Szombathely. A minőségi élet városa. A Szombathely 20+ program elemei:
|
|
- Nóra Faragóné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Szombathely A minőségi élet városa A Szombathely 20+ program elemei: o A Minőségi Munkahely Városa o A Minőségi Oktatás és Egészség Városa o A Minőségi Szórakozás és Élet Városa
2 2.
3 3. Szombathely A minőségi élet városa A szombathelyi baloldali pártok és civil szervezetek összefogásának programja 2014 és 2020 között A Szombathely program elemei: 1. A Minőségi Munkahely Városa 2. A Minőségi Oktatás és Egészség Városa 3. A Minőségi Szórakozás és Élet Városa 7 kulcsfontosságú projekt: a. Gazdasági és innovációs partnerség kialakítása b. Rekreációs Övezet létrehozása c. Kulturális és Tudományos Negyed kialakítása d. Belvárosi kibővített patakparti sétány kialakítása e. Egészségügyi Negyed összekapcsolása, megerősítése, funkcióbővítése f. Bérlakás Program munkavállalók és családjaik számára g. Buszpályaudvar áthelyezés és vasúti terminál megerősítése
4 4. SZOMBATHELY Miért kell a program? Általános háttér Szombathely legfontosabb ereje nem csupán önmagában a városban rejlett, hanem a környezetében, az elhelyezkedésében, a kapcsolódó lehetőségekben. Nem egy iparágról szól - ahogy nem volt soha a nehézipar fellegvára, úgy az autóiparé sem lesz -, hanem egy kiegyensúlyozott szerkezetről, melyben megfér egymás mellett, kiegészíti egymást a gépipar, a könnyűipar, a kereskedelem és a kultúra. A Nyugat Királynője egyszerre volt képes Horváth Boldizsár, Széll Kálmán és Éhen Gyula otthonául szolgálni, a tánc fellegvára lenni, valamint a gépgyártásban hírnevet szerezni. Pontosan ez a kiegyensúlyozottság az, melyet elvesztett a város. Az erőltetetten a beszállítói iparra fókuszálás, a Győrrel való értelmetlen és értelmezhetetlen rivalizálás elvezetett oda, hogy ma nincsen olyan programja Szombathelynek, mely világos és vonzó jövőképet ad, amely mögé fel lehet sorakozni. A Szombathely program célja az, hogy visszaadja a hitet a városunkba vetett fejlődésbe, és egyúttal kijelölje azokat a legfontosabb pontokat, melyekre építkezni lehet. Nem egy évre, nem négy évre, hanem évtizedekre. Folytatva Éhen Gyula örökségét, méltó módon. SZOMBATHELY Melyek a szerkezeti problémák most a városban? Foglalkoztatás Jelenleg Szombathely alacsony munkanélküliséggel bír, melyet viszont relatív alacsony bérszint mellett ért el. Az országban Heves megyével vannak egy szinten a vasi bérek, melyek Győr-Moson- Sopron megyében ma már 15%-kal magasabbak, mint a városban. (forrás: KSH). Mindeközben tőlünk 10 km-re négyszeres kereseti lehetőség van. A statisztikailag csökkenő munkanélküliség okai: az Ausztriában történő munkavállalás rendkívüli mértékben megnövekedett, és ez beleszámít a foglalkoztatási statisztikába. a közmunkaprogram, mely olyan szintet ért el, hogy a 110 milliárd forintos megszorítás nem kis mértékben ennek köszönhető, fővel (!) aki kikerül a regisztrációból, semmilyen statisztikában nem jelenik meg A manipulált adatok miatt van, hogy például Vas megyében májusában 10%-kal kevesebb álláskereső volt, mint egy éve, miközben a munkanélküliek száma nőtt. Az előbbi az ausztriai munkavállalás és a tömegtermelés ciklikus felfutása, míg utóbbi a közmunkaprogram időszakos vége miatt. A helyi gazdaságnak minimális szerepe van a folyamatokban. Olyan ördögi körbe került a város, hogy új foglalkoztató nehezen jön, mert statisztikailag nem talál munkaerőt, miközben magas iskolai végzettséggel alacsony munkakörben dolgozik a város jelentős része. Ezt egészíti ki, hogy a lakosság jelentős része számára a vágyálom az Ausztriában történő munkavégzés. Vendéglátásban, szolgáltatásokban, a foglalkoztatás alsó szintjén lehet munkát vállalni, illetve a maradék szakképzett munkaerőt szívja el az osztrák munkaerőpiac.
5 Vállalkozások A munkáltatók közül kiemelt preferenciát élveznek a napi kommunikációban a nemzetközi nagyvállalatok. Alapvetően a globális termelési lánc alacsony hozzáadott értékű elemei települtek meg, ahol a továbblépést korlátozza a multinacionális vállalatok központjának ellenérdekeltsége - miért hozná ide pl. Németországból a fejlesztőközpontját egy német eredetű nagyvállalat? -, a helyi műszaki szakemberek számának korlátossága, és a mindig is humán orientációjú oktatási háttér. Az előrelépést nehezíti a kiszámíthatatlan gazdaságpolitika miatti általános bizalmatlanság is A helyi vállalkozások döntő része a napi túlélésért küzd. Folyamatos piacvesztés, a nyereségességük csökkenése nehezítik a megélhetésüket. A támogatási programok bonyolultsága, a keleti országrész preferálása szintén sokat ront a versenyképességükön. Egészségügy Szombathely város, és egyben Vas megye egykori büszkesége a Markusovszky Lajos Oktató Kórház. Ma csak elemeiben mutatja egykori fényét. Az egyetemi oktató kórház, mely a regionális szerepkörért vívott küzdelmet, ma krónikus szakorvosi és személyzeti ellátási gondokkal küzd. Az országos integráció révén elveszett a helyi érdekeltség a működtetésben, és az a kórház, mely korábban rendszeresen fejlesztett, ma csak a korábbi tervek lassú megvalósításának marketing helyszíne. Hiba volt a járóbeteg-ellátás kórházba integrálása - miközben a volt SZTK épület üresen tátong. Az alapellátásban is egyre fokozódó szakemberhiány kezd eluralkodni, a lakosság körében pedig egyre jobban növekszik az alternatív, komplementer megoldások iránti igény, mely szervezett, kontrollált keretek között nem zajlik. Rendkívül elhibázott lépés volt az egészségügyi szakközépiskola bezárása a minőségi munkaerő pótlása szempontjából. Minőségi ellátásra képes szakembereket viszont csak akkor lehet idecsábítani, illetve megtartani, ha biztosított számukra és családjuk számára a megfelelő életszínvonal és életkörülmények. Turizmus Colonia Claudia Savaria, Szent Márton városa ma már nem egy olyan izgalmas város, mint korábban. Nincsen meghatározott arculata, nincsenek kapcsolódó programok, nincsen érv a városba látogatás mellett. És legalább ennyire fájdalmas, hogy a helyieknek sem adja meg ezt az élményt. Különálló kezdeményezések és az egyediség hiánya, az elvben megfogalmazottak és a gyakorlati valóság szembeötlő különbsége jellemző A város nem rendelkezik minőségi szálláshelyekkel, miközben turistákat vár, nem tud megfelelő módon gondoskodni egyidejűleg már vendégről sem. Az elkezdett turisztikai beruházások - ld. Isis-szentély - bár fizikailag megvalósultak, kihasználatlanok. Nincsenek folyamatos programok. A Fő tér funkció nélküli belvárosi téregység. A programokon rendszeresen ugyanazok az értékesítők jelennek meg, mint az ország bármely másik pontján, a Karnevál ebben a formában elfáradt. Oktatás A szombathelyi oktatás óriási kihívással néz szembe drasztikusan csökkenő finanszírozási keretek, évről évre alacsonyabb gyermeklétszám, kihívásokkal teli oktatói kínálat, Ausztria elszívó hatása. Az elhibázott államosítással napi működési problémák sorozatával kell szembenézni az intézmény-vezetőknek. A városvezetés rendszerint mint ingatlanüzletre tekint az oktatásra - átgondolt, már rövidtávon is ható, de alapvetően minimum középtávval számoló program helyett. Az óvodai nyelvi képzés megszüntetése óriási hiba a jövő generációja szempontjából, akárcsak az intézmények minőségbiztosításának, helyi minőségösztönzésének hiánya. A szakképzésben, felsőfokú oktatásban a beje- 5.
