A John Deere. ismét a Rábát választotta

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A John Deere. ismét a Rábát választotta"

Átírás

1 1 oldal A Rába Jármûipari Holding lapja LXIV. évfolyam 2. szám március A John Deere Rába futómûveken az Uralon túl 4 5. oldal ismét a Rábát választotta 2 3. oldal A RÁBA AZ ELMÚLT ÉVEKBEN SZÁMOS OLYAN CÉG FONTOS BESZÁLLÍTÓJÁVÁ VÁLT, AMELY A VILÁG JÁRMÛIPARÁNAK ELIT KLUBJÁBA TARTOZIK. E SIKEREKRE JOGGAL LEHETÜNK BÜSZKÉK MINDANNYIAN. EZÚTTAL AZ OROSZ URAL- LAL 2009 ÓTA MEGLÉVÔ, EGYRE ERÔSEBB KAPCSOLA- TOT MUTATJUK BE A RÁBA FUTÓMÛ KFT. NÉGY SZAKEM- BERE GERENDAI LÁSZLÓ, BOGNÁR ZOLTÁN, RÁKÓCZY KÁLMÁN ÉS SASHKOV MIROS- LAV ELMONDÁSA ALAPJÁN. Dakar 2012: a Rába futómûvei ismét bizonyítottak 8. oldal 2012-BEN OFF-ROAD ALKAL- MAZÁSOKRA KIFEJLESZTETT MAXS FUTÓMÛVEIVEL A KM RACING TEAM SZÍNEI- BEN ISMÉT RAJTHOZ ÁLLHA- TOTT A RÁBA A DAKARON. AZ IDEI MEGMÉRETTETÉSEN 14 NAP ALATT ÖSSZESEN CSAKNEM 9000 KILOMÉTER VÁRT A VERSENYZÔKRE.

2 2 oldal 2 Holding, Futómû Kft. ÜZEMI SZINTEN AZ ELMÚLT 10 ÉV LEGEREDMÉNYESEBB ÉVÉT ZÁRTA A RÁBA Tízszázalékos árbevétel-növekedés, megerôsített beszállítói pozíciók 2008 óta a legmagasabb negyedéves árbevételét érte el a Rába-csoport 2011 utolsó negyedévében. A múlt év egészében pedig a társaság 9,9 százalékos növekedés mellett 39,3 milliárd forint árbevételt, illetve 3,85 milliárd forint EBITDA-eredményt ért el. A társaság mindhárom üzletága eredményes volt üzemi szinten. A külföldi piacok bôvülésére épülô erôteljes növekedéshez a futómûüzlet - ág 15 százalékos, az alkatrészüzletág 11 százalékos árbevétel-növekedéssel járult hozzá. A társaság 465 millió forintos adózott eredménnyel zárta a évet ben közel 10 százalékkal 39,3 milliárd forintra növelte csoportszintû árbevételét a Rába. A futómûüzletág forgalma 14,8 százalékkal 24 milliárd forintra emelkedett. Erôteljes, közel másfélszeres bôvülés jellemezte az európai piacokat, miközben az amerikai értékesítésben 10 százalékos növekedés volt tetten érhetô. Az alkatrészüzletág értékesítése több mint 11 százalékkal bôvült, 10,8 milliárd forintot ért el. A szinten maradó belföldi bevételek mellett a növekedés motorját az európai export jelentette. A jármûüzletág árbevétele 5,5 milliárd forintra mérséklôdött, a gyengébb belföldi teljesítményt az európai piacokon elért kimagasló eredmény ellensúlyozta. A Rába-csoport árbevételének súlypontja 2011-ben tovább tolódott a külföldi értékesítés irányába, 64,7 százalék az export, kicsivel több, mint egyharmad a belföldi értékesítés aránya. Az utolsó negyedév bruttó fedezeti szintje kiemelkedôen jól alakult, év egészét tekintve a bruttó eredmény 3,4 százalékkal haladta meg az elôzô évi szintet. Az üzemi eredmény évben közel megduplázódva 1,64 milliárd forintot ért el. A negyedik negyedév során a cégcsoport üzemi eredménye meghaladta az 1,7 milliárd forintot, ami 187 százalékos növekedésnek felel meg a tavalyi évhez képest. Mindezzel a társaság az üzemi eredmény szintjén az elmúlt 10 év legeredményesebb negyedévét és évét zárta úgy, hogy a csoport minden üzletága üzemi szinten is eredményes volt. Az EBITDA 3,85 milliárd forintot tett ki, 23,4 százalékkal meghaladva az elôzô évi szintet. Az adózott eredmény évben pedig 465 millió forintra rúgott meghozta a kívánt eredményeket, éves pénzügyi terveinket sikerült megvalósítanunk, emellett stratégiai céljainkhoz is közelebb jutottunk vevôi megállapodásainknak és elôremutató fejlesztéseinknek köszönhetôen. A fókuszált növekedés útján haladva meg tudtuk erôsíteni pozícióinkat kiemelt piacainkon, stratégiai irányváltással mindinkább Európa felé fordítottuk a céget, ahol a legrangosabb vevôk bizalmát elnyerve joggal pályázhatunk a kijelölt szegmensekben a kategória csúcsát jelentô best in class címre. Alkatrészüzletágunk elit klubhoz csatlakozott a nyugat-európai személygépjármû-ipar legrangosabb beszállítói hálózatába történô integrálódással. Megerôsítettük a jármûüzletág polgári értékesítési pillérét. Midibuszunk nemzetközi sikere megmutatta, hogy magyar kooperációban is gyártható olyan busz, amely az exportpiacokon is megállja a helyét egyik legfontosabb mérföldköve a Rába Fejlesztési Intézet felavatása volt. Az új üzletekbôl származó árbevétel ebben az évben már meghaladta a 10%-ot, ami jól mutatja nagy projektjeink értékét és az elôttünk álló lehetôségeket összegzett Pintér István, a Rába Nyrt. elnök-vezérigazgatója. A John Deere ismét T öbb mint egy évtizedes együttmûködést követôen a John Deere ismét a Rábát bízta meg egyik csúcskategóriás terméke, az 560 lóerôs, gumihevederes traktor futómûveinek kifejlesztésével. A fejlesztés eredményesen zárult, a sorozatgyártás megkezdôdött, a felek 5 évre szóló hosszú távú szállítási megállapodást kötöttek. A világ vezetô mezôgazdasági jármûgyártója, a moline-i (Illi - nois állam) székhelyû Deere & Company és a Rába közös fejlesztéseként elkészült futómû a világ egyik legnagyobb méretû, teljesítményû és hatékonyságú traktorának hajtásáról és kormányzásáról gondoskodik. A jármûvet és annak futómûvét a modern, nagyméretû farmgazdaságoknál elôforduló legnehezebb mezôgazdasági munkákra és új funkcióként az extrém terheléseket jelentô építôipari alkalmazásokra (például földgyaluzás) tervezték. A minél nagyobb hatékonyság és kényelem érdekében a legkorszerûbb technológiai vívmányokat felvonultató traktort nemrég mutatták be. A Rába új

3 3 oldal Futómû Kft. 3 futómûveinek sorozatgyártása 2011-ben megkezdôdött. A John Deere több mint egy évtizede stabil megrendelôje a gyôri cégnek. A két vállalat az elmúlt években a termékfejlesztés területén is szorosabbra fûzte együttmûködését. A Rába ma már komplex mérnöki megoldásokat szállít amerikai partnerének. A most aláírt beszállítói szerzôdés újabb 5 évre rögzíti a felek partnerségét. A sikeres fejlesztési projekt stratégiai jelentôségû számunkra, hiszen így tovább növelhetjük a magas hozzáadott értékû termékek arányát az értékesítésünkben, egyben megerôsíthetjük pozícióinkat a stratégiai szegmensnek számító nagy teljesítményû mezôgazdasági erôgépek piacán emelte ki Pintér István, a Rába elnök-vezérigazgatója. A válság ellenére a szegmensbôl származó árbevétel a Rábánál dinamikusan növekszik, 2012-ben elérheti a 30 millió eurót. a Rábát választotta

4 4 oldal 4 Futómû Kft. AZ OROSZORSZÁGI VÁLLALAT SZÁMÁRA GYÁRTOTT FUTÓMÛVEKNEK EXTRÉM TEREPEN ÉS IDÔJÁRÁSI VISZONYOK KÖZÖTT IS MÛKÖDNIÜK KELL Rába futómûveken az Uralon túl A Rába az elmúlt években számos olyan cég fontos beszállítójává vált, amely a világ jármûiparának elit klubjába tartozik. E sikerekre joggal lehetünk büszkék mindannyian. Ezúttal az orosz Urallal 2009 óta meglévô, egyre erôsebb kapcsolatot mutatjuk be a Rába Futómû Kft. négy szakembere Gerendai László, Bognár Zoltán, Rákóczy Kálmán és Sashkov Miroslav elmondása alapján. A GAZ-csoport teherautó-divíziójához tartozó Ural Autógyár Nyrt. elsôsorban nem közúti (off-highway) nehéz-tehergépjármûveket gyárt spe ciális fôként olaj- és gázipari, építôipari, mezôgazdasági és katonai célú felhasználásra. Jármûveit kiemelkedô terepjáró képesség, nagy teherbírás, egyszerû karbantartás és megbízhatóság jellemzi. A cég az összkerékhajtású off-highway tehergépjármûvek piacán vezetô pozíciót ért el Oroszországban. Az Ural gyökerei 1942-ig nyúlnak vissza, amikor a moszkvai teherautógyárat a cseljabinszki régióban található Miasszba telepítették. A termelés motorok és sebességváltók gyártásával kezdôdött, majd 1944-ben elkészült az elsô teherautó. Míg eleinte a katonai profil volt meghatározó, mára a polgári, speciális felhasználású termékek kerültek elôtérbe.

5 5 oldal Futómû Kft. 5 A VÁLLALAT SZÉKHELYE, MIASSZ AZ URÁL KELETI OLDALÁN, A MIASSZ FOLYÓ PARTJÁN TERÜL EL. Jelenleg éves szinten mintegy 12 ezer jármûvet gyártanak a miasszi üzemben. Az Ural teherautóit a legzordabb körülmények közötti üzemelésre tervezték, rendkívüli igénybevételekkel is képesek megbirkózni. Néhány példa: át tudnak gázolni egy méter mély hóban, 1,77 méter mély vízben, leküzdenek akár 1,2 méter széles árkot is. Képesek megmászni 20 fokos emelkedôt és extrém hômérsékleti viszonyok között mínusz 50-tôl plusz 50 fokig megbízhatóan üzemelnek akár 4500 méter tengerszint feletti magasságig. A megbízhatóság mellett az egyszerû karbantartás is fontos szempont. A rendkívüli terepjáró képességet kihasználva a jármûvek felhasználása igen sokrétû. Típusváltozatok százai teszik lehetôvé a konkrét vevôi igények kielégítését. Készítenek speciális alkalmazású autóbuszokat, autódarukat, tûzoltóautókat, szervizkocsikat éppúgy, mint olaj- és gázipari, faipari, bányaipari felhasználású vagy éppen a kommunális területen alkalmazott jármûveket. A vállalat székhelye, Miassz az Urál keleti oldalán, a Miassz folyó partján terül el. A város iparának meghatározó ágazata a gépgyártás, emellett továbbra is jelentôs a bányászat és a fémfeldolgozás. A mintegy 167 ezer lakosú település legfontosabb ipari vállalata az Ural. Hatalmas, több mint 200 hektáros telephelyén az öntöde, a számos fémmegmunkáló üzem és szerelôsor mellett önálló vizsgálati központ, saját energiaellátó rendszer és szociális komplexum is helyet kapott. A hatékonyság, minôségjavítás érdekében a nemzetközileg alkalmazott legjobb gyakorlatokat a miasszi gyárban is bevezették. A Rába és az Ural közötti üzleti kapcsolat 2009-re datálható: Gyôrben akkor gyártották le és szállították ki az elsô futómûmintákat a 61,5 tonna összgördülô tömegû, összkerékhajtású 6370-es teherautó-típushoz. A szerzôdésre 2010-ben került rá a pecsét. Azóta az együttmûködés bôvítése céljából már több újabb típushoz is készülnek hajtott mellsô, középsô és hátsó minta futómûvek a kisalföldi megyeszékhelyen, így például a 6x4-es kerékképletû billencshez vagy a 6x6-os 23 tonnás összgördülô tömegû jármûcsalád EURO-4-es változatához. A Futómû Kft. nagy elônye, hogy olyan futómûcsaláddal a Rába MAXS-szel rendelkezik, amelyben a komplett fôegységek variálhatók, és amellyel le tudja fedni az Ural jármûpalettáját. Az eddig elért üzleti sikerhez rendkívül gyors alkalmazkodás is szükségeltetett, a MAXS ugyanis eredetileg háromszor tíz tonnás futómû volt, az orosz vállalat azonban a hátsó tandemek 13 tonnára emelését várta el. Jelentôs mûszaki fejlesztéssel sikerült megoldani a feladatot. Nagy kihívást jelentett az is, hogy amint az elôbbiekben már volt szó róla ezek a jármûvek extrém idôjárási körülmények között dolgoznak, és az európai vagy amerikai gyakorlathoz képest sokkal-sokkal több kilométert tesznek meg nehéz terepviszonyokon, kiépítetlen utakon. Az egyik rendkívüli köve telmény éppen a hidegállóság volt, a teherautók ugyanis mínusz 50 fokban sem adhatják fel a szolgálatot. Emiatt a szokásostól eltérôen kellett megválasztani a futómûvek anyagminôségét, a tömítéseket, a gumialkatrészeket, a fékbetétet, és ez a tényezô a megfelelô olajminôség kiválasztása szempontjából is fontos volt. Az Ural ráadásul azt várja el, hogy a futómûvek élettartama elérje a 600 ezer kilométert. A Rába-termék nagy versenyelônye ugyan - akkor éppen a rendkívül magas élettartam és a kevés javítási igény. Az általunk megkérdezett négy szakember szerint mindemellett az orosz sajátossá gokhoz is alkalmazkodni kell az eredmény érdekében. Ezek egyike a személyes kontaktus, a folyamatos jelenlét szükségessége a piacon. A másik annak felismerése, hogy az orosz piac rendkívül árérzékeny. Ez részben amiatt is van így, mert Oroszország a legfejlôdôbb és legnagyobb potenciállal rendelkezô BRIC-országok egyike, ahol rendkívül éles a verseny, a konkuren - ciaharc.

