Vállalati magazin 2012/1. kiadás Top téma Kereskedelem Autóipar Walgreens: A kezdeményezés

Átírás

1 2012/1. kiadás Vállalati magazin Top téma Kereskedelem Autóipar Walgreens: A kezdeményezés 4 Solar Danmark A/S: 8 VW Automobile Leipzig: 12 Hatékonyabb komissiózás Minden a legnagyobb rendben

2 Vendégszerkesztői bevezető Tartalom Kedves Olvasóink! Hány fogyatékkal élő ember dolgozik ugyanazon a részlegen, ahol Ön? Hány az egész vállalatnál? Hány fogyatékkal élő lakik az Ön szomszédságában? És ugyanabban a helységben? Valószínűleg nehéz helyes választ adni, legalábbis az utolsó kérdésre. Randy Lewis vezető alelnök Ellátási lánc & Logisztika Walgreen Co., Deerfield, Illinois A fogyatékkal élők gyakran láthatatlanul, a társadalom szélén élnek, akik nagyon nehezen találnak munkahelyet, ezért a közösség anyagi segítségére szorulnak. Néhány évvel ezelőtt, amikor az SSI Schäferrel együtt két új elosztó központot terveztünk és építettünk, felmerült a döntő kérdés: Miért nem használjuk fel piaci pozíciónkat arra, hogy változtassunk a munka világán, és segítsük a fogyatékkal élők jobb beilleszkedését? Természetesen figyelembe kellett vennünk az intézkedések gazdasági hatását is. 10 Végül nekivágtunk a kísérletnek és kereken 33 %-os arányban fogyatékkal élőket alkalmaztunk. Az Egyesült Államokban a fogyatékkal élő felnőtt lakosság 70 %-a, az autistáknak pedig 95 %-a semmilyen munkalehetőséghez nem jut. Úgy gondolom, hogy az új foglalkoztatási politikánknak köszönhetően sok fogyatékkal élő életét változtathatjuk meg. Végül is mindannyian magunk döntünk a társadalomban betöltött szerepünkről. Úgy gondolom, hogy mindannyian vállalhatunk felelősséget, sőt kell felelősséget vállalnunk, és részt vállalhatunk és részt kell vállalnunk a változások elérésében. És azt hiszem, hogy éppen most érkezett el ehhez a megfelelő idő Szívélyes üdvözlettel: 4 12 Kereskedelem Top téma Walgreens: A kezdeményezés Projekt TJ Morris/Solar Hírek: Automatizálási nap/megoldások a kereskedelem számára SSI SCHÄFER A közösségi hálózatok korában az SSI Schäfer is az izgalmas kommunikációs platformok útjára lépett. Látogasson meg egyszer bennünket a Facebook vagy a Twitter oldalunkon. Vagy olvassa weboldalunkon az SSI Schäfer blogot, ahol az intralogisztika körében felmerülő különböző kérdéseket vitatjuk meg. 12 Jó szórakozást kívánunk a szörfözéshez és várjuk visszajelzését! IT-rendszerek Lebensgarten/Arla Foods 19 Autóipar Hírek: Az ES3 az SSI Schäfer SCP-t alkalmazza/ Átköltözés a DWC-be Dubaiba/ Az ázsiai Kistigris termelése/ Lean Factory Group Az Ön SSI Schäfer csapata Élelmiszeripar Projekt VW Leipzig/ VW Australien/Repco Termék Új QX tárolódobozok / Zárófedél rakodási egységhez (LEAD) a VDA szerint Új: Első ízben helyeztünk el a füzet bizonyos részein QR-kódokat a további információk biztosításához. Textilipar Hírek: SAP-szervizpartnerség megerősítése Projekt PepsiCo/Trilogi Logistics/ Ha a mozgókép jobban érdekli, látogasson el egyszer a YouTubecsatornánkra ( 16 Projekt skatedeluxe/desigual Ipar 22 Az SSI Schäfer belülről Kompakt projektek Projekt Symbion/Kulttuuritalo/ Choithram Projekt Korrodin/K+S-Gruppe Az update 2012/1 online változata 2 3

3 Top téma Top téma Ha belépünk az épületbe, azonnal célt, jelentőséget és feladatot érzünk. Randy Lewis vezető alelnök Ellátási lánc & Logisztika, Walgreen Co. gozni, szükség esetén túlórázni, mint a létesítmény személyzetének bármely más tagja. A korszerű elosztó központok beindításakor rögzítették, hogy minden harmadik munkahelyet fogyatékkal élő személynek kell betöltenie. Ez a forradalmian új ötlet, mely a Walgreens cégen belül inkább a kezdeményezésként ismert, Randy Lewistól az Ellátási lánc & Logisztika vezető alelnökétől származik. Így 2007 óta dolgoznak itt például szellemi fogyatékos személyek, siketek, autisták, Down-kóros személyek, stb. Aki a Walgreensnél áll munkába, először is részt kell vennie egy oktatáson, ahol elsajátítja az olyan személyekkel való bánásmódot, akik mások, mint ő. Azt is oktatják például, hogyan kell egy feladatot közösen elvégezni egy autistával. Más dolgozók ezzel szemben magukra a tevékenységekre való konkrét felkészítést igénylik, valamint az új környezethez való hozzászokást az elosztó központban. A Walgreens foglalkoztatáspolitikája központjában az egyenlőség áll. Sok fogyatékkal élő teljes munkaidőben dolgozik, ugyanazt a feladatot látja el, mint az egészségesek és ezért ugyanolyan mértékű fizetést is kap. Amikor a központot beindítottuk, minden új volt. Az épület, az automatizálás, a szoftver, és maguk a dolgozók is. Mindenkinek tanulnia kellett, nem volt különbség magyarázza Lewis. Ami meglepő: időközben az andersoni telephely a Walgreens-lánc legtermelékenyebb elosztó központja lett. A fogyatékkal élők a Walgreensnél nem maradnak többé láthatatlanok. Elfogadják őket, örülnek az állásuknak, és nagyon elkötelezetten dolgoznak. Azonban számunkra leginkább az volt a meglepetés, hogy milyen nagy benyomást gyakoroltak az egészséges dolgozókra összegzi Lewis. Ha belépünk az épületbe, rögtön célt, jelentőséget és feladatot érzünk vázolja Lewis a különleges andersoni légkört. Mindenki segítőkész, és hasznossá teszi magát, ahol csak lehet. A dolgozók jobb tájékozódása érdekében a munkahelyek nem csupán számozottak, hanem még speciális grafikával is (pl. földieper) el vannak látva. Az ilyen intézkedések egy dolgozóra jutó költsége kevesebb, mint 25 dollár. A kezdeményezés eredménye: A fogyatékkal élő emberek kevesebb munkahelyi balesetet okoznak, kevesebbet hiányoznak a munkából és esetükben kisebb a személyzet fluktuációja, mint egészséges kollégáiknál mondja Lewis. A Walgreens többi elosztó központjában is jelentős mértékben nőtt a fogyatékkal élő dolgozók aránya. A vállalat jelenleg tervezi, hogy foglalkoztatási céljait a fióküzletekre is kiterjeszti. Más vállalatok is követik ezt az elképzelést, vagy hasonló szociális jellegű koncepciókat vezetnek be, mint pl. a Marks & Spencer, a Best Buy és a Natura. A fogyatékkal élők beilleszkedésének fontossága egyre nagyobb jelentőségű. Különösen a Walgreens kezdeményezése keltette fel a média érdeklődését ezen a téren. Az ABC News valamint az NBC News televízióadók már 2007-ben beszámoltak erről az andersoni példa nyomán. Legutóbb 2011 júliusában mutatott be a CNN egy hírt a sikeres windsori integrációról. Az andersoni elosztó központ a mozgássérült parkolóhelyekkel Szociális felelősségvállalás egy követendő példa Deerfield, IL, USA. Bár fejlett és felvilágosult társadalomban élünk, a fogyatékkal élők még mindig nehezen illeszkednek be a társadalomba és nehezen találnak munkát. A vezető amerikai drogérialánc, a Walgreens, ebben jó példát mutat: A Walgreens két elosztó központjában a személyzet egyharmada fogyatékkal élő munkavállalókból áll. A Walgreens bizonyítja, hogy a fogyatékkal élők sikeresen illeszkednek be a munka világába. Ez a jelenség felkeltette a média érdeklődését is. A CNN nemrégiben tudósított a Walgreens szociális és a gazdasági sikertörténetéről. A fogyatékkal élők jelentős része nem talál munkahelyet, jóllehet szívesen vállalna munkát. Még mindig sok előítélettel kell megküzdeniük, például, hogy kevésbé rugalmasak, hogy nem képesek maximális hatékonysággal helytállni, stb. és születésüktől fogva jobb adottságokkal rendelkező jelöltekkel kell felvenniük a versenyt. Munkalehetőség nélkül megfosztjuk a fogyatékkal élőket attól az esélytől, hogy önállóan gondoskodjanak magukról, és hogy érezzék, hogy ők is a közösséghez tartoznak. Az amerikai Walgreens drogérialánc sikertörténete jó példa arra, hogy hogyan lehet a fogyatékkal élőket bevezetni a munka világába. A piacvezető kozmetikai cikkeken kívül gyógyszereket, továbbá élelmiszeripari és non-food termékeket is kínál. A Walgreens az Egyesült Államokban kb fióküzlettel rendelkezik és öszszesen mintegy dolgozót foglalkoztat, akik közül kereken a 20 elosztó központ egyikében dolgozik. Az Andersonban (Dél-Karolina) és Windsorban (Connecticut) felépített két új épülettel a Walgreens egy merész kísérletbe kezdett és az elosztó központok új generációját hozta létre: A rugalmasan variálható, felhasználóbarát módon kialakított munkahelyeken a fogyatékkal élők képesek együtt dolgozni a komissiózásban az egészséges dolgozókkal. A Walgreens piacvezető pozíciója segítségével részben megváltoztatta a munka világát. A Walgreensnek azon szociális szolgáltatáson kívül, hogy munkahelyeket kínál fogyatékkal élők számára, természetesen meg kell felelni a gazdasági követelményeknek is. Tőzsdén jegyzett vállalatként a részvénytulajdonosokkal szemben felelős a vállalatért és a hozott intézkedésekért. Ez azt jelenti, hogy: Az alkalmazott, fogyatékkal élő személyek ugyanolyan maximális erőbedobással kötelesek dol- Komissiózási munkahely, a fogyatékkal élő személyek igényeihez szabva Adatok és tények Az elosztó központok új generációja: Walgreens I (Anderson)/Walgreens II (Windsor) A létesítmények alapelemei: A logisztikai központ létrehozása, szimuláció, megjelenítés és kiviteli tervezés Acélszerkezet integrált komissiózó galériákkal, állványrendszerek Raktárkezelő és -irányító rendszer ant Magasraktári állványrendszer (120 x 115 x 31 m) rakathellyel és 11 felrakógéppel Automatikus kisalkatrész-raktár (94 x 110 x 18,5 m) tárolóhellyel duplamélységű tároláshoz és 32 felrakógéppel (SMC1) 124 Schäfer karusszel-rendszer (SCS) összesen tárolóhellyel Komissiózási munkahelyek, raklap- és tárolódoboz-szállítási technika, tárolódobozok A projekt célkitűzései: Költségtakarékos raktározás és szállítás Gyorsabb reagálási lehetőségek csúcsidőkben A szállítási minőségének javítása és a folyamatok centralizálása A hibák számának csökkentése és a kiszállítási idők lerövidítése 4 5

4 Top téma Kereskedelem Érdeklődés Ez az üzletről szól, nem a jótékonykodásról Randy Lewis vezető alelnök Ellátási lánc & Logisztika Walgreen Co., a SSI Schäferrel készített interjúban Honnan vették az ötletet az új elosztó központokban a fogyatékkal élők arányának ilyen rendkívüli emelésére? A fiam autista, és mint apa természetesen azon vagyok, hogy gondoskodjak a jövőjéről. Amint szükségessé vált további elosztó központok építése, az SSI Schäferrel a tervezés szakaszában jött az ötlet, hogy az új elosztó központokkal talán tegyünk egy jelzést. Volt egy elképzelésem arról, hogy piacvezető pozíciónkat kihasználva változtassunk a munka világán. Milyen előírásai, illetve szabályai voltak az új generációs elosztó központok számára? Kezdetnek két szabályt állítottunk fel: Először is, a Walgreens megközelítését gazdasági szempontból kell végezni és fenntarthatónak kell maradnia. Ez egy olyan vállalkozás, amely a vevők kívánságaihoz igazodik és felelősséggel tartozik a részvényesekkel szemben. A Walgreens végül is nem egy jótékonysági szervezet, hanem egy tőzsdén jegyzett vállalat. A vevőt nem érdekli, milyen módon jut a terméke a fióküzletbe. Fő, hogy a megfelelő termék kellő időben elérhető legyen a megfelelő helyen. Másodszor, nem szükséges a kezdettől fogva minden elképzelhető kérdésre választ találni. Ez a szabály segített megkönnyíteni az indulást ahelyett, hogy túlzottan aggályoskodtunk volna a dolgon. Átültethető az önök ötlete más vállalatokra is? Gyakran kérdezték tőlem: Fog ez működni a mi munkakörnyezetünkben is? Ilyenkor azt mondom, hogy igen, fog. A helyi hatóságok kételkedtek az átültethetőségen, mert az addigi tapasztalati adatok egyszerűen hiányoztak. Egyetlen másik vállalat sem alakított ki korábban vadonatúj elosztó központot és alkalmazott fogyatékkal élő személyeket ekkora mértékben. Mi mégis megkíséreltük. 124 Schäfer karusszel-rendszer (SCS) a hozzákapcsolt komissiózó munkahelyekkel Magasraktári állványrendszer 11 felrakógéppel és rakathellyel A TJ Morris rugalmas és automatizált logisztikai megoldása Növekedésorientált intralogisztikai-koncepció fokozott hatékonysággal Liverpool, Nagy-Britannia. A több mint 200 Home Bargains fióküzletével a TJ Morris Ltd egyike Nagy-Britannia vezető és leggyorsabban növekvő magántulajdonban lévő élelmiszer-diszkontjainak. A Home Bargains széles választékot kínál nagy értékű, mindenütt jelen lévő márkákból, az egészségmegőrző és szépségápolási cikkektől a háztartási cikkekig, élelmiszerekig, játékárukig és sok egyébig bezárólag. Mindezt olyan árakon, amelyeket más kiskereskedők aligha lennének képesek tartani. Az egyre terjeszkedő vállalkozás megnövekedett raktárkészletekhez, valamint az újabb fióküzletek hirtelen változásához vezet. A TJ Morrisnak megnövelt raktárkapacitásra és maximális termékleválogatási hatékonyságra volt szüksége a továbbra is alacsony általános munkaköltségek mellett. Az SSI Schäfernek fővállalkozóként kellett ezeknek az elvárásoknak kellett megfelelni a meglévő liverpooli, merseysidei raktárés elosztó központban. Hogy eleget tegyenek a növekvő termékvolumen raklapos kiszolgálásának, a meglévő elosztó központot magasraktári állványrendszerrel egészítették ki. A bővítés több mint raklap elhelyezését biztosítja, 11 felrakógépet foglal magában, amely több mint padlószinti komissiózó helyet szolgál ki termékekkel, és megbízásokat teljesít egy szomszédos automata kisalkatrész-raktárba (AKL). A lassan forgó cikkek felvételére tárolódobozos raktár került kialakításra, mely további tárolókapacitást biztosít max doboz számára. Az automata kisalkatrész-raktár 804 komissiózó hellyel határos. Az egész rendszer hatékony vezérlése és kezelése az SSI Schäfer ant raktárkezelő rendszerével történik. Joe Morris, a TJ Morris műszaki vezetője a következőket gondolja: Az SSI Schäfer szakmai hozzáértése és rendszertechnológiája nélkül aligha birkóztunk volna meg azokkal a követelményekkel, melyekkel vállalatunk Nagy-Britannia egész területén szembenézett a gyorsan terjeszkedő fióküzlet-hálózat megnövekedett forgalma következtében. A raktárkapacitás bővítése és a disztribúciós eljárások munkaigényes területeinek automatizálása lehetővé tette számunkra a további terjeszkedést, és a vállalat biztonságos fenntartását a jövőben is folyamatos munkaerő fejlesztés nélkül. Hangvezérelt komissiózás Sikeres automatizálási nap Liverpool, Nagy-Britannia. Hatékonyság automatizálással, így hangzott az SSI Schäfer UK évente egyszer megtartott automatizálási napjának üzenete, melyet legutóbb 2011-ben a TJ Morrisnál tartottak. A rendezvény bemutatta a meglévő logisztikai folyamatokba beágyazott automatizálási megoldások előnyeit. Az esemény több mint 70 résztvevőt vonzott, akik részben az ország legnagyobb és legismertebb kereskedelmi vállalatait képviselték. Valamennyi résztvevőt arra vonatkozó tanácsok érdekelték, hogy milyen módszerrel tudják saját folyamataikat jelentős mértékben hatékonyabbá tenni. Ezenkívül, közelebbről is meg szerették volna ismerni a TJ Morrist, az olyan vállalatot, amely sikeres automatizálási megoldást vezetett be meglévő elosztó központjában. Az eredmény magáért beszél: megnövekedett raktárkapacitás, maximális komissiózási hatékonyság és alacsony általános munkaköltség. 6 7

5 Kereskedelem Kereskedelem Hatékonyabb komissiózás A Solar Danmark A/S növeli kapacitását és szolgáltatása minőségét Pontosan a kereskedelemre hangolva Az SSI Schäfer az SCP-vel komplex automatizált koncepciót kínál Vejen, Dánia. Észak-Európában telepítendő szenzoros, szellőzőrendszerek vagy a logisztikai berendezések S7-vezérlése, szaniterek, elektromos cikkek a gépgyártás és a kézműipar igényeinek kielégítésére, ezerféle nélkülözhetetlen cikk és szerszám érkezik a Solar Danmark A/S központi raktárából. Az egyre növekvő rendelésállomány és a korszerű logisztikával szemben támasztott követelmények következtében a raktárkapacitásunk és a komissiózási stratégiáink elérte teljesítőképessége határát. magyarázza Lars Kristensen, a vejeni logisztikai üzem műszaki vezetője június végétől üzemel a bővítés. Naponta megbízás kerül komissiózásra és elküldésre. Az új automatizált berendezés és a csatlakoztatott magas ergonómiai fokozatú komissiózó állomások állítják össze a kis alkatrészekből álló megbízások nagy részét. A tároláshoz kereken doboz áll rendelkezésre. A kompakt, automata kisalkatrész-raktár (AKL) megkétszerezte az elosztó központ kapacitását, hatékonyságát pedig jelentősen növelte. Sajátosság: A régi berendezés leszerelése után további szabad felület áll rendelkezésre, amelyen később egy második, ugyanekkora méretű AKL alakítható ki. Nyolc egyoszlopos felrakógép és Schäfer Miniload daru biztosítja az óránként 137 doboznyi forgalmat lebonyolító teljesítményt. Teleszkópos teherfelvevő szerkezetük duplamélységű tárolást tesz lehetővé. A komissiózó állomások az AKL-hez viszonyítva nem kereszt-, hanem hosszanti irányban vannak kialakítva. A berendezés koncepciója így biztosítja a komissiózás számára az anyagáramlás egységes, elterelések nélküli kialakítását. Eredmény: A komissiózó helyek hatékonyabb ellátása tömörített, csökkentett helyhasználat mellett, kevesebb anyagmozgatással. A Pick-to-Tote-munkaállomások a megszokott stratégiákhoz képest tízszeresen megnövelt teljesítményt biztosítanak. A speciális ellenőrző berendezések a cikkek mennyiségét és a rendelésekhez történő megfelelő hozzárendelését is ellenőrzik, valamint adott esetben lehívják a hibaelhárítási rutint is. Számunkra a koncepció kialakításánál nem a nagy áteresztőképesség volt a mértékadó, hanem az eljárások biztonsága és hatékonysága magyarázza Kristensen. A 99,8 %-ig hibamentes Solar-szállításokkal a komissiózásban szinte elértük a hibamentességet. Az ACX raktárkezelő rendszer a megbízásokra vonatkozó kitárolás mellett biztosítja a komissiózó állomások megbízásoknak megfelelően optimalizált megközelítését is. Funkcióival és a Solar folyamataihoz méretezett vezérlési funkcióival lefedi a korszerű raktározás valamennyi feladatát a raktárkezeléstől és készletvezetéstől az áru beérkeztetésén és kivezetésén át a komissiózásig és az anyagáramlás vezérléséig. Stratégiai együttműködés: Intralogisztikai partnerként az SSI Schäfer a jövőben kialakítandó új Solar létesítményeknél rendelkezésére áll a koncepció és a felszerelés terén is. Giebelstadt, Németország. A kereskedelmi vállalatokkal szemben támasztott kihívások sokrétűek: fejlődő e-kereskedelem, rövidebb szállítási határidők, kisebb szállítási mennyiségek és egységek, valamint növekvő követelmény a kiszállításokkal szemben, melyek komissiózása már az üzlet elrendezése és cikkcsoportok/-osztályok szerint történt. Ezért érdemes az intralogisztikai struktúrákat és folyamatokat kritikusan felülvizsgálni. A célkitűzés világos: A rendelkezésre álló raktárfelület optimális kihasználása, az áru még gyorsabb mozgatása és a komissiózás hatékonyság-költség arányának javítása. A kereskedelem saját szállítóképességének biztosítása érdekében a raktározási és komissiózási folyamatokat egyre növekvő mértékben automatizálja. Ehhez az SSI Schäfer számos megoldást kínál: A díjazott, modulárisan felépített Schäfer Case Picking (SCP) koncepciót a rendelések fióküzletre méretezett összeállításához, az ipari képfeldolgozó Machine Vision Technology szoftvert, valamint a Schäfer Pack Pattern Generator (SPPG) szoftvermodult a teljes és félautomatikus raklapra helyezéshez. Egy német élelmiszeripari vállalat logisztikai központjának bővítésekor egy 5 folyosós magasraktári állványrendszert épít kereken rakathellyel és annak megfelelő raklapszállító pályával, valamint egy SSI Schäfer automatikus tálcarendszerű raktári állványt (Tray-Lager). Ehhez az SCP hatékony, komplex automatizált komissiózási folyamatot biztosít. Az áru beérkezésétől kezdve átfog minden lépést, folyamatosan automatizálja a raklapról lerakodást, a puffertárolást, a komissiózást és sorba rendezést egészen az igényekhez szabott raklapra helyezésig és az áru kiléptetéséig. A kompakt puffertároló rendszerben az árut a tároló raklapról automatikusan egyenként, rétegekben Euro-tálcákra helyezi és termékkímélő mozgatási folyamatokkal köztes tárolásra válogatja. Az Euro-tálcákról a komissiózás azután darabonként és párhuzamos, többszöri hozzáféréssel történik. Ezáltal egy többlépcsős, zárt, és fióküzletre méretezett sorba rendezés jön létre, mely rendelkezik a megfelelő folyamat- és költségelőnyökkel. Mégis alapvetően minden kereskedelmi vállalat számára egyedileg kell meghatároznia az automatizáltsági fokot. Olykor célszerű lehet a folyamatokat csak részben automatizálni, mivel a technológiát és az automatizálást is mértékkel kell alkalmazni. A modulárisan bővíthető és rugalmas megoldásokat különösen a kis és közepes méretű vállalatok, vagy az e-kereskedelmi szolgáltatók igénylik gyakran. 8 9

6 Élelmiszeripar Élelmiszeripar Több hely a pékáru, müzli és egyebek számára A Lebensgarten GmbH. az SSI Schäfert egy teljesen automatizált magasraktári állványrendszer építésével bízta meg Orbiter megoldás italokhoz A Schäfer Orbiter rendszerének eddigi második legnagyobb gyakorlati megvalósítása Adorf, Németország. A vogtlandi székhelyű Lebensgarten az ökológiai előállítású tartós élelmiszerek gyártója.termékkínálatához tartoznak például a péksütemények, mint kekszek és mézeskalácsok, a müzli, valamint olyan csokoládétermékek, melyeket elsősorban reformházak árusítanak. A vállalat terjeszkedésének következtében az eddigi raktárkezelési rendszer tovább már nem alkalmazható. A raktárkapacitás bővítéséről hozott döntés ezért az SSI Schäfer fenntartható, rendkívül dinamikus, rugalmas megoldására esett: kereken 65 méter hosszú, 15 méter széles, 14 méter magas automata csatornarendszerű raktárra, mintegy rakathellyel. A 4 és 11 szint mélységű csatornák teljesen automatikus beés kitárolását tavaszától a Schäfer Compact Crane felrakógépből és a Schäfer Orbiter rendszerből álló különleges kombinációja biztosítja. Az SSI Schäfer teljes kínálata továbbá felöleli az anyagmozgatást is, pl. mobil kocsik, feladó- és expressz pályák. Ezen felül a raktárkezelő rendszer átveszi az SSI Schäfertől a vezérlést és a logisztikai folyamat koordinálását is. Így a Lebensgarten az új logisztikai központ minden elemét egy szállítótól szerzi be. A Schäfer Compact Crane felrakógépből és a Schäfer Orbiter rendszerből álló különleges kombináció A csatornarendszerű raktárban érik az Arla Foods sajtja Ami hosszasan érik, végül is finom lesz Optimalizált logisztikai folyamatokkal az Arla Foods nagyobb piaci részesedés megszerzésére törekszik Európában és a világpiacon Mahul/Bazpur, India. A PepsiCo 1989-es betelepülése óta egyike a vezető élelmiszeripari és italipari vállalatoknak Indiában. A változó fogyasztói igények hosszú távú kielégítésének érdekében az édességektől kezdve az egészséges, mégis megfizethető élelmiszeripari termékeket kínál. Országosan 41 töltőüzemmel, melyből 13 saját és 28 a franchise vevők tulajdonában van, valamint 3 korszerű Dubai, Egyesült Arab Emírségek. A hőmérsékleti kívánalmak által vezérelt logisztikával szemben a legnagyobb kihívást a folyamatos hűtési lánc biztosítása jelenti. Ez természetesen különösen a Közel-Keletre vonatkozik, ahol nyáron a hőmérséklet elérheti akár a +50C-ot is. A Trilogi Logistics, Dubai egyik vezető logisztikai szolgáltatója ezért új mélyhűtő raktárt helyezett üzembe, melynek 6 hűtőkamrája rakathelyes mobil állványokkal rendelkezik. A kamrák hűtése élelmiszeripari termelőüzemmel Punjab, Maharashtra és Nyugat-Bengália államban a PepsiCo a legnagyobb befektetők közé tartozik Indiában. Mindent átfogó korszerűsítési terv keretében keresett megfelelő megoldást a PespiCo egy puffertároló raktárra, hogy képes legyen megfelelni a szezonálisan kialakuló csúcskeresletnek. Mahulban Új gyümölcs- és zöldség-hűtőraktár Dubaiban (Bombay) és Bazpurban (Delhitől Északkeletre) telepítette az SSI Schäfer India a Schäfer Orbiter rendszert (SOS). Összesen 7 db SOS egységét szállították le Mahulba bejárható állványokkal, nagyszélességű állványokkal és szabadon álló galériával együtt, valamint 5 db további SOS egységet Bazpurba. Hidegen akár + 50 C-on is egymástól független és a hőmérséklet +5C és 28C között állítható be a tárolt termékektől függően. Az első ütemben az SSI Schäfer Dubai rakathelyes mobil állványokat szerelt be. A második ütemben az üzem raklapjainak száma összesen re bővült. A mobil állványrendszer számunkra a raktársűrítés, az elérhetőség és a magas teljesítmény ideális kombinációja foglalja össze Pieter van Wyk, a logisztikai és projektrészleg vezetője. Az SSI Schäfer Svájc, az SSI Schäfer Szingapúr és az SSI Schäfer Dubai vett részt ebben a projektben termékekkel és műszaki felszereléssel. Ezzel az üzem szép példája annak, hogy az SSI Schäfer csoport hogyan használja ki erőforrásait, valamint rendszereinek moduláris építési módját. Nørre Vium, Dánia. Az SSI Schäfer Dánia széles termékpalettával, know-how-val és a logisztikai projektekben szerzett tapasztalatával győzte meg ügyfelét, az Arla Foods-t. A Nørre Vium melletti (Videbæk közelében) tejüzemi raktár számára az SSI Schäfer egy átfogó megoldást telepít, amely magas szintű hatékonyságot biztosít: Schäfer Orbiter rendszerek (SOS) mobil állványzattal kombinált csatornarendszerű raktárhoz. A raktárbővítés rakathelyet ölel fel, amelyből raklap a 14 SOS rendszerrel ellátott csatornarendszerű raktárban található. Itt tárolják és érlelik a sajtot. Az érlelési szakasz során a sajtot 4 különböző hőmérsékleten tárolják, amihez az SOS rendszer alkalmas legjobban. Ugyanis ez a FIFO elv szerint működik, és hatékony áttárolást tesz lehetővé, ha a sajtot a következő hőmérsékleti fokozatra kell szállítani. A többi raklap az mobil állványban talál helyet, amely csomagoló-raktárként szolgál és a sajtgyártás közvetlen áruellátását biztosítja. Az Arla Foods számára ezért különösen fontos, hogy az Orbiter rendszer folyamatosan működjön, azaz hosszabb feltöltési idők nélkül bevethető legyen. Ez az Orbiter rendszer esetén többek között a Power Caps alkalmazásával lehetséges. Ezért ideális megoldás az SOS rendszer és a mobil állvány kombinációja. Nagy rugalmasságot és raktárkapacitást biztosít

7 Autóipar Kiépített raktár OEM alkatrészek számára Ausztráliában Adatok és tények Merseburger utca Kisalkatrészraktár: Kétszintes állványrendszer, kb. 200 m² Karosszéria- és fényezőközpont: szabadon álló galéria, kb. 200 m² Keréktároló központ: Kétszintes állványrendszer 3400 ügyfél kerékkészletének tárolására Delitzscher utca Kisalkatrészraktár: Háromszintes állványrendszer, kb. 280 m², beépített lifttel, beillesztett irodával Richard-Lehmann utca Kisalkatrész-raktár: Háromszintes állványrendszer, kb. 280 m², beépített lifttel Kétszintes keréktároló központ Minden a legnagyobb rendben Volkswagen Automobile Leipzig GmbH tanácsadás, rendszer- és elhelyezéstervezés, valamint a három alkatrészraktár rendezőelv szerinti kialakítása Chullora, Új-Dél-Wales, Ausztrália. A Volkswagen-Gruppe Ausztrália az elmúlt években erőteljes növekedésnek örvendhetett. A sydney-i feladóközpont megtelt Volkswagen, Audi és Skoda alkatrészekkel és tartozékokkal. A további növekedésre felkészüléshez a VW Ausztrália átköltözött Chullorába egy m² alapterületű létesítménybe. Ez az új feladóközpont lesz az ötödik kontinensen a VW fő raktárbázisa. A VW sok nagyméretű, nehezen kezelhető karosszéria-elemet használ, melyek egyszerűen nem férnek a normál állványokba mondta Greg Burden, az autóalkatrész üzletág ügyvezetője. A régi létesítményben ezeket az alkatrészeket mindig közvetlenül a földön helyeztük el. Az SSI Schäfer Ausztrália most biztosította ezeknek a cikkeknek a szakszerű tárolását és kivitte azokat a villástargonca veszélyzónájából. A kisalkatrészek raktározásánál ugyancsak intézkedés vált szükségessé. Az új koncepció egy kétszintes polcos állványrendszerből, a csatlakoztatott anyagmozgató rendszerből és a függőleges Pickomat raktári rendszerből áll. Az anyagmozgató rendszert úgy tervezték, hogy a dobozokat felfelé, a 2. szintre szállítja, ahová a VW a kis és a közepes méretű alkatrészeket tárolja be. Az SSI Schäfer csapata mindent megmozgatott és egy olyan koncepciót fejlesztett ki, mely a raktár tömörítését, a jövőbeni növekedést és a nehezen kezelhető alkatrészek tárolását is lehetővé teszi mondja Burden. Igény esetén a rendszer Nehezen kezelhető alkatrészek szakszerű tárolása gyorsan bővíthető, ami a projekttel kapcsolatban külön követelmény volt. Lipcse, Németország. A szólás szerint Rend a lelke mindennek. A legtöbb autóház árukészlete jellemzően sokféle cikkből tevődik össze, csekélyebb raktári készletmozgás mellett. Ezért fontos itt egy útoptimalizált, fix tárhelyes rendszer, a szükséges tárolóméret és kialakítás figyelembevételével. Ehhez hatékony megoldást biztosít az SSI Schäfer rendezőelv szerint kialakított rendszere. A különböző cikkek méretének megfelelően az állványszintek különböző méretűek és a raktározott áru fajtája szerint eltérő kialakításúak. A rendezőelv alapján mindegyik cikk típusa szerint állandó tárolási hellyel rendelkezik. A cikkeket ABC-osztályozás szerint helyezik el, s a leggyakrabban keresett áru helye van a legközelebb a kiadási helyhez. A cikkeknek a rendezőelv szerinti tárolásával optimális elérési utak alakulnak ki. Az eredmény: Akár 70 %-kal csekélyebb komissiózási költség. Az SSI Schäfer a Volkswagen Automobile Leipzig GmbH három új, azaz a Delitzscher, a Richard-Lehmann és a Merseburger utcai létesítményét is a rendezőelv szerint valósította meg. Lenyűgöző tárolási mélység, továbbá intelligens és folyamat-optimalizált raktározási koncepció indokolja a döntést Alexander Sauer, a lipcsei építési és üzemkorszerűsítési projektvezető. Pozitív hatású volt az is, hogy SSI Schäfer komplett beszállítóként fontos berendezéseket is szállított pl. a következőkhöz: veszélyes anyagok, vizekre veszélyes anyagok, olaj, cikkek szavatossági lejárati idővel, stb. Még a legkisebb tartozékokat is, mint pl. ruhaakasztókat, megtalálhattuk a szállítmányban. Komissiózás a kisalkatrészraktárban Mindenhol testre szabott és rugalmas megoldást kaptunk. mondta Sauer. Az SSI Schäfer megbízható partnernek bizonyult és a komplex projektet határidőre megvalósította mind a tervezés, gyártás, mind az építés és szerelés vonatkozásában. És ami az egészben a legjobb, tartották magukat a költségvetéshez is. Jobb komissiózási minőség Ingleburn, Új-Dél-Wales, Ausztrália. Az 1922-ben alapított Repco több mint 80 éve az autóalkatrész piac állandó szereplője. Mint legnagyobb autóalkatrész- és tartozékkereskedő és -beszállító Ausztráliában és Új-Zélandon, a Repco ingleburni félautomata logisztikai központjával folytatta terjeszkedését. A m² alapterületű elosztó központjában kereken cikket helyeztek el mondja Maria Soto, a raktár vezetője. Az ingleburni raktárt arra tervezték, hogy emelje a komissiózás minőségét és gyorsítsa az átfutási időt a benzinkutakhoz és az üzletekhez. A kisalkatrészek raktározásához egy R 3000-es polcos állványrendszer áll rendelkezésre. A nagyobb cikkek, melyek az anyagmozgató rendszerrel nem szállíthatók, a raklapos és a nagyszélességű állványok alá kerülnek. Ingleburnbe költözésüket követően a komissiózás termelékenysége jelentősen javult és a Az anyagmozgató rendszer kapcsolása a komissiózási területhez megbízások átláthatósága is emelkedett mondja Soto. Ezen kívül az SSI Schäfer Ausztrália szállította azt az anyagmozgató rendszert is, mely a komissiózási területen üzemel és a szortírozási kört látja el szállítandó termékekkel. Az SSI Schäfer raktárkezelő rendszere ellenőrzi a megbízások leadását, a komissiózási aktivitást és a komissiózás eredményét valós időben adja tovább a Repco központi rendszerének