BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS SZAK Nappali tagozat Külgazdasági vállalkozás szakirány
|
|
- Margit Szabó
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS SZAK Nappali tagozat Külgazdasági vállalkozás szakirány MAGYARORSZÁG ÉS OROSZORSZÁG GAZDASÁGI KAPCSOLATAI, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A KERESKEDELEM ÉS A BEFEKTETÉSEK ALAKULÁSÁRA Készítette: Krima Noémi Judit Budapest, 2010
2 Tartalom 1 Bevezetés Az Orosz Föderáció általános jellemzése és külkapcsolatai Oroszországról általában Természeti adottságok Gazdasági jellemzők Külkereskedelem, WTO tárgyalások Politikai kitekintés Társadalmi helyzetkép Regionalizmus Az oroszországi közigazgatási egységek A régiók természeti, éghajlati adottságai A régiók gazdasági szerepe Demográfiai megoszlás a régiók között Nagyvállalatok és komplexumok a regionális fejlődésben Politikai szerepvállalás a regionális fejlődésben Oroszország nemzetközi kapcsolatai Az orosz külpolitika 91-től napjainkig Az orosz szomszédságpolitika jellemzői, a FÁK-kapcsolatok A FÁK-on belüli gazdasági tömörülések Az Európai Unió és Oroszország kapcsolatai A kapcsolatok háttere; érdekek és lehetőségek Az EU15-ökkel való kapcsolatrendszer A kapcsolatok történeti fejődése és jogi háttere, a PCA Az EU15-ök és Oroszország külkereskedelmi kapcsolatai Kölcsönös tőkebefektetések Az energiadialógus A közép-kelet-európai régió (azon belül is a visegrádi országok) jelentősége az orosz külkapcsolatokban KKE kiemelt szerepe, illetve az orosz aggályok a bővülés kapcsán Történeti fejlődés, jogi háttér Kereskedelmi és befektetési kapcsolatok Energetikai kapcsolatok Kitekintés Magyarország és Oroszország közti kapcsolatrendszer
3 4.1 Politikai kapcsolatok A magyar állami szerepvállalás a kapcsolatok élénkítése érdekében Magyarország és Oroszország közötti gazdasági és kereskedelmi kapcsolatok Magyarország és Oroszország közti befektetési kapcsolatok Orosz befektetések Magyarországon Magyar befektetések Oroszországban Összegzés
4 1 Bevezetés A témaválasztás okai, hipotézisek, a dolgozat célja Oroszország a külföldiek szemében mindig is egy kicsit rejtélyes, kicsit megközelíthetetlen ország volt, és az a mai napig. Kívülállók számára nehezen érthető az orosz gondolkodásmód, a szokások, hagyományok, az elvek, amikhez ragaszkodnak. Így vagyok ezzel én is, mégis Magyarország szempontjából nézve, fontosnak tartom ezt a relációt, mert már hosszú idők óta a két ország történelme, gazdasága összekapcsolódik, néhol szándékos külső ráhatás nyomán, néhol csak az adottságokból következően. Szakdolgozati témaválasztásomat több dolog is magyarázza. Az utóbbi időben tanulmányaim hatására foglalkoztatni kezdett az Oroszország és Magyarország között fennálló kapcsolatrendszer, főleg a két ország közös történelme, kultúrája, gazdasági viszonyai, külkereskedelmi és befektetési kapcsolatai. Érdekesnek találom a világ legnagyobb országa által kínált lehetőségeket egy hozzá képest apró állam számára, mint Magyarország. Napjaink egyre erősödő nemzetközi versenyében véleményem szerint nem szabad elhanyagolnunk egy olyan relációt sem, amely piacot jelenthet termékeink és szolgáltatásaink számára, illetve ahonnan pótolhatjuk az általunk nem előteremthető javakat. Sajnos még mindig nem eléggé hangsúlyosan kezelt terület ez, bár az utóbbi időben jelentős lépések történtek ennek megváltoztatására. A másik, személyes okai, hogy erről a témáról írok, hogy nagyon fontos számomra az orosz irodalom. Számos szerzőtől volt szerencsém világirodalmi klasszikusokat olvasni (persze még mindig nem eleget), és nagyon megfogott az orosz művek hangulata, stílusa, jellemábrázolása, történetei. Kedvenceim közé sorolnám Dosztojevszkijt, Tolsztojt, Turgenyevet, Csehovot, Bulgakovot, Gogolt. Sajnos az orosz nyelvet még nem beszélem, viszont a közeljövőben tervezem ennek elsajátítását, hiszen a családomban több, oroszul jól tudó ember van. Ezen kívül nagyon szeretnék eljutni Oroszországba, amely az elmondások alapján az ellentétek világa, a fényűző pompa és a hatalmas szegénység hazája is. Az ITD Hungary Zrt-nél való munkám során van szerencsém bepillantást nyerni a közös kapcsolatok, együttműködések konkrét alakulásába, és az ezek fejlesztése érdekében megtett központi intézkedések folyamatába, eredményeibe. Az onnan kapott források sokat segítettek szakdolgozatom megírásában, illetve hiteles alátámasztást adnak egy-egy gondolatomnak, feltevésemnek. 4
5 Dolgozatomban azonban a társadalmi-kulturális helyett inkább a gazdasági vonatkozásokat elemzem, hiszen a főiskolai tanulmányaimhoz ez illeszkedik leginkább. Diplomamunkámban elsősorban nem az energetikai vonatkozásra térnék ki, mivel ebben a témában számos dolgozat és tanulmány született már, inkább az eddig érintőlegesebben tárgyalt gazdasági kulcsterületeket dolgoznám ki, mint a külkereskedelem alakulása, az orosz tőkével megvalósuló beruházások Magyarországon, illetve a hazai tőke szerepvállalása Oroszországban. Természetesen az energiaipari együttműködésről is szót kell ejtenem, hiszen ez az a terület, mely gazdasági kapcsolatainkat egyik legnagyobb mértékben befolyásolja. A kérdés, melyre az elemzésem során a választ keresem az, hogy vajon kellő súlyt fektet-e Magyarország az Oroszországgal való kapcsolatrendszerre; mennyiben befolyásolja még mindig a gazdaságpolitikát, a kereskedelmet, a befektetéseket a 40 évnél is hosszabb szovjet megszállás; és hogy hogyan képzelhető el a kapcsolatok jövője, milyen irányba tartunk, mire számíthatunk. Úgy gondolom, a téma azért aktuális napjainkban, hiszen e hatalmas országhoz való viszonyunk, az abban rejlő prioritások máig nincsenek tisztázva, azt erősen befolyásolják az Oroszország nemzetközi megítélésében lezajló változások, Magyarország mindenkori politikai irányultságai, pedig véleményem szerint sokkal inkább szükségünk lenne egy átfogó gazdaságpolitikai koncepcióra, stratégiára, amelyet (jórészt) minden politikai erő elfogad, magáénak érez. Főként a mai folyamatosan változó globális helyzetben kívánatos lenne az EU-hoz fűződő szoros barátság mellett egy állandó, stabil kapcsolatrendszer, amelyet nem kell gyanakvással szemlélnünk, sokkal inkább egy gazdaságilag (és politikailag) kiegyensúlyozott partnerség támaszát nyújtja. A 2008-ban megválasztott új államfő, Dimitrij Medvegyev irányításának kezdete jó alkalmat kínál arra, hogy tiszta lappal, a múlt sérelmeitől nem átitatott viszonyt alakítsunk ki, amelyben mindkét ország érdekei szem előtt vannak, és amely harmonikusan illeszkedik a nemzetközi kapcsolatrendszerbe is. Dolgozatomban az elméleti és a gyakorlati momentumok elemzését is szükségesnek tartom. Előbbit azért, mert így érthetjük meg igazán a kapcsolatok hátterét, a történelmi hozadékokat, az állandó értékeket, ezen kívül ez ad egy egységes keretet írásomnak. A gyakorlati bemutatás fontossága magától értetődő, hiszen ez támasztja alá az elméleti elemzést, és esetleg az olvasó saját következtetéseket is levonhat, önálló véleményt formálhat. 5
6 A dolgozat felépítése Dolgozatom első részében Oroszország általános gazdasági helyzetét elemzem az 1990-től napjainkig, végigvezetve a rendszerváltás következtében kialakuló szakaszok gazdasági természetét és az ország teljesítményét. E hatalmas ország természeti adottságainak és történelmi örökségének elemzése után érintem a gazdasági, kereskedelmi, politikai és társadalmi sajátosságokat. A következő részben Oroszország regionális helyzetét, politikáját és fejlődését ismertetem. Definiálom az országban fennálló közigazgatási rendszer egységeit, kifejtem a régiók közt fennálló hatalmas különbségek megnyilvánulási formáit, ezek okait és következményeit, majd szerepüket a gazdaságban, kereskedelemben, a befektetések alakulásában. Végül a politikai szerepvállalást jellemzem a regionális fejlődében. Ez után szükségesnek tartom bemutatni Oroszország helyét a nemzetközi kapcsolatokban, szerepét a különböző általános és gazdasági integrációkban, mint például az FÁK-ban, az Eurázsiai Gazdasági Közösségben, az Orosz-Fehérorosz Államszövetségben és a GUAM-ban. A diplomamunkám második nagyobb részében elemzem Oroszország és az Európai Unió kapcsolatrendszerét, mivel e nélkül nem érdemes vizsgálni Magyarország szerepét, hiszen a 2004-es csatlakozásunkkal számos területen elköteleztük magunkat, mely az Oroszországhoz fűződő viszonyunkat is nagyban meghatározza. Ludvig Zsuzsa nyomán érdemesnek tartom különválasztani a régi EU-s tagállamokkal való kapcsolatrendszert a közép-kelet-európaitól, mivel ezek folyamata és történelmi háttere is nagymértékben különbözik. Mindkét szakaszban a politikai, jogi, gazdasági, kereskedelmi aspektusokat jellemzem, érintve az energetikai együttműködést is. A harmadik részben térek rá a magyar-orosz kapcsolatok alakulására a rendszerváltozástól napjainkig. A gazdasági kapcsolatok tárgyalása előtt elengedhetetlennek tartom kitérni a politikai kapcsolatok változására is. Az 1990-es évektől megfigyelhető ingadozásokat, és a mögöttük meghúzódó érdekeket és nemzetközi tendenciákat is figyelembe véve tekintem át ezt a területet. Érintem az ezek mögött álló diplomáciai fordulópontokat és fontosabb találkozókat. Majd kitérek a mindenkori kormány ösztönző-eszközrendszerére, mely az orosz relációval való szorosabb gazdasági együttműködést támogatja. Itt részletesen bemutatom az egyes intézmények, központok tevékenységét, mint például az ITD Hungary Zrt., a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Magyar-Orosz Tagozata, a FÁK Üzleti Klub, illetve a FÁKprojekt. Majd a gazdasági kapcsolatok alakulását vizsgálom a két ország belső állapota 6
7 tükrében. Intenzitás szempontjából érdemes időszakokra bontani az elemzést: , , , majd 2004-től napjainkig, tekintettel a jelentős eseményekre és fordulópontokra, mint az orosz pénzügyi válság és Magyarország EU-s csatlakozása. Tehát a kereskedelem és a befektetések alakulását is ezekre a periódusokra vonatkoztatva ismertetem. Végül az utolsó részben a két ország között realizálódó/realizálódott konkrét együttműködéseket, közös vállalatokat és FDI befektetéseket elemzem, kitérve a magyar KKV-k további lehetőségeire az orosz piacon való érvényesülésre. Az általános bemutatás után három szektorban eszközölt beruházásokat, közös projekteket vázolom fel, ezek a gyógyszeripar, az építőipar és a bankszektor. Természetesen érintenem szükséges a jelenlegi világválság következményeit és egyben ennek eredményeként felmerülő lehetőségeket, hiszen a nyugati piacokon elszenvedett veszteségek kompenzálására egy alternatíva a keleti (egyben orosz) piacok felé fordulás lehet. Szerencsére ma már látszik az orosz fél nyitottsága mellett az egyre bővülő eszköztár, mely a vállalkozások rendelkezésére állhat ilyen relációjú terveik megvalósításához. 7
8 2 Az Orosz Föderáció általános jellemzése és külkapcsolatai 2.1 Oroszországról általában Természeti adottságok Az Orosz Föderáció a Föld legnagyobb állama a maga km 2 -nyi területével. Ezért a természeti erőforrások széles tárháza áll (állhat) rendelkezésére, amely jelentős versenyképességi előnyökhöz juttathatja. A Szovjetunió felbomlása után nagy részben Oroszország lett a hatalmas erőforrás-készletek örököse, illetve földrajzi fekvéséből származó előnyöket továbbra is élvezheti. Oroszország a világ egyik leggazdagabb országa ásványkincsek és energiahordozók terén. Ő rendelkezik a Föld legnagyobb földgázkészletével és hetedik legnagyobb kőolajkészletével, melyek exportszerkezetének 70%-át teszik ki. 1 Más kérdés, hogy a beruházások és fejlesztések hiányában a kitermelés meglehetősen korlátozott és nem igazán hatékony, rengeteg a kiaknázatlan erőforrás. Az energiahordozókon kívül Oroszország bővelkedik még szénben, vasércben, urániumban, gyémántban, aranyban, ólomban és faanyagban, melyek szintén jelentős részt képviselnek az ország kivitelében. Összesen 20 ország határolja, mely egyedülálló a világon. Ez számos lehetőséget, illetve kihívást hordoz magában. 2 Külkereskedelemben például nagy előny, viszont így több külső problémával találkozik közvetlenül, könnyben kerül konfliktus-helyzetbe Gazdasági jellemzők Oroszország a Szovjetunió felbomlása után, 1991-ben nyerte el függetlenségét. Ezzel az eseménnyel összefüggő gazdasági rendszerváltó folyamat rendkívüli módon megviselte az ország gazdaságát és társadalmát egyaránt csakúgy, mint a többi rendszerváltó országét, köztük Magyarországét től 1993-ig radikális reformok kezdődtek az utólag erőltetettnek tekintett privatizálás és sokkterápia révén, melyek a lakosság széles körű tiltakozását váltották ki. 93-tól 1 Pálfiné Sipőcz Rita, Andrej Trejvis, Horváth Gyula,
9 nyilvánvalóvá vált, hogy az orosz társadalom egyelőre nincs felkészülve a gyors és drasztikus piacgazdasági átmenetre, így a politika lassabb tempóra váltott, mely viszont felemás fejlődést hozott magával. Az 1997-es évre Oroszország túljutott a transzformációs visszaesésen 3 annak ellenére, hogy a korrupció és a bűnözés továbbra is erőteljesen jelen volt a mindennapi életben. Ilyen környezetben érte az országot az 1998-as pénzügyi válság. Az ország GDP-je jelentősen visszaesett, megugrott az infláció, a külkereskedelem volumene lecsökkent, a tőkét rohamosan menekítették ki, Oroszország a fizetésképtelenség állapotába került. Majd, ahogyan az számos esetben megfigyelhető volt, a mélypont után a gazdaság gyors növekedésnek indult. Ez nagymértékben köszönhető a szigorú monetáris és fiskális politikának, az árfolyam-politikának és a kedvező világpiaci olajáraknak. Az ig tartó időszakban a GDP exponenciálisan nőtt, a folyó fizetési mérleg aktívumot mutatott, az export és az import volumene is nőtt, az infláció csökkent, az FDI értéke nőtt, 2003-ban a költségvetési szufficit elérte a 216,8 milliárd rubelt. 4 A gazdasági (és párhuzamosan politikai) stabilizáció így már kitaposta az utat a radikálisabb reformoknak, melyet már nem kísért olyan erős társadalmi ellenzés, mint a válság előtt. Ez azzal is magyarázható, hogy az eltelt nagyjából 10 év alatt jelentősen változott a lakosság hozzáállása magához a piacgazdasághoz is. Az es periódusban az ország arany- és valutatartalékai felduzzadtak, melyek egészen a 2008-as válságig kitartottak. Közben Oroszország külkapcsolatai is jelentős mértékben javultak, világkereskedelemben való részesedése nőtt ben a további előrelépés érdekében létrehozták a stabilizációs alapot, mely az árupiaci árváltozások adósságtörlesztésre gyakorolt negatív hatásait volt hivatott ellensúlyozni után a gazdasági teljesítmény tovább nőtt köszönhetően főleg az energiahordozók magas árszintjének, a külföldi tőkebefektetéseknek és a belső kereslet növekedésének. Tovább csökkent a munkanélküliség és az infláció, a Párizsi Klubbal szembeni adósságtörlesztési kötelezettségét az ország idő előtt teljesítette. 6 Ezen kívül nőtt a bankrendszer likviditása és koncentrációja. Az általam feldolgozott szakirodalmak szerint (Bagi József, 2009, Dr. Kemény László, 2008, Sz. Bíró Zoltán, 2009) azonban a 2008-as világválság felszínre hozta a felszín alatt megbújó problémákat. Az ipar szerkezeti átalakítása és a gazdaságirányítás 3 Horváth Gyula, Weiner Csaba, Weiner Csaba, március 20. 9
10 modernizációja nem haladt kellő ütemben, Oroszország gazdasága túlzott mértékben függ az energiahordozók árának alakulásától, a nyersanyagok kitermelése nem hatékonyan zajlik, feldolgozóiparra nem fektetnek elég súlyt. Így napjaink gazdasági válsága súlyosan érintette az országot. Csökkent a GDP, a gazdasági növekedés sok év után először mínusz előjelűre váltott (2009-ben -7,9%), az infláció 2008-ban 13% lett, és 2009-ben először könyvelt el költségvetési deficitet az ország. 7 Az orosz GDP nominális értékének változása , kerekítve, milliárd USD 1. táblázat ,8 460,2 395,1 391, ,9 259,7 345,5 591,7 764,5 990,6 1290,1 1607, Forrás: saját szerkesztés Az orosz GDP alakulása , százalék 1. ábra Forrás: saját szerkesztés Külkereskedelem, WTO tárgyalások Oroszország világkereskedelemben betöltött szerepe méretéhez és erőforrásokkal való ellátottságához képest csekélynek mondható. Azon belül, mint már említettem, külkereskedelmében a legnagyobb arányt az energiahordozók exportja képviseli. Ezt követi a vas és színesfémek kivitele, majd a vegyipari termékeké, illetve a gépeké (mely főleg 7 Bagi József,
11 repülőgépekre és űrhajókra korlátozódik) ban ez első két csoport együttes részaránya 89,2%-ot tett ki! Importban a gépek és szállítóeszközök teszik ki a legnagyobb részt (egyedül 2008-ban 52,7%-ot), második helyen az élelmiszeripari termékek állnak, majd őket követik a vegyipari termékek és a nemesfémek, drágakövek. 8 Ezekből egyértelműen úgy tűnik, Oroszország gazdasága egy fejlődő országéhoz hasonló, amely a későbbiekben súlyos problémákat jelenthet a globális versenyben. Az orosz export és import áruszerkezeti megoszlása , százalék 2. táblázat Export élelmiszeripari és mezőgazdasági nyersanyagok (kivétel textilipar) 1,8 1,6 2,5 1,8 1,9 1,8 2,6 2.0 ásványi termékek 42,5 53,8 57,3 57,8 64,8 65,9 64,9 69,6 vegyipari termékek, műanyag 10,0 7,2 6,9 6,6 6,0 5,6 5,9 6,5 bőr-és szőrmeáru fa-és papíripari termékek textilipari termékek és lábbelik fémek, nemesfémek és drágakövek 5,6 4,3 4,2 3,9 3,4 3,2 3,5 2,5 1, ,7 21,7 17,8 20,2 16,8 16,3 15,9 13,3 gépek, berendezések és szállítóeszközök 10,2 8,8 9,0 7,8 5,6 5,8 5,6 4,9 egyéb 1,3 1,5 1,4 1,1 1,0 1,0 1,2 0,9 Import élelmiszeripari és mezőgazdasági nyersanyagok (kivétel textilipar) 28,1 21,8 21,0 18,3 17,7 15,7 13,8 13, március
12 ásványi termékek 6,4 6,3 3,8 4,0 3,1 2,4 2,3 3,1 vegyipari termékek, műanyag 10,9 18,0 16,8 15,8 16,5 15,8 13,8 13,1 bőr-és szőrmeáru fa-és papíripari termékek 2,4 3,8 4,2 3,8 3,3 2,9 2,7 2,4 textilipari termékek és lábbelik 5,7 5,9 4,8 4,3 3,7 4,0 4,3 4,4 nemesfémek és drágakövek 8,5 8,3 7,3 8,0 7,7 7,7 8,2 7,3 gépek, berendezések és szállítóeszközök 33,6 31,4 37,4 41,2 44,0 47,7 50,9 52,7 egyéb 4,1 4,1 4,3 4,3 3,7 3,5 3,6 3,4 Forrás: A fentiekben elemzett 1998-as válság után mind az export, mind az import folyamatos növekedésnek indult, melyet a 2008-as válság lassított le ismét. (Az ország legjelentősebb kereskedelmi partnere az Európai Unió (52%), őt követik az APEC országok (20,4%), majd a FÁK térség (14,5%). 9 Oroszország 1993-ban jelezte csatlakozási szándékát a GATT-hoz (1995-től WTO). Ezt Magyarország kezdettől fogva támogatta, a kétoldalú tárgyalásokat a kezdetekben lezártuk. Már 1993-ban megalakult egy munkacsoport a GATT-on (majd WTO-n) belül, mely az ország aktuális kereskedelmi szisztémáját vizsgálja felül, és mely kidolgozza a csatlakozáshoz elengedhetetlen követelményrendszert. 10 A csatlakozási tárgyalások 1995-ben kezdődtek, és azóta több, mint 30 találkozóra került sor a kereskedelmi korlátozások csökkentése érdekében. Azonban a jelenlegi világválság számos piacvédelmi eszköz bevezetésére késztette Oroszországot 11, mely a csatlakozás lehetséges időpontját újra kitolta Politikai kitekintés március Trade Negotiation Department, Russian Ministry of Economic Development, 2008, március
13 Az 1991-ben bekövetkezett rendszerváltás utáni első elnöki posztot Borisz Jelcin töltötte be. Személyéhez leginkább Oroszország demokratikus jellegű irányítása köthető, amely sajnálatos módon azonban nem hozott látványos eredményeket sem a gazdaság, sem a külkapcsolatok, sem a lakosság elégedettsége terén. Több szerző álláspontja szerint (Sz. Bíró Zoltán, 2009; Bába Iván, 2009) Oroszország ebben az időszakban nem könyvelhetett el érdemi előrelépést a demokrácia és a piacgazdasági átmenet terén. Nem szabad azonban elfelejtenünk, hogy Oroszországban néhány rövid időszakot leszámítva sem a cári, sem a szovjet érában nincsenek demokratikus hagyományok. A téma jogi vonatkozásaival kapcsolatos publikációk tanulmányozása során feltűnő volt, hogy a szerzők alapvetően azonos álláspontot fogalmaznak meg az orosz belső állapotok problematikájával kapcsolatosan. A gazdasági visszaesés, termelőkapacitások kihasználatlansága, a fizetőképes kereslet hiánya, az infláció elszaladása, az ország fizetésképtelensége csak súlyosbította az belső és külső konfliktusok által amúgy is megtépázott országot decemberétől 1999 áprilisáig dúlt a csecsen háború, illetve erre az időszakra estek a kaukázusi polgárháborúk. A helyzetet tovább rontotta a belső anarchikus állapot, a bűnözés elhatalmasodása, a régiók széthúzása (némelyek szinte a kiválás szélén), az oligarchák hatalma, végül Jelcin korrupciós ügyei. 12 Az oligarcha fogalma alatt az államhatalomtól független, nagyhatalmú, tehetős üzletembereket értem, akik főleg ipari területen folytatott tevékenységeiket kiterjesztik több szférára is, például a politikára, médiára, és ott lobbitevékenységükkel igyekeznek minél nagyobb befolyást gyakorolni. A számos negatívum mellett azonban pozitív eredményei is voltak az időszaknak: árliberalizáció, privatizáció, piacgazdaságra való áttérés, külföldi termékek megjelenése az orosz piacon, piaci verseny kialakulása. Nem szabad elfelejtenünk, hogy összességében azonban Putyin a hatalomra kerülésével egy több szempontból válsághelyzetben lévő országot kapott, amelyet egyaránt külső és belső nyomás hatására stabilizálnia kellett. Ezt pár év alatt sikerre vitte a hadiipari komplexumok és a titkosszolgálat segítségével. Bába Iván 2009-es tanulmánya alapján magam is úgy vélem, regnálásának legfőbb jellemzője a túlzott központosítás volt, egy autoriter rendszer, mely szinte minden területre kiterjedt. Putyin irányított demokráciának tartotta, mely szöges ellentétben állt a jelcini demokráciával, ami szerinte inkább az anarchia határait súrolta, és 12 Sz. Bíró Zoltán,
14 amelytől mindenképp óvakodni kell. Mivel a lakosság látta, hogy az előző vezetési módszer nem vált be, így az új stratégia nem váltott ki heves ellenérzéseket a társadalom köreiben. Putyin konkrét intézkedései 13 : - régiókkal való tárgyalások, szövetségi szerződések elfogadtatása - csecsen konfliktus lezárása egy döntő csapással - pénzkiáramlás megállítása, visszaáramoltatás megkezdése - oligarchákkal való leszámolás - ország nemzetközi tekintélyének helyreállítása. A putyini kurzus legfőbb eredményei valóban nagyon látványosak voltak: aranytartalékok hatalmasra duzzadása, lakossági reáljövedelmek növekedése, a GDP rohamos növekedése (2007-re meghaladta a 2000 milliárd dollárt). Azonban ezek az eredmények inkább látszólagosak voltak; az ország bevételeinek növekedése mögött a kőolaj árának körülbelül 25-ről 147 dollárra való emelkedése állt, nem pedig a termelés bővülése. Ez viszont egy nagyon sérülékeny gazdaságot eredményez, amely leginkább a fejlődő országok jellemzője, nem pedig egy G20-tagállamé. Továbbá az előző korszakban említett hiányosságok továbbra is fennálltak: termelési szerkezet modernizációjának hiánya, energiaszektorra való túlzott támaszkodás, infláció magas szintje, korrupció. 14 Így megállapítható, hogy a 2008-ban hatalomra került új elnöknek, Dimitrij Medvegyevnek két választása van; vagy teljes mértékben követi elődje politikáját, és ekkor Oroszország továbbra sem léphet a valódi fejlődés útjára, vagy szakít a kijelölt úttal, és véghezviszi a reformokat, mely valószínűsíthető módon Putyin nemtetszését fogja kiváltani Társadalmi helyzetkép Oroszország lakosainak száma ma 142 millió fő. Ez elkerülhetetlenül magában hordozza a szociális és demográfiai egyenlőtlenség lehetőségét, mely sajnálatos módon Oroszországra különösen jellemző. Számos orosz tanulmány hangsúlyozza (Natalja Zubarevics, 2008, Andrej Trejvis, 2008, Olga Kuznyecova, 2008), hogy a legsúlyosabb problémákat a népesség egyenetlen megoszlása 13 Bába Iván, Bába Iván,
15 okozza a régiók között (a közép-nyugati és délnyugati részek sokkal sűrűbben lakottak). Ezen kívül az alacsony születésszám következtében a lakosság folyamatosan fogy (kivétel a déli és keleti perifériák). Ha a jelenlegi szaporodási ráta fennmaradását feltételezzük, akkor becslések szerint 2050-re évi 1,8%-ot érhet el a népességveszteség, mely súlyos következményekkel jár a munkaerő-piaci helyzetre is. 15 Továbbá komoly gondot okoz a migráció felerősödése a szibériai és távol-keleti területekről a közép-nyugati és délnyugati területek felé, melynek következtében egyes régiók elnéptelenednek, mások meg nem tudják felszívni a beáramló munkaerő-tömegeket. 16 Ezen kívül jellemző a népesség alacsony képzettsége (főleg a gazdasági-műszaki tudományokban), a szakképzési rendszer nem harmonizál a piaci körülményekkel. Szociológiai szempontból szintén óriási differenciák figyelhetők meg. A lakosság körülbelül 3%-a gazdagnak mondható, 20%-uk a középosztályhoz tartozik, 70%-ának anyagi helyzete bizonytalan (néha-néha lecsúszik), 10%-uk pedig a szegénységi küszöb alatt él. Eme megosztottság miatt a szociális reformok kevésbé haladnak, a belső piac bővülése korlátozottabb, korszerű finanszírozási formák létrehozása akadályokba ütközik, a fejlesztésekben való lakossági közreműködéssel nem igazán lehet kalkulálni. 17 Így összességében ez súlyos visszahúzó erőt jelent a gazdasági növekedésre nézve. A korábban multikulturális birodalom helyett ma a volt szovjet tagköztársaságok függetlenné válásával Oroszország lakosságának 82%-a orosz nemzetiségű. A regionális nemzetiségi intézmények, központok megszűntek, ami etnikai elszigetelődést vont maga után az egyes régiókban. 18 Ezeken a területeken halmozottan jelennek meg a társadalmi problémák, politikai konfliktusok. Horváth Gyula 2008-as tanulmánya rámutat arra, hogy valójában Oroszországban már a rendszerváltozás előtt végbement az urbanizáció (a lakosság 73%-a él városokban), azonban azok nem mutatnak városiasodott képet. A kis- és középvárosokban szinte teljesen hiányzik a modern infrastruktúra és a hatékony intézményrendszer. Hatalmas továbbá a különbség Moszkva és Szentpétervár és a többi nagyváros között is. 15 Horváth Gyula, Horváth Gyula, Horváth Gyula, Horváth Gyula,
16 2.2 Regionalizmus A ma is hatalmas Oroszország gazdasági fejlődése különösen nagy területi különbségeket mutat. Ez köszönhető egyrészt a természeti erőforrással való ellátottság nem egyenletes eloszlásának, másrészt a népesség számában való hatalmas differenciának az egyes régiók között, harmadrészt a rendszerváltozás utáni piacgazdaságra való áttérés meglehetősen heterogén következményeinek. Így Oroszországot gazdasági értelemben tulajdonképpen alig lehet egy egységként vizsgálni, hisz egyes régiók mutatói egy fejlett ország képét adják, mások egy meglehetősen elmaradott fejlődőét. Így szükségesnek tartom részletesen bemutatni a régiók természeti adottságait, ebből fakadóan gazdasági potenciáljukat és társadalmidemográfiai jellemzőiket, amik hozzájárulnak Oroszország világgazdaságban elfoglalt helyének megértéséhez Az oroszországi közigazgatási egységek Az Orosz Föderáció területét 2009-ben 84 területi-közigazgatási egységre (oblasztyra) lehetett felosztani. Ebből 21 köztársaság, 9 terület, 47 megye, 4 autonóm terület, 1 autonóm megye és 2 föderációs szintű város (Moszkva és Szentpétervár). Ezeken túl 2000-ben további 7 szövetségi körzetet (régiót) hoztak létre. Ezek a Központi, a Déli, az Északnyugati, a Távol-Keleti, a Szibériai, az Uráli és a Volgai. Ezekben a régiókban elnöki képviselet valósul meg, a meghatalmazottak feladata, hogy ellenőrizzék a szövetségi törvények és költségvetés betartását, szociális és gazdasági programokat dolgozzanak ki és statisztikai adatokat szolgáltassanak a kormányzat számára. 19 Az oblasztyok mérete nagy eltéréseket mutat. Vannak, amelyek Magyarországnál is nagyobbak (Jakutföld, Krasznojarszk), és vannak, amelyek csak egy város köré összpontosulnak (Moszkva terület). Az összes oblaszty egynegyede számít nagynak (2 millió feletti lakos), viszont ezekben él a lakosság 56%-a. 20 Hatalmasok az eltérések továbbá a jövedelemszint, az életszínvonal, a gazdasági fejlődés, a megtermelt GDP összege, a munkanélküliség és a külkereskedelmi aktivitás terén is. A példa kedvéért az évi bruttó regionális össztermék tekintetében a leggazdagabb és legszegényebb oblaszty között 36,7- szeres volt a különbség 2001-ben Horváth Gyula, Horváth Gyula, Wiener Csaba,
17 2.2.2 A régiók természeti, éghajlati adottságai Mint azt az előző fejezetben említettem, természeti adottságok terén nem egyenletes az ország ellátottsága. A 89 közigazgatási egység közül 22-nek van például tengeri kijárása, ez az összterület felét, népességnek és a GDP-nek az ötödét jelenti. Ebből egy jelentős rész a zord északi sarkvidék, mely befagyó szakaszaival nem kínál túl jó lehetőségeket. Az áruforgalom kétharmada azokra a kikötőkre korlátozódik, melyekhez tartozó régiók a legjobb kijárással rendelkeznek 22 (Primorszk). Nem szabad elfelejtenünk, hogy Oroszország éghajlata meglehetősen hideg, azonban a fő különbséget az adja Kanadához és Svédországhoz képest, hogy itt az emberek nagyobb százaléka él a zord időjárási körülmények között (8,5%). 23 Ennek ellenére több elemző szerint (Natalja Zubarevics, 2008, Horváth Gyula, 2008,) ma Oroszország főleg nyersanyagkitermelő országnak tekinthető. Így azok a régiók versenyképesek, melyekben ez az ágazat erős, ez különösen igaz a szibériai és távol-keleti régiókra, melyek rendkívül gazdagok ásványkincsekben, fémekben és szénhidrogénekben, például a Tyumenyi terület és Szahalin. Ezen kívül ugyanezen szerzők szerint Oroszországban nagyon fontos a fővárosi státusz és az agglomerációs hatás is. Ez utóbbi kettő az energiahordozó-források jelenlétével együtt határozzák meg egy-egy régió fejlődésének mértékét A régiók gazdasági szerepe Két terület emelhető ki, mint a gazdaság motorjai; ezek a főváros és a kőolaj-földgáz kitermelő Tyumenyi terület. Az előbb adja a GDP 22 %-át, utóbbi pedig a 12%-át 24, tehát összesen az egyharmadát. Éles a különbség a centrum-periféria viszonylatban csakúgy, mint a nyugat-keleti relációban. A szibériai és távol-keleti régiók GDP növekedési üteme a legalacsonyabb kedvezőtlen éghajlatuk, fejletlen infrastruktúrájuk és alacsony népességük és gyenge városhálózatuk miatt. 22 Andrej Trejvis/Horváth Gyula, Andrej Trejvis/Horváth Gyula, Natalja Zubarevics/Horváth Gyula,