6 6 oldal 6 Futómû Kft. Tech4Auto: Kutatás A kutatás és kooperáció jegyében immár hatodik alkalommal rendezték meg a Tech4Auto Konferenciát és La - borbemutatót a gyôri Széchenyi István Egyetemen. A kétnapos zárórendezvényen az Integrált Jármûipari Termék és Technológia Fejlesztô Rendszer (IJTTR) projekt eredményeirôl is beszámoltak a konzorciumi tagok. A három és fél éves kutatás-fejlesztési projekt beszámolóját március 21-én és 22-én tartották a felek, vagyis a Borsodi Mûhely Kft., a HNS Mûszaki Fejlesztô Kft., a Széchenyi István Egyetem és a Rába Futómû Kft. A Rába részérôl egyébként az egyik gazdag fotóanyaggal is illusztrált slágertéma a John Deere volt. Az amerikai mezôgazdasági jármûgyártó csúcsmodelljébe ugyanis a Rába fejlesztett és gyárt futómûveket. Errôl Kocsis Sándor, a Rába Futómû Kft. operatív és minôségügyi igazgatója az eseményen kiemelte: rendkívüli mûszaki és minôségi kívánalmaknak kell megfelelnie a terméknek. Legyünk büszkék arra is, hogy a Rába Futómû Kft. kiemelt szerepet játszott a projektben, hiszen annak négy alprojektje közül kettôt is a cégünk munkatársa vezetett: az egyiket Andrási Mátyás, a másikat pedig Nagy Tamás. A konkrét kutatási fô - irányok ismertetése mellett általános információkat is megosztott a hallgatósággal Szüts Lajos fejlesztési igazgatóhelyettes. Megtudhattuk többek között, hogy a Rába 26 új terméket fejlesztett ki a projekt során, 29 publikációt tett közzé, s a fejlesztési program 8 új projektet generált 2008 óta. Ami a költségeket illeti: a több mint 1,2 milliárdos összköltségvetésbôl a konzorcium valamivel több mint 361 milliós saját részt vállalt. A projektben az elsô két év során 62 fô vett részt a Rába részérôl, harmadik évben ez a szám 50 volt. Az utolsó félév kutatásai - ra érthetô módon már jóval kevesebb energiát kellett fordítani, ekkor 6 munkatárs mûködött közre a projektben. Szüts Lajos összefoglalójában kiemelte: a három és fél év során jelentôs tudás és az ezt mûködtetô humánerôforrás-koncentráció jött létre, megalapoztuk a tudásalapú fenntartható fejlôdést azzal, hogy aktívan bekapcsolódtunk az egyetem alkalmazott kutatásába, új termékek és szolgáltatások jelentek meg a vállalat kínálatában, s a Rába Futómû Kft. világpiaci versenyképessége növekedett. Ugyanakkor kialakítottuk a közepes-nagy, kis-közép és kisvállalkozások együttmûködési modelljét fogalmazott az eredményekrôl Szüts Lajos március 21-i elôadásában. A fejlesztési igazgatóhelyettes ebben a beszámolóban a projekt négy kutatási fôirányát mutatta be. Az elsô fôirány részben a számítógéppel támogatott tervezés kutatásáról szólt, míg két másik alprojektje a termékfejlesztést célozta. Ezek közül az egyik feladat közútijármû-futómûvek fejlesztésére, a másik a mezôgazdaságierôgép-futómûvek fejlesztésére vonatkozott. Vizsgálták a futómûvek terhelhetôségét s a haladási sebesség növelésének lehetôségeit. A második fôirány a számítógéppel támogatott gyártás kutatásáról szólt, egyik alprojektje pedig a technológiai folyamatok számítógépes szimulációjának kutatását célozta. Ezen belül a kovácsolási, alakítási fázisok geometriai optimumának meghatározását és a kovácsolt alkatrészek belsô szálszerkezetének vizsgálatát kellett szimulációs módszerrel elvégezni, de a kovácsolási technológia komplex optimalizálása is része volt ennek a kutatásnak. Szüts Lajos hangsúlyozta: a társaság feladata, hogy nagy darabszámban eladható futómûveket gyártson és értékesítsen. Annak, hogy a vevô elégedett legyen és legközelebb is hozzánk jöjjön, feltétele, hogy gyorsan kell megjelennünk egy termékkel. Ehhez a kutatási módszerek is hozzátartoznak, hiszen ezeknek köszönhetôen idôt lehet spórolni. Ezért volt kiemelt jelentôsége a projekt során a szimulációs módszerek fejlesztésének. Az elôadó utalt rá: húsz-harminc évvel ezelôtt a legjobban kiszámolt és méretezett konstrukció vége is az lett, hogy a kovácsdarab a kísérleti üzembe vándorolt, ahol nyúzták, fárasztották jó sokáig. Ezeket a felesleges köröket lehet szimulációval megelôzni, s csökkenthetôk az értéket nem termelô veszteségidôk is. Sokat foglalkoztak a kollégák a kovácsszerszámok élettartamának növelé sével, ehhez a különbözô bevonatolási és kenési technikák kutatásával.

7 7 oldal Futómû Kft. 7 A harmadik fôirány a számítógépes minôség-ellenôrzésre és a minôségirányítási eszközökre vonatkozott, itt ki kellett dolgozni a már ismert és alkalmazott rendszerek folyamatközpontú minôségirányításának koncepcióját. Ezzel kapcsolatban Szüts Lajos kifejtette: a Pro E tervezési rendszert és Windchill szoftvert már korábban is alkalmazta a Rába Futómû Kft., de a tevékenység eredményét csupán rajzok, dokumentumok menedzselésére használták, holott nemcsak adat-, hanem folyamatmenedzsmentre is alkalmas. A projekt során több meghatározó folyamatunkat dolgoztuk fel és mûködtetjük ennek segítsé - gével, hiszen egy termék elkészültekor rengeteg apró folyamat van, s az utolsó apró csavarig mindent le kell gyártani, össze kell szerelni. A csúszást is szinte mindig az okozza, ha az apró mûveletek nincsenek megfelelôen menedzselve. A Windchill alapú folyamatmenedzsment azonban a kezdetektôl végigvezényli az egész folyamatot, minden szereplônek kiadja a feladatát, meghatározza a határidôket és kontrollálja is, hogy a végrehajtás megtörtént-e. Így nem fordulhat elô ami persze nem komoly példa, és kooperáció hogy egy futómû elkészül és kiderül: valaki nem gyártott le hozzá egy féltengelyt. Igen izgalmas kutatási területe volt a harmadik fôiránynak a gyártórendszerbe integrált mérés megvalósítása, amelynek köszönhetôen kevesebb a selejtes darab és nagyobb a felszabaduló munkaórák száma. Ennek keretében készült el a nem hajtott, kormányzott mellsôfutómû-tengelytest mérésére alkalmas berendezés. A készülék feladata a kovácsolt elôgyártmány azon jellemzôinek mérése, amelyek a megmunkálási folyamatot, illetve a kész darab jellemzôit befolyásolják. Ehhez elôzetesen azt kell tudni, hogy a mérôkészülékbe rakott mellsô tengelynél a kovácsdarabok viszonylag nagy tûrésmezôben szórnak, akár 10 milliméteres eltérés is lehet a darabok hosszában mondja Szüts Lajos. Ez természetes, hiszen a magas hômérsékleten több lépésben végzett alakítás, majd a hôkezelés során a csaknem két méter hosszú, karcsú darab erôs deformációkat szenved el, nyúlik, csavarodik, görbül. A hosszváltozást a megmunkálással követni kell, ellenkezô esetben az állócsapszeg körüli fal vastagságának változása miatt tengelytörés következhet be, vagy a kormányzás során az alkatrészek összeakadnak. Korábban a darab hosszát a megmunkáló gépben mérték meg, s ennek megfelelôen hajtották végre a fúrást. Ez a mérés azonban értékes forgácsolókapacitást vesz el, s ha a gépen kívül hajtjuk végre, akkor összességében több tengelyt lehet megmunkálni. Szüts Lajos beszámolója szerint ebbôl a felismerésbôl indult ki a koncepció. A fejlesztés során a szakemberek további mérôelemekkel egészítették ki a berendezést, amelyek az ökölfej elcsavarodását és a tengely görbeségét mérik. A nyers kovácsdarabnak ezek az apró hibái összeadódhatnak, sôt, más hibák tovább ronthatják a helyzetet. Idáig az ilyen darabokról csak a megmunkálás után derült ki, hogy falvastagsági hiba miatt selejtté váltak. A mérési technikával azonban a deformációkra is fény derül, s ha csak olyan mértékben torzult a mellsô tengely, hogy módosítván a furatpozíciókat még rajz szerinti darabot lehet belôle gyártani, a korrekciót kiszámítja a mérôgép. Az adatokat átadja az NCvezérlésnek, s ennek megfelelôen máshová teszi a megmunkált furatokat. Ám ha olyan mértékû a deformálódás, hogy a tûréseken belül már nem lehet korrekciókat végrehajtani, visszavándorol a darab a kovácsokhoz egyengetésre, s nem keletkezik selejtdarab. Az elôadáson Rákóczy Kálmán is felszólalt, s képekkel illusztrálva mutatta be a fôbb termékfejlesztések eredményeit. Beszámolójában kitért többek kö - zött a 4X4-es, 6X6-os és 8X8-as katonai jármûvek futómûveire. Elmondta, hogy a Rába egy komoly amerikai cég felkérésére az amerikai hadsereg jármû-korszerûsítési prog ramjába is bekapcsolódott. A legnagyobb kihívás az volt, hogy ezeket a polgári életre tervezett, 3 G- s dinamikus terhelésre méretezett futómûveket katonai alkalmazásokra is alkalmassá kellett tenni. Ezeknek a céloknak akkor felelnek meg, ha gyorsan lehet velük haladni a sivatagi gödrös, mocsaras, úttalan utakon is. Vagyis 5 G-s dinamikus terhelésre kellett tervezni a futómûveket, s ez új vizsgálati módszert is igényelt, hogy egyáltalán tesztelni lehessen a gyártandó futómûveket. Ezt is megoldották a szakemberek és azt hihették, hogy véget ért a fejlesztés. Csakhogy újabb igényeket támasztott a megrendelô: jobb lenne a páncélozott fülke, például aknatámadás esetén. Elkezdték hát a gyárban ráaggatni a páncélsúlyokat, betervezni a komoly lôszer, málha, fegyverzet adta többletsúlyt, s meg kellett felelni végül annak, hogy a 10-rôl 11,34 tonnás teherbírásra tervezett futómû ugyanúgy 5 G-s terhelésre legyen alkalmas, sôt, férjen el pontosan ugyanakkora helyen. Kikötötte a vevô többek között azt is, hogy a jármûnek aknatámadás esetén is mozgásképesnek kell maradnia, ha kisebb-nagyobb károsodásokat el is szenved, a katonák elmenekülhessenek egy vészhelyzetbôl. Mindez merôben új technológiát kívánt úgy a gyártási, mint a tervezési és vizsgálati oldalról tudatta Rákóczy Kálmán. De akadtak más szép kihívások is, ilyen volt az, hogy a fôként olajbányászatra készült Ural jármûveknél a terepjáró képesség fokozottan érvényesüljön, s hogy a futómûvek mínusz fokban is bírják a gyûrôdést. Ez az anyagmegválasztást tette problémássá, felül kellett vizsgálni a kenési rendszert, a tömítéseket, de ezt is megoldották és azóta szintén szériában szállítják a futómûvet csôszállító jármûvekhez. A John Deere csúcsmodelljéhez készült futómûvekrôl is beszélt a konstrukciós vezetô. Mint tudjuk, ez a traktor 550 lóerôs, 40 kilométeres sebességgel halad a mocsaras területeken is, 3 fogaskerékcsoport hajt ja, és 4160 a maximális behajtó fordulatszáma. Ez a teljesítmény azt kívánja meg a tervezôitôl, hogy speciális kenôanyagot alkalmazzon, áttervezze az olajozási rendszert. Vagyis a fúvókákon, csôrendszereken keresztül ellátja kenôanyaggal, olajjal a szükséges helyeket nyomás alatt. Intelligens futómû: olyan rendszertudománnyal van ellátva, amit a hagyományos futómûvek nem ismernek, különféle érzékelôk mûködnek benne, amik az olajnyomásról, a fordulatszámokról, az olajelhasználódásról, a kenôanyag alkalmasságáról adnak információkat. Hidraulikus, lamellás fékkel látták el, kanyarodási érzékelôket szereltek bele, hogy számító - géppel automatikusan vezérelni tudja ezeket a funkciókat. Ennek köszönhetô például az, hogy nagy sebességnél letiltja az éles kanyarodásokat. Mindezek mellett, amikor kijut a mocsárból a közútra, már 50 km-es sebességgel mehet, amihez szintén új vizsgálati módszereket kellett kidolgozni. Az elôadás végén Szüts Lajos beszámolt a negyedik fôirányról is, amely mindhárom elôzôhöz kapcsolódik. Ennek keretében ki - alakítottak egy intranetalapú belsô tájékoztatási rendszert és tudásbázist, amely minden érintett számára elérhetô és folyamatos fejlesztés alatt áll. Ily módon minden információ, ami a rendszerek kezeléséhez szükséges, itt hozzáférhetô mondta el Szüts Lajos. Következô lapszámunkban újabb kutatási eredményekrôl számolunk be olvasóinknak a szerszámkopás vizsgálata és a vevôszolgálati dokumentációk témakörében.

