Nyakasné Tátrai Judit: Belkereskedelmi ismeretek

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Nyakasné Tátrai Judit: Belkereskedelmi ismeretek"

Átírás

1 Nyakasné Tátrai Judit: Belkereskedelmi ismeretek 1

2 SZÉCHENYI ISTVÁ N EGYETEM Távoktatási tagozat 1994 Irta.: Nyakasné Tátrai Judit fõ iskolai adjunktus Széchenyi István Fõ iskola Lektorálta: Dr. Kiss László címzetes fõ iskolai docens Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Fõ iskola, Budapest vezérigazgató, belkereskedelmi szakértõ Kisalföld Fü szért Mû szaki szerkesztõ : Fodor László fõ iskolai docens Széchenyi István Fõ iskola 2

3 Minden jog fenntartva, beleértve a sokszorosítás,a nyilvános elõ adás, a rádió és televízióadás, valamint a fordítás jogát, az egyes fejezeteket illetõ en is. 3

4 TARTALOMJEGYZÉ K Elõ szó Az áruforgalom kialakulása, fejlõ dé se napjainkig A kereskedelem kezdetei Kereskedelem a kapitalizmusban A modern kereskedelem Ellenõ rzõ kérdések Belkereskedelem hazánkban A belkereskedelem feladata, társadalmi és gazdasági szerepe A belkereskedelem feladata A kereskedelem szerepe a nemzetgazdaságon belü l A belkereskedelem szervezete Nagykereskedelem Kiskereskedelem Szolgáltatás A belkereskedelem szervezeti változásai Ellenõ rzõ kérdések Szü ksé glet kereslet kínálat fogyasztás Szü kséglet Kereslet A kereslet alanyai A kereslet tulajdonságai A kereslet kielégítettsége A kereslet idõ beni jelentkezése A kereslet alakulására ható fõ bb tényezõ k Kínálat A fogyasztás Ellenõ rzõ kérdések A belfö ldi áruforgalom Az áruforgalmazási rendszer A szervezeti vásárlók és a beszerzés sajátosságai Ellenõ rzõ kérdések A kiskereskedelem A bolti kiskereskedelem Bolt nélkü li kiskereskedelem Ellenõ rzõ kérdések Az értékesítési csatornák kiválasztása és irányítása, szintjei Az értékesítési csatorna(nák) választását megelõ zõ termelõ i kérdések Ellenõ rzõ kérdések

5 5. Franchise A franchise rendszer mû ködésének fõ terü letei A franchise két alaptípusa A termék és védjegyhasználati franchise Az ü zleti franchise Elõ nyök és hátrányok a franchise átvevõ szemszögébõ l A franchise szerzõ dés A City Grill franchise csomag Esetleírás: Egy hazai fejlesztésû franchise rendszer, a City Grill Ellenõ rzõ kérdések A kereskedõ i tevé kenysé g Beszerzés Beszerzési források Szállítási szerzõ dés számú melléklet számú melléklet Készletezés Az árukészletek nagysága Az árukészletek összetétele A készletforgási mutatók Készletnyilvántartások Ellenõ rzõ kérdések É rté kesíté s é s é rdekvé delem Kereskedelmi tevékenység-ü zletkörök jogi szabályozása A fogyasztói érdekvédelem elemei Minõ ségvédelem Minõ ségi tanúsítás Minõ ségellenõ rzés Minõ ségi kifogások intézése Jótállás Szavatosság Vevõ szolgálat A fogyasztói érdekvédelem és szervezetei KERMI (Kereskedelmi Minõ ségellenõ rzõ Intézet) Fogyasztói érdekvédelem a Fogyasztóvédelmi Felü gyelõ ség Áruforgalom és biztosítási lehetõ ségek Ellenõ rzõ kérdések Irodalom

6 Eloszó Kedves Hallgató! A belkereskedelem egy komplex rendszer mely módszereivel és eszközeivel a keresleti és kínálati oldal paramétereit ismerve, a lehetőségekhez képest a fogyasztói igények legkedvezőbb kielégítését végzi. E tantárgy keretében a magyar belkereskedelem áruforgalmazás felépítésével, szerkezetével tulajdon szerinti megoszlásával és működési sajátosságaival bizonyos terü letek mélyebb vizsgálatát figyelmen kívü l hagyva ismerkedü nk meg. A tananyag támaszkodik eddigi ismereteikre: a mikroökonómia, marketing, statisztika tantárgyakban tanultakra. A belkereskedelem feladataiból következik, hogy olyan terü leteket is magában foglal melyeket e tananyag nem tartalmaz, de más tantárgyak - így a csomagolás - raktározás - áruismeret- logisztika - gazdaságtan- keretében részletesen taglalni fogják. A cél az, hogy Ö n aki a közlekedés terü letén szakember egy átfogó képet nyerjen a jelenlegi áruforgalmazói módokról és ezek szabályairól. Kérem, hogy kövesse az egyes fejezetekben leírt útmutatásokat és ennek megfelelõ en válaszoljon az ellenõ rzõ kérdésekre. Ha ezeket teljesíti a félévet eredményesen zárja és a jövõ ben a belkereskedelmi folyamatokat értõ bben és nagyobb figyelemmel kíséri. Eredményes tanulást kívánok. 6

7 1. Az áruforgalom kialakulása, fejlodé se napjainkig 1.1. A kereskedelem kezdetei A kereskedelem mindenü tt körü lvesz bennü nket, annyira részévé vált mindennapi életü nknek, hogy tulajdonképpen már észre sem vesszü k. Naponta sokszor és sokféle módon találkozunk vele. az utcák jellegét a boltok kü lönböző vendéglátó-ipari létesítmények teszik vonzóbbá, az esti kivilágított kirakatok, fényreklámok csillogása ad sajátos képet egy-egy városnak. Az utcai forgalom és a kereskedelem az, amely megkü lönbözteti a fõ útvonalakat a mellékutcáktól. Minden városnak van központja, amely elsõ sorban kereskedelmi centrum. Miután a kereskedelem ennyire részévé vált a mindennapi életü nknek, érhetõ, hogy akkor kezdü nk vele foglalkozni, ha valami probléma van, ha zárva vannak az ü zletek, ha nincs megfelelõ áruválaszték. Ebbõ l következik, hogy mindenki kereskedelmi szakembernek tartja magát. Hasonlóan a nevelés és gyógyítás tudományához úgy érezzü k, hogy ehhez is mindenki ért, hiszen naponta vásárolunk az ü zletekben. Ebbõ l olyan következtetésekre juthatunk, hogy ismerjü k ennek a szakmának minden csínját-bínját. A következõ kben a szakmát a pult belsõ oldaláról vizsgáljuk és rájövü nk, hogy milyen más onnan nézve. Kereskedelemrõ l tudományos és gyakorlati szempontból is kétféle értelemben szoktunk beszélni: Leggyakrabban - a szervezetre gondolunk - amely kü lönbözõ formákon keresztü l eljuttatja az árut a termeléstõ l a fogyasztásig, lebonyolítja a cserét. Ilyen értelemben : - boltok - raktárak sokasága és az azokban munkálkodó személyek cselekvéseinek összessége. A kereskedelem azonban nemcsak organizáció, hanem meghatározott kö zgazdasági funkciók hordozója is. Ö sszekötõ kapocs a hatalmas méretû tömegtermelés és a személyes fogyasztás között. A fogyasztás amely tulajdonképpen minden gazdasági tevékenység fõ cé lja és mozgatója, lezárja az egyes áruk körforgását. Ilyen értelemben a kereskedelem aktív módon befolyásolja a termelést és fogyasztást. Ugyanis a termelés struktúrájának állandó alkalmazkodása a fogyasztói kereslethez, valamint a technikai, mû szaki fejlõ dés révén a forgalomba kerü lõ új áruk hatása a szü kségletek változására, mind döntõ feltételei a gazdasági haladásnak. A gazdasági élet fejlõ désének kutatói általában a termeléssel foglalkoznak és kevesebb figyelmet szentelnek a kereskedelemnek. Pedig, ha egy kicsit közelebbrõ l vizsgáljuk a forgalom, a kereskedelem, a csere történelmi változását, akkor igen érdekes dolgokra bukkanhatunk. Megállapíthatjuk, hogy a termelésnek a társadalmi fejlõ dést döntõ en meghatározó jellege mellett a kereskedelemnek igen színes és változatos befolyása volt és van a fejlõ dés menetére. A társadalmi termelésben résztvevõ emberek mindig kétarcúak: termelõ k is 7

8 és fogyasztók is. Mint fogyasztók sokszor nagyobb igényszintet támasztunk a kereskedelemmel szemben mint azt mint termelõ k biztosítani tudnánk. A kereskedelem az elsõ nagy társadalmi munkamegosztás kialakulása óta mû ködõ rendszer. (pásztortörzsek kialakulása). A népek, népcsoportok, a városi és falusi közösségek között kialakult többé-kevésbé állandó munkamegosztás. Szü kségszerû en feltû ntek a kereskedõ k, mint a lakosság önálló rétege, akik kizárólag az áru cserélésével, vagyis a kereskedelemmel foglalkoztak. (Történelmi és gazdaságtani tanulmányainkból ismert kereskedelmi megjelenési formák:) cserekereskedelem rablókereskedelem stb. A rendszeres kereskedelem elõ feltételei csak akkor alakulhattak ki, amikor megtörtént az úgynevezett második nagy társadalmi munkamegosztás, amikor a kézmû ves ipar kü lönvált a földmû veléstõ l ezzel együ tt megindult a város kü lönválása a falutól. Az õ sközösségi társadalmat felváltó rabszolgatartó, majd az ezt követõ hû béri társadalom naturális gazdaság volt, amelyben a termékek túlnyomó részét saját fogyasztásra, termelték. Emellett nem nélkü lözhették ezek a gazdaságok sem a piacot. Már az ókori keleti államokban Egyiptomban, Babilonban is volt belsõ piac. Görögországban és Rómában a belsõ kereskedelem már nagymértékben kifejlõ dött, csaknem minden városban volt piac, ("agora"). Az olyan nagyvárosokban mint Athén, Róma, kü lön vásárcsarnokok mû ködtek. A piactéren, a vásárcsarnokokban mindenfajta terméknek kü lön helye volt. A piaci kereskedelem mellett vásárok is voltak, ezeket ü nnepnapokon, vagy nagy társadalmi összejövetelek alkalmával tartották. A vásárokat rendszerint a szenthelyek közelében rendezték, míg a jelentõ s ü zleteket a templomokban bonyolították le. 8

9 A belsõ piaccal párhuzamosan a kü lkereskedelem is kialakult. (Ezekrõ l részletesen a kü lkereskedelem tantárgyban) A történelmi középkor során következett be a mozgókereskedelem átalakulása letelepü lt kereskedelemmé, elõ ször a középü letek árkádjai, boltívei alatt ü tötték fel sátraikat. Innen ered a bolt elnevezés, amelyre nemcsak a magyar nyelvben találunk utalást. A következõ lépés, amikor a kereskedõ házának utcai frontján ajtót vág és kiteszi a cégérét. Erõ sen vasalt nehéz tölgyfaajtók és kisméretû vasrácsos ablakok védték az árukészletet Kereskedelem a kapitalizmusban A 15. század végi nagy földrajzi felfedezések eredményeképpen rohamosan meggyorsult a kereskedelmi tõ ke fejlõ dése. A világpiac hirtelen kitágult, a forgalomba kerü lõ áruk mennyisége megsokszorozódott. A kapitalizmus fejlõ désével növekszik a társadalmi munkamegosztás, egész sor új termelési ág alakul ki. Specializálódik az ipar, új önálló iparágak kü lönü lnek el. bõ vü lnek a városok, ipari centrumok alakulnak ki, aminek következtében bõ vü lnek a mezõ gazdasági és ipari termékek elhelyezési lehetõ ségei, javulnak a közlekedési viszonyok is. Kialakul az egységes nemzeti piac, majd a kapitalista világpiac. A kereskedelmi tõ ke megerõ södésének következtében létrejönnek a specializálódások azaz: a kü lkereskedelmi tevékenység elválik a belkereskedelemtõ l. A belsõ piac kibõ vü l, a nemzetközi kereskedelem kiszélesedik. További elkü lönü lési fokozat : a nagykereskedelemnek a kiskereskedelemtõ l való elválása. A nagykereskedelem amely ebben az idõ ben a nagytõ két képviseli, képes nagy tömegben átvenni az árut a termelõ tõ késektõ l, elvégzi a raktározást és jelentõ sen csökkenti a termelõ tõ kések szállítási költségeit. A nagykereskedelem jellegébõ l következõ en nem univerzális, hanem speciális szakosított kereskedelem, amely egy árufajtával, illetve egy árucsoportba tartozó árukkal kereskedik. Így alakultak ki a bõ r- vas, rövidárú, papír stb. nagykereskedelmi vállalatok. A tõ kés nagykereskedelem egyik e korban kialakult sajátos formája a tõ zsdei kereskedelem. Ennek az a jellemzõ je, hogy az adásvételt az áruk távollétében, az esetek túlnyomó többségében az áruk valóságos mozgása nélkü l bonyolítják le. A tõ zsdei kereskedelem számára csak a pontosan meghatározható tipizált áruk használhatók. Így az árutõ zsdén gabonával, fémekkel, gyapjúval, gyapottal, fával, kávéval stb. foglalkoznak. A kereskedelmen belü li munkamegosztás fejlõ désének eredményeként végbement a kiskereskedelem szakosodása is, megjelentek a textil, a vasáru, a drogista, a fû szer-élelmiszer és egyéb szakü zletek. A kisebb falvakban, a nagyvárosok peremkerü leteiben hosszú ideig a szatócsboltok õ rizték a kereskedelem õ si univerzális jellegét. A szatócsü zletekben békésen megfért egymás mellett a lekvár és a kocsikenõ cs, a petróleum és az ostorszíj. Elsõ sorban a városi ü zletekben megindul a kereskedelmi technika fejlõ dése. A vevõ kért folyó versengésnek egyre komolyabb fegyverévé vált az ü zlet kü lsõ képének, belsõ berendezésének vonzó, sokszor hivalkodó kivitele. Az ü zlettér nagysága, a felhalmozott árutömegek is 9

10 erõ teljes lelki hatást váltottak ki a vásárlókban. Az ü zlettér nagyságának növekedése elõ ször a textilszakmában az áruházak megjelenéséhez vezetett. A múlt század utolsó harmadában és századunk elején a kereskedelem terü letén is megjelentek a hatalmas mamutvállalatok, óriási áruházak, több száz, néha több ezer fiókü zlettel rendelkezõ cégek A modern kereskedelem Az ipari forradalmat jelentõ s késéssel követte a forgalom növekedése a fogyasztásban. A 19. század fogyasztója még csak elvileg volt fogyasztó. A kereskedelmi forradalom kibontakozása jóval késõ bb, az életszínvonal emelkedése a vásárlóerõ növekedése után következett be. Erõ teljesen bõ vü lt az áruválaszték, megjelentek a kereskedelmi márkák, szavatolva a jó minõ séget. A vásárlóképesség hiánya sem bizonyult akadálynak. Megszü letett a hitelre, ré szletre való árusítás, ezzel mesterségesen teremtették meg a vásárlóképes fogyasztót. A kirakatok vitrinek mellett a tájékoztatás kiszélesü lésének igénye megszü lte a hirdetéseket, majd a reklám teljes kibontakozása hozott óriási változást. De ez még csak a kezdet volt. A fogyasztót még nem kérdezte meg senki, hogy tulajdonképpen mit szeretne, de talán nem is tudott volna válaszolni. Az utóbbi év óriási változásokat hozott a kereskedelemben. Azzal, hogy az ipari monopóliumok alapvetõ en meghatározzák az árakat, a kereskedelem harapófogóba kerü lt. Ha biztosítani akarja a maga profitját, kénytelen csökkenteni költségeit és növelni forgalmát. A kö ltsé gek csö kkenté sé nek lehetõ sé gé t természetszerû en a legnagyobb költségtételeknél keresték, elsõ sorban a munkabéreknél és az igen magas boltbéreknél. 10

11 A megoldás kettõ s irányban haladt: egyré szt keresték és meg is találták azt a módszert, hogy hogyan lehet azonos nagyságú bolt terü letén, kevesebb munkaerõ vel nagyobb forgalmat lebonyolítani. Ezzel megszü lettek az úgynevezett modern kiszolgálási formák, az önkiszolgálás, a minta utáni értékesítés és ezek kü lönbözõ variációi. a másik út választására a nagyvárosok belsõ terü leteinek az autóforgalom hallatlan növekedésével elõ állított forgalmi csõ dje kényszerített. A belvárosok szû k utcáiban szinte lehetetlenné vált az autós bevásárlás. Erre a kereskedelem azonnal reagált. Ú j bevásárlóközpontokat hozott létre "shopping-centereket" a városok kü lsõ lakóterü letein és a városközpontokból kivezetõ utak mellett. Itt biztosítani lehet több száz egyes esetekben több ezer autó parkolását. A belvárosban maradó ü zletek - elsõ sorban a luxuscikkeket forgalmazzák és az áruházak növelik a szolgáltatásaikat. Az elsõ fejezet elolvasása után kérem, hogy elõ ször visszalapozás nélkü l feleljen az ellenõ rzõ kérdésekre : 1.4. Ellenő rző ké rdé sek 1. Gyakorlati és tudományos szempontból mit értü nk kereskedelem alatt? 2. Melyek voltak a rendszeres kereskedelem elõ feltételei? 3. Mikor jöttek létre az elsõ belsõ piacok és hol mû ködtek? 4. A fejlõ dés mely szakaszában jönnek létre a kereskedelem specializációi? 5. Sorolja fel a tõ zsdei kereskedelem alapvetõ jellemzõ it! 6. Mit értü nk a kereskedelmi technika fejlõ dése alatt? 7. A modern kereskedelemben melyek voltak a vásárlóképesség hiányát kiegyenlítõ eszközök? 8. A kereskedelem milyen megoldásokat keresett költségeinek csökkentésére? Ha válaszolt a kérdésekre, kérem, hogy ellenõ rizze válaszainak helyességét. Kérem, hogy a további fejezetekben is ezt a módszert alkalmazza! A következõ kben írja le, hogy lakóhelyének milyen az ellátottsága ü zletekkel és mennyiben befolyásolják a város vagy a falu képét. 11

12 2. Belkereskedelem hazánkban 2.1. A belkereskedelem feladata, társadalmi é s gazdasági szerepe Belkereskedelem : a nemzetgazdaságon belü l a kereskedelem egyik ága, mely alapvetően a termelési eszközök és a fogyasztói cikkek valamint szolgáltatások országon belü li forgalmának lebonyolításával foglalkozik. A termelés tevékenységének, mintegy lezárásaként, a termékek forgalmazásának szervezett formája A belkereskedelem feladata a) A termelő ágazat és egyéb felhasználók termelési eszközökkel, anyagokkal szolgáltatásokkal való ellátása: - egyidejűleg az ipar felé a termelési igények továbbítása. b) A vásárlók megfelelő mennyiségű, minőségű, választékú árukkal, kereskedelmi és vendéglátó-ipari idegenforgalmi szolgáltatásokkal való folyamatos ellátása. c) Aktív befolyást gyakorolni a termelésre, alakítani az árakat és az árszínvonalat belföldön. A kü lkereskedelemmel közösen az importtal bővíteni a belföldi ellátást és választékot. d) Befolyásolni a vásárlói szokásokat, különös tekintettel a korszerűségre, az egészséges táplálkozásra és életmódra. e) Ellátni árukkal és szolgáltatásokkal az idegenforgalmat. A belkereskedelem boltjai, áruházai, vendéglátóegységei és kü lönféle szolgáltatást végző egységei révén naponta és közvetlenü l kapcsolatban van a lakossággal és a vásárlókkal. Lakosságunk jövedelmének %-át a kereskedelem egységeiben költi el, lényegében igényei kielégítése során naponta kapcsolatba kerü l velü k A kereskedelem szerepe a nemzetgazdaságon belül Legfontosabb szerepe: az árucsere megszervezése és lebonyolítása. A csere az áruforgalom része. A termékek a szervezett áruforgalom révén jutnak el a termelõ tõ l a fogyasztóig. E folyamatban a kereskedelem feladata, hogy áthidalja a termelés és fogyasztás té rbeli és idõ beli eltéréseit. A termelés és fogyasztás helye általában nem esik egybe, ezért a kereskedelem feladata a szállítás áruterítés tárolás raktározás megszervezése Egyes termékeknél a termelés csak az év bizonyos szakaszában történik, a fogyasztás viszont folyamatos (pl. cukorgyártás, cukorfogyasztó). Ilyenkor a kereskedelem feladata a tárolás, választék biztosítás és a folyamatos ellátás. Írjon néhány példát az elõ zõ termékhez hasonlóan, a termelés és fogyasztás idõ beli és térbeli eltérésére: 12

13 Ugyancsak a kereskedelem feladata az olyan értékesítés megszervezése, ahol a termelés viszonylag egyenletes de a fogyasztás idényszerû. (szezoncikkek, divatárú stb.) Írjon néhány példát a szezoncikkekre: A kereskedelem feladata továbbá : a termelõ i választé kból fogyasztói választé kot képezni. A sok elõállítótól és importból nagy té telben de viszonylag kis választé kban rendelt árut tárolni ö sszegyûjteni szakszerûen kezelni A fogyasztás helyére kisté telben és igény szerinti nagy választé kban eljuttatni. A kereskedelem tevékenysége révén visszahat a termelésre, befolyásolja, igényein keresztü l alakítja a termelést A belkereskedelem szervezete A belföldi kereskedelem tevé kenysé ge szerint megoszlik: Nagykereskedelem Fogyasztási cikk nagykereskedelem Termelõ eszköz nagykereskedelem Mezõ gazdasági termék kereskedelem Melléktermék és hulladék kereskedelem Nagykereskedelem : a beszerzett árut (általában) viszonteladóknak értékesíti. Feladata az áruk nagy tételben való beszerzése, tárolása, a kereskedelem igényeinek megfelelõ áruválaszték kialakítása, a termelés és a kiskereskedelem árukapcsolatának megszervezése. A nagykereskedelem a beszerzett árut termelõ nek és felhasználónak egyaránt értékesítheti. (A nagykereskedelmi tevékenység napjainkban a fenti definiálástól részben eltér, sokkal több megoldási, értékesítési móddal mû ködik. Ezekrõ l részletesen az 4. fejezetben lesz szó) Nagykereskedelem szakosítás szerinti csoportosítása Élelmiszer és vegyi árú nagykereskedelem Ruházati kereskedelem (felsõ ruházat, kötöttáru) Cipõ kereskedelem Iparcikk nagykereskedelem (vas- mû szaki, elektronika. jármû, játék-sport, ü veg-porcelán stb.) 13

14 Kiskereskedelem Bolti, áruházi kiskereskedelem Vendéglátás és szállodaipar Vegyes tevékenységû kereskedelem Gyógyszer-kereskedelem Kiskereskedelem : Fogyasztói cikkek kistételû értékesítése közvetlenü l a fogyasztók részére, vagyis az e tevékenységgel foglalkozó szervek összessége. Tevékenysége az áruk és szolgáltatások eladására irányul, de ide számítjuk a kisebb termelési eszközök (kisgépek) forgalmazását, valamint a gyógyszer-kereskedelem tevékenységét is, mely közvetlenü l lakossági igényeket elégít ki. Kiskereskedelem szakosítása Élelmiszer és vegyi árú Ruházati cikkek Iparcikk bolthálózat Vegyesiparcikk boltok Egyéb boltok Piaci vásárló kereskedelem A nagykereskedelmi és kiskereskedelmi tevékenység ma már a legtöbb kereskedelmi vállalatnál együ tt megtalálható Szolgáltatás Utazási irodák, kölcsönzõ vállalatok Idegenforgalom egyéb szervez Ez a felosztás a hagyományos alaptevékenységek szerint történt. A kereskedelmi vállalatok mûkö dé si terü letü k szerint lehetnek : országos mû ködésû vállalatok (Centrum Á ruházak) tájegységi mû ködési vállalatok megyei mû ködési vállaltok városi mû ködési vállalatok Soroljon fel néhány az Ö n lakókörzetében kü lönbözõ tájegységre kiterjedõ en mû ködõ kereskedelmi vállalatot! A belkereskedelmi egysé gek megoszlása tulajdonforma szerint : 14

15 Á llami vállalatok Szövetkezeti vállalkozás Magánszektor vállalatai Vegyes tulajdonú vállalatok Á llami vállalatok Az állam, vagy képviselõ i által alapított meghatározott tevékenység végett létrehozott gazdálkodó egység Szö vetkezeti vállalatok Az állampolgárok által önkéntesen létrehozott, a tagok személyi és vagyoni közremû ködésével vállalati gazdálkodást és társadalmi tevékenységet folytató közösség. Magán-vállalkozások Vállalkozó: kereseti tevékenységet folytató önálló egyén, aki vállalkozás számára a tõ két rendelkezésre bocsátja, vagy a vállalatot saját kockázatára fenntartja, vagy vezeti. A vállalkozásból eredõ nyereségesség biztosítására törekszik. A gazdasági társaságok típusai (Jellemzõ iket és mû ködési sajátosságait más tantárgyak keretében részletesen tárgyalják) Közkereseti Társaság Betéti Társaság Egyesü lés Közös Vállalat Korlátolt Felelõ sségû Társaság Részvénytársaság Egyéb társaságok (pl. vízgazdálkodási társaság) A következõ táblázatok a belkereskedelmi gazdálkodó szervek összetételét és áruforgalmi jellemzõ iket tartalmazzák. 15

16 16

17 17

18 18

19 A belkereskedelem szervezeti változásai A táblázatok elemzéséhez a Statisztika tantárgyban tanult módszereket alkalmazzuk. Az szeptember 30-ai állapot szerint a belkereskedelemben - a jogi személyiség nélkü li gazdasági társaságokkal együ tt gazdálkodó szervezet mû ködött, amely az február 28-i méréshez képest igen jelentõ s növekedés. ezen belü l a jogi személyiségû társaságok száma , részesedésü k az összesbõ l 91,2 % volt. Ebben az idõ szakban a vállalati formában mû ködõ gazdálkodó szervezetek száma 26-tal csökkent, a szövetkezetek száma 35-tel növekedett (1. táblázat). Az egyes szakágazatokat tekintve a gazdálkodó szervezetek száma valamennyi szakmában növekedett, ez számszerû en a bolti kiskereskedelemben (a gyógyszer-kereskedelemmel együ tt) 1288 bõ vü lést jelent. Figyelemre méltó, hogy a gazdálkodó szervezetek részarányának értékelhetõ növekedése viszont e néhány hónap alatt a fogyasztásicikk - nagykereskedelemben következett be. ez a körü lmény feltétlenü l arra utal, hogy a mû ködõ tõ ke hiányában az újabb vállalkozók a kevésbé beruházás-igényes, relatíve kényelmesen elérhetõ hasznot ígérõ terü leteket célozzák meg. Még a kiskereskedelmi tevékenység is jelentõ sebb befektetést igényelhet, fõ leg, ha az esetleges kü lföldi partner nem akármilyen környezetben és feltételek mellett kívánja saját áruit a magyarországi piacon elhelyezni. Figyelemre méltó összefü ggéseket jelez a belkereskedelmi gazdálkodó szervezetek terü leti eloszlása. Eszerint az ágazat gazdálkodó szervezeteinek 40,6 %-a Budapesten mû ködik, ami jelzi a kereskedelemben is érvényesü lõ nem éppen optimális fõ város centrikusságot (2. táblázat). A jogi személyiségû belkereskedelmi gazdasági társaságok közü l továbbra is a kft.-k száma és részaránya a meghatározó. A kft.-k számának gyors ü temû növekedése mellett figyelemre méltó, hogy a vizsgált hét hónap alatt az egyesü lések száma nem változott, a közös vállalatoké csökkent, az Rt.-k száma - valószínû leg a vállalati privatizációs folyamat gyorsulása révén - jelentõ sebben, 147-rõ l 221- re növekedett. A belkereskedelemben mû ködõ jogi személyiségû -szervezetek száma 1992 végén volt. Á llami vállalati formában mû ködött 1 % (186), társaságként 95 %, szövetkezeti formában 4 %. A szervezetek száma egyharmaddal (mintegy 5500-zal) emelkedett 1991 végéhez képest. Legdinamikusabb növekedés a gazdálkodási formákat tekintve a társaságoknál, a szakmát nézve pedig a szálláshely-szolgáltatás terü letén történt. A jogi személyiségû gazdálkodó szervezetek összetételében döntõ súllyal - az elõ zõ évhez hasonlóan - a 10 fõ nél kevesebb és a fõ közötti alkalmazottat foglalkoztató gazdálkodók rendelkeznek, együ ttes arányuk 90 %. A 200 fõ nél több alkalmazottat foglalkoztató szervezetek aránya alig több mint 1 %. A verseny és a kínálati piac létrejöttével a belkereskedelem szervezeti rendszerének változásában a kis szervezetek és a magánkereskedelem a meghatározók. 19

20 1992 december 31-én összesen 175 ezer bolt, ü zlet mû ködött, ebbõ l mintegy 130 ezer a kiskereskedelemben, 45 ezer a vendéglátásban. A magánkereskedõ k által ü zemeltetett ü zletek aránya az elõ bbiben 62 %, az utóbbiban pedig 66 % volt. A bolthálózat fejlõ dése 1992-ben, tovább folytatódott, a boltik száma 1992 végén zal, 14 %-kal haladta meg az évit. Ö sszességében 1992-ben a ruházati és iparcikk ü zletek száma bõ vü lt a legdinamikusabban. A privatizáció eredményeként az állami vállalatok által ü zemeltetett ü zletek aránya csökkent. A boltszám növekedése továbbra is szinte teljes egészében a magánkereskedõ k ü zletnyitásából adódik. A 3. sz. táblázat tartalmazza a magán-kiskereskedelem hálózati arányváltozását 1970-tõ l ig. Ez a változási folyamat természetesen napjainkban is folyamatosan tart, csupán a növekedés mértéke eltérõ egyik évrõ l a másikra. A 2. fejezetben megtanultak ellenõ rzésére kérem, hogy a következõ kérdésekre válaszoljon! 2.3. Ellenő rző ké rdé sek 1. Mit értü nk belkereskedelem alatt? 2. Melyek a belkereskedelem feladatai? 3. Mi a kereskedelem legfontosabb szerepe a nemzetgazdaságon belü l? 4. Mit értü nk termelõ i és fogyasztói választék alatt? 5. Tevékenysége szerint hogy oszthatjuk fel a belkereskedelmet? 6. A nagykereskedelemnek melyek az alapvetõ feladatai? 7. A kiskereskedelemnek melyek az alapvetõ feladatai? 8. Csoportosítsa a belkereskedelmi egységeket - szakosításuk - mû ködési terü letü k - és tulajdonformájuk szerint 9. Elemezze a gazdálkodó szervezetek számának és szerkezetének változását! 20

21 3. Szüksé glet kereslet kínálat fogyasztás Az elõ zõ két fejezetben már az áruforgalom történeti és felépítési sajátosságainak egy szû k összefoglalójával megismerkedtü nk. A magyar belkereskedelem adatokkal jellemezhetõ néhány sajátosságát elemeztü k. Ugyanakkor egy nagyon fontos összefü ggésrendszerrõ l amely az áruforgalom alapvetõ mû ködtetõ eleme még nem tettü nk említést, ez pedig a szü ksé glet - kereslet - kínálat - fogyasztás láncolata. A fogalmak vizsgálata e tantárgy keretében nem lesz mélyreható, hisz ezzel már a mikroökonómia tantárgyban találkoztok. Itt a belkereskedelemhez kapcsolódóan elemezzü k Szüksé glet A szü kséglet fogalma az egyik legösszetettebb közgazdasági kategória. Számtalan meghatározása közü l elemezzü k a következõ ket. Szü ksé glet : igé nyek mindazon termékek, szolgáltatások és tevékenységek iránt melyek a társadalmi, emberi lét fenntartásához, a társadalomban élõ egyén létezéséhez szü kségesek. A szü kséglet hiányérzet melynek megszü ntetése egy tudatos cselekvési folyamatot vált ki. A szü kségletek keletkezése, jelentkezése és kielégítése döntõ szerepet játszik az emberi lét minden terü letén, és társadalmilag meghatározottak. A szü kséglet és a kielégítési forma szerves egységet alkotnak és állandó a kölcsönhatásuk. A szü kségletek változnak, bõ vü lnek, fejlõ désü k dinamikája attól fü gg, hogy a mindenkori társadalmi gazdasági körü lmények mennyire hordozzák magukban a dinamikus gazdasági fejlõ dés lehetõ ségét. Az elmúlt évtized gazdasági változásai megkövetelik a társadalom széles tömegétõ l az idegennyelvek ismeretét. Írja le, hogy ez milyen módon hat egyes termékek fogyasztására! Az emberi szü kségletek a történelmi fejlõ dés során a termeléssel állandó kölcsönhatásban óriási fejlõ désen mentek keresztü l míg eljutottunk az egyszerûtõ l a differenciáltig. A termelés nemcsak a fogyasztás tárgyát hozza létre, hanem befolyásolja annak módját is. Az életmód változások az elmúlt évtizedekben ösztönözték a termelést arra, hogy kü lönféle hû tõ és fagyasztó berendezéseket fejlesszen ki. Írja le, hogy ezek a berendezések mennyiben változtatták meg a fogyasztói szokásokat és milyen kiegészítõ termékek kerü ltek be az alapvetõ szü kségletek kategóriájába. 21

22 A szü kségletek csoportosítása már ismert az elõ bb említett tantárgyból. Az egyik csoportosítási lehetõ ség szerint lehet : elemi másodlagos harmadrendû Soroljon fel néhány terméket az Ö n kategorizálása szerint! 1. elemi : 2. másodlagos: 3. harmadlagos 3.2. Kereslet Kereslet: vásárlási szándék, amely az objektív gazdasági folyamatoknak a fogyasztók tudatában való tü krözõ dése. Az objektív gazdasági folyamatok a fogyasztói tudaton keresztü l kerü lnek felszínre és konkrét termék iránti keresletként jelennek meg. A kereslet : a vásárlóerõ megjelenési formája, az a pénzösszeg amelyet a lakosság áruk és szolgáltatások vásárlására fordít. A kereslet, - amelyet gyakran nevezü nk "fizetõ képes szü kségletnek"- mindenkor a szü kségletek tárgyát képezõ javak lététõ l és az embereknek a szü kségletek kielégítésére rendelkezésre álló anyagi erejétõ l, azaz vásárlóképességétõ l fü gg. Ily módon a kereslet volumene minden esetben kisebb a szü kségletek terjedelménél. A kereslet, mely a fogyasztói társadalmakban legnagyobbrészt a kereskedelmi tevékenységen keresztü l realizálódik, kü lönbözõ szempontok szerint osztályozható: 1. a kereslet alanyai, 2. tulajdonságai, 3. kielégítettsége (összhang a kereslet és kínálat között), 4. idõ beni jelentkezése szerint A kereslet alanyai a) Gazdálkodószervezetek : melyek termékeiket szolgáltatásaikat értékesítik és kiadásaikat ebből fedezik 22

23 keresletü k kettős célú : - a termelést kielégítő kereslet (alapanyag, félkész termék, energia, stb.) - közvetlenü l a dolgozóik szü kségleteit kielégítő kereslet (egészségü gyi, szociális, kulturális stb.) b) Non profit inté zmé nyek : melyek tevékenységü ket díjmentesen végzik, kiadásaikat pedig az állami költségvetés fedezi. c) Az egyes emberek, háztartások : a fogyasztási jellegű kiadásaikat saját jövedelmü kből biztosítják. Megkü lönböztetü nk : - egyéni és - háztartási keresletet. Írja le, hogy Ö n szerint miben kü lönbözhet az egyéni és a háztartási vagy családi kereslet! A kereslet tulajdonságai generikus és specifikus, alapvetõ és kiegészítõ, új és megújuló, nyílt és lappangó. 23

24 Generikus: fajtára vonatkozó jellemzõ Specifikus: kü lönleges sajátos jellemzõ A lappangó kereslet további bontása: - minõ ségi - és mennyiségi A minõ sé gi lappangás alatt azt értjü k, hogy a termék iránt lenne kereslet, de még nem jelent meg a piacon. Mennyisé gi lappangás - a piacon gyakorlatilag mindig van. A fogyasztók egy része ugyanis szívesen megvásárolna valamilyen árut de magasnak ítéli az árat, nem elég a jövedelme, vagy még fontolgatja elhatározását. Amennyiben jövedelemnövekedés, árcsökkenés, vagy a fizetési feltételek megváltozása következik be, úgy e lappangó kereslet aktivizálódik. A kereslet kü lönbözõ tulajdonságai szerinti osztályozása az autóbuszok példáján keresztü l generikus kereslet vá rosi közlekedésre alkalmas autó busz specifikus kereslet meghatá rozott típusú autó busz alapvető kereslet tömegközlekedésre alkalmas autó busz kiegészítő kereslet javító szerviz, alkatrész ú j kereslet új típusú autó buaz megú juló kereslet a má r ismert típus újbó li bevezetése nyílt kereslet a piacon má r bevezetett termék irá nti kereslet lappangó kereslet a vevő á ltal igényelt, de a piacon még nem kapható (minő ségi) 1. ábra A kereslet kielé gítettsé ge A kereskedelmi rendszereket elemzõ tanulmányok azt bizonyítják, hogy még a legfejlettebb országokban sem jön létre a kereslet és kínálat között tökéletes összhang. egyrészt azért nem alakulhat ki, mert a korábban már említett un. lappangó kereslet jelentkezik számos olyan fogyasztási cikkben, amelyeknek adott idõ szakokban a hazai termelése vagy importja nem lehetséges, a kínálat e vonatkozásában szû kebb a keresletnél, másrészt azért mert a termelés bõ vü lése, fejlesztésének eredményei általában szü kségszerû en olyan fogyasztói cikkek is megjelennek, amelyek iránt adott idõ szakban 24

25 még nem - vagy nem a kínálatnak megfelelõ volumenben - jelentkezik kereslet, a kínálat e vonatkozásában viszont szélesebb a keresletnél. Megállapíthatjuk ezek alapján is, hogy : a mindenkori árukínálat és kereslet között kölcsönös az egymásra hatás, a társadalmi gazdasági fejlõ dés megkívánja, hogy a kínálatnak a keresletet megelõ zõ szerepe növekedjék, tökéletes összhang a kereslet és kínálat között nem alakulhat ki, ez azonban nem feltétlenü l jelent egyensúlyzavart a kínálat és a kereslet között, mindent el kell követni annak megállapítására, hogy hol mutatkozik lehetõ ség a kínálat fejlesztésére A kereslet idő beni jelentkezé se A kereslet idõ beni megjelenését elemezve, három kategóriáról beszélhetü nk : folyamatos periodikus és aperiodikus keresletrõ l Mind a termelõ eszközök, mind a fogyasztói termékek túlnyomó többségénél a kereslet idõ ben folyamatosan jelentkezik Periodikus a kereslet az évszakok változása következtében a kimondottan szezonális (téli, nyári) felhasználású cikkeknél, továbbámindazoknál a termelõ ágazatoknál és az általuk igénybe vett termelõ eszközöknél, ahol a gyártás maga is periodikus (pld. élelmiszeripar egy részében). Aperiodikus kereslet általában a nemzetközi piac áringadozásai, kü lönbözõ gazdasági manõ verek hatására jelentkezhet (pld. alumínium, kávé, cukor nemzetközi árfolyamában bekövetkezett változások hatása) A kereslet alakulására ható fő bb té nyező k A szü ksé gletek, melyeknek keletkezése, dinamikája és kielégítése társadalmilag meghatározott. (ld pont) A háztartások gazdálkodási magatartása, melyet számtalan egyéni és társadalmi norma befolyásol Az infrastruktúra fejlettsé ge, ami a városiasodást a kulturális javak fogyasztásának növekedését is eredményezi. A politikai-gazdasági stabilitás, ami a lakosság fogyasztói magatartását is meghatározza, takarékosságban vagy költekezésben nyilvánulhat meg A termelé s színvonala: a kínálat mennyiségi és minőségi összetételét határozza meg. A gazdasági é s kultúrtö rté neti té nyező k, amelyek befolyásolják a szokásokat és hagyományokat. 25

26 A kereskedelmi hálózat fejlettsé ge, korszerűsé ge amelynek színvonala meghatározza: - a vásárlás kulturáltságát és az - eladás hatékonyságát A kommunikációs eszkö zö k fejlettsé ge : amely az információáramlás mélységét, szélességét határozza meg, segítve az eladó és vevő közötti kapcsolatot A lakosság demográfiai adatai: - a népesség számának alakulása - a népesség korösszetétele - a népesség terü leti megoszlása - a foglalkoztatottság alakulása - a társadalom rétegezõ dése Demográfiai rugalmasság : a népesség számának egységnyi változása és az egyes árucikkek kereslete közötti számszerû összefü ggés. A fogyasztók jö vedelem viszonyai. A jövedelem és a kereslet között mennyiségi és minõ ségi összefü ggés van. Kérem, hogy az eddigi ismeretei alapján magyarázza meg a jövedelemváltozás és a keresletváltozás közötti összefü ggéseket! Az ár : A keresletet befolyásoló tényezõ k között a termék ára elõ kelõ helyet foglal el. Az ár és a kereslet mozgása általában ellentétes. Kérem, hogy írjon az eddigi tapasztalatai alapján példákat arra, hogy az egyes termékcsoportoknál az ár változása az Ö n megítélése szerint mennyiben befolyásolja a termék iránti keresletet. Az ár és a kereslet közötti összefü ggést az árrugalmassági együ ttható írja le: E = K 1 K K0 P P 1 0 P K = kereslet P = a termék ára 1 - tárgyidõ szak

27 0 - bázisidõ szak Az összefü ggés az 1 % árváltozásra jutó keresletváltozást mutatja. Az árrugalmassági együ ttható E abszolút értéke azt fejezi ki, hogy a) 0 < E < 1 esetén az árrugalmasság alacsony, a termék iránti kereslet viszonylag "árrugalmatlan". Az árváltozást kisebb mértékû forgalomváltozás követi pl. kristálycukor. b) E 1 esetben az árrugalmasság kö zepes, a termék iránti kereslet arányának változása az árváltozás arányát megközelíti pl. édességáruk. c) E > 1 esetben az árrugalmasság magas.. A termék iránti kereslet árváltozás hatására rugalmas, azaz az árcsökkenés annak mértékénél nagyobb aránya keresletnövekedést, az árnövekedés pedig annak mértékénél nagyobb arányú keresetcsökkenést idéz elõ pl. divatruházat. A kereslet alakulására ható tényezõ k csak egy része kerü lt felsorolásra. Kérem, hogy a következõ kben még legalább 6 db Ö n által fontosnak tartott tényezõ t írjon le és magyarázza meg Kínálat A kínálat szûkebb értelemben - a kereslet ellentétét - a piacon vételre kínált árumennyiséget jelenti. A kínálat tágabb értelemben magában foglalja: az árut és annak elõ állítására szolgáló valóságos és pontenciális lehetõ séget; azokat a formákat és módszereket, amelyeknek az alkalmazásával az árut értékesítik; valamint azoknak a módszereknek az összességét is amelyeknek a segítségével felhívjuk a fogyasztók figyelmét az árura. A kínálat kialakításának alapké rdé sei 1. Mit lehet eladni? 2. Kinek? 3. Milyen mennyiségben? 4. Milyen áron? 27

28 5. Hol? 6. Mikor? 7. Hogyan? 1. Mit lehet eladni? Ennek a kérdésnek a megválaszolásához fel kell tárni a termékek közötti kü lönbségeket. (Táblázatok elemzése) (4, 5, 6. táblázat, Teszt június, április) dezodorok (4 táblázat) nyári autógumik (5. táblázat) - hová, mivel, mennyiért (6. táblázat) Kérem, hogy a mellékelt táblázatokból válassza ki az önnek leginkább megfelelő terméket!

29 Szü kségleteinek kielégítéséhez senki sem rendelkezik korlátlanul anyagi eszközökkel, ezért a fogyasztók pénzü ket a kielégítendő szü kségletek megfelelő sorrendjében használják fel. Így tehát mindenki kialakítja az ún. preferencia skáláját, amely meghatározza a szü kségletkielégítés ill. a pénzfelhasználás sorrendjét. Ennek megfelelően adódik egy negatív preferencia skála is azokkal a termékekkel szemben amelyeknek megszerzésére csak kis intenzitással törekszü nk. Kérem, írja le, hogy az Ö n preferencia skálája milyen termék és szolgáltatás felhasználói sorrendiséget mutat. (havi ezer Ft) - felhasználói sorrendje A kínálat kialakítóinak a feladata az, hogy a vevőket oly módon befolyásolják, hogy a kérdéses termékeket a negatív preferencia skáláról a pozitív mezőbe helyezzék át. 2. Kinek lehet eladni? Ehhez fel kell mérni mindazokat, akik a termék fogyasztói ill. felhasználói lehetnek. (termelők, felhasználók, szolgáltatók). Kü lönösen a fogyasztási cikk piacon meg kell határozni azokat a vásárlói csoportokat (szegmenseket) akik termékeink fogyasztói lehetnek. 3. Milyen mennyisé gben? Meg kell határozni az értékesíthető mennyiséget. Ha igaz az, hogy az ü zleti vállalkozás célja a rendelkezésre álló erőforrások leghatékonyabb kihasználása, akkor e kérdésnek nagy figyelmet kell szentelni. Előfordulhat, hogy adott évben úgy érjü k el a maximális hasznot, hogy veszélyeztetjü k vele az elkövetkező évben elérhető profitot. Ez egy veszélyes magatartás lehet. A marketing szakember nagy problémája ma többek között az, hogy tudja-e mikor kell "megállj"-t parancsolni. 4. Milyen áron? A közgazdászok szerint törvény az, hogy egyé b felté telek változatlansága esetén; minél magasabb egy termék ára, annál kisebb az iránta támasztott kereslet és fordítva. Az egyé b felté telek azonban ritkán maradnak változatlanok. (lásd. E - árrugalmasság). Bizonyos termékcsoportok iránti kereslet igen érzékeny az árváltozásokra. Ezek olyan termékek amelyek kereslete rugalmas. Más termékek pld. a cigaretta kereslete nem sokat változik ha az ára módosul. Ezek a rugalmatlan keresletű termékek. Ha meg akarjuk határozni egy termék árát a piacon nem elég a keresletet és a piaci lehetőségeket megvizsgálni, elemezi kell az árszínvonalat, a versenytársak ill. a potenciális versenytársak magatartását is. 5. Hol? A piac egyrészt fö ldrajzilag megosztott, másrészt az értékesítés kü lönböző ún. értékesítési csatornákon keresztü l történhet. 29

30 A termékeket ha belföldön értékesítik, akkor - saját ü zletben? - nagykereskedõ n keresztü l azaz a belkereskedelem valamelyik értékesítési láncán keresztü l? - milyen ü zlettípusban? (Á ruházak, szakü zletek, szupermarketek, ld. részletesen késõ bb) 6. Mikor? Mikor kell a terméket felkínálni? Mikor jelenjen meg új termékkel a piacon? A megfelelõ idõ zítés a sikeres értékesítés egyik kulcsa. 7. Hogyan? Igen lényeges annak eldöntése, miképpen kínálja eladásra termékeit a vállalat. (pld. milyen csomagolást alkalmazzon? Milyen termékekhez kapcsolódó szolgáltatásokat biztosítson? Milyen reklámozást használjon? Kérem írja le, hogy ha Ö n egy eddig még nem használt új terméket vásárol, akkor milyen tényezõ k figyelembevételével hozza meg döntését A fogyasztás Magyarországon a lakosság összes fogyasztása azokat az anyagi javakat és szolgáltatásokat foglalja magába, melyeket az ország terü letén élõ lakosság egyéni és családi szü kségletének kielégítésére fordít, fü ggetlenü l attól, hogy azokat vásárolta-e, saját termelésébõ l származnake, vagy a társadalmi közös alapokból finanszírozták, A fogyasztás a szü kséglet-kielégítésre alkalmas javak megszerzése és felhasználása. kereskedelem A fogyasztás = által kínált + saját + társadalmi termékek megvásárlása termelés juttatások Amennyiben a fogyasztás a kereskedelem által kínált termékek megvásárlása - ez a legjelentõ sebb hányad - úgy a fogyasztók döntésében nagyon sokféle hatás éri. A következõ két ábra a fogyasztói magatartást befolyásoló tényezõ k modelljét tartalmazza. (részletesen. lásd! Philips Kotler: Marketing management) (2, 3. ábra) 30

31 Miután alaposan áttanulmányozta a két modellt, kérem próbálja megfogalmazni, hogy az Ö n fogyasztói döntését mely tényezõ k befolyásolják. Ezekután kérem, hogy válaszoljon az ellenõ rzõ kérdésekre! 3.5. Ellenő rző ké rdé sek 1. Mit értü nk szü kséglet alatt? 2. Milyen módon hatnak a társadalmi-gazdasági körü lmények a szü kségletekre? 3. Mit értü nk kereslet alatt? 4. Osztályozza a keresletet a tanult szempontok szerint! 5. Elemezze a kereslet idõ beni megjelenését! 6. Melyek a kereslet alakulására ható fõ bb tényezõ k? 7. Definiálja a kínálatot szû kebb és tágabb értelemben. 8. Melyek a kínálat kialakításának alapkérdései? 9. Mit értü nk fogyasztás alatt? 10. Elemezze a vásárlási magatartást befolyásoló tényezõ ket! 31

32 4. A belföldi áruforgalom 4.1. Az áruforgalmazási rendszer A nemzetgazdaság áruforgalmazási rendszere az összes szereplő beszerzési és értékesítési ü gyletét magába foglalja. Ugyanakkor a mindennapjainkban csupán a végső felhasználást tekintjü k fogyasztásnak. Ez a rendszer ennél lényegesen bonyolultabb és minden szereplő egészen a végső felhasználóig azaz a fogyasztóig - a beszerzési és értékesítési tevékenységek bonyolult láncolatát járja végig. A magyar gazdaságban általában szabad, tö bbcsatornás termék forgalmazás van. ez azt jelenti, hogy az eladók és vevők partnereiket szabadon választják meg. Ö nállóan határozzák meg az adásvétel formáit és módozatait. Á ruforgalmazási v. termékforgalmazási (vagy értékesítési, disztribúciós) rendszeren a termékeknek a fogyasztóig vagy felhasználóig történő eljuttatását biztosító vállalaton belü li és kívü li szervezeteket és az általuk ellátott funkciókat értjü k. E folyamatokban ré sztvevő k száma részben az áru termé szeté tő l, részben a gazdaság fejlettsé gi fokától a társadalmi berendezkedés jellegétől és a nemzetközi munkamegosztásban való részvétel intenzitásától fü gg. Az é rté kesíté s folyamata általában megegyezik a fizikai szállítás folyamatával, de attól speciális esetekben el is térhet. A gazdasági fejlő dé s során az é rté kesíté si rendszer egyre tagoltabbá, bonyolultabbá válik. A termékek áramlásának legegyszerűbb sémáját nézzü k meg a következő ábrán (4. ábra) A termékek áramlásának alapsémája és "klasszikus" útja c a b Termelő Nagy kereskedő Kiskereskedő Végső fogyasztó e 4. ábra d Az ábra az ún. "klasszikus" utat láttatja, amikor a termékáramlás a piaci szereplõ k minden típusát érinti - a vízszintes, kettõ s vonallal jelzett nyilak mutatják. A fogyasztási cikk értékesítési rendszere a bonyolultabb (a termelési eszközé bizonyos formákban eltérõ ). A fogyasztási cikkek áramlásában tehát a következõ szakaszok kü lönböztethetõ k meg: 32

