A Svábhegyi Bölcsőde 2012 évi beszámolója

Átírás

1 Budapest XII. kerület Hegyvidéki Önkormányzat Egészségügyi és Szociális Bizottság A Svábhegyi Bölcsőde 2012 évi beszámolója A működés adatai: Engedélyezett álláshely: 25, ebből 24 főállású, 2 fő 4 órás. Ebből betöltött: 24 főállás, 1 fő 4 órás du. mosogató-takarító, 1 fő 4 órás hely üres állás volt 2012.október hónapig, amit betöltöttünk kerti munkás foglalkoztatásával. A dolgozók éves szabadságának kivétele előre megtervezett módon történt, ez az intézmény működésében fennakadást nem okozott. Az összes állományi létszám éves szabadsága 1011 nap, ebből kivettek 986 napot és a fennmaradó 25 napot a január 2-i zárásra vették igénybe. Ebben az évben a dolgozók 110 nap betegszabadságot, ill. 29 nap betegállományi napot vettek igénybe. Egy kisgyermeknevelő ez évben sikeresen, a törvény által előírtan, az intézményi Gyakornoki Szabályzat alapján letöltötte a két év gyakornoki idejét, vizsgabizottság előtt eredményes vizsgát tett.. Az éves statisztika alapján bölcsődénk feltöltöttsége átlagosan 90,05 %-os volt, a 68,69 %-os kihasználtsággal szemben. Férőhelyünk 72 fő évben 2 fő sajátos nevelési igényű gyermeket gondoztunk intézményünkbe, akinek ellátása gyógypedagógus által végzett, a napirendbe épített egyéni, és csoportban történő fejlesztéssel, egyéni gondozási terv alapján valósult meg. Egy kisgyermek 2012 őszén, egészséges óvodai csoportba nyert felvételt, a másik SNI Down- szindrómás kisgyermeket további fejlesztő gondozásban részesítjük. A bölcsődei felvételek rendben zajlottak, az óvodai beíratások idejéhez kapcsolódóan. Az egyeztetések a Népjóléti Iroda munkatársaival nyáron megtörténtek, a kapcsolattartás velük folyamatos a megüresedő helyekkel, ill. a felvételre kerülő gyermekekkel kapcsolatosan, segítve a megüresedő helyekre történő gyors felvételt. 38 új kisgyermek felvétele történt meg. A bölcsőde nyitva tartása 8 órát meghaladó. A nyitási és zárási időpontok nem nagyon térnek el a szülők munkájának kezdési ill. befejezési időpontjától.

2 A hosszabb nyitva tartási idő önmagában nem okoz gondot, ugyanakkor ez az idő hosszabb, mint a kisgyermeknevelők napi munkaideje. Ez azt jelenti, hogy egyesek reggel 7- kor korán kezdenek, emiatt ők korán be is fejezik a munkát, míg mások lépcsőzetesen később érkeznek, és zárásig maradnak. A kisgyermekek tehát az idő nagy részét saját kisgyermeknevelőjükkel, a saját csoportjukban töltik, az idő kisebb részét pedig nem. Felmérésünkből kitűnik, hogy reggel átlagosan a gyermekek 45 %-a a nyitás és 9 óra között, a maradék 55 % 9 és 12 óra között érkezik /csoportonként szórtan /. A távozásra vonatkozó átlagok pedig azt mutatják, hogy a gyermekek 12 %-a óra között, 88 %-a óra között távozik. A tízórait és az ebédet veszi igénybe a legtöbb gyerek, hiszen kb. délelőtt 10 óra és délután 3 óra között van a csúcsidőszak. Aki reggel később érkezik, illetve délután korábban távozik, az nem reggelizik, ill. nem uzsonnázik a bölcsődében. Egy adott napon a jelen levő gyerekek 45 %-a fogyasztotta el a reggelit, közel 100 %-a a tízórait és az ebédet, és 91 %-a az uzsonnát. A szűkös 2012-es évi költségvetést megéreztük. A legnagyobb kiadási tételt a személyi juttatások és a munkaadói járulékok jelentették, dologi és egyéb folyó kiadásokra csak töredéket költöttünk. Legfontosabb bevételi forrást a normatív és egyéb központi, fenntartói költségvetési támogatás jelentette. Kötelezően az étkezésért fizetendő térítési díjon felül szeptember 1-je. óta gondozásért fizetendő térítési díjat is kell fizetni. A felvettek 28 %-a fizet a gondozásért, ebből 11 % a maximum 1300 Ft/nap, 17 % 1000 Ft/nap, 11 % 700 Ft/nap, 61 % 350 Ft/nap összegben. A fennmaradó 72 %-ot a nem fizetőknél a benyújtott jövedelemigazolás alapján a családban az egy főre jutó havi nettó jövedelem alacsony összege miatti, illetve ingyenes étkezést, SNI ellátást, alanyi jogon járó 3 gyerekes ellátást igénybevevők teszik ki. Átlagában Ft/hó intézményi bevétellel gyarapodtunk négy hónap alatt. A játékok ajándékozása, vagy éppen karbantartási munkákba való segítség a szülők részéről nem számít ritkaságnak bölcsődénk életében. December hónapban a szülői érdekképviseleti fórum tagjainak kezdeményezésére elkészült mindhárom csoport elektronikus belépő rendszere. Az anyagiak fedezetét a szülők és az alapítvány állta.

