A választók és a körzetek feltérképezése

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A választók és a körzetek feltérképezése"

Átírás

1 A választók és a körzetek feltérképezése Lendvay Endre Responsum Kft., ügyvezető igazgató Ha nem tévedek, Oliver Cromwell mondta egyszer, hogy az nyeri a csatát, aki előbb tudja meg, hogy mi van a domb túloldalán. Ha választásokról beszélünk, akkor az nyer, aki pontosabban ismeri a választókat. Erről szól ez a tanulmány. Raabe Kiadó A szónoklás művészete Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:06

2 2 A választók és a körzetek feltérképezése 1. Alapvetés A politika nem más, mint a hatalom megszerzése és gyakorlása Demokráciában élünk. Ennek egyik velejárója, hogy országos és helyi közéletünk zászlós eseményei a szavazások, választások. A köz ügyeiben ez a döntéshozatal jellemző módja A helyi politikának is megvan a maga döntési hierarchiája: döntéseket hoznak a bizottságok, és döntéseket ajánlanak a képviselő-testületnek. Döntést hoz vagy éppen odáz el a képviselő-testület és természetesen a polgármester. A legsúlyosabb helyi döntéseket azonban a szélesebb értelemben vett önkormányzat, a helyi választópolgárok közössége hozza. Dönt a polgármester a képviselők személyéről, és ezáltal meghatározza, hogy a következő választási ciklusban kik döntsenek a település életének sokszor sorsfordító kérdéseiben. Előfordul, hogy fajsúlyosabb kérdésekben ugyancsak ez a szint dönt: helyi népszavazásokról is gyakran hallhattunk az elmúlt években. Ami már kicsit sajnálatosabb, arról ritkábban, hogy jogával élve mondjuk egy település képviselő-testülete írt volna ki népszavazást egy olyan ügyben, amely súlyánál fogva méltó erre a döntéshozatali szintre... Megragadva a lehetőséget, biztatnám erre Önöket, leendő döntéshozókat. Erős felhatalmazást lehet így ügyek mellé szerezni, tehát a népszavazás nem csak a mindenkori ellenzék fékezőeszköze lehet, hanem a vezető erő önmérséklő, mégis megerősítő politikai eszköze is. Igaz, gyenge pontja a dolognak, hogy meg kell nyerni a szavazópolgárok többségének támogatását. De nem ugyanez a feladat négyévente? Nem jobb időben tudni, hogy tényleg támogatják-e elképzeléseinket a választók, vagy csak mi véljük úgy? Nem jobb-e időben világos képet alkotni a választókról és nem a választáskor csodálkozni? Kicsit leegyszerűsítve: Nem jobb-e egy száguldó vonat vezetőfülkéjében lenni, mint előtte állni? Szónoklatok nagykönyve polgármestereknek Raabe Kiadó Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

3 A választók és a körzetek feltérképezése 3 Manapság egyre inkább növekszik a helyi ügyek iránti érdeklődés a lakosság részéről, főként azokon a területeken, amelyek közvetlenül érintik őket. Emiatt elsődleges cél, hogy a kommunikációs tevékenységgel előre megtervezett módon, jól informálják az érintetteket, hogy szerepüket a helyi ügyekben a megfelelő módon tudják betölteni. A nagyobb állampolgári tudatosság arra ösztönzi az embereket, hogy aktívan vegyenek részt a helyi kormányzásban. Elvárják a folyamatos tájékoztatást az önkormányzat működéséről, az aktuális ügyek alakulásáról. Ebben a folyamatban lehet partner a képviselő(jelölt), polgármester(jelölt). A képviselő-testület helyi politikusokból áll. A polgármester is az. A politika pedig, ha tetszik, ha nem, a hatalom megszerzéséről és gyakorlásáról szól. Jó lenne, ha mindenki azért igyekezne megszerezni a politikai irányítás lehetőségét, mert őszintén azt gondolná, hogy amit ő tud, az igazabb, jobb, hasznosabb, ahogy ő szeretné tenni a dolgait, az szebb, nemesebb, mint a többi jelölt elképzelései. Erről persze meg kell győzni a választókat is. Ez a kis tanulmány erről a feladatról, a helyi politikai hatalom megszerzéséről szól. 2. Lássunk tisztán! Ha el akarunk jutni a Veszprémi Állatkertbe, megnézzük a térképen, hol van, aztán megnézzük, mi hol vagyunk, és elgondolkodunk, hogy miképp is juthatunk el célunkhoz. Ha a közelben vagyunk, odasétálunk, messzebbről már kérdés, hogy kerékpárral, autóval, esetleg busszal vagy vonattal közelítsük meg a helyszínt. Ha történetesen épp Mexikóban múlatjuk az időt, komolyan meg kell fontolnunk repülőgép és/vagy hajó igénybevételét is. Ahhoz, Ahhoz, hogy célt érjünk, tudnunk kell, honnan indulunk, és hogy hová akarunk eljutni Raabe Kiadó A szónoklás művészete Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

4 4 A választók és a körzetek feltérképezése hogy bármit is elérjünk, először tehát tudnunk kell, milyen távol vagyunk a célunktól. A fenti, kicsit kisiskolás példa egyszerűnek tűnik, de ha belegondolunk, a választási kampány nagyon is hasonló dolog. Hasonló, de kicsit azért bonyolultabb: Nincs olyan atlasz, amit levehetnénk a polcról, hogy saját településünk politikai térképét felüthessük benne. Különösen, mivel a politikai térkép igen változékony jószág, hamar elévül, gyakran kell újrarajzolni. Ha helyi politikai ambícióink vannak, akkor kezdjük a munkát a helyi térkép felvázolásával, és sohase hagyjuk abba a frissítését! 3. A reális kép fontossága Ne arra legyünk kíváncsiak, kire akarnak a szavazni a választók, hanem arra, hogy mi a fontos számukra! Megállapítottuk, hogy a reális kép megszerzése kulcskérdés. Kérdés az, hogy miképpen alakíthatunk ki valóságnak megfelelő képet a helyi választók gondolkodásáról és szándékairól. Itt álljunk is meg egy pillanatra: Nem az az első kérdés, hogy mit, pláne hogy kit szeretnének a választók. Utóbbira nehéz is választ kapnunk. Egyrészt a helyi választások előtt sokszor csak az utolsó pillanatban lehet tudni, hogy kik is versenyeznek egymással, ekkor azonban sokszor már késő gondolkodni! Másrészt a helyi jelölőszervezetek és jelöltek nagyon gyakran nem képezik le az országos mintát. Mi sem bizonyítja ezt jobban, mint az, hogy milyen sokszor független jelölt nyer egyik-másik körzetben (ha van) vagy épp a polgármesteri székért vívott küzdelemben. Akár komoly támogatottságú országos párt jelöltje előtt. Helyben nagyon felértékelődik a jelölt ismertsége, megbecsültsége vagy akár családi kapcsolatai, beágyazottsága a helyi közösségbe. Szónoklatok nagykönyve polgármestereknek Raabe Kiadó Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

5 A választók és a körzetek feltérképezése 5 Világos tehát, ha időt akarunk hagyni az építkezésre, azt kell megértenünk, hogy miről és hogyan gondolkodnak a választópolgárok! Ez azért is fontos, mert a képviselő-testület a településen élők választott képviselete, a polgármester a választott vezető, ennek megfelelően minden energiáját arra kell fordítania, hogy biztosítani tudja a helyben élők által elvárt életminőséget. De mi is ez? Ezt kell elsősorban megtudnunk, és ez nem is olyan könnyű feladat, mint elsőre látszik. Már viszonylag kis településen is kiderülhet, hogy amit mi vélünk a közjóról, az eltér attól, amit a választók többsége gondol ugyanarról a témáról. Fontos-e, hogy helyben legyen az iskola, vagy az a fontosabb, hogy versenyképes tudást szerezzen a gyerek? Egyáltalán ez a helyes kérdés? Megoldható mindkettő? Mennyit szánjunk erre a célra a mindig szűk költségvetésből? A csapadékvíz-elvezetés megoldása a sürgetőbb, vagy az időről időre sártengerré váló utak burkolása? Saját hivatal vagy körjegyzőség? Kerítéstől kerítésig elv alapján építsünk utakat (tehát amit elkészítünk, ott legyen járda, csapadékvíz-elvezetés, zöldfelületek rendezése, útszegély, padka, útburkolat stb.), vagy most fontosabb, hogy minél több helyen legyen járda, mindegy, milyen maga az út, vagy épp fordítva Nyissuk ki a kapukat, és próbáljunk újabb lakókat településünkre csábítani, ennek kapcsán minősítsük át De melyik területet? Kiét is? Ez a szempont? Vagy csak gondoljuk, hogy ez? Vagy csak gondoljuk, hogy nem ez?! Engedjünk valamilyen gazdasági tevékenységet, de milyet is? Nem folytatom. Mindenki érti, hogy nagyon nehéz mindent pontosan látni, és bizony, az is lehetséges, hogy nehéz akár két olyan választópolgárt találni, aki minden kérdésben pont ugyanazt gondolja. Raabe Kiadó A szónoklás művészete Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

6 6 A választók és a körzetek feltérképezése 4. Az a híres píár A választási program a szűk források újraosztásáról szól Választástól választásig az önkormányzati munka nem más, mint a szűkös források újraelosztása. Nem mindegy, hogy a csekély mozgásteret milyen mértékű életminőség-javításra tudjuk felhasználni. Hová tegyük a hangsúlyokat? Ha az alapvetésben foglaltaknak megfelelően a közjót szeretnénk szolgálni, akkor nem kérdés, hogy meg akarjuk-e ismerni a közakaratot. Nem koncepciótlanság megkérdezni a választók akaratát, hanem arra biztatom Önöket, hogy legyen ez a koncepciójuk! Fogadjuk el, hogy a fontos információk nemcsak az önkormányzatnál vagy a jelölteknél születnek, hanem a településen élőknél is, és ahhoz, hogy a települési politikusok jobban ellássák feladatukat, szükségük van a lakossági véleményekre is. A közönségkapcsolat (Public Relation, PR), azaz a lakossággal való folyamatos párbeszéd azért is hangsúlyos, mivel a lakosságtól mindig valós képet kaphatunk a település állapotáról, az aktuális igényekről és fejlesztési szükségletekről, ugyanakkor, mint a jelölt legfőbb ügyfelei, kulcskérdés a megfelelő tájékoztatásuk az őket érintő kérdésekről, lehetőségekről. A polgárközeli önkormányzás, a szolgáltató típusú önkormányzati modell megköveteli, hogy a helyi közösség aktívan részt vegyen saját környezetének alakításában, befolyásolni tudja a helyi társadalomra is kihatással lévő folyamatokat. Ezt a megközelítést egyre inkább igénylik is a választók. Az a jelölt, aki ezzel az eszközzel élni tud, nagyon komoly előnyre tehet szert vetélytársaival szemben! A helyi társadalom szervezett keretek között válik kommunikációs és véleményformáló partnerré a jelölt és az önkormányzat számára. A vélemény kialakításában és alakításában részt vesznek a civilszervezetek és a gazdasági élet szereplői is. Szónoklatok nagykönyve polgármestereknek Raabe Kiadó Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

