CÉGALAPÍTÁSI TERVDOKUMENTÁCIÓ

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "CÉGALAPÍTÁSI TERVDOKUMENTÁCIÓ"

Átírás

1 CÉGALAPÍTÁSI TERVDOKUMENTÁCIÓ A csoport tagjai: Adamkóné Horváth Zsuzsa Kakuszi Lilla Szentpéteri Erika dr. Szilágyiné Gálos Ildikó Budapest Kommunikáció DL 2. évf. Keresztfélév

2 A stílusos üzletasszony divatstúdiója A CÉGALAPÍTÁS DOKUMENTUMAI 1. Piacszegmentáció A piac meghatározása A szegmentáció alapjául szolgáló ismérvek meghatározása A szegmentumok kialakítása A szegmentumok elemzése - életstílus-jellemzői alapján 2. A szervezet Filozófiája, missziója, jövőképe Szervezeti felépítés Szolgáltatások 3. Álláshirdetés 4. Arculati ütemterv 5. Mellékletek a. Arculatváltás a siker érdekében b. Stílustanácsadás c. Mintakollekció 2

3 PIACSZEGMENTÁCIÓ A piacszegmentálással az a célunk, hogy ki tudjuk mutatni a vevők közötti különbségeket. A piacszegmentálás tehát a felhasználói célcsoportok és szükségletek megkülönböztetésén alapul. A piac egyedi sajátosságokat mutató csoportjait szegmentumoknak, a piac megismerését célzó és azt homogén részekre osztó eljárást szegmentációnak nevezzük. A piacszegmentáció lépései : 1. A piac meghatározása Női divatáru értékesítése egyedi, személyre szabott stílus kialakításával személyiség-elemzéssel 2. A szegmentáció alapjául szolgáló ismérvek meghatározása A termékkel kapcsolatos ismérvek 1. Termékhasználat mértéke: fiatal, diplomás szingli és single 2. Termék rendeltetése: női konfekció kiegészítőkkel 3. Termék ismertsége: reklámkampány keretében és bemutató során 4. Termék divatossága: alkalmazkodva a legújabb divattrendekhez és elvárásokhoz Társadalmi, gazdasági ismérvek 1. Kor: év 2. Nem: nő 3. Jövedelem: átlagnál magasabb 4. Iskolázottság: felsőfokú diploma 5. Képzettség: magasan kvalifikált értelmiségi 6. Család mérete: egyedül álló 7. Vallás: nem jellemző 8. Társadalmi osztály: jómódú polgár, igényes, öntudatos önmegvalósító Pszichológiai ismérvek 1. Egyéni tulajdonságok: magas jövedelme miatt az egyedi, minőségi terméket keresi 2. Motívumok: munkahelyi elvárások 3. Életstílus: öntudatos, önmegvalósító Földrajzi ismérvek 1. Terület: Budapest belvárosa 2. Éghajlat: kontinentális 3. Település kategória: I. 3. A szegmentumok kialakítása A single nő, üzletasszony 3

4 4. A szegmentumok elemzése A single, szingli nő A szingli, mint szociológiai kategória, egyedül állót jelent. A szó eredeti töve az egy, mely egységet, összességet és mindenséget is jelent. Az egyedül szó hangulata őszies, alkonyodó, szomorú vasárnapokat, netán barátok és rokonok nélkül megült ünnepeket, évfordulókat, karácsonyokat rejthet. A single szintén egyedülállót jelent, tárgyilagos, lakonikus, szinte tudományos hangulata van. Külföldön általában magasan képzettek, jól menő vállalkozók, netán nagy vagyont felhalmozott vezető nők. A kifejezés gyakran magában hordja üzenetét: ne is próbálkozzatok, az én időmbe nem férnek bele az ismerkedéssel, udvarlással kapcsolatos fölös és unalmas időtöltések. Mi jellemzi fogyasztási szokásaikat? Kedvelik a jó minőséget és a divatos márkákat, megengedhetik maguknak, hogy a legjobb üzletekben vásároljanak. Szeretik kipróbálni az új, különleges dolgokat. Esetleg extrém sportokat űznek. Sokat költenek szórakozásra, szeretnek jó étterembe járni, kedvelik a divatos helyeket. A sport életük fontos részét alkotja, sokat költenek a fitnesz klubokra és a márkás, divatos szerelésekre. Egészségtudatosabbak, mint az átlagos fogyasztók. Egyes élelmiszereket kifejezetten ennek a csoportnak pozícionálnak, pl. a kalóriaszegény élelmiszereket, a mikro sütőben elkészíthető gyorsételeket, a különféle szénsavmentes ásványvizeket stb. Magyarországon is egyre gyakoribb a szingli életforma, bár nálunk még kevésbé elfogadott. Incze (2003) szerint a magyarországi szinglik nem alkotnak homogén csoportot. Leginkább a férfiak oszthatók két csoportra: az egyikbe az alacsonyan képzett, főleg budapesti egyedülálló férfiak tartoznak, a másik az igazi szingli csoport: diplomás, vezető beosztású, jó anyagi körülmények között élő férfiak. A harmincas egyedülálló nők az előző csoporthoz hasonlóan diplomás, jól kereső, vezető beosztásúak, akik "karrier- és munkamániásak", de gyakran azért élnek egyedül, mert nem akarnak "lefelé" házasodni. A diplomás nők ritkán házasodnak kevésbé kvalifikált férfiakkal, amíg a férfiaknál nem okoz problémát, ha a feleségnek nincs diplomája. A menő szingli életforma szinte spontán módon alakul, a karrier és a munka akár magától is hozza. Először is szingli lány könnyebben kap jó állást. Hiába tud angolul, van három diplomája ha férj is van, netán gyerek is hozzá, már nem olyan vonzó a szaktudás. Kicsit szerényebb felkészüléssel, mondjuk egy diplomával, viszont szingliként már igen! De ettől kezdve már kényszerpályán fut, aki ide belép: tizennégy órai hajtás után már nem igen megy a randizás. Még vasárnapra is hazaviszi munkáját, netán még be is megy munkahelyére. Amíg más a strandon hever, addig ő a komputert babrálja egész délelőtt. Délután talán már szabad, de mint az köztudott, vasárnap délután már senkit se lehet felszedni Amiből az is kiderül, hogy a magasan kvalifikált szingli lány nem azért vonzó, mert a főnök prédája lehet, hanem mert terhelhető. Van, aki így szereti, tudatosan építi ezt az életformát, és el se tudná képzelni másképp. Nem is lehetne belőle szociológiai trend, ha nem így lenne. Egyébként e kompetitív társadalomban több fegyvert ad a kezedbe, mint a többi. Igaz, ez a választás és önélvezet meglehetősen ambivalens. A szingli életstílus hullámvasútján felfelé minden szép és jó, lefelé viszont tele van lelki panasszal: üres lakásba hazatérni, szombat-vasárnap. Ehhez tartozik a tudás-elit mániája: egyel több diplomával és megfelelő nyelvtudással talán még magasabb osztályba léphet! 4

