Jahrbuch Évkönyv Jahrbuch Évkönyv

Átírás

1 Jahrbuch Évkönyv Jahrbuch Évkönyv

2 Deutsch-Ungarische Industrie- und Handelskammer Jahrbuch

3 Inhalt Tartalom Die Tätigkeit der DUIHK A DUIHK tevékenysége Jahresbericht des Geschäftsführers 9 Chronik 19 Leistungsangebot der DUIHK 28 Wirtschaftspolitische Positionen 35 Jubiläum: 90 Jahre DUHK 41 Az ügyvezetô beszámolója 183 Napló 193 A DUIHK szolgáltatásai 202 Gazdaságpolitikai pozíciók 209 Jubileum: 90 éves a DUHK 215 Die DUIHK als Organisation A DUIHK szervezete Deutsch-Ungarische Industrie- und Handelskammer 2010 April 2010 Herausgeber: Deutsch-Ungarische Industrie- und Handelskammer Lövőház u. 30. H-1024 Budapest Geschäftsführender Vorstand: Gabriel A. Brennauer Projektleitung: Dirk Wölfer Tel.: Fax: info@ahkungarn.hu Alle Teile dieser Publikation sind urheberrechtlich geschützt. Die Speicherung, Vervielfältigung, Verbreitung oder Verarbeitung auch auszugsweise in gedruckter, elektronischer oder anderer Form ohne die ausdrückliche vorherige Zustimmung des Herausgebers ist nicht gestattet. Vorstand, Beirat und Delegierte 50 Mitarbeiter 60 Unsere Partner 69 Satzung 75 Beitragsordnung 83 Wirtschaftspartner Ungarn und Deutschland Deutschland und Ungarn in Zahlen 86 Bilaterale Wirtschaftsbeziehungen 87 Chronik 91 Lage der ungarischen Wirtschaft 99 Chronik 107 DUIHK-Konjunkturbericht 115 Direktinvestitionen in Ungarn 123 DUIHK-Vergütungsstudie 127 Lage der deutschen Wirtschaft 133 Wichtige Kontakte Elnökség, tanácsadó testület, küldöttek 222 Munkatársaink 232 Partnereink 241 Alapszabály 247 Tagdíjak 254 Magyarország és Németország gazdasága A két ország számokban 258 Kétoldalú gazdasági kapcsolatok 259 Napló 263 A magyar gazdaságról 271 Napló 279 A DUIHK Konjunktúrajelentése 287 Külföldi befektetések Magyarországon 295 A DUIHK Bérezési tanulmánya 299 A német gazdaságról 305 Fontos címek D U I H K J a h r b u c h

4 Vorwort Die weltweit schwerste Wirtschaftskrise seit Jahrzehnten hat 2009 und 2010 auch die Tätigkeit der Deutsch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer wesentlich geprägt. Unsere Mitgliedsunternehmen in Ungarn und in Deutschland waren äußerst schwierigen Absatz- und Finanzierungsbedingungen ausgesetzt, was sich oft auch in den Geschäftsergebnissen niederschlug. Die DUIHK hat auch in dieser schwierigen Zeit versucht, den Unternehmen mit praxistauglichen Angeboten zur Seite zu stehen: Mit aktuellen, fundierten Informationen, umfangreichen Serviceleistungen und mit vielfältigen Möglichkeiten zur direkten Begegnung mit Führungskräften aus anderen Unternehmen wie auch der Wirtschaftspolitik. Das vorliegende Jahrbuch gibt einen umfassenden Einblick in die breit gefächerte Arbeit der DUIHK im abgelaufenen Jahr ist aber auch das Jahr, in dem sich die Gründung der Deutsch-Ungarischen Handelskammer in Budapest zum 90. Mal jährt. Die Grundprinzipien, die 1920 die Arbeit ersten bilateralen Handelskammer in Ungarn geprägt haben, gelten für uns noch heute: Bilateralität, der Fokus auf die praktischen Bedürfnisse der Unternehmen und die politische neutrale Interessenvertretung unserer Mitglieder. Tamás Vahl Präsident Zugleich blicken wir aber nach vorn. Das jahr 2010 wird entscheidende Weichenstellungen für die ungarische Wirtschaft mit sich bringen. Zum einen deuten Anfang des Jahres immer mehr Signale darauf hin, dass die Weltmärkte sich allmählich stabilisieren dies wird auch Ungarn die Überwindung der Rezession erleichtern. Zum anderen wählt Ungarn im April ein neues Parlament. Dies eröffnet die Chance, in der Wirtschaftspolitik seit langem überfällige Kurskorrekturen vorzunehmen, und damit auf einen langfristig stabilen und ausgeglichenen, auf Innovation und internationale Wettbewerbsfähigkeit gegründeten Wachstumspfad einzuschlagen. Deutsche Unternehmen sind dabei enge Weggefährten und Freunde Ungarns. D U I H K J a h r b u c h

5 Die Tätigkeit der DUIHK Jahrbuch

