Találkozó nőházak, anyaközpontok, nőkkel foglalkozó szervezetek számára. Időpont: október 3. Helyszín: Gödöllő, Regina NőHáz Röges utca 66.
|
|
- Bertalan Bogdán
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Találkozó nőházak, anyaközpontok, nőkkel foglalkozó szervezetek számára Időpont: október 3. Helyszín: Gödöllő, Regina NőHáz Röges utca 66. Előadások összefoglalója Az összefoglalót az elhangzottak alapján jegyzetelte Obroni Katalin és Pilcsik Tünde A Névtelen Utak Alapítvány bemutatkozása, Doncsecs Ildikó, programigazgató 2012-ben jegyezték be az alapítványt. Bűnmegelőzéssel, áldozatvédelemmel, áldozatsegítéssel foglalkoznak. Célcsoport: azok a nők és lányok, akik szexuális kizsákmányolás vagy emberkereskedelem áldozatai és azok, akiket fenyeget ez a veszély. A világ minden tájáról fogadnak lányokat. 12 lépéses program: A programot egy frainchaise rendszerként vették át Kanadából, ott is képezték ki őket, ez a rendszer ott már 25 éve van, azóta fejlesztik, bővítik. Ott már dolgoznak olyanok is a rendszerben, akik prostituáltként dolgoztak, és egyébként is folyamatosan bővítik, írják együtt programot a programban részt vevő lányokkal. + fő problémára fókuszálnak a program során, amiben a lányok végigmennek: 1 kiemelni őket, mert a környezetváltozás sokat segít, de az is egy fontos szempont, hogy biztonságba helyezzék őket. 2 nagyon rossz fizikai és lelki állapotban kerülnek be a házba: ez egy hosszabb gondozási folyamatot igényel. 3- Teljes hiánya az életvezetésnek jellemző rájuk: az alapoktól kell megtanítani nekik mindent. Egy szigorú napi program van, reggel 10-től délután 4-ig. Nemcsak az fontos, hogy van program mert sok készséget kell kialakítani, hanem az is, hogy rendszeres, azt is meg kell tanulniuk, hogy átálljanak egy nappali életmódra. A foglalkozások a következő területeken vannak: kezelik a függőségeiket (alkohol, drog, gyógyszer), a bántalmazás feldolgozása. Cél, hogy megtanuljanak egészséges kapcsolatokat kialakítani, illetve szabadidejüket egészségesen jól töltsék. Ösztöndíjat kapnak, aminek szigorú szabályai vannak, pl ha késnek, akkor levonnak az ösztöndíjból. Az ösztöndíjból, programból ki tudják zárni magukat, de nem örökre. Ha kizárják magukat, akkor 3 hónap szünet után újra kezdhetik a programot, amit ilyenkor teljesen elölről kell kezdeni. Akkor veszik vissza újra őket, ha meg tudják indokolni, hogy mit tanultak abból, hogy kiestek. Minden esetben fontos a motiváció és az elköteleződés. Órarendben mi van bene: döntés, elköteleződés, következmények függőség gyerek-szülő szerepfeldolgozás: bántalmazás folyamatát megszakítani főzőiskola, aerobic, sport, boksz gazdasági ismeretek
2 visszaesés megelőzése társfüggőség kezelése, egészséges önbecsülés önkéntes munka végzése Azok, akik végigcsinálják a programot, ők is alakítják, írnak hozzá. A világ más helyei, ahol vannak még ilyenek: Calgari, Nepal, Katmandu, New York, San Diego. Tervezik, hogy elinduljon ezekben a városokban: Bulgária, Athen, Stutgard. Hogyan lehet bekerülni: ha valaki eljut oda, akkor van egy interjú, szerződést íratnak velük alá, hogy mit kell vállalniuk. Honnan tudnak róla a lányok vagy szakemberek? Nem hirdetik magukat, az anononimitás miatt is, személyes kapcsolatok révén, a lányok egymásnak tudják ajánlani. A cél a személyes felépülésük és a reintegráció, de senkit nem beszélnek arról, hogy visszamenjen. Az is cél, hogy a sikeresen reintegráció után önkéntesnél is dolgozzanak az alapítványnál. Az alapítvány azt a filozófiát követi, hogy a szexipar minden formája kizsákmányolás. Pénzügyi forrás: A kanadai anyaszervezet gyűjtött számukra, a kanadai magyar közösség is gyűjtött nekik. Gyűjtés - közösségi programokon keresztül. A cél az, hogy minden program legyen önfenntartó. Pl. Indiában ékszereket készítenek a programban részvevő lányok, és azt több országban értékesítik. Általános, hogy 2-3 alkalommal visszajönnek. Van, aki 7. alkalommal csinálja végig a programot. Javasolt idő: minimum fél év. Van utógondozás is, ez akár 7 éves is lehet. Mi van utógondozásban: kapcsolattartás, pl. szülinapkor felhívják őket, hetente 2-3 óra skypon, pl. gyermekgondozásról. Utógondozáshoz egy 2- házat is terveznek létrehozni, itt függetlenebb életet élhetnek, 10 éven belül szeretnék létrehozni, ez egy nagy apartman ház lenne, benne 8-10 kis lakásokkal, amelyek közösségként is működnének. A jelenlegi házat szanatóriumnak is hívják, mert a lányok sok esetben nagyon rossz fizikai állapotban kerülnek hozzájuk, éheztetés, verés általános. Megelőzés részeként látogatják a nevelőotthonokat, ismeretterjesztést végeznek. Szervezetek, amelyekkel kapcsolatban vannak: IOM (International Organization of Migration), KUL Alapítvány (Kelet Európai Utógondozottakért és Lakóotthonokban Lakókért Alapítvány), Emberi Zóna Alapítvány, Rendőrség. A Házban élő nőknek öt hetente kell egy projektet készíteni a felépülésükről, aminek bemutatására vendégeket is hívhatnak, ilyenkor elmondják, hogy honnan hová jutottak el, ki kell állniuk, és elmondani, hogy miben fejlődtek. Fél év után van egy graduation, kapnak egy ezüst karkötő, belevésve a szabadság szóval.
