Horizont 2020 keretprogram

Átírás

1 Horizont 2020 keretprogram Egyszerűsítési intézkedések a Horizont 2020 Programban Kápli Balázs István Jogi és Pénzügyi Nemzeti Kapcsolattartó Legal and Financial NCP

2 A finanszírozási rendszerben résztvevő aktorok Hazai rendszer EU, mint finanszírozó Irányító Hatóságok (Operatív Program) Közreműködő szervezet Pályázó április 4.

3 Horizon 2020 rendszer aktorai Közvetlen Európai Uniós forrás Pályázat kiírója: Európai Bizottság Kutatási és Innovációs Főigazgatóság Bizottság által kijelölt Végrehajtó Ügynökségek Pályázók április 4. Összekötő szervezetrendszer:

4 Horizon 2020 Keretprogram felépítése Időintervallum: január december 31. Költségvetés: 80 milliárd 3 pillér: Kiváló tudomány Ipari vezető szerep Társadalmi kihívások április 4.

5 Horizon 2020 Keretprogram felépítése április 4.

6 Társfinanszírozott kezdeményezések A. EU + Ipar közötti együttműködés Innovative Medicines Initiative 2 Clean Sky (Aeronautics) 2 Fuel Cell and Hydrogen 2 Bio-based Industries Electronic Components & Systems Initiative (ECSEL) B. Tagállamok közötti együttműködés European & Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP) 2 European Metrology Programme for Innovation and Research (EMPIR) Eurostars (for SMEs) 2 Active & Assisted Living április 4.

7 Kik pályázhatnak? Egyéni pályázatok Konzorciális pályázatok Marie Sklodowska- Curie kutatói ösztöndíjak Európai Kutatási Tanács (ERC) pályázatai KKV eszköz április 4. Vállalatok KKV Kutatóintézetek Felsőoktatási intézmények Közintézmények Pályázók besorolása: profitorientált vs. Non-profit intézmény

8 A részvételre vonatkozó szabályok három fő rendezőelve: Innováció Horizon 2020 Program Egyszerűsítés Koherencia

9 Egyszerűsítés a struktúrában és a tervezésben I. 1. Új struktúra és fókuszpontok Keretprogram + CIP + EIT integrálása 1 specifikus program 3 pillér Társadalmi kihívásokra adott válaszok a középpontban INNOVÁCIÓ, piacközeli tevékenységek interdiszciplinaritás

10 Egyszerűsítés a struktúrában és a tervezésben II. 2. Tervezés 3 éves stratégiai programozás 2 éves munkaprogram 1 munkaprogram az összes H2020 akciónak (kivéve ERC, Euratom) Pályázati felhívások 2 évre előrevetítve Tervezhetőség Kevesebb, de szélesebb spektrumot felölelő tematika Általános támogathatósági feltételek Pilléreken átívelő, hangsúlyos horizontális elemek

11 EGYSÉGES JOGSZABÁLYI KERET Horizon 2020 EU Financial Regulation Általános, minden programra kiterjedő szabályozás specifikumokra figyelemmel Összhangban a Költségvetési Rendelettel és a Részvételi Szabályokkal Egyéb EU programokkal összeegyeztethető Euratom

12 Változások a pályázati folyamatban 1. Pályázatok elbírálásának és a szerződéskötési folyamatnak felgyorsítása max. 8 hónap 5 hónap értékelés, pályázók értékelése 3 hónap szerződéskötés 2. Értékelési folyamat felgyorsítása Értékelők nem tesznek javaslatot a pályázat megváltoztatására A végleges támogatási szerződés szövege a legnagyobb mértékben korreláljon a pályázat I. mellékletével 5 hónap a jogi személyiség validálására FP7es adatok alapul

13 Támogatási intenzitás 1 projekt = 1 támogatási ráta A projekt minden résztvevőjére és akciójára A támogatható költségek 100 %-ig 70% maximum innovációs projektek esetében Non-profit intézmények 100%

14 Költségnemek támogatási intenzitás Személyi költségek Átlagos személyi költség szélesebb körű alkalmazása (unit cost) KKV részvétel egyszerűsítése Munkaidő-nyilvántartás egyszerűsítése ÁFA visszatéríthető Közvetett költségek 25%-os átalány használata (közvetlen költségekből számítva)

15 Új KKV eszköz I.? Concept & Feasibility Assessment Demonstration Market Replication R&D Commercialisation SME window EU financial facilities Idea to concept, risk assessment, technological & commercial feasibility Demonstration, prototyping, testing, market replication, scaling up, miniaturisation, research Quality label for successful projects, access to risk finance, indirect support IDEA continued support throughout the project MARKET

16 Új KKV eszköz II. 1. fázis: Elképzelés és megvalósíthatósági elemzés Input: Ötlet/Elképzelés: Business Plan I (~ 10 oldal) Lépések: Az elképzelés megvalósíthatósága, kockázatelemzés, IP rezsim, partnerkeresés, designtanulmány, pilot akciók stb. Output: kidolgozott Business plan II Átalány: ~ 6 hónap 2. fázis: K+F, demonstráció, piaci minta Input: "Business plan II" és a 2. fázisban történő tevékenységek leírása (~ 30 oldal) Lépések: Fejlesztés, prototípuskészítés, tesztelés, kísérletezés, modellezés, felmérés, piaci minta elkészítése Output: befektetésre kész "Business plan III" Eredmény orientált kifizetések: 0,5-2, EU-s támogatás (70% támogatási intenzitás) ~ hónap 3. fázis: Piacosítás sikeres projektek minőségi védjegye A magánfinanszírozáshoz jutás elősegítése Támogatás hálózatépítés, tréning, információ, tudásmegosztás, terjesztés segítségével KKV ablak az EU-s pénzügyi eszközökhöz való hozzáféréshez Nem direkt finanszírozás!

