Ötletgenerálás, probléma megoldás, Ideális Megoldási Eszközök (ISE), Brainstorming, TRIZ

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Ötletgenerálás, probléma megoldás, Ideális Megoldási Eszközök (ISE), Brainstorming, TRIZ"

Átírás

1 4. Innovatív megoldások fejlesztésének eszközei Kulcsszavak Ötletgenerálás, probléma megoldás, Ideális Megoldási Eszközök (ISE), Brainstorming, TRIZ A modul céljai A modul elolvasása után ismerni fogja a TILMAG módszert, mely alkalmazható a szervezeten belüli problémák megoldására. 5 lépést fog megismerni, melynek alkalmazásával a TILMAG folyamatot használhatja. Az esettanulmányon keresztül könnyebbé válik a módszer gyakorlati alkalmazása. Kevesebb, mint 30 perc szükséges a modul elolvasásához, de a szervezeten belüli tesztelése több időt vehet igénybe. Bevezetés Az előző fejezetekben már ismeretet gyűjtött számos innovatív eszközről, melyek a problémamegoldáshoz kapcsolódnak. Most biztosan azt gondolja miért kell ennyit tanulnom és új probléma megoldási módszereket átnéznem? Az ok csak azok a vállalatok lehetnek nemzetközi szinten is versenyképesek, melyek a leghatékonyabb megoldásokat és eszközöket alkalmazzák problémáik megoldására és kiküszöbölésére. Hallott már valaha a TILMAG módszerről? Lehet, hogy soha! Fedezzük fel együtt ezt az egyszerű és gyakorlatias módszert, melyet arra használhat, hogy problémákra megoldást találjon szervezeténél szisztematikus módon. A TILMAG mindenkinek segítség lehet, még annak is aki ezen a területen még nem szerzett tapasztalatot. Menjünk a következő fejezetre, ahol részletes információkat kap a TILMAG-ról és egy példa is segíti az eligazodást.

2 4.7.1 Mi a TILMAG? TILMAG-ot Helmut Schlicksupp fejlesztette ki a Battle Intézetben, Frankfurtban, Németországban és a következőt rövidítése: Transformation idealer Lösungselemente durch Matrizen der Assoziations und gemeinsamkeitenbildung," azaz "ideális megoldások átvétele szervezeti mátrix használatával. 1 A TILMAG egy strukturált és szisztematikus megközelítés egy probléma megoldására, olyan megoldásokat nyújtva, melyet több környezetben is használhatunk Ideal Solution Elements (ISEs) és asszociálva más problémás területekre egy igazi áttörést jelenthet alkalmazása. 2 TILMAG csak egy a számos kreatív gondolkodás és probléma megoldó módszer közül, de a leghatékonyabban a TILMAG módszert olyan problémákra használhatjuk, melyek új konfigurációkat, koncepciókat igényelnek Miért használjuk a TILMAG-ot? A vállalkozásoknak gyorsan kell reagálniuk az ügyfeleik igényére és adaptálni a változásokat a változó üzleti környezetben, azért, hogy nemzetközi szinten is sikeresek legyenek. Ezért a megközelítésnek a problémákra tekintettel szisztematikusnak és struktúrátlanak kell lennie. A TILMAG természete strukturált megközelítésen alapszik mivel képzeteket egyesít egy speciális mátrixban a legjobb megoldás további kifejlesztéséért a problémára. Ez az innovációs módszer nagyban kiegészíti más kreatív módszerekkel, úgy mint a TRIZ 3 vagy Brainstorming 4. A TRIZ, esetében a TILMAG összehasonlító eszközként szolgál, és az ISE ellentmondásaira rávilágít. A Brainstorming al kiegészülve a TILMAG segít megtalálni a kreatív folyamatot, javítja annak minőségét és a megoldásokat, valamint csökkenti az előttünk álló kihívásokat Alikalfa E., Ph.D Student. Creativity Tools. Quality Technology and Management Division, Mechanical Engineering Department, Linkopings University. 3 Please see component 4.9 of this guide for details 4 Please see component 4.2 of this guide for details 5

3 Ezért, a kreatív módszer gyakorlati alkalmazása, min a TILMAG, egy probléma megoldására és új ötletek generálására a szervezetet segíteni fogja, üzleti sikereinek elérésében egy nagy versenyű piacon. Az Ön szervezeténél stratégiai vagy kreatív módon oldják meg a problémákat? Mely módszert használják leggyakrabban? Legyen türelmes, fel fogja fedezni és használni tudja majd ezt a könnyű módszert, hogy a problémákra a leghatékonyabb megoldást találja meg Hol használhatom a TILMAG-ot? Függetlenül attól, hogy Ön termelő vagy szolgáltató vállalat, magán vagy állami szervezet, Egyetem, vagy őstermelő, ugyanolyan hatékonyan használhatja a TILMAG módszert. A TILMAG akkor a leghatékonyabb amikor egy csoportmunkában végezzük el, de egyedül is kipróbálható Hogyan használjuk a TILMAG-ot? A TILMAG egy folyamat, mely 5 lépésből áll, melyet szükséges követnünk, hogy a leghatékonyabb megoldást kapjuk a problémánkra vagy felvetésünkre lépés. A probléma meghatározása és a megoldási ötletek kifejlesztése Első lépésként beszéljük meg a csapattal és határozzuk meg a problémát világosan. Ebben szakaszban a brainstorming módszert használhatja, mely a probléma gyökerére fókuszál. A problémákat papírra írják le. 2. lépés. Az Ideális Megoldási Részek (ISEs) meghatározása. Mit jelent ez? Ideal Solution Elements (ISEs) vagy Ideális Megoldási Részek olyan tulajdonságok, jellemzők, minőségek, melyeket meg kell határoznunk, annak érdekében, hogy a követelményeket meghatározhatjuk az első lépés segítségével. Legalább két ISE-t szükséges elvégeznünk, de nem többet, mint hatot. 6

4 Az ISE generálásához adott példák lehetnek: Az ISE leírása pozitívan; Az ISE-nek pontosnak és probléma orientáltnak kell lennie; Az ISE-t precízen, hat szónál nem nagyobb terjedelemben szükséges megfogalmazni. Az ISE-t a vásárlók szükségleteit figyelembe véve kell meghatározni, amennyiben új termék vagy szolgáltatás fejlesztéséről van szó; Egyszerű mondatok használata; 3. lépés a TILMAG mátrix felépítése az ISE segítségével Építsük fel a TILMAG mátrixot, úgy, hogy minden sorra ugyanazt a problémát vonatkoztatjuk 1. számú táblázat TILMAG mátrix Ideális megoldási részek (ISE) ISE 1 ISE 2 ISE n ISE 1 ISE 2 ISE n Tippek a TILMAG mátrix felépítéséhez: Sorolja fel az összes előre meghatározott ISE-t; Az ugyanazon ISE-k kombinációját zárja ki ixelje ki ezeket a cellákat (ugyanazon ISE nem jelent asszociációt); A mátrix nagysága a meghatározott ISE-k számától függ. 4. lépés. Brainstorming módszert használjon és írja fel a párosított ISEket. 7 Ez a TILMAG módszer legfontosabb lépése, mert a csapattagok új megoldásokat generálhatnak a problémák megoldására. Követendő lépések 7

5 1) Először, asszociáljon a párosított ISE-re és írja őket a mátrix celláiba. Az asszociációk végzése az ISE módszerrel azt jelenti, hogy megoldásokat talál a problémára, melyeket az 1. lépésben felvázolt, azáltal, hogy kiértékeli és összehasonlítja az ISE párokat. 2) Most menjen a következő cellára, addig, amíg az összes cellához nem talál asszociációt. Az ISE módszer tulajdonsága és az interakciók az ISE-k között, több időt vehet igénybe. Az asszociációtól függően ez pár perctől egy óráig tarthat. Próbáljon meg kreatív lenni a megoldáskeresés során használja a brainstorming és TRIZ módszereket. 8 Megoldások generálásának kulcsai: Próbáljon meg 2-3 asszociációt találni az összepárosított kombinációk között, kivéve ugyanazokra az ISE-re; Folytassa a folyamatot, amíg minden cellát ki nem elemzett; Ha minden sor és oszlop feketén maradt, akkor az azt jelentheti, hogy nem megfelelő ISE-t használt a probléma megoldására. 9 És most nézzük meg a 2. számú táblázatot, mely a Asszociációk létrehozása az összepárosított ISEk között folyamathoz nyújt segítséget, és ezáltal könnyen megértheti a folyamatot 2. számú táblázat: Asszociációk létrehozása az összepárosított ISEk között

6 ISEs ISE 1 - suitable ISE2- attract clients ISE 3 feel relaxed ISE 1 - suitable ISE2- attract clients Making associations between paired ISE1 and ISE2 Making associations between paired ISE2 and ISE3 Safari Sand beaches Exotic fruits SPA procedures Educated staff Babysitters ISE 3 feel relaxed 5. lépés. Asszociációk összehasonlítása az eredeti problémával és a megoldások priorizálása A mátrixban minden asszociációt strukturálni kell és újracsoportosítani alrendszerekre vagy al folyamatokra bontani annak érdekében, hogy a leghatékonyabb megoldást találjuk a problémára. Válassza ki az asszociációkat a TILMAG mátrixból, határozza meg tulajdonságait, generáljon ötleteket a megoldásra a tulajdonságok alapján és térjen vissza a problémára, melyet az 1. lépésben meghatározott. Tekintse át a legfontosabb asszociációkat a TILMAG mátrixban, így megkapja az eredményt. Ezentúl kombinálhatja az ötleteket, melyeket az 1. lépésben felvázolt a generáltakkal, melyeket az 5. lépés eredményeként kapott a TILMAG mátrixból. Most úgy érzi, hogy minden össze vissza és nem világos? Olvassa el az esettanulmányt és rögtön minden világos lesz.

7 4.7.5 Esettanulmány Egy utaztatásokkal foglalkozó cég a Relax holidays egy problémával szembesült milyen típusú szabadságolási csomagok vonzanák jobban a vásárlókat a télis időszak alatt? A menedzser úgy döntött, hogy a TILMAG módszert használja, hogy a csapattal együtt megtalálják a megoldást. A brainstorming alatt a következő ötletek kerültek terítékre problémamegoldásként (1. lépés): Charter gépek szervezése és komplett üdülési csomag Thaiföldre; Speciális családi csomagok kisgyerekes családoknak; Alacsony árú last minute csomagok egy héttel az utazás előtt; Speciális csomag mentális felfrissülés a munkamániásoknak; 5 vagy több ember számára foglalást előkészíteni, melynek során 10%-os kedvezményt kapnak a teljes árból Az utazásszervező cég 5 fő Ideális Megoldás Részek (ISE) határozta meg. (Második lépés) felsoroltak egyszerű megállapításokat jellemzőkkel és tulajdonságokkal, hogy meghatározzák a problémát. 1. A kliensek bizalommal rendelkeznek a cég iránt 2. A charter gépek ára és a nyaralási csomagok Thaiföldre kényelmesek a kliensek számára; 3. Thaiföld környezete le fogja nyűgözni az ügyfeleket; 4. Az ügyfeleknek teljes kikapcsolódásra van szükségük pihenésük alatt; 5. A last minute nyaralási csomagok kielégítheti az ügyfelek szükségleteit és forrásait. A vastagon szedett szavak az ISE kulcsszavai. Az utazásszervező cég csapata TILMAG mátrixot készít (3. lépés). Ezek után asszociációkat keresnek és rögzítik azokat a cellákban. (4. lépés). 3. Számú táblázat: A cég pihentető nyaralás TILMAG mátrixa ISEs trust suitable attract clients feel relaxed addresses needs and resources nice climate relaxing activities great holidays trust good choice exotic nature wide services experienced ocean sun and

8 water water sports excursions good choice safari SPA travel suitable experienced sand beaches procedures value of the exotic fruits entertainment money massages different hotels nice climate safari snorkeling baby sitters attract clients exotic nature ocean sand beaches exotic fruits and diving Yoga and Ayurved family bungalo water sports massages SPA procedures relaxing SPA snorkeling baby sitters activities procedures and diving educated staff feel relaxed sun and entertainment Yoga and water Ayurved great excursions different SPA addresses holidays travel hotels procedures needs and resources wide services value of the money baby sitters family baby sitters Educated bungalo staff Ezek után a menedzser és a csapat visszatér az eredeti problémához milyen típusú nyaralási csomagok vonzóak az ügyfelek számára a téli szabadságok időszakában! A csapat 2 legjobb asszociációt választotta a TILMAG mátrixból Búvárkodás és Baby szitterek, mint tulajdonságok, a generált ötletekből a jellemzőkön és a brainstorming eredményén alapul, ezek után visszatérnek az eredeti problémához. (5. lépés). A csapat áttekintette, letisztázta és kiválasztotta a legjobb ötleteket a listából. A Relax holiday kreatív és innovatív megközelítést használt a probléma megoldására. Befejezték a TILMAG tréninget és a következő eredményre jutottak:

9 4. számú táblázat: A Relax Holiday TILMAG tréningjének eredményei: Asszociációk Alaptulajdonságok ISE brainstorming Búvárkodás Ügyfelek lenyűgözése és pihentetése Tájföld környezete le fogja nyűgözni azügyfeleket; Bébiszitterek Szükségletek és erőforrások megcélzása Az ügyfeleknek jól kell érezniük magukat a nyaralás alatt Álljon meg és gondolkozzon: próbálta már a TILMAG hasznos megoldást egy probléma feltárásár a szervezete? Miért nem szervez egy tréninget az elkövetkező csapatépítésen? Kezdje problémáinak meghatározását és megoldását kreatív módon! Összefoglalás A TILMAG csak egy a sok kreatív gondolkodás és probléma megoldási módszer közül, de a leghatékonyabb, mely új koncepciókat és konfigurációkat igényel. A TILMAG nem annyira elterjedt, pedig hatásos módszer az Ideális Megoldás Módszere (ISE) olyan inputja a problémamegoldásnak, mellyel asszociációkat végezhetünk és 5 lépésben megoldásokat generálhatunk. A modul célja az volt, hogy áttekintést adjon a TILMAG módszerről és annak megértetése, hogy hogyan járul hozzá a módszer a problémák megoldásához. A modul 5 lépést írt le, melyek a TILMAG kötelező elemei. Most Ön következik alkalmazza a vállalkozásánál. BIBLIOGRÁFIA H. Schlicksupp, (1977). Idea - generation for industrial firms nemzetközi felderítés a K+F menedzsmentben Battelle-Institut e. V., Frankfurt.

10 Alikalfa E., Ph.D Student (publication date n/a). Creativity Tools. Quality Technology and Management Division, Mechanical Engineering Department, Linkopings University. Weboldalak Tilmag, 2006, CTQ Media Media LLC, utoljára megtekintett június Tilmag, 2006, Mycoted Ltd, utoljára megtekintett június További olvasmányok német nyelven (Német nyelven) További olvasmányok magyar nyelven Geoff Cox, Chuck Default, Walt Hopkins: 50 problémamegoldó és kreativitásfejlesztő gyakorlat; Humán Telex, Gower sorozat Emlékezetfrissítő zsebmódszertár (1999) Rész-Vétel Alapítvány, Bp. Dr. Polgár veres Árpád: (1996) Problémamegoldó teamek, Bp. Szeder Zoltán (1999) Problémamegoldó folyamat a minőségért és hatékonyságért, BBS-E Bt., Ötletroham kreatív tudásgyűjtő portál < Kreatív gondolatok tárhelye, ötletekhez való hozzászólás és új kezdeményezések indítása Copyright 2008 A.G. Bergsmann SZÓSZEDET

11 Ideális Megoldások Részei (ISE) olyan tulajdonságok, jellemzők és minőségek melyeket azért határozunk meg, hogy egy probléma megoldását megtaláljuk. Asszociációk végzése az ISE-vel megoldások generálására egy adott problémára, melyet az 1. lépésben határoztunk meg, majd az interakciók értékelése az egyes ISE-k között. Brainstorming ötlettársítás, szabad ötletfeltárás, ötletroham) olyan csoportos feltáró munka, amelynek a célja, hogy az egyének csoportos véleményalkotásából származó előnyöket hasznosítsák. A barinstorming lényege: a szabad, kritikától mentes ötletfelvetés, a gondolattársítás (új ötlet generálásának lehetősége) lehetősége. Jellemzője az érintettek minél szélesebb körének bevonása, a szabad, kritikamentes ötletfelvetés, az ötletek szemléletes gyűjtése, többszöri ötletfelvetés lehetőségének biztosítása. TRIZ egy olyan módszer, eszköz, mely tudás és modell alapú technológiáknál alkalmazható innovatív ötletek és megoldások felkutatására és azok megoldására szolgál. A TRIZ módszer használható a probléma elemzésére, elemzések, rendszerelemzésekre. (

Terméktervezés módszertana 7. előadás. Koncepcióképzés 2010. 11. 08.

Terméktervezés módszertana 7. előadás. Koncepcióképzés 2010. 11. 08. Terméktervezés módszertana 7. előadás Koncepcióképzés 2010. 11. 08. Mi a koncepció (elképzelés, ötlet)? Az ötlet, koncepció magába foglalja: a sajátos, jellegzetes termékformát (jellemzők) a sajátos technológiát

Részletesebben

PÉLDA PÉLDA. Kedves új egyetemi POLGÁRUNK! Pécsi Tudományegyetem I

PÉLDA PÉLDA. Kedves új egyetemi POLGÁRUNK! Pécsi Tudományegyetem I PTE Marketing Osztály Új egyetemi polgárok kérdőíve Válasz megjelölése: Javítás: Kérem, használjon tollat vagy vékony hegyű filcet. Az űrlap automatikus feldolgozásra kerül. Az optimális beolvasási eredmények

Részletesebben

Minőségmenedzsment alapok

Minőségmenedzsment alapok MENEDZSMENT ÉS VÁLLALKOZÁSGAZDASÁGTAN (BMEGT20A001) Z ALAPKÉRDÉSEK 2007/08/2 félév 3. zárthelyi dolgozat Minőségmenedzsment alapok Tesztek (A zh-n nem ugyanebben a sorrendben szerepelnek a válaszok, egy

Részletesebben

Osztályozó vizsga. Angol nyelv. 10., 11., 12. évfolyam

Osztályozó vizsga. Angol nyelv. 10., 11., 12. évfolyam Osztályozó vizsga Angol nyelv 10., 11., 12. évfolyam A vizsga szerkezete: írásbeli és szóbeli vizsga Témalista Ember és társadalom: hátrányos helyzetű és elesett emberek segítése; diszkrimináció Tágabb

Részletesebben

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI STERBENZ TAMÁS

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI STERBENZ TAMÁS DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI STERBENZ TAMÁS Sopron 2007 NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR GAZDASÁGI FOLYAMATOK ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DOKTORI ISKOLA VÁLLALKOZÁSGAZDASÁGTAN ÉS MENEDZSMENT

Részletesebben

A saját tanulási stílus felmérése a Kolb-féle tanulási ciklus alapján

A saját tanulási stílus felmérése a Kolb-féle tanulási ciklus alapján A saját tanulási stílus felmérése a Kolb-féle tanulási ciklus alapján Az LSI leírja, hogyan tanul ön, hogyan dolgozza fel az elméleteket és az életében adódó mindennapi helyzeteket. Tudjuk, hogy mindenki

Részletesebben

A controlling és az értékelemzés összekapcsolása, különös tekintettel a felsőoktatási és a gyakorlati alkalmazhatóságra

A controlling és az értékelemzés összekapcsolása, különös tekintettel a felsőoktatási és a gyakorlati alkalmazhatóságra A controlling és az értékelemzés összekapcsolása, különös tekintettel a felsőoktatási és a gyakorlati alkalmazhatóságra Dr. Szóka Károly Nyugat-magyarországi Egyetem Közgazdaságtudományi Kar Egyetemi docens

Részletesebben

Kitöltési útmutató. Üzleti tervhez

Kitöltési útmutató. Üzleti tervhez Kitöltési útmutató Az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból a fiatal mezőgazdasági termelők indulásához a 2012. évben igényelhető támogatások jogcímhez kapcsolódó Üzleti tervhez I. Vezetői összefoglaló...

Részletesebben

KIHÍVÁSOK A TELEPÜLÉS MARKETINGBEN

KIHÍVÁSOK A TELEPÜLÉS MARKETINGBEN KIHÍVÁSOK A TELEPÜLÉS MARKETINGBEN Dr. habil. Szabó Zoltán PhD MBA Vada Gergely - Vezető tanácsadó TÉMAKÖRÖK Célcsoportok 10 K SWOT MIR Exponenciális tervezés Kulcs a Befektetőkhöz Tervezési projekt -

Részletesebben

Szakítás a hagyományos piacokkal: a Skoda sikeres átszervezése

Szakítás a hagyományos piacokkal: a Skoda sikeres átszervezése A MARKETING ESZKÖZEI Szakítás a hagyományos piacokkal: a Skoda sikeres átszervezése Az utóbbi években az egykori keleti blokk mind több országa vált a nemzetközi kereskedelem fontos részévé. A nyugat-európai

Részletesebben

A Gyorstelepítés rövid leírását lásd a hátsó borítón.

A Gyorstelepítés rövid leírását lásd a hátsó borítón. Felhasználói kézikönyv A Gyorstelepítés rövid leírását lásd a hátsó borítón. Környezetünk védelme mindannyiunk érdeke. A Symantec eltávolította a borítót erről a kézikönyvről, hogy csökkentse termékei

Részletesebben

Szakdolgozat. Lengyelné Molnár Tünde Verók Attila

Szakdolgozat. Lengyelné Molnár Tünde Verók Attila Szakdolgozat Lengyelné Molnár Tünde Verók Attila MÉDIAINFORMATIKAI KIADVÁNYOK Szakdolgozat Lengyelné Molnár Tünde Verók Attila Líceum Kiadó Eger, 2015 Hungarian Online University Ágazati informatikai együttműködés

Részletesebben

ENERGIATAKARÉKOSSÁG OTTHON

ENERGIATAKARÉKOSSÁG OTTHON ENERGIATAKARÉKOSSÁG OTTHON Bevezető gondolat A legolcsóbb energia az,amit nem használunk fel. Egyben ez környezeti szempontból is a legjobb megoldás. Időtartam 4 különálló feladat, egyenként 1-2 tanóra,

Részletesebben

Suri Éva Kézikönyv www.5het.hu. Kézikönyv. egy ütős értékesítési csapat mindennapjaihoz. Minden jog fenntartva 2012.

Suri Éva Kézikönyv www.5het.hu. Kézikönyv. egy ütős értékesítési csapat mindennapjaihoz. Minden jog fenntartva 2012. Kézikönyv egy ütős értékesítési csapat mindennapjaihoz 1 Mi az, amin a legtöbbet bosszankodunk? Az értékesítőink teljesítményének hektikusságán és az állandóan jelenlévő fluktuáción. Nincs elég létszámunk

Részletesebben

IBLCE VIZSGA JELENTKEZÉSI LAP 2014 Kérjük, olvassa el az adott évre érvényes magyar nyelvű kiegészítő jelentkezési segédanyagot is

IBLCE VIZSGA JELENTKEZÉSI LAP 2014 Kérjük, olvassa el az adott évre érvényes magyar nyelvű kiegészítő jelentkezési segédanyagot is IBLCE VIZSGA JELENTKEZÉSI LAP 2014 Kérjük, olvassa el az adott évre érvényes magyar nyelvű kiegészítő jelentkezési segédanyagot is 1. Személyi azonosító adatok KERESZTNÉV(NEVEK) MÁSODIK KERESZTNÉV VEZETÉKNÉV

Részletesebben

Üdvözlettel, a Little Pim Hungary munkatársai

Üdvözlettel, a Little Pim Hungary munkatársai SZÜLŐI ÚTMUTATÓ Gratulálunk! Megtaláltad a kisbabák, a totyogók, és kisgyermekek számára kifejlesztett nyelvoktató programcsaládot, mely a leghatékonyabb módszereken alapulva képes megismertetni gyermekeddel