3 A mi formánk - női körtől a nemzetközi anyaközpont hálózatig Dömösi Emese, a makói "Fonó" női kör és a MINE nemzetközi anyaközpont hálózat elnökségi tagja Személyes történet elmesélése az elején: két gyerekkel menekült haza Berlinből egy bántalmazó kapcsolatból, éles kontraszt volt a világvárosból egy vidéki kisvárosba költözni. Hiányzott a közösség, kapcsolatfelvétel más anyaközpontokkal. Megszületett a 3. gyermek is, közben dúla lett. Több programot felsorol, hogy miken dolgozik, mikhez kapcsolódik: Bekapcsolódás a születés hetébe, az otthon szülésbe, erőszak ellenes programok szervezése. Az erőszak megelőzésével kapcsolatban egy munkacsoport létrehozása: 3 pilléren nyugodjon a munka: civil szervezetek, szakmai segítség, lakosság informálása. Nane-val is van kapcsolat. Ifjúság program: Szívdobbanás program. Megelőzésre van lehetőség, mert egy személyben áldozatokkal dolgozni nehéz, nem tudja felvállalni. Családsegítőkkel is van kapcsolat, pl. októberben lesz egy kerekasztaluk, munkacsoportot fognak kialakítani. Szervezeti forma még nincs, erről később még beszél, hogy nincs pl. pénz ügyvédre. Sok hiány van: több önkéntesre és több szaktudásra lenne szükség. A MINE - Nemzetközi Anyaközpont Hálózat elnökségi tagja. Az elnökség 5 tagú: Dél-Amerika, Szlovákia, Csehország, Németország, Magyarország. Hogyan tudnak működni, hogy ha ilyen nagy távolságra vannak egymástól? Nyelv sok esetben gond, német és angol a kommunikáció nyelve, de egyikük pl. tolmáccsal van jelen, havi egyszer skype megbeszélés van. Az együttműködést még nehezíti, hogy voltak komoly betegségek, ilyenkor nem volt helyettesítés, konfliktusok személyes alapon. Cseh és szlovák partnerrel rendszeresen beszél, Visegrádi Alaphoz is beadtak pályázatot: közös lobbizás, szervezetfejlesztés témában. (Cseheknél nagyon erős az anyaközpont hálózat, minden nagyvárosban van). Magyar rendszerből nagyon hiányzik a hálózatosodás és a tapasztalat megosztás. Több országban is vannak anyaközpontok, nem csak azokban, ahonnan az elnökségi tagok vannak, sok helyen most van a formálódás szakaszában. Adatbázis is van erről, de nem frissült 2 éve. MINE finanszírozása: egy dubai forrásból Dubai díj, ebből van még keret, utána nem tudja... Az anyaközpont hálózat célja nem a finanszírozás, hanem hogy elősegítse a kapcsolattartást egymással. De valóban kellene forrás ehhez is, pl. 4 órában nem sikerült felvenni fizetett munkakörbe senkit a kapcsolattartás elősegítésére. Makói anyaközpont: egyelőre nincs hely, amelynek akadálya a polgármester is személyesen (egy köztudottan bántalmazó egyén, aki egy személyben dönt el mindent, kisebb jelentőségű dolgokat is. Általános helyzet, hangulat leképezi az önkormányzati vezetést: depressziós, kilátástalan nők, nagyon nehéz mozgósítani őket. Nagyon el kellene egy ilyen hely, szegény kistérség. 4-en vannak a kemény magban, akik csinálják, a család teljes háttértámogatásával. Egy programot említett, hogy mit tudnak csinálni: szoptatásról beszélgetés...szakembert hívtak, nem ők maguk adtak elő. Kapcsolatépítés egyébként is nagyon fontos. Helyi nőgyógyásszal, ifjúsági klubba beszélgetést szerveztek.
4 Hogyan lehet ebben a rossz helyzetben tevékenykedni? Ügy iránt alázattal, de emelt fővel. Ezt a kórházi tevékenység során mondta el. A helyre megoldásként csak az önkormányzati segítséget látják, mert akkor megoldódna a rezsi, azt önerőből egyelőre nem tudnának fizetni. HOLDAM EGYESÜLET MISKOLC- Ha anya boldog, mindenki boldog, Kardos Rita és Tuczai Rita Akkor vettük fel a kapcsolatot a város önkormányzatával, amikor kellett nekik egy civil szervezet a Helyi Esélyegyenlőségi Program megvalósításához. Ezt minden helyen elvileg meg kell valósítani, ha egy önkormányzat EU-s pénzeket hívott már le valaha. Tipp: Civil Közösségek Háza ez egy olyan szervezet, ami segíti a civileket, de rossz tapasztalat megemlítve, hogy az önkéntességük ellenére pénzt kért az ügyvéd. Egyesület létrehozásának a módja megváltozott, ezért ennek utána kell nézni, ha valaki egyesületet akar létrehozni: kevesebb fő kell az elnökség létrehozásához, mint eddig. Tipp: Vöröskereszttel kapcsolatot kiépíteni. A HOLDAM egy fotógyűjteményt vetített az előadás alatt, melyből bepillantást nyertünk munkájukba. Tuczai Rita sokat beszélt a pályázatos létformáról, buktatóiról, és arról, hogy tulajdonképpen most ők ebből finanszíroznak 10 alkalmazottat. Természetesen mind anyák, önkéntesekből kerültek ki. Fontos! Előbb mindenki önkénteskedjen legalább félévet a szervezetnél, csak ezután kaphat/vállalhat fizetett pozíciót, azt is akkor, ha részt vesz egy pályázati projekt kidolgozásában, és nyertes projekt esetén, így kvázi ő teremtette meg magának a fizetett állást. A HOLDAM 2007 nyarán alakult egyesületté, anyaközpontjuk a város közepén működik egy bérházban ben nyitott, a felújítást nagyon sok önkéntes munkával az egyesület tagjai és családtagok végezték. A rezsi költséget kell kitermelniük, ami nem mindig könnyű feladat, de nagyon fontos, hogy a HOLDAM UDVAR működik, és igazi anyaközpontként működik (tehát hétköznap be lehet térni akár csak egy teára, pelenkázni, stb.) HOLDAM Tuczai Rita előadása (Miskolc) 7 éve működik az egyesület (vagy 7 éve vannak együtt, mint közösség), ez a 7 év nagyon változatos, szerteágazó volt a szervezeti szempontból, de a szervezet és a barátok is egyben maradtak. Akkora tapasztalata és múltja van már a szervezetnek, akkora tudás gyűlt össze, hogy most abban a fázisban vannak, amikor rendszerezhetik már a saját kapcsolataikat, ezáltal másoknak is tudnak segíteni, hogy létrehozhassák saját női körüket. A kezdetek: hasonló helyzetű és érdeklődésű kismamák összejöttek, egymásnál találkoztak, és mindig volt valaki, aki kézben tartotta, megszervezte a dolgokat. Legtöbbjük várandós volt, amikor találkoztak, és elkezdtek összejárni, mind a természetes szülést szerették volna ez volt az apropó,
5 ami révén összejöttek. Kiemelte, hogy ez volt az a fontos ügy, ami összehozta a közösséget. Megszervezték a Születés hetét, majd 2007-ben megalapították az egyesületet, ami a következő fontos lépés volt. Ezt a kérdést minden közösség felteheti magának, hogy mi az a közös Ügy, ami mentén megszerveződik a közösség. A következő kérdés a szervezetté válás fejlődésében, amit meg kell válaszolni: Ki a társaság, a csoport? van-e valaki, aki koordinálja a csoportot? A csoport emberi barátságok révén jött létre, ahogy fejlődött, úgy került elő mindig egy-egy konfliktus, amikor ezeket sikerült megoldani, azzal fejlődött tovább a szervezet. De ezeket nevezhetjük olyan folyamatoknak is, amik biztosították a folytonosságot, a továbbfejlődést. Mérföldkövek a szervezetté válás folyamatában. 1. Születés Hete ekkor még mindenki önkéntes volt, és ekkor még mindig egymásnál találkoztak. 2. Megszülettek a gyerekek, Egyesületi forma lett, azaz igazi szervezet lettek. Jelenleg 26 család az egyesület tagja, többet már nem vesznek fel, mert e fölött a szám fölött kezelhetetlen, az új családok más formában csatlakozhatnak a közösséghez. 3. Lett egy hely, kiléptek a nyilvánosság felé. Heti rendszerességgel szerveztek találkozókat a Zsongó (?) Étteremben. Beindult egyfajta ciklikusság olyan programokon keresztül, amit évről-évre, időről-időre megszerveztek. Ilyenek: Születés hete, Holdtölte: nyitott találkozások, kötetlen beszélgetésekkel, Szülésre bocsátó szertartás. Fontos, hogy vannak ezek a rítusok, amiket folyamosan megtartanak, és amelyek egy-egy aktuális élethelyzetre adnak segítséget, támogatást. Beindultak a pályázatok is, először kis pályázatokkal. Még ebben a fázisban is csak önkéntesek dolgoztak. 4. HOLDAM Udvar megszervezése, létrehozása: nagyobb lett a szervezet 2 fizetett munkavállalóval, amelynek már van egy megtartó ereje is. Csatlakoztak a MINE-hoz, a REGINA küldte ki őket küldöttként A hely: először 5 évre kapták meg az önkormányzattól, majd 2020-ig meghosszabbították, személyes kapcsolat volt az önkormányzatnál. fel kellett újítani a helyet, ami 3-4 millió forint volt, és kb. a fele kellett készpénzben. Miből jött össze a pénz? Adományokból, és szakemberek önkéntes munkájából. Gyes-ről visszatért két ember, ők főállásúak lettek a szervezetnél, munkaügyi központos támogatással. Az önkéntességet megtartották, az anyák váltórendszerben jönnek a házba, a nyitva tartást ezzel biztosítják, hogy a nyitva tartás (hogy bármikor be lehessen térni a házba) ne függjön az aktuális programoktól. Az önkéntesség hetente vagy kéthetente egy délelőttöt vagy délutánt jelent. Félévente kb. 2 új önkéntest kell beszervezni. Tehát ha mindenki fél napot vállal, akkor 8-10 önkéntes kell egy hétre. Az önkénteseket a foglalkozásokon keresztül toborozzák (születés felkészítés, cirókamaróka). Nyitva tartás: 9-16ig. A programjainak nagy része ingyenes, de vannak fizetős programok is, ezektől bérleti díjat szednek, ami a havi rezsiköltséget (60-80 ezer) hivatott fedezni. 66m² alul, lent 50m² + konyha, zuhanyzó, 2 WC. A ház nyitott mindenki számára, be lehet jönni az utcáról pihenni, szoptatni. Van házirend.
