YIT - egy élhetőbb környezetért dolgozunk
|
|
|
- László György Halász
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 YIT - egy élhetőbb környezetért dolgozunk
2 2 A YIT-ről röviden
3 Élhető környezet az emberek számára A YIT európai piac vezető szolgáltató tevékenységi területein Mintegy szakember Alapítva: Finnországban 1912-ben 2009-es árbevétel 3,5 milliárd euró, üzleti eredmény 165,5 millió euró Élhető környezetet építünk, fejlesztünk és tartunk fenn az emberek számára. 450 iroda a skandináv országokban, Közép-Európában, a Balti országokban és Oroszországban. A YIT részvényeket jegyzik a NASDAQ OMX helsinki tőzsdén Több mint részvényes 2009 végén
4 Tevékenységek széles portfoliója Épülettechnikai és Ipari Szolgáltatások Épületgépészeti és ipari rendszerek telepítése és karbantartása Épületgépészeti rendszerek Projektek az ipar részére Építőipari Szolgáltatások Finnországban Lakáscélú fejlesztés Üzlethelyiségek Infrastruktúra Nemzetközi Építőipari Szolgáltatások Lakáscélú fejlesztés Üzlethelyiségek Magasépítés Skandináv országok, Közép-Európa, Balti országok, Oroszország Árbevétel: millió euró Adózás előtti nyereség: 119 millió euró Alkalmazottak: ~ Finnország Árbevétel: millió euró Adózás előtti nyereség: 82 millió euró Alkalmazottak: ~2.900 Oroszország, Balti országok, Cseh Köztársaság Árbevétel: 359 millió euró Adózás előtti nyereség: -18 million euró Alkalmazottak: ~ es 2008 figures adatok (közzétett adatok, POC) 4
5 Körülbelül profi szakember 14 országban Erős piaci pozíció A skandináv országokban vezető szerepet tölt be az épülettechnika terén Legnagyobb építőipari vállalat Finnországban Jelentős külföldi lakásépítési beruházó Oroszországban Árbevétel országonként Alkalmazottak (%) Finnország Svédország Norvégia Dánia Közép- Európa Oroszország Balti államok Egyéb országonként (%) Finnország Svédország Norvégia Dánia Közép- Európa Oroszország Balti államok Épületgépészeti és ipari szolgáltatások Építőipari szolgáltatások
6 Szervezeti felépítés YIT Corporation Elnök-vezérigazgató: Juhani Pitkäkoski Helyettes: Kari Kauniskangas Épületgépészeti és Ipari Szolgáltatások Arne Malonæs Építőipari Szolgáltatások Finnországban Tero Kiviniemi Nemzetközi Építőipari Szolgáltatások Kari Kauniskangas
7 YIT Épülettechnikai és Ipari Szolgáltatások
8 A vezető műszaki szolgáltató társaság A YIT a skandináv piacvezető az épületgépészeti és ipari szolgáltatások terén Ingatlanok és ipari folyamatok energia- és anyagfogyasztásának optimalizálásában kulcsszerepet játszunk A YIT a nagynyomású csővezeték rendszerek 1. számú szállítója Észak- Európában A YIT nagyon erős pozícióval rendelkezik Közép-Európában Ipari projekteket valósítunk meg Európaszerte
9 YIT Épülettechnikai és Ipari Szolgáltatások Fűtési-, vízvezeték-, szellőző-, elektromos- és hűtőrendszerek, adathálózatok és automatizálási megoldások tervezése, kivitelezése és karbantartása Távműködtetés és non-stop szolgáltatások Létesítmény üzemeltetés Energia-hatékony megoldások ingatlanok és ipari folyamatok számára Ipari karbantartás Szolgáltatások ipari projektekhez: csővezeték-rendszerek, tartályok, kazánok, villamos energia és automatizálás Előregyártás gépészeti műhelyekben
10 Szolgáltatások és kompetenciák Szolgáltatások Projektek, karbantartás és műszaki létesítmények üzemeltetése Épületek és infrastruktúra Non-stop ügyelet Távműködtetés Épületvillamossági rendszerek Felújítás Korszerűsítés Átalakítás épületgépészeti rendszerek Átalakítás Tervezés Infrastruktúra Tanácsadás Projektfejlesztés Tervezés Kompetenciák Elektormos rendszerek, csővezeték-rendszer és légtechnika Épületautomatizálás Tűzjelzés és biztonsági rendszerek Energia Telekommunikáció Műszaki létesítmény üzemeltetés Karbantartás Energia szolgáltatások Üzemeltetés Építés Fővállalkozás Mérnöki szolgáltatások Telepítések 10
11 YIT Épülettechnikai és Ipari üzletágak Arne Malonæs Elnök Svédország Fredrik Sederholm Norvégia Trygve B. Thøgersen Finnország, Oroszország & Balti államok Matti Malmberg Közép-Európa Karl-Walter Schuster Dánia Leo G. Sørensen Ipar Erkki Huusko
12 YIT Közép-Európa épülettechnikai profi szakember Németország Szakértői Központ: Deggendorf és München Alkalmazottak: fő Fiókirodák: 8 Ausztria Székhely: Bécs Alkalmazottak: 638 fő Fiókirodák: 7 Közép- és Kelet-Európa Lengyelország, Cseh Köztársaság, Magyarország, Románia Alkalmazottak: 451 fő Fiókirodák: 9 Adatok 2009/12
13 Vállalati stratégia
14 Erős pozícióra törekszünk Épülettechnikai és Ipari Szolgáltatások Építőipari Szolgáltatások Vezető a műszaki karbantartás terén a Balti országokban és Közép-Európában Erős pozíció Finnországban Jó jövedelmezőség Oroszországban és a Balti országokban Élhető környezetet építünk, fejlesztünk és tartunk fenn az emberek számára.
15 A nyereséges növekedés sarkkövei Skandinávia A földrajzi jelenlét kiterjesztése Közép-Európa Épületgépészet Energiahatékony megoldások A kompetenciák bővítése Baltikum Ipari szolgáltatások Oroszország Magasépítés Finnország Mélyépítés Vállalkozás Fejlesztés Karbantartás Szolgáltatások bővítése a projektek teljes életciklusának felölelésére
16 A YIT új stratégiai célszintjei Átlag éves árbevétel növekedés > 10% A beruházás megtérülése 20% A működés hatékonyabbá tétele a megtérülési idő és adósságszolgálat csökkentésével Saját tőke aránya 35% Osztalékfizetés a tárgyévi nettó nyereség 40 60%-a 16
17 Tevékenységünk alapjai YIT 17 Internal
18 Szolgáltatások az ügyfelek és a környezet számára Küldetés Élhető környezetet építünk, fejlesztünk és tartunk fenn az emberek számára. Működési koncepció Segítünk ügyfeleinknek a műszaki környezet használatában, a jövedelmező beruházásban és befektetéseik értékének fenntartásában.
19 Értékek irányítják tevékenységeinket Tökéletesség a szolgáltatásban Ön megbízhat szolgáltatásunk minőségében Folyamatos tanulás Kiváló szakismeretek és projektvezetés Jól prosperáló együttműködés Csapatként dolgozunk, tiszteljük partnereinket Nagy teljesítmény A vállalkozási tevékenység az erősségünk Megtaláljuk a megfelelő megoldásokat ügyfeleink részére Tartós ügyfélkapcsolatok kialakítására törekszünk Versenyképesség a határokon túl Élhető környezetet építünk A bizalom nyíltságon és becsületességen alapul A YIT-nél mindenki egyaránt fontos Az optimális jövedelmezőség osztalékot eredményez Vállaljuk társadalmi felelősségeinket Küldetés: Élhető környezetet építünk, fejlesztünk és tartunk fenn az emberek számára. Működési koncepció: Segítünk ügyfeleinknek a műszaki környezet használatában, a jövedelmező beruházásban és befektetéseik értékének fenntartásában. Jelmondat: Together we can do it!
20 Szakemberek és know-how Mintegy szakember 14 országban Gondtalan munkahelyi kultúra Befektetünk fiatal szakemberekbe A képzett és motivált alkalmazottak sikerünk kulcsát jelentik Testre szabott fejlesztési programok dolgozóink részére Szakképzés és tréning Szakértelem fejlesztés Irányítás- és vezetés fejlesztés Teljesítmény managemant (MBR) Ösztönözzük a munkakörváltást és a karrierfejlesztést Ismeretek az iskolából, képességek a munkahelyről
21 Munkabiztonság A biztonságos munkahely kiváltságunk és kötelességünk Célunk a munkahelyi balesetek megelőzése A biztonság egészében Célunk, hogy balesetmentes munkahellyé váljunk Befektetünk a biztonsági képzésbe és biztonsági terveket készítünk a kockázatértékelések alapján A munkabiztonságot ügyfeleinkkel együtt dolgozzuk ki Heti helyszíni biztonsági felméréseket végzünk pl. a munkamódszerek és a munkavédelem védelem ellenőrzésére Az alkalmazottak minden munkaterületen helyszíni eligazítást kapnak a biztonsági szempontokról és a kockázatokról
22 Vállalati felelősség Tevékenységeink társadalmi, pénzügyi és környezeti szempontból fenntarthatóak. Jó eredmények fair play révén. Olyan szolgáltatásokat kínálunk, amelyek javítják ügyfeleink energia-hatékonyságát, és minimálisra csökkentjük tevékenységeink környezeti hatásait. A felelős működéssel előnyöket és jólétet teremtünk. Felelősek vagyunk az ügyfeleinkkel szemben a termékeinkért és szolgáltatásainkért is.
23 Társadalmi felelősség és etika Társadalmi felelősség A felelősség mindennapi üzleti tevékenységeink szerves részét képezi. Az egészség és a biztonság tevékenységeink központi kérdései. Javítjuk a munkahelyi biztonságot. A munkával való megelégedettség Fejlődési lehetőségeket kínálunk. Etika Minden YIT alkalmazott ismeri üzleti etikai irányelveinket. Minden YIT alkalmazott köteles jelenteni az etikai szabálysértéseket. Az etika személyes felelősség.
24 Az akvizíció YIT 24 Internal
25 Hosszú történet és szilárd jövő A YIT alapítása Helsinkiben Első lépések a nemzetközivé válás felé Szovjetunió és Közép-Kelet Projekt export Mélyépítés Vállalkozás Két nagy finn építőipari vállalat létrehozta a YIT Csoportot Huber Oy (alapítva: 1879) Ipari projektek és karbantartás Épületgépészet (csőhálózat) Belépés Oroszországba YIT Lentek Terjeszkedés Svédországba Calor AB (alapítva: 1898) Nemzetközivé válás Skandináv és balti országok és Oroszország ABB Building Systems Minden műszaki épületgépészet Karbantartás Létesítmény üzemeltetés Terjeszkedés Németországba, Ausztriába, Lengyelországba Cseh Köztársaságba Magyarországra Romániába kis- és középvállalkozások Stavokonsult Terjeszkedés a Caverion-nal Növekedés Oroszországban 2003-> vegyesvállalatok
26 Épülettechnikai és Ipari Szolgáltatások Számos akvizíció 2010-ben A felvásárolt vállalatok összes árbevétele csaknem 500 millió euró Caverion GmbH (GER); árbevétel ~440 millió euró Carl Christensen & Co (DEN); árbevétel ~33 millió euró Brdr. Petersens Eftf. A/S (DEN) Eltjänst Br Björk Installation AB (SWE) Fristads Rör-El AB (SWE) G:sson Teleteknik AB (SWE) Ferm VVS (SWE) Ugelvik Nesset (NOR) HaugogRuudAS(NOR) Energiprosjekt (NOR) 2009-es árbevételekkel számítva
27 A YIT felvásárolta a caverion-t A YIT Corporation és a Caverion GmbH tulajdonosai június 23-án megállapodtak abban, hogy a YIT felvásárolja a Caverion GmbH teljes üzletágát. A versenyhivatalok augusztus 31-én engedélyezték a tranzakciót. A Caverion részvények ára összesen 73 millió euró. A társaság árbevétele 2009-ben 440 millió euró, üzleti eredménye pedig 10,9 millió euró volt. Körülbelül munkavállaló került át a YIT alkalmazásába.
28 Az akvizíció elemzése A YIT megvalósítja stratégiáját közép-európai piaci részesedésének növelése érdekében A YIT alkalmazottainak száma csaknem kétszeresére nő Közép-Európában Jelentős lépés a közép-európai piacvezető pozíciójának eléréséhez A projekt-, karbantartási- és műszaki létesítményüzemeltetési szolgáltatások szélesebb portfoliója Javulni fognak az ipari ügyfelek részére nyújtott szolgáltatások, valamint a szakértelem a légkondicionálási technológia terén. Nagyobb számú szakképzett munkavállaló További K & F erőforrások A speciális termékek és saját megoldások bővítik a YIT szolgáltatásainak kínálatát az ipari ügyfelek részére Közös egyetértés a stratégiáról és az üzletről
29 Erős piaci pozíció Épülettechnikai és Ipari Szolgáltatások A Caverion-nal a YIT a főszereplők közé kerül Közép-Európában az árbevétel és a munkavállalók száma kétszeresére nő A YIT a második legnagyobb szolgáltatóvá válik Németországban Vezető az épületgépészeti szolgáltatások terén a Balti országokban Saját termékei területén vezető a Balti országokban az ipari szolgáltatásokat illetően Építőipari Szolgáltatások A legnagyobb építőipari vállalat Finnországban Jelentős külföldi lakásfejlesztési beruházó Oroszországban Épületgépészeti és Ipari Szolgáltatások Építőipari Szolgáltatások
30 30 A Caverion-ról röviden
31 A Caverion-ról röviden Árbevétel: 441 millió euró Alkalmazottak ~ es adatok
32 Műszaki létesítmény üzemeltetés Ügyfélszolgálat Integrált energiaszolgáltatás Felújítás Technikai szolgáltatás Karbantartás Felügyelet Javítás Berendezéstechnika Átfogó megoldások az energiaellátásra Energiatermelő- és elosztó rendszerek Alapos létesítmény diagnózis Költséghatékony felújítási terv Költséghatékonyság elemzése 24-órás segélyszolgálat
33 Üzleti területek sokasága Ipari üzemek Innovációs központok Közigazgatási épületek Erőművek Kiállítási központok Autóipar Gyógyszeripari szektor Egészségügyi szektor Biotechnológia Laboratóriumok Üzleti területek széles skálája Elektronika Energiaipar Napenergia ipar Fényelektromosság Repülési- és űripar / Repülőterek Optikai ipar Élelmiszer-, italés dohányipar Textilipar IT létesítmények Szabadidős létesítmények
34 A YIT az akvizíció után
35 A YIT az akvizíció után Árbevétel országonként 2009 (millió euró) Alkalmazottak országonként 2009/ Finland Sweden Norway Denmark Central Europe Baltic countries Russia Caverion Finland Sweden Norway Denmark Central Europe Baltic countries Russia Caverion A YIT 2009-es pénzügyi adatait és a nyarán felvásárolt tevékenységeket összesítettük annak érdekében, hogy képet tudjunk adni az új társaságról.
36 A YIT ügyfelei Közintézmények Építésvezetők Építőipari és szolgáltató vállalatok Fejlesztők Háztartások Ipar Ingatlanbefektetők és tulajdonosok
37 Versenyelőnyök a know-how és a szolgáltatások terén Teljes körű szolgáltatások Közel az ügyfélhez Saját megoldások Márka Minden épületgépészeti szolgáltatás Minden építőipari terület A szolgáltatási kínálat kiterjesztése az ipari ügyfelekre Országosan helyi jelenlét Saját lakáseladások és szolgáltatások üzlethelyiségek bérlői számára Design Management K&Ferőforrások Speciális termékek és saját koncepciók Energiahatékonyság A YIT és a YIT home Megbízhatóság és az ügyfél megértése
38 Az akvizíció után YIT Épülettechnikai és Ipari Szolgáltatások Piaci helyzet Épületgépészeti szolgáltatások A legnagyobb a skandináv országokban A legnagyobb Litvániában A vezető vállalatok egyike Közép- Európában Ipari szolgáltatások Vezető balti szolgáltató termékei területén Árbevétel földrajzi elhelyezkedés szerint 2009 pro forma Összesen: millió euró Finland Sweden Norway Denmark Central Europe Baltic countries and Russia Other countries Alkalmazottak száma földrajzi elhelyezkedés szerint, 2009 pro forma Összesen: Finland Sweden Norway Denmark Central Europe Baltic countries and Russia 5788 Pro forma = a YIT és a Caverion közép-európai adatainak összeadásával számítva
39 39 NTERNAL 01 September 2010
YIT Csoport Élhető emberi környezet
# 1 YIT Csoport Élhető emberi környezet # 2 Tartalom A YIT-ről röviden Nyereséges növekedési stratégia Akvizíció és YIT Building Systems # A YIT-ről röviden # 4 Élhető emberi környezet 2007-ben: A YIT
A YIT a caverion átvételével jelentősen megerősíti közép-európai tevékenységét
A YIT a caverion átvételével jelentősen megerősíti közép-európai tevékenységét Tartalom A YIT-ről röviden A Caverionról röviden Összeolvadás A YIT-ről röviden Kellemes lakókörnyezet A YIT a vezető európai
ö ö ö ö ő ö ö ő ö ő ő ő ö ö ő ő ö ö ő ő ű ű ő ő ö ű ő ö ö ő ö ő ö ú ő ö ű ű ő ő ö ű ő ö ö ű ű ő ö ű ő ö ö ű ű ű ű ű ű ű ö ű ő É ö ú ö ö ö ö Ő ö ö ö ö ő ö ö ő ö ö ő ö ö ő ű ö ö ö ö ö ö ő Ö ő ö ö ő ö ő ö
á ú é é ő é ő á ő ő á á ú ű é é ö ő á ő ú ő ő á é Ü Ü á é á é á é á é á ö ö á é ő á ú ű é é á é é ő á ö ö á á é é ú é é ú á á ő é é é ö ö á á é ű ő á é ű ő ú ő á á é á ú é é á é ö á á ö Ü á á é é ú á á
Ü Ú Ú Á Á Ő É é ö é é é é é ü ö é é é é é é é é é é ö é ö ö ö é é é é é é ö é é é é ö é ű é é é ö é é é é éé ö é éö é é ö é é é é ö é ű é é é ö ö é é é é é ö é ö é é ö ö é ö é é é é é é ü é é ö é é é é
Ügyfelünk a 3M. Helytakarékos és teljes mértékben fenntartható
Ügyfelünk a 3M Helytakarékos és teljes mértékben fenntartható Összegzés Kiterjedt ügyfélhálózat egész Európában. Különféle méretű, napi feladású termékek. Egymásra nem rakható raklapok, amelyek túl sok
Ireland. Luxembourg. Austria
Üdvözöljük a Megújuló Energia Információs Nap résztvevőit 1 Köszöntő Néhány gondolat a megújuló energia hasznosítás jelentőségéről Innovatív megújuló energetikai kis- és középvállalkozások együttműködése:
építés-gazdaságtan ingatlangazdálkodás - FM
építés-gazdaságtan ingatlangazdálkodás - FM az építész válasza a Megrendelõ igényeire az órai.ppt elõadás vázlata Rostás Zoltán BME Építéskivitelezés 2001. október 29. facility management (FM) definíciók
ENERGIA MŰHELY 5. rendezvény. Körkép a légkondicionáló és szellőző berendezésekről
Magyar Energetikai Társaság ENERGIA MŰHELY 5. rendezvény 2012. június 5. Körkép a légkondicionáló és szellőző berendezésekről Magyar Zoltán 1 TARTALOM 1. KOMFORT ÉPÜLETENERGETIKA 2. A JELENLEGI NEMZETKÖZI
2013.01.02. Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása. Lenkey Péter klasztermenedzser
Induló klaszter projekt további tevékenységei, hosszútávú lehetıségek és tervek bemutatása Lenkey Péter klasztermenedzser Klaszter Közgyőlés & Üzletember találkozó Miskolc, 2012.05.30. 1 További projekt
Á Á É É É ö É Ó ú Á ú Á Á Á Á ö Á ő ű ú ö ö ú ű ú É ő ö ú ú ű ö ű ő Ú Ú ú ő ö ö ő ö ö Á ö Á ö ú ű ö ö ö ö ö ö ö ö ö ő ö ö ö ö ő ö Á ö ő ö ö ő ú ú ö ö ő ö ö ö ö ú ö ú ö ő ú ö ö ö ö ö ú ö ú ú ö Ú ő ű ő ö
É ú ú ú ú ú ú ú ú ú É É ú ű ú ű ú Ú Ü ú ú ú ú ű ú ú ű ú ú ú ú ú ú ű ú ú ű Ü ű ű ú É É ű É ű É ú ú ú ű É ú ú ú ú ú ú ú ú ú ú ú ű ú ú ű Á ú É ű ű ú ú ú ú ű ű ű ú ű ú ú ú ú ú ú ű ú ú Ú ű ú ű ű ú ú ű Ü ú ű
É Ő É é ö í é í é í í Ú é é é í í ő ö ö é É Ó É Á í é ő é í í í Í Í í í É É É í é é í Í é Íő é í é í é í í Í ú é é ű í í é í í Í ö ö ő é ö ö é é í Á ő é é é í é Í ö é é é é é é ö Í ö é é é í í é ö í í
É ú ú Á É ú É ű Á Ú ú ú ú ű ú É ű ú ú ű ú ú ű ú ú ű ú ú ú ú ú ú ű ű ű ú Á Á ű É É ú ú ú ú ú ú ű Ü ű ű ű Ö Ú ú Ú ú ű ú ú ű ú ű ű ú ú Ö ű ú ú ú ű ű ű ű ú ú É É ű ű É É ú ú ű Á ú ú ú É Ú ű ú ú ű ú ú ú Ü ú
Á ö ü ö ő ö ű ö ú ú ö ú ő ő Á ő ő ö ú ü ő ő ú ő ő ő ő ö ü ő ő ú ő ö ö ü ü ő ö ü ü ö ő ú ő ő ő ö ú ú ö ö ú ő ü ü Ü ő ö ő ű ü ö ú ú ú ö ő ö ő ö ú ö ű ő ő ö ő ö ü ö É É É É Ú É É É É É öö É É ő É ö É
Á Ó Ö Á É É É É Ő ű Á Ó ű Ö ű ű ű Ó ű Ö Ú Ö Ú ű ű ű ű Ö ű ű ű ű ű Ü Á ű ű ű ű ű ű ű ű Ö Ó ű Ö ű ű Ü ű ű ű Ö ű ű ű ű ű ű ű Ö Ó ű ű ű ű ű Á Á ű É ű ű ű ű ű Ö ű ű ű ű ű Ó Ü Á É Ű ű ű ű ű Á ű ű ű Á É ű Ú Ó
ö ü ö ú ú ö Á Ú ü ö ö ü ű É ú ü ü ű ö ö ö ö ö ö ö ö ű ú ü ö ü ü ű ö ö ö ö ö ö ö ü ö ű ű ú ö ü ö ö ö ű ö ű ö ö ü ú ü ö ü ö ü ü ö ö ö ö ö ü ö ű ü ö ö ű ö ö ö ö ü ú É ö ö ö ö ö ö ö ú ú ö ö ö ö ö ö ú ú ú ú
AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG ÉS A MEGÚJULÓ ENERGIÁK MÚLTJA, JELENE ÉS JÖVŐJE MAGYARORSZÁGON. Célok és valóság. Podolák György
AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG ÉS A MEGÚJULÓ ENERGIÁK MÚLTJA, JELENE ÉS JÖVŐJE MAGYARORSZÁGON Célok és valóság Podolák György AZ ELŐADÁS CÉLJA ÉS TÁRGYA A jövő az energiahatékonyság növelésében, a megújuló energiaforrások
Á ű Ú ÚÉ Á Á Ü Ü ű Ü Ü Ü Ú Ü Ü Ü É Ú Ü ű Ü Ü Ö ű ű Ü Ü Ü Ü Ü ű ű ű Ú ű ű Ú ű ű ű ű Á Ú É Á ű Á É Á Ú ű Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á ű Á Á Á Á Á É ű Ü ű Á ű ű ű Á ű Ú Ó Á Á ű Ú ű Ü ű Ü Á Á ű ű É
ú Á ö ü ö ú ű ü ü ö ö ű ö ö ö ü ö ü ö ű ü ö ú ú ü ü ü ú ö ö ö ű ű ü ú ű ü ö ö Á ö ü ű ö ö ü ö ü ö ö ü ö ö ü ö ö ö Á ü ú ö ö ü ö ö ö ú ö ü ö ö ú ú ü ö ű ö ö ö úö ö ö ö ö ö ű ö ú ö ö ö ü ü ö ú ö ö ú ö ö
ó á á á á á ó á ó Á ö é á ó Ú á á á ó Á ö é á á á ó ó ó á á ó á ó Ú á é á ó ü é ü é á á á á ó é é á ú á ó á é ó á ó Ó é á ó é á ó ó á Ó Ö é á ó á ó é é é ü é ó á Ó é é é ó ó ó á ó é é ó á ü ó é á ó é é
É É Á É É ó ó ö ű ó ó ó ű ó ö ö ű ó ó ő ö ű ó ó ű ú ö ű ó ó ó ó ö ű ó ó ó ö ű ő ő ő ó ö ű ú ö ó ó ó ú ő ő ü ó ó ó ö ű ű ö ő ó ú ó ö ü ö ű ó ó ö ő ö ó ö ö ő ő ö ó ő ö ő ó ő ó ő ú ú ö ű ó ú ö ő ű ö ó ó ó
ő Á ú ő ú ő ú ú ú ő ő ő ű ú ű ő ő ú ő ő ő ú Á ő ú ő ő ú ő ő É É ú ő ő Ú ő É ú ú ő ő ő ő ő É ő ő ú É ű ű ű ú ő ő É ő ű ő ő É ú É ú ő ő ű ú ű ő ő ú ú Ú ú Ü ő ű ú ő ű ő ő ú ő ő ő ő ú ő ő ú ú ő ú ő ú ű ű É
SZECSKAY Ügyvédi Iroda
SZECSKAY Ügyvédi Iroda T ARTALOM I. IRODÁNK II. GLOBÁLIS HÁLÓZAT, MAGYAR IRODA III. ÜGYVÉDEINK IV. FILOZÓFIÁNK V. SZAKTERÜLETEINK VI. KAPCSOLAT / MEGKÖZELÍTÉS IRODÁNK A Szecskay Ügyvédi Irodát 1992-ben
ö ű ö ö ö ö ü ö ö ü ö ö ö ö ö ö ű ö ü ú ö ö ö ö ű ü ü Ö ü ö ű ű ű ö ú Ü Á Á Á ö ö ú ü ú Ü ö ö ö ö ö ú Ü Ü ö ö Ü ö ü ö ú ö ü ö ü ü Ü ü ű ö ü ö Ü Ú Ü ü Ü ü Ü ú Ü ö ö ü ö ö ű ű ü ö ű Á ö ü ö ö ú ö Ü Á Ü Ő
É É É É É Ö Á Á É Ő ű ű ű Ü ű ű ű Ú Á ű Ö ű Ú Á Ú ű Ó Ú Ú Ú Ú ű Ú Ú ű É ű ű É É É ű É É Ü ű ű É Á ű Á Á Ü Á Ü É Ú Á Ú Ó Ü Ü Ú ű ű Ú Ü Ü ű Ú É Ö ű ű Ü Ó Á Ö Ö ű Ö É É ű ű É ű ű ű Ú ű Ö É Ó ű Ú Ú Ú É Ú Ú
ő ő ő ü ő ő ő ő ő ő ő ű Ö ő Ö ő ő ő ő ő ő ő ő ü Ö ő ő ü É ő ő ü ő Ú üü ő ő Á Á É É Á ü Ú ő Ó ű ő É ő ű ő ő ő ő ő ű É Ö ű Ú Ö É ő ű ü ő ü É É É É É ő É ü ű ő ü űú ű ü ű Ú É ü ű É É É ő Ó ő ű Á ÚÚ ő ő É
ö Á É É ö ö Ö ö ű ö ő ö ő ö ú ü ö Ü ö ö ö ö ü ö ú ö ő ü ö Ú ü ü ö Ü ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ü ő ö ú ö ö ü ö ö ö ö ő ő ö ű ö ö ű ö ö ő Ü ö Ü ö ü Ü ö ö ö ú Ó ö ö ö ö ö ő ö ö ú ö ő ö ö ő ő ö ö ö ü ö ö É ö
Ó Ú Ö Ú É Ö É Á ű ű ű ű ű ű ű ű Á ű Á Ú ű Ü ű ű Ü ű Ó ű ű Ú ű Ö Ö ű ű ű ű Á É Ó ű ű Ü Ö ű ű Ü Ú É ű ű ű ű É Ü Ü Ü É Ü Ü Ü Ü ű ű ű ű ű ű ű Ú É ű ű ű ű É Ü ű ű ű ű ű ű ű ű ű Ú ű Ö ű Ü ű ű ű ű É ű Ó ű ű É
A vezető, független nemzetközi jogi-szakkiadványok több jogterületen is magasra értékelik irodánkat és ügyvédeinket.
VJT & Partners Szeretettel köszöntöm! A VJT & Partners Magyarország egyik vezető, üzleti joggal foglalkozó ügyvédi irodája. Büszkék vagyunk arra, hogy ügyfeleink és üzleti partnereink szerint élmény velünk
Ú ű Ú ű ű ű Á ű Ö Á ű ű ű ű ű ű Ö ű Á ű ű Á ű ű ű ű ű Á ű Ú Ü Ü ű ű Ü Ü Ö ű ű ű ű ű Ú Ü ű ű ű ű ű Ú Ó ű ű ű Á É ű ű ű Ű ű ű ű É Á Á Á Á Ó Ó ű Ü Ú Ú Ö Ú ű Ö Ő Ú Ú ű Ó Ő Ú Ö Ö Ő Ű É ű Ó É Á Á ű ű Ú Á É É
Ú ő É ő ű ő ű Á É ő Ó Á Á ő ű ű Á ű Ú É ő É Ú Ö ő ő Á ő ő Á É É Á ő ő ő ő ő ő Á Ó Á É Ú Á Á Á ő Á Á Á Á Á É ő ő ű ő ő É ő ő Á Á Ó Ü Á É Á ő Á ő ő ő Á É Ü ő Á Á ő Ö ő ő Á É ő ő ű ő Ö Á Á Ú Á Á Á É É ő ű
É Ó Ö Á ú Á ú ú ú ú Ó ú ú ú ú ű ú Á ÁÉ Á ű ű ú ú É ú É É ű ű É ű Ú ű Ü ú ű ú Ö Ú ű Ö Ö ú Ő ú ű Ö ú ú Ú Ó ú ú ű ú Ö Ú Ü Á Á Á É Ü ű Ü Ö É Á Ü Ó É Ö É ű Ü Á Á Á ú Ü Ö Á É Ü Á ú Ö Ö ú Ö Á ú É É Ö É Á Á Á
ű É ű Á Ü É É ű ű Ű ÓÓ Ü É Ü Ú Ú ű Ú Ö Ö Ü ű ű Ű Ú Ö Ü Ö Ú Ó Ó Á É Ú Ű Ú Ú Ú Ú Ú ű Ú Ű Ú ű ű Ú ű ű Ú Ú É Á Ú Ú É É ű ű ű Ú ű ű Ú ű Ú Ó É Ű Ó ű Ú ű ű ű Á ű ű Ú ű ű É ű ű ű ű Ó Ú Á Ú ű Á ű Á Ú Ó ű ű Á ű
ú ú ű ú ú Ú É É Ó ű ű ü ú ü ű ü ú ú ü ü ü ú ü ú ü ü ü ü ú ű ü ü ú ű ü ü ü Á ű ű ú ű ü ü ú ű ü ű ú ü ü ü ú ű ü ü ü ű ú ü ú ü ü ü ű ű ú ü ú ű Ö ú ü ü ü ü ü ú ű Ö ü Ú É ú ú ü ü ü ü ü ü ü ü ü ú ü ú ü ú ü ü
É Á Á ű ű É ű ű Á ű Ó Ő Á Á Á Ő Á ű Á Í É Ö ű ű É Ö Ö Á Á Ö Á ű É Ö É Á Ö Á É É Á ű Ö É Í Á Á ű Á ű ű É Á Á Á ű ű É Ü Ő Á Á Á ű Á ű Á ű Ö ű ű Á Á Ö Ö Á ű Ö ű ű Í ű Á Á ű Á É Í Á Á Ó ű ű Á ű Á Á Á Á É Á
KOZJAVAK.HU. Az MTA-DE Közszolgáltatási Kutatócsoport blogja ENERGIAUNIÓ MEGSZILÁRDÍTÁSÁHOZ VEZETŐ ÚT. Lovas Dóra
ENERGIAUNIÓ MEGSZILÁRDÍTÁSÁHOZ VEZETŐ ÚT Lovas Dóra Az energia területén túl sokáig nem érvényesültek az Unió alapvető szabadságai. A jelenlegi események rávilágítottak ennek magas tétjére: az európaiak
Á ú ő ú Ú ü Ö ú Á Ó ú ü ő ő ő ú Ö ú É ú ű ü É ü ú ő ő ő ú ú ü ü Ö Ö ú ő ő ű É ü ü ü ú ő ő ú ü ü ő ő ő ú ü ő Ö ű ő ü ő ü ő ő Á É ő ü ő ü ú ú ő ü ü ü ő ü ő Ó ü ü ü ü ú É ő ü ü ü ú ő ü Ó ü ü ő ú ő ő ü ü ú
Á É ö ö ő ő ő Ú Ü ö ö ő ő ö ú ő ö ő ö ú ü ö Ü Ó ö ö ö ö ö ő ö ú ú ö ü Ü ö ö ö ö ö ö ő ö ö ő ö ü ő ö ő ü Ü Ó Ó ö ö ő Ü Ó ö ő ő ő ő Á ő ő Ü ő ö ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő É ü É ö ö É Ó ő ő ő ő Ü É ő Ó ő ő
VWeidmüller megoldások és szolgáltatások. Tartalom. Weidmüller megoldások és szolgáltatások
Weidmüller megoldások és szolgáltatások Vevőre szabott szolgáltatások: jó tanácsok, legjobb megoldások V.2 Digitális támogatás: RailDesigner, termék kiválasztási segédlet elosztóházakhoz, online termékkatalógus,
É É ú í ö É É í ú É Á Á Á ö í ö í ú í Ö ö ö í í Á ö ö ö í í ö í É í ö ö í í í ö í í í í ö í í ö ö í ö ö í ö í ű í ö ú ű í í ö Ö ö ö í ö ö í ö ö í í í ö É ö ö ú ö ö ö í ö ű í ú ö ú Í É ú ö ö ö É ö ö í Íí
Á Á ó ő ő ó Ő ó ó ó Ó Ó Ó ó Ó Ó Ó Ó ó ő ó ó Ő Ó Ó Ó Ó ó Ó Ó Ó Á Ó ó Ó ó Ó Ó Ó ó Ó ó Ó Ó Ó Ó Ó Ó ó Ó ó Ó Ó Ó Ó Ó Ó ó Á Ó ó ó Ő ó ó ó Ó ó Ú ó Ó Ó ó Ó Ó Ő ó Ó ó ó Ó ó Ó Ó Ó ó ó ó Ó ó ó ó Ó Ú Ó Ó ó ó ő ö Ó
Á ő ő ő ö ö Ó ő ú ö Á É É ü Ö ő ö ő ő ö Ó ö Ú Ó ő ő ő ö Ö Ú Ú ő Ö ú ö ő ú ú ú Ó ö Ó Ó Ú Ú Ú Ú Ö Ó ő ő ú ő ű ü ő ö ö ö ő ü Ó Ó ő ő Ó ö Ó Ó ü ő ő Ó ő ö ő ő Ó ő ő ő Ú ö ő Ó Ó ő Ó ő Ö ő ö ő ü ü ű ö ö ö Ó ö
Á Á é é ő ö ó é é é é é ő é é é ő ő ő é ü ő ó ó ó ö ö é é ő é ő é ő ö é é é é é é é ő é ű ő é é é é é ó ő ö é ú ö é ö é é ö ő ó ő ó é ő é ő ő é ő ó ó é ő ő é é ü ő é ó é ö ő é ő é ó ő é é ő é é ő é é é
É Ú ú Á Ú Ú Á Á Ú ú ú ú Ú ú Á Ú Ü Ü ű ű ú ú ú ú Ü ú Ü Ú ú ű ú É ú Ü ű ú ú Ú É É Á Á Á Á Ü ú Á Á É Ú É ú Á Ü É Ü Ü Ü Ü Á Á ű ú ű ú Ü ű Á ú ű ű ú ű ű ű ú ű ű ű ű ú Ü É ű ú ű Ü ű ú ű Ü Ü Ü ú Ú ú ú ú ű ú ű
Felelősségteljes üzleti gyakorlat
A Nolato lelke 2 Felelősségteljes üzleti gyakorlat A Nolato nagy hagyománnyal rendelkezik a felelősségteljes üzleti gyakorlat területén. A cég lelkének részét képezi, hogy jó munkaadók és világpolgárok
ú ő ü ő ő ü ő ű ű ő ü ü ő ő Ü Á ő ü ő ő ü ő ő ü ő ú ő ő ő ü ő ő ő ő ő ő ü ő ü ő ő ű ű ő ü ő ő ő ü ő ü ő ű ő ü ő ő ő ő ü ü ü ő ő ű ú ü ü ő ő ő ő ü ü ő ő ő ü ő ő ő ő ű ő ú ő ő ü ő ő ü ő ő ő ű ő ő ű ü ü ő
ü Ü ö ö ö Á ő ö ö ö ü ú ö ő Á ő ö ő ü ú ő ő ő ö ö ö ő ú ő ő ő ö ő ö ű ő ő ő Ú ö ü ő ő ú ú ö ő ö ő ú ú ő ú ö ö ő ú ő ü Ü ö ő É ő ő ü ö ő ú ő ö ű ő ő ü ő Ú ű Ö ü ő ú ő ő ő ú Ú ü ö ő ő ú ő ű ő ö ö ü ö ö ő
ö ő ö Ö ö ó ő ő ő ú ö ö ő ó ü ö ö ő ő ő ő ő ö ő ö ő ó ő ö ő ő ő ú ó ő ö ó ö ő ó ö ő ő ő ó ő ő ő ő ö ö ő ö ő ó ú ö ö ő ő ó ő ő ú ő ü ő ó ö ö ő ő ő ü ö ö ő ó ó ö ő ő ö ő ö ö ö ö ő ő ő ü ű ö ö ő ő ó ö ö ö
REFLEKTORFÉNYBEN A FÉK
REFLEKTORFÉNYBEN A FÉK www.hella.com/brakesystems 12 1 MINDENBŐL A LEGJOBBAT A minőségi féktechnológiához kapcsolódóan szakszerű értékesítési támogatást nyújtunk. Innovációs képességeinkhez első osztályú
ö É ö ö ő ő ö ó ó ú ő ó ö ö ő ő ö ö ó ű ű ó ú ó ő ő ö ű ó ő ö ö ű ű ó ú ő ó ó ö ű ó ő ö ö ű ű ó ő ő ö Ü Ü ö ű ó ő ö ö ű ű ó ő ó Ü Ü ó ő ő ű ö ö ű ű ű ű ő ö ó ű ó ö ű ö ó ö ó ö ő ó ö ö ő ó ö ö ö ű Ö ö ö
ű Ö ű ú ű ü ú Á ű Á ű Á ú ű ü ú ú Í ü Á ú Ö ú ú ú ű ú ü ú Ö ú ű ű É ü ű ü ű ű É ü ű Ö ú É ú ú ú Á Á Á Á Á Á ú Ö Á Á Á Á ú ú Á Í Ü Á Á ú ú ú ú Á Á Á ű ü ü ü Ö ű ú Á Á Á É ú Á Á ű ú Ö ű ú ű Ö ű ű Ö ű ű Ö
Á ú Ö Ú Á Á ú ú ú ú ü ü ú É ő ú ű ú ü Á É Á Í Á ú ú ú ű ú Ö ú ü ú ú ü ú ú ü ú ü ü ú ü ü ú ú ú ü ű ü ü ü ü ú ü ú ő ő ú ü ű ü ő ú ő ú ü ú ü ő ű ő ő ő ő ő ü ú ú ü ő ü ü ú ő ü ü ü ü ő ü Á ú ő ú ú ú ő Á ú ü
É ü É É ü Á Á Á ö É ú ő í á é ő á á á é é ü é é é é é ú é é ő ü ü é é í á é é é ő ő á é ü é é ü á é ú úá íő ű á ő é ü á á é é é é í üé á ő é é é ü Í é ő á í á é ú á á á é á ö ü Á á ő é é ü á é á á ö í
ú Ö ó ú ó ú Ö ő ü ú ő ó ü ú ő ü ú ő ó ó ó ó Ö ő ü ü ü ü ő ú ű ü ú Ö ő ü ő ó ü ü ü ő ő ő ü ó ő ü ú ő ü ő ő ő ó ó ő ó ó ü ő ó ü ó ó ü ú ó ó ő ú Ö ó ü ó ő ó ő ó ő ó ó ü ó ó ó ó ú ő ü ó ü ú ó ő ü ó ő ő ő ü
Ó Á É Ő É ő ő ő ó ó ó ó ó ő Ö ó ő ó ü ő ó ő ű ó ó ó ő ő ő ő ő ű ő ó ü ó ő ő ő ő ó ü ó ó ó ű ő ó ő ó ő ú ő ő ü ő ó ü ó ő ő ő ü ó ó ő ő ü ő ó ő ó ő ű ő ő ű ő ó ó ó ó ó ó ő ő ó ó ó ő ó ő ü ó ű ő ő Á ó ó Ó
ű É Í É Ö ű ü Ö É Ö Í É Ö Ö
ú Ú Í Ú Ú ű É Í É Ö ű ü Ö É Ö Í É Ö Ö ü É Í ü Á É Ö Ő ú Ö ű Ő Ő Ő Í Ö ü Í Á Ö Ö Í ű Ő Í É É ü ü Í ü Í Í ű Í Ö É Ö ü É ű ű Ö ü Í Í ü Ö Í ű Ö É Ö ű Ö ü Ő Ő Á Í Í Í Ö Í É É Í ű ü ü ű É ü ű Ö Ö Ö ü Ö Í ü ű
Ü Á Á ü É ü ü Í ú Í ú É ű ü ű ü ö ö Í ü ö ü ü ö Í ü ö ö ö ú Í ü ö ö ü ű ö ú ö ö ö ú ú ö ű ö ű ü ü Í ü ú ü ú ö ú ú ú ú Ő É É Ü É Á ü ü Í ü ü ö ö ú ö Á Á Ő ü ü ú ú Ö ü ö ö ö ö ú Í ö ú ö Í ö ö Í ú Í Í ü ú
Á É ü Ö Á ö ö ö ö ü ö ö ö ü ö ű ö Í Ü ü ö ö ö Ü ö ö ö ö ü ö ö ú ö ö Í ű ö ű ü ö ú ü ü ű ö ö ö Ü ú ú ö ö ö ö ü ü ö ü ö ö ö ö ö ö ö ö ö ű Á ü ü ü ö ü ö ö ü ü Í ö ü ü É ű ű ö ö ö ö ö ö Á ö ö ö ü ö ö ö ö ü
Ö ö ö í ö í ű ö ő ú ü í ú ő ő ő ú ő ú ő í ő í Á Ö ő ő í ö ö Ö í É Á Á ú Ú í í í í í ű ö í í í ő ö ü ü ö í í ú í í ö ő ü ú ő ö ö ő ú ú ö ű ú í ő Á ú ú ő ú ű ü í ú ü ü ü ö ő í ő Ö ú ö ö ö ő ü ü ö őí ö ö
í ö ö ü ü í ü ö ü ö í ú ú Ö ö ö ü ü ö ö ű í ö ö ü ű ö í ű ö ö ü Á ö í ö í í í í ö ö ű ű í í í í í í ö í Ú í ü ü ö ű ö ö í ú ö ö ö ö ö ö Á í ö ú í ü í ú í ú Á í ú í ú ú Á ü ü í í í ö í í Á ú í ö ö í í ú
Á Á Á ö Á ű Á Á ű ő ö ö í É ő í ő ő í ő ö ö ö ü ö ő É Ö ő í ü ü ö ö ő ö ő ő í ő ö ú ü ö ő Á ő ö ö í ö ö ö ö ú ő ú ú ő Í ü ő ő ű ő í ö ú ú ő ő ö ü ő É ö ő ö ö ő ü ö ú ő í ű ö ű ü ö ő í ö ő ő ő ö ő í í ö
CÉGBEMUTATÓ. 2016. tavasz. dunahouse.com
CÉGBEMUTATÓ 2016. tavasz dunahouse.com A Duna House Csoport számokban *2015-ös adatok alapján ** eladási és kiadási tranzakciók tekintetében Közel 12 ezer** ingatlanügylet* 21 Mrd Ft kihelyezett hitel*
É Á í Ú É í ö í ő ú ö Í ö ü Ö ö ü ö Ö ö Á É őí ö ú ő í ő í ú ö í ő ő ö ú Ú ű ő ő Ú ü ö ú ü ö ö ü í Í ú ő í ü ü ő ö ö Ú ú Í Ú ü Ú ö ő ú ö ű ü í Ö Ö ö í ö ő ö ú ő Ú ú Ö í Ú ü í Á í É ő ö ő ö Á ű Ü í ü í
Í É ő ű Á ő ő ú ű ő ő ű ú ü ő ú ű ő ú ú ü ő ú ü ú ü ü ü ő ő őü Í ú ű ő É ű Í ű ű ű ü ő ő ű ő ű ű Á Á ú ú ú ú ú Í ő Í ő ü ú ü Ü ő Á ő ő ő Á ő ő ő ű Ü ú ü Á ő ű É ü ú ő ú ü Ö Í É Ü É Ü ú Ü ő ő Ő Á ű ü ő
ö ü ö ú ú ö Í Ú ü Í ö ö ü É ú ü ü ű ö ö ö ö ö ö ö ö ű ú ü ö ú ü ü ü ű ö ö ö ö ö ö ö ü ö Í Í ű ű ú ö ü ö ö ö ű ö ú ö ö ü ü ú Í ö ü ű ö Í ü Í ü ö ö Í ö ö ö ö ü ü ű ö Í ö ö Ö ú Í ú Í ö ö ö ö ö ö ú ú Á ö ö
ú ű ú ú ü í Ü í Ü ü ö ö ű í ö ű ü ö ö ö ö ö ú ú ü í í ű í ú ű ú ű ú ü ú ö ö ö ö ú ú í ű í ú ö ú ú ú ú ü ü ö ü ü ö ö ö ö ú í ü ö ü ú ö ü ü í ü í ö ü ü í ö í í ö í ú ü ö í í ú ü ö ü Á ü ú ü ö Á ö ö ü ö ü
Ü É Á í í Á ü ű í ú í ű ü ü Ö í Ü É Í í ü ü ü ü í ú ü í ü ű í í ü ü í í ü Í ú ú ú ű ü É ü í ü í Í í í ű ú í ú Á í í Ü É í í ú ú ű í í í ü í ú Ö ü ü ü ú ű ü í í í ü ü ü ű ü ü ű í ű Ö í í í ü ú Ü É í ú ú
ú í ö ü í íí ő ö ö ö ü ö ö ö ú ű ű Í Í í ő í ű í ő ü Í ő íú í ö ö ö ő í í í Í Í í í ö ö í í ö ö ö ő Í Í ÍÍ ö ö ő ö ö í ő ő ö í ö ö ú í ő ö ő í ö ő ö ö ö í ö ú Í ő í ű ö ő ú ö ő ö í í ő ö ö ő ö ö ú ö ű
Á É ú Ö ü ö É ü ő Á í ő ú ű ő ü ű ö ö ö Ö Ö ü í ü ű ö ő ö Ö ü ö í ü ő ő ő ö í ő ö ű í ü í ú í í í í í ő ő ö ő í ü ű í í ő í ő í ő ű í ű Ő í ú ű ü ö ö ő ő ő ü ö ö ő Ú ű ő í ü ő ö í ö ü ö ö ö ü ö ü ő í í
ő ű ü ü ű í í ú ő Í ő ö ő ő ő í ö ő ő ő í ő ő ö ö ő ő í ő ö Í ő í ü ú ő ő ű ö ő ő ü É í ú ő ö ü ő ü ü ú ü ő í í ő ü í É í ú ő í ú í ő í í ú í ő ö Ú ő ú ő í Á Ú ő Ú Ú ú ú ü ő ő ü Ú í ú ő ő Á í í ű ő Ú ö
A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. SMART MOBILITY VÍZIÓJA
A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. SMART MOBILITY VÍZIÓJA 1 SMART KORSZAK Az okos város, ország minimális mennyiségű erőforrás felhasználásával, maximális hatékonysággal biztosít minőségi szolgáltatásokat a
CSAPTELEPEK & ZUHANYOK. Wir Bäder. www.teka.com
CSAPTELEPEK & ZUHANYOK Wir Bäder www.teka.com ÚJ - EXTRA ÁRAMLÁS V Í Z KŐ M E N T E S ZUHANYRENDSZEREK 46 cm 100-117 cm 104 cm Universe Pro zuhanyrendszer 79.002.72.00 EGYSZERŰ SZERELÉS EASY INSTALLATION
H/17395. számú. országgyűlési határozati javaslat
MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA H/17395. számú országgyűlési határozati javaslat a kis és közepes aktivitású radioaktív hulladékok tárolójának létesítését előkészítő tevékenység megkezdéséhez szükséges előzetes,
é é é ú Ü é é ü é é ú é ü é é ü é é é Á é é é é ú é é é ü é ú é é é ű í é é é é é é ü é í é ü é é é é é é é ú é é í ü é é ú í í é é é é ü í ü é é é é é é é í é é é é é ü é é é é é é í é é í ü é ú ü é é
VISSZA A MÚLTBA? ELŐRE A JÖVŐBE!
VISSZA A MÚLTBA? ELŐRE A JÖVŐBE! Az Európai Beruházási Bank és az energia Háttéranyag újságírók számára Az Európai Beruházási Bank (EIB) most dönt jövőbeni energiapolitikájáról annak az ágazatnak a jövőjéről,
AES Borsodi Energetikai Kft
Biomassza energetikai i célú felhasználásának tapasztalatai Szabó Zoltán AES Borsodi Energetikai Kft 2010. február 24. Tartalom Az AES Corporation és az AES Borsodi Erőmű Megújuló energiatermelésre való
Megújuló energia piac hazai kilátásai
Megújuló energia piac hazai kilátásai Slenker Endre vezető főtanácsos Magyar Energia Hivatal 1 Tartalom Az energiapolitika releváns célkitűzései EU direktívák a támogatásról Hazai támogatási rendszer Biomassza
A sok beszerelt projekt. képességeinket. Útközben sok kreatív kapcsolatot alakítottunk nemzetközileg elismert építészekkel, mely növekvő
A Haver & Boecker 1887- ben, a németországi Hohenlimburgban kezdte meg a szőtt drótháló gyártását. Ma a Haver & Boecker a világ egyik vezető drótháló gyártóinak egyike, mely világszerte számos leányvállalattal
Az E.ON AG Európai Üzemi Tanácsának munkaügyi kapcsolatrendszere
Az E.ON AG Európai Üzemi Tanácsának munkaügyi kapcsolatrendszere Konferencia: Elektromos hálózat Európában Budapest, 2011. június 17-18. dr. Szilágyi József A prezentáció tartalmi elemei I. A tanulmány
ű ű ű ű ű ű ű ű Ö Ö ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Á ű ű ű ű ű ű ű ű ű Ő ű Á ű ű Á ű Á ű ű ű Ő ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Á ű ű Á ű ű Ő ű ű ű ű ű Á ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű
Ö í í ű í ü í ú í ü í ü í ü í ű í íí ü ü ű í í ú ü í ü ü ü ü ü ü ü í ü í ű ü í ü í ü ü ü í ü ű ü ü ű Í ü í ü ü í í ű ű ű í ü ű ű ü ü ü Í ü ú ú ü ű ü í É ü í í ü ü í í ü í Ú í í ü ü í ű í í í ü ű Á Ú í
A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2016.2.16. COM(2016) 51 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK az Európai
ő ú ö ú ű ő Á ö ő Á ö ű ö ő Á ö Á Á ú ö ő ő ő ú ű ö ú ű ő Á ö ö ű ű ő ö Á ö ő ő ö Á ö ű ö ő ő ő ö ő ö ő ű ú ö ő ö Á ö Á Á ö ű ö ö ű ö ő ő ű ő ö ő ő ö ö ű ö ö ú ö ú ö ö ö ű ö Á ő Ü ö ű ö ő ő ö ö ö ö ő ú
Ó É Í ű ö ö ű í ö ö ö ö ö ö ö í ö ú ö í í ö í í í í ű ö í ö í ú Á Í Ó Á í ö ö ö ö ö ú Ú ö í í í ö ű ö ú ö Ú É É ö ú ö ö ú í í ú ú í ú ú í É ö É ö ú ú ú ö ú ö ú í É ö ö ö ö ö ö ú ö ö ú ú Á í ú ö Í ö í ö
ű ű ű É Ü ű ű ű Ö Ü Ö ű Ö Ú Ö ű ű ű Á ű ű Á É ű Ú ű Ó ű É Ó É ű ű É ű ű ű Á ű ű ű ű Ö Ö É Ú Í ű Ó ű Ö ű Ö Ö Ö Ö Ö ű ű ű ű ű Ö É É Á Á É Ö Ö É Ú Á ű Ö ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű É ű Ő ű Á ű
ő Á Ó ő ú ő ő ő ő ü ü ő ü ö ö ű ű ö ő ú ü ő ű ö ő ü ö ö ő ö ő Ú ú ü ö ő ö ü ő ő ü ő ü ü ö ő ű ű ö ö ö ö ö ű ö ő ű ű ö ö ő ü ő ü ő ö ú ú ő ő ú ö ö ü ü ö ő ő ü ő ő Í ü ő ü ő ö ö ő ú ű ö ú ő ő ő ő ű ö ü ö
ő ú ú ú ú ő É Á Ő ú ő ű ő ő ü ú Ö É É Á Á Á Á ú ő ü ú ő Ö ú ú Á Á Á ő ü É Á Á ú Ö Ö É É ü Á É Á Ü É Ö Á Á Á Á Ó É Ó Á Á É É É Ü Ö Ú É ú Á É É ü ú Ö Ú É É Ő Ó Ó Ö Ó ú Ő ű ú Ő ű ő ő ú Ö ű ő ő ű É Ő É ű Ü
ú ű ú ű Ó Ú Á ú Ú ú ú ú Ú Ú Ó ú ú Ö ú É ű ú
ű ú ű ű ű É ű ú É É ú Ó Á ú ú Á ú É É ű ű É ú ú ű ú ű ú ű Ó Ú Á ú Ú ú ú ú Ú Ú Ó ú ú Ö ú É ű ú ú ú ú É ú ű ű Ú ú É ű ú ú ú ú ú Á Ú ú Ú ű ú ű ú ú ű ú ú ű ú ú ú Ú ú ú ű ú ú Á ú ú ú ű ú Ú ú ú ú ű ú ú Ú ú ű
ú ű ű ü ú Ó ú ü É ú ű ú ú ü ú ű Á ü ú ü ü ű ú ü ü ü ú ü ü ú Ú ü ű ú ü ű ü É ú ú ú ü ú ú Ö ú ü ü ü ü ü ü Á ú ú ú ú ü ü ű ü ú ú ü ü ü ü Ö ü ú ü Ö ü ü ű ű ü ü ü ű ü ÍÓ ú ü ü ü ü ú ü ú ú Á É ú ü ü ű ü ú Á