8 8 oldal 8 Futómû Kft. Dakar 2012: a Rába futómûvei ismét bizonyítottak 2012-ben off-road alkalmazásokra kifejlesztett MAXS futómûveivel a KM Racing Team színeiben ismét rajthoz állhatott a Rába a Dakaron. Az idei megmérettetésen 14 nap alatt összesen csaknem 9000 kilométer várt a versenyzôkre. Az Argentínát, Chilét és Perut átszelô útvonalon az Andok csú csaival és az Atacama-sivatag végeláthatatlan homokdûnéivel is meg kellett küzdeniük a versenyzôknek. Január 1-jén 76 kamion sorakozott fel a rajtvonalnál, 14 nappal késôbb a KM Racing Team csapata Rába futómûvekkel szerelt LIAZ versenykamionjával 12.-ként haladt át a limai célvonalon. A 2012-es verseny a Dakar Rally 4. idénye Dél-Amerikában. Az idei évben a Mar Del Plata-i rajtot követôen a versenyzôk keletrôl nyugatra haladva átszelték Argentínát, észak felé fordulva átkeltek az Andokon, majd Chilében az Atacama-sivatagon át a Csendes-óceán partjaihoz értek, végül Peru fôvárosa, Lima felé vették az irányt. Az útvonal, a rajt- és célvárosok a verseny története során sokszor változtak. Idén Peru már a 27. ország, mely otthont ad a sorozatnak. Az útvonal eredetileg Párizsból a szenegáli Dakarba haladt, az elsô versenyt 1978-ban rendezték. A rali mezônye hagyományosan január elsején indul útnak. A világ legkeményebb off-road viadalaként számon tartott Dakar nem mindennapi kihívásokat tartogat a versenyzôk számára. Beszédes adat, hogy ben a 443 induló csaknem fele feladni kényszerült a versenyt. A KM Racing Team idei eredménye ismét bizonyította, a Rába MAXS futómûvei a legextrémebb körülmények között is megállják a helyüket. A cseh csapatnak egyébként nem ez az elsô sikere ben egészen a negyedik helyig jutottak az extrém igény bevételre tervezett Rába futómûvekkel. A 800 lóerôs LIAZ versenykamiont köbcentis, 8 hengeres DEUTZ motor hajtja, 150 km órás sebességre képes, az átlagos fogyasztása 100 kilométeren 50 liter. A kamion súlya csaknem 9000 kg. A hajtáslánc egyik kulcseleme a kivételesen nehéz körülményekre kifejlesztett és immár sokadszor bizonyított, 7,5 tonnás teherbírású mellsô és hátsó hajtott futómûpár. Martin Macikot, a KM Racing Team alapító tagját az együttmûködésrôl, a versenyen szerzett tapasztalatokról kérdeztük. A KM Racing Liaz teherautói 9 éve versenyeznek Rába-futómûvekkel. Ez idô alatt összesen 7 jármûvet építettünk kifejezetten a Dakarra készülô tengelyekkel óta ugyanazt a szettet használjuk, mely a legkeményebb futamok megpróbáltatásait is kiállta. A verseny során kilométert teszünk meg extrém körülmények között 100 km óra feletti átlagsebességgel, legmagasabb sebességünk 150 km óra. Mindez extrém igénybevételt jelent a futómûveknek, terhelhetôségük a siker egyik legfontosabb záloga a Dakaron. A gyártó Rába céggel közösen a Rába MAXS szériafutómûveket az extrém terhelés miatt speciális alkatrészekkel egészítjük ki. Hozzászoktunk ahhoz, hogy a futómûvekkel a rali egész ideje alatt nem kell törôdnünk, ami lehetôvé teszi, hogy csak a versenyre koncentráljunk. Nagyon jók a tapasztalataink, ezek nélkül a futómûvek nélkül nem tudnánk lépést tartani a legjobbakkal. A szériaalkatrészek a legkíméletlenebb körülményekkel is megbirkóznak, a hidak még a legkeményebb ugrásoknál sem hajlanak el, de a fogaskerekek és a féltengelyek is bírják az extrém használatot. Keresve sem találnék olyat, amivel nem vagyok elégedett. A versenykörülmények közötti használatot a precíz mérnöki munka teszi lehetôvé. Min változtatnék, ha tehetném? Nem változtatnék. MARTIN MACÍK A csapat társtulajdonosa és alapító tagja. Kamionsofôr. Versenyjármûveket tervez és épít. 8 Dakar-részvétel. 4. hely a 2010-es Dakaron. Baja, Világkupa-sorozat 2009: gyôzelem Spanyolországban, második hely a magyar futamon. Részvétel a 2008-as Közép- Európa Rallyn és a Transorientale Rallyn.

9 9 oldal Futómû Kft., Jármû Kft. 9 A hatékonyság apró dolgokon múlik Ötletláda rovatunkban nem elôször mutatunk be olyan gyôztes pályázatot, ahol apró, praktikus ötlettel jelentôsen lehet javítani a termelési hatékonyságon. A mostani is ilyen. Finszter László ahogy mondani szokás régi motoros, a Rába az elsô munkahelye. A cég kapuját 1995-ben lépte át, a Futómû Kft.-ben dolgozik. Ötlete a szerszámkenés hatékonyságának növelésére irányult. A Lasco III-on maga is tapasztalta, hogy a szerszámok rendszeresen meghibásodnak, a javításukra pedig rengeteg pénz és energia megy el. Ezen kívánt tehát javítani. A biztonságosabb és hatékonyabb munkavégzés motivált, és miért is tagad - jam az az összeg, amely a gyôztes pályázatokért jár. Nem elôször neveztem az ötletládás kiíráson, két ötletem jelenleg is elbírálás alatt van. A magam munkáját is segítem azzal, ha jó dolgot tudok kitalálni; s azt látom a kollégák többségén, hogy ôk ugyanígy gondolkodnak. Márpedig amíg ez így van, addig a cég is elôbbre tud jutni. FINSZTER LÁSZLÓ Védelmikészlet-oktatás Rába H és MAN HX sorozatú jármûvekhez február én a Rába Jármû Kft.-nél oktatást tartottak a Magyar Honvédség tatai, szentesi, kaposvári alakulatai és a HM-Currus Zrt. szakemberei számára a Rába-MAC védelmi készlet Rába H és MAN HX sorozatú tehergép - jármûvekre történô felszerelésérôl. A kétnapos oktatás alatt a szereléssel kapcsolatos munkavédelmi és darukezelôi elôírásokat, a pontos munkaszervezést és a páncélelemek felszerelésének apróbb trükkjeit is elsajátították a résztve- vôk. A védelmi készlet akna- és lövedékállósági védelmet biztosít a magyar katonáknak a mûveleti területeken. Magyarország afganisztáni szerepvállalása, az ottani veszélyes körülmények igazolják a jármûvek páncélozásának szükségességét, ám mindannyian reméljük, hogy a bevetések során nem lesz szükség ezen védelmi képességre. Az oktatással kapcsolatban köszönet illeti a Rába Jármû Kft. oktatást vezetô, tapasztalt mûhelykollégáit, név szerint Miletics Gábor mûvezetôt, Erdélyi Sándor, Juhász Károly és Fehér László szerelôket.