6 6. lentések egymást érik a választási időszakokban, azonban a megszűnő képzések, a politikai jellegű deklarációk után elmaradó megvalósítás a realitás. A városban, üdítő kivételként, egyre jelentősebb szerepet vállal az egyházi oktatás, mint ennek a területnek a dinamikusan fejlődő szegmense. Térségi kapcsolatok A térségi kapcsolatokat három szinten érdemes vizsgálni, nemzetközi, regionális és várostérségi szinten. Szombathely erejét a határnélküli lét idején élte a legmagasabb szinten: a római korban, az Osztrák- Magyar Monarchia idején, amikor képes volt integrálni a vármegye földrajzi adottságait, és híd-szerepet töltött be a Balkán, Stájerország és Bécs irányába. Ma ezek a kapcsolatok nem működnek, miközben az egykori partnerek mind a mai napig keresik és várják Szombathely szervező tevékenységét. Elhibázott az az elképzelés, hogy Szombathely más szereplőkkel szemben fogalmazza meg önmagát, és Budapesten keresi az igazságát. Stratégiai partnerségre van szükség, de azokra kell fókuszálni, ahol kölcsönösen lehet érdekeket érvényesíteni. Nem Zalaegerszeggel kell összefogni Győr ellenében, hanem minden területen az ideális szövetségest megtalálni a városi célok, Szombathely felvirágoztatása érdekében. A várostérségi vonatkozásban a környező településekkel közös érdekeltséget kell megtalálni. Szombathelynek azokat az elemeket kell fejlesztenie, mely hiányzik a környékbeli falvakból és városokból, és építeni azokra, melyek ott versenyképesen megtalálhatóak. Egy olyan szövetségben, ahol a közös erősségek alapján történik egységes fellépés. Térségi kapcsolati rendszer Szombathely tágabb várostérsége Szombathely turisztikai térsége Szombathely gazdasági, oktatási térsége
7 SZOMBATHELY program jövőképe 7. Szombathely a határmentiségből és környezetének sokszínűségéből profitálva a minőségi munkahely, a minőségi oktatás, ellátás, valamint a minőségi szabadidő városa lesz. Szombathely a minőségi létre törekedve egyszerre válik szervező erejévé a térségének, és járul hozzá annak kiteljesedéséhez. A városban tömbszerű fejlesztésekkel tematikus városközpontok kerülnek kialakításra, melyek élettel teli terei lesznek a tartalommal teli polgári létnek. Város-szerkezeti változások
8 8. SZOMBATHELY A minőségi munkahely városa A cél az, hogy minőségi munkából minőségi életet lehessen élni Szombathelyen. Stratégiai cél, hogy elsősorban stájer, továbbá német tartományokkal olyan tartalmi együttműködés alakuljon ki, melynek keretében kis- és középvállalkozások megtelepítésére nyílik lehetőség. A cél egyrészt az ő megtelepítésük a város új ipari parkjába, másrészt vállalkozói lehetőségek továbbítása a helyi cégek számára. A programban kiemelt szerepet kap a megnövelt tartalommal megvalósított testvérvárosi kapcsolati rendszer. 1. Munkahely-teremtés A munkahelyteremtésben a fő hangsúly a városban már működő, elsősorban hazai vállalkozások fejlesztésén van. Ehhez kell tudni közreműködni, egy kiszámítható és hosszútávon működő, kölcsönös bizalmon alapuló partnerség keretében. A helyi vállalkozások által le nem fedett piaci szegmensekben pedig magas technológiájú és magas munkakultúrájú cégek megtelepítése a feladat Beszállítói ipar megteremtése Szombathelyen tevékenykedő multinacionális vállalatok elsősorban központi beszerzést tesznek lehetővé, alacsony fajlagos árréssel és óriási volumennel. Ezért nem feléjük kell elsősorban nyomást gyakorolni a beszállítói lehetőségek kiterjesztésére, hanem a szomszédos, Európában vezető mutatókkal rendelkező Stájerország felé. Az ott megtelepült nagyvállalatok számos olyan munkalehetőséget biztosítanak helyi vállalkozásainknak, mely kiszámítható megélhetést jelent rengeteg szombathelyi és környékbeli családnak. CÉL: szövetség a helyi vállalkozásokkal, és minimum 5 vállalkozás létrehozása, megerősítése, vagy megtelepítése, mely fő között foglalkoztat, az osztrák bérszínvonalhoz közelítő javadalmazással. FELADAT: ezt segítené elő az új ipari park fejlesztése és bővítése. Támogatni kell a helyi munkáltatókat, segíteni, létrehozni termelő és szolgáltató infrastruktúrát, közreműködni a külföldi partner-keresésben. Ipari park bővítése - 3 milliárd forint. Forrása: 30% városi önerő, 40% vállalkozói, befektetői hozzájárulás, 30% állami támogatás (Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program). Termelői infrastruktúra, eszközök fejlesztése - 2 milliárd forint. Forrása: 300 millió forint telephelyfejlesztés, 100 millió forint eszközfejlesztés cégenként, összesen 5 vállalkozás fejlesztése. 10% városi támogatás, 40% állami támogatás (Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program), 50% befektetői hozzájárulás. Nemzetközi üzleti kapcsolatok elősegítése 100 millió forint. 3 nemzetközi partneri kapcsolat kiépítése, 50 céglátogatás szervezése, 5 befektetői szerződés megkötése. Forrása: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Szombathely bekapcsolása a térségi partnerségivérkeringésbe Szombathely legnagyobb jelentőségű gazdasági előnye az elhelyezkedéséből fakad. Megfelelő stratégiai szövetségeseket kell találnia a céljai eléréséhez, - nem mások ellen, hanem másokkal - adott feladatra fókuszáló partnerséget kiépítve. CÉL: 3 olyan partneri kapcsolat kiépítése, mely szemben a korábbi testvérvárosi kapcsolatokkal, nem kizárólag kulturális és sport-kooperációra szorítkozik. FELADAT: Graz és Kaufbeuren irányába műsza-