7 A választók és a körzetek feltérképezése 7 A PR a leghatékonyabb eszköz az ilyen együttműködések elérésében, ezért szükséges legalább nagy vonalakban megismernünk eszközrendszerét. 4.1 Kezdjünk hozzá! Jó napot kívánok! Hogy van mostanában? Udvarias ember valahogy így köszönti az ismerősét. Udvarias jelölt sem tesz másként. Illik üdvözölni a választót és megkérdezni, milyen közérzete. Aztán, ha elindul a beszélgetés, előbb-utóbb sor kerülhet (és kerül) arra is, hogy a jelölt is elmondja, hogyan látja a település ügyeit. A politikai közönségkapcsolat erre az egyszerű logikára épít. De mi módon ismerhetjük meg a választók gondolkodását és szándékait? Rengeteg, sajnos a legtöbb településen kiaknázatlan eszköz áll rendelkezésünkre. 4.2 Passzív adatgyűjtés Első lépésként javaslom, hogy dolgozzuk fel a már meglévő információkat! Mindenekelőtt nézzük, milyen témákkal foglalkozik a választó, és mi a véleménye! Az első feladat a hozzáférhető adatok feldolgozása 1. A különböző társadalmi, politikai szervezetek milyen témákat tűztek/tűznek a zászlajukra? Esetlegesen tag ismerőseinkkel beszélgethetünk erről, vagy ismerőseink is beszélhetnek az ő ismerőseikkel. Sok mindent megtudhatunk a szándékokról a különböző beadványok, jegyzőnek, polgármesternek címzett kérdésekből, képviselőik kérdéseiből, interpellációiból. Ne legyünk restek ezeket is átnézni, átnézetni! 2. Milyen témák a meghatározók a helyi újságban? Kérdés, hogy ki írta? Saját cikkeinket ha vannak Raabe Kiadó A szónoklás művészete Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

8 8 A választók és a körzetek feltérképezése ne tekintsük túl fajsúlyos forrásnak, mert félrevezethet. Ebben a fázisban nem fontos, hogy mi a vélemény, csak az, hogy mi a felvetett téma! 3. A fentiek alapján készítsünk a témákról egy listát! 4. Ha tudjuk, állítsuk valami hozzávetőleges fontossági sorba a listánkat! Nem kell megijedni, lehet a sorrend alapja megérzés is, vagy ha van türelmünk, akkor például az említések száma is támpontot nyújthat. Most tehát elegánsan fogalmazva van egy többé-kevésbé priorizált témalistánk. 5. Ha vannak olyan témák, kérdések, amelyeket mi fontosnak tartunk, de nem foglalkozik vele senki (más), vegyük fel a lista a végére. Lehet, hogy tényleg fontos mi már látjuk, más még nem. A következő feladat a véleménytérkép elkészítése Most nézzük meg azt is, hogy kik a véleményformálók településünkön! 1. Milyen jelölőszervezetek voltak az elmúlt választásokon, tudunk-e újabbakról? 2. Kiket érnek el? Mekkora a hangjuk? Mekkora a támogatottságuk? (Ezt pontosan még nem tudhatjuk, de azt már érzékelhetjük, hogy kiket szólítottak meg.) 3. Milyen társadalmi szervezetek fogalmaztak meg a település életével vagy annak egy-egy területével kapcsolatban véleményt? 4. A fentiek alapján elég egyszerű egyfajta véleményformálói listát összeállítani. Tegyük meg! 5. Kik a vizsgált szervezetek vezetői, megmondóemberei? Milyen a kapcsolat közöttük? Szónoklatok nagykönyve polgármestereknek Raabe Kiadó Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

9 A választók és a körzetek feltérképezése 9 6. Kik azok a tekintélyes helyi személyiségek, akiknek a véleményére odafigyelnek, és nem kapcsolhatók közvetlenül valamilyen szervezethez? (véleményvezérek) Mit tudunk az ő álláspontjukról? Vessük össze a két listát egy táblázatban, melyet nevezzünk, mondjuk vélemény-térképnek! Ebbe már be is írhatjuk a rövid álláspontot! 4.3 Vélemény-térkép Témák 1. Szervezet 2. Szervezet 3. Szervezet 4. Szervezet Iskola Helyben Társulásban Helyben Útépítés iránya Beköltözők Vállalkozások Észak dél Észak dél Központtól kifelé A falu megtelt! Csak a helyiek, nem kell új! Jöjjenek, ha akarnak. Ha fizetnek, jöhetnek. Ha fizetnek, jöhetnek. Ne akadályozzuk, ha jönni akarnak! Adjunk telket, ha jönnek! Adjunk telket, ha jönnek! Fontos látnunk, hogy milyen helyi politikai erőterek vesznek minket körül, mielőtt nekirugaszkodnánk a kommunikációnak. Már volt róla szó, hogy a helyi önkormányzati választásokra nézve csekély értéke van az ilyesfajta kalkulációknak, sőt kimondhatjuk, minél kisebb a település, annál csekélyebb, mégis segít a tájékozódásban. Milyen adatokat tudunk feldolgozni? A következő lépés az erőviszonyok felmérése 1. Milyen témákban, milyen eredmények születtek a legutóbbi választásokon/népszavazásokon? 2. Melyik szervezet melyik témában foglalt állást? Milyen eredményt ért el? Raabe Kiadó A szónoklás művészete Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

10 10 A választók és a körzetek feltérképezése 3. Rendeljük az eredményeket az egyes szervezetekhez. Így összeáll egy erőviszony-táblázat is. 4.4 Aktív adatgyűjtés Ha ismerjük a témákat, ismerjük a választókat A fenti felmérés csupa passzív eszközt tartalmazott. Ha van időnk, ahhoz, hogy igazán pontos képünk alakuljon ki a választók érdeklődéséről, érdemes aktívabban is adatot gyűjteni. Ennek sokféle technikája létezik. Kezdjük a kényelmesebbel! Informatikai eszközökben jobban ellátott településeken érdemes saját honlapot indítani, melynek vélemény rovatát ügyesen lehet úgy alakítani, hogy apránként képet adjon az embereket érdeklő kérdésekről. A honlapon mindegyik felhasználó szavazhat, részt vehet mini kérdőíves véleménykutatásban, illetve a regisztrált felhasználók témát (topic) tudnak kezdeményezni, illetve hozzá tudnak szólni az őket érdeklő kérdésekhez. Érdemes ezt a lehetőséget jobban kiterjeszteni, nemcsak a fórumon elérhetővé tenni, hanem lehetővé tenni, hogy például a cikkekhez, hírekhez kapcsolódóan is el lehessen mondani a különböző véleményeket. Ezek a minőségi információk nem reprezentatívak, és többnyire nem is számszerűsíthetők, mint a különböző felmérések vagy statisztikák, viszont tartalmuk sokszor bővebb. Külön csavar lehet, ha a honlapot nem a potenciális jelölt vagy a jelölőszervezete jegyzi, hanem valamiféle civil kezdeményezés. Ebben az esetben őszintébb véleményekre és reálisabb képre számíthatunk. Nem lebecsülendő előny lehet a regisztrált látogatókból legálisan felépíthető elektronikus levelezési lista, mely a későbbiekben egyszerűen használható célirányos kérdezésre vagy éppen nem kevésbé célirányos tájékoztatásra. Szónoklatok nagykönyve polgármestereknek Raabe Kiadó Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

11 A választók és a körzetek feltérképezése 11 Az internet adta lehetőségek igénybevételével megvalósuló kétirányú kommunikáció jól felhasználva komoly politikai tőkét jelenthet. A választási kommunikációs stratégia kidolgozása során ezért hangsúlyos feladat a világháló kezdeményező szemléletű használata és beépítése a jelölt kapcsolattartási rendszerébe. Ez azonban ennek a tanulmánynak már erősen a határterülete. Térjünk is vissza a felmérések témájára! Szembe kell néznünk azzal a ténnyel, hogy az informatikai lefedettség bizony még hiányos, és hagyományosabb eszközöket is be kell vetnünk! Kézenfekvő a (helyi vagy saját kiadású) újságban cikk/hirdetés írása vagy egyszerű szórólap eljuttatása a választóhoz, melyen feltüntetjük elérhetőségeinket, megkérdezzük véleményüket (kérhetjük tanácsukat). Kicsit több válaszra számíthatunk, ha személyes a megkérdezés. Ez azonban újabb kérdéseket vet fel. Ki kérdezzen? Aktivisták? Ebben az esetben világos a kapcsolódás, a cél is könnyen kitalálható, a vélemények óvatosabbak lesznek, viszont a szimpátia növelhető. ( Végre valaki, aki engem is megkérdez! ) Érezhető, hogy ez inkább a véleményformálás eszköze, mintsem a mérésé. Ha külsősöket kérünk fel, a torzító hatások csökkennek, a vélemények is őszintébbek lesznek, ugyanakkor ez költségesebb is valamivel. Országos vagy területi jelölőszervezet esetén lehet esetleg aktivista-cserében is gondolkodni, ez mindenképp költségkímélőbb megoldás. Vessünk egy pillantást hagyományosabb kérdezési módszerekre! A mérést persze meg kell tervezni, a kérdezőket fel kell készíteni, ami valljuk be külön szakma, de nem reménytelen vállalkozás. Raabe Kiadó A szónoklás művészete Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