6 5. Eljött a Nagy Pályázatok ideje (TÁMOP). Sok mindenre kellett már forrás a fenntartáshoz: rezsi, javítások, eszközök. Az is egy nagy változás volt, hogy időközben felnőttek a gyerekek, az anyák visszamentek dolgozni, ezzel új fókuszok is bekerültek, és más programokat is el kezdtek szervezni: kismama reintegrációs programok, Ózddal kooperáció, tréningek, családi szolgáltatások, lett egy kör, hogy akik addig ingyen dolgoztak, azok pénzt kaptak most már érte. Egy új szemléletet hoztak be a közösségbe: segíteni a nőket abban, hogy teremtsék meg maguknak a bért, jelenleg 10 munkavállalót segítenek így, akiknek bért fizetnek valamilyen munkáért. Elkezdett rétegződni a szervezet: fizetett alkalmazottak és önkéntesek, de a fizetett alkalmazottak továbbra is csinálnak önkéntes munkát az egyesületnél. Újabb kérdés: ki lehet HOLDAM tag? Egy idő után elegen lettek, és már a szervezethez nem lehet csatlakozni, ezért találták kis a HOLDAM Klubot, itt lehet tagságot kérni, a tagok is ugyanolyan tagjai a közösségnek, kulcsot kapnak, van tagdíj, amit mint adományt lehet átvenni. A klubtagok nem rendelkeznek bizonyos jogosítvánnyal: pl. nem írják alá a közhasznúsági jelentést. Az elnökség ma 7 tagú, kéthetente üléseznek. A felelősség így konkrétan 7 emberre került ez lefedi azt is, hogy ők a munkavállalók az egyesületnél. Ahogy nőtt a szervezet, úgy lett egyre több és egyre nagyobb léptékű feladatok. Munkacsoportokat alakítottak, de ez nem működött. 6. Nyitás a város felé. A Holdamon kívüli feladatokat is el kezdtek csinálni. A helyi esélyegyenlőségi program elkészítése. Kapcsolatépítés és közös programok más szervezetekkel: CSÁO, Női lakóotthonok (?). stratégiai, szervezeti feladatokat leíró dokumentumok is megszülettek. Más csoportok felé is el kezdtek nyitni: roma nők. Kommunikációnak kritikus pontjai / fókuszai: amikben mindig fejlődni kell 1. belső kommunikáció: nincs annyi idő, hogy mindent megbeszéljenek, az online fórumok közül a belső levelező lista használata működik. Kialakult egy belső policy: a levelekre válaszolni kell. 2. kipályáztatás: tagságból pályázhatnak 65 Ft-ra (talán havonként?), a Holdam tagság szavaz róla, hogy ki kapja meg egy-egy kisebb ötlet megvalósítására, sérülésmentesen kipróbálhatják magukat.: mögötte az a szemlélet van, hogy az egyének tudjanak épülni, amit vissza is forgatnak majd a közösségbe 3. külső kommunikációra is nagy hangsúlyt fektetnek: programfüzetek, honlap (ennek arculata is közösségi döntés alapján jött létre) A HOLDAM is tagszervezete a Nemzetközi Anyaközpont Hálózatnak. Bővebb információ az egyesületről :
7 Hello Anyu Kávézó és Közösségi Tér Lipták Orsolya előadása (Budapest) Cím: Csányi utca 7. Önkormányzattól kapták az épületet. 4-en csinálják, szerinte többel nem működne. Ez egy kávézó és közösségi tér egyben. Tanfolyamokat is tartanak majd, mindenféle, de alapvetően nőket érintő témákban. Plusz termelői árukat is árulnak majd. Hogyan oldották meg a hely felújítását? Nagyvállalatok CSR programjait nem keresték meg, inkább a civil társadalom, start-up világa felé mozdultak el. A Helló Anyu névjegye a facebook-on A Hellóanyu! maximálisan baba-, mama- és családbarát kulturális közösségi tér és ökokávézó a belvárosban. Info@csaladbaratvaros.hu Leírás A Hellóanyu! egyrészt ideális találkozóhely a csecsemőkkel, kisgyermekekkel otthon lévő kismamák számára, másfelől babákkal is látogatható rendezvényeknek, beszélgető köröknek, foglalkozásoknak ad helyet, akár alternatív gyermekfelügyelet biztosításával. Az ökokávézó kialakításában, működtetésében és kínálatában is kiemelt hangsúlyt fektetünk a környezetbarát szemléletre, amelybe beletartoznak a természetes alapanyagú, akár újrahasznosított bútorok, eszközök és játékok, az energiatakarékos és vegyszermentes üzemeltetés, az alapvetően szezonális, kíméletes eljárással termesztett, 50 km-es körzetből származó egészséges élelmiszerek és a környezettudatos életmódot támogató programok is. Ezen kívül otthon dolgozó édesanyák (WAHM) egyedi, kézműves termékeinek szeretnénk promóciós és árusítási lehetőséget kínálni. A közösségi tér egyben családbarát információs pontként működik: adatbázisunk segítségével naprakész tájékoztatást nyújtunk mindazon magyar és külföldi családok számára, akik kisgyermekeikkel együtt szeretnének Budapesten tartalmas és színvonalas programokat látogatni, vagy akár szolgáltatásokat igénybe venni. A közösségi ökokávézó modellértékű családbarát munkahely lesz, ugyanis a kisgyermekes anyukák atipikus foglalkoztatási formákban dolgoznak majd. FB: Hellóanyu
8 Női Érdek - Sziller Dalma előadása, A női érdek elsősorban közpolitikával, érdekképviselettel, társi nemi egyenlőség kérdéseivel foglalkozik. Cél: hogy mindenkori kormányoknak egy szakmai tanácsadó szervezet lehetne ideális esetben. EWL nemzetközi szintéren az EU-ban nagyon erős lobby tevékenységet folytatnak, eredményeket is érnek el, de ott eleve más a státusza, a megbecsültsége egy civil szervezetnek. Néhány tevékenység: 50/50 kampány, a legutóbbi EU-s választáskor kampányoltak a női vezetők nagyobb arányszámban való bejutásáért a döntéshozó pozíciókba Válságra nőket érintő következményeire felhívták a figyelmet kiadványuk erről, honlapon megtalálható: A nemzetközi szervezet sok kampányát átveszi a magyar női szervezet, facebookon csatlakozik a kampányokhoz. Nemzetközi szervezeteknek (pl.: CEDAW) árnyékjelentéseket csinál. Tudományos konferenciákat szervez. Fent van a honlapon. Részt vesz a Onebillionrising mozgalomban, magyarországi szervezője. Partszélről a Fősodorba címmel könyv, 2009: a Női Érdek írta és szerkesztette: 8 kötetes tankönyvcsalád, a köztisztviselők gender mainstreaming képzésének a tananyaga A nőtlen évek ára: közpolitikának javaslatok megfogalmazása is. Készül: virtuális archivum. Tavaly: Első Magyar Nőkongresszus, nagyon sikeres volt, 800 résztvevője volt Hüpatia díj 2013-ban hozták létre, a gender etikus újságírást jutalmazzák vele, azaz az olyan írásokat, amelyek a nők valós helyzetét mutatják be. Egységes Női Hang: egy hosszabb project, az újságírók érzékenyítése, partner: Független Média Központ, lefordítottak egy gendermédia tankönyvet is Gender Média Háló Nyáron Nyári Egyetemet szerveztek, amin a civil szervezetek tanították online médiahasználatra is, pl. vágni, szerkeszteni 4 éve vannak projektek, előtte csak önkéntesek dolgoztak a Női Érdeknél. Beszélgetés alatt megfogalmazódott: hogy a társadalmi nyomás felkeltése lenne a fontos, de ezt hogyan tudná csinálni a Női Érdek? Hogyan tudná növelni a társadalmi elköteleződést a Női Érdek? Pilcsik Tünde előadása a Regina NőHáz történetéről, Múlt-jelen-jövő Az előadás vázlata csatolva. Az előadás a REGINA Alapítvány múltjával, a szervezet kezdeteivel foglalkozott, mely egészen 2002-ig nyúlig vissza tól működtet a REGINA Közösségi házat REGINA NőHáz néven. A jelenlegi címen 2008 óta van a szervezet.
