ELŐTERJESZTÉS. Újhartyán Község Önkormányzata Képviselő-testületének április 24-i ülésére. 6. napirendhez. Tóth Antal pénzügyi bizottság elnöke

Átírás

1 ELŐTERJESZTÉS Újhartyán Község Önkormányzata Képviselő-testületének április 24-i ülésére 6. napirendhez Tárgy: Előterjesztő: Előkészítő: Szavazás módja: Összefoglaló a évi belső ellenőrzésekről Tóth Antal pénzügyi bizottság elnöke Göndörné Frajka Gabriella jegyző Schulcz József polgármester Tóth Anikó pénzügyi vezető egyszerű többség Tisztelt Képviselő Testület! A belső ellenőrzéssel megbízott minden év április 30-ig a Tisztelt Képviselő testület elé kell hogy terjessze az éves összefoglaló jelentését, melyet előterjesztésemhez csatolom, valamint az intézkedési tervet, és a részletező jegyzőkönyveket. BELSŐ ELLENŐRI ÉVES ÖSSZEFOGLALÓ JELENTÉS I. A belső ellenőrzés által végzett tevékenység bemutatása önértékelés alapján [Bkr. 48. a) pont] A belső ellenőrzés az önkormányzatnál külső erőforrás bevonásával valósul meg. Az Ország Közepe Többcélú Kistérségi Társulással szerződéses kapcsolatban álló Vincent Auditor Számviteli Szolgáltató és Tanácsadó Kft. látta el évben a belső ellenőri feladatokat évben az ellenőrzés a belső ellenőrzési tervben meghatározott feladatokat végrehajtotta. Az írásos jelentésen kívül az esetleges hiányosságok pótlására, javítására a helyszínen szóban is segítő szándékú javaslatot tett az ellenőrzés. I/1. I/1/a) Az éves ellenőrzési tervben foglalt feladatok teljesítésének értékelése [Bkr. 48. aa.) alpont] A tárgyévre vonatkozó éves ellenőrzési terv teljesítése, az ellenőrzések összesítése Az elvégzett ellenőrzések bemutatása Tárgya Cél Módszer Típus (szabályszerűségi, pénzügyi stb.) Megjegyzés (terv szerinti

2 Adóhatóság tevékenysége, adóhátralékok behajtására tett intézkedések (építményadó, telekadó) Német Nemzetiségi Általános Iskola létszám és bérgazdálkodás, túlórák és helyettesítések Annak vizsgálata, hogy az adózók, az építményadó és a telekadó kezelése, nyilvántartása, bevallások feldolgozása, helyi adóztatási feladatok ellátása a jogszabályi és a helyi előírásoknak megfelelően történik-e, hogyan alakultak a vizsgált időszakban az adóhátralékok, milyen intézkedéseket tettek az önkormányzatnál a hátralékok behajtására, az intézkedések mennyire hatékonyak Annak megállapítása, hogy az iskola létszám- és bérgazdálkodása, a túlórák és helyettesítések rendje, a kötelező tanítási időkeret elszámolása megfelelnek-e a hatályos jogszabályoknak, a fenntartói döntéseknek. Dokumentumok, nyilvántartások szúrópróbaszerű, esetenként tételes ellenőrzése Interjúkészítés Dokumentumok szúrópróbaszerű ellenőrzése Interjúkészítés Pénzügyi ellenőrzés Szabályszerűségi, teljesítményellenőrzés vagy soron kívüli vagy terven felüli) Terv szerinti Terv szerinti A soron kívüli ellenőrzésre elkülönített kapacitás felhasználásának bemutatása Soron kívüli ellenőrzésre évben nem került sor. A tervtől való eltérések és azok indokai (ha év közben tervmódosítás volt, az eredeti tervet kell figyelembe venni) A évi tervben szereplő ellenőrzéseket a belső ellenőrzést végző külső szolgáltató maradéktalanul végrehajtotta, a tervtől eltérés nem történt, legfeljebb az ellenőrzések időbeli ütemezésében (melyik hónapban került elvégzésre). Az ellenőrzések az ellenőrzöttekkel történő egyeztetést követően kerültek lefolytatásra, figyelembe véve az esetleges igényeket, az egyéb teendőik miatti leterheltségüket. Elmaradt ellenőrzések Tárgy Cél Módszer Típus (szabályszerűségi, pénzügyi stb.) évben a tervhez képest elmaradt ellenőrzés nem volt. I/1/b) Az ellenőrzések során büntető-, szabálysértési, kártérítési, illetve fegyelmi eljárás megindítására okot adó cselekmény, mulasztás vagy hiányosság gyanúja kapcsán tett jelentések száma és rövid összefoglalása Ellenőrzés tárgya Ellenőrzés során tett megállapítás(ok) Esettípus Státusz

3 Az ellenőrzések során büntető-, szabálysértési, kártérítési, illetve fegyelmi eljárás megindítására okot adó cselekmény, mulasztás vagy hiányosság feltárására nem került sor. I/2. A bizonyosságot adó tevékenységet elősegítő és akadályozó tényezők bemutatása [Bkr. 48. ab) alpont] Az ellenőrzési megállapítások ellenőrzöttel történő megvitatásának eljárásai, tapasztalatai Az ellenőrzés megállapításait, következtetéseit és javaslatait tartalmazó évi ellenőrzési jelentések megfeleltek a Bkr-ben előírtaknak. Az ellenőrzési jelentések az előírások, illetve nemzetközi ellenőrzési standardok szerint készültek el. A javaslatok megvalósíthatóak voltak, a jelentések érdemi ajánlásokat fogalmaztak meg, és azok az adott terület szempontjából érdeminek tekinthetőek. Az ellenőrök által megfogalmazott javaslatokat, megállapításokat az ellenőrzöttek elfogadták. A vizsgált szerv/ek vezetője/i, illetve a javaslattal érintettek részéről tett esetleges észrevételek megválaszolásra kerültek, vitatott kérdés nem maradt. I/2/a) A belső ellenőrzési egység humánerőforrás ellátottsága Kapacitás-ellátottság bemutatása Az Ország Közepe Többcélú Kistérségi Társulással szerződéses kapcsolatban álló Vincent Auditor Számviteli Szolgáltató és Tanácsadó Kft. látta el évben a belső ellenőri feladatokat. A Vincent Auditor Számviteli Szolgáltató és Tanácsadó Kft. munkatársai mindannyian pénzügyi-számviteli állami felsőfokú (Közgazdaságtudományi Egyetem, Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar), továbbá szakmai felsőfokú képesítéssel (okleveles könyvvizsgáló, mérlegképes könyvelő, pénzügyi-számviteli szakellenőr, adótanácsadó) rendelkeznek. A cég, illetve a munkatársai jelentős tapasztalattal rendelkeznek a költségvetési, önkormányzati szférában egyaránt, a referenciák széleskörűek (számos önkormányzat, kistérségi társulás). A tervben szereplő feladatok ellátásához szükséges kapacitás következésképpen rendelkezésre állt, mind létszám, mind képzettség, mind gyakorlati tapasztalat szempontjából egyaránt. A belső ellenőri állásokra kiírt pályázatok eredményessége, főbb problémák, akadályok az állások betöltésénél A belső ellenőrzés az önkormányzatnál évben külső erőforrás bevonásával valósult meg. Külső erőforrás alkalmazása miatt ezen alpont nem értelmezhető. A belső ellenőrök képzései 3