Részletesebben

3 Hogyan határozzuk meg az innováció szükségszerűségét egy üzleti probléma esetén

3 Hogyan határozzuk meg az innováció szükségszerűségét egy üzleti probléma esetén 3 Hogyan határozzuk meg az innováció szükségszerűségét egy üzleti probléma esetén 3.1 A Black Box eljárás Kulcsszavak: Black Box, Kísérleti stratégia, Elosztás, Határérték, A döntéshozatali tábla tesztje

Részletesebben

A TUDÁSMENEDZSMENT (TM) GYAKORLATI SIKERE ÉS A VÁLLALATI TEAMEK KÖZÖTTI KAPCSOLAT - A teamek és a tudásteremtő közösségek

A TUDÁSMENEDZSMENT (TM) GYAKORLATI SIKERE ÉS A VÁLLALATI TEAMEK KÖZÖTTI KAPCSOLAT - A teamek és a tudásteremtő közösségek Szabóné Fenyvesi Éva* 85 A TUDÁSMENEDZSMENT (TM) GYAKORLATI SIKERE ÉS A VÁLLALATI TEAMEK KÖZÖTTI KAPCSOLAT - A teamek és a tudásteremtő közösségek Az elmúlt években néhány vállalat új szervezeti modellt

Részletesebben

ű ű ű ű ű ű ű ű Ö Ö ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Á ű ű ű ű ű ű ű ű ű Ő ű Á ű ű Á ű Á ű ű ű Ő ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Á ű ű Á ű ű Ő ű ű ű ű ű Á ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű

Részletesebben

Gibicsár Katalin tantárgyprogramjai

Gibicsár Katalin tantárgyprogramjai Gibicsár Katalin tantárgyprogramjai Tantárgyprogram az Angol középfokú nyelvvizsgára felkészítő tantárgyhoz Az oktatásért felelős: Idegen Nyelvi Oktatási Központ Tantárgyfelelős: dr. Csendes Ferenc Oktató:

Részletesebben

Projektmenetrend. Szabaduljunk meg együtt a korpától! Korpamentesség egy életen át*? Világszerte több millióan** tesztelték.

Projektmenetrend. Szabaduljunk meg együtt a korpától! Korpamentesség egy életen át*? Világszerte több millióan** tesztelték. Márkaguruk Klubja Projektmenetrend Szabaduljunk meg együtt a korpától! Korpamentesség egy életen át*? Világszerte több millióan** tesztelték. ÜDVÖZÖLJÜK A PROJEKTBEN! Üdvözöljük a Head & Shoulders Márkaguru-projektünkben!

Részletesebben

Vállalati logisztikai menedzsment. 3. rész segédlet

Vállalati logisztikai menedzsment. 3. rész segédlet BME Közlekedésgazdasági Tanszék Vállalati logisztikai menedzsment 3. rész segédlet összeállította: Nagy Zoltán mestertanár 2012. Marketingmix A marketingpolitika alapja a marketingmix, amelynek elemeit

Részletesebben

KÖZIGAZGATÁSI ADATBÁZISOK ÖSSZEKAPCSOLÁSÁNAK BIZTONSÁGI KÉRDÉSEI

KÖZIGAZGATÁSI ADATBÁZISOK ÖSSZEKAPCSOLÁSÁNAK BIZTONSÁGI KÉRDÉSEI VII. Évfolyam 4. szám - 2012. december Fleiner Rita - Munk Sándor fleiner.rita@nik.uni-obuda.hu - munk.sandor@zmne.hu KÖZIGAZGATÁSI ADATBÁZISOK ÖSSZEKAPCSOLÁSÁNAK BIZTONSÁGI KÉRDÉSEI Absztrakt Az államigazgatási

Részletesebben

A karbantartási stratégiák és a vállalati kultúra szerepe a szervezeti üzleti folyamatokban

A karbantartási stratégiák és a vállalati kultúra szerepe a szervezeti üzleti folyamatokban PE GTK A karbantartási stratégiák és a vállalati kultúra szerepe a szervezeti üzleti folyamatokban Bírálói vélemény Hauszmann János Dr. 2013.10.17. Általános megállapítások, észrevételek A témaválasztás

Részletesebben

Felhasználói kézikönyv

Felhasználói kézikönyv Felhasználói kézikönyv Mindenki másnál több felhasználót védünk a legtöbb online fenyegetéssel szemben. Környezetünk védelme mindannyiunk érdeke. A Symantec eltávolította a borítót erről a kézikönyvről,

Részletesebben

Az irányelv-alapú elemzés, valamint az ön- és társértékelés módszereinek alkalmazása az informatikus képzésben

Az irányelv-alapú elemzés, valamint az ön- és társértékelés módszereinek alkalmazása az informatikus képzésben Az irányelv-alapú elemzés, valamint az ön- és társértékelés módszereinek alkalmazása az informatikus képzésben Abonyi-Tóth Andor abonyita@inf.elte.hu ELTE IK Absztrakt. A magas hallgatói létszámmal induló

Részletesebben

A VÁLLALATI VÁLSÁGMENEDZSELÉS GAZDASÁGUNKBAN, AVAGY HOGYAN (NE) MENEDZSELJÜNK!? DR. KATITS ETELKA 1

A VÁLLALATI VÁLSÁGMENEDZSELÉS GAZDASÁGUNKBAN, AVAGY HOGYAN (NE) MENEDZSELJÜNK!? DR. KATITS ETELKA 1 A VÁLLALATI VÁLSÁGMENEDZSELÉS GAZDASÁGUNKBAN, AVAGY HOGYAN (NE) MENEDZSELJÜNK!? DR. KATITS ETELKA 1 Összefoglalás: A tanulmány betekintést ad a válságba került hazai társaságok válságának jelzéseibe és

Részletesebben

KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ. támogatási kérelemhez

KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ. támogatási kérelemhez KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ támogatási kérelemhez az Öntözés, a melioráció és a területi vízgazdálkodás jogcím keretében a mezőgazdasági üzemi és közösségi létesítményeinek fejlesztéséhez nyújtandó támogatások

Részletesebben

1. oldal, összesen: 29 oldal

1. oldal, összesen: 29 oldal 1. oldal, összesen: 29 oldal Bevezetõ AXEL PRO Nyomtatványkitöltõ Program Az AXEL PRO Nyomtatványkitöltõ egy olyan innovatív, professzionális nyomtatványkitöltõ és dokumentum-szerkesztõ program, mellyel

Részletesebben

Ingatlanvagyon értékelés

Ingatlanvagyon értékelés Nyugat-Magyarországi Egyetem Geoinformatikai Kar Ingatlanfejlesztı 8000 Székesfehérvár, Pirosalma u. 1-3. Szakirányú Továbbképzési Szak Ingatlanvagyon értékelés 4. A vagyon elemzése Szerzı: Harnos László

Részletesebben

SZENT LÁSZLÓ ÁLTALÁNOS MŰVELŐDÉSI KÖZPONT BAJA

SZENT LÁSZLÓ ÁLTALÁNOS MŰVELŐDÉSI KÖZPONT BAJA SZENT LÁSZLÓ ÁLTALÁNOS MŰVELŐDÉSI KÖZPONT BAJA A PEDAGÓGIAI-MŰVELŐDÉSI PROGRAM KIEGÉSZÍTÉSE ÉS MÓDOSÍTÁSA A KORMÁNY 2 0 2 /2 0 0 7. (VII. 31.) RENDELETE ALAPJÁN 2007-2008-2009 Tartalom I. BEVEZETÉS 2.

Részletesebben

a segítségnyújtás az elhelyezkedést, a diszkrimináció elleni küzdelmet és a beilleszkedés stabilitását szolgálja.

a segítségnyújtás az elhelyezkedést, a diszkrimináció elleni küzdelmet és a beilleszkedés stabilitását szolgálja. Bevezető A kilencvenes években komoly szemléletváltás történt Európában a társadalmi hátrányok megítélésében, a segítés céljaiban és formáiban. Az alkalmazkodás helyett egyre inkább a megmaradt képességek

Részletesebben

TARTALOMJEGYZÉK. kötelező tanórai foglalkozások, és azok óraszámai... 22

TARTALOMJEGYZÉK. kötelező tanórai foglalkozások, és azok óraszámai... 22 PEDAGÓGIAI PROGRAM II. kötet HELYI TANTERV 2010. TARTALOMJEGYZÉK A 2007. ÉVI NEMZETI ALAPTANTERVBEN MEGFOGALMAZOTT ELVEK, CÉLOK, FELADATOK... 3 A kulcskompetenciák fejlesztése... 3 A kulcskompetenciák...

Részletesebben

BALLA és TÁRSA Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

BALLA és TÁRSA Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság Tájékoztató és szabályzat a sütik alkalmazásáról Az alábbi tájékoztatás a honlapon található adatkezelési tájékoztató részét képezi! (Tájékoztató letöltése: ITT) Tájékoztatjuk, hogy jelen webhelyet a BALLA

Részletesebben

A kommunikációs készség fejlesztése Beszámoló a TÁMOP-3.1.6-11/3-2011-0004 pályázati programja 2012-2013 tanévi megvalósításáról

A kommunikációs készség fejlesztése Beszámoló a TÁMOP-3.1.6-11/3-2011-0004 pályázati programja 2012-2013 tanévi megvalósításáról A kommunikációs készség fejlesztése Beszámoló a TÁMOP-3.1.6-11/3-2011-0004 pályázati programja 2012-2013 tanévi megvalósításáról Pályázati programunk három nagy területe közül kettő azoknak a gyermekeknek

Részletesebben

» Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon

» Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon » Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon Kérdőív és megrendelőlap Kérdőív Beküldési határidő: 2014. október 31. A felmérésben való részvétel nem kötött a tanulmány megrendeléséhez!

Részletesebben

Nem konkrét ágazatot (általában a kis- és középvállalkozásokat) - Go to 3

Nem konkrét ágazatot (általában a kis- és középvállalkozásokat) - Go to 3 EURÓPAI FELMÉRÉS: A KKV-K ÉS A KÖRNYEZET Üdvözöljük a kkv-król és a környezetről szóló európai felmérésben. A kérdőív kitöltése 5-10 percet vesz igénybe. Köszönjük! Dán Technológiai Intézet és a Planet

Részletesebben

KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ támogatási kérelemhez

KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ támogatási kérelemhez KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ támogatási kérelemhez Kertészet korszerűsítése jogcím keretében a kertészeti termelő tevékenységet szolgáló létesítmények építése, korszerűsítéséhez, a hozzá kapcsolódó infrastrukturális

Részletesebben

A segítő segítése 2; Szupervízió

A segítő segítése 2; Szupervízió Vályi Gábor A segítő segítése 2; Szupervízió A követelménymodul megnevezése: A szociális segítés alapfeladatai A követelménymodul száma: 1356-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja: SzT-004-50

Részletesebben

szemle 661 DIGITÁLIS TANULÁS

szemle 661 DIGITÁLIS TANULÁS szemle 661 közi teljesítménymérõi bábáskodtak (szellemükben, de személyükben is). És olyan magas presztízsû, nagy hatású nemzetközi szervezet állt mögé, mint az OECD. Ha ennek hatására az olyan oktatási

Részletesebben

A felmérési egység kódja:

A felmérési egység kódja: A felmérési egység lajstromszáma: 0195 ÚMFT Programiroda A felmérési egység adatai A felmérési egység kódja: A kódrészletek jelentése: Ingatla//50/Ksz/Rok Ingatlanközvetítés szakképesítés-csoportban, a

Részletesebben

HALLGATÓI KÉRDŐÍV ÉS TESZT ÉRTÉKELÉSE

HALLGATÓI KÉRDŐÍV ÉS TESZT ÉRTÉKELÉSE HALLGATÓI KÉRDŐÍV ÉS TESZT ÉRTÉKELÉSE EVALUATION OF STUDENT QUESTIONNAIRE AND TEST Daragó László, Dinyáné Szabó Marianna, Sára Zoltán, Jávor András Semmelweis Egyetem, Egészségügyi Informatikai Fejlesztő

Részletesebben

A befogadó értékelés alkalmazása

A befogadó értékelés alkalmazása A befogadó értékelés alkalmazása Az Ügynökség Értékelési gyakorlat a befogadó intézményekben című projektje első fázisának végpontja a befogadó értékelés koncepciójának vitája, majd azt követően definciója

Részletesebben

A PÉNZINTÉZETEK BIZTONSÁGVÉDELMÉNEK LEHETSÉGES PARADIGMAVÁLTÁSA

A PÉNZINTÉZETEK BIZTONSÁGVÉDELMÉNEK LEHETSÉGES PARADIGMAVÁLTÁSA V. Évfolyam 4. szám - 2010. december Fialka György A PÉNZINTÉZETEK BIZTONSÁGVÉDELMÉNEK LEHETSÉGES PARADIGMAVÁLTÁSA Absztrakt A pénzintézeti biztonság megvalósítása, több tényező együttes fenntartása esetén

Részletesebben

Marketing tervezési naptár 2013.

Marketing tervezési naptár 2013. Marketing tanácsadó program kis- és középvállalkozásoknak! Marketing tervezési naptár 2013. A Marketing EXPRESSZ egy marketing szakmai segédanyag, így a leírt példák és gyakorlati ötletek megvalósítása,

Részletesebben

Ponyvagarázs. Összeszerelési útmutató. Verzió: 480 cm X 250 cm X 180(220) cm Dátum: 2009. december 10. Készítette: minimumgarazs.

Ponyvagarázs. Összeszerelési útmutató. Verzió: 480 cm X 250 cm X 180(220) cm Dátum: 2009. december 10. Készítette: minimumgarazs. Ponyvagarázs Összeszerelési útmutató Verzió: 480 cm X 250 cm X 180(220) cm Dátum: 2009. december 10. Készítette: minimumgarazs.hu 2 Biztonsági előírások Ellenőrizze a ponyvagarázs csomagolásaiban található

Részletesebben

Rudolfné dr. Katona Mária * Karakasné Morvay Klára ** Magyar Márton *** A SZOLGÁLTATÁSMIN SÉG ÉS A VENDÉGELÉGEDETTSÉG MÉRÉSE

Rudolfné dr. Katona Mária * Karakasné Morvay Klára ** Magyar Márton *** A SZOLGÁLTATÁSMIN SÉG ÉS A VENDÉGELÉGEDETTSÉG MÉRÉSE Rudolfné dr. Katona Mária * Karakasné Morvay Klára ** Magyar Márton *** A SZOLGÁLTATÁSMIN SÉG ÉS A VENDÉGELÉGEDETTSÉG MÉRÉSE Az utóbbi évtizedben az ország és a vállalkozások életében fontos szerephez

Részletesebben

Az Europass jelentősége és használata, külföldi munkavállalás és képzés az EU-ban

Az Europass jelentősége és használata, külföldi munkavállalás és képzés az EU-ban Mindig van választás Az Europass jelentősége és használata, külföldi munkavállalás és képzés az EU-ban Hallgatói jegyzet SZERZŐ: CSUJA ZSUZSA LEKTOR: KALMÁR ANDRÁS NYELVI LEKTOR: HORVÁTH SÁNDOR SZERKESZTŐ:

Részletesebben

Szeminárium-Rekurziók

Szeminárium-Rekurziók 1 Szeminárium-Rekurziók 1.1. A sorozat fogalma Számsorozatot kapunk, ha pozitív egész számok mindegyikéhez egyértelműen hozzárendelünk egy valós számot. Tehát a számsorozat olyan függvény, amelynek az

Részletesebben

Scherlein Márta Dr. Hajdu Sándor Köves Gabriella Novák Lászlóné MATEMATIKA 1. A FELMÉRŐ FELADATSOROK ÉRTÉKELÉSE

Scherlein Márta Dr. Hajdu Sándor Köves Gabriella Novák Lászlóné MATEMATIKA 1. A FELMÉRŐ FELADATSOROK ÉRTÉKELÉSE Scherlein Márta Dr. Hajdu Sándor Köves Gabriella Novák Lászlóné MATEMATIKA 1. A FELMÉRŐ FELADATSOROK ÉRTÉKELÉSE A felmérő feladatsorok értékelése A felmérő feladatsorokat úgy állítottuk össze, hogy azok

Részletesebben

A pályázati kísérőlevél

A pályázati kísérőlevél A pályázati kísérőlevél Alkotórészek és tippek Álláspályázati kísérőlevelének írásakor gondoljon arra, hogy levelével fel szeretné kelteni az olvasó érdeklődését. Ez akkor sikerül leginkább, ha Ön pozitív

Részletesebben

VI. MELLÉKLETEK. Tartalomjegyzék. PDF created with pdffactory trial version www.pdffactory.com

VI. MELLÉKLETEK. Tartalomjegyzék. PDF created with pdffactory trial version www.pdffactory.com VI. MELLÉKLETEK Tartalomjegyzék 6.1. melléklet Jelentkezési, tájékoztatási lap...217 6.2. melléklet Előzetes tudásszint felmérő lap...220 6.3. melléklet Tanulási forgatókönyv...221 6.4. melléklet Önellenőrző

Részletesebben

VERDIS CANCÚNI BÚCSÚRENDEZVÉNYE

VERDIS CANCÚNI BÚCSÚRENDEZVÉNYE EURÓPA VERDIS CANCÚNI BÚCSÚRENDEZVÉNYE Vegyen részt egy semmi mással össze nem hasonlítható mexikói utazáson Cancúnba, amelyen szeretett alapítónk, Verdis Norton visszavonulását ünnepeljük. Ez a páratlan

Részletesebben

Ökoiskola. Ökoiskolaság és szakképzés

Ökoiskola. Ökoiskolaság és szakképzés Ökoiskola Ökoiskolaság és szakképzés Réti Mónika Varga Attila Ökoiskolaság és szakképzés A bevezetõ szövegek szinte mindig általánosságokról szólnak, és emiatt nagy a veszélye annak, hogy csak a felszínt

Részletesebben

A "Ne tedd - védd magad" bűnmegelőzési projekt bemutatása

A Ne tedd - védd magad bűnmegelőzési projekt bemutatása A "Ne tedd - védd magad" bűnmegelőzési projekt bemutatása BM-15-MA-0045 A projekt bemutatása Ma Magyarországon az összes ismertté vált bűnelkövető 12 százaléka fiatalkorú. A kiskorúak bűnözését bár egyre

Részletesebben

Milliós adatszivárgási károk Magyarországon A CDSYS adatvédelmi szakemberek körében készített felmérésének eredményei

Milliós adatszivárgási károk Magyarországon A CDSYS adatvédelmi szakemberek körében készített felmérésének eredményei 2012. december 5. Milliós adatszivárgási károk Magyarországon A CDSYS adatvédelmi szakemberek körében készített felmérésének eredményei Lezárult a Compliance Data Systems Kft., az ITBN 2012 konferencián

Részletesebben

Projektsikert elősegítő munkakultúra jellemzői és létrehozása

Projektsikert elősegítő munkakultúra jellemzői és létrehozása Projektsikert elősegítő munkakultúra jellemzői és létrehozása dr. Prónay Gábor 12. Projektmenedzsment a Gazdaságban Fórum 2009. április 2. AZ ELŐADÁS CÉLJA Nem lehet a problémákat ugyanazzal a gondolkodással

Részletesebben

Postai szolgáltatásokhoz kapcsolódó egyéb díjak (Ft)

Postai szolgáltatásokhoz kapcsolódó egyéb díjak (Ft) 1. Levélküldemények portó díja A szolgáltatás díja mentes az adó alól. Postai szolgáltatásokhoz kapcsolódó egyéb díjak (Ft) Hiányosan bérmentesített belföldi, nem elsőbbségi nem könyvelt levél, levelezőlap,

Részletesebben

M E G O L D Ó L A P. Egészségügyi Minisztérium

M E G O L D Ó L A P. Egészségügyi Minisztérium Egészségügyi Minisztérium Szolgálati titok! Titkos! Érvényességi idő: az írásbeli vizsga befejezésének időpontjáig A minősítő neve: Vízvári László A minősítő beosztása: főigazgató M E G O L D Ó L A P szakmai

Részletesebben

A FELSŐOKTATÁSI MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSSAL ÉS AKKREDITÁCIÓVAL KAPCSOLATOS NEMZETKÖZI ANYAGOK, STRATÉGIAI DOKUMENTUMOK FELDOLGOZÁSA

A FELSŐOKTATÁSI MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSSAL ÉS AKKREDITÁCIÓVAL KAPCSOLATOS NEMZETKÖZI ANYAGOK, STRATÉGIAI DOKUMENTUMOK FELDOLGOZÁSA A FELSŐOKTATÁSI MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSSAL ÉS AKKREDITÁCIÓVAL KAPCSOLATOS NEMZETKÖZI ANYAGOK, STRATÉGIAI DOKUMENTUMOK FELDOLGOZÁSA 1061 BUDAPEST, KIRÁLY U. 16. TEL.: (06-1) 411-1933, 411-1934. FAX: (06-1) 318-6906

Részletesebben

Brother eredeti színes nyomtatópatron A megadott oldalkapacitás számítási módja az ISO/IEC24711 szabvány alapján

Brother eredeti színes nyomtatópatron A megadott oldalkapacitás számítási módja az ISO/IEC24711 szabvány alapján Brother eredeti színes nyomtatópatron A megadott oldalkapacitás számítási módja az ISO/IEC24711 szabvány alapján Tartalom 1. Bevezetés 2. Az ISO/IEC szabványról általában 3. Az ISO/IEC24711 oldalkapacitás

Részletesebben

Számlán tartandó minimum összeg

Számlán tartandó minimum összeg Üzleti alapszámla: Kft., Bt. részére Átvezetés bankon belül, VIBER i számlára 509.- Ft/hó /oldal 6 ezrelék, min. 450.- Ft /tétel 20 5 ezrelék, min. 150.- Ft 5 ezrelék, min. 400.- Ft 1 ezrelék, min. 1.

Részletesebben

AZ ÉRTÉK NYOMÁBAN. SAIAMONNE HUSZTY Anna-BOGEL György

AZ ÉRTÉK NYOMÁBAN. SAIAMONNE HUSZTY Anna-BOGEL György SAIAMONNE HUSZTY Anna-BOGEL György AZ ÉRTÉK NYOMÁBAN Az érték" a modern vállalatvezetés egyik kulcsszava. A legtöbbször a tulajdonosok és a vevők számára előállított értékről beszélünk, de az is világos,

Részletesebben

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2015.11.6. COM(2015) 555 final Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA az Európai Globalizációs Alkalmazkodási Alap igénybevételéről (Írország kérelme EGF/2015/006

Részletesebben

Kihívások a műszaki szakemberképzésben 2010.02.04.

Kihívások a műszaki szakemberképzésben 2010.02.04. Kihívások a műszaki szakemberképzésben 2010.02.04. Cél: A munkaerőpiaci igények összeegyeztetése a Felsőoktatás szakemberképzésével. Bemutatkozás Piaci igények SWOT analízis Főbb beruházások Javaslatok.

Részletesebben

NYILVÁNOS. Általános forgalmi adó változás 2012. január. SAP-megoldások. SAP Business One 2007A és 8.8 kiadás. 2011. december

NYILVÁNOS. Általános forgalmi adó változás 2012. január. SAP-megoldások. SAP Business One 2007A és 8.8 kiadás. 2011. december NYILVÁNOS Általános forgalmi adó változás 2012. január SAP-megoldások SAP Business One 2007A és 8.8 kiadás 2011. december Ikonok Ikon Jelentés Figyelmeztetés Példa Megjegyzés Javaslat Szintaxis Tipográfiai

Részletesebben

HASZNÁLATI ÚTMUTATÓ GARANCIAKÁRTYA

HASZNÁLATI ÚTMUTATÓ GARANCIAKÁRTYA Termék: GARANCIAKÁRTYA??? 1. A KH Trading gépeire és szerszámaira a Polgári Törvénykönyv előírásainak megfelelő, a vásárlás dátumától számított 6/24 hónap időtartamú jótállás jár (a jótállási igény bejelentésekor

Részletesebben

HELYI TANTERV BIOLÓGIA

HELYI TANTERV BIOLÓGIA HELYI TANTERV BIOLÓGIA 7-8. évfolyam A tantervet szerkesztette a MOZAIK KIADÓ TERVEI ALAPJÁN- CSARKÓ JÁNOS SZAKTANÁR ALAPGONDOLATOK, RENDEZŐELVEK A Biológia tantárgy a természetismeret 5 6. évfolyamán

Részletesebben

A technológia számos cég számára igen fontos forrás. A technológiai innováció hajtja előre a legtöbb céget és teszi ezeket versenyképessé és erőssé.

A technológia számos cég számára igen fontos forrás. A technológiai innováció hajtja előre a legtöbb céget és teszi ezeket versenyképessé és erőssé. 2.3 Technológiai képesség auditálási eszköz Kulcsszavak Technológia, Technológiai képesség, Innováció A tanulás célja Ha elolvasta ezt a komponenst, nem csak a technológia és technológiai képességek fogalmával

Részletesebben

Üdvözöljük a Dr. Nona International, Ltd. Társaságban

Üdvözöljük a Dr. Nona International, Ltd. Társaságban Üdvözöljük a Dr. Nona International, Ltd. Társaságban Az elején mindig van valaki, aki olyasmit tesz, amit mások megvalósíthatatlannak tartanak... Életünk során mindig abban hittünk, hogy az ember nem

Részletesebben

A CIB Bank Zrt. BUSINESS TERMINÁL SZOLGÁLTATÁSRA VONATKOZÓ KÜLÖNÖS ÜZLETSZABÁLYZATA. hatályos 2015. június 7. napjától

A CIB Bank Zrt. BUSINESS TERMINÁL SZOLGÁLTATÁSRA VONATKOZÓ KÜLÖNÖS ÜZLETSZABÁLYZATA. hatályos 2015. június 7. napjától A CIB Bank Zrt. BUSINESS TERMINÁL SZOLGÁLTATÁSRA VONATKOZÓ KÜLÖNÖS ÜZLETSZABÁLYZATA hatályos 2015. június 7. napjától CIB Bank Zrt. CIB Bank Ltd. H-1027 Budapest, Medve utca 4 14. H-1995 Budapest Telefon:

Részletesebben

NULLADIK SZAKASZ KISKUNLACHÁZA TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ELŐZETES BESZÁMOLÓ. 2010. április

NULLADIK SZAKASZ KISKUNLACHÁZA TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ELŐZETES BESZÁMOLÓ. 2010. április NULLADIK SZAKASZ KISKUNLACHÁZA TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ELŐZETES BESZÁMOLÓ Ecorys Magyarország Kft 1114 Budapest, Kemenes u. 6 Tel / Fax: +36-1-266-2482 info@ecorys.hu 2010. április Megbízó: Kiskunlacháza

Részletesebben

Diplomás pályakövetés intézményi online kutatás, 2011

Diplomás pályakövetés intézményi online kutatás, 2011 Diplomás pályakövetés intézményi online kutatás, 2011 DPR intézményi online kutatások kötelező kérdésblokkja Hallgatók 2011 [INTÉZMÉNYI KÉPVISELŐNEK:] KÉRJÜK, OLVASSA EL A MELLÉKELT TÁJÉKOZTATÓT! Kedves

Részletesebben

A csoportos kollegiális tanácskozás előfeltételei

A csoportos kollegiális tanácskozás előfeltételei ( A csoportos kollegiális tanácskozás előfeltételei Minden csapat és minden csoport összegyűlhet kollegiális tanácskozásra. Mindazonáltal előre oda kell figyelni néhány szempontra, hogy minden részvevőnek

Részletesebben

Felhasználói kézikönyv

Felhasználói kézikönyv Felhasználói kézikönyv Mindenki másnál több felhasználót védünk a legtöbb online fenyegetéssel szemben. Környezetünk védelme mindannyiunk érdeke. A Symantec eltávolította a borítót erről a kézikönyvről,

Részletesebben

INFORMÁCIÓS- ÉS VEZÉRLŐSZOFTVER A SZÁMÍTÓGÉP-KOMPATIBILIS FUNKCIÓVAL BÍRÓ VÉRNYOMÁSMÉRŐKHÖZ

INFORMÁCIÓS- ÉS VEZÉRLŐSZOFTVER A SZÁMÍTÓGÉP-KOMPATIBILIS FUNKCIÓVAL BÍRÓ VÉRNYOMÁSMÉRŐKHÖZ HASZNÁLATI ÚTMUTATÓ INFORMÁCIÓS- ÉS VEZÉRLŐSZOFTVER A SZÁMÍTÓGÉP-KOMPATIBILIS FUNKCIÓVAL BÍRÓ VÉRNYOMÁSMÉRŐKHÖZ TÍPUSOK: BP-410R/U, BP-600R/U(J), BP-600RB/UB(J), BP-700 sorozat, AK-3000T, AK-4000T/TU,

Részletesebben

ű Ö ű ű Ú Ú ű

ű Ö ű ű Ú Ú ű ű Ö ű ű Ú Ú ű Á Á Ö Ö Ö Ö Ö Ö Á Ö Á Á Á Ú Á Á Á Á Ö ű ű Á ű ű ű Ö Ö Á Á Á Á Á ű Ú Ö ű Ú Ú ű Ú Á Á ű ű ű ű ű ű Á ű ű Á Á Ő Á Á Á Á Á Á Ö Á ű ű Ö Ö ű Ú Ö Ú ű Ú ű ű ű ű ű Ö Á Ú ű Á Ö Á Ú Á Á Á Á Á Á Ö Ö Á

Részletesebben

A dolgozók kreativitásának ösztönzése

A dolgozók kreativitásának ösztönzése A VEZETÉS MÓDSZEREI A dolgozók kreativitásának ösztönzése Három ismert vállalatnál teljesen eltérő módszerekkel sikerült meghonosítani a dolgozókat kreativitásra ösztönző munkaszellemet. Tárgyszavak: kreativitás

Részletesebben

134900 Ft helyett csak 121 410 Ft 14 990 Ft/hó helyett csak 13 491 Ft/hó

134900 Ft helyett csak 121 410 Ft 14 990 Ft/hó helyett csak 13 491 Ft/hó Tanfolyami összefoglaló Tervezett kezdés: 2016-09-10 Ütemezés: Időtartam: Hetente 10 hónap Helyszín: Budán: XI. Villányi út 5-7. vagy Pesten: XIII. Frangepán u. 19. Tanfolyami napok: szombat 9:00-15:30,

Részletesebben

Pedagógiai Program Szentgotthárd és Kistérsége Oktatási Intézmény 1

Pedagógiai Program Szentgotthárd és Kistérsége Oktatási Intézmény 1 Pedagógiai Program Szentgotthárd és Kistérsége Oktatási Intézmény 1 2. számú melléklet A nehézség nem az új eszmék kialakításában rejlik, hanem a régiektől való megszabadulásban. (John Maynard Keynes közgazdász)

Részletesebben

A Nicorette Quickspray 1mg/adag szájnyálkahártyán alkalmazott oldatos spray alkalmazása

A Nicorette Quickspray 1mg/adag szájnyálkahártyán alkalmazott oldatos spray alkalmazása A Nicorette Quickspray 1mg/adag szájnyálkahártyán alkalmazott oldatos spray alkalmazása A NICORETTE Quickspray vény nélkül kapható gyógyszer, amely nikotint tartalmaz, és segít Önnek leszokni a dohányzásról.

Részletesebben

E-JobGuide CrossCarpathia Kézikönyv

E-JobGuide CrossCarpathia Kézikönyv E-JobGuide CrossCarpathia Kézikönyv Tartalom: 1) A szolgáltatások áttekintése 2) Információk azok számára akik képesítést keresnek/mobil diplomások 3) Információk azok számára akik munkahelyet keresnek/mobil

Részletesebben

MAGYAR KÖRNYEZETTUDATOS ÉPÍTÉSI EGYESÜLET 1093 BUDAPEST, LÓNYAY U. 29. 2015. évi Közhasznúsági jelentése

MAGYAR KÖRNYEZETTUDATOS ÉPÍTÉSI EGYESÜLET 1093 BUDAPEST, LÓNYAY U. 29. 2015. évi Közhasznúsági jelentése MAGYAR KÖRNYEZETTUDATOS ÉPÍTÉSI EGYESÜLET 1093 BUDAPEST, LÓNYAY U. 29. 2015. évi Közhasznúsági jelentése Budapest, 2014. április 19. Baross Pál elnök A Magyar Környezettudatos Építés Egyesülete Közhasznúsági

Részletesebben

2. Esettanulmány Coca-Cola Magyarország Duna Ismerettár

2. Esettanulmány Coca-Cola Magyarország Duna Ismerettár 2. Esettanulmány Coca-Cola Magyarország Duna Ismerettár Tartalom I. A Coca-Cola Magyarország CSR stratégiája... 2 1. CSR stratégiai fókuszok, akciók... 2 2. Érintettek csoportjai... 3 3. Az etikus működés

Részletesebben

YOURMYPARTNER ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK

YOURMYPARTNER ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK YOURMYPARTNER ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK Jelen dokumentum nem kerül iktatásra, kizárólag elektronikus formában kerül megkötésre, nem minősül írásbeli szerződésnek, magyar nyelven íródik, magatartási

Részletesebben

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI KAPOSVÁRI EGYETEM

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI KAPOSVÁRI EGYETEM DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI KAPOSVÁRI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola Doktori Iskola vezetője: DR. KEREKES SÁNDOR MTA doktora Témavezető: DR. BERTALAN

Részletesebben

DEBRECENI EGYETEM MŰSZAKI KAR ÖKOLÓGIAI LÁBNYOMSZÁMÍTÁSA. KOVÁCS Enikő

DEBRECENI EGYETEM MŰSZAKI KAR ÖKOLÓGIAI LÁBNYOMSZÁMÍTÁSA. KOVÁCS Enikő DEBRECENI EGYETEM MŰSZAKI KAR ÖKOLÓGIAI LÁBNYOMSZÁMÍTÁSA KOVÁCS Enikő III. éves környezetmérnök szakos hallgató Debreceni Egyetem Műszaki Kar Környezet- és Vegyészmérnöki Tanszék encsencs@88mail.com Kivonat:

Részletesebben

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1 Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1 A Budapestre érkező külföldi turisták kulturális szokásait vizsgáló kutatás

Részletesebben

Gyorsjelentés. az informatikai eszközök iskolafejlesztő célú alkalmazásának országos helyzetéről 2011. február 28-án, elemér napján KÉSZÍTETTÉK:

Gyorsjelentés. az informatikai eszközök iskolafejlesztő célú alkalmazásának országos helyzetéről 2011. február 28-án, elemér napján KÉSZÍTETTÉK: Gyorsjelentés az informatikai eszközök iskolafejlesztő célú alkalmazásának országos helyzetéről 2011. február 28-án, elemér napján KÉSZÍTETTÉK: Hunya Márta PhD Kőrösné dr. Mikis Márta Tartsayné Németh

Részletesebben

SZEGEDI ZOLTÁN. Konfliktuskezelési stratégiák. Conflict management

SZEGEDI ZOLTÁN. Konfliktuskezelési stratégiák. Conflict management SZEGEDI ZOLTÁN Konfliktuskezelési stratégiák Conflict management Absztrakt A konfliktus kialakulásának folyamata. Konfliktuskezelési stratégiák alkalmazása munkahelyi környezetben. Az empirikus kutatás

Részletesebben

Bevezetés 1. MEGHATÁROZÁSOK

Bevezetés 1. MEGHATÁROZÁSOK Bevezetés A Wizz Tours Kft. (a továbbiakban: "Wizz Tours"), 01-09-205337 cégjegyzékszámon bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, amelynek székhelye 1103 Budapest, Kőér utca 2/A. A. ép.1. em., Magyarország,

Részletesebben

Vállalkozóvá válást támogató szakértői közreműködés (tanulmány)

Vállalkozóvá válást támogató szakértői közreműködés (tanulmány) KEIRDI Kutatási Szolgáltatás Design: RIQ & Lead modell. Interdiszciplináris kutatói teamek felkészítése a nemzetközi programokban való részvételre az alapkutatás és a célzott alapkutatás területén TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0005

Részletesebben

FOLYAMATFEJLESZTÉS ÉS LEAN MENEDZSMENT

FOLYAMATFEJLESZTÉS ÉS LEAN MENEDZSMENT FOLYAMATFEJLESZTÉS ÉS LEAN MENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Képzésünk a folyamatfejlesztés és lean menedzsment témakörében kínál rendszerezett tudásanyagot, amelynek segítségével a lean menedzsment bevezetése zökkenőmentesebbé

Részletesebben

2014 UNIVERSITAS SCIENTIARUM SZEGEDIENSIS UNIVERSITY OF SZEGED

2014 UNIVERSITAS SCIENTIARUM SZEGEDIENSIS UNIVERSITY OF SZEGED Tavasz 2014 UNIVERSITAS SCIENTIARUM SZEGEDIENSIS UNIVERSITY OF SZEGED Department of Software Engineering Számítógép-hálózatok 5. gyakorlat Ethernet alapok Deák Kristóf S z e g e d i T u d o m á n y e g

Részletesebben

PÁLYÁZAT MEZŐGAZDASÁGI TERMÉKEK ÉRTÉKNÖVELÉSE ÉS ERŐFORRÁS-HATÉKONYSÁGÁNAK ELŐSEGÍTÉSE A FELDOLGOZÁSBAN VP-3-4.2.1-15

PÁLYÁZAT MEZŐGAZDASÁGI TERMÉKEK ÉRTÉKNÖVELÉSE ÉS ERŐFORRÁS-HATÉKONYSÁGÁNAK ELŐSEGÍTÉSE A FELDOLGOZÁSBAN VP-3-4.2.1-15 PÁLYÁZAT MEZŐGAZDASÁGI TERMÉKEK ÉRTÉKNÖVELÉSE ÉS ERŐFORRÁS-HATÉKONYSÁGÁNAK ELŐSEGÍTÉSE A FELDOLGOZÁSBAN VP-3-4.2.1-15 A PÁLYÁZATI KIÍRÁS CÉLJA: A Felhívás célja, hogy lehetőséget biztosítson a gazdálkodók

Részletesebben

03. AZ F-SECURE POLICY MANAGER TELEPÍTÉSI LÉPÉSEI

03. AZ F-SECURE POLICY MANAGER TELEPÍTÉSI LÉPÉSEI 03. AZ F-SECURE POLICY MANAGER TELEPÍTÉSI LÉPÉSEI A.) Előkészítő információk A Policy Manager telepítésének előfeltétele, hogy a kívánt gépen a központi felügyelet és a végpontvédelem telepítő állományai

Részletesebben

A Gyorstelepítés rövid leírását lásd a hátsó borítón.

A Gyorstelepítés rövid leírását lásd a hátsó borítón. Felhasználói kézikönyv A Gyorstelepítés rövid leírását lásd a hátsó borítón. Mindenki másnál több felhasználót védünk a legtöbb online fenyegetéssel szemben. Környezetünk védelme mindannyiunk érdeke. A

Részletesebben

II. RÉSZ Kompetenciafejlesztés, műveltségközvetítés, tudásépítés

II. RÉSZ Kompetenciafejlesztés, műveltségközvetítés, tudásépítés Nemzeti alaptanterv 45 II. RÉSZ Kompetenciafejlesztés, műveltségközvetítés, tudásépítés II.1. A kulcskompetenciák 3 Az Európai Unióban kulcskompetenciákon azokat az ismereteket, készségeket és az ezek

Részletesebben