9 ki, kutatási és oktatási szövetség létrehozása, Közép-Burgenland és Szlovénia felé turisztikai fókuszú együttműködés kialakítása, míg Győr, Zalaegerszeg felé felsőoktatási hálózat megteremtése. Partnerségi megállapodások kötése - 30 millió forint. Üzletember delegációk szervezése, kölcsönös piackutatási tevékenységek végzése, információs szolgáltatások nyújtása. Forrása: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Szombathely a tágabb környezetének fordítókorongja Szombathely mindig is kereskedelmi útvonalak mentén helyezkedett el, és ez határozta meg gazdaságának orientációját. Fontos mérföldkő volt a fejlődésében a vasúti szállításba történő bekapcsolódás. Ennek érdekében célkitűzés a vasúti és közúti áruszállításban betöltött szombathelyi szerep visszahódítása. A megépült közúti és vasúti infrastruktúrával, mint alappal való fejlesztések lehetősége adott, ezért a vasúti kombiterminál újraindítása a kombinált árufuvarozásban vonzó perspektívát tud nyújtani a munkahely-teremtés szempontjából. Szombathely akkor tudja térszervező funkcióját a térségében határon is átnyúlóan megvalósítani, ha ehhez a közlekedési feltételek adottak. Ezért szükséges a vasútállomás melletti több közlekedési módot összekapcsoló közlekedési centrum kialakítása. Ez a korábbi években megkezdett, majd megakadt buszpályaudvar áthelyezést, illetve a vasútibuszos menetrend harmonizációját is jelenti. CÉL: Szombathely közúti és vasúti elérhetőségének és gazdasági potenciáljának megerősítése. FELADAT: buszpályaudvar áthelyezése és tarifaközösség kialakítása a személyszállításban, valamint a vasúti kombiterminál revitalizációja. Buszpályaudvar és vasútállomás összekapcsolása - 2 milliárd forint. Forrás: Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program, Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program Városi agglomerációs multimodális közlekedés szervezése millió forint. Kombinált bérlet-rendszer és illeszkedő menetidő programozás. Forrás: Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program, Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program. 9. CÉL: Szombathely vasúti áruszállító szerepének visszahódítása, megerősítése. FELADAT: A szombathelyi kombiterminál újraindítása, infrastrukturális megerősítése, versenyképes szolgáltatási elemekkel való kibővítése. Vasúti kombiterminál újraindítása - forrásigény kb. 800 millió forint, jelenleg egyeztetés alatt. Forrás: Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program Szombathely az agglomeráció elérhető központja
10 Hagyományos iparágak erősítése Szombathelyen és vonzáskörzetében nagy jelentőséggel bírnak azok a vállalkozások, melyeket nem lehet a napjainkban népszerű mechatronikai cégek közé sorolni, viszont sok évtizedes múlttal rendelkeznek, jelentős munkaerőt foglalkoztatnak. Ezek közé tartozik a Styl, a Mam, a Speidel, stb. Rendkívül fontos, hogy a város ne egy lábon álljon, és egy dekonjunktúra ne vigye csődbe, hanem egészséges, sokszínű legyen a foglalkoztatás palettája. Ezeknek a vállalkozásoknak minden segítséget meg kell adni, hogy üzleti tevékenységüket a város lakóival összhangban tudják hatékonyan gyakorolni. A feladat: támogatás abban, hogy minél magasabb hozzáadott értéket tudjanak a szombathelyi egységeikben realizálni. Továbbá a minőségi élet városának gondolnia kell a munkaerőpiac minden szereplőjére, így a kisgyermekes anyukákra és az 50 év feletti nőkre is, akik nem tudnak többműszakos munkarendben dolgozni, vagy nem mechatronikai cégeknél akarnak elhelyezkedni. Miattuk is fontos a könnyűipari vállalkozások megerősítése. CÉL: 5 olyan kiemelt jelentőségű vállalkozással stratégiai megállapodás és program, mely akcióterv szinten fogalmazza meg a folyamatosan növekvő és fenntartható bérpolitika kialakításának feltételeit. FELADAT: megállapodást kell kötni a cégekkel, pontosítani kell tartalmi igényeiket, és elősegíteni a magas szintű know-how megtelepítésének, megerősítésének feltételeit, környezetileg és társadalmilag fenntartható módon - akár az új ipari parkba történő áttelepítésen keresztül is. Hagyományos iparágak cégeinek erősítése millió forint. 5 stratégiai nagyvállalattal tartalmi együttműködés kialakítása, közös fejlesztési program (mind infrastruktúra, mind eszköz és termékek vonatkozásában) meghatározása és végrehajtása. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program
11 1.6. Szolgáltató kis- és középvállalkozások megerősítése A hagyományosan legnagyobb mennyiségben foglalkoztató kisvállalkozások vannak a legnehezebb helyzetben. Miközben adófizető tevékenységet végeznek, foglalkoztatnak, szolgáltatnak, rendkívül kevés figyelem esik rájuk. Szombathely városának kötelessége, hogy odafigyeljen az igényeikre ld. ingyenes parkolási övezetek, szolgáltató inkubátorház, népszerűsítés (szakmák napja), tematikus programok (pl. divatbemutató, termékvásár) -, és segítse azok megvalósulását. CÉL: 100 legfontosabb városi kisvállalkozás támogatásának biztosítása. FELADAT: TOP100 helyi kisvállalkozás kiválasztása, számukra rendszeres támogató fórum biztosítása, beszállítói helyzetekben deklarált preferálása. Ingyenes parkolás az egész városban - 80 millió forint évente. A helyi vállalkozások elérhetőségének segítése, támogatása, a városközpont központi funkciójának megerősítése. Forrás: városi költségvetés. Helyi vállalkozások szakmai programjai millió forint. Helyi vállalkozások számára szakmák napja rendezvények szervezése, termék-bemutatók, divat-bemutatók, promóciós programok. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program. Induló vállalkozások programja - Nincsen direkt ráfordítási igény. Üresen álló önkormányzati tulajdonú (vagy általa tulajdonolt gazdasági társaság tulajdonában álló) üzleti célú ingatlanok (irodák, üzletek) ingyenes használatba adása. Forrás: az érintett ingatlanokkal kapcsolatos társasházi kezelési költségen, kötelező rezsidíjakon és állagmegóvási- felújítási ráfordításokon eszközölt megtakarítások. 11.