4 A belső ellenőrzést ellátó Vincent Auditor Számviteli Szolgáltató és Tanácsadó Kft. munkatársainak képzése önerőből biztosított volt, folyamatosan vettek részt szakterületük szakmai képzésein, többek között regisztrált mérlegképes könyvelői továbbképzésen, adószakértői, adótanácsadói, könyvvizsgálói továbbképzéseken, illetve a regisztrált belső ellenőrök számára kötelezően előírt e-learninges ÁPBE képzésen. Belső ellenőrök regisztrációja A belső ellenőrök végzettsége, gyakorlata megfelel a költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII.31.) Korm. rend. 24. követelményeinek. A belső ellenőrzési tevékenységet folytatók rendelkeznek az Áht. 70. (4) bekezdésében meghatározott engedéllyel. A kijelölt belső ellenőrzési vezető megfelel a 370/2011. (XII.31.) Korm. rend ban meghatározott feltételeknek. I/2/b) A belső ellenőrzési egység vagy a belső ellenőr szervezeti és funkcionális függetlenségének biztosítása [Bkr ] A belső ellenőrzési egység szervezeten belüli elhelyezkedése A belső ellenőr norma szerint is (Szervezeti és Működési Szabályzat) és ténylegesen is közvetlenül a költségvetési szerv vezetőjéhez tartozik. A belső ellenőr funkcionálisan független személyként dolgozik, a szervezet operatív működésével kapcsolatos tevékenységbe nem vonják be. Ellenőrzési feladatait önállóan tervezi, munkája, illetve következtetési, javaslatai befolyástól mentesek. A funkcionális függetlenség az ellenőrzések során megvalósult. I/2/c) Összeférhetetlenségi esetek [Bkr. 20. ] Az ellenőrzések során összeférhetetlenség nem történt. I/2/d) A belső ellenőri jogokkal kapcsolatos esetleges korlátozások bemutatása A belső ellenőrök minden ellenőrzés során valamennyi szükséges dokumentációhoz/ellenőrzötthez hozzáfértek. A belső ellenőrök a normákban megfogalmazott jogosultságaikat gyakorolhatták, azokat az önkormányzat maradéktalanul biztosította. Mind a szükséges dokumentációkat, mind a szükséges információkat szóban és/vagy írásban rendelkezésre bocsátották. I/2/e) A belső ellenőrzés végrehajtását akadályozó tényezők A belső ellenőrzés végrehajtását akadályozó tényező nem volt. Az ellenőrzésekhez szükséges technikai feltételek (pl. számítógép, nyomtató, internet-hozzáférés, jogtár) biztosítottak voltak. I/2/f) Az ellenőrzések nyilvántartása 4

5 A belső ellenőrzési vezető gondoskodott a Bkr. 50. szerinti nyilvántartás megfelelő vezetéséről az elvégzett belső ellenőrzések tekintetében, illetve gondoskodott az ellenőrzési dokumentumok megőrzéséről. A belső ellenőrzés nyilvántartása az ellenőrzési mappák felhasználásával és gyűjtésével valósult meg az előírt adattartalommal. I/2/g) Az ellenőrzési tevékenység fejlesztésére vonatkozó javaslatok Az ellenőrzési rendszer fejlesztésére vonatkozó javaslatok és igények A év után is fontosnak tartjuk az ellenőrzésre készített intézkedési tervekben foglaltak megvalósításának kontrollját. A külső közreműködő által biztosított ellenőrzési rendszer a megfelelő minőség biztosítása mellett célul tűzte ki az erőforrások költségeinek optimalizálását, valamint az eredmények, és az ahhoz felhasznált források relációját vizsgálva járul hozzá a hatékonyabb, gazdaságosabb működéshez. A gazdaságosság, hatékonyság, eredményesség növelése, javítása érdekében célszerű a tanácsadói tevékenység fokozása, az ellenőrzési lefedettség növelése. A korábbi éves ellenőrzési jelentésekben szerepeltetett fejlesztési javaslatok és igények megvalósításának helyzete A folyamatos jogszabályváltozások determinálta helyzet szükségessé teszi a belső kontrollok rendszerének ismeretét, intézményi megismerését. A folyamatos értékelés és javaslattétel sokat jelent az önkormányzat kockázatkezelési, ellenőrzési és irányítási eljárásainak hatékonyságának fejlesztése érdekében. I/3 A tanácsadó tevékenység bemutatása [Bkr. 48. ac) pont] Az ellenőrzés tanácsadó tevékenysége megvalósult. A vezetés az intézményi működtetés, kontrollrendszer kialakítás, valamint a szabályozottság témakörben igényelte a belső ellenőrzés tanácsadó segítségét. II. A belső kontrollrendszer működésének értékelése ellenőrzési tapasztalatok alapján az alábbiak szerint [Bkr. 48. b) pont] II/1. A belső kontrollrendszer szabályszerűségének, gazdaságosságának, hatékonyságának és eredményességének növelése, javítása érdekében tett fontosabb javaslatok [Bkr. 48. ba.) alpont] Vizsgálat címe Megállapítás Következtetés Javaslat 5

6 A Német Nemzetiségi Általános Iskola vonatkozásában a létszám- és bérgazdálkodás, túlórák és helyettesítések ellenőrzése A Polgármesteri Hivatalnál az adóhatóság tevékenységének, adóhátralékok behajtására tett intézkedések ellenőrzése az építményadó és a telekadó vonatkozásában A vizsgált intézmény rendelkezik a fenntartói jogokat gyakorló testület által jóváhagyott alapdokumentumokkal, az alapító okiratból azonban hiányoljuk a felvehető maximális létszám adatainak, továbbá a gazdálkodással összefüggő jogosítványok szerepeltetését (pénzügyigazdasági feladatokat a Polgármesteri Hivatala látja el) Az önkormányzatnál alkalmazott helyi rendelkezés általában megfelel a jogszabályi előírásoknak. A és években lezajlott jogszabályi változások miatt indokolt a helyi rendelet felülvizsgálata Az alapító okirat nem teljes mértékben felel meg a közoktatási törvény előírásainak. A szabályozottság nem teljes körű. A fenntartó a jelentésben megfogalmazott alapján módosítsa az iskola alapító okiratát A helyi rendeletben felsorolt adómentes adóalanyok körét, illetve a helyi mentességeket vizsgálják felül, tekintettel arra, hogy a évi CLVI. tv. módosította az adóalany fogalmakat, illetve új szabályokat állapított meg A fenti táblázatban az elvégzett vizsgálatokkal kapcsolatos kiemelt jelentőségű megállapítások és javaslatok szerepelnek. Az általános, nem kiemelt jelentőségű megállapításokat és javaslatokat a belső ellenőri jelentések tartalmazzák. II/2. A belső kontrollrendszer öt elemének értékelése [Bkr. 48. bb.) alpont] 1. Kontrollkörnyezet A kontrollkörnyezet az önkormányzatnál magában foglalja az integritást, az etikai értékeket, az érintettek szakmai kompetenciáját, a szervezet vezetésének filozófiáját és stílusát, a felelősségi körök kijelölésének, a beszámoltatásnak valamint teljesítményértékelésnek a módszereit, továbbá az irányítási tevékenységének minőségét. A kontrollkörnyezet kialakítása megtörtént. A humán erőforrás kezelés átlátható. 2. Kockázatkezelési rendszer A kockázatkezeléssel lehetővé válik az önkormányzat tevékenysége alapján kialakított célokra ható negatív hatások, vagy elszalasztott lehetőségek felismerése, elemzése és kezelése. A kockázatok forrását tekintve külső és belső kockázatok azonosítóak be és intézkedéseket történtek azok negatív hatásainak ellensúlyozására, valamint a válaszlépések megtételére. Megfelelő kockázatkezelési rendszert szükséges működtetni és figyelmet kell fordítani a működtetés dokumentálására. 3. Kontrolltevékenységek A kontrolltevékenységekkel biztosított, hogy a vezetés által megfogalmazott célok és elvárások végrehajtásra kerüljenek, az azokat veszélyeztető kockázatok a tevékenység során a szervezet kezelje. A kontrolltevékenységek a szervezeti hierarchia minden szintjén és minden működési területén megjelennek. 6

7 A kontrolltevékenységek közül a következő elemeket alkalmazzák: a) Előzetes, utólagos és vezetői kontrollok b) Kijelölések c) Jóváhagyások d) Jogosultságok e) Igazolások f) Egyeztetések g) Működési tevékenység áttekintése h) Eszközök védelme i) Hozzáférési jogosultságok j) Feladatkörök szétválasztása k) Rendszerek biztonsága és integritására irányuló intézkedések 4. Információ és kommunikáció Ez az elem biztosítja a fentről lefelé történő kommunikációt, illetve az alulról felfelé történő kommunikációt, továbbá a horizontális információáramlást. A kommunikációs rendszerben minden olyan adat és információ megjelenik, és feldolgozásra kerül, amely alapvetően szükséges a szervezet irányítása és ellenőrizhetősége szempontjából. A kialakított információs rendszer a szervezet sajátosságainál fogva biztosítja a megfelelő információk megfelelő időben történő eljutását a szervezeti egységhez, személyhez. A szervezeten belüli kommunikáció biztosított. 5. Nyomon követési rendszer (monitoring) A monitoring-mechanizmusok teszik lehetővé, hogy a belső kontrollrendszer folyamatos nyomon követés és értékelés alatt álljon, így a szervezet kontrollrendszere rugalmasan tudjon reagálni a változó külső és belső körülményekhez. A monitoringot támogatva megjelennek a szervezet vezetésétől elkülönített funkciók is, mint például a belső ellenőrzés, azonban a monitoring biztosítása és napi működtetése az operatív vezetés feladata maradt. III. Az intézkedési tervek megvalósítása [Bkr. 48. c.) pont] A belső ellenőrzés által tett ajánlásokra, javaslatokra készített intézkedési tervek végrehajtásának és nyomon követésének tapasztalatai Az ellenőrök által megfogalmazott javaslatokat, megállapításokat az ellenőrzöttek elfogadták. A vizsgált szerv/ek vezetője/i, illetve a javaslattal érintettek részéről tett esetleges észrevételek megválaszolásra kerültek, vitatott kérdés nem maradt. Az intézkedési tervek határidőre elkészültek, a belső ellenőrzési vezető részére az intézkedési tervek megküldésre kerültek (Bkr. 45. ). A belső ellenőrzési vezető a megküldött intézkedési terveket jóváhagyta. Az önkormányzat/a vizsgált szerv azonnal megkezdte a javaslatok nyomán a szükséges intézkedések megtételét, azok teljesítését, határidőben történő végrehajtását a vezetés és a belső ellenőrzés is folyamatosan nyomon követi. Az egyes 7

8 javaslatokhoz minden esetben konkrét felelős és határidő lett meghatározva. Az intézkedési tervek realizálásával a szervezet a normákat követve folytathatta tevékenységét, az ellenőrzési lefedettség növekedett. Az intézkedési tervek végrehajtásáról készített beszámoló (Bkr. 46. ) megküldése nem történt meg az ellenőrzés részére. A lejárt határidejű, de nem végrehajtott intézkedések, amelyek magas kockázatot jelentenek a szervezet belső kontrollrendszerének működése szempontjából Az intézkedési tervek végrehajtásáról szóló beszámoló hiányában ezen alpont nem értelmezhető. Az egyes intézkedések végrehajtásának elmaradása és annak indokai Az intézkedési tervek végrehajtásáról szóló beszámoló hiányában ezen alpont nem értelmezhető. Dabas, február 15. Készítette: Lisztes-Tóth Linda Belső ellenőrzési vezető Jóváhagyta: Göndörné Frajka Gabriella Jegyző 8

9 Intézkedési Terv a Polgármesteri Hivatalnál az adóhatóság tevékenységének, adóhátralékok behajtására tett intézkedések ellenőrzéséről az építményadó és a telekadó vonatkozásában készült belső ellenőri jelentéshez A helyi rendeletben felsorolt adómentes adóalanyok körének, illetve a helyi mentességek felülvizsgálata, tekintettel arra, hogy a évi CLVI. tv. módosította az adóalany fogalmakat, illetve új szabályokat állapított meg. Felelős: Adóügyi ügyintéző Határidő: Folyamatos Újhartyán, november 05. 9

10 10