12 12 A választók és a körzetek feltérképezése Mit kell átgondolnunk? 1. Mire kérdezzünk? Milyen adatokat (nem eredményt) szeretnénk kapni? Számok, vélemény megoszlás érdekel? Vagy csak a problémalistát építeném tovább? 2. Hogyan kérdezzünk? Ha számokat akarunk látni, akkor választási lehetőségeket kell felkínálnunk, ha véleményeket, akkor nyitott kérdéseket (is) kell feltennünk! 3. További kérdés, hogy kit kérdezzünk és hogyan? Hány embert akarunk megkérdezni? Ha mindenki véleményére kíváncsiak vagyunk, akkor sem feltétlenül kell mindenkit megkérdeznünk, de ügyeljünk, hogy a megkérdezettek megfelelően képviseljék a települést. Legyen nyugdíjas és első szavazó, vállalkozó és alkalmazott, gyesen lévő anyuka és köztisztviselő stb. És az arányok Ajaj! De ne ijedjünk meg! Talán mégis egyszerűbb és megfelelő lehet az is, ha a helyi telefonkönyvből véletlenszerűen válogatunk. Ez bizony külön szakma, a mintavétel módszertanáról könyveket írnak, de praktikusan ez is elfogadható eredményt ad. 1. Hány embert kérdezzünk? Illetve egyszerre hányat? 2. Kik azok, akiket mindenképp meg kell kérdeznünk? (Például véleményvezérek.) Ha már elegendő adattal rendelkezünk, megfelelő feldolgozással megkönynyíthetjük a programalkotást és a kampánytervezést 4.5 A feldolgozás A fenti passzív és aktív adatgyűjtés után következik a feldolgozás fáradságos ám érdekes munkája! Ez megint csak határterület, de kicsit tekintsünk rá! Mit vizsgálunk? 1. Mik a megoldandó problémák a településen? 2. Vannak-e ok-okozati összefüggések a problémák között? (Lehet, hogy egyik a másikból fakad!) Szónoklatok nagykönyve polgármestereknek Raabe Kiadó Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

13 A választók és a körzetek feltérképezése Az ok-okozati láncok átgondolása kapcsán azonosíthatók-e esetleg újabb problémák vagy kockázatok? 4. Milyen megoldásokban gondolkodnak az emberek? (Sokszor nagyon is jól látják a polgárok, hogy merre van a kiút, a politikus jól teszi, ha elgondolkodik az ötleteiken!) 5. Mi milyen megoldásokat tudunk felvállalni? 6. A mi elgondolásainkhoz jelenleg mekkora támogatást remélhetünk? 7. Kiket és hogyan állíthatunk magunk mellé? (Vö.: véleményvezérek!) Ezzel egyszerre két határterületre is elérkeztünk: 1. Hogyan építsük fel a választási programunkat? 2. Milyen legyen választási kommunikációnk? Milyen programok legyenek a kampányban? 4.6 Programalkotás Lássuk először a programot! A helyzetfelmérés után a következő lépés az általunk kínált program tervezése, amelyben a célokat az igényekhez és a lehetőségekhez igazítjuk. A célok meghatározását követően, a választási program megalkotásakor az Üzenet Fogadó -it szükséges pontosan azonosítani, ugyanis a különböző célcsoportok számára az üzeneteket megfelelően, személyre szabottan kell megfogalmazni. Minél jobb és pontosabb a célcsoport szegmentálása, annál hatékonyabban lehet kommunikálni (annál kevesebb zajhatás befolyásolhatja az üzenetünket). A programalkotás a megismert igényekhez alkalmazkodó célrendszer megalkotásával kezdődik A következő feladat a célcsoportok azonosítása és a megszólításuk megtervezése Ehhez a munkához jó látni, hogy milyen is egy jól meghatározott célcsoport. Egy adott célcsoport Raabe Kiadó A szónoklás művészete Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

14 14 A választók és a körzetek feltérképezése tagjai nak hasonlóak a problémái, és fel is ismerik, hogy ezek valós problémák, fontos témák számukra! Külön szerencsés, ha arra szerveződnek, hogy ezeket a problémákat megoldják, adott témákkal kapcsolatban megfelelő mennyiségű és minőségű információval rendelkezzenek. (Például: Nyugdíjasklub, Faluszépítő Egyesület, Játszótér Alapítvány stb.) A fentiek alapján megkülönböztethetünk úgynevezett célcsoporttípusokat, melyeket eltérő módon érhetünk el: 1. Nem célcsoport: Esetükben nincs probléma. 2. Latens célcsoport: A problémát még nem ismerték fel, holott az már adott. PR-szempontból ideális eset, ha a kommunikációs tevékenységünket akkor aktivizáljuk, amikor már látható, hogy a latens célcsoport aktivizálódni fog. Ebben az esetben lehetőség, hogy a célcsoport tudatosodási folyamata során saját információinkkal részt vegyünk annak alakításában. 3. Tudatos célcsoport: A problémát azonosították. Esetükben sürgősen reagálni kell, különben fennáll annak a veszélye, hogy máshonnan szerzik be az információkat, vagyis nem biztosított, hogy a jelölt érvei kellően érvényesülnek. 4. Aktív célcsoport: A fentieken túl már szervezetileg is aktívak. Esetükben a PR-lehetőségek már behatároltak, hiszen ez a célcsoport már csak olyan információt fogad be, amely saját álláspontját igazolja. A következő kérdés az, hogy milyen legyen választási kommunikációnk? Milyen programok legyenek a kampányban? Hogyan érjük el a célcsoportokat? Erre sokféle válasz születhet, de a jelen téma, a választók feltérképezése szempontjából az a fontos, Szónoklatok nagykönyve polgármestereknek Raabe Kiadó Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

15 A választók és a körzetek feltérképezése 15 hogy miképp járulhatnak hozzá a rendezvények a helyi politikai térképezéshez. Kétirányú kommunikációs stratégia alkalmazásával az elemzésekből és felmérésekből a kampány kezdetén kialakított kép folyamatosan tisztul, pontosodik. Így a kampány nemcsak a kampányüzenetek választókhoz való eljuttatásáról szól, hanem a választók folyamatos és egyre alaposabb megismeréséről, a kezdetben felrajzolt térkép pontosításáról is. 5. Térképezés a kampány során A kampány-kommunikáció eszközrendszere nem ennek a tanulmánynak a témája, ugyanakkor felhívom a figyelmet arra, hogy a választási időszak folyamatos lehetőséget biztosít újabb és újabb adatok begyűjtésére és feldolgozására is. Éljünk ezzel a lehetőséggel! Minden kampányesemény lehetőség választói térképünk pontosítására A teljesség igénye nélkül, inkább szemléletformálás céllal néhány választóitérkép-tisztázásra is alkalmas kampányeszköz: 1. Aláírásgyűjtés. Megfelelő ügyek mellett vagy ellenében gyakran aláírásgyűjtéssel fejezik ki véleményüket a választók. A jelöltek is gyakran élnek ezzel az eszközzel. Az aláírók kifejezett hozzájárulásával a nevük, elérhetőségük felhasználható a további tájékoztatásukra, a politikai marketing céljaira. 2. Ajánlószelvények gyűjtése. Kritikus téma! Figyelem! Semmiféle nyilvántartás nem készíthető sem a szelvényt átadókról, sem az azt megtagadókról. Ugyanakkor semmi sem tiltja, hogy a szelvények gyűjtésével egyidejűleg az aktivisták valamiféle tájékoztató anyagot, szórólapot adjanak át, és ennek keretében a választót megkérdezzék, hogy kér-e Raabe Kiadó A szónoklás művészete Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

16 16 A választók és a körzetek feltérképezése további tájékoztatást, részt kíván-e venni a program kidolgozásában vagy éppen a kampányban. Erről külön nyomtatvány is kitöltethető. 3. Telefonon elérhetők a választók. Lehet valamiféle rövid kampányüzenetet megfogalmazni vagy éppen kérdezni. 4. A különböző lakossági fórumokon, önkéntes alapon lehet jelenléti ívet közreadni, ugyancsak a választó hozzájárulását kérve az adatainak felhasználásához. Hosszasan lehetne sorolni még az alkalmakat, de azt gondolom, hogy a fenti néhány példa elegendő ahhoz, hogy mindenki megértse a szemléletet! 1. Kifejezett hozzájárulást érdemes kérni az adatok felhasználásához! 2. Minden lehetséges forrásból gyűjteni kell! Alkossunk levelezési és szimpatizánslistát a könnyebb tájékoztatás és mobilizálás érdekében! Nagyon lényeges a gyűjtögetett, immáron egyre személyesebb lista folyamatos és gyors karbantartása. Annyira, hogy érdemes a kampánycsapatból csak ezzel a feladattal külön embert, embereket megbízni! A folyamatosan karbantartott lista jó szolgálatot tehet az aktivisták toborzásában is, de abban is segít, hogy kampány hatásáról valamiféle visszajelzést kapjunk. (Például, ha több rendezvényen sem bővül érdemben, akkor fel kell tennünk a kérdést, hogy elértünk-e újabb embereket, vagy csak ugyanazon választókat szórakoztatjuk.) 6. Kampánygépezet Gyűjtünk és rendezünk! A feltérképezéshez és a kampánycélok megvalósításához szükséges a megfelelő erőforrások összegyűj- Szónoklatok nagykönyve polgármestereknek Raabe Kiadó Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

17 A választók és a körzetek feltérképezése 17 tése és csatasorba állítása. Mindkét lépés fontos: Gyűjtünk és rendezünk Az anyagiak előteremtése sem egyszerű, de nem lehetetlen. A csapat azonban mindennél fontosabb és pénzben kifejezhetetlen a jelentősége. Épp ezért lényeges, hogy gondos, rendszerezett munkával építsük fel a kampányszervezetet. Polgármesterjelölt lehet független vagy valamely jelölőszervezet által jelölt. A kampánycsapat szervezése szempontjából a két eset kicsit eltérő, de alapjaiban megegyezik. Egy független jelöltnek annyiban könynyebb a dolga, hogy a jelölőszervezetet nem kell kerülgetnie, hanem tabula rasával indulhat. Igaz, nem is építhet a jelölőszervezet esetleg létező társadalmi megbecsültségére, szervezetére. Akár így, akár úgy, a kampánycsapat szervezése toborzással indul. Ez még akkor is indokolt, ha amúgy jól szervezett jelölőszervezet van. Mindig tudni kell, hogy az épp esedékes kampánymunkába kit lehet bevonni, és kik azok, akikre különböző okok miatt nem lehet számítani. A toborzás tehát a jelölőszervezet(ek)ben indul, majd személyes megkeresésekkel folytatódik. Utóbbi azért fontos, mert mint látni fogjuk bizonyos ismereteket, illetve az ismeretek birtokában lévő személyeket mindenképp érdemes bevonni a munkába, és ők egyáltalán nem biztos, hogy a jelölőszervezet(ek)ben megtalálhatók. Ugyancsak ez lehet az útja a személyes ismerősök munkába való bekapcsolásának. Természetesen lehetőség van arra is, és tapasztalataim szerint érdemes is élni vele, hogy nyílt hirdetéssel toborozzunk aktivistákat. (Újság, szórólap.) Gyűjtsünk szakértelmet és munkaerőt a kampányhoz, és szervezzük hatékony csapattá! A kampánycsapat szervezése toborzással indul, felkérésekkel folytatódik A nyílt hirdetés sem elvetendő Raabe Kiadó A szónoklás művészete Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