18 Az északi és nyugati részek fejlettségi foka a legmagasabb Moszkva és Szentpétervár, valamint a körülöttük lévő agglomeráció jelenlétének köszönhetően. A vállalati szféra itt a legkiforrottabb, és az FDI beáramlás ebben a régióban a legintenzívebb. A déli régiók mélyről indultak, ehhez képest jelentős fejlődést produkáltak, bár ez főleg a jelentős kormányzati támogatásoknak köszönhető. 25 Ennek hatására a déli-tengerparti területeken (Krasznodar, Rosztov) pozitív változásként új növekedési központok kezdenek kialakulni. Végül az uráli körzet növekedése gáz- és kőolaj-kitermelésnek, illetve a kohászati export nagy volumenének a számlájára írható. A vezető régiók részesedése az exportból kiemelkedő (energiahordozók), viszont bevételük így nagyban ki van téve a szénhidrogének világpiaci áringadozásainak, tehát fejlődésük semmiképp sem tekinthető stabilnak. Az említett új növekedési központok a fejlett infrastruktúrával rendelkező tengerparti nagyvárosok agglomerációs körzeteiben, az importhelyettesítés irányába tolták a régió gazdaságát, legfőképp az élelmiszeriparban. 26 A vesztes pozícióban lévő régiók a fejletlen nemzetiségi köztársaságok, illetve a keleti, távol-keleti régiók, ahol az ipari fejlődés meglehetősen lassú vagy az ipari tevékenység eltűnőben van. A beruházások kérdésében ugyanazt az eredményt kapjuk, mint a többi gazdasági mutató vonatkozásában; a két nagyvárosi agglomeráció és a szénhidrogén-ipari régiók vonzzák leginkább a külföldi tőkét. Azonban szintén a nagy különbségek példájaként a régiók felében a beruházások egy főre eső összege az országos átlag 75%-a alatt van. Ez a mutató különösen érzékenyen érinti a gazdasági fejlődést, hiszen a befektetés közvetlenül segíthet, illetve annak hiánya depresszióba taszíthat egy-egy régiót Demográfiai megoszlás a régiók között Oroszországra erőteljesen jellemző a népesség területi koncentrációja. A zordabb éghajlatú szibériai és északi régiókban területi kiterjedésükhöz képest a lakosság kis százaléka él, az európai központi és északnyugati részeken ennek az ellenkezője igaz. Ez káros hatással van a munkaerő-piacra is, mivel szakképzett emberek néhány régióban összpontosulnak, így a többi gazdasági potenciáljában még lejjebb csúszik. 25 Natalja Zubarevics/Horváth Gyula, Natalja Zubarevics/Horváth Gyula,
19 Egész Oroszországra jellemző viszont a népesség folyamatos fogyása, mely káros hatással van a gazdasági növekedésre. Igaz ez a fejlettebb, magasabb népességű központi és északnyugati területekre (kivétel Moszkva agglomerációs körzete) és az ázsiai régiókra is (itt néhol szinte elnéptelenedés tapasztalható). A régiók mindössze 6-7%-ában nő a lakosság száma, ez leginkább a déli nemzetiségi területekre jellemző. 27 A belső migráció alakulásának változásában 2 szakasz különíthető el. Az ig terjedő időszakban célterületek a déli és nyugati régiók voltak, míg 2000-től a nagyvárosi agglomerációk és a fejlett kőolaj-ipari területek lettek, ahová már a déli régiókból is megkezdődött az áttelepülés. 28 Ugyanakkor nemcsak a népesség mennyisége számít, hanem minőségi szempontokat is tekintetbe kell venni. Ilyen például a születéskor várható élettartam (mely Oroszországban extrém módon alacsony: 65 év a teljes népesség tekintetében), a szakképzettség szintje és a diplomás népesség aránya, a népesség korszerkezete, a nem diplomások munkanélküliségi mutatói vagy a diplomák minősége. A születéskor várható élettartam tekintetében legjobb helyen Moszkva, a Tyumenyi terület és az Észak-Kaukázus áll, köszönhetően az előbbiekben a magasabb életszínvonalnak, utóbbiban a kedvezőbb klímának és egészségesebb életmódnak (alkoholizmus alacsony szintje). Súlyos a helyzet viszont a Tuva Köztársaságban, a Bajkál-tó szibériai területein, illetve a központi európai és északnyugati részeken. Okok között említhető a túlzott alkoholfogyasztás és az agrárnépesség lecsúszása. A képzettséget tekintve az élen ismét Moszkva található Szentpétervárral egyetemben. Az ENSZ által kidolgozott humán fejlettségi indexszel nemzetközi viszonylatban is jól jellemezhető egy ország állapota ezen a téren. A mutató szerint kedvező helyzetben Moszkva, Szentpétervár, a Tyumenyi terület és Tatárföld található, itt összesen a népesség egynegyede él. Közepes értékelést kapott Szamara, Tomszk, Lipeck és Belgorod, míg a sor végén Ingusföld és a Tuva köztársaság áll. 29 Sajnos az imént bemutatott differenciák csak súlyosbítják az amúgy is jelentős gazdasági különbségeket az egyes régiók között. Mindazonáltal a kormány a magas jövedelemújraelosztás rendszerével igyekszik ezen segíteni, bár nem sok sikerrel. 30 Hátránya ennek a szisztémának, hogy nem ösztönzi a régiókat a modernizációra. 27 Natalja Zubarevics/Horváth Gyula, Natalja Zubarevics/Horváth Gyula, Natalja Zubarevics/Horváth Gyula, Natalja Zubarevics/Horváth Gyula,
20 2.2.5 Nagyvállalatok és komplexumok a regionális fejlődésben Oroszországban nagyvállalati csoportok a 90-es évek első felétől kezdtek kialakulni. Legtöbbjük orosz tulajdonú magánvállalat, bár akad köztük külföldi is. Megoszlásuk az ipar területén változatos képet mutat: legtöbb a gépiparban tevékenykedik, kevéssel elmaradva következnek az agrár-ipari komplexumok, majd az acélgyártásban működők, végül az olajipari vállalatok. A többi ágazatban arányuk jóval elmarad a fent említettektől. Jelentős különbségek figyelhetők meg a területi elhelyezkedésük szerint. A vállalatok számára vonzó erőt jelent a kiterjedt eszközállomány, a gazdaság technológiai fejlettsége, jó minőségű közlekedési infrastruktúra, kiterjedt értékesítési piacok, megfelelő éghajlati körülmények. Eme feltételrendszernek eleget tevő régiók a következők: Volga menti terület, Uráli térség, Baskíria, Tatárföld, Szamarai terület és Szverdlovszki terület. 31 A meglehetősen gyér vállalati hálózattal rendelkező régiók közé sorolhatók az ország keleti területi, például az Altaj Köztársaság, a Tuva Köztársaság, a Kamcsatka határterület, a Magadani terület, a Zsidó autonóm terület és Csukcsföld. A nagyvállalatok részéről a tudatos telephelyválasztás, a kimondott regionális befektetési stratégia csak a 2000-es évektől indult meg, és még ma is alakulóban van. 32 Ebben nagy szerepet játszhatna a szövetségi politika, mely azonban nem helyez kellő hangsúlyt a kérdésre. Az elmúlt években valamivel javult a helyzet; kidolgoztak ún. társadalmi-gazdasági regionális fejlesztési célprogramokat, az intézményrendszer kibővült az Oroszországi Szövetségi Befektetési Alappal, illetve létrehozták a különleges gazdasági övezeteket Politikai szerepvállalás a regionális fejlődésben Egyértelműen megállapítható, hogy Oroszország fejlődésében nagy szerepe van a régiók és a kormányzat közti hatalommegosztásnak. A viszonyok 1991-től vannak úgy-ahogy szabályozva, mikortól is eltörölték a régiókat sújtó legtöbb diszkriminatív szabályt. Az as pénzügyi válság azonban rávilágított arra, hogy szimplán politikai eszközökkel nem lehet szabályozni ezt az összetett kapcsolatrendszert, illetve mérsékelni a súlyos differenciákat. Innentől figyelhető meg a regionális politika felértékelődése ben már létrejött egy 31 Olga Kuznyecova/Horváth Gyula, Olga Kuznyecova/Horváth Gyula, Olga Kuznyecova/Horváth Gyula,
21 regionális politikai bizottság az alsó- és felsőházban, illetve a pártok fokozatosan beemelték programjaikba ezt a kérdéskört ban Jelcin elnök az Oroszországi Föderáció regionális politikájának fő irányvonalairól című állásfoglalásában célokat, eszközöket és intézményeket jelölt meg. Létrehozták a föderatív területi egységek támogatási alapját, mely költségvetési támogatást nyújtott szinte az összes régiónak. 34 Kijelöltek felelős intézményeket; kezdetben a Szövetségi és Nemzetiségi Ügyek Minisztériuma, majd 2000-től a Regionális Politikai Minisztérium foglalkozott a témával. A téma politikai vonatkozású publikációiból azonban kitűnik, hogy valójában ezen a területen nem volt egység, lényegében hiányzott az egységes területfejlesztési stratégia. Az intézkedések (jórészt állami transzferek és célprogramok) nem tudtak hatékonyan működni, hiszen így a dinamikusan fejlődő régióktól vonták el a tőkét elmaradott társaik támogatására. Ez egészen 2005-ig tartott, amikor is a Regionális Fejlesztések Minisztériuma elkészítette ezt a dokumentumot. Nyolc fejezetben foglalja össze az aktuális helyzetképet, a szükséges regionális politika jellemzőit, illetve a végrehajtás menetrendjét. Az előirányzott periódus 2005-től egészen 2020-ig terjed Oroszország nemzetközi kapcsolatai Az orosz külpolitika 91-től napjainkig A vizsgált időszakban az orosz külpolitika alakulása igen változatos képet mutat. Egyrészt változó intenzitással megfigyelhető az atlantista hozzáállás kialakulása, másrészről a szuverén nagyhatalmi státusz megőrzésének célja, az európai perifériára szorulás megakadályozásának érdekében. Az orosz attitűd erőteljes ingadozásához több tényező járult hozzá; egyrészt a belső állapotok alakulása, másrészt a nemzetközi események is hatással voltak rá. Közvetlenül a rendszerváltozás után az országnak rendkívül súlyos problémákkal kellett szembenéznie. A megrendítő gazdasági visszaesés (évi 3 15%), a politikai összeroppanás, a belső bizonytalanság a nagyhatalmi státusz elvesztése párosult azzal a jelenséggel, hogy Oroszország komoly elmaradással küzdött a nemzetközi színtéren zajló globalizációs folyamatokban. 36 Ebben a külső és belső zűrzavarban nem meglepő módon sem a politikában, 34 Horváth Gyula, Horváth Gyula, Deák András György,
