Az önkéntesség szerepe a hátrányosság mérséklésében egy bihari kistérségi projekt tapasztalatai

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Az önkéntesség szerepe a hátrányosság mérséklésében egy bihari kistérségi projekt tapasztalatai"

Átírás

1 Bánfalvi Győző, Dr. Béres Csaba Az önkéntesség szerepe a hátrányosság mérséklésében egy bihari kistérségi projekt tapasztalatai Tanulmány Készült az Önkéntesség elterjesztése Biharban című, TÁMOP / számú projekt keretében Bihar Fejlődéséért Egyesület 2015.

2 Tartalom Bevezetés 3 Az önkéntesség fejlesztése egy hátrányos helyzetű térségben 4 Az önkéntes projektünk helyszíne: a berettyóújfalui járás 7 Az önkéntesség szerepe a hátrányos helyzet mérséklésében 10 Az önkéntes munka sajátos területe: az önsegítés 14 Az önkéntes munka, mint a katalizátor a lokális gazdaság és közösség fejlesztésében 15 A kultúragazdaság konceptualizációja, és jelei a Berettyóújfalui járásban 17 Összefoglalás 29 Irodalomjegyzék 30 2

3 Bevezetés Az Európai Tanács határozata alapján az Európai Unióban a évet az Önkéntesség Európai Évének nyilvánították. A tanácsi határozat ösztönözte a tagállami, regionális szintű és helyi hatóságokat, hogy növeljék erőfeszítéseiket annak érdekében, hogy az önkéntes tevékenységek számára jobb feltételek jöhessenek létre és egyben teremtődjön nagyobb átláthatóság ebben a szférában. Az európai év célkitűzései közé tartozott, hogy olyan társadalmi-gazdasági és politikai környezet jöjjön létre, amely ösztönzőleg hat az önkéntes munkára, és részét képezi a civil részvétel előmozdításának. További célkitűzés volt az, hogy képessé tegye az önkéntes munkának kereteket biztosító szervezeteket arra, hogy növelhessék a társadalom javára, anyagi ellenszolgáltatás nélkül végzett tevékenységek hatékonyságát. Fontosnak tartották azt is, hogy az európai év járuljon hozzá az önkéntes munka nagyobb társadalmi elismeréséhez és növekedjen a társadalmi tudatosság az önkéntesség fontosságával és értékeivel kapcsolatban. Az önkéntesség 2011-es európai évnek megrendezésére akkor került sor, amikor még erőteljesen érződtek a globális gazdasági válság jelei és annak társadalmi következményei. Ez a társadalmi-gazdasági helyzet ráébresztette az állampolgárokat a közösségi szolidaritás fontosságára, egyben elfogadóbbá vált a társadalom azon eszmék iránt, miszerint a társadalmi szolidaritást erősítő önkéntesek elkötelezettsége alapvető értéket jelent, az önkéntesség civil részvételt növelő szerepe pedig nélkülözhetetlen. Egyre többen ismerték fel, hogy az önkéntes munka az állampolgárok közötti szolidaritás kifejeződése, amely hozzájárul a társadalmi jólét növekedéséhez és ellensúlyt képez a társadalmi kirekesztés, a szegénység, az intolerancia, az idegengyűlölet és a 3

4 jogtalanság megnyilvánulásaival szemben. Ez azt is jelenti, hogy az önkéntesség 2011-es európai éve logikus folytatása volt a szegénység és szociális kirekesztés elleni harc 2010-es európai évének. Az önkéntesség 2011-es európai éve során eurót fordítottak uniós és tagállami szinten az önkéntes munka fellendítését szolgáló tevékenységekre, kampányokra, rendezvényekre. Elsősorban olyan projekteket támogattak, amelyek a civil társadalom és az állami szervezetek hosszabb távú partneri kapcsolatának az erősítését szolgálták, illetve ehhez biztosítottak új és innovatív kereteket. Különösen támogatták azokat a projekteket, amelyek ösztönözték a munkáltatókat arra, hogy támogassák az önkéntes munkát. Prioritást kaptak azok a törekvések is, amelyek a fiatalok és az idősebb korosztálybeliek önkéntes munkáját ösztönözték, illetve a szociális kirekesztés visszaszorítására irányultak. Az önkéntesség európai évének egyik jelentős felismerése volt az, hogy az önkéntes tevékenységet alapvetően helyi szinten, a lokális közösség fejlesztésében lehet hasznosítani, illetve regionális szinten is működhetnek eredményes projektek. (European Commission 2012) Az önkéntesség fejlesztése egy hátrányos helyzetű térségben Az önkéntesség európai évéhez kapcsolódóan került Magyarországon meghirdetésre a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében Az önkéntesség elterjesztése a konvergencia régiók területén (TÁMOP B-11/2) című pályázat. Meghirdetésének a célja az volt, hogy a felnőtt lakosság körében növeljék az önkéntes munka végzésének hajlandóságát, emeljék az önkéntes tevékenység társadalmi megbecsülését, a településeken és kistérségekben népszerűsítsék az önkéntesség eszméjét. További cél volt az is, hogy az egészségügyi és szociális ellátás, valamint az oktatás területén a civil szervezetek, az önkormányzatok, az állami és 4

5 önkormányzati intézmények szolgáltatásait bővítsék az önkéntesek bevonása révén. A pályázat kiemelten fontos célkitűzése volt a hátrányos helyzetű munkavállalók munkaerő-piaci és társadalmi integrációjának az elősegítése, valamint a hátrányos helyzetű csoportok (idősek, nők, kisgyermekes anyák, romák, fogyatékkal élők, hátrányos helyzetű településeken lakók, stb.) helyzetének a javítása a szociális ellátó rendszerhez és szolgáltatásaihoz való jobb hozzáférés lehetővé tétele révén. A pályázatok által elnyerhető támogatások rendeltetése az volt, hogy lendületet kapjanak azok a helyi és kistérségi, alulról szerveződő kezdeményezések, amelyek az önkéntes munkára alapozva javítják a helyben lakók életminőségét, erősíthetik a lokális közösség kohézióját, ösztönözhetik a hátrányos helyzetű csoportok önkéntes tevékenységét, előmozdítva ezzel társadalmi integrációjukat is. (TÁMOP /2) A Bihar Fejlődéséért Egyesület is indult ezen a pályázaton. Az egyesület projektje tartaléklistás támogatásban részesült. A projekt költségvetése 17,46 millió forint volt, a projekt időtartama július 1-től, június 30-ig tartott. A projekt a zárását követően sem fejeződött be teljesen, bizonyos elemei további három éves időszakban is megmaradnak. A projekt megvalósítása során heti rendszerességgel voltak projektmenedzsment megbeszélések, havi rendszerességgel kibővített projekt megbeszélések, melyeken a szakmai vezetőn kívül az önkéntes mentor is részt vett. A projekt keretében egy önkéntes munkát koordináló irodát hoztunk létre Nagykerekiben, melyet a fenntartási időszakban is tovább működtet az egyesület. A projekt során kilenc együttműködni szándékozó önkormányzattal sikerült szerződést kötni, ezen önkormányzatok a következők voltak: Ártánd, Nagykereki, Kismarja, Bojt, Berettyóújfalu, Körösszegapáti, 5

6 Körösszakál, Esztár, Újiráz. Továbbá öt, önkénteseket fogadó szervezettel is sikerült együttműködési megállapodást kötnünk: Berettyóújfalui Református Egyházközség, Kismarja Közösségéért Egyesület, Gondoskodási Központ (Újiráz), Dél-Bihari Szociális Szolgáltató Központ és a Berettyóújfalui Értelmi Fogyatékosok és Pszichiátriai Betegek Otthona. A projekt eredményeként 243 fő regisztrált önkéntesként az irodában, és a projekt keretén belül 3046 önkéntes munkaórát sikerült teljesíteni. A projekt komoly a nyilvánosságot kapott a kötelező elemek mellett (nyitó és záró konferencia, sajtótájékoztatók, C és D típusú táblák), havi rendszerességgel voltak beszámolók a megyei napilapban, valamint a debreceni Campus, és a térségi Berettyó Rádióban. A projekt megvalósítása során a jelentősebb eseményekhez, rendezvényekhez kapcsolódóan sajtótájékoztatók is voltak, összesen öt alkalommal. A projektet nyomon követő weboldal és online önkéntes-regisztrációs felületet került elhelyezésre az egyesület biharfejlodeseert.hu honlapján, valamint egy projektfilm is elkészült, mely szintén elérhető a weboldalról. A projekt során öt alkalommal tartottunk tudásbővítő rendezvényeket, melyekre helyi és megyei önkéntes szervezeteket, érdeklődőket hívtunk meg (2 alkalommal Berettyóújfalu, 2 alkalommal Komádi, 1 alkalommal Kismarja volt a helyszín). Továbbá az önkéntesek felkészítése Komádiban négy csoportban, Berettyóújfaluban egy csoportban történt, a csoportok létszáma 15 fős volt, a felkészítésben összesen 75 önkéntes vett részt. A felkészítések akkreditáltak és 30 órás időtartamúak voltak, melyek végén az önkéntesek tanúsítványt kaptak. A fogadószervezetek képviselőinek két felkészítőt tartottunk, egyet Komádban és egyet Berettyóújfaluban, a két alkalommal 5-5 képviselő vett részt a fogadó szervezetek részéről. A projektben önkéntesként regisztráltak munkaruházatként ÖNKÉNTES felirattal ellátott pólót kaptak, amelyben a későbbiekben az önkéntes 6

7 munkát is végezhetik. Azok az önkéntesek, akik a projekt keretében önkéntes munkát végeztek, utazási költségtérítésben részesülhettek. A projekt keretein belül önkéntesek segítségével megvalósított akció volt a berettyóújfalui és debreceni ruhagyűjtés a Nagykerekiben, szegénységben élő családok számára. Az összegyűjtött nagy mennyiségű ruha a nagykereki várban került szétosztásra december 17-én, ezzel párhuzamosan - szintén önkéntes munka eredményeként - teát és saját készítésű mézeskalácsot kaptak a résztvevők. Ki kell emelnünk még egy szemétszedési akciót is, melyre a Te szedd! néven szervezett országos önkéntes akció keretében került sor Komádiban. A projekt megvalósítása során az önkéntesek főként szociális segítésben vettek részt, továbbá oktatási feladatokat láttak el Komádiban és Berettyóújfaluban. A legtöbb önkéntest foglalkoztató fogadó szervezetek a projekt során a Dél-Bihari Szociális Szolgáltató Központ, a Berettyóújfalui Református Egyházközség, valamint a Berettyóújfalui Értelmi Fogyatékosok és Pszichiátriai Betegek Otthona voltak. Az önkéntes projektünk helyszíne: a berettyóújfalui járás A járás az Észak-alföldi régióban, Hajdú-Bihar megye déli részén, a Berettyó folyó mentén található. A járást keletről a román-magyar határ, délről Békés-megye szegélyezi, míg északon a Hajdúsággal és a Sárréttel határos. A térség közigazgatásilag egy járásba tartozik, melynek központja Berettyóújfalu, amelyen kívül még két alközpontja van e térségnek: Komádi és Biharkeresztes. A városi lakosság aránya a járásban 56%. A járás 25 településéből csupán négy 500 fő alatti apró település, az ilyen településeken élők aránya a járásban 3% fős lakosságú községeken él a járás lakosságának 7

8 30%-a, ám ilyen méretű települések teszik ki a járás 60%-át. Nagyközségből ( fő) a járás területén három található Zsáka, Csökmő és Berekböszörmény, ők az térség lakosságának 12%-át teszik ki. Az iparosodottság szintje alacsony, az ipar szerkezete korszerűtlen, a technológia jórészt elavult. A térséget a gyenge vállalkozói aktivitás jellemzi, a vállalkozók jelentős része kényszervállalkozó, akik tőkeszegények, innovációra képtelenek. A szolgáltatói szektor színvonala, és a térség életminőség mutatói is messze elmaradnak az országos átlagtól. Összességében tehát elmondható, hogy a térség jellemzően a rurális, falusi jellegű, a gazdasági visszamaradottság számos jelével terhelt. A járás nemcsak megyei vagy regionális, hanem országos szinten is nagyon rossz gazdasági és társadalmi mutatókkal rendelkezik. A vállalkozási aktivitás alatta van mind az Észak-alföldi Régió, mind az országos átlagnak (az országosnak fele). Elsősorban a mikro- és kis vállalkozások száma jelentős, amíg a közepes vállalkozások (legalább 50 főt foglalkoztatók) száma kevés. Ezt mutatja az egyéni vállalkozások magas aránya, ez a járásban található vállalkozások 72%-a, míg az országos átlag 56%. A mikro és kisvállalkozások többsége kényszervállalkozás. (KSH 2012) A Bihar a magyar történelem folyamán kiemelt jelentőséggel bírt, azonban a XX. századi történelmi és gazdasági események hatására a kistérség egyike lett a leghátrányosabb helyzetű kistérségeknek. Országos kitekintésben a Berettyóújfalui járás a 311/2007. (XI. 17.) Kormányrendelet besorolása szerint az ország 174 kistérsége közül a 17. legrosszabb társadalmi-gazdasági mutatókkal rendelkező kistérségben fekszik. (Béres Csaba 2012) A járásban a munkanélküliségi ráta a régiós szint felett van 1%-al, az országos értéknél pedig 5%-al több, közel másfélszerese annak. A munkanélküliség az aktív korú roma lakosság körében jóval magasabb, akik foglalkoztatottak a körükben, azok zömmel az alacsony 8

9 jövedelmezőségű szektorokban dolgoznak. A regisztrált munkanélküliek aránya a megyei átlag felett van 3%-al, továbbá itt is elmondható, hogy Berettyóújfalui járás a megye három legrosszabb értékkel bíró járása között szerepel. A tartósan munka nélkül maradók aránya eléri a regisztrált munkanélküliek 22%-át, vagyis kialakult a munkanélkülieknek egy olyan stabil magja, amelynek a munkaerőpiacra történő visszajuttatása egyre nehezebb feladatot jelent. A különböző nyugdíj- és nyugdíjszerű ellátásban is az országos átlag felett részesülnek az itt lakók. Magas az időskorúak járadékában, hozzátartozói nyugdíjban részesülő lakosok aránya, valamint a korbetöltött és a korhatár alatti rokkantsági nyugdíjasok száma. A legtöbb ellátás összege alacsonyabb, mint az országos átlag, tovább nehezítve az időskorúak megélhetését. Nagyon magas azok aránya is, akik korábban nem szereztek megfelelő szolgálati időt - például napszámosként dolgoztak -, ezért nem jogosultak az ellátásokra. A gyermekszegénység mértékéről területi szinten átfogó képet ad a rendszeres kiegészítő gyermekvédelmi támogatásban részesülők száma. A támogatott családok száma közel kétszerese az országos átlagnak (KSH, 2011). A lakásfenntartási támogatási adatok vizsgálata alapján látható, hogy csakúgy, mint számos más juttatás és segély esetében, az országos átlagot jóval meghaladó arányban vannak a támogatásban részesülő személyek. Az elvándorlás mértéke igen jelentős, elsősorban a fiatal, jól képzett munkaerő megy el a térségből. A járáson belüli sajátos népességmozgást jellemzi, hogy bizonyos lakosság csoportok, akik egzisztenciális okokból lakóhelyet kénytelenek váltani, a kisebb, alacsonyabb megélhetési költségű lakókörnyezet irányába mozognak. A helyben maradók többnyire perspektívátlanok, mert hiányoznak azok a példák és azok az öngerjesztő folyamatok, amire jövőképet lehet formálni. (Bánfalvi Győző 2014) 9

10 A munkanélküliség, a rossz életkörülmények, valamit az elöregedés következtében a térségben lakók az országos átlagnál rosszabb egészségi állapotban vannak, a rossz jövedelmi viszonyok miatt legtöbbjük közgyógyellátásban részesül. A járás központjában, Berettyóújfaluban működik a városi önkormányzat által üzemeltetett Gróf Tisza István Kórház, amely a megyeszékhelyen, Debrecenen kívüli egyetlen járó- és fekvőbeteg ellátó intézmény. A háziorvosi ellátás minden településen biztosított, jellemzően vállalkozásba adva. Önálló házi gyermekorvosi ellátás viszont a települések jelentős részén nem megoldott, a védőnői ellátás azonban mindenütt működik. Az önkéntesség szerepe a hátrányos helyzet mérséklésében Az önkéntes munka számos olyan lehetőséget teremt, amelyek kihasználása jelentős mértékben csökkentheti a szociális kirekesztődést, mérsékelheti a hátrányos társadalmi helyzet, a szegénység, az egészségkárosodás, a fogyatékosság negatív hatásait. Ehhez azonban az is szükséges, hogy a hátrányos helyzetben levők ne csupán elfogadják az önkéntes munka által biztosított segítséget, hanem maguk is aktívan kivegyék részüket az önkéntes tevékenységekből. Az önkéntes munkával foglalkozó kutatások azt mutatják, hogy elsősorban a képzettebbek és a tanulók, valamint a középkorúak körében elterjedtebb az önkéntes munka vállalása, az idősebbek, a hátrányos helyzetűek alulreprezentáltak az önkéntes aktivisták között. (Dr. Czike Klára Szabóné Ivánku Zsuzsanna, 2010) A civil szervezetek számára alapvető kihívást jelent, hogy az általuk segített hátrányos helyzetű embereket kihúzzák a segélyezési csapdából, visszaadják önbizalmukat, saját képességeikbe vetett hitüket, hogy ki tudnak törni csapdahelyzetükből. Erre ad lehetőséget az, ha a hátrányos 10

11 helyzetű csoportokhoz tartozókat be tudják vonni az önkéntes munkába. Az önkéntes munka alábbi adottságai adnak lehetőséget a hátrányos helyzet mérséklésére: Az önkéntes munka növeli a társadalmi tőkét, erősíti a civil társadalmat és a helyi közösségeket (Haski-Leventhal, Debbie 2009) A hátrányos helyzetben levők társadalmi kapcsolatai beszűkülnek, a szociális kirekesztődés veszélye fenyegeti őket. Az önkéntes munkába való bekapcsolódással erősödhet a helyi közösségekhez való kapcsolódásuk, növekedhet kapcsolati tőkéjük, javulhat érdekérvényesítő képességük. Az önkéntes munka javítja egy lakóközösségben élők életminőségét. (Dr. Czike Klára Szabóné Ivánku Zsuzsanna, 2010) A hátrányos helyzetű csoportok sokszor olyan lakókörnyezetben élnek, amelynek állapota időről-időre közegészségügyi veszélyhelyzetet is teremthet. Önkéntes munkával maguk az ott élők is lényegesen javíthatnak lakókörnyezetük állapotán, ami nem csupán jobb életminőséget teremthet számukra, de akár a megélhetőségi lehetőségeiket is növelheti (pl. a turizmus révén), ha ismét egészségesebbé és vonzóbbá válik településük. (L. pl. Bódvalenke, a freskófalu példáját.) Az önkéntes munkavégzés tanulási, képességfejlesztő folyamat is. Különösen a hátrányos helyzetű fiatalok számára jár jelentős előnnyel az önkéntes munka végzése. A nemzetközi tapasztalatok azt mutatják, hogy az önkéntes munka révén a hátrányos helyzetű fiatalok jobban meg tudnak birkózni a serdülőkor megannyi problémájával, bővülhet kapcsolatrendszerük, csökkenhet a 11

12 magányosság, a feleslegesség érzése, növekedhet önbizalmuk, erősödhet önértékelésük, számos olyan készségre tehetnek szert, ami megkönnyíti a társadalomba való beilleszkedésüket. (Haski- Leventhal, Debbie et al. 2009) A lakóközösségekben a családok szülők és gyerekek együtt is végezhetnek önkéntes munkát. (Hamilton, Cordelia, é.n.) Külön előnnyel jár, ha a család egésze bekapcsolódik a közösségért végzett munkába (pl. a lakóterület megtisztítása a hulladékoktól, az elvadult növényzettől, a parlagfűtől, stb.). A gyermekek számára különösen hasznos az, hogy munka-tapasztalatra tehetnek szert, fejleszthetik manuális vagy akár kommunikációs képességeiket is. A fentiekből következően az önkéntes munka jelentős szerepet játszhat a hátrányos helyzet következményeinek a mérséklésében. Vannak azonban olyan akadályok, amiket le kell győzniük azoknak a civil szervezeteknek, akik arra vállalkoznak, hogy bevonják a hátrányos helyzetben lévőket az önkéntes tevékenységekbe és ez által segítik őket abban, hogy újra integrálódjanak a munka világába és megszűnjön szociális kirekesztődésük. Az egyik ilyen akadály a hajlandóság hiánya az önkéntes munka végzésére. A szociális kirekesztődés egyik következménye a társadalmi kapcsolatok beszűkülése, ami gyakran vált ki ellenséges érzületet a szűkebb és tágabb társadalmi környezet iránt. Tipikusnak mondható az a vélemény, hogy: Miért segítsek én másokon, rajtam sem segít senki. Egy másik akadály az önkéntes munkavégzéshez szükséges képességek hiánya. (Haski-Leventhal, Debbie et al. 2009) Ez részben a fogyatékos ismeretekből adódik, de sokszor hiányzik az a pszichés energia, ami bármilyen aktivitás elkezdésének alapvető feltétele. A hátrányos helyzetű emberek gyakran szenvednek önbizalomhiánytól, a sorozatosan elszenvedett kudarcélmények hatására kételkednek abban, hogy képesek lennének bármilyen hasznos tevékenységet végezni. Sokszor az egészségi 12

13 állapot valóban korlátozó tényező lehet, de ha valaki nem is képes fizikai aktivitást kifejteni, számos lehetősége adódik arra, hogy egy civil szervezetben szervező, vagy adminisztrációs munkát végezzen, intézze pl. egy projekt levelezését, vállaljon telefonszolgálatot, tájékoztatást, stb. (Abbes, Elizabeth é.n.) Mindezen akadályok legyőzéséhez a civil szervezeteknek ki kell alakítaniuk egy olyan stratégiát, ami az adott közösségben működőképes lehet. Az első lépés olyan rendezvények szervezése, ami az adott közösségben vonzó lehet a többség számára is. Ez lehet pl. egy falunap keretében főzőverseny, családok játékos vetélkedője, gyermekek számára szervezett programok, valamilyen sportesemény, vagy akár egy esküvő is. Különösen hasznosak lehetnek azok a rendezvények, amelyek az adott település kulturális (pl. kulináris) hagyományainak felelevenítését vagy ápolását szolgálják. (Pl. káposztás napok, lecsó, gomba, stb. fesztivál.) A tapasztalatok szerint az ilyen rendezvényeken szívesen vesznek részt a hátrányos helyzetű csoportokhoz tartozók is. Közöttük is vannak olyanok, akik az átlagosnál nagyobb aktivitással rendelkeznek, szívesen mozognak emberek között és szervező képességekkel is rendelkeznek. Őket kell először megnyerni az önkéntes munkára épülő projektek számára és aktivistákká képezni őket. Természetesen az első időkben ez nem jelenthet formális képzést, hanem az önkéntes munkavégzés közbeni informális tanulást. Az önkéntes munka világába ilyen módon integrálódott emberek aztán pozitív példával szolgálnak a többiek számára is, és egyre több embert aktivizálhatnak a hólabda effektus révén. A hátrányos helyzetű csoportokhoz tartozók önkéntes munkába való bevonásának hatékony eszköze lehet az önsegítés eszméjének a terjesztése körükben. A hátrányos helyzetű családok kölcsönösen segíthetik egymást, az önsegítés révén számos olyan nehézséget küzdhetnek le, amivel egyedül 13

14 nem tudnának megbirkózni. A családok kölcsönös segítése növeli a szolidaritás, az összetartozás érzését, a lakóközösség kohézióját. Az önkéntes munka sajátos területe: az önsegítés A hasonló élethelyzetben levők önsegítése és kölcsönös támogatása szerte a világban kiterjedt mozgalommá vált. Az önsegítés jelentős mértékben hozzájárulhat a hátrányos helyzet negatív hatásainak mérsékléséhez. Az önsegítés és támogatás a legtöbbször pszichés segítséget jelent, ami különösen fontos pl. egyes súlyos, vagy krónikus betegségekben szenvedők számára, vagy a fogyatékkal küzdőknek, mert segíthet állapotuk elviselésében, sőt a tapasztalatok átadása átvétele állapotjavulást is eredményezhet. (Buda Béla é.n.) A szenvedélybetegek önsegítő csoportjai jelentős pszichés támogatást tudnak nyújtani a csapdahelyzetből való kitöréshez, ugyanakkor a résztvevők között kialakuló szolidaritás alapján effektiv, önkéntes munkavégzésben is megnyilvánuló segítésre is sor kerülhet. A különböző fogyatékkal élők (látás és hallás károsodottak, cukorbetegek, lisztérzékenyek, mozgáskorlátozottak, stb.) önsegítő és érdekvédő szervezeteinek fenntartása alapvetően aktivistáinak önkéntes munkájára épül, ezt csak kiegészíti az esetleges állami, vagy önkormányzati támogatás. Az önsegítés a pszichés támogatáson túlmenően effektív segítségnyújtást, önkéntes munkavégzést is jelent. Pl. amikor kisgyermekes családok segítik egymást gyermekfelügyelettel az anya hivatalos teendőinek intézése esetén, vagy amikor a gyerekek kinőtt, de még használható ruháit kicserélik egymás között. Szomszédok, rokonok, barátok önsegítő akciói közé tartozik a különféle szerszámok, gépek kölcsönzése, vagy pl. mezőgazdasági termékek betakarításában való segítés (szüret). A 14

15 kölcsönös segítés lehet pl. a termés (pl. gyümölcs) egy részének a megosztása is másokkal, vagy olyan nagyobb munkákban való segítés, mint pl. a lakóház építése, felújítása, festése, stb. Az önsegítés területe lehet pl. a közösségi kertek létesítése, művelése, ami nagyon sok olyan önkéntes munkát is tartalmazhat, amit az egész közösség javára, és egymás hasznára végeznek. A civil szervezetek az önsegítés eszméjének a terjesztésével, az első lépések megtételével segíthetik a hátrányos helyzetben levőket abban, hogy feladják passzivitásukat és elinduljanak a szegénységből való kitörés útján. Ezen az első lépés az önellátásra való törekvés lehet, pl. a kertművelés segítségével. Ennek sikeressége nagyban függ a pozitív példaadástól, a tapasztalatok átadásától. A civil szervezetek önkéntes munkája révén kialakítható a hátrányos helyzetű csoportok tagjai között egy olyan aktív mag, amely kristályosodási pontként funkcionálhat a helyi közösségben. Az önkéntes munka, mint a katalizátor a lokális gazdaság és közösség fejlesztésében A segélyezett állapotból az önellátásig való eljutás sok-sok önkéntes munka révén lehetséges. Azok a falvak, amelyek sikereket értek el a munkanélküliség felszámolásában, a szegénység enyhítésében, azok egy sajátos fejlesztési modellt alakítottak ki. Ilyen település pl. a keletmagyarországi Rozsály, a dunántúli Cserdi, vagy a dél-alföldi Cserkeszőllő. E modell lényege, hogy az adott településen szoros együttműködés alakult ki a az önkormányzat és az ott tevékenykedő civil, lokálpatrióta szervezetek között. Ezek az önkéntes szerveződések biztosítják a település fenntartható fejlődésén munkálkodó kulcsszemély, a polgármester számára a társadalmi támogatást. Ezek gyakran kulturális szervezetek, amelyek a település hagyományainak feltárására és 15

16 megőrzésére vállalkoznak, illetve szervezik az ott élők köztük a fiatalok szabadidejének hasznos eltöltését, vagy akár sporttevékenységét, amivel hozzájárulnak a lakosság megtartásához, a helyi közösség integrációjához, ezen túlmenően mint azt később látni fogjuk a lokális gazdaság megerősítéséhez is. Így lesz az önkéntes munkából ami a kezdeti, indító társadalmi energiát szolgáltatja a munkanélküliséget, a nélkülözést felszámoló, a segélyezési szükségletet kiiktató professzionális, piacképes termékeket és szolgáltatásokat produkáló gazdasági tevékenység. A lokális gazdaság fejlesztésének alapfeltétele a helyi erőforrások (természeti, gazdasági, társadalmi, kulturális) számbavétele és a fejlődés szolgálatába való állítása. A logikája ennek az, hogy miként lehet a hátrányból előnyt kovácsolni. Pl. az ipari fejlődés elmaradása következtében a környezet állapota kedvező lehet a bio élelmiszerek termeléséhez, vagy a turizmus fejlesztéséhez. A lokális gazdaság fejlődéséhez járulhatnak hozzá a természeti erőforrások, mint pl. a termálvíz, amire alapozva indult el Cserekeszőllő az intenzív és a fenntartható fejlődés útján. Ilyen lehet a jó minőségű termőföld, amit sikerült a rendszerváltás után az önkormányzatnak megszerezni, amely bázison sikerült felépíteni egy olyan mezőgazdasági kultúrát, amely nem csupán a helyi iskolát és más közintézményt lát el jó minőségű élelmiszerrel, hanem piacra is képes termelni. Ez a mezőgazdasági termelés tette lehetővé Rozsály és a zömmel romák lakta Cserdi esetében a munkanélküliség, sőt a szociális kirekesztődés, a hátrányos helyzet felszámolását is. A helyi gazdaság fellendítésében jelentős szerepet játszhat a helyi kulturális örökség, egyes mezőgazdasági és élelmiszer-ipari termékek előállításának olyan hagyományai, amelyek különleges minőséget biztosítanak és ezáltal biztos piaccal rendelkeznek. Azt a stratégiát, ami a helyi kulturális örökséget, mint erőforrást a településfejlesztés szolgálatába állítja, Christopher Ray nyomán kultúragazdaság alapú vidékfejlesztési koncepciónak nevezzük. 16

17 A kultúragazdaság konceptualizációja, és jelei a Berettyóújfalui járásban A neoliberális kapitalizmus társadalmi-gazdasági polarizációs hatása számos szerző által bizonyított tény. A politika - intervenciós technikáival - nem állandó jelleggel, de megpróbál ezekkel ellentétes hatásokat kifejteni. Elmondható azonban, hogy sajnos mind két folyamat (polarizáció, intervenció) különösen a vidéken lakók gazdasági kitettségét növeli, ezért a társadalomban egyre nagyobb az igény a gazdasági folyamatok helyi szintű befolyásolására, a kitettség csökkentésére. Jelen tanulmányunkbanban a továbbiakban a kultúra-gazdaság alapú vidékfejlesztés lehetőségét és előremutató példáit próbáljuk bemutatni a Berettyóújfalui kistérségben, és rámutatni az önkéntesség szerepére ebben a folyamatban. A helyi vidékfejlesztést Ray minden esetben endogén (belső) és exogén (külső) erők dinamikus kapcsolatának képzeli el, vagyis külső erőforrások megteremtése nélkül (fogyasztók) lehetetlen eredményes vidékfejlesztést végezni. A kultúragazdaság modelljét, és kialakulását három a nagyobb forrás támogatja: 1) A posztindusztriális társadalmak jellemzői és szellemi irányzatai, mint (a) Neotribalizmus vagy újtörzsiség fogalma (Maffesoli, 1996) 17

18 (b) Fogyasztói esztétikai reflexivitás, és a termelői dizájn (Lash Urry, 1994) (c) Szervezetlen tőke, ahol a személyek és a tárgyak áramlását nem korlátozzák az országhatárok (Lash Urry, 1987) 2) Az európai uniós vidékfejlesztési politika, ahol a szektoriális alapú támogatásokról a területi alapú támogatásokra váltottak, ennek jellemző példája a LEADER, de kedvez a helyi fejlesztéseknek a homogén egységes európai tér megteremtésének politikája is. 3) Regionalizmus jelensége és a patriotizmus, amikor az európai kulturális régiók szüntelenül reklámozzák magukat azért, hogy megerősítsék identitásukat, élénkítsék gazdasági-társadalmi életüket. A régiók valójában ezeken a reklámokon keresztül próbálnak fordítani perifériás helyzetükön és visszaintegrálódni a globális gazdaságba (Smith, 1981). 18

19 1. ábra: A kultúra gazdaság konceptualizációja 2. (Forrás: Ray, Saját ábra) Az ábra jól mutatja az egyes működési módokba foglalt folyamatok nagyfokú komplexitását, egymásra épülését. Az eszköz jellegű végponton állnak végül a termelt szolgáltatások, termékek és az előállásukhoz szükséges infrastruktúra, míg a normatív végponton állnak a nemzeti és az 19

20 európai legitimációs folyamatok, melyek védelmet nyújthatnak a helyi vidékfejlesztési folyamatok eredményeinek, segítik azok fennmaradását. A negyedik működési út önmagában hordozza az alternatív fejlődési utak bejárását is, így az önellátás lehetőség is. A kistérségben ilyen jellegű próbálkozásokra is találunk számtalan példát, ilyen alternatív működési mód a Toldon a bio-brikett gyártás, ahol a falu lakossága kalákákba tömörülve saját maga számára le tudja gyártani a téli tüzelőanyagot. 1. kép: A szomszédos településről érkezők a bio-brikett gyártása után érdeklődnek Toldon. (Forrás: Igazgyöngy Alapítvány, 2013) Egyelőre az önfenntartásra való törekvésnek fogható fel a Bojti önkormányzat által működtetett szociális szövetkezetben folyó élelmiszertermelés is, ahol eredetileg csak gyógynövénytermesztéssel 20

21 foglalkoztak volna, azonban az évek multán egy megüresedett, és az önkormányzatnak ajándékba adott porta révén a fő profil az állattatás irányába tolódott el. Jelenleg száz tojótyúkot és negyven mangalicát nevelnek a szövetkezetben, de konyhakerttel és melegházzal is rendelkezik már a szövetkezet, tyúkok által tojt tojásokból pedig tésztát készítenek. Tervezik, hogy közeljövőben juhokat és galambokat, lovakat is tartanak, valamint egy a településen működő szociális boltot is létre akarnak hozni. Akár a toldi, akár a bojti példákban létrejött eredmények elképzelhetetlenek lettek volna jelentős önkéntes munka bevonása nélkül. 2. Kép: Kukoricát darálnak a bojti Bojtár Szociális Szövetkezetben. (Fotó: Matey István, 2015) 21

22 A negyedik működési mód felépítésének klasszikus példája látszik megvalósulni Esztáron, ahol a szociális szövetkezet több termékkel (száraztészta, konzervek, paradicsomlé, zakuszka, lecsó, zöldparadicsom lekvár, kecsketejes szappan stb.) épp most készül piacra lépni a közeli nagyvárosban, Debrecenben, ahol mintabolt nyitását tervezi. Itt tehát végbe ment az egyes működési mód, vagyis megtörtént a helyi erőforrások áruvá tétele. Továbbá a hármas működési mód keretein belül is felkészültek a helyiek, és hisznek abban, hogy képesek értékes terméket előállítani és értékesíteni. Jelenleg pedig a kettes működési mód befejező szakászában, kívülre irányuló marketing segítségével esztári termékmárkát próbálnak felépíteni, keresik leendő fogyasztóikat, így hamarosan a helyi erőforrásokat hasznosító működőképes lokális gazdaság épül majd ki a településen. Az esztári szociális szövetkezet pályázati és piaci forrásokból képes arra, hogy állandó alkalmazottakat foglalkoztasson, azonban az indulást jelentős mértékben segítette itt is az önkéntesen végzett munka. 3. kép: Egy termék az esztári szociális szövetkezet termékpalettájából (ecetes almapaprika) (Forrás: esztarizejava.hu, 2015) 22

23 Esztárnak azonban más tekintetben is sikerült helyi erőforrását áruvá alakítania, 2015-ben harmadik alkalommal rendezik meg a lecsófesztivált, évről évre színesebb és jelentősebb programokkal. Ezen fesztivál gasztronómiai és kulturális jellegénél fogva szorosan kapcsolható az előzőekben felvázolt termékpaletta piacra viteléhez, így felfogható külön turisztikai termékként, de felfogható egy nagy települési stratégia részeként, annak kívülre irányuló marketing elemeként is. A rendezvényen, mely az év legjelentősebb eseménye a településen, több mint kétszáz önkéntes dolgozik. A turisták igényeinek kiszolgálására ben Darányi Ignác terv keretein belül Esztár-ízek háza néven a helyi turizmus támogatását és a helyi termékek és értékek piacra vitelét segítendő bemutató és rendezvényházat hoztak létre. 4. kép: Lecsófőzés az esztári lecsófesztiválon (Forrás: Haon, 2013) Egy másik megközelítésben a kultúragazdaságot felfoghatjuk úgyis, mint a helyben fellelhető lokálistudás felfedezését, felismerését és kiaknázását. 23

24 Ez az értelmezés a hangsúlyt a helyben már megtalálhatók endogén erők és a lokális tudás kapcsolatára helyezi, melyek egymással kölcsönhatásban folyamatos fejlődésben vannak. Az innováció motorját, az endogén erők és a lokális tudás kölcsönhatásának eredményét képező szellemi termékek és az extralokális erők kapcsolata adja. A kistérség bővelkedik a meglévő, felfedezésre vagy éppen kiaknázásra váró lokális tudásban, és adottságokban. A kistérség hagyományait tekintve állattartó mezőgazdasági terület volt, melyhez jelentősebb feldolgozó ipar társulhat (pl. tejföl, túró, sajt, húsipari termékek, stb. előállítása). A kistérség jelentős része a Natura2000 természetvédelmi területen fekszik, ebből következik, hogy szép madár és vadállománnyal rendelkezik, ami a vádászok és természetjárók körében élvezhet nagyobb népszerűséget. De történelmi emlékekben is bővelkedik a kistérség, így Nagykerekiben található Bocskai István, későbbi erdélyi fejedelem várkastélya. Innen indult 1604-ben a fejedelem az Álmosdi csatába, ezzel pedig kezdetét vette a magyar történelem egyetlen győztes szabadságharca. A közeli Kismarjában, mint a család legősibb birtokainak központjában, a Bocskai család kriptája található. A már meglévő a lokális tudásra és jelentős önkéntes munkára épül a Kismarja Közösségéért Egyesület képzőművészeti úgynevezett Örömfestészet tábora, ahová közel harminc képzőművész jön el minden évben, az itt készített műveinek egy részét pedig felajánlja a település és az egyesület számára. Ezek értékesítése támogatja többek között az egyesület működését, ami üzemelteti a teleházát és szervezi a település közösségi életét (nyugdíjas klub, kiállítások, bálok, stb.). 24

25 5. kép: Képzőművészeti kiállítás Kismarján (Forrás: Kismarja Közösségéért Egyesület, 2014) Azonban az elmúlt években, az európai uniós pályázatok által is számtalan új lokális tudást szerzetek a helyben lakók, így 2011 nyarán Bedőben és Nagykerekiben húsz ember végzett OKJ-s gombatermesztői tanfolyamon, egy tervbe vett gombaüzem létrehozásának reményében. Azóta a közmunkaprogramok keretében szervezett tanfolyamokon sokan ismerkedtek meg állattartási és fóliasátrakban történő növénytermesztési módszerekkel is. Ezekre a frissen szerzett ismeretekre is építeni lehetne a helyi szociális szövetkezetek létrehozásakor, ahol az elején akár önkéntes munkában, akár a feltételeket biztosítva a terményátvételi rendszer keretein belül is indulhatna a termelés. 25

26 2. ábra: A kultúragazdaság, mint a lokális tudásra épülő helyi gazdaság. (Forrás: Ray, Saját ábra) A kultúragazdaság elméletben a kulturális identitás az endogén erők belső, pszichológiai szükségleletként jelentkezik, függetlenül attól, hogy a hagyományokon, vagy választott identitáson alakul, mivel azonban a terület fejlődése, a külső (extralokális) erők nélkül elképzelhetetlen, a választott identitás valamilyen külső erő igényeihez kell, hogy alkalmazkodjon. Fontos tehát, hogy felismerjük: az általunk nyújtott szolgáltatások milyen típusú fogyasztók igényeit fogják majd kielégíteni? Ezek után tudatosan célozhatjuk meg ezeket a csoportokat. Attól függően, hogy a fogyasztók mely csoportja igényeinek kielégítésre épül az adott terület kulturális identitása, aszerint fejlődik majd tovább, és jelenik meg a későbbiekben a külvilág számára a terület kultúragazdasága: etikus gazdaságként, lokálpatriotizmusként vagy éppen környezetbarát gazdaságként. 26

27 3. ábra: A kulturális identitás szükséglet, és a lokális és extralokális elemeinek kapcsolata (Forrás: Ray, Saját ábra) Ezen tipológia szerint láthatunk példát a kistérségben például az etikus gazdaságra, amikor az Igazgyöngy Alapítvány romák által készített képzőművészeti termékeket értékesít budapesti közép- és felső osztálybeli fogyasztók számára, ezzel juttatva bevételhez Toldon a hátrányos helyzetű családokat. 27

28 6. kép: Az Igazgyöngy Alapítvány által árult kézműves termékek egyike. (Forrás: shop.igazgyongy-alapitvany.hu, 2015) A fagyasztók, mint lokálpatrióták felismeréséhez nyújthatna lehetőséget a korábban említett történelmi múltra történő visszautalás fesztiválok, vagy akár termékek nevében (pl. Fejedelmi pálinka, stb.). A környezetbarát gazdaság fogyasztói pedig azok a városi lakosok lehetnének, akik igényesek a táplálkozásra, ezért rendszeresen háztáji, biotermékeket vásárolnának. 28

29 Összefoglalás Összességében elmondható, hogy a kistérség számtalan fejlesztéspolitikai tervvel rendelkezik, melynek kidolgozása a teljesség igény nélkül: Bihari Térség Komplex Területfejlesztési Koncepció, Bihari Vállalkozási Övezet kialakítása, Berettyóújfalui Ipari Park, Agrárstruktúra program, Vidékfejlesztési operatív program, LEADER, LHH - program, a járást érintő kiemelt kormányprogramok M4 autópálya. Van közöttük olyan, melynek megvalósítása évek óta várat magára, és vannak olyanok is, melyek a megvalósítást követően nem váltották be a hozzájuk fűzött reményeket. Ezek jobbára nagyobb, térségi vagy országos szintű fejlesztési koncepciók, melyek nem a kultúragazdaság körébe sorolhatóak. Azonban a kistérségben fellelhető és fentebb felsorolt civil és önkormányzati kezdeményezésekről elmondhatók, hogy azok alulról jövő kezdeményezések, felismerhető rajtuk a kultúragazdaság elemei, valamennyi a helyben meglévő tudáson és erőforrásokon nyugszik, és a helyi lakosság önkéntes, áldozatos és kitartó munkájának köszönhetően sikeresek lettek, vagy lehetnek a jövőben. 29

30 Irodalomjegyzék Abbes, Elizabeth é.n. Where can I volunteer if I m handicapped? n/where-handicapped-can-volunteer.htm Bánfalvi Győző (2014) Az adósság paradoxon, és az ekvivalens helyettesítésre épülő fogyasztói preferencia sorrend és hierarchia. In: Metszetek,1. sz.: Béres Csaba (2012) Kistérségi kilábalás. Bihar Fejlődéséért Egyesület, Berettyóújfalu Bihar-Sárrétért Vidékfejlesztési Egyesület (2013) Együtt az élhetőbb Bihar-Sárrétért - helyi vidékfejlesztési stratégia hagyasra-varo-hvs Buda Béla é.n. A család segítésének útjai Dr. Czike Klára Szabóné Ivánku Zsuzsanna, 2010 Online kutatás az önkéntességről a lakosság körében. tasazonkentessegrolzarotan.pdf DG EAC 2010 VOLUNTEERING IN THE EUROPEAN UNION Educational, Audiovisual & Culture Executive Agency (EAC-EA) Directorate General Education and Culture (DG EAC) Final Report submitted by GHK 17 February

31 EUROPEAN COMMISSION 2012 Brussels, COM(2012) 781 final REPORT FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE AND THE COMMITTEE OF THE REGIONS on the implementation, results and overall assessment of the 2011 European Year of Volunteering ommission_europeenne/com/2012/0781/com_com(2012)0781_ EN.pdf Hamilton, Cordelia, é.n. How Family Volunteer Opportunities Work es/family-volunteer-opportunities.htm Haski-Leventhal, Debbie et al Haski-Leventhal, Debbie Meijs, Lucas C.P.M. and Hustinx, Lesley:The Third-party Model: Enhancing Volunteering through Governments,Corporations and Educational Institutes Jnl Soc. Pol., 39, 1, Cambridge University Press orations_and_educational_institutes_macquarie_university_resea rchonline KSH 2012 Hajdú-Bihar megye statisztikai évkönyve KSH, Lash, Scott - Urry, John (1987) The End of Organized Capitalism. Cambridge: Polity Books Lash, Scott - Urry, John (1994) Economies of Signs and Space. London: TCS/Sage 31

32 Maffesoli, Michel (1996): The Time of the Tribes: The Decline of Individualism in Mass Society. London: Sage. Ray, Christopher (2006): Kultúra, intellektuális tulajdon és a területi alapú vidékfejlesztés, In: Czibere Kovách (2013): Fejlesztéspolitika Vidékfejlesztés, Debreceni Egyetemi Kiadó Smith, Anthony D. (1981): The Ethnic Revival. Cambridge University Press. TÁMOP /2 Az önkéntesség elterjesztése a konvergencia régiók területén. Pályázati felhívás 32

ELŐTERJESZTÉS. Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére

ELŐTERJESZTÉS. Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére ELŐTERJESZTÉS Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére Tárgy: Beszámoló a Zirc Kistérség Többcélú Társulása Tanács munkájáról Előadó: Fiskál János polgármester Az előterjesztés

Részletesebben

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN!

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE-KUNSÁG Vidékfejlesztési Nonprofit Kft. Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló 3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 3

Részletesebben

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010.

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIA TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. NOVEMBER MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. 1 Tartalomjegyzék

Részletesebben

Veresegyházi kistérség

Veresegyházi kistérség Veresegyházi kistérség területfejlesztési koncepciója és stratégiai programja Pest megyei Terület-,Település-, Környezet Tervező és Tanácsadó Kft. 1085. Budapest, Kőfaragó u. 9. Tel: 267 05 08, 267 70

Részletesebben

EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG. 2006. március 13.

EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG. 2006. március 13. EMBERI ERŐFORRÁSOK FEJLESZTÉSE OPERATÍV PROGRAM (2007-2013) EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG 2006. március 13. Fájl neve: OP 1.0 Oldalszám összesen: 51 oldal TARTALOMJEGYZÉK 1. Helyzetelemzés...4 1.1. Demográfiai

Részletesebben

Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) 9358-542 Mobil:(06-30) 606-4245

Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) 9358-542 Mobil:(06-30) 606-4245 ETALON 2000 Kft. NYÍRSÉGTERV Kft. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) 9358-542 Mobil:(06-30) 606-4245 BALKÁN Y VÁROS TE LE P ÜLÉ S FE JLE S

Részletesebben

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november 1 Tartalom 1. A fejlesztés integrált városfejlesztési stratégiához való illeszkedése...3 2. A településfejlesztési akcióterület kijelölése, jogosultság

Részletesebben

Tiszafüred Kistérség Többcélú Társulás kistérségi tervdokumentuma

Tiszafüred Kistérség Többcélú Társulás kistérségi tervdokumentuma Tiszafüred Kistérség Többcélú Társulás kistérségi tervdokumentuma Komplex felzárkóztató programok készítése a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben ÁROP- 1.1.5/B I. Helyzetelemzés 1 I.1. Gazdasági helyzet

Részletesebben

A Berettyóújfalu Önkormányzatok Többcélú Kistérségi Társulás kistérségi tervdokumentuma

A Berettyóújfalu Önkormányzatok Többcélú Kistérségi Társulás kistérségi tervdokumentuma A Berettyóújfalu ok Többcélú Kistérségi Társulás kistérségi tervdokumentuma Komplex felzárkóztató programok készítése a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben ÁROP- 1.1.5/B I. Helyzetelemzés Gazdasági

Részletesebben

Integrált Városfejlesztési Stratégiája

Integrált Városfejlesztési Stratégiája Szikszó város Integrált Városfejlesztési Stratégiája Készítette: Inforce Kft. Szikszó, 2008. május 1 Tartalomjegyzék 1. Szikszó város szerepe és helye a városhálózatban... 6 1.1. A város elhelyezkedése,

Részletesebben

8. Cselekvési terv. 8.1 Az intézkedések leírása. Kultúrháló közösségi terek minőségi javítása és a helyi közösségek együttműködésének támogatása

8. Cselekvési terv. 8.1 Az intézkedések leírása. Kultúrháló közösségi terek minőségi javítása és a helyi közösségek együttműködésének támogatása 8. Cselekvési terv 8.1 Az intézkedések leírása 1.) intézkedés megnevezése 2)Specifikus cél 3)Indoklás, alátámasztás A támogatható tevékenység területek meghatározása Kultúrháló közösségi terek minőségi

Részletesebben

Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2014-2020

Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2014-2020 1 Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2014-2020 TERVEZET A Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület közgyűlése a 11/2016. (I. 28.) számú határozattal egyhangúlag

Részletesebben

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Dorogháza Község Önkormányzata

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Dorogháza Község Önkormányzata Helyi Esélyegyenlőségi Program Dorogháza Község Önkormányzata 2013-2018 Tartalom Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Értékeink, küldetésünk... 5 Célok...

Részletesebben

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA HELYZETFELMÉRŐ, HELYZETELEMZŐ ÉS HELYZETÉRTÉKELŐ

Részletesebben

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005.

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Tartalomjegyzék BEVEZETÉS I. A PROGRAMOZÁS MÓDSZERTANI MEGFONTOLÁSAI... 4 II. GAZDASÁG- ÉS IPARFEJLESZTÉS... 14 III.

Részletesebben

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BALMAZÚJVÁROS 2010. január Kertes 1997 Kft. Tolnai Jánosné Dr. 2 TARTALOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 6 1. BEVEZETŐ... 18 1.1. AZ INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

Részletesebben

AZ 50 ÉV FELETTI ÁLLÁSKERESŐK ELHELYEZKEDÉSÉT SEGÍTŐ TÁMOGATÁSI RENDSZER MAGYARORSZÁGON, BARANYA MEGYÉBEN

AZ 50 ÉV FELETTI ÁLLÁSKERESŐK ELHELYEZKEDÉSÉT SEGÍTŐ TÁMOGATÁSI RENDSZER MAGYARORSZÁGON, BARANYA MEGYÉBEN AZ 50 ÉV FELETTI ÁLLÁSKERESŐK ELHELYEZKEDÉSÉT SEGÍTŐ TÁMOGATÁSI RENDSZER MAGYARORSZÁGON, BARANYA MEGYÉBEN Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Pécs, 2013. Tartalomjegyzék: 1. Az 50 év felettiek munkaerő-piaci

Részletesebben

Vasvári Kistérség Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója

Vasvári Kistérség Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója Vasi Hegyhát Többcélú Kistérségi Társulás Vasvári Kistérség Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója Esélyteremtı, és életminıség javító kistérségi szolgáltatási rendszer fejlesztése, fenntartása. 2007.

Részletesebben

A civilek szerepe a barnamezős területeken. Adalékok a miskolci revitalizációs stratégia kialakításához

A civilek szerepe a barnamezős területeken. Adalékok a miskolci revitalizációs stratégia kialakításához A civilek szerepe a barnamezős területeken. Adalékok a miskolci revitalizációs stratégia kialakításához DABASI HALÁSZ Zsuzsanna Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Miskolc hrdabasi@uni-miskolc.hu

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM SZÉKESFEHÉRVÁRI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM Készítette: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési ZRT Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008. április

Részletesebben

HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január

HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január Jóváhagyva Hajdúsámson Város Önkormányzatának /2010 (I.) képviselőtestületi határozatával 1 TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK...

Részletesebben

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Az elkészítésben közreműködő külső szakértők: Róka László, Deme Lóránt MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó

Részletesebben

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA Hajdúdorog 2010 1 KÉSZÍTETTE: Koncept 2000 Bt. Dr. Szabó Attila Közgazdász IVS Hajdúdorog Város részéről projektvezető: Csige Tamás Polgármester Az IVS készítésében

Részletesebben

Előterjesztés Biatorbágy Város Önkormányzata 2016. évi költségvetéséről (Biatorbágy Város Önkormányzata 2016. évi költségvetésének indokolása)

Előterjesztés Biatorbágy Város Önkormányzata 2016. évi költségvetéséről (Biatorbágy Város Önkormányzata 2016. évi költségvetésének indokolása) Város Polgármestere 251 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a. Telefon: 6 23 31-174/213, 242 Fax: 6 23 31-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu Előterjesztés Biatorbágy Város Önkormányzata

Részletesebben

Dévaványa Város Önkormányzata

Dévaványa Város Önkormányzata Dévaványa Város Önkormányzata Esélyegyenlőségi és Fenntarthatósági Terv Készítette: Educatio Bene Kft. 21. március 11. I. BEVEZETŐ...4 II. III. 1. AZ ESÉLYEGYENLŐSÉG...4 2. A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS...4

Részletesebben

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE 2006-2010 Felülvizsgálat ideje: 2007. december 31. OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI,

Részletesebben

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA hogy ne csak városunk múltja, de jelene és jövője is figyelemreméltó legyen 2010. január NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (Az

Részletesebben

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány A LEADER ÉS AZ INTERREG KÖZÖSSÉGI KEZDEMÉNYEZÉSEK SZEREPE

Részletesebben

A SZERENCSI KISTÉRSÉG

A SZERENCSI KISTÉRSÉG A SZERENCSI KISTÉRSÉG FELZÁRKÓZTATÁSI FEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2010. ÁPRILIS MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 1 - A Szerencsi kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja A fejlesztési program

Részletesebben

Terület- és településrendezési ismeretek

Terület- és településrendezési ismeretek Terület- és településrendezési ismeretek Tankönyv a köztisztviselők továbbképzéséhez Szerkesztette: László László Budapest 006. október A TANANYAGOT MEGALAPOZÓ TANULMÁNYOK SZERZŐI: DR. KÖKÉNYESI JÓZSEF

Részletesebben

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Aszód Város Önkormányzata

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Aszód Város Önkormányzata Helyi Esélyegyenlőségi Program Aszód Város Önkormányzata 2013-2018 1 Tartalom Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Értékeink, küldetésünk... 4 Célok... 8

Részletesebben

HH gyermekek száma. Barcs 76 31 10 13,2 1 3 Barcs Komlósd, Péterhida. Barcs 77 16 1 1,3 0 3 5. sz. Tagóvoda. Barcs 18 5 1 5,6 0 1 6. sz.

HH gyermekek száma. Barcs 76 31 10 13,2 1 3 Barcs Komlósd, Péterhida. Barcs 77 16 1 1,3 0 3 5. sz. Tagóvoda. Barcs 18 5 1 5,6 0 1 6. sz. Az intézményfenntartó társulás közoktatási esélyegyenlőségi intézkedési tervében közép és hosszútávon szerepel a HH/HHH gyermekek kiegyenlített arányú elhelyezése minden óvodai intézményegységben, valamint

Részletesebben

KERKAFALVA TELEPÜLÉS ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA 2013-2018

KERKAFALVA TELEPÜLÉS ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA 2013-2018 KERKAFALVA TELEPÜLÉS ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA 2013-2018 Tartalom Helyi Esélyegyenlıségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Értékeink, küldetésünk... 10 Célok... 10 A Helyi

Részletesebben

A Szentesi kistérség integrált területfejlesztési, vidékfejlesztési és környezetgazdálkodási programja

A Szentesi kistérség integrált területfejlesztési, vidékfejlesztési és környezetgazdálkodási programja Megvalósítási terv a Tisza-völgyi árapasztó rendszer (ártér-reaktiválás szabályozott vízkivezetéssel) I. ütemére valamint a kapcsolódó kistérségekben az életfeltételeket javító földhasználati és fejlesztési

Részletesebben

Bácskay Andrea Gondozási formák az idősellátásban a szociális alapellátás

Bácskay Andrea Gondozási formák az idősellátásban a szociális alapellátás Bácskay Andrea Gondozási formák az idősellátásban a szociális alapellátás Az 1990-es években a társadalomban tovább halmozódtak a már meglévő szociális gondok, többek között felgyorsult a népesség elöregedésének

Részletesebben

1.1. Településhálózati összefüggések, a település helye a településhálózatban, térségi kapcsolatok

1.1. Településhálózati összefüggések, a település helye a településhálózatban, térségi kapcsolatok 1. HELYZETFELTÁRÓ MUNKARÉSZ Az Integrált Településfejlesztési Stratégia (ITS) középtávra (a 2015-2020 közötti időszakra) határozza meg egy község fejlesztésének főbb irányait, és konkrét lépéseit az önkormányzat

Részletesebben

SZÉCSÉNY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

SZÉCSÉNY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA SZÉCSÉNY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Budapest, 2008. április 30. Szécsény IVS I. Szécsény szerepe a településhálózatban... 4 II. Szécsény társadalmi-gazdasági adottságainak értékelése...

Részletesebben

Nógrád megye szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2010. (elsı forduló)

Nógrád megye szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2010. (elsı forduló) Nógrád megye szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2010. (elsı forduló) Tartalomjegyzék BEVEZETÉS... 2 I. Nógrád megye rövid bemutatása... 4 I. 1. Demográfiai változások... 5 I.1.1.

Részletesebben

MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft.

MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. 5000 Szolnok, Karczag L. út 11. I/11. Iroda: 5000 Szolnok, Szántó krt. 52. II/5 Tel/fax: 56/343-279 Sz.: 4/2015. MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Részletesebben

Szolnoki Kistérség Többcélú Társulása Zagyva menti Integrált. Központja. Szakmai beszámoló. 2011. évről

Szolnoki Kistérség Többcélú Társulása Zagyva menti Integrált. Központja. Szakmai beszámoló. 2011. évről Szolnoki Kistérség Többcélú Társulása Zagyva menti Integrált Központja Szakmai beszámoló 2011. évről 2012. április 1 Szociális munka emberi mű, ezért mindig és mindenkor kudarccal fenyeget. Semmiféle módszertani

Részletesebben

TISZAFÖLDVÁR VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJÁNAK és INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

TISZAFÖLDVÁR VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJÁNAK és INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA TISZAFÖLDVÁR VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJÁNAK és INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA 2016. május KÖZREMŰKÖDŐ SZAKÉRTŐK: Megrendelő: Tiszaföldvár város Önkormányzata

Részletesebben

Htársadalmi környezet feszültségei és terhei gyakran

Htársadalmi környezet feszültségei és terhei gyakran EZREDFORDULÓ * m m. TflnuLmánvDK LOSONCZI AGNES / UTAK ES KORLATOK HZ EGES2SEGUGYBER Az egészségügy a jelentkező gazdasági, politikai, erkölcsi válságoknak szinte gyűjtőterepe. Itt sűrűsödnek azok a társadalmi

Részletesebben

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016.

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS Készült Ajak Város Önkormányzata megbízásából Készítette MEGAKOM Tanácsadó Iroda 2016. MÁRCIUS 9. Adatgyűjtés lezárva: 2016. január

Részletesebben

Balkány Város Megalapozó Vizsgálat és Településfejlesztési Koncepció

Balkány Város Megalapozó Vizsgálat és Településfejlesztési Koncepció A szociális alapellátási feladatok mellett a tanyagondnoki szolgálatot is a Központ látja el. A lakosság szociális jellegű anyagi támogatással, kapcsolatos teendői azonban a Polgármesteri Hivatal feladatai

Részletesebben

Epöl Község Önkormányzatának 2010.

Epöl Község Önkormányzatának 2010. Epöl Község Önkormányzatának ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA ÉS TERVE 2010. Megtanultam, hogy egy embernek Csak akkor van joga A másikra felülrıl lenézni, Amikor annak Talpra állni nyújt segítı kezet. (Gabriel

Részletesebben

Projekt: ÁROP-1.A.5-2013-2013-0030 Gyöngyös Város Önkormányzatának szervezetfejlesztése

Projekt: ÁROP-1.A.5-2013-2013-0030 Gyöngyös Város Önkormányzatának szervezetfejlesztése Az önkormányzatra és az intézményrendszerre vonatkozó intézményi modell Javaslat Önkormányzati fenntartásban, vagy működtetésben álló intézményekkel kapcsolatos feladat ellátási és finanszírozási modell

Részletesebben

Huszárné Lukács Rozália Anna Polgármester Asszony részére

Huszárné Lukács Rozália Anna Polgármester Asszony részére Gondozási Központ 7140 Bátaszék, Budai út 21. Tel.: 74/ 491-622; 74/ 591-113 Isz.: 12-15./2010. Tárgy: Véleményezés kérés Polgármesteri Hivatal 7149 Báta Fő u. 147. Huszárné Lukács Rozália Anna Polgármester

Részletesebben

DOROG VÁROS POLGÁRMESTERE 2510 DOROG BÉCSI ÚT 71. 2511 DOROG PF.:43. TF.: 06 33 431 299 FAX.: 06 33 431 377 E-MAIL : PMESTER@DOROG.

DOROG VÁROS POLGÁRMESTERE 2510 DOROG BÉCSI ÚT 71. 2511 DOROG PF.:43. TF.: 06 33 431 299 FAX.: 06 33 431 377 E-MAIL : PMESTER@DOROG. DOROG VÁROS POLGÁRMESTERE 2510 DOROG BÉCSI ÚT 71. 2511 DOROG PF.:43. TF.: 06 33 431 299 FAX.: 06 33 431 377 E-MAIL : PMESTER@DOROG.HU Előterjesztés A Képviselő-testület 2008. március 28-i ülésére Tárgy:

Részletesebben

A tervezésben résztvevő döntéshozóknak szóló ajánlások a TÁMOP 5.1.3-as program tapasztalatai alapján

A tervezésben résztvevő döntéshozóknak szóló ajánlások a TÁMOP 5.1.3-as program tapasztalatai alapján A tervezésben résztvevő döntéshozóknak szóló ajánlások a TÁMOP 5.1.3-as program tapasztalatai alapján Autonómia Alapítvány Közösségfejlesztők Egyesülete Lechner Lajos Tudásközpont Szociális Szakmai Szövetség

Részletesebben

ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013

ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013 ÉSZAKALFÖLDI REGIONÁLIS SZAKKÉPZÉS FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 20092013 Készítette: Dr. Setényi János Papp Miklós Kocsis Ferenc Lektorálta: Dr. Polonkai Mária Sápi Zsuzsanna Kiadja: Északalföldi Regionális Fejlesztési

Részletesebben

Helyi Esélyegyenlőségi Program

Helyi Esélyegyenlőségi Program Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Helyi Esélyegyenlőségi Program 2013. június 20. A felülvizsgálat során tett kiegészítéseket, módosításokat a fejezetek végén címszóval és színkiemeléssel jeleztük. Tartalom

Részletesebben

Budapest Főváros Települési Esélyegyenlőségi Programja (2017-2022) Munkaanyag Munkaanyag zárása első társadalmi egyeztetés előtt: 2016.05.06.

Budapest Főváros Települési Esélyegyenlőségi Programja (2017-2022) Munkaanyag Munkaanyag zárása első társadalmi egyeztetés előtt: 2016.05.06. Budapest Főváros Települési Esélyegyenlőségi Programja (2017-2022) Munkaanyag Munkaanyag zárása első társadalmi egyeztetés előtt: 2016.05.06. TARTALOMJEGYZÉK 1. Vezetői összefoglaló... 4 2. Bevezetés...

Részletesebben

GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. 2016. február 2. Készítette: Metacom 96. Oldal 0

GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. 2016. február 2. Készítette: Metacom 96. Oldal 0 GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2016. február 2. Készítette: Metacom 96 A 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet - a településfejlesztési koncepcióról, az integrált településfejlesztési

Részletesebben

A tudás alapú társadalom iskolája

A tudás alapú társadalom iskolája Ollé János A tudás alapú társadalom iskolája A társadalom iskolája Az oktatásban csak nehezen lehet találni olyan életkori szakaszt, képzési területet, ahol ne lenne állandó kérdés a külvilághoz, környezethez

Részletesebben

Útközben Hírlevél. 1. Az együttműködés dimenziói. Az nyolcadik szám tartalmából:

Útközben Hírlevél. 1. Az együttműködés dimenziói. Az nyolcadik szám tartalmából: Útközben Hírlevél 1. Az együttműködés dimenziói Az Igazságügyi Hivatal Pártfogó Felügyelői Szolgálata az idei évben valósítja meg nyertes pályázatát - TÁMOP 1. 4. 3. Innovatív kísérleti foglalkoztatási

Részletesebben

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 2/3. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. május 8. PEST MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ JAVASLATTEVŐ FÁZIS II. kötet 1 Tartalomjegyzék 1.

Részletesebben

Óbarok (Nagyegyháza) Község TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Óbarok (Nagyegyháza) Község TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Óbarok (Nagyegyháza) Község TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA TARTALOMJEGYZÉK Tartalomjegyzék 2. oldal A koncepció célja 3. oldal A település múltjának rövid történeti áttekintése 3. oldal Földrajzi elhelyezkedés

Részletesebben

A kutatás eredményeit összefoglaló részletes jelentés

A kutatás eredményeit összefoglaló részletes jelentés 1 A kutatás eredményeit összefoglaló részletes jelentés A hároméves kutatómunka eredményeként elvárt tudományos monográfia kézirattömege mind terjedelmileg, mind tematikailag jóval meghaladja a tervezettet,

Részletesebben

FELHÍVÁS. A felhívás címe: Integrált térségi gyermekprogramok. A felhívás kódszáma: EFOP-1.4.2-16

FELHÍVÁS. A felhívás címe: Integrált térségi gyermekprogramok. A felhívás kódszáma: EFOP-1.4.2-16 FELHÍVÁS a gyermekeket sújtó nélkülözés újratermelődésének megakadályozására és a gyermekek esélyeinek növelésére irányuló helyi projektek megvalósítására A felhívás címe: Integrált térségi gyermekprogramok

Részletesebben

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét Dr. Lengyel Imre, az MTA Doktora, közgazdász, dékánhelyettes, tanszékvezetı egyetemi tanár, Szegedi

Részletesebben

SOMOGY MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA 2010.

SOMOGY MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA 2010. SOMOGY MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA 2010. Készítette: Nábrádi Csilla szociálpolitikus Jóváhagyta: Somogy Megyei Közgyőlés 29/2010.(V.7.) sz. határozatával 2 TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

Mezőcsát Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Mezőcsát Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája Észak Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis és középvárosokban Integrált Településfejlesztési Stratégiák kidolgozása Projekt azonosító: ÉMOP 6.2.1/K 13 2014 0002 Mezőcsát

Részletesebben

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének 2008. április 25-i ülése 23. számú napirendi pontja

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének 2008. április 25-i ülése 23. számú napirendi pontja Egyszerű többség A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének 2008. április 25-i ülése 23. számú napirendi pontja Javaslat települési és kistérségi szociális szolgáltatástervezési koncepciók jóváhagyására

Részletesebben

A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet

A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet 2005. november 1. A STRATÉGIAI HELYZETÉRTÉKELÉS (SWOT ANALÍZIS)...4 ERŐSSÉGEK (ADOTTSÁGOK)...4 Földrajzi környezet, természeti

Részletesebben

Educatio 2013/4 Forray R. Katalin & Híves Tamás: Az iskolázottság térszerkezete, 2011. pp. 493 504.

Educatio 2013/4 Forray R. Katalin & Híves Tamás: Az iskolázottság térszerkezete, 2011. pp. 493 504. Az iskolázottság térszerkezete, 2011 Az iskolázottság alakulása egyike azoknak a nagy népesedési folyamatoknak, amelyekre különös figyelem irányul. Természetesen nemcsak az e területtel hivatásszerűen

Részletesebben

Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon

Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon Bajmócy Zoltán Lengyel Imre Málovics György (szerk.) 2012: Regionális innovációs képesség, versenyképesség és fenntarthatóság. JATEPress, Szeged, 52-73. o. Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon

Részletesebben

FADD TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS TELEPÜLÉSRENDEZÉSI TERVE

FADD TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS TELEPÜLÉSRENDEZÉSI TERVE 1 1 FADD TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS TELEPÜLÉSRENDEZÉSI TERVE V é l e m é n y e z t e t é s i d o k u m e n t á c i ó I. kötet: Megalapozó vizsgálat Készítette:PÉCSÉPTERV STÚDIÓ Kft, 7621 Pécs,

Részletesebben

Agrár- és vidékfejlesztési stratégiák regionális alkalmazása 6.

Agrár- és vidékfejlesztési stratégiák regionális alkalmazása 6. Agrár- és vidékfejlesztési stratégiák regionális alkalmazása 6. PHARE, SAPARD, AVOP, NVT Dr. Udvardy, Péter Agrár- és vidékfejlesztési stratégiák regionális alkalmazása 6.: PHARE, SAPARD, AVOP, NVT Dr.

Részletesebben

Elıterjesztés Szécsény Város Önkormányzat gazdasági programjának elfogadására

Elıterjesztés Szécsény Város Önkormányzat gazdasági programjának elfogadására Elıterjesztés Szécsény Város Önkormányzat gazdasági programjának elfogadására Készült: Szécsény Város Önkormányzat Képviselı-testületének 2011. április 19-i ülésére. Elıterjesztı: Stayer László polgármester

Részletesebben

A 2 0 1 3. é v v é g é i g s z ó l ó

A 2 0 1 3. é v v é g é i g s z ó l ó M u n k a ü g y i K ö z p o n t j a A 2 0 1 3. é v v é g é i g s z ó l ó R ö v i d t á v ú m u n k a e r p - p i a c i e l p r e j e l z é s é s k o n j u n k t ú r a k u t a t á s e r e d m é n y e i

Részletesebben

HELYI ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAM

HELYI ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAM IGAL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT HELYI ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAM 2015-2020 Tartalom Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Értékeink, küldetésünk... 6 Célok... 6 A Helyi

Részletesebben

BABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. 2016. MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata

BABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. 2016. MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata KÉSZÍTETTE: TÉR-T-REND Kft., ECORYS MAGYARORSZÁG Kft. 2016. TARTALOM TARTALOM

Részletesebben

A Homokháti Kistérség Kulturális Stratégiája

A Homokháti Kistérség Kulturális Stratégiája A Homokháti Kistérség Kulturális Stratégiája (2009-2014) 2009. - 1 - Tartalom I. Bevezetés 1. Homokháti Kistérség Többcélú Társulása 1.1. Alapadatok 1.2. Tagok, célok, feladatok 2. A kistérség földrajzi

Részletesebben

A szlovák és a magyar határmenti régió a Duna két oldalán

A szlovák és a magyar határmenti régió a Duna két oldalán A szlovák és a magyar határmenti régió a Duna két oldalán A szlovák-magyar határmenti partnerség (EURES-T) régiónak vizsgálatára irányuló megvalósíthatósági tanulmány Készítette a Kopint-Datorg Zrt. munkacsoportja

Részletesebben

INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia)

INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia) INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia) SÁRVIZÍ KISTÉRSÉG KÖZÖS ÉRDEKELTSÉGŰ PARTNERI EGYÜTTMŰKÖDÉSE A JÓLÉTI RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁRA Készítette: Stratégiakutató Intézet Írta: Dr.

Részletesebben

LEADER Helyi Akciócsoportok önértékelési rendszerének kidolgozása

LEADER Helyi Akciócsoportok önértékelési rendszerének kidolgozása LEADER Helyi Akciócsoportok önértékelési rendszerének kidolgozása Készítette: Völgy Vidék Vidékfejlesztési Közösség Közhasznú Egyesület 2473 Vál, Vajda János utca 2. Projekt szám: 1647/2013/NAKVI A projekt

Részletesebben

Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program 2007-2013

Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program 2007-2013 Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program, 2007-2013 Helyzetfeltárás, koncepció szakasz 2006. december 4. Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program 2007-2013 HELYZETFELTÁRÁS

Részletesebben

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE 2010-2014.

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE 2010-2014. OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE 2010-2014. Készült: 2010. január 31. Készítette: Oroszlány Város Önkormányzatának Polgármesteri

Részletesebben

Előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2010. december 16-i ülésére

Előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2010. december 16-i ülésére Tárgy: Békés Város Önkormányzatának 2011. évi költségvetési koncepciója Előkészítette: Tárnok Lászlóné jegyző Véleményező bizottság: valamennyi bizottság Sorszám: III/1. Döntéshozatal módja: Minősített

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet

TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet HAJDÓBÖSZÖRMÉNYI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet 2005. szeptember Tartalom Bevezetés... 2 Stratégia helyzetértékelés (SWOT elemzés)... 4 Erősségek...

Részletesebben

Papp Gábor Előadás, 2007. október 19. Bűnözés és vándorlás

Papp Gábor Előadás, 2007. október 19. Bűnözés és vándorlás Papp Gábor Előadás, 2007. október 19. Bűnözés és vándorlás Előadásomban arra teszek kísérletet, hogy a bűnözés és a vándorlás kapcsolatát, annak lehetséges megközelítési módjait elméletileg és módszertanilag

Részletesebben

Velencei-tó a Természetes Egészség. A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011

Velencei-tó a Természetes Egészség. A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Velencei-tó a Természetes Egészség A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló...3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési

Részletesebben

LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA

LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA Bakonyalja-Kisalföld kapuja Vidékfejlesztési Egyesület előzetesen elismert LEADER Helyi Akciócsoport 2016. február 1 Tartalom Tartalom...2 1. A Helyi Fejlesztési Stratégia

Részletesebben

I. FEJEZET BEVEZETİ. I.1. A koncepció szükségessége

I. FEJEZET BEVEZETİ. I.1. A koncepció szükségessége I. FEJEZET BEVEZETİ A Magyar Köztársaság Alkotmányáról szóló 1949. évi XX. törvény 70/E. -a deklarálja alapvetı állampolgári jogként a szociális biztonsághoz való jogot, amely szerint az állampolgárok

Részletesebben

Elıterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Egészségügyi, Szociális és Sport Bizottsága 2010. június 22-i ülésére

Elıterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Egészségügyi, Szociális és Sport Bizottsága 2010. június 22-i ülésére Elıterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Egészségügyi, Szociális és Sport Bizottsága 2010. június 22-i ülésére EÜ. Tárgy: Lajosmizse Város Önkormányzata Egészségügyi, Gyermekjóléti és Szociális Intézménye

Részletesebben

A SZEKSZÁRD-TOLNAI KISTÉRSÉG KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA

A SZEKSZÁRD-TOLNAI KISTÉRSÉG KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA Munkaanyag 2010. TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS...2 HELYZETELEMZÉS...3 A KISTÉRSÉG KÖZMŐVELİDÉSI HELYZETE...10 SWOT elemzés...18 Problémafeltárás...20

Részletesebben

Szakiskolai Fejlesztési Program II. XII. Monitoring jelentés. 2009. III. negyedév. Monitoring I. szakasz zárójelentés

Szakiskolai Fejlesztési Program II. XII. Monitoring jelentés. 2009. III. negyedév. Monitoring I. szakasz zárójelentés 3K CONSENS IRODA Szakiskolai Fejlesztési Program II. XII. Monitoring jelentés 2009. III. negyedév Monitoring I. szakasz zárójelentés 2009. október 30. Tartalom 1. Bevezetés... 4 2. A jelentés célja, hatóköre...

Részletesebben

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

J E G Y Z Ő K Ö N Y V J E G Y Z Ő K Ö N Y V Készült: Sajóivánka Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2013. október 30-án, 16:00 órai kezdettel megtartott rendkívüli nyílt üléséről. Az ülés helye: Jelen vannak: Községháza

Részletesebben

ESETTANULMÁNY II. A nagyváros és környéke területpolitikai sajátosságai a kistérségi rendszer működése szempontjából. című kutatás

ESETTANULMÁNY II. A nagyváros és környéke területpolitikai sajátosságai a kistérségi rendszer működése szempontjából. című kutatás ESETTANULMÁNY II. A nagyváros és környéke területpolitikai sajátosságai a kistérségi rendszer működése szempontjából című kutatás A program vezetője: Kovács Róbert A kutatás vezetője: Zsugyel János Készítette:

Részletesebben

Gyöngyöstarján Község Önkormányzatának Gazdasági programja (2014-2019)

Gyöngyöstarján Község Önkormányzatának Gazdasági programja (2014-2019) Melléklet a 22/2015. (III. 26.) KT határozathoz Gyöngyöstarján Község Önkormányzatának Gazdasági programja (2014-2019) Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény a következő

Részletesebben

CSENGERI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG

CSENGERI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG CSENGERI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG 1. verzió A Csengeri TKT Tanácsa 2008. november 25.-i ülésén megtárgyalta a Csengeri Kistérség által az LHH program keretében összeállított Tervdokumentumot,

Részletesebben

Munkaügyi Központja. Gyır, 2014. május

Munkaügyi Központja. Gyır, 2014. május Munkaügyi Központja Munkaerı-gazdálkodási felmérés megyei elemzése 2014. II. Gyır-Moson-Sopron megye Gyır, 2014. május 9021 Gyır, Árpád út 32. - 9002 Gyır Pf.: 224. - Telefon: +36 (96) 814-245 - Fax: +36

Részletesebben

SZENT ISTVÁN EGYETEM

SZENT ISTVÁN EGYETEM SZENT ISTVÁN EGYETEM A magyar mezőgazdasági gépgyártók innovációs aktivitása Doktori (PhD) értekezés tézisei Bak Árpád Gödöllő 2013 A doktori iskola Megnevezése: Műszaki Tudományi Doktori Iskola Tudományága:

Részletesebben

ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat)

ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat) ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat) Készítette: Stratégiakutató Intézet Kht. Ugrin Emese témavezető, szerkesztő Bese Ferenc településfejlesztő, Brunczel

Részletesebben

Olcsva Község Önkormányzatának Települési Esélyegyenlőségi Programja 2013-2018

Olcsva Község Önkormányzatának Települési Esélyegyenlőségi Programja 2013-2018 Olcsva Község Önkormányzatának Települési Esélyegyenlőségi Programja 2013-2018 Készítette: Olcsva Község Önkormányzata Felülvizsgálat: 2015. szeptember 1 Tartalom Bevezetés...3 1. Jogszabályi háttér bemutatása...4

Részletesebben

Ötven év felettiek helyzete Magyarországon

Ötven év felettiek helyzete Magyarországon LEONARDO PARTNERSHIP PLAS PROJECT Promotions of life long learning as an active strategy sharing experiences for European solution (No. 2011-1-CZ1-LEO04-07096 3) Ötven év felettiek helyzete Magyarországon

Részletesebben

1. A tárgyalandó témakör tárgyilagos és tényszerű bemutatása

1. A tárgyalandó témakör tárgyilagos és tényszerű bemutatása RÉTSÁG VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÉPVISELŐ-TESTÜLETE 2651 Rétság, Rákóczi út 20. Telefon: 35/550-100 www.retsag.hu Email: hivatal@retsag.hu Előterjesztést készítette: Fodor Rita Előterjesztő: Hegedűs Ferenc

Részletesebben

CSEPREG VÁROS ÖNKORMÁNYZATA. Településfejlesztési koncepció és marketing terv II.

CSEPREG VÁROS ÖNKORMÁNYZATA. Településfejlesztési koncepció és marketing terv II. CSEPREG VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 2011 Településfejlesztési koncepció és marketing terv II. II. FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 45 8. A FEJLESZTÉS KONCEPCIONÁLIS KERETEI 8.1. Csepreg város jövőképe A jövőkép - az aktuális

Részletesebben

MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1

MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1 GYÖRGYI ZOLTÁN MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1 Bevezetés Átfogó statisztikai adatok nem csak azt jelzik, hogy a diplomával rendelkezők viszonylag könynyen el tudnak helyezkedni, s jövedelmük

Részletesebben

1. Háttérinformációk. 1.1 Bevezetés

1. Háttérinformációk. 1.1 Bevezetés 1. Háttérinformációk 1.1 Bevezetés 2002/2003 folyamán a brit Munka- és Nyugdíjügyi Minisztérium valamint a magyar Munkaügyi és Foglalkoztatáspolitikai Minisztérium közös támogatásával kísérleti program

Részletesebben