18 18 A választók és a körzetek feltérképezése A kampányszervezet jól strukturált és lehetőleg NEM a jelölt vezeti Hasznos, ha megalakul egy felkészült vezérkar A szavazóköröket leképező operatív szervezetet érdemes létrehozni A toborzás után a szervezet felállítása következik. Akármekkora is a település, ha csak egy mód van rá, ki kell jelölni egy kampányfőnököt, aki lehetőleg nem a jelölt. A csapat a jelöltet támogatja, akinek a legfőbb feladata, hogy mindenhol jelen legyen, ahol épp meg kell vívni az aktuális csatát, és helytálljon. A szervezés, a kulimunka a kampányfőnöké és a csapaté. A kampányfőnök egy személyben felelős a jelölt kiszolgálásáért, a kampányprogram kidolgozásáért és megvalósításáért. Irányítja a teljes helyi kampánygépezetet. Közvetlen segítőiből áll a szűkebb kampányteam, amelynek az a feladata, hogy a kampány operatív szervezési munkáit elvégezze, tanácsaival segítse a jelöltet a váratlan helyzetekben. Erre is fel kell készülni, hisz ellenfél is akad többnyire, márpedig nekik nem az a céljuk, hogy zavartalan legyen a munkánk A szűkebb teambe érdemes különféle szakértelmeket összegyűjteni. Ilyen lehet a marketing, a média, a pszichológia, az önkormányzati ismeretek, pénzügyi ismeretek. Ha érdemes, vagy ha muszáj, a jelölő/támogató szervezetekből is bekerülhet ide valaki. Az összetétel a lehetőségektől is függ, de a rugalmasság megőrzése érdekében nem érdemes 6-8 főnél nagyobb teamet építeni. A megvalósítás az operatív csapatra vár: ők ragasztják a plakátokat, gyűjtik az aláírást vagy éppen az ajánlószelvényeket, szórják a szórnivalókat, ülnek a szavazókörben, vagy őrzik a plakátokat. Nekik nem kell mindent tudniuk, még érteni sem feltétlenül. A szervezet szerencsés, ha leképezi a szavazóköröket, sőt, jelölőszervezet esetén indokolt lehet, hogy az egyes szavazókörben élő jelölt legyen egyben a szervező-vezető. Természetesen az abszolút szempont a hatékonyság. Így módosíthatja a szervezetet, ha jellegzetes földrajzi viszonyokhoz, településszerkezet- Szónoklatok nagykönyve polgármestereknek Raabe Kiadó Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

19 A választók és a körzetek feltérképezése 19 hez érdemes igazodni (például vasúton túli rész, újfalu, külterületek stb.). Fontos, hogy egyértelmű és teljes legyen a területi lefedettség! Ha van rá mód, érdemes egyik-másik feladattípusra külön teamet létrehozni. Ilyen lehet a rendezvények előkészítése vagy a plakátragasztás. Előbbi műszaki, esztétikai érzéket, szervezőkészséget feltételez, utóbbit pedig a kellékek (ragasztó, ecset, drót, kasírozáshoz farost lemez stb.) és a település ismerete miatt indokolt (merre járnak-kelnek az emberek, hol lassítanak az autók, hol látszik jól a plakát, hol nem stb.). Mindenképpen egy vagy több külön személy szükséges a már említett módon épülő adatbázis, levelezési listák, nyilvántartások naprakészen tartásához. Célirányos teameket is hasznos szervezni 7. Összegzés A sikeres kampány titka a választók megismerése és a folyamatos párbeszéd kialakítása. A megismeréshez nélkülözhetetlen a megismerhető adatok feldolgozása és a saját adatgyűjtés egyaránt. Az interaktív kampány egyszerre biztosítja a szavazók tájékoztatását, politikai feltérképezését, és szükség esetén a mobilizálásában is segít. A legprecízebb információkra épülő legjobb stratégia is csak annyit ér, amenynyi megvalósul belőle. Ez pedig a kampánycsapaton múlik. Remélem, hogy ez a kis tanulmány sokaknak segítséget nyújt a választási készülődésben, és hozzájárul ahhoz, hogy színvonalas megméretések során dőljön el, kik vezessék a településeket hazánkban. Raabe Kiadó A szónoklás művészete Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

20 20 A választók és a körzetek feltérképezése Szónoklatok nagykönyve polgármestereknek Raabe Kiadó Beszediras5_10_3_polgar.indd :32:07

Nyílt Lapok 2007/3 Az Echo Innovációs Műhely munkatanulmány sorozata

Nyílt Lapok 2007/3 Az Echo Innovációs Műhely munkatanulmány sorozata Az Echo Innovációs Műhely munkatanulmány sorozata Az ifjúsági szolgáltatások hálózati rendszerének és projekttervezési eszközeinek regionális sajátosságai valamint a forrás-allokáció stratégiai kérdései

Részletesebben

Sikeres oktatási és nevelési utak Ajánlások az átmenetek szervezéséhez

Sikeres oktatási és nevelési utak Ajánlások az átmenetek szervezéséhez Sikeres oktatási és nevelési utak Ajánlások az átmenetek szervezéséhez 2. RÉSZ: Alsó tagozatból felső tagozatba és általános iskolából középiskolába 2 Landesselbstverwaltung der Ungarndeutschen Ungarndeutsches

Részletesebben

Váll.gazd: Kidolgozott tételek: 1. Értelmezze az (üzleti) vállalkozást, nevezze meg szerepét a gazdasági fejlődésben!

Váll.gazd: Kidolgozott tételek: 1. Értelmezze az (üzleti) vállalkozást, nevezze meg szerepét a gazdasági fejlődésben! Váll.gazd: Kidolgozott tételek: 1. Értelmezze az (üzleti) vállalkozást, nevezze meg szerepét a gazdasági fejlődésben! Információtartalom vázlata: A vállalkozás fogalma o Az üzleti vállalkozás célja, érdekeltjei,

Részletesebben

Hosszúhetény Online. Kovács Dávid 2012. júl. 24. 11:23 Válasz #69 Szia Franciska!

Hosszúhetény Online. Kovács Dávid 2012. júl. 24. 11:23 Válasz #69 Szia Franciska! Hosszúhetény Online H.H.Franciska 2012. júl. 24. 12:00 Válasz #70 Köszi a gyors választ! Csak arra tudok gondolni, hogy nem jutott el a felajánlás az illetékesekhez, mert máskülönben biztosan éltek volna

Részletesebben

Az akadémiai Nemzeti Stratégiai Kutatások hozadéka

Az akadémiai Nemzeti Stratégiai Kutatások hozadéka Az akadémiai Nemzeti Stratégiai Kutatások hozadéka Mérlegen 1996: az Akadémia a nemzet tanácsadója Nemzeti stratégia, döntéshozók, társadalom 2001: a stratégiai kutatások haszna a kutatók, a társadalom

Részletesebben

JEGYZŐ KÖNYV. Készült Nagykanizsa Megyei Jogú Város Közgyűlése 2012. március 23-án (Péntek) 15.00 órakor tartott soron kívüli nyílt üléséről.

JEGYZŐ KÖNYV. Készült Nagykanizsa Megyei Jogú Város Közgyűlése 2012. március 23-án (Péntek) 15.00 órakor tartott soron kívüli nyílt üléséről. JEGYZŐ KÖNYV Készült Nagykanizsa Megyei Jogú Város Közgyűlése 2012. március 23-án (Péntek) 15.00 órakor tartott soron kívüli nyílt üléséről. Az ülés helye: Polgármesteri Hivatal I. emeleti tárgyalóterme

Részletesebben

Suri Éva Kézikönyv www.5het.hu. Kézikönyv. egy ütős értékesítési csapat mindennapjaihoz. Minden jog fenntartva 2012.

Suri Éva Kézikönyv www.5het.hu. Kézikönyv. egy ütős értékesítési csapat mindennapjaihoz. Minden jog fenntartva 2012. Kézikönyv egy ütős értékesítési csapat mindennapjaihoz 1 Mi az, amin a legtöbbet bosszankodunk? Az értékesítőink teljesítményének hektikusságán és az állandóan jelenlévő fluktuáción. Nincs elég létszámunk

Részletesebben

A célom az volt, hogy megszólítsam az egész politikai elitet

A célom az volt, hogy megszólítsam az egész politikai elitet A célom az volt, hogy megszólítsam az egész politikai elitet (Népszava 2009. február 27.) Dobjuk félre a meglévő fogalmakat és határokat, mert nem működnek - mondja Kállai Ernő. A nemzeti és etnikai kisebbségi

Részletesebben

FODOR MÓNIKA 1 RÁBAI DÁNIEL 2

FODOR MÓNIKA 1 RÁBAI DÁNIEL 2 FODOR MÓNIKA 1 RÁBAI DÁNIEL 2 Milyen a jó munkáltató: toborzási és foglalkoztatási kérdések mérnökhallgatók és HR-szakértők körében végzett primer kutatás eredményei alapján Szekunder kitekintés Generációs

Részletesebben

Kapuvár Városi Önkormányzat

Kapuvár Városi Önkormányzat Kapuvár Városi Önkormányzat Korszerű település-üzemeltetési és - fejlesztési (TÜF) program 2009. szeptember 30. Tartalomjegyzék 1 Bevezetés... 6 2 A Települési Értékközpont rendszer bemutatása... 8 2.1

Részletesebben

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011.