17 Új KKV eszköz III. Az innovatív KKV-k minden típusa - fejlődésre, növekedésre és nemzetközi szintre lépésre készek Bottom-up megközelítés: a Társadalmi kihívások és a Vezető szerep az ipari technológiák területén programok szabta keretekben Nagy kockázatú, nagy innovációs potenciállal rendelkező projektek Csak KKV-k pályázhatnak támogatásért, egy-egy KKV önállóan is pályázhat Minden fázis hozzáférhető minden KKV számára, bármikor a pályázati felhívás megnyitását követően (negyedévente cutoff dates az 1. és 2. fázisban)

18 Új KKV eszköz IV. A legjobb európai cégek versenye DE kevés nyertes, szigorú értékelésen alapuló védjegy Európai szintű ismertség Lehetőség business és management coaching szolgáltatás igénybe vételére Kapcsolatépítési lehetőség befektetőkkel és vásárlókkal Előny a H2020 kockázatfinanszírozási eszközök igénybe vételénél

19 Új KKV eszköz pályázati felhívások Program és téma Költségvetés 2014 millió euró Költségvetés 2015 millió euró ICT /2015 Open Disruptive Innovation Scheme NMP /2015 Accelerating the uptake of nanotechnologies advanced materials or advanced manufacturing and processing technologies by SMEs 21,8 23,8 BIOTEC /2015 SME boosting biotechnology-based industrial processes driving competitiveness and sustainability 3,8 2,4 SME-SPACE /2015 SME instrument 8,5 8,75

20 Új KKV eszköz pályázati felhívások Program és téma PHC /2015 (Health) Clinical research for the validation of biomarkers and or diagnostic medical devices SFS /2015 (Food) Resource-efficiant eco-innovative food production and processing BG /2015 (Blue Growth) Supporting SMEs efforts for the development deployment and market replication of innovative solutions for blue growth SIE Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon and efficient energy system Költségvetés 2014 millió euró 66, Költségvetés 2015 millió euró ,95 37,26

21 Új KKV eszköz pályázati felhívások Program és téma IT /2015 (Transport) Small business innovation research for Transport SC /2015 (Climate change) Boosting the potential of small businesses for ecoinnovation and sustainable supply for raw materials Költségvetés 2014 millió euró 35,87 38, Költségvetés 2015 millió euró INSO (Inclusive societies) Innovative mobile e-government applications by SMEs INSO SME business model innovation DRS /2015 Protection of urban soft targets and urban critical infrastructures ,4

22 Új KKV eszköz pályázati menetrend Közös, szinkronizált pályázati felhívás Közzététel: Megnyitás: (1. és 2. fázis) 1. Fázis 2014 Beadási határidők (cut-off dates): 1. Fázis Fázis Fázis Fázis

23 Költségnemek támogatási intenzitás Személyi költségek Átlagos személyi költség szélesebb körű alkalmazása (unit cost) KKV részvétel egyszerűsítése Munkaidő-nyilvántartás egyszerűsítése ÁFA visszatéríthető Közvetett költségek 25%-os átalány használata (közvetlen költségekből számítva)

24 Kontrollmechanizmusok, audit I. Pénzügyi fedezet ellenőrzése legtöbb kedvezményezett mentesül a részletes vizsgálat alól (kivéve a koordinátorok, ha az EU támogatás meghaladja a 500 ezer -t Könyvvizsgálói igazolások Csak a végelszámolás során, ha az EU támogatás a tényleges költségek alapján meghaladja a t Opcionális igazolások az átlagos személyi költségekről

25 Kontrollmechanizmusok, audit II. Utólagos ellenőrzések 2 évvel a végelszámolás után végezhető el bizottsági audit Auditstratégia fókuszában a kockázat és a csalás megelőzése Garancialap FP7-ben alkalmazott rendszer folytatása

26 Egyszerűsítés a gyakorlatban elektronikus támogatáskezelő rendszer

27 Research and Innovation Participant Portal /participants/portal/desktop/ en/home.html

28 Pénzügyi segédlet Ø Financial Guide Annotated Model Grant Agreement data/ref/h2020/grants_manual/amga/h2 020-amga_en.pdf április 4.

29 Funding Opportunities Calls

30 Adott pályázati kiírás - színkód

31 How to participate

32 Pályázatok Értékelői munka Horizontális témák Lépésről lépésre

33 2014. április 4. h2020.gov.hu

34 Köszönöm a megtisztelő figyelmet! Kápli Balázs István Horizon Legal and Financial NCP Nemzeti Innovációs Hivatal balazs.kapli@nih.gov.hu