12 12. Szombathely A minőségi oktatás és egészség városa 2. Oktatás A szombathelyi oktatás óriási kihívással néz szembe - drasztikusan csökkenő finanszírozási keretek, évről évre alacsonyabb gyermeklétszám, kihívásokkal teli oktatói kínálat, Ausztria elszívó hatása. Ezen a folyamaton csak egy koncepciójában átgondolt, már rövidtávon is ható, de alapvetően minimum középtávval számoló programmal lehet változtatni. A város iskolarendszerével kapcsolatos elvárás, hogy az óvodától a mesterképzésig egyenletesen magas színvonalat kínáljon Óvodai és iskolai képzés Fontos célkitűzés, hogy jó képességű, egészséges gyermekek kerüljenek az óvodákból az iskolapadba. Ezért a nyelvi ismeretek minél korábbi oktatása, az aktív szabadidő-eltöltés valamint a kreatív készségek fejlesztése nagyon fontos. Ez egyúttal többletvonzerőt jelent akkor, amikor a városunkba akarunk csábítani magas felkészültségű szakembereket családjaikkal. Az általános iskolai rendszer erőteljesen tolódik a városban az elitista és leszakadó iskolák kettéválása felé. Az elitképzésből kimaradók már korai fázisban Ausztriába viszik a gyermekeiket tanulni, míg a leszakadókat elsősorban a hátrányos társadalmi helyzetű lakosok alkotják. Ezzel konzerválja a város az elkülönülést, megpecsételve számos kisgyerek későbbi kitörési perspektíváját. A középiskolában alapvetően kettő gimnázium teljesítménye a meghatározó, a szakmunkásképzés pedig - a jelentős piaci kereslet ellenére - folyamatos zuhanásban van. Így az általános iskolákban megkezdett szétválasztási folyamat tovább erősödik a középiskolákban. CÉL: kreatív probléma-megoldó, nyitott, egészséges óvodáskorú gyerekek ösztönzése. FELADAT: óvodai angoloktatás újraindítása, számos sportág óvodai bevezetésének és gyakorlatának önkormányzati támogatása valamennyi szombathelyi óvodás számára. CÉL: egyszerre támogatni az országos szinten is jól teljesítő gyerekek elismerését, és az általános és középiskolai osztályok közötti átjárhatóság biztosítását. FELADAT: ösztöndíj a legjobb tanulóknak, az iskolák teljesítményének folyamatos mérése, és a leszakadó osztályok számára egyedi akcióterv készítése. CÉL: hozzájárulni az egészséges, sportos életmódhoz a gyermekek számára. FELADAT: sporttámogatást nyújtani a diákoknak, az iskolai keretekben végzett testnevelés minél vonzóbb formáihoz. LÉPÉSEK, KÖLTSÉG éves költségek, melyek 5 éves ciklusra kerülnek tervezésre: Óvodai játékos nyelvoktatás ismételt bevezetése - 30 millió forint. Az óvodások nyelvi készségének fejlesztése angol nyelven alanyi jogon. Forrás: Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program, városi költségvetés. Az óvodai játékos nyelvoktatásra épülő kéttannyelvű általános iskolai képzés bevezetése millió forint. Az általános iskolások nyelvi tudásának fejlesztése angol és német nyelven, alanyi jogon az összes szombathelyi általános iskolában. Forrás: Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program, városi költségvetés. Az általános iskolai kéttannyelvű képzésre épülő kéttannyelvű középfokú képzés bevezetése millió forint. A középiskolások nyelvi tudásának fejlesztése felsőfokú szintre angol és német nyelven, alanyi jogon az összes szombathelyi kö-
13 zépiskolában. Forrás: Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program, városi költségvetés. Általános és középiskolai minőség-biztosítási és értékelési rendszer bevezetése 5-5 millió forint. Az iskolák teljesítményének objektív összehasonlító analízise és annak megosztása. Forrás: városi költségvetés. Elismerési program a legjobb tanulóknak 10 millió forint. Minden évfolyamon (általános iskola felső tagozat és középiskola) a legjobb 3 diák városi szintű elismerési, ösztönzési programja. Forrás: városi költségvetés. Sporttámogatás: millió forint. Hozzájárulni az óvodákban, általános iskolákban és középiskolákban a diákok aktív szabadidő eltöltéséhez, elsősorban a sportrendezvényeken való részvétel költségeinek (utazás, részvételi díj, eszközök, élelmiszer és a testnevelők túlórájának) finanszírozása. Forrás: városi költségvetés Felsőfokú oktatás Az egyetemi képzés sikerességéről jellemző módon sokkal nagyobb a sikerpropaganda, mint az azt megalapozó realitás. A hagyományos szombathelyi képzés leépülőben van, míg az új szakok a legnagyobb versenyző területeken, a legtöbb finanszírozási igényű képzéseken kívánnak indulni. Fontos a meglévő, megkezdett új oktatási programok mellett új perspektívát nyitni, mely a helyi adottságokhoz maximálisan igazodik, és reálisan elérhető. CÉL: új nemzetközi partnerséggel célirányos, reális oktatást megvalósítani, a meglévő oktatási kompetenciákra alapozva. FELADAT: együttműködés kialakítása külföldi egyetemi intézményekkel, melynek fókuszában a humán tudományok pl.: tanárképzés, egészségügy - is állnak, a műszaki képzés mellett. Partnerségi program, új oktatási együttműködési megállapodások Forrásigény 750 millió forint. A stratégiailag partnerfontosságú nyugat-európai települések oktatási intézményeivel tartalmi együttműködés kialakítása, kihelyezett karokkal, intézetekkel. Ugyancsak egyeztetni szükséges a hazai oktatási intézményekkel, és újratárgyalni esetleges intézményi kooperációkat. Forrás: Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program. Fenntartható oktatási orientáció megerősítése Forrásigény 500 millió forint. Azon képzési formák és szakok számára forrás-kiegészítések biztosítása, melyek Szombathely és térségének versenyképességéhez szükségesek egészségügyi képzés, tanár-képzés, rekreációs képzés, stb. Forrás: Erőforrás Fejlesztési Operatív Program Tudományos és kulturális negyed Szükséges kialakítani egy olyan központot, mely alkalmas arra, hogy az iskolai elfoglaltságok végén programokat kínáljanak a fiataloknak, alkalmas felülete legyen az önképzésnek, valamint új technológiai ismeretek elsajátításának. A városi kezelésben álló egykori MMIK épülete elhelyezkedésénél fogva is kiválóan alkalmas egy ilyen stratégiai funkció betöltésére. A létrejött színházzal és a megvalósuló tudományok házával határolva, az átköltözés miatt felszabaduló Ady tér parkosításával, az egykori börtön lebontásával és a Romkert megújításával, öszszekötve az egyetem főépületével, egy új, komplex tudományos, kulturális városrész fog kialakulni Szombathely szívében. CÉL: egy campus-jellegű, sokgenerációs tudományos és kulturális negyed kialakítása, mely multidiszciplináris szemlélet-formálást segítő, tartalmas centrum lesz. FELADAT: épületek reorganizációjával, szanálásával, parkosítással és funkciók összekapcsolásával egy új tudományos, kulturális centrumot létrehozni a megyeszékhelyen. 13.
14 14.
15 Megújult ifjúsági központ kialakítása Forrásigény 1 milliárd forint. Energetikai és műszaki megoldásokkal ellátott ifjúsági központ kialakítása, mely a műszaki szakmai orientációt játékos formában tudja átadni. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program, Környezet- és Energiahatékonysági Operatív Program. Ady tér parkosítása Forrásigény 500 millió forint. A város közepén kialakításra kerül egy új, modern park, mely alkalmas természet-közeli kikapcsolódásra, relaxációra és önképzésre egyaránt. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Börtön épület felszámolása Forrásigény 400 millió forint. A városban az immár funkcióját vesztett épület megszüntetése, a Romkert területével összekapcsolása. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Romkert megújítása Forrásigény 300 millió forint. A Romkert megújítása és a kulturális helyszínek közé való bekapcsolása a város egyedi történelmi karakterének elősegítése. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Püspöki palota fejlesztése Forrásigény 400 millió forint. A Püspöki Palota felújítása, látogatóközponttá fejlesztése, a kulturális értékeinek látogathatóvá tétele. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Egészségügyi negyed kialakítása, megerősítése Az egészségügyben meglévő intézmények esetében törekedni kell a teljeskörű ellátás területileg koncentrált megvalósítására, új szolgáltatási elemek megjelenítésére, a lakossági ellátás minőségi biztosítására, valamint a kórházban zajló tudományos munkák támogatására. CÉL: jelentősen sikerüljön hozzájárulni a helyi lakosság minőségi ellátásához, valamint regionális oktatói és kutatói szerepkör betöltéséhez, alapozva egyúttal a térség termálvíz-bázisra alapozott rehabilitációs potenciáljára. Mindezt olyan módon, hogy kilépve a szűk területi korlátokból létrejöjjön egy fizikai bővítési lehetőség is. FELADAT: épületek funkcionális átalakításával, szervezeti egységek közötti szoros integrációval, az egészségügyi szolgáltatások és tudományos munkavégzés feltételeinek fenntartható megteremtése. Komplementer Medicina Kórház kialakítása Forrásigény 3 milliárd forint. A lakossági igényekkel összhangban komplementer medicina központ létrehozása a régi városi strand területén, a Markusovszky Kórház által kontrollált, szakmailag ellenőrzött feltételek mellett. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program, Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program. Járóbeteg ellátás megerősítése Forrásigény 300 millió forint. A volt SZTK épületének kiürítése, illetve Markusovszky Kórházba vitele szakmailag elhibázott lépés volt, melyet vissza kell fordítani. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program, Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program. Kutatás-fejlesztési tevékenység megerősítése Forrásigény 1 milliárd forint. Annak érdekében, hogy a Markusovszky Kórház el tudja látni szakmailag magas színvonalon a munkáját, rendkívül fontos az ott zajló magas szintű kutatói munka támogatása, valamint annak üzleti alkalmazásainak elősegítése. Egyedi lehetőség a térség termálvízkincséből adódó lehetőségek kiaknázása a tudományos területeken. Forrás: Gazdaság-fejlesztési és Innovációs Operatív Program, Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program. 15.