5 A célcsoport életstílus jellemzői Jómódú polgári életstílusa Az átlagnál magasabb kulturális tőke (szellemi foglalkozás, aktív szabadidő-eltöltés, az átlagnál magasabb igény a kulturális értékek, szolgáltatások iránt); az átlagnál magasabb egzisztenciális tőke (átlagos, az átlagnál kissé jobb tartós fogyasztási cikkekkel való ellátottság az átlagnál magasabb jövedelem) és átlagos családi és baráti kapcsolatok jellemzik a csoportot. Öntudatos önmegvalósító Tudja a maga helyét a világban, és ezt, ha nem is arrogáns módon (vagyis kitűnni nem szeret), igyekszik környezete tudomására juttatni (a háttérben sem akar maradni). Az önmegvalósítást igen fontosnak tartja az életében, amit egyrészt munkája útján, másrészt szellemi önfejlesztés útján gondol megvalósíthatónak. Úgy véli, hogy sorsát saját maga irányítja, társas kapcsolataiban a kölcsönösségre, toleranciára és tisztességre törekszik. Mértéktartó innovatív Fogyasztási elveiben szereti a jól bevált dolgokat, a minőséget és a márkázott termékeket, e mellett azonban szívesen kipróbálja az új termékeket, s szeret sokféle terméket, márkát megismerni. Fogyasztására nem jellemző, hogy a legolcsóbb, de az sem, hogy a legdrágább terméket választja. Öltözködésében figyeli a divatot, azonban ruhatára kialakításában saját ízlését fontosabbnak tartja. Igényes Fogyasztási alapelve a minőségre, márkázott termékre való törekvés. Vallja, hogy mindenből a legjobbat választja, a minőségért érdemes áldozatot is hozni. Kalandvágyból nem keresi a fogyasztási piacon az újdonságokat, de nem is zárkózik el az új termékek kipróbálásától. Az átlagnál jobban követik a divatot. Teljesítményorientált A célcsoport önmegvalósítási területeinek csoportjai A csoport fő önmegvalósítási területei: munka, siker, tanulás, jövedelem. Stílusos beilleszkedők Átlag feletti tőkevolumen, ezen belül tőkehelyzetéhez képest kissé alacsonyabb fogyasztói státusz jellemzi a csoportot. Fogyasztói magatartása alapvetően a minőségre való törekvés és a megkedvelt, jól bevált termék, márka iránti hűség határozza meg. Erősen minőség-centrikusak, anyagi, mennyiségi áldozatot is vállalnak a kiváló minőségért. Igényességük részben magyarázza is márkahűségüket. Jellemző rájuk, hogy igényeiket lehetőségeikhez igazítják. Az új termékek, új márkák nem keltik fel érdeklődésüket, s nem is szeretnek új termékeket kipróbálni. Hedonista feltörekvők Átlag feletti tőkevolumen jellemző a csoportra, jelenlegi átlagos egzisztenciális tőkéje hosszabb távon nem fedezi fogyasztását. Mobil életstílus csoport, társadalmi jellemzői alapján könnyen átsorolódhatna másik típusba, értékszerkezete, orientációja azonban alapvetően eltér a mellette lévő mainstream-től. Fogyasztói magatartását az igényesség, a minőségre és márkára való törekvés jellemzi. Legfontosabb fogyasztási alapelve, hogy csak márkás, kiváló minőségű terméket érdemes megvásárolni, ennek érdekében anyagi és mennyiségi áldozatot is hajlandó hozni. Mindenből a legjobbat, s legdrágábbat szereti megvenni. Az új márkák, új termékek iránt fogékony, öltözködésében divatkövető. Feltörekvők Átlag feletti tőkevolumen jellemzi a csoportot. Tőkevolumenük alapján fogyasztói státuszuk emelkedhet. Fogyasztói magatartását mind az igényesség, mind a márkahűség, mind pedig az újra való fogékonyság jellemzi, nem rajzolódik ki egy markáns típus sem. Szeret sokféle márkát, ter- 5

6 méket kipróbálni, de ha talál egy olyan márkát, amit megkedvel, hajlamos kitartani mellette. Vásárlásai során a minőségre törekszik, ezért hajlandó többet fizetni, s vallja, hogy inkább egy drága holmija legyen, mint több olcsó. Öltözködését a kényelmi szempontok és a saját ízlés jobban befolyásolja, mint a divat. Sikeresek Átlag feletti tőkevolumen, kiegyensúlyozott tőkeeloszlás jellemzi a csoportot. Megalapozott, stabil életstílus-csoport. A minőség, az elismert márkák iránt elkötelezett. Véleménye szerint csak márkás, minőségi termékeket érdemes vásárolni s elveinek megfelelően mindenből a legjobbat vásárolja. A minőségért hajlandó többet fizetni, s vállalja az esetleges mennyiségi áldozatot is ( inkább egy drága holmim legyen, mint több olcsó ). A lehetőségeihez igazítja igényeit, de ezt maximálisan kihasználja, hajlandó a mindennapi cikkek egy részéről lemondani valamely, számára fontos dolog megszerzéséért. Nyertesek Magas tőkevolumen jellemzi, ezen belül tőkehelyzetéhez képest kissé alacsonyabb az átlagos képzettségi szintje és foglalkozási presztízse. Ennek oka, hogy a csoport jelentős részét kitevő tanulók a jövőben szerzik meg képzettségüket és saját foglalkozási presztízsüket. A fogyasztást is önmegvalósítási területnek tartja. Nagyon igényes, a minőség és a márkázott termékek iránt elkötelezett. Mindenből a legjobbat vásárolja, sokszor ez egyben a legdrágábbat is jelenti. Számára is vannak olyan dolgok, amelyek megvásárlásának érdekében hajlandó a mindennapi fogyasztási cikkek egy részéről lemondani. Élvezi a fogyasztói piac kínálta lehetőségeket. Szeret sokféle terméket, márkát kipróbálni, az új termékek felkeltik kíváncsiságát és többnyire ki is próbálja őket. Mindezek ellenére szereti a jól bevált dolgokat, s egy-egy megkedvelt márkához hű marad. Az üzletasszonyok divatja A mindennapok kultúrájának szerves része az alkalomhoz illő megjelenés. Ez fokozottan érvényes az üzleti szférára, bár társadalmunk minden rétegére hatással van. Külsőnk az amivel első benyomást keltjük. Az üzleti életben a ruházkodás alapja a kosztüm, amely napjainkban egyre inkább kötelező viselet. A kosztümöt nevezhetjük úgynevezett bázis-ruházatnak, amely alatt általában a nők blúzt, inget, vagy mostanában oly divatos body -t vagy toppot viselnek. Az utóbbi kettőt inkább karcsú, fiatal hölgyeknek ajánljuk. A kosztüm hagyományos értelemben lehet business, azaz üzleti, munkahelyre szánt nappali, valamint alkalmi, amely délutáni vagy esti alkalmakra viselhető. Az üzleti kosztüm színe még mindig inkább sötét színű: fekete, kék, szürke, vagy bármilyen földárnyalat. Anyaguk lehetőleg sima felületű, vagy érdesebb gyapjú, krepp. Üzleti életben kedveltek továbbá a csíkos mintázatú kelmék is. Merészebb üzletasszonyok viselhetnek világos drapp, úgynevezett piszkos fehér vagy padlizsán árnyalatú kosztümöt is. A kosztüm szabása legyen szolid, de rafináltan elegáns! A textilipar fejlődésével, a műszál felfedezésével, a mindenkori aktuális divat szabászati megoldásai, részletei változnak, divat-változatok is készülnek, de az igazi konzervatív kosztüm éppolyan, mint férfiöltöny-párja: visszafogott és örök. Ez a kosztüm vált a vállalkozó, politikus- és üzletasszonylét alapruhatárnak tartópillérévé. Tapasztalhatjuk, hogy a nők néha lázadoznak merevsége ellen, ezért színes kendőket, sálakat dobnak félvállra, vagy a gallér alá mintás sálat húznak, vagy a zakóhoz vett pliszírozott, vagy húzott bő szoknyát hívják segítségül, hogy feloldják a férfias szigort, mely az alakot általában jótékonyan rejtő kabát okoz. Néhány alkalomra megfelelne egy diszkrét egybe ruha is, ám a legtöbb férfifőnök a munkahelyen ennyi kilengést sem engednek meg. Fontos, hogy az üzleti élet világában ki milyen pozíciót tölt be, hiszen más az elvárás egy közéleti szereplőtől mint a titkárnőtől. Ahány ház, annyi szokás, ezért nem árt, ha munkavállalásnál előre tisztázzák a felek, hogy adott munkakörben mik a külső megjelenés iránti igények. 6

7 A CÉLPIACHOZ IGAZODÓ MARKETINGMIX KIDOLGOZÁSA A szegmentáció sikeres végrehajtása után a vállalkozás döntési helyzetbe kerül, hiszen termékeinek hosszú távú sikere a piaci bevezetéskor, a pozícionálás pillanatában dől el. A termékpozicionálás a termék elhelyezése a minőség-ár viszonylatában oly módon, hogy a bevezetés után a fogyasztó reakciója pozitív legyen. A differenciáló jellegű pozícionálás a kevésbé veszélyes piaci résekre (az ún. nichekre) koncentrál, s ezeket célozza meg márkájával. A hangsúly ilyenkor a versenytárstól való erőteljes megkülönböztetésre kerül.. Típus Piackutatás Termékkutatás Árkutatás Értékesítés-kutatás Piacbefolyásoláskutatás Példa Fogyasztói igények felmérése Piacszegmentációs elemzések Piaci méret és potenciál elemzések Versenyelemzés Piaci részesedés vizsgálata Új termékek kifejlesztésének támogatása Termékteszt Csomagolás és márkakutatás Termék- és életgörbe elemzések Árérzékenység vizsgálata Márka-ár kapcsolatának elemzése Árfigyelés A kereskedelmi csatornák hatékonyságának mérése A bolti vevők elemzése Boltelhelyezés vizsgálata Médiaelemzés Reklámkutatás A reklámok hatékonyságának vizsgálata Egyéb akciók hatékonyságának elemzése Ezt perceptuális térképnek is nevezik, s megalkotása lehetővé teszi meglévő termékek esetében e termékek újrapozícionálását is. Ha a vállalkozás az előbbi munkafolyamat eredményeként úgy tapasztalja, sikerre rövid és főleg hosszú távon jelentős esélye van, meghozza döntéseit, vagyis meghatározza a marketingmix eszközrendszerét. Dönt: 1. a termékről (típus, termékcsalád, minőség, garancia, név, védjegy, csomagolás, bemutatás a viszonteladók és a vásárlók felé); 2. az árról (hogyan kell kialakítani, milyen árleszállítások alkalmazhatók); 3. az értékesítésről (közvetlen, közvetett, raktárkészlet és készletszint); 4. a marketingkommunikációról (reklám, személyes meggyőzés, értékesítés-ösztönzés, PR). 7

8 Termékpozícionálás. Szükséglet: divatszalonban vásárlás, minőség keresése Igény: munkahelyi szükséglet egy adott termék iránt a divatszalonban Kereslet: egyedi tervezésű női kosztümök A pozícionálás sarkalatos kérdése a minőség fogalma. A minőség szempontjából meghatározó, hogy a vevő mit tart igazán lényegesnek. (A vevő teljes körű kiszolgálása egy helyen) A marketing információszerzés néhány célja A reklám tervezésének folyamata 8

9 Filozófiája: Amit Ön megálmodott, mi megtervezzük és megvalósítjuk. Elegáns környezetben egyéni stílusa kialakításával mi felöltöztetjük tetőtől talpig. Szlogenje: A legjobbat a legjobbtól! Missziója: személyre szabott öltözék, a haute couture, kézműves értékek megőrzése, újraélesztése, a szakma jövőjének biztosítása. A haute couture francia divattal kapcsolatos kifejezés azt jelenti, hogy magas szintű szabászat, vagy ruhatervezés, vagyis a haute couture kategóriába tartozó ruhák készítőjének kitűnő érzéke és tehetsége kell legyen a ruhatervezéshez, egyfajta mesteri fokozatot is jelöl. A couture ruhákat egyéni megrendelőknek tervezik, a munka szinte teljes egészében kézimunkát igényel, ugyanis kizárólag egyénre, alkatra, karakterre szabják a couture alkotásokat. Hajszálpontos testre szabás és kézzel varrott vonalak jellemzik a csakis legexkluzívabb anyagokból készülő ruhákat. A cég jövőképe: a magyar könnyű- és konfekcióipar újraélesztése és fejlesztése, a magyar ruhagyárakkal történő összefogás, a hazai közízlés formálása, divatteremtés. 9

10 A DIVATSZALON FILOZÓFIÁJA Köztudott, hogy a megjelenésnek óriási hatása lehet akár a környezetre, akár önbecsülésünkre, kisugárzásunkra, kapcsolatainkra és jövőbeni kilátásainkat. A legapróbb változtatás külsőnkön - egy új hajviselet, szemüveg, szín kipróbálása - is más színben tüntethet fel minket. A környezet véleménye, elismerése, vagy lesújtó véleménye visszahat ránk és önbizalmunk, sikerességünk függhet ettől. A divat követése nem csak az öltözködésre hat, hanem egy átfogó, sokkal többet kifejező fogalom. A francia nyelvben ugyanaz a szó jelöli a divatot, a módit, és az életmódot. A divat sikerrel kombinálja a szabadság és a kötöttség ellentétes tendenciáit. Az egyéni önmegvalósulás, a különbözni vágyás, ugyanakkor a másokhoz hasonlóvá válás igénye, a kifelé forduló magamutogatás és a befelé záródás, a merev rendezettség és annak játékos feloldása. A divatkövetés változékonysága, periodicitása, a divatos darabok feltétel nélküli elfogadása ugyanúgy megfigyelhető az öltözködésben, a hajviseletben, a kozmetikai cikkek esetében. Stílustanácsadónk legfontosabb dolga ezért az egyénhez legjobban passzoló színek, stílusirányzatok megtalálása. Ön csak helyet foglal smink nélkül a tükörrel szemben, s mi a természetes színű sálakat nyakba helyezésével nézzük meg az arcához a leginkább neki illő színárnyalatot. A színek használata a divatban nemcsak a ruházat szempontjából döntő, hanem a smink és a hajszín szempontjából is. Mindenkit be lehet sorolni egy-egy évszaknak megfelelő színhasználatba és még azon belül is a világos és meleg tónusokba. Külön jelentés és feladatkör kapcsolható, mit is üzen a kosztüm, a nadrág, blézer, blúz, vagy a jól megválasztott kiegészítő. Ezek a non-verbális eszközök mind-mind hozzátartoznak szubjektumunk, egyéniségünk, külső kivetítéséhez A személyre szabott, női ruhák tervezése és készítése mellett ezért fontosnak tartjuk az egyéni arculattervezés is. A külső megjelenéshez, az ápolt külsőhöz - tudjuk - még a megfelelő kozmetika is hozzá tartozik. Ezért divatszalonunkban, szlogenünkhöz híven a legjobbat a legjobbtól, nemcsak öltözködési stílusának kialakításában segítünk, hanem mesterkozmetikusunk és mesterfodrászunk szakértelmével valóban át fogjuk alakítani. Munkahely-változtatás előtt áll? Kilátásban van, hogy magasabb pozícióba kerüljön? Vagy csak egyszerűen szeretné megtalálni saját stílusát? Önnek csak egy időpontot kell kérni, s mi átváltoztatjuk tetőtől talpig! Diadém Divatház, V. Ker. Budapest, Váci út 68 Mobil:

11 SZERVEZETI FELÉPÍTÉS Négy tulajdonos négy feladatkörrel Az ügyvezető igazgató látja el a cég vezetése mellett a marketing feladatokat is. A művészeti vezető, aki egyben divattervező is, koordinálja a stílustanácsadó szépségtanácsadó és a szabóműhely munkáját. A gazdasági vezető tartja a kapcsolatot a könyvelővel és a külső beszállítókkal. A könyvelő a napi könyvelése mellett PR végzettsége miatt koordinálja a PR munkát is. TULAJDONOSI VEZETÉS ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ MŰVÉSZETI VEZETŐ - divattervező - GAZDASÁGI VEZETŐ KÖNYVELŐ SZABÓMŰHELY LAURA SZÉPSÉGSZALON kozmetika fodrászat ALKALMAZOTTAK recepciós ügyfélszolgálat eladó BESZÁLLÍTÓ Cipő és kellékek 11

12 SZOLGÁLTATÁSAI 1. Stílustanácsadónk felméri adottságait, személyiségét és jövőbeni terveit. 2. Ezután kérésére elkészítjük egyéni arculatát színelemzéssel, alkat- és arcforma meghatározásával, fazon és forma javaslatokkal, valamint kiegészítőkkel együtt. 3. Szakképzett munkatárasaink segítségével megmutatjuk Önnek az előnyös és előnytelen szabásvonalú ruhákat, ezek felpróbálásával. 4. Divattervezőnk elkészíti személyre szabott ruháit, s kérésére, tanácsot adunk egyéniségéhez illő ruhatára átalakítására, frissítésére. 5. Mesterfodrászunk elkészíti az arcformájához illő legelőnyösebb frizurát és hajápolási javaslatokkal látja el. 6. Szépségszalonunkban a precíz bőrdiagnózis után elkészítünk Önnek egy nappali és egy alkalmi sminket, valamint egy sminkrajzot. A Diadém Divatház stílustanácsadót keres Divatház a Váci út 68. szám alatt. Mályvaszínű süppedő szőnyeg, halvány krémszínű falak, hatalmas tükrök, szecessziós bútorok, a vállfákon egyedi tervezésű elegáns ruhák... Ha úgy érzed, ez álmaid divatháza, és kész vagy a legfinomabb anyagok, kiegészítők felhasználásával elegáns ügyfeleinket öltöztetni, tanácsaiddal segíteni abban, hogy számukra a legmegfelelőbb kollekciót állíthassuk össze, akkor hívj minket a telefonszámon, vagy írj nekünk a Diadém Divatház, V. Ker. Budapest, Váci út 68. címre! I. TERVEZÉS SZAKASZA ARCULATI ÜTEMTERV A tervezés szakaszának időtava összesen: 4 hónap Az arculattervezés alapja az Arculati kézikönyv, ezért az első lépésben ezt kell megtervezni. A kézikönyv tartalmazza azokat a stílusjegyeket, amelyeket felhasználva tudjunk majd az egyes tevékenységeket megtervezni. Célja, hogy a divatháznak egységes megjelenést kommunikáljon a vevők felé, megkülönböztetve másoktól. Az arculat nélkülözhetetlen eszköz ahhoz, hogy következetes alkalmazásával céljaikról, küldetésünkről márka értékeikről az általunk kívánt képet sugározzuk önmagunkról a célcsoport számára. A kézikönyvben az alábbi elemeket kerülnek rögzítésre: a szervezet lógóját, márkanevét, színét, betűtípusát, névjegykártya megjelenését, céges levélpapírt arányai ás struktúrája, borítékok címzési mintával, prezentáció megjelenése, mappa (dosszié) megjelenése, asztali zászlók. 12

13 MEGVALÓSÍTÁS TERVEZÉS Az ezek után a megszületett arculatot kell figyelembe venni: 1. a marketing és PR tervet készítésekor, amely tartalmazza a reklámkampányt illetve weblap tervét, 2. az üzlet helyének kiválasztása, belső design-jenek kialakítását (az arculattal egyező színvilág, bútorok, belső tér megtervezése) 3. a ruhák tervezése során, valamint a ruhák belső címke tervezésekor II. MEGVALÓSÍTÁS SZAKASZA A megvalósítás szakaszának időtava összesen: 8 hónap A megvalósítás a gyakorlatot jelenti, amely magában foglalja: 1. reklámkampány beindítását, 2. az üzlet kifestését, bebútorozását, 3. ruhák megvarratatása minden méretben, 4. kiegészítők beszerzése (cipők, táskák), 5. alkalmazottak felvételét, betanítását. ARCULATI ÜTEMTERVE Hónapok Tevékenység megnevezése Április Május Június November Július Au- Szeptembegusztus Október December Január Február Március 1. Arculati kézikönyv megtervezése 2. Marketingterv 3. Üzlet kiválasztása, design 4. Ruhák tervezése 5. Reklámkampány 6. Üzlet berendezése 7. Ruhák megvarratása 8. Kiegészítők beszerzése 9. Alkalmazottak felvétele 10. Alkalmazottak betanítása, tréning 11. Áruk elhelyezése az üzletben 12. Nyitás divatbemutatóval 13

14 MELLÉKLETEK 14

15 ARCULATVÁLTÁS A SIKER ÉRDEKÉBEN Így érkezett és megszépülve távozott! 15

16 STÍLUSTANÁCSADÁS Arctípusokhoz illő hajformák és szemüvegkeretek A különböző alkatokra illő ruhaformák A tanácsokat Carol Spenser, angol divat-és stílustervező ötletiből és könyvből kiindulva állítottuk össze. /A jó megjelenés titka nőknek, Bp., Kinizsi Kiadó 2000/ 16

17 A SZÍNEKRŐL Három tulajdonságát különböztethetjük meg a színeknek: vannak világos és sötét árnyalatú színek, hideg meleg hőfokú színek valamint élénk és tompa intenzitású színek. Példa a hat főszínre vonatkoztatva: Élénk Tompa világos sötét Hideg Meleg kék zöld sárga narancs piros lila Nyolc fő csoportot különböztetünk meg, az előbb felsorolt típusokból összeállítva Tompa Élénk Világos Sötét Világos Tompa világos meleg Tompa sötét meleg Élénk sötét meleg Élénk világos meleg Tompa világos hideg Tompa sötét hideg Élénk sötét hideg Élénk világos hideg A fenti kódok segítségével határozhatjuk meg saját színvilágunkat is. (Töltse ki a táblázatot! Pipálja ki ott, ahol leginkább az Önre illő jellemző található!) Sötét/Hideg Sötét/Meleg Világos/Hideg Világos/Meleg Bőröm színe: fekete, szürkés árny. kreol, barna, sötétbézs fehér, rózsaszín porcelánbézs, szeplős Hajam színe: fekete, sötétbarna, őszülő gesztenyebarna, sötétvörös szőke, ősz aranyszőke, vörös Szemem színe: sötétbarna, sötétkék, kékeszöld, szürke barna, kék, zöld halvány szürke, világos kék Szájszínem: Lilás piros, rózsaszín piros, vörös mályva, rózsaszín Kedvenc színeim: ultramarin kék, benetton zöld, kékeslila, pink, párizs kék, fukszia, fekete azúr kék, olajzöld, közép zöld, okker, barnák, bordó, téglavörös, püspöklila, citromsárga, vil. kék, türkiz zöld, mályva, ibolya, orgona- lila, rózsaszín, hófehér világos zöld, világos barna halványpiros, barackvirág türkiz kék, fűzöld, napsárga, narancssárga, korall, barackvirág, tört fehér 17

18 Értékelés: Az Ön színvilágának meghatározásához annak az oszlopnak a fejléce irányadó, ahol a legtöbb jelölést ejtette. Amennyiben szétszórtan találhatók a pipák, számolja össze hogy a sötét/, avagy világos/, vagy a /hideg, /meleg címek alatt áll több válasz. A teljes - három összetevőjű - meghatározáshoz még hiányoznak az élénk-tompa jelzők. Ezt úgy határozhatjuk meg, ha megnézzük mennyire kontrasztosak arcunk részei. Ha hajunk, bőrünk sötét árnyalatú, szemünk fakó szürke vagy éppen ellenkezőleg hajunk bőrünk világos, szemünk színtelen, akkor a tompa csoporthoz tartozunk. Ha viszont hajunk, bőrünk színe eltérő árnyalatú pl.: fekete / sötétbarna haj, világos bőr, de szemünk élénk kék/zöld, vagy ha hajunk szőke/vörös, sötét a bőrünk és élénk lila / kék / zöld szemünk van, akkor az élénk csoportba tartozunk. Különböző arctípusok, és az ezekhez illő színösszeállítások SÖTÉT SÖTÉT VILÁGOS VILÁGOS HIDEG MELEG HIDEG MELEG Arcok TOMPA ÉLÉNK TOMPA ÉLÉNK TOMPA ÉLÉNK TOMPA ÉLÉNK Bőr fekete, szürke, barna fehér, rózsás kreol barack, piros szürke, fehér fehér, rózsaszín sárga, narancs barack, halvány Haj fekete, sötétbarna fekete, lilás szürkés barna vörös gesztenye fakó szőke őszülő fehér, ősz sárgás szőke világosbarna világos vörös Szem fekete, sötétbarna kék, lila, zöld barna zöld szürke szürkéskék kék, sötétbarna sárgásbarna szürkés zöld zöld, barna Ajánlott arcközeli színek 18

19 SZÍNCSOPORTOK meleg, tompa színek meleg, élénk színek Évszakok színei hideg, tompa színek hideg, élénk színek ŐSZ TÉL TAVASZ NYÁR 19

20 MINTAKOLLEKCIÓ 1. Kosztümök és blézerek Hosszított, karcsúsított blézer. Eleje 4 db gombbal záródik. Elején, hátán karöltőbe futó szabásvonal található. Vízszintes benyúlású zsebfedős zseb eleje szabásvonaltól oldalvonalig tart. Gallérja : kihajtós gallér. Női blézerek Hosszított karcsúsított blézer. Elején 1 db gombbal záródik. Elején vállba menő, és karöltőbe futó szabásvonal található. Elejére 1-1 db egyszegélyes bevágott zseb került. Hátán vállba menő szabásvonal található. Gallérja: kihajtós gallér. 3/4-es és hosszú ujjú változatban. 20

21 2. Fiatalos 3. Alkalmi kínálatunkból 21

22 4. Haute couture - alkalmi Népies 5. Cipő táska 22

STÍLUS, ÖLTÖZKÖDÉS FELMÉRÉS 2011 www.stiluscoach.hu

STÍLUS, ÖLTÖZKÖDÉS FELMÉRÉS 2011 www.stiluscoach.hu STÍLUS, ÖLTÖZKÖDÉS FELMÉRÉS 2011 A felmérés adatai Részvevők neme : nők Kitöltési időtartam: 4 hét (2011.04.11.- 05.08) Célom: megismerni a nők gondolatait a stílusról, öltözködési szokásaikról, felmérni

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

0062-06 MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR

0062-06 MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR 1. A mellékelt források felhasználásával mutassa be a marketing gondolkodás fejlődését! Hasonlítsa össze a termelésorientált és a marketingorientált vállalkozást! Milyen lépéseket kell tenni a marketinges

Részletesebben

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. Marketing A fogalom 1. vállalati tevékenység piaca szolgáltatások 2. filozófia Szemléletmód A vállalat

Részletesebben

Pénztárcakímélő, minőségi ruhatár legalább 22 variációban

Pénztárcakímélő, minőségi ruhatár legalább 22 variációban 1 Pénztárcakímélő, minőségi ruhatár legalább 22 variációban Beszélgetés Radics Edit szín- és stílustanácsadóval, a Stíluskommunikátor.hu honlap tulajdonosával (www.stiluskommunikator.hu) Szín- és stílustanácsadónak,

Részletesebben

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

A Mediaforce. A többit bízza ránk: A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált

Részletesebben

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Marketing. tanulmányokhoz

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Marketing. tanulmányokhoz II. évfolyam szakirány BA TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ Marketing tanulmányokhoz TÁVOKTATÁS Tanév (2014/2015) II. félév A KURZUS ALAPADATAI Tárgy megnevezése: Marketing Tanszék: Vállalkozás és Emberi Erőforrások

Részletesebben

Délnyugat - Magyarország legnagyobb kínálatával várjuk mindazon nõket és már a férfiakat

Délnyugat - Magyarország legnagyobb kínálatával várjuk mindazon nõket és már a férfiakat A z Elizabeth N. Divatházban elkészítettük a 2006-os év újmodelljeit. A jövõ év slágere lesz a gyûrt orgonából és gyûrt szaténból készült ruhák és ugyan ebbõl az anyagból készült férfiöltönyök. A Divatház

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK A középszintű érettségi vizsgán a számon kérhető témakörök megegyeznek a kerettantervek témaköreire és fogalmaira vonatkozó

Részletesebben

Nemek és a vásárlói magatartás

Nemek és a vásárlói magatartás Nemek és a vásárlói magatartás A magyar férfiak és nők A nemek között lényeges különbségek vannak a vásárlásokkal kapcsolatban beállítódásaikat, szokásaikat tekintve, amit kutatásokkal és tapasztalatokkal

Részletesebben

Harmonikus színkombinációk. Szebb életterek. CombiColours a BLANCO színes mosogatóközpontjai.

Harmonikus színkombinációk. Szebb életterek. CombiColours a BLANCO színes mosogatóközpontjai. Harmonikus színkombinációk. Szebb életterek. CombiColours a BLANCO színes mosogatóközpontjai. 555_10_Farbbroschuere_HU.indd 1 17.11.2010 15:24:16 Uhr Kreatív megoldásokat kínálunk. BLANCO CombiColours

Részletesebben

Ruházati- és Öltözködési szabályzat

Ruházati- és Öltözködési szabályzat Ruházati- és Öltözködési szabályzat Az egyenruha viselése az együvétartozás, az egy testvéri közösség kinyilvánítása. Minden nemzetőrnek törekednie kell arra, hogy öltözéke mindig kifogástalan legyen és

Részletesebben

Öltözködés, öltözet. A vendéglátás protokollja a protokolláris vendéglátás. Álló alkalmak, ültetéses alkalmak, buffet-dinner, parti

Öltözködés, öltözet. A vendéglátás protokollja a protokolláris vendéglátás. Álló alkalmak, ültetéses alkalmak, buffet-dinner, parti Öltözködés, öltözet. A vendéglátás protokollja a protokolláris vendéglátás. Álló alkalmak, ültetéses alkalmak, buffet-dinner, parti Öltözködés, öltözet A hivatalos életben az öltözködésnek fontos szerepe

Részletesebben

Marketing kell vagy sem? A komplex arculatfejlesztés egy közoktatási intézmény példáján keresztül

Marketing kell vagy sem? A komplex arculatfejlesztés egy közoktatási intézmény példáján keresztül Marketing kell vagy sem? A komplex arculatfejlesztés egy közoktatási intézmény példáján keresztül Készítette: Horváth Marianna KOMMUNIKÁCIÓ Belső és külső 2 SP Szegmentálás Célpiac keresés Pozicionálás

Részletesebben

.. és mit eszik? Sasvári Gabriella, Sanoma MOBILIZE ME! 2012. szeptember 13. Felhasználói profilok és attitűdök. Avagy mire figyeljünk tervezéskor?

.. és mit eszik? Sasvári Gabriella, Sanoma MOBILIZE ME! 2012. szeptember 13. Felhasználói profilok és attitűdök. Avagy mire figyeljünk tervezéskor? Felhasználói profilok és attitűdök. Avagy mire figyeljünk tervezéskor? Naponta 1,1 millió internetező Sasvári Gabriella, Sanoma . mit eszik? Sanoma Panel, 2012 95% Kínai 55% PC Magyaros 5% Laptop 45% 59%

Részletesebben

3 Filozófia A biológiai információ generációk közötti átadását az örökítőanyag biztosítja. A DNS szerkezete teremti meg az információ majdnem tökéletesen stabil tárolását, pontos megkettőződését és átadását.

Részletesebben

Kiegészítő árjegyzék

Kiegészítő árjegyzék Kiegészítő árjegyzék Termék neve Kölcsönzési díj Foglaló Pótlás/Vételár Kaució 6 cm-es fehér cipő 2 000Ft 1 000Ft 6 000Ft 4 000Ft 7 cm-es fehér cipő 2 000Ft 1 000Ft 6 000Ft 4 000Ft 8 cm-es fehér cipő 2

Részletesebben

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 0062-06/1 Szóbeli vizsgatevékenység Szóbeli vizsgatevékenység időtartam: 30 perc A 20/2007. (V. 21.)

Részletesebben

A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók. Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, 2014. május 21. Dr.

A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók. Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, 2014. május 21. Dr. A védjegyekkel kapcsolatos fogyasztói reakciók Kiváló minőségű pálinkák megkülönböztetése a piacon Budapest, 2014. május 21. Dr. Totth Gedeon A téma aktualitása - környezetváltozás változik a fogyasztói

Részletesebben

Igyunk-e előre a medve. Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft.

Igyunk-e előre a medve. Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft. Igyunk-e előre a medve bőrére? Szükségletpiramis az italfogyasztásban Gergely Ferenc / Cognative Kft. Hogyan fejlesszünk jobb terméket/reklámot? Új termék vagy kommunikáció kidolgozásához /fejlesztéséhez

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Kiegészítő árjegyzék

Kiegészítő árjegyzék Kiegészítő árjegyzék Termék neve Kölcsönzési díj Foglaló Pótlás/Vételár Kaució 6 cm-es fehér cipő 2 000Ft 1 000Ft 6 000Ft 4 000Ft 7 cm-es fehér cipő 2 000Ft 1 000Ft 6 000Ft 4 000Ft 8 cm-es fehér cipő 2

Részletesebben

A minőség az igényeknek való megfelelést és nem az eleganciát

A minőség az igényeknek való megfelelést és nem az eleganciát A minőség az igényeknek való megfelelést és nem az eleganciát jelenti. Termékeinknek magas minőségi korlátot állítottunk. Biztosak vagyunk benne, hogy termékeink a legmagasabb igényeket, elvárásokat is

Részletesebben

1. A mellékelt újságcikk (szemelvény, esettanulmány) alapján mutassa be a marketing fejlődési szakaszait, a marketing jellemzői tendenciáit

1. A mellékelt újságcikk (szemelvény, esettanulmány) alapján mutassa be a marketing fejlődési szakaszait, a marketing jellemzői tendenciáit 1. A mellékelt újságcikk (szemelvény, esettanulmány) alapján mutassa be a marketing fejlődési szakaszait, a marketing jellemzői tendenciáit napjainkban, a marketing sajátosságait a kereskedelemben! 7.

Részletesebben

VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK Ezek a témakörök a Vendéglátás-idegenforgalom alapismeretek szakmai előkészítő tantárgy érettségivizsgakövetelményeinek

Részletesebben

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban Ábrahám Zsolt Juhász István MARKETINGESZKÖZÖK Két népszerű marketingeszköszről (STP és 4P) lesz szó STP Szegmentálás Targetálás Pozicionálás

Részletesebben

Ünnepi- és hétköznapi viseletek Ócsán. Bereczky Réka 6. b

Ünnepi- és hétköznapi viseletek Ócsán. Bereczky Réka 6. b Ünnepi- és hétköznapi viseletek Ócsán 6. b Meglátogattuk Barkóczi Sándorné Juliska nénit, aki a város legidősebb lakója. Ő még jól emlékszik a régi szokásokra és viseletekre, emlékeit szívesen megosztotta

Részletesebben

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI Dr. Polereczki Zsolt DE-GTK Marketing és Kereskedelem Intézet Élelmiszer Kutató és Marketing Szolgáltató Központ Pharmapolis Innovatív Élelmiszeripari Klaszter A MARKETING

Részletesebben

Marketing alapjai tantárgy

Marketing alapjai tantárgy Marketing alapjai tantárgy helyi programja Készült a tantárgy központi programja alapján 2013. A tantárgy tanításának célja: A Marketing alapjai tantárgy oktatásának célja, hogy közvetítse és rendszerezze

Részletesebben

A BEVÁSÁRLÓTURIZMUS AKTUÁLIS TENDENCIÁI A ROMÁN-MAGYAR HATÁR MENTÉN

A BEVÁSÁRLÓTURIZMUS AKTUÁLIS TENDENCIÁI A ROMÁN-MAGYAR HATÁR MENTÉN A BEVÁSÁRLÓTURIZMUS AKTUÁLIS TENDENCIÁI A ROMÁN-MAGYAR HATÁR MENTÉN NAGY EGON BABEŞ-BOLYAI TUDOMÁNYEGYETEM KOLOZSVÁR MAGYAR FÖLDRAJZI INTÉZET TÓTH JÓZSEF EMLÉKKONFERENCIA 214, MÁRCIUS 18, PÉCS Bevezető

Részletesebben

2014. évi NKA pályázat leírókartonjai

2014. évi NKA pályázat leírókartonjai 2014. évi NKA pályázat leírókartonjai 1. Leltári szám 2014. 17. 1. 2. Megnevezés csavarítókendő - női fejviselet 4. Leírás, használat/tartalom Színes gyapjúfonalból (fehér, zöld, világoskék, barna, piros,

Részletesebben

A Csehországban megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) Ausztriában fognak dolgozni:

A Csehországban megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) Ausztriában fognak dolgozni: A Csehországban megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) Ausztriában fognak dolgozni: % Nem Kor Családi állapot Férfi Nő éves korig - 5 év - 5 év -

Részletesebben

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA VENDÉGLÁTÁS-IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK Ezek a témakörök a Vendéglátás-idegenforgalom

Részletesebben

Méret szélesség x magasság x talp. 20x24x10 cm. 24x35x8 cm. 26x35x12 cm. 32x41x12 cm. 45x36x15 cm. Boros tasak. 10x38x8,5 cm. 250 db alatti mennyiség

Méret szélesség x magasság x talp. 20x24x10 cm. 24x35x8 cm. 26x35x12 cm. 32x41x12 cm. 45x36x15 cm. Boros tasak. 10x38x8,5 cm. 250 db alatti mennyiség Zsinórfüles kraft papírtáska Méret szélesség x magasság x talp Színe Nyomatlan táskák nettó ára 1000 db-tól 500 db-tól 1-499 db-ig 20x24x10 cm 173 Ft 188 Ft 203 Ft 24x35x8 cm 158 Ft 173 Ft 188 Ft 26x35x12

Részletesebben

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS ÉS VEVŐTÍPUSOK 7. tétel A vásárlási döntés folyamata A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelés. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk

Részletesebben

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán 1. Fejezet: Az eladásmenedzsment stratégiai szerepe 2/28/2010 1 A fejezet tartalma 1. A különböző eladási helyzetek 2. Az eladásmenedzsment helye a marketingstratégiában

Részletesebben

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM FEDEZZEN FEL EGY RENDKÍVÜLI LEHETŐSÉGET! Szeretne vonzó lenni és szeretné jól érezni magát? Szeretne több pénzt keresni? Szeretne több

Részletesebben

Minta weboldal. 8 Keresés. A helyi közösségek saját weboldalainak arculati megkötései és elrendezési javaslata.

Minta weboldal. 8 Keresés. A helyi közösségek saját weboldalainak arculati megkötései és elrendezési javaslata. Webarculat A weboldal A LEADER Helyi Akciócsoportok weboldalai mind-mind egyedi megoldások, a helyi közösséggel kapcsolatos információk megosztóhelyei. Ezek a weboldalak szabadon szerkeszthetők, bizonyos

Részletesebben

Dombóvár Város Arculati Kézikönyve

Dombóvár Város Arculati Kézikönyve Dombóvár Város Arculati Kézikönyve tartalomjegyzék 1. Általános koncepció 4. Elektronikus eszközök 4.1 Honlap 2. Alapvető arculati elemek 4.2 Hírlevél 2.1 Logó kinézet 2.2 Logó szerkezet 2.3 Logó színek

Részletesebben

S Z Í N E S JÁ T É K

S Z Í N E S JÁ T É K S Z Í N E S JÁ T É K 3 10 éves gyermekeknek Láttál már SZIVÁRVÁNYT? Ugye milyen szép? Hogyan keletkezik a szivárvány? Süt a nap és esik az eső, vagy eláll az eső és kisüt a nap. A levegőben sok a vízcsepp.

Részletesebben

33 542 05 0010 33 03 Női szabó Szabó

33 542 05 0010 33 03 Női szabó Szabó Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről szóló 133/20. (IV. 22.) Korm. rendelet alapján. Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés,

Részletesebben

Expressz felmérés eredmények

Expressz felmérés eredmények Expressz felmérés eredmények Felmérés időtartama: 2013 április 9-tól 16-ig WOM express survey: Superbrands Bevezetés: Expressz felmérés a trnd-től. Gyors felmérés a trnd ~60 000 fős -közösségében, melynek

Részletesebben

A Corvinus Egyetem hallgatóinak fogyasztási szokásai a fenntarthatóság szempontjai alapján

A Corvinus Egyetem hallgatóinak fogyasztási szokásai a fenntarthatóság szempontjai alapján A Corvinus Egyetem hallgatóinak fogyasztási szokásai a fenntarthatóság szempontjai alapján Marjainé dr. Szerényi Zsuzsanna Dr. Zsóka Ágnes Széchy Anna Gödöllő, 2009. március 27. A felmérés körülményei,

Részletesebben

2015. november 7 8. Millenáris. A szépségipar. fejlődő szegmense

2015. november 7 8. Millenáris. A szépségipar. fejlődő szegmense 2015. november 7 8. Millenáris A szépségipar leggyorsabban fejlődő szegmense A világon nők és férfiak milliói tennének meg szinte bármit azért, hogy lassítsák bőrük öregedését. Laboratóriumok ezrei dolgoznak

Részletesebben

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre i napló a 0 /0. tanévre Női szabó szakma gyakorlati oktatásához OKJ száma: 34 54 06 A napló vezetéséért felelős: A napló megnyitásának dátuma: A napló lezárásának dátuma: Tanulók adatai és értékelése Tanuló

Részletesebben

Tartalomjegyzék. 1. A kézikönyv célja és alkalmazása... 2 2. Arculati alapelemek... 3. 3. Arculati alapelemek megjelenítése... 16

Tartalomjegyzék. 1. A kézikönyv célja és alkalmazása... 2 2. Arculati alapelemek... 3. 3. Arculati alapelemek megjelenítése... 16 Tartalomjegyzék 1. A kézikönyv célja és alkalmazása... 2 2. Arculati alapelemek... 3 2.1. Színvilág... 3 2.2. Betűtípusok... 4 2.3. Szöveges alapelemek... 5 2.3.1 A név... 5 2.3.2. A szlogen... 5 2.3.3.

Részletesebben

A MELEGEK ÉS MELEGBARÁTOK PIACVEZETŐ MAGAZINJA

A MELEGEK ÉS MELEGBARÁTOK PIACVEZETŐ MAGAZINJA MÉDIAAJÁNLAT 2013 A MELEGEK ÉS MELEGBARÁTOK PIACVEZETŐ MAGAZINJA A Humen Magazinnak mint minden médiaterméknek elsődleges célja a tájékoztatás. Kiadványunk betekintést enged a kultúra, a szépségápolás

Részletesebben

www.triumph.hu www.shapesensation.hu Shape guide to go

www.triumph.hu www.shapesensation.hu Shape guide to go www.triumph.hu www.shapesensation.hu Shape guide to go TRENDI STÍLUS RAGYO GÓ FORMÁK! Legyen szó hétköznapi viseletről, randi szerelésről vagy elegáns irodai meg jelenésről, öltözködésünket rendszerint

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A jogi és igazgatási képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés

Részletesebben

Témakörök az idegen nyelvi érettségihez

Témakörök az idegen nyelvi érettségihez Témakörök az idegen nyelvi érettségihez TÉMAKÖR 1. Személyes vonatkozások, család 2. Ember és társadalom Középszint A vizsgázó személye, életrajza, életének fontos állomásai (fordulópontjai) Családi élet,

Részletesebben

2010 őszi piackutatás eredményei PartyBor

2010 őszi piackutatás eredményei PartyBor 2010 őszi piackutatás eredményei PartyBor A kutatás célja A felmérés kérdéskörei: Kik vettek részt a rendezvényeken? Hogyan alakulnak borfogyasztási szokásaik? Milyen gyakran fogyasztanak bort? Hol fogyasztanak

Részletesebben

Motherson. Proud to be part of the most exciting industries. 1. II. sz. melléklet Az SMR etikai magatartása az alkalmazottak felé

Motherson. Proud to be part of the most exciting industries. 1. II. sz. melléklet Az SMR etikai magatartása az alkalmazottak felé Motherson. Proud to be part of the most exciting industries 1. II. sz. melléklet Az SMR etikai magatartása az alkalmazottak felé 1. Saját rendezvények cél a vállalati kötődés erősítése Rendszeres rendezvények,

Részletesebben

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával Frekvencia Egyesület konferenciája Forrásteremtés, támogatások, pénzügyi akadályok és lehetőségek

Részletesebben

OEK-butik állványok. ONDA plakáttartó állvány. Akril állványok. TWIN-szett DEKOLINE. OEK-butik állványok

OEK-butik állványok. ONDA plakáttartó állvány. Akril állványok. TWIN-szett DEKOLINE. OEK-butik állványok ONDA plakáttartó állvány Akril állványok TWIN-szett DEKOLINE 31 ONDA ONDA új! Onda die Welle ONDA ONDA az új hullám plakáttartó állvány Az új ONDA plakáttartó állvány egyből a jó útra tereli reklámját!