3 A működéshez támogató alapítványunk ez évben Ft szülői támogatást kapott, sajnálatos módon évről-évre csökkenő összegben, köszönhetően a gondozási díj bevezetésének. Pályázandó külön pénzre eddig nem volt lehetőségünk, az EU-s pályázatok csak az újonnan, vagy bővítés céljából létesítendő intézményekre szólnak. Gazdálkodási egyenlegünk nem függ össze a dolgozói- és gyermek létszámmal és képzettséggel, sem az épület állapotával. A HACCP program felújítására, új telepítésre kaptunk ajánlatot, amit a 2013-as költségvetésből szeretnénk finanszírozni. Ez évben a Caffetéria rendszer keretén belül a dolgozók számára biztosítottuk a helyi bérlet, ill. az étkezési támogatást. Az intézményi eft-os keretet egyetlen dolgozó esetében sem léptük túl. Üres álláshely bérmaradványából év végén Erzsébet utalványt tudtunk kigazdálkodni, dolgozóként nem túllépve az éves 6o ooo Ft /fő összeget. Az intézmény tervezett felújítási munkái nem valósultak meg. Szakmai tevékenység: Intézményünk szakmai programjának megfelelően valósította meg a kisgyermekek napközbeni ellátását. A kellemes bölcsődei légkör, a gyermekcentrikus bánásmód, a családi programok vonzerőt jelentettek és fokozták a szolgáltatás iránti bizalmat. Intézményünk erősségét röviden az alábbiakban foglalhatjuk össze: Hagyományainkra épülő kisgyermek ellátás: farsang, anyák napja, családi nyílt nap, mikulás, karácsony Megvalósult intézményi önállóság Fokozott részvételi hajlandóság az innovatív szükségleten alapuló feladatvállaláshoz Szakmai területen modellnyújtás Kezdeményező kézség az újra Szakmai képzettség Megfelelő szülői érdekképviselet Mindezekre gyengítő hatást eredményez: Szakdolgozók túlterheltsége

4 A bölcsődei ellátás társadalmi, gazdasági elismertségének alulértékelése Szakdolgozók átlagos életkora magas Szűkös költségvetés Igényeken alapuló rugalmas szolgáltatások hiánya (személyi és anyagi hiány) A bölcsőde, ahova a kisgyermek bekerül, az otthoni léthez képest más. Ezért a kisgyermeknevelők tudatosan gondolják át, hogy miben térnek el az otthoni ellátástól, mire van szüksége egy kisgyermeknek ahhoz, hogy pszichés-szomatikus- szociális fejlődése a bölcsődében is megfelelő legyen. Több lépésben, szülővel történő, fokozatos beszoktatással, megfelelő attitűddel segítjük át a gyermeket és a szülőt a leválás nehéz helyzetén. A szakmai szabályok szervezésével, betartásával érjük el - saját gyermek rendszer - felmenő rendszer - csoport állandóság -, hogy a nehézségek forrása kiküszöbölhetővé váljon. A tágas fizikai tér, az egyéni bánásmód, a csoportlétszám megtartása ad módot az egyes kisgyermek intimitás szükségletének megadására. A folyamatos napirendünk biztonságot ad a gyermekeknek a személyes szükségleteinek időben történő kielégítésére. A nyugodt játékidő, a jól szabályozott csoportlét mind jó hatással vannak a gyermekek fejlődésére. A kisgyermeknevelőink emberi értékei, szakmai tudása, elkötelezettsége jó minőségű bölcsődei ellátást eredményez. Az új elvárásokhoz való alkalmazkodásunk igénye erőket mozgósít, kreatív megoldásokat szül. Szakmai munkánk egyik legfontosabb eleme, egy jó bizalmi kapcsolat kialakítása a szülővel. Ez lehetőséget ad az őszinte, nyílt megbeszélésekre, a problémás esetek megoldásában való együttműködésre. A családlátogatás, a személyes beszélgetések, a szülőcsoportos találkozások ilyen alkalmak. Fontos, hogy kisgyermeknevelőink rendelkezzenek hatékony kommunikációs, kapcsolatkezelési technikákkal, ismerjék a segítő beszélgetést, rendelkezzenek megfelelő szemlélettel, segítő attitűddel, empátiával. Ehhez ad sok segítséget a segítő szakember, a gyógypedagógus, a bölcsőde orvosa is. Bölcsődénkben a másként fejlődő kisgyermekek nevelésében- gondozásában fontos elem, hogy mind a szülő mind a gyermek érezze az elfogadást, a megértést, a szeretve érzést. Kiemelten törődünk a kisgyermek megfigyelésével, fejlődésének dokumentálásával, a megfigyeltekre épülő segítő, támogató célok kijelölésével.