33 termelõ, aki az adott terméket elõ állítja nagykereskedõ (közvetítõ kereskedõ ), aki azzal a céllal vásárol (készletez), hogy az adott terméket más vállalat (kiskereskedõ termelõ, közü let, intézmény) számára értékesítse kiskereskedõ, aki a végsõ fogyasztónak (személyek, családok) közvetlen értékesít é rté kesíté si út alatt az eddigiek alapján tehát azt az utat értjü k amelyet egy-egy termék megtesz a termeléstõ l a végsõ fogyasztóig. Az értékesítési rendszerben közremû ködõ szervezetek között a következõ áramlásokat kell megkü lönböztetni: - termé k - az árú tulajdonjoga - pé nz (az árú ellenértéke) és az - információ A termékáramlás ún. klasszikus utjának fontos kritériuma a tulajdonjog változása. Azaz a nagykereskedõ ebben az értékesítési rendszerben megveszi és saját raktárában tárolja, készletezi az adott terméket. A fenti ábrán a termék és tulajdonjog egyidejû áramlását tételezzü k fel. Tulajdonképpen ha a visszacsatolásokat nyomon követjü k, akkor egy olyan ábra áll elõ ttü nk, amely magában foglalja a gazdaságban elõ forduló fõ bb értékesítési utakat, illetve kapcsolatokat. A következõ kben értelmezzü k az egyes visszacsatolásokat; a) A termelõ közvetlenü l egy másik termelõ nek szállít. Ebben az esetben az ún. direkt vagy kö zvetlen értékesítési útról beszélü nk. Ebben az esetben termelési eszközrõ l (gép, anyag, alkatrész stb) van szó. Ha egymásután több ilyen kapcsolatot is elképzelü nk, akkor tulajdonképpen a nyersanyag kitermeléstõ l a fogyasztási cikkek gyártásáig az újratermelési folyamat vertikálisan egymásra épü lõ láncolatának minden egyes elemét érintheti ez az értékesítési út. b) A nagykereskedõ egy másik nagykereskedõ nek ad el. Ez a forma rejti magában talán a legnagyobb változatosságot. Itt ugyanis szó lehet a termelési eszközrõ l és fogyasztási cikkrõ l egyaránt. c) Ha a nagykereskedõ közvetlenü l termelõ nek ad el, akkor megint viszonylag széles a számba jöhetõ lehetõ ségek száma. A nagykereskedõ lehet exportõ r és importõ r is. Azokat a nagykereskedõ ket, akik belföldi termelõ tõ l vagy nagykereskedõ tõ l vásárolnak és hazai termelõ k számára értékesítenek, Magyarországon termelésieszköz - kereskedelmi (TEK) vállalatnak nevezzü k. d) Az ábrán a d kapcsolódása nagykereskedõ és közvetlenü l a fogyasztó között jön létre. Ezt az értékesítési formát ún. Demigrosz (francia szó) kereskedelemnek nevezik. Ebben az esetben a nagykereskedõ kiskereskedelmi funkciót is ellát. 33

34 e) A termelõ k magukra vállalhatják az összes értékesítési feladatot oly módon is, hogy közvetlenü l (pl. mintabolton keresztü l) juttatják el az árut a fogyasztóhoz. A klasszikusnak nevezett termékáramlási úttal szemben azt tapasztaljuk, hogy - kü lönbözõ okokból adódóan - termelõ i, nagykereskedõ i, kiskerekedõ i szerepek nem kü lö nü lnek el mindig. A közvetítõ kereskedõ k (nagykereskedõ k) a korábbi gazdasági formában jellemzõ en a termék tulajdonosaiváváltak. Ezzel szemben a piacgazdálkodási formák ezen a terü leten is nagyobb változékonyságot mutatnak. (Ügynöki, bizományosi, közvetítõ cégek sem válnak az áru tulajdonosává). A 4. ábra tartalmazza az értékesítési utak több fontos változatát. A folyamatok jobb áttekintése érdekében azonban bonyolultabb ábrázolásra van szü kség. Ezt szolgálja az 5. ábra. Az ábra annyival bõ vebb az elõ zõ nél, hogy kü lön szerepelteti a termelési eszközök és a fogyasztói cikkek áramlását és kü lönbséget tesz kitermelõ ipar és feldolgozó ipar között. Ugyanakkor nem tesz kü lönbséget a kü lföldi eladók (import) és vevõ k (export) esetében aszerint, hogy termelõ rõ l, nagykereskedõ rõ l, kiskereskedõ rõ l vagy netán a végsõ fogyasztóról van-e szó. Az ábra segítségével nyomon követhetõ, hogy a "csatorna" egyes résztvevõ i kikkel állnak, illetõ leg állhatnak kapcsolatban. Az 5. ábrát alaposabban tanulmányozva itt jobban kitû nik a kapcsolatrendszer sokrétû sége, az értékesítési rendszer bonyolult felépítése. 34

35 Az értékesítési rendszer szereplõ i - a végsõ felhasználót, fogyasztót kivéve - beszerzési és értékesítési tevékenységet is folytatnak. Jó beszerzés Raktározás Termelő feldolgozás Raktározás csomagolás Sikeres értékesítés Jó beszerzés Raktározás Kereskedelem Választék képzés, csomagolás, stb. Sikeres értékesítés A következõ kben tehát ezen szereplõ k a továbbiakban szervezetek beszerzési sajátosságait elemezzü k A szervezeti vásárlók é s a beszerzé s sajátosságai Ki is a szervezeti vásárló? A szervezeti vásárló olyan piaci szereplõ aki egy formális szervezet részére végez beszerzési tevékenységet. A szervezeti vásárlók között természetesen lényeges kü lönbségek találhatók. A fõ bb vásárlócsoportok termelõ vállalatok költségvetési szervezetek non-profit szervezetek szolgáltató szervezetek kereskedõ k A szervezeti és egyéni vásárló motivációs tényezõ i eltérõ ek és ez hatással van döntéseire. A szervezeti vásárló néhány sajátossága: 1. a szervezeti vásárló nem saját maga számára vásárol, 2. a szervezeti vásárló egy szervezet tagjaként, egy sokszereplõ s döntési folyamat egyik résztvevõ jeként jelenik meg. 3. az eladó és vevõ szakmai felkészü ltsége, információellátottsága nagyjából azonos, 4. az eladó és vásárló között tartós kapcsolatok alakulhatnak ki. 5. A szervezeti vásárlók nagyobb mennyiségeket vásárolnak mint az egyéni fogyasztók. A szervezeti tagságból következik, hogy itt nem egyéni, hanem csoportos döntésrõ l van szó, ahol egymástól eltérõ, esetleg egymással ü tközõ szempontok alakítják a vásárló magatartását. A szervezeti vásárlási magatartáson azt a döntési folyamatot értjü k, amely során a formális szervezetek meghatározzák a beszerzendõ termékek és szolgáltatások iránti igényeket, azonosítják és értékelik azokat és választanak az alternatív szállítók és márkák között. 35

A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei

A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei SZEMLE 494 Mohácsi Kálmán Közgazdasági Szemle, XLV. évf., 1998. május (494 506. o.) MOHÁCSI KÁLMÁN A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei A magyarországi

Részletesebben

Nyakasné Tátrai Judit: Díjszabáselmélet

Nyakasné Tátrai Judit: Díjszabáselmélet Nyakasné Tátrai Judit: Díjszabáselmélet 1 SZÉCHENYI ISTVÁ N EGYETEM Távoktatási tagozat 1995 Irta.: Nyakasné Tátrai Judit fõ iskolai adjunktus Széchenyi István Fõ iskola Lektorálta: Dr. Petõfi László fõ

Részletesebben

Idegenforgalmi / vendéglátó és szálloda gyakorlati (külön) feladat (KF3)

Idegenforgalmi / vendéglátó és szálloda gyakorlati (külön) feladat (KF3) Az értékelõ tanár tölti ki! Kodolányi János Fõiskola Turizmus Tanszék Érdemjegy: Beküldõ neve: Dancsó Péter Szak: Idegenforgalom- és szálloda szak, levelezõ tagozat Évfolyam: IV. Helyszín: Budapest NEPTUN

Részletesebben

Beszámoló. a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Küldöttgyűlése. 2011. május 25-i ülésére. a kamara 2010. évben végzett munkájáról

Beszámoló. a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Küldöttgyűlése. 2011. május 25-i ülésére. a kamara 2010. évben végzett munkájáról Beszámoló a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Küldöttgyűlése 2011. május 25-i ülésére a kamara 2010. évben végzett munkájáról Előterjesztő: Dr. Sziráki András elnök 2 Tisztelt Küldöttgyűlés!

Részletesebben

A Fotex Elso Amerikai- Magyar Fotószolgáltatási Rt. 2004. I-XII. havi gyorsjelentése

A Fotex Elso Amerikai- Magyar Fotószolgáltatási Rt. 2004. I-XII. havi gyorsjelentése A Fotex Elso Amerikai- Magyar Fotószolgáltatási Rt. 2004. I-XII. havi gyorsjelentése Gazdálkodási adatok 1. A magyar számviteli szabályok szerint 2004. január 1. 2004. december 31-ig elkészített konszolidált,

Részletesebben

A kamara ahol a gazdaság terem. Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről

A kamara ahol a gazdaság terem. Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről A kamara ahol a gazdaság terem Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről 1 Bevezetés Jelen beszámoló elkészítésének célja a kamarai küldöttek tájékoztatása a szervezet

Részletesebben

BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK

BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK MFB Makrogazdasági Elemzések XXIV. Lezárva: 2009. december 7. MFB Zrt. Készítette: Prof. Gál Péter, az MFB Zrt. vezető

Részletesebben

Nyilvántartási szám: J/5674 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL MAGYARORSZÁG, 2007

Nyilvántartási szám: J/5674 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL MAGYARORSZÁG, 2007 MAGYARORSZÁG, 2007 Nyilvántartási szám: J/5674 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL MAGYARORSZÁG, 2007 Budapest, 2008 Központi Statisztikai Hivatal, 2008 ISSN: 1416-2768 A kézirat lezárásának idõpontja: 2008.

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 215. december A kiskereskedelem 214. évi teljesítménye Tartalom STATISZTIKAI TÜKÖR 212/42 Összefoglaló...2 VI. évfolyam 42. szám 1. Nemzetközi kitekintés...2 2. A kiskereskedelem helye a nemzetgazdaságban...4

Részletesebben

Társadalmi jellemzõk, 2006. Társadalmi jellemzõk, 2006. Központi Statisztikai Hivatal

Társadalmi jellemzõk, 2006. Társadalmi jellemzõk, 2006. Központi Statisztikai Hivatal Társadalmi jellemzõk, 2006 Társadalmi jellemzõk, 2006 Ára: 2000,- Ft Központi Statisztikai Hivatal KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL TÁRSADALMI JELLEMZÕK, 2006 Budapest, 2007 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL,

Részletesebben

FAGOSZ XXXIV. Faipari és Fakereskedelmi Konferencia. Tihany, 2008. április 22-23. Gazdaságelemzés. Budapest, 2008. április FAGOSZ

FAGOSZ XXXIV. Faipari és Fakereskedelmi Konferencia. Tihany, 2008. április 22-23. Gazdaságelemzés. Budapest, 2008. április FAGOSZ Fagazdasági Országos Szakmai Szövetség Ungarischer Verband der Forst- und Holzwirtschaft / Hungarian Federation of Forestry and Wood Industries H-112 Budapest, Kuny Domokos utca 13-15. Tel: (1) 355-65-39,

Részletesebben

A 2 0 1 3. é v v é g é i g s z ó l ó

A 2 0 1 3. é v v é g é i g s z ó l ó M u n k a ü g y i K ö z p o n t j a A 2 0 1 3. é v v é g é i g s z ó l ó R ö v i d t á v ú m u n k a e r p - p i a c i e l p r e j e l z é s é s k o n j u n k t ú r a k u t a t á s e r e d m é n y e i

Részletesebben

2008 a tömeges bedőlések éve volt, újabb válságos évre számít a Coface

2008 a tömeges bedőlések éve volt, újabb válságos évre számít a Coface SAJTÓKÖZLEMÉNY Azonnal közölhető Budapest, 2009. január 14. Kapcsolattartó: Bellon Julianna Marketing vezető (36-1) 299 2066 vagy (36-30) 914 4042 E-mail: julianna.bellon@coface.hu 2008 a tömeges bedőlések

Részletesebben

SZENT IMRE EGYETEMI OKTATÓKÓRHÁZ Plasztikai Sebészeti Profil. Betegfelvilágosító tájékoztató beleegyezı nyilatkozat

SZENT IMRE EGYETEMI OKTATÓKÓRHÁZ Plasztikai Sebészeti Profil. Betegfelvilágosító tájékoztató beleegyezı nyilatkozat Betegfelvilágosító tájékoztató beleegyezı nyilatkozat A veseelégtelenség miatt beültetett peritoneális (hasi) dializáló katéter (Tenckhoff) Tisztelt Betegünk! Köszönjük, hogy Intézetünket tisztelte meg

Részletesebben

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK (felhasználási engedély) Ez a dokumentum a Budapesti Gazdasági

Részletesebben

ERKÖLCSTAN. 1-4. évfolyam

ERKÖLCSTAN. 1-4. évfolyam ERKÖLCSTAN 1-4. évfolyam Az erkölcstan alapvető feladata az erkölcsi nevelés, a gyerekek közösséghez való viszonyának, értékrendjüknek, normarendszerüknek, gondolkodás- és viselkedésmódjuknak a fejlesztése,

Részletesebben

Educatio 2013/4 Forray R. Katalin & Híves Tamás: Az iskolázottság térszerkezete, 2011. pp. 493 504.

Educatio 2013/4 Forray R. Katalin & Híves Tamás: Az iskolázottság térszerkezete, 2011. pp. 493 504. Az iskolázottság térszerkezete, 2011 Az iskolázottság alakulása egyike azoknak a nagy népesedési folyamatoknak, amelyekre különös figyelem irányul. Természetesen nemcsak az e területtel hivatásszerűen

Részletesebben

A beszerzési logisztikai folyamat tervezésének és működtetésének stratégiái II.

A beszerzési logisztikai folyamat tervezésének és működtetésének stratégiái II. A beszerzési logisztikai folyamat tervezésének és működtetésének stratégiái II. Prof. Dr. Cselényi József Dr. Illés Béla PhD. egyetemi tanár tanszékvezető egyetemi docens MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási

Részletesebben

A LAKOSSÁG PÉNZFORGALMI MÉRLEGÉNEK NÉHÁNY KÉRDÉSE

A LAKOSSÁG PÉNZFORGALMI MÉRLEGÉNEK NÉHÁNY KÉRDÉSE DR. SZŐNYI GYULA: A LAKOSSÁG PÉNZFORGALMI MÉRLEGÉNEK NÉHÁNY KÉRDÉSE A lakosság pénzforgalmi mérlege a népgazdasági mérleg egy része, mely a nemzeti jövedelem elosztása és újraelosztása során keletkező

Részletesebben

KIS ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK MINŐSÉGFEJLESZTÉSE

KIS ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK MINŐSÉGFEJLESZTÉSE Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI MARKETING ÉS TELJES KÖRŰ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS SZAK Nappali tagozat Minőségirányítási menedzser szakirány KIS ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK MINŐSÉGFEJLESZTÉSE

Részletesebben

Az Idősügyi Nemzeti Stratégia nem tárgyalja

Az Idősügyi Nemzeti Stratégia nem tárgyalja NYUGDÍJ a nyugdíjrendszer jövőjéről a kötelező nyugdíjbiztosítás öregségi nyugdíj korhatár korkedvezmény; korengedmény korrekció nyugdíjemelés nyugdíjprémium rokkantsági nyugdíj hátramaradotti ellátások

Részletesebben

SZÉCSÉNY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

SZÉCSÉNY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA SZÉCSÉNY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Budapest, 2008. április 30. Szécsény IVS I. Szécsény szerepe a településhálózatban... 4 II. Szécsény társadalmi-gazdasági adottságainak értékelése...

Részletesebben

A szántóföldi növények költség- és jövedelemhelyzete

A szántóföldi növények költség- és jövedelemhelyzete A szántóföldi növények költség- és jövedelemhelyzete A hazai szántóföldi növénytermelés vetésszerkezete viszonylag egységes képet mutat az elmúlt években. A KSH 2 adatai szerint a vetésterület több mint

Részletesebben

TARJÁNHŐ Szolgáltató- Elosztó Kft.

TARJÁNHŐ Szolgáltató- Elosztó Kft. TARJÁNHŐ Szolgáltató- Elosztó Kft. Adószám: 11202309-2-12 Cégjegyzékszám: Nm-i Cégbíróság 12-09001857 Bank: KSH Bank: 10400786-07804544-0000000 Salgótarján Megyei Jogú Város K ö z g y ű l é s e 3100 Salgótarján,

Részletesebben

Miskolci Egyetem. Marketing Intézet. Utazásszervezés- és értékesítés. A nemzetközi kiutaztatás.

Miskolci Egyetem. Marketing Intézet. Utazásszervezés- és értékesítés. A nemzetközi kiutaztatás. Miskolci Egyetem Marketing Intézet Utazásszervezés- és értékesítés. A nemzetközi kiutaztatás. Paráda Szilvia 2014 1 Tartalomjegyzék 1.Tartalomjegyzék 2. 2.Bevezetés 5. 3. Történeti visszatekintés 7. 3.1.

Részletesebben

MTA Világgazdasági Kutatóintézet Kihívások 131. szám, 2000. augusztus. Kiss Judit

MTA Világgazdasági Kutatóintézet Kihívások 131. szám, 2000. augusztus. Kiss Judit MTA Világgazdasági Kutatóintézet Kihívások 131. szám, 2000. augusztus Kiss Judit AGRÁRKERESKEDELMÜNK A CEFTA-VAL Habár az agrárgazdaság súlya csökkenő tendenciát mutat a magyar kivitelben, az elkövetkezendő

Részletesebben

Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA

Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA Napjainkban, amikor beláthatóvá válik az Európai Unióhoz való csatlakozásunk, meg kell vizsgálni, hogy a kereskedelmi folyamatokat

Részletesebben

Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon

Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon Bajmócy Zoltán Lengyel Imre Málovics György (szerk.) 2012: Regionális innovációs képesség, versenyképesség és fenntarthatóság. JATEPress, Szeged, 52-73. o. Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon

Részletesebben

és élelmiszer-ipari termékek hozhatók forgalomba, amelyeket a vonatkozó jogszabá-

és élelmiszer-ipari termékek hozhatók forgalomba, amelyeket a vonatkozó jogszabá- 152 - - - - - - Az öko, a bio vagy az organikus kifejezések használata még napjainkban sem egységes, miután azok megjelenési formája a mindennapi szóhasználatban országon- A német, svéd, spanyol és dán

Részletesebben

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016.

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS Készült Ajak Város Önkormányzata megbízásából Készítette MEGAKOM Tanácsadó Iroda 2016. MÁRCIUS 9. Adatgyűjtés lezárva: 2016. január

Részletesebben

A MUNKÁLTATÓK TÁVMUNKÁVAL SZEMBENI BEÁLLÍTOTTSÁGAI

A MUNKÁLTATÓK TÁVMUNKÁVAL SZEMBENI BEÁLLÍTOTTSÁGAI MAKÓ Csaba - KESZl Roland - POLYÁNSZKY T. Zoltán A MUNKÁLTATÓK TÁVMUNKÁVAL SZEMBENI BEÁLLÍTOTTSÁGAI (A KÖZÉP-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ PÉLDÁJA) A szerzők dolgozatukban a közép-dunántúli régió mikro-, kis- és középvállalkozásainál

Részletesebben

Helyzetkép 2013. július - augusztus

Helyzetkép 2013. július - augusztus Helyzetkép 2013. július - augusztus Gazdasági növekedés Az első félév adatainak ismeretében a világgazdaságban a növekedési ütem ez évben megmarad az előző évi szintnél, amely 3%-ot valamelyest meghaladó

Részletesebben

Helyzetkép 2012. május - június

Helyzetkép 2012. május - június Helyzetkép 2012. május - június Gazdasági növekedés A világgazdaság kilátásait illetően megoszlik az elemzők véleménye. Változatlanul dominál a pesszimizmus, ennek fő oka ugyanakkor az eurózóna válságának

Részletesebben

Kockázatelemzés, kockázatmérséklés, cselekvési tervek Dr. Tatay Tibor Dr. Pataki László

Kockázatelemzés, kockázatmérséklés, cselekvési tervek Dr. Tatay Tibor Dr. Pataki László Kockázatelemzés, kockázatmérséklés, cselekvési tervek Dr. Tatay Tibor Dr. Pataki László Megjelent: az Agrártámogatások és-pályázatok kézikönyv 2008 december, Raabe Kiadó 1. Kockázat és kockázatvállalás

Részletesebben

FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA

FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA Munkaügyi Központja Szervezési és Hatósági Osztály Munkaügyi Központja Szervezési és Hatósági Osztály FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA Székesfehérvár, 2012. december 8000 Székesfehérvár,

Részletesebben

NEMZETI STRATÉGIA A KÁBÍTÓSZER-PROBLÉMA VISSZASZORÍTÁSÁRA A KORMÁNY KÁBÍTÓSZER-ELLENES STRATÉGIÁJÁNAK KONCEPCIONÁLIS ALAPJAI

NEMZETI STRATÉGIA A KÁBÍTÓSZER-PROBLÉMA VISSZASZORÍTÁSÁRA A KORMÁNY KÁBÍTÓSZER-ELLENES STRATÉGIÁJÁNAK KONCEPCIONÁLIS ALAPJAI A KORMÁNY KÁBÍTÓSZER-ELLENES STRATÉGIÁJÁNAK KONCEPCIONÁLIS ALAPJAI A stratégiai anyagot a Kormány 2000. július 4-én, az Országgyûlés 2000. december 5-én fogadta el Elõterjesztõ: IFJÚSÁGI ÉS SPORTMINISZTÉRIUM

Részletesebben

KUTATÁSI BESZÁMOLÓ. A terület alapú gazdaságméret és a standard fedezeti hozzájárulás (SFH) összefüggéseinek vizsgálata a Nyugat-dunántúli régióban

KUTATÁSI BESZÁMOLÓ. A terület alapú gazdaságméret és a standard fedezeti hozzájárulás (SFH) összefüggéseinek vizsgálata a Nyugat-dunántúli régióban KUTATÁSI BESZÁMOLÓ A terület alapú gazdaságméret és a standard fedezeti hozzájárulás (SFH) összefüggéseinek vizsgálata a Nyugat-dunántúli régióban OTKA 48960 TARTALOMJEGYZÉK 1. A KUTATÁST MEGELŐZŐ FOLYAMATOK

Részletesebben

Ingatlanvagyon értékelés

Ingatlanvagyon értékelés Nyugat-Magyarországi Egyetem Geoinformatikai Kar Ingatlanfejlesztı 8000 Székesfehérvár, Pirosalma u. 1-3. Szakirányú Továbbképzési Szak Ingatlanvagyon értékelés 4. A vagyon elemzése Szerzı: Harnos László

Részletesebben

Hévíz-Balaton Airport Kft.

Hévíz-Balaton Airport Kft. Hévíz turizmusának hatásai a desztinációs hatásmodell alapján VÉGSŐ JELENTÉS A tanulmány a NYDOP-2.3.1/B-12-2012-0001 számú, A Hévíz-Balaton Thermal Airport Fejlesztési Klaszter egészségturizmus ösztönző

Részletesebben

HELYZETKÉP A SZLOVÁKIAI MAGYAR KÖZOKTATÁSRÓL. A Szlovákiai Magyar Oktatási Fórum konferenciájának anyaga

HELYZETKÉP A SZLOVÁKIAI MAGYAR KÖZOKTATÁSRÓL. A Szlovákiai Magyar Oktatási Fórum konferenciájának anyaga HELYZETKÉP A SZLOVÁKIAI MAGYAR KÖZOKTATÁSRÓL A Szlovákiai Magyar Oktatási Fórum konferenciájának anyaga ÖSSZEÁLLÍTOTTA HODOSSY GYULA Lilium Aurum, 2002 ISBN 80-8062-146-2 HELYZETKÉP A SZLOVÁKIAI MAGYAR

Részletesebben

A régió és településmarketing kockázatai - a célrendszer és stratégiai döntési dimenziók 1

A régió és településmarketing kockázatai - a célrendszer és stratégiai döntési dimenziók 1 A régió és településmarketing kockázatai - a célrendszer és stratégiai döntési 1 Piskóti István A hely-marketing, egy régió avagy egy város fejlesztése érdekében folytatandó marketing tevékenységnek meghatározó

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Tolna megye, 2012/4

Statisztikai tájékoztató Tolna megye, 2012/4 Statisztikai tájékoztató Tolna megye, 2012/4 Központi Statisztikai Hivatal 2013. március Tartalom Összefoglalás... 2 Demográfiai helyzet... 2 Munkaerőpiac... 2 Gazdasági szervezetek... 5 Beruházás... 6

Részletesebben

Ü Ú Ú Á Á Ő É é ö é é é é é ü ö é é é é é é é é é é ö é ö ö ö é é é é é é ö é é é é ö é ű é é é ö é é é é éé ö é éö é é ö é é é é ö é ű é é é ö ö é é é é é ö é ö é é ö ö é ö é é é é é é ü é é ö é é é é

Részletesebben

MODERN FÉNYFORRÁSOK ÉS ÁLLOMÁNYVÉDELEM. - Világítástechnika a múzeumi és levéltári gyakorlatban -

MODERN FÉNYFORRÁSOK ÉS ÁLLOMÁNYVÉDELEM. - Világítástechnika a múzeumi és levéltári gyakorlatban - MODERN FÉNYFORRÁSOK ÉS ÁLLOMÁNYVÉDELEM - Világítástechnika a múzeumi és levéltári gyakorlatban - Tisztelt Hölgyeim és Uraim, kedves résztvevők! SLIDE1 Koltai György vagyok, és tisztelettel köszöntöm Önöket

Részletesebben

á ú é é ő é ő á ő ő á á ú ű é é ö ő á ő ú ő ő á é Ü Ü á é á é á é á é á ö ö á é ő á ú ű é é á é é ő á ö ö á á é é ú é é ú á á ő é é é ö ö á á é ű ő á é ű ő ú ő á á é á ú é é á é ö á á ö Ü á á é é ú á á

Részletesebben

Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről

Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről Központi Statisztikai Hivatal 2011. szeptember Tartalom Bevezetés... 2 1. A turizmus főbb gazdasági mutatói... 2 A turizmus gazdasági környezete... 2 A turizmusban

Részletesebben

A hazai szilikátipar jövõjét meghatározó tényezõkrõl *

A hazai szilikátipar jövõjét meghatározó tényezõkrõl * A hazai szilikátipar jövõjét meghatározó tényezõkrõl * Kunvári Árpád A jelenbõl a jövõ felé menve a legfõbb útmutatásokat a múlt tanulságai adják. Fõleg egy olyan helyzetben, mint amiben most az EU-hoz

Részletesebben

A jegybank a belföldi monetáris kondíciók változtatásával igyekszik megakadályozni

A jegybank a belföldi monetáris kondíciók változtatásával igyekszik megakadályozni Az MNB tevékenységének fõbb jellemzõi 1998-ban 1. Monetáris politika AMagyar Nemzeti Bank legfontosabb feladata az infláció fenntartható csökkentése, hosszabb távon az árstabilitás elérése. A jegybank

Részletesebben

Mez gazdasági er forrásaink hatékonyságának alakulása és javítási lehet ségei (1990 2010)

Mez gazdasági er forrásaink hatékonyságának alakulása és javítási lehet ségei (1990 2010) DR. VAHID YOUSEFI KÓBORI JUDIT Mez gazdasági er forrásaink hatékonyságának alakulása és javítási lehet ségei (1990 2010) (A hatékonyság értelmezése) A magyar nemzetgazdaságon belül az élelmiszertermelés

Részletesebben

Forrás: GVI. Forrás: GVI

Forrás: GVI. Forrás: GVI Gazdasági Havi Tájékoztató 2009. december A KKV Körkép a Figyelő, a Gazdaság- és Vállalkozáskutató ntézet (GV) és a Volksbank közös kutatása, amely azt tűzte ki célul, hogy negyedéves rendszerességgel,

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 2015. március Tartalom A GAZDASÁGI FOLYAMATOK REGIONÁLIS KÜLÖNBSÉGEI, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 VI. évfolyam 42. szám Bevezető...2 Összefoglalás...3 Gazdasági fejlettség, a gazdaság ágazati szerkezete...5

Részletesebben

AZ ÉLELMISZERPIACI KUTATÓMUNKÁLATOK SZOCIÁLIS VONATKOZÁSAI ÍRTA:

AZ ÉLELMISZERPIACI KUTATÓMUNKÁLATOK SZOCIÁLIS VONATKOZÁSAI ÍRTA: AZ ÉLELMISZERPIACI KUTATÓMUNKÁLATOK SZOCIÁLIS VONATKOZÁSAI ÍRTA: BENE LAJOS A PIACKUTATÁS MUNKAKÖRE. Az emberi haladás jellemző sajátsága, hogy a jólétét egészen közvetlenül érintő kérdésekre legkésőbben

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, 2013/1

Statisztikai tájékoztató Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, 2013/1 Statisztikai tájékoztató Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, 2013/1 Központi Statisztikai Hivatal 2013. június Tartalom Összefoglalás... 2 Demográfiai helyzet... 2 Munkaerőpiac... 3 Gazdasági szervezetek...

Részletesebben

A FONTOSABB HAZAI TERMÉKPÁLYÁK ÁRALKUINAK JELLEMZ I VARGA TIBOR TUNYOGINÉ NECHAY VERONIKA KEMÉNY GÁBOR

A FONTOSABB HAZAI TERMÉKPÁLYÁK ÁRALKUINAK JELLEMZ I VARGA TIBOR TUNYOGINÉ NECHAY VERONIKA KEMÉNY GÁBOR A FONTOSABB HAZAI TERMÉKPÁLYÁK ÁRALKUINAK JELLEMZ I VARGA TIBOR TUNYOGINÉ NECHAY VERONIKA KEMÉNY GÁBOR Kulcsszavak: árcentrum, ártranszmisszió, értékesítési csatorna, kointegráció, termékpálya, piaci er.

Részletesebben

Bácskay Andrea Gondozási formák az idősellátásban a szociális alapellátás

Bácskay Andrea Gondozási formák az idősellátásban a szociális alapellátás Bácskay Andrea Gondozási formák az idősellátásban a szociális alapellátás Az 1990-es években a társadalomban tovább halmozódtak a már meglévő szociális gondok, többek között felgyorsult a népesség elöregedésének

Részletesebben

J/19392. A Magyar Köztársaság legfőbb ügyészének. országgyűlési beszámolója. az ügyészség 2005. évi tevékenységéről

J/19392. A Magyar Köztársaság legfőbb ügyészének. országgyűlési beszámolója. az ügyészség 2005. évi tevékenységéről J/19392 A Magyar Köztársaság legfőbb ügyészének országgyűlési beszámolója az ügyészség 2005. évi tevékenységéről 2 TARTALOMJEGYZÉK 1. Az ügyészi szervezet 6 2. A büntetőjogi ügyészi tevékenység 8 A) A

Részletesebben

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012 A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 212 Központi Statisztikai Hivatal 213. július Tartalom 1. Az élelmiszergazdaság nemzetgazdasági súlya és külkereskedelme...2 1.1. Makrogazdasági jellemzők...2

Részletesebben

Települési Önellátó Rendszer

Települési Önellátó Rendszer Települési Önellátó Rendszer Üzleti és pénzügyi terv Szeged, 2003. július 28. Készítette: dr. Halász József jogász, számítástechnikai szakrevizor, rendszerszervező, számítógép programozó Tartalomjegyzék

Részletesebben

J/55. B E S Z Á M O L Ó

J/55. B E S Z Á M O L Ó KÖZBESZERZÉSEK TANÁCSA J/55. B E S Z Á M O L Ó az Országgyűlés részére a Közbeszerzések Tanácsának a közbeszerzések tisztaságával és átláthatóságával kapcsolatos tapasztalatairól, valamint a 2005. január

Részletesebben

2014.04.30. MINDEN SZINTEN SZINTE MINDEN. Kereskedelem városra gyakorolt hatása SZENDREI ZSOLT 2014 04 23. avagy

2014.04.30. MINDEN SZINTEN SZINTE MINDEN. Kereskedelem városra gyakorolt hatása SZENDREI ZSOLT 2014 04 23. avagy MINDEN SZINTEN SZINTE MINDEN avagy Kereskedelem városra gyakorolt hatása SZENDREI ZSOLT 2014 04 23 1 Kereskedelmi, szolgáltató és gazdasági térségek_budapest Városfejlesztési koncepció_2011 Bartók Béla

Részletesebben

Továbbtanulási ambíciók

Továbbtanulási ambíciók 222 FELVÉTELI RENDKÍVÜL SOKSZÍNűVÉ VÁLTOZOTT AZ ELMÚLT évtizedben a középfokú oktatás. A sokszínűség mind az iskolák fenntartói (önkormányzati, egyházi, alapítványi iskolák), mind az oktatás szerkezete

Részletesebben

ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S

ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S Agrár- és Vidékfejlesztési Operatív Program Irányító Hatóság ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S Az Agrár- és Vidékfejlesztési Operatív Program megvalósításáról (Határnap: 20 ) Jóváhagyta a Monitoring Bizottság

Részletesebben

A MAGYAR UKRÁN HATÁR MENTI EGYÜTTMÛKÖDÉS ÚJ KIHÍVÁSAI

A MAGYAR UKRÁN HATÁR MENTI EGYÜTTMÛKÖDÉS ÚJ KIHÍVÁSAI Baranyi Béla A MAGYAR UKRÁN HATÁR MENTI EGYÜTTMÛKÖDÉS ÚJ KIHÍVÁSAI Bevezetés A z eurointegrációs folyamatok új kihívásaira való tekintettel mára minden, a határon átnyúló kapcsolatok helyzetét, fejlesztésének

Részletesebben

A közigazgatási ügyintézés társadalmi megítélése a magyarországi vállalkozások körében

A közigazgatási ügyintézés társadalmi megítélése a magyarországi vállalkozások körében A közigazgatási ügyintézés társadalmi megítélése a magyarországi vállalkozások körében Tanulmány a Miniszterelnöki Hivatal számára Készítette: Fact Intézet Szocio-Gráf Intézet Pécs, 2006. TARTALOM VEZETŐI

Részletesebben

A KEG Közép-európai Gázterminál Nyilvánosan Működő Részvénytársaság időközi vezetőségi beszámolója 2012. május

A KEG Közép-európai Gázterminál Nyilvánosan Működő Részvénytársaság időközi vezetőségi beszámolója 2012. május A KEG Közép-európai Gázterminál Nyilvánosan Működő Részvénytársaság időközi vezetőségi beszámolója 2012. május 1 I. A pénzügyi év első négy hónapjában bekövetkezett jelentősebb események és tranzakciók,

Részletesebben

14.4. Elõtanulmány az Információs Hadviselésrõl Honvédelmi Minisztérium Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelõ Rt: Jávor Endre (2000)

14.4. Elõtanulmány az Információs Hadviselésrõl Honvédelmi Minisztérium Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelõ Rt: Jávor Endre (2000) 14.4. Elõtanulmány az Információs Hadviselésrõl Honvédelmi Minisztérium Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelõ Rt: Jávor Endre (2000) Tartalomjegyzék 0.0. Bevezetés........................................

Részletesebben

GYORS TÉNYKÉP VÁLTOZÓ TELEPÜLÉSRENDSZER ÉS A KÖZFORGALMÚ KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS FENNTARTÁSÁNAK KÉRDÉSEI BARANYA MEGYÉBEN

GYORS TÉNYKÉP VÁLTOZÓ TELEPÜLÉSRENDSZER ÉS A KÖZFORGALMÚ KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS FENNTARTÁSÁNAK KÉRDÉSEI BARANYA MEGYÉBEN Tér és Társadalom 21. évf. 2007/2. 85-93. p. Tér és Társadalom XXI. évf. 2007 2: 85-126 GYORS TÉNYKÉP VÁLTOZÓ TELEPÜLÉSRENDSZER ÉS A KÖZFORGALMÚ KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS FENNTARTÁSÁNAK KÉRDÉSEI BARANYA MEGYÉBEN

Részletesebben

Helyzetkép 2013. november - december

Helyzetkép 2013. november - december Helyzetkép 2013. november - december Gazdasági növekedés Az elemzők az év elején valamivel optimistábbak a világgazdaság kilátásait illetően, mint az elmúlt néhány évben. A fejlett gazdaságok növekedési

Részletesebben

A TÖMEGKÖZLEKEDÉSI KÖZSZOLGÁLTATÁS SZOLGÁLTATÓ JELLEGÉNEK MEGALAPOZÁSA: MEGÁLLÓHELY ELLÁTOTTSÁG BUDAPESTEN. Összefoglaló

A TÖMEGKÖZLEKEDÉSI KÖZSZOLGÁLTATÁS SZOLGÁLTATÓ JELLEGÉNEK MEGALAPOZÁSA: MEGÁLLÓHELY ELLÁTOTTSÁG BUDAPESTEN. Összefoglaló RUZSÁNYI TIVADAR A TÖMEGKÖZLEKEDÉSI KÖZSZOLGÁLTATÁS SZOLGÁLTATÓ JELLEGÉNEK MEGALAPOZÁSA: MEGÁLLÓHELY ELLÁTOTTSÁG BUDAPESTEN Összefoglaló A tanulmányban a tömegközlekedés igénybevételének alapvető feltételét,

Részletesebben

SZENT ISTVÁN EGYETEM

SZENT ISTVÁN EGYETEM SZENT ISTVÁN EGYETEM A magyar mezőgazdasági gépgyártók innovációs aktivitása Doktori (PhD) értekezés tézisei Bak Árpád Gödöllő 2013 A doktori iskola Megnevezése: Műszaki Tudományi Doktori Iskola Tudományága:

Részletesebben

A gazdaság fontosabb mutatószámai

A gazdaság fontosabb mutatószámai A gazdaság fontosabb mutatószámai 2008. január 1-től ahogy azt korábban már jeleztük a KSH a TEÁOR 08 szerint gyűjti az adatokat. Ezek első közzétételére a 2009. januári ipari adatok megjelentetésekor

Részletesebben

A VIDÉK JÖVÕJE AZ AGRÁRPOLITIKÁTÓL A VIDÉKPOLITIKÁIG

A VIDÉK JÖVÕJE AZ AGRÁRPOLITIKÁTÓL A VIDÉKPOLITIKÁIG A VIDÉK JÖVÕJE AZ AGRÁRPOLITIKÁTÓL A VIDÉKPOLITIKÁIG Halmai Péter, Csatári Bálint, Tóth Erzsébet (Szent István Egyetem, MTA Regionális Kutató Központ, Agrárgazdasági Kutatóintézet) 1 Vezetõi összefoglaló

Részletesebben

MOL MAGYAR OLAJ- ÉS GÁZIPARI RÉSZVÉNYTÁRSASÁG. egységes szerkezetbe foglalt ALAPSZABÁLYA. 2004. szeptember 2.