9 A Nőház fenntartása eddig alapvetőleg pályázati pénzekből, a charity shop bevételeiből (már nem működik) tevődött össze. A tulajdonos nem kér bérleti díjat, csak a rezsit kell kitermelni. Önkormányzat nem nyújt pénzbeli támogatást szeptemberétől a tér értékesítésével kíván az Alapítvány annyi bevételhez jutni, hogy abból a rezsit ki tudja termelni. Évek óta 1 vagy 2 alkalmazottal dolgozik az alapítvány, és elég sok olyan időszak is volt, amikor teljességgel önkéntesekkel működött. A vezetés, azaz az alapítvány irányítása, adminisztráció mindig is önkéntes alapon folyt. A közösségi házhoz egy közel 2000 nm-es biokert is tartozik, ami jelenleg nincs művelésben. Az alapítvány a működés alatt folyamatosan mérlegelte, hogy mi az, amit be tud vállalni, mint tevékenységet, és mi az, amire nincsen kapacitás. Több újító tevékenységbe is belekezdett (pl. charity shop működtetése a városközpontban), majd ha ezeket nem tudta továbbfejleszteni úgy, hogy stabil bevételhez jusson (tehát alkalmazottat is tudjon fizetni) kénytelen volt felhagyni vele. Ezt úgy kell elképzelni, hogy több éven keresztül működtették a tevékenységet, míg végül is felhagytak vele. Legtöbb esetben az emberi erőforrás kapacitás hiánya vagy a nem megfelelő munkaerő vetett gátat az ötletek továbbfejlesztésének. Reméljük nagyon sok hasznos információval gazdagodtatok. Szeretnénk, ha mindannyian csatlakoznátok az Anyaközpontok levelezési listára (függetlenül attól, hogy lehetséges, Ti nem azok vagytok). Csatlakozáshoz írjatok nekünk t az info@reginakozpont.hu címre! Az Anyaközpont Hálózatnak van egy adatbázisa, ez is egyfajta csatlakozás. Itt tehetitek meg az online csatlakozást: HgRSwoTPQMBajLK7Ml2VWxkjT2V1zhNkw/viewform Mindannyiótoknak jó munkát, kitartást, boldogulást, örömöt kívánunk. Pilcsik Tünde és Oborni Kata REGINA Alapítvány
A REGINA NőHáz története - múlt, jelen, jövő
A REGINA NőHáz története - múlt, jelen, jövő 2014 október 3. Gödöllő A hazai nőházak fejlesztése Női terek hálózatosodása I. Műhelytalálkozó Háttér, előzmények REGINA Alapítvány 2002-ben alakult az első
Részletesebben2011. évi Közhasznúsági jelentése
REGINA Közhasznú Alapítvány 2100 Gödöllő Röges u. 66. 2011. évi Közhasznúsági jelentése Gödöllő, 2012. április 27. Pilcsik Tünde sk. Kuratóriumi elnök 1. A szervezet adatai Név: REGINA Közhasznú Alapítvány
RészletesebbenCivilek a Fiatalokért Egyesület bemutatása
Tisztelt Partnereink! Egyesületünk EFOP-1.2.1-15-2016-00681 pályázattal kapcsolatban a megvalósításhoz partnereket keres, kérem engedje meg, hogy részletesebben bemutassam az egyesületünk és az említett
Részletesebben2013. évi Közhasznúsági jelentése
REGINA Közhasznú Alapítvány 2100 Gödöllő, Röges utca 66. 2013. évi Közhasznúsági jelentése Gödöllő, 2014. május 15. Pilcsik Tünde sk. Kuratóriumi elnök 1. A szervezet adatai Név: REGINA Közhasznú Alapítvány
RészletesebbenNYITÓ SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ EGER MEGYEI JOGÚ VÁROS NŐI INFORMÁCIÓS ÉS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTJÁNAK LÉTREHOZÁSA EFOP JANUÁR
NYITÓ SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ EGER MEGYEI JOGÚ VÁROS NŐI INFORMÁCIÓS ÉS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTJÁNAK LÉTREHOZÁSA EFOP-1.2.9-17-2017-00042 2018. JANUÁR 18. 13.00 A konzorcium tagjai: Eger Megyei Jogú Város Polgármesteri
Részletesebbennői egészségért alapítvány
betegszervezetek együtt Ko NNYEbb női egészségért alapítvány - 74 - Együtt könnyebb Női Egészségért Alapítvány Az Együtt könnyebb Női Egészségért Alapítvány személyes érintettség miatt indult útjára, 2009-2014
RészletesebbenNŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL
NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL Ferenczi Andrea elnök Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnökségi tag Older Women Network Europe AZ ÖREGEDÉS MŰVÉSZETE Nyíregyházi Gerontológiai Napok IV. Nemzetközi Konferencia
RészletesebbenGYES-menedzsment a tapasztalatok tükrében. Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma
GYES-menedzsment a tapasztalatok tükrében Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma 2012.05.23 GYES-menedzsment-egy fogalom születése NEM TUD VISSZAMENNI NEM TUD VISSZAVENNI GYES-menedzsment-egy fogalom születése
RészletesebbenCsalád velem, karrier előttem projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest
projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest Jól- Lét Közhasznú Alapítvány, Első Hazai Anyabarát Munkaközvetítő és Tanácsadó Műhely tevékenysége és tapasztalatai a reintegrációban Keveházi Katalin Az
RészletesebbenGYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében
GYES-menedzsment a munkáltatók és a munkavállalók szerepe a nők sikeres munkaerőpiaci visszatérésében Egyenlő Bánásmód Hatóság Tapasztalat átadó konferencia 2012.11.15. Misszió Jövőképünk egy olyan társadalom,
Részletesebben2011. ÉVI KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ÉS SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ
1. Számviteli beszámoló: A számviteli törvény és a 224/2000. ( XII.19. ) Kormányrendelet alapján készített jóváhagyott beszámolót az 1. sz. melléklet tartalmazza 2. Költségvetési támogatás felhasználása:
RészletesebbenGYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció
GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció Megjelenések Mantra Communication 2013. július 11. Kommunikáció Két körben zajlott a kommunikáció június hónapban. Június első hetében sajtóközleményt adtunk ki
RészletesebbenKözösségi kezdeményezések
Közösségi kezdeményezések Város és a nők 2015. március 9. SIMON ILDIKÓ CIVIL NŐI KORMÁNY CROMO ALAPÍTVÁNY SIMON.ILDIKO@CROMO.HU Társadalmi innováció A társadalmi innovációk mind céljukat, mind eszközeiket
RészletesebbenÍzlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása
Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása Röviden az Alapítványról Története: 1997-ben hozta létre egy idős pedagógus, aki lehetőséget kívánt teremteni, külföldi jóléti szolgáltatások
RészletesebbenBESZÁMOLÓ TEVÉKENYSÉGRŐL 2012. ÉV
BESZÁMOLÓ TEVÉKENYSÉGRŐL 2012. ÉV VitaFutura az életért, a jövőért Közhasznú Alapítvány 1139 Budapest, Teve u. 9/c 3/15. Budapest, 2013. április 24. képviselő www.vitafutura.hu * info@vitafutura.hu * Tel.:
RészletesebbenA KERET Koalíció tevékenységei 2010-2012-ben: áttekintés ----------------------------------------
A KERET Koalíció tevékenységei 2010-2012-ben: áttekintés ---------------------------------------- Gárdos Tódor (Amnesty International Magyarország) és Sáfrány Réka (MONA Alapítvány) Segítségnyújtás a szexuális
RészletesebbenKüldetés Alapítvány BÉKÉS, Teleki u. 39. Adószám: 19057464-2-04 VII. Tartalmi beszámoló közhasznú tevékenységéről VII. TARTALMI BESZÁMOLÓ TÁRGYÉVI KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL 2010. év Alapítványunk évek óta
RészletesebbenOrszágos KID Egyesület
Országos KID Egyesület ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Debrecen, 2012. szeptember 27. Az első KID-ek 2002-2005 A KID-típusú programok módszertanát az Országos Foglalkoztatási Közalapítvánnyal (OFA)
RészletesebbenBIZTOS KEZDET MOCORGÓ GYEREKHÁZ évi SZAKMAI ÉS PÉNZÜGYI BESZÁMOLÓJA NYÍRMADA
BIZTOS KEZDET MOCORGÓ GYEREKHÁZ 2017. évi SZAKMAI ÉS PÉNZÜGYI BESZÁMOLÓJA NYÍRMADA Készítette: Buza Andrea gyerekház vezető 1 Bevezetés A Biztos Kezdet program célcsoportja a hátrányos helyzetű családokban
RészletesebbenÖKOMAMA PROJEKT BEMUTATÁSA
ÖKOMAMA PROJEKT BEMUTATÁSA Magyar Természetvédők Szövetsége 2013. Október 17. Budapest TÁMOP-1.4.3-10/1-2F-2011-0004 Mottó Tág a világ mint az álom, mégis elfér egy virágon Weöres Sándor az ország gazdasági
Részletesebbenkiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök 2011.11.15. Agora kiadvány bemutatása
kiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök 2011.11.15. Agora kiadvány bemutatása Összegzés A női életpálya sajátosságai A nők munkaerő-piacra való visszatérését akadályozó tényezők Civil
Részletesebbenwww.harufoto.hu Miskolci Egyesített Szociális, Egészségügyi és Gyermekjóléti Intézmény programnaptár 2015. február
www.harufoto.hu Miskolci Egyesített Szociális, Egészségügyi és Gyermekjóléti Intézmény programnaptár 2015. február Miskolci Egyesített Szociális, Egészségügyi és Gyermekjóléti Intézmény programnaptárja
RészletesebbenUniós források a települési ifjúsági munka szolgálatában
Uniós források a települési ifjúsági munka szolgálatában Batta Zsófia Család- és Ifjúságpolitikai Stratégiai és Koordinációs Főosztály Budapest, 2017. március Fiatalokat érintő, közösségfejlesztést szolgáló
RészletesebbenTÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001. Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület. 2015. szeptember 28.
Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és szolgáltatásfejlesztési modellprogram Bernáth
Részletesebben8. sz. napirend. Előterjesztés A Társulási Tanács június 9-i ülésére
Mosonmagyaróvár Térségi Társulás Elnökétől 8. sz. napirend Előterjesztés A Társulási Tanács 2015. június 9-i ülésére Tárgy: - KGyCsSzK pályázatok, Erzsébet tábor, nyári napközi - Hátrányos helyzetű csoportok
RészletesebbenTÁMOP-5.6.1.A-11/4-2011-0002
Vissza a jövőbe TÁMOP-5.6.1.A-11/4-2011-0002 Speciális integrációs és reintegrációs foglalkozások fogvatartottak, pártfogó felügyelet alatt állók, javítóintézeti neveltek számára 2012. május 31. Az Országos
RészletesebbenDown Egyesület Életpálya Down Szindrómával
Down Egyesület Életpálya Down Szindrómával Az Egyesület bemutatása A DOWN Egyesületet 13 évvel ezelőtt olyan szülők hozták létre, akik fontosnak tartották, hogy a rendelkezésükre álló információkat és
RészletesebbenTisztelt Képviselő-testület!
Makó Város Egyesített Népjóléti Intézmény Makó Városi Gyámhivatal J e g y z ő j é t ő l vezetőjétől vezetőjétől I. 2-72/2008. T á j é k o z t a t ó az önkormányzat gyermekjóléti és gyermekvédelmi feladatai
RészletesebbenAutisták Országos Szövetsége 1053 Budapest Fejér György u. 10. Tel.: (1) 354-1073 E-mail: elnok@esoember.hu
A KÉRDŐÍV BIZALMASAN KEZELENDŐ! A VÁLASZADÁS ÖNKÉNTES! CSAK AZ AOSZ TAGSZERVEZETEITŐL KÉRDEZHETŐ! Tisztelt Válaszadó! A kérdőíves felmérés az NCTA-2014-8316-C azonosítószámú Vidéki tagszervezetek országos
RészletesebbenNagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület
Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület A szervezet célja A Dél-Zalai civil szektor tevékenységének, érdekvédelmének, forrásteremtésének és környezetvédelmi,- karitatív akcióinak koordinálása. Térségfejlesztési
RészletesebbenBevezető gondolatok 1. Túlzott központosítás
A Berzsenyi Dániel Gimnázium tantestülete egyetért a miskolci Herman Ottó Gimnázium és a budapesti Teleki Blanka Gimnázium második levelével. Ezért az ő szövegüket megismételni nem akarjuk, de fő pontjaikat
RészletesebbenREGINA Fórum Hírlevél 2011. 5. szám
REGINA Fórum Hírlevél 2011. 5. szám Kedves Olvasó! Hamarosan kezdődik a nyári pihenés, legalább is gyermekeink részére. Ez számunkra is öröm, viszont az, hogy hol legyen gyermekünk a nyári szünidőben már
RészletesebbenEFOP PROJEKTEK ÖSSZEHANGOLÁSA, PÁLYÁZATOK BENYÚJTÁSA
EFOP PROJEKTEK ÖSSZEHANGOLÁSA, PÁLYÁZATOK BENYÚJTÁSA Alapvető cél A humán tőke növelése és a társadalmi környezet javítása az alábbi alapelvek mentén: 1. Egy-egy településen jelentkező társadalmi problémák
Részletesebben1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz
1. sz. melléklet Orientáló mátrix a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz Kistérség Projekt címe Összeg (mft) Baktalórántháza Játszva, tanulva, sportolva a társadalom hasznos tagjává válni Leírás
RészletesebbenEötvös Loránd Tudományegyetem BTK A/221-es terme (1088 Budapest, Múzeum körút 4/A., II. emelet)
Jegyzőkönyv a DOSz Nyelvtudományi Osztályának alakuló üléséről Ülés időpontja: 2013. 10. 21. 15:00 Ülés helyszíne: Eötvös Loránd Tudományegyetem BTK A/221-es terme (1088 Budapest, Múzeum körút 4/A., II.