Részletesebben

PANNON EGYETEM KARRIER IRODA A NAGYBETŰS. - a Pannon Egyetem hivatalos Alumni Magazinja

PANNON EGYETEM KARRIER IRODA A NAGYBETŰS. - a Pannon Egyetem hivatalos Alumni Magazinja A NAGYBETŰS - a Pannon Egyetem hivatalos Alumni Magazinja Telefon: (+36 88) 624-813 Fax: (+36 88) 624-813 Internet:http://kairo.uni-pannon.hu Az A NAGYBETŰS c. magazin 2009. évi médiaajánlata A NAGYBETŰS

Részletesebben

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ?

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ? MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS Nagyné Miske Margit ügyvezető igazgató NATURTEX Gyapjú- és Tollfeldolgozó Kft. RÖVID TARTALOM 1. Néhány mondat a NATURTEX

Részletesebben

Kényszerpálya, véletlen vagy tudatos választás?

Kényszerpálya, véletlen vagy tudatos választás? Kényszerpálya, véletlen vagy tudatos választás? Női vállalkozók Magyarországon a rendszerváltástól napjainkig Horváth Anna SEED Alapítvány Vállalkozónői konferencia, Budapest, 2006. május 30. A vállalkozások

Részletesebben

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai

Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés. Tematika. Gazdálkodás modul. Marketing alapjai BGF PSZK Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Akkreditált Iskolarendszerű Felsőfokú Szakügyintéző Képzés Tematika Gazdálkodás modul Marketing alapjai Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi

Részletesebben

BÉRLÉS, LÍZING, SZERVÍZ

BÉRLÉS, LÍZING, SZERVÍZ MOBIL PARTYSÁTRAK összecsukható alumínium vázszerkezet 3 ponyvatípus 67 színárnyalatban igény szerint nyomtatható ponyvafelület 1 perc alatt felállítható mobil szerkezet Sátrainkat ajánljuk: kultúrális-,

Részletesebben

Bringások, nyeregbe! Kellékek két kerékhez. NAPTÁRI HÉT: 16. ÉRVÉNYES: 2011. április 20-tól május 31-ig. 02 Női kerékpáros mez

Bringások, nyeregbe! Kellékek két kerékhez. NAPTÁRI HÉT: 16. ÉRVÉNYES: 2011. április 20-tól május 31-ig. 02 Női kerékpáros mez Városi kerekezők, hétvégi túrázók, sportkerékpározók, figyelem! A kerékpározás jóval több, mint a közlekedés egyik formája: egyszerre jelent élményt, kikapcsolódást és egészséges életformát. Egy szabályt

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Szómagyarázat. Zsebek: Svédzseb Olyan zseb,ahol a zsebnyílás az oldalvonalról derékvonalig ferde irányba tart.

Szómagyarázat. Zsebek: Svédzseb Olyan zseb,ahol a zsebnyílás az oldalvonalról derékvonalig ferde irányba tart. Szómagyarázat Zsebek: Svédzseb Olyan zseb,ahol a zsebnyílás az oldalvonalról derékvonalig ferde irányba tart. Zsebfedős zseb A zseb nyílását takaró, esetleg rágombolható vagy nyomó kapoccsal ellátott fedőlap,

Részletesebben

CM Sales Kft. Kereskedelmi Igazgatóság Magazin Divízió. Támogatott megjelenések Érvényes: 2014. február 5-től visszavonásig

CM Sales Kft. Kereskedelmi Igazgatóság Magazin Divízió. Támogatott megjelenések Érvényes: 2014. február 5-től visszavonásig CM Sales Kft. Kereskedelmi Igazgatóság Magazin Divízió Támogatott megjelenések Érvényes: 2014. február 5-től visszavonásig Általános feltételek A CM Sales Kft. a támogatott megjelenések 3 fajtáját különbözteti

Részletesebben

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb

Részletesebben

SZKB_207_09. Kell egy csapat! I.

SZKB_207_09. Kell egy csapat! I. SZKB_207_09 Kell egy csapat! I. diak09.indd 55 2006.12.09. 22:01:12 DIÁKMELLÉKLET KELL EGY CSAPAT! I. 7. ÉVFOLYAM 57 DIÁKMELLÉKLET D1 Feladatlap a csoportmunkához b) A táblázat második oszlopában szereplő

Részletesebben

Tartalomjegyzék 1. Tartalomjegyzék. A Naspers OCS Hungary Kft.-ről. Alap logó. Szürkeárnyalatos logó. Teli fehér logó.

Tartalomjegyzék 1. Tartalomjegyzék. A Naspers OCS Hungary Kft.-ről. Alap logó. Szürkeárnyalatos logó. Teli fehér logó. Arculati kézikönyv Tartalomjegyzék 1 Tartalomjegyzék A -ről Alap logó Szürkeárnyalatos logó Teli fehér logó Teli fekete logó Speciális logók Logó használatára vonatkozó szabályok Ország Boltja Az Árukereső

Részletesebben

A Magyarországon megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni:

A Magyarországon megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: A Magyarországon megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: % Nem Kor Családi állapot Férfi Nő éves korig - év - év - év -

Részletesebben

Megfelelőségi táblázatok

Megfelelőségi táblázatok Megfelelőségi táblázatok Legnagyobb bútorélzáró kollekció Maximális színazonosság 24 h kiszolgálás ABS élzárók ALU fóliával 2000 HD 29661 ABS alu csiszolt 2003 HD 29930 ABS arany csiszolt 22x0,45mm 22x1mm

Részletesebben

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban Pénzes Erzsébet Turizmus Tanszék Pannon Egyetem, Veszprém Magyar Nemzeti Parkok Hete szakmai nap, 2013. június 7. Hortobágy

Részletesebben

A Slovakiabán megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni:

A Slovakiabán megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: A Slovakiabán megkérdezettek strukturális megoszlása, akik esetében számítani lehet arra, hogy (továbbra is) külföldön fognak dolgozni: % Nem Kor Családi állapot Férfi Nő éves korig - év - év - év - év

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

CD, DVD és szoftver vásárlási szokások karácsony előtt Kutatási jelentés 2010. december

CD, DVD és szoftver vásárlási szokások karácsony előtt Kutatási jelentés 2010. december CD, DVD és szoftver vásárlási szokások karácsony előtt Kutatási jelentés 1. Bevezető A Hamisítás Elleni Nemzeti Testület megalakulásakor három fontos feladatot tűzött ki, amelyek a Hamisítás Elleni Nemzeti

Részletesebben

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. 1 koncepció meghatározza, hogy kiknek mit ad el, és hogyan teremt ebből pénzt a vállalkozás. StartUP Vállalkozásindítás

Részletesebben

Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása

Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása Röviden az Alapítványról Története: 1997-ben hozta létre egy idős pedagógus, aki lehetőséget kívánt teremteni, külföldi jóléti szolgáltatások

Részletesebben

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál Mecséri Ildikó kereskedelmi és minőségirányítási vezető ebolt Kft Minőségirányítás Kinek hasznos a minőségirányítás? Egy bizonyos méret felett fontos A nagy

Részletesebben

Szolgáltatásaink dióhéjban Gyorsan! Költséghatékonyan! Minőséget!

Szolgáltatásaink dióhéjban Gyorsan! Költséghatékonyan! Minőséget! "Egy üzletet nem reklámozni olyan, mint amikor kacsintasz egy lányra a sötétben. Te tudod, hogy mit csinálsz, de rajtad kívül senki más nem tudja. " (Stuart H. Britt) Szolgáltatásaink dióhéjban Gyorsan!

