HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉS AUSZTRIA-MAGYARORSZÁG JÖVŐBENI TÉMÁK ÉS LEHETŐSÉGEK április 03., szerda

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉS AUSZTRIA-MAGYARORSZÁG 2014-2020 JÖVŐBENI TÉMÁK ÉS LEHETŐSÉGEK. 2013. április 03., szerda 09.30-16."

Átírás

1 A REGIONAL COOPERATION MANAGEMENT 2014 PROJEKT ÉS AZ AUSZTRIA- MAGYARORSZÁG HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM KÖZÖS SZAKMAI KONFERENCIÁJA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉS AUSZTRIA-MAGYARORSZÁG JÖVŐBENI TÉMÁK ÉS LEHETŐSÉGEK április 03., szerda óra HOTEL SOPRON 9400 Sopron, Fövényverem u oldal

2 A rendezvény háttere A rendezvény a RECOM HU-AT 2014 és az Ausztria-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program közös szervezésében valósult meg. Célja, a következő programozási időszak súlypontjainak és prioritásainak régiós stakeholderekkel való egyeztetése volt, hogy ezáltal a lehetséges kedvezményezettek a prioritások kiválasztásának részesei lehessenek. Célok és tematikus fókusz A délelőtt folyamán Ernst Holzinger (Osztrák Köztársaság Szövetségi Kancelláriahivatal IV/4. Osztálya) előadásában felvázolta a határon átnyúló projektek európai kereteit. A programozási folyamat szakértői, Hannes Schaffer (mecca) és Lunk Tamás (Vital Pro Vezetési Tanácsadó és Szolgáltató Kft.) a következő programozási időszak súlypontjairól és prioritásairól beszéltek, melyek a későbbiek során részletesen is megvitatásra kerültek. A délutáni program munkacsoportjai a jövőbeli program lehetséges prioritásai alapján kerültek kialakításra, résztevőit a meglévő RECOM tematikus hálózatok szervezetei és egyéb érdeklődő szervezetek, intézmények alkották. A fős csoportok résztvevői a határ két oldaláról érkeztek. A moderátorok bevezetőit követően a következő három kérdés került az egyes csoportokon belül megvitatásra: Egyértelmű-e a prioritás tartalma? Kiegészítések, javaslatok? Melyek a prioritás fő kihívásai? Ezekre melyek a lehetséges válaszok határon átnyúló szemszögből? Lehetséges tevékenységek és projektjavaslatok üzenetek a programozó csoport számára Résztvevők A konferencia közel 200 osztrák és magyar résztvevője a as Program szempontjából releváns szervezetekből, intézményekből tevődött össze. Az adminisztratív szintet képviselő intézmények és a programozócsoport tagjai mellett jelen voltak a RECOM hálózat tagjai, a projektek képviselői és egyéb téma iránt érdeklődő szervezetek. A résztvevők egyetértettek abban, hogy a programozás és a megvalósítói szint közötti intenzív párbeszéd nélkül fennáll a veszélye annak, hogy a következő Program, vagy bár konzisztens és logikusan felépített lesz, de megvalósítók nélkül marad, vagy csak egy pragmatikus finanszírozási eszköz lesz a határtérség kívánalmaihoz, határon átnyúló perspektíva nélkül. 2. oldal

3 Program 09:30_Regisztráció 10:00-12:00 _ Európai keretrendszer és a következő programidőszak prioritásai Köszöntő - Breznovits István (Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.), Tatjana Paar (Ausztria-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program Irányító Hatósága), Andreas Weiß (Regionalmanagement Niederösterreich, RECOM Vezető Partner) A határon átnyúló projektek európai uniós keretei - Mag. Ernst Holzinger (Osztrák Köztársaság Szövetségi Kancelláriahivatal IV/4. Osztálya) Ausztria-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program as programidőszak lehetséges súlypontjai és prioritásai - Hannes Schaffer (mecca Consulting), Lunk Tamás (Vital Pro Vezetési Tanácsadó és Szolgáltató Kft.) A regionális kihívások _ Regionális fejlesztési súlypontok és stratégiák elemzések, dokumentumok és folyamatok - Programterület osztrák oldala: DI Karl Reiner (ÖAR Regionalberatung GmbH), Programterület magyar oldala: Győrffy Gábor (Nyugat- Pannon Nonprofit Kft.) Kérdések és válaszok 12: _ Ebéd 13:30-15:00 _ Regionális kihívások A prioritások és lehetőségek valószínűségének vizsgálata. Hogyan dolgozzunk egy jövőbeni keretrendszerben? Megfelelőek a regionális stratégiák? 1.WS: Környezetvédelem és az erőforrások hatékonyságának elősegítése, beleértve a környezet, forrás- és energiahatékonyság témáját Moderátor: Dr. DI Hannes Schaffer - mecca Consulting 2.WS: A fenntartható közlekedés elősegítése és a kulcsfontosságú hálózati infrastruktúrák előtti akadályok elhárítása, beleértve a fenntartható közlekedés és mobilitás témáját Moderátor: Polgár Tibor - Nyugat-Pannon Nonprofit Kft. 3.WS: Az intézményi kapacitások és a közigazgatás hatékonyságának fokozása, beleértve az oktatás, képzés és munkaerőpiac témáját Moderátor: Leo Baumfeld - ÖAR Regionalberatung GmbH 4.WS: A KKV-k versenyképességének fokozása, beleértve a kutatás és innováció (beleértve a KKV-k innovációja) témáját Moderátor: Győrffy Gábor - Nyugat-Pannon Nonprofit Kft. 5.WS: Környezetvédelem és az erőforrások hatékonyságának elősegítése Moderátor: DI Karl Reiner - ÖAR Regionalberatung GmbH 15:00-16:00 _ Összefoglalás: Üzenetek megfogalmazása a Program és a régiók számára, következő lépések 3. oldal

4 1.WS: Környezetvédelem és az erőforrások hatékonyságának elősegítése (6. prioritás), beleértve a környezet, forrás- és energiahatékonyság témáját Moderátor: Hannes Schaffer, mecca Consulting Általános információk A munkacsoportot 20 résztvevő alkotta. A résztvevők kétharmada Ausztriából, egyharmada Magyarországról érkezett. A csoport résztvevői közt voltak programozócsoport tagok, RECOM hálózati tagok, programszervek képviselői, valamint olyan szervezetek, melyek más határon átnyúló programokban is aktívan részt vesznek. Majdnem minden résztvevőnek volt már ETE projekt tapasztalata. 1. Kérdés: Egyértelmű-e a prioritás tartalma? Kiegészítések, javaslatok? A csoportban egyetértés volt azon tekintetben, hogy a kiválasztott beruházási prioritások kellő mozgásteret és lehetőséget hagynak az egyes projektelképzeléseknek. A csoport számára a legfontosabb kiindulópont az Erőforrások fenntartható felhasználása volt. A 6.c) beruházási prioritás teret enged a kockázatmegelőzés és az árvízvédelem témájú kezdeményezéseknek (pl. a Lajtán, Rábán). A 4.c) beruházási prioritás kiegészítésre kellene, hogy kerüljön az energiatárolás és elosztás témájával. Azok a területek, melyekre fókuszálni kellene, vastagon kiemelésre kerültek: 6.b) A vízgazdálkodási ágazat jelentős beruházási igényeinek kielégítése az Unió környezetvédelmi vívmányai követelményeinek teljesítése érdekében 6.c) A kulturális és természeti örökség védelme, elősegítése és fejlesztése 4. oldal

5 6.d)A biológiai sokféleség védelme és helyreállítása, talajvédelem és- helyreállítás, és az ökoszisztemaszolgáltatások elősegítése, ideértve a NATURA 2000-t és a zöld infrastruktúrákat is 6.f) Innovatív technológiák támogatása a környezetvédelem és az erőforráshatékonyság fokozása érdekében a hulladék- és vízgazdálkodási ágazatban, a talajvédelem területén és a légszennyezettség csökkentése érdekében Nagy jelentőséget tulajdonítottak a résztvevők a környezetvédelem területén a képzés és továbbképzés témájának. 2. Kérdés: Melyek a prioritás fő kihívásai? Ezekre melyek a lehetséges válaszok határon átnyúló szemszögből? A csoport meglátása szerint a határtérségben nagy együttműködési potenciál rejlik a Víz Keretirányelv, az Árvízi Irányelv, és a Hulladék Keretirányelv közös megvalósítsa tekintetében. Ezek megvalósítása nemzeti szintű feladat, a közös erőfeszítések egyesítik az erőforrásokat. A jelenlegi programperiódusban kevés a magyar vezető partnerrel rendelkező projekt. A magyar résztvevővők véleménye szerint ezt a kevés tapasztalat és a kis számú lehetséges projektgazda indokolja. A résztvevők véleménye azonban egységes volt azzal kapcsolatban, hogy ez a helyzet sokat javult. A projektek közös megvalósításának nehézségeként értékelte a csoport a nagy adminisztrációs különbségeket a központilag kormányzott Magyarország és a föderalisztikus Ausztria között. 3. Kérdés: Lehetséges tevékenységek és projektjavaslatok üzenetek a programozó csoport számára A jövőbeni projektek jobb lebonyolítása érdekében biztatták a résztvevőket annak átgondolására, hogy mit tehetnek a projektgazdák, annak érdekében, hogy a tevékenységeik megvalósítását az adminisztráció is gyorsabban lekövethesse. Ehhez a szerződéskötéstől a projektzárásig tartó projektciklust a következő szakaszokra kellene osztani: benyújtás, projektkiválasztás, projektmegvalósítás, projektellenőrzés és projektzárás. Ezen modulok gyenge pontjait mind az adminisztratív oldal, mind a projektmegvalósítói oldal elemezhetné, és azokra javító szándákkal módosítási javaslatokat tehetne. A programozó csoport által a 4-es és 6-os beruházási prioritások tervezett integrációjára inkább kritikusan tekintett a csoport. A résztvevők véleménye szerint a 6.f) beruházási prioritás (Innovatív technológiák támogatása a környezetvédelem és az erőforráshatékonyság fokozása érdekében a hulladék- és vízgazdálkodási ágazatban, a talajvédelem területén és a légszennyezettség csökkentése érdekében) elegendő teret ad a 4.a), 4.c) és 4.f) beruházási prioritások integrálására. Jövőbeni prjektek lehetséges témájaként a következő ötletek hangzottak el: Szigetelőanyagok hazai erőforrásokból 5. oldal

6 Energia-önellátás ( 300-as ház, 365-ös ház, Smart régiók, energieamodellrégiók, energiamegbízott a magyar települések számára) A résztveveők nagy jelentőséget tulajdonítottak a környezetvédelem területén a képzésnek és továbbképzésnek. Projekt továbbfejlesztési lehetőséggel a 0 Waste Academy 6. oldal

7 7. oldal

8 2.WS: A fenntartható közlekedés elősegítése és a kulcsfontosságú hálózati infrastruktúrák előtti akadályok elhárítása (7. prioritás), beleértve a fenntartható közlekedés és mobilitás témáját Moderátor: Polgár Tibor, Nyugat-Pannon Terület- és Gazdaságfejlesztési Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft. A munkacsoport munkájában kb. 25 fő vett részt. A résztvevők határon átnyúló projektek partnerei, RECOM hálózati partnerek és programozó csoport képviselői voltak. 1. Kérdés: Egyértelmű-e a prioritás tartalma? Kiegészítések, javaslatok? A munkacsoport közös véleménye: Kisméretű infrastrukturális beruházások a 7/b Szoft intézkedések (tervek, tanulmányok, közlekedési szolgáltatások, ökomobilitás stb) pedig a 7/ b,c,d beruházási prioritásnak megfelelnek, további kiegészítés nem szükséges. 2. Melyek a prioritás fő kihívásai? Ezekre melyek a lehetséges válaszok határon átnyúló szemszögből? Közös diszkusszió megállapításai konszenzussal: Keretfeltételek: AT: korlátozott számú potenciális projektgazda jellemzi a prioritást, A beruházási igényekhez képest erősen korlátozott várható költségvetés a programban 8. oldal

9 Jó alapot jelentenek az AT-HU program eddigi története, projektjei, partnerségei a következő időszakhoz (pl. GREMO) 1. Kihívás: Rendszerszerű megközelítés megvalósítása a határmenti közlekedés-fejlesztésben. Logikailag ide tartozó kihívások: a. Kihívás: Szűk keresztmetszetek feloldása: a munkacsoport közös véleménye, hogy kisméretű, a rendszerszerű megközelítésbe illeszkedő infrastruktúrafejlesztéseket támogatni kell a programban b. Kihívás: GREMO projektben azonosított intézkedések megvalósítása c. Kihívás: Koordináció: Fejlesztések, közlekedés-szervezés ill. a közlekedés-szervezés hátterének harmonizálása: adatbázisok, információs és menedzsment rendszerek 2. Kihívás: Stabil határon átnyúló közlekedési kapcsolatok megteremtése, regionális központok jobb elérhetősége a. Kihívás: Tömegközlekedési kapcsolatok fejlesztése b. Kihívás: Dolgozók, diákok ingázása c. szűk keresztmetszetek feloldása, Gremo intézkedések, mint fent 3. Kihívás: Közlekedési attitűdök átalakítása a tömegközlekedés, ökomobilitás irányába 3. Kérdés: Lehetséges tevékenységek és projektjavaslatok üzenetek a programozó csoport számára Közös diszkusszió megállapításai konszenzussal: 1. Ágfalva-Schattendorf-Loipersbach kapcsolat fejlesztése (javasolta: Schattendorf) 2. Mosonmagyaróvár-Sopron kapcsolat fejlesztése Pamhagenen keresztül - tömegközlekedési relevanciával (javasolta: Kisalföld Volán) 3. Határon átnyúló utas tájékoztatási rendszerek - az egyes közlekedési kínálatok rendszerszerű összekötése 4. GYSEV: Intermodális csomópontok, P+R központok fejlesztése, AT rendszerekkel való összekötése 5. GYSEV: Közös Közlekedési Szövetség kialakítása 6. Kerékpáros közlekedés: a. GREMO projektben azonosított intézkedések megvalósítása b. EuroVelo hálózat részeinek, ill. hozzá való kapcsolódás fejlesztése c. Településközi alapvető kapcsolatok fejlesztése d. NextBike (NÖ, BGLD) hálózat kiterjesztése 7. Vasút: a. Pilotprojekt: Bécs-Eisenstadt-Jennersdorf-Szentgotthárd (-Körmend-Güssing tömegközlekedési bekötésével) b. Pamhagen Fertőszentmiklós Neusiedler See Bahn??? nem alakult ki egyértelmű közös álláspont a munkacsoportban c. Szombathely-Oberwart tervezési tevékenység d. Sopron-Eberfurt - tervezési tevékenység e. Szombathely Oberpullendorf - tervezési tevékenység??? nem alakult ki egyértelmű közös álláspont a munkacsoportban, AT számára csak hosszú távon cél. 9. oldal

10 10. oldal

11 3.WS: Az intézményi kapacitások és a közigazgatás hatékonyságának fokozása (11. prioritás), beleértve az oktatás, képzés és munkaerőpiac témáját Moderátor: Leo Baumfeld, ÖAR Regionalberatung GmbH Általános információ A csoport munkájában kb. 35-en vettek részt. A hozzászólások alapján a vitában több osztrák, mint magyar résztvevő vett részt. A résztvevők közül kb. 6-an a programelőkészítésben személyesen is részt vesznek. A csoportot a nagyságának megfelelően az érdekek és érdeklődési területek sokszínűsége jellemezte. 1. Kérdés: Egyértelmű-e a prioritás tartalma? Kiegészítések, javaslatok? A műhelymunka kezdetén a résztvevők csalódásukat fejezték ki amiatt, amiért sem a munkaerőpiac, sem a képzés nem jelenik meg önálló tematikus célként. Emellett azonban elhangzott, hogy a munkaerőpiac és a képzés témája, horizontális témaként minden más tematikus célba integrálható, ezen túl pedig más alapokból (p.l.: ESZA), programokból is támogatható. A szoft-témák azoban ezen prioritásban is helyet kaphatnak. A tematikus cél értelmezésére vonatkozó kérdések tisztázását követően pár, a témát érintő kihívásról esett szó. 2. Kérdés: Melyek a prioritás fő kihívásai? Ezekre melyek a lehetséges válaszok határon átnyúló szemszögből? 11. oldal

12 Elsőként a két ország különböző jogi háttere került megemlítésre a kihívások között, melynek a regionális és helyi szintű együttműködésekre jelentős kihatása van. Ezzel kapcsolatosan meg kell várni az új struktúrák kialakulását (elsősorban Magyarországon), hogy tisztábban láthassunk. Épp azok a hivatalok működnek rutinokkal, melyek a térségi szereplők számára kockázatkerülő karakterrel bírnak (kell, hogy bírjanak). Ebbe a helyzetbe az új rutinok bevezetéséhez a 11. prioritás esélyt jelenthet, lépésenként új lehetőségek nyitására. A résztvevők megjegyezték, hogy jelenleg mind az iskolai, mind az iskolán kívüli területen hiányzik a tapsztalatcsere, ezért nagy kihívást fog jelenetni egy tapasztalatcserén túlmutató közös fejlesztési projekt létrehozása és megvalósítása. Épp ehhez kíván az új program hozzájárulni, mely nem implicit hatást elérő tapasztalatcseréket támogató alapfinanszírozás lesz, hanem sokkal inkább offenzíven, eredmények elérésére kíván törekedni. 3.Kérdés: Lehetséges tevékenységek és projektjavaslatok üzenetek a programozó csoport számára Lehetséges tevékenységekként a következő területek kerültek megnevezésre: Mivel a nyelv továbbra is akadályát képzi az együttműködéseknek, olyan kezdeményezéseket kellene támogatni, amelyek segítenek ezen korlát leépítésében, emellet túllépnek egy egyszerű nyelvi képzésen. Az európaszerte modellként elismert duális képzési rendszert, mely erősíti a szakmai orientációt és egyben átjárást tesz lehetővé a magasabb szintű szakmai képzés felé, a figyelem központjába kellene helyezni. A képzést és továbbképzést határon átnyúlóan jobban intézményesíteni kellene. A cél egy munkapiaci igényeknek megfelelő képzési rendszer kialakításához való hozzájárulás lenne. Végezetül megemlítésre került a kisprojekt alap lehetősége, melynek megvílósíthatósága azonban az eddigi tapasztalatok alapján kétséges. 12. oldal

13 13. oldal

14 4.WS: A KKV-k versenyképességének fokozása (3. prioritás), beleértve a kutatás és innováció (beleértve a KKV-k innovációja) témáját Moderátor: Győrffy Gábor, Nyugat-Pannon Terület és Gazdaságfejlesztési Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft. Résztvevők száma: kb fő, nagyjából 2/3-os arányban osztrák többség. Mik azok a területek, amelyekre a közös együttműködések során a program nem adott keretet? Mi nem volt lehetséges? - Megfelelő cégek hiánya az ETE során (példa: osztrák Állatorvosi Egyetem: eredetileg egy magyar céggel voltak szoros kapcsolatban, de a cég kiszállt a projektből, mert az a cég számára nyereséggel járt volna, így egy egyetemmel sikerült partnerséget kialakítani.) - Igény a képzésre (Szentgotthárd polgármester: a nagyvállalati érdekek irányítják a KKV-kat, mely a képzésekre és a munkaerőre is hatással van. Ezek a képzések általában drágák, így a szakiskolák és a KKV-k számára megfizethetetlen. Fontos megjegyezni, hogy a megfelelő minőségű képzésre nincs is igény a KKV szektor részéről. A tapasztalatok alapján van-e olyan terület a program eljárásrendjében, ami változást/változtatásokat igényel? Van-e konkrét ajánlás a program részére? - A program jelenleg nyomon követő és szankcionáló, nem pedig tanító/mentoráló jellegű (az ellenőrzés valóban fontos, de az is, hogy hol húzzuk meg a határokat.) - Sokszor változó szabályozási és elszámolási környezet 14. oldal

15 - Az állandósuló adminisztratív munka növekszik (a valós, tartalmi elemekre már kevés kapacitás jut.) - Egyszerűsítés (költségvetés, ajánlatkérés, elszámolás, kifizetés tekintetében mindenképp.) - Előleg/Cash flow kérdése? - Speciális, esetenként drága képzések finanszírozására lesz lehetőség? (a nemzetközi piacokon való részvétel, kijutás támogatandó tevékenység, így esetleg egy osztrák képzési rendszerben való részvétel támogatandó lehet.) - Eddig volt olyan támogatás, ami a KKV-k közvetlen gazdasági támogatására irányult. A következő időszakban lesz rá lehetőség? (Sabine Zimmermann: Nehezen elképzelhető.) - Egy jobb, hatékonyabb szabályozási rendszer létrehozása - Van olyan támogatás, amelya K+F infrastruktúra-fejlesztésre és képzésekre is irányul? - Vállalatok számára szemináriumok szervezése Mik jelenhetnek meg a következő periódusban? Mik a legnagyobb kihívások a gazdaságfejlesztés számára a következő 7 évben a határtérségben? - Óriási gazdasági/fejlettségbeli különbségek figyelembe vétele (problémát jelentett, hogy ugyanazt akarta, ugyanaz a tartalom volt a határ mindkét oldalán, és ez irreális. Ezeket a különbségeket igenis figyelembe kell venni!) - A K+F tevékenységek és a KKV-k praktikus egymásra találása (gyakran túl magasra teszik a lécet a KKV-k a K+F tevékenységeket illetően.) - Az ETE program valódi minőségi értéktöbbletének megtalálása (hogy a pályázni vágyók valóban a megfelelő kapacitásokkal, és érdekekkel pályázzon az ETE programon belül. Tehát fontos, hogy tisztában legyenek azzal, hogy a program milyen többletértéket tud nyújtani, mint a mainstream projektek. Ehhez fontos még megjegyezni, hogy egy területi egységen belül a programok szinte versenyeznek egymással, így fontos lenne meghatározni az ETE program specializációját, értéktöbbletét, előnyeit a pályázók számára. Egy osztrák fél szerint az ottani KKV-k közül mindössze kb. 5% képes az ETE programokra pályázni, mert a többi túl kicsi, vagy a technológiai/fejlettségbeli különbségek miatt nem tud megfelelő pályázatban részt venni. Ez alapján felmerül a kérdés: nem a 95%-ot kellene jobban támogatni? Hiszen ez a 95% fejlődése magával húzhatná a többi KKV fejlődését. Bécs szemszögéből fontos lenne a territoriális nézet, azaz hogy nagyobb városok összefogásával Győr és Bécs pl.- fejlesztéseket véghezvinni, így a nagyvárosi körzet fejlődése húzza magával a rurális területek fejlődését.) - Hálózati alapú fejlesztések harmonizációja a megfelelő közvetítő szervezetek/emberek segítségével (nem csak a saját üzleti érdekek figyelembe vétele, hanem a hálózati fejlődés fontos. Ugyanez igaz a területi szintekre is, ne csak a saját terület, hanem a programterület is fejlődőképes legyen. A folyamatokban fontos szerepet kell kapnia a megfelelő közvetítő szervezeteknek.) - A vállalatok tényleges igényeinek a felmérése - A már meglévő infrastruktúra hatékony felhasználása (sok esetben már a partnerségek, hálózatok is kialakultak, illetve fontos a folyamatosság is- pl. többéves finanszírozás.) - Innováció, mint fogalom tisztázása (mi számít innovációnak a KKV-k számára? Képzések? Ipari parkok együttműködése? Új módszerek kidolgozása/ vagy azok átvétele? Az innovatív 15. oldal

16 KKV-k felkeresése és bevonása a folyamatokba, ők -vagy a velük kapcsolatot tartó közreműködő szervezetek- mintegy innovatív bázist alkotva akár tanácsokat adhatnak stb.) - ún. harmadik piac szerzése (a partnerek piacra való közös termelése) - Ez a tematikus prioritás (3.) teret adhat az alkalmazott kutatásoknak Yvonne Brodda kiegészítése az emlékeztetőhöz: 1.Kérdés: Egyértelmű-e a prioritás tartalma? Kiegészítések, javaslatok? Az egyetemek és kutatóintézetek innovációs tevékenységének támogatása mellett a kis- és közép vállalkozások támogatása is szükséges (pl.: vállaltok közötti tudástranszfer keretében, ahol akár egészen egyszerű dolgokról is lehet szó, melyek a vállakozás számára nagy változást jelenthetnek) A 3. prioritásba a vállalatok csak akkor kerülnek közvetlenül bevonásra, ha a határon átnyúló együttműködés egyértelműen azonosítható. Az új program is elsősorban a gazdasági egyesületek szintjén történő együttműködések továbbfejlesztésének támogatásáról szól (pl. a turizmus területén pl. a régiómarketing belefér, de a vállalatok közvetlen reklámja a versenyszabályok miatt már nem). A programban az alapkutatás nem támogatott tevékenység, támogatott viszont az alkalmazott kutatás, amelynek közvetlen hasznosulása van a régióban. Ezen túlmenően ahogy eddig is támogathatóak lesznek az egyetemek és a kutatóintézetek együttműködései tehát nem csak kis és közép vállalkozásokhoz kapcsolódó-, ill. innovációs témákkal. Amennyiben egy erős bilaterális, regionális haszon azonosítható, abban az esetben kutatási infrastruktura feljesztés is támogatható? (De semmi olyan, ami a 7. Keretprotgramba tartozik.) 2. Kérdés: Melyek a prioritás fő kihívásai? Ezekre melyek a lehetséges válaszok határon átnyúló szemszögből? A vállalkozásoknak tisztán kell látniuk, hogy az ETE progam mivel tud hozzájárulni a vállalkozások versenyképességéhez. Más esetben nem fognak magukra vállalni az adminisztratív terhet. Melyek a valós együttműködési szükségleteik a vállalkozásoknak? A szükségletek nagyon különbözőek, különösen magyar és osztrák oldali összehasonlításban. Ezzel kapcsolatban a létező gazdasági platformok és a helyi gazdasági egysületek sokat segíthetnek (a projektfejlesztésben): ők általában tisztában vannak vele, hogy melyik régiónak milyen vállalatokra van szüksége, ill. hogy melyek a vállalatok szükségletei. Ezen okból kifolyólag az intermediáris intézmények közötti együttműködések kiterjesztését és tartalmi továbbfejlesztését kellene támogatni. A projektek megvalósítása során az a probléma lépett fel, hogy bár ésszerű, de adminisztratív oldalról problémás egy létező klaszter minden vállalkozásának megszólítása, ha az a programterületen kívülre nyúlik. 3. Kérdés: Lehetséges tevékenységek és projektjavaslatok üzenetek a programozó csoport számára 16. oldal

17 Fontos lenne a szakemberek képzése, továbbképzése, mivel annak piaci ára a kis- és középvállalkozások számára sokszor megfizethetetlen azon képzési formák támogatása, amely Magyarországon még nem létezik gazdasági területen az intézményesített infrastruktúra (gazdasági egyesületek stb.) és a kis- és középvállalkozás hálózatok támogatásának a folytatása; ezeket határon átnyúlóan jól kellene koordinálni a vállalatok jobb elérhetősége érdekében a határon átnyúló együttműködést igénylő területek felmérése, know-how és szereplők szempontjából, a megfelelő emberek közötti kapcsolatok megteremthetősége érdekében. Ebbe többet kellene invesztálni, és a Programnak is pro-aktívnak kellene lennie. 17. oldal

18 18. oldal

19 5.WS: Környezetvédelem és az erőforrások hatékonyságának elősegítése (6. prioritás) Moderátor: Karl Reiner, ÖAR Regionalberatung GmbH Általános információ A munkacsoportot 25 résztvevő alkotta. A résztvevők negyede Magyarországról érkezett. Majd minden résztvevő rendelkezett már tapasztalattal az ETE projektek területén. A csoprotban sok aktív, érdeklődő szervezet vett részt. Az 5. munkacsoport különleges volt abból a szempontból, hogy abba elsősorban a turizmus és a környezetvédelem területéről kerültek szereplők meghívásra. A turizmus a időszakban azonban nem szerepel súlyponti témaként. A Környezetvédelem és az erőforrások hatékonyságának elősegítése tematikus céllal elsősorban az 1. munkacsoport foglalkozott. Az 5. munkacsoport célja annak szétválasztása és megvitatása volt, hogy adott témák közül, mely tevékenységek támogathatóak, ill. hogy azok melyik tematikus célhoz tartoznak. 1. Kérdés: Egyértelmű-e a prioritás tartalma? Kiegészítések, javaslatok? A bevezető vitát követően gyorsan világossá vált, hogy a turizmus témák többsége nem illeszkedik közvetlenül a 6. prioritás témáihoz. Az osztrák Lebensministerium egy képviselője erre többször is felhívta határozottan a figyelmet. 19. oldal

20 2. Kérdés: Melyek a prioritás fő kihívásai? Ezekre melyek a lehetséges válaszok határon átnyúló szemszögből? Alapvető kihívást fog jelenteni, hogy a turisztikai tevékenységek hol találják meg a helyüket az új programban. Keresztmetszeti témaként különböző tematikus célhoz is integrálható: Így a vállalati energiahatékonyság a 3. tematikus célhoz (KKV-k versenyképességének fokozása); a természeti környezetgazdálkodás a natur-/nemzeti parkokban a 6. tematikus célhoz (Környezetvédelem és erőforrások hatékonyságának elősegítése); a kulturális örökséghez kapcsolódó tevékenységek; fenntartható turisztikai mobilitás a 7. tematikus célhoz (A fenntartható közlekedés elősegítése és a kulcsfontosságú hálózati infrastruktúrák előtti akadályok elhárítása); stb. Ez tehát azt jelenti, hogy az elhangzott témák nem speciálisan a 6. prioritás alá tartoznak. Elvárás, okos, jó projektek fejlesztése, melyek az eddig megvalósult határon átnyúló projektek tapasztalatait is felhasználják. A magyar tapasztalatok alapján, a meglévő/folyamtban lévő kezdeményezések továbbfejlesztésére, javítására is szükség lenne. A természeti és kulturális örökség területén meglévő kínálat határon átnyúló módon kevésbé került ezidáig hasznosításra, ezen kínálat és potenciál erőteljesebb kommunikációja jövőbeli kihívásnak tekintendő. 3. Kérdés: Lehetséges tevékenységek és projektjavaslatok üzenetek a programozó csoport számára A turisztikai tevékenységek/infrastruktúra transzfer eszköz -nek is tekinthetőek a természeti/kulturális adottságok tudatosításának a támogatásához, mind a lakosság, mind a határtérségbe látogatók számára. Ezzel pozitív hozzájárulás teljesíthető a környezetvédelemhez: pl.: határon átnyúló kerékpárutak/kerékpárkölcsönzőrendszerek (pl.: Nextbike ), hosszútávú túraútvonalak. A határon átnyúló kultúra és történelem (iron curtain trail/green belt ; római kor) jövőbeni potenciálként vsló használata A Natur-Kulinarium projekt: jó kiindulópont, magyar oldalon még szükséges jobban kifejleszteni, stratégiára van szükség Fenntartható kezdeményezések mobilitás témában: a tapasztalatokból tanulni > tapasztalatokat átadni; e-mobilitásban (E-Bike) gondolkodni; közösségi közlekedési kínálatokat, amennyiben lehetséges szabadidős programokhoz kapcsolni (pl.: túralehetőségek autó nélkül) Ötleteket más programrégióktól átvenni, pl.: világörökségprojektek Temészeti környezetgazdálkodással kapcsolatos kezdeményezések (a meglévőre lehet építeni > határon átnyúló nemzeti parkok, natúrparkok, határon átnyúló natúrparkhálózat) 20. oldal

21 Határon átnyúló desztináció víziója További témaként került emltésre az ifjúság, képzés és kutatás, valamint a meglévő (GIS) adatok hasznosítása. Megjegyzés: Osztrák oldalon a STRAT.AT 2020 keretében elkészült egy Turizmus Állásfoglalás (Gazdasági Család- és Ifjúságügyi Minisztérium, február): Az EU támogatások tervezett tematikus céljai, elsősorban a kutatás, technológiafejlesztés és innováció, a kis- és középvállalkozások versenyképesége, váltás egy alacsony CO2 gazdaságra, környezetvédelem és erőforráshatékonyság, megnevez emellett startégiai területeket, amelyek nagy jelentőséggel bírnak a turizmusgazdaság fejlesztés szempontjából. A jövőben az értékesítés és a kínálatfejlesztés során a modern technológiák használata, valamint a természetes erőforrások fenntartható hasznosítása a szállásolás és turisztikai infrastruktúra esetében erőteljesebb jelentőséggel fog bírni. A jobb energiahatékonyság és CO2 csökkentés célok, melyek segítenek a turisztikai szolgáltatóknak a költségeik csökkentésében, és emellett hozzájárulnak a kínálatuk minőségének emeléséhez, valamint a regionális erőforrások, pl.: megújuló energia használatának elterjedéséhez. 21. oldal

22 22. oldal

23 23. oldal

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

Szlovákia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020

Szlovákia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 Szlovákia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 Terület és településfejlesztési programok 2014-2020 között, különös tekintettel a Közép-magyarországi régióra JENEI Gábor Programirányító

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről

Részletesebben

Transznacionális programok

Transznacionális programok Transznacionális programok Csalagovits Imre János csalagovits@vati.hu 06 30 2307651 OTKA Konferencia 2009 Május 22 1 Tartalom Hidden Agenda Nemzeti és transznacionális érdek Stratégia és menedzsment Transznacionális

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa

Részletesebben

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17.

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17. Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17. A tervezés folyamata -közös programozási folyamat a két partnerország részvételével -2012 őszén programozó munkacsoport

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

PRIORITÁSI TENGELY = 3. tematikus célkitűzés: A kis- és középvállalkozások versenyképességének javítása IP3d

PRIORITÁSI TENGELY = 3. tematikus célkitűzés: A kis- és középvállalkozások versenyképességének javítása IP3d PRIORITÁSI TENGELY = 3. tematikus célkitűzés: A kis- és középvállalkozások versenyképességének javítása IP3d 3d) A kkv-k kapacitásának támogatása a növekedésben és innovációs folyamatokban való részvétel

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Németh Mónika Miniszterelnökség Nemzetközi Főosztály 1 2012 Partnerségi

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs

Részletesebben

Az Ausztria-Magyarország határmenti együttműködés tapasztalatai

Az Ausztria-Magyarország határmenti együttműködés tapasztalatai 0 Az Ausztria-Magyarország határmenti együttműködés tapasztalatai 1 Programterület A program központi területe Ausztria Burgenland Bécs környéki területek déli része Bécs Magyarország Győr-Moson-Sopron

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

Magyarország- Horvátország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013. Az eddigi eredmények

Magyarország- Horvátország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013. Az eddigi eredmények Magyarország- Horvátország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 Az eddigi eredmények A jogosult programterület A program EU támogatása 1. prioritás - Fenntartható környezet és turizmus 2. prioritás

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK 2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Az innovációs ügynökségről A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta (elődje 2005

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31.

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31. InoPlaCe projekt Regionális Módszertani és Információs Nap Győr, 2012. október 31. A projekt célkitűzései Átfogó cél: A közép-európai térség versenyképességének és innovációs potenciáljának erősítése Konkrét

Részletesebben

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Támogatási lehetőségek a turizmusban Támogatási lehetőségek a turizmusban Hévíz 2015. május 28. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Lehetőségek az operatív programokban 2014-2020 1. Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP)

Részletesebben

Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban. Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28.

Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban. Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28. Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28. EU 2020 célok: Európa (2020) Intelligens ( smart ) Fenntartható ( sustainable

Részletesebben

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között Tartalom Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között Határmenti programok Transznacionális programok Interregionális program 2009 Nov Hegyesi Béla, VÁTI Kht

Részletesebben

ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése

ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése Budapest, 2010. március 25. XV. LOGISZTIKAI FÓRUM 1 ChemLog küldetése Regionális hatóságok,

Részletesebben

A TransWaste projekt bemutatása

A TransWaste projekt bemutatása A TransWaste projekt bemutatása TransWaste A projekt a CENTRAL EUROPE Program keretén belül kerül megvalósításra és az ERDF (European Regional Development Fund) által támogatott A programról részletesen:

Részletesebben

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja Győr, 2004. szeptember 30. A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Közösség által irányított helyi fejlesztés (CLLD) 2014-2020 szeminárium. Brüsszel, 2013. február 6.

Közösség által irányított helyi fejlesztés (CLLD) 2014-2020 szeminárium. Brüsszel, 2013. február 6. Közösség által irányított helyi fejlesztés (CLLD) 2014-2020 szeminárium Csak egyszerűen! Brüsszel, 2013. február 6. 1 Hogy jól induljon: CLLD végrehajtási rendszer Tisztázzuk, kinek mi a feladata? Kinek

Részletesebben

A fenntartható fejlődés megjelenése az ÚMFT végrehajtása során Tóth Tamás Koordinációs Irányító Hatóság Nemzeti Fejlesztési Ügynökség 2009. szeptember 30. Fenntartható fejlődés A fenntarthatóság célja

Részletesebben

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK A klaszter menedzsment szervezete a Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft. Győr Szombathely Zalaegerszeg A Nyugat-dunántúli régióban

Részletesebben

Strukturális Alapok 2014-2020

Strukturális Alapok 2014-2020 Regionális Strukturális Alapok 2014-2020 Európai Bizottság Regionális Politika és Városfejlesztés Főigazgatóság F.5 - Magyarország Szávuj Éva-Mária 2013. december 12. Regionális Miért kell regionális /

Részletesebben

Regulation (EC) No. 1080/2006

Regulation (EC) No. 1080/2006 Irányító Hatóság Magyarország-Románia Határon Átnyúló Együttműködési Program 27-213 Európai kohéziós politika 27 és 213 között A. Stratégiai megközelítés: a kohéziós politika összekapcsolása a fenntartható

Részletesebben

Smart City Tudásbázis

Smart City Tudásbázis Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

MAGYARORSZÁG- SZLOVÁKIA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTM

MAGYARORSZÁG- SZLOVÁKIA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTM PÁLYÁZATI FELHÍVÁS MAGYARORSZÁG- SZLOVÁKIA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM 2007-2013 Közzététel dátuma: 2008. október 15. A pályázati felhívás hivatkozási száma: 2008/01 1 Pályázati felhívás hivatkozási

Részletesebben

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS Dr. Bene Ildikó Szolnok, 2015.11.24. ÚMFT-ÚSZT projektek projektgazdák szerinti megoszlása JNSZ megyében 2007-2013 között JNSZ megye uniós támogatásai 2007-2013 ÖSSZESEN:

Részletesebben

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Szeretjük a kihívásokat! TANÁCSADÁS FEJLESZTÉS FINANSZÍROZÁS KÖZVETÍTÉS PÁLYÁZATÍRÁS PROJEKTMENEDZSMENT

Részletesebben

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. DA-RIÜ Khe. feladatai és a DA-RIÜ projekt moduljai FELADATOK K+F és innováció fejlesztése,

Részletesebben

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

A Közép-Magyarországi Operatív Program forrásfelhasználása a Budapesti agglomeráció vonatkozásában

A Közép-Magyarországi Operatív Program forrásfelhasználása a Budapesti agglomeráció vonatkozásában A Közép-Magyarországi Operatív Program forrásfelhasználása a Budapesti agglomeráció vonatkozásában Dr. Gordos Tamás programiroda vezető Pro Régió Ügynökség Az elemzés témája Forrásfelhasználás a Közép-magyarországi

Részletesebben

Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei 2014-2020 között Répceszemere 2015. június 17.

Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei 2014-2020 között Répceszemere 2015. június 17. Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei 2014-2020 között Répceszemere 2015. június 17. Bozzay Balázs Pannon Megújuló Energia Klaszter www.bfh.hu, 30/226 77 55 Környezetileg minimum

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Széchenyi Programiroda tevékenysége, vállalkozásfejlesztés A Széchenyi Programiroda feladatai Az Új Széchenyi Terv célkitűzése: hatékony pályázati rendszer működtetése a kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés

Részletesebben

Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban

Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály Budapest,

Részletesebben

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser Budapest A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser A CluStrat projekt 8 pilot tevékenysége 1. Folyamat fejlesztés: innováció fokozása

Részletesebben

A 2014-2020-as határon átnyúló együttműködési programok tervezése

A 2014-2020-as határon átnyúló együttműködési programok tervezése A 2014-2020-as határon átnyúló együttműködési programok tervezése 2013. NOVEMBER 29. DEBRECEN A 2014-2020-as határmenti programok tervezése A 2014-2020- as programozási időszakban az Európai Terüle= Együ?működési

Részletesebben

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK OPERATÍV PROGRAMOK FORRÁSELOSZTÁSA Operatív program Költségvetési juttatás (EUR) Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) 7 684 204 174 Terület-

Részletesebben

Mi várható a következő KE(H)OP időszakban?

Mi várható a következő KE(H)OP időszakban? Mi várható a következő KE(H)OP időszakban? Kasza György főosztályvezető-helyettes Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Környezetvédelmi Operatív Programok Irányító Hatósága IX. Geotermikus Konferencia, 2013.

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁS 1.1 Kiemelt növekedési ágazatok és iparágak célzott,

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

Szponzorációs ajánlat

Szponzorációs ajánlat REevolutio Regionális Fejlesztési Konferencia és Kerekasztal Román-magyar területi együttműködések a gazdaságfejlesztés szolgálatában Szponzorációs ajánlat Debreceni konferencia 2009. június 3. Megjelenési

Részletesebben

A gazdaságfejlesztés jelene, jövője. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

A gazdaságfejlesztés jelene, jövője. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A gazdaságfejlesztés jelene, jövője Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Széchenyi Programirodák szervezete és működése Budapesti székhellyel országos hálózat Régiós

Részletesebben

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban

Részletesebben

A 2014-2020 közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

A 2014-2020 közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens A 2014-2020 közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens Amiről szó lesz 1. A NAKVI és a tervezés kapcsolata 2. Hogyan segíti az

Részletesebben

2014-2020 Határon Átnyúló Együttműködési Programok

2014-2020 Határon Átnyúló Együttműködési Programok 2014-2020 Határon Átnyúló Együttműködési Programok Magyarország- Horvátország Határon Átnyúló Együttműködési Program Záró konferencia 2007-2013 Nyitó konferencia 2014-2020 Čakovec, 2015. szeptember 10.

Részletesebben

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16.

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok VEKOP, GINOP Támogatás intenzitás Változások Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok: Partnerségi

Részletesebben

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon Dr. BALOGH Zoltán Ph.D. nemzetközi ügyek csoport vezetője Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

A Közép-Európa 2020 Operatív Program Vezetői Összefoglalója 3.2. Tervezet 2013. december

A Közép-Európa 2020 Operatív Program Vezetői Összefoglalója 3.2. Tervezet 2013. december A Közép-Európa 2020 Operatív Program Vezetői Összefoglalója 3.2. Tervezet 2013. december A CENTRAL EUROPE (KÖZÉP-EURÓPA) Transznacionális Program a 2014-2020-as programozási periódusban a közép-európai

Részletesebben

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs E E Pannonia Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs Izrada zajedničkog akcijskog plana energetske učinkovitosti za pograničnu regiju EE Pannonia EE Pannonia Elaboration of joint energy

Részletesebben

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA KÖZEL A NÉMET PIAC 2014. szeptember 23. Dr. Bárdos Krisztina ügyvezető igazgató A közhasznúság szolgálatában AZ IFKA KIK VAGYUNK MI? Kutatás-fejlesztés,

Részletesebben

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Dr. Grasselli Norbert igazgató Pályázati programok harmonizálása 8 pályázatból álló portfolió: az a pályázók részéről a legnagyobb érdeklődést kiváltó pályázati

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

Tájékoztató. a Széchenyi Programiroda Szolgáltató és Tanácsadó Nonprofit Kft. Heves megyei tevékenységéről

Tájékoztató. a Széchenyi Programiroda Szolgáltató és Tanácsadó Nonprofit Kft. Heves megyei tevékenységéről Ikt. szám: 49-28/2015/222 Ügyintéző: Macz Orsolya Heves Megyei Önkormányzat Közgyűlése Helyben Tájékoztató a Széchenyi Programiroda Szolgáltató és Tanácsadó Nonprofit Kft. Heves megyei tevékenységéről

Részletesebben

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember Észak-Alföldi Operatív Program Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember I. Prioritás bemutatása: 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Észak-Alföldi Operatív Program A prioritás támogatást nyújt ipari

Részletesebben

ENEREA Észak-Alföldi Regionális Energia Ügynökség bemutatása. Vámosi Gábor igazgató

ENEREA Észak-Alföldi Regionális Energia Ügynökség bemutatása. Vámosi Gábor igazgató ENEREA Észak-Alföldi Regionális Energia Ügynökség bemutatása Vámosi Gábor igazgató 1 Megalakulás Az intézmény az Intelligens Energia Európa Program támogatásával alakult meg 2009. március 6-án Tulajdonosok:

Részletesebben

www.regions4greengrowth.eu Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, 2013. június 6.

www.regions4greengrowth.eu Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, 2013. június 6. www.regions4greengrowth.eu Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, 2013. június 6. A projekt A megújuló energiaforrásokat alkalmazó technológiák ösztönzése és finanszírozási

Részletesebben

TURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ

Részletesebben

gfejlesztési si Konferencia

gfejlesztési si Konferencia Szerb-magyar Regionális Gazdaságfejleszt gfejlesztési si Konferencia Innovációt t segítı eszközök k a Dél-alfD alföldi ldi RégiR gióban Dr. Molnár István Igazgató Szeged, 2009. 10. 20. BEMUTATKOZIK A DA-RIÜ

Részletesebben

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A fenntarthatóságot segítő regionális támogatási rendszer jelene és jövője ÉMOP - jelen ROP ÁPU Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A környezeti fenntarthatóság érvényesítése A környezeti

Részletesebben

Szlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program. 2. Pályázati Felhívás 4012-312/2005. Támogatott projektek

Szlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program. 2. Pályázati Felhívás 4012-312/2005. Támogatott projektek Szlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program 2. Pályázati Felhívás 4012-312/2005 Támogatott projektek 1.1 Intézkedés: KÖZÖS GAZDASÁGI TÉRSÉG 053/HU Régiófókusz Vállalkozás-, Humánerőforrás-

Részletesebben

A turizmuspolitika aktuális kérdései és a 2014-20-as uniós programtervezés

A turizmuspolitika aktuális kérdései és a 2014-20-as uniós programtervezés A turizmuspolitika aktuális kérdései és a 2014-20-as uniós programtervezés Tourinform 2014. május 13. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Rekordok és problémák 2 A SZÉP Kártya a belföldi turizmus motorja

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30.

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30. Speciális vízgazdálkodási szakmérnök képzés üzleti hasznosítási lehetőségei 2014. Május 30. Tevékenysége: közhasznú nonprofit tevékenység Főtevékenysége: 8559 Máshova nem sorolt felnőtt- és egyéb oktatás

Részletesebben

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája EURÓPA 2020 Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája Bevezet Nemzedékünk még soha nem élt meg ekkora gazdasági válságot. Az elmúlt évtizedben folyamatos gazdasági növekedés tanúi

Részletesebben

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztési Program

Vállalkozásfejlesztési Program Támogatás megnevezése: Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 32 000 000 000.- HUF Jelen pályázati kiírás célja kis- és középvállalkozások különféle belsı fejlesztéseinek

Részletesebben

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 ORSZÁGOS ÉS MEGYEI TERVEZÉSI FOLYAMATOK ÁTTEKINTÉSE Budapest új városfejlesztési koncepciója: BUDAPEST

Részletesebben

Magyarország-Szlovákia határon átnyúló együttműködési program 2007-2013

Magyarország-Szlovákia határon átnyúló együttműködési program 2007-2013 Magyarország-Szlovákia határon átnyúló együttműködési program 2007-2013 Emberi erőforr források közös k s használata és s fejlesztése se Munkaerő-piaci együttm ttműködési kezdeményez nyezések HU-SK 2008/01/1.6.2/0156

Részletesebben

DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére

DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére Majorné Vén Mariann - projektmenedzser Sárdi Anna szakmai vezető VÁTI Nonprofit Kft. 47. Savaria

Részletesebben

Tudománypolitikai kihívások a. 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során

Tudománypolitikai kihívások a. 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során Tudománypolitikai kihívások a 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során Dr. Kardon Béla Főosztályvezető Tudománypolitikai Főosztály Felsőoktatásért Felelős Államtitkárság A kormányzati K+F+I

Részletesebben

4400 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2014. évi 43. szám. Kormányrendeletek

4400 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2014. évi 43. szám. Kormányrendeletek 4400 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2014. évi 43. szám III. Kormányrendeletek A Kormány 96/2014. (III. 25.) Korm. rendelete a közreműködő szervezetek útján ellátott feladatok központi költségvetési szerv által

Részletesebben

Az IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft.,akkreditált tanácsadó vállalat (ROP-VTSA-2012-1135)

Az IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft.,akkreditált tanácsadó vállalat (ROP-VTSA-2012-1135) HU-SRB IPA II CBC 2014-2020 Tervezet OP Nyilvános Konzultáció 1. Prioritás: Határokon átnyúló vízgazdálkodás és kockázat megelőző rendszerek fejlesztése Prioritás azonosítása A környezet védelme, éghajlatváltozáshoz

Részletesebben

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA Dőry Tibor REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA KIHÍVÁSOK AZ EURÓPAI UNIÓBAN ÉS MAGYARORSZÁGON DIALÓG CAMPUS KIADÓ Budapest-Pécs Tartalomj egy zék Ábrajegyzék 9 Táblázatok jegyzéke 10 Keretes írások jegyzéke

Részletesebben

_KONFERENCIA és HATÁRON ÁTNYÚLÓ HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA

_KONFERENCIA és HATÁRON ÁTNYÚLÓ HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA REGIONAL COOPERATION MANAGEMENT _KONFERENCIA és HATÁRON ÁTNYÚLÓ HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA 2010. május 26. _PROGRAM Köszöntő ETE Program lehetőségek bemutatása Projektek a Regional Cooperation Management támogatásával

Részletesebben

Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP) 2014-2020

Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP) 2014-2020 Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP) 2014-2020 Gecse Gergely Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, Közlekedési Infrastruktúra Főosztály 2013. november 14. Integrált Közlekedésfejlesztés

Részletesebben