Szövetkezetek és élelmezésbiztonság

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Szövetkezetek és élelmezésbiztonság"

Ignác Halász
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 Szövetkezetek és élelmezésbiztonság Juhász János október 16. Co-operatives are a reminder to the international community that it is possible to pursue both economic viability and social responsibility. A szövetkezetek arra hivják fel a nemzetközi közösség figyelmét, hogy a gazdasági életképesség és a társadalmi felelősség egyszerre megvalósitható Ban Ki-moon ENSZ Főtitkár 1

2 Szövetkezetek Nemzetközi Éve 2012 ENSZ Közgyülés 2009 decemeber 18.-i Szövetkezetek és Társadalmi Fejlődés c. határozatában deklarálta A szövetkezeti vállalkozások egy jobb világot épitenek Célok: (1) A közvélemény tájékozottságának növelése (2) Növekedés előmozditása (3) Megfelelő politikák kidolgozása Csatlakozók: Rio+20, EU CAP (COPA-COGECA), Szövetkezeti Csúcstalálkozó, Imagine 2012, (Kanada), ENSZ szakositott szervezetei FAO és a Nemzetközi Szövetkezeti Év Mezőgazdasági szövetkezetek Kulcs a világ élelmezéséhez 2

3 A szövetkezetek érték alapú szervezetek Formálisan: A szövetkezet olyan személyek autonóm társulása, akik önkéntesen egyesültek abból a célból, hogy közös gazdasági, társadalmi és kulturális céljaikat közös tulajdonú és demokratikusan irányított vállalkozásuk útján megvalósítsák Tágabban: A tagok tulajdonában és ellenőrzés/irányitása alatt álló gazdasági szervezetek Értékek és elvek Önsegély, egyéni felelősség, demokrácia, egyenlőség, igazságosság, szolidaritás 1. Önkéntes és nyitott tagság 2. Demokratikus tagi irányitás/ellenőrzés 3. A tagok gazdasági részvétele 4. Autonómia és függetlenség 5. Oktatás, képzés és tájékoztatás 6. Szövetkezetek közötti együttműködés 7. Közösség iránti elkötelezettség ( 8. Ökológiai felelősség) 3

4 Számok és tények 1 milliárd szövtekezeti tag 100 millió munkahely 3 milliárd ember megélhetése 300 legnagyobb szövetkezet kibocsátása megegyezik a kilencedik legnagyobb gazdaságéval Gazdasági válság: Stabil szövetkezeti részjegyek, feltőkésités nélküli, szerény növekedés, hitelezés Agrárszövetkezetek Piaci részesedés Nyugat Európában Forrás: J. Millns 4

5 Harmadik világ Poszt-koloniális időszak, nemzetépitési célok, alkalmatlan modellek, törekvések a piaci alkalmazkodásra Vagy: központi tervgazdaság, hasonló problémákkal és eredménnyel (Kina) Mégis: számos sikeres példa van Tanzánia: 8 millió ember megélhetése India: napi16.5 milló liter tej, 12 millió (főleg nő) termelőtől Brazilia: mezőgazdasági GDP 37.2% Kelet Európa és Közép Ázsia Változatos a kép, nincsenek lenyűgöző számok Alacsony piaci részesedés (>5%), a teljes hozzáadott érték 2-3%-a Sokféle kezdeményezés és szervezeti forma, régi és új, hiányosságokkal 5

6 Élelmezésbiztonság...akkor valósul meg ha minden ember minden időben hozzájut az egészséges és aktiv élethez szükséges kielégitő mennyiségű, biztonságos és tápláló élelemhez... A világon közel 1 milliárd ember éhezik és további milliárdok számára elérhetetlen az élelmezésbiztonság A szövetkezetek a kisemeberek szervezetei A kistermelők szervezetei A kistermelők aránya mindenütt jelentős A fejlődő országok élemiszerének 80%-át kistermelők állitják elő A feltörekvő országokban az utóbbi 20 évben nőtt meg a számuk Növekvő jövedelem polarizáció (Kina) 6

7 Mit tesznek a szövetkezetek az élelmezésbiztonságért? Javitják a termelők, családjaik és kisközösségeik élelemhez jutását Pótlólagos jövedelem a termelőknek Munkahelyteremtés Több, egészégesebb élemiszer tisztességes kereskedelm útján a piacra lokálisan és globálisan Hogyan? Korrigálják az egyensúlytalanságot a kistermelők és az értéklánc más szerpelői között: Termelési eszközök beszerzése Hitel, technológia Piaci információ, piacra jutás, erősebb alkupozició Hozzáadott érték növelése Méltó (erősebb) társadalmi jelenlét 7

8 Kihivások és feltételek Objektiv állapotfelmérés és helyzetelemzés Kedvező és stabil intézményi környzet (politikai, jogi) A nemzetgazdaság szerves részeként való elismerésük az állam, a magán-szektor és a civil társadalom által Szakmai pénzügyi segitség (függőség nélkül) Oktatás és képzés Üzleti gondolkodás és szakértelem erősitése Fokozott integráció az értékláncba Modern technológiák kihasználása/alkalmazása (ICT) Kulcsok a kulcshoz Alulról történő épitkezés, közös szükséglet, cél és irány szerint Fókuszban az üzleti sikeresség és a tagsági szolgáltatások hatékonysága A politika távoltartása 8

Hasonló dokumentumok

INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia)

INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia) SÁRVIZÍ KISTÉRSÉG KÖZÖS ÉRDEKELTSÉGŰ PARTNERI EGYÜTTMŰKÖDÉSE A JÓLÉTI RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSÁRA Készítette: Stratégiakutató Intézet Írta: Dr.