6 Jahresrückblick Vorsichtig optimistisch Gabriel A. Brennauer Der Beginn des Jahres 2009 stand im Zeichen großer Unsicherheiten und Sorgen. Für alle Beteiligten. Für unsere Firmen, die sich meist mit einer stark zurück gegangenen Nachfrage auseinander setzten mussten, schwere Entscheidungen zu fällen hatten, auch und gerade bezüglich ihrer Mitarbeiter. Für die Regierungen Ungarns und Deutschlands. Natürlich auch für unsere Kammer. Heute blicken wir zurück auf erlittene Einbußen und Verluste, viele davon schmerzlich. Es war schwer, sicherlich ist auch noch nicht alles vorbei, in einigen Bereichen und Sektoren werden sich die Auswirkungen der Krise erst noch zeigen. Beschäftigungsund Wachstumsfragen sind noch längst nicht gelöst. Rückblickend konstatieren jedoch viele, dass die schlimmstmöglichen Szenarien abgewendet werden konnten. Und wir blicken wieder nach vorne. Vorsichtig optimistisch. Seitens der DUIHK nahmen wir die Krise von Anfang an sehr ernst. Noch Ende 2008 machten wir uns mit unserem Vorstand in einem ganztägigen Workshop intensivste Gedanken darüber, welche Probleme und Gefahren sich aus der neuen Situation ergeben könnten und wie unsere Kammer darauf reagieren muss. Da ging es zum ersten, natürlich, um unsere Mitglieder. Welche Informationen, Orientierungen und praktische Hilfen benötigen sie, um sich in der Krise zu Recht zu finden? Es ging aber auch darum, interessierten Firmen, vor allem in Deutschland, gerade in diesem schwierigen Umfeld aufzuzeigen, welche Geschäftsmöglichkeiten es weiterhin mit Ungarn gibt. Schließlich ging es darum, zu einer möglichst objektiven und realistischen Sicht der Lage (in Ungarn) mit ihren Chancen und Risiken beizutragen; mit Informationen für die Öffentlichkeit und im Dialog mit Entscheidungsträgern und Multiplikatoren in beiden Ländern. Gerade in dieser Krisensituation zeigte sich, wie wichtig die Synergien sind, die sich aus der gemeinsamen Ausübung der drei verschiedenen Bereiche ergeben, in denen unsere Kammer tätig ist, nämlich Mitgliederorganisation, Dienstleister für Unternehmen und Erbringer von Leistungen im öffentlichen Interesse. Unsere Mitglieder Auch die DUIHK als Mitgliederorganisation bekam die Krise zu spüren. Unser Mitgliederstand, der sich von 895 Mitgliedern im Dezember 2007 auf 905 Mitglieder zum Ende 2008 steigerte, ging im Laufe des Jahres 2009 auf 865 Mitglieder zurück. Auch Gabriel A. Brennauer Geschäftsführer D U I H K J a h r b u c h

7 Erfahrungsaustauch zum Thema betriebliche Steuerprüfung wenn wir uns dem Vernehmen nach damit deutlich besser schlugen als vergleichbare Organisationen und weiterhin mit Abstand die größte freiwillige bilaterale Wirtschaftsorganisation in Ungarn sind, werden wir uns bemühen, wieder neue Mitglieder zu gewinnen. Auch 2009 haben wir laufend kritisch hinterfragt, was unsere Mitglieder von uns erwarten, was wir ihnen bieten und wie wir unser Angebot verbessern können. Eine unserer typischen Herausforderungen liegt schließlich darin, unseren Mitgliedern zu vermitteln, wie vielfältig das Betätigungsfeld unserer Kammer ist und wie zahlreich die Möglichkeiten sind, die unser Angebot bietet. Schon Ende 2006 formulierten wir eine doppelte strategische Ausrichtung: Weitere kontinuierliche Verbesserung unserer Leistungen für unsere Mitglieder und Kunden, und gleichzeitig Intensivierung und Optimierung unserer Kommunikation mit unseren Mitgliedern und der interessierten Öffentlichkeit über unsere Leistungen. Aus diesem Grund nutzen wir seit 2007 zunehmend mehr und neue Instrumente, um besser und gezielter mit unseren Mitgliedern zu kommunizieren und um die Vorteile der Mitgliedschaft zu zeigen und nutzbar zu machen. So wird unser Mitgliederverzeichnis, der Kontakter wieder regelmäßig aufgelegt, was unseren Mitgliedern eine hervorragende Präsentationsplattform bietet, und andererseits der interessierten Öffentlichkeit ein praktisches Nachschlagewerk an die Hand gibt. Seit unserem Jubiläumsjahr 2008 gibt es ergänzend dazu das Jahrbuch, eine umfangreiche Quelle von Informationen zu den Aktivitäten der DUIHK und