A vásárlási szokások változása az elmúlt években a nagyvilágban

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A vásárlási szokások változása az elmúlt években a nagyvilágban"

Átírás

1 JEANS CLUB Rákóczi úti üzlet átépítési feladatai Készítette: Szűr Krisztina, 2011 Bevezetés Amikor egy több boltból álló, nemzetközileg is működő butik image-módosítását vagy árépítéseket tervezünk, fontos a céget, anyagi helyzetét és céljait is elemeznünk. A bútorzat és az egész design, arculat egyszerűen létrehozható, variálható kell legyen. A jelen gazdasági helyzetben pedig az ár/érték arány is fontos. Természetesen a vásárlási szokásokat, nemzetközi berendezési trendeket is figyelembe kell venni. Így egy munkáról nem pusztán tervek, hanem ilyen esszé is keletkezhet! A vásárlási szokások változása az elmúlt években a nagyvilágban Nagy-Britannia A növekedés után most a fogyasztási boom végének rémével riogatnak a szaksajtóban, s valóban - válságban van a brit divatszakma, hiszen olyan tradicionális láncok mentek tönkre, mint a Woolworth. Ha gyengül is azonban a gazdasági növekedés, a britek legkedvesebb időtöltése még mindig a vásárlás az összeesésig. Ez a vásárlási kedv a britek nagyobb kockázatviselő hajlandóságából adódik, de hozzájárul az is, hogy 25 éve a legalacsonyabb a munkanélküliség. Az angolszász liberalizmus a vállalkozói szabadságot az állami gondoskodás elé helyezi. Ez a folyamat kedvezően hatott a kiskereskedelemre is, amelyben az eddigieknél is nagyobb szerepet kapott a vásárlói kívánságok kielégítése. Bár több brit áruház zárta be kapuit az elmúlt évben, olyan cégek, mint a Debenhams, a John Lewis, a Selfridges, a Harrods, a Harvey Nichols és a Liberty bizonyítják, hogy a növekvő konkurencia ellenére is lehet sikereket elérni. 1

2 Olaszország Szűr Krisztina Jeans Club hálózat elemzés, arculat, felújítás 2000 óta lejtmenetben van az olasz divatipar. A máskor oly életvidám olasz divatkereskedők némán figyelték az előadásokat a milánói divat-csúcstalálkozón és 2000 között Olaszországban még eufórikus volt a fogyasztói hangulat. Attól kezdve azonban a számok mínuszba mentek át, az értékesebb választékkal dolgozó divatcégeknek két évvel ezelőtt még jól ment. Akkor hirtelen megváltoztak a vásárlói szokások. Sok bolt azonban eltűnik, különösen a kicsik, az olcsók és a hagyományosak. Olaszországban a többi európai országgal ellentétben későn jelentek meg az új kereskedelmi formák. Csak 2000-ban nyílt meg az első bevásárlóközpont, 2003 végén még csak négy ilyen volt. Azóta felgyorsult a folyamat, és most már 21 van, főleg északon. Az outletek hasonlóan teret nyertek 2001 óta. A Zara és a H&M is később érkezett Olaszországba, az utcai árusítás olasz intézmény, ahol olcsón divatos, minőségileg elfogadható árