VILÁGOS JÖVŐ. Egy ingatlanfejlesztő a jövőnek dolgozik, előre gondolkodik

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "VILÁGOS JÖVŐ. Egy ingatlanfejlesztő a jövőnek dolgozik, előre gondolkodik"

Átírás

1 VILÁGOS JÖVŐ szám JÖVŐKÉP ÜZEMELTETÉS ELEMZÉS SZEZONZÁRÓ Egy ingatlanfejlesztő a jövőnek dolgozik, előre gondolkodik Pár napon belül elmondhatjuk, eltelt 2013 első fél éve. Ilyenkor az ingatlanfejlesztők is áttekintik, teljesültek-e az év első felére ütemezett tervek. A Pro-Mot Hungária Kft. is ezt teszi. Számos projektjük aránylag jól áll, a Club Aligával kapcsolatos célkitűzéseink döcögve ugyan -, de lassan szintén a célegyenesbe fordulnak. Nem először ugyan (amit fájlalunk), de ismét bizakodunk abban, hogy nyár végén nyugvópontra jut a szerkezeti terv ügye, a negyedik negyedévben pedig végre pont kerülhet a szabályozási tervre is, sor kerülhet a képviselőtestület általi elfogadására. E két kardinális államigazgatási eljárás lezárásáért, úgy érezzük, már minden lehetőt megtettünk. Az utolsó simítások vannak hátra, közben a fennmaradó energiánkat már a jövő évi teendők tervezésére, előkészítésére, ütemezésére fordítjuk. A szabályozási terv elfogadása utáni időkre. Amely időszakhoz, úgy érzékelem, a balatonvilágosiak közül sokan egyelőre túlzottnak mondható reményeket fűznek. Azt remélik, hogy a szabályozási terv negyedik negyedévi elfogadása után hamarost megkezdődik az építő munka a Club Aliga területén. Nehéz erről szólnom, de a nyílt beszéd iránti elkötelezettségem megköveteli ezt tőlem: a jövő év még mindig az előkészületek éve lesz, nem az építkezéseké. A szabályozási terv elfogadása még nem jelent majd tényleges építési jogosultságot, arról majd akkor beszélhetünk, ha az elvi-, majd azután a végleges építési engedélyt is megkapjuk - külön-külön - a terület egyes rész egységeire. Amíg azonban odáig jutunk, még temérdek a tennivalónk, a bürokrácia lépcsői ebben a szakaszban talán még magasabbak mint a korábbi folyamatokban. Mindenesetre, azzal számolva, hogy idén év végére a szabályozási terv elfogadtatik, már azon dolgozunk, hogy kiválasszuk a nemzetközi mezőnyben is klasszisnak számító, legnagyobb pouvoir-ral (szakmai elismertséggel, súllyal) rendelkező tanácsadó céget, amely a Club Aliga fejlesztési tervét mediálja, közvetíti az internacionális szállodaláncok, illetve szállodaüzemeltetők felé. Már most azon dolgozunk, hogy egy szintén nemzetközileg elfogadott céget keressünk, amely az úgynevezett piacfelmérést elvégzi számunkra. Ebből derül majd ki feketén-fehéren, hogy a világgazdaság, az európai turizmus, a kelet-európai turisztikai régió, azon belül a magyar tenger, a Balaton, milyen esélyekkel, mikor és milyen típusú turisztikai termékekkel léphet a siker esélyével a turisztikai piacra. Mindkét ügyben még idén kell döntést hoznunk, hogy amikor a szabályozási terv megszületik, máris lépni tudjunk. Változatlanul úgy gondoljuk, a Balaton keleti medencéje, Balatonvilágos és a Club Aliga a magyar turisztika potens fejlesztési területe, a befektetés nagyságrendje miatt azonban a szakma szabályai szerint körültekintő, alapos munkát kell végeznünk. Kiköveteli tőlünk ezt a magyar építésügyi szabályrendszer is, igazából joggal. A magyar állam így próbálja elejét venni, hogy lufi-cégek (amelyekből láttunk az elmúlt években a Balaton körül is néhányat) megvezessenek bankokat, önkormányzatokat, és így tovább. A Pro-Mot Hungária Kft. és a tulajdonosai a szakma és a hazai hatósági rendszer szabályai szerint menetel előre a cél felé: Balatonvilágos és a Club Aliga a Balaton turisztikai ékköve legyen. vj 22.indd :20:44

2 2 > JÖVŐKÉP Nemzetközi szakértőkkel tervezzük a startot Igen, mondja Guranits Attila, a Pro-Mot Hungária Kft. fejlesztési igazgatója, az egyik lábunkkal még a jelenben állunk, a másikat azonban már a jövőbe lendítjük. Az ingatlanfejlesztés sajátossága, hogy jelentős, ámde aránylag lassan megtérülő tőkével dolgozik. Nem csak a befektető, a fejlesztő, hanem az állam is ennek megfelelő alapossággal áll ezekhez a projektekhez. zeti terv, illetve a szabályozási terv elfogadása (talán idén mindkettőn túljutunk), azt remélik, jövőre már megkezdődhet az építkezés a Club Aligában. - Pedig, sajnálattal mondom, jövőre még nem fényképezheti le egyetlen riporter sem a sokat emlegetett első kapavágást világosít fel bennünket Guranits Attila. Előtte még számos előkészítési szakasz feladatainak teljesítése vár ránk. Egy ingatlanfejlesztő cég mindig előre dolgozik, így természetesen mi is már rég arra az időszakra készülünk, amikor a szabályozási tervet már jóváhagyta a képviselő-testület. Például már készíttettünk költségvetést a közművekre (közműhálózat-fejlesztésre), utakra, a löszfal megerősítésére vonatkozólag. Az infrastrukturális beruházások várható tőkeigényére. Erre szükség lesz, amikor a szabályozási terv birtokában valamely, a Club Aliga területén beinduló projekt megvalósítására elvi építési engedélyért folyamodunk. Amit a fejlesztési igazgató mondott, egyúttal azt jelenti, hogy a szabályozási terv önmagában A Pro-Mot Hungária Kft. kezdettől fogva mintegy 20 éves intervallumról szól, amikor a Club Aligában tervezett még nem jelent tényleges építési jogosult- ságot, csak lehetővé teszi, hogy előbb elvi, majd fejlesztéséről beszél. Ez mindenképpen jelzi, végleges építési engedélyért folyamodhasson hogy mindig tudatában voltak a befektetés nagyságrendjéből fakadó időszükségletnek. Miután az anyacég a fejlesztő az illetékes építésügyi hatósághoz. De kissé előreszaladtam (amellyel természetszerűleg folyamatos kapcso- latban vannak) a világban számos nagyberuházást Piackutatás hajtott végre, s maga a Pro-Mot Hungária Kft. is jelentős magyarországi ingatlanfejlesztést abszolvált az elmúlt húsz évben, természetesen sosem ígért ripsz-ropsz megvalósuló fejlesztés a Club Aligában. Más kérdés, hogy arra sem számítottak, hogy a szerkezeti- és a szabályozási tervet illető államigazgatási eljárás ennyire elhúzódik. De hát, történt, ami történt, s történik, ami történik, a fejlesztők dolga a fejlesztés: soha nem adhatják fel a célkitűzésüket, ami a Pro-Mot Hungária Kft. esetében nem más, mint hogy a Balaton keleti medencéjét, ami páratlan adottságokkal rendelkezik, európai mércével is kiemelkedő turistaparadicsommá alakítsák a befektetők és Balatonvilágos község megelégedésére. Amint Guranits Attila elmondta, abban a reményben, hogy év végére, jövő év elejére a szabályozási terv elfogadása megtörténik, már most készítik azt a dokumentációt, amely ahhoz szükséges, hogy megbízhassanak egy nemzetközi turisztikai piackutatásra szakosodott céget a Club Aliga elképzeléseinek elemzésével az aktuális trendek ismeretében. Ebből ki fog derülni, hogy a területre a fejlesztési terv keretében kidolgozott egyes turisztikai termékek (hotelek, lakóingatlanok, üdülőingatlanok, piac, szolgáltatások, stb.) közül melyek kelthetnek érdeklődést, melyek lehetnek elsőként megvalósíthatók. A piackutatás egyben a lehetséges partnerekkel is kapcsolatba hozhatja a Pro-Mot Hungária Kft.-t, például nemzetközi Jó módot, mielőbb szállodaláncokkal, szálloda-üzemeltetőkkel, akik lehetségesnek látják, hogy saját hálózatuk bővítését Erre vár a község lakossága is. Türelmetlenül, ami érthető. Szeretnének egy gazdagabb szülőfalut, élénkebb társadalmi életet, munkahelyeket, vállalkozásbarát környezetet, jó módot. Mielőbb. S minthogy belátható közelségbe került a szerke- a Club Aligában létrehozott hotelokkal képzeljék el. - Vegyünk egy optimális forgatókönyvet javasolja Guranits Attila. Eszerint jövő év elején a szabályozási terv birtokában, a piaci elemzés ismeretében, egy már kész dokumentációval megbízhatunk egy vj 22.indd :20:45

3 piackutató céget. Amire a cég felméri az aktuális keresletet, begyűjti a nagy nemzetközi láncok véleményét, feltételrendszerét, elemzi a beérkezett információtömeget, eltelik a következő év első fele. Csoda-kategória esetén A Pro-Mot Hungária Kft. menedzsmentje, mint megtudtam, eddig is számos professzionista tanácsadó céggel dolgozott együtt. Bár a vezetők (sokoldalú nyelvtudásuknak köszönhetően) maguk is napi szinten tájékozódnak a világgazdaság irányairól, ingatlanfejlesztési- és turisztikai trendjéről, szükségesnek tartják, hogy specialisták mondjanak véleményt az egyes folyamatokról. - Sok pénzről, sok milliárd forintról van szó jelzi a fejlesztési igazgató. Ha azt vesszük, hogy Magyarországon az elmúlt két évben a nullához konvergálnak az ingatlanbefektetések, a nemzetközi szakértők véleményére, hogy mikor fordul vagy fordulhat pozitív irányba a magyar turisztikai iparág, igen nagy szükségünk van. A befektetésünk biztonsága miatt. Ez egyúttal azt jelenti, hogy jövőre még mindig a fejlesztés előkészítése zajlik. Guranics Attila azonban nem zárja ki a csoda -kategóriát sem. Például, hogy már januárban jelentkezik valaki, hogy érdekli a Club Aliga területén mondjuk egy 50 szobás butikhotel megvalósítása: plasztikai sebészettel, fogászattal, lézeres orvoslással, stb. Ebben az esetben természetesen a partner intenciójának (standardjainak) megfelelően készítene egy elvi építési engedélyezéshez szükséges tervet (az érintett telek kiszabályozásával, a szükséges infrastruktúra terveivel, stb.), majd ezután sor kerülhetne a végleges építési engedélyhez szükséges tervek elkészítésére. Ha egy ilyen álom valósággá válna, akkor is csak 2015 második félévében kerülhetne sor az építkezés megkezdésére, ismerve a hatósági határidőket. - Néha az álmok megvalósulnak, ezért nem mondom, hogy ez lehetetlen mondja a fejlesztési igazgató, aki több mint két évtizede ingatlanfejlesztő építészmérnök. De tudom, hogy néhányan arra gondolnak, addig is, amíg a turisztikai létesítmények megépítése a gazdasági válság miatt nem időszerű, talán előre megépíthetnénk a közműveket. Értem én, hogy égető szükség lenne munkahelyekre, és arra a jó érzésre, amit az válthatna ki az emberekből, hogy mégiscsak valamifajta építkezés folyik a Club Aliga területén, ám sajnos azt mondatom csak: egy ekkora fejlesztésnél ez lehetetlen. A leendő partnerek igényei a közműveket illetően is különlegesek lehetnek, így az infrastruktúra előre történő megépítése illuzórikus elképzelés. Azonban ne gondoljuk, hogy a leendő partnerek igényei felforgathatják a már elfogadott településrendezési eszközöket. Ezek az igények csak a már elfogadott szabályozási terv keretén belül teljesíthetők. Az új kormányzati jogszabály a polgármestereknek egy olyan jogkört biztosít, hogy azokon a településeken, ahol nincs helyi tervtanács, ott véleményezhetik - még az építésügyi hatóságnak való beadás előtt az építési tervet. - Ez nem egy rossz dolog állapítja meg Guranits Attila. Kontroll arra vonatkozólag, hogy az valósuljon meg, amit a szabályozási tervben a képviselő-testület jóváhagyott, s hogy a megvalósuló épület illeszkedjen a település hagyományos, illetve egy épületegyüttes előre megállapított arculatába. Vagyis: esztétikus legyen. Ami a messzibb jövőt illeti: az önkormányzat időközönként, mondjuk 5-7 évenként, de maga a Pro-Mot Hungária kft. is bizonyos időszakonként felülvizsgálatot végezhet, vajon az valósult-e meg, és vajon úgy-e, ahogy azt korábban eltervezték. Ilyenkor a fejlesztő és az önkormányzat természetszerűleg egymással is egyeztet: az a jövőkép valósul-e meg, amit közösen elterveztek. De erre ösztönözheti a feleket például egy úgynevezett trendforduló is, amit a tervek készítésekor még nem lehetett előre látni. Csak példaként: elképzelhető, hogy a turisták (vannak erre bizonyos jelek) tíz-tizenöt év múlva nem hotelekben szeretnének megszállni, hanem az otthon illúzióját nyújtó apartmanokban. Ha egy ilyen trend a túlzásig (a hotelek gazdaságos működtetését megkérdőjelező módon) megerősödne, nyilván érdemes lenne felülvizsgálni a Club Aliga fejlesztési koncepcióját, s ezzel együtt a fejlesztés több elemét. Ennyit most röviden a szabályozási terv elfogadása utáni világról I M P R E S S Z U M VILÁGOS JÖVŐ - A PRO-MOT Hungária Kft. időszakosan megjelenő, ingyenes tájékoztató kiadványa Balatonvilágos lakossága és üdülőtulajdonosai számára. Kereskedelmi forgalomba nem hozható. Szerkesztő: Gulay István. Véleményüket, kérdéseiket a következő re várjuk: Levelüket megkapjuk a Hársfa Vendéglőben elhelyezett postaládából. 3 vj 22.indd :20:45

4 í > ÜZEMELTETÉS Idén is a gyermekes családokra számítanak Vannak helyzetek, amikor az számít jó hírnek, ha tavalyhoz képest nem történt számottevő változás. Ez persze csak féligazság. Mert látványos, pozitív változásoknak általában jobban szoktunk örülni. Németh Balázs, a Club Aliga üzemeltetéséért felelős ügyvezető igazgató azt szeretné, ha az idei szezon olyan lenne, mint a tavalyi. Mert a tavalyi, elsősorban a szokatlanul forró és száraz időjárásnak köszönhetően, sok év átlagában kiugróan jónak számított. A városi emberek boldogan siettek a Balatonhoz, kiváltképpen a dús növényzetű, nem csak vízzel, hanem árnyékkal is szolgáló Club Aligába. Tömegével jöttek - Páratlan természeti adottságaink mellett tavaly beérett az a törekvésünk fejtegette Németh Balázs -, hogy a Club Aliga a gyermekes családokat csábítsa magához. A lehetőségeinkhez illő szerény fejlesztéseink több éve ezt a célunkat szolgálták, és ezt észrevették azok az emberek, akiket kommunikációnkkal elértünk. Tömegével jöttek a szülők, nagyszülők a gyermekeikkel, unokáikkal, kiválóan érezték magukat, és értékelték a nekik szánt, sokoldalú szolgáltatásainkat. A gyermekeknek, fiatalok szánt játékok többsége ingyenes, és az marad idén is. Ilyen az élő csocsó, a krof ball (vízi kosárlabdapálya), a füves futballpálya, a homokos strandröplabda-pálya, a vízilabdapálya, vízi tollaslabda-pálya, a vízi fejelőpálya, a salakos lábteniszpálya, a vízi röplabdapálya, a tollaslabdapálya, a pentague pálya, hogy csak a legnépszerűbbeket soroljuk fel. S akkor még nem szóltunk a teniszpályáról, a hajókázási, vitorlázási, vízibicikliző lehetőségekről, a pingpong-asztalokról, a minigolfról, a gyermekparkról. Ezek közül, amelyeknél szükség volt rá, megtörtént a karbantartás, az eszközök pótlása, javítása, festése. Mindezek után ejtsünk szót a minden nap megrendezett, rendkívül népszerű (ingyenes) gyermek-animációs programról, valamint a hat alkalommal élvezhető Mesenapokról. erősítjük, elsősorban az elektronikus reklámlehetőségekkel élve. Természetesen nem titkoljuk azokat az újdonságokat sem, amelyekkel idén szolgáljuk a vendégeinket: a kosárlabda-pályánkra új palánkot vettünk, szezon kezdetére, június 7-re a játszótéren új hintát, láncos egyensúlyozót, új mérleghintát, mókuskereket és néhány új rugós játékot szerelünk fel, körben pedig több új pad várja a gyermekük játékában gyönyörködő szülőket, nagyszülőket Ár-értékarány A víz mennyisége, mélysége és minősége kitűnő. A retro-fílinget már nem népszerűsítik, az évek múltával ez már nem jelent vonzerőt. Az ügyvezető egyelőre nem számít a vásárlóerő növekedésére, nem lát erre utaló jelet, ezért is áll vendégvonzó kommunikációjukban első helyen a szerény árszínvonal, illetve a rendkívül kedvező ár-értékarány. Úgy gondolja, a balatonvilágosi üdülő-tulajdonosok is ennek örvendenek leginkább, a többségük ugyanis gyermekekkel, unokákkal látogatja rendszeresen a strandot, és a területen található sportpályákat, játszóteret. Véleménye szerint ők sehol másutt a Balatonon nem vehetne igénybe ilyen minőségű szolgáltatásokat ilyen olcsón. Viszont, minthogy aránylag sokan vannak, a terület üzemeltetője nagyon is becsben tartja az ő sűrű fillérjeiket. Új gyermekjátékok - Vendégeink a tavalyi árakon jöhetnek hozzánk idén, és a szolgáltatásainkat is a tavalyi áron vehetik igénybe. Üzeni a jó hírt a tavalyi vendégeknek és a balatonvilágosi nyaraló-tulajdonosoknak Németh Balázs ügyvezető. Kommunikációnkban is ezt az üzenetet 4. Szűk keresztmetszet: parkolás Tudjuk: az autó egyszerre áldás és átok. A Club Aliga és Balatonvilágos nyári fő problémája régóta a parkolás. A Pro-Mot Hungária Kft. vezetői sok átmeneti próvj 22.indd :20:46

5 í bálkozás után most szakértők bevonásával dolgoznak azon, hogy ha idén még nem is, de jövőre valamiképp enyhíthessenek ezen a gondon. Maukner Krisztián, a Pro-Mot Hungária Kft. üzemeltetési igazgatója rövid és hosszú távú elképzelések kidolgozását tartja szükségesnek. Át kell gondolni, milyen eredmény érhető el forgalomszabályozással és ideiglenesen kialakítandó, nagy befogadóképességű parkolóhelyek kialakításával. Utóbbi talán a löszfal tetején, az egykori üvegházak felé eső, sőt az azon is túlnyúló területen lenne kialakítható, ahol jelenleg értéktelen növényzet található. Mint mondja, akár 500, vagy annál is több gépkocsi számára lenne szükség parkolóhelyet létrehozni. Legalább addig, amíg a fejlesztéssel kapcsolatos építkezés megindul. Egy része talán már jövőre elkészülhetne. Természetesen fizetős lenne, de jóval olcsóbb, mondhatni: kedvezményes árat szabnának meg, jelentősen csekélyebbet, mint a partközeli parkolóhelyeknél. A fizetés módjának kidolgozását is szakemberekre bízzák, valószínűleg elektronikai fejlesztésre is szükség lesz, hogy az autósok könnyen, gyorsan tudják elvégezni az ezzel kapcsolatos teendőjüket. Már digitálisan hajózhatunk Az elhúzódó tél, majd a hirtelen beköszöntő nyár eléggé megzavarta a kikötő életét. Sokáig nem lehetett hozzáférni a hajókhoz, hogy mindegyiket felkészítsék a vízre tételre. A laza talaj jó ideig megakadályozta a daruzást. Mindez aztán a jó idő bekövetkeztével rohammunkára kényszerítette a műszaki brigádot és a kikötő személyzetét, hogy a megszokott időben és a hajótulajdonosok által elvárt szinten beindíthassák a hajózási szezont. A szezon eleji felújítási, karbantartási munkálatok csak késve kezdődhettek el, viszont jól haladt az elektromos hálózat bővítése. Sikerült időben kijavítani a fa járószerkezetek hibáit, s megtörtént az antennahálózat digitális átállítása is, miáltal magasabb minőségű szolgáltatással kedvezhetünk a kikötőnket választó hajósoknak. Elmondhatjuk, hogy azok a félelmek, amelyek tavaly nyár végén a vízállás miatt felvetődtek, szerencsésen megoldódtak, nem csak a Pro-Mot Hungária Kft. által milliókból megvalósított kotrás, hanem a Nagytermészet bölcsessége eredményeképp. Fontos információ még, hogy a kikötői árak idén nem növekedtek, ami remélhetőleg további hajósokat késztet arra, hogy az aligai kikötőt válasszák főhadiszállásul. Zvi Frank látogatása A Pro-Mot Hungária Kft. hajdani ügyvezető igazgatója sokban hasonlít azokhoz a fociedzőkhöz, akik valaha felépítettek egy jó csapatot, annak nevét beírták a futballtörténetbe, s bár közben más földrészre, más jó csapatokhoz szerződtek, ahhoz az első nagy csapathoz mindig vissza-visszatérnek. Így fogott most kezet Spiesz Botonddal, utódjával az ügyvezető igazgatói székben, akivel öt évig dolgozott együtt. Utódja szó szerint mellette nőtt fel, tanulta ki az ingatlanfejlesztő szakmát, annak igencsak öszszetett, ráadásul nagyrészt nemzetközi szabály- és szempontrendszerét. Őszintén gratulált a karrierjéhez, úgy is, mint egykori mestere, s tudva-remélve, hogy az élet törvénye, hogy a tanítvány ideális esetben meghaladja tanítóját. Most a külső szakértő szerepében járt Budapesten, a Pro-Mot Hungária Kft.-nél, hogy áttekintse a cég fővárosi, Budapest környéki és balatoni projektjeit. Számos folyamatban lévő fejlesztést még ő indított el, hasznos volt tehát meghallgatni tőle, mi volt ezekkel kapcsolatban az eredeti elképzelés és szándék, s áttekinteni, hogyan, merre haladnak az ügyek. Egy külső szemlélő/tanácsadó ráadásul törvényszerűen élesebben lát, mint aki a napi verklibe olykor beleveszve értékeli a helyzetet. Ezért aztán elmondhatjuk, hogy Zvi Frank látogatása hajdani csapatánál nem csak érzelmi hullámokat vert, hanem fontos gyakorlati haszonnal zárult. 5. vj 22.indd :20:52

6 > ELEMZÉS Egyetemi-főiskolai szakdolgozatok a fejlesztésről A magyar felsőoktatás fontos alkotórésze az idegenforgalmi és szálloda szakirány. Itt tanulnak és zásainak versenyképességén túl magába foglalja azt A térségi versenyképesség egy adott térség vállalko- nevelkednek a jövő turizmusának szakemberei. is, hogy az adott térség vonzó mint lakóhely, befektetési (tőkevonzó) helyszín, turisztikai célterület, és Semmi meglepő nincs abban, hogy közülük többen felfigyeltek a Balaton keleti medencéjében, mindenekelőtt alkalmas a népesség, a térségi funkciók megszervezésére, megtartására. A fő célok közé a Club Aliga területén tervezett nagyszabású turisztikai központra, s erről írták szakdolgozatukat. tartozik az állandó lakosok egész éves foglalkoztatásának bővítése, a turizmus megújítása mellett a vállalkozások modernizációjának ösztönzése, a turizmus- Rédei Viktória a Nyugat-Magyarországi Egyetem (Győr), Tarr Gabriella a Budapesti Gazdasági Főiskola, ból származó jövedelmek növelése és a régión belül Rujp Nikolett a Károly Róbert Főiskola hallgatójaként a turizmus tér- és időbeli szétterítése. A munkaerő kínálatának a foglalkoztatási igényekhez való igazítása. választotta szakdolgozata témájául a Club Aliga fejlesztését. Elképzelésüket konzulens tanáraik is jónak tarthatták, ami azt jelenti, hogy az egyetemi oktatók közt Karrierperspektívák is szép számmal akadnak, akik jelentősnek, esetleg korszakosnak tartják a Balaton és az ország turizmusa szempontjából is az itteni idegenforgalmi terveket. szerepe Balatonvilágos önkormányzatának életében. Rujp Nikolett szakdolgozatának címe: Infrastruktúra Ez azt mutatja, hogy a szerző felismerte, hogy minden Konkurencia-elemzés település fejlődésének alfája és omegája, hogy milyen infrastruktúrával rendelkezik. Dolgozatában számba Rédei Viktória dolgozata első részében ismerteti Balatonvilágos és a Club Aliga különleges adottságait, a zetet, s megállapítja, hogy ebben jelentős, sőt átütő veszi a dolgozat írásakor valós infrastrukturális hely- helyi turizmus kezdeteit, fejlődését. Vázolja a turizmus változást, fejlődést a Club Aliga fejlesztése hozhat. szerepét Magyarország gazdaságában, s a Balaton Ez azért fontos, mert a legköltségesebb beruházások illetve a Club Aliga szerepét ennek tükrében. Utóbbiról megállapítja: A jelenlegi szállodai- és vendéglátó eredményben erre a véleményére építi fel Balatonvi- közé tartoznak az infrastrukturális fejlesztések. Vég- kapacitás alacsony, nincs arányban az üdülő-együttes óriási területével. A férőhelyek száma pótágyak turisztikai gazdaság kellő számú és minőségű munkalágos jövőképét is: A kiépülő, több lábon álló, stabil nélkül 600. Bár a Club Aliga egyre több konferenciának ad helyet, a kongresszusi- és incentive turizmus hozzájárul a lakókörnyezeti és infrastrukturális, társahelyet nyújtson, a lakosság jólétéhez nagymértékben igényes lebonyolításához nem adottak a feltételek. dalmi-kulturális, és környezeti értelemben vett magas Szakdolgozatának legérdekesebb, legaktuálisabb, súlyozott része a Konkurencia-elemzés. Balatonfüredet tőségekre épülő logisztikai bázis, pezsgő turizmus kü- minősége. A kiváló vasúti és közúti közlekedési lehe- és Tihanyt említve kifejti: Tény, hogy az aligai projektben szerepel a többféle szálláskínálat, az aquapark, számára, ami kedvező körülmény a képzett fiatalok lönböző irányú karrierperspektívákat kínál a helybeliek rendelkezik kikötővel, rengeteg programlehetőség várja megtartása tekintetében is. Külön szól arról, mennyire a vendégeket, de van egy dolog, amivel nem tud versenyezni Balatonfüreddel, ez pedig a történelmi múlt és a műemlékek. Keszthelyről és Hévízről, mint konkurens településekről ezt közli: Hévíznek egyedülálló vonzereje van, amivel nem is lehet nagyon versenyezni, hiszen az itt található gyógyvíz nagyon sok embert vonz, ami Balatonaligán nincs meg Viszont a Club Aligának hatalmas előnye, hogy ez zárt terület, tele természetes zöld területtel, fákkal, parkkal. Aki pihenni, wellnessezni szeretne, annak nem fontos, hogy gyógyvíz mellé menjen, hanem tökéletes neki, ha egy helyen belül megtalál mindent, szállodát, medencét, aquaparkot. Összességében így értékeli a fejlesztés lehetőségeit: 6. vj 22.indd :20:53

7 fontos, hogy a Club Aliga területét, az ott zajló vendégjárást sikerüljön bekapcsolni a település egészének vérkeringésébe. Ismerteti a Pestterv Kft. által 2009-ben készült tanulmányát, s az abban szereplő táblázatot a fejlesztés hatásairól: előnyeiről és esetleges hátrányairól. Kommentárja a következő: Ahogy a fenti táblázatból jól kitűnik, a projekt segítségével a település sokat nyerhet némi veszteséggel, amelyeket lehet korrigálni -, ugyanakkor sokan rossz szemmel nézik a fejlesztést A fejlesztés a záloga a település fejlődésének ha nem változik a jelenlegi helyzet, akkor még több fiatal fog elvándorolni más településekre, városokba. Első: a nyitottság Tarr Gabriella szakdolgozatának címe: Múlt. Jelen! Jövő? És egy gyönyörű Kossuth Lajos idézetet választott mottónak: Szép ez a Balaton, szép mindenkoron: szép midőn csendes s foltonként szinét változtatgatja; szép midőn medre mélyéből a vihar közelgését haragos zöld színt öltve jelenti; de legszebb, múlhatatlanul szép, midőn a kelő nap az első sugarát, vagy a teli hold a bájos fénycsomót göndör vízszínén végiglövelli. Ki a Mindenható mosolyát egy földi képben látni sóvárog, ezt nézze meg. (1842, Caleidoscop, Pesti Hírlap) Idézem megállapítását a jövőről: A fejlesztés megvalósulása tehát alapjaiban változtathatja meg a mostani fejlesztési irányokat a községben, és hatása érzékelhető lesz a környező településeken is. Amennyiben Balatonvilágos helyi társadalma nyitott lesz a változásra, és képes lesz alkalmazkodni az új munkaerő-piaci helyzethez, a községben gyakorlatilag megszűnik a munkanélküliség. Ehhez az szükséges, hogy a jelenleg más gazdasági ágban mezőgazdaság, közszféra foglalkoztatottak átáramlása a turizmusiparba és annak járulékos szolgáltatásaiba gördülékeny legyen. A helyi munkalehetőségek bővülése, a foglalkoztatottság tartós javulása és a munkanélküliség csökkenése a beruházás egyik legfontosabb hatása a település szempontjából. Majd így folytatja: A volt Club Aliga területe felértékelődik Balatonvilágos és az ide látogatók számára, és hasonlóan a települése egésze felértékelődik környezetéhez képest. A konkurens települések minőségénél egy magasabb szintű és gazdagabb kínálatú üdülőközpont és magas minőségű lakóterület alakul ki városias beépítéssel, nyüzsgőbb, a fiatalabb és a középkorosztályt vonzó kínálattal. A rendezett zöldfelületek, felújított közterek, a növekvő szolgáltatói kínálat valószínűleg kedvezően hat majd a település környezeti, esztétikai minőségére. A bemutatott szakdolgozatok szerzői már kiléptek az Életbe. A turizmus és a szállodaipar aktív szereplői. Mire a fejlesztés megvalósul, a szakmájuk tapasztalt gurujai lesznek. Biztosan rajtunk tartják a szemüket, s reméljük, hogy a szakma nevében nyújtott támogatásukat is élvezhetjük majd. FSC A zöld eszmeiség jegyében A Világos Jövő FSC-papíron jelenik meg. A Pro-Mot Hungária Kft. ezzel is szeretné felhívni olvasói figyelmét arra, hogy résztulajdonosa, a Shikun & Binui R. E. D. évtizedes stratégiájának megfelelően a Club Aligában történő beruházása is a zöld eszmeiség jegyében, vagyis a környezetvédelem legteljesebb figyelembevételével történik. Az FSC (Forest Stewardship Council Erdőgondnoksági Tanács) egy független, civil, non-profit nemzetközi szervezet, amelyet a világ erdőinek felelősségteljes kezelésére hoztak létre. Az FSC minősítés garantálja, hogy az általunk használt papír olyan erdőgazdaságból származik, ahol a kitermelés és az újratelepítés során biztosítják a biodiverzitást (az élővilág sokféleségét) és az ökológiai egyensúly fenntartását. Az FSC embléma mutatja és garantálja, hogy e kiadvány kiadója eleget tesz a legnagyobb környezeti elvárásoknak és számára fontos a környezet megóvása. 7. vj 22.indd :20:53

8 8. > SZEZONZÁRÓ B my LAKE fesztivál Augusztus Régóta gondja Balatonvilágosnak, hogy évente csak kevés olyan vendégcsábító rendezvénye van, amely által a község felkerülhet a balatoni fesztiválturizmus térképére. Kapóra jött tehát az állami kormányzat szándéka, hogy az augusztus 20-ai ünnepünk túlzott főváros-centrikusságát azzal kívánja oldani, hogy támogatja a Balaton régióban egy több rendezvényből álló programsorozat megszervezését. Ennek eredményeképp a fővárosi Sziget Kft. "Nagyon Balaton" című rendezvénysorozatának egyik helyszíne Balatonvilágos lesz. A háromnapos eseményen az elekronikus zene hazai- és nemzetközi sztárjai lépnek fel. Nagy hangsúly jut a látványvilágnak, egyedi dekorációnak. Tervezett nemzetközi fellépők: Richie Hawtin, Sven Vath, Ricardo Villalobos, Modeselektor, Laurent Garnier, Lindström, Carl Craig, Miss Kittin, Guy Gerber... Tervezett hazai fellépők: Yonderboi, Carboonfools, Hot X, Andro és további hazai dj produkciók, live act-ek Mindenre figyelnek A rendezvényt a szervezők hagyományteremtő szándékkal tervezik útjára indítani, így Balatonvilágos községgel és a Club Aligával hosszú távú, harmonikus együttműködést kívánnak megvalósítani. A lakosság és az üdülőtulajdonosok érdekeit is figyelembe véve az alábbi preventív intézkedésekre kerül sor: zajpróba a rendezvény színpadtechnikai vezetője, hangtechnikai alvállalkozója és a Szervezőiroda akusztikus igazságügyi szakértője részvételével, ami alapján a három fő programhelyszín diszlokációját véglegesítik kommunikáció az érintett településekkel, helyi sajtóorgánumokban illetve szórólapokon előzetes felhívás a fesztivál hétvégéjén jelentkező zajterhelésre, információs diszpécservonal és telefonszám feltüntetésével kedvezményes belépőjegyek Balatonvilágos lakosainak valamennyi belépőjegyes eseményre folyamatos zajmérés szakértők közreműködésével, szükség esetén beavatkozás a zajkibocsátási szint csökkentésével. Rendezvényterületek A Club Aligában: a kikötő és környékén a 3 fő programhelyszín elhelyezése. A kikötőtől keleti irányban a strandból használt területen a strandolás biztosítása és vendéglátók kialakítása. Az önkormányzattól igényelt területen: a település főútvonala mentén található szabad, egybefüggő területek kijelölése parkoló céljára. A fesztivál ideje alatt a vitorláskikötő gyalogos megközelítése zavartalan lesz. Ennek megvalósítására a fesztiválterületen korridort alakítanak ki, megfelelő számú biztonsági személyzetet biztosítva. A hosszú hétvégére érkező hajótulajdonosok számára külön parkolót alakítanak ki, és igény esetén a szervezők biztosítják a folyamatos szállítást kisbuszok igénybevételével. A hajótulajdonosokat a rendezvényt megelőzően értesítik az eseményről, a megváltozó forgalmi rendről. Profi szervezés A helyi lakosok és nyaralók számára a strandhoz, és a hozzá kapcsolódó állandó vendéglátóegységekhez való lejutás biztosított lesz, ezektől a rendezvényterületet elhatárolják. A fesztivál ideje alatt a strandolás ingyenes. A szervezők a rendezvényt követően gondoskodnak a terület teljes körű kitakarításáról, a keletkezett szemét elszállításáról, az igénybevett területek rehabilitációjáról. A torlódások, közlekedési dugók elhárítására forgalomirányítási terv készül az önkormányzat bevonásával. Az autós forgalom már az M7-es autópálya balatonvilágosi lehajtójától irányításra kerül. A fesztivál területén a rendfenntartó feladatokat a nagy tapasztalattal rendelkező IN KAL Security Kft. látja el, amely a Sziget Szervezőiroda valamennyi rendezvényének örző-védője. A partszakasz biztosítására a Zamárdiban már jól bevált vízimentő szolgálat segítségét veszik igénybe. 8 vj 22.indd :20:54

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ együttgondolkodást indító munkaközi anyag 1. JÖVŐKÉP Mogyoród az agglomeráció egyik kiemelt turisztikai célpontja legyen. Ön milyen települést szeretne?:. Mogyoród egy olyan

Részletesebben

A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015.

A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015. A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015. 2012. június 30. A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiumának alapvető küldetése,

Részletesebben

TURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ

Részletesebben

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és agglomerációjában több mint 300 000 ember él Gazdag ipari múlttal rendelkezik

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

A tételek nappali és levelező tagozaton

A tételek nappali és levelező tagozaton ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK Turizmus-vendéglátás BA alapszak 2013/2014. tanév I. félév A tételek 1. A turizmus fogalmi meghatározása és fejlődéstörténete. A turizmus legfontosabb világtendenciái, Európa turizmusának

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... emagyarország Hálózat Az emagyarország Pontok hálózata: Közel 2000 emagyarország Ponttal, ahol az eközszolgáltatások igénybevételéhez az internet

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 A megyei

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

MUNDO Zugló Kerületközpont Kezdődhet az építkezés Sajtóközlemény

MUNDO Zugló Kerületközpont Kezdődhet az építkezés Sajtóközlemény MUNDO Zugló Kerületközpont Kezdődhet az építkezés Sajtóközlemény Budapest, 2008. október 15. A lengyel ingatlanberuházó- és fejlesztő Echo Investment a mai napon bemutatta a MUNDO Zugló Kerületközpont

Részletesebben

Zöld rendezvényszervezés

Zöld rendezvényszervezés zöld beszerzé s ökocímkék környezetmene dzsment zöld rendezvény Zöld rendezvényszervezés A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft zöld rendezvényekről szóló tájékoztatójának kivonata A zöld rendezvények néhány szóban

Részletesebben

A KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN. A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014.

A KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN. A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014. A KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014. Kerékpáros Magyarország Szövetség Alapítva: 2008 Tagjai lehetnek: olyan szervezetek,

Részletesebben

Pannon Helyi Termék Klaszter:

Pannon Helyi Termék Klaszter: Pannon Helyi Termék Klaszter: örökségvédelem és vidéki gazdaságfejlesztés a Nyugat-Dunántúlon Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat Magyar Vidékakadémia: Konferencia a helyi termékekről Hévíz, 2011. február 10.

Részletesebben

Kulturális Fesztiválok Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015.

Kulturális Fesztiválok Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015. Kulturális Fesztiválok Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015. A Kulturális Fesztiválok Kollégiumának alapvető küldetése, hogy a hazai rendezvénykínálatot a magyar nemzeti kultúra szerves

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN Sulyok Judit (vezető kutató, Magyar Turizmus Zrt. / doktorjelölt, SZE Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola) Turizmus

Részletesebben

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége Kérdőív Foglalkoztatási stratégia kidolgozása Abaújban, a helyi foglalkoztatási kezdeményezések

Részletesebben

Zöld rendezvényszervezés

Zöld rendezvényszervezés Zöld rendezvényszervezés A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld rendezvényekről szóló tájékoztatója A zöld rendezvények néhány szóban A zöld rendezvények erősítik, demonstrálják a házigazda szervezet fenntarthatóság

Részletesebben

Összefüggések a kultúra és az idegenforgalom között

Összefüggések a kultúra és az idegenforgalom között DR. TAKÁCS JÓZSEF Összefüggések a kultúra és az idegenforgalom között Bevezetés Mindjárt első mondatommal szeretném megköszönni a lehetőséget, hogy előadást tarthattam és szeretném átadni a székesfehérvári

Részletesebben

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévíz Az élet forrása A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévízi turizmusa számokban Magánszállás 812 ház 2240 szoba 4692 ágy Kereskedelmi szállás 20 Hotel (3-5 * ) 2078 szoba 5814 ágy Összesen

Részletesebben

KÖZGYŰLÉS. Balatonfüred, 2015. november 28.

KÖZGYŰLÉS. Balatonfüred, 2015. november 28. KÖZGYŰLÉS Balatonfüred, 2015. november 28. Bejárható Magyarország Program előzménye Kormány 1184/2013 (IV.9.) határozata alapján A Bejárható Magyarország program legfőbb célkitűzése az ország minél részletesebb

Részletesebben

INGATLANPIACI KILÁTÁSOK

INGATLANPIACI KILÁTÁSOK ORSZÁGOS ÁTLAGBAN VÁLTOZATLAN, BUDAPESTEN KISSÉ JAVULÓ INGATLANPIACI KILÁTÁSOK (A GKI 2013. OKTÓBERI FELMÉRÉSEI ALAPJÁN) A GKI évente kétszer szervez felmérést a vállalatok, az ingatlanokkal foglalkozó

Részletesebben

Bringa Park Program 2012 2014

Bringa Park Program 2012 2014 Bringa Park Program 2012 2014 1 A bringaparkok kialakításának célja: A fiatalok, iskolás korúak számára olyan aktív sportolást biztosító szabadtéri létesítmény létrehozni, ahol biztonságos de ugyanakkor

Részletesebben

KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON

KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON Készítette: TKK-Pannonvelo Konzorcium Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Területfejlesztési Kutatási Központ Taschnerwin Bt. 2001. TARTALOMJEGYZÉK 1./A. SWOT

Részletesebben

Andó János Hálózatfejlesztés vezető MÁV Zrt. Fejlesztési és Beruházási Főigazgatóság. VAMAV Kft. Évnyitó rendezvény Budapest 2014.01.23.

Andó János Hálózatfejlesztés vezető MÁV Zrt. Fejlesztési és Beruházási Főigazgatóság. VAMAV Kft. Évnyitó rendezvény Budapest 2014.01.23. Andó János Hálózatfejlesztés vezető MÁV Zrt. Fejlesztési és Beruházási Főigazgatóság VAMAV Kft. Évnyitó rendezvény Budapest 2014.01.23. Állandó és ideiglenes sebességkorlátozások alakulása A pályafelügyeleti

Részletesebben

Négy napra megy nyaralni a magyar

Négy napra megy nyaralni a magyar Négy napra megy nyaralni a magyar Még mindig a magyar tenger a legnépszerűbb belföldi úti cél ez derült ki a Szállásvadász.hu friss turisztikai felméréséből, amelyben több mint 18 ezer hazai utazót kérdeztek

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

ÖRVÉNYES. TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Jóváhagyásra előkészített anyag

ÖRVÉNYES. TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Jóváhagyásra előkészített anyag ÖRVÉNYES Jóváhagyásra előkészített anyag Megbízó Örvényes község Önkormányzata Huszár Zoltán polgármester 8242 Örvényes, Fenyves utca 1. Tel.: 87/449-034 Tervező Völgyzugoly Műhely Kft. 2083, Solymár,

Részletesebben

A bánki Tó Hotel épületének bővítése, wellness szolgáltatások, sport- és szabadidőközpont kialakítása a projekt bemutatása

A bánki Tó Hotel épületének bővítése, wellness szolgáltatások, sport- és szabadidőközpont kialakítása a projekt bemutatása A bánki Tó Hotel épületének bővítése, wellness szolgáltatások, sport- és szabadidőközpont kialakítása a projekt bemutatása A fejlesztés az Európai Unió támogatásával és az Európai Regionális Fejlesztési

Részletesebben

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között Tartalom Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között Határmenti programok Transznacionális programok Interregionális program 2009 Nov Hegyesi Béla, VÁTI Kht

Részletesebben

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: Marketing menedzser Projekt munkatárs Műszaki munkatárs Pozíciókat érintő háttérinformációk 1 oldal 2 oldal 3 oldal 4-5 oldal Marketing

Részletesebben

Regionális szervezet a Balaton Régióban. Hogyan érdemes csinálni?

Regionális szervezet a Balaton Régióban. Hogyan érdemes csinálni? Regionális szervezet a Balaton Régióban Hogyan érdemes csinálni? Jelenlegi helyzet Pozitívumok: - helyi, mikrotérségi szervezetek megalakulása - tudatosabb termékpolitika elsősorban helyi szinten - tudatosabb

Részletesebben

A befektetőbarát önkormányzat. 2011 szeptember 23. Lunk Tamás

A befektetőbarát önkormányzat. 2011 szeptember 23. Lunk Tamás A befektetőbarát önkormányzat 2011 szeptember 23. Lunk Tamás Témakörök A befektetésösztönzési stratégia A stratégiakészítés folyamata és tartalma Beavatkozások, kulcsprojektek Gyakorlati teendők a befektetők

Részletesebben

Pannon Helyi Termék Klaszter:

Pannon Helyi Termék Klaszter: Pannon Helyi Termék Klaszter: örökségvédelem és vidéki gazdaságfejlesztés a Nyugat-Dunántúlon Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat Magyar Vidékakadémia: Konferencia a helyi termékekről Budapest, 2010. december

Részletesebben

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete Oroszország! A gazdasági növekedés a válságig az orosz középosztály megerősödését

Részletesebben

Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben. Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály

Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben. Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály Kérdések Nemzetgazdasági értelemben mit értünk turizmus alatt? Kik alkotják a turizmus gazdaságát? Balaton kiemelt

Részletesebben

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17.

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17. Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17. A tervezés folyamata -közös programozási folyamat a két partnerország részvételével -2012 őszén programozó munkacsoport

Részletesebben

Pannon Egyetem Nagykanizsai Kampusz 8800 Nagykanizsa, Zrínyi u. 33. www.uni-pen.hu

Pannon Egyetem Nagykanizsai Kampusz 8800 Nagykanizsa, Zrínyi u. 33. www.uni-pen.hu Pannon Egyetem Nagykanizsai Kampusz 8800 Nagykanizsa, Zrínyi u. 33. www.uni-pen.hu Pannon Egyetem 5 Kar: Gazdaságtudományi, Georgikon, MFTK, Mérnöki, Műszaki Informatikai Közel 100 szak Kiemelkedő eredmények,

Részletesebben

BICSKE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT

BICSKE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BICSKE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT GAZDASÁGI PROGRAMJA 2015-2019. 1 20/2015. sz. előterjesztés Bicske Város Önkormányzat Gazdasági Programja 2015-2019. A gazdasági program elkészítésére Magyarország helyi önkormányzatairól

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. 2012. évi Börzsöny Nyugat-Nógrád Turizmusáért Turisztikai Nagydíj elnyerésére

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. 2012. évi Börzsöny Nyugat-Nógrád Turizmusáért Turisztikai Nagydíj elnyerésére E-mail: rtdm@rtdm.hu Előzmények PÁLYÁZATI FELHÍVÁS 2012. évi Börzsöny Nyugat-Nógrád Turizmusáért Turisztikai Nagydíj elnyerésére A Börzsöny és Nyugat-Nógrád turizmusában érdekelt és érintett szereplők

Részletesebben

Tisztelt (leendő) partnerünk!

Tisztelt (leendő) partnerünk! Tisztelt (leendő) partnerünk! Engedje meg, hogy a következő néhány sorban felhívjuk figyelmét egy általunk kínált lehetőségre, amely bizonyára felkelti érdeklődését. Kéréseivel, kérdéseivel kapcsolatban

Részletesebben

Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata

Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata Integrált Településfejlesztési Stratégia Középtávú célrendszer és projektlista előzetes javaslat Gazdaság munkacsoport Készült a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002

Részletesebben

VONYARCVASHEGY NAGYKÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

VONYARCVASHEGY NAGYKÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA VONYARCVASHEGY NAGYKÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2 0 1 6 VÉLEMÉNYEZÉSI DOKUMENTÁCIÓ VONYARCVASHEGY NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA MEGBÍZÁSÁBÓL KÉSZÍTETTE: 1 Tartalom 1.JÖVŐKÉP... 3 1.1. Vonyarcvashegy

Részletesebben

Közép-Európa Gyógyászati és Rekreációs Központja Koncepcióvázlat egy komplex térségi fejlesztési program kidolgozásához

Közép-Európa Gyógyászati és Rekreációs Központja Koncepcióvázlat egy komplex térségi fejlesztési program kidolgozásához Közép-Európa Gyógyászati és Rekreációs Központja Koncepcióvázlat egy komplex térségi fejlesztési program kidolgozásához Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása

Részletesebben

Tata Város Polgármesterétől H-2890 Tata, Kossuth tér 1. : (36) (34) 588-600 Fax: (36) (34) 586-480 E-mail: polgarmester@tata.hu

Tata Város Polgármesterétől H-2890 Tata, Kossuth tér 1. : (36) (34) 588-600 Fax: (36) (34) 586-480 E-mail: polgarmester@tata.hu Tata Város Polgármesterétől H-2890 Tata, Kossuth tér 1. : (36) (34) 588-600 Fax: (36) (34) 586-480 E-mail: polgarmester@tata.hu Szám: I/1-50/2014. E L Ő T E R J E S Z T É S Tata Város Önkormányzati Képviselő-testületének

Részletesebben

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22.

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22. BESZÉDES SZÁMOK. Áldás vagy átok? A közösségi vásárlás előnyei és buktatói a turizmusban avagy hogyan kell ezt felelősségteljesen csinálni kerekasztal bszélgetés Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető

Részletesebben

Hazánk idegenforgalma

Hazánk idegenforgalma Hazánk idegenforgalma (Turizmusunk földrajzi alapjai) 8.évfolyam Választható tantárgy Helyi tanterv Célok és feladatok: A tantárgy célja, hogy megismertesse a tanulókat ezzel az új tudományterülettel.

Részletesebben

A 95%-os támogatású, 156 millió Ft összköltségű projekt a Támogatási Szerződés szerint 2014. január 1. napjával elkezdődött.

A 95%-os támogatású, 156 millió Ft összköltségű projekt a Támogatási Szerződés szerint 2014. január 1. napjával elkezdődött. SAJTÓKÖZLEMÉNYEK 2014 JANUÁR 15. Kalocsa Városa ismét elnyert pályázattal büszkélkedhet. Ezúttal az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával megvalósuló

Részletesebben

Balatonalmádi Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Balatonalmádi Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája Balatonalmádi Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája II. STRATÉGIA KDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárosokban Integrált

Részletesebben

Kérdőív. 1.) Véleménye szerint mi a legnagyobb érték településén? 2.) Mi a három legfontosabb észrevétele a településével kapcsolatosan? a.) b.) c.

Kérdőív. 1.) Véleménye szerint mi a legnagyobb érték településén? 2.) Mi a három legfontosabb észrevétele a településével kapcsolatosan? a.) b.) c. Kérdőív 1.) Véleménye szerint mi a legnagyobb érték településén? 2.) Mi a három legfontosabb észrevétele a településével kapcsolatosan? a.) b.) c.) 3.) Kérem, mondja meg, mi a három LEGNAGYOBB PROBLÉMA,

Részletesebben

FORRÁSKERET ALLOKÁCIÓ 1.

FORRÁSKERET ALLOKÁCIÓ 1. FORRÁSKERET ALLOKÁCIÓ 1. Megye neve: Vas megye Megye ITP neve: Vas megye ITP Megye forráskeret (Mrd Ft): 21,14 TOP prioritások 1. Térségi gazdasági környezet fejlesztése a foglalkoztatás elősegítésére

Részletesebben

Városfejlesztés a Duna mentén az ingatlanfejlesztő szemszögéből

Városfejlesztés a Duna mentén az ingatlanfejlesztő szemszögéből Városfejlesztés a Duna mentén az ingatlanfejlesztő szemszögéből Noah M. Steinberg elnök-vezérigazgató VÁROSFEJLESZTÉS A DUNA MENTÉN 2010. május 6. BEMUTATKOZÁS A WING Zrt. az egyik legnagyobb magyar ingatlanvállalkozás.

Részletesebben

MIHÁLYHÁZA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETÉNEK. 8/2013./IV.30./ önkormányzati rendelete. a sportról

MIHÁLYHÁZA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETÉNEK. 8/2013./IV.30./ önkormányzati rendelete. a sportról MIHÁLYHÁZA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETÉNEK 8/2013./IV.30./ önkormányzati rendelete a sportról Mihályháza Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a kötelező és az önként vállalt önkormányzati

Részletesebben

Towards the optimal energy mix for Hungary. 2013. október 01. EWEA Workshop. Dr. Hoffmann László Elnök. Balogh Antal Tudományos munkatárs

Towards the optimal energy mix for Hungary. 2013. október 01. EWEA Workshop. Dr. Hoffmann László Elnök. Balogh Antal Tudományos munkatárs Towards the optimal energy mix for Hungary 2013. október 01. EWEA Workshop Dr. Hoffmann László Elnök Balogh Antal Tudományos munkatárs A Magyarországi szélerőmű-kapacitásaink: - ~330 MW üzemben (mind 2006-os

Részletesebben

OLCSÓ TÚRISTASZÁLLÁS IGÉNYESEKNEK

OLCSÓ TÚRISTASZÁLLÁS IGÉNYESEKNEK BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA KOLLÉGIUM KISS ÁRPÁD KOLLÉGIUM OLCSÓ TÚRISTASZÁLLÁS IGÉNYESEKNEK Budapesten Óbudán, 2008 nyarán a főszezonban ( július augusztus ) Tisztelt Leendő Partnerünk, Vendégünk! Engedje

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére

Részletesebben

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja 2015-2019 Bevezetés Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény 116..-a alapján a helyi önkormányzatoknak Gazdasági programot

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

Sopron és Ebenfurth közötti kétvágányúsítás területfejlesztési hatásai (különös kitekintéssel a Sopron-Győr vasútvonal fejlesztésére)

Sopron és Ebenfurth közötti kétvágányúsítás területfejlesztési hatásai (különös kitekintéssel a Sopron-Győr vasútvonal fejlesztésére) Sopron és Ebenfurth közötti kétvágányúsítás területfejlesztési hatásai (különös kitekintéssel a Sopron-Győr vasútvonal fejlesztésére) 2015. 02. 05. Szombathely Készítette: Deák Máté A tanulmányról Vezetői

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS Az ember a megszerzett földdarabon igyekszik megfelelő körülményeket teremteni magának, családjának, közösségének. Amíg az építési szándékát megvalósítja, számos feltételt

Részletesebben

Egy még vonzóbb Budapestért

Egy még vonzóbb Budapestért Egy még vonzóbb Budapestért Dudás Krisztina marketingigazgató Magyar Turizmus Zrt. 2011. május 4. Kedvező piaci trendek A trendek nekünk dolgoznak Növekvő népszerűségnek örvendenek Rövid utazások Közeli

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

Hajdúhadház Város Polgármesterétől

Hajdúhadház Város Polgármesterétől Hajdúhadház Város Polgármesterétől 4242. Hajdúhadház, Bocskai tér 1. Tel.: 52/384-103, Fax: 52/384-295 e-mail: titkarsag@hajduhadhaz.hu E L Ő T E R J E S Z T É S Tisztelt Képviselő-testület! Hajdúhadházi

Részletesebben

LELLEI ÓVODA. Olyan nemzedék felnövekedésére van szükségünk, amelynek a környezetvédelem nemcsak nagybetűs plakát, hanem ÉLETMÓD.

LELLEI ÓVODA. Olyan nemzedék felnövekedésére van szükségünk, amelynek a környezetvédelem nemcsak nagybetűs plakát, hanem ÉLETMÓD. LELLEI ÓVODA Olyan nemzedék felnövekedésére van szükségünk, amelynek a környezetvédelem nemcsak nagybetűs plakát, hanem ÉLETMÓD. (Környezeti Munkanapló) A LELLEI ÓVODÁBAN: Nagy hangsúlyt fektetnek a környezettudatos

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján)

Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján) Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján) A GKI Gazdaságkutató Zrt. 2000 tavasza óta szervez negyedévenkénti felméréseket a vállalatok, az ingatlanfejlesztők és forgalmazók,

Részletesebben

Az Önkéntesség Európai Éve keretében meghirdetett Önkéntesek Hete alkalmából pályázatot nyújtott be Alapítványunk az Önkéntes Központ Alapítványhoz.

Az Önkéntesség Európai Éve keretében meghirdetett Önkéntesek Hete alkalmából pályázatot nyújtott be Alapítványunk az Önkéntes Központ Alapítványhoz. A Csabacsűdi játszótér felújítása az Önkéntesek Hete keretében című projekt megvalósulása Csabacsűdön Pályázó: Tiszta Környezetünkért Alapítvány Csabacsűd Az Önkéntesség Európai Éve keretében meghirdetett

Részletesebben

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI Balaton számokban I. A Balaton Régió szálláshely forgalmának alakulása 1998 és 2004 között vendégéjszakák száma 1998. 2004. változás% Kereskedelmi szálláshelyek:

Részletesebben

GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS

GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS XIV. ORSZÁGOS TDM KONFERENCIA GYULA 2015. DECEMBER 3-4. GYULA, A TÖRTÉNELMI FÜRDŐVÁROS Előadó: Komoróczki Aliz Gyulai Turisztikai Nonprofit Kft. ügyvezető TDM menedzser Köszöntő 2015. december 3. A DESZTINÁCIÓ

Részletesebben

Üzleti Lehetőség: Üdülési Franchise Üzemeltetők Részére

Üzleti Lehetőség: Üdülési Franchise Üzemeltetők Részére Üzleti Lehetőség: Üdülési Franchise Üzemeltetők Részére Egy befektetési lehetőség, amelyben befektetése egy év alatt nem csak megtérül, hanem évről évre megsokszorozódik! A Holiday Magyar Country Club

Részletesebben

A vállalkozás vezérelvei

A vállalkozás vezérelvei A vállalkozás vezérelvei Developing the future. Magunkról: Raiffeisen evolution project development Cégünk egy Ausztriában, Közép- és Kelet-Európában működő, bécsi székhelyű ingatlanvállalkozás. Sikerünk

Részletesebben

INFORMÁCIÓS KIADVÁNY

INFORMÁCIÓS KIADVÁNY INFORMÁCIÓS KIADVÁNY IDÉZET 2 TISZTELT OLVASÓ! ÁROP-1.A.3-2014-2014-0002 - Területi együttműködést elősegítő programok a Mezőtúri járásban Napjainkban egyre több figyelem fordul azok felé, akik élethelyzetükből

Részletesebben

Bízik a magyar piacban az AIG KILÁTÁSOK A felelősség típusú biztosításokra még nem figyelnek eléggé a hazai vállalatok

Bízik a magyar piacban az AIG KILÁTÁSOK A felelősség típusú biztosításokra még nem figyelnek eléggé a hazai vállalatok Bízik a magyar piacban az AIG KILÁTÁSOK A felelősség típusú biztosításokra még nem figyelnek eléggé a hazai vállalatok A hazai cégeknél egyelőre a vagyonbiztosításoknál magas viszonylag a penetráció, a

Részletesebben

LAKOSSÁGI KÉRDŐÍV CSOBÁNKA KÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁHOZ

LAKOSSÁGI KÉRDŐÍV CSOBÁNKA KÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁHOZ LAKOSSÁGI KÉRDŐÍV CSOBÁNKA KÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁHOZ 1. Ön csobánkai lakos? igen nem Ha igen, mióta él a településen? éve 2. Ön csobánkai üdülő tulajdonos? igen nem 3. Tervezi-e, hogy

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA GOMBA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA GOMBA 2013. március Jóváhagyta Gomba Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a 108/2013. (III.21.) sz. határozattal Gomba, 2013. március

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Opera3v Program (TOP) prioritásai

A Terület- és Településfejlesztési Opera3v Program (TOP) prioritásai Opera3v Programok Szakmai Konzultáció Székesfehérvár 2013. december 4. A Terület- és Településfejlesztési Opera3v Program (TOP) prioritásai Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal 1

Részletesebben

Balatonfüred és környéke gyöngyszemei

Balatonfüred és környéke gyöngyszemei Balatonfüred és környéke gyöngyszemei azaz Balatonfüred és a Kelet-balatoni Kistérség mikro-régiójának összefogása az egész éves kulturális, egészség- és borturizmus fenntartható fejlôdéséért. Balatonfüred

Részletesebben

Befektetõi ajánlat. Csalánosi Lakópark

Befektetõi ajánlat. Csalánosi Lakópark Befektetõi ajánlat Csalánosi Lakópark T E R V E Z Z E V E L Ü N K J Ö V Õ J É T! BEFEKTETÉSI LEHETÕSÉG Kecskemét, a közel 110 ezer lelket számláló hírös város, az Alföld dinamikusan fejlõdõ települése,

Részletesebben

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BÉKÉS MEGYE JÖVŐKÉPE az élhető és sikeres megye

Részletesebben

KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV

KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV 1. Célok A referencia-intézmény egyedi, más intézmények számára is példaértékű, működésében koherens, gyermekközpontú pedagógiai gyakorlattal, szervezeti innovációval rendelkező

Részletesebben

Tárgy: Fő utca 102-108. Ajánlattétel a Budakeszi, Fő utca 102-108. (hrsz. 1385-1388) szám alatti ingatlanegyüttes

Tárgy: Fő utca 102-108. Ajánlattétel a Budakeszi, Fő utca 102-108. (hrsz. 1385-1388) szám alatti ingatlanegyüttes SPRING PROJECT Ingatlanhasznosító Korlátolt Felelősségű Társaság Székhely, levelezési cím: H-1075 Budapest, Madách tér 7. Tel.: (36-1) 205 0808, Tel./fax: (36-1) 204 0808, E-mail: info@springproject.hu

Részletesebben

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1. o ldal 1 Tisztelt Partnerünk! Az alábbiakban szeretném felhívni a figyelmét az Új Széchenyi Terv Gyógyító Magyarország Egészségipari Program pályázati lehetőségeire: 1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése

Részletesebben

Balatonfűzfő sport- és ifjúságturisztikai fejlesztése

Balatonfűzfő sport- és ifjúságturisztikai fejlesztése Balatonfűzfő sport- és ifjúságturisztikai fejlesztése A projekt azonosító száma: 8583073882 A kivitelezés ideje: 2014. 03. 12. 2014. 09. 30. A kedvezményezett neve és elérhetősége: Balatonfűzfőért Alapítvány

Részletesebben

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja Győr, 2004. szeptember 30. A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli

Részletesebben

Kormányzati lépések Székesfehérvár. fejlődéséért

Kormányzati lépések Székesfehérvár. fejlődéséért Kormányzati lépések Székesfehérvár A kihelyezett kormányülésen meghozott döntések értékelése 2013. augusztus 20. fejlődéséért Fűtőerőmű 2004. Az erőmű privatizálásra került 2012. A cég felszámolása megkezdődött

Részletesebben

BERZENCE NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK /2014.(II.11.) önkormányzati rendelete

BERZENCE NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK /2014.(II.11.) önkormányzati rendelete 1 BERZENCE NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK /2014.(II.11.) önkormányzati rendelete (Tervezet) Berzence Nagyközség Önkormányzat Képviselő-testülete az Alaptörvény 32. cikk (2) bekezdésében

Részletesebben

Devecser város integrált településfejlesztési stratégiája

Devecser város integrált településfejlesztési stratégiája Devecser város integrált településfejlesztési stratégiája II. STRATÉGIA KDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárosokban Integrált Településfejlesztési

Részletesebben

Bagdy Gábor Pénzügyi Főpolgármester-helyettes

Bagdy Gábor Pénzügyi Főpolgármester-helyettes Bagdy Gábor Pénzügyi Főpolgármester-helyettes 1 Gazdasági Válság! Országosan romló anyagi helyzet: Kevesebb önkormányzati bevétel Több szociális kiadás 2 Budapest Főváros pénzügyi helyzete2006 és 2012

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24.

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24. Veszprém Megyei TOP Veszprém Megyei Önkormányzat aktuális területfejlesztési tervezési feladatai, különös tekintettel Veszprém megye Integrált Területi Programjára 2015. április 24. NGM által megadott

Részletesebben

PlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést.

PlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést. I S M E R T E T Ő 2015 A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a A PlayIT Magyarország legnagyobb Gamer és IT rendezvénye, valamint a legnagyobb látogatói számmal rendelkező hazai kiállítás, mely

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben