Információs Füzet Támogatók részére

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Információs Füzet Támogatók részére"

Átírás

1 Információs Füzet Támogatók részére Satyananda Yoga Magyarországon Alapítvány 1131 Budapest, Pajtás utca 25. Telefon: Web: Számlaszám: CIB Bank:

2 Tartalomjegyzék 4 Élet a jógaközpontban 6 Előzmények 6 A jóga lényege, működése 7 A Satyananda Yoga Magyarországon Alapítvány létrehozása, az Alapítvány célja és eddig tevékenysége 8 A Központ létrehozásának előkészítése 9 A Központ rövid és hosszú távú fejlesztési terve 10 a Központ I. ütemének részletes leírása 11 Projektmenedzsment, a megvalósításban résztvevő kulcsszemélyek, feladatkörök 12 A projektre fordított eddigi összeg 13 Fejlesztések a központban ben Kapcsolat Szóláddal, a falu közösségével A kivitelezés menedzselése, alvállalkozók kiválasztása, műszaki ellenőrzés biztosítása 14 a Központ tervezett üzemeltetése, hasznosítása és fenntartása 15 A Központ építésének folytatásához, megvalósításához szükséges források, forrásvariációk, a támogatás módja, a támogatott összeg felhasználása 16 Összefoglalás 17 Az Alapítvánnyal kapcsolatos legfontosabb információk 18 Látványtervek 20 Területfeltárási rajz 21 Helyszínrajz terv

3 Kedves Érdeklődő, Támogató! 2010-ben készült el először a támogatóinknak szóló Információs Füzet különleges volt abból a szempontból, hogy elindult a központ építése, és azon a nyáron volt először bentlakásos jógaprogram Szóládon. Az elmúlt két évben arra helyeztük a hangsúlyt, hogy a központ a tavaszi-őszi időszakban folyamatosan működjön, és helyt adjon programoknak, képzéseknek és táboroknak. A teljes tervhez képest látszólag még kevés dolog épült, de a bővülés folyamatos és a központ fejlesztése közben arra is rájöttünk, hogy csak fokozatosan, a reális megvalósíthatósághoz és a sok önkéntes jógás szabadidejéhez igazodva indulhat el az intenzív forrásbevonás, a nagyobb fejlesztés. Idén jelentősebb támogatásra is pályázunkde nagy szükségünk van cégek, magánszemélyek adományaira is. Reméljük, hogy a füzet maga, az abból kiolvasható célok és eddigi eredmények meggyőzik Önt (cégét) egyrészt arról, hogy egy sok embert segítő célt támogat adományával (pénz, 1%, önkéntes munka) másrészt, hogy a kitűzött célokat elkötelezett, tiszta és szakmájukban sikeres emberekből álló csapat valósítja meg a legnagyobb hatékonysággal. Köszönettel a Magyar Jóga Társulás Oktatási és Kulturális Központot előkészítő és megvalósító csapat

4 Amiről olvashat ebben a füzetben Egy különleges projekt megvalósításához ke resünk támogatókat. Tudományos kutatások igazolják, hogy a jóga módszerei javítanak az emberek életminőségén. Célunk eljuttatni a jógát a magyar emberekhez, annak érdekében, hogy életük jobb minőségű, gondolkodásuk optimista és pozitív legyen, fizikai egészségük és önmagukba vetett hitük erősödjék, és érzelmileg is kiegyensúlyozottabbá váljanak. élet a jógaközpontban Jóga és tudomány Az elmúlt két évtizedben a jóga módszerei felkeltették a tudósok érdeklődését. Bebizonyosodott, hogy ezek alkalmazhatók olyan betegségek gyógyításában, amiket a modern orvostudomány a maga fejlettségével sem képes orvosolni. Mára a jóga technikái nemcsak a gyógyítás területén terjedtek el, hanem az oktatásban, az üzleti életben és a professzionális sportban is. A projekt különlegességei A világ számos országában létrejöttek bentlakásos központok, ahol ezeket a módszereket életmódszerűen lehet elsajátítatni és gyakorolni. Magyarországon és Kelet-Európában a legelső és eddig egyetlen ilyen központ a Magyar Jóga Társulás Központ, amely a Balaton mellett, Szóládon, Somogy megyében épül. Ezt az egyedülálló projektet a Satyananda Yoga Magyrországon Alapítvány közhasznú szervezet szervezi és irányítja. A központ, még ha csak két évszakban is, már működik, és teljes egészében civil összefogás eredményeként valósult meg. Az Alapítvány a Satyananda Yoga/Bihar Yoga rendszer hazai képviselője. Ez a rendszer a világ vezető jógaiskolája, amely tudományos kutatásokkal igazolja a jóga gyakorlatainak hatásait. Az Alapítvány így szilárd szakmai háttérrel és támogatással rendelkezik. 4

5 élet a jógaközpontban Vízió A Központ egy kéthektáros területen épül, és kilencven-száz fő befogadására lesz alkalmas. A lakóépületeken kívül oktató- és gyakorlóterem, tantermek, konyha és étkező elégítik ki a látogatók igényeit. A központhoz tartozik egy hét hektáros biogazdaság is, amely munkalehetőséget biztosít a környéken élők számára, a Központ vendégeit pedig egészséges élelmiszerrel látja el. Ehhez minden feltétel adott. Rendelkezésünkre állnak a megfelelő, saját tulajdonú, közművesített földterületek, építési tervek, s van jogerős építési engedély is. A támogatás formái Amit eddig elértünk, az magánszemélyek adományaiból és kétkezi munkájuk eredményeképpen valósult meg. Reálisnak tartjuk, ha a további fejlesztés is lépésről- lépésre történik. Ehhez várjuk a hozzájárulásokat saját munkával, pénzzel, kapcsolati tőkével, pályázati lehetőségekkel. Miért érdemes bennünket támogatni Nem akarunk olyan színben feltűnni, hogy mindent tudunk, vagy jobban tudunk, mint más, és csak bennünket érdemes támogatni. Tudjuk, hogy rajtunk kívül van sok más jószándékú szervezet, amelyek ugyancsak igyelmet kaphatnának. Tisztában vagyunk azzal is, hogy amit teszünk, az egy misszió, hiszen a jóga varázslatos erejét még sokan alábecsülik. De meggyőződésünk, hogy ez a Központ sok ember életébe hoz pozitív változást. Nem a divatirányzatok, hanem a hiteles és eredeti jóga módszerei fognak így elterjedni, amelyekre ma nagyobb szükségünk van, mint eddig bármikor. Akik ezeket megtanulják, minden szinten egészségesebbé, tudatosabbá és felelősségteljesebbé válnak, és a saját kezükbe vehetik az életük irányítását. És hiszszük, hogy ennek szükségességét sokan megérzik, és ezért mellénk állnak. Bízunk abban, hogy felkeltettük az érdeklődését, és tovább olvassa a tájékoztató füzetet, amiből Ön, mint lehetséges támogató megismerheti a projekt valamennyi részletét. 5

6 1. Előzmények A jóga magyarországi intenzív elterjedésével párhuzamosan 2003-ban alakult meg a Satyananda Yoga Magyarországon Alapítvány. Az alapító okiratban is rögzített célok az alábbiak voltak: Bevezesse és megismertesse hazánkban a Swami Satyananda Saraswati által kidolgozott jógarendszert, amely világszerte Satyananda Yoga vagy Bihar Yoga néven ismert. Széles társadalmi körben elterjessze a jóga ősi módszereit, amelyeknek tudományosan igazolt pozitív hatásai vannak az emberek fizikai, mentális és érzelmi állapotára, így hozzájárulva egy minden szempontból egészségesebb társadalom kialakulásához. A rendelkezésre álló eszközökkel hozzájáruljon a világban zajló békétlenségek megszüntetéséhez, valamint az egyes emberek szellemi fejlődéséhez. A rászorulók és elesettek támogatása. Megjelenjenek magyar nyelven a Bihar School of Yoga, a világ első jógaegyetemének kiadványai, tankönyvei. Megvalósuljon Magyarországon az Európai Uniós követelményeknek is megfelelő, magas színvonalú jógaoktató-képzés. Létrehozzon egy vidéki elvonulási központot, ahol az elméleti és gyakorlati oktatás mellett az érdeklődők megtapasztalhatják a jógikus életmódot is. E központban testi, mentális és pszichés zavarokkal küszködők, valamint drogfüggők kezelését is meg kívánja valósítani. Megismertesse a jóga alkalmazásának lehetőségeit az élet számos területén, így az egészségügyben, az általános és középiskolai képzésben, a felsőoktatásban, az él- és tömegsportban, a fegyveres testületeknél. Az elmúlt 10 évben az Alapítvány, és a jógavonalhoz folyamatosan csatlakozó emberek nagyon sokat tettek a célok megvalósítása érdekében, és a résztvevők folyamatosan gyarapodó közösségé váltak. A célok között szerepel egy olyan, az Alapítvány által menedzselt vidéki elvonulási, bentlakásos központ létrehozása, amely mind oktatásra és kulturális tevékenységekre, mind a jógikus életmód elsajátítására alkalmas. Az elmúlt években az Alapítvány az önzetlen és sokszor nagyobb összegű támogatásokból Szóládon, a Balatonhoz közel megvásárolta az ehhez szükséges földterületet, és 2010-re a projekt elindításához szükséges előkészületek befejeződtek. Az elmúlt két évben kisebb beruházások már megvalósultak, de a nagy előrelépés még előttünk van. A kezében tartott információs füzetnek éppen az a célja, hogy a továbblépéshez, ezen belül az építészeti tervek megvalósításához szükséges források, elsősorban adományok megszerzéséhez, a nagyobb összegű támogatások elnyeréséhez a megfelelő háttérinformációt megadja. A cél az, hogy az információs füzet elolvasását követően a potenciális támogatók érezzék, hogy egy szakmailag jól előkészített, nemes célokat megvalósító objektum létrehozásában vesznek részt, és adományukkal jó célt szolgálnak. Ugyanakkor a memorandum készítői már annak is örülnek, ha a Kedves Olvasó az anyag elolvasásával közelebb kerül a jógához, és felismeri jövőformáló elképzeléseink nagyszerűségét.). 2. A jóga lényege, működése A projekt életképességét és hitelét növeli az a tény, hogy a projektgazda egy nemzetközileg elismert világhálózat tagja, és a Központban alkalmazni kívánt minden technika és módszer hatékonyságát az elmúlt 50 évben tudományosan is igazolták. A Satyananda Yoga a világon az egyik leghitelesebb képviselője és terjesztője a jóga módszereinek; ezért ebben a fejezetben ezt a tradíciót mutatjuk be röviden. A jóga A jóga egyetemes fejlődési tudomány, amely ősi tradíciókból ered. Célja az emberi tudat tágítása és a rejtett potenciálok felszabadítása. Az emberi természet és az emberi szükségletek problematikájával foglalkozik, és számos gyakorlati módszert ad ezek kezelésére. E tudomány ma újabb virágzását éli, és a modern társadalom számos területén alkalmazzák. Satyananda Yoga/Bihar Yoga A Satyananda Yoga vagy Bihar Yoga rendszer egy integrál megközelítésű tradíció, amelynek különlegessége, hogy a jóga gyakorlatainak hatásait tudományos módszerekkel vizsgálja, 6

7 és az eredményekről többszáz kiadványt jelentetett meg az elmúlt csaknem ötven évben. Az általa terjesztett gyakorlatok mindenki számára alkalmasak korra, nemre, világnézetre vagy vallásos meggyőződésre való tekintet nélkül. A gyakorlatok jótékony hatásai kiterjednek az emberi élet számos olyan aspektusára, mint például a fizikai egészség, a mentális jólét és az érzelmi harmónia. A Satyananda Yoga tudományos kutatásokon keresztül fejleszti a jógát, és a társadalom egyre szélesebb rétegei számára teszi elérhetővé a módszereit. A Satyananda Yoga legjelentősebb hozzájárulásai a jóléthez A Satyananda Yoga gyakorlatokat fejlesztett ki olyan, a nyugati világban népbetegségeknek számító rendellenességek megelőzésére és kezelésére, mint a daganatos megbetegedések, szív- és érrendszeri problémák, cukorbetegség, asztma, stressz, hipertónia, emésztési rendellenességek, izületi panaszok. Ezek jógikus kezeléséről könyveket, hang- és videóanyagokat adott ki, amelyek ma a világ számos egyetemén tananyagként is szolgálnak. A tradíció hangsúlyozza, hogy e technikák hatékonyan kiegészíthetik a nyugati orvoslás módszereit. A Satyananda Yoga intézményei A Bihar School of Yoga 1964 óta működik. Az itt kifejlesztett jógatechnikák a személyes fejlődés szintézisének különböző megközelítései, melyek ősi tanításokon és modern fizikai és mentális egészségtudományokon alapulnak. A Bihar School of Yoga által kifejlesztett programokat sikerrel alkalmazzák az oktatásban, egészségügyben, élsportban, a privát és állami szektorokban. A Bihar Yoga Bharati, a világ első jógaegyeteme a magas szintű jógikus tanok terjesztéséért jött létre. Tudósoknak, orvosoknak kínál lehetőséget a jógapszichológia, jógafilozófia és alkalmazott jógatudományok tanulmányozására, tudományos hátteret biztosítva a jóga növekedéséhez, terjedéséhez és a társadalom különböző területein való alkalmazásához. A Yoga Research Foundation alapítvány tudományos kutatásokon keresztül igazolja a jóga-gyakorlatok pozitív hatásait. Orvosok, tanárok és pszichológusok bevonásával vé geznek kutatásokat Ausztráliában, Indiában, Amerikában, és Európa számos országában, intézetekben, kórházakban és oktatási intézményekben. A Yoga Publicaton Trust a Bihar School of Yoga kiadványainak kiadóháza. Több száz könyvet és kiadványt jelentettek meg angol és hindi nyelven az elmúlt 40 évben. Kiadója a világ egyik legmagasabb színvonalú havonta megjelenő jóga kiadványának, a Yoganak. A Sivananda Math jótékonysági szervezet, amelynek célja, hogy megkönnyítse a társadalom hátrányos helyzetben lévő tagjainak felemelkedését, különösen a vidéki, falusi környezetben. Jelenleg mintegy 250 ezer embernek juttatnak rendszeres adományokat, és naponta közel 3000 gyermeket tanítanak, étkeztetnek. 3. A Satyananda Yoga Magyarországon Alapítvány létrehozása, az Alapítvány célja és eddigi tevékenysége Az Alapítvány 2003 decemberében alakult, az Indiában lévő központ és vezetés jóváhagyásával, egyetértésével és támogatásával. A magyarországi alapítványt jogilag a 3 fős kuratórium vezeti. A kuratórium elnöke, az Alapítvány vezetője Magyar László. A kuratórium másik két tagja, Somodi László és Bogár Ákos. Az Alapítvány céljait már az Előzmények fejezetben ismertettük. A célok megvalósítása érdekében az Alapítvány tevékenysége sokrétű, gyakorlatilag az Alapító okiratban lefektetett, a következőkben leírt tevékenységek, célok mindegyikét végezte az elmúlt 10 év során: Előadásokat, tanfolyamokat szervez, oktatást tart a jóga módszereiről, azok hétköznapi életbe integrálásának lehetőségeiről. Tanárokat hív meg a magas színvonalú oktatás megvalósítása érdekében a Bihar School of Yogából és a Bihar Yoga Bharati egyetemről. Kapcsolatot tart fenn Európa és a világ számos országában található nemzetközi Satyananda Yoga központokkal, valamint hasonló szellemiségű más civil szervezetekkel. Ösztöndíjakkal támogatja az arra érdemeseket a magas szintű tanulási lehetőség érdekében. Kapcsolatokat alakít ki, tart fenn, és támogatást nyújt minden olyan szervezetnek és magánszemélynek, akiknek célja a rászorulók és elesettek támogatása. Az Alapítvány a hét minden munkanapján tart jógaórát Budapesten, valamint Szent endrén és Siófokon heti egy alkalommal. 7

8 Az Alapítványnak igényes honlapja van (www. satyananda.hu), amely napi szinten frissül. A programokról, információkról hírlevél tájékoztatja a listán levőket (több mint 1500 főt); erre bárki feliratkozhat. A Satyananda Yoga újság havonta jelenik meg, elektronikus formában. A Satyananda Yoga Magyarországon Ala pítvány főbb tevékenységei összefoglalva a következők: Jógaórák Budapesten, Szentendrén és Siófokon napi rendszerességgel; a másfél órás foglalkozások során ászana, pránájáma, relaxáció és meditációs gyakorlatok. Satkarma az emésztőrendszer, a szív- és érrendszer, a légzőrendszer és az endokrin rendszeri működést elősegítő tisztító gyakorlatok tanítása havonta egyszer, szombaton. Egynapos szemináriumok az ország bármely pontján, érdeklődés esetén bemutató foglalkozások, szemináriumok vezetése. A Satyananda Yoga Újság kiadása havonta. Magyar nyelvű fordítások a Bihar School of Yoga nemzetközi Yoga magazinjából. Orvosok, kutatók, gyakorlók és spirituális mesterek írásai a jóga gyakorlatainak hatásairól, a jóga különböző ágairól. Ingyenes kiadvány, amelyre feliratkozni a weboldalunkon lehet. Könyvek árusítása a Bihar School of Yoga mintegy 120 angol nyelvű kiadványa, valamint Paramahamsa Satyananda Saraswati: Ászana, Pránájáma, Mudrá, Bandha című könyve magyarul. A Satyananda Jóga Nidrá mélyrelaxáció CD és egyéb magyar és angol nyelvű CD-k árusítása. Hétvégi szemináriumok, egyhetes elvonulások, évente három-négy alkalommal. A programokat a Satyananda Yoga rendszer kiemelkedő tanítói vezetik. Speciális jóga hétvégék (önkéntes munka, segítség) Szóládon, a Balaton közelében. Részvételi lehetőség az ország első jógaásramjának létrehozásában. Indiai utazás évente többször. Látogatás a Bihar School of Yoga Indiai központjába. Évente tradicionális jógafesztivál rendezése. Az Alapítvány pénzügyi működésével kapcsolatos további fontos tudnivaló, hogy a szervezet minimális költséggel működik (az Alapítvány vezetői sem kapnak fizetést, mindenki önkéntesként dolgozik), a jógaórák, táborok, az eladott könyvek és a CD-k díjai fedezik az Alapítvány működési költségét. Mivel a Satyananda közösség aktív jógásai sok önkéntes munkával is segítik a működést, ezért a részvételi díjak rendkívül alacsonyak. A fentiek azt is jelentik, hogy az Alapítványnak adott támogatások kizárólag a szóládi Központ felépítését fogják szolgálni, hiszen az Alapítvány jelenlegi tevékenységéhez, napi működéséhez hála az eddigi felajánlásoknak illetve a folyamatos és önzetlen munkának nincs feltétlen szüksége támogatásra. Az Alapítvány legfontosabb adatai a kiadvány végén találhatóak. 4. A Központ létrehozásának előkészítése 2010-ig a legfontosabb, alapvető tevékenység a fejlesztésekhez szükséges földterületek megvásárlása volt. A Balaton déli partjától néhány km-re, Balatonszárszó magasságában, a Somogy megyei Szóládon vásároltunk meg egy két részből álló telekegyüttest. Az egyik telek építésre alkalmas, így ez ad helyet majd a Központnak. A másik földterület, a távlati tervekhez éppen megfelelően, mező-legelő besorolású; itt a Központ elkészülte után biogazdaság fog működni. Az egyes területek elhelyezkedését a területfeltárási rajz tartalmazza a 20. oldalon. A Szólád 149/11-es hrsz. számú ingatlan legfontosabb adatai a következők: terület: 1,4632 ha egyelőre részben elkerített önálló hrsz-on, az útról könnyen megközelíthető enyhén lejtős művelt, beépítetlen, építési engedéllyel rendelkező terület A területet először a kuratórium tagjai vásárolták meg több részletben, a telkek egyesítése 2007-ben megtörtént és mára a teljes terület a Satyananda Yoga Magyarországon Alapítvány tulajdonába került. A vásárlásra az Alapítvány sok millió forintot fordított a pénz- 8

9 ben ki nem fejezhető munkaráfordítás mellett februárjában hivatalos értékbecslés is készült az Alapítvány megbízásából, a terület forgalmi értéke ,- eft. A másik földterület Szólád 0170/1 hrsz. számon szerepel, területe 7,4 ha, forgalmi értéke 4.867,-eFt, értékbecslése szintén 2009 februárjában készült. Ez ugyancsak az Alapítvány birtokában van, így az közel 20 MFt értékű földterülettel rendelkezik. Történtek kisebb munkálatok már 2010 előtt is a területen (pl. kerítés építése 300 m hosszan, szennyvíztartály beépítése), de addig elsősorban a beruházás előkészítésére helyeződött a hangsúly decemberében megbízási szerződés keretében az Ekho Építészeti Műterem Kft. (Emődi-Kiss Tamás okl. építész, vezető tervező) elkészítette a Központ új koncepciótervét, melyet az Alapítvány jóváhagyott. A koncepcióterv alapján a tervező elkészítette az új engedélyezési terveket. Az Alapítvány ennek alapján 2010 júniusától már rendelkezik a hosszú távú koncepcióterv alapján megadott, építési engedéllyel. 5. A Központ rövid és hosszú távú fejlesztési terve A koncepcióterv a Központra vonatkozik, így ez az információs füzet a biogazdasággal, az ahhoz kapcsolódó földterülettel nem foglalkozik. Mindazonáltal a Központ hosszú távon Magyar Jóga Társulás Oktatási és Kulturális Központ és Biogazdaság elnevezéssel kíván működni. A Központ fejlesztési terve négy ütemben az alábbi objektum megvalósítását tartalmazza, tervezi: Gyakorlóterem 300 m 2. Maximum 90 fő számára 3 m 2 /fő, több (2-3) kisebb térré alakítható, hogy alkalmas legyen több foglalkozás egyidejű megtartására. Szállás 8x90 = 720 m 2. Típusházak 13 fő számára, ágyas szobák, tároló helyiség ágynemű, takarítószerek számára, wc, tornác. Parkolók kb. 40 személygépkocsi részére 800 m 2. Fedett garázsok max. 5 beállóval 70 m 2. Agyagfalba ásott pince és jégverem/hűtőkamra. Gépészeti központ, valamint tüzelőanyag-tároló 80 m 2. Recepció 40 m 2. Vendégek fogadása, beérkező telefonok fogadása, 1, max. 2 munkahely: íróasztal, szék, szekrény, könyvespolcok. Konyha/étkező 230 m 2. Kert, külső terek, padok, kiülők, tó, konyhakert, esetleg fóliasátor. Nyárikonyha 30 m 2. Kemence kenyérsütéshez, 2 db tűzhely, eső ellen tetővel fedett. Mosoda 30 m 2. Központi mosó helyiség, textilnemű raktár és takarítószer tároló. Mosodában két darab, pénzérmével működő ipari mosógép és egy szárítógép. Lehet azonos épületben a fürdőházzal. Fürdőház 80 m WC és ugyanannyi zuhany. Karbantartó műhely, kerti szerszám-, gép-, és központi raktár 70 m 2. Orvosi szoba az irodáknál 18 m 2. Tanulószoba, számítógépszoba, olvasóterem, könyvtár 70 m 2. Terem 8-10 számítógépes munkahely számára; az önképzés/tanulás helyszíne, közösségi tér, ahol az elvonulók az egyéni tanulásra szánt idejüket tölthetik. A Központ fentebb leírt részeit a terv ütemezi, és 4 nagyobb ütemre bontja. A források rendelkezésre állásának függvényében a négy fő ütem kisebb egységekre is bontható, így rugalmasabban biztosítható a támogatások folyamatos felhasználása a projektben. A távlati cél az, hogy max. 10 év alatt elérjük a 100 fős maximális kapacitást 4 évszakos használat mellett. Az ütemezett költségvetés szerint a tárgyi és fogyóeszközök, szakértői és egyéb adminisztrációs költségek nélkül a kivitelezés összesített költségvetését a kiviteli tervek elkészítése után lehet pontosan meghatározni. Amíg ezek a tervek nem állnak rendkezésre, addig a 9

10 következő becsült költségvetéssel kalkulálunk: I. ütem 60 MFt + ÁFA II. ütem 127 MFt + ÁFA III. ütem 106 MFt + ÁFA IV. ütem 112 MFt + ÁFA Természetesen a felmerülő igények, tapasztalatok, pályázati lehetőségek miatt az egyes ütemek tartalmilag módosulhatnak. Így például elképzelhető, hogy ha 2012-ben pályázati pénzt nyernénk a gyakorlóterem/központi épület megépítésére, akkor az még az I. ütemben 2013-ban megépül. Az I. ütem részletes leírását, melyre első körben folyamatosan zajlik a forrásgyűjtés, a következő fejezet tartalmazza. 6. A Központ I. ütemének részletes leírása A Központ első ütemét az Alapítvány a tervezőkkel együtt közösen úgy határozta meg, hogy az a lehető legkisebb költséggel valósuljon meg. Ugyanakkor egy kiindulási alapot adjon a működéshez, illetve biztosítsa a feltételeket kisebb létszámú bentlakásos programokhoz és képzésekhez a tavaszi-nyári-őszi időszakban. Az I. ütem elemei az alábbiak: Nyári konyha építése. Egy lakóépület megépítése. Fürdőház mosóház megépítése. Közműbekötések kiépítése (lakóépület és fürdőház belső víz-csatorna, fűtés). Fürdőházon belül elektromos fűtés, telken belül víz-csatorna, zárt szennyvízakna bekötés). Áramszolgáltató csatlakozás (mérőhely elosztó stb.), ütemhez tartozó épületek belső és a szükséges telken belüli külső hálózatának kiépítése. Jógaterem területének rendezése, alaplemez készítése, földmunka. Összefoglalva tehát: építőmesteri és szakipari munka (kb. 30 MFt) épületgépészet (kb. 9,2 MFt) épületvillamosság (kb. 6,3MFt) területrendezés, jógaterem alap (kb.14,4 MFt) A fenti ütemezés további részekre bontható, pl. a jógaterem alapjának esetében jó tereprendezéssel, átmenetileg egyéb leterített szőnyeggel, szilárd burkolat nélkül is megoldható az ideiglenes kiépítés, mely a gyakorláshoz szükséges. Mindehhez egy ideiglenes nagy sátor is társul, így első ütemben ugyan szabad légtérben, de fedett helyen oldható meg bármilyen csoportos foglalkozás. Az első ütemben egy szállásépület épülne meg. Ez alaphelyzetben, 4 szobában összesen 13 fő elszállásolását teszi lehetővé. Az épület része a tárolóhelyiség ágynemű, takarítószerek számára, a WC és az esztétikusan kialakított, praktikus és a környezethez jól illeszkedő tornác. A szállás alapterülete 90 m 2. Kezdetben emeletes ágyak alkalmazásával ennél több férőhely is megoldható, illetve sátoros elhelyezéssel már az I. ütem megvalósításával fős csoport kiszolgálására is alkalmas a központ. A kiszolgálás másik lényeges eleme a 80 m 2 -es fürdőház, WC-vel és zuhannyal, mosdókkal, továbbá a hozzá kapcsolódó 30 m 2 mosoda. Ez a szállásépületben lévőket és a sátorral érkezőket is kiszolgálja. Indulásként az első ütemben a nyári konyha épül meg, a végleges megoldást a II. ütemben megépülő központi épület és az abban elhelyezkedő konyha adja majd. A nyári konyha fedett-nyitott építmény, 2 főző tűzhellyel, egy kenyérsütő kemencével, munkapulttal, tárolóval, melyek első ütem első részeként meg is épültek. Az egész Központra és annak első ütemére is igaz, hogy a műszaki megoldások természetes anyagokat preferálnak. Az első ütem befejezéséhez tartozik még a szálláshelyen a szükséges bútorok biztosítása. Az Alapítvány azzal kalkulál, hogy a szállásépületet a jelenleg is jógázók felajánlásaiból be lehet elégséges módon rendezni. Mindazonáltal az I. ütem költségvetésében a bútorzat költségével is kalkuláltunk. Azt is hangsúlyozni kell, hogy az I. ütem is több részre bontható, így az építést, az első 10

11 szakasz ütemezését is az adományok nagyságához lehet igazítani. 7. Projektmenedzsment, a megvalósításban résztvevő kulcsszemélyek, feladatkörök A projekt előkészítését, megvalósítását az Alapítvány szakértők, szakemberek bevonásával és a saját jóga csapat munkájával kívánja megvalósítani. A fő feladatok az I. ütem befejezéséig Előkészítés A projekt részletes áttekintése, költségvetés. Terveztetés, kivitelezés tendereztetése. Forrásgyűjtés. Az első szakasz a kivitelezés elindulásáig tart. A tervezési folyamatot leszámítva ezt az Alapítvány saját munkájával és külsősök felajánlásával oldja meg, így külön kiadást nem jelent. Az Alapítványhoz egyre többen csatlakoznak munkájukkal szakmájukban sikeres, jól felkészült szakemberek, akik az előkészítést térítésmentesen, önkéntesen végzik. Kivitelezés Műszaki ellenőrzés Pénzügyi lebonyolítás További forrásgyűjtés Szükséges eszközök, gépek beszerzése az I. ütemhez kapcsolódóan A kivitelezés szakaszában a műszaki szaktanácsadó (aki az előkészítésben is aktív szerepet vállal) már megbízási szerződéssel, díjazásért vesz részt a Projektben. A projektmenedzsment, a döntéshozatal a következő rendszerben valósul meg: Az Alapítványt a 3 tagú kuratórium vezeti, a lényeges pénzügyi, gazdasági, stratégiai döntéseket ez a testület hozza meg. A kuratórium elnöke, Magyar László és egyik tagja, Bogár Ákos aktívan részt vesz a projekt megvalósításában. A projekt operatív vezetője (aki egyben a támogatói csoportot is vezeti) Habozy Csaba, aki a Kuratórium Elnökének, Magyar Lászlónak referál. A megvalósításban, a vezetők támogatásában aktívan 5 csoport vesz részt (zárójelben feltüntettük a csoport vezetőit). a./ Műszaki szakértői csoport (Horn-Barta Attila) b./ Pénzügyi szakértői csoport (Koltai József) c./ Jogi szakértői csoport (Dr. Csehi Katalin) d./ Kommunikációs csoport (Siposs Zoltán) e./ Támogatói kapcsolatok csoport (Habozy Csaba) A szakértői csoportok munkáját többen segítik az Alapítvány önkéntesei közül. A projektmenedzsment struktúráját, a feladatköröket az alábbi ábra szemlélteti: A Központ megvalósításán számos egyéb szakember dolgozik önzetlen segítséggel, munkával, tanácsadással. jogi alapítvány kuratórium elnöke operatív projekt menedzser műszaki pénzügyi kommunikáció támogatói kapcsolatok A megvalósításban részt vevő kulcsszereplőkről a legfontosabb információk: Magyar László (az Alapítvány kuratóriumának elnöke, vezetője) a nemzetközi Satyananda Yoga rendszer hazai képviselője. Jóga tanulmányait Indiában, a Bihar Yoga Bharatiban (a világ első jógaegyeteme) és Ausztráliában, a Satyananda Yoga Academy Australasia kurzusain végezte 2002 és 2009 között. Az Alapítvány elnökeként fontosnak tartja a jóga eredeti tanításainak hiteles terjesztését és a rászorulók önzetlen szolgálatát. Emellett az elmúlt 15 11

12 évben a filmkészítés és rendezvényszervezés területén működő vállalkozását is vezeti. Bogár Ákos (kuratóriumi tag), mérnök-közgazdász. Nemzetközi vállalatok vezetői pozícióban dolgozik közel húsz éve óta egy német központú világkonszern magyarországi leányvállalatának ügyvezetője; műszaki termékek kereskedelmével foglalkozik. Német és angol nyelven beszél. Többféle relaxációs módszert sajátított el, 10 éve elkötelezetten jógázik. Habozy Csaba (a Projekt operatív vezetője), a Budapesti Közgazdaságtudományi Egye temen végzett 1999-ben. Azóta pénzügyi befektetések terén dolgozik különböző formákban. Dolgozott devizapiaci elemzőként és üzletkötőként brókercégnél, saját cégben pénzügyi tanácsadást is végzett illetve jelenleg is ezzel foglalkozik (befektetési tanács és lehetőség biztosítása). Közben 4 évet töltött el felső vezetőként egy megváltozott munkaképességűeket foglalkoztató cégnél. 7 éve foglalkozik jógával, jelenleg a Satyananda Yoga Academy Australasia Yogic Studies kurzusát végzi. Koltai József (a pénzügyi szakértői csoport vezetője) 10 éves banki múlttal rendelkezik, az OTP Bank projektfinanszírozási üzletágát ő építette ki és azt hosszabb ideig vezette óta saját vállalkozásban dolgozik. Pénzügyi tanácsadást és hitelszervezést végez cégek, ingatlanfejlesztők részére, illetve 10 éve oktatja saját tanfolyamain a projektfinanszírozást, ingatlanfinanszírozást. Eddig több mint ezer hallgatója volt. A jógával, az önfejlesztés különböző formáival évek óta foglalkozik, több karitatív tevékenységet is végez. Horn-Barta Attila (a jövőbeni műszaki ellenőr) építőmérnök, épület gépészmérnök, közgazdász óta foglalkozik épületek, építmények tervezésével, kivitelezésével, lebonyolításával és műszaki szakértésével. Több nagy volumenű projekt banki műszaki ellenőri munkáit végezte el a múltban (Apartman Hotel Kehidakustány, MTV új székház és stúdiók, Corvinus Egyetem új épület, stb.). Ezen felül több épület, épület-együttes műszaki lebonyolítását, szakértését, illetve ellenőrzését végezte a cége irányítása alatt álló kollegáival (pl. Allee bevásárló központ, Vízivárosi irodaházak,). Dr. Csehi Katalin (a jogi szakértő csoport vezetője) bankban dolgozó, társasági szakjogász végzettséggel rendelkező jogtanácsos. Emellett természetgyógyászként is tevékenykedik. A jógával és a személyiség fejlesztés különböző módszereivel évek óta foglalkozik. Siposs Zoltán (a kommunikációs csoport vezetője) az elmúlt 20 évben a kommunikációs iparág sok területén megfordult. Gazdasági újságíróként dolgozott, majd televíziós és rádiós szerkesztői munkát végzett. Néhány éve kommunikációs tanácsadóként kamatoztatja tapasztalatait, sajtótájékoztatókat, konferenciákat szervezett, számos médiatréninget vezetett. 4 éven át oktatott az ELTE média szakán, a civil szervezetek kommunikációját is folyamatosan segíti. A lebonyolításban, megvalósításban részt vevő személyekkel kapcsolatban fontos még hangsúlyozni, hogy többségük nemcsak munkával, hanem jelentősebb pénzösszeggel is támogatta már a Központ megvalósítását, így nemcsak a Satyananda vonal elkötelezettjeiként, de Támogatóként is elemi érdekük, hogy az általuk befektetett munka és pénzeszköz a lehető legjobban hasznosuljon. 8. A projektre fordított eddigi összeg A szóládi Központ kialakítására, megvalósítására fordított legfontosabb költségek az alábbiak: 2010-ig a beruházás elindulásáig felmerült ktg. telekvétel illeték termelés alóli kivonás építési eng. költségei cca mező megvétele illetek földmérések kerítés építési ktg szennyvíztartály vízbekötés földmunkák, kaszálások koncepcióterv ajándékozási szerződés Összesen: A fejlesztésre fordított összeg ben Építkezés költségei; tervezés, konyha és kemence, zuhany, vécé, Ft Faültetés Ft 12

13 Benzines fűnyíró Ft Rendezvénysátor Ft Összesen: Ft A két kimutatásból látható, hogy az eddig elköltött összeg több mint 21 MFt, amely mind támogatásból valósult meg. Ehhez hozzá kell adni azt a sok órányi szellemi és fizikai munkát, amellyel a Satyananda jógások hozzájárultak a megvalósítás előkészítéséhez, a földterületek megvásárlásához és azok karbantartásához, átminősítéséhez, a tervek el ké szí té séhez. A működési költségek (pl. másolás, utazási költségek) a kimutatásban szintén nem jelennek meg. Becslésünk szerint a Projekt eddigi értéke MFt-ot tesz ki, amelyet a földterületek értékbecslése is alátámaszt, a telkek értéke önmagában közel 20 MFt. 9. Fejlesztések a központban ben Az eredeti tervek szerinti formában elkészült a nyári konyha, kiépített tűzhelyekkel, eső ellen faszerkezetű tetővel fedetten. Sőt, 2011-ben egy nagyobb felületű előtetőt is kapott, ami azt jelenti, hogy az étkezőrész is esőtől védett. Az Alapítvány beszerzett és felállított egy 150 m 2 -es korszerű rendezvénysátort, ideiglenes, de igényesen elkészített alappal, mely átmenetileg tökéletes helyszíne volt a jógaprogramoknak az elmúlt 2 évben. Az acél tartószerkezetű sátort télre mindig lebontjuk, és áprilisban újra felépítjük. Nyári zuhanyzót, WC-t és mosdóhelyeket építettünk, valamint sátorhelyeket alakítottunk ki ben két ideiglenes faházat is felállítottunk, melyek részben tárolásra illetve szállásnak is alkalmasak ben megépült az ún. Védi, a központ szíve, igényes kialakítással, fedetten, mely lehetőséget biztosít arra, hogy fedett helyen tartsunk meg bizonyos speciális jógaprogramokat. Elkezdődött a terület fákkal, gyümölcsösökkel, dísznövénnyel való betelepítése, nagy területen konyhakert is kialakításra került. Gyakorlatilag az elmúlt 2-3 évben a központ folyamatosan épült-szépült, abban az ütemben, ahogy a források ezt lehetővé tették. Ennek eredményeképpen már 2010-től elindultak a központban a bentlakásos jógatáborok, gyerektáborok és egyéb foglalkozások, azaz elkezdtük üzemeltetni a központot. 10. KapcsolaT szóláddal, A FALU KÖZÖSSÉGÉVEL Ahogy azt a beruházási résznél jeleztük, az építés egyelőre a helyi vállalkozók bevonásával valósult meg, helyenként jelentős segítséget is kaptunk tőlük ben már a gyerek jógatáboron kívül is rendszeresen voltak a központban kézműves foglalkozások nyáron, ahová több szóládi gyerek is ellátogatott, mindez térítésmentesen történt. A faluval való szoros kapcsolatnak egyik fontos állomása volt, hogy 2010 és 2011 decemberében a szóládi gyerekeknek és a szegény vagy idős rászorulóknak, a polgármester úrrral és a helyi szociális gondozóval együttműködve, karácsonyi ajándékokat adtunk. Minderre külön forrást gyűjtöttünk, és a jógaközösség sok önkéntesi munkaórát fordított az ajándékozás megszervezésére, lebonyolítására. 11. A kivitelezés menedzselése, alvállalkozók kiválasztása, műszaki ellenőrzés biztosítása A kivitelezés tendereztetése az engedélyezési tervek elkészülte és a módosított építési engedély kiadásának birtokában kezdődik. A tendereztetésben a jógások belső műszaki csapata, a kivitelezés időszakára kijelölt műszaki ellenőr és kisebb mértékben a terveket készítő építész iroda is részt vesz. A kivitelezési tenderre több építési vállalkozót hívunk meg. A hatékonyabb lebonyolítás érdekében 1-2 fővállalkozót jelölünk ki, aki a kivitelezés összes munkafázisát el fogja végezni. A kivitelezővel és a műszaki ellenőr céggel az Alapítvány háromoldalú szerződést köt. Természetesen a kivitelezésre vonatkozóan külön kétoldalú szerződés is készül. Kifizetésre csak az elvégzett, teljesített munka után, a műszaki ellenőr igazolásával kerül sor. 13

14 A szerződéses kapcsolatot az alábbi ábra szemlélteti: alapítvány fővállalkozó műszaki ellenőr A kivitelezés ellenőrzésére az Alapítvány olyan műszaki ellenőrt választott ki, aki számos kisebb és nagyobb ingatlanfejlesztési projekt műszaki ellenőre, független mérnöke volt, nagy gyakorlattal, illetve gyakorlati tapasztalattal rendelkezik. A műszaki ellenőri cég, aki meghatározott személyt delegál erre a feladatra, díjazásért dolgozik, tehát nem önkéntes munkában látja el a feladatát. A műszaki ellenőr személye adott, Horn-Barta Attila. Az építészeti tervek is már annak figyelembe vételével készültek, hogy minél több természetes anyag kerüljön felhasználásra és az építési költség ésszerű mértékű maradjon. A műszaki ellenőrrel olyan szerződés készül, hogy kellő számú helyszíni ellenőrzés valósuljon meg. Ezzel, azaz a minőség biztosításával hoszszú távon az üzemeltetés költsége is csökkenthető. Fenti struktúra elsősorban a nagyobb volumenű munkákra vonatkozik. Az elmúlt 2 évben a kisebb építési munkákkal a helyi vállalkozókat bíztuk meg, akik munkájukat magas színvonalon végezték és egyben erősítettük a jógaközpont elfogadottságát is Szóládon illetve a balatonföldvári térségben. 12. A Központ tervezett üzemeltetése, hasznosítása és fenntartása Mint azt korábban már említettük, a Központ hosszú távon Magyar Jóga Társulás Oktatási és Kulturális Központ és Biogazdaság névvel és tartalommal kíván működni. Mivel a biogazdaság a távlati tervekben szerepel (bár a földterület már adott hozzá), az első években az egészség és életminőség-javítás területén lesz a hangsúly. A Központ az alábbi programoknak, témáknak kíván majd otthont adni: Hétvégi, 3-5 napos hosszú hétvégi, és hétközi jóga programok (magyar illetve a Satyananda Yoga éve oktató külföldi tanárainak részvételével). Egészségmegőrzés, egészségmenedzsment (daganatos- és emésztőrendszeri betegségek, valamint szív- és érrendszeri betegségek megelőzése,, stressz kezelés). Felső- és középvezetőknek speciális jóga és stressz-kezelő program, a relaxáció képességének növelése csoportos és személyre szabott tréningek során. Koncentráció- és teljesítménynövelő (fizikai és mentális) programok. Egészséges táplálkozással kapcsolatos előadások, programok. Családi és gyerekjóga programok, környezettudatos életmódra nevelő kreatív gyerektáborok. Hosszabb távú cél hátrányos helyzetű gyerekek oktatása. Környezettudatosságra nevelő, életmódváltást elősegítő programok felnőtteknek. Egyéb olyan programok, amelyek a Központ szellemiségének és működésének megfelelnek. A programokat az oktatók és résztvevők szempontjából három csoportba lehet osztani: Kifejezetten jóga- és életmóddal kapcsolatos programok a jógások és egyéb érdeklődők, jelentkezők számára saját oktatói gárdával. Egy adott cégnek, csoportnak nyújtott képzés saját oktatók részvételével. Külsősök számára hely (és részben program) biztosítása (pl. csapatépítő tréning), olyan programok esetében, amelyek illeszkednek a központ napirendjébe, szellemiségébe. Természetesen a központ egyes ütemeinek megvalósításával bővülnek a programlehetőségek. A Központ vezetői a tervezőkkel úgy igyekezték meghatározni az első ütem elemeit, hogy az már kisebb csoport befogadására, elsősorban jógaprogramok megvalósítására alkalmas legyen. 14

15 Az Alapítvány munkatársai részletes kalkulációt készítettek, melynek alapján kiderült, hogy a működtetésből származó bevételek fedezik a fenntartás költségét és hosszabb távon többletet is biztosítanak, amely a központ további fejlesztésére fordítható (a szóládi Központtal kapcsolatos alapítványi bevételek kizárólag a Központra fordítjuk majd). Kezdetben ez 5-10 millió Ft bevételt és kiadást jelent, majd az évek során több tízmillió forintos költségvetést jelenthet az egyes ütemek megvalósításának megfelelően. A bevételek döntő hányada a programok részvételi díja, de kiegészítő bevételt jelentenek a programokon eladott, az Alapítvány menedzselésében megjelenő oktató és egyéb jógakönyvek, CD-k, kiadványok. A működtetési költségek tartalmazzák az energiadíjakat, víz-szennyvíz díjakat, a fogyóeszközök értékét, az esetleges megbízási díjakat és később a bérköltségeket, valamint minden más, a működtetéshez szükséges tételeket. A jógások sok önkéntes munkával, rendszeres program keretében (ez már most is működik) az egyéb fenntartáshoz hozzá fognak járulni (fűnyírás, kertészkedés, takarítás stb.), ezzel jelentősen csökkentve a személyi jellegű kiadásokat. Ez a megtakarítás éves szinten több milliós tétel már kezdetben is. Természetesen a teljes központ nagyobb részének elkészülését követően már külső fizetett munkaerőkre is szükség lesz az üzemeltetéshez. A hosszabb távú cél, hogy egy 100 főt befogadó és kiszolgáló Központ jöjjön létre. A lakóés kiszolgáló épületek számára egy két hektáros belterületi telek és az önfenntartást biztosító biogazdaság számára egy hét hektáros terület áll az Alapítvány rendelkezésére. A helyes üzemeltetés során a Központ megépültével a projekt hatásai helyi, regionális, országos és nemzetközi szintűek. Segíti a falu, a környező települések és a régió lakóinak életét. Munkalehetőséget is teremt a környéken élőknek. Magyarországot aktívan bekapcsolja a világ minden táján dinamikusan fejlődő, jelentős nemzetközi jógaéletbe és jógaturizmusba. 13. A Központ építésének folytatásához, megvalósításához szükséges források, forrásvariációk, a támogatás módja, a támogatott összeg felhasználása A jelentősebb összeggel segítő Támogatókkal külön Támogatói Szerződés készül. A támogatás felhasználásáig az adományokat az Alapítvány a számláján elkülönítetten kezeli és kamatoztatja. Így az alapítványi támogatás kizárólag a Szóládi Központ fejlesztésére fordítódik majd. Az ÁFA finanszírozása attól is függ, hogy a NAV milyen gyorsan utalja vissza majd a beruházás visszaigényelt ÁFA-ját. Az Alapítvány szakértői megvizsgálják az ÁFA finanszírozás módjait. Ez lehet banki hitel, támogatóktól kapott átmeneti hitel, mely a NAV által visszatérített összegből kerül rendezésre. Az ÁFA összege MFt közötti, illetve a finanszírozási igény ennél kisebb, ha a NAV időben viszszautalja az ÁFA-t (az Alapítvány negyedéves ÁFA bevalló, a bevallást követő napon belül az ÁFA visszautalandó). Bár az Alapítvány nem elsősorban banki hitelben gondolkodik, mint egy további kiegészítő forrás, MFt-os nagyságban ennek felvétele nem kizárt. Az Alapítvány és szakértői csapata szükség esetén egy ilyen jellegű átmeneti áthidaló hitelt sem zár ki az egyéb támogatások mellett. Természetesen ebben az esetben az áthidaló banki hitel további adományokból, támogatásokból kerül visszafizetésre. Az Alapítvány a támogatások mellett igyekszik a jövőben (akár az I. ütemben, vagy a további ütemekre) vissza nem térítendő forrást, pályázati pénzt elnyerni. Az ilyen jellegű forrás jelentősen meggyorsítaná a Központ építését. Így várhatóan 2012-ben pályázatot adunk be a központi épület megvalósítására (50-80 MF), melynek részbeni funkcióját addig a továbbiakban is a tavasztól-őszig működő ideiglenes rendezvénysátor tölti majd be. Addig is 2012-ben a legfontosabb egyéb feladataink, melyre a támogatásokat várjuk, az alábbiak: Kútfúrás Fő víz- és csatornavezeték kiépítése 15

16 Új WC-k építése Nagyobb zöldségkertek létrehozása Ezek a kiadások becsült költsége kb. 3,5 MFt. Amennyiben sikerül megpályáznunk a központi oktató-gyakorló épület megépítését, ez 95%-os támogatást jelentene, 5% saját erőt nekünk kell biztosítani, ez további felajánlási célt jelenthet a későbbiekben. 14. Összefoglalás A Központ megvalósítása intenzív szakaszba érkezett. A jóga nem vallás, hanem eszköz az önfejlesztéshez, egy jobb világ kialakításához. Ehhez kíván segítséget nyújtani minél több ember számára a tervezett Központ. A jelen információs füzet elkészülte és annak tartalma is mutatja, hogy minden adott a Központ megvalósításának folytatásához és biztonságos, ellenőrzött megvalósításához: A terület jogilag rendezett, az Alapítvány tulajdonában van. Több éves előkészítés után egy olyan terv készült, amely nemcsak műszakilag, de pénzügyileg, az ütemezés megvalósításához optimális. Az előkészítésre is jelentős összeget fordítottunk, nagyon erős az elkötelezettség a projekt megvalósítására mind az indiai Satyananda Központ, mind pedig a magyarországi Alapítvány, és az abban aktívan részt vevő személyek részéről. Az első ütem költségvetését úgy minimalizáltuk, hogy az pénzügyileg elérhető, megvalósítható legyen. Az Alapítvány, illetve azok a személyek, akik aktív munkát vállaltak, nagy szervezettséggel, magas színvonalon készítették elő a projektet és minden szempontból felkészültek annak megvalósítására. A támogatás ellenőrizve, kizárólag a Központ megvalósítására fordítódik, ésszerű költségvetés mellett. Olyan Központ épül, amely a világ több országában épült már (támogatásokból), az elmúlt 30 évben a Satyananda rendszeren belül megvalósult központok mind sikeresek és a közérdeket szolgálják. Az elmúlt két év fejlesztései, illetve a Szólád faluval kialakított baráti és kölcsönösen előnyös viszony azt bizonyítja, hogy van realitása és jövője a központ megvalósításának. 16

17 Az Alapítvánnyal kapcsolatos legfontosabb információk: Adószáma: Számlaszám: CIB Bank: Az Alapítvány közhasznú szervezet: Satyananda Yoga Magyarországon Alapítvány Kapcsolat: Honlap: Fax: Az információs füzet tartalmával és a támogatásokkal kapcsolatban Habozy Csaba, a projekt operatív vezetője áll az érdeklődők rendelkezésére. Telefon:

18 látványtervek 18

19 19 látványtervek

20 területfeltárási rajz 20

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

Fehérvár Travel Közhasznú Alapítvány a Rászorulókért Elnöki beszámoló 2011. január 1. 2011. december 31.

Fehérvár Travel Közhasznú Alapítvány a Rászorulókért Elnöki beszámoló 2011. január 1. 2011. december 31. Fehérvár Travel Közhasznú Alapítvány a Rászorulókért Elnöki beszámoló 2011. január 1. 2011. december 31. "Lemondani a feleslegről akkor, amikor másoknak a szükséges hiányzik: nem jótett, hanem kötelesség."

Részletesebben

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére Tisztelt Kuratórium! A pártok működését segítő tudományos, ismeretterjesztő, kutatási, oktatási tevékenységet végző alapítványokról szóló 2003. évi XLVII.

Részletesebben

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére Tisztelt Kuratórium! A pártok működését segítő tudományos, ismeretterjesztő, kutatási, oktatási tevékenységet végző alapítványokról szóló 2003. évi XLVII.

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére Tisztelt Kuratórium! A pártok működését segítő tudományos, ismeretterjesztő, kutatási, oktatási tevékenységet végző alapítványokról szóló 2003. évi XLVII.