5 Ez év legnagyobb szakmai eredményét a kerületben elsőként megszervezésre kerülő Bölcsődék Szakmai Napja jelentette. A megszervezését a Svábhegyi Bölcsőde vállalta, s végezte maradéktalanul jól. A siker három nagyszerű előadásnak volt köszönhető. 1. Acsainé Végvéri Katalin a MBE Elnök asszonya, a l6o éves múltra visszatekintő bölcsődei hálózat történetéről, az ott folyó nevelői- gondozási tevékenységek fejlődéséről, benne dolgozó kisgyermeknevelők szakmai elhivatottságáról adott hű képet. 2. Bimbó Zoltánné mentálhigiénikus szakember előadásának, a Szükségletekre hangolva főbb csomópontjai voltak: A szükségletekre hangolt ellátás kiemelt szerepe a korai években, ennek jelentősége a gyermek bio-pszicho-szociális fejlődése szempontjából, a gyermek igényeire, szükségleteire való elégtelen ráhangolódás súlyos következményei, a szükségletekre hangolt ellátás alapjainak, kereteinek felállítása és az ellátás során megjelenő tevékenységek optimális biztosítása, a kötött (gondozás, reguláció) és a kötetlen (játék, rajz) tevékenységek megvalósulása, szerepe a gyermekben adott lehetőségek, szükségletek nézőpontjából. A bölcsődei ellátás során hogyan valósítható meg a ráhangolódás? 3. Scheer Ferencné a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék vezetője a Migráns gyerekek és családjuk elnevezésű program szervezője számolt be a Budapest VIII. kerületében megvalósuló nem magyar állampolgárságú gyermekeknek és családjuknak szervezett közös találkozásról. Kölcsönös megértés és tolerancia, ez volt a program fő gondolata. A programról készült film tetszést aratott. Az intézményünkben folyó szakmai munkáról, a távlati elképzelésekről a pályázatomban adtam információt november 1-jétől boldogan vállaltam a megbízatást, további három évre. Esemény Naptár január Rimóczi János - Városüzemelési Iroda - látogatása intézményünkben Intézményvezetői értekezlet

6 Óvodák nyílt napja - Jókai klub Pedagógus Bál február Szülői értekezletek Regionális Módszertani Központ - koordinátori értekezlet március OKJ- kisgyermeknevelők kötelező szakmai gyakorlata Az új honlap készítés előkészülete - anyagok gyűjtése, egyeztetés /Webra kft / Intézményvezetői értekezlet - Népjóléti Iroda április OKJ-s gyakorlati vizsga 2 nap Szakmai konferencián való részvétel Egészségügyi és Szociális Bizottsági ülésen való részvétel - éves beszámoló elfogadása Vezetői megbeszélés - a gondozási díj bevezetésével kapcsolatban Bölcsődék napja - Óvodamúzeum megtekintése Martonvásáron HACCP oktatás a konyhai dolgozóknak május Érdekképviseleti tagok közös megbeszélése Alpolgármester úr személyes felkeresése - nyugdíj bejelentés Népjóléti Irodán intézmény vezetői találkozás - felvételekről Selejtezés Kirándulás: Szeged, Szabadka Jövedelem nyilatkozat átadása a szülőknek Intézményvezetők munkajogi eljárások lehetőségei címmel intézményvezetői értekezlet június Bölcsődevezetői értekezlet - szakmai nap előkészítése Egyeztető értekezlet a felvételekkel kapcsolatban

7 Családi nap bölcsődénkben Nevelési évértékelő találkozó - MOM Új gyerekek, szüleik fogadása Vagyonnyilatkozat leadása Fővárosi Egyesített Bölcsődevezetői találkozó július Nyári zárás Ügyeletes gyerekek fogadása OKJ-s gyakorlat augusztus A következő nevelési év munkatervének elkészítése Leltározás Élelmezés ellenőrzés szeptember Új gyermekek fogadása, családlátogatás, beszoktatás Intézmény vezetői értekezlet - ombudsmani bejelentés miatt Pályázat leadása Bizottsági meghallgatás október MOM - Idősek Világnapja Gyakornoki vizsgaszervezés, lebonyolítás Intézményvezető 31-ig nyugdíját töltötte Bizottsági ülések a bölcsődénkben Testületi ülésen való részvétel Az első Szakmai Nap szervezése, lebonyolítása november Szociális Munka Napja Őszi szülői értekezletek Koordinátori értekezlet

8 2012. december MBE meghívása a helyettes államtitkár tájékoztatójára Évértékelő munkatársi értekezlet évi záró dokumentumok elkészítése Budapest Hegyvidék, Kis Katalin intézményvezető