16 16. Egészségügyi egyedi szolgáltatások fejlesztése Forrásigény üzleti forrás. Az egynapos sebészet, az esztétikai sebészet megerősítése, a több nyelven, szálláshellyel összekapcsolt szolgáltatások fejlesztése, a határon is túlnyúló vonzerő növelése érdekében, szakmailag szigorúan kontrollált feltételek mellett. Egészségügyi oktatás megerősítése Forrásigény 500 millió forint. Az egészségügyben jellemző szakemberhiány várhatóan erősödni fog, ezért rendkívül fontos a megfelelő szakember-utánpótlás biztosítása. Ennek érdekében újra kell indítani az egészségügyi szakközépiskola működését, és meg kell erősíteni az egészségügyi felsőfokú képzést. Forrás: Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program.
17 Szombathely A minőségi szórakozás és élet városa 3. Vonzó Szombathely 3.1. Turisztikai együttműködés erősítése, marketing-kommunikáció Szombathely erőssége hagyományosan nem az ipar, a kereskedelem, a mezőgazdaság vagy a kultúra, hanem ezen elemek egészséges keveréke. Ezért Szombathely nem lehet ismét sikeres és dinamikus város a kulturális és turisztikai programjainak, kínálatának megerősítése nélkül. Az antik hagyományok jelentik Szent Márton mellett a város egyediségét. Szombathely egy-két óra alatt elérhető távolságra fekszik az Őrségtől, a termálfürdőktől, a kőszegi történelmi belvárostól, a burgenlandi látványosságoktól, a stájer turisztikai célpontoktól. Szombathely kiindulási és érkezési pontként tud szolgálni a minden korosztályt és keresletet kielégítő sokszínű desztinációk metszéspontjában. CÉL: megerősíteni, megújítani Szombathely rendezvény-turisztikai kínálatát és a tágabb térségben a turisztikai célpontok közötti központi szerepét. FELADAT: Claudius és Szent Márton kultuszának megerősítése, a korábbi időszakban létrejött kulturális értékek - pl. Isis szentély - turizmusba történő aktív bekapcsolása, valamint agilis marketing tevékenység végzése, a határ túloldalán is. Ezen kívül feltérképezni a maximum 2 órányi autótávolságra lévő turisztikai desztinációkat, és kölcsönös megállapodás alapján közös marketinget végezni. Kulturális és sport program-sorozat megújítása Forrásigény 1 milliárd forint. Kulturális és sportesemények összehangolt megvalósítása, célcsoportok kiszélesítése, éves sorozat realizálása. Forrás: Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program, Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Turisztikai vonzáskörzettel integráció Forrásigény: 100 millió forint. Szombathelytől 2 órányi elérésre lévő turisztikai attrakcióinak összehangolt kommunikációja, és Szombathely, mint kiinduló-pont pozícionálása. Forrás: Osztrák-Magyar Határmenti Program, Szlovén-Magyar Határmenti Program Rekreációs övezet kialakítása A vonzó Szombathelynek része ugyanakkor, hogy a helyi lakosság számára is annak kell lennie. Ehhez az életminőséget pozitív módon befolyásoló, folyamatosan fejlődő beruházások és szolgáltatások megléte a fontos. Így létrejön a szombathelyi szabadidő övezet, a Kalandpark kiteljesítésével, a Csónakázó-tó felújításával, a Sportliget funkcióbővítő elemeivel, megvilágított sportpályákkal, valamint egy megújult Fedett Uszodával és termálfürdővel. CÉL: létrehozni egy egybefüggő, minden korosztály és igény számára kielégítő, egyedi szabadidő övezetet. FELADAT: a szabadidő övezet egységeinek fejlesztése, a programelemek egymáshoz illesztése, közös kommunikációs és promóciós program végrehajtása. Kalandpark bővítése és megújítása Forrásigény 500 millió forint. A meglévő és népszerű kalandpark új elemekkel, területileg kibővítetten, eggyel nagyobb korosztály számára is élményt nyújtó eszközökkel történő felszerelése. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program. Csónakázó-tó revitalizációja Forrásigény
18 18. millió forint. A tó körüli futópálya kialakítása, közvilágítás korszerűsítése, híd felújítása, szigeten kiszolgáló infrastruktúra fejlesztése. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Kemping megújítása Forrásigény 800 millió forint. A város szálláshely-kínálatának fontos szegmensét képezi, mely megvásárlást követően alapvető megújulásra szorul, a teljes területén. Forrás: Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. Sportliget funkciójának bővítése Forrásigény 300 millió forint. A sporteszközök megújítása, új, és hagyományos népszerű sportokhoz cross-fit, gördeszka, görkorcsolya, bmx stb. - szükséges feltételek biztosítása. Forrás: Terület- és Településfejlesztési Operatív Program. Fedett uszoda és termálfürdő fejlesztése Forrásigény 1 milliárd forint. Uszoda technikai eszközparkjának fejlesztése, szolgáltatás-bővítés, termál-vízre alapozó nappali kórház fejlesztése. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program, Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program, Környezet- és Energiahatékonysági Operatív Program. Szálloda-fejlesztés Forrásigény 400 millió forint. Szombathely városnak rendkívül szüksége van minőségi kereskedelmi szálláshelyre. A Claudius Hotel teljeskörű felújítása, modernizációja elengedhetetlen feltétele a város vonzerő növekedésének. Forrás: 50% vállalkozói önerő, 30% Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program, 20% Környezet- és Energiahatékonysági Operatív Program. Szomszédos lakóövezet bekapcsolása Forrásigény 500 millió forint. Szombathelyen jelentős lakosság koncentrálódik a Derkovits lakótelepen. A területnek a rekreációs övezettel történő megfelelő színvonalú összekapcsolása fokozni tudja a helyi lakosok bevonódását a programokba, miközben a minőségi életkörülményeikben is előbbre lehet lépni. Elemei kerékpárutak kiépítése, járda- és útfelújítások, valamint parkosítás. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program.