22 sem a társadalom szintjén nem alakulhatott ki konszenzus arról, hogy milyen irányba kellene tartani. A 92-ben kiadott gajdari reformcsomag sokkterápia szerű megnyilvánulása a stabilizáció érdekében a nyugathoz való közeledést választotta azáltal, hogy a gazdaság és a kereskedelem liberalizációját irányozta elő. Ezzel párhuzamosan a Kozirjev által fémjelzett külpolitika az USA-t tekintette a legfontosabb relációnak. 37 Ám a társadalom és a közvélemény nem volt felkészülve az ilyen erőteljes irányváltásra, főként mivel a nyugat részéről nem tapasztaltak hasonló lelkesedést (mindössze jelentéktelen mértékű pénzügyi támogatás a reformokra, ugyanakkor a nemzetközi intézményrendszerbe történő bevonás halogatása). Így 1992 végére revideálták az addigi prioritásokat, és a nyugattal szemben konfliktuskerülő, de inkább az orosz érdekeket szem előtt tartó politikát irányoztak elő. Ez utóbbin azt értem, hogy nem próbáltak folyamatosan megfelelni az atlanti elvárásoknak, értékeknek (demokrácia, emberi jogok biztosítása, politikai berendezkedés területén), hanem elsősorban saját elveik alapján irányították az országot. A 93-as jelcini konszolidáció magával hozta a központi hatalom megerősítését, a belső állapotok centralizált rendezésének tervét, és ezzel egy erősebb Oroszország képét mutatva külföld felé. Azonban ezzel párhuzamosan folyamatosan erősödtek a nyugattal kapcsolatos kritikák is (továbbra sem látták a kölcsönösséget és a hatékony támogatást). A konfliktus 1995-re robbant ki, egyrészt a délszláv válság, másrészt a NATO bővítési tervének hatására. Főként ez utóbbi oly mértékben magára haragította az orosz politikai elitet, hogy már-már ellenségeskedésbe csapott át az amúgy sem felhőtlen viszony. Ekkortájt kezdett Oroszország a Közel- és Távol-Kelet irányába puhatolózni, azonban érdemi szövetségesre itt sem talált tól lépéseket tett a volt szovjet tagállamok felé is, bár őket sosem tekintette olyan komoly partnernek, mint az európai államokat vagy az USA-t. Végül 96-ban Jelcin újraválasztásával és Primakov külügyminiszteri kinevezésével ismét egy olyan periódus vette kezdetét, mely törekedett a nyugattal való kapcsolatok normalizálására, bár közel sem olyan intenzíven és feltétel nélküli módon, mint ahogy az 92 előtt látható volt. Tulajdonképpen a konszenzus megteremtését tűzték ki célul, melyet 97-ben a NATO-val való kiegyezés koronázott meg. 39 Az 1998-as gazdasági-pénzügyi válsággal járó hatalmas 37 Deák András György, Deák András György, Deák András György,
23 visszaesés természetesen kihatott a külpolitikára is. Az ország számára ebben az évben nem élvezett prioritást az a kérdés, hogy merre felé orientálódjon; esetleg folytassa-e a közeledést a nyugathoz, vagy próbálja szuverén nagyhatalmi státuszát visszaszerezni. A 99-es szerbiai bombázás a NATO részéről egy rövid időszakra meg is oldotta ezt a dilemmát, az orosz vezetés ezt elfogadhatatlan sértésként élte meg. Úgy érezte, semmilyen formában nem vették figyelembe véleményét, érdekeit, ilyenformán az atlanti-orosz kapcsolatok mélypontra jutottak től jelentős fordulatot vett az orosz gazdaság, a politika és az ország külső megítélése is. Putyin hatalomra kerülésével, mint azt a politikai kitekintésnél említettem, erős centralizáció indult meg a belső stabilizáció és a külső tekintély visszaállítása, valamint a nemzetközi izoláció (az a tendencia, hogy Oroszország nem igazán vett részt a világban lejátszódó globalizációs folyamatokban, továbbá, hogy sem politikailag, sem gazdaságilag nem tud azonosulni teljes mértékben egyik nagyobb tömbbel sem) csökkentése érdekében. Ez elővetítette a nyugat felé nyitás újabb periódusát, mely párosult egy erőteljes gazdasági fellendüléssel. Főleg az energiaügyi területen bontakozott ki jelentősebb együttműködés, mivel a szénhidrogének világpiaci árának növekedésével Oroszország egyre kedvezőbb helyzetbe jutott, bizonyos mértékig újra visszaszerezte tekintélyét. Ekkortájt kezdett intenzív kapcsolatépítésbe az OPEC-országokkal is, mely gazdaságilag egyértelműen indokolható, viszont egyéb területeken a felek nem igazán közeledtek konszenzus felé (például a maximális termelési szintek meghatározása körüli vita) ban az atlanti kapcsolatok újabb mélypontjukhoz értek. Ezt több világpolitikai esemény szinte egyidejű hatása váltotta ki. Az egyik az USA által kezdeményezett 2003-as iraki beavatkozás volt. Ezt az eseményt csak tetőzte a 2003-as grúz, majd a 2004-es ukrán forradalmak nyugati (főleg USA általi) támogatása. Végül a balti államok NATOcsatlakozása, majd Ukrajna és Grúzia felvételi kérelme 41 erőteljes nemtetszést váltott ki az orosz vezetésből. Ennek ellenére az 1993-ban beadott WTO csatlakozási kérelem következtében 2004-ben megindultak a tárgyalások. Azonban, köszönhetően a zűrös nemzetközi körülményeknek, és 40 Deák András György, Sz. Bíró Zoltán,
24 orosz kormányban a liberális irányvonal súlyának csökkenésének, a tárgyalások hamar elakadtak. 42 Ám az mindenki számára világossá vált, hogy a Világkereskedelmi Szervezethez való csatlakozás nélkül nem képzelhető el nemzetközi integrálódás től átmenetileg valamelyest csökkentek a konfliktusok, ám a második putyini kurzus már nem mutatott olyan határozott közeledést a nyugat felé, mely később sem igazán változott. Az értékközösség víziója inkább távolodik, mint közeledik. A békés, ütközésektől mentes, de korántsem feltételmentes politikai együttműködés van napirenden, melyben még egyik oldalról sincs egységes konszenzus a konkrét előrelépéssel kapcsolatosan Az orosz szomszédságpolitika jellemzői, a FÁK-kapcsolatok A Szovjetunió szétesésével 15 új állam jött létre. Ezen országok mindegyikének súlyos gazdasági, társadalmi és geopolitikai (hová is tartoznak valójában az új, többpólusú világban) dilemmákkal kellett szembenéznie a 90-es években. Azonban hiába tartoztak össze oly sok éven keresztül (majdnem 70 évig), az egyes tagállamok között óriási különbségek feszülnek, ilyen például az intézményrendszer, az általános gazdasági helyzet. Így a 90-es évek piacgazdasági átalakulása is csak nagyon különböző dinamikában folyhatott, mely természetszerűleg tovább mélyítette a differenciákat. Másrészt valamennyi állam igyekezett megtalálni a helyét az új, globális helyzetben, bizonyos fajta identitáskeresés vette kezdetét, mely jelentősen eltérő attitűdöket, illetve külpolitikát eredményezett. Ez alapján két nagyobb csoportba sorolhatjuk a volt tagországokat; az európai értékrendhez húzók (Ukrajna, Moldova, Grúzia és Azerbajdzsán), és az eurázsiai, inkább oroszbarát beállítottságúak (Kazahsztán, Örményország, Fehéroroszország, Kirgizisztán, Tádzsikisztán, Üzbegisztán), valamint Türkmenisztán, aki semelyik csoporthoz nem sorolta magát. Harmadrészt az országok természeti adottságaiból is adódik egy különbség, nevezetesen, hogy a szénhidrogén exportáló államok a világpiaci árak emelkedése következtében jelentősen növelni tudták bevételeiket, viszont az azt importáló országok nagymértékű többletkiadásokkal találták szemben magukat, mely így a mélyebb szegénység felé taszította őket. A jövedelemkülönbségek így a 2000-es évekre elérték akár a 20-szoros nagyságrendet is (legjobban Oroszország áll, míg a legszegényebb államok Kirgizisztán, Tázsdigisztán és Üzbegisztán). Szintén problémát okoz, hogy a Szovjetunió felbomlásával nem lettek egyértelműen tisztázva a határok, illetve hogy bizonyos etnokulturális keveredések 42 Deák András György,
25 súlyos konfliktusokat okoztak mind egy országon belül, mind országok között. 43 További gondot jelentenek a demográfiai különbségek, tehát, hogy bizonyos országok népessége intenzíven növekszik, míg másoké folyamatosan csökken. Ez azt vonja maga után, hogy a későbbiekben élesen különválnak majd a munkaerő exportáló és az azt importáló országok. 44 Ami azonban szinte mindegyik országot sújtja, az a hatalmas szegénység, az egészségügyi és oktatási rendszer elmaradottsága, a bűnözés, a korrupció, melyek mind a dezintegrációs hangulatot és folyamatokat táplálják. Kétségtelenül megállapítható, hogy ezen térség minden területen legfejlettebb országa Oroszország. Gazdasága háromszor akkora, mint a többi államé együttvéve. 45 Az egyes országok részesedése teljes FÁK GDP-ből és 2008-ban, százalék 2. ábra Forrás: saját szerkesztés 43 Leonyid Vardomszkij/Horváth Gyula, Leonyid Vardomszkij/Horváth Gyula, Leonyid Vardomszkij/Horváth Gyula,
26 Az ábrából látszik, hogy Oroszország részesedése a FÁK GDP-jéből egyre csak nő, míg a többieké folyamatosan csökken. A második helyen álló ország Ukrajna, majd Kazahsztán, Fehéroroszország, Azerbajdzsán és Üzbegisztán következnek. A többi állam részesedése még az 1%-ot sem éri el. Oroszország mindig is törekedett a Nagy Testvér szerep kialakítására, tehát a katonai, illetve a külpolitikai ellenőrzés lehetőségének birtoklására. A FÁK-térség több okból is fontos számára; egyrészt nagyhatalmi státuszának megőrzése végett, másrészt biztonságpolitikai szempontból, harmadrészt áruinak (főleg energiahordozók) felvevőpiacot jelentenek ezen országok. Viszont paradox módon gazdasági érdekeltségek szempontjából a FÁK-országok közel sem képviselnek olyan nagy súlyt számára, mint például az EU tagállamok (előbbi 15%-kal, utóbbi 50%-kal részesedik az orosz külkereskedelemből). A kapcsolat másik oldalát tekintve szintén nem egyértelmű a kép. Annak ellenére, hogy az országok elfogadják az orosz befolyást, nyomásgyakorlást, irányítást, egyesek ezzel egyet is értenek, hasznosnak tartják, mások bizalmatlanok régi szövetségesükkel szemben, nem érzik elég erősnek ahhoz, hogy kellő támaszt nyújtson nekik. 46 Mindazonáltal Oroszország sok szempontból segíti legközelebbi szomszédait: munkalehetőséget biztosít; felvevőpiacot jelent áruiknak; szénhidrogénforrásként szolgál; kedvező befektetési helyként funkcionál; a kutatásfejlesztés és innováció fejlesztésében közreműködik és kulturális téren is nagy hatást gyakorol a FÁK-országokra. A vizsgált időszakban meghatározó jelentőséggel bíró események (a teljesség igénye nélkül) a következők voltak: szeptember: gazdasági szövetségről való megállapodás születése április: szabadkereskedelmi zóna létrehozása október: a megállapodás vámunióra való kiterjesztése 95-től azonban lelassultak az integrációs folyamatok, helyükön viszont megerősödtek a regionalizációs tendenciák. Az országok közti kohéziós erő és a kapcsolatok dinamikája azóta is folyamatosan csökken. Bár összességében azt mondhatjuk, hogy egyik együttműködés sem jelentett reális és ütőképes alternatívát az orosz kapcsolatokra. 46 Leonyid Vardomszkij/Horváth Gyula,
ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013