zu den deutsch-ungarischen Wirtschaftsbeziehungen. Nennenswert sind auch unsere periodischen Publikationen, die Zweimonatszeitschrift Wirtschaft in Ungarn und unser zweiwöchentlicher elektronischer Newsletter. Letzterer wurde 2009 komplett neu gestaltet und so konzipiert, dass er eine kurz gefasste Übersicht darüber gibt, was in der DU- IHK an neuem und wichtigem ansteht. Per Mausklick findet der Leser erweiterte und vertiefte Informationen auf unserer Webseite Gerade im Bereich der Kommunikation mit unseren Mitgliedern wurden in 2009 und Anfang 2010 einige wichtige neue Initiativen ergriffen, und weitere werden noch folgen. (Siehe Abschnitt Print- und Online-Medien) Gleichzeitig ging es aber auch darum, unserer Kammer durch persönliche Kontakte und Gelegenheiten bei Gesprächen und zum Austausch ein individuelles Gesicht zu geben. Deshalb schufen wir schrittweise weitere Angebote zum Erfahrungsaustausch, natürlich ergänzend zu unseren bewährten thematischen Veranstaltungen wie Vorträgen, Foren und Podiumsdiskussionen. So entstanden neben dem Jour Fixe und dem sommerlichen Gartenfest die Reihe der Fachbesuche, der Workshops für KMUs und für Personalleiter und Erfahrungsaustauschgruppen zu unterschiedlichen Themenkreisen. (detaillierte Angaben zu den Veranstaltungen der DUIHK siehe im Abschnitt 1.1). Auch die Informationsmöglichkeit auf der Mitgliederversammlung soll dazu dienen, sich mit den Angeboten der DUIHK vertraut zu machen, aber auch, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen zu lernen, die diese Leistungen erstellen. Mit dieser Absicht, verbunden mit dem Wunsch, unsere neuen Mitglieder besser kennen zu lernen, nahmen wir in 2009 die Veranstaltung Herzlich Willkommen! neu in unser Programm auf. Ein Angebot für alle neuen Mitglieder, aber auch für interessierte alte Mitglieder. Eine Gelegenheit, sich vorzustellen und mit anderen Mitgliedern sowie mit den Bereichsleitern der DU- IHK in Dialog zu treten. Das Echo auf die Veranstaltung war durchweg positiv, viele waren erstaunt, welch breites Spektrum von Aktivitäten die Kammer inzwischen abdeckt. Unsere Tätigkeit in Zahlen Die verschiedenen Leistungsangebote der DUIHK lassen sich in folgende Gruppen einteilen: Exklusive Angebote für unsere Mitglieder ( kollektive Leistungen), Individuelle Dienstleistungen für einzelne Auftraggeber ( individuelle Leistungen), Allgemein zugängliche bzw. nutzbare Leistungen ( öffentliche Leistungen). Abb.1: Informationsveranstaltungen Informationsveranstaltungen zu Ungarn in Deutschland Insbesondere für unsere Mitglieder gilt dabei, dass sie sich typischerweise nicht ausschließlich für unsere kollektiven Angebote interessieren, sondern insbesondere auch die offenen Internetangebote der DUIHK ger- 10 D U I H K J a h r b u c h D U I H K J a h r b u c h

8 ne nutzen und auch in einem steigenden Maße unsere individuellen Angebote in Anspruch nehmen. Im Folgenden werden ausgewählte Leistungsdaten der DUIHK und ihre Entwicklung über die vergangenen drei Jahre dargestellt. Teilweise verdeutlichen einige dieser Zahlen, wie sich das allgemeine wirtschaftliche Umfeld auch auf unsere Tätigkeit ausgewirkt hat. Information und Geschäftspartnervermittlung muss die Entwicklung der Veranstaltungen, ebenso wie die Entwicklung der Teilnehmerzahl an diesen Veranstaltungen (siehe Abb. 2) vor diesem Hintergrund gesehen werden. Natürlich wirken sich auch das Image und der jeweilige Ruf des Landes auf die Teilnehmerzahlen aus. Dass die Wirklichkeit dabei oft vielschichtiger ist, als sich es bei einer pauschalen Betrachtung vermuten lässt, zeigt Abb. 3. Die Anzahl der Unternehmen, für die die Kammer im Rahmen von spezifischen Projekten oder auf erklärt sich aber aus einem speziellen Kontext heraus. Die Firmen, die Kontakte in Ungarn suchen, stellen zunehmend spezifischere Anforderungen und werden deshalb selektiver. Insofern ist es nicht verwunderlich, dass die Anzahl der durchschnittlich vermittelten Kontakte mit ungarischen potentiellen Partnern von 5,8 in 2007 auf 5,2 in 2008 und schließlich auf 4,1 in 2009 zurück ging. Die Zahl, die am ehesten als Indikator für die allgemeine wirtschaftliche Lage und Stimmung verwendet wer- der Struktur der Anfragen bislang nur wenige Veränderungen. Marktinformationen liegen, wie in 2008 mit 35% an erster Stelle, gefolgt von Suche nach Kooperationspartnern mit 26% (2008: 27%). Zugenommen hat der Anteil von Anfragen mit rechtlichem Hintergrund mit 25% (2008: 21%) wohin gegen der Anteil der Anfragen der sich auf Mehrwertsteuerrückerstattung bezieht mit 14% (2008: 17%) weniger stark ausfiel. Veranstaltungen Zu unseren klassischen Aufgaben gehört, über den ungarischen Markt und bestehende Geschäftschancen zu informieren. Dies erfolgt auf vielfältige Weise: über Berichte und Veröffentlichungen, die Bereitstellung von Informationen und vor allem über spezifische Informationsveranstaltungen, etwa als sog. Ländersprechtage zu Ungarn, die wir in Deutschland veranstalten. Dabei sind typischerweise die örtlichen deutschen Industrie- und Handelskammern unsere Partner. Der Rückgang von 2008 auf 2009, den Abb. 1 zeigt, lag teilweise auch daran, dass bereits geplante Veranstaltungen von unseren Partnern wieder abgesetzt wurden, da nicht genügend Interesse gegeben war. Üblicherweise nehmen vor allem kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) an derartigen Veranstaltungen teil, und zwar solche, die neue Märkte und Absatzmöglichkeiten erschließen wollen. In der Krise fokussierten sich viele KMUs auf das bestehende Geschäft, kümmerten sich um die bestehenden Kunden. Außerdem gab es eine deutliche Tendenz, interne Abläufe zu optimieren und unnötige Ausgaben zu vermeiden. Insofern Abb.2: Teilnehmerzahl Teilnehmer an Informationsveranstaltungen zu Ungarn Abb.3: Kontaktanfragen Anzahl der deutschen Unternehmen, für die Geschäftspartner vermittelt wurden Messen qualifizierte Kontakte in Ungarn vermittelte, ging in den Krisenjahren 2008 und 2009 insgesamt nur leicht zurück. Anders verhielt es sich mit der Anzahl der vermittelten Geschäftspartner (siehe Abb. 4). Diese Zahl Abb.4: Kontaktvermittlung Anzahl der vermittelten Kontakte im Rahmen von Projekten oder Messen Abb.5: Auskünfte Anzahl der von der DUIHK bearbeiteten Anfragen aus Deutschland und Ungarn den kann, ist wohl die Anzahl der Anfragen aus Deutschland und Ungarn, die in der DUIHK insgesamt bearbeitet werden. Hier zeigt sich das kühlere Wirtschaftsklima recht deutlich (siehe Abb. 5). Dabei zeigten sich in Spezielle und exklusive Angebote für unsere Mitglieder stehen im Zentrum der Aufmerk-samkeit der DU- IHK als Mitgliederorganisation. Einen besonderen Stellenwert haben dabei unsere Veranstaltungen (Abb. 6). Ob thematisch fokussiert wie Vortragsveranstaltungen, Konjunkturforum oder Workshops, erfahrungsaustauschzentriert wie Fachbesuch und Erfahrungsaustauschgruppen oder auf das Knüpfen und Pflegen von Beziehungen und den Ausbau des Netzwerkes ausgerichtet, wie unsere Jour Fixe und das Gartenfest, alle dienen dazu unseren Mitgliedern nützliche, wertvolle und interessante Gelegenheiten zu schaffen. Dabei sind wir ständig bestrebt, auch durch, neue und verbesserte Angebote, wie z. B. das in 2009 neu eingeführte, oben schon angesprochen Herzlich Willkommen!, unsere Palette von Angeboten und Themen zu erweitern. Die Zahl der Teilnehmer an den Angeboten entwickelt sich tendenziell positiv. Die besonders hohe Teilnehmerzahl im Jahr 2008 erklärt sich daraus, dass 12 D U I H K J a h r b u c h D U I H K J a h r b u c h

9 wir in unserem Jubiläumsjahr besonders viele Teilnehmer bei unseren Veranstaltungen begrüßen durften. Die zuvor genannten Zahlen zu unseren Veranstaltungen und den Teilnehmern decken jedoch nur jene Events ab, die die DUIHK quasi in eigener Regie speziell für ihre Mitglieder veranstaltet. Darüber hinaus ermög- brachte eine positive Entwicklung bei den Besucherzahlen auf unserer Seite (siehe Abb. 8). Dass die Besucher nicht nur mal reinschauen, sondern tatsächlich viele nützliche Informationen finden, lässt sich an der Anzahl der abgerufenen Dokumente ablesen, wo die Steigerung besonders deutlich aus- Abb.9: Downloads Anzahl der Dokument-Downloads pro Monat Ziel 1: Anerkannt exzellente Leistungen im Interesse unserer Mitglieder Ziel 2: Erste Adresse für Firmen in den bilateralen Wirtschaftsbeziehungen Ziel 3: Kompetenter und angesehener Partner im wirtschaftspolitischen Dialog Ziel 4: Bevorzugter Netzwerkspartner und Arbeitgeber. Abb.6: Mitgliederveranstaltungen Anzahl der Veranstaltungen der DUIHK für alle Mitglieder * Abb.7: Teilnehmerzahl Teilnehmer an Mitgliederveranstaltungen der DUIHK * Abb.10: Dokumente Anzahl der zum Download verfügbaren Einzeldokumente * 1. Anerkannt exzellente Leistungen im Interesse unserer Mitglieder * ohne gemeinsame Veranstaltungen mit anderen Organisationen lichen wir jedoch als Mitorganisator von vielen weiteren Projekten unseren Mitgliedern auch die Teilnahme z. B. an Veranstaltungen der EU-Kammern, oder an thematischen Veranstaltungen mit bilateralem Fokus wie dem Deutsch-Ungarischen Forum. Online-Angebote Es gibt wohl keine der Dienstleistungen der DUIHK, die nicht von einer Unterstützung durch unser Internetangebot profitiert. Bei allem Bemühen, die persönlichen Kontakte zu stärken, wurden auch die Chancen, die das Web bietet, zunehmend intensiver genutzt. Ein verbessertes inhaltliches Angebot auf unserer Webseite verbunden mit einer optimierten Benutzerführung, Abb.8: Durchschnittliche Besucherzahl pro Monat fiel (siehe Abb. 9). In dieser Entwicklung sehen wir das Ergebnis einer bewussten und geplanten Aufwertung unserer Webseite. Dies umfasst ein ganzes Bündel von Maßnahmen. Eine der wichtigsten ist Verknüpfung der Webseite mit unserem Newsletter und das deutlich erweiterte Angebot an Inhalten. Die zeigt sich an der stark gestiegenen Anzahl von * sofern mindestens einmal abgerufen unterschiedlichen Dokumenten, die im Laufe eines Jahres abgerufen wurden (siehe Abb. 10). Die abgerufenen Dokumente decken dabei praktisch alle Bereiche der Kammer ab: Von Veranstaltungsunterlagen über juristische Merkblätter bis hin zu umfangreichen Wirtschaftsstatistiken. Fast erübrigt sich der Hinweis, dass ja nur das abgerufen werden kann, was vorher von jemandem ins Internet eingestellt wurde. Qualität Grundprinzip unserer Arbeit Nach dieser quantitativen Darstellung soll auch eine eher qualitative Bewertung für 2009 gegeben werden, die die Erreichung unserer vier grundlegenden Positionierungsziele beschreibt: Auch wenn wir 2009 die Zahl unserer Mitglieder nicht ganz auf dem Vorjahresniveau halten konnten, zeigen uns doch die Beurteilungen unserer Aktivitäten und Veranstaltungen, dass die grundsätzliche Ausrichtung stimmt auch wenn es in Einzelaspekten, die oft einen bedeutenden Unterschied machen können, sicherlich noch zahlreiche Verbesserungsmöglichkeiten gibt. Eine umfassende Liste unserer Aktivitäten für Mitglieder und Nichtmitglieder zur Netzwerkbildung, zum Erfahrungsaustausch und zu spezifischen Themen findet sich im folgenden Abschnitt. Auf Basis der Ergebnisse des KMU-Workshops schenkten wir im vergangenen Jahr insbesondere solchen Themen verstärkte Aufmerksamkeit, die für unsere mittelständischen Unternehmen besonders bedeutend sind, z. B. Finanzierung, Personalfragen, Recht und Steuern. So veranstalteten wir z. B. auf Anregung der Mitglieder den Erfahrungsaustausch zu steuerlicher Betriebsprüfung und zum Thema Logistik. In der Kommunikation mit unseren Mitglie- 14 D U I H K J a h r b u c h D U I H K J a h r b u c h

