Sárvári György A BELSÔ HARCOS ÚTJA. Coaching kézikönyv

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Sárvári György A BELSÔ HARCOS ÚTJA. Coaching kézikönyv"

Ede Horváth
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 Sárvári György A BELSÔ HARCOS ÚTJA Coching kézikönyv

3 SÁRVÁRI GYÖRGY A BELSÔ HARCOSÚTJA COACHING KÉZIKÖNYV

4 Sárvári György 2008 Szerkesztette: Sebes Ktlin Borítóterv: Czeizel Blázs Tördelés: Arktisz Stúdió Illusztráció Szûcs Édu Szkmi lektor: Dr. Bkcsi Gyul Belsô coch: Putyi Szkmi mûhely: A Neosys Cspt ISBN Megjelent Snom Budpest Zrt. gondozásábn 1037 Budpest, Montevideo u. 9., telefon: Felelôs kidó: Szbó György vezérigzgtó Vezetôszerkesztô: Szemere Gbriell Készült Szekszárdi Nyomdábn Felelôs vezetô: Vdász József A könyv megrendelhetô weboldlon

5 TARTALOM Elôszó helyett: könyv születésének története 9 1 A BELSÔ HARCOS 13 Mi coching? 15 ELSÔ TALÁLKOZÁS Szbályok nélkül nem megy 17 MÁSODIK TALÁLKOZÁS Nem mindig rossz, h vlki elbizonytlnodik ELMÉLETI HÁTTÉR 21 Htárkérdések 21 A mûködô modellek nehézségei 24 MITÔL JÓ A COACHING? 29 A kiválóság kritériumi 30 Világos célkitûzés z indulás pillntábn, szerzôdéskötés 32 Döntés folymt elején 34 HARMADIK TALÁLKOZÁS Vártln fordult 36 Amikor folymt élessé válik 38 NEGYEDIK TALÁLKOZÁS A nyomás fokozódik 41 ÖTÖDIK TALÁLKOZÁS Felkészülés hrcr 42 HATODIK TALÁLKOZÁS Az elsô ütközet 43 5

21 A mûködô modellek nehézségei 24 MITÔL JÓ A COACHING?

6 A BELSÔ HARCOS ÚTJA 4 A DÖNTÉS 45 A senki földjén: félúton változás és leállás között 46 Beleállás helyzetbe 51 Az elszlsztott lehetôségek ügye 52 Késleltetett fordult 53 A semlegesség nem mindig jó 55 A testi jelenlét 58 A szándék ereje 60 HETEDIK TALÁLKOZÁS Szembenézni konfliktussl SZABADSÁG ÉS SZERVEZETI ÜVEGHÁZHATÁS 65 A szbdság belsô útj 65 Szbdság és felelôsség 68 A visszjelzés ereje 68 Kockázt, hrc, veszteség, elengedés, siker 70 Az elengedés nehézsége 70 Minôségi ugrás 73 A COACHING LEGERÔSEBB CÉLJA: FÜGGETLENSÉG ÉS JELENLÉT 79 Egyszerre jelen lenni és függetlennek mrdni 80 Segíteni, de nem mindenáron 81 NYOLCADIK TALÁLKOZÁS Skk vgy szörf, prdox intenció 86 Az ügyfél, válllt és coch: érdekek hrc KETTÔS TUDAT A COACHINGBAN 91 A kétfjt jelenlét htás 91 Az unlms nô esete 93 A belsô érzékelés élesítése 97 A BELSÔ HARCOS SZÜLETÉSE 101 Az énvédelem és htárhúzás mestere bennünk él 101 6

ereje 68 Kockázt, hrc, veszteség, elengedés, siker 70 Az elengedés nehézsége 70 Minôségi ugrás 73 A COACHING LEGERÔSEBB CÉLJA: FÜGGETLENSÉG ÉS JELENLÉT 79 Egyszerre jelen lenni és függetlennek mrdni

