Szombathely. A minőségi élet városa. A Szombathely 20+ program elemei:

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Szombathely. A minőségi élet városa. A Szombathely 20+ program elemei:"

Átírás

1 Szombathely A minőségi élet városa A Szombathely 20+ program elemei: o A Minőségi Munkahely Városa o A Minőségi Oktatás és Egészség Városa o A Minőségi Szórakozás és Élet Városa

2 2.

3 3. Szombathely A minőségi élet városa A szombathelyi baloldali pártok és civil szervezetek összefogásának programja 2014 és 2020 között A Szombathely program elemei: 1. A Minőségi Munkahely Városa 2. A Minőségi Oktatás és Egészség Városa 3. A Minőségi Szórakozás és Élet Városa 7 kulcsfontosságú projekt: a. Gazdasági és innovációs partnerség kialakítása b. Rekreációs Övezet létrehozása c. Kulturális és Tudományos Negyed kialakítása d. Belvárosi kibővített patakparti sétány kialakítása e. Egészségügyi Negyed összekapcsolása, megerősítése, funkcióbővítése f. Bérlakás Program munkavállalók és családjaik számára g. Buszpályaudvar áthelyezés és vasúti terminál megerősítése

4 4. SZOMBATHELY Miért kell a program? Általános háttér Szombathely legfontosabb ereje nem csupán önmagában a városban rejlett, hanem a környezetében, az elhelyezkedésében, a kapcsolódó lehetőségekben. Nem egy iparágról szól - ahogy nem volt soha a nehézipar fellegvára, úgy az autóiparé sem lesz -, hanem egy kiegyensúlyozott szerkezetről, melyben megfér egymás mellett, kiegészíti egymást a gépipar, a könnyűipar, a kereskedelem és a kultúra. A Nyugat Királynője egyszerre volt képes Horváth Boldizsár, Széll Kálmán és Éhen Gyula otthonául szolgálni, a tánc fellegvára lenni, valamint a gépgyártásban hírnevet szerezni. Pontosan ez a kiegyensúlyozottság az, melyet elvesztett a város. Az erőltetetten a beszállítói iparra fókuszálás, a Győrrel való értelmetlen és értelmezhetetlen rivalizálás elvezetett oda, hogy ma nincsen olyan programja Szombathelynek, mely világos és vonzó jövőképet ad, amely mögé fel lehet sorakozni. A Szombathely program célja az, hogy visszaadja a hitet a városunkba vetett fejlődésbe, és egyúttal kijelölje azokat a legfontosabb pontokat, melyekre építkezni lehet. Nem egy évre, nem négy évre, hanem évtizedekre. Folytatva Éhen Gyula örökségét, méltó módon. SZOMBATHELY Melyek a szerkezeti problémák most a városban? Foglalkoztatás Jelenleg Szombathely alacsony munkanélküliséggel bír, melyet viszont relatív alacsony bérszint mellett ért el. Az országban Heves megyével vannak egy szinten a vasi bérek, melyek Győr-Moson- Sopron megyében ma már 15%-kal magasabbak, mint a városban. (forrás: KSH). Mindeközben tőlünk 10 km-re négyszeres kereseti lehetőség van. A statisztikailag csökkenő munkanélküliség okai: az Ausztriában történő munkavállalás rendkívüli mértékben megnövekedett, és ez beleszámít a foglalkoztatási statisztikába. a közmunkaprogram, mely olyan szintet ért el, hogy a 110 milliárd forintos megszorítás nem kis mértékben ennek köszönhető, fővel (!) aki kikerül a regisztrációból, semmilyen statisztikában nem jelenik meg A manipulált adatok miatt van, hogy például Vas megyében májusában 10%-kal kevesebb álláskereső volt, mint egy éve, miközben a munkanélküliek száma nőtt. Az előbbi az ausztriai munkavállalás és a tömegtermelés ciklikus felfutása, míg utóbbi a közmunkaprogram időszakos vége miatt. A helyi gazdaságnak minimális szerepe van a folyamatokban. Olyan ördögi körbe került a város, hogy új foglalkoztató nehezen jön, mert statisztikailag nem talál munkaerőt, miközben magas iskolai végzettséggel alacsony munkakörben dolgozik a város jelentős része. Ezt egészíti ki, hogy a lakosság jelentős része számára a vágyálom az Ausztriában történő munkavégzés. Vendéglátásban, szolgáltatásokban, a foglalkoztatás alsó szintjén lehet munkát vállalni, illetve a maradék szakképzett munkaerőt szívja el az osztrák munkaerőpiac.

5 Vállalkozások A munkáltatók közül kiemelt preferenciát élveznek a napi kommunikációban a nemzetközi nagyvállalatok. Alapvetően a globális termelési lánc alacsony hozzáadott értékű elemei települtek meg, ahol a továbblépést korlátozza a multinacionális vállalatok központjának ellenérdekeltsége - miért hozná ide pl. Németországból a fejlesztőközpontját egy német eredetű nagyvállalat? -, a helyi műszaki szakemberek számának korlátossága, és a mindig is humán orientációjú oktatási háttér. Az előrelépést nehezíti a kiszámíthatatlan gazdaságpolitika miatti általános bizalmatlanság is A helyi vállalkozások döntő része a napi túlélésért küzd. Folyamatos piacvesztés, a nyereségességük csökkenése nehezítik a megélhetésüket. A támogatási programok bonyolultsága, a keleti országrész preferálása szintén sokat ront a versenyképességükön. Egészségügy Szombathely város, és egyben Vas megye egykori büszkesége a Markusovszky Lajos Oktató Kórház. Ma csak elemeiben mutatja egykori fényét. Az egyetemi oktató kórház, mely a regionális szerepkörért vívott küzdelmet, ma krónikus szakorvosi és személyzeti ellátási gondokkal küzd. Az országos integráció révén elveszett a helyi érdekeltség a működtetésben, és az a kórház, mely korábban rendszeresen fejlesztett, ma csak a korábbi tervek lassú megvalósításának marketing helyszíne. Hiba volt a járóbeteg-ellátás kórházba integrálása - miközben a volt SZTK épület üresen tátong. Az alapellátásban is egyre fokozódó szakemberhiány kezd eluralkodni, a lakosság körében pedig egyre jobban növekszik az alternatív, komplementer megoldások iránti igény, mely szervezett, kontrollált keretek között nem zajlik. Rendkívül elhibázott lépés volt az egészségügyi szakközépiskola bezárása a minőségi munkaerő pótlása szempontjából. Minőségi ellátásra képes szakembereket viszont csak akkor lehet idecsábítani, illetve megtartani, ha biztosított számukra és családjuk számára a megfelelő életszínvonal és életkörülmények. Turizmus Colonia Claudia Savaria, Szent Márton városa ma már nem egy olyan izgalmas város, mint korábban. Nincsen meghatározott arculata, nincsenek kapcsolódó programok, nincsen érv a városba látogatás mellett. És legalább ennyire fájdalmas, hogy a helyieknek sem adja meg ezt az élményt. Különálló kezdeményezések és az egyediség hiánya, az elvben megfogalmazottak és a gyakorlati valóság szembeötlő különbsége jellemző A város nem rendelkezik minőségi szálláshelyekkel, miközben turistákat vár, nem tud megfelelő módon gondoskodni egyidejűleg már vendégről sem. Az elkezdett turisztikai beruházások - ld. Isis-szentély - bár fizikailag megvalósultak, kihasználatlanok. Nincsenek folyamatos programok. A Fő tér funkció nélküli belvárosi téregység. A programokon rendszeresen ugyanazok az értékesítők jelennek meg, mint az ország bármely másik pontján, a Karnevál ebben a formában elfáradt. Oktatás A szombathelyi oktatás óriási kihívással néz szembe drasztikusan csökkenő finanszírozási keretek, évről évre alacsonyabb gyermeklétszám, kihívásokkal teli oktatói kínálat, Ausztria elszívó hatása. Az elhibázott államosítással napi működési problémák sorozatával kell szembenézni az intézmény-vezetőknek. A városvezetés rendszerint mint ingatlanüzletre tekint az oktatásra - átgondolt, már rövidtávon is ható, de alapvetően minimum középtávval számoló program helyett. Az óvodai nyelvi képzés megszüntetése óriási hiba a jövő generációja szempontjából, akárcsak az intézmények minőségbiztosításának, helyi minőségösztönzésének hiánya. A szakképzésben, felsőfokú oktatásban a beje- 5.

6 6. lentések egymást érik a választási időszakokban, azonban a megszűnő képzések, a politikai jellegű deklarációk után elmaradó megvalósítás a realitás. A városban, üdítő kivételként, egyre jelentősebb szerepet vállal az egyházi oktatás, mint ennek a területnek a dinamikusan fejlődő szegmense. Térségi kapcsolatok A térségi kapcsolatokat három szinten érdemes vizsgálni, nemzetközi, regionális és várostérségi szinten. Szombathely erejét a határnélküli lét idején élte a legmagasabb szinten: a római korban, az Osztrák- Magyar Monarchia idején, amikor képes volt integrálni a vármegye földrajzi adottságait, és híd-szerepet töltött be a Balkán, Stájerország és Bécs irányába. Ma ezek a kapcsolatok nem működnek, miközben az egykori partnerek mind a mai napig keresik és várják Szombathely szervező tevékenységét. Elhibázott az az elképzelés, hogy Szombathely más szereplőkkel szemben fogalmazza meg önmagát, és Budapesten keresi az igazságát. Stratégiai partnerségre van szükség, de azokra kell fókuszálni, ahol kölcsönösen lehet érdekeket érvényesíteni. Nem Zalaegerszeggel kell összefogni Győr ellenében, hanem minden területen az ideális szövetségest megtalálni a városi célok, Szombathely felvirágoztatása érdekében. A várostérségi vonatkozásban a környező településekkel közös érdekeltséget kell megtalálni. Szombathelynek azokat az elemeket kell fejlesztenie, mely hiányzik a környékbeli falvakból és városokból, és építeni azokra, melyek ott versenyképesen megtalálhatóak. Egy olyan szövetségben, ahol a közös erősségek alapján történik egységes fellépés. Térségi kapcsolati rendszer Szombathely tágabb várostérsége Szombathely turisztikai térsége Szombathely gazdasági, oktatási térsége

7 SZOMBATHELY program jövőképe 7. Szombathely a határmentiségből és környezetének sokszínűségéből profitálva a minőségi munkahely, a minőségi oktatás, ellátás, valamint a minőségi szabadidő városa lesz. Szombathely a minőségi létre törekedve egyszerre válik szervező erejévé a térségének, és járul hozzá annak kiteljesedéséhez. A városban tömbszerű fejlesztésekkel tematikus városközpontok kerülnek kialakításra, melyek élettel teli terei lesznek a tartalommal teli polgári létnek. Város-szerkezeti változások

8 8. SZOMBATHELY A minőségi munkahely városa A cél az, hogy minőségi munkából minőségi életet lehessen élni Szombathelyen. Stratégiai cél, hogy elsősorban stájer, továbbá német tartományokkal olyan tartalmi együttműködés alakuljon ki, melynek keretében kis- és középvállalkozások megtelepítésére nyílik lehetőség. A cél egyrészt az ő megtelepítésük a város új ipari parkjába, másrészt vállalkozói lehetőségek továbbítása a helyi cégek számára. A programban kiemelt szerepet kap a megnövelt tartalommal megvalósított testvérvárosi kapcsolati rendszer. 1. Munkahely-teremtés A munkahelyteremtésben a fő hangsúly a városban már működő, elsősorban hazai vállalkozások fejlesztésén van. Ehhez kell tudni közreműködni, egy kiszámítható és hosszútávon működő, kölcsönös bizalmon alapuló partnerség keretében. A helyi vállalkozások által le nem fedett piaci szegmensekben pedig magas technológiájú és magas munkakultúrájú cégek megtelepítése a feladat Beszállítói ipar megteremtése Szombathelyen tevékenykedő multinacionális vállalatok elsősorban központi beszerzést tesznek lehetővé, alacsony fajlagos árréssel és óriási volumennel. Ezért nem feléjük kell elsősorban nyomást gyakorolni a beszállítói lehetőségek kiterjesztésére, hanem a szomszédos, Európában vezető mutatókkal rendelkező Stájerország felé. Az ott megtelepült nagyvállalatok számos olyan munkalehetőséget biztosítanak helyi vállalkozásainknak, mely kiszámítható megélhetést jelent rengeteg szombathelyi és környékbeli családnak. CÉL: szövetség a helyi vállalkozásokkal, és minimum 5 vállalkozás létrehozása, megerősítése, vagy megtelepítése, mely fő között foglalkoztat, az osztrák bérszínvonalhoz közelítő javadalmazással. FELADAT: ezt segítené elő az új ipari park fejlesztése és bővítése. Támogatni kell a helyi munkáltatókat, segíteni, létrehozni termelő és szolgáltató infrastruktúrát, közreműködni a külföldi partner-keresésben. Ipari park bővítése - 3 milliárd forint. Forrása: 30% városi önerő, 40% vállalkozói, befektetői hozzájárulás, 30% állami támogatás (Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program). Termelői infrastruktúra, eszközök fejlesztése - 2 milliárd forint. Forrása: 300 millió forint telephelyfejlesztés, 100 millió forint eszközfejlesztés cégenként, összesen 5 vállalkozás fejlesztése. 10% városi támogatás, 40% állami támogatás (Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program), 50% befektetői hozzájárulás. Nemzetközi üzleti kapcsolatok elősegítése 100 millió forint. 3 nemzetközi partneri kapcsolat kiépítése, 50 céglátogatás szervezése, 5 befektetői szerződés megkötése. Forrása: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Szombathely bekapcsolása a térségi partnerségivérkeringésbe Szombathely legnagyobb jelentőségű gazdasági előnye az elhelyezkedéséből fakad. Megfelelő stratégiai szövetségeseket kell találnia a céljai eléréséhez, - nem mások ellen, hanem másokkal - adott feladatra fókuszáló partnerséget kiépítve. CÉL: 3 olyan partneri kapcsolat kiépítése, mely szemben a korábbi testvérvárosi kapcsolatokkal, nem kizárólag kulturális és sport-kooperációra szorítkozik. FELADAT: Graz és Kaufbeuren irányába műsza-

9 ki, kutatási és oktatási szövetség létrehozása, Közép-Burgenland és Szlovénia felé turisztikai fókuszú együttműködés kialakítása, míg Győr, Zalaegerszeg felé felsőoktatási hálózat megteremtése. Partnerségi megállapodások kötése - 30 millió forint. Üzletember delegációk szervezése, kölcsönös piackutatási tevékenységek végzése, információs szolgáltatások nyújtása. Forrása: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Szombathely a tágabb környezetének fordítókorongja Szombathely mindig is kereskedelmi útvonalak mentén helyezkedett el, és ez határozta meg gazdaságának orientációját. Fontos mérföldkő volt a fejlődésében a vasúti szállításba történő bekapcsolódás. Ennek érdekében célkitűzés a vasúti és közúti áruszállításban betöltött szombathelyi szerep visszahódítása. A megépült közúti és vasúti infrastruktúrával, mint alappal való fejlesztések lehetősége adott, ezért a vasúti kombiterminál újraindítása a kombinált árufuvarozásban vonzó perspektívát tud nyújtani a munkahely-teremtés szempontjából. Szombathely akkor tudja térszervező funkcióját a térségében határon is átnyúlóan megvalósítani, ha ehhez a közlekedési feltételek adottak. Ezért szükséges a vasútállomás melletti több közlekedési módot összekapcsoló közlekedési centrum kialakítása. Ez a korábbi években megkezdett, majd megakadt buszpályaudvar áthelyezést, illetve a vasútibuszos menetrend harmonizációját is jelenti. CÉL: Szombathely közúti és vasúti elérhetőségének és gazdasági potenciáljának megerősítése. FELADAT: buszpályaudvar áthelyezése és tarifaközösség kialakítása a személyszállításban, valamint a vasúti kombiterminál revitalizációja. Buszpályaudvar és vasútállomás összekapcsolása - 2 milliárd forint. Forrás: Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program, Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program Városi agglomerációs multimodális közlekedés szervezése millió forint. Kombinált bérlet-rendszer és illeszkedő menetidő programozás. Forrás: Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program, Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program. 9. CÉL: Szombathely vasúti áruszállító szerepének visszahódítása, megerősítése. FELADAT: A szombathelyi kombiterminál újraindítása, infrastrukturális megerősítése, versenyképes szolgáltatási elemekkel való kibővítése. Vasúti kombiterminál újraindítása - forrásigény kb. 800 millió forint, jelenleg egyeztetés alatt. Forrás: Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program Szombathely az agglomeráció elérhető központja

10 Hagyományos iparágak erősítése Szombathelyen és vonzáskörzetében nagy jelentőséggel bírnak azok a vállalkozások, melyeket nem lehet a napjainkban népszerű mechatronikai cégek közé sorolni, viszont sok évtizedes múlttal rendelkeznek, jelentős munkaerőt foglalkoztatnak. Ezek közé tartozik a Styl, a Mam, a Speidel, stb. Rendkívül fontos, hogy a város ne egy lábon álljon, és egy dekonjunktúra ne vigye csődbe, hanem egészséges, sokszínű legyen a foglalkoztatás palettája. Ezeknek a vállalkozásoknak minden segítséget meg kell adni, hogy üzleti tevékenységüket a város lakóival összhangban tudják hatékonyan gyakorolni. A feladat: támogatás abban, hogy minél magasabb hozzáadott értéket tudjanak a szombathelyi egységeikben realizálni. Továbbá a minőségi élet városának gondolnia kell a munkaerőpiac minden szereplőjére, így a kisgyermekes anyukákra és az 50 év feletti nőkre is, akik nem tudnak többműszakos munkarendben dolgozni, vagy nem mechatronikai cégeknél akarnak elhelyezkedni. Miattuk is fontos a könnyűipari vállalkozások megerősítése. CÉL: 5 olyan kiemelt jelentőségű vállalkozással stratégiai megállapodás és program, mely akcióterv szinten fogalmazza meg a folyamatosan növekvő és fenntartható bérpolitika kialakításának feltételeit. FELADAT: megállapodást kell kötni a cégekkel, pontosítani kell tartalmi igényeiket, és elősegíteni a magas szintű know-how megtelepítésének, megerősítésének feltételeit, környezetileg és társadalmilag fenntartható módon - akár az új ipari parkba történő áttelepítésen keresztül is. Hagyományos iparágak cégeinek erősítése millió forint. 5 stratégiai nagyvállalattal tartalmi együttműködés kialakítása, közös fejlesztési program (mind infrastruktúra, mind eszköz és termékek vonatkozásában) meghatározása és végrehajtása. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program

11 1.6. Szolgáltató kis- és középvállalkozások megerősítése A hagyományosan legnagyobb mennyiségben foglalkoztató kisvállalkozások vannak a legnehezebb helyzetben. Miközben adófizető tevékenységet végeznek, foglalkoztatnak, szolgáltatnak, rendkívül kevés figyelem esik rájuk. Szombathely városának kötelessége, hogy odafigyeljen az igényeikre ld. ingyenes parkolási övezetek, szolgáltató inkubátorház, népszerűsítés (szakmák napja), tematikus programok (pl. divatbemutató, termékvásár) -, és segítse azok megvalósulását. CÉL: 100 legfontosabb városi kisvállalkozás támogatásának biztosítása. FELADAT: TOP100 helyi kisvállalkozás kiválasztása, számukra rendszeres támogató fórum biztosítása, beszállítói helyzetekben deklarált preferálása. Ingyenes parkolás az egész városban - 80 millió forint évente. A helyi vállalkozások elérhetőségének segítése, támogatása, a városközpont központi funkciójának megerősítése. Forrás: városi költségvetés. Helyi vállalkozások szakmai programjai millió forint. Helyi vállalkozások számára szakmák napja rendezvények szervezése, termék-bemutatók, divat-bemutatók, promóciós programok. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program. Induló vállalkozások programja - Nincsen direkt ráfordítási igény. Üresen álló önkormányzati tulajdonú (vagy általa tulajdonolt gazdasági társaság tulajdonában álló) üzleti célú ingatlanok (irodák, üzletek) ingyenes használatba adása. Forrás: az érintett ingatlanokkal kapcsolatos társasházi kezelési költségen, kötelező rezsidíjakon és állagmegóvási- felújítási ráfordításokon eszközölt megtakarítások. 11.