10 10 Jármû Kft., Alkatrész Kft., Mór, Sárvár Két sikeres audit nem ok nélkül K ét sikeres auditon van túl a Rába Jármû Kft., a részletekrôl Krasztina Zoltán termékfejlesztési és minôségbiztosítási vezetô számol be. Mint ismeretes, a Rába Jármû Kft. egyszerre rendelkezik minôségirányítási (ISO 9001 szabvány szerinti) és környezetirányítási (ISO szabvány szerinti) rendszerrel is. Az integrált rendszer auditálása évente kötelezô feladat; általában az év elején, február-március környékén kerül rá sor. Ez idén is így történt, ezúttal azonban annyiban volt bonyolultabb a helyzet, hogy a partnercég, amely az ezt megelôzô években az integrált rendszer auditálását végezte, megszüntette magyarországi tevékenységét. Így már tavaly ôsszel elkezdtünk árajánlatokat bekérni más tanúsító szervezetektôl mondta Krasztina Zoltán, hozzátéve, hogy az ajánlatok alapján végül a ÉMI- TÜV SÜD Kft.-t választotta ki a Rába. Az integrált rendszer auditja mellett volt még egy audit is: a Jármû Kft. ugyanis rendelkezik az AQAP 2110 számú kiadvány szerinti minôségirányítási rendszerrel, amely a NATO-követelményeknek való megfelelést jelenti. Ennek megújítása is most volt esedékes, de tudni kell, hogy az auditálásra itt a Honvédelmi Minisztérium jogosult. E két audit zajlott tehát februárban. A tapasztalatokról a Jármû Kft. termékfejlesztési és minôségbiztosítási vezetôje elmondta: A Rába Jármûipari Alkatrészgyártó Kft. február 9. óta sikeres megújító auditot tudhat maga mögött. Körülbelül két éve folyamatosan dolgoztak a kollégák azon, hogy három irányítási rendszerét minôség, környezet, munka- és egészségbiztonság integrálja, ennek megfelelôen kezelje, fejlessze és a tanúsító auditokra már ebben a felállásban készüljön. Tudva a lejáró határidôket, úgy szerveztük a programunkat, hogy a tanúsítványokat idôben meg tudjuk újítani. Az elôzô éveknek megfelelôen zajlottak az auditálások. Ami számunkra öröm és elismerés is egyben, hogy az auditorok külön kiemelték a mûködésbeli pozitívumokat és fejlesztendô javaslatot csak néhányat tettek. Hogy a jó eredmény hátterében mi áll, Krasztina Zoltán sorolta: A Rába-újságban is nyomon követhetô, hogy az elmúlt években rendszeresen hajtottunk végre Ennek köszönhetôen hat auditor közremûködésével a kft. móri gyárában a MIR-, KIR-, MEBIR-, valamint a sárvári gyárban a MIRés KIR-felülvizsgálatokat egy héten belül sikerült végrehajtani, mely a rendszer ily módon történô könnyebb áttekinthetôsége mellett hatékonyság szempontjából is igen elônyös, továbbá lényegesen kevesebb stresszel járt, hiszen ezen auditok sikerességének fontosságával minden kolléga tisztában van. A tanúsító auditok után min - dig egy kedves kolléga üzenete jut eszembe, amelyet még nagyon régen, egy auditot követôen írt nekünk: Az audit sikeresen le - zárult. Mindenkinek köszönjük az együttmûködést és a támogatást. Ezennel megkezdôdik az auditfelkészülés idôszaka. Ez nagyon jó poénnak tûnt akkor, pedig mennyire igaz! Hiszen az auditra nem néhány héttel korábban kell elkezdeni készülni. A rendszer mûködtetése egy állandó folyamat kell hogy legyen, és szerencsére állíthatom, hogy vállalatunknál ez a belsô auditokat. Tavaly ezek hatására is több fejlesztést elkezdtünk: bevezettük például a dolgozói javaslati rendszert (az Ötletládaprog ramot), ami sikeres. Számos javaslat érkezett a különbözô gyártóterületekrôl, ami kiemelendô. Szintén tavaly a gyártás területén végrehajtottunk további folyamat - auditokat, amelyek az egyes gyártási folyamatlépéseknek a mélyreható elemzését tûzték ki célul. Ezek nyomán számos helyesbítést hajtottuk végre. Rendszeressé váltak a vezetôi üzembejárások is, ezek beépültek a belsô auditokba, KRASZTINA ZOLTÁN s fotók, leírások is készültek a cellavezetôk számára. Végül még kiemelte: Az említett rendszeres bejárások négy területet érintettek: az általános rendet néztük, a minôségbiztosítási követelmények teljesülését, valamint a munkavédelmi és környezeti irányítási követelményeket. Minden üzemi bejárásnál egy-egy gyártófolyamatot vettünk górcsô alá, amit aztán kiértékeltünk. Volt olyan terület, ahol több eltérést, gyenge pontot is találtunk ahol így volt, oda még egyszer visszamentünk. Auditok az Alkatrészgyártó Kft.-nél SZABÓ GYÖRGY

11 Alkatrész Kft., Mór, Sárvár 11 folyamat évrôl évre szebben fejlôdik mondta lapunknak a társaság minôségügyi rendszertervezôje, Endrôdi Katalin. Az auditor kollégák valamennyi folyamatunkat alaposan átvizsgálták mind a szabványnak, mind belsô szabályozásainknak való megfelelés szempontjából folytatta Endrôdi Katalin, és szinte kivétel nélkül minden területen fejlôdésünket tudtuk igazolni. Ezek a jó eredmények nemcsak a jelenlegi audit során mutatkoztak, hanem minôségcéljaink elérésében, azok folyamatos javulásában is. Kiemelném ezek közül az egyik legfontosabbat, a vevôink megelégedettséget, amely belsô mérôszámainkat tekintve is évrôl évre jobb eredményt mutat. Endrôdi Katalin szerint ebben a minôségügy munkája mellett nagy szerepet játszott a mérnökség közremûködése a számos fejlesztési javaslattal és azok bevezetésével, melylyel tovább tudták fokozni a biztonságos gyártást, csökkentve ezzel annak veszélyét, hogy a vevôk nem megfelelô terméket kapnak. Természetesen ezek mellett szintén köszönetet érdemel a termelés, valamennyi munkatársával, mert a dolgozók bevonása, az ötletelésekben való aktív részvételük, jobbító javaslataik szintén nagymértékben hozzájárulnak vállalatunk egyre pozitívabb megítéléséhez. Az auditor kollégák az audit során néhány fejlesztési javaslattal most is elláttak bennünket, melyek bevezetésérérôl folyamatosan gondoskodunk. Kezdôdjön hát az auditfelkészülés idôszaka! Egy roppant egyszerû, de annál tanulságosabb szösszenettel kívánok ehhez minden kedves kollégámnak további jó munkát: Amit érdemes csinálni, azt érdemes jól csinálni. KIR ÉS MEBIR TANÚSÍTÓ AUDIT AZ ALKATRÉSZGYÁRTÓ KFT.-NÉL SVÁRDA NORBERT Eredményesen zajlott le az Alkatrészgyártó Kft. ISO szabvány szerinti, illetve az Alkatrészgyártó Kft. móri gyára OHSAS szabvány szerinti tanúsító auditja. Ez volt az elsô alkalom, amikor a társaságnál az auditok be - leértve a minôségügyit is integráltan zajlottak le. Ez azt jelenti, hogy a felülvizsgálatot végzô személyek a közös szabványelemeket együtt vizsgálták. Az Alkatrészgyártó Kft. EBK-csoportvezetôje, Svárda Norbert tájékoztatása szerint az audit február 6 9. között zajlott le, mely során az auditorok a móri és sárvári telephely szabvány szerinti mûködését és jogszabályoknak való megfelelését ellenôrizték. Külön felkészítésre nem volt szükség, hiszen munkatársaink folyamatos tevékenységükkel és tudatos gondolkodásukkal biztosították a szükséges feladatok elvégzését. Az átvizsgálás a folyamatos fejlôdés bemutatásával kezdôdött. A 2011-es évre kitûzött célok közül nem mindegyik valósult meg a változó gazdasági környezetben, de a szakemberek ennek ellenére is elismerték a folyamatos fejlesztés és a környezet munkavédelem iránti elkötelezettségünket. Az átvizsgálás a dokumentációk és a vezetôségi átvizsgálás bemutatásával folytatódott, ezt követte a gyakorlati tevékenység ellenôrzése termelôterületeken és raktárakban, mely keretén belül igazolnunk kellett a szabványpon - toknak és a vonatkozó jogszabályoknak való megfelelést. Munkatársaink az auditorok elégedettségére ôszintén és határozottan válaszoltak, nem lehetett érezni azt a feszült hangulatot, ami általában egy ilyen ellenôrzés során jelen van. Az ellenôrzés során igazolni tudtuk a szabvány elôírásainak megfelelô mûködést és hogy a változó és egyre szigorodó jogszabályi környezetben is meg tudunk felelni az elô - írásoknak folytatta Svárda Norbert. Az audit végén az auditorok pozitívan beszéltek az elért eredményekrôl. Kiemelték a környezetvédelmi és munkavédelmi fejlôdést, a rendszer hatékony mûködését, a megfelelô kommunikációt és hatósági kapcsolattartást, illetve a rendezett munkakörnyezetet. Az átvizsgálás során az auditorok eltérést nem állapítottak meg, azonban fejlesztési lehetôségekre javaslatot tettek. Így a környezetvédelem területén a veszélyes anyagok tárolásának és használatának nagyobb mértékû ellenôrzését, egyes hulladékok azonosító kódjának felülvizsgálatát, illetve a címkézések nagyobb mértékû ellenôrzését javasolták. A munkavédelem területén az emelôgépek besorolásának felülvizsgálatára, a jogszabályfigyelés erôsítésére, a MEBIR-auditorok fejlesztésére és a Kaizen-tevékenység munkavédelemre kiterjesztésére tettek javaslatot. A feltárt fejlesztési lehetôségek igazolják, hogy még mindig van lehetôség a környezetvédelem és munkavédelem iránti elkötelezettség és a tudatos viselkedés fokozására. Munkatársaink helytállása mellett az eredmények eléréséhez hozzájárult a vezetôség támogatása is a tevékenységek és fejlesztési elképzelések megvalósítása terén mondta végül Svárda Norbert. MEGÚJÍTÓ AUDIT SÁRVÁRON Az Alkatrészgyártó Kft. sárvári gyára integrált irányítási rendszerének megújító auditja február 8 9-én sikeresen lezajlott. Az AIB-Vincotte Hungary Kft. szakemberei átvilágították a teljes minôségirányítási (MIR) és környezetirányítási (KIR) rendszert a szabványoknak, illetve a belsô sza - bályozásokban meghatározott követelményeknek megfelelôen. A gyár minôségbiztosítási csoportvezetôje, Szabó György tá - jékoztatása szerint Munka- és Egészségbiztonság Irányítási Rendszerrôl (MEBIR) a sárvári gyárban külön nem készült ta - núsíttatás, de a rendszer mûködtetése folyamatosan zajlik. Talán ez is bizonyítja, hogy a gyárban nem csak a külsô megítélés ösztönzi az egészséget nem veszélyeztetô, biztonságos munkafeltételek megteremtését elôsegítô célok elérését. A korábbi évek tapasztalatai alapján nem kis izgalommal készültünk az auditra, hiszen minden terület egyfajta vizsgadrukként élte meg az éves minôségteljesítményének értékelését és igazolását. A feszült kérdéskereszttûz helyett azonban az auditot a nyugodt munka jellemezte, a termelés zökkenômentesen folyt, az auditorok rugalmasan és hatékonyan végezték a munká - jukat, a gyártási folyamatok jelentôsebb akadályozása nélkül mondta Szabó György. Az átvizsgálás a dokumentációk vizsgálatával kezdôdött, majd a folyamatos fejlôdést, a kitûzött célok elérését kellett igazolni a mûködési mutatók bemutatásával. Kiemelt hangsúlyt fektettek a vevôielégedettségmérési eredményeinkre, a vevôvel kapcsolatos folyamatok átvizsgálására. A termelési területeket céltudatosan a vevôi rek - lamációkból ki emelt minták alapján vizsgálták. A megkérdezett munkatársaink alapvetô tájékozottságot mutattak az elôfordult hibákkal, illetve a megtett helyesbítô intézkedésekkel kapcsolatban. Az eredményt tekintve büszkén mondhatjuk, hogy eltérést nem találtak, továbbá az átvizsgált terület nagyságát tekintve a javasolt fejlesztési lehetôségek száma is csekélynek mondható. Az auditorok pozitívumként értékelték a minôségirányítási rendszer jó áttekinthetôségét, munkatársaink nyílt, konstruktív hozzáállását, szakmai tájékozottságát, mint például az indukciós edzés és hôkezelés területen nyújtott mûszaki mérnöki szakmai felkészültséget. A jó eredményért természetesen köszönet illeti meg a kollektívát és valamennyi munkatársunknak kitartást kívánunk a rendszer mûködtetéséhez és a következô megmérettetésre való felkészüléshez mondta végül Szabó György.

12 12 oldal 12 Alkatrész Kft., Mór 5S auditok Móron ENDRÔDI KATALIN Az Alkatrészgyártó Kft. móri gyárában a rendszer, a folyamatok, valamint a termékek megfelelôségének rendszeres felülvizsgálata mellett 2006 óta folyamatosan ellenôrzik a munkakörnyezetet is, mely több szempontból is fontos. Mint azt a társaság minôségügyi rendszertervezôje, Endrôdi Katalin megfogalmazta: Mindamellett, hogy a kollégák kellemesebb környezetben, megfelelô munkakörülmények között töltsék életük nagy részét, az is nagyon lényeges, hogy a vevôi látogatások során akár meglévô, akár potenciális vevôrôl van szó azt a benyomást keltsük, hogy érdemes ide munkát hozni, ezt pedig minden egyéb vizsgálódás elôtt a vizuális élmény adja. Természetesen egy vevô szemszögébôl nézve az a legfontosabb, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a megrendelt terméket az általa kívánt minôségben és mennyiségben fogja megkapni. Mielôtt azonban eljut idáig mint ahogy mi is vásárlásaink alkalmával egy bármilyen üzletbe történô belépés elôtt, elsô körben a kirakatot látja. Induljunk csak ki egy kicsit magunkból: ha meglátunk egy kívülrôl lepukkant üzletet, melynek még a kirakata is siralmasan néz ki, nagy valószínûséggel nem megyünk be, mert nem is feltételezzük, hogy a látszat elle - nére kitûnô minôségû portékák között válogathatunk. Azt pedig nyilván egyikünk sem akarja, hogy a jövônket meghatározható üzletek akár ilyen apróságnak tûnô dolgok miatt hiúsuljanak meg. Amikor bevezettük az 5S auditokat folytatta Endrôdi Katalin, az ellenôrzéshez alkalmazott formanyomtatványokon rendelkezésre álló hely kevésnek bizonyult, annyi eltérést rögzítettünk. Miután ezekre a területekre a szükséges intézkedéseket szinte maradéktalanul meghozták és bevezették, a nem megfelelôségek száma egyre csökkent. Persze voltak, illetve vannak olyan feladatok, melyek nagyobb beruházást igényelnek és ezért azok végrehajtása több idôt vesz igénybe, de az eredmény már minden területen jelentôsen javult. Ez nemcsak bennünket tölt el megelégedettséggel, hanem vevôink jelentéseiben is egyre gyakrabban jelenik meg kiemelt pozitív észrevételként. Az 5S auditok jelenleg valamennyi gyártóterületre és raktárra ki - terjednek. Az éves program szerint minden területet minimum évente háromszor ellenôrzik. A felülvizsgálatot legalább 3 fôs teamek végzik, melyek vezetôit minden esetben a gyári menedzsmentbôl választják ki, a többi kolléga pedig mindig más szakterület képviselôje. Ez év februárjában bôvült az 5S auditokat végzôk köre az auditorok természetesen részt vettek a szükséges oktatáson. Bár ezeket a felülvizsgálatokat nem írja elô a szabvány, mégis mindannyiunk számára fontosak, és ugyanazzal a komolysággal vannak kezelve, mint bármely szabványkövetelmény. Ennek az eredménye, a folyamatos fejlôdés minden esetben szemmel látható. Annyira vagy eredményes, amennyire eredményessé tudod tenni a másik ember életét fejezte be az idézettel Endrôdi Katalin. Angol nyelvi klub indult A ngol nyelvi klubot indított a Rába tavaly év végén olyan dolgozók részére, akik legalább középfokú nyelvvizsgával rendelkeznek. A cél az, hogy a beszerzési, a logisztikai és az értékesítési feladatokat ellátó munkatársak megôrizhessék és fejleszthessék angolnyelv-tudásukat. Az elsô csoportban tíz kolléga kapott helyet. A csapat hetente egy alkalommal gyûlik össze, csütörtök délutánonként. A másfél órás foglalkozásokon fejlesztik a szövegértést, a nyelvtani ismereteket és bôvítik a szakszókincset is. Az angol nyelvi klub a cégen belül új típusú képzési formának számít, az oktató nem átlagos nyelvtanár, hanem az angol anyanyelvû ausztrál származású Tim Bansemer. Ô felesége révén került Gyôrbe. A klub három résztvevôjét tapasztalataikról kérdeztük. VASZARI TAMÁS: Egy éve kerültem a céghez. Regionális értékesítési munkakörben dolgozom, ami azt jelenti, hogy futómûveket értékesítek a volt szovjet térség teherautó- és autóbuszgyárai számára. Ott fôleg az orosz nyelvet igénylik a vevôk, de vannak, akik angolul fordulnak hozzánk. Emiatt is jó az angol nyelvi klub, de azért is, hogy ne fe - lejtsem el a nyelvet. Tapasztalataim pozitívak, mert sikerül megállítani a felejtési folyamatot és gyarapszik a tudásom. Újra jönnek vissza a szófordulatok, a régen megtanult kifejezések. Nagyon jónak tartom a tanárt is, szerencsére nem nagyon tud magyarul, ami rákényszeríti az embert arra, hogy angolul fejezze ki magát. Emellett nagy rutinja van abban, hogy kihozza az emberbôl a leg - jobbat, és hasznos tanácsokat tud adni. DARÁZS ANDREA: Februárban volt négy éve, hogy a Rábához kerültem. Stratégiai be-

13 13 oldal Sport, HR 13 AZ ÉVSPORTOLÓJA GÁLAEST Gyôr legjobb férficsapata a Rába ETO Február végén Az év sportolója gálaesten köszöntötték a gyôri sportélet kiválóságait a zsinagógában. A Gyôri Sportcsillagok Emlékeit Gyûjtô Alapítvány kuratóriuma maratoni ülés után döntött az év nôi, az év férfi sportolója, az év edzôje, valamint az év csapata helyezéseirôl. A rendezvény fôvédnöke Borkai Zsolt, a Magyar Olimpiai Bizottság elnöke volt. Idén is három remekül teljesítô gyôri csapat vehetett át kitüntetést. A rendkívül erôs mezônyben második helyen végeztek futsalosaink, ezzel a Gyôr legjobb férficsapata címet is kiérdemelték ben hazai fronton mindent megnyert a klub, nemzetközi porondon pedig az UEFA Futsal Cup elitkörébe, azaz a legjobb 16 közé jutott. Az év csapata 2011-ben is az Audi ETO KC, a harmadik helyezett a Gyôri ETO FC NB I-es labdarúgó-együttese lett. Közben a bajnokság 20. fordulójában tovább menetelt a Rába ETO. Debrecenben még tartalékosan is biztosan gyôzte le a DEAC-ot, ami már matematikailag is biztossá tette az alapszakasz megnyerését, így az ETO nyugodtan készülhet a rájátszásra. A magyar futsalválogatott is gyôzelemmel zárta a világbajnoki selejtezô elsô mérkôzését Gyöngyösön. Frank Tamás csapata remek védekezéssel és Lovas Norbert góljával 1 0-ára gyôzte le a szerbeket. Április 8-án Belgrádban ismét pályára lép a csapat, hogy megküzdjön a thaiföldi világbajnoki szereplésért. Ehhez legalább egy döntetlent kell elérni, ami nem lesz egyszerû az idei Európabajnokságon kifejezetten jól szereplô szerb válogatott ellen. A hazai gyôzelem mellett azonban bizakodásra adhat okot az is, hogy két kiváló játékos, Lódi Tamás és Harnisch Ákos felépült sérülésébôl. Jubilánsok 40 ÉVE A RÁBÁNÁL Böhm Vilmos, Rába Futómû Kft., cellavezetô Dóka Zoltán, Rába Futómû Kft., NC-for - gácsoló Gál Zoltán, Rába Futómû Kft., forgácsoló Halász Árpád Nándor, Rába Futómû Kft., forgácsoló Herczeg János, Rába Futómû Kft., cellavezetô Horváth Imre, Rába Futómû Kft., cellavezetô Nagy Zoltán, Rába Futómû Kft., forgácsoló Németh Jenô, Rába Futómû Kft., cellavezetô Németh Károly, Rába Futómû Kft., karbantartó Papp Zoltán, Rába Futómû Kft., üzemmérnök Rózsa Mihály, Rába Futómû Kft., minôségellenôr Szabó Tibor, Rába Futómû Kft., NC-forgácsoló Tóth Ervin, Rába Futómû Kft., forgácsoló 35 ÉVE A RÁBÁNÁL Ficzere András, Rába Futómû Kft., mûszaki elôadó Horváth Józsefné, Alkatrészgyártó Kft., Sárvár, gazdasági ügyintézô Zborovján Ferenc, Rába Futómû Kft., teamvezetô 30 ÉVE A RÁBÁNÁL Halász János, Alkatrészgyártó Kft., Sárvár, köszörûs Horváth Sándor, Rába Futómû Kft., lakatos Monostori János, Alkatrészgyártó Kft., Mór, gépkezelô Szabados Gyula, Alkatrészgyártó Kft., Mór, gépkezelô 25 ÉVE A RÁBÁNÁL Börzsei Csaba, Rába Futómû Kft., cellavezetô Dormán Gyuláné, Alkatrészgyártó Kft., Mór, varrónô Meidlinger Viktor, Alkatrészgyártó Kft., Mór, elektromûszerész Péczi Mihály, Rába Futómû Kft., termelési elôadó Rémai Jánosné, Alkatrészgyártó Kft., Mór, gépkezelô 20 ÉVE A RÁBÁNÁL Dömötör Imre, Rába Futómû Kft., forgácsoló Finszter Sándor, Rába Futómû Kft., termelésirányító Szarvas Sándor, Rába Futómû Kft., darus 15 éve a Rábánál Bach Ferenc, Alkatrészgyártó Kft., Mór, hegesztô Bársony Gábor Imre, Alkatrészgyártó Kft., Mór, gépkezelô Gábor Lászlóné, Alkatrészgyártó Kft., Mór, varrónô Kiss István, Alkatrészgyártó Kft., Mór, hegesztô Skobrák Imre, Alkatrészgyártó Kft., Mór, hegesztô Szakács Zoltán, Alkatrészgyártó Kft., Sárvár, NC-megmunkálóközpont-kezelô 10 éve a Rábánál Balatoni Ferencné, Alkatrészgyártó Kft., Mór, varrónô szerzôként dolgozom. Örülök a klubnak, amelynek révén megismerjük egymás munkáját is. Kis közösség formálódik, nagyjából egyforma életkorúak vagyunk, közel azonos tudással rendelkezünk. Nagyon hasznosnak találom ezt a lehetôséget, mivel, bár ritkán használom, de nem szeretném elfelejteni a nyelvet. SZASKOVA GABRIELLA: Másfél éve dolgozom a Rábánál, Tamáshoz hasonlóan én is értékesítéssel foglalkozom a FÁK-piacon. Az oroszországi, ukrajnai, fehéroroszországi fiatalok nagyon jól beszélnek angolul, kimondottan Nyugat-orien - táltak. Velük már lehet angolul is kommunikálni. Az angol nyelvi klubbal nagyon elégedett vagyok. Tim megtalálja a közös nyelvet mind annyiunkkal. Van, aki nem nyílik meg olyan hamar, más könnyebben feloldódik, de ô mindenkihez talál utat. DARÁZS ANDREA, VASZARI TAMÁS, SZASKOVA GABRIELLA

14 14 oldal 14 Holding Hiánypótló szakmai fórum a képlékenyalakításról F ebruár közepén immáron 14. alkalommal rendezték meg Miskolcon a Képlékenyalakító Konferenciát, ahol a szakma legjelesebb hazai képviselôi az anyagszerkezeti kutatás és oktatás, valamint a fémalakítás aktuá - lis kérdéseit vitatták meg. A kétnapos rendezvényen vállalatunk is képviseltette magát. A Rába Jármû Kft. részérôl Kiss Balázs gyártmányfejlesztô, a Rába Futómû Kft. részérôl Tancsics Ferenc kovácstechnológia-teamvezetô, Frank György kovácstechnológus, Plózer Tibor kovácsteamvezetô, Csáki István mellsôtengelyteamvezetô és Tibold István kovács termelési menedzser vett részt az eseményen. A konferenciát a Miskolci Egyetem Mûszaki Anyagtudományi Karának Anyagtudományi Intézete, a Magyar Tudományos Akadémia helyi szervezete, az Országos Magyar Bányászati és Kohászati Egyesület (OMBKE) Vaskohászati Szakosztálya és Egyetemi Osztálya, valamint a Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Karának Mechanikai-technológiai Tanszéke közösen szervezte. A rendezvényre közel 100 résztvevô regisztrált. Dr. Gácsi Zoltán professzor, az anyagtudományi kar dékánja, a szervezôbizottság elnöke elmondta: a nagy múltra visszatekintô konferencia megújításának célja, hogy fórumot biztosítsanak mindazoknak, akik ma Magyarországon a képlékenyalakítás területén tevékenykednek. Ebbe a körbe tartoznak a régi, de mára már átalakult nagyvállalatok, az elmúlt két évtizedben létrejött hazai és külföldi tulajdonú cégek, kis- és közepes vállalkozások, valamint az oktató- és kutatóintézmények. A konferencia két napja alatt hat szekcióban mintegy negyven elôadás hangzott el. A fô témakörök a hideg- és melegalakító eljárások (hengerlés, kovácsolás, drótés rúdhúzás, folyatás, extrudálás, lemezalakítás) technológiai fejlesztése, az alakítási folyamatok tervezése, fizikai és matematikai modellezése, alakíthatósági vizsgálatok, illetve a különleges anyaggyártó eljárások és anyagok, alakító szerszámok voltak. Az elôadók között szerepelt az ÓAM Ózdi Acélmûvek Kft., a Firth Rixson Hungária Kovácsoló Kft., az Inotal Alumíniumfeldolgozó Zrt., az Alcoa-Köfém Kft., a Fux Zrt., a Slovakia Steel Mills, a.s. és a Varinex Zrt. A képlékenyalakítás szerepe az integrált szemléletû alkatrészgyártásban címû szekcióban a Széchenyi István Egyetemrôl dr. Czinege Imre tartott magas színvonalú elôadást. Külön kiemelte a Futómû Kft.-vel közös NTP-projekteket, melyeket a vállalat részérôl Szüts Lajos koordinál. A nagy szakmai érdeklôdésre való tekintettel a szervezôbizottság a konferencia két-három évenkénti lebonyolítását tervezi. VÉLEMÉNYEK A KONFERENCIÁRÓl Tibold István: A konferencián bemutatott prezentációkban láthattuk azt a fejlesztési irányt, amit a fogyasztói igények kielégítésébôl és a törvényi elôírások betartásából adódó globális verseny megkövetel. Növekvô szilárdsági követelmények csökkenô alakíthatósággal párosulva ez az egyik legnagyobb kihívás, amellyel jármûipari beszállítóként a képlékenyalakítók szembesülnek. Nagyon jó módszereket, technikákat láttunk az elôadásokon e probléma áthidalására. Alapanyagok váltása, új technológiák alkalmazása: görgôzéses nyújtás, nagy energiasebességû megmunkálás (HERF). Kiss Balázs: Sok érdekes és értékes elôadást hallottunk, ezek közül kettôt emelnék ki: A rúd-csô kötések készítése elektromágneses képlékenyalakítással, illetve Az energiamegtakarítás új útjai a hidraulikában címû elôadások megállapításait különösen hasznosnak találtam. Tancsics Ferenc: A XIV. Képlékenyalakító Konferencia létrejötte egy régóta létezô szakmai kommunikációs ûrt szüntetett meg a magyar kohászat és képlékenyalakítás területén. Megismerhettük a korszerû anyagok napjainkat jellemzô alkalmazási területeit, fejlesztési irányait, valamint a képlékenyalakítás kiemelt kutatási témáit, a ki - emelésre érdemes elmúlt idôszakot jellemzô eredményeit, jövôbeni lehetôségeit.

15 15 oldal Holding 15 A konferenciának két üzenete is volt a Rába számára. Az elsô az, hogy vállalatunknál a kovácsolás szakmai színvonala jelenleg a magyar élmezôny ben van, csak minimális késéssel követi a világtrendeket, sôt, néhol úttörô szerepet vállalva meg is elôzi azt. Itt meg kell említenem, hogy mindez egy maroknyi üzemi és fejlesztô szak ember kevésbé látványos, de annál hasznosabb munkájának eredménye. A másik üzenetet a Kecskeméti Fôiskola rektora, dr. Danyi József fogalmazta meg: Az anyagot ma már nem kiválasztjuk valamire, hanem megtervezzük Szinte minden elôadás hordozott a Rába számára szakmailag hasznos, illetve hasznosítható információt. A konferenciát magas szervezési és szakmai nívó jellemezte igen széles szakterületi lefedettség mellett, ezért azt minden szempontból sikeresnek értékelem. RÁBA MAGAZIN A RÁBA JÁRMÛIPARI HOLDING HAVONTA MEGJELENÔ LAPJA A MUNKATÁRSAK ÉS A PARTNEREK SZÁMÁRA. FELELÔSKIADÓ: D. MARTONICZ SZILVIA A RÁBA NYRT. MEGBÍZÁSÁBÓL KIADJA A LAPCOM KFT. (9021 GYÔR, ÚJLAK U. 4 A) ÜGYVEZETÔ IGAZGATÓ: SZAMMER ISTVÁN FELELÔS SZERKESZTÔ: POMARANSKI LUCA TERVEZÔSZERKESZTÔ: SUDÁR ÉVA MUNKATÁRSAK: HANCZ GÁBOR, LACZÓ BALÁZS, SUDÁR ÁGNES, TÓTH GYULA FOTÓ: H. BARANYAI EDINA SZERKESZTÔSÉG: 9021 GYÔR, ÚJLAK U. 4 A TELEFON: , FAX: NYOMÁS: PALATIA NYOMDA ÉS KIADÓ KFT., GYÔR A RÁBA NYRT. KOMMU- NIKÁCIÓSSZERVEZETE: 9027 GYÔR, MARTIN U. 1. TELEFON:

16 16 oldal 16 HR ÉLMÉNY, JÁTÉK, TUDOMÁNY, MOZGÁS EGY HELYEN! Mobilis Interaktív Kiállítási Központ március 15-én megnyitotta kapuit a Mobilis Interaktív Kiállítási Központ Gyôrben, amely már több mint 100 éve a magyar jármûgyártás központja. A gyôri szakembereket, a városfejlesztési stratégiát alakító szakmai és politikai köröket már régóta foglalkoztatta egy olyan intézmény létrehozásának gondolata, amely amellett, hogy a jármûipari tradíciók - ra épít, képes bemutatni a város elsô számú iparágának jelenét és jövôjét, erôsíti a gyôri identitástudatot, valamint különleges módon szemlélteti a jármû komplexitását. Mindezeken túl tevékenységével és eszközeivel a kreativitás fejlesztését célozza, ezáltal a jövô innovatív megoldásainak keresésére ösztönöz. A Mobilis a megtapasztaláson alapuló tanulás felülete, a magával ragadó élményeken, a felfedezés örömén keresztül az újra való nyitottságot, az innovációs készségeket fejleszti a fiatalokban. A Mobilis így a gyôri életpályamodell belépôpontja is. A kiállítás programjának gerincét a meg - nyitáskor 74, a jármûipar, a közlekedés és a mozgás fizikájával közvetlen összefüggésben lévô interaktív eszköz biztosítja. Az egyedi játékok végigvezetik a látogatót a jármûvek megjelenésének, karosszériájának marketing-, életstílushoz kötôdô, de funkcionális jelentôségén is. A kiállítás behatóan foglalkozik az energia és meghajtás kérdéseivel, valamint a mechanikai rendszerek bemutatásán túl a fenntartható közlekedés és gyártás kérdéseivel is. A tematikáját tekintve Európában is egyedülálló, tudományos játszóház interaktív kiállítási programja, valamint kapcsolódó látványos, szórakoztató természettudományos bemutatóin, gyakorlati foglalkozásain keresztül alkalmas arra, hogy már gyerekkorban életre szóló kötôdés alakuljon ki a mûszaki pályák iránt és elindítson fiatalokat a jármûiparhoz kötôdô szakmaterületeken. A központ kedd kivételével a hét minden napján 9 és 17 óra között 2 3 órás garantált kikapcsolódást biztosít a család minden tagjának, iskolásoknak, turistáknak és mindenkinek 0 és 100 év között, aki valami újra, valami izgalmasra vágyik. A Mobilis Interaktív Kiállítási Központ tevékenységének kiterjesztése érdekében nagy - ban számít elsôsorban az észak-dunántúli régióban mûködô jármûipari vállalkozások támogatására, együttmûködésére. A gazdasági és civil szervezetek aktív bevonásával a természettudományok és a mûszaki életpályák népszerûsítését magas színvonalon és hosszú távon tudja biztosítani a központ. Emellett együtt kíván mûködni a régió minden olyan szervezetével, amely a technológiafejlesztés bemutatásában élenjár, így különösen a Rába Technológiai Centrumával abból a célból, hogy minél teljesebb képet tudjon adni a jármûipar érdekes és izgalmas vonatkozásairól.

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft.

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Cégünk, a 2001. évben alakult, 100 százalékban magyar tulajdonú vállalatként. Központi telephelyünk, üzemünk, raktárunk Balatonfűzfőn, az Ipari Park területén található.

Részletesebben

Hegesztő üzemi technológus

Hegesztő üzemi technológus pedig Békéscsabán (PPM) található. Az OROS Divízió tevékenysége mezőgazdasági és építőipari gépgyártásra terjed ki. Elsősorban hazai, nyugat és kelet-európai, valamint észak-amerikai piacokat szolgál ki.

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására

Részletesebben

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Ügyfelünk a Henkel Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Összefoglalás Árufuvarozás különböző európai helyszínekről bulgáriai, romániai, szerbiai vagy horvátországi vevőknek a legegyszerűbb

Részletesebben

www.raba.hu Rába Járműalkatrész Gyártó és Kereskedelmi Kft.

www.raba.hu Rába Járműalkatrész Gyártó és Kereskedelmi Kft. Rába Járműipari Holding NyRt. Rába Járműipari Holding NyRt. H-9027 Győr, Martin u. 1., Hungary Levelezési cím: H-9002 Győr, Pf.:50. Tel.: 00 36 96 622 600; Fax: 00 36 96 624 069 E-mail: raba@raba.hu Rába

Részletesebben

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás

Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Autóbuszgyártó Klaszter Budapest, 2010 augusztus 9. Autóbusz Klaszter Bemutatkozás Magyar Autóbuszgyártó Klaszter 2010 áprilisában 31 magyar vállalat és a Budapesti Műszaki Egyetem Járműgyártás tanszéke

Részletesebben

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Felsőoktatási Tanácsadás Egyesület Szakmai Nap 2011. szeptember 1. Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Nemeslaki András Infokommunikációs Tanszék Informatikai Intézet

Részletesebben

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés A résztvevő a képzés után - megfelelő képesítést szerez MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS

Részletesebben

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence MI AZ, AMI ÚJ AZ ISO 9001:2015-BEN ÉS AZ ISO 14001:2015-BEN? ÜZLETORIENTÁLTABB KULCSSZAVAK VEZETŐI KÉPESSÉG ÉS ELKÖTELEZETTSÉG

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás

Részletesebben

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés Mi a képzés célja és mik az előnyei? A résztvevő a képzés után - megfelelő képesítést szerez az MSZ EN ISO 9001,

Részletesebben

Programfüzet. A program megvalósítását támogató szakmai partnerek

Programfüzet. A program megvalósítását támogató szakmai partnerek Lányok a műszak ii pá llyán Programfüzet Kedves Diáklány! Ha még nincs határozott elképzelésed továbbtanulási szándékodról és későbbi foglalkozásodról, ha nem tudod, milyen munkalehetőségek várnak Rád,

Részletesebben

Teljes saját létszám: 182 fı Bérmunkás létszám: 73 fı Összesen: 255 fı

Teljes saját létszám: 182 fı Bérmunkás létszám: 73 fı Összesen: 255 fı Rába Jármő Kft. Rába Jármő Kft. Személyi összetétel Teljes saját létszám: 182 fı Bérmunkás létszám: 73 fı Összesen: 255 fı 2005.07.01-tıl integráció a Rába Alkatrész Kft gyıri gyárával ( A Jármő Kft addigi

Részletesebben

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM

TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM E4/VI/2/2012. TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM ELÉGEDETTSÉGI KÉRDŐÍVEINEK ÖSSZEGZÉSE Tanfolyam időpontja: 2012. október 12

Részletesebben

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2015. Szeptember 17.

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2015. Szeptember 17. AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE 2015. Szeptember 17. SGS BEMUTATÁSA Alapítás: 1878 Központ: Genf, Svájc Tevékenység: Ellenőrzés, vizsgálat és tanúsítás Szervezet: 80.000

Részletesebben

C é g t ö r t é n e t

C é g t ö r t é n e t C é g t ö r t é n e t t a l a p a s p o r t k f t. z ö l d s é g - g y ü m ö l c s n a g y k e r e s k e d é s A Talapa Sport Kft. 1994. április 11- ével alakult, határozatlan idôre. A cég alapítója és

Részletesebben

Honvédségi látogatás. a Rábánál. 11. oldal. 1 oldal. A Rába Jármûipari Holding lapja. Meg kell teremteni az új növekedés

Honvédségi látogatás. a Rábánál. 11. oldal. 1 oldal. A Rába Jármûipari Holding lapja. Meg kell teremteni az új növekedés 1 oldal A Rába Jármûipari Holding lapja LXII. évfolyam 2. szám 2010. február www.raba.hu Honvédségi látogatás a Rábánál 11. oldal Meg kell teremteni az új növekedés feltételeit 2. oldal Ebben az évben

Részletesebben

XXI. Magyar Minőség Hét 2012. Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft.

XXI. Magyar Minőség Hét 2012. Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft. XXI. Magyar Minőség Hét 2012 Beszállítói Kiválóság Program Nyeste Zsolt Grundfos Magyarország gyártó kft. Pár Gondolat magamról Nyeste Zsolt Gépészmérnök 4235 Napja dolgozom a Grundfosnál Közel 10 évet

Részletesebben

VoltTimer Tudományos Valóságshow

VoltTimer Tudományos Valóságshow VoltTimer Tudományos Valóságshow Mobilis Győr A Felfedezések Háza 1 Mi is a mobilis? A mobilis Európa első mozgásra, közlekedésre fókuszálótematikus tudományos játszóháza 74 interaktív eszköz, 1200 négyzetméteren

Részletesebben

Építs teljesítmény-központú kultúrát!