ÉSZAKALFÖLDI REGIONÁLIS SZAKKÉPZÉS FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 20092013 Készítette: Dr. Setényi János Papp Miklós Kocsis Ferenc Lektorálta: Dr. Polonkai Mária Sápi Zsuzsanna Kiadja: Északalföldi Regionális Fejlesztési
RészletesebbenGAZDASÁGELEMZÉS, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A FA- ÉS
MILEI OLGA GAZDASÁGELEMZÉS, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A FA- ÉS BÚTORIPAR HELYZETÉRE 2012. JANUÁR-SZEPTEMBER FAIPARI BÚTORIPARI ERDÉSZETI ÁGAZATI PÁRBESZÉD BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BUDAPEST, 2012. DECEMBER GAZDASÁGELEMZÉS
RészletesebbenBudapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány
Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány A LEADER ÉS AZ INTERREG KÖZÖSSÉGI KEZDEMÉNYEZÉSEK SZEREPE
RészletesebbenNYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA
NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA hogy ne csak városunk múltja, de jelene és jövője is figyelemreméltó legyen 2010. január NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (Az
RészletesebbenBIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK
BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK MFB Makrogazdasági Elemzések XXIV. Lezárva: 2009. december 7. MFB Zrt. Készítette: Prof. Gál Péter, az MFB Zrt. vezető
RészletesebbenROMÁNIA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK ALAKULÁSA A MAGYAR-ROMÁN KERESKEDELEM FEJLŐDÉSE
ROMÁNIA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK ALAKULÁSA A MAGYAR-ROMÁN KERESKEDELEM FEJLŐDÉSE BORZÁN ANITA 1 Bevezetés A rendszerváltó szocialista országok gazdasági érdeklődése hirtelen mélypontra zuhant egymás
RészletesebbenJászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program 2007-2013
Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program, 2007-2013 Helyzetfeltárás, koncepció szakasz 2006. december 4. Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program 2007-2013 HELYZETFELTÁRÁS
RészletesebbenNÓGRÁD MEGYE AZ EZREDFORDULÓ UTÁN
Központi Statisztikai Hivatal NÓGRÁD MEGYE AZ EZREDFORDULÓ UTÁN Salgótarján, 2009. február Központi Statisztikai Hivatal, 2009 ISBN 978-963-235-232-9 (internet) Felelős szerkesztő: Szalainé Homola Andrea
RészletesebbenA kamara ahol a gazdaság terem. Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről
A kamara ahol a gazdaság terem Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről 1 Bevezetés Jelen beszámoló elkészítésének célja a kamarai küldöttek tájékoztatása a szervezet
RészletesebbenA gazdaság fontosabb mutatószámai
A gazdaság fontosabb mutatószámai 2008. január 1-től ahogy azt korábban már jeleztük a KSH a TEÁOR 08 szerint gyűjti az adatokat. Ezek első közzétételére a 2009. januári ipari adatok megjelentetésekor
RészletesebbenEGYEZTETÉSI MUNKAANYAG. 2006. március 13.
EMBERI ERŐFORRÁSOK FEJLESZTÉSE OPERATÍV PROGRAM (2007-2013) EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG 2006. március 13. Fájl neve: OP 1.0 Oldalszám összesen: 51 oldal TARTALOMJEGYZÉK 1. Helyzetelemzés...4 1.1. Demográfiai
RészletesebbenA SZERENCSI KISTÉRSÉG
A SZERENCSI KISTÉRSÉG FELZÁRKÓZTATÁSI FEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2010. ÁPRILIS MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 1 - A Szerencsi kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja A fejlesztési program
RészletesebbenBIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM. 2016. évi országjelentés Magyarország
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2016.2.26. SWD(2016) 85 final BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM 2016. évi országjelentés Magyarország amely a makrogazdasági egyensúlyhiányok megelőzésével és kiigazításával
RészletesebbenVeresegyházi kistérség
Veresegyházi kistérség területfejlesztési koncepciója és stratégiai programja Pest megyei Terület-,Település-, Környezet Tervező és Tanácsadó Kft. 1085. Budapest, Kőfaragó u. 9. Tel: 267 05 08, 267 70
RészletesebbenKULBERT ZSÓFIA 1 Dr. EGYED KRISZTIÁN 2. A Nyugat-dunántúli régió kistérségeinek fejlettsége 3
KULBERT ZSÓFIA 1 Dr. EGYED KRISZTIÁN 2 A Nyugat-dunántúli régió kistérségeinek fejlettsége 3 A sajátos, észak-déli irányú kiterjedésű Nyugat-dunántúli régió területe egyedülálló módon négy országgal, Szlovákiával,
Részletesebben2005/1 JELENTÉS BUDAPEST, 2005. MÁJUS
Az új tagállamok konvergencia-indexe 2005/1 JELENTÉS BUDAPEST, 2005. MÁJUS Tartalomjegyzék BEVEZETÉS 3 I. AZ ÚJ TAGÁLLAMOK ÖSSZESÍTETT KONVERGENCIAINDEXE 3 II. AZ ÚJ TAGÁLLAMOK NOMINÁLIS KONVERGENCIÁJA
RészletesebbenKUTATÁSI BESZÁMOLÓ. A terület alapú gazdaságméret és a standard fedezeti hozzájárulás (SFH) összefüggéseinek vizsgálata a Nyugat-dunántúli régióban
KUTATÁSI BESZÁMOLÓ A terület alapú gazdaságméret és a standard fedezeti hozzájárulás (SFH) összefüggéseinek vizsgálata a Nyugat-dunántúli régióban OTKA 48960 TARTALOMJEGYZÉK 1. A KUTATÁST MEGELŐZŐ FOLYAMATOK
RészletesebbenMTA Világgazdasági Kutatóintézet Kihívások 131. szám, 2000. augusztus. Kiss Judit
MTA Világgazdasági Kutatóintézet Kihívások 131. szám, 2000. augusztus Kiss Judit AGRÁRKERESKEDELMÜNK A CEFTA-VAL Habár az agrárgazdaság súlya csökkenő tendenciát mutat a magyar kivitelben, az elkövetkezendő
RészletesebbenTERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM
SZÉKESFEHÉRVÁRI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM Készítette: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési ZRT Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008. április
RészletesebbenBUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR KÜLKERESKEDELMI IRÁNYÍTÁS SZAK Levelező tagozat
BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR KÜLKERESKEDELMI IRÁNYÍTÁS SZAK Levelező tagozat HAGYOMÁNYOS ÉS ÚJ MÓDSZEREK A 2008. ÉVBEN ÁTSZERVEZÉSRE KERÜLT ITD HUNGARY ZRT. TŐKEBEFEKTETÉSI
RészletesebbenA munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét
A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét Dr. Lengyel Imre, az MTA Doktora, közgazdász, dékánhelyettes, tanszékvezetı egyetemi tanár, Szegedi
RészletesebbenKészült: Készítette: IBS Kutató és Tanácsadó Kft
A feldolgozott interjúk alapján készült áttekintő értékelő tanulmány Készült: A szlovák-magyar határmenti migráció/slovensko-maďarská pohraničná migrácia HUSK 1101/1.2.1/0171 számú projekt keretében a
RészletesebbenA szlovák és a magyar határmenti régió a Duna két oldalán
A szlovák és a magyar határmenti régió a Duna két oldalán A szlovák-magyar határmenti partnerség (EURES-T) régiónak vizsgálatára irányuló megvalósíthatósági tanulmány Készítette a Kopint-Datorg Zrt. munkacsoportja
RészletesebbenFejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Felülvizsgálat Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2014.
Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Felülvizsgálat Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2014. 2 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 3 1. Bevezető... 10 2. Módszertan...
RészletesebbenZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S
Agrár- és Vidékfejlesztési Operatív Program Irányító Hatóság ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S Az Agrár- és Vidékfejlesztési Operatív Program megvalósításáról (Határnap: 20 ) Jóváhagyta a Monitoring Bizottság
RészletesebbenJ/55. B E S Z Á M O L Ó
KÖZBESZERZÉSEK TANÁCSA J/55. B E S Z Á M O L Ó az Országgyűlés részére a Közbeszerzések Tanácsának a közbeszerzések tisztaságával és átláthatóságával kapcsolatos tapasztalatairól, valamint a 2005. január
RészletesebbenA civilek szerepe a barnamezős területeken. Adalékok a miskolci revitalizációs stratégia kialakításához
A civilek szerepe a barnamezős területeken. Adalékok a miskolci revitalizációs stratégia kialakításához DABASI HALÁSZ Zsuzsanna Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Miskolc hrdabasi@uni-miskolc.hu
RészletesebbenMagyar gazdaság 2002-2006 - helyzetértékelés és előrejelzés -
Magyar gazdaság 2002-2006 - helyzetértékelés és előrejelzés - A 2002-2005 közötti makrogazdasági folyamatok főbb jellemzői A magyar gazdaság teljesítményét befolyásoló világgazdasági háttér 2002-2005 között
RészletesebbenA kutatás eredményeit összefoglaló részletes jelentés
1 A kutatás eredményeit összefoglaló részletes jelentés A hároméves kutatómunka eredményeként elvárt tudományos monográfia kézirattömege mind terjedelmileg, mind tematikailag jóval meghaladja a tervezettet,
RészletesebbenJ/ 185. számú. jelentés. a Magyar Köztársaság európai uniós tagságával összefüggő kérdésekről és az európai integráció helyzetéről
MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA J/ 185. számú jelentés a Magyar Köztársaság európai uniós tagságával összefüggő kérdésekről és az európai integráció helyzetéről Budapest, 2006. június TARTALOMJEGYZÉK I. Bevezetés
RészletesebbenTartalomjegyzék. Közép magyarországi Regionális Munkaügyi Központ Rövidtávú munkaerő-piaci prognózis 2008. évre
Közép magyarországi Regionális Munkaügyi Központ Rövidtávú Munkaerő-piaci Prognózis 2008. év BUDAPEST Összeállította Statisztikai és Elemzési Osztály Budapest, 2008. február I. Általános ismertető... 4
RészletesebbenMacsinka Klára. Doktori értekezés (tervezet) Témavezető: Dr. habil. Koren Csaba CSc egyetemi tanár
Macsinka Klára A területhasználati funkciókhoz tartozó tényleges parkolási igények modellezése (meghatározásának módszertana) a fenntartható közlekedés elvei szerint Doktori értekezés (tervezet) Témavezető:
RészletesebbenPEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE
PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 7/5. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. december 10. TARTALOMJEGYZÉK 7/5. SZÁM (2013. DECEMBER 10. ) MELLÉKLET 77/2013. (11.29.) PMÖ határozat
RészletesebbenHAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január
HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január Jóváhagyva Hajdúsámson Város Önkormányzatának /2010 (I.) képviselőtestületi határozatával 1 TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK...
RészletesebbenVÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA
VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA HELYZETFELMÉRŐ, HELYZETELEMZŐ ÉS HELYZETÉRTÉKELŐ
RészletesebbenPEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE
PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 2/3. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. május 8. PEST MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ JAVASLATTEVŐ FÁZIS II. kötet 1 Tartalomjegyzék 1.
RészletesebbenSzabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2015.
Szabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2015. Kiadja: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság Tartalomjegyzék 1. Bevezetés... 4 2. Módszertan... 5 3. Szabolcs-Szatmár-Bereg
RészletesebbenBUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR Nemzetközi Gazdálkodás Szak Nappali Tagozat Gazdaságdiplomácia Szakirány
BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR Nemzetközi Gazdálkodás Szak Nappali Tagozat Gazdaságdiplomácia Szakirány A VILÁGGAZDASÁGI VÁLSÁG HATÁSA A DÉL-OROSZORSZÁGI RÉGIÓRA Készítette: Kádár Beáta
RészletesebbenIroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) 9358-542 Mobil:(06-30) 606-4245
ETALON 2000 Kft. NYÍRSÉGTERV Kft. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) 9358-542 Mobil:(06-30) 606-4245 BALKÁN Y VÁROS TE LE P ÜLÉ S FE JLE S
RészletesebbenZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S
Agrár-és Vidékfejlesztési Operatív Program Irányító Hatóság ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S Az Agrár-és Vidékfejlesztési Operatív Program megvalósításáról (Határnap: 20 ) Jóváhagyta a Monitoring Bizottság
RészletesebbenSOMOGY MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA 2010.
SOMOGY MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA 2010. Készítette: Nábrádi Csilla szociálpolitikus Jóváhagyta: Somogy Megyei Közgyőlés 29/2010.(V.7.) sz. határozatával 2 TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenHajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005.
Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Tartalomjegyzék BEVEZETÉS I. A PROGRAMOZÁS MÓDSZERTANI MEGFONTOLÁSAI... 4 II. GAZDASÁG- ÉS IPARFEJLESZTÉS... 14 III.
Részletesebbencentrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések
centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések Bevezető Ez a regionális fejlődési jelentés a centrope regionális fejlődés-monitoring kísérleti projekt harmadik és egyben
RészletesebbenBudapest XIII. kerület Integrált Városfejlesztési Stratégiája Monitoring és felülvizsgálat 2010
BUDAPEST XIII. KERÜLET INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA MONITORING ÉS FELÜLVIZSGÁLAT 2010 Készítette: Városkutatás Kft. Ekés András Petrovácz Rózsa Rita Somogyi Eszter Szemző Hanna Megbízó: Budapest
RészletesebbenA megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete
VÉDETT SZERVEZETEK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete Felmérés az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatásával Készítette: Balogh Zoltán, Dr. Czeglédi
RészletesebbenA magyar agrárgazdaság helyzete
gazdálkodás 53. ÉVFOLYAM 6. SZÁM 530 TA NULMÁNY A magyar agrárgazdaság helyzete KAPRONCZAI ISTVÁN UDOVECZ GÁBOR Kulcsszavak: agrár- és élelmiszerpiacok, stabilizáló tényez, távlatos gazdálkodás hiánya,
RészletesebbenZALAEGERSZEG VÁROS LEVEGİTERHELTSÉGI SZINTJÉNEK CSÖKKENTÉSÉT SZOLGÁLÓ. Szombathely, 2013.
ZALAEGERSZEG VÁROS LEVEGİTERHELTSÉGI SZINTJÉNEK CSÖKKENTÉSÉT SZOLGÁLÓ LEVEGİMINİSÉGI TERV Szombathely, 2013. Tel.: (94) 506 700 Fax: (94) 313 283 E-mail: nyugatdunantuli@zoldhatosag.hu Tartalom Bevezetés...
RészletesebbenÓzd Város Integrált Városfejlesztési Stratégiája
Ózd Város Integrált Városfejlesztési Stratégiája - 2010-1 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék 2 1. Ózd város helye és szerepe a városhálózatban 5 1.1. A város elhelyezkedése, rövid története 5 1.2. Kapcsolódás
RészletesebbenCHILE I. AZ ORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE. 1. Általános információk
CHILE I. AZ ORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE 1. Általános információk Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Chilei Köztársaság köztársaság Santiago de Chile Terület 756 950 km 2 Népesség 16 601 707
RészletesebbenA Közép-dunántúli Régió innovációs potenciáljának bemutatása
A Közép-dunántúli Régió innovációs potenciáljának bemutatása Téma: Munkaszakasz: Tevékenység: WP felelős partner A Közép-dunántúli Régió innovációs potenciálja tanulmány 3 Helyzet és legjobb gyakorlat
RészletesebbenLehet-e Új Gazdaság a magyar gazdaság?
Dr. Czakó Erzsébet BKÁE Vállalatgazdaságtan tanszék Lehet-e Új Gazdaság a magyar gazdaság? Az Új Gazdaság (New Economy) elnevezést az idei évtől szinte közhelyként használja a nemzetközi gazdasági szaksajtó,
Részletesebben11. NEMZETKÖZI VÁNDORLÁS. Gödri Irén FŐBB MEGÁLLAPÍTÁSOK
11. NEMZETKÖZI VÁNDORLÁS Gödri Irén FŐBB MEGÁLLAPÍTÁSOK A 2004-es uniós csatlakozást követően a Magyaroszágra bevándorlók számában enyhe, majd 2008-ban az előző évben bevezetett jogszabályi változásoknak
RészletesebbenAz egyéni és társas gazdaságok gazdasági szerepének f bb jellemz i a magyar mez gazdaságban
532 GAZDÁLKODÁS 57. ÉVFOLYAM 6. SZÁM, 2013 Az egyéni és társas gazdaságok gazdasági szerepének f bb jellemz i a magyar mez gazdaságban HARANGI-RÁKOS MÓNIKA SZABÓ GÁBOR POPP JÓZSEF Kulcsszavak: bruttó kibocsátás,
RészletesebbenTERVEZET. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap felhasználása. Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal. tevékenysége. 2007.
TERVEZET Kutatási és Technológiai Innovációs Alap felhasználása Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal tevékenysége 2007. évi beszámoló Budapest, 2008. július Dr. Vass Ilona mb. elnök 1 T A R T A L O
RészletesebbenÉszak-magyarországi Stratégiai Füzetek
Észak-magyarországi Stratégiai Füzetek regionális kutatási periodikus kiadvány, az észak-magyarországi regionális fejlesztés szakmai folyóirata Megjelenik félévenként az MTA Regionális Kutatások Központja,
RészletesebbenEducatio 2013/4 Forray R. Katalin & Híves Tamás: Az iskolázottság térszerkezete, 2011. pp. 493 504.
Az iskolázottság térszerkezete, 2011 Az iskolázottság alakulása egyike azoknak a nagy népesedési folyamatoknak, amelyekre különös figyelem irányul. Természetesen nemcsak az e területtel hivatásszerűen
RészletesebbenSZÉKESFEHÉRVÁR MJV ÖNKORMÁNYZAT GAZDASÁGI PROGRAMJA 2007-2010
SZÉKESFEHÉRVÁR MJV ÖNKORMÁNYZAT GAZDASÁGI PROGRAMJA 2007-2010 (TERVEZET) 2007. MÁJUS KÉSZÍTETTE: KÖZÉP-PANNON REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT. Tartalomjegyzék 1. A Gazdasági Program sajátosságai... 4 1.1. Gazdasági
RészletesebbenSZENT ISTVÁN EGYETEM
SZENT ISTVÁN EGYETEM A magyar mezőgazdasági gépgyártók innovációs aktivitása Doktori (PhD) értekezés tézisei Bak Árpád Gödöllő 2013 A doktori iskola Megnevezése: Műszaki Tudományi Doktori Iskola Tudományága:
RészletesebbenBudapesti Agglomeráció Területfejlesztési Koncepciója és Stratégiai Programja
Budapesti Agglomeráció Területfejlesztési Koncepciója és Stratégiai Programja Végsı változat 2007. július 1 Jelen szakértıi anyag a Budapesti Agglomerációs Fejlesztési Tanács megbízásából készült Szakértıi
RészletesebbenÉRTÉKELÉSI ZÁRÓJELENTÉS
ÉRTÉKELÉSI ZÁRÓJELENTÉS KOOPERÁCIÓS KUTATÓ KÖZPONTOK PROGRAM: A VÁLLALKOZÁSOK VERSENYKÉPESSÉGÉRE GYAKOROLT HATÁSOK Ex-post értékelés eredményei Készítette: Netwin Kft és Laser Consult Kft. konzorciuma
RészletesebbenNEMZETKZÖI GAZDASÁGTAN
Nemzetközi kereskedelempolitika: Protekcionizmus vs. szabadkereskedelem NEMZETKZÖI GAZDASÁGTAN Forrás: Krugman-Obstfeld-Melitz: International Economics Theory & Policy, 9th ed., Addison-Wesley, 2012 10-1
RészletesebbenSalgótarján Megyei Jogú Város alpolgármesterétől
Salgótarján Megyei Jogú Város alpolgármesterétől Szám: 42487/2011 Javaslat Tisztelt Közgyűlés! Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzata kizárólagos, vagy többségi tulajdonában lévő gazdasági társaságok,
RészletesebbenBELÉNYI GYULA: AZ ALFÖLDI VÁROSOK ÉS A TELEPÜLÉSPOLITIKA (1945-1963)
Tér és Társadalom 11. évf. 1997/2. 99-103. p. TÉT 1997 2 Könyvjelz ő 99 BELÉNYI GYULA: AZ ALFÖLDI VÁROSOK ÉS A TELEPÜLÉSPOLITIKA (1945-1963) (Csongrád Megyei Levéltár, Szeged, 1996 - p. 211) BARANYI BÉLA
RészletesebbenEURÓPAI TA ÁCS Brüsszel, 2013. február 8. (OR. en)
EURÓPAI TA ÁCS Brüsszel, 2013. február 8. (OR. en) EUCO 37/13 CO EUR 5 CO CL 3 FEDŐLAP Küldi: Címzett: Tárgy: a Tanács Főtitkársága a delegációk EURÓPAI TA ÁCS 2013. FEBRUÁR 7 8. KÖVETKEZTETÉSEK (TÖBBÉVES
RészletesebbenSulokné Anwar Zsuzsanna HOL TART MAGYARORSZÁG AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOMHOZ VEZETŐ ÚTON?