Részletesebben

A CSALÁDI NAPKÖZIK TÁMOGATÁSI RENDSZERE ÉS KÖLTSÉGINEK ELEMZÉSE

A CSALÁDI NAPKÖZIK TÁMOGATÁSI RENDSZERE ÉS KÖLTSÉGINEK ELEMZÉSE A CSALÁDI NAPKÖZIK TÁMOGATÁSI RENDSZERE ÉS KÖLTSÉGINEK ELEMZÉSE Készítette: Csákvári Tamás a Fehérkereszt Egyesület megbízásából A családi napközik támogatási rendszerét jelentős mértékben meghatározza

Részletesebben

Életre keltjük épületét

Életre keltjük épületét Tégy bele csövet, szerelvényt! Hol kazán ontja melegét, a ház életre kél Közel 40 fő munkatársi létszám, közel 100 főt foglalkoztató alvállalkozói kör. 300 m2, XXI. századi technológiával épült iroda,

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012

KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012 KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012 GENIUS TEHETSÉGGONDOZÓ ALAPÍTVÁNY Budapest, 2013. április 30. TARTALOM 1. Egyszerűsített éves beszámoló 2. Kiegészítő melléklet 3. Közhasznúsági melléklet KÖZHASZNÚSÁGI MELLÉKLET

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

TÁMOP - 5.5.7/08/1 Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői hálózat és civil jogvédő munka fejlesztése c. tervezési felhívásához

TÁMOP - 5.5.7/08/1 Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői hálózat és civil jogvédő munka fejlesztése c. tervezési felhívásához TÁMOP - 5.5.7/08/1 Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői hálózat és civil jogvédő munka fejlesztése c. tervezési felhívásához Kiemelt projektekre vonatkozó költségvetési specifikáció A specifikáció

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005.

Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005. Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005. Adószám: 18559334-2-09 Bejegyző szerv: Hajdú-Bihar Megyei Bíróság Regisztrációs szám: Pk. 62 121/2000 Fordulónap:

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2004.április 26-i ülésére Tárgy: Szociális célú pályázatokhoz Képviselő-testületi határozat Előadó: Koósné Stohl Ilona Intézményvezető

Részletesebben

Közhasznúsági Beszámoló 2007

Közhasznúsági Beszámoló 2007 Közhasznúsági Beszámoló 2007 Adószám: 18187128-1-42 Az Alapítvány jellege Az Alapítvány nyitott, valamennyi hazai és külföldi magán- és jogi személy, illetve jogi személyiséggel nem rendelkezı szervezet

Részletesebben

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában Szakmai fejlesztőhálózat a kistelepülésektől az agorákig országos projektzáró konferencia Hatvan, 2015. szeptember 3. Partnereink

Részletesebben

Fehérvár Travel Közhasznú Alapítvány a Rászorulókért Elnöki beszámoló 2013. január 1. 2013. december 31.

Fehérvár Travel Közhasznú Alapítvány a Rászorulókért Elnöki beszámoló 2013. január 1. 2013. december 31. Fehérvár Travel Közhasznú Alapítvány a Rászorulókért Elnöki beszámoló 2013. január 1. 2013. december 31. "Lemondani a feleslegről akkor, amikor másoknak a szükséges hiányzik: nem jótett, hanem kötelesség."

Részletesebben

Betegbiztonság és a. (Evidence Based Design)

Betegbiztonság és a. (Evidence Based Design) Betegbiztonság és a tényeken alapuló lótervezés (Evidence Based Design) Evidence Based Design 1 Az EBD egy olyan folyamat, amely hiteles kutatási eredményeket vesz figyelembe az épített ttkörnyezet kialakítása

Részletesebben

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK. 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK. 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu Kiadja az Általános Vállalkozási Fõiskola Felelõs kiadó: Antal János fõigazgató Szerkesztette: Karcsics Éva Tördelõ

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

Amikor a hátrányos helyzet előny

Amikor a hátrányos helyzet előny Amikor a hátrányos helyzet előny Az akadálymentes turizmus, mint versenyelőny és bevételforrás Több napra látogatók 1 3 éjszakát eltöltők száma (ezer fő) kiadásai, millió Ft egy fő egy napjára jutó költése

Részletesebben

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C Prof. Dr. Varga Mihály Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C DUÁLIS KÉPZÉS A MŰSZAKI FELSŐOKTATÁSBAN szakmai fórum Felsőoktatási Centrum Zalaegerszeg,

Részletesebben

Fehérvár Travel Közhasznú Alapítvány a Rászorulókért Elnöki beszámoló 2012. január 1. 2012. december 31.

Fehérvár Travel Közhasznú Alapítvány a Rászorulókért Elnöki beszámoló 2012. január 1. 2012. december 31. Fehérvár Travel Közhasznú Alapítvány a Rászorulókért Elnöki beszámoló 2012. január 1. 2012. december 31. "Lemondani a feleslegről akkor, amikor másoknak a szükséges hiányzik: nem jótett, hanem kötelesség."

Részletesebben

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés a Becsehelyi Közhasznú Sportegyesület 2013. évi működéséről és tevékenységéről

Közhasznúsági jelentés a Becsehelyi Közhasznú Sportegyesület 2013. évi működéséről és tevékenységéről Közhasznúsági jelentés a Becsehelyi Közhasznú Sportegyesület 2013. évi működéséről és tevékenységéről Készült a közhasznú szervezetekről szóló 1997. évi CLVI. törvény 19. (3) bekezdésének megfelelően.

Részletesebben

Értékesítési Tájékoztató Siófok, Szent László u. 208. (2633/3 hrsz) és Baross u 18/A, 18/B (2633/1, 2633/2 hrsz)

Értékesítési Tájékoztató Siófok, Szent László u. 208. (2633/3 hrsz) és Baross u 18/A, 18/B (2633/1, 2633/2 hrsz) Értékesítési Tájékoztató Siófok, Szent László u. 208. (2633/3 hrsz) és Baross u 18/A, 18/B (2633/1, 2633/2 hrsz) Készült: Budapest, 2010-04 Értékesítő: Budaestate Kft, Tel: +36 1 4748787, info@budaestate.hu

Részletesebben

A TÁMOP-2.4.3-D/12. Szociális gazdaság fejlesztése c. pályázati konstrukció kínálta lehetőségek

A TÁMOP-2.4.3-D/12. Szociális gazdaság fejlesztése c. pályázati konstrukció kínálta lehetőségek Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért - a társadalmi vállalkozások működetésében rejlő lehetőségek c. konferencia A TÁMOP-2.4.3-D/12. Szociális gazdaság fejlesztése c. pályázati konstrukció kínálta

Részletesebben

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08.

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. 2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel Uniós pályázatok és projektek felépítése A pályázati dokumentáció tartalma Pályázati felhívás Pályázati útmutató Pályázati adatlap Egyéb útmutatók Útmutató

Részletesebben

Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban

Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. A Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. bemutatása Tulajdonos A 2009-ben alapított Bank tulajdonosa 2010 márciusa

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP Az Év Képzési Programja PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP 1.) A program címe: V e z e t ő k é p z é s "Vezetőképzés: Fiatal vezetők, a vezetői utánpótlás, illetve a frissen kinevezett vezetők kompetencia-fejlesztése

Részletesebben

Miért válaszd a rekreációszervezés-és egészségfejlesztés alapszakot a JGYPK-n?

Miért válaszd a rekreációszervezés-és egészségfejlesztés alapszakot a JGYPK-n? Miért válaszd a rekreációszervezés-és egészségfejlesztés alapszakot a JGYPK-n? Az egészség, az egészséges életmód és a rekreáció olyan fogalmak, melyek a 21. században megkerülhetetlen témák és amelyeket

Részletesebben

Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása

Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása Röviden az Alapítványról Története: 1997-ben hozta létre egy idős pedagógus, aki lehetőséget kívánt teremteni, külföldi jóléti szolgáltatások

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2007-évről

Közhasznúsági jelentés 2007-évről Magyar Jóga Társaság Egyesület 8200 Veszprém Ady Endre u. 77/D. 4/9. 88-403-558, 30-237-0838 yoga@yoga.hu Közhasznúsági jelentés 2007-évről A számviteli beszámoló Mérleg Eszközök (aktívák) 2007 december

Részletesebben

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001. Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület. 2015. szeptember 28.

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001. Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület. 2015. szeptember 28. Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és szolgáltatásfejlesztési modellprogram Bernáth

Részletesebben

Konzultáció és szakmai, műszaki tanácsadás

Konzultáció és szakmai, műszaki tanácsadás Konzultáció és szakmai, műszaki tanácsadás Tevékenységünk A C2C Kft. az elmúlt években számos jelentős beruházás megvalósításában vett részt, mint a projekt lebonyolítója, irányítója, műszaki ellenőre.

Részletesebben

Csomádi Vállalkozói Inkubátorház és Innovációs Központ. Alapító Okirat és Működési Szabályzat

Csomádi Vállalkozói Inkubátorház és Innovációs Központ. Alapító Okirat és Működési Szabályzat Csomádi Vállalkozói Inkubátorház és Innovációs Központ Alapító Okirat és Működési Szabályzat 1. A Csomádi Vállalkozói Inkubátorház és Innovációs Központ adatai 1.1. Az Inkubátorház alapítása A Csomádi

Részletesebben

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu Hírlevél 2010. július 1 Hírlevél 2011. március Hírlevél 2011. március 2 173 MILLIÁRD FORINTOS KERETÖSSZEG AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PÁLYÁZATAIBAN A 2011. évi vállalkozásfejlesztést célzó

Részletesebben

Éves beszámoló 2010. A település élhetõbbé tétele szempontjából az itt élõk bevonása a község életébe az egyik legfontosabb célkitûzésünk.

Éves beszámoló 2010. A település élhetõbbé tétele szempontjából az itt élõk bevonása a község életébe az egyik legfontosabb célkitûzésünk. Éves beszámoló 2010 Tartalom 1. A szervezet alapadatai 2. Kapott támogatások és egyéb bevételek bemutatása 3. A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás 4. Vagyon kimutatás a 2010. évre 5. A cél szerinti

Részletesebben

Kimutatás a nettó 5.000.000 Ft-ot elérő és meghaladó szerződésekről Az Önkormányzat és a Polgármesteri Hivatal által kötött szerződések 2012.

Kimutatás a nettó 5.000.000 Ft-ot elérő és meghaladó szerződésekről Az Önkormányzat és a Polgármesteri Hivatal által kötött szerződések 2012. Kimutatás a nettó 5.000.000 Ft-ot elérő és meghaladó ekről Az Önkormányzat és a Polgármesteri Hivatal által kötött ek 2012. Sorszám Szerződés típusa Szerződés tárgya Szerződést kötő felek megnevezése 1.

Részletesebben

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: Marketing menedzser Projekt munkatárs Műszaki munkatárs Pozíciókat érintő háttérinformációk 1 oldal 2 oldal 3 oldal 4-5 oldal Marketing

Részletesebben

1. Általános rendelkezések

1. Általános rendelkezések Füzesabony Város Önkormányzat Képviselő-testületének 15/2015. (IX.25.) önkormányzati rendelete a társasházak magánerős felújításához és a városi közműhálózatok magánerős építéséhez nyerhető pénzügyi támogatásról

Részletesebben

ÉLETÚT ALAPÍTVÁNY. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 13-0283-04 Intézmény-akkreditációs lajstromszám: AL 0564. 2011.

ÉLETÚT ALAPÍTVÁNY. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 13-0283-04 Intézmény-akkreditációs lajstromszám: AL 0564. 2011. ÉLETÚT ALAPÍTVÁNY Felnőttképzési nyilvántartási szám: 13-0283-04 Intézmény-akkreditációs lajstromszám: AL 0564 2011. évi KÉPZÉSI TERVE Jóváhagyta: Az alapítvány Szakmai Tanácsadó Testülete 2010.11.26-án

Részletesebben

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN II. DUÁLIS FELSŐOKTATÁSI KONFERENCIA A KECSKEMÉTI DUÁLIS MODELL 3 ÉVE 2015. OKTÓBER 15. A program a TÁMOP-4.1.1.F-13/1-2013-0019. azonosítószámú,

Részletesebben

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2014. augusztus 28-i ülésére

Egyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2014. augusztus 28-i ülésére Tárgy: Ivóvízminőség-javító projekt konzorciumi megállapodás II. kiegészítése Előkészítette: Gál András osztályvezető Véleményező bizottság: Műszaki Osztály Pénzügyi Bizottság Sorszám: IV/6 Döntéshozatal

Részletesebben

Átláthatósági jelentés

Átláthatósági jelentés Átláthatósági jelentés a Magyar Könyvvizsgálói Kamaráról, a könyvvizsgálói tevékenységről, valamint a könyvvizsgálói közfelügyeletről szóló 2007. évi LXXV. törvény 55. (1) bekezdése alapján Tartalomjegyzék

Részletesebben

Programok a Társadalmi Megújulás Operatív Program Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem c. pályázati felhíváshoz

Programok a Társadalmi Megújulás Operatív Program Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem c. pályázati felhíváshoz Programok a Társadalmi Megújulás Operatív Program Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem c. pályázati felhíváshoz A Humusz Szövetség 20 éve a hulladékcsökkentést, a fenntartható fogyasztást és termelést

Részletesebben

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE Kórházi létesítmény gazdálkodás a gyakorlatban MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE A Kórház (szakrendelő, orvosi rendelő) mint létesítmény Egészségügyi intézmény egy speciális

Részletesebben

Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzatának 2013. évi közbeszerzési terve

Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzatának 2013. évi közbeszerzési terve Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzatának évi közbeszerzési terve Építési beruházás Közbeszerzés tárgya Salgótarján Észak-Dél irányú kerékpárút kiépítése II/A ütem Irányadó eljárásrend Tervezett eljárás

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2006.

Közhasznúsági jelentés 2006. Adószám: 18951987-1-20 Bejegyző szerv: Zala Megyei Bíróság Regisztrációs szám: Apk.60.007/1994. 8900 Zalaegerszeg, Apáczai. Cs. J. tér 5/A. 2006. Fordulónap: 2006. december 31. Beszámolási időszak: 2006.

Részletesebben

BMF SZMSZ 22. melléklete TUDOMÁNYOS DIÁKKÖRI SZABÁLYZAT. Budapest, 2001 június

BMF SZMSZ 22. melléklete TUDOMÁNYOS DIÁKKÖRI SZABÁLYZAT. Budapest, 2001 június BMF SZMSZ 22. melléklete TUDOMÁNYOS DIÁKKÖRI SZABÁLYZAT Budapest, 2001 június T A R T A L O M J E G Y Z É K Oldal 1. Tudományos Diákkör.2. 2. A Tudományos Diákköri munka.. 2. 3. A Főiskolai Tudományos

Részletesebben

A NEMZETI KULTURÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL. közgyűjtemények pályázati lehetőségei a Közgyűjtemények Kollégiumánál

A NEMZETI KULTURÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL. közgyűjtemények pályázati lehetőségei a Közgyűjtemények Kollégiumánál A NEMZETI KULTURÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL közgyűjtemények pályázati lehetőségei a Közgyűjtemények Kollégiumánál Nemzeti Kulturális Alap célja A nemzeti és az egyetemes értékek létrehozásának, megőrzésének,

Részletesebben

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

A nyomonkövetési rendszer alapelvei A NYOMONKÖVETÉSI RENDSZER ALAPELVEI Nagykálló Város Önkormányzata Készült a,,teljesítmény, minőség, hatékonyság 2.0. ÁROP-1.A.5-2013-2013-0114 projekt keretében 1 KÉSZÍTETTE: MEGAKOM STRATÉGIAI TANÁCSADÓ

Részletesebben

Kiegészítő melléklet 2013. üzleti évről

Kiegészítő melléklet 2013. üzleti évről Kiegészítő melléklet 2013. üzleti évről Beszámolási időszak kezdete: 2013. január 1. Beszámolási időszak vége: 2013. december 31. Keltezés: 2014. február 25. Alföldi István ügyvezető igazgató 1 I. ÁLTALÁNOS

Részletesebben

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot? Társadalmi felelősségvállalás Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot? Mi a társadalmi szerepvállalás? ALAPGONDOLAT Nem elég kiemelkedő gazdasági teljesítményt nyújtani, meg kell találnunk

Részletesebben

Hit és Kultúra Alapítvány 6120 Kiskunmajsa-Kígyós, Hold u. 10. Tel.: 77/481-564 30/540-6069 77/483-617 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008.

Hit és Kultúra Alapítvány 6120 Kiskunmajsa-Kígyós, Hold u. 10. Tel.: 77/481-564 30/540-6069 77/483-617 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008. 1 I. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ Bevételek: Megnevezés Költségvetési Központi Kapott Egyéb támogatás költségvetési szervtől, elkülönített állami pénzalaptól, helyi önkormányzattól

Részletesebben

Felelős Kiadó és fényképek: NORGER Consulting Kft. 1134-Budapest, Lőportár u. 20/B. Budapest, 2014. szeptember

Felelős Kiadó és fényképek: NORGER Consulting Kft. 1134-Budapest, Lőportár u. 20/B. Budapest, 2014. szeptember Web: www.studiumakademia.com E-mail: info@studiumakademia.com Facebook: www.facebook.com/studiumakademia Cím: 1134-Budapest, Lőportár u. 20/B Tel: 06-70-420-2700 Felelős Kiadó és fényképek: NORGER Consulting

Részletesebben

HÍRLEVÉL. a Tiszazugi LEADER Helyi Akciócsoport területéről. Szeretettel köszöntjük a Tiszazugi Leader Egyesület munkaszervezete által

HÍRLEVÉL. a Tiszazugi LEADER Helyi Akciócsoport területéről. Szeretettel köszöntjük a Tiszazugi Leader Egyesület munkaszervezete által Tiszazugi LEADER Egyesület 5440 Kunszentmárton, Köztársaság tér 8. Tel: 06-56/560-294; 06-56/560-295 E-mail: tiszazug.leader@gmail.com Honlap: www.tiszazugleader.eu HÍRLEVÉL 2013/10. a Tiszazugi LEADER

Részletesebben

közhasznú nonprofit alapírvány Hallatlan Alapítvány

közhasznú nonprofit alapírvány Hallatlan Alapítvány Ismertető Hallatlan Alapítvány Az elmúlt negyven év nyelvészeti eredményei világszerte nyilvánvalóvá tették a jelnyelvek természetes nyelv voltát. E tudományos tény megkérdőjelezése ma már a nagyfokú szakmai

Részletesebben

A korábban megküldött intézményi táblázatokhoz és szöveges indokláshoz a mai napig javaslat nem érkezett.

A korábban megküldött intézményi táblázatokhoz és szöveges indokláshoz a mai napig javaslat nem érkezett. Tisztelt Képviselő-testület! A korábban megküldött intézményi táblázatokhoz és szöveges indokláshoz a mai napig javaslat nem érkezett. A korábban megküldött táblázatokat ismételten megküldöm, azokkal a

Részletesebben

A Kaszap István Alapítvány Közhasznúsági Jelentése a 2009-es esztendőről

A Kaszap István Alapítvány Közhasznúsági Jelentése a 2009-es esztendőről Számviteli beszámoló A Kaszap István Alapítvány Közhasznúsági Jelentése a 2009-es esztendőről Kaszap István Alapítvány Költségvetési támogatás felhasználása Tárgyévben Alapítványunk nem részesült költségvetési

Részletesebben

BDO Magyarország Tanácsadó Kft. AKCIÓTERV

BDO Magyarország Tanácsadó Kft. AKCIÓTERV AKCIÓTERV a SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMYÁNYZATA által végrehajtott kötvény kibocsátásból a RAIFFEISEN BANK Zrt.-nél óvadékban lévő pénzösszegek kiengedéséhez szükséges önkormányzati program megvalósítására

Részletesebben

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25.

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25. J a v a s l a t Területi együttműködést segítő programok kialakítása az önkormányzatoknál a konvergencia régiókban című ÁROP-1.A.3.- 2014. pályázat benyújtására Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH.

Részletesebben

Javaslat a 2013. évi belső ellenőrzési feladatok elvégzésére

Javaslat a 2013. évi belső ellenőrzési feladatok elvégzésére Az előterjesztés száma: 46/2013. A határozati javaslat elfogadásához egyszerű többség szükséges! Decs Nagyközség képviselő-testületének 2013. március 27-én, 18-órakor megtartandó ülésére Előterjesztő:

Részletesebben

Balatonfűzfő sport- és ifjúságturisztikai fejlesztése

Balatonfűzfő sport- és ifjúságturisztikai fejlesztése Balatonfűzfő sport- és ifjúságturisztikai fejlesztése A projekt azonosító száma: 8583073882 A kivitelezés ideje: 2014. 03. 12. 2014. 09. 30. A kedvezményezett neve és elérhetősége: Balatonfűzfőért Alapítvány

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2003. január 1-jétől - 2003. december 31-ig. A kuratórium 2004. május 10-i ülésére

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2003. január 1-jétől - 2003. december 31-ig. A kuratórium 2004. május 10-i ülésére 2003 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2003. január 1-jétől - 2003. december 31-ig A kuratórium 2004. május 10-i ülésére Számviteli beszámoló 1) Költségvetési támogatás felhasználása Költségvetési támogatás pénzbeni

Részletesebben

VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében A társadalmi kohéziót erősítő bűnmegelőzési és reintegrációs programok módszertani megalapozása című program tervezéséhez

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS. A Magyarországi Camphill Egyesület 2010. évi működéséről

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS. A Magyarországi Camphill Egyesület 2010. évi működéséről KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS A Magyarországi Camphill Egyesület 2010. évi működéséről A beszámoló tartalma: 1. Egyszerűsített éves közhasznú beszámoló 2. A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás 3. A

Részletesebben

K Ö Z H A S Z N Ú J E L E N T É S

K Ö Z H A S Z N Ú J E L E N T É S 2500 Esztergom, Áfonyás utca 1. K Ö Z H A S Z N Ú J E L E N T É S a 2010. december 31i KÖZHASZNÚ egyszerűsített beszámolóhoz Keltezés: Esztergom, 2011. május 24. K Ö Z H A S Z N Ú J E L E N T É S T A R

Részletesebben

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében

A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében A közösségi kapcsolatépítés módszerei és eszközei a rákmegelőzés hatékonyabbá tételében Kovács Zsuzsanna 2014. február 26. OEFI TÁMOP 6.1.1 - Egészségfejlesztési szakmai hálózat létrehozása Népegészségügyi

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés

Közhasznúsági jelentés Közhasznúsági jelentés Készítette: KÖRNYÉSZ Oktató, Környezeti Nevelő és Hagyományőrző közhasznú Egyesület 2011.03.15. 1 I. Általános kiegészítések 1.Az Egyesület bemutatása elnevezése: KÖRNYÉSZ Oktató,

Részletesebben

KÖZBESZERZÉSI ELJÁRÁS ALAPJÁN MEGKÖTÖTT SZERZŐDÉSSEL KAPCSOLATOS ADATOK KBT. 99.. (4) BEKEZDÉS SZERINTI KÖZZÉTEL. Szerződés értéke (bruttó) (Ft)

KÖZBESZERZÉSI ELJÁRÁS ALAPJÁN MEGKÖTÖTT SZERZŐDÉSSEL KAPCSOLATOS ADATOK KBT. 99.. (4) BEKEZDÉS SZERINTI KÖZZÉTEL. Szerződés értéke (bruttó) (Ft) KÖZBESZERZÉSI ELJÁRÁS ALAPJÁN MEGKÖTÖTT SZERZŐDÉSSEL KAPCSOLATOS ADATOK KBT. 99.. (4) BEKEZDÉS SZERINTI KÖZZÉTEL Sorsz.: Szerződés tárgya: 1. Önkormányzati biztosi feladatok Szerződő partner megnevezése

Részletesebben

Részvételi és szponzorációs ajánlat

Részvételi és szponzorációs ajánlat Részvételi és szponzorációs ajánlat Elsı Önkormányzati Projektbörze és Szakmai Konzultáció Budapest, 2010. március 31. Az európai uniós fejlesztési források elnyerése érdekében készült Integrált Városfejlesztési

Részletesebben

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

Életjel Alapítvány 2006. évi

Életjel Alapítvány 2006. évi Életjel Alapítvány 2006. évi közhasznúsági jelentése I. Szervezet alapadatai: Név: Életjel Alapítvány Adószám: 18230745-1-43 Bankszámlaszám: Budapest Bank RT. XVIII.ker. fiók 10103881-55275644-00000004

Részletesebben

KÖZMEGHALLGATÁS 2011 NAGYKOVÁCSI

KÖZMEGHALLGATÁS 2011 NAGYKOVÁCSI KÖZMEGHALLGATÁS 2011 NAGYKOVÁCSI KÖZMEGHALLGATÁS 2011 1. napirendi pont Tájékoztató Nagykovácsi Nagyközség Önkormányzatának 2010. évi költségvetésének zárszámadásáról Állami támogatások 2010 ÖSSZESEN:

Részletesebben

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI FELÜLVIZSGÁLAT (HVS) 2013! Ezúton tájékoztatjuk Önöket, hogy az EMVA társfinanszírozású intézkedések Irányító Hatósága 16/2013. (III.6.) közlemény értelmében elrendelte

Részletesebben

J E L E N T É S. Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testület 2005. december 19-i ülésére a lejárt határidejű határozatok végrehajtásáról

J E L E N T É S. Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testület 2005. december 19-i ülésére a lejárt határidejű határozatok végrehajtásáról Zirc Város Polgármestere 8420 Zirc, Március 15. tér 1. J E L E N T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testület 2005. december 19-i ülésére a lejárt határidejű határozatok végrehajtásáról A lejárt határidejű

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP Az Év Képzési Programja PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP 1.) A program címe: V e z e t ő k é p z é s "Vezetőképzés: Fiatal vezetők, a vezetői utánpótlás, illetve a frissen kinevezett vezetők kompetencia-fejlesztése

Részletesebben

Curriculum Vitae. Tapasztó Sándor Születési dátum: 1976 április 21. Cím:

Curriculum Vitae. Tapasztó Sándor Születési dátum: 1976 április 21. Cím: Curriculum Vitae Név Tapasztó Sándor Születési dátum: 1976 április 21. Cím: 6720, Tisza L. krt. 36-38. I. em.1. Tel.: +36-30-8220274 E-mail: saoni76@gmail.com TANULMÁNYOK: 2005-2006 Budapesti Műszaki és

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés Értetek Veletek Fogyatékosokért Közhasznú Alapítvány 2009. évi tevékenységéről

Közhasznúsági jelentés Értetek Veletek Fogyatékosokért Közhasznú Alapítvány 2009. évi tevékenységéről Közhasznúsági jelentés Értetek Veletek Fogyatékosokért Közhasznú Alapítvány 2009. évi tevékenységéről Az Értetek Veletek Fogyatékosokért Közhasznú Alapítvány 2006 óta támogatja a fogyatékos fiatal felnőtteket.

Részletesebben

A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek beszámolója

A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek beszámolója 1 8 1 7 3 5 0 3-1 - 4 2 Adószám A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek beszámolója 2 0 0 2 év MAZSIHISZ Szeretetkórházért Közhasznú alapítvány egyéb szervezet megnevezése 1145 Budapest, Amerikai

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés

Közhasznúsági jelentés Közhasznúsági jelentés TORNATEREMÉRT Kiemelten Közhasznú alapítvány Kuratóriumának 1/2013. (13.04.24.) sz. határozata:(kivonat a jegyzőkönyvből): A Kuratórium elfogadta a 2012. évi TORNATEREMÉRT alapítvány

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés

Közhasznúsági jelentés Közhasznúsági jelentés A Lét Teljessége Egyesület 2010. január 01-jétől 2010. december 31-éig folytatott tevékenységéről 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ Alkalmazott könyvelés: egyszeres könyvvitel. Az Egyesület

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER szakirányú továbbképzési szak Az EU projektmenedzser képzés a projektek sikeres előkészítésével, menedzselésével, végrehajtásával, és

Részletesebben

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019 Társadalmi Megújulás Operatív Program Hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztés a felsőoktatásban pályázat Kódszám: TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019 A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai

Részletesebben

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató A válság és a régió Szakmai berkekben köztudott, hogy a gazdaságfejlesztéshez és pályázatokhoz kapcsolódó intézményrendszer meglehetısen sokszereplıs

Részletesebben

VII. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ. Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

VII. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ. Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében VII. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében Civil szervezeteknek szolgáltató, azokat fejlesztő szervezetek támogatása c. pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP-5.5.3/08/2

Részletesebben

Hírlevél 1. Mozgó Tüdőszűrő Program

Hírlevél 1. Mozgó Tüdőszűrő Program Hírlevél 1 Mozgó Tüdőszűrő Program 1995-ben indult, és máig egyedülálló programként működik a hajléktalan emberek TBC szűrése és az ehhez kapcsolódó gyógyítás, utógondozás, illetve a nyomon követés megszervezése.

Részletesebben

Hit és Kultúra Alapítvány 6120 Kiskunmajsa-Kígyós, Hold u. 10. Tel.: 77/481-564 30/540-6069 77/483-617 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2011.

Hit és Kultúra Alapítvány 6120 Kiskunmajsa-Kígyós, Hold u. 10. Tel.: 77/481-564 30/540-6069 77/483-617 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2011. KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2011. I. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ Bevételek: Megnevezés Költségvetési támogatás Központi költségvetési szervtől, elkülönített állami pénzalaptól Helyi önkormányzattól Kapott támogatás

Részletesebben

Pályázati Hírlevél 1. évfolyam - 22. szám 2013. október 28. Hallgatók számára

Pályázati Hírlevél 1. évfolyam - 22. szám 2013. október 28. Hallgatók számára Pályázati Hírlevél 1. évfolyam - 22. szám 2013. október 28. Hallgatók számára Tisztelt Olvasó! A Pályázati Hírlevél célja, hogy heti rendszerességgel összegyűjtse a Magyarországon és nemzetközi viszonylatokban

Részletesebben

Javaslat Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében kiírt TÁMOP- 3.1.4-12/2 Innovatív iskolák fejlesztése című pályázatban való részvételre

Javaslat Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében kiírt TÁMOP- 3.1.4-12/2 Innovatív iskolák fejlesztése című pályázatban való részvételre Pásztó Városi Önkormányzat Általános Iskolája 3060 Pásztó, Nagymező út 36. 1 124/2012. A határozat elfogadása egyszerű szavazattöbbséget igényel. Javaslat Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Részletesebben

Közhasznúsági Jelentés Mezei Menedék KHA ASZ:18210668-1-14. MEZEI MENEDÉK KÖZHASZNÚ ALAPÍTVÁNY 2011. évi Közhasznúsági jelentése

Közhasznúsági Jelentés Mezei Menedék KHA ASZ:18210668-1-14. MEZEI MENEDÉK KÖZHASZNÚ ALAPÍTVÁNY 2011. évi Közhasznúsági jelentése Közhasznúsági Jelentés Mezei Menedék KHA ASZ:18210668-1-14 MEZEI MENEDÉK KÖZHASZNÚ ALAPÍTVÁNY 2011. évi Közhasznúsági jelentése Budapest, 2012. május 5. Mezei Erzsébet Bevezető A Mezei Menedék Közhasznú

Részletesebben

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015. A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015. Bemutatkozás REHABJOB - JOBGROUP REHABJOB (www.rehabjob.hu) üzletágunk mellett az alábbi divíziók tartoznak

Részletesebben

Vidéki örökség megőrzése. 138/2008. (X.18.) FVM rendelete

Vidéki örökség megőrzése. 138/2008. (X.18.) FVM rendelete Vidéki örökség megőrzése 138/2008. (X.18.) FVM rendelete A támogatás célja A támogatás célja a vidéki térség településein a kulturális örökség fenntartása, helyreállítása, korszerűsítése, ezen belül a

Részletesebben