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011. MARKETINGTERVEZÉS Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011. BEVEZETŐ Mielőtt a marketing terv készítés egyes lépéseit számba

Részletesebben

Tildy Zoltán Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola - Fizika

Tildy Zoltán Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola - Fizika TILDY ZOLTÁN ÁLTALÁNOS ISKOLA,ALAPFOKÚ MŰVÉSZETOKTATÁSI INTÉZMÉNY ÉS EGYSÉGES PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLAT FIZIKA HELYI TANTERV 7 8. évfolyam SZEGHALOM 2009 CÉLOK ÉS FELADATOK Az általános iskolai fizikatanítás

Részletesebben

Szolgáltató faluházak és Agorák

Szolgáltató faluházak és Agorák Szolgáltató faluházak és Agorák Módszertani kézikönyv közösségi szolgáltatások működtetéséhez Közösségi munka időskorúakkal Témavezető: Patyán László 19.1. A szolgáltatási modell tartalma A modern társadalmaknak

Részletesebben

Module 2. Árubemutatás, prezentáció. Vevőkör-véleménykutatás. A. A kérdőív

Module 2. Árubemutatás, prezentáció. Vevőkör-véleménykutatás. A. A kérdőív Module 2. Árubemutatás, prezentáció Vevőkör-véleménykutatás A. A kérdőív Mit tudhatunk meg a kikérdezéssel? Ha tudni szeretnénk, hogy a termékkínálatunk megfelel-e a vevőkörünk igényeinek, hogy az árainkat

Részletesebben

HELYZETKÉP A SZLOVÁKIAI MAGYAR KÖZOKTATÁSRÓL. A Szlovákiai Magyar Oktatási Fórum konferenciájának anyaga

HELYZETKÉP A SZLOVÁKIAI MAGYAR KÖZOKTATÁSRÓL. A Szlovákiai Magyar Oktatási Fórum konferenciájának anyaga HELYZETKÉP A SZLOVÁKIAI MAGYAR KÖZOKTATÁSRÓL A Szlovákiai Magyar Oktatási Fórum konferenciájának anyaga ÖSSZEÁLLÍTOTTA HODOSSY GYULA Lilium Aurum, 2002 ISBN 80-8062-146-2 HELYZETKÉP A SZLOVÁKIAI MAGYAR

Részletesebben

Miskolci Egyetemi Publikációs Adatbázis

Miskolci Egyetemi Publikációs Adatbázis Miskolci Egyetemi Publikációs Adatbázis Kiss Andrea, konpinty@uni-miskolc.hu Miskolci Egyetem, Könyvtár, Levéltár, Múzeum Vitéz Gáborné, ildiko@swszl.szkp.uni-miskolc.hu Miskolci Egyetem, Egyetemi Számítóközpont

Részletesebben

OKI-TANI Kisvállalkozási Oktatásszervező Nonprofit Kft. Minőségirányítási Kézikönyv

OKI-TANI Kisvállalkozási Oktatásszervező Nonprofit Kft. Minőségirányítási Kézikönyv OKI-TANI Kisvállalkozási Oktatásszervező Nonprofit Kft. Minőségirányítási Kézikönyv Készült: Budapest, 2009. szeptember 22. 2. verzió 1 0 Bevezetés Ez a Minőségirányítási Kézikönyv bemutatja, hogy az ISO

Részletesebben

Intézményértékelés szervezetfejlesztés

Intézményértékelés szervezetfejlesztés Intézményértékelés szervezetfejlesztés Cseh Györgyi 1. Bevezetés 1.1. Intézményértékelés, de miért? Miért is kell intézményértékeléssel foglalkozni? Érdemes ezt végiggondolni! John MacBeath professzor

Részletesebben

A Nyíregyházi Szakképzési Centrum Pedagógiai Programja 2015.

A Nyíregyházi Szakképzési Centrum Pedagógiai Programja 2015. A Nyíregyházi Szakképzési Centrum Pedagógiai Programja 2015. 1. Nevelési program 1.1 Az iskolában folyó nevelő-oktató munka pedagógiai alapelvei, céljai, feladatai, eszközei, eljárásai A Nyíregyházi Szakképző

Részletesebben

MILYEN A JÓ PROJEKTMENEDZSMENT

MILYEN A JÓ PROJEKTMENEDZSMENT MILYEN A JÓ PROJEKTMENEDZSMENT Aki házat épített vagy felújított úgy, hogy nem lépte túl a tervezett költségeket, időben elkészült, ráadásul az elképzelt minőségben, az átesett első projektmenedzseri munkáján.

Részletesebben

A TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI BETEGELLÁTÁS A HÁBORÚ ALATT

A TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI BETEGELLÁTÁS A HÁBORÚ ALATT A TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI BETEGELLÁTÁS A HÁBORÚ ALATT ÍRTA: KELETI JÓZSEF A szociális állam keretében az egészség teljesen elveszti magánérdekjellegét és olyan közüggyé válik, melyre nézve az egészségügyi

Részletesebben

Fábos Róbert okl. mk. őrnagy, adjunktus. Doktori (PhD) értekezés TERVEZET. Témavezető: Dr. habil. Horváth Attila alezredes CSc. Budapest 2013.

Fábos Róbert okl. mk. őrnagy, adjunktus. Doktori (PhD) értekezés TERVEZET. Témavezető: Dr. habil. Horváth Attila alezredes CSc. Budapest 2013. Fábos Róbert okl. mk. őrnagy, adjunktus A katonai közúti anyagszállítások tervezését, szervezését és végrehajtását támogató informatikai rendszerek jelenlegi helyzete, fejlesztésük lehetőségei Doktori

Részletesebben

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA SZAK Nappali tagozat Európai Üzleti Tanulmányok szakirány

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA SZAK Nappali tagozat Európai Üzleti Tanulmányok szakirány Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA SZAK Nappali tagozat Európai Üzleti Tanulmányok szakirány REFORMTÖREKVÉSEK A MAGYAR KÖZIGAZGATÁSBAN AZ EURÓPAI UNIÓS FORRÁSOK

Részletesebben

AOSZ. Vidéki tagszervezetek országos hálózatosodását segítő, modell értékű szervezet - és közösségfejlesztő program az AOSZ-nál

AOSZ. Vidéki tagszervezetek országos hálózatosodását segítő, modell értékű szervezet - és közösségfejlesztő program az AOSZ-nál AOSZ Vidéki tagszervezetek országos hálózatosodását segítő, modell értékű szervezet - és közösségfejlesztő program az AOSZ-nál Szeleczki István: Kérdőíves felmérés szervezetfejlesztői összefoglaló (kutatási

Részletesebben

A történelem érettségi a K-T-tengelyen Válasz Dupcsik Csaba és Repárszky Ildikó kritikájára. Kritika és válasz

A történelem érettségi a K-T-tengelyen Válasz Dupcsik Csaba és Repárszky Ildikó kritikájára. Kritika és válasz A történelem érettségi a K-T-tengelyen Válasz Dupcsik Csaba és Repárszky Ildikó kritikájára Kritika és válasz Érdeklődéssel olvastuk Repárszky Ildikó és Dupcsik Csaba elemzését a történelem érettségi szerkezetében

Részletesebben

Összesen 135 válasz érkezett Összegzés

Összesen 135 válasz érkezett Összegzés Összesen 135 válasz érkezett Összegzés ügyfélfogadási, rendelési ideje? Mennyire tudja azt összeegyeztetni munkaidejével? - Polgármesteri Hivatal Megfelelő, egyáltalán nem okoz gondot 83 61% Néha gondot

Részletesebben

JEGYZŐKÖNYV. Bekecs község Önkormányzatának Képviselőtestülete

JEGYZŐKÖNYV. Bekecs község Önkormányzatának Képviselőtestülete 1 Bekecs község Önkormányzatának Képviselőtestülete JEGYZŐKÖNYV Bekecs Község Önkormányzati Képviselőtestületének 2002. január 29-én megtartott ülésének jegyzőkönyvéből 2 Bekecs Község Önkormányzatának

Részletesebben

II. TANTÁRGYI TANTERVEK

II. TANTÁRGYI TANTERVEK II. TANTÁRGYI TANTERVEK AZ ALAPFOKÚ NEVELÉS-OKTATÁS ALAPOZÓ ÉS FEJLESZTŐ SZAKASZÁRA (5-8. évfolyam) A 11/2008, (II.8.)OKM rendelettel módosított 17/2004. (V.20.) OM rendelet 1. számú mellékletével kiadott

Részletesebben

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Nyilvántartásba vételi szám: Városi Művelődési Központ, Könyvtár és Alapfokú Művészeti Iskola 20-0071-06 Akkreditációs lajstromszám: MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Zalaszentgrót, Jóváhagyta: Varga István

Részletesebben

A foglalkoztatottság és a munkanélküliség szerkezetét befolyásoló társadalmi-területi tényezők

A foglalkoztatottság és a munkanélküliség szerkezetét befolyásoló társadalmi-területi tényezők Forray R. Katalin Híves Tamás A foglalkoztatottság és a munkanélküliség szerkezetét befolyásoló társadalmi-területi tényezők Az OFA/6341/26 sz. kutatási összefoglaló Budapest, 2008. március 31. Oktatáskutató

Részletesebben

A társadalmi együttműködés lehetőségei. Alsónémediben

A társadalmi együttműködés lehetőségei. Alsónémediben A társadalmi együttműködés lehetőségei Alsónémediben Készült a KEOP-1.2.0/B/10-2010-0051 jelű pályázat kommunikációs tevékenységeinek keretében Készítette: Bagoly Emese a Kisközösségi Program munkatársa

Részletesebben

OKTATÁSI, KÉPZÉSI IGÉNYEK MEGHATÁROZÁSÁRA IRÁNYULÓ KÉRDŐÍVES VIZSGÁLATOK MÓDSZERTANA

OKTATÁSI, KÉPZÉSI IGÉNYEK MEGHATÁROZÁSÁRA IRÁNYULÓ KÉRDŐÍVES VIZSGÁLATOK MÓDSZERTANA Eszközcsomag a vállalati igények, a szakképzési kínálat és az emberi tőke kapacitásainak hatékony összehangolására Adaptáljuk! OKTATÁSI, KÉPZÉSI IGÉNYEK MEGHATÁROZÁSÁRA IRÁNYULÓ KÉRDŐÍVES VIZSGÁLATOK MÓDSZERTANA

Részletesebben

Az informatikai stratégia kialakításának és megvalósításának irányelvei

Az informatikai stratégia kialakításának és megvalósításának irányelvei Az informatikai stratégia kialakításának és megvalósításának irányelvei 50 40 30 20 10 0 35 30 25 20 15 10 5 0 MTA Információtechnológiai Alapítvány 1993 Készült a brit kormány informatikai központja által

Részletesebben

Takács Gergő Haladás VSE. Pályázat a régióvezetői tisztség betöltésére. Légy Te magad a változás, amit látni szeretnél a világban.

