Adatlopás a közép-kelet-európai régióban 2012

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Adatlopás a közép-kelet-európai régióban 2012"

Átírás

1 FORENSIC Adatlopás a közép-kelet-európai régióban 2012 kpmg.com/hu KPMG Közép-Kelet-Európában

2 Volt már valaha olyan érzése, hogy versenytársai vélhetően tudtában vannak stratégiai terveinek vagy egyéb bizalmas adatainak? Hányszor hiányzott promóciós kampányaik során a meglepetés ereje? Milyen volt, amikor harcolniuk kellett versenytársukkal azért a telekért vagy ingatlanért, amelyet Önök következő székhelyüknek szántak? Gondolja végig az alábbi forgatókönyvet: egy fogyasztópiaci cég középszintű vezetője haragban van főnökével; elégedetlensége napról napra nő. A vállalat fájlszerverén való keresgélés közben rátalál a hároméves üzleti terv egyik tervezetére, valamint néhány termékfejlesztési anyagra. Ezeket letölti egy pendrive-ra, amelyet magával visz, amikor hazamegy. Egy hónapon belül felmond, két hónapon belül pedig munkába áll az egyik nagyobb versenytársnál. Ön szerint mennyi a valószínűsége, hogy ez a forgatókönyv az Önök társaságánál is lejátszódik? Vannak megfelelő intézkedései az ilyen típusú adatlopás ellen? A KPMG Közép-Kelet-Európában (CEE) fogyasztópiaci és kereskedelmi vállalatokat kérdezett meg a témáról annak érdekében, hogy jobban megérthessük, hogyan látják a cégek ezekben a szektorokban az adatlopás kockázatát, és mit tesznek annak kezelésére. A felmérés eredményei röviden az alábbiakra mutatnak rá: A válaszadók nagy többsége (84 százalék) az adatlopást jelentős kockázatnak látta üzletmenetére nézve. A válaszadók több mint fele (52 százalék) úgy vélte továbbá, hogy az adatlopás kockázata az elkövetkező három év során nőni fog. Az adatlopásért leginkább saját alkalmazottjaikat tartják felelősnek (64 százalék), különösen a középvezetői szintről számítanak ilyen esetekre. A cserélhető adathordozók, például pendrive-ok használata sok válaszadó (61 százalék) szerint jelentős kockázattal jár, mégis nagyon kevesen (16 százalék) jelezték, hogy életbe léptettek intézkedéseket az azok használatában rejlő kockázatok kezelésére. A legkockázatosabbnak vélt adatok a stratégiával és a tervezéssel adatok voltak (80 százalék). A legtöbb válaszadó (59 százalék) csak informálisan foglalkozott a szervezetét érintő adatlopás kockázatával, 50százalék pedig csak alkalomszerűen, ami azt jelenti, hogy fáziskésés van a felmerülő adatlopás-kockázatok felismerése és megfelelő kezelése között. Válaszadóinkról Válaszadóink kilenc közép-kelet-európai ország 44 kiskereskedelemmel és fogyasztási cikkekkel (ezen belül elsősorban élelmiszer és ital termékekkel) foglalkozó vállalatának információ-technológiai és biztonsági munkakört betöltő munkatársai voltak. A megkérdezett társaságok szektoruk piacvezetőinek számítanak az adott CEE-országban, és globális, regionális, vagy helyi társaságok. A válaszok többsége (több mint 90 százaléka) személyes interjúk során született. A kockázat általános megítélése A válaszadók nagy többsége (84 százalék) az adatlopást jelentős kockázatnak tekinti üzletmenetére nézve. Emellett úgy ítélték meg, hogy az adatlopás kockázata nem csökken: 39 százalék úgy vélte, hogy az adatlopás kockázata nőtt az elmúlt három év során (csak 14 százalék látta úgy, hogy csökkent); és 52 százalék úgy gondolta, hogy az adatlopás kockázata nőni fog az elkövetkező három év során (csak 9 százalék találta úgy, hogy csökkenni fog). Viszonylag kevés válaszadó számolt be arról, hogy adatlopás áldozata lett: csak 9 százalék említette, hogy tudomása van megtörtént esetről, és csak 18 százalékuk nyilatkozott arról, hogy tudomása van vélt adatlopási esetről az elmúlt három év során. A bejelentett jogsértések viszonylag alacsony száma azt mutatja, hogy a válaszadók vonakodtak az ilyen jogsértések beismerésétől; az is lehetséges, hogy a válaszadó társaságok olyan adatlopást szenvedtek el, amelyre nem derült fény, vagy amelyet nem ismertek el adatlopásként. A tényleges esetek számától függetlenül a válaszokból nyilvánvaló volt, hogy a kockázatot magasnak ítélték. A fenyegetettség forrása Míg a legnagyobb visszhangja a külső elkövetők általi kockázatnak van, válaszadóink szerint az adatlopás legvalószínűbb elkövetői (64 százalék) a munkavállalók. A munkavállalóknak a normál üzletmenet folyamán óhatatlanul hozzáférésük van a vállalat adataihoz, és úgy gondoljuk, ez fontos szerepet játszik magas kockázati besorolásukban KPMG Közép és Kelet Európa Ltd., amely egy, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

3 1. ábra Az adatlopás valószínű elkövetői Munkavállalók/Volt munkavállalók 64 Versenytársak 45 Ismeretlen külső felek (pl. tolvajok, névtelen hackerek) Szállítók 9 Vevők 9 Megjegyzés: A táblázat azt mutatja, a válaszadók hány százaléka jelölte 4-es vagy 5-ös fokozattal az 1-től 5-ig tartó valószínűségi skálán (1 = nagyon valószínűtlen 5 = nagyon valószínű) a felsorolt elkövetőtípusokat Az élelmiszerszektor válaszadói egyértelműen a középvezetői szintről számítanak adatlopási esetekre (47 százalék). Ez azt mutathatja, hogy ezeknek a munkavállalóknak jellemzően szélesebb körű hozzáférésük van a fontos adatokhoz, mint az alacsonyabb beosztású munkavállalóknak. Válaszadóink a versenytársakat jelölték az adatlopás második legvalószínűbb elkövetőinek (45 százalék). Úgy véljük, hogy ez összefügg a munkavállalók általi fenyegetettséggel is. A társaságok kísértést érezhetnek bizalmas adatok versenytársaiktól való megszerzésére, ezáltal a versenytársak kiszorítására, és saját maguk jobb piaci pozicionálására. Az ilyen adatok vonatkozhatnak termékekre, marketingtervekre, ár- és promóciós kampányokra, termékspecifikációkra, szállítókra és vevőkre, valamint üzleti tervekre és stratégiákra. Ezek az adatok a munkavállalók részére a normál üzletmenet folyamán általában hozzáférhetők, ezért a társaság munkavállalóival és vezetőivel összejátszó versenytársak által a társaság ellen elkövetett kémkedési kísérlet célpontjává válhatnak. A bennfentesek általi adatlopási fenyegetettség kezelése kifinomultabb megközelítést igényel, mint az egyéb forrásból érkező fenyegetettségé. A munkavállalók hatékony munkavégzéshez szükséges hoz való hozzáférésének biztosítása és ezen visszaélés elleni védelme között mindig feszültség fog húzódni. Ugyanez mondható el a külső támadók általi jogosulatlan hozzáférés kockázatáról: ez vitathatatlanul az az esemény, amelyet minden szervezet el szeretne kerülni. Mindazonáltal a belülről jövő visszaélés kockázatát szélesebb körű ockázat-kezelési tervezés részének kell tekinteni és megfelelően mérsékelni. 16 A cserélhető adathordozó eszközök jelentette kihívás Az adatok cserélhető adathordozó eszközön való elvitelét a válaszadók széles körben tekintették az adatlopás valószínű módjának (61 százalék). Ennek ellenére a válaszadók csupán 45 százaléka alkalmazott végpontvédelmi szoftvert a cserélhető adathordozó eszközök használatának korlátozására, és csak 16 százalékuk követte nyomon a cserélhető adathordozó eszközök használatát. A cserélhető adathordozó eszközökön történő adatlopás magas kockázata részben arra utal, hogy sok társaságnál nincsenek átfogó intézkedések azok használatának ellenőrzésére. A válaszadók nagy többsége nyilatkozott arról, hogy társaságuk alkalmaz intézkedéseket a külső fenyegetettség elleni védelemre a tűzfalak, az antivírus és anti-malware szoftverek szinte mindenütt jelen vannak ezzel az alapvetően belső veszéllyel azonban nem foglalkoznak kielégítően. 2. ábra Az adatlopási kockázat minimalizálásához használt eszközök és technológiák Válaszadók %-a Tűzfal rendszerek (eszköz vagy szoftver) 98 Antivírus szoftverek 98 Anti-malware szoftverek 93 Hozzáférési jogok rendszerspecifikus korlátozása 89 szűrők 82 Hálózatmonitoring rendszerek (eszköz vagy szoftver) Internettevékenység szűrők 75 Titkosítási technológiák 73 Behatolásfeltáró / -megelőző rendszerek (eszköz vagy szoftver) Végpontvédelmi szoftver (pl. a felhasználói eszközök és cserélhető adattárolók használatának korlátozása vagy nyomon követése) Többtényezős felhasználóazonosítási technológiák 39 Adatszivárgást feltáró / megelőző rendszerek 18 Biomertikus intézkedések 11 Az egyik iparág, amely sikeres lépéseket tett a cserélhető adathordozó eszközök jelentette kihívás kezelésére, a pénzügyi szolgáltatási terület, értve ez alatt elsősorban ábra A válaszadók által alkalmazott nyomonkövetési intézkedések Felhasználói Tétel- vagy folderszintű hozzáférés nagy felhasználói hozzáférés értékű adatokat belső iratkezelési tartalmazó rendszerekhez rendszerekre és jelentésekhez vonatkozó anyaghoz Webalapú vagy fájlmegosztási weboldalak használata Webalapú címekre küldött, csatolmányt tartalmazó ek 16 Cserélhető adathordozó eszközök, például cserélhető lemezek, pendrive-ok stb. használata 2012 KPMG Közép és Kelet Európa Ltd., amely egy, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

4 a bankokat. Az olyan intézkedések, mint a cserélhető adathordozó eszközök titkosítása, a CD/DVD meghajtók letiltása, valamint az okostelefonok hálózati hozzáférésének korlátozása jelentősen hozzájárultak az adatlopás megelőzéséhez. A veszélyeztetett adatok típusa A vállalati stratégiával és tervezéssel at minden szegmensben magas kockázatúnak ítélték adatlopás szempontjától. A fogyasztópiaci vállalatok ezen kívül az üzleti folyamatokkal adatokat is veszélyeztetettnek látták, ez azonban nem érvényes a kiskereskedelemre. A válaszadók által az ilyen típusú adatoknak tulajdonított magas kockázat két okra vezethető vissza: ezek az igen nagy értéket képviselnek a versenytársak vagy partnerek részére, és gyakran kevésbé szigorú ellenőrzés és nyomon követés alatt állnak, mint a strukturáltabb formában tárolt, például valamely integrált vállalatirányítási rendszer részét képező nyilvántartások. A fogyasztópiacra gyártók és az élelmiszeripari társaságok a vevőoldali adatok védelmét tartják aggályosabbnak, míg a kiskereskedőket a szállítóoldali biztonsága nyugtalanítja jobban. Ez összhangban áll számos CEE-ország versenyhatóságának fokozottabb figyelmével a különböző kereskedelmi gyakorlatok, és az erőfölénnyel való visszaélés kapcsán. A kockázat kezelése Bár a legtöbb válaszadó azt jelezte, hogy foglalkozik az adatlopás kockázatával, úgy tűnik, szükség van még további fejlődésre. A legtöbb válaszadó (59 százalék) csak informálisan foglalkozott a kockázattal, 50 százalékuk pedig csak alkalomszerűen. Nagyon kevesen (11 százalék) számoltak be arról, hogy ehhez külső tanácsadó segítségét veszik igénybe, bár többen jelezték, hogy dolgoztak már együtt független 4. ábra Az adatlopás által leginkább veszélyeztetett információtípusok Fogyasztási cikkek Kiskereskedők Vállalati stratégiával Szállítóoldali és tervezéssel tevékenységre vonatkozó (szerződések, teljes elköltött összeg, termékárazás, engedmények stb.) Üzleti folyamatokkal Vevőoldali tevékenységre vonatkozó (vevők összesen, teljes elköltött összeg, termékárazás, engedmények stb.) Munkavállalókkal Vevőkkel Dizájnnal Szállítókkal Megjegyzés: Az 1-től 5-ig tartó valószínűségi skálán (1 = nagyon valószínűtlen 5 = nagyon valószínű) a felsorolt at 4-es vagy 5-ös fokozattal jelölő válaszadók százalékos aránya. Külön jelölve a kiskereskedelmi és a fogyasztási cikkek ágazatba tartozó válaszadók. A fogyasztási cikkek ágazatba a fogyasztási termékek, élelmiszer- és italáruk szegmensekben működő válaszadók tartoznak." 2012 KPMG Közép és Kelet Európa Ltd., amely egy, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

5 tanácsadókkal behatolási teszt elvégzésekor (36 százalék), valamint rendszeres biztonsági ellenőrzések és adatvédelmi intézkedések végrehajtásánál (43 százalék). 5. ábra Az adatlopási kockázat felmérése Informálisan Formálisan Egyáltalán nem Alkalomszerűen Rendszeresen Folyamatosan Egyáltalán nem A társaságon belül Külső tanácsadók igénybevétele Egyáltalán nem Megjegyzés: A válaszadók valamennyi vonatkozó kritériumot választhatták. Egyes válaszadók nem válaszoltak. A válaszok az adatlopás, mint probléma általános alulbecslését tükrözik. Egyrészről magas kockázatnak tekintik, mégis kevés formális figyelmet kap. Jelentős előnnyel jár a kérdés formális kezelése az informálissal szemben, valamint a rendszeres vagy folyamatos kézben tartás az alkalmi ellenében. A formális, rendszeres figyelem alkalmas a kockázatok szisztematikus alapon történő áttekintésének és a felmerülő kockázatok gyors azonosításának biztosítására. A legtöbb szervezetben az adatlopási kockázattal tevékenység az informatikai részleg sok feladatának egyike lesz; külső adatvédelmi szakértők bevonása a kockázatfelmérési folyamatba lehetővé teszi számukra, hogy szélesebb körű tapasztalatokra támaszkodjanak. A cserélhető adathordozó eszközök jelentette kockázat mellett voltak más területek is, amelyekkel kapcsolatban a válaszadók úgy vélték, hogy adatvédelmi intézkedéseik lehetnének szigorúbbak. Míg egyes területek megerősítése jelentős befektetést igényelhet, van néhány könnyen elérhető megoldás: gondoljunk a munkavállalói tudatosság növelésének költségeire vagy a munkavállalókra, illetve harmadik személyekre érvényes adatkezelési irányelvek tartalmának fejlesztésére. 6. ábra Az adatvédelmi intézkedések teljeskörűsége A munkavállalók által a társaság létesítményein kívülre vitt adatok védelmét szolgáló IT-intézkedések Rendszeres figyelemfelhívások valamennyi munkavállaló számára, amelyek célja a tudatosság növelése és a munkavállalók adatvédelemmel felelősségeinek kommunikálása A munkavállalók által a társaság létesítményein kívülre vitt, nagy értékű adatokat tartalmazó adatforrások védelmét célzó fizikai biztonsági intézkedések Rendszeres behatolási teszt és etikus hacking eljárások elvégzése független felek által A társaság biztonsági és adatvédelmi intézkedéseinek független felek által végzett rendszeres auditja Annak biztosítását szolgáló intézkedések, hogy a társaságtól távozó vezetők és munkavállalók nem szivárogtatnak ki érzékeny at A partnerekkel történő adatcsere biztonságosságát szolgáló IT-intézkedések Adatkezeléssel és biztonsággal, harmadik felekre / üzleti partnerekre is kiterjedő szabályzatok Az adatkezeléssel és biztonsággal an a munkavállalóknak szóló társasági szabályzatok A nagy értékű adatok hálózatból történő eltávolításának lehetőségeit korlátozó ITintézkedések Fizikai biztonsági intézkedések az olyan helyiségekhez való hozzáférés korlátozása céljából, ahol nagy értékű adatokat tartanak vagy ilyenekhez lehet hozzáférni A nagy értékű adatok külső támadásoktól való védelmét biztosító IT-intézkedések IT-intézkedések a nagy értékű adatokhoz való hozzáférésnek a hálózaton belüli releváns felhasználókra történő korlátozása céljából Megjegyzés: Az ábra azt mutatja, a válaszadók hány százaléka jelölte 4-es vagy 5-ös fokozattal a felsorolt adatvédelmi intézkedéseket a 0-tól 5-ig tartó skálán, amelyen azt értékelik, milyen mértékben vezette be az adott válaszadó ezeket az intézkedéseket (0 = nem alkalmazzák 5 = teljes körű intézkedések) 7. ábra Az adatkezelési politikák jellemzői Az adatbiztonsággal munkavállalói kötelezettségek jelzése A társasági bizalmas anyagokkal munkavállalói kötelezettségek jelzése A munkavállalókkal szemben fennálló követelmény arra vonatkozóan, hogy jelezzék a szabályzatokkal való egyetértésüket Annak jelzése, hogy a társasági ITberendezések és hálózatok használatát nyomon követik Annak jelzése, hogy a társasági IT-berendezések és hálózatok magáncélú használata nem engedélyezett Utószó A válaszadók százaléka úgy nyilatkozott, hogy a növekvő kockázatok közepette nem elégedett az adatlopás kezelésére alkalmazott jelenlegi intézkedéseikkel KPMG Közép és Kelet Európa Ltd., amely egy, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

6 Mit gondol, az Ön szervezete mennyire felkészült? A KPMG Forensic részlege támogatást nyújt a csalással és visszaéléssel esetek kezelésében, beleértve az adatlopással állítások vizsgálatát, jogi, büntető és hatósági eljárásokban a digitális bizonyítékok visszaállítását, a proaktív adatelemzést, és a csalásészlelési rendszereket. A KPMG IT Advisory részlege támogatást nyújt az ügyfeleknek valamennyi adatkezelési és információs biztonsági területen, tanácsot ad ajánlásokkal kapcsolatban, és segít az említett területeken azonosított kockázatok és hiányosságok kezelésére szolgáló intézkedések megvalósításában. Kapcsolat: Jimmy Helm partner, CEE Forensic T: György Antalóczy menedzser, Forensic T: kpmg.com/hu Az itt megjelölt tájékoztató jellegűek, és nem vonatkoznak valamely meghatározott természetes vagy jogi személy, illetve jogi személyiség nélküli szervezet körülményeire. Társaságunk ugyan törekszik pontos és időszerű at közölni, ennek ellenére nem vállal felelősséget a közölt jelenlegi vagy jövőbeli hatályosságáért. Társaságunk nem vállal felelősséget az olyan tevékenységből eredő károkért, amelyek az itt közölt felhasználásából erednek, és nélkülözik társaságunknak az adott esetre vonatkozó teljes körű vizsgálatát és az azon alapuló megfelelő szaktanácsadást. A KPMG név, a KPMG logó és a cutting through complexity a KPMG International lajstromozott védjegye KPMG Közép és Kelet Európa Ltd., amely egy, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Kórász Tamás igazgató, KPMG Tanácsadó Kft. 2013.11.12. Tartalom 1. Mit vár el egy KKV-vezető az informatikától? 2. A buzzword felhő

Részletesebben

Állami szerepvállalás

Állami szerepvállalás Közgazdász Vándorgyűlés Eger Állami szerepvállalás László Csaba Szenior partner, Tanácsadás 2012. szeptember 28. Az állam feladatai Önfenntartó funkció (erőforrások, szervezeti-működési keretek) Társadalom,

Részletesebben

Magyar Könyvvizsgálói Kamara. XX. Országos Könyvvizsgálói Konferencia. Kihívások az elkövetkező 5 évben

Magyar Könyvvizsgálói Kamara. XX. Országos Könyvvizsgálói Konferencia. Kihívások az elkövetkező 5 évben Kihívások az elkövetkező 5 évben (hogyan kell módosítani a könyvvizsgálati módszertant a várható új IFRS-ek követelményeinek figyelembevételével) Új IFRS standardok - Összefoglaló Standard Mikortól hatályos?

Részletesebben

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Rabi Ákos 2014.02.18. Tartalom 1. Problémafelvetés Informatikai projekteredmények elfogadottsága 2. Informatikai projektek sikertényezői 3. Szoftverek

Részletesebben

Új IFRS standardok a változások kora

Új IFRS standardok a változások kora Új IFRS standardok a változások kora 2012. augusztus Új IFRS standardok - Összefoglaló Mikortól hatályos? IFRS 10 Konszolidált pénzügyi kimutatások 2013 IFRS 11 Közös szerveződések 2013 IFRS 12 Egyéb befektetések

Részletesebben

A jövő Felhőjetények. lehetőségek. Székely Zoltán 51. Közgazdász- Vándorgyűlés Gyula 2013.09.27.

A jövő Felhőjetények. lehetőségek. Székely Zoltán 51. Közgazdász- Vándorgyűlés Gyula 2013.09.27. A jövő Felhőjetények és lehetőségek Székely Zoltán 51. Közgazdász- Vándorgyűlés Gyula 2013.09.27. Tartalom I. Cloud értelmezése, jelentősége II. III. A Cloud előnyei és kihívásai Várakozások IV. Cloud

Részletesebben

A megújuló energiaforrások közgazdaságtana

A megújuló energiaforrások közgazdaságtana A megújuló energiaforrások közgazdaságtana Ságodi Attila Partner KPMG Tanácsadó Kft. Energetikai és közüzemi tanácsadás Energetikai körkép FAKT Konferencia 214. október 7. AGENDA I. Megújulók helyzete

Részletesebben

Év végi transzferár-kiigazítások az áfa és vám rendszerében

Év végi transzferár-kiigazítások az áfa és vám rendszerében Év végi transzferár-kiigazítások az áfa és vám rendszerében Farkas Zoltán 2016.04.13. 1 Tartalom Transzferár-kiigazítások áfavonzata Mikor érint áfát egy kiigazítás? Áfát érintő transzferár kiigazítások

Részletesebben

Forensicszolgáltatások. kpmg.hu

Forensicszolgáltatások. kpmg.hu Forensicszolgáltatások kpmg.hu Forensic-munkacsoportunk széles körű segítséget nyújt ügyfeleinek olyan kereskedelmi vagy pénzügyi jellegű kérdésekben, amelyek jogi vagy szabályozói eljáráshoz vezethetnek.

Részletesebben

Szakmai nap a Református Pedagógiai Intézet szervezésében Számviteli kérdések

Szakmai nap a Református Pedagógiai Intézet szervezésében Számviteli kérdések Szakmai nap a Református Pedagógiai Intézet szervezésében Számviteli kérdések Budapest, 2015. december 3. Beszámolót készítő szervezeti egység A jogi személyre kell beszámolót készíteni Ha a gyülekezet

Részletesebben

A szállító- és rendszerkiválasztás módszertana a közigazgatásban

A szállító- és rendszerkiválasztás módszertana a közigazgatásban A szállító- és rendszerkiválasztás módszertana a közigazgatásban Kórász Tamás KPMG Tanácsadó Kft., igazgató INFOTÉR Konferencia Balatonfüred, 2011. november 22. Az informatikai rendszer- és szállítókiválasztási

Részletesebben

A KPMG adóosztálya kpmg.hu

A KPMG adóosztálya kpmg.hu KPMG tanácsadó kft. A KPMG adóosztálya kpmg.hu Partnerek Beer Gábor partner, az adó vezetője T.: +36 (1) 887-7329 E.: gabor.beer@kpmg.hu Beer Gábor okleveles közgazdász, a Pénzügyminisztérium által bejegyzett

Részletesebben

Goodwill avagy számviteli Ki mit tud?

Goodwill avagy számviteli Ki mit tud? Kérdőjelek 2014. évi 6. szám Goodwill avagy számviteli Ki mit tud? A magyar számviteli törvény cégvásárlás, üzleti vagy cégérték számviteli elszámolására vonatkozó szabályainak gyakorlatba való átültetése

Részletesebben

KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex

KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex 2013. június kpmg.hu 2 KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex 10 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 +1,3 0 0-10 -1-2 -3-4 -5-6 -7-9 -9-1 -2-3 -4-5 -6-7 -9-9 -10

Részletesebben

Információbiztonság fejlesztése önértékeléssel

Információbiztonság fejlesztése önértékeléssel Információbiztonság fejlesztése önértékeléssel Fábián Zoltán Dr. Horváth Zsolt, 2011 Kiindulás SZTE SZAKK információ információ adatvédelmi szabályozás napi gyakorlat információ Milyen az összhang? belső

Részletesebben

Tanácsadási szolgáltatások a sport üzleti. szereplői számára SPORTTANÁCSADÁSI SZOLGÁLTATÁSOK. Contact us

Tanácsadási szolgáltatások a sport üzleti. szereplői számára SPORTTANÁCSADÁSI SZOLGÁLTATÁSOK. Contact us Contact us Name Surname Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000 E: n.surname@kpmg.com Name Surname Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000 E: n.surname@kpmg.com Name Surname Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000

Részletesebben

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY SZEREPE AZ AUTÓKERESKEDELEMBEN ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről KIHÍVÁS #1 JELENTŐS VÁLTOZÁS A VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOKBAN! 7,8 1,3 83% NISSAN EUROPE STUDY 2013, WWW.MASHABLE.COM

Részletesebben

A DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA

A DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA A DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA 1. Általános rendelkezések 1.1 Az Informatikai Biztonsági Szabályzat (IBSZ) célja Szerződéses és leendő partnereink tájékoztatása a DFL Systems Kft.

Részletesebben

Informatikai Biztonsági szabályzata

Informatikai Biztonsági szabályzata A NIIF Intézet Informatikai Biztonsági szabályzata Készítette: Springer Ferenc Információbiztonsági vezető Ellenőrizte: Jóváhagyta: Császár Péter Minőségirányítási vezető Nagy Miklós Igazgató Dátum: 2008.05.09.

Részletesebben

Informatikai adatvédelem a. Dr. Kőrös Zsolt ügyvezető igazgató

Informatikai adatvédelem a. Dr. Kőrös Zsolt ügyvezető igazgató Informatikai adatvédelem a gyakorlatban Dr. Kőrös Zsolt ügyvezető igazgató Az informatika térhódításának következményei Megnőtt az informatikától való függőség Az informatikai kockázat üzleti kockázattá

Részletesebben

BYOD. Bring Your Own Device

BYOD. Bring Your Own Device BYOD Bring Your Own Device BYOD Bring Your Own Device vagyis Hozd magaddal a saját eszközöd Magyarországon a táblagépek és az okostelefonok gyors terjedésével és azzal, hogy hazánkban is számos üzleti

Részletesebben

KPMG Vállalathitelezési felmérés. 2012. május

KPMG Vállalathitelezési felmérés. 2012. május KPMG Vállalathitelezési felmérés 2012. május KPMG Vállalathitelezési felmérés Kiket kérdeztünk meg? A felmérésben részt vevő bankok piaci részesedése a hitelpiacon 27% 73% Résztvevő bankok Megjegyzés:

Részletesebben

A KPMG ELEMZÉSE A CSALÁS ÁLTALÁNOS JELLEMZŐIRŐL. Ki a tipikus csaló? Vezetői összefoglaló. kpmg.hu

A KPMG ELEMZÉSE A CSALÁS ÁLTALÁNOS JELLEMZŐIRŐL. Ki a tipikus csaló? Vezetői összefoglaló. kpmg.hu A KPMG ELEMZÉSE A CSALÁS ÁLTALÁNOS JELLEMZŐIRŐL Ki a tipikus csaló? Vezetői összefoglaló kpmg.hu Tárgymutató A felmérés 1 A csalások száma nő, a védekezés csökken 1 Legfontosabb megállapítások 1 Egy csaló

Részletesebben

AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA

AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA Dr. Haig Zsolt mk. alezredes egyetemi docens ZMNE BJKMK Információs Műveletek és Elektronikai Hadviselés Tanszék haig.zsolt@zmne.hu AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM INFORMÁCIÓ- BIZTONSÁGA Az előadás az MTA Bolyai

Részletesebben

ADATVÉDELMI NYILATKOZAT

ADATVÉDELMI NYILATKOZAT ADATVÉDELMI NYILATKOZAT 1) AZ ADATVÉDELMI NYILATKOZAT HATÁLYA Jelen internetes oldalt és a hozzá tartozó webes alkalmazásokat és adatbázisrendszert az Ecologic Consulting Kft. (székhely: 1132 Budapest

Részletesebben

Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.

Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal. Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.hu. 1 Tartalom 1. BEVEZETŐ... 3 1.1 Architektúra (terv) felülvizsgálat...

Részletesebben

Közbeszerzési rendszerek Informatikai Biztonsági Szabályzata

Közbeszerzési rendszerek Informatikai Biztonsági Szabályzata Közbeszerzési rendszerek Informatikai Biztonsági Szabályzata 2009.11.19. TARTALOMJEGYZÉK 1 Általános rendelkezések... 3 1.1 A SZABÁLYOZÁS CÉLJA... 3 1.2 A DOKUMENTUM BESOROLÁSA... 3 1.3 KAPCSOLAT AZ ELECTOOL

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

Választásoktól távolmaradók indokai:

Választásoktól távolmaradók indokai: KUTATÁSI BESZÁMOLÓ Az Identitás Kisebbségkutató Műhely 2016 januárjában közvéleménykutatást végzett a vajdasági magyarok körében. A 800 fős reprezentatív mintán végzett kérdőíves vizsgálat fő témája a

Részletesebben

Minőségirányítási csoport. Szülői kérdőív feldolgozása

Minőségirányítási csoport. Szülői kérdőív feldolgozása Minőségirányítási csoport Szülői kérdőív feldolgozása 2010-11 Egyesített rövid távú cél: 4. Szülőkkel való kapcsolattartás feltérképezése A megvalósítás módja: Kérdőíves megkérdezés a szülői elégedettség

Részletesebben

Információbiztonság irányítása

Információbiztonság irányítása Információbiztonság irányítása Felső vezetői felelősség MKT szakosztályi előadás 2013.02.22 BGF Horváth Gergely Krisztián, CISA CISM gerhorvath@gmail.com Találós kérdés! Miért van fék az autókon? Biztonság

Részletesebben

Restrukturálási szolgáltatások kpmg.hu

Restrukturálási szolgáltatások kpmg.hu TANÁCSADÁS Restrukturálási szolgáltatások kpmg.hu Szembesülve az egyre nagyobb kihívást jelentő piaci körülményekkel, a vállalatok többé már nem engedhetik meg azt a luxust, hogy tevékenységüket a szokásos

Részletesebben

Az informatikai biztonság alapjai. 5. Előadás (Jogi szabályozás)

Az informatikai biztonság alapjai. 5. Előadás (Jogi szabályozás) Az informatikai biztonság alapjai 5. Előadás (Jogi szabályozás) Ügyviteli védelem (Ismétlés) Szabályok rögzítése Szóban Írásban Ügyviteli védelem szintjei Stratégiai (Informatikai Biztonsági Koncepció)

Részletesebben

PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés. a vezérigazgatók?

PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés. a vezérigazgatók? 5. PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés Miben látják a siker zálogát a vezérigazgatók Világszerte 1409 Magyarországon 155 vezérigazgató, 7 iparágból vett részt a felmérésben. Vélemények növekedésről,

Részletesebben

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György A VCA/SCC biztonsági, egészség- és környezetvédelmi ellenőrző listája a beszállítók és alvállalkozók SHE (safety, health, environment) értékelési és

Részletesebben

Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése

Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése Ernst & Young Visszaélési-kockázatkezelési Felmérése Vállalati csalások és az etikai forródrót Hogyan látják a helyzetet a multinacionális vállalatok európai alkalmazottai? Magyarországi eredmények Bevezetés

Részletesebben

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról Ügyfél megségi kérdőív 2007 Összefoglaló A kutatásról Az AGB Nielsen Media Research 2007 szeptemberében globális felmérést készített ügyfelei körében. A kutatást a londoni székhelyű Britsh Market Research

Részletesebben

NYOMKÖVETÉS A LOGISZTIKAI

NYOMKÖVETÉS A LOGISZTIKAI NYOMKÖVETÉS A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKBAN CSÁTI RÉKA & RÁCZ TAMÁS JÁRMŰ KONTROLL MAGYARORSZÁG KFT. BESZERZÉS 2016 KONFERENCIA Jármű Kontroll Magyarország Kft. Műholdas nyomkövetésen alapuló rendszerek fejlesztése

Részletesebben

Felmérés a magyarországi vállalatok munkavállalóinak járó juttatásokról. kpmg.hu

Felmérés a magyarországi vállalatok munkavállalóinak járó juttatásokról. kpmg.hu Felmérés a magyarországi vállalatok munkavállalóinak járó juttatásokról kpmg.hu Tartalom Bevezetés 3 Cafeteria-programok 4 Hosszú távú munkavállalói juttatások 8 Részvényopciós program 1 A felmérésben

Részletesebben

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

A fenntarthatóság útján 2011-ben?? A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében

Részletesebben

KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex

KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex 2012. december kpmg.hu 2 KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex mindenki az enyhülést várja, de marad a fagy 10 9 8 7 9 8 7 10

Részletesebben

A megkérdezettek köre: az Észak-Alföldi régió kis, közepes és nagy vállalkozásai

A megkérdezettek köre: az Észak-Alföldi régió kis, közepes és nagy vállalkozásai Értékelés Ennek a kérdőívnek a célja az volt, hogy az EUROKONTAKT projekt munkatársait felvilágosítsa a vidéki vállalkozások szolgáltatási szükségleteiről, azok kielégítettségének szintjéről. A felmérést

Részletesebben

TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA

TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA TopNet Magyarország Kft. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI POLITIKÁJA Tartalomjegyzék 1 BEVEZETÉS... 3 1.1 Az Informatikai Biztonsági Politika célja... 3 1.1.1 Az információ biztonság keret rendszere... 3 1.1.2

Részletesebben

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád Bevezetés Az új fogalmak a TQM ből ismerősek? ISO 9001:2015 új fogalmainak az érdekelt felek általi értelmezése

Részletesebben

Fedezze fel a Legrand világát

Fedezze fel a Legrand világát Fedezze fel a Legrand világát MINDEN, AMI VILLANYSZERELÉS www.legrand.hu 15 éve Magyarországon! A Legrand Magyarország Villamossági Rendszerek Zrt. piacvezetõ a kisfeszültségû elektromos szerelvények gyártása

Részletesebben

MUNKAVÁLLALÓK ÉS MUNKÁLTATÓK

MUNKAVÁLLALÓK ÉS MUNKÁLTATÓK A projekt az Európai Unió "Fundamental Rights and Citizenship" programjának társfinanszírozásával valósul meg. MUNKAVÁLLALÓK ÉS MUNKÁLTATÓK Közvélemény-kutatás a munkahelyi adatvédelemről on és ban 2012.

Részletesebben

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése 1 Mi a közös? Vevő Folyamatok Résztvevők (emberek) Folyamatmenedzsment Azonosított, szabályozott, ellenőrzött, mért És állandóan továbbfejlesztett folyamatok Cél: vevői elégedettség, üzleti siker 2 az

Részletesebben

11.3. A készségek és a munkával kapcsolatos egészségi állapot

11.3. A készségek és a munkával kapcsolatos egészségi állapot 11.3. A készségek és a munkával kapcsolatos egészségi állapot Egy, a munkához kapcsolódó egészségi állapot változó ugyancsak bevezetésre került a látens osztályozási elemzés (Latent Class Analysis) használata

Részletesebben

Praktikus tanácsok a megfeleléshez A Gazdasági Versenyhivatal Versenyjogi Megfelelés Konferenciája a kis- és középvállalkozások számára

Praktikus tanácsok a megfeleléshez A Gazdasági Versenyhivatal Versenyjogi Megfelelés Konferenciája a kis- és középvállalkozások számára A Gazdasági Versenyhivatal Versenyjogi Megfelelés Konferenciája a kis- és középvállalkozások számára 2014. November20. A versenyszabályok betartása Európában a cégek felelőssége Az uniós versenyjogi szabályok

Részletesebben

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es Az emberi erőforrás Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es felmérésének eredménye: a cégek pénzügyi

Részletesebben

Az információbiztonság-tudatosság vizsgálata az osztrák és a magyar vállalkozások körében

Az információbiztonság-tudatosság vizsgálata az osztrák és a magyar vállalkozások körében Az információbiztonság-tudatosság vizsgálata az osztrák és a magyar vállalkozások körében Dr. Sasvári Péter - egyetemi docens Nagymáté Zoltán - doktorandusz 1 A kutatás célja Információbiztonság Információbiztonsági

Részletesebben

Jogi nyilatkozat Budapest, 2014. szeptember 24.

Jogi nyilatkozat Budapest, 2014. szeptember 24. Bátor Tábor Alapítvány Jogi nyilatkozat Budapest, 2014. szeptember 24. 1 1. SZOLGÁLTATÓ ADATAI: A szolgáltató neve: Bátor Tábor Alapítvány A szolgáltató székhelye: 1135 Budapest, Reitter Ferenc u. 46-48.

Részletesebben

Tanácsadás Forensic Szolgáltatások. Gazdasági bűnözés a gazdasági világválság idején Globális Gazdasági Bűnözés Felmérés Magyarországi jelentés 2009

Tanácsadás Forensic Szolgáltatások. Gazdasági bűnözés a gazdasági világválság idején Globális Gazdasági Bűnözés Felmérés Magyarországi jelentés 2009 Tanácsadás Forensic Szolgáltatások Gazdasági bűnözés a gazdasági világválság idején Globális Gazdasági Bűnözés Felmérés Magyarországi jelentés 200 Bevezetés Örömünkre szolgál, hogy az alábbiakban ismertethetjük

Részletesebben

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5. Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató 2013. November 5. Az új korszak átformálja a üzleti folyamatokat Big Data, közösség, mobil és felhőalapú e-business

Részletesebben

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés A CENTROPE K+F EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés Első eredmények Az ÖAR-Regionalberatung GmbH és a CONVELOP cooperative knowledge design gmbh együttműködésében Graz, 2010. február

Részletesebben

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések A kormányzati szervek A korrupció megelőzése érdekében tett főbb intézkedések: 1. Részvétel a KIM által koordinált korrupciómegelőzési program végrehajtásának

Részletesebben

Védjegyintenzív ágazatok Magyarországon

Védjegyintenzív ágazatok Magyarországon Védjegyintenzív ágazatok Magyarországon Simon Dorottya dr. Gonda Imre Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala Európai IP kérdések: újratöltve MIE rendkívüli közgyűlés 2014. szeptember 3. Védjegyintenzív ágazatok

Részletesebben

Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek

Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek A Project Management Institute (PMI, www.pmi.org) részletesen kidolgozott és folyamatosan fejlesztett metodológiával rendelkezik projektmenedzsment

Részletesebben

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap) A Balaton-felvidéki Nemzeti Park Igazgatóság 0. évi integritásjelentése III.. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap) Az integritás menedzsment táblázat

Részletesebben

Számviteli kurzusaink

Számviteli kurzusaink Contact us Számviteli kurzusaink Name Surname kpmg.hu Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000 E: n.surname@kpmg.com Name Surname Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000 E: n.surname@kpmg.com Name Surname Sector

Részletesebben

Külön könyvvizsgálói jelentés Biztosító társaságok

Külön könyvvizsgálói jelentés Biztosító társaságok Külön könyvvizsgálói jelentés Biztosító társaságok Somogyvári Sándorné Magyar Könyvvizsgálói Kamara Pénz és Tőkepiaci Tagozat 2013. december 4. TEMATIKA Javaslatok Jogi környezet Külön könyvvizsgálói jelentések

Részletesebben

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BELSŐ ELLENŐRZÉSI IRODA ÜGYRENDJE. Elfogadva: március 22. Módosítva: január 22., hatályba lép: 2013.

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BELSŐ ELLENŐRZÉSI IRODA ÜGYRENDJE. Elfogadva: március 22. Módosítva: január 22., hatályba lép: 2013. NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BELSŐ ELLENŐRZÉSI IRODA ÜGYRENDJE Elfogadva: 2011. március 22. Módosítva: 2013. január 22., hatályba lép: 2013. január 24-én A Belső Ellenőrzési Iroda ügyrendjét (a továbbiakban:

Részletesebben

zigazgatás s az informatikai biztonság

zigazgatás s az informatikai biztonság A magyar közigazgatk zigazgatás s az informatikai biztonság szemszögéből Póserné Oláh Valéria poserne.valeria@nik.bmf.hu ROBOTHADVISELÉS 8 TUDOMÁNYOS KONFERENCIA Miről l lesz szó? Informatikai biztonsági

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

IT-Shield Mss. Biztonság a javából. Kezelt biztonsági szolgáltatások üzletéhez igazítva! www.it-shield.hu

IT-Shield Mss. Biztonság a javából. Kezelt biztonsági szolgáltatások üzletéhez igazítva! www.it-shield.hu IT-Shield Mss Biztonság a javából. Kezelt biztonsági szolgáltatások üzletéhez igazítva! www.it-shield.hu PAJZS a KiberviLág FELÉ Napjaink egyre nagyobb kihívásokkal küzdő üzleti informatikai világában

Részletesebben

Jogszabályi megfelelés- A kiegészítő jelentés (hitelintézetek)

Jogszabályi megfelelés- A kiegészítő jelentés (hitelintézetek) Jogszabályi megfelelés- A kiegészítő jelentés (hitelintézetek) Csáki Zsuzsanna 2014. December 8. 1 Tartalom 1. Jogszabályi háttér 2. Vizsgálati módszertan 3. Vizsgálati jelentés 4. Szerkezet, tartalom

Részletesebben

197. sz. Ajánlás a munkavédelemről

197. sz. Ajánlás a munkavédelemről 197. sz. Ajánlás a munkavédelemről A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet Általános Konferenciája, Amelyet a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal Igazgató Tanácsa hívott össze Genfbe, és amely 2006. május 31-én kilencvenötödik

Részletesebben

A HAZAI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALATOK KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEI III

A HAZAI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALATOK KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEI III A HAZAI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALATOK KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEI III. RÉSZ A VÁLLALATOK ÁLTAL ALKALMAZOTT STRATÉGIÁVAL, A SZOLGÁLTATÁS- PORTFÓLIÓVAL ÉS IT-FEJLESZTÉSEKKEL KAPCSOLATOS MEGKÉRDEZÉS

Részletesebben

A KPMG Magyarországon

A KPMG Magyarországon A KPMG Magyarországon 2 A KPMG Magyarországon A KPMG Magyarországon A KPMG 1989 óta Magyarország egyik vezető könyvvizsgáló, adó- és üzleti tanácsadó társasága. A magyarországi KPMG 650 munkatársat foglalkoztat

Részletesebben

4. PwC Magyarországi. Vezérigazgató Felmérés

4. PwC Magyarországi. Vezérigazgató Felmérés 4. PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés Mit várnak a globális és magyar gazdaságtól a vállalatvezetők? Növekedés Világszerte 1322, Alkalmazkodás Milyen legyen a vállalat és munkavállalói a válság utáni

Részletesebben

Hagyományok-Ízek-Régiók Program

Hagyományok-Ízek-Régiók Program Hagyományok-Ízek-Régiók Program Jankuné Dr. Kürthy Gyöngyi Agárgazdasági Kutató Intézet (AKI) Élelmiszerlánc Elemzési Osztály Osztályvezető www.aki.gov.hu Terra Madre, a Hagyományos Élelmiszerek Napja

Részletesebben

77/2013 - Követelmények és a gyakorlat. Dr. Krasznay Csaba egyetemi adjunktus NKE KTK EFI IBT

77/2013 - Követelmények és a gyakorlat. Dr. Krasznay Csaba egyetemi adjunktus NKE KTK EFI IBT 77/2013 - Követelmények és a gyakorlat Dr. Krasznay Csaba egyetemi adjunktus NKE KTK EFI IBT Bevezetés Lassan egy éve fogadták el az Ibtv.-t Lassan 3 hónapos a 77/2013 NFM rendelet Lassan itt a következő

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

MŰKÖDÉSI KOCKÁZATKEZELÉS. Veszteség adatbázis kiépítése során felmerülő kérdések

MŰKÖDÉSI KOCKÁZATKEZELÉS. Veszteség adatbázis kiépítése során felmerülő kérdések MŰKÖDÉSI KOCKÁZATKEZELÉS Veszteség adatbázis kiépítése során felmerülő kérdések Tartalom»Módszertani bevezetés»kockázatkezeléshez szükséges információk»esemény kategorizálás 2 Historikus adatokra alkalmazott

Részletesebben

Belső Biztonsági Alap 2014-2020

Belső Biztonsági Alap 2014-2020 Belső Biztonsági Alap 2014-2020 Rendőri együttműködés, válságkezelés Alföldy Csilla r. őrnagy Támogatás-koordinációs Főosztály Belügyminisztérium 2014. június 19. 1 Jogi háttér AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS

Részletesebben

Nemzeti Hálózatbiztonsági Központ. Szekeres Balázs Műszaki igazgató PTA CERT-Hungary Központ Nemzeti Hálózatbiztonsági Központ

Nemzeti Hálózatbiztonsági Központ. Szekeres Balázs Műszaki igazgató PTA CERT-Hungary Központ Nemzeti Hálózatbiztonsági Központ Nemzeti Hálózatbiztonsági Központ Szekeres Balázs Műszaki igazgató PTA CERT-Hungary Központ Nemzeti Hálózatbiztonsági Központ 1 PTA CERT-Hungary Központ 2005. január 1-től látja el a Kormányzati CERT szerepet

Részletesebben

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése KRIDLOVÁ Anita Miskolci Egyetem, Miskolc anitacska84@freemail.hu A vállalkozások számára ahhoz, hogy

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

Jogalkotási előzmények

Jogalkotási előzmények Az állami és önkormányzati szervek elektronikus információbiztonságáról szóló 2013. évi L. törvény jogalkotási tapasztalatai és a tervezett felülvizsgálat főbb irányai Dr. Bodó Attila Pál főosztályvezető-helyettes

Részletesebben

A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében

A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében A béren kívüli juttatások alkalmazása a magyar vállalkozások körében Budapest, 2016. június Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági

Részletesebben

EUROBAROMÉTER 74 KÖZVÉLEMÉNYKUTATÁS AZ EURÓPAI UNIÓBAN

EUROBAROMÉTER 74 KÖZVÉLEMÉNYKUTATÁS AZ EURÓPAI UNIÓBAN EUROBAROMÉTER 74 KÖZVÉLEMÉNYKUTATÁS AZ EURÓPAI UNIÓBAN 2010 Ősz NEMZETI JELENTÉS MAGYARORSZÁG http://ec.europa.eu/public_opinion 2011. FEBRUÁR 24. Európai Bizottság Magyarországi Képviselete EUROBAROMÉTER

Részletesebben

e-health Task Force jelentés Dr. Szócska Miklós egészségügyért felelős államtitkár Emberi Erőforrások Minisztériuma

e-health Task Force jelentés Dr. Szócska Miklós egészségügyért felelős államtitkár Emberi Erőforrások Minisztériuma e-health Task Force jelentés Dr. Szócska Miklós egészségügyért felelős államtitkár Emberi Erőforrások Minisztériuma Legkritikusabb rendszer szintű ügyeket uniós szintre emeltük Magyarország 2011 második

Részletesebben

Adótanácsadás. kpmg.hu

Adótanácsadás. kpmg.hu dótanácsadás kpmg.hu 2 dótanácsadás dótanácsadás 3 dótanácsadás gyakran változó adórendszer követése nagy kihívás a társaságok számára. gazdasági élet összetettsége, a magyar és a nemzetközi adórendszerek

Részletesebben

2013. évi L. törvény ismertetése. Péter Szabolcs

2013. évi L. törvény ismertetése. Péter Szabolcs 2013. évi L. törvény ismertetése Péter Szabolcs Szudán Csád Nigéria Szomália Krím - Ukrajna Irak Szíria Kiber hadviselés Társadalmi, gazdasági, jogi folyamatok információs hálózatokon mennek végbe, ez

Részletesebben

A brüsszeli kapcsolattartó iroda vezetője

A brüsszeli kapcsolattartó iroda vezetője NYÍLT PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A BRÜSSZELI KAPCSOLATTARTÓ IRODA VEZETŐJE Pályázati határidő: 2016. augusztus 31. Hivatkozási szám: EF-TA-16-03 A szerződés típusa: Ideiglenes alkalmazott 2f ( 1 ) Besorolási csoport/besorolási

Részletesebben

KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex

KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex KPMG Vállalathitelezési Hangulatindex KPMG Tanácsadó Kft. 2015. november KPMG.hu 4 3 2 2,50 2,73 1 1,45 1,34 0-1 0,08-0,72-0,28 2011. június 2011. november 2012. május 2012. december 2013. június 2014.

Részletesebben

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt! A munkahelyi stressz és a pszichoszociális kockázatok kezelése Balogh Katalin EU-OSHA Nemzeti Fókuszpont Stressz-M Kutatási tájékoztató Budapest BME Q 2015.

Részletesebben

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu Digitális követ az információs társadalom segítésére Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu EU 2020 uniós gazdasági stratégia és Európai digitális menetrend Komoly kihívás

Részletesebben

Jászivány Község Önkormányzata évi belső ellenőrzési terve

Jászivány Község Önkormányzata évi belső ellenőrzési terve Jászivány Község Önkormányzata 2016. évi belső ellenőrzési terve Az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvény (a továbbiakban: Áht.) 61. -a szerint az államháztartási kontrollok célja az államháztartás

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service. szolgáltatások

The Leader for Exceptional Client Service. szolgáltatások The Leader for Exceptional Client Service IT biztonsági szolgáltatások ACE + L A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata. A világ több

Részletesebben

VigilancePro. All Rights Reserved, Copyright 2005 Hitachi Europe Ltd.

VigilancePro. All Rights Reserved, Copyright 2005 Hitachi Europe Ltd. Reseller Lengyelországban: VigilancePro All Rights Reserved, Copyright 2005 Hitachi Europe Ltd. Bevezetés Vigilance Pro Hálózati elemzés valós időben A Vigilance Pro szoftver egy egyedi megoldás, amely

Részletesebben

Mobil nyomtatás működési elv és megoldás választási kritériumok

Mobil nyomtatás működési elv és megoldás választási kritériumok Mobil nyomtatás működési elv és megoldás választási kritériumok A mobil eszközök száma világszerte rohamosan növekszik és jelentős kiegészítőjévé, sok esetben helyettesítőjévé vált a hagyományos számítógépeknek.

Részletesebben

NGFW + IPS + anti-apt + BYOD = Sophos UTM 9.2

NGFW + IPS + anti-apt + BYOD = Sophos UTM 9.2 NGFW + IPS + anti-apt + BYOD = Sophos UTM 9.2 Balogh Viktor TMSI Kft. viktor.balogh@tmsi.hu CISM, Sophos UTM Architect, FireEye Certified Engineer antidotum 2014 Sophos UTM 9.1 tulajdonságai röviden NGFW

Részletesebben

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége:

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége: Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz Cég neve: Cég fő tevékenysége: 1. Tudás megszervezése 1.1. Általános adatok Vállalkozásban foglalkoztatottak létszáma: Vezetők száma: Fejlesztést végzők

Részletesebben

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence MI AZ, AMI ÚJ AZ ISO 9001:2015-BEN ÉS AZ ISO 14001:2015-BEN? ÜZLETORIENTÁLTABB KULCSSZAVAK VEZETŐI KÉPESSÉG ÉS ELKÖTELEZETTSÉG

Részletesebben

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Prof. Dr. Orosz Éva egyetemi tanár ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont vezetője, az OECD szakértője Alapvető kérdések Merre tart Európa?

Részletesebben

Adatvédelem-vírusvédelem aktuális szervezeti kérdései az egészségügyi intézményekben

Adatvédelem-vírusvédelem aktuális szervezeti kérdései az egészségügyi intézményekben Adatvédelem-vírusvédelem aktuális szervezeti kérdései az egészségügyi intézményekben Nagy István Gottsegen György Országos Kardiológiai Intézet Informatikai osztályvezető XXIII. Magyarországi Egészségügyi

Részletesebben

Adatvédelmi Nyilatkozat A Vital Trade 4 You LTD. (székhely: 5 Ryelands Court Leominster HR6 8GG UK., cégjegyzékszám: 8502135, adószám: 20404 09506,

Adatvédelmi Nyilatkozat A Vital Trade 4 You LTD. (székhely: 5 Ryelands Court Leominster HR6 8GG UK., cégjegyzékszám: 8502135, adószám: 20404 09506, Adatvédelmi Nyilatkozat A Vital Trade 4 You LTD. (székhely: 5 Ryelands Court Leominster HR6 8GG UK., cégjegyzékszám: 8502135, adószám: 20404 09506, adatkezelés nyilvántartási száma: NAIH-76063/2014) (a

Részletesebben

A kockázat alapú felügyelés módszertana Mérő Katalin ügyvezető igazgató PSZÁF november 13

A kockázat alapú felügyelés módszertana Mérő Katalin ügyvezető igazgató PSZÁF november 13 A kockázat alapú felügyelés módszertana Mérő Katalin ügyvezető igazgató PSZÁF 2006. november 13 A felügyelés közeljövője a kockázat alapú felügyelés Miért? Mert a Felügyelet sok,különböző típusú és nagyságú

Részletesebben

Termék- és tevékenység ellenőrzés tervezése

Termék- és tevékenység ellenőrzés tervezése Termék- és tevékenység ellenőrzés tervezése Tirián Attila NÉBIH Rendszerszervezési és Felügyeleti Igazgatóság 2016. November 15. Élelmiszerlánc-biztonsági Stratégia Időtáv 2013. október 8-tól hatályos

Részletesebben