MOL MAGYAR OLAJ- ÉS GÁZIPARI RÉSZVÉNYTÁRSASÁG. egységes szerkezetbe foglalt ALAPSZABÁLYA. 2004. szeptember 2. Az Országos Kőolaj- és Gázipari Tröszt átalakulásával az idő közben hatályon kívül helyezett 1989. évi XIII. és az 1990. évi VII. törvények alapján a 3149/1991. (IV.11.) Kormányhatározat alapján, a módosított

Részletesebben

E-gazdaság és világkereskedelem

E-gazdaság és világkereskedelem BME OMIKK LOGISZTIKA 10. k. 5. sz. 2005. szeptember október. p. 12 22. Tanulmánytár * Általános kérdések E-gazdaság és világkereskedelem A globalizáció alapjaiban változtatta meg a gazdaság valamennyi

Részletesebben

Proof. Ingatlanpiaci elemzés 2008 március. Készítette: Molnár Tamás

Proof. Ingatlanpiaci elemzés 2008 március. Készítette: Molnár Tamás Ingatlanpiaci elemzés 2008 március Készítette: Molnár Tamás 6000 Kecskemét, Irinyi u. 17. Tel.: (00-36-76) 497-658, 497-659, Fax: 418-850 E-mail: ingatlan.empire@axelero.hu Tartalomjegyzék Magyarország

Részletesebben

0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 -0,10 -0,20 -0,30 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 -2,0 -4,0 -6,0 -8,0

0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 -0,10 -0,20 -0,30 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 -2,0 -4,0 -6,0 -8,0 Gazdasági Havi Tájékoztató 2009. november 2009 októberében immár huszonnegyedik alkalommal került sor a Gazdaság- és Vállalkozáskutató Nonprofit Kft. (MKK GV) vállalati konjunktúra-vizsgálatára, amely

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 2014. július A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 Tartalom VI. évfolyam 42. szám Összefoglalás...2 1. Nemzetközi kitekintés...3 2. A mezőgazdaság és az élelmiszeripar

Részletesebben

CSEPEL-VÁROSKÖZPONT PANELES LAKÓKÖRNYEZETÉNEK HELYZETE ÉS ÉRTÉKELÉSE

CSEPEL-VÁROSKÖZPONT PANELES LAKÓKÖRNYEZETÉNEK HELYZETE ÉS ÉRTÉKELÉSE CSEPEL-VÁROSKÖZPONT PANELES LAKÓKÖRNYEZETÉNEK HELYZETE ÉS ÉRTÉKELÉSE - különös tekintettel a társadalmi környezetre gyakorolt hatásokra A tanulmány a MaHill Mérnökiroda megbízásából készült. Az alábbi

Részletesebben

ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013

ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013 ÉSZAKALFÖLDI REGIONÁLIS SZAKKÉPZÉS FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 20092013 Készítette: Dr. Setényi János Papp Miklós Kocsis Ferenc Lektorálta: Dr. Polonkai Mária Sápi Zsuzsanna Kiadja: Északalföldi Regionális Fejlesztési

Részletesebben

A KÖZÉP EURÓPAI MÉDIA ÉS KIADÓI SZOLGÁLTATÓ ZRT. (a továbbiakban: az Ajánlattevő ) NYILVÁNOS VÉTELI AJÁNLATA

A KÖZÉP EURÓPAI MÉDIA ÉS KIADÓI SZOLGÁLTATÓ ZRT. (a továbbiakban: az Ajánlattevő ) NYILVÁNOS VÉTELI AJÁNLATA A KÖZÉP EURÓPAI MÉDIA ÉS KIADÓI SZOLGÁLTATÓ ZRT. (a továbbiakban: az Ajánlattevő ) NYILVÁNOS VÉTELI AJÁNLATA A BOOKLINE.HU INTERNETES KERESKEDELMI NYRT. (a továbbiakban: Társaság, vagy Bookline.hu ) ÁLTAL

Részletesebben

A SZOLNOKI FŐISKOLA INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVE

A SZOLNOKI FŐISKOLA INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVE SZOLNOKI FŐISKOL E SZOLNOKI FŐISKOL TRTLOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLLÓ... 3 I. FEJEZET 6- BN ELFOGDOTT ÉS -BEN MÓDOSÍTOTT CÉLJINK ÉRTÉKELÉSE... 4 I.. MEGÚJULÁSI STRTÉGIÁBN DEFINIÁLT STRTÉGII CÉLOK MEGVLÓSULÁSÁNK

Részletesebben

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november 1 Tartalom 1. A fejlesztés integrált városfejlesztési stratégiához való illeszkedése...3 2. A településfejlesztési akcióterület kijelölése, jogosultság

Részletesebben

A FOTEX CSOPORT TAGJA ÉVES JELENTÉS 2 0 0 3.

A FOTEX CSOPORT TAGJA ÉVES JELENTÉS 2 0 0 3. A FOTEX CSOPORT TAGJA ÉVES JELENTÉS 2 0 0 3. A FOTEX CSOPORT TAGJA ÉVES ÜZLETI JELENTÉS 2 0 0 3. Tartalomjegyzék Üzleti jelentés A társaság bemutatása... 3. oldal A társaság története... 4. oldal A legfontosabb

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.1.22. COM(2014) 21 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK Energiaárak

Részletesebben

Elemzések a gazdasági és társadalompolitikai döntések előkészítéséhez 27. 2001. július. Budapest, 2002. április

Elemzések a gazdasági és társadalompolitikai döntések előkészítéséhez 27. 2001. július. Budapest, 2002. április Elemzések a gazdasági és társadalompolitikai döntések előkészítéséhez 27. 2001. július Budapest, 2002. április Az elemzés a Miniszterelnöki Hivatal megrendelésére készült. Készítette: Gábos András TÁRKI

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. határozatát

VERSENYTANÁCS. határozatát VERSENYTANÁCS VJ-13/2007/18. Ikt. sz.: Vj-13//2007/19. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Baumax Magyarország Kereskedelmi Zrt. Budapest vállalkozással szemben fogyasztói döntések tisztességtelen

Részletesebben

A FOGLALKOZTATÁSI HELYZET ELEMZÉSE TÉRSTATISZTIKAI MUTATÓK ALAPJÁN

A FOGLALKOZTATÁSI HELYZET ELEMZÉSE TÉRSTATISZTIKAI MUTATÓK ALAPJÁN A FOGLALKOZTATÁSI HELYZET ELEMZÉSE TÉRSTATISZTIKAI MUTATÓK ALAPJÁN Barta Anita IV. évfolyam, pénzügy-számvitel szak Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar, Kaposvár Regionális Gazdasági és Statisztika

Részletesebben

Szakképzés Foglalkoztatás Gyakorlati képzés Pályakezdők Munkaerő-piaci kereslet-kínálat. Tanulmány

Szakképzés Foglalkoztatás Gyakorlati képzés Pályakezdők Munkaerő-piaci kereslet-kínálat. Tanulmány Szakképzés Foglalkoztatás Gyakorlati képzés Pályakezdők Munkaerő-piaci kereslet-kínálat Tanulmány Pályakezdő szakmunkások elhelyezkedésének alakulása Gazdálkodók szakképző iskolát végzettek, felsőfokú

Részletesebben

JELENTÉS AZ INFLÁCIÓ ALAKULÁSÁRÓL 1998. november

JELENTÉS AZ INFLÁCIÓ ALAKULÁSÁRÓL 1998. november JELENTÉS AZ INFLÁCIÓ ALAKULÁSÁRÓL 1998. november Készítette: a Magyar Nemzeti Bank Közgazdasági és kutatási fõosztálya Kiadja: a Magyar Nemzeti Bank Titkársága 1850 Budapest, V., Szabadság tér 8 9. Kiadásért

Részletesebben

3.1. Alapelvek. Miskolci Egyetem, Gyártástudományi Intézet, Prof. Dr. Dudás Illés

3.1. Alapelvek. Miskolci Egyetem, Gyártástudományi Intézet, Prof. Dr. Dudás Illés 3. A GYÁRTERVEZÉS ALAPJAI A gyártervezési folyamat bemutatását fontosnak tartottuk, mert a gyártórendszer-tervezés (amely folyamattervezés) része a gyártervezési feladatkörnek (objektumorientált tervezés),

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Fejér megye, 2013/2

Statisztikai tájékoztató Fejér megye, 2013/2 Statisztikai tájékoztató Fejér megye, 2013/2 Központi Statisztikai Hivatal 2013. szeptember Tartalom Összefoglalás... 2 Demográfiai helyzet... 2 Munkaerőpiac... 3 Gazdasági szervezetek... 5 Beruházás...

Részletesebben

TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA

TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA Dr. Dankó László a közgazdaságtudomány kandidátusa, tanszékvezető egyetemi docens Miskolci Egyetem Marketing Intézet Nemzetközi Marketing Tanszék A tanulmány

Részletesebben

élelmiszer-vásárlási tudatosság és fogyasztói ellenállásra való hajlandóság

élelmiszer-vásárlási tudatosság és fogyasztói ellenállásra való hajlandóság inspirációt adunk... WHO Egészség Világnap Élelmiszerbiztonság konferencia 2015. április 7. élelmiszer-vásárlási tudatosság és fogyasztói ellenállásra való hajlandóság a magyar felnőtt lakosság körében,

Részletesebben

MAGYARORSZÁG TÁRSADALOMTÖRTÉNETE A SZOCIALISTA KORBAN

MAGYARORSZÁG TÁRSADALOMTÖRTÉNETE A SZOCIALISTA KORBAN MAGYARORSZÁG TÁRSADALOMTÖRTÉNETE A SZOCIALISTA KORBAN MAGYARORSZÁG TÁRSADALOMTÖRTÉNETE A SZOCIALISTA KORBAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE

Részletesebben

A pénzügyi válság hatásai és a kilábalás

A pénzügyi válság hatásai és a kilábalás A pénzügyi válság hatásai és a kilábalás Hajdu Emese Megjelent: Agrártámogatások és -pályázatok c. szakkönyvben 2008-ban. RAABE Tanácsadó és Kiadó Kft, Budapest. 1. A krízis kiváltó okai és a jelenlegi

Részletesebben

Értékesítésmenedzsment és még valami más

Értékesítésmenedzsment és még valami más Értékesítésmenedzsment és még valami más Dr. Veres István Egyetemi adjunktus E-mail: veres@mvt.bme.hu Értékesítésmenedzsment és még valami más Miért is vagyok itt? Hogyan kezdődött? Mi motivált? Mottó:

Részletesebben

Demográfia. Lakónépesség, 2005

Demográfia. Lakónépesség, 2005 Demográfia Lakónépesség, 2005 Szlovákia délkeleti részén elterülõ Felsõ-Bodrogközt gyakran nevezik Szlovákia alföldjének. Ezen a területen 28 település található, amelyek a Bodrog, Latorca és Tisza folyók,

Részletesebben

ZÁRÓTANULMÁNYOK TECHNOLÓGIA ÉS VERSENYKÉPESSÉG. - Technológia alprojekt zárótanulmánya -

ZÁRÓTANULMÁNYOK TECHNOLÓGIA ÉS VERSENYKÉPESSÉG. - Technológia alprojekt zárótanulmánya - ZÁRÓTANULMÁNYOK PANDURICS ANETT TECHNOLÓGIA ÉS VERSENYKÉPESSÉG - Technológia alprojekt zárótanulmánya - A tanulmánysorozat Z29. kötete BUDAPESTI KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM Vállalatgazdaságtan tanszék

Részletesebben

Á ö ü ö ő ö ű ö ú ú ö ú ő ő Á ő ő ö ú ü ő ő ú ő ő ő ő ö ü ő ő ú ő ö ö ü ü ő ö ü ü ö ő ú ő ő ő ö ú ú ö ö ú ő ü ü Ü ő ö ő ű ü ö ú ú ú ö ő ö ő ö ú ö ű ő ő ö ő ö ü ö É É É É Ú É É É É É öö É É ő É ö É

Részletesebben

ú Á ö ü ö ú ű ü ü ö ö ű ö ö ö ü ö ü ö ű ü ö ú ú ü ü ü ú ö ö ö ű ű ü ú ű ü ö ö Á ö ü ű ö ö ü ö ü ö ö ü ö ö ü ö ö ö Á ü ú ö ö ü ö ö ö ú ö ü ö ö ú ú ü ö ű ö ö ö úö ö ö ö ö ö ű ö ú ö ö ö ü ü ö ú ö ö ú ö ö

Részletesebben