19 3.3. Új Belváros 19. A hagyományos belvárosi funkciók kiürülnek, általános tendencia, hogy a város szélére költöznek a bevásárló központok már több mint egy évtizede. A vendéglátás, a kávézók, pékségek, parkok viszont egyre nagyobb népszerűségnek örvendenek. Jellemző folyamat továbbá, hogy növekszik az igény a zöld felületekre, ahol szabadtéri programok is meg tudnak valósulni. Ezért a dozmati víztározó megépítésével szabályozható váló Perint patak alkalmassá válik arra, hogy csónakozható vízfelület jön létre a város közepén, egyúttal szolgálva egy új sétáló övezetként, összekapcsolva a Fő teret a város többi részével, egészen a szabadidő övezetig. Egy olyan kerékpáros, gyalogos övezet alakul ki, mely a belváros magját kiszélesíti. CÉL: a belváros kulturális és kikapcsolódási övezetének kibővítése, egyedi és vonzó módon. Perint menti sétány fizikai kialakítása Forrásigény 500 millió forint. A megemelt vízszintű terület mellett mederalakítás, partszakaszok kibővítése, közvilágítás megvalósítása. Forrás: Terület- és Település-fejlesztési Operatív Program. Perint menti kávézók, éttermek, zöldterületi pihenőövezetek megtelepítése Forrásigény 100 millió forint. Üzleti forrásokból és Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programból. Szombathely Szeme attrakció Forrásigény 160 millió forint. Az Új Belváros látványelemeinek részeként olyan nemzetközi nagyvárosokból ismert újfajta látványelem, mely mind a városra, mind pedig annak tágabb környezetére egyedi rálátást nyújt. Forrás: Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. FELADAT: a Perint partszakaszának fejlesztése, infrastrukturális elemekkel kibővítése, szolgáltatási tartalommal megtöltése.
20 20. Fotó: SZOVA Zrt. pályázati felhívás 3.4. Új bevásárló-központ a közösségi közlekedési centrumnál Szombathelyen rendkívüli módon hiányzik egy minőségi bevásárlási lehetőség. Jellemző módon a helyi lakosok jelentős arányban vásárolnak Oberwartban, Grazban, Győrben. Az új kínálati elem nem valósulhat meg a meglévő szolgáltatók kárára, hanem egy új szegmensben, minőségi kategóriában kell a megfelelő termék- és szolgáltatás-választékot elhoznia. Ennek elhelyezkedésére ideális a létrejövő közösségi közlekedési centrum. célcsoport számára elérhető módon. Bevásárlóközpont építése, létrehozása az új közösségi közlekedési centrumnál Forrásigény 1,5 milliárd forint. A város rendelkezésére álló területén történő hasznosítás, mely széles vásárlói igénnyel találkozik és egyúttal bevételt teremt az önkormányzat számára. Üzleti forrásokból és Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programból. CÉL: minőségi vásárlási lehetőség létrehozása Szombathelyen. FELADAT: segíteni egy olyan beruházás megvalósítását, mely képes minőségi kínálatot hozni boltok és szórakoztató egységek vonatkozásában, progresszív és együttműködő menedzsmenttel, széles
Ki tervezi a várost? - Szombathely városfejlesztési lehetőségei és kényszerei
Ki tervezi a várost? - Szombathely városfejlesztési lehetőségei és kényszerei Dr. Puskás Tivadar polgármester SAVARIA URBANISZTIKAI NYÁRI EGYETEM Szombathely, 2016. július 3-8. Városfejlesztés A város
RészletesebbenNyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató
Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban 2014-2020 Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató Budapest, 2014. március 26. Tartalom 1. Jövőkép 2. Gazdaságfejlesztési
RészletesebbenMTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása
MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan
RészletesebbenTerület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló
Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó
RészletesebbenÉszak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember
Észak-Alföldi Operatív Program Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember I. Prioritás bemutatása: 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Észak-Alföldi Operatív Program A prioritás támogatást nyújt ipari
RészletesebbenBékés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa
Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BÉKÉS MEGYE JÖVŐKÉPE az élhető és sikeres megye
RészletesebbenMAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről
RészletesebbenMit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra
RészletesebbenTerület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT
Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritások A prioritás vonatkozó A prioritáshoz kapcsolódó tervezett intézkedések: Intézkedések
RészletesebbenHort Község Önkormányzatának Gazdasági programja
Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja 2015-2019 Bevezetés Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény 116..-a alapján a helyi önkormányzatoknak Gazdasági programot
RészletesebbenA VAS MEGYE FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ TOP-FORRÁSOK 2014-2020. dr. Balázsy Péter Vas Megye Önkormányzata
A VAS MEGYE FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ TOP-FORRÁSOK 2014-2020 dr. Balázsy Péter Vas Megye Önkormányzata Szombathely 2015 Megújult a Közgyűlés megújult a hivatal Erős felelősség Vas megye területfejlesztésében
RészletesebbenTÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása
RészletesebbenVeszprém Megyei TOP. 2015. április 24.
Veszprém Megyei TOP Veszprém Megyei Önkormányzat aktuális területfejlesztési tervezési feladatai, különös tekintettel Veszprém megye Integrált Területi Programjára 2015. április 24. NGM által megadott
RészletesebbenTámogatási lehetőségek a turizmusban
Támogatási lehetőségek a turizmusban Hévíz 2015. május 28. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Lehetőségek az operatív programokban 2014-2020 1. Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP)
RészletesebbenTURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ
RészletesebbenHelyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS
Helyi Fejlesztési Stratégia 2014-2020 (MUNKAANYAG) INTÉZKEDÉSEK 1. INTÉZKEDÉS 1. Intézkedés megnevezése A településeken működő, az ott élők helyben maradását elősegítő szolgáltatások körének bővítése,
RészletesebbenBudapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata
Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata Integrált Településfejlesztési Stratégia Középtávú célrendszer és projektlista előzetes javaslat Gazdaság munkacsoport Készült a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002
RészletesebbenMilyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban
Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének
RészletesebbenGazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség
(2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy
RészletesebbenTervezzük együtt a jövőt!
Tervezzük együtt a jövőt! NÓGRÁD MEGYEI GAZDASÁGFEJLESZTÉSI RÉSZPROGRAMOK TERVEZÉSE (előzetes) ELŐZETES RÉSZPROGRAM TERVEK 1. Vállalkozásfejlesztési és befektetés-ösztönzési program 2. Ipari hagyományokon
RészletesebbenA Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása
RészletesebbenGINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban
RészletesebbenAz Új Magyarország Fejlesztési Terv
Az Új Magyarország Fejlesztési Terv 9 XIX. UNIÓS FEJLESZTÉSEK Fejezeti kezelésű előirányzatok 4 Új Magyarország Fejlesztési Terv Gazdaságfejlesztés Operatív Program 0 90,0 0 938,7 0 938,7 Működési költségvetés
RészletesebbenMezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01
Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából
Részletesebben2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK OPERATÍV PROGRAMOK FORRÁSELOSZTÁSA Operatív program Költségvetési juttatás (EUR) Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) 7 684 204 174 Terület-
RészletesebbenTervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására
Tervezett humán fejlesztések 2014-2020. között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására Horváth Viktor főosztályvezető Balatonföldvár, 2013. augusztus 29. FEJLESZTÉSEK 2014-2020. KÖZÖTT KÜLÖNÖS TEKINTETTEL
RészletesebbenHogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16.
Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok VEKOP, GINOP Támogatás intenzitás Változások Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok: Partnerségi
RészletesebbenGazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Prioritás A prioritás egyedi célkitűzései: A prioritáshoz kapcsolódó tervezett
RészletesebbenA K+F+I forrásai között
Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k
RészletesebbenPROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
RészletesebbenHELYI GAZDASÁGI ÜZLETI INFRASTRUKTÚRA ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE
HELYI GAZDASÁGI ÜZLETI INFRASTRUKTÚRA ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE BODOR NORBERT Programirányító referens RFP Stratégiai Tervezési és Értékelési Főosztály NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM TERÜLET-
RészletesebbenA Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete
A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete Vállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás azonosító jele neve VEKOP-1.2.1-15 Mikro-,
RészletesebbenA foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében
A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében Kisvárda, 2017. január 23. Szabó István a megyei közgyűlés alelnöke Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat Fejlesztési feladatok
RészletesebbenÚj kihívások az uniós források felhasználásában
Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:
RészletesebbenNagykanizsa középtávú városfejlesztési tervei
Nagykanizsa középtávú városfejlesztési tervei Nagykanizsa Megyei Jogú Város Önkormányzata Rodekné Hederics Erika pályázati csoportvezető Nagykanizsa, 2015. 07. 07. Önkormányzati reform Magyarország helyi
RészletesebbenGazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs
Részletesebbenvárható fejlesztési területek
2014-2020 várható fejlesztési területek EU támogatási prioritások A Bizottság által meghatározott 11 tematikus célkitűzéshez való kötelező illeszkedés 1.a kutatás, a technológiai fejlesztés és innováció
RészletesebbenBeruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA
RészletesebbenFejér megye foglalkoztatási stratégiája
Fejér megye foglalkoztatási stratégiája 2016-2030 Legfontosabb kihívások Elmaradt gazdasági szerkezetváltás megyén belüli munkaerőpiai szolgáltatások helyzetének stabilizálása, bővítése és differenciálása
RészletesebbenVÁLLALKOZÁSOK, KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK, NONPROFIT SZERVEZETEK
AJÁNLAT 2012 I. negyedévében a kis- és középvállalkozások, nagyvállalatok, önkormányzatok, valamint nonprofit szervezetek számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens
RészletesebbenÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA
ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA ADALÉKOK A VÁROSFEJLESZTÉS XXI. SZÁZADI GYAKORLATÁHOZ Dr.
RészletesebbenA Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében Dr. Papp Csaba megyei jegyző Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat 1 A megyei önkormányzat feladatai megyei szintű
RészletesebbenA 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS
A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS Dr. Bene Ildikó Szolnok, 2015.11.24. ÚMFT-ÚSZT projektek projektgazdák szerinti megoszlása JNSZ megyében 2007-2013 között JNSZ megye uniós támogatásai 2007-2013 ÖSSZESEN:
RészletesebbenKÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok
KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás
RészletesebbenVasi Hegyhát-Rábamente Egyesület. Gazdaságfejlesztési LEADER pályázati felhívások
Vasi Hegyhát-Rábamente Egyesület Gazdaságfejlesztési LEADER pályázati felhívások Bevezető Összes fejlesztési forrás: 411.535.256 Ft Felhívásaink száma: 10 db o Gazdaságfejlesztési felhívásaink száma: 5
RészletesebbenLENTI ITS WORKSHOP TOP FORRÁSALLOKÁCIÓ TOP prioritások 1. Térségi gazdasági környezet fejlesztése a foglalkoztatás elősegítésére 2. Vállalkozásbarát, népességmegtart ó településfejleszté s 3. Alacsony
RészletesebbenAz operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.
Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak
RészletesebbenTámogatási lehetőségek között a turisztikai piaci szereplőknek az Operatív Programokban
Támogatási lehetőségek 2014-2020 között a turisztikai piaci szereplőknek az Operatív Programokban Az alábbi összeállítás a 2014-2020 közötti időszakra vonatkozó azon támogatási lehetőségeket tartalmazza,
RészletesebbenGAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM
GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés
RészletesebbenAz NFT 2-ről röviden
Tájékoztató a DAOP és az NFT II. aktuális állapotáról, tervezett pályázati lehetőségeiről Mohl Péter DARFT Kht. Az NFT 2-ről röviden NFT 2 (2007-13) 22,3 Mrd EURO 1) Gazdaságfejlesztés OP 674 Mrd Ft 2)
RészletesebbenCsongrád Megye Integrált Területi Programja
Csongrád Megye Integrált Területi Programja Csongrád Megye Integrált Területi Programja megyék, MJV-k részére meghatározott forráskeret 7 évre (2014-2020) 1702/2014. (XII.3.) Korm. határozat Csongrád megye:
RészletesebbenTURIZMUS 2014-2020. 2014. május 28. Nyíregyháza. Deák Attila
A projekt a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat Elnökségének értékelése és javaslata alapján, az Európai Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Alap társfinanszírozásában, a Nemzeti Vidékfejlesztési Program Irányító
RészletesebbenMiskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális
RészletesebbenGazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai
Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 A megyei
RészletesebbenBUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001
BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 ORSZÁGOS ÉS MEGYEI TERVEZÉSI FOLYAMATOK ÁTTEKINTÉSE Budapest új városfejlesztési koncepciója: BUDAPEST
RészletesebbenA helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban
A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály
RészletesebbenOPERATÍV PROGRAMOK
OPERATÍV PROGRAMOK 2014-2020 Magyarország 2020-ig 12 000 milliárd forint fejlesztési forrást használhat fel az Európai Unió és a hazai költségvetés támogatásával. A Kormány által benyújtott és az Európai
RészletesebbenFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs
FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó
RészletesebbenA turizmuspolitika aktuális kérdései
A turizmuspolitika aktuális kérdései Jövőkép a Duna mentén, Rajka-Budapest Budapest, 2014. május 30. Fodor Olivér osztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Rekordok és kihívások 2 Vendégforgalom
RészletesebbenTársadalmi folyamatok Újpesten
2015. március 10 Társadalmi folyamatok Újpesten Lakónépesség 2004 óta növekszik, 2011-ben megelőzte az állandó lakónépességet Állandó népesség 2013-ban újra nőtt A népesség növekedés hátterében az átlagtól
Részletesebben2006 CÉL Összesen 66,0 64, ,3 57,0 58,7 Nők 58,4 57, ,1 51,8 53, ,3 43, ,6 33,3 34,8
A képzés, mint a foglalkoztathatóság növelésének eszköze Sumné Galambos Mária 2008. március 4. Foglalkoztatottak aránya, célok EU átlag Magyarország 2006 CÉL CÉL CÉL 2006 EU-15 EU-25 2010 2008 2010 Összesen
RészletesebbenTurizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében
Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében 2014. április 16. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Rekord vendégéjszaka-szám
Részletesebben2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK
2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek
RészletesebbenKiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között
Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei 2014-2020 között Tartalom A helyszín Miskolc Megyei Jogú Város kiemelt fejlesztési központ Eredményeink - röviden Mit várunk a rendezvénytől? Miskolci jövőkép
RészletesebbenFoglalkoztatáspolitika a gazdaságfejlesztés szolgálatában
Foglalkoztatáspolitika a gazdaságfejlesztés szolgálatában Dr. Simon Attila István Munkaerőpiacért Felelős Helyettes Államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium Székesfehérvár, 2016. november 24. Tartalom
Részletesebbenmegyei fejlesztés Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Területfejlesztési Koncepció (munkaanyag) 2.0 2013. szeptember
megyei fejlesztés 2.0 Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Területfejlesztési Koncepció (munkaanyag) 2013. szeptember meghatározottság Megyei fejlesztés 2.0 Megyei helyzet Nemzeti stratégia EU tematikus célok
RészletesebbenA tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban
MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja Győr, 2004. szeptember 30. A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli
RészletesebbenA Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege (Mrd Ft) GINOP-..-8
RészletesebbenA megyeszékhely fejlesztési elképzelései
A megyeszékhely fejlesztési elképzelései Kiss Gábor, Miskolc MJV alpolgármestere 2016. november 17. A gazdaság ágazati szerkezete Jellemző gazdasági szektorok a régióban: - autóipari beszállítás - elektronika
RészletesebbenA Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája
A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)
RészletesebbenA Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 208. évre szóló éves fejlesztési kerete. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege
RészletesebbenMunkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések
A foglalkoztatás fejlesztés helyzete, céljai Szabolcs- Szatmár-Bereg megyében Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések Kisvárda, 2017. január 23. Dr. Papp Csaba megyei jegyző Szabolcs-Szatmár-Bereg
RészletesebbenTelepülési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban. Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28.
