TDK DOLGOZAT. Készítette: Szita Balázs Gábor

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "TDK DOLGOZAT. Készítette: Szita Balázs Gábor"

Átírás

1 TDK DOLGOZAT Készítette: Szita Balázs Gábor 2007

2 A HAZAI FÜRDŐK GAZDASÁGOSSÁGI HELYZETÉNEK JAVÍTÁSA RUGALMAS TERVKÖLTSÉG-SZÁMÍTÁSSAL THE PROMOTION OF THE ECONOMIC SITUATION OF THE BATH OF HUNGARY WITH ELASTIC COSTPLANNING Szita Balázs Gábor Belső konzulens: Böcskei Elvira október 15.

3 TARTALOM 1. Bevezetés A téma aktualitása A hazai fürdőkultúra áttekintése Magyarország természeti adottságai Már az ókoriak is Fürdők a középkorban, Magyarországon A fűszeres kelet varázsa, a török fürdők Fürdőkúltúra a Monarchia idején A XX. század, a modern fürdőélet A hazai fürdőkultúra jelene és a látható fehér foltok Mit tehet a controlling a hazai fürdők jövőéért? Controlling a fürdők szolgálatában A controlling forgalma, magyarázata Miből alakult ki a controlling? Stratégiai és operatív célok és tervezés a controllinggal: a fürdők számára elengedhetetlen Operatív fürdő controlling A hazai fürdők költségeinek kategorziálása, és a tipikusan felmerülő költségek Tervköltség-számítással a fürdők költségeinek tervezéséért Költségszámítás a gyakorlatban: a hazai fürdők vizsgálatához A kutatás módszertana, a felállított hipotézisek A fürdők költségváltozását meghatározó legfontosabb tényező: a költségváltozási együttható Költséghelyi költségkalkuláció Gyógy- wellnessfürdő típus: wellness, gyógy-költséghely Gyógy- strandfürdő típus: medencék-költséghely Strand- élményfürdő típus: általános-költséghely Az árbevétel alakítása A legfontosabb megállapítások összegzése, a hipotézisek bizonyítása Összefoglalás Felhasznált irodalom... 54

4 1. BEVEZETÉS TDK dolgozatom célja, hogy controlling szemszögből tekintse át a hazai fürdőkultúrát. Sajnos vizeink nemzetközi hírneve mára némileg megkopott. A helyzet visszaállítására számos nemzeti támogatás, regionális összefogás született. Mégis, talán elmondható, hogy az egyes fürdők tehetnek a legtöbbet saját helyzetük javítása érdekében. Mai felgyorsult világunkban, az egyre fokozódó versenyhelyzetben nem elég, ha a gazdasági folyamatok csak úgy zajlanak, tudatos stratégiai célokra van szükség. A stratégiai célok mellett azokból kialakítva a vállalat operatív időtávú tervezéssel, és ehhez kapcsolódó akciókkal is kell, hogy rendelkezzen. Mindez javítaná a fürdők versenyképességét, gazdasági helyzetét. A hazai fürdők operatív tervezési munkáit elősegítendő született meg az ötlet, hogy dolgozatomban a költségekre koncentrálva a rugalmas tervköltség-számítási eljárást vizsgáljam. 1

5 2. A TÉMA AKTUALITÁSA A turizmus világviszonylatban az egyik legnagyobb és leggyorsabban növekvő ágazat. Meghatározó gazdasági szerepét mutatja, hogy 1999-ben a világon megtermelt GDP-nek közel 12%-a a turizmusból származott és mintegy 200 millió ember foglalkoztatását biztosította. A turizmussal foglalkozó világszervezetek előrejelzései szerint az ágazat további dinamikus fejlődés előtt áll, és forgalma az elkövetkező tíz évben várhatóan megkétszereződik re a világturizmus bevételei évi 4-5% növekedéssel számolva várhatóan 8600 milliárd dollárra emelkednek. [Széchenyi Terv Turizmusfejesztési Programja (2001) 1. oldal] Egyes becslések szerint Magyarországon napjainkban a megtermelt, bruttó hazai össztermék már 10%-át a turizmus teszi ki és ez a legjelentősebb deviza termelő tevékenység is, ráadásul közel fő számára biztosít munkahelyet. Az iménti két gondolat egyértelműen bizonyítja, a turizmus jelentőségét egy ország gazdaságában. A cél, hogy az említett, igen kecsegtető világturizmus bevételekből minél nagyobb szelet jusson országunknak. Sajnos azonban az is tény, hogy hazánk, kiemelkedő lehetőségeit még nem képes optimálisan kihasznál. Magyarország 2004-ben a föld legkedveltebb célállomásai közül a 17 helyet foglalta el, 12.2 Millió turistaérkezéssel. [World Tourism Organisation: A Világelső turistacélállomások {abszolút számok} (2007)] A helyezés igen hízelgő, de tekintettel, az ország területén fellelhető gazdag természeti adottságokra, mégsem elégséges. Tehát fejlődni, fejleszteni kell. A fejlesztési törekvések első megnyilvánulása, a Széchenyi-terv, Turizmusfejlesztési 10 éves programja, mely célkitűzése, hogy 2010-re 2

6 Magyarország egyedülálló termálvíz 1 kincsére alapozva Európa vezető gyógyvíz 2 hatalmává váljék. Keretei között közel 100 gyógy-turizmussal kapcsolatos projekt részesült állami támogatásban. A gyógy- és wellness 3 turizmusra való alapozás azért is igen kedvező, mert szinte az összes piaci szegmens elérhető vele: a szórakozást kereső vagy az egészségcentrikus fiatalokon keresztül, a családos-, az egészségmegőrző középkorúakon át, az egészségtudatos idősekig, vagy éppen a gyógyulni vágyókat említve, szinte a teljes népesség számára kikapcsolódást, rekreációt vagy éppen gyógyulást nyújt az e fajta turizmus. Hazai fürdőink állapota mindezidáig főként a marketing tudomány irányából lettek megközelítve. Ez persze igen kedvező és szükséges, de célszerű lenne a fürdőket gazdasági szempontok szerint is megvizsgálni. Speciális szolgáltató-szektorként igen nehézkesen tudják csak (ha tudják) alkalmazni a hazai, főként termelő vállalkozásokra alkalmazható közgazdasági, vállalat-gazdaságtani vagy éppen controlling szakirodalmat. 1 A meghatározott hőfoknál melegebb, a föld mélyéből feltörő vagy mesterségesen felhozott vizeket nevezik termálvíznek. Ez az érték Európában 20 C. Magyarországon tekintettel a kedvező geológiai adottságokra azok a vizek minősülnek termálvíznek, amelyeknek hőmérséklete eléri, vagy meghaladja a 30 C-ot. 2 Azokat a föld mélyéről feltörő vagy mesterségesen felszínre hozott ásványvizeket nevezik gyógyvíznek, amelyeknek meghatározott betegségekre vonatkozó gyógyhatását szigorú előírásokhoz kötött orvosi vizsgálatokkal kimutatták. A gyógyvizek Magyarországon általában, de nem feltétlenül termálvizek, azaz 30 C feletti hőmérsékletűek. 3 A wellness mesterséges szó, a well being (jól levés) és a fittness szavakból áll. Egyszerre életstílus és életfilozófia, alapelve, hogy az egészség több mint a betegség hiánya. A wellness a következő dimenziókban értelmezhető: egészséges test; egészséges lélek; egészséges elme - ami a kreativitásban, szellemi frissességben nyilvánul meg - társadalmi kapcsolatok, értékrend és etika. A wellness tulajdonképpen egy tanulási folyamat, amelynek során elsajátítjuk, hogyan hozhatunk olyan döntéseket, amelyek jobb életminőséghez vezetnek. Nem egyszeri kezelésekről van tehát szó, hanem egy hosszan tartó folyamatról. 3

7 3. A HAZAI FÜRDŐKULTÚRA ÁTTEKINTÉSE Magyarország vízi adottságai ezen belül is kiemelkedően, gyógyvíz adottságai igen kedvezőek! Világviszonylatban országunk az 5. legnagyobb termálvízkészlettel rendelkezik Japán, Izland Olaszország és Franciaország után. Európai viszonylatban egyedül Izlandon található több hévízforrás, de nálunk terül el a kontinens legnagyobb hévíz tava, a Hévízi-tó! [A Széchenyi Terv Turizmusfejlesztési programja (2001) 6. oldal] Nem csoda hát, hogy e kincset, a vizet, melyet leggyakrabban az élet forrásának neveznek, már ősapáink és ősanyáink is igen korán felfedezték és használták áldásos hatásait. A fürdőzés története a világon, és Magyarországon évezredes múltra tekint vissza és igen gazdag hagyományokat, értékeket őriz! A vízben rejlő lehetőségek felismerése vezetett odáig, hogy részletesebben is megvizsgáljam a hazai fürdőzés múltba nyúló tradícióit és jellegzetességeit. Tanulmányom során a hazai viszonyokkal foglalkozom, mely értelmezéséhez esetenként elengedhetetlen kitekinteni a minket körülölelő világba Magyarország természeti adottságai Hazánk jelentős vízkészletekkel rendelkezik. Megközelítőleg 1300 hévíz kút található ma Magyarországon, melynek nagy része azonban kihasználatlan. Hazánkban a természetes gyógyvizek és hévizek teljes skálája megtalálható: szénsavas; alkalikus; földes, meszes; kloridos vagy konyhasós; szulfátosglaubersós, ún. keserű ; vastartalmú; kénes; jódos-brómos és radioaktív (gyógyhatású) vízzel is rendelkezünk. Mégis honnan ez a bőség? Miért ennyire gazdag az ország, a fent említett természeti adottságokban? 4

8 A választ a balneológia 4 tudománya adja meg. Az átlagos hőáram értéke a Pannon-medencében ( mw/m 2 ) lényegesen magasabb, mint a medencét övező hegyeké. A felszín alatti hőmérséklet alakulását a földi hőáram és a kőzetek hővezető képessége együttesen határozza meg. Magyarországon ez az érték átlagosan 50 ºC/km. [VITUKI: A fürdőfejlesztésekkel kapcsolatban a hazia termálvízkészlet fenntartható hasznosításáról és a használt víz kezeléséről szóló hidrogeológiai kutatás, pdf/termek_kutatas/spa/hidrogeologiai_kutatas_mth.pdf (2005)] Magyarországon a geotermikus gradiens 5 átlagosan másfélszerese a világátlagnak, mivel a Pannon-medencében a földkéreg viszonylag vékony, km, anyaga pedig agyag, és homok, melyek remek hőszigetelők. Így a már említett geotermikus gradiensnek köszönhetően hazánkban a kőzetrétegek között elhelyezkedő vízréteg hőmérséklete 1 km mélységben 60 ºC, míg 2 km mélységben már 110 ºC Már az ókoriak is Ha a fürdőzés ősi hagyományaira gondolunk, elsőként a római fürdők és a római fürdőkultúra ötlik az eszünkbe. Ez viszonylag jól fedi a valóságot, hiszen ténylegesen a rómaiak nevéhez köthető az ókori fürdőélet elterjedése, népszerűsítése és virágkora. Tudnunk kell azonban azt is, hogy a rómaiak az ókori görögöktől vették át a fürdőzés hagyományait, technikáját. De térjünk vissza a római időkbe! A Római Birodalomban a fürdőzés minden korosztály, és társadalmi osztály kedvenc időtöltése volt. A fürdőkben hideg-, meleg- és langyos vizes termek (sorrendben: frigidarium, caldarium és tepidarium), nyitott úszómedencék, szaunák, izzasztó- olajozó-, masszírozó- és 4 A balneológia a gyógyforrásoknak, gyógyvizeknek a gyógyfürdői alkalmazásával és hatásaival foglalkozó tudomány, magyarul gyógyfürdőtan. 5 A geotermikus grádiens azt a földkéregvastagságot fejezi ki, amelyben a víz hőmérséklete 1 C-kal növekszik. Ez az érték Európa legnagyobb részén méter, Magyarországon azonban 20 méter. 5

9 szőrtelenítő helyiségek egyaránt megtalálhatóak voltak. A fürdőzés olyan népszerű volt, hogy számos tehetősebb polgár saját medencéket építetett otthonába. Sőt, a császárság idején ingyenes szolgáltatás volt a fürdő. Ebben az időben a legtöbb közfürdő hideg vizes forrásból táplálkozott, melyet csővezetékekkel (aquaductus) jutattak a fürdőkbe, ahol alulról, forró levegővel fűtötték fel őket. A római fürdők felépítését az 1. sz. ábra illusztrálja. 1. számú ábra: A római fürdők működési elve (Forrás: Mára szinte az összes ókori római fürdő elpusztult, csak romjaik látogathatók, szinte az egyetlen, igen kedvező állapotban fennmaradt, és még ma is működő római kori fürdő, az angliai Bath 6 városában található. A Római Birodalom épített utjain haladva Európa szívébe, Pannónia környékére koncentráljunk most! A rómaiak rögtön a terület elfoglalása után Aquincumot 7 választották a tartomány fővárosának, az itt található melegvizű forrásokat pedig nyomban hasznosították. Budapest területén eddig 19 köz- és magánfürdő maradványait tárták fel. A legjelentősebb régészeti lelet ebből a korból a mai Flórián-tér környékén fellelt katonai fürdő maradványai, melyet Mária Terézia 6 Angol szó, jelentése: fürdő. 7 A város nevének eredete feltehetően az itt talált kelta település elnevezésből származik, mely valószínűsíthetően vizet, folyót jelent. 6

10 uralkodása alatt, Schönwisner István régész tárt fel. Emellett számos Dunántúli városban, így Balfon vagy Tatán is találtak római fürdőmaradványokat Fürdők a középkorban, Magyarországon A népvándorlás kora után a honfoglaló magyarok is a melegvizes források környékén telepedtek le, Anonymus feljegyzései szerint ezt felső hévizeknek nevezték (usque ad aquas calidas sueriores). A víz természet adta kedvező hatásait nem használták ki, és pusztán tisztálkodási célokra alkalmazták e forrásokat. A középkor első közfürdőjét Mester Jakab 1351-ben, Pozsony városában, a városi hatóságok engedélyével építette. Ezt 1355-ben Visegrádon, a királyi kastélyban építetett fürdő és gőzkamra követte, melyet még Nagy Lajos király ( ) álmodott meg. Azonban nemzetközi hírnévre Zsigmond király ( ) uralkodása idején tettek szert a hazai gyógyvizek. Hatalma idején, a királyi udvar Budára települt, és elsősorban a várhegy környéki források vizét használták. Már ebben az időben kiemelt figyelmet fordítottak a fürdőzés szabályozásárára, és a Budai Törvény-könyv külön fejezetben említi a fürdőket, megjegyezve, hogy a fürdők a társadalmi érintkezés jelentős helyszínei. A törvénykönyv emellett adómentességet biztosított a fürdők számára. A középkorban Mátyás idején virágzott a hazai fürdőélet. Idejéből több írás is fennmaradt, mely a fürdőkkel foglalkozik: az írások a hatalmas, fényűző fürdőpalotákról éppúgy beszámolnak, mint az apróbb fürdőkről. Bertandol de la Brocquiere (1433) feljegyzései szerint: Buda város felső és alsó végeinél fakadó gazdag forrásokról nevezik felső hévvizeknek és alsó hévvizeknek városrészeit, és valóban, Felhévíz ma is létező városrésze Budának. Mind Zsigmond, mind Mátyás idején a legkedveltebb fürdő a Szent Imre fürdő volt, mely a mai Rác-fürdőnek felel meg. Ez a fürdő olyannyira népszerű volt, 7

11 hogy Zsigmond fürdőházat emeltetett felé, míg Mátyás kényelmi megfontolásokból egy folyosóval köttette össze a fürdőt és a palotát A fűszeres kelet varázsa, a török fürdők A török fürdőkben éledtek újra a római kori fürdők építészeti és technikai hatása, ill. társadalmi szerepe. Mindez persze kiegészült a törökökre jellemző keleties ún. bizánci hatással. A török fürdők eredeti elnevezése a hamam 8. Az oszmán időkben a fürdők már főként vallási komplexumok részeként épültek, ahol a fürdők mellett mecsetek, kórházak, iskolák és szálláshelyek kaptak helyet. Csakúgy, mint a római időkben a fürdő a társadalmi élet jelentős helyszínének számított, nők és férfiak egyaránt használhatták, de csak külön termekben, vagy eltérő időpontokban. A nők számára tulajdonképpen a fürdő jelentette az egyetlen helyet, ahol társaságban lehettek. Az oszmán török korszakban épült fürdők jellegzetes török motívumokat tartalmaztak. A fürdőbe lépve kupolával fedett előcsarnok fogadja a látogatót, ahol kötelező térelemként egy ornamentikus 9 díszítésű márványkút helyezkedik el. A fürdő központi része a hararet 10, mely egy négyszögletű, kupolával fedett csarnok, ahol a sarkokban kisebb pihenésre alkalmas szobák vannak kialakítva. A falak mentén felfrissülést adó csapok találhatók. A csarnok központi eleme egy márvány emelvény, mely hat vagy nyolcszögletű, erre az elemre gyakran fürdő köldökeként utalnak, mivel központi szerepe van a török fürdőzési életben. A meleg márványlapon az érkező vendégek egész testét lesúrolják, majd átmasszírozzák. A török fürdők felépítését az alábbi, 2. sz. ábra tartalmazza. 8 A hamam a gőzfürdő keleti (török) változata, jelentése: meleget árasztó. A fürdőzés szerves része a masszázs, az egzotikus illatesszenciák. 9 Ornamentikus díszítések: Vonalak és körök egyszerűbb és összetettebb szerkezetben, néha szimbólumokkal kombinálva, főként feliratok díszítésére használják. 10 A török fürdők központi terme. A szó jelentése: forró terem. 8

12 2. számú ábra: A török fürdők jellegzetes felépítése (Forrás: A Művészi kivitelű és díszítésű, színpompás épületeket vallási megfontolásokból a források vízére alapozták, véleményük szerint az állóvíz tisztálkodásra nem alkalmas. Legtöbbször hidegvizű forrást használtak, melyet aztán felmelegítettek, de melegvizes forrásokat is alkalmaztak, az ilyen vízbázisú fürdőket kaplidzsáknak, míg a hideg vizes változatot ilidzsének nevezték. A fürdők pozitív élettani hatásai miatt a fürdőket csendes orvosoknak hívták a népnyelvben. Magyarország a török hódoltság alatt számos keserűséget élt át, azonban fürdőkultúránk éppen nekik köszönhetően vált színesebbé, egzotikussá. Főként a budai forrásokat használták ki, de Pécsett, Szegeden, Esztergomban, Szolnokon és Eger városában is emeltettek fürdőket. Ezek közül mára csak Budapesten, ill. Egerben maradt fenn működő törökfürdő Fürdőkúltúra a Monarchia idején A XVIII. században, Magyarországon a vidéki gyógyfürdő élet is útnak indul: a legjelentősebb gyógyközpontok ekkor alakulnak ban Balatonfüreden, nem sokkal ezután Balfon is fürdő épült ben Gróf Festetics György tutajokra épített létesítményt hozott létre a Hévízi-tavon. A század utolsó éveiben pedig 9

13 Parád első fürdői is elkészültek. A fellendülő érdeklődést mi sem szimbolizálja jobban, mint az a tény, hogy 1729-ben Budapest gyógyfürdőiről tájékoztató füzet jelent meg, melyet aztán 1733-ban könyv követett. A kiegyezést követően, a kibontakozó polgárosodás felgyorsította a fürdők fejlődését is. Számos új fürdő létesült, melyek ma az ország határain kívül helyezkednek el, a legismertebbek közöttük: Pöstyén, Herkulesfürdő, Csíz és Vihnye. Az imént felsoroltakon túl, a kor legjelentősebb, és legjobb minőségű fürdői a következők voltak: Balatonfüred, Bánk, Bártfa, Bázin, Harkály, Lubló, Karsehnbach, Nagyvárad, Parád, Szliács, Szinnye-Lipócz, Szobráncz, Tátrafüred, Tarcsa, Visk és 6 Budai fürdő. A kiegyezést követő időszakot, Mátyás és a török kora után a magyarországi fürdőélet harmadik virágkorának tekintik ben Zsigmondy Vilmos, neves magyar bányamérnök a mélyfúrás atyja újszerű mélyfúrású technikát alkalmazva megfúrta a Margit-sziget első artézi kútját 11, mely 118,5 m mélyből 43,8 ºC-os vizet adott. A mérnök következő kútja, közel 10 év munkát igényelt, és közel 1 km mélyre hatolt, ahonnan 75 ºC-os, ásványi sókban gazdag víz kitermelése vált valósággá. E kút tette lehetővé az akkori Európa egyik legnagyobb és legszebb városi komplexumának, a Széchenyi-fürdőnek a létrehozását. Nem is gondolnánk, hogy a fürdő egy másik hőforrása pedig éppen a Hősök-tere alatt fakad. A Széchenyi-fürdő 1913-ban Czigler Győző tervei alapján épült, és a pesti oldal első gyógyfürdője volt. A legnevesebb építészek (Ybl Miklós, Hild József) sorra építettek fürdőket: a Lukács (1893), Gellért (1918), Szent Margit (1869) is ebben az időben épült, vagy került felújításra. Az idegenforgalom is virágzásnak indult: a fürdők mellé szállodákat, és gyógyszállókat építettek. 11 Mélyfuratú, többnyire meleg vizet szolgáltató kút (Artois [e: artoa] francia grófság nevéről). 10

14 Egy-egy fürdőlátogatás ebben az időben, a manapság újraéledő és igen kedvező trend alapját szolgáltatja. Ekkor ugyanis egy kúra átlagosan 20-40, de inkább 60 napot vett igénybe A XX. század, a modern fürdőélet Az I. világháború jelentős károkat okozott a hazai fürdőkultúrában. Számos fürdőhely és gyógyfürdő szenvedett igen súlyos sérüléseket. A két világháború között újraéledező hazai fürdőkultúra központjává Budapest vált ben létrejött a Budapest Fürdőváros Egyesület, 1929-ben a kiemelt figyelemnek köszönhetően már törvény szabályozta a fürdőügyet, majd hangsúlyosan Budapest fürdőivel külön miniszterelnöki rendelet is foglalkozott (9900/1934 ME). A város kiemelkedő fürdőéletét nemzetközi viszonylatban is elismerték 1934-ben, mint a világ legtöbb gyógyító-termálvíz kútjával rendelkező fővárosa, megkapta a Fürdőváros címet. Ennek tiszteletére 1937-ben Budapesten, megalakult a Nemzetközi Gyógyfürdőhelyi Klimatológiai és Tengergyógyászati Egyesület 12. Az első Budapesten tartott ülésen Ferenc Józsefet az Egyesület elnökének választották. De ekkortájt, 1938-ban jelent meg Benczúr Gyula átfogó írása A fürdés története címmel. A turizmus szervezői Budapest fürdővárossal népszerűsítették leginkább hazánkat. Az akkori IBUSZ által kezelt külföldi képviseletek 32 európai és afrikai városban külön irodákkal népszerűsítették a hazai és elsősorban Budapesti fürdőket. A II. világháború aztán újabb pusztulást hozott. Végül újabb lendület következett, a háborúk után újabb fürdők épültek, a korábbi megrongálódott létesítmények legtöbbjét pedig, a szűkös anyagi lehetőségek mellett is felújították. A század második felében számos olyan fürdő is létesült, 12 Jelenlegi székhelye Svájcban található, közben a szervezet neve is megváltozott: Fédération Mondiale du Thermalisme et du Climatisme, rövidítve FEMTEC. 11

15 melynek termálvízét kőolajkutak fúrása során fedezeték fel, így: Bükfürdő, Zalakaros vagy Hajdúszoboszló esetében. Hazai (gyógy)vizeinket az ÁNTSZ Országos Gyógyhelyi és Gyógyfürdőügyi Főigazgatósága (OGYFI) tartja nyilván. Nyilvántartásuk szerint, ma Magyarországon 222 db elismert ásványvíz 13 forrás és 199 gyógyvízforrás található. E természeti lehetőségek kihasználására számos létesítmény alakult, akár évszázados múltra visszamenőlegesen. Jelenleg 13 db gyógyhely, 28 gyógyszálló, és 65 gyógyfürdő üzemel országszerte. [OGYFI: Végezetül szintén az OGYFI adatbázisára támaszkodva fontosnak tartom megemlíteni, hogy országunk számos, gyógyhatású természeti adottsággal rendelkezik még, többek között 5 db gyógybarlanggal, 5 db gyógyiszap lelőhellyel, és 1 db gyógygáz forrással. [OGYFI: A hazai fürdőkultúra jelene és a látható fehér foltok Az elmúlt évtizedekben soha nem látott fejlődésen ment keresztül hazánk fürdővilága. Temérdek új gyógyfürdő, gyógy- és wellness szálló nyitotta meg kapuit. Újabb és újabb gyógymódok jelennek meg, mind a világon, mind hazánkban, legyenek akár a legmodernebb technológiát, vagy a legősibb, leginkább természetes eljárásokat alkalmazók. A hazai fürdőkultúrának azonban 13 Azokat a felszín alatti vízrétegekből származó vizeket nevezik ásványvíznek, amelyek nem tartalmaznak az egészségre ártalmas anyagokat, és ásványi anyag tartalmuk literenként eléri, vagy meghaladja az 1 grammot (1000 mg-ot). Az ásványvizeket külsőleg és belsőleg is használják. 12

16 van még hová fejlődnie. Ha csak nemzetgazdasági szinten vizsgálódunk, nem hagyhatjuk veszni, a vizekben rejlő jelentős lehetőségeket, a legfőbb célként elmondhatjuk, hogy szerencsés lenne a legnemesebb hungarikumként kezelni vizeinket. És hogy miért került e fejezetben oly részletességgel ismertetésre a történelmi Magyarország fürdőkultúrája? Legfőképp azért, hogy bemutassa mindazt a hagyományt, melyet érdemes lenne követni. A leírtakból láthatjuk, hogy országunk fürdővizei és gyógyvizei, a történelem során, számos alkalommal, nemzetközi hírnévnek örvendtek. Manapság azonban, az elmúlt korok csillogásához viszonyítva, visszaesés tapasztalható. De mi ennek az oka, és mit lehetne tenni annak érdekében, hogy hazai vizeink ismét reneszánszukat éljék? Az ok viszonylag egyszerű: a magyar gyógyturizmus, és kiemelten a fürdők, nem kapnak megfelelő figyelmet nemzetközi szinten, melynek legfőbb oka, az ismeret hiánya, ill. az esetenként alacsony minőségi színvonal. Megoldásként 2 jelentős kezdeményezést kell megemlíteni! Az egyik, a Széchenyi-terv, Turizmusfejlesztési 10 éves programja, mely célkitűzése, hogy 2010-re Magyarország egyedülálló termálvízkincsére alapozva Európa vezető gyógyvízhatalmává váljék. A fürdők fejlesztése igen fontos, és kívánatos. Egy-egy fürdő európai színvonalra emelése esetenként csak valamilyen támogatással kivitelezhető. Ezt felismerve indult 2001-ben útjára a Széchenyi-terv, Turizmusfejlesztési 10 éves programja. Keretei között közel 100 gyógy-turizmussal kapcsolatos projekt részesült állami támogatásban. Gazdasági hatásvizsgálatuk igen jelentős eredményekkel kecsegtet. A másik, a 2003-ban a Magyar Turizmus Zrt. Által indított marketing kampány, mely a hazai fürdők belföldi és külhoni népszerűsítésére irányult: igen sikeres és látványos eredményeket hozott. De mégsem állhatunk itt le. Egyrészt célszerű lenne figyelemmel a pénzügyi korlátokra a kampányt folytonosan folytatni, 13

17 Magyarország gyógyvizeit állandóan a köztudatban tartani. Itt kell azonban megemlíteni azt is, hogy hazai gyógyfürdőink állapota eddig leginkább marketing szemszögből lett vizsgálva. Ez persze igen kedvező és szükséges, de célszerű lenne a fürdőket gazdasági szempontok szerint is megvizsgálni. Az eddig elért eredmények figyelemre méltóak, ellenben hamarosan 2010-et írunk, és a tervezett gyógyvízhatalmi státus várat magára. Az ország fürdői igen kedvezőtlen helyzetben vannak, nem kapnak elegendő figyelmet. A magyar turizmus meghatározó elemei, a Központi Statisztikai Hivatal, Turisztikai Statisztikai Évkönyveiben mégsem szerepelnek adatok, a hazai fürdőkre vonatkozóan. Speciális szolgáltató-szektorként igen nehézkesen tudják csak (ha tudják) alkalmazni a hazai, főként termelő vállalkozásokra alkalmazható közgazdasági, vállalat-gazdaságtani vagy éppen controlling szakirodalmat. 14

18 3.8. Mit tehet a controlling a hazai fürdők jövőéért? A fehér foltok megszűntetéséhez alapvetően két elemi tényező szükséges: Az egyik lehetőség, megoldás lehet a fürdők összefogása, melynek ékes példája a Pannon Termál Klaszter. A szövetség célja hogy a Nyugat-dunántúli és a Balatoni régiót országosan meghatározó gyógyászati- és rekreációs központtá fejlesszék. Az összefogás igen jelentős eredményeket hozhat magával, mégis úgy gondolom, hogy a hazai fürdők, és üzemeltetőik tehetnek legtöbbet saját fennmaradásukért, eredményeikért, sikereikért. Annak érdekében, hogy az egyre erősödő hazai és nemzetközi versenyben a fürdők megállják helyüket, és képesek legyenek a folyamatos fejlődésre, az egyre magasabb minőségű szolgáltatás nyújtás irányába történő elmozdulásra, hatékony vállalatirányítási eszközökre, stratégiára és operatív célokra van szükségük. Ha a fürdők árbevétele alkotják gazdálkodásuk lehetőségét, akkor költségeik korlátozzák azt. Vagyis a szervezet eredménye jelentős mértékben függ költségeiktől. Éppen ezért meghatározó jelentőségű, hogy mindig tisztában legyenek a fürdők, mint a gazdasági élet szereplői, költségeik alakulásával. A költségekkel történő tervezésre lehet egy jó példa, a dolgozatban bemutatásra kerülő rugalmas tervköltség-számítási eljárás, mely könnyű kezelhetősége révén jelentős mértékben hozzájárulhatna a hazai fürdők gazdaságosabb működéséhez. Mindez kellő képen megalapozza a controlling részletesebb ismertetését. 15

19 4. CONTROLLING A FÜRDŐK SZOLGÁLATÁBAN Mi is a controlling, és honnan származik? Ahhoz, hogy megértsük a controlling koncepciót, ismernünk kell múltját, eszközeit, a contorllingban és az eljárásaiban rejlő lehetőségeket, melyeket hazai fürdőink szolgálatába állíthatunk. Bár már igen elcsépelten hangzik, de miközben a controlling tudományával ismerkedünk, mindvégig a fejünkben kell tartanunk, hogy az ismertetett eljárások és módszerek így e dolgozat alapját képző rugalmas tervköltség-számítás is mindössze egy flexibilis alapot adnak, elméleti hátteret biztosítanak, hogy az adott szervezetre megfelelően illeszkedő, sajátságos helyzetét és tulajdonságait figyelembe vevő rendszert alakíthassunk ki. És hogy minderre miért van szükség? Gondoljunk csak magunkra, emberekre. Nincs még egy olyan csodálatos lény a planétán, mely olyan változatos, mint az emberiség. Nincs két egyforma személy és személyiség, minden ember önálló individuum. E természet adta sokszínűség egyben bonyolultságot is okoz. Ha csak a pszichoanalízisre gondolunk, eszünkbe jut, hogy bár vannak alapvető módszerek és technikák, mégis minden egyes embernek egyedi terápia szükséges. Hát valahogy így van ez az üzleti élet szervezeteivel, és a controllinggal is. Habár a vállalkozásokat nem az anyatermészet teremtette, mégsem találunk két teljesen azonos feltételek között működő, és ugyan olyan módon vezetett vállalkozást. És hogy miért pont a pszichológiát hoztam példaként? Nos az összefüggés igen könnyen magyarázható: a hatékony controlling koncepció talán legfontosabb eleme, mondhatni létszükséglete, hogy megtanuljon a szervezet az ott dolgozó munkaerő controlling módjára gondolkozni. Ily módon átgondolni a gazdasági folyamatokat, és egy más szempontból vizsgálni a vállalatot. Controlling módjára gondolkozni nem egyszerű, és a változás gyakran időigényes. Mégis azt gondolom, érdemes váltani. Fontos lenne, hogy az önérvényesítés mellett kötelezzék el magukat a hazai fürdők, és kezdjenek el tenni saját jövőjük érdekében. Működésük során érdemes lenne a (gazdasági) 16

20 folyamatokra controlling szemmel tekinteni. A gyakorlatban oly sokat vizsgált medencei vízminőségi adatok vizsgálatát is érdekes lehet controlling módjára áttekinteni. Például: mit kell tenni ahhoz, hogy a víz kívánt minősége fennmaradjon? Mekkora költségekkel jár ez? Mikor kell beavatkozni? Tehát érdemes a rendelkezésre álló információkat egy más, controllingos nézőpontból vizsgálni, vagy a meglévő adatokat a controllingnak megfelelően átstrukturálni. A controlling alapfogalmak megismerésével, a koncepciók tömör meghatározásával kezdem kutatásom, melyet rövid történeti áttekintés követ. Majd célirányosan a költségszámítással ezen belül is főként a tervköltségszámítás elméleti alapjainak vizsgálatával folytatom kutatásom A controlling forgalma, magyarázata A controlling fogalmára számos meghatározás született. A legtöbb mai tudományhoz hasonlatosan tömérdek definíció áll rendelkezésünkre. Egyesek a controlling alapfogalmát egy-egy szóból származtatják. Véleményem szerint nem szükségszerű egy-egy fogalomhoz, vagy kifejezéshez ragaszkodnunk, a lényeg hogy megkülönböztessük a controlling elgondolást a többi vállalat-gazdaságtani metodikától. Hasonlít ez a számvitelben használtakhoz, mikor a Tartozik és Követel elnevezéseknek sincs már jelentőségük, mindössze a számlaváz két oldalának megkülönböztetését szolgálják. Mégis, a teljesség érdekében, íme egy controlling definíció, mely a controlling szakma nemzetközi egyesülete, az International Group of Controlling meghatározása: Controlling alatt a menedzsment és a controller együttműködését értjük. A controlling felöleli a célmeghatározás, tervezés és a kontroll (a szó irányítási és szabályozási értelmében) folyamatait a pénzügyek és az előállítás/termelés 17

Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében

Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében A KÖZSZFÉRA VERSENYKÉPESSÉGE KÖZPÉNZÜGYEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében Tapolczai Tímea PhD. hallgató Kaposvári Egyetem Bodrogai László Magyar Turizmus Zrt. Közép-Dunántúli

Részletesebben

a) Jellemezze a divizionális szervezetet! Mik a divíziók alapfeladatai? b) Mi a különbség költséghely és költségközpont (cost center) között?

a) Jellemezze a divizionális szervezetet! Mik a divíziók alapfeladatai? b) Mi a különbség költséghely és költségközpont (cost center) között? a) Jellemezze a divizionális szervezetet! Mik a divíziók alapfeladatai? b) Mi a különbség költséghely és költségközpont (cost center) között? c) Mutassa be a jövedelmezőség mérésére használt fontosabb

Részletesebben

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller Vezetői számvitel / Controlling II. előadás Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller I. A controlling rendszer kialakítását befolyásoló tényezők A controlling rendszer kialakítását

Részletesebben

Költség. A projekt költségeinek mérése, elszámolása, felosztása. Költségek csoportosítása. Költségek csoportosítása. Költségek csoportosítása

Költség. A projekt költségeinek mérése, elszámolása, felosztása. Költségek csoportosítása. Költségek csoportosítása. Költségek csoportosítása MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék A projekt költségeinek mérése, a, felosztása Költség Költségnek tekintjük a tevékenység

Részletesebben

Vállalkozások költséggazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Vállalkozások költséggazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) 1/23 Vállalkozások költséggazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) HOZAM RÁFORDÍTÁS EREDMÉNY ÁRBEVÉTEL KÖLTSÉG BR. NYERESÉG BEVÉTEL KIADÁS PÉNZTÁR KÖLTSÉG RÁFORDÍTÁS KIADÁS HOZAM

Részletesebben

Egészségturizmus. Gyógyturizmus 2014.01.29. Egészségturizmus orvosi szemmel

Egészségturizmus. Gyógyturizmus 2014.01.29. Egészségturizmus orvosi szemmel Egészségturizmus Egészségturizmus orvosi szemmel Dr.Mándó Zsuzsanna Hévízgyógyfürdő és Szent András Reumakórház Az egészségi állapot fenntartása, illetve annak javítása érdekében történő utazás. Részei:

Részletesebben

Üzleti számvitel működés

Üzleti számvitel működés MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék Fogalma Üzleti számvitel Vállalkozás működés Költségek csökkentő tételek növelő tételek Dr.

Részletesebben

I.ELŐADÁS KÖLTSÉGFOGALMAK KÖLTSÉGELSZÁMOLÁSI MÓDSZEREK

I.ELŐADÁS KÖLTSÉGFOGALMAK KÖLTSÉGELSZÁMOLÁSI MÓDSZEREK Éves beszámoló összeállítása I.ELŐADÁS KÖLTSÉGFOGALMAK KÖLTSÉGELSZÁMOLÁSI MÓDSZEREK Alapfogalmak Vállalkozás működés Eredmény Eredmény csökkentő tételek Eredmény növelő tételek Költségek Ráfordítások Fogalmi

Részletesebben

Kiadás Költség Ráfordítás

Kiadás Költség Ráfordítás Kiadás Költség Ráfordítás Kiadás: minden, a vállalatnál ténylegesen felmerült kifizetés, pénzeszköz-kiáramlás, aminek következtében csökken a vállalkozás pénzkészlete. Költség: az adott tevékenység megvalósításához,

Részletesebben

A CONTROLLING FOGALMI KERETE A VEZETŐI SZÁMVITEL

A CONTROLLING FOGALMI KERETE A VEZETŐI SZÁMVITEL A CONTROLLING FOGALMI KERETE A VEZETŐI SZÁMVITEL Controlling, vezetői számvitel 1.előadás 2013. Február 14. BGF KKK Dr. Forgács Anna Előadás vázlata I. A controlling fogalma II. A controlling rendszer

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ Ikt. sz.: I.2-252/2007. Üi.: Dr. Bánfi Margit ELŐTERJESZTÉS Tárgy: Fürdő beruházási koncepció kiválasztása Mell.: 3 db Makó Város Önkormányzati Képviselő-testülete

Részletesebben

Testet, lelket, szellemet gyógyító forrásaink - Természeti kincsünk és örökségünk a gyógyító víz

Testet, lelket, szellemet gyógyító forrásaink - Természeti kincsünk és örökségünk a gyógyító víz Testet, lelket, szellemet gyógyító forrásaink - Természeti kincsünk és örökségünk a gyógyító víz Printz-Markó Erzsébet tanársegéd, NymE-Ak Turizmus Intézet doktorjelölt, SZE-RGDI Amiről szó lesz fürdőtörténet

Részletesebben

Eredmény és eredménykimutatás

Eredmény és eredménykimutatás Eredmény és eredménykimutatás Eredmény Eredmény Az adott időszak hozamainak és ráfordításainak különbsége. Nyereség Veszteség 0 A hozam - bevétel A létrehozott teljesítmények várható ellenértéke Az értékesített,

Részletesebben

Tevékenység költségei

Tevékenység költségei Tevékenység költségei Kiadás, ráfordítás, költség Kiadás: minden kifizetés, amely csökkenti a pénzeszközöket Ráfordítás: A vállalkozás eredményét csökkenti. Költség: a költség a tevékenység/termelés során

Részletesebben

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ ELŐTERJESZTÉS Ikt.sz.: 1/118-1/213/I. Tárgy: Makói Gyógyfürdő Kft. üzleti terve Üi.: Juhászné Kérdő Edina Melléklet: Üzleti terv Makó Város Önkormányzat

Részletesebben

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS A magyarországi turisztikai régiók vendégforgalma 2002-ben 1 Kiss Kornélia Sulyok Judit kapacitása 2002-ben 2 Magyarországon 3377 kereskedelmi szálláshely mûködött, összesen 77 155 szobával és 335 163

Részletesebben

Vezetői számvitel / Controlling XIII. előadás. Eltéréselemzés I.

Vezetői számvitel / Controlling XIII. előadás. Eltéréselemzés I. Vezetői számvitel / Controlling XIII. előadás Eltéréselemzés I. Kiindulópont Információk a tulajdonosok számára a vállalkozás vezetői számára Cél folyamatosan ismerni a vállalkozás tevékenységét a gazdálkodás

Részletesebben

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete Oroszország! A gazdasági növekedés a válságig az orosz középosztály megerősödését

Részletesebben

5. Szállodák gazdálkodási környezete Környezet

5. Szállodák gazdálkodási környezete Környezet 5. Szállodák gazdálkodási környezete Környezet 1 1. Környezet és szállodavezetés Vezetés és környezet Makró környezet Gazdasági környezet 2. Turizmus globális környezete Szálloda és Turizmus Turizmus lokális

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2011

Közhasznúsági jelentés 2011 Adószám: 13953757-2-15 Bejegyző szerv: Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei bíróság Regisztrációs szám: 15-09-071493 Tömöttvár 2007 Közhasznú Nonprofit Kft 4900 Fehérgyarmat, Tömöttvár út 5-7. 2011 Fordulónap:

Részletesebben

A fürdővárossá válás kritériumai Priszinger Krisztina Dr. Papp Zsófia

A fürdővárossá válás kritériumai Priszinger Krisztina Dr. Papp Zsófia TÁMOP-4.2.3-12/1/KONV-2012-0026 Tudományos eredmények elismerése és disszeminációja a Pannon Egyetemen A fürdővárossá válás kritériumai Priszinger Krisztina Dr. Papp Zsófia Tartalom A kutatás háttere és

Részletesebben

MUE Konferencia Construma, 2011. április 6.

MUE Konferencia Construma, 2011. április 6. MUE Konferencia Construma, 2011. április 6. Az Új Széchenyi Terv Termál- Egészségipart érintő pályázati lehetőségei. A humán erőforrás fejlesztési irányai egy munkaerő-piaci kutatás eredményei alapján

Részletesebben

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI Balaton számokban I. A Balaton Régió szálláshely forgalmának alakulása 1998 és 2004 között vendégéjszakák száma 1998. 2004. változás% Kereskedelmi szálláshelyek:

Részletesebben

A MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG FELÜGYELŐ BIZOTTSÁGÁNAK ÉVES JELENTÉSE

A MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG FELÜGYELŐ BIZOTTSÁGÁNAK ÉVES JELENTÉSE A MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG FELÜGYELŐ BIZOTTSÁGÁNAK ÉVES JELENTÉSE A Magyar Evezős Szövetség 2016. évi rendes Közgyűlésére Budapest. 2016. május 06. Készítette: MESZ Felügyelő Bizottsága Pichler Balázs Nagy-Juhák

Részletesebben

Szabó Zoltán egyetemi adjunktus titkár, Magyar Fürdővárosok Szövetsége

Szabó Zoltán egyetemi adjunktus titkár, Magyar Fürdővárosok Szövetsége MAGYAR FÜRDŐVÁROSOK SZÖVETSÉGE KÖZGYŰLÉS Tudományos szeminárium Kisbér, 2012. december 7. Szabó Zoltán egyetemi adjunktus titkár, Magyar Fürdővárosok Szövetsége Bevezetés Az elmúlt évtizedekben megvalósult,

Részletesebben

Magyarország,mint egészségturisztikai nagyhatalom.

Magyarország,mint egészségturisztikai nagyhatalom. Magyarország,mint egészségturisztikai nagyhatalom. Dr. Németh István c. egyetemi docens A Magyar Fürdőszövetség társadalmi elnöke A Pannon Termál Klaszter elnöke TDM konferencia Hévíz 2015.05.28 Forrás:

Részletesebben

Kereskedelmi ingatlan vagyonértékelése. Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit

Kereskedelmi ingatlan vagyonértékelése. Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit Kereskedelmi ingatlan vagyonértékelése Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit A feladat leírása Készítse el a Forrás Hotel Komárom ingatlan értékelési szakvéleményét. Ismertesse

Részletesebben

Alapfogalmak, alapszámítások

Alapfogalmak, alapszámítások Alapfogalmak, alapszámítások Fazekas Tamás Vállalatgazdaságtan szeminárium 1. Vállalati gazdálkodás Gazdálkodás - Gazdaságosság. A gazdálkodás a vállalat számára szűkösen rendelkezésre álló és adott időszakon

Részletesebben

Kiegészítő melléklet. Szakképz.az Emb. és Áll.kh Alapitvány

Kiegészítő melléklet. Szakképz.az Emb. és Áll.kh Alapitvány A tevékenységét 2010-ben kezdte meg. A társaság alaptevékenysége:. A vállalkozás közhasznú alapitványként működik, a törzstőke nagysága 200 ezer Ft. Székhelye: 7100 Szekszárd Rákóczi utca 41. A társaság

Részletesebben

Tárgyi eszközök a számvitelben. Fogalma: számviteli tv. 26 Bekerülési érték meghatározás: számviteli tv. 47-51

Tárgyi eszközök a számvitelben. Fogalma: számviteli tv. 26 Bekerülési érték meghatározás: számviteli tv. 47-51 Tárgyi eszközök a számvitelben Fogalma: számviteli tv. 26 Bekerülési érték meghatározás: számviteli tv. 47-51 A tárgyi eszközökkel való gazdálkodás ellenőrzése Abból célszerű kiindulni, hogy a gazdálkodás

Részletesebben

Egy még vonzóbb Budapestért

Egy még vonzóbb Budapestért Egy még vonzóbb Budapestért Dudás Krisztina marketingigazgató Magyar Turizmus Zrt. 2011. május 4. Kedvező piaci trendek A trendek nekünk dolgoznak Növekvő népszerűségnek örvendenek Rövid utazások Közeli

Részletesebben

Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák. Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál

Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák. Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál Eltérő gyakorlat alkalmazásának okai Eltérő termék Kiegészítő szolgáltatás, vagy

Részletesebben

2013.02.02. Master of Art. Spa Management. Gyógy-szálláshely története, jelen helyzete és trendjei

2013.02.02. Master of Art. Spa Management. Gyógy-szálláshely története, jelen helyzete és trendjei Master of Art Spa Management Gyógy-szálláshely története, jelen helyzete és trendjei (Spa, health, wellness, spring, thermal, medical, clinic, health care) Sun, Sea, Sand, Surgery Termál az ige termel,

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 1103 Budapest Kőér 2/B Adószám: 18191970-1-42 Bíróság nyilvántartási szám: 60.092 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2007. évi egyszerűsített éves beszámolóhoz Budapest, 2008.03.28 Általános rész A tevékenységét 2006-ben

Részletesebben

A GEOTERMIKUS ENERGIA ALAPJAI

A GEOTERMIKUS ENERGIA ALAPJAI A GEOTERMIKUS ENERGIA ALAPJAI HALLGATÓI SZEMINÁRIUM MAGYARY ZOLTÁN POSZTDOKTORI ÖSZTÖNDÍJ A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN KERETÉBEN DR. KULCSÁR BALÁZS PH.D. ADJUNKTUS DEBRECENI EGYETEM MŰSZAKI KAR MŰSZAKI ALAPTÁRGYI

Részletesebben

Éves beszámoló eredménykimutatása (összköltség eljárással) " A " változat. (adatok ezer forintban) Előző év(ek) módosítása i. Sorszá m.

Éves beszámoló eredménykimutatása (összköltség eljárással)  A  változat. (adatok ezer forintban) Előző év(ek) módosítása i. Sorszá m. 6.) Határozza meg az eredménykimutatás célját! Ismertesse az eredmény- megállapítás módjait, az A változat szerint (összköltség és forgalmi költség eljárás)! Részletezze az egyes eredmény kategóriák tartalmát!

Részletesebben

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon? Turizmus törvény Széchenyi Pihenőkártya Utazási irodák Idegenvezetők Éttermek Szakember utánpótlás Dohányzási tilalom Szállodák Kiemelt attrakciók Közterület foglalás Turistabuszok parkolása Információ

Részletesebben

Köszöntõ. Felújított fürdõnkben megtalálhat minden olyan szolgáltatást, mely az Ön és családja kikapcsolódását, szórakozását szolgálja.

Köszöntõ. Felújított fürdõnkben megtalálhat minden olyan szolgáltatást, mely az Ön és családja kikapcsolódását, szórakozását szolgálja. Gyógyfürdõ 2013. Köszöntõ Köszöntjük Önt városunk kiemelkedõ turisztikai szerepet játszó fürdõjében abból az alkalomból, hogy egészségét fürdõkezeléseinkkel kívánja javítani. Köszöntjük Önt is, aki szabadsága

Részletesebben

Bátai Szolgáltató KFT. 2013. évre vonatkozó Egyszerűsített éves beszámoló KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLETE (Az adatok ezer Ft-ban)

Bátai Szolgáltató KFT. 2013. évre vonatkozó Egyszerűsített éves beszámoló KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLETE (Az adatok ezer Ft-ban) Bátai Szolgáltató KFT. 2013. évre vonatkozó Egyszerűsített éves beszámoló KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLETE (Az adatok ezer Ft-ban) 1. Általános háttér információ A Bátai Szolgáltató Kft. (továbbiakban: Társaság),

Részletesebben

HÁZI DOLGOZAT TÁVOKTATÁS TAGOZAT PÉNZÜGY-SZÁMVITEL SZAK 2014/2015. TANÉV TAVASZI FÉLÉV

HÁZI DOLGOZAT TÁVOKTATÁS TAGOZAT PÉNZÜGY-SZÁMVITEL SZAK 2014/2015. TANÉV TAVASZI FÉLÉV HÁZI DOLGOZAT TÁVOKTATÁS TAGOZAT PÉNZÜGY-SZÁMVITEL SZAK 2014/2015. TANÉV TAVASZI FÉLÉV 1 1. FELADAT: Gazdasági kalkuláció Egy vállalkozás tevékenységéhez tartozó egyik üzem adatai a következők: (Az üzemben

Részletesebben

A kiegészítő melléklet a Művészetért Programház Alapítvány 2012. január 01-től 2012. december 31-ig terjedő időszak tevékenységéről készült.

A kiegészítő melléklet a Művészetért Programház Alapítvány 2012. január 01-től 2012. december 31-ig terjedő időszak tevékenységéről készült. ÁLTALÁNOS ÖSSZEFOGLALÁS A kiegészítő melléklet a Művészetért Programház Alapítvány 2012. január 01-től 2012. december 31-ig terjedő időszak tevékenységéről készült. Jogszabályi háttérként a beszámoló,

Részletesebben

A kiegészítő melléklet a Művészetért Programház Alapítvány 2011. január 01-től 2011. december 31-ig terjedő időszak tevékenységéről készült.

A kiegészítő melléklet a Művészetért Programház Alapítvány 2011. január 01-től 2011. december 31-ig terjedő időszak tevékenységéről készült. ÁLTALÁNOS ÖSSZEFOGLALÁS A kiegészítő melléklet a Művészetért Programház Alapítvány 2011. január 01-től 2011. december 31-ig terjedő időszak tevékenységéről készült. Jogszabályi háttérként a beszámoló,

Részletesebben

SZENT ISTVÁN EGYETEM GAZDÁLKODÁS ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA GÖDÖLLŐ

SZENT ISTVÁN EGYETEM GAZDÁLKODÁS ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA GÖDÖLLŐ SZENT ISTVÁN EGYETEM GAZDÁLKODÁS ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA GÖDÖLLŐ A SZERVEZETFEJLESZTÉS SZEREPE AZ ÉLELMISZERIPARI VÁLLALATOK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK JAVÍTÁSÁBAN Doktori (PhD) értekezés tézisei

Részletesebben

SZÁMVITEL ALAPJAI VIZSGAKONZULÁTCIÓ

SZÁMVITEL ALAPJAI VIZSGAKONZULÁTCIÓ 1. Feladat SZÁMVITEL ALAPJAI Cash Flow példa Mérlegadatok: Bázis Tárgy Befektetett eszközök: Ingatlanok: 375 476 Műszaki berendezések: 340 292 Szellemi termékek: 510 400 Forgóeszközök: Készletek: 420 350

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban

ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban IBM Global Technology Services ITIL alapú IT környezet kialakítás és IT szolgáltatás menedzsment megvalósítás az FHB-ban ITSMF Magyarország 3. szemináriuma Tild Attila, ISM IBM Magyarországi Kft. 2006

Részletesebben

Hajdúnánási Holding Zrt. 2012. évi Üzleti jelentés

Hajdúnánási Holding Zrt. 2012. évi Üzleti jelentés Hajdúnánási Holding Zrt. 2012. évi Üzleti jelentés A Hajdúnánási Holding Zrt.-t 2011.06.24 dátummal alapította Hajdúnánás Város Önkormányzata. Tulajdonos: Hajdúnánás Város Önkormányzata 100 % tulajdoni

Részletesebben

Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület. 1013 Budapest, Pauler utca 11. 2011.01.01-2011.12.31

Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület. 1013 Budapest, Pauler utca 11. 2011.01.01-2011.12.31 1013 Budapest, Pauler utca 11. 2011.01.01-2011.12.31 A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek Egyszerűsített éves beszámolója Kelt: Budapest 2012.április 21. egyéb szervezet vezetője Statisztikai

Részletesebben

Az egészségturizmus és az egészségügy kapcsolata

Az egészségturizmus és az egészségügy kapcsolata Az egészségturizmus és az egészségügy kapcsolata Dr. Ruszinkó Ádám elnök, Magyar Egészségturizmus Marketing Egyesület főiskolai docens, Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Egészségturizmus Az egészséggel

Részletesebben

S atisztika 2. előadás

S atisztika 2. előadás Statisztika 2. előadás 4. lépés Terepmunka vagy adatgyűjtés Kutatási módszerek osztályozása Kutatási módszer Feltáró kutatás Következtető kutatás Leíró kutatás Ok-okozati kutatás Keresztmetszeti kutatás

Részletesebben

Hazánk idegenforgalma

Hazánk idegenforgalma Hazánk idegenforgalma (Turizmusunk földrajzi alapjai) 8.évfolyam Választható tantárgy Helyi tanterv Célok és feladatok: A tantárgy célja, hogy megismertesse a tanulókat ezzel az új tudományterülettel.

Részletesebben

Kontrolling és szervezetfejlesztés

Kontrolling és szervezetfejlesztés Dr. Túróczi Imre Dr. Lakatos Vilmos A kontrolling célja a szervezetek működésében: A folyamatok hatékonyságát javítva szolgálni a szervezet működését! A kontrolling általános feladatai: Tervezés Elemzés

Részletesebben

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása DR. MÓGA ISTVÁN -DR. GŐSI PÉTER Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása Magyar Energetika, 2007. 5. sz. A Paksi Atomerőmű üzemidő hosszabbítása előkészítésének fontos feladata annak biztosítása

Részletesebben

K I E G É S Z Í TŐ MELLÉKLET

K I E G É S Z Í TŐ MELLÉKLET K I E G É S Z Í TŐ MELLÉKLET A TAIKO Hungary Japándob Egyesület 2012. évi egyszerűsített beszámolójához Megyei nyilvántartási szám: 14784 / 2012 Országos nyilvántartásbeli azonosító: 879 / 2012 Budapest,

Részletesebben

Számviteli alapfogalmak I.

Számviteli alapfogalmak I. Számviteli alapfogalmak I. 1. A számvitel fogalma: a gazdálkodás (a gazdasági tevékenység) rendszeres, szervezett, számokban kifejezett megfigyelése, mérése, feljegyzése. 2. A számvitel területei: a törvény

Részletesebben

A geotermikus hőtartalom maximális hasznosításának lehetőségei hazai és nemzetközi példák alapján

A geotermikus hőtartalom maximális hasznosításának lehetőségei hazai és nemzetközi példák alapján Magyar Mérnöki Kamara Geotermikus Energia Szakosztálya A geotermikus hőtartalom maximális hasznosításának lehetőségei hazai és nemzetközi példák alapján Kujbus Attila ügyvezető igazgató Geotermia Expressz

Részletesebben

A kulturális turizmus szerepe az Észak-magyarországi régióban Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

A kulturális turizmus szerepe az Észak-magyarországi régióban Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. A kulturális turizmus szerepe az Észak-magyarországi régióban Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár Bevezető gondolatok A kultúra

Részletesebben

Napsugár Otthon Lakóiért Alapítvány. Kiegészítő melléklet. A Számviteli törvény szerint egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolójához. 2013.

Napsugár Otthon Lakóiért Alapítvány. Kiegészítő melléklet. A Számviteli törvény szerint egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolójához. 2013. Bírósági bejegyzés: PK.60.144/2003/4. Napsugár Otthon Lakóiért Alapítvány Kiegészítő melléklet A Számviteli törvény szerint egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolójához 2013. év Kistelek, 2014.március

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

GYÓGYÍTÓ MAGYARORSZÁG PROGRAM

GYÓGYÍTÓ MAGYARORSZÁG PROGRAM GYÓGYÍTÓ MAGYARORSZÁG PROGRAM AZ EGÉSZSÉGTURIZMUS, MINT ZÁSZLÓSHAJÓ Dr. Németh István c. egyetemi docens A Magyar Fürdőszövetség társadalmi elnöke A Pannon Termál Klaszter elnöke Savaria Nyári Egyetem

Részletesebben

BDO MSZÉSZ JÖVEDELMEZŐSÉGI TERVEZÉS FELMÉRÉS 2013 MSZÉSZ XL. KÖZGYŰLÉS 2013. November 21., Danubius Hotel Gellért

BDO MSZÉSZ JÖVEDELMEZŐSÉGI TERVEZÉS FELMÉRÉS 2013 MSZÉSZ XL. KÖZGYŰLÉS 2013. November 21., Danubius Hotel Gellért BDO MSZÉSZ JÖVEDELMEZŐSÉGI TERVEZÉS FELMÉRÉS 2013 MSZÉSZ XL. KÖZGYŰLÉS 2013. November 21., Danubius Hotel Gellért Hegedűs Attila MRICS Takács Márton Partner, Ügyvezető Tanácsadó BDO Magyarország Hotel

Részletesebben

Az eredménykimutatás. Eredménykimutatás I. Eredménykategóriák. Formai jellemzők. Tartalmi jellemzők. Az eredménykimutatás fajtái.

Az eredménykimutatás. Eredménykimutatás I. Eredménykategóriák. Formai jellemzők. Tartalmi jellemzők. Az eredménykimutatás fajtái. MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék Üzleti számvitel Eredménykimutatás I. Dr. Pál Tibor Az eredménykimutatás Számviteli okmány

Részletesebben

Az eredménykimutatás. Formai jellemzõk. Eredménykategóriák. Tartalmi jellemzõk. Az eredménykimutatás fajtái

Az eredménykimutatás. Formai jellemzõk. Eredménykategóriák. Tartalmi jellemzõk. Az eredménykimutatás fajtái Üzleti számvitel XXI. Elõadás Eredménykimutatás I. Dr. Pál Tibor MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék Az eredménykimutatás Számviteli

Részletesebben

Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben. Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály

Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben. Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály Kérdések Nemzetgazdasági értelemben mit értünk turizmus alatt? Kik alkotják a turizmus gazdaságát? Balaton kiemelt

Részletesebben

Az egészségturizmus munkaerőigénye, az ágazatban dolgozók humán fejlesztése egy országos kutatás eredményei alapján

Az egészségturizmus munkaerőigénye, az ágazatban dolgozók humán fejlesztése egy országos kutatás eredményei alapján Turizmus 2.0 Humán fejlesztések a kiemelt ágazatban BKF, BUDAPEST, 2010. XI. 4. Az egészségturizmus munkaerőigénye, az ágazatban dolgozók humán fejlesztése egy országos kutatás eredményei alapján DR. RUSZINKÓ

Részletesebben

JÁSZKISÉR VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. VÉLEMÉNYEZÉSI ANYAG 2016. MÁRCIUS

JÁSZKISÉR VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. VÉLEMÉNYEZÉSI ANYAG 2016. MÁRCIUS JÁSZKISÉR VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. VÉLEMÉNYEZÉSI ANYAG 2016. MÁRCIUS JÁSZKISÉR VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2 TARTALOM TARTALOM... 2 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 4 A föld

Részletesebben

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505 A Szigetköz Mosoni-sík Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

Részletesebben

Matematika érettségi feladatok vizsgálata egyéni elemző dolgozat

Matematika érettségi feladatok vizsgálata egyéni elemző dolgozat Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Statisztika I. Matematika érettségi feladatok vizsgálata egyéni elemző dolgozat Boros Daniella OIPGB9 Kereskedelem és marketing I. évfolyam BA,

Részletesebben

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest:

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest: 2010. június 1. TÁJÉKOZTATÓ a Magyarországon 2010 első negyedévében megrendezett nemzetközi rendezvényekről A Magyar Turizmus Zrt. Magyar Kongresszusi Irodája 2010-ben is kiemelt feladatának tartja, hogy

Részletesebben

Egészségügyi klaszterek szerepe a térségi gazdaságfejlesztésben

Egészségügyi klaszterek szerepe a térségi gazdaságfejlesztésben Kocziszky György Egészségügyi klaszterek szerepe a térségi gazdaságfejlesztésben Békéscsaba 2010. február 11. Tartalomjegyzék 1. Mitől egészséges a gazdaság? 2. Milyen gazdasági- és társadalmi súlya van

Részletesebben

A Savarai Turizmus Nonprofit Kft. Szöveges kiegészítés. 2013. évi egyszerűsített éves beszámolóhoz. /2013.01.01. 2013.12.31.

A Savarai Turizmus Nonprofit Kft. Szöveges kiegészítés. 2013. évi egyszerűsített éves beszámolóhoz. /2013.01.01. 2013.12.31. A Savarai Turizmus Nonprofit Kft. Szöveges kiegészítés 2013. évi egyszerűsített éves beszámolóhoz /2013.01.01. 2013.12.31. időszakról/ Vörös - Borsody Csilla Ügyvezető Szombathely, 2014. április 04. Savaria

Részletesebben

Falusi turizmus tételek 2011

Falusi turizmus tételek 2011 Falusi turizmus tételek 2011 1. Mit értünk a falusi turizmus és a falu turizmusa kifejezés alatt? Beszélhetünk-e a falu turizmusáról, ha a településen egyetlen falusi vendégfogadó sem szolgáltat? AZ UTAS

Részletesebben

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A főbb küldőterületek előrejelzései, piaci várakozások 2006. Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A nemzetközi turizmus középtávú tendenciái 2005-ben minden korábbinál szívesebben

Részletesebben

A GEOTERMIKUS ENERGIA

A GEOTERMIKUS ENERGIA A GEOTERMIKUS ENERGIA Mi is a geotermikus energia? A Föld keletkezése óta létezik Forrása a Föld belsejében keletkező hő Nem szennyezi a környezetet A kéreg 10 km vastag rétegében 6 10 26 Joule mennyiségű

Részletesebben

VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Döntési Alapfogalmak

VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Döntési Alapfogalmak Vállalkozási VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Tantárgyfelelős: Prof. Dr. Illés B. Csaba Előadó: Dr. Gyenge Balázs Az ökonómiai döntés fogalma Vállalat Környezet Döntések sorozata Jövő jövőre vonatkozik törekszik

Részletesebben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben Gion Gábor, Deloitte vezérigazgató Balatonalmádi, 2012. szeptember 6. Könyvvizsgálói szakma kilátásai A jelen és jövő kihívásai Az auditált

Részletesebben

SZÓBELI VIZSGATÉTELEK. 55 7872 01 Idegenforgalmi szakmenedzser

SZÓBELI VIZSGATÉTELEK. 55 7872 01 Idegenforgalmi szakmenedzser SZÓBELI VIZSGATÉTELEK 55 7872 01 Idegenforgalmi szakmenedzser SZÁLLÁSHELY-SZERVEZŐ, MENEDZSELŐ SZAKMAI ISMERETEK 1. Ismertesse az új szállodai beruházást megelőző szakmai előkészítő, információs munkát,

Részletesebben

Eredménykimutatás FORRÁS Zrt. ). A főkönyvi kivonat az adózás előtti eredmény utáni könyvelési tételeken kívül minden információt tartalmaz! .

Eredménykimutatás FORRÁS Zrt. ). A főkönyvi kivonat az adózás előtti eredmény utáni könyvelési tételeken kívül minden információt tartalmaz! . Eredménykimutatás A FORRÁS Zrt. (továbbiakban: Társaság) 2009. december 31-i főkönyvi kivonatának forgalmi adatai (forintban). A főkönyvi kivonat az adózás előtti eredmény utáni könyvelési tételeken kívül

Részletesebben

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről Összefoglaló - 2013 I. negyedévében nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel

Részletesebben

Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) 1/15 Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) Az üzleti tervnek három funkciója van: egy terv, amely segít az üzlet vezetésében, egy eszköz arra, hogy a múlt eseményeit figyelembe

Részletesebben

SZENT ISTVÁN EGYETEM GÖDÖLLŐ. DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS - TÉZISFÜZET

SZENT ISTVÁN EGYETEM GÖDÖLLŐ. DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS - TÉZISFÜZET SZENT ISTVÁN EGYETEM GÖDÖLLŐ GAZDÁLKODÁS ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS - TÉZISFÜZET A MINŐSÉG- ÉS BIZTONSÁGMENEDZSMENT SZEREPÉNEK ÉS HATÉKONYSÁGÁNAK ÖKONÓMIAI VIZSGÁLATA

Részletesebben

Az egészségturizmus marketingkoncepciója. Vezetői összefoglaló

Az egészségturizmus marketingkoncepciója. Vezetői összefoglaló Magyar Turizmus Rt. Az egészségturizmus marketingkoncepciója Vezetői összefoglaló 2002. április 30. Végső jelentés Tartalom 1 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ 2 1.1 A KUTATÁS HÁTTERE 2 1.1.1 A kutatás céljai 2 1.1.2

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

A kalkuláció. A kalkuláció: olyan műszaki-gazdasági tevékenység, gazdasági számítás, amely valamely

A kalkuláció. A kalkuláció: olyan műszaki-gazdasági tevékenység, gazdasági számítás, amely valamely A kalkuláció A kalkuláció: olyan műszaki-gazdasági tevékenység, gazdasági számítás, amely valamely tevékenység végzésének tervezett vagy tényleges erőforrás igényét veszi száma. tágabb értelemben vezetői

Részletesebben

KÖLTSÉGSZÁMVITEL KÖLTSÉGEK A VEZETŐI SZÁMVITELBEN

KÖLTSÉGSZÁMVITEL KÖLTSÉGEK A VEZETŐI SZÁMVITELBEN KÖLTSÉGSZÁMVITEL KÖLTSÉGEK A VEZETŐI SZÁMVITELBEN Controlling, vezetői számvitel 2.előadás 2013. február 14. BGF KKK Dr. Forgács Anna A számvitel fogalma A számvitel a vagyonra és vagyonváltozásra vonatkozó

Részletesebben

${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet... Szerv számjele

${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet... Szerv számjele Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 03 0202 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A fejezet megnevezése, székhelye: A megye megnevezése, önkormányzat székhelye..................

Részletesebben

Bakony és Balaton Keleti Kapuja Közhasznú Egyesület Kiegészítő melléklete a 2012. évi beszámolóhoz /Adatok: ezer Ft -ban/

Bakony és Balaton Keleti Kapuja Közhasznú Egyesület Kiegészítő melléklete a 2012. évi beszámolóhoz /Adatok: ezer Ft -ban/ 1. oldal Bakony és Balaton Keleti Kapuja Közhasznú Egyesület Kiegészítő melléklete a 2012. évi beszámolóhoz /Adatok: ezer Ft -ban/ I. Általános rész 1./ Általános háttérinformációk Bakony és Balaton Keleti

Részletesebben

A zárlat folyamata, A zárlat idõszaka, fajtái

A zárlat folyamata, A zárlat idõszaka, fajtái MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék A zárlat célja Üzleti számvitel XXIII. ea. Zárlat és éves beszámoló Dr. Pál Tibor 1 u Általánosan:

Részletesebben

A BARANYA MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

A BARANYA MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ A BARANYA MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TÁRSADALMI, GAZDASÁGI ÉRTÉKELÉSE Készült a területfejlesztési koncepció, a területfejlesztési program és a területrendezési terv tartalmi követelményeiről,

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe

Részletesebben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben Turizmus Akadémia, Sopron Glázer Tamás vezérigazgató-helyettes 2015. szeptember 9. Trendek és tendenciák

Részletesebben

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET FÉLEGYHÁZI TÉRSÉGI SPORTISKOLA NONPROFIT 6100 KISKUNFÉLEGYHÁZA, KOSSUTH LAJOS utca 35. Adószám: 23494341-2-03 Cégjegyzékszám: 03-09-123014 KSH: 23494341-8551-572-03 KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2011. évi egyszerűsített

Részletesebben

Sósvíz behatolás és megoldási lehetőségeinek szimulációja egy szíriai példán

Sósvíz behatolás és megoldási lehetőségeinek szimulációja egy szíriai példán Sósvíz behatolás és megoldási lehetőségeinek szimulációja egy szíriai példán Allow Khomine 1, Szanyi János 2, Kovács Balázs 1,2 1-Szegedi Tudományegyetem Ásványtani, Geokémiai és Kőzettani Tanszék 2-Miskolci

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévíz Az élet forrása A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévízi turizmusa számokban Magánszállás 812 ház 2240 szoba 4692 ágy Kereskedelmi szállás 20 Hotel (3-5 * ) 2078 szoba 5814 ágy Összesen

Részletesebben

Termálvíz gyakorlati hasznosítása az Észak-Alföldi régióban

Termálvíz gyakorlati hasznosítása az Észak-Alföldi régióban NNK Környezetgazdálkodási,Számítástechnikai, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Iroda: 4031 Debrecen Köntösgátsor 1-3. Tel.: 52 / 532-185; fax: 52 / 532-009; honlap: www.nnk.hu; e-mail: nnk@nnk.hu Némethy

Részletesebben

Turisztikai vállalkozások szervezése

Turisztikai vállalkozások szervezése Turisztikai vállalkozások szervezése 1 Mi a szervezés? Az emberi munkának és a vállalkozási eszközöknek a szolgáltatások előállításához való tervszerű hozzárendelését értjük. A szervezési tevékenység célja?

Részletesebben

A költségkontrolling szerepe. Kalkulációk készítése egy konkrét megvalósítás tükrében.

A költségkontrolling szerepe. Kalkulációk készítése egy konkrét megvalósítás tükrében. A költségkontrolling szerepe. Kalkulációk készítése egy konkrét megvalósítás tükrében. Plain Consult Kkt. Galántai Tamás 2010. november 9.. www.plainconsult.hu A vezetői költség- és teljesítményszámítási

Részletesebben