RészletesebbenCsalád és KarrierPONTok szolgáltatásai
EFOP-1.2.9-17-2017-00044 NŐ AZ ESÉLY, NŐ A TÉT, NŐ A MUNKA - NŐ-KÖZ-PONT KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE BÁCS-KISKUN MEGYÉBEN Család és KarrierPONTok szolgáltatásai Utasi Melinda, projekt menedzser Puskás Hajnalka,
RészletesebbenTÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt
TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és
RészletesebbenAZ ÚJ CSALÁD MOZGALOM HÍRLEVELE
AZ ÚJ CSALÁD MOZGALOM HÍRLEVELE 3. szám, 2015. március 3. szám - 2015. március Apró lépések a családokért Néhány évvel ezelőtt egy kolléganőm felhívott, hogy nem tudja, mit csináljon, ugyanis abortuszra
RészletesebbenJEGYZŐKÖNYV. Mely készült a Csodavár Egyesület 2014. augusztus hó 8. napján a Tolna, Garay u. 13. sz. alatt megtartott nyilvános közgyűlésén.
JEGYZŐKÖNYV Mely készült a Csodavár Egyesület 2014. augusztus hó 8. napján a Tolna, Garay u. 13. sz. alatt megtartott nyilvános közgyűlésén. Jelen vannak a jegyzőkönyv mellékletét képező jelenléti ívet
RészletesebbenNIOK Alapítvány a civil partner
NIOK Alapítvány a civil partner Tudás, tapasztalat, infrastruktúra, szolgáltatások Egyre több vállalat fordít figyelmet a társadalmi felelősségvállalásra (CSR) és azon belül is a jótékonyságra, az adományozásra,
RészletesebbenVédőnői szolgálat. Buj Buj, Rákóczi u Védőnő: Kiss Józsefné. Tel.: +36 (20)
Buj 4483 Buj, Rákóczi u. 13-15. Védőnő: Kiss Józsefné Tel.: +36 (20) 429-7859 Email: kissjozsefne63@freemail.hu Védőnői fogadóóra: minden nap 8:00-9:00 Az első esztendő meghatározza a jövőt! 1 / 5 Területi
RészletesebbenKözhasznúsági jelentés 2006
Segítő Kéz 2003 Szociális Egyesület Közhasznúsági jelentés 2006 Nyíregyháza, 2007-04-02 Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. A Segítő Kéz 2003 Szociális Egyesület számviteli beszámolója 3. Kimutatás a
RészletesebbenCivis Kurázsi Szociális Közhasznú Szövetkezet. Családi napközi és játszócsoport Debrecenben
Civis Kurázsi Szociális Közhasznú Szövetkezet Családi napközi és játszócsoport Debrecenben Tevékenységeink 2 családi napköziben 14 gyermek teljes körű napközbeni ellátása Játszócsoport Időszakos gyermekfelügyelet
RészletesebbenKÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2012.
Tatabányai Otthon Segítünk Alapítvány 2800 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2012. Tatabánya, 2013. március 01. Tartalom: 1. A szervezet alapadatai 2. Egyszeres könyvvitelt vezető egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített
RészletesebbenSzociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél
Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél A szolgáltatás átfogó és operatív célja A Pro-Team Nonprofit Kft. rehabilitációs akkreditált foglalkoztató, ahol több mint 2000 fő megváltozott
Részletesebbenkapcsolatok erősítése Vácott
Közigazgatási partnerségi kapcsolatok erősítése Vácott ÁROP 1.A.6 2013 2013 0017 0017 A pályázati konstrukció A Közigazgatási partnerségi kapcsolatok erősítése elnevezésű pályázat célja a közigazgatási
RészletesebbenEmlékeztető Női Jogokért Felelős Tematikus Munkacsoport első üléséről Budapest, 2013. 11.14.
Ikt.szám: Emlékeztető Női Jogokért Felelős Tematikus Munkacsoport első üléséről Budapest, 2013. 11.14. Helyszín: 1055 Budapest, Kossuth tér 2-4., IV. emelet, 439/A. tárgyaló Időpont: 2013. november 14.
RészletesebbenTájékoztató a programról
Tájékoztató a programról NYITOK HÁLÓZAT A TÁRSADALMI BEFOGADÁSÉRT TÁMOP-5.3.9-11/1-2012-0001 A program keretei, előzményei A szegénység, a társadalmi és a munkaerő-piaci hátrányok újratermelődésnek megakadályozása
RészletesebbenKortárssegítő képzés. Lőrincz Norbert, Kovács Anita Kortárssegítő képző. Új utak az iskolai konfliktusok kezelésében c. konferencia december 13.
Kortárssegítő képzés Lőrincz Norbert, Kovács Anita Kortárssegítő képző Új utak az iskolai konfliktusok kezelésében c. konferencia 2012. december 13. Stratégia alkotás A kortárssegítő tréning Oktatáskutató
RészletesebbenMagad uram, ha szolgád nincs
Magad uram, ha szolgád nincs Szigetvári Kultúr- és Zöld Zóna Egyesület 1998-2015 2015.02.05. Szigetvár és térsége 45 kistelepülés 1 város 26.000 lakos Halmozottan hátrányos helyzet Nincs bejegyzett művelődési
RészletesebbenÖFFK II. projekt keretében megvalósítandó koordinációs kutatás workshop sorozata. Makó
ÖFFK II. projekt keretében megvalósítandó koordinációs kutatás workshop sorozata Makó 2016.11.22. Tartalom 1. Kutatás keretei 2. Módszertan a mai munkához 3. Megyei workshop eredményeinek összefoglalója
Részletesebben!!5'. számú előterjesztés
Budapest Főváros X. kerület Kőbányai Önkormányzat Polgármcstere!!5'. számú előterjesztés Előterjesztés a Képviselő-testület részére a Havasi Gyopár Szociális, Egészségügyi, Kulturális, Segítő Közhasznú
RészletesebbenÉLETMŰHELY. Mi a program célja?
ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük
RészletesebbenReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP
ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP 1.4.5-12/1-2012-0011 azonosítószámon. Kedves Olvasó! A kiadvány,
RészletesebbenSzakmai ö sszeföglalö a pröjektteve kenyse gekrö l
Szakmai ö sszeföglalö a pröjektteve kenyse gekrö l Készítette: Kiss Albert szakmai vezető 2015. február 28. A című pályázat megvalósításában a Zalabéri Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola és
RészletesebbenA NYÍRTELEKI SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT CSALÁDSEGÍTŐ SZOLGÁLAT NAGYCSERKESZ KÖZSÉG ELLÁTÁSI HELYÉNEK BESZÁMOLÓJA 2014. ÉVBEN VÉGZETT FELADATOKRÓL
A NYÍRTELEKI SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT CSALÁDSEGÍTŐ SZOLGÁLAT NAGYCSERKESZ KÖZSÉG ELLÁTÁSI HELYÉNEK BESZÁMOLÓJA 2014. ÉVBEN VÉGZETT FELADATOKRÓL Tartalom Az intézmény tevékenysége Szakmai egység, személyi
RészletesebbenJ e g y z ő k ö n y v
Izsófalva Nagyközségi Önkormányzat 3741.Izsófalva,Izsó Miklós út 64 sz. Szám: 114/ 14/2013. J e g y z ő k ö n y v Készült: Izsófalva Nagyközségi Önkormányzat Képviselő-testületének 2013. október 24-én
RészletesebbenNMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek
NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek Közösségfejlesztés Közösségfejlesztési folyamatok generálása, folyamatkövetése TÁMOP-3.2.3/B-12/1 Építő közösségek Korszerű, többfunkciós közművelődési fejlesztéseket
RészletesebbenKözhasznúsági jelentés a SZÉKESFEHÉRVÁRI OTTHON SEGÍTÜNK ALAPÍTVÁNY 2011. évi működéséről
Közhasznúsági jelentés a SZÉKESFEHÉRVÁRI OTTHON SEGÍTÜNK ALAPÍTVÁNY 2011. évi működéséről ÁLTALÁNOS RÉSZ Az alapítvány neve: Székesfehérvári Otthon Segítünk Alapítvány Székhelye: 8000. Székesfehérvár,
RészletesebbenÚT A SIKERES PÁLYÁZÁSHOZ. Erasmus+ Iskolai, óvodai partnerségek - Pályázatíró szeminárium, Budapest, február 1.
ÚT A SIKERES PÁLYÁZÁSHOZ Erasmus+ Iskolai, óvodai partnerségek - Pályázatíró szeminárium, Budapest, 2018. február 1. ERASMUS+ OUR COMMON EUROPEAN TALE (2017-2019) Miről szól a projekt? Hogyan épül fel?
RészletesebbenNCSSZI 2012 Pályázati azonosító:ifj-gy-12-c-6280 Pályázat címe
Kerecsen pályázatok 2013. Pályázati azonosító: NEA UN 13 M 1274 Projekt címe: 2013. évi működési pályázat Projekt kezdete: 2013. 03. 01. Projekt vége: 2014. 02.28. Kért összeg: 300 000 Önrész összege:
RészletesebbenEgyüttműködő partnerszervezetek
Együttműködő partnerszervezetek 1. Mozgáskorlátozottak Egymást Segítő Egyesülete 2. Dejtár Község Önkormányzata 3. Drégelypalánk Község Önkormányzata 4. Érsekvadkert Község Önkormányzata 5. Gondoskodás
RészletesebbenA FORTIS ALAPÍTVÁNY TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSA Üzleti, vállalkozási tevékenység
FORTIS ALAPÍTVÁNY TÁJÉKOZTATÓ KIADVÁNY GINOP-5.1.3-16-2017-00014 A Fortis Alapítvány társadalmi célú vállalkozási tevékenységének kialakítása A FORTIS ALAPÍTVÁNY TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSA Üzleti, vállalkozási
RészletesebbenA SEMMELWEIS ALUMNI IGAZGATÓSÁG MODERNIZÁLÁSA. Alumni hagyományt teremtünk
A SEMMELWEIS ALUMNI IGAZGATÓSÁG MODERNIZÁLÁSA Alumni hagyományt teremtünk dr. Oláh Dániel 2016 TARTALOM Előzmények Szervezetfejlesztés háttere Összevonás Alumni, DPR, Karrierközpont Tervek Az első év Arculat,
RészletesebbenTÁMOP 5.3.1 Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei
TÁMOP 5.3.1 Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei Társadalmi Megújulás Operatív Program Első lépés alacsony foglalkoztatási eséllyel rendelkezők képessé tevő és
RészletesebbenA munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.
Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt! A munkahelyi stressz és a pszichoszociális kockázatok kezelése Balogh Katalin EU-OSHA Nemzeti Fókuszpont Stressz-M Kutatási tájékoztató Budapest BME Q 2015.
Részletesebben(Képviselő-testület 2015. november 18-i ülésére)
Kunfehértó Polgármesterétől E l ő t e r j e s z t é s a Kiskunhalasi Járás Esélyteremtő Programterv, ÁROP-1A.3-2014-2014-0089 Területi együttműködést segítő programok kialakítása a Kiskunhalasi járásban
RészletesebbenHÁLÓZAT. Nemzetközi mobilitási információk fiataloknak
HÁLÓZAT Nemzetközi mobilitási információk fiataloknak Az Eurodesk Európa 34 országában van jelen. 33 hazai partnerszervezet: helyi és regionális civil szervezetek, közintézmények, ifjúsági irodák, közösségi
RészletesebbenKözhasznúsági jelentés 2005
Segítő Kéz 2003 Szociális Egyesület Közhasznúsági jelentés 2005 Nyíregyháza, 2006-04-01. Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. A Segítő Kéz 2003 Szociális Egyesület számviteli beszámolója 3. Kimutatás
RészletesebbenA TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT
Európai Parlament 2014-2019 Plenárisülés-dokumentum B8-1365/2016 9.12.2016 A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT az eljárási szabályzat 134. cikkének (1) bekezdése alapján az Európai Unió prioritásairól
RészletesebbenAdósságrendezéstől a pénzügyi integrációig
Adósságrendezéstől a pénzügyi integrációig Hitel-S Program 2009-2018 Magyar Máltai Szeretetszolgálat a szegények szolgálata Az információs társadalomban a szegénység egyik legfőbb forrása az információhoz
RészletesebbenEgészségügyben Dolgozó Szociális Munkások Országos Egyesülete
E Ü D SZ M Egészségügyben Dolgozó Szociális Munkások Országos Egyesülete II. Közgyűlés Budapest, 2010. 12. 10. "Ha többek életét és munkáját összekapcsoljuk, együttesen mindnyájan sokkal messzebbre jutunk,
RészletesebbenA projekt folytatási lehetőségei
"Függő(k) kapcsolatok - a drog területet képviselő civil szervezetek érdekképviseleti célú együttműködését fejlesztő projektje az ország három régiójában A projekt folytatási lehetőségei Gondi János Debrecen,
RészletesebbenÜgyelet: a célcsoport folyamatos fogadása és szükségletfelmérés. Hátrányok leküzdését célzó tevékenységek
A partnerszervezetek nevei és rövidítése: Belvárosi Tanoda Alapítvány - BTA Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért Belvárosi Tanoda Alapítványi Gimnázium és Szakközépiskola Leo Amici 2002 Addiktológiai
RészletesebbenFoglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében
Foglalkoztatás és minőségügy a Munka kisgyermekkel program tükrében Hogyan kapcsolható össze a minőségügy a foglalkoztatással? 1. CSR (a cégek társadalmi felelősségvállalása) = szociális és környezeti
Részletesebben1004/2010. (I. 21.) Korm. határozat. a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlőségét Elősegítő Nemzeti Stratégia - Irányok és Célok 2010-2021
1004/2010. (I. 21.) Korm. határozat a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlőségét Elősegítő Nemzeti Stratégia - Irányok és Célok 2010-2021 1. A Kormány a) elfogadja a jelen határozat mellékletét képező a Nők
RészletesebbenKözhasznúsági jelentés 2007
Segítő Kéz 2003 Szociális Egyesület Közhasznúsági jelentés 2007 Nyíregyháza, 2008-05-26 Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. A Segítő Kéz 2003 Szociális Egyesület számviteli beszámolója 3. Kimutatás a
RészletesebbenA közösség megtartó ereje a családokért
A közösség megtartó ereje a családokért Győr, 2017. április 12. közösség Ügyintézések Sport / vallási közösség Iskola, munkahely Tágabb család Barátok Szűk család, párkapcsolat Én - Én A teljesség igénye
RészletesebbenESÉLYTEREMTŐ-PROGRAMTERV
ESÉLYTEREMTŐ-PROGRAMTERV BÓLY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA Készült a Területi együttműködést segítő programok kialakítása a Bólyi járásban című ÁROP-1.A.3-2014-2014-0040 azonosító számú projekt keretében. 1 Háttér...
RészletesebbenIfjúsági Közösségi Szolgálat IKSz. Magyar Környezeti Nevelési Egyesület MKNE Fogadó szervezet
Ifjúsági Közösségi Szolgálat IKSz Magyar Környezeti Nevelési Egyesület MKNE Fogadó szervezet Egy jó gyakorlat: MKNE - BNAG Együttműködési megállapodás a közösségi szolgálat megszervezéséről... Vállalások:
RészletesebbenNôházak, nôi terek Magyarországon 2014
Nôházak, nôi terek Magyarországon 2014 A kiadvány a Nemzeti Együttmûködési Alap támogatásával jött létre. NEA-TF-14-SZ-0067 A kiadvány készítôje a REGINA Alapítvány Gödöllô www.reginanet.hu Tartalom Elôszó...
RészletesebbenFehérvári Civil Központ Székesfehérvár, Rákóczi u. 25.
2012-2014 Fehérvári Civil Központ Székesfehérvár, Rákóczi u. 25. -Iroda - Tanácsadó tér - Térítésmentesen használható számítógépes állomások - Heti 40 órában nyitva tartó szolgáltató iroda Információs
RészletesebbenÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30
ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő-piaci integrációjában szerzett svájci és magyar tapasztalatok felhasználása egy közös módszertan kidolgozásához c. projekt bemutatása
RészletesebbenA sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete. Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés
A sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés Megvalósítók MOTIVÁCIÓ ALAPÍTVÁNY Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek esélyegyenlősége
RészletesebbenVáros Polgármestere. Előterjesztés. A helyi ifjúság helyben maradásának elősegítését szolgáló csomag
Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a Telefon: 06 23 310-174/113, 142 mellék Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu Előterjesztés A helyi ifjúság helyben
RészletesebbenElső Nyírségi Fejlesztési Társaság 4400 Nyíregyháza, Damjanich u. 4-6. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2009.
Első Nyírségi Fejlesztési Társaság 4400 Nyíregyháza, Damjanich u. 4-6. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2009. TARTALOM 1. A szervezet alapadatai 2. Egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített éves beszámoló mérlege
RészletesebbenA közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében
A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében Kovács Zsuzsanna 2014. február 26. OEFI TÁMOP 6.1.1 - Egészségfejlesztési szakmai hálózat létrehozása Népegészségügyi
RészletesebbenÉves beszámoló 2010. A település élhetõbbé tétele szempontjából az itt élõk bevonása a község életébe az egyik legfontosabb célkitûzésünk.
Éves beszámoló 2010 Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. Kapott támogatások és egyéb bevételek bemutatása 3. A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás 4. Vagyon kimutatás a 2010. évre 5. A cél szerinti
Részletesebben"Családok egymásért, EGY - MÁSÉRT!"
"Családok egymásért, EGY - MÁSÉRT!" "Családok egymásért, EGY - MÁSÉRT!" Családok egymásért, EGY - MÁSÉRT! - 2 0 1 4.0 2.2 8. A kötelék, mely igaz családod összefűzi, nem a vér, hanem az egymás élete iránti
RészletesebbenJárási Esélyteremtő Programterv (JEP) TARTALOMJEGYZÉK
Járási Esélyteremtő Programterv (JEP) TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés... 3 ÁROP-1.A.3.-2014 pályázat célkitűzése... 3 Együttműködő partnerek... 5 Elvárt eredmények... 8 Jogszabályi háttér... 10 Miskolc Járás
RészletesebbenTartalom ház lakás lakberendezés egészség szépségápolás divat ruházat állatok Közérdekű telefonszámok autó közlekedés Térkép élelmiszer vendéglátás turizmus sport 7-14 15-24 25-28 29-30 31-34 34 35-39
RészletesebbenA Székesfehérvári Otthon Segítünk Alapítvány bemutatása
A Székesfehérvári Otthon Segítünk Alapítvány bemutatása A legnagyobb jó, amit a másik emberért tehetünk nem az, ha megosztjuk vele a gazdagságunkat, hanem ha elétárjuk a sajátját. (Benjamin Disareli) Palkovicsné
RészletesebbenKÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2005
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2005 SZÖVETSÉG a Közösségi Részvétel Fejlesztéséért Egyesület 4025 DEBRECEN, Török Bálint u. 4. KÖZHASZNÚSÁGI JELENÉS 2005 Tartalom I. A szervezet általános adatai, szervezet céljának
RészletesebbenTÁMOP-6.1.2/LHH/11-A-2012-0010. Közösségi pszichiátriai prevenciós program megvalósítása a Mátészalkai kistérségben
TÁMOP-6.1.2/LHH/11-A-2012-0010. Közösségi pszichiátriai prevenciós program megvalósítása a Mátészalkai kistérségben 3. komponens Fiatalok prevenciós és tanácsadó programja Moravcsik-Kornyicki Ágota Szakmai
RészletesebbenKeszthelyi Tudás s Tér T
Keszthelyi Tudás s Tér T A legjobb dolgok is véget v érnek egyszer A projekt címec me... Keszthelyi Tudás Tér kialakítása a Goldmark Károly Művelődési Központban, a fogyatékkal élő és megváltozott munkaképességű
RészletesebbenEsemények. AIDS Világnap Budapest - Gellért-hegyi sziklatemplom. AIDS Világnap Budapest - Corvin Pláza
Cikk: HIV/S témájú rendezvények, események S Világnap 2015 - Budapest - Gellért-hegyi sziklatemplom 2015. december 1-jén a Gellért-hegyi sziklatemplomban (Magyarok Nagyasszonya sziklatemplom) 08:30-kor
RészletesebbenA Somogy Megyei Sclerosis Multiplex Egyesület Közhasznúsági jelentése
A Somogy Megyei Sclerosis Multiplex Egyesület Közhasznúsági jelentése 2010 Kaposvár 2011. május 11. Kristófné Kiss Emese elnök Tartalom: Adatok 1. Számviteli beszámoló 2. A költségvetési támogatás felhasználása
Részletesebbena nem mérhető siker nyomában
a nem mérhető siker nyomában A Bethesda Kórház Alapítvány a budapesti Bethesda Gyermekkórház mellett az a célja, hogy a kórház fejlesztésére adományokat, alternatív forrásokat határozza meg, ugyanakkor
RészletesebbenINGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN
INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN RÉSZTVEVŐK SZÁMÁRA Napjainkban egyre nagyobb társadalmi értéket képvisel az önkéntes munka. A mai fiatalok már középiskolai tanulmányaik során a tanterv részeként
Részletesebben