Sulokné Anwar Zsuzsanna HOL TART MAGYARORSZÁG AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOMHOZ VEZETŐ ÚTON? JÖVŐKUTATÁSI KUTATÓKÖZPONT Témavezető: Kovács Géza DSc Professor Emeritus Bíráló Bizottság névsora: Sulokné Anwar
RészletesebbenINTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia)
INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia) SÁRVIZÍ KISTÉRSÉG KÖZÖS ÉRDEKELTSÉGŰ PARTNERI EGYÜTTMŰKÖDÉSE A JÓLÉTI RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁRA Készítette: Stratégiakutató Intézet Írta: Dr.
RészletesebbenAZ EU KÖZÖS ÁRUSZÁLLÍTÁSI LOGISZTIKAI POLITIKÁJA
DR. RIXER ATTILA * DR. TÓTH LAJOS ** AZ EU KÖZÖS ÁRUSZÁLLÍTÁSI LOGISZTIKAI POLITIKÁJA 1. BEVEZETÉS Az EU közös áruszállítási logisztikai politikája önállóan nem létezik, de az EU közös közlekedéspolitikájának
RészletesebbenJavaslat A TANÁCS VÉGREHAJTÁSI HATÁROZATA
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.5.24. COM(2013) 330 final 2013/0171 (NLE) Javaslat A TANÁCS VÉGREHAJTÁSI HATÁROZATA a Portugáliának nyújtandó uniós pénzügyi támogatásról szóló 2011/344/EU végrehajtási
RészletesebbenMUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1
GYÖRGYI ZOLTÁN MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1 Bevezetés Átfogó statisztikai adatok nem csak azt jelzik, hogy a diplomával rendelkezők viszonylag könynyen el tudnak helyezkedni, s jövedelmük
RészletesebbenGYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. 2016. február 2. Készítette: Metacom 96. Oldal 0
GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2016. február 2. Készítette: Metacom 96 A 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet - a településfejlesztési koncepcióról, az integrált településfejlesztési
RészletesebbenAzokból a kövekből, melyek utunkba gördülnek, egy kis ügyességgel lépcsőt építhetünk. Gróf Széchenyi István
Azokból a kövekből, melyek utunkba gördülnek, egy kis ügyességgel lépcsőt építhetünk. Gróf Széchenyi István Lakáspiaci jelentés (216. május) Az elemzést készítette: Dancsik Bálint, Fellner Zita, Kovalszky
RészletesebbenA banki hitelek típusai a KKV-k körében. Az NHP figyelembe vétele a hitelfelvétel tervezésekor a KKV-k körében 12%
gh Gazdasági Havi Tájékoztató 2013. szeptember A Magyar Nemzeti Bank 2013. június 1.-én elindította Növekedési Hitelprogramját (NHP), a program részletei azonban már hónapokkal korábban ismertek voltak.
RészletesebbenÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN!
ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE-KUNSÁG Vidékfejlesztési Nonprofit Kft. Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló 3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 3
RészletesebbenEuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések. Kutatási jelentés
EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések Kutatási jelentés Szombathely, 2005 EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések Kutatási jelentés A WESTPA EU régió
Részletesebbena Nemzeti Erdőprogram - vidék- és területfejlesztés, - erdőtelepítés, - erdőszerkezet-átalakítás célprogram 2014-2020 közötti fejlesztésére
TERVEZET Nemzeti Erdészeti Stratégia a Nemzeti Erdőprogram - vidék- és területfejlesztés, - erdőtelepítés, - erdőszerkezet-átalakítás célprogram 2014-2020 közötti fejlesztésére Vidékfejlesztési Minisztérium
RészletesebbenHosszú Zsuzsanna Körmendi Gyöngyi Tamási Bálint Világi Balázs: A hitelkínálat hatása a magyar gazdaságra*
Hosszú Zsuzsanna Körmendi Gyöngyi Tamási Bálint Világi Balázs: A hitelkínálat hatása a magyar gazdaságra* A hitelkínálat elmúlt évekbeli alakulását, szerepének jelentőségét vizsgáljuk különböző megközelítésekben,
RészletesebbenCSEPEL-VÁROSKÖZPONT PANELES LAKÓKÖRNYEZETÉNEK HELYZETE ÉS ÉRTÉKELÉSE
CSEPEL-VÁROSKÖZPONT PANELES LAKÓKÖRNYEZETÉNEK HELYZETE ÉS ÉRTÉKELÉSE - különös tekintettel a társadalmi környezetre gyakorolt hatásokra A tanulmány a MaHill Mérnökiroda megbízásából készült. Az alábbi
RészletesebbenNYíREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSÉNEK. 244/2011.(XII.15.) számú. határozata
" NYíREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSÉNEK 244/2011.(XII.15.) számú határozata Nyíregyháza Megyei Jogú Város Önkormányzata Szolgáltatástervezési Koncepciójának felülvizsgálatáról A Közgyűlés az előterjesztést
RészletesebbenSZÉCSÉNY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA
SZÉCSÉNY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Budapest, 2008. április 30. Szécsény IVS I. Szécsény szerepe a településhálózatban... 4 II. Szécsény társadalmi-gazdasági adottságainak értékelése...
RészletesebbenAZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA
HU HU HU AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, 2005. szeptember 30. COM(2005) 465 végleges A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK
RészletesebbenAZ ÉSZAKNYUGAT-DUNÁNTÚL TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (TERVEZET)
Tér és Társadalom 11. évf. 1997/1. 219-269. p. Tér és Társadalom 1997 1: 219-269 AZ ÉSZAKNYUGAT-DUNÁNTÚL TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (TERVEZET) (Regional Development Strategy of North-West Transdanubia)
RészletesebbenSzlovákia településszerkezete a 21. században 1
Szlovákia településszerkezete a 21. században 1 Horeczki Réka Magyar Tudományos Akadémia Közgazdaság- és Regionális Tudományi Kutatóközpont Regionális Kutatások Intézete Absztrakt A kutatásom célja, hogy
RészletesebbenNemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Intézet André Lászlóné Kerékgyártó László
Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Intézet André Lászlóné Kerékgyártó László Fejlesztési programok és eredmények a hátrányos helyzetű fiatalok szakiskolai szakképzésének előkészítésében (1998-2006)
RészletesebbenÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓ ESETTANULMÁNY
ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓ ESETTANULMÁNY TÁMOP 3.1.1. kiemelt projekt 7.3.2. A regionális oktatástervezés támogatása empirikus kutatás a közoktatás-tervezés és a regionális fejlesztés közötti kapcsolatok feltárására
Részletesebben6. Klaszterek és támogatásuk az Európai Unióban és Magyarországon
Klaszterek és támogatásuk az Európai Unióban és Magyarországon 159 6. Klaszterek és támogatásuk az Európai Unióban és Magyarországon A klaszterek létrejöttének, kialakulásának és fejlődésének, magának
RészletesebbenInnováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon
Bajmócy Zoltán Lengyel Imre Málovics György (szerk.) 2012: Regionális innovációs képesség, versenyképesség és fenntarthatóság. JATEPress, Szeged, 52-73. o. Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon
RészletesebbenFAGOSZ XXXIV. Faipari és Fakereskedelmi Konferencia. Tihany, 2008. április 22-23. Gazdaságelemzés. Budapest, 2008. április FAGOSZ
Fagazdasági Országos Szakmai Szövetség Ungarischer Verband der Forst- und Holzwirtschaft / Hungarian Federation of Forestry and Wood Industries H-112 Budapest, Kuny Domokos utca 13-15. Tel: (1) 355-65-39,
RészletesebbenHAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK
HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Az elkészítésben közreműködő külső szakértők: Róka László, Deme Lóránt MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó
RészletesebbenA nemzetközi vándorlás hatása a magyarországi népesség számának alakulására 1994 2010 között 1
Hablicsek László Tóth Pál Péter A nemzetközi vándorlás hatása a magyarországi népesség számának alakulására 1994 2010 között 1 A magyarországi népesség-előreszámítások eddig a zárt népesség elvén készültek,
RészletesebbenMegbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették:
Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Területfejlesztési Koncepció 2007-2013 Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Megrendelő Káli Sándor elnök Készítették: Dr. Hitesy Ágnes projektvezető HBH Euroconsulting
Részletesebben4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020
7690 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2015. évi 83. szám 1. melléklet a 27/2015. (VI. 17.) OGY határozathoz 1. melléklet a /2015. ( ) OGY határozathoz 4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020 Szakpolitikai
RészletesebbenPongrácz Tiborné S. Molnár Edit: Gyermeket nevelni
Pongrácz Tiborné S. Molnár Edit: Gyermeket nevelni (elektronikus verzió, készült 2006-ban) A tanulmány eredetileg nyomtatásban megjelent: Pongrácz Tiborné S. Molnár Edit (1996): Gyermeket nevelni in: Társadalmi
RészletesebbenIII. FÁ ZISÚ EREDMÉNY DOKUM ENTÁCIÓ
B U D A P E S T I A G G L O M E R Á C I Ó G A Z D A S Á G F E J L E S Z T É S I K I E M E L T P R O G R A M J A III. FÁ ZISÚ EREDMÉNY DOKUM ENTÁCIÓ 2006 KÉSZÍTETTE A BUDAPESTI AGGLOMERÁCIÓS FEJLESZTÉSI
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS. Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére
ELŐTERJESZTÉS Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére Tárgy: Beszámoló a Zirc Kistérség Többcélú Társulása Tanács munkájáról Előadó: Fiskál János polgármester Az előterjesztés
RészletesebbenGazdasági Havi Tájékoztató
Gazdasági Havi Tájékoztató 2008.december 2008 októberében immár huszonkettedik alkalommal került sor a Gazdaság- és Vállalkozáselemző Intézet (MKIK GVI) vállalati konjunktúra-vizsgálatára, amely több mint
RészletesebbenHajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010.
A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIA TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. NOVEMBER MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. 1 Tartalomjegyzék
RészletesebbenOTDK-DOLGOZAT 2015 1
OTDK-DOLGOZAT 2015 1 Környezeti vezetői számvitel alkalmazhatóságának kérdései a szarvasmarha tenyésztés területén, kiemelten az önköltségszámításban Questions of applicability of environmental management
RészletesebbenElıterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Egészségügyi, Szociális és Sport Bizottsága 2010. június 22-i ülésére
Elıterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Egészségügyi, Szociális és Sport Bizottsága 2010. június 22-i ülésére EÜ. Tárgy: Lajosmizse Város Önkormányzata Egészségügyi, Gyermekjóléti és Szociális Intézménye
RészletesebbenA REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS RENDSZEREK FEJLESZTÉSI
Széchenyi István Egyetem Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola Tilinger Attila okleveles közgazdász A REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS RENDSZEREK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI AZ ÉSZAK-DUNÁNTÚLI TÉRSÉG PÉLDÁJÁN
RészletesebbenABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat)
ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat) Készítette: Stratégiakutató Intézet Kht. Ugrin Emese témavezető, szerkesztő Bese Ferenc településfejlesztő, Brunczel
Részletesebben