Települési energetikai beruházások támogatása a 2014-2020 közötti operatív programokban Lunk Tamás Szentgotthárd, 2014. augusztus 28. EU 2020 célok: Európa (2020) Intelligens ( smart ) Fenntartható ( sustainable
Részletesebben2015. április 22. Humán munkacsoport
2015. április 22. Humán munkacsoport Újpest középtávú célrendszere Integrált Településfejlesztési Stratégia 1. Versenyképes helyi gazdaság és üzleti környezet 2. Hatékony közösségi infrastruktúrák 3.
RészletesebbenVAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program
VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató,nypjmk Budapest, 2014. november 20. Fejlődési alapok Növekedési tengelyek Verseny-előnyök Hatások
RészletesebbenTELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag
TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ együttgondolkodást indító munkaközi anyag 1. JÖVŐKÉP Mogyoród az agglomeráció egyik kiemelt turisztikai célpontja legyen. Ön milyen települést szeretne?:. Mogyoród egy olyan
RészletesebbenÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA
ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Érdekképviseleti szervezeteknek
RészletesebbenTurizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében
Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében 2014. február 12. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető NGM Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Válság
RészletesebbenA Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A LEADER kritériumok kiindulási pontjaként tekintett LEADER alapelvek: 1. Területalapú megközelítés
RészletesebbenKisértékű célterületek esetén. Célterület megnevezése. Helyi termékeket előállító kistermelők, kézművesek támogatása
Az EMVA társfinanszírozású intézkedések Irányító Hatóságának 58/2012. (V. 24.) számú közleménye a 76/2011. (VII. 29.) VM rendelet alapján a Helyi Stratégiák fejezetének végrehajtásához 2011-től nyújtandó
Részletesebbenas uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető
2014-2020-as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető Kb. 8000 milliárd Ft 2007-2013 Lakásberuházás korlátozott lehetőségek Forrás nagysága: operatív programnak nyújtott
RészletesebbenA Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Köztisztasági fürdök és mosodák létrehozása, működtetése Célterület azonosító: 1 019 100 1. A projekt
RészletesebbenMária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?
Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat? Esztergom, 2015. november 26-27. Feladat megosztás - stratégiai
RészletesebbenFOGLALKOZTATÁSI PROGRAMOK AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL LEHETŐSÉGEK ÉS ELSŐ EREDMÉNYEK
FOGLALKOZTATÁSI PROGRAMOK AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL LEHETŐSÉGEK ÉS ELSŐ EREDMÉNYEK Cseresnyés Péter Munkaerőpiacért és képzésért felelős államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium Tartalom
RészletesebbenAz EFOP az alábbi 7 fő beavatkozási irány szolgálja társadalmi felzárkózási és népesedési kihívások kezelésére: Társadalmi felzárkózás
AZ EFOP- 2.2.19-17-2017-00054 JÁRÓBETEG SZAKELLÁTÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE A FEJÉR MEGYEI SZENT GYÖRGY EGYETEMI OKTATÓ KÓRHÁZBAN PROJEKT CÉLJA: A Fejér megyei Szent György Egyetemi Oktató Kórház Fejér
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS. A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program TOP kódszámú pályázaton való pályázati részvételről
Püspökladány Város Polgármesterétől 4150 Püspökladány, Bocskai u. 2. Készítette: Oláh Károly ELŐTERJESZTÉS A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program TOP-1.1.1-15 kódszámú pályázaton való pályázati
RészletesebbenHeves Megye Területfejlesztési Programja 2014-2020
A Károly Róbert Főiskola kutatási eredményeinek hasznosítása a gyakorlatban konferencia 2014. július 1. Heves Megye Területfejlesztési Programja 2014-2020 Domján Róbert osztályvezető Területfejlesztési
RészletesebbenMiskolc, október 16. BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN megye CÉLPONTban a gazdaságfejlesztés TOP GAZDASÁGFEJLESZTÉS
Miskolc, 2014. október 16. BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN megye 2014-2020 CÉLPONTban a gazdaságfejlesztés TOP GAZDASÁGFEJLESZTÉS AMIRŐL SZÓ LESZ 1. A 2014-2020-as tervezési időszak 2. A Terület- és Településfejlesztési
RészletesebbenLEADER Intézkedési Terv Intézkedések a A NYÍRSÉGÉRT LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében
LEADER Intézkedési Terv Intézkedések a A NYÍRSÉGÉRT LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében 1. Számú intézkedés 1.1. HVS intézkedés megnevezése: Civil szervezetek tevékenységének
RészletesebbenSZÉCHENYI PROGRAMIRODA ZALA MEGYE TOP FEJLESZTÉSEK
SZÉCHENYI PROGRAMIRODA ZALA MEGYE TOP FEJLESZTÉSEK AZ ITP ELFOGADÁSA A Zala Megyei Önkormányzat a Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) végrehajtásának zalai keretrendszerét Integrált
RészletesebbenA Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése
A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése FÖK: A program egyike a legjobban kidolgozott anyagoknak. Tekintve az EU-források felhasználásában rejlő kockázatokat, az operatív program hangsúlyát
RészletesebbenHeves Megye Területfejlesztési Koncepciója (2014-2020) és a hozzákapcsolódó programalkotás feladatai
Heves Megye Területfejlesztési Koncepciója (2014-2020) és a hozzákapcsolódó programalkotás feladatai Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A megyei területfejlesztési
RészletesebbenA fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai
A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A MAG Zrt. által kínál lehetőségek Dr. Novák Csaba ügyvezető igazgató, MAG Zrt. A Nemzeti Fejlesztési Terv gazdaságfejlesztési eredményei
RészletesebbenHOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN
HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS
Részletesebben2015. április 23. Környezet munkacsoport
2015. április 23. Környezet munkacsoport Újpest középtávú célrendszere Integrált Településfejlesztési Stratégia 1. Versenyképes helyi gazdaság és üzleti környezet 2. Hatékony közösségi infrastruktúrák
RészletesebbenA KDOP évi Akciótervének pályázati lehetőségei. Kígyóssy Gábor, KDRFÜ vezető tervező Székesfehérvár, március 30.
A KDOP 2011-2013. évi Akciótervének pályázati lehetőségei Kígyóssy Gábor, KDRFÜ vezető tervező Székesfehérvár, 2011. március 30. Az ÚSZT legfőbb céljai Az Új Széchenyi Terv középpontjában a foglalkoztatás
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÓ TERÜLETI- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAMRÓL (TOP)
TÁJÉKOZTATÓ TERÜLETI- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAMRÓL (TOP) TOP STRATÉGIAI CÉLJAI 2014-2020 EU források 60 %-a gazdaságfejlesztést céloz. A TOP elsődleges célja: Térségi, decentralizált gazdaságfejlesztés,
RészletesebbenA Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁS 1.1 Kiemelt növekedési ágazatok és iparágak célzott,
RészletesebbenA Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása
RészletesebbenGazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök
Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Életszínvonal, életminőség Magyarország versenypozícióját a magyar gazdaság
Részletesebben