10 dern verbesserten wir unser Jahrbuch, erstellten eine Jahresvorschau für unsere Aktivitäten und verbesserten Optik und Inhalte unserer Homepage. Die Aktualisierung des Layouts unserer Kammerzeitschrift WiU (Wirtschaft in Ungarn) ist Teil der Neuausrichtung unserer Publikationen, in deren Rahmen wir dem weiterhin alle zwei Monate erscheinenden WiU magazin ab April 2010 eine monatlich erscheinende WiU kompakt mit wirtschaftspolitischen Kommentaren und Meinungen zur Seite stellen. sucher und Downloads im Jahr 2009) belegen unsere Rolle als wichtiger Ansprechpartner und Anlaufstelle für deutsche und ungarische Firmen. Zunehmend helfen wir mit speziellen Angeboten auch ungarischen Firmen, in Deutschland Geschäfte zu machen. Dazu zählt traditionell die Beratung und Orientierung für die bestmögliche Teilnahme auf deutschen Messen, zunehmend aber auch die Organisation von Einkäuferreisen nach Deutschland. Außerdem verstärkt und Veranstaltungen der DUIHK belegt dies anschaulich. Im konstruktiven, wo nötig kritischen, dabei stets fairen Dialog, gestaltet die DUIHK die wirtschafts-politischen Rahmenbedingungen mit. In diesem Betätigungsfeld bündelt und vertritt sie die Interessen aller Firmen, egal ob groß, mittel oder klein. Speziell in diesem Bereich, dem Dialog mit Entscheidungsträgern aus Politik und Verwaltung sowie mit wichtigen Multiplikatoren, ist die konstruktive Kammern in der Region Mittel- und Osteuropa und eine der zwölf größten AHKs im weltweiten Netz der Deutschen Auslandshandelskammern mit 120 Standorten in 80 Ländern. (Siehe auch Abschnitt 1.6 Partner der Außenwirtschaftsförderung). Mit den anderen Akteuren in diesem weltweiten Netz gestalten wir zahlreiche gemeinsame Aktivitäten. Im Interesse unserer Mitglieder nutzen wir auch zahlreiche Synergien mit anderen Einrichtungen in Ungarn, die ähnliche Ziele wie die DUIHK verfolgen, insbesondere in der Mitgliederveranstaltung: Herzlich Willkommen in der DUIHK Gala: 5 Jahre EU-Mitgliedschaft Ungarns, mit Außenminister Prof. Dr. Péter Balázs Viele der Ideen, die wir umsetzten, kamen aus dem Kreis unserer Mitglieder. Bitte unterstützen Sie uns auch weiterhin mit Ihren Vorschlägen und Anregungen. 2. Erste Adresse für Firmen in den bilateralen Wirtschaftsbeziehungen Die rund Anfragen von Firmen und Unternehmen sowie eine steigende Besucher- und Nutzerzahl auf unserer Homepage ( Be- die DUIHK ihre Beratung für potentielle ungarische Investoren, die sich in Deutschland engagieren wollen. 3. Kompetenter und angesehener Partner im wirtschaftspolitischen Dialog Unsere Kammer ist ein gesuchter und geschätzter Gesprächspartner für viele Organisationen und Gremien in beiden Ländern. Die Teilnahme zahlreicher Entscheidungsträger aus Politik und Verwaltung an den Aktivitäten und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit anderen deutschen Institutionen und Einrichtungen ein Grundbestandteil unserer Arbeit. Hervorzuheben ist darunter insbesondere die vielseitige Zusammenarbeit mit der deutschen Botschaft in Budapest. 4. Bevorzugter Netzwerkspartner und Arbeitgeber Unsere Kammer ist mit Abstand die größte bilaterale Wirtschaftsvereinigung in Ungarn, eine der führenden Mitarbeit in der gemeinsamen Kommission der Europäischen bilateralen Kammern in Ungarn. Deren turnusmäßigen Vorsitz hatte von 2007 bis Mitte 2009 die DUIHK inne. Zusammen mit der gemeinsamen Kommission der Europäischen Kammern, der AmCham, dem Joint Venture Verband und der Vereinigung ausländischer Unternehmen in Ungarn leiten wir über das Steering Committee auch die Aktivitäten des Investors Council, der als gemeinsames Forum der ausländischen Investoren und des ungarischen Wirtschaftsministeriums wirkt. 16 D U I H K J a h r b u c h D U I H K J a h r b u c h

11 Letztlich hilft uns die Zugehörigkeit zum weltweiten Netz der AHKs auch, als Arbeitgeber attraktiver zu werden, gute motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und zu halten, sowie die Erfahrungen der Kollegen im Netz zu nutzen. Dadurch können wir unsere Angebote kontinuierlich weiter verbessern, aber auch unseren Beitrag zur Weiterentwicklung des AHK-Netzes leisten. Blick nach vorn Auch wenn wir hier über das abgelaufene Jahr berichten, so tun wir das in dem Wissen, dass das Ergebnis der Arbeit unserer Kammer nie das Werk eines Einzelnen ist, sondern immer nur aus dem Zusammenwirken vieler entstehen kann. Viele leisten wichtige Beiträge, und Ihnen