Takács Gergő Haladás VSE. Pályázat a régióvezetői tisztség betöltésére. Légy Te magad a változás, amit látni szeretnél a világban. Takács Gergő Haladás VSE Pályázat a régióvezetői tisztség betöltésére Légy Te magad a változás, amit látni szeretnél a világban. 1. Bemutatkoza s Név: Takács Gergő Születési dátum: 1987. 03. 16 Lakhely:

Részletesebben

EDELÉNY VÁROSI ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE 2010. október 9-én megtartott rendkívüli ülésének

EDELÉNY VÁROSI ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE 2010. október 9-én megtartott rendkívüli ülésének EDELÉNY VÁROSI ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE 2010. október 9-én megtartott rendkívüli ülésének a./ Tárgysorozata b./ Jegyzőkönyve c./ Határozata T Á R G Y S O R O Z A T 1./ Javaslat a képviselő-testület

Részletesebben

AZ ORSZÁGOS VÁLASZTÁSI BIZOTTSÁG 2011. JÚLIUS 19-ÉN MEGTARTOTT ÜLÉSÉNEK A JEGYZŐKÖNYVE

AZ ORSZÁGOS VÁLASZTÁSI BIZOTTSÁG 2011. JÚLIUS 19-ÉN MEGTARTOTT ÜLÉSÉNEK A JEGYZŐKÖNYVE AZ ORSZÁGOS VÁLASZTÁSI BIZOTTSÁG 2011. JÚLIUS 19-ÉN MEGTARTOTT ÜLÉSÉNEK A JEGYZŐKÖNYVE Jó reggelt kívánok! Tisztelettel köszöntöm az Országos Választási Bizottság ülésén megjelenteket, beadványozókat,

Részletesebben

AZ FM GROUP HUNGARY MARKETINGTERVE

AZ FM GROUP HUNGARY MARKETINGTERVE AZ FM GROUP HUNGARY MARKETINGTERVE 2 I. ISMERTETŐ A TERMÉKRŐL ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI PROGRAMJÁRÓL A sikerhez vezető útja elején bizonyára mindenki keresi a választ a következő kérdésekre: - hogyan kezdjem el?

Részletesebben

Kedves Olvasó! Kívánom Önöknek, hogy érték- és kapcsolatteremtő, ismeretközvetítő kiadványainkat hatékonyan hasznosítsák munkájukban!

Kedves Olvasó! Kívánom Önöknek, hogy érték- és kapcsolatteremtő, ismeretközvetítő kiadványainkat hatékonyan hasznosítsák munkájukban! 1 3 Kedves Olvasó! 2007-ben a Mobilitás Országos I úsági Szolgálat megváltozott intézményi struktúrában új feladatokkal és célkitűzésekkel kezdte meg a működését. 3 évet felölelő fő törekvése az volt,

Részletesebben

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS (PQM) ÉS MONITORING ISMERETEK

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS (PQM) ÉS MONITORING ISMERETEK 2010. SWOT MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS (PQM) ÉS MONITORING ISMERETEK Oktatási segédanyag Az ISO (Nemzetközi Szabványügyi Szervezet) értelmezésében a minőség a termék vagy a szolgáltatás olyan tulajdonságainak és

Részletesebben

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

J E G Y Z Ő K Ö N Y V 5/2012. J E G Y Z Ő K Ö N Y V Vasszécseny Község Képviselő-testületének 2012. április 5-én megtartott üléséről Hozott döntések: 21/2012. számú határozat napirend elfogadásáról 22/2012. számú határozat

Részletesebben

Miért tanulod a nyelvtant?

Miért tanulod a nyelvtant? Szilágyi N. Sándor Mi kell a beszédhez? Miért tanulod a nyelvtant? Nyelvtani kiskalauz (Részletek a szerző Ne lógasd a nyelved hiába! c. kötetéből, Anyanyelvápolók Erdélyi Szövetsége, 2000) 2. rész Térjünk

Részletesebben

Sport szponzorszervezés. Kecse- Nagy Sándor Kommunikációs szakértő

Sport szponzorszervezés. Kecse- Nagy Sándor Kommunikációs szakértő Sport szponzorszervezés Kecse- Nagy Sándor Kommunikációs szakértő Merre van a siker? Te kivel kötsz üzletet? A kapcsolat titka BIZALOM Mit is szeretnénk igazán? Pénzt? Pénzt? Pénzt? Menjünk és kérjünk?

Részletesebben

DOCHAS A FEJLESZTÉSI CIVIL SZERVEZETEK ÍR EGYESÜLETE ÚTMUTATÓ A KÉPI ÉS ÍROTT TARTALMAK ETIKAI KÓDEXÉHEZ

DOCHAS A FEJLESZTÉSI CIVIL SZERVEZETEK ÍR EGYESÜLETE ÚTMUTATÓ A KÉPI ÉS ÍROTT TARTALMAK ETIKAI KÓDEXÉHEZ DOCHAS A FEJLESZTÉSI CIVIL SZERVEZETEK ÍR EGYESÜLETE ÚTMUTATÓ A KÉPI ÉS ÍROTT TARTALMAK ETIKAI KÓDEXÉHEZ 1. rész: Bevezetés Az ír fejlesztési nonprofit szervezetek munkáját több ezren segítik Írországban,

Részletesebben

KE - Vizuális támpontként majd egy legközelebbi műsorunkban már hátha már lesz webkamera és akkor majd könnyebb lesz, mi is majd fejlődünk.

KE - Vizuális támpontként majd egy legközelebbi műsorunkban már hátha már lesz webkamera és akkor majd könnyebb lesz, mi is majd fejlődünk. Konferálók - a HIT Rádió délutáni műsora HIT Rádió, www.hitradio.hu (KE Körtvélyfáy Eszter riporter, LE - Loványi Eszter és KZS - Kovács Zsuzsanna KE - A kutya az ember legjobb barátja. tarja a mondás,

Részletesebben

J e g y z ő k ö n y v. Készült Aszaló község Önkormányzat Képviselőtestület 2011. október 13 napján 15 órakor a tanácskozó teremben tartott üléséről.

J e g y z ő k ö n y v. Készült Aszaló község Önkormányzat Képviselőtestület 2011. október 13 napján 15 órakor a tanácskozó teremben tartott üléséről. Képviselőtestület Aszaló Szám: 1-12/2011. J e g y z ő k ö n y v Készült Aszaló község Önkormányzat Képviselőtestület 2011. október 13 napján 15 órakor a tanácskozó teremben tartott üléséről. Jelen vannak:

Részletesebben

MUNKAANYAG. Pagonyné Mezősi Marietta. Piaci igény felmérése. A követelménymodul megnevezése: Munkakörrel, munkavégzéssel kapcsolatos feladatok

MUNKAANYAG. Pagonyné Mezősi Marietta. Piaci igény felmérése. A követelménymodul megnevezése: Munkakörrel, munkavégzéssel kapcsolatos feladatok Pagonyné Mezősi Marietta Piaci igény felmérése A követelménymodul megnevezése: Munkakörrel, munkavégzéssel kapcsolatos feladatok A követelménymodul száma: 2275-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja:

Részletesebben

Hazai Leonardo mobilitási projektek ECVET elemeinek vizsgálata és jó példák gyűjtése

Hazai Leonardo mobilitási projektek ECVET elemeinek vizsgálata és jó példák gyűjtése Palencsárné Kasza Mariann Hazai Leonardo mobilitási projektek ECVET elemeinek vizsgálata és jó példák gyűjtése A tanulmány a Nemzeti ECVET szakértői hálózat projekt keretében, az Európai Unió támogatásával

Részletesebben

A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI

A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI Széchy Anna Zilahy Gyula Bevezetés Az innováció, mint versenyképességi tényező a közelmúltban mindinkább

Részletesebben

KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ

KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ Második esély típusú intézmények és programjaik Az Equal program keretén belül szervezett Fiatalok Tematikus Hálózat megbízásából a tanulmány szerzői arra vállalkoztak, hogy átfogó

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2012. december 17-i ülésére Tárgy: Együttműködési megállapodás megkötése a Veszprém Megyei Jogú Várossal Előadó: Ottó Péter polgármester

Részletesebben

JEGYZŐKÖNYV. Készült Polgárdi Város Képviselő-testületének 2006. augusztus 29. napján megtartott ülésén.

JEGYZŐKÖNYV. Készült Polgárdi Város Képviselő-testületének 2006. augusztus 29. napján megtartott ülésén. JEGYZŐKÖNYV Készült Polgárdi Város Képviselő-testületének 2006. augusztus 29. napján megtartott ülésén. Az ülés helye: Polgármesteri Hivatal Alagsori terme Jelen vannak: Borbély István polgármester, Kozári

Részletesebben

Kerettanterv a szakiskolák számára

Kerettanterv a szakiskolák számára Kerettanterv a szakiskolák számára Célok, feladatok A szakiskolai képzés különös hangsúlyt helyez arra, hogy a tanítási-tanulási folyamat megalapozza és továbbfejlessze a tanulók képességeit, motivációit

Részletesebben

Vállalkozóvá válást támogató szakértői közreműködés (tanulmány)

Vállalkozóvá válást támogató szakértői közreműködés (tanulmány) KEIRDI Kutatási Szolgáltatás Design: RIQ & Lead modell. Interdiszciplináris kutatói teamek felkészítése a nemzetközi programokban való részvételre az alapkutatás és a célzott alapkutatás területén TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0005

Részletesebben

Jegyzőkönyv. Készült: 2012. április 27-én, a Heves Megyei Közgyűlés üléséről

Jegyzőkönyv. Készült: 2012. április 27-én, a Heves Megyei Közgyűlés üléséről Jegyzőkönyv Készült: 2012. április 27-én, a Heves Megyei Közgyűlés üléséről Az ülés helye: Megyeháza II. emeleti Barkóczy terme Eger, Kossuth Lajos utca 9. Jelen voltak: Bolyki András, Bossányi László,

Részletesebben

HELYI TANTERV MŰVÉSZETEK

HELYI TANTERV MŰVÉSZETEK Energetikai Szakközépiskola és Kollégium 7030 Paks, Dózsa Gy. út 95. OM 036396 75/519-300 75/414-282 HELYI TANTERV MŰVÉSZETEK Tantárgy MOZGÓKÉPKULTÚRA ÉS MÉDIAISMERET 1-0 - 0 0 0-1 -0-0 óraszámokra Készítette:

Részletesebben

Tárgyalástechnika. www.gordio.hu

Tárgyalástechnika. www.gordio.hu Tárgyalástechnika 1 A TÁRGYALÁSRÓL ÁLTALÁBAN A tárgyalás során kell elérnünk, hogy a kezdetben meglévő szembenállás, a talán egymásnak ellentmondó elvárások ellenére sikerüljön közös megoldást találni

Részletesebben

Kedves Olvasó! 2. I. Célok és keretek 3. II. Versenyképesség 3. III. Az átvilágítás folyamata 4

Kedves Olvasó! 2. I. Célok és keretek 3. II. Versenyképesség 3. III. Az átvilágítás folyamata 4 Tartalomjegyzék Kedves Olvasó! 2 I. Célok és keretek 3 II. Versenyképesség 3 III. Az átvilágítás folyamata 4 IV. Szolgáltatások és érintettek 5 4.1 Szolgáltatások azonosítása 5 4.2 Érintettek azonosítása

Részletesebben

Kutatói pályára felkészítő akadémiai ismeretek modul

Kutatói pályára felkészítő akadémiai ismeretek modul Kutatói pályára felkészítő akadémiai ismeretek modul Környezetgazdálkodás Publikáció (szóbeli és írásbeli) készítés KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI AGRÁRMÉRNÖK MSC A tudomány és a kutatás alapfogalmai 2. 2. előadás

Részletesebben

Miért van szükség közigazgatási minimumra?

Miért van szükség közigazgatási minimumra? Dr. Dudás Ferenc közigazgatási elemzõ, az MKKSZ szakmapolitikai vezetõje, a KözigPress fõszerkesztõje Miért van szükség közigazgatási minimumra? Iránymutató és példaadó Mesterek után mindig nehéz szólni.

Részletesebben

Városok és régiók egyezmény a gyermekek elleni szexuális erőszak megállítására

Városok és régiók egyezmény a gyermekek elleni szexuális erőszak megállítására Városok és régiók egyezmény a gyermekek elleni szexuális erőszak megállítására A Kongresszus hozzájárulása az Európa Tanács számára ÖTBŐL EGY kampány A Kongresszusi Iroda 2012. szeptember 14-én megadott

Részletesebben

Ügyiratszám: /2010. Napirend: 2.

Ügyiratszám: /2010. Napirend: 2. Ügyiratszám: /2010. Napirend: 2. ELŐTERJESZTÉS Lesenceistvánd, Lesencetomaj, Lesencefalu, Uzsa Település Önkormányzata Képviselő-testülete 2010. február 10-i soron következő ülésére Tárgy: Lesence Völgye

Részletesebben

A Közbeszerzések Tanácsa 1/2007. számú ajánlása. a hiánypótlás alkalmazásáról. (K.É. 58. szám, 2007. május 23.)

A Közbeszerzések Tanácsa 1/2007. számú ajánlása. a hiánypótlás alkalmazásáról. (K.É. 58. szám, 2007. május 23.) A Közbeszerzések Tanácsa 1/2007. számú ajánlása a hiánypótlás alkalmazásáról (K.É. 58. szám, 2007. május 23.) A Közbeszerzések Tanácsa a közbeszerzésekről szóló 2003. évi CXXIX. törvény (a továbbiakban:

Részletesebben

A kultúra menedzselése

A kultúra menedzselése A kultúra menedzselése Beszélgetés Pius Knüsellel Svájcban tavasztól őszig nagy rendezvénysorozaton mutatkozik be a négy visegrádi ország kultúrája. A programot, amely a Centrelyuropdriims összefoglaló

Részletesebben

HELYI TANTERV NÉMET NYELV. I. idegen nyelv. 4. évfolyam 6. évfolyam 8. évfolyam 10. évfolyam 12. évfolyam. nem A1 A2 B1 mínusz B1 megadható

HELYI TANTERV NÉMET NYELV. I. idegen nyelv. 4. évfolyam 6. évfolyam 8. évfolyam 10. évfolyam 12. évfolyam. nem A1 A2 B1 mínusz B1 megadható HELYI TANTERV NÉMET NYELV I. idegen nyelv Első idegen nyelv 4. évfolyam 6. évfolyam 8. évfolyam 10. évfolyam 12. évfolyam KERszintben nem A1 A2 B1 mínusz B1 megadható TANTÁRGYI ÓRASZÁMOK 9. évf. 10. évf.

Részletesebben

J e g y zőkönyv STB/KV-1/2011. STB/KV-2/2010-2014.)

J e g y zőkönyv STB/KV-1/2011. STB/KV-2/2010-2014.) STB/KV-1/2011. STB/KV-2/2010-2014.) J e g y zőkönyv az Országgyűlés Sport- és turizmusbizottsága Az elmúlt nyolc év kormányzati visszaéléseit vizsgáló albizottságának 2011. június 21-én, kedden 9 órakor

Részletesebben

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

J E G Y Z Ő K Ö N Y V 13/2012. J E G Y Z Ő K Ö N Y V Vasszécseny Község Képviselő-testületének 2012. október 29-én megtartott üléséről Hozott döntések: 61/2012. számú határozat Bursa Hungarica Ösztöndíj Pályázat 2013. évi fordulójához

Részletesebben

Jegyzőkönyv Készült Pusztazámor Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2010. november 22-i üléséről. Összesen: 7 képviselő

Jegyzőkönyv Készült Pusztazámor Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2010. november 22-i üléséről. Összesen: 7 képviselő Jegyzőkönyv Készült Pusztazámor Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2010. november 22-i üléséről Jelen vannak: csatolt jelenléti ív szerint. Jelen vannak Képviselő-testület tagjai közül: Pátrovics

Részletesebben

Miért alaptalan a magyar demokrácia

Miért alaptalan a magyar demokrácia KÖNYVBEMUTATÓ Csizmadia Ervin legújabb kötetének (Miért alaptalan a magyar demokrácia) könyvbemutatójára az Alexandra pódiumon, március 20-án került sor. A bemutató keretében tartott kerekasztal-beszélgetés

Részletesebben

JAVASLAT SZT., ÉS GYVT. VÉGREHAJTÁSI RENDELETEKRE A MEGVÁLTOZTATANDÓ

JAVASLAT SZT., ÉS GYVT. VÉGREHAJTÁSI RENDELETEKRE A MEGVÁLTOZTATANDÓ I. JAVASLAT SZT., ÉS GYVT. VÉGREHAJTÁSI RENDELETEKRE A MEGVÁLTOZTATANDÓ ÚJ INTÉZMÉNYI, SZAKMAI STRUKTÚRÁBAN AZ ÚJ FELADATMEGOSZTÁS SZERINT A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK FELADATKÖRÉBEN MARAD A LAKÓHELY SZINTű

Részletesebben

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

J E G Y Z Ő K Ö N Y V Szám: 1-19/2013. J E G Y Z Ő K Ö N Y V Készült Tengelic Község Önkormányzata Képviselő-testületének 2013. augusztus 22-én megtartott rendkívüli üléséről. J E G Y Z Ő K Ö N Y V Készült Tengelic Község Önkormányzata

Részletesebben

A tanulói tevékenységre alapozott fizikaoktatás változatos tevékenységkínálatával lehetővé teszi, hogy a tanulók kipróbálhassák és megismerhessék

A tanulói tevékenységre alapozott fizikaoktatás változatos tevékenységkínálatával lehetővé teszi, hogy a tanulók kipróbálhassák és megismerhessék FIZIKA A változat Az általános iskolai fizikatanítás az 1 4. évfolyamon tanított környezetismeret, valamint az 5 6. évfolyamon tanított természetismeret tantárgyak szerves folytatása. A 7 8. évfolyamon

Részletesebben

A PARTNERSÉG ERŐSÍTÉSE

A PARTNERSÉG ERŐSÍTÉSE A PARTNERSÉG ERŐSÍTÉSE TARTALOMJEGYZÉK 1. Szervezeti megoldások bevezetése a lakosság naprakész és folyamatos tájékoztatásának javítására, a döntések nyilvánossá tételére... 3 1.1. A felmérés eredményének

Részletesebben

A vezetést szolgáló személyügyi controlling

A vezetést szolgáló személyügyi controlling LINDNER SÁNDOR DIHEN LAJOSNÉ A vezetést szolgáló személyügyi controlling A piacgazdaság teljesítményre, rugalmasságra készteti a nemzetgazdaság szereplőit, köztük is elsődlegesen a vállalkozásokat. Az

Részletesebben

A gyakorlati képzés a szakképzésben

A gyakorlati képzés a szakképzésben MIHUCZ Sándorné Bevezető A gyakorlati képzés a szakképzésben Az iskolai rendszerű szakképzés átalakítása az 1990-es évek elejétől folyamatosan napirenden lévő téma, minden oktatáspolitikához kapcsolódó

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S mely készült Ordacsehi Község Önkormányzatának 2011 június 29 - i testületi ülésére a 1. sz. napirendi ponthoz. Tárgy: Beszámoló a lejárt határidejű határozatok végrehajtásáról

Részletesebben

Urbán Ágnes. Politikai és gazdasági nyomásgyakorlás a médiában, vállalatvezetői szemmel

Urbán Ágnes. Politikai és gazdasági nyomásgyakorlás a médiában, vállalatvezetői szemmel Urbán Ágnes Politikai és gazdasági nyomásgyakorlás a médiában, vállalatvezetői szemmel És mi, vessenek meg érte, nem ugrottunk félre a pénz elől. írta közleményében Németh Péter, a Népszava főszerkesztője

Részletesebben

Pályázati kézikönyv. az Interreg V-A Ausztria-Magyarország Program pályázói és kedvezményezettjei számára

Pályázati kézikönyv. az Interreg V-A Ausztria-Magyarország Program pályázói és kedvezményezettjei számára Pályázati kézikönyv az Interreg V-A Ausztria-Magyarország Program pályázói és kedvezményezettjei számára Projektfejlesztés és pályázatbenyújtás: a pályázat útja a projektötlettől a szerződéskötésig A pályázati

Részletesebben

ERKÖLCSTAN BEVEZETÉS. Alapelvek, célok

ERKÖLCSTAN BEVEZETÉS. Alapelvek, célok ERKÖLCSTAN BEVEZETÉS Alapelvek, célok Az erkölcstan alapvető feladata az erkölcsi nevelés, a gyerekek közösséghez való viszonyának, értékrendjüknek, normarendszerüknek, gondolkodásés viselkedésmódjuknak

Részletesebben

PÁLYÁZAT. a Békéssámsoni Általános Iskola intézményvezető. (magasabb vezető) beosztás ellátására. Pályáztató

PÁLYÁZAT. a Békéssámsoni Általános Iskola intézményvezető. (magasabb vezető) beosztás ellátására. Pályáztató PÁLYÁZAT a Békéssámsoni Általános Iskola intézményvezető (magasabb vezető) beosztás ellátására Pályáztató Emberi Erőforrások Minisztere Klebelsberg Intézményfenntartó Központ Orosházi Tankerülete Pályázó

Részletesebben

A gyógyszerpiac szabályozásának versenypolitikai kérdései

A gyógyszerpiac szabályozásának versenypolitikai kérdései A gyógyszerpiac szabályozásának versenypolitikai kérdései A gyógyszerpiac liberalizálása hasonlóan az egészségügy privatizációjához mind a mai napig aktuális, a közvéleményt is foglalkoztató kérdés. Az

Részletesebben

Először is szeretném megköszönni az ismételt jelölést! Óriási megtiszteltetésként ért!

Először is szeretném megköszönni az ismételt jelölést! Óriási megtiszteltetésként ért! Tisztelt Jelölő Bizottság, Tisztelt Elnökség, Kedves Kollégák! Először is szeretném megköszönni az ismételt jelölést! Óriási megtiszteltetésként ért! Átolvasva a kollégák által korábbi években leadott

Részletesebben

Célunk a vidéki térségek életminõségének emelése.

Célunk a vidéki térségek életminõségének emelése. Miért a mezõváros? Miért most? Miért itt? Célunk a vidéki térségek életminõségének emelése. Mind az emberek, mind a természeti környezet életminõségének emelése. Közép-Kelet-Európában és így Magyarországon

Részletesebben

Szigetvári Viktor előadása

Szigetvári Viktor előadása Szigetvári Viktor előadása info@penzugykutato.hu Tel: +36.1.335.0807 Fax: +36.1.335.0828 Összefoglaló Szigetvári Viktor előadásáról Pénzügykutató Napok, 2012. október 26. Visegrád Mivel mind a független

Részletesebben

Hallgatói szemmel: a HÖK. A Politológus Műhely közvélemény-kutatásának eredményei

Hallgatói szemmel: a HÖK. A Politológus Műhely közvélemény-kutatásának eredményei Hallgatói szemmel: a HÖK A Politológus Műhely közvélemény-kutatásának eredményei Tartalomjegyzék Elnöki köszöntő... 3 Bevezetés... 4 Évfolyamképviselők és megítélésük... 7 A Hallgatói Önkormányzat és a

Részletesebben

A helyzet felmérése egy adott országban

A helyzet felmérése egy adott országban 2 A helyzet felmérése egy adott országban 2 2.1 A helyzetfelmérés fontossága... 27 2.1.1 Az aktuális helyzet feltérképezése az alapadatok összegyûjtésével.. 27 2.1.2 Az adatok minôsége... 29 2.2 A biztonsági

Részletesebben

KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV

KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV KORRUPCIÓELLENES POLITIKA ÉS MEGFELELÉSI KÉZIKÖNYV Coca-Cola Hellenic Bottling Company A.G. Turmstrasse 26, CH-6300, Zug, Switzerland T +41 41 726 01

Részletesebben

J e g y z ő k ö n y v

J e g y z ő k ö n y v J e g y z ő k ö n y v Készült: Szentkirály Község Önkormányzata Képviselő-testületének 2013. június 13-án (csütörtökön) 17,00 órai kezdettel megtartott üléséről. Jelen vannak: Szabó Gellért polgármester,

Részletesebben

DUNAREMETE KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE 80-11/2013/X J E G Y Z Ő K Ö N Y V

DUNAREMETE KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE 80-11/2013/X J E G Y Z Ő K Ö N Y V DUNAREMETE KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE 80-11/2013/X J E G Y Z Ő K Ö N Y V DUNAREMETE KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 2013. NOVEMBER 18-ÁN MEGTARTOTT KÖZMEGHALLGATÁSRÓL ÉS NYILVÁNOS

Részletesebben

Civil Európa az Európa Ház elektronikus hírlevele civilekről és az Európai Unióról 2011. március 31. - 10. évfolyam 6. szám

Civil Európa az Európa Ház elektronikus hírlevele civilekről és az Európai Unióról 2011. március 31. - 10. évfolyam 6. szám Civil Európa az Európa Ház elektronikus hírlevele civilekről és az Európai Unióról 2011. március 31. - 10. évfolyam 6. szám A. Meghívó B. Jelentkezési lap C. Hírek D. EU2011 magyar civil esemény E. Állás

Részletesebben

Társadalmi-önkorm. a területi politikában KOR KÉP. Az alkotmányos jogállami

Társadalmi-önkorm. a területi politikában KOR KÉP. Az alkotmányos jogállami Társadalmi-önkorm a területi politikában KOR KÉP Az alkotmányos jogállami demokrácia nélkülözhetetlen eleme a participáció, annak vizsgálata, hogy a közvetlen és a képviseleti demokrácia miként érvényesülhet

Részletesebben

Pedagógiai program. Eötvös József Gimnázium, Szakképző Iskola és Kollégium Tiszaújváros 2013.

Pedagógiai program. Eötvös József Gimnázium, Szakképző Iskola és Kollégium Tiszaújváros 2013. Pedagógiai program Eötvös József Gimnázium, Szakképző Iskola és Kollégium Tiszaújváros 2013. TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés... 5 I. NEVELÉSI PROGRAM... 11 1. Az iskolában folyó nevelő oktató munka pedagógiai

Részletesebben

JEGYZŐKÖNYV. A javaslattal a testület egyetértve 7 igen szavazattal ellenszavazat és tartózkodás nélkül az alábbi napirendet fogadja el:

JEGYZŐKÖNYV. A javaslattal a testület egyetértve 7 igen szavazattal ellenszavazat és tartózkodás nélkül az alábbi napirendet fogadja el: Bak község Önkormányzati Képviselő-testülete 8945 Bak, Rákóczi u. 2/a. JEGYZŐKÖNYV Készült: Bak község Önkormányzat Képviselő-testületének 2013. november 05. napján az Önkormányzat Hivatal épületében (8945

Részletesebben

Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája

Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája Tisztelt Kiskereskedő! A Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Marketing Tanszéke egy olyan nagyszabású, az egyetem által finanszírozott kutatáshoz

Részletesebben

Tartalomjegyzék. Napirendi javaslat 4

Tartalomjegyzék. Napirendi javaslat 4 Ikt. sz.: MB/121-1/2012. MB-34/2012. sz. ülés (MB-82/2010-2014. sz. ülés) J e g y z ő k ö n y v az Országgyűlés Mezőgazdasági bizottságának 2012. október 31-én, szerdán 9 óra 3 perckor a Képviselői Irodaház

Részletesebben

T A R T A L O M III. NEVELÉSI PROGRAM

T A R T A L O M III. NEVELÉSI PROGRAM T A R T A L O M I. Az iskola adatai, jogállása 6 II. Helyzetelemzés 7 1. Társadalmi környezet 7 2. Tárgyi feltételek 7 3. A humán erőforrás 8 III. NEVELÉSI PROGRAM 1. Az iskolában folyó nevelő-oktató munka

Részletesebben

JEGYZŐKÖNYV. Készült Polgárdi Város Képviselő-testület 2007. november 27. napján 14.00 órakor megtartott ülésén.

JEGYZŐKÖNYV. Készült Polgárdi Város Képviselő-testület 2007. november 27. napján 14.00 órakor megtartott ülésén. JEGYZŐKÖNYV Készült Polgárdi Város Képviselő-testület 2007. november 27. napján 14.00 órakor megtartott ülésén. Az ülés helye: Polgármesteri Hivatal alagsori terme Jelen vannak: Borbély István polgármester,

Részletesebben

DESZTINÁCIÓ MENEDZSMENT MODUL

DESZTINÁCIÓ MENEDZSMENT MODUL DESZTINÁCIÓ MENEDZSMENT MODUL Minőség és innováció menedzsment Megjegyzés [b1]: MODUL /TANTÁRGY CÍME Szerkesztette: Szabó Imre László Egyetemi tankönyv Megjegyzés [b2]: HA VAN KIADÓ, VAGY BÁRMILYEN EGYÜTTMŰKÖDŐ

Részletesebben

JEGYZŐKÖNYV. Készült az Ecser Nagyközségi Önkormányzat Képviselő-testületének 2016. március 9-én 18.09 órai kezdettel megtartott soros üléséről.

JEGYZŐKÖNYV. Készült az Ecser Nagyközségi Önkormányzat Képviselő-testületének 2016. március 9-én 18.09 órai kezdettel megtartott soros üléséről. 1 JEGYZŐKÖNYV Készült az Ecser Nagyközségi Önkormányzat Képviselő-testületének 2016. március 9-én 18.09 órai kezdettel megtartott soros üléséről. Ülés helye: Rábai Miklós Művelődési Ház házasságkötő terme

Részletesebben

Bocz János Jéghegyek. Tévhitek, avagy a magyar nonprofit szektor mélyrétegei

Bocz János Jéghegyek. Tévhitek, avagy a magyar nonprofit szektor mélyrétegei Bocz János Jéghegyek. Tévhitek, avagy a magyar nonprofit szektor mélyrétegei Az újkori magyar civil, nonprofit szektor az idei évben ünnepli 20 éves születésnapját. Ilyen alkalmakkor a témával foglalkozó

Részletesebben

A munkaviszonyból keletkező kötelmek szabályozásáról

A munkaviszonyból keletkező kötelmek szabályozásáról Gazdaság és Jog A munkaviszonyból keletkező kötelmek szabályozásáról I. Az előzmények 1. Régi kodifikációs szabály szerint a jogelméleti viták eldöntésére nem a jogalkotó hivatott. Különösen igaz ez a

Részletesebben