12 12. Szombathely A minőségi oktatás és egészség városa 2. Oktatás A szombathelyi oktatás óriási kihívással néz szembe - drasztikusan csökkenő finanszírozási keretek, évről évre alacsonyabb gyermeklétszám, kihívásokkal teli oktatói kínálat, Ausztria elszívó hatása. Ezen a folyamaton csak egy koncepciójában átgondolt, már rövidtávon is ható, de alapvetően minimum középtávval számoló programmal lehet változtatni. A város iskolarendszerével kapcsolatos elvárás, hogy az óvodától a mesterképzésig egyenletesen magas színvonalat kínáljon Óvodai és iskolai képzés Fontos célkitűzés, hogy jó képességű, egészséges gyermekek kerüljenek az óvodákból az iskolapadba. Ezért a nyelvi ismeretek minél korábbi oktatása, az aktív szabadidő-eltöltés valamint a kreatív készségek fejlesztése nagyon fontos. Ez egyúttal többletvonzerőt jelent akkor, amikor a városunkba akarunk csábítani magas felkészültségű szakembereket családjaikkal. Az általános iskolai rendszer erőteljesen tolódik a városban az elitista és leszakadó iskolák kettéválása felé. Az elitképzésből kimaradók már korai fázisban Ausztriába viszik a gyermekeiket tanulni, míg a leszakadókat elsősorban a hátrányos társadalmi helyzetű lakosok alkotják. Ezzel konzerválja a város az elkülönülést, megpecsételve számos kisgyerek későbbi kitörési perspektíváját. A középiskolában alapvetően kettő gimnázium teljesítménye a meghatározó, a szakmunkásképzés pedig - a jelentős piaci kereslet ellenére - folyamatos zuhanásban van. Így az általános iskolákban megkezdett szétválasztási folyamat tovább erősödik a középiskolákban. CÉL: kreatív probléma-megoldó, nyitott, egészséges óvodáskorú gyerekek ösztönzése. FELADAT: óvodai angoloktatás újraindítása, számos sportág óvodai bevezetésének és gyakorlatának önkormányzati támogatása valamennyi szombathelyi óvodás számára. CÉL: egyszerre támogatni az országos szinten is jól teljesítő gyerekek elismerését, és az általános és középiskolai osztályok közötti átjárhatóság biztosítását. FELADAT: ösztöndíj a legjobb tanulóknak, az iskolák teljesítményének folyamatos mérése, és a leszakadó osztályok számára egyedi akcióterv készítése. CÉL: hozzájárulni az egészséges, sportos életmódhoz a gyermekek számára. FELADAT: sporttámogatást nyújtani a diákoknak, az iskolai keretekben végzett testnevelés minél vonzóbb formáihoz. LÉPÉSEK, KÖLTSÉG éves költségek, melyek 5 éves ciklusra kerülnek tervezésre: Óvodai játékos nyelvoktatás ismételt bevezetése - 30 millió forint. Az óvodások nyelvi készségének fejlesztése angol nyelven alanyi jogon. Forrás: Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program, városi költségvetés. Az óvodai játékos nyelvoktatásra épülő kéttannyelvű általános iskolai képzés bevezetése millió forint. Az általános iskolások nyelvi tudásának fejlesztése angol és német nyelven, alanyi jogon az összes szombathelyi általános iskolában. Forrás: Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program, városi költségvetés. Az általános iskolai kéttannyelvű képzésre épülő kéttannyelvű középfokú képzés bevezetése millió forint. A középiskolások nyelvi tudásának fejlesztése felsőfokú szintre angol és német nyelven, alanyi jogon az összes szombathelyi kö-

13 zépiskolában. Forrás: Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program, városi költségvetés. Általános és középiskolai minőség-biztosítási és értékelési rendszer bevezetése 5-5 millió forint. Az iskolák teljesítményének objektív összehasonlító analízise és annak megosztása. Forrás: városi költségvetés. Elismerési program a legjobb tanulóknak 10 millió forint. Minden évfolyamon (általános iskola felső tagozat és középiskola) a legjobb 3 diák városi szintű elismerési, ösztönzési programja. Forrás: városi költségvetés. Sporttámogatás: millió forint. Hozzájárulni az óvodákban, általános iskolákban és középiskolákban a diákok aktív szabadidő eltöltéséhez, elsősorban a sportrendezvényeken való részvétel költségeinek (utazás, részvételi díj, eszközök, élelmiszer és a testnevelők túlórájának) finanszírozása. Forrás: városi költségvetés Felsőfokú oktatás Az egyetemi képzés sikerességéről jellemző módon sokkal nagyobb a sikerpropaganda, mint az azt megalapozó realitás. A hagyományos szombathelyi képzés leépülőben van, míg az új szakok a legnagyobb versenyző területeken, a legtöbb finanszírozási igényű képzéseken kívánnak indulni. Fontos a meglévő, megkezdett új oktatási programok mellett új perspektívát nyitni, mely a helyi adottságokhoz maximálisan igazodik, és reálisan elérhető. CÉL: új nemzetközi partnerséggel célirányos, reális oktatást megvalósítani, a meglévő oktatási kompetenciákra alapozva. FELADAT: együttműködés kialakítása külföldi egyetemi intézményekkel, melynek fókuszában a humán tudományok pl.: tanárképzés, egészségügy - is állnak, a műszaki képzés mellett. Partnerségi program, új oktatási együttműködési megállapodások Forrásigény 750 millió forint. A stratégiailag partnerfontosságú nyugat-európai települések oktatási intézményeivel tartalmi együttműködés kialakítása, kihelyezett karokkal, intézetekkel. Ugyancsak egyeztetni szükséges a hazai oktatási intézményekkel, és újratárgyalni esetleges intézményi kooperációkat. Forrás: Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program. Fenntartható oktatási orientáció megerősítése Forrásigény 500 millió forint. Azon képzési formák és szakok számára forrás-kiegészítések biztosítása, melyek Szombathely és térségének versenyképességéhez szükségesek egészségügyi képzés, tanár-képzés, rekreációs képzés, stb. Forrás: Erőforrás Fejlesztési Operatív Program Tudományos és kulturális negyed Szükséges kialakítani egy olyan központot, mely alkalmas arra, hogy az iskolai elfoglaltságok végén programokat kínáljanak a fiataloknak, alkalmas felülete legyen az önképzésnek, valamint új technológiai ismeretek elsajátításának. A városi kezelésben álló egykori MMIK épülete elhelyezkedésénél fogva is kiválóan alkalmas egy ilyen stratégiai funkció betöltésére. A létrejött színházzal és a megvalósuló tudományok házával határolva, az átköltözés miatt felszabaduló Ady tér parkosításával, az egykori börtön lebontásával és a Romkert megújításával, öszszekötve az egyetem főépületével, egy új, komplex tudományos, kulturális városrész fog kialakulni Szombathely szívében. CÉL: egy campus-jellegű, sokgenerációs tudományos és kulturális negyed kialakítása, mely multidiszciplináris szemlélet-formálást segítő, tartalmas centrum lesz. FELADAT: épületek reorganizációjával, szanálásával, parkosítással és funkciók összekapcsolásával egy új tudományos, kulturális centrumot létrehozni a megyeszékhelyen. 13.

14 14.

15 Megújult ifjúsági központ kialakítása Forrásigény 1 milliárd forint. Energetikai és műszaki megoldásokkal ellátott ifjúsági központ kialakítása, mely a műszaki szakmai orientációt játékos formában tudja átadni. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program, Környezet- és Energiahatékonysági Operatív Program. Ady tér parkosítása Forrásigény 500 millió forint. A város közepén kialakításra kerül egy új, modern park, mely alkalmas természet-közeli kikapcsolódásra, relaxációra és önképzésre egyaránt. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Börtön épület felszámolása Forrásigény 400 millió forint. A városban az immár funkcióját vesztett épület megszüntetése, a Romkert területével összekapcsolása. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Romkert megújítása Forrásigény 300 millió forint. A Romkert megújítása és a kulturális helyszínek közé való bekapcsolása a város egyedi történelmi karakterének elősegítése. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Püspöki palota fejlesztése Forrásigény 400 millió forint. A Püspöki Palota felújítása, látogatóközponttá fejlesztése, a kulturális értékeinek látogathatóvá tétele. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Egészségügyi negyed kialakítása, megerősítése Az egészségügyben meglévő intézmények esetében törekedni kell a teljeskörű ellátás területileg koncentrált megvalósítására, új szolgáltatási elemek megjelenítésére, a lakossági ellátás minőségi biztosítására, valamint a kórházban zajló tudományos munkák támogatására. CÉL: jelentősen sikerüljön hozzájárulni a helyi lakosság minőségi ellátásához, valamint regionális oktatói és kutatói szerepkör betöltéséhez, alapozva egyúttal a térség termálvíz-bázisra alapozott rehabilitációs potenciáljára. Mindezt olyan módon, hogy kilépve a szűk területi korlátokból létrejöjjön egy fizikai bővítési lehetőség is. FELADAT: épületek funkcionális átalakításával, szervezeti egységek közötti szoros integrációval, az egészségügyi szolgáltatások és tudományos munkavégzés feltételeinek fenntartható megteremtése. Komplementer Medicina Kórház kialakítása Forrásigény 3 milliárd forint. A lakossági igényekkel összhangban komplementer medicina központ létrehozása a régi városi strand területén, a Markusovszky Kórház által kontrollált, szakmailag ellenőrzött feltételek mellett. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program, Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program. Járóbeteg ellátás megerősítése Forrásigény 300 millió forint. A volt SZTK épületének kiürítése, illetve Markusovszky Kórházba vitele szakmailag elhibázott lépés volt, melyet vissza kell fordítani. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program, Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program. Kutatás-fejlesztési tevékenység megerősítése Forrásigény 1 milliárd forint. Annak érdekében, hogy a Markusovszky Kórház el tudja látni szakmailag magas színvonalon a munkáját, rendkívül fontos az ott zajló magas szintű kutatói munka támogatása, valamint annak üzleti alkalmazásainak elősegítése. Egyedi lehetőség a térség termálvízkincséből adódó lehetőségek kiaknázása a tudományos területeken. Forrás: Gazdaság-fejlesztési és Innovációs Operatív Program, Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program. 15.

16 16. Egészségügyi egyedi szolgáltatások fejlesztése Forrásigény üzleti forrás. Az egynapos sebészet, az esztétikai sebészet megerősítése, a több nyelven, szálláshellyel összekapcsolt szolgáltatások fejlesztése, a határon is túlnyúló vonzerő növelése érdekében, szakmailag szigorúan kontrollált feltételek mellett. Egészségügyi oktatás megerősítése Forrásigény 500 millió forint. Az egészségügyben jellemző szakemberhiány várhatóan erősödni fog, ezért rendkívül fontos a megfelelő szakember-utánpótlás biztosítása. Ennek érdekében újra kell indítani az egészségügyi szakközépiskola működését, és meg kell erősíteni az egészségügyi felsőfokú képzést. Forrás: Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program.

17 Szombathely A minőségi szórakozás és élet városa 3. Vonzó Szombathely 3.1. Turisztikai együttműködés erősítése, marketing-kommunikáció Szombathely erőssége hagyományosan nem az ipar, a kereskedelem, a mezőgazdaság vagy a kultúra, hanem ezen elemek egészséges keveréke. Ezért Szombathely nem lehet ismét sikeres és dinamikus város a kulturális és turisztikai programjainak, kínálatának megerősítése nélkül. Az antik hagyományok jelentik Szent Márton mellett a város egyediségét. Szombathely egy-két óra alatt elérhető távolságra fekszik az Őrségtől, a termálfürdőktől, a kőszegi történelmi belvárostól, a burgenlandi látványosságoktól, a stájer turisztikai célpontoktól. Szombathely kiindulási és érkezési pontként tud szolgálni a minden korosztályt és keresletet kielégítő sokszínű desztinációk metszéspontjában. CÉL: megerősíteni, megújítani Szombathely rendezvény-turisztikai kínálatát és a tágabb térségben a turisztikai célpontok közötti központi szerepét. FELADAT: Claudius és Szent Márton kultuszának megerősítése, a korábbi időszakban létrejött kulturális értékek - pl. Isis szentély - turizmusba történő aktív bekapcsolása, valamint agilis marketing tevékenység végzése, a határ túloldalán is. Ezen kívül feltérképezni a maximum 2 órányi autótávolságra lévő turisztikai desztinációkat, és kölcsönös megállapodás alapján közös marketinget végezni. Kulturális és sport program-sorozat megújítása Forrásigény 1 milliárd forint. Kulturális és sportesemények összehangolt megvalósítása, célcsoportok kiszélesítése, éves sorozat realizálása. Forrás: Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program, Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Turisztikai vonzáskörzettel integráció Forrásigény: 100 millió forint. Szombathelytől 2 órányi elérésre lévő turisztikai attrakcióinak összehangolt kommunikációja, és Szombathely, mint kiinduló-pont pozícionálása. Forrás: Osztrák-Magyar Határmenti Program, Szlovén-Magyar Határmenti Program Rekreációs övezet kialakítása A vonzó Szombathelynek része ugyanakkor, hogy a helyi lakosság számára is annak kell lennie. Ehhez az életminőséget pozitív módon befolyásoló, folyamatosan fejlődő beruházások és szolgáltatások megléte a fontos. Így létrejön a szombathelyi szabadidő övezet, a Kalandpark kiteljesítésével, a Csónakázó-tó felújításával, a Sportliget funkcióbővítő elemeivel, megvilágított sportpályákkal, valamint egy megújult Fedett Uszodával és termálfürdővel. CÉL: létrehozni egy egybefüggő, minden korosztály és igény számára kielégítő, egyedi szabadidő övezetet. FELADAT: a szabadidő övezet egységeinek fejlesztése, a programelemek egymáshoz illesztése, közös kommunikációs és promóciós program végrehajtása. Kalandpark bővítése és megújítása Forrásigény 500 millió forint. A meglévő és népszerű kalandpark új elemekkel, területileg kibővítetten, eggyel nagyobb korosztály számára is élményt nyújtó eszközökkel történő felszerelése. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program. Csónakázó-tó revitalizációja Forrásigény

18 18. millió forint. A tó körüli futópálya kialakítása, közvilágítás korszerűsítése, híd felújítása, szigeten kiszolgáló infrastruktúra fejlesztése. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Kemping megújítása Forrásigény 800 millió forint. A város szálláshely-kínálatának fontos szegmensét képezi, mely megvásárlást követően alapvető megújulásra szorul, a teljes területén. Forrás: Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. Sportliget funkciójának bővítése Forrásigény 300 millió forint. A sporteszközök megújítása, új, és hagyományos népszerű sportokhoz cross-fit, gördeszka, görkorcsolya, bmx stb. - szükséges feltételek biztosítása. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Fedett uszoda és termálfürdő fejlesztése Forrásigény 1 milliárd forint. Uszoda technikai eszközparkjának fejlesztése, szolgáltatás-bővítés, termál-vízre alapozó nappali kórház fejlesztése. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program, Környezet- és Energiahatékonysági Operatív Program. Szálloda-fejlesztés Forrásigény 400 millió forint. Szombathely városnak rendkívül szüksége van minőségi kereskedelmi szálláshelyre. A Claudius Hotel teljeskörű felújítása, modernizációja elengedhetetlen feltétele a város vonzerő növekedésének. Forrás: 50% vállalkozói önerő, 30% Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program, 20% Környezet- és Energiahatékonysági Operatív Program. Szomszédos lakóövezet bekapcsolása Forrásigény 500 millió forint. Szombathelyen jelentős lakosság koncentrálódik a Derkovits lakótelepen. A területnek a rekreációs övezettel történő megfelelő színvonalú összekapcsolása fokozni tudja a helyi lakosok bevonódását a programokba, miközben a minőségi életkörülményeikben is előbbre lehet lépni. Elemei kerékpárutak kiépítése, járda- és útfelújítások, valamint parkosítás. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program.

19 3.3. Új Belváros 19. A hagyományos belvárosi funkciók kiürülnek, általános tendencia, hogy a város szélére költöznek a bevásárló központok már több mint egy évtizede. A vendéglátás, a kávézók, pékségek, parkok viszont egyre nagyobb népszerűségnek örvendenek. Jellemző folyamat továbbá, hogy növekszik az igény a zöld felületekre, ahol szabadtéri programok is meg tudnak valósulni. Ezért a dozmati víztározó megépítésével szabályozható váló Perint patak alkalmassá válik arra, hogy csónakozható vízfelület jön létre a város közepén, egyúttal szolgálva egy új sétáló övezetként, összekapcsolva a Fő teret a város többi részével, egészen a szabadidő övezetig. Egy olyan kerékpáros, gyalogos övezet alakul ki, mely a belváros magját kiszélesíti. CÉL: a belváros kulturális és kikapcsolódási övezetének kibővítése, egyedi és vonzó módon. Perint menti sétány fizikai kialakítása Forrásigény 500 millió forint. A megemelt vízszintű terület mellett mederalakítás, partszakaszok kibővítése, közvilágítás megvalósítása. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program. Perint menti kávézók, éttermek, zöldterületi pihenőövezetek megtelepítése Forrásigény 100 millió forint. Üzleti forrásokból és Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programból. Szombathely Szeme attrakció Forrásigény 160 millió forint. Az Új Belváros látványelemeinek részeként olyan nemzetközi nagyvárosokból ismert újfajta látványelem, mely mind a városra, mind pedig annak tágabb környezetére egyedi rálátást nyújt. Forrás: Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. FELADAT: a Perint partszakaszának fejlesztése, infrastrukturális elemekkel kibővítése, szolgáltatási tartalommal megtöltése.

20 20. Fotó: SZOVA Zrt. pályázati felhívás 3.4. Új bevásárló-központ a közösségi közlekedési centrumnál Szombathelyen rendkívüli módon hiányzik egy minőségi bevásárlási lehetőség. Jellemző módon a helyi lakosok jelentős arányban vásárolnak Oberwartban, Grazban, Győrben. Az új kínálati elem nem valósulhat meg a meglévő szolgáltatók kárára, hanem egy új szegmensben, minőségi kategóriában kell a megfelelő termék- és szolgáltatás-választékot elhoznia. Ennek elhelyezkedésére ideális a létrejövő közösségi közlekedési centrum. célcsoport számára elérhető módon. Bevásárlóközpont építése, létrehozása az új közösségi közlekedési centrumnál Forrásigény 1,5 milliárd forint. A város rendelkezésére álló területén történő hasznosítás, mely széles vásárlói igénnyel találkozik és egyúttal bevételt teremt az önkormányzat számára. Üzleti forrásokból és Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programból. CÉL: minőségi vásárlási lehetőség létrehozása Szombathelyen. FELADAT: segíteni egy olyan beruházás megvalósítását, mely képes minőségi kínálatot hozni boltok és szórakoztató egységek vonatkozásában, progresszív és együttműködő menedzsmenttel, széles

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó

Részletesebben

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BÉKÉS MEGYE JÖVŐKÉPE az élhető és sikeres megye

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről

Részletesebben

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember Észak-Alföldi Operatív Program Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember I. Prioritás bemutatása: 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Észak-Alföldi Operatív Program A prioritás támogatást nyújt ipari

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

TURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ

Részletesebben

A VAS MEGYE FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ TOP-FORRÁSOK 2014-2020. dr. Balázsy Péter Vas Megye Önkormányzata

A VAS MEGYE FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ TOP-FORRÁSOK 2014-2020. dr. Balázsy Péter Vas Megye Önkormányzata A VAS MEGYE FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ TOP-FORRÁSOK 2014-2020 dr. Balázsy Péter Vas Megye Önkormányzata Szombathely 2015 Megújult a Közgyűlés megújult a hivatal Erős felelősség Vas megye területfejlesztésében

Részletesebben

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja 2015-2019 Bevezetés Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény 116..-a alapján a helyi önkormányzatoknak Gazdasági programot

Részletesebben

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Támogatási lehetőségek a turizmusban Támogatási lehetőségek a turizmusban Hévíz 2015. május 28. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Lehetőségek az operatív programokban 2014-2020 1. Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP)

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritások A prioritás vonatkozó A prioritáshoz kapcsolódó tervezett intézkedések: Intézkedések

Részletesebben

Tervezzük együtt a jövőt!

Tervezzük együtt a jövőt! Tervezzük együtt a jövőt! NÓGRÁD MEGYEI GAZDASÁGFEJLESZTÉSI RÉSZPROGRAMOK TERVEZÉSE (előzetes) ELŐZETES RÉSZPROGRAM TERVEK 1. Vállalkozásfejlesztési és befektetés-ösztönzési program 2. Ipari hagyományokon

Részletesebben

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16.

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok VEKOP, GINOP Támogatás intenzitás Változások Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok: Partnerségi

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK OPERATÍV PROGRAMOK FORRÁSELOSZTÁSA Operatív program Költségvetési juttatás (EUR) Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) 7 684 204 174 Terület-

Részletesebben

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24.

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24. Veszprém Megyei TOP Veszprém Megyei Önkormányzat aktuális területfejlesztési tervezési feladatai, különös tekintettel Veszprém megye Integrált Területi Programjára 2015. április 24. NGM által megadott

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata

Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata Integrált Településfejlesztési Stratégia Középtávú célrendszer és projektlista előzetes javaslat Gazdaság munkacsoport Készült a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Prioritás A prioritás egyedi célkitűzései: A prioritáshoz kapcsolódó tervezett

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

A turizmuspolitika aktuális kérdései

A turizmuspolitika aktuális kérdései A turizmuspolitika aktuális kérdései Jövőkép a Duna mentén, Rajka-Budapest Budapest, 2014. május 30. Fodor Olivér osztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Rekordok és kihívások 2 Vendégforgalom

Részletesebben

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS Dr. Bene Ildikó Szolnok, 2015.11.24. ÚMFT-ÚSZT projektek projektgazdák szerinti megoszlása JNSZ megyében 2007-2013 között JNSZ megye uniós támogatásai 2007-2013 ÖSSZESEN:

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés

Részletesebben

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében 2014. április 16. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Rekord vendégéjszaka-szám

Részletesebben

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA ADALÉKOK A VÁROSFEJLESZTÉS XXI. SZÁZADI GYAKORLATÁHOZ Dr.

Részletesebben

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK 2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban. Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28.

Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban. Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28. Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28. EU 2020 célok: Európa (2020) Intelligens ( smart ) Fenntartható ( sustainable

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében Dr. Papp Csaba megyei jegyző Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat 1 A megyei önkormányzat feladatai megyei szintű

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSOK, KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK, NONPROFIT SZERVEZETEK

VÁLLALKOZÁSOK, KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK, NONPROFIT SZERVEZETEK AJÁNLAT 2012 I. negyedévében a kis- és középvállalkozások, nagyvállalatok, önkormányzatok, valamint nonprofit szervezetek számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens

Részletesebben

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 ORSZÁGOS ÉS MEGYEI TERVEZÉSI FOLYAMATOK ÁTTEKINTÉSE Budapest új városfejlesztési koncepciója: BUDAPEST

Részletesebben

Az NFT 2-ről röviden

Az NFT 2-ről röviden Tájékoztató a DAOP és az NFT II. aktuális állapotáról, tervezett pályázati lehetőségeiről Mohl Péter DARFT Kht. Az NFT 2-ről röviden NFT 2 (2007-13) 22,3 Mrd EURO 1) Gazdaságfejlesztés OP 674 Mrd Ft 2)

Részletesebben

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja Győr, 2004. szeptember 30. A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli

Részletesebben

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 A megyei

Részletesebben

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ együttgondolkodást indító munkaközi anyag 1. JÖVŐKÉP Mogyoród az agglomeráció egyik kiemelt turisztikai célpontja legyen. Ön milyen települést szeretne?:. Mogyoród egy olyan

Részletesebben

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Köztisztasági fürdök és mosodák létrehozása, működtetése Célterület azonosító: 1 019 100 1. A projekt

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

Társadalmi folyamatok Újpesten

Társadalmi folyamatok Újpesten 2015. március 10 Társadalmi folyamatok Újpesten Lakónépesség 2004 óta növekszik, 2011-ben megelőzte az állandó lakónépességet Állandó népesség 2013-ban újra nőtt A népesség növekedés hátterében az átlagtól

Részletesebben

megyei fejlesztés Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Területfejlesztési Koncepció (munkaanyag) 2.0 2013. szeptember

megyei fejlesztés Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Területfejlesztési Koncepció (munkaanyag) 2.0 2013. szeptember megyei fejlesztés 2.0 Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Területfejlesztési Koncepció (munkaanyag) 2013. szeptember meghatározottság Megyei fejlesztés 2.0 Megyei helyzet Nemzeti stratégia EU tematikus célok

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

TURIZMUS 2014-2020. 2014. május 28. Nyíregyháza. Deák Attila

TURIZMUS 2014-2020. 2014. május 28. Nyíregyháza. Deák Attila A projekt a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat Elnökségének értékelése és javaslata alapján, az Európai Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Alap társfinanszírozásában, a Nemzeti Vidékfejlesztési Program Irányító

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Érdekképviseleti szervezeteknek

Részletesebben

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében 2014. február 12. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető NGM Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Válság

Részletesebben

2015. április 23. Környezet munkacsoport

2015. április 23. Környezet munkacsoport 2015. április 23. Környezet munkacsoport Újpest középtávú célrendszere Integrált Településfejlesztési Stratégia 1. Versenyképes helyi gazdaság és üzleti környezet 2. Hatékony közösségi infrastruktúrák

Részletesebben

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 A megyei

Részletesebben

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat? Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat? Esztergom, 2015. november 26-27. Feladat megosztás - stratégiai

Részletesebben

2015. április 22. Humán munkacsoport

2015. április 22. Humán munkacsoport 2015. április 22. Humán munkacsoport Újpest középtávú célrendszere Integrált Településfejlesztési Stratégia 1. Versenyképes helyi gazdaság és üzleti környezet 2. Hatékony közösségi infrastruktúrák 3.

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara A megújuló energiák alkalmazásának szerepe és eszközei a vidék fejlesztésében, a Vidékfejlesztési Program 2014-20 energetikai vonatkozásai Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági

Részletesebben

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1. o ldal 1 Tisztelt Partnerünk! Az alábbiakban szeretném felhívni a figyelmét az Új Széchenyi Terv Gyógyító Magyarország Egészségipari Program pályázati lehetőségeire: 1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése

Részletesebben

Hajdúhadház Város Polgármesterétől

Hajdúhadház Város Polgármesterétől Hajdúhadház Város Polgármesterétől 4242. Hajdúhadház, Bocskai tér 1. Tel.: 52/384-103, Fax: 52/384-295 e-mail: titkarsag@hajduhadhaz.hu E L Ő T E R J E S Z T É S Tisztelt Képviselő-testület! Hajdúhadházi

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus 2014-2024 közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése

Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus 2014-2024 közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus 2014-2024 közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése 2013. június 7. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető NGM Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály

Részletesebben

SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT

SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT DR. CSER-PALKOVICS ANDRÁS POLGÁRMESTER VÁROS ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰ KÖDÉSÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI EURÓPAI ÉS HAZAI TAPASZTALATOK TÜKRÉBEN KONFERENCIA

Részletesebben

LEADER Intézkedési Terv Intézkedések a A NYÍRSÉGÉRT LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében

LEADER Intézkedési Terv Intézkedések a A NYÍRSÉGÉRT LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében LEADER Intézkedési Terv Intézkedések a A NYÍRSÉGÉRT LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében 1. Számú intézkedés 1.1. HVS intézkedés megnevezése: Civil szervezetek tevékenységének

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁS 1.1 Kiemelt növekedési ágazatok és iparágak célzott,

Részletesebben

A befektetőbarát önkormányzat. 2011 szeptember 23. Lunk Tamás

A befektetőbarát önkormányzat. 2011 szeptember 23. Lunk Tamás A befektetőbarát önkormányzat 2011 szeptember 23. Lunk Tamás Témakörök A befektetésösztönzési stratégia A stratégiakészítés folyamata és tartalma Beavatkozások, kulcsprojektek Gyakorlati teendők a befektetők

Részletesebben

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése FÖK: A program egyike a legjobban kidolgozott anyagoknak. Tekintve az EU-források felhasználásában rejlő kockázatokat, az operatív program hangsúlyát

Részletesebben

Környezettudatos közlekedési módok hálózata Komárom-Esztergom megyében

Környezettudatos közlekedési módok hálózata Komárom-Esztergom megyében Környezettudatos közlekedési módok hálózata Komárom-Esztergom megyében Fogalmak: Környezettudatosság: a bioszféra állapotával és az emberi populáció környezetével kapcsolatos tájékozottság érzékenység

Részletesebben

Baranya Megyei Területfejlesztési Koncepció a Kultúra szolgálatában 2014. 06. 17.

Baranya Megyei Területfejlesztési Koncepció a Kultúra szolgálatában 2014. 06. 17. Baranya Megyei Területfejlesztési Koncepció a Kultúra szolgálatában 2014. 06. 17. Megyei Önkormányzat feladata Területfejlesztésről és területrendezésről szóló tv. 2012. évi módosítása a területfejlesztési

Részletesebben

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban Pénzes Erzsébet Turizmus Tanszék Pannon Egyetem, Veszprém Magyar Nemzeti Parkok Hete szakmai nap, 2013. június 7. Hortobágy

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS Az ember a megszerzett földdarabon igyekszik megfelelő körülményeket teremteni magának, családjának, közösségének. Amíg az építési szándékát megvalósítja, számos feltételt

Részletesebben

Heves Megye Területfejlesztési Programja 2014-2020

Heves Megye Területfejlesztési Programja 2014-2020 A Károly Róbert Főiskola kutatási eredményeinek hasznosítása a gyakorlatban konferencia 2014. július 1. Heves Megye Területfejlesztési Programja 2014-2020 Domján Róbert osztályvezető Területfejlesztési

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Heves Megye Területfejlesztési Koncepciója (2014-2020) és a hozzákapcsolódó programalkotás feladatai

Heves Megye Területfejlesztési Koncepciója (2014-2020) és a hozzákapcsolódó programalkotás feladatai Heves Megye Területfejlesztési Koncepciója (2014-2020) és a hozzákapcsolódó programalkotás feladatai Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A megyei területfejlesztési

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ TERÜLETI- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAMRÓL (TOP)

TÁJÉKOZTATÓ TERÜLETI- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAMRÓL (TOP) TÁJÉKOZTATÓ TERÜLETI- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAMRÓL (TOP) TOP STRATÉGIAI CÉLJAI 2014-2020 EU források 60 %-a gazdaságfejlesztést céloz. A TOP elsődleges célja: Térségi, decentralizált gazdaságfejlesztés,

Részletesebben

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb

Részletesebben

Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései. a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5.

Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései. a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5. Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5. prioritásában 2014. május 28. I. Európai Szociális Alapból tervezett

Részletesebben

LEADER vállalkozási alapú

LEADER vállalkozási alapú HPME-hez rendelt forrás HPME HVS célkitűzéshez Helyi termékre épülő bemutató helyek, látványműhelyek kialakítása Versenyképesség (411) LEDER vállalkozási alapú 55 000 000 Ft Míves Térség térség gazdasági

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

... 51... 51... 52... 52 2

... 51... 51... 52... 52 2 1 ... 51... 51... 52... 52 2 ... 54... 55... 62... 62... 64... 64... 65... 65... 65... 66... 66... 67 3 4 1 Jászfényszaru Város Településfejlesztési Koncepció Jászfényszaru Város Önkormányzata 2002., Integrált

Részletesebben

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása Befektetőbarát Település Program A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása 2015. október 7. A HIPA támogatási részlege Állami Támogatások Főosztály EKD Osztály A Kormány egyedi döntésével nyújtott készpénztámogatás

Részletesebben

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A fenntarthatóságot segítő regionális támogatási rendszer jelene és jövője ÉMOP - jelen ROP ÁPU Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A környezeti fenntarthatóság érvényesítése A környezeti

Részletesebben

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Informatikai vállalkozásoknak szóló pályázatok

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ. Leromlott városi területek rehabilitációja TOP-4.3.1-15 Terület: HEVES MEGYE

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ. Leromlott városi területek rehabilitációja TOP-4.3.1-15 Terület: HEVES MEGYE PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ. Leromlott városi területek rehabilitációja TOP-4.3.1-15 Terület: HEVES MEGYE A támogatás célja: A Felhívás célja, a telepszerű körülmények között élők életkörülmények javítása,

Részletesebben

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI Balaton számokban I. A Balaton Régió szálláshely forgalmának alakulása 1998 és 2004 között vendégéjszakák száma 1998. 2004. változás% Kereskedelmi szálláshelyek:

Részletesebben

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! 1. prioritás: Kis- és versenyképességének javítása 1 GINOP-1.1.1 2 GINOP-1.1.2 3 GINOP-1.2.1 4 GINOP-1.2.2

Részletesebben

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi

Részletesebben

GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül

GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül Dr. Horváth Viktória turizmusért felelős helye0es állam3tkár

Részletesebben

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Életszínvonal, életminőség Magyarország versenypozícióját a magyar gazdaság

Részletesebben

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják

Részletesebben

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban MSZÉSZ XLI. Közgyűlés Kujbus Krisztián, tanácsadó, OTP Hungaro- Projekt Kft. 2014. november12. 1 A 2014-2020-as fejlesztési időszak uniós forrásainak

Részletesebben

Sopron és Ebenfurth közötti kétvágányúsítás területfejlesztési hatásai (különös kitekintéssel a Sopron-Győr vasútvonal fejlesztésére)

Sopron és Ebenfurth közötti kétvágányúsítás területfejlesztési hatásai (különös kitekintéssel a Sopron-Győr vasútvonal fejlesztésére) Sopron és Ebenfurth közötti kétvágányúsítás területfejlesztési hatásai (különös kitekintéssel a Sopron-Győr vasútvonal fejlesztésére) 2015. 02. 05. Szombathely Készítette: Deák Máté A tanulmányról Vezetői

Részletesebben

Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása

Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása ÁROP-1.2.11-2013 Megyei Tervezés Koordinációja Somogy Megyei Területfejlesztési Konferencia Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs

Részletesebben

Szlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program. 2. Pályázati Felhívás 4012-312/2005. Támogatott projektek

Szlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program. 2. Pályázati Felhívás 4012-312/2005. Támogatott projektek Szlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program 2. Pályázati Felhívás 4012-312/2005 Támogatott projektek 1.1 Intézkedés: KÖZÖS GAZDASÁGI TÉRSÉG 053/HU Régiófókusz Vállalkozás-, Humánerőforrás-

Részletesebben

A Hajdú-Bihar megyei Területfejlesztési Program 2014-2020 - társadalmasítási változat

A Hajdú-Bihar megyei Területfejlesztési Program 2014-2020 - társadalmasítási változat A Hajdú-Bihar megyei Területfejlesztési Program 2014-2020 - társadalmasítási változat Völgyiné Nadabán Márta V. Észak-alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2014. június 25. Bevezetés A program

Részletesebben

Tanulási központok kialakítása

Tanulási központok kialakítása Tanulási központok kialakítása NYITOK HÁLÓZAT A TÁRSADALMI BEFOGADÁSÉRT TÁMOP-5.3.9-11/1-2012-0001 A gesztor szervezetek szerepe Mi a nyitott tanulási központ? Alapinfrastruktúra f e l n ő t t e k tanulásához,

Részletesebben

KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA

KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Kutatóhelyeknek szóló pályázatok az egyes Operatív Programokban

Részletesebben