allen gebühren unser Dank und unsere Anerkennung: An erster Stelle natürlich unseren Mitgliedern. Ganz besonders denen, die aktiv mitwirkten und teilnahmen, sei es an Veranstaltungen und Aktivitäten, sei es durch die ehrenamtliche Tätigkeit in Vorstand und Beirat und anderen Gremien der Kammer. Des Weiteren auch unseren zahlreichen Partnern in Politik und Verwaltung und vielen anderen Organisationen in Deutschland und Ungarn, die uns tatkräftig unterstützten und an dem großen gemeinsamen Ziel der Weiterentwicklung und Intensivierung der Wirtschaftsbeziehungen zwischen unseren beiden Ländern aktiv mitarbeiteten. Nicht zuletzt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unserer Kammer und des Bildungszentrums, die mit viel Kompetenz und großem Engagement die zahlreichen Aufgaben und Aktivitäten erfolgreich meisterten. Ihnen allen, auch an dieser Stelle, nochmals unseren herzlichen Dank. Bleiben Sie mit uns. Die gemeinsame Sache ist es wert. Danke. Aktivitäten der DUIHK 2009/2010 * Öffentliche Veranstaltungen und Aktivitäten Januar Januar Happy Hour im Hotel Marriott. In Zusammenarbeit mit der Italienischen Handelskammer in Ungarn 22. Januar Seminar Arbeitsrecht in der Praxis 10. Februar Konferenz Neues Öffentliches Beschaffungsgesetz 12. Februar Jour Fixe im Restaurant Broom & Brass 19. Februar Podiumsdiskussion HR-Management Krisenzeiten 24. Februar Fördermittelseminar EU-Zuschüsse Februar Personalleiter-Workshop Herausforderung in Krisenzeiten 3. März Vortragsveranstaltung Geschäftsbetrieb bei einer Grippe-Pandemie 10. März KMU-Workshop 12. März Vortrag Kreditvergabe: Ratingverfahren In Zusammenarbeit mit der Magyar Takarékszövetkezeti Bank Zrt März AHK-Geschäftsreiseprogramm Solarthermie und Photovoltaik 20. März Plenarsitzung Investors Council (IC) mit Gordon Bajnai, Wirtschaftsminister 23. März Business Lunch mit György Barcza, Chef-Volkswirt der K&H Bank. Gastgeber: Swisscham Hungary. In Zusammenarbeit mit der Französisch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer 24. März Jour Fixe im Restaurant Porcellino Grasso 27. März Workshop Interkulturelle Kommunikation 31. März Vortragsveranstaltung Rechtliche Aspekte der Finanzkrise. In Zusammenarbeit mit Nörr Stiefenhofer Lutz * Soweit nicht anders angegeben, ist Budapest Veranstaltungsort aller aufgeführten Aktivitäten. 18 D U I H K J a h r b u c h D U I H K J a h r b u c h

12 : Business Lunch mit Wirtschaftsminister István Varga April Baufachmesse Construma Kooperationsgespräche mit bayerischen Ausstellern 2. April Bayernempfang im Budapest Marriott Hotel 7. April Erfahrungsaustausch Anforderungen im Bereich Logistik 8. April Seminar Relevante Aspekte beim Empfang von Expats 29. April Vortrag Globale Krise und finanzielle Stabilität mit András Simor, Präsident der Ungarischen Zentralbank MNB 29. April Vortrag Wirtschaftsstandort Ungarn Budapester Gazdasági Főiskola (BGF) 30. April Galaabend 5 Jahre EU-Beitritt Ungarn mit Prof. Dr. Péter Balázs, Außenminister in Zusammenarbeit mit den europäischen bilateralen Handelskammern in Ungarn 12. Mai Konferenz Die Zukunft der Industrierobotik In Zusammenarbeit mit KUKA Robotics Hungária Ipari Kft. 13. Mai Békéscsaba: Fachbesuch Qualitätsmanagement Gastgeber: Hirschmann Car Communication Kft., 19. Mai Vortrag Erschließung versteckter Finanzreserven In Zusammenarbeit mit der Konica Minolta Magyarország Kft. 28. Mai Jour Fixe im Gartenlokal Rozmaring Juni Fachkonferenz Energieeffizienz in Gebäuden 9. Juni Győr: Konferenz Die Zukunft der Industrierobotik in. In Zusammenarbeit mit KUKA Robotics Hungária Ipari Kft. 18. Juni Gartenfest gemeinsam mit dem Deutschen Wirtschaftsclub Budapest 23. Juni Business Lunch mit Wirtschaftsminister István Varga. In Zusammenarbeit mit dem Joint Venture Verband und den europäischen bilateralen Handelskammern in Ungarn 2. Juli Galadiner mit Bootsrundfahrt. In Zusammenarbeit mit der Italienischen Handelskammer in Ungarn, der Britischen Handelskammer in Ungarn, der