7 Trtlom KILENCEDIK TALÁLKOZÁS Htárvédelem és konfrontáció 104 Egy mélyinterjú tnulsági 107 Szelíd erô 109 A htárhúzás nehézségei 109 Indián nézôtéren 112 A nôi vezetô 116 Megfelelni krás sziklgörgetô nô 118 Szbdság és korlátok felmérése 120 TIZEDIK TALÁLKOZÁS Korlátok tudtosítás MINDANNYIAN EGYEK VAGYUNK 123 Az egység trnszcendens ereje 123 Az ellenségkép árnyi 124 A coch és z ügyfél: egyek vgyunk? 126 Hány életed vn? 129 Bevonódás nélkül nincs egység 133 A problém jelentôsége z egység kilkulásábn 134 Az irányítás folymtból jön TIZENEGYEDIK TALÁLKOZÁS Az erôs szándékr méltó kihívások érkeznek 138 A PROBLÉMA MEGJELENÉSE 141 (PROBLÉMA VAGY FELADAT?) A reltív káosz értelme 142 A betegség üzenete 145 A problém elôre kódolt rejtjeles üzenet A TEREMTÔ FOLYAMAT 151 Hogyn lesz z insból mûvész? 152 Idô és ritmus 154 A folymt etiki sodr 158 7

8 A BELSÔ HARCOS ÚTJA TIZENKETTEDIK TALÁLKOZÁS Döntô ütközet HATALMI HARC 163 Energirbló játszmák 163 Energinyelô védelem 167 A htlmi hrc és z energirbló játszmák megtörése 170 Az építô hrc kpcsolti dinmik része, versengés megöli z együttmûködést 172 TIZENHARMADIK TALÁLKOZÁS Az igzság felülemelkedés személyes érdekeken 175 TIZENNEGYEDIK TALÁLKOZÁS Konfronttív tnulási helyzet 177 TIZENÖTÖDIK TALÁLKOZÁS Az intenzív szksz lezárás A MEGHALADÁS NÉHÁNY FELTÉTELE 181 A kiszolgálttottság válllás 181 A rítusok szerepe 183 A flsh jelentése LEBEGTETETT ÜGYEK ÉS A HALÁLHOZ FÛZÔDÔ VISZONYUNK 189 A kicsi szép 190 Meddig menekülhetek önmgm elôl? 191 A köztes lét állpot 192 Lemondás direkt megoldásról 192 Az összetört utó esete A KERETTÖRÉS ÉS A HAMISKÁRTYÁS ESETE 201 A keretek összefüggése szbdsággl és lebegtetéssel 202 Az idôhöz vló viszony és kommunikáció módj 204 A htárok tisztelete 207 A VEZETÉS MÛVÉSZETE 211 UTÓSZÓ HELYETT 8

TIZENÖTÖDIK TALÁLKOZÁS Az intenzív szksz lezárás 179 13 A MEGHALADÁS NÉHÁNY FELTÉTELE 181 A kiszolgálttottság válllás 181 A rítusok szerepe 183 A flsh jelentése 185 14 LEBEGTETETT ÜGYEK ÉS A HALÁLHOZ