Építs teljesítmény-központú kultúrát! Építs teljesítmény-központú kultúrát! A Terra Nova egy interaktív, saját élményű szimulációs játék, amely valós szervezetek működését modellezi. A szimuláció minimum tíz, de akár több száz fős csoportoknak

Részletesebben

JOBBCAR GÉPJÁRMŰJAVÍTÓ, SZÁLLÍTMÁNYOZÓ ÉS KERESKEDELMI KFT.

JOBBCAR GÉPJÁRMŰJAVÍTÓ, SZÁLLÍTMÁNYOZÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. JOBBCAR GÉPJÁRMŰJAVÍTÓ, SZÁLLÍTMÁNYOZÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése, új

Részletesebben

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás

Részletesebben

Professio Fémipari és Szakképzési Klaszter bemutatása. 2015. április 22.

Professio Fémipari és Szakképzési Klaszter bemutatása. 2015. április 22. Professio Fémipari és Szakképzési Klaszter bemutatása 2015. április 22. Mi hozott össze bennünket? azonos tevékenység mindnyájan forgácsolással foglalkoztunk azonos probléma a szakemberek elfogytak - utánpótlás

Részletesebben

Állami minőségbiztosítás a védelmi beszerzésekben

Állami minőségbiztosítás a védelmi beszerzésekben Ellenőrzött beszállítás = Jó minőségű termék! Textilruházati Beszerzési és Gyártói Szakmai Fórum Állami minőségbiztosítás a védelmi beszerzésekben Gyöngyösi Ferenc mk. alezredes HM FHH Haditechnikai Intézet

Részletesebben

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, 2015. május 15.

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, 2015. május 15. Horacél Kft. csődeljárás alatt Fizetőképességet helyreállító program Táborfalva, 2015. május 15. 1. Cégtörténet A Horacél Kft. egy 1999. évben alapított családi vállalkozás. A társaság alapítója, Horváth

Részletesebben

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ 8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI Klaszter, mint virtuális logisztikai központ Feladatai: a beszállítói feladatok kis és középvállalatok versenyképességeinek fokozása érdekében,

Részletesebben

ALFA ROMEO 156 S2000 WTCC 147 S2000 BTCC. Versenyző: Gáspár Csaba Háromszoros Autós Gyorsasági bajnok. A Gáspár - Pack Kft. Gyorsasági versenyautói

ALFA ROMEO 156 S2000 WTCC 147 S2000 BTCC. Versenyző: Gáspár Csaba Háromszoros Autós Gyorsasági bajnok. A Gáspár - Pack Kft. Gyorsasági versenyautói Versenyző: Gáspár Csaba Háromszoros Autós Gyorsasági bajnok ALFA ROMEO 156 S2000 WTCC 147 S2000 BTCC A Gáspár - Pack Kft. Gyorsasági versenyautói ALFA ROMEO 156 S2000 WTCC ALFA ROMEO 147 S2000 BTCC 2012

Részletesebben

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban 6. előadás Karbantartás irányítási információs rendszer

Részletesebben

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete veszport.hu 2014.05.16.15:31 Új, korszerű 1332 négyzetméteres üzemcsarnokot avattak pénteken Veszprémben a Transmoduls Tervező és Gyártó Kft telephelyén. A gazdasági

Részletesebben

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással

Részletesebben

Megjelenik 1.500 példányban AZ ÉSZAK-ZALAI VÍZ- ÉS CSATORNAMÛ ZRT. KIADVÁNYA XXII. ÉVFOLYAM 2. SZÁM

Megjelenik 1.500 példányban AZ ÉSZAK-ZALAI VÍZ- ÉS CSATORNAMÛ ZRT. KIADVÁNYA XXII. ÉVFOLYAM 2. SZÁM Megjelenik 1.500 példányban AZ ÉSZAK-ZALAI VÍZ- ÉS CSATORNAMÛ ZRT. KIADVÁNYA XXII. ÉVFOLYAM 2. SZÁM 2 A TARTALOMBÓL: ü Javult az ivóvíz minősége 3 9. oldal A hivatalos átadással befejeződött a Zalavíz

Részletesebben

A minőségbiztosítás folyamata, szereplők

A minőségbiztosítás folyamata, szereplők 7. A minőségbiztosítás folyamata, szereplők 7.1 A minőségbiztosítás bevezetésének folyamata A bevezetés első lépése és feltétele a vezetők egyöntetű és egyértelmű szándékának és elkötelezettségének kialakítása.

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai Vállalat jelen és jövőképe A kérdőív 3 oldalt tartalmaz, összesen 25 kérdésből áll és az alábbi témakörökben keresi a válaszokat: - Vállalata jelen

Részletesebben

Állami minőségbiztosítás a védelmi beszerzésekben

Állami minőségbiztosítás a védelmi beszerzésekben XI. HONVÉDELMI MINŐSÉGTALÁLKOZÓ A HADIK TERV A MINŐSÉG FÓKUSZÁBAN Állami minőségbiztosítás a védelmi beszerzésekben Gyöngyösi Ferenc mk. alezredes HM FHH Haditechnikai Intézet Minőségirányítási, Kodifikációs

Részletesebben

Integrált járműipari termék és technológia fejlesztő rendszer kutatása. Pályázati azonosító: IJTTR_08

Integrált járműipari termék és technológia fejlesztő rendszer kutatása. Pályázati azonosító: IJTTR_08 Integrált járműipari termék és technológia fejlesztő rendszer kutatása Pályázati azonosító: IJTTR_08 Nyilvántartási szám: OM-00151/2008 OM-00152/2008 OM-00153/2008 OM-00154/2008 1. munkaszakasz Szakmai

Részletesebben

Szakmai távlatok a láthatáron

Szakmai távlatok a láthatáron Szakmai távlatok a láthatáron Lehetőségek egyetemi hallgatók számára a Schaeffler csoporton belül az FAG Magyarország Ipari Kft.-nél FAG Magyarország Ipari Kft. 4031 DEBRECEN Határ út 1/D. A Schaeffler

Részletesebben

Sikerült a hibákat nullára redukálni. 4 5. oldal. A Rába Jármûipari Holding lapja. Rába: az iparági válság ellenére erôs elsô három negyedév 3.

Sikerült a hibákat nullára redukálni. 4 5. oldal. A Rába Jármûipari Holding lapja. Rába: az iparági válság ellenére erôs elsô három negyedév 3. 1 oldal A Rába Jármûipari Holding lapja LX. évfolyam 10. szám 2008. november www.raba.hu Rába: az iparági válság ellenére erôs elsô három negyedév 3. oldal A Gyôri Rába Csoport 2008 elsô három negyedévében

Részletesebben

Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 48/2015

Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 48/2015 Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 48/2015 Kedves Kolléga! Kérem engedje meg, hogy tájékoztassuk az Államreform Operatív Program keretében a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról Ügyfél megségi kérdőív 2007 Összefoglaló A kutatásról Az AGB Nielsen Media Research 2007 szeptemberében globális felmérést készített ügyfelei körében. A kutatást a londoni székhelyű Britsh Market Research

Részletesebben

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Dr. Boda György Boda & Partners Kft partnere Budapesti Corvinus egyetem, egyetemi docens.. XXIII. Magyar

Részletesebben

AZ ISO 50001 ÉS AZ ENERGIAHATÉKONYSÁGI DIREKTÍVA KAPCSOLATA

AZ ISO 50001 ÉS AZ ENERGIAHATÉKONYSÁGI DIREKTÍVA KAPCSOLATA AZ ISO 50001 ÉS AZ ENERGIAHATÉKONYSÁGI DIREKTÍVA KAPCSOLATA BÁRCZI ISTVÁN A FENNTARTHATÓSÁGI DIVÍZIÓ VEZETŐJE XXII. MAGYAR MINŐSÉG HÉT 2013.11.05-06. Világszerte Magyarországon AZ SGS Genfi központ 140

Részletesebben

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője 2011. február 25. MFB Invest tőkefinanszírozás Az MFB Invest Zrt. a Magyar Fejlesztési

Részletesebben

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S A KKV- K E X P O R T T Á M O G A T Á S Á N A K H A T É K O N Y E S Z K Ö Z E M A G U N K R Ó L - A L A P Í T Ó K S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S ÚJ INTEGRÁLT INTÉZMÉNYI STRUKTÚRA KÜLÜGY KÜLGAZDASÁG

Részletesebben

Az energiairányítási rendszer bevezetésének eredményei az Alcoa-nál

Az energiairányítási rendszer bevezetésének eredményei az Alcoa-nál Az energiairányítási rendszer bevezetésének eredményei az Alcoa-nál Antal László Rendszermérnök. november 7. ALCOA KÖFÉM Ipari Park Épületek & Területek: Teljes Terület: 88, m ebből Épületek: 5, m Magna

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

Gépipari Technológiai Intézet

Gépipari Technológiai Intézet Szent István Egyetem Gépészmérnöki Kar Gépipari Technológiai Intézet FOGLALKOZTATÁSI TERV ÉS TANTÁRGYI ISMERTETŐ Egyszerűsített értékelésű tantárgyakhoz Tartalom 1. Általános adatok...1 1.1. A tantárgy

Részletesebben

TURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ

Részletesebben

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Antal András Nyugat-Dunántúli Régió Vas és Zala megyei Információs Pont 2012. szeptember 27. A HITA létrejötte 2011. január 1. óta működik a Nemzetgazdasági Minisztérium

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

SGS KÉPZÉSI NAPTÁR 2013 I. FÉLÉV

SGS KÉPZÉSI NAPTÁR 2013 I. FÉLÉV SGS KÉPZÉSI NAPTÁR 2013 I. FÉLÉV Ez már nem az a pillanat! így hangzik az SGS mottója. Napjainkban, mikor kiélezett verseny folyik azon vállalatok között, amelyek vezető pozícióra törekszenek, vagy csak

Részletesebben

Boundless World - Establishing an NGA Telecommunications Network between Békés Sub- Region and Bihor County HURO/1101/002/1.2.1. Webes megjelenések

Boundless World - Establishing an NGA Telecommunications Network between Békés Sub- Region and Bihor County HURO/1101/002/1.2.1. Webes megjelenések 1. http://www.beol.hu/bekes/gazdasag/elindult-a-bekesi-szuperhalozat-epitese-485861 Elindult a békési szuperhálózat építése 2013. február 26. 14:02 p. g. A nyitórendezvénnyel indították útjára kedden a

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Változások folyamata

Változások folyamata ISO 9001:2008 Változások az új szabványban Változások folyamata A változtatások nem csak a rendszer dokumentumait előállítókra vonatkozik, hanem: az ellenőrzéseket végzőkre, a belső auditot végzőkre, és

Részletesebben

MaHill ITD. Ipari Fejlesztő Kft.

MaHill ITD. Ipari Fejlesztő Kft. www.mahill.hu www.mahill.ro MaHill ITD Ipari Fejlesztő Kft. MaHill ITD Küldetésünk A betongyártó és vasbetontermék előregyártó ipar számára a legkorszerűbb gépek és technológiák biztosítása Teljes körű

Részletesebben

Német részvény ajánló

Német részvény ajánló Német részvény ajánló Mario Draghi január végi bejelentésével biztossá vált, hogy nagy mennyiségű tőke (60 milliárd /hó) érkezik az európai piacokra legalább 2016 szeptemberéig. Ennek jótékony hatásai

Részletesebben

Borkai Zsolt polgármester előterjesztése

Borkai Zsolt polgármester előterjesztése GYŐR MEGYEI JOGÚ VÁROS 9021 Győr, Városház tér 1. napirendi pont Borkai Zsolt polgármester előterjesztése Javaslat a Győr Megyei Jogú Város Közigazgatási területén helyi, autóbusszal végzett menetrend

Részletesebben

A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire

A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire Gábor Dénes Főiskola 2010. november 8. Magyar Tudomány Ünnepe 2010 Dr. Gubán Miklós

Részletesebben

Fejlesztési projektjeink eredményei

Fejlesztési projektjeink eredményei Fejlesztési projektjeink eredményei 1 www.bosch.hu Fejlesztési projektjeink eredményei 2 Miskolc Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. A Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. 2003 nyarán alakult,

Részletesebben

Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.

Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft. Érzésektől a mérésekig Evolúció egy magyarországi tradicionális nagyvállalatnál Péczely Csaba A.A. Stádium Kft. Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. 1984 alapítva műszaki diagnosztika 1996 termelékenység-fejlesztés

Részletesebben

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS Versenyképességünk helyzete Európában 2010 2014. Előzmények: a hazai agrár-élelmiszer ipar elmúlt 25 éve ~ A '80-as évek végére a tőkeigényes állattenyésztési

Részletesebben

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved. Rólunk Az Első Hazai Adatkezelő Kft. contact center, HR és tréning, munkaerő-kölcsönzés valamint facility management szolgáltatások nyújtásával áll Megbízói rendelkezésére. A rábízott feladatokat 2002

Részletesebben

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A MUNKATÁRSAK BEVÁLÁSA? A BELSŐ ÉRTÉKELŐ KÖZPONT MÓDSZEREI ÉS S BEVÁLÁSVIZSG SVIZSGÁLATA Budapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Besze Judit BÉK módszergazda. 1/28 BEVÁLÁS

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

LAKATOSÜZEM SILÓK, BETONTELEPI BERENDEZÉSEK, TARTÁLYOK

LAKATOSÜZEM SILÓK, BETONTELEPI BERENDEZÉSEK, TARTÁLYOK LAKATOSÜZEM SILÓK, BETONTELEPI BERENDEZÉSEK, TARTÁLYOK NAGYMÉRETÛ ACÉLSZERKEZETEK, HENGERES TESTEK, KONTÉNEREK GYÁRTÁSA www.lakatosuzemmohacs.hu BEMUTATKOZÁS A Steel-Metál Kft. Lakatosüzem nagyméretû acélszerkezetek,

Részletesebben

A K T U Á L B A U I N G A T L A N F O R G A L M A Z Ó K F T. I N G A T L A N P A R K 4 4 0 0 N Y Í R E G Y H Á Z A D E B R E C E N I Ú T

A K T U Á L B A U I N G A T L A N F O R G A L M A Z Ó K F T. I N G A T L A N P A R K 4 4 0 0 N Y Í R E G Y H Á Z A D E B R E C E N I Ú T I N G A T L A N P A R K 4 4 0 0 N Y Í R E G Y H Á Z A D E B R E C E N I Ú T 2 0 1 0. J A N U Á R 26. A K T U Á L I N G A T L A N P A R K K I A D Ó R A K T Á R I G É N Y S Z E R I N T E L H E L Y E Z K

Részletesebben

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019 Társadalmi Megújulás Operatív Program Hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztés a felsőoktatásban pályázat Kódszám: TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019 A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat 404 milliárd forinttól esett el a hazai kkv-szektor tavaly az elavult eszközök miatt Továbbra is visszafogott a magyar

Részletesebben

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén SONIMA Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén 1 Moduláris megoldások Manufacturing Gyártás Assembly Szerelés Industrial Ipari Cleaning tisztítás Warehousing Raktározás Logisztika Logistics

Részletesebben

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei? Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Jelentkezés Mi a képzés célja és mik az előnyei? A résztvevő a képzés után - megfelelő képzettséget szerez az MSZ ISO/TS 16949 szabvány belső,

Részletesebben

Megtisztelő számunkra, hogy érdeklődnek cégünk iránt.

Megtisztelő számunkra, hogy érdeklődnek cégünk iránt. Megtisztelő számunkra, hogy érdeklődnek cégünk iránt. 2 A Signal-Print Nyomdaipari és Kereskedelmi Kft-t 1998-ban hoz tuk létre többéves nyomdai tapasztalatunkra alapozva. Akkoriban az ofszet technológiai

Részletesebben

AZ ÉMI-TÜV SÜD AKADÉMIA KÉPZÉSI KÍNÁLATA 2014. II. FÉLÉV

AZ ÉMI-TÜV SÜD AKADÉMIA KÉPZÉSI KÍNÁLATA 2014. II. FÉLÉV AZ ÉMI-TÜV SÜD AKADÉMIA KÉPZÉSI KÍNÁLATA 2014. II. FÉLÉV TARTALOMJEGYZÉK Az ÉMI-TÜV SÜD Akadémia bemutatása... 3 Kiemelt képzések... 4 Szakmai képzések hegesztett szerkezet gyártóknak 5 Minőségirányítás...

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja

Részletesebben

A fémipar és feldolgozóipar szerepe Heves megye gazdaságában

A fémipar és feldolgozóipar szerepe Heves megye gazdaságában A fémipar és feldolgozóipar szerepe Heves megye gazdaságában Fülöp László, HKIK ipari alelnök Mezőkövesd, 2015. november 13. 1 Heves megye gazdaságának főbb pillérei Bányászat / villamosenergia termelés

Részletesebben

Unbundling a folyamatirányítás tükrében. Dénes Sándor Budapesti Elektromos Művek Nyrt. Szervezetfejlesztés és folyamatmenedzsment

Unbundling a folyamatirányítás tükrében. Dénes Sándor Budapesti Elektromos Művek Nyrt. Szervezetfejlesztés és folyamatmenedzsment Unbundling a folyamatirányítás tükrében énes Sándor Budapesti Elektromos Művek Nyrt. Szervezetfejlesztés és folyamatmenedzsment ELMŰ Nyrt. és ÉMÁSZ Nyrt. számokban* ÉMÁSZ ELMŰ Szolgáltatási terület: 4.134

Részletesebben

A Borsodi Műhely Kft. gépalkatrész gyártó középvállalat, győri telephelyére, Hőkezelő segédmunkás munkakörbe. munkatársat keres.

A Borsodi Műhely Kft. gépalkatrész gyártó középvállalat, győri telephelyére, Hőkezelő segédmunkás munkakörbe. munkatársat keres. A gépalkatrész gyártó középvállalat, győri Hőkezelő segédmunkás munkakörbe Hőkezelésre előkészített és már hőkezelt munkadarabok mozgatása, készülékekre helyezése A tevékenységhez előírt dokumentációs

Részletesebben

Az energiairányítási rendszer alkalmazása a Dunastyrnél

Az energiairányítási rendszer alkalmazása a Dunastyrnél Az energiairányítási rendszer alkalmazása a Dunastyrnél Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt. 2014. November 4. Monostoriné Ország Mária A Dunastyr az ENI csoportban Az olasz Eni az egyik legnagyobb energiával

Részletesebben

BEMUTATKOZÁS. Saját fejlesztésű esővíz hasznosító rendszerünk és szennyvízátemelő berendezésünk, számos helyen üzemel, hazánkban.

BEMUTATKOZÁS. Saját fejlesztésű esővíz hasznosító rendszerünk és szennyvízátemelő berendezésünk, számos helyen üzemel, hazánkban. A HYDRO-KING Kft. 1996 ban alakult. A cég története szorosan összefügg a szivattyúkkal. Az alapító id. Dienes György vegyipari gépészmérnök húsz éven át szivattyúk üzemeltetésével, fejlesztésével, vízgépészeti

Részletesebben

fémtömegcikk-gyártás és technológia tervezés

fémtömegcikk-gyártás és technológia tervezés fémtömegcikk-gyártás és technológia tervezés Tisztelt Ügyfelünk, Partnerünk! A Bálind Kft. egy 1987-ben alakult, egyéni vállalkozás jogutódjaként jött létre. Átlagos létszáma 50 100 fõ. Cégünk üzletfilozófiája

Részletesebben

Kiválóság kultúra fejlődése a DMRV Zrt.-nál Előadás a KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 rendezvényen 2012. 03. 08. Előadó: Vogel Csaba vezérigazgató

Kiválóság kultúra fejlődése a DMRV Zrt.-nál Előadás a KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 rendezvényen 2012. 03. 08. Előadó: Vogel Csaba vezérigazgató Kiválóság kultúra fejlődése a DMRV Zrt.-nál Előadás a KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 rendezvényen 2012. 03. 08. Előadó: Vogel Csaba vezérigazgató 1 A CÉG TÖRTÉNETE, JOGELŐDÖK A cég fennállását 1928. október 21-től

Részletesebben

Életre keltjük épületét

Életre keltjük épületét Tégy bele csövet, szerelvényt! Hol kazán ontja melegét, a ház életre kél Közel 40 fő munkatársi létszám, közel 100 főt foglalkoztató alvállalkozói kör. 300 m2, XXI. századi technológiával épült iroda,

Részletesebben

Interneten. MinőségDoktorok.hu - fejlessze vállalkozása minőségszemléletét az Interneten az Internettel! 2008-03-11 Dr.

Interneten. MinőségDoktorok.hu - fejlessze vállalkozása minőségszemléletét az Interneten az Internettel! 2008-03-11 Dr. Minőségszeml gszemlélet let fejlesztése se az Interneten MinőségDoktorok.hu - fejlessze vállalkozása minőségszemléletét az Interneten az Internettel! 2008-03-11 Dr. Horváth Zsolt Tartalmi áttekintés Okok

Részletesebben

Az új csúcs: 12 ezer tengelytest. 6. oldal. Évértékelô a vezérigazgatótól 2. oldal. Aki megalkotta a 012-es futómûvet. A Rába Jármûipari Holding lapja

Az új csúcs: 12 ezer tengelytest. 6. oldal. Évértékelô a vezérigazgatótól 2. oldal. Aki megalkotta a 012-es futómûvet. A Rába Jármûipari Holding lapja 1 oldal A Rába Jármûipari Holding lapja LXIII. évfolyam 6. szám 2011. december www.raba.hu Évértékelô a vezérigazgatótól 2. oldal MÍG 2010 A LASSÚ ÉPÍTKEZÉS, ADDIG 2011 A NAGY PROJEK- TEK ÉVE VOLT: ELKEZDTÜK

Részletesebben

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS A KÉPZÉSRŐL A logisztikában dolgozó középvezetők és specialisták számára kínálunk tréninget, melynek segítségével a vállalat vezetői és szervezeti színvonalát

Részletesebben

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat közreműködése nemzetközi kapcsolatok kialakításában. Kiss Ágnes Temesvár 2012. szeptember 27.

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat közreműködése nemzetközi kapcsolatok kialakításában. Kiss Ágnes Temesvár 2012. szeptember 27. A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat közreműködése nemzetközi kapcsolatok kialakításában Kiss Ágnes Temesvár 2012. szeptember 27. MNVH feladatai Nemzetközi és térségközi kapcsolatok kialakítása Segítségnyújtás

Részletesebben

KATONAI LOGISZTIKAI INTÉZET Hadtáp és Katonai Közlekedési Tanszék Hadtáp Szakcsoport

KATONAI LOGISZTIKAI INTÉZET Hadtáp és Katonai Közlekedési Tanszék Hadtáp Szakcsoport KATONAI LOGISZTIKAI INTÉZET Hadtáp és Katonai Közlekedési Tanszék Hadtáp Szakcsoport 1) Az MH NTE alkalmazásának tapasztalatai az Afganisztáni Hadszíntéren (témavezető: Dr. Pohl Árpád) 2) Az Afganisztánban

Részletesebben

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban 2008 2012 Siba Ignác 2013. november 5. Tartalom Módszertan és a vizsgált területek A cégek nemzetgazdasági hozzájárulása:

Részletesebben

Az EMAS rendszer bevezetése a Kaposvári Vízművek Kft szennyvízkezelési főmérnökségén.

Az EMAS rendszer bevezetése a Kaposvári Vízművek Kft szennyvízkezelési főmérnökségén. Az EMAS rendszer bevezetése a Kaposvári Vízművek Kft szennyvízkezelési főmérnökségén. Kurucz Gyöngyi Minőség- és környezetirányítási vezető Kaposvári Vízművek Kft Kaposvár Kossuth l.u.1-9 www.kaposviz.hu

Részletesebben

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu Hírlevél 2010. július 1 Hírlevél 2011. január Hírlevél 2011. január 2 MILLIÁRD FELETT A JEREMIE KOCKÁZATI TŐKEALAPOK BEFEKTETÉSEI A 2010 első félévében, az Új Magyarország Kockázati Tőkeprogram keretében

Részletesebben