Részletesebben

Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel

Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel MITTE Communications A MITTE Communications az iparági területek működését értő és támogató csapatával megkerülhetetlen résztvevője a

Részletesebben

Stílus. Egyéniség. Divat.

Stílus. Egyéniség. Divat. Bizsuliget 2015 Stílus. Egyéniség. Divat. F e j e z d k i e g y é n i s é g e d, s t í l u s o d a B i z s u l i g e t é k s z e r e i v e l. V á l a s s z k o l l e k c i ó n k b ó l, v a g y á l l í

Részletesebben

INGATLANMARKETING. a globális válság ellen a marketing eszközeivel

INGATLANMARKETING. a globális válság ellen a marketing eszközeivel INGATLANMARKETING a globális válság ellen a marketing eszközeivel a marketing fogalmának bevezetése Kottler szerint : a marketing olyan, mint a kertészkedés. marketing értékesítés A marketing nem olyan,

Részletesebben

Tárgyszavak: fogyasztói szokások; értékrendszer; vállalati együttműködés; demográfiai mutatók.

Tárgyszavak: fogyasztói szokások; értékrendszer; vállalati együttműködés; demográfiai mutatók. A MARKETING ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI Válaszra váró fogyasztási trendek Hosszú távú előrejelzésre vállalkozik a Prognos AG: a német fogyasztás szerkezetét elemzi a 2001-2020 közötti időszakra vonatkozóan. A technológiai

Részletesebben

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása. IRODAI MEGOLDÁSOK Történetünk A Pannon Papírt 2005-ben magyarországi magánszemélyek alapították győri székhellyel, többéves papír-írószer kereskedelmi tapasztalattal. A régi kereskedők szakmai elkötelezettsége

Részletesebben

Osztályozó és javítóvizsga témakörei és követelményei angol nyelvből. 9. évfolyam

Osztályozó és javítóvizsga témakörei és követelményei angol nyelvből. 9. évfolyam Osztályozó és javítóvizsga témakörei és követelményei angol nyelvből Személyes vonatkozások 9. évfolyam A tanuló személye, életrajza, életének fontos állomásai Családi élet, családi kapcsolatok Emberek

Részletesebben

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG Tervezés-Kutatás Gyak.3. A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG Az ügynökség munkája Coldrex 3 D reklám a Blahán Hogyan készülhetett? 2012.január feladat? - célmeghatározás? - elvárások? - kivitelezés? - elfogadás?

Részletesebben

7a. AZ ATTITŰD- ÉS MOTIVÁCIÓKUTATÁS MÓDSZERTANA

7a. AZ ATTITŰD- ÉS MOTIVÁCIÓKUTATÁS MÓDSZERTANA REKLÁMPSZICHOLÓGIA 7a. AZ ATTITŰD- ÉS MOTIVÁCIÓKUTATÁS MÓDSZERTANA Kérdőívek A fogyasztó a motívumai alapján határoz és cselekszik. Ha így van, akkor a reklámokkal ezeket a fogyasztói késztetéseket, szükségleteket

Részletesebben

ARCULATI KÉZIKÖNYV. Készítette: Line Design Kft. Budapest, 2012

ARCULATI KÉZIKÖNYV. Készítette: Line Design Kft. Budapest, 2012 ARCULATI KÉZIKÖNYV a É Készítette: Line Design Kft. Budapest, 2012 É TARTALOM 1. BEVEZETÉS 1.1. Mi az egységes arculat? 1.2. Miért fontos? 1.3. Hol helyezkedik el a kommunikáció eszköztárában? 1.4. Hogyan

Részletesebben

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Részletesebben

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

6. modul. Stratégia, marketingtervezés 6. modul Stratégia, marketingtervezés Készítette: Bokányiné Boda Gyöngyi AZ ISKOLAMARKETING STRATÉGIÁJA Stratégia: adott célok érdekében módszerek és feladatok összehangolása, a megvalósítási út kidolgozása.

Részletesebben

54 761 02 0010 54 01 Gyermekotthoni asszisztens Gyermekgondozó-nevelő

54 761 02 0010 54 01 Gyermekotthoni asszisztens Gyermekgondozó-nevelő A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Marketing a hagyományos és tájjellegű élelmiszerek piacán (szakkönyv-bemutató)

Marketing a hagyományos és tájjellegű élelmiszerek piacán (szakkönyv-bemutató) Marketing a hagyományos és tájjellegű élelmiszerek piacán (szakkönyv-bemutató) Dr. Szakály Zoltán Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék A HAGYOMÁNY-ÍZEK-RÉGIÓK (HÍR)

Részletesebben

LEADER vállalkozási alapú

LEADER vállalkozási alapú HPME-hez rendelt forrás HPME HVS célkitűzéshez Helyi termékre épülő bemutató helyek, látványműhelyek kialakítása Versenyképesség (411) LEDER vállalkozási alapú 55 000 000 Ft Míves Térség térség gazdasági

Részletesebben

SZÓBELI ÉRETTSÉGI TÉMAKÖRÖK ANGOL NYELVBŐL

SZÓBELI ÉRETTSÉGI TÉMAKÖRÖK ANGOL NYELVBŐL SZÓBELI ÉRETTSÉGI TÉMAKÖRÖK ANGOL NYELVBŐL Az érettségi vizsga tartalmi részét az alább felsorolt témakörök képezik, azaz a feladatok minden vizsgarészben tematikusan ezekre épülnek. Ez a lista az érettségi

Részletesebben

A CÉG ALAPSZÍNEI R: 50 G: 46 B: 45 C: 67 M: 65 Y: 63 K: 62 C: 9 M: 88 Y: 80 K: 1 R: 218 G: 69 B: 63

A CÉG ALAPSZÍNEI R: 50 G: 46 B: 45 C: 67 M: 65 Y: 63 K: 62 C: 9 M: 88 Y: 80 K: 1 R: 218 G: 69 B: 63 ARCULATI KÉZIKÖNYV A CÉG ALAPSZÍNEI Az ALURAD két új alapszíne az alább meghatározott szürke és piros. Ez a két szín alkotja a cég új logóját. Ezek módosítása, árnyalása tilos. C: 67 M: 6 Y: 6 K: 6 R:

Részletesebben

Shaggy szőnyeg 51 Bone

Shaggy szőnyeg 51 Bone Shaggy szőnyeg 51 Bone RENDELÉSRE - - 5 990 Ft - 24 900 Ft 1.oldal Shaggy szőnyeg 63 Bone RENDELÉSRE - - 5 990 Ft - 24 900 Ft 2.oldal Shaggy szőnyeg 690 Bone RENDELÉSRE - - 5 990 Ft - 24 900 Ft 3.oldal

Részletesebben

POZICIONÁLÁS újrapozícionálás

POZICIONÁLÁS újrapozícionálás Tervezés-Kutatás 5/c. POZICIONÁLÁS újrapozícionálás Harc a vevő fejében elfoglalt helyért Jack Trout The Battle for Your Mind A pozícionálás nem a termékre irányul, hanem az emberek emlékezetére. A terméket

Részletesebben

ESKÜVŐI ÁRLISTA 2015 GANGEL BENJAMIN

ESKÜVŐI ÁRLISTA 2015 GANGEL BENJAMIN ESKÜVŐI ÁRLISTA 2015 GANGEL BENJAMIN Kedves Vőlegény! Ebben az anyagban a 2015-es év esküvői ruházatára vonatkozó árakat, kedvezményeket illetve a termékekkel kapcsolatos információkat foglaltam össze

Részletesebben

A Közép-Európában előforduló egyes bőrtípusok jellemző tulajdonságai. Jellegzetességek I. bőrtípus II. bőrtípus III. bőrtípus IV.

A Közép-Európában előforduló egyes bőrtípusok jellemző tulajdonságai. Jellegzetességek I. bőrtípus II. bőrtípus III. bőrtípus IV. Védekezzünk a napsugárzás káros hatásaival szemben Napsugárzásra egészségünk megőrzése érdekében is szükségünk van. A napsugarak egy része azonban káros. Ennek a káros sugárzásának valamennyien ki vagyunk

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

MAGAZIN KIAJÁNLÓ. 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN

MAGAZIN KIAJÁNLÓ. 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN MAGAZIN KIAJÁNLÓ 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN PERSPECTIVE Lapunkon keresztül alternatív perspektívát adunk Olvasóinknak a jövő technológiai újításaihoz és a mögöttük fellelhető üzlet

Részletesebben