Französisch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer und der Bulgarisch-Ungarischen Handelskammer 8. September Jour Fixe im Restaurant Apetito 18. September Miskolc: Fotoausstellung 20 Jahre Mauerfall 22. September Miskolc: Konferenz Die Zukunft der Industrierobotik In Zusammenarbeit mit KUKA Robotics Hungária Ipari Kft. 24. September Seminar Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs bei einer A/H1N1-Pandemie In Zusammenarbeit mit den Amerikanischen und Britischen Handelskammern in Ungarn 28. September Vortragsveranstaltung Neue Trends in der Managementschulung In Zusammenarbeit mit der KPMG-BME Akademie 1. Oktober Kooperationsbörse mit Unternehmen aus Baden-Württemberg. In Zusammenarbeit mit der Baden-Württemberg International 5. Oktober Business Dinner mit Außenminister Dr. Péter Balázs In Zusammenarbeit mit dem Joint Venture Verband, Swisscham Hungary Oktober Einkäuferreise nach Deutschland Möglichkeiten zur Nutzung von geothermischer Energie 13. Oktober Pécs: Konferenz Die Zukunft der Industrierobotik in Zusammenarbeit mit KUKA Robotics Hungária Ipari Kft. 13. Oktober KMU-Workshop 15. Oktober Rostocker Hafenabend In Zusammenarbeit mit der Hafen- Entwicklungsgesellschaft Rostock 20 D U I H K J a h r b u c h D U I H K J a h r b u c h

13 20. Oktober Vortragsveranstaltung Ist Ihr Unternehmen gegen die Insolvenz von Kunden gefeit? In Zusammenarbeit mit der MKB Bank Zrt. 27. Oktober V. Sächsisch-Ungarischer Wirtschaftstag 5. November Vortragsveranstaltung Unternehmensfinanzierung in Ungarn In Zusammenarbeit mit der Magyar Takarékszövetkezeti Bank Zrt. 9. November Business Dinner mit Dr. Jenő Rácz November 19. Jahrestagung Deutsch-Ungarisches Forum (DUF) in Zusammenarbeit mit dem Institut für Europäische Politik, dem Netzwerk Europäische Bewegung Deutschland, der Europa-Union Deutschland, dem Ungarischen Rat der Europäischen Bewegung und dem Europainstitut Budapest 1. Dezember Vortragsveranstaltung Erfolgreiches und effizientes Innovationsmanagement In Zusammenarbeit mit der IFUA Horváth & Partners Kft. und der 3D System Engineering GmbH 4. Dezember Nikolausfeier der DUIHK November Vermarktungshilfeprojekt Deutsch-Ungarische Kooperationsbörse, gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie 7. Dezember Informationsveranstaltung Photovoltaik, in Dresden : Business Lunch mit Finanzminister Peter Oszkó 27. Oktober Sächsisch-Ungarische Kooperationsbörse Automobilzulieferindustrie 27. Oktober Jour Fixe im Restaurant Vénhajó 29. Oktober Győr: Fachbesuch Personal- und Organisationsentwicklung Gastgeber: Audi Hungária Motor Kft., 3. November Business Lunch mit Finanzminister Péter Oszkó In Zusammenarbeit mit dem Joint Venture Verband, Swisscham Hungary und den europäischen bilateralen Handelskammern in Ungarn November Deutsche Tage in der Markthalle Vámház körút In Zusammenarbeit mit Swisscham Hungary, den Britischen, Kanadischen, Französischen, Holländischen und Italienischen Handelskammern in Ungarn 10. November Konjunkturforum der DUIHK mit Wirtschaftsminister István Varga 12. November Győr: Fotoausstellung 20 Jahre Mauerfall 17. November Bayern-Stammtisch im Haxen Királyi Restaurant. In Zusammenarbeit mit dem Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie 17. November Kooperationsbörse Umwelttechnik 25. November Seminar Steuern 2010 In Zusammenarbeit mit der RSM DTM Hungary AG Januar Januar Fördermittelseminar Möglichkeiten zur Unternehmensentwicklung im Jahr 2010 In Zusammenarbeit mit der Rolling Consulting Hungary Kft. 26. Januar Workshop Corporate Social Responsibility 28. Januar Mitgliederveranstaltung Herzlich Willkommen in der DUIHK 3. Februar Köln: Wirtschaftstag Ungarn bei der IHK Köln 11. Februar Jour Fixe im Restaurant Rózsadomb 17. Februar Erfahrungsaustausch Steuerliche Betriebsprüfung Februar Baufachmesse bautec 2010 AHK-Stand auf der bautec 2010 in Berlin 18. Februar Seminar und Standortberatung Doing Business in Germany 22 D U I H K J a h r b u c h D U I H K J a h r b u c h