9 ELÔSZÓ HELYETT: ELÔSZÓ HELYETT: könyv születésének története Elsô könyvem megírás után úgy éreztem, végrehjtottm zt, mi erômbôl tellett egy tudományos, elméleti kuttás összegzéséhez. A hermeneutik és tpsztlti tnulás összekpcsolás fontos mérföldkô volt z életemben és szkmi fejlôdésemben. Körülbelül tíz évre volt szükségem hhoz, hogy összeálljon egy olyn sûrített gondolkodási npló, melyet több mint százszor átolvsv és jvítv végül megszületett könyvem. Ezek után úgy éreztem, nincs erôm, hogy még egyszer ilyen mélyen beleássm mgm egy témáb, tovább folytssm koncentrált figyelmet, gondoltok végletekig vló csiszolását, és létrehozzk egy újbb mûvet. Kedvem tuljdonképpen lett voln z íráshoz, de gyötrôdéshez, szárz, temtikus gondolkodás elmélyítéséhez már nem. Úgy éreztem, nem olyn szórkozttó könyvírás, mint mennyire tlán hsznos. Aztán gondolt mégsem hgyott nyugodni, és mivel írnom kellett egy rövidebb lélegzetû tnulmányt, rr gondoltm, mjd ez dolgozt lesz kiindulópont könyvhöz, és ezt pofozgtv képes leszek egy második mûvet összetákolni. Ez jó gondoltnk látszott, és bele is vágtm, de rögtön z elején észrevettem, hogy sokkl kevésbé szórkoztt és motivál z írás, mint gondoltm voln. Nehezemre esett, hogy gondoltimt szkszerû mondtokká csiszoljm, elméleti meglátásimt végletekig finomítsm, fontosnk trtott témákt pedig teoretikus módon szerkesszem meg. Egyáltlán 9

Körülbelül tíz évre volt szükségem hhoz, hogy összeálljon egy olyn sûrített gondolkodási npló, melyet több mint százszor átolvsv és jvítv végül megszületett könyvem.

10 A BELSÔ HARCOS ÚTJA nem vonzott, hogy gép fölé görnyedve hosszú, értelmes szkmi körmondtokon törjem fejem. Sôt, kifejezetten nyomsztott és fársztott dolog. Tudtm persze, hogy z intenzív és elmélyült munk jutlm z idônként megjelenô ihletett állpot, mikor minden más megszûnik körülöttem, és eggyé válok témávl. Mégis olyn keservesnek éreztem z ehhez vezetô utt, hogy inkább lemondtm ról. Egy eretnek gondolt viszont belopt mgát lelkembe: mi lenne, h nem görcsölnék nnyit z elméleti modellek egymáshoz illesztésén, és nem krnék vlmilyen ngy horderejû, tudományos igényû lkotást letenni z sztlr, hnem szbdon írnék z inspirációim lpján? Tuljdonképpen mikor cochként, tnácsdóként dolgozom, mindig megérzéseimre hllgtok, és innen merítem kretív erôt munkámhoz. Miért ne próbálnék meg hsonló módon írni? Mi lenne, h nem elméleti modelleken törném fejem, hnem egyszerûen leírnám zt, mi z eszembe jut? Rögtön el is borzdtm gondolttól. H kontroll nélkül, pusztán z inspirációim lpján látok munkához, foglmm sincs, mi jöhet ki belôle. Lehet, hogy vlmi limonádé jellegû könnyed pmflet, mely senkit sem érdekel, és csk z én gondolti évôdéseimrôl szól. Az elsô ijedség után zonbn dtm egy esélyt mgmnk, és mégis belefogtm z írásb. A következô külföldi utmr elvittem mgmml gépem, és elkezdtem szbdon írni. Nem görcsöltem zon, mi lesz végeredmény, sem zon, hogy mennyire tudományos igényû z, mi ppírr kerül: egyszerûen csk írtm, hogyn jöttek gondoltok. Elkezdôdött vlmi, mi ztán fejlôdésnek indult, és mgávl rgdott, én pedig zt vettem észre, hogy bevonódtm folymtb. Egy izglms utzás kellôs közepén tláltm mgm, hol nem tudtm még pontos célt, de éreztem, hogy vlmi elrgdott, és mozgásb lendült velem együtt. Amikor hzértem, elôvettem egy üres ppírlpot, és felrjzoltm rá egy könyvet, 10

Mégis olyn keservesnek éreztem z ehhez vezetô utt, hogy inkább lemondtm ról.

Hasonló dokumentumok

NEOSYS COACHING ISKOLA

NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING SZEMÉLYES VEZETŐI COACH MESTERKÉPZÉS 2011 A NEOSYS COACHING ISKOLA A Neosys Magyarország piacvezető coaching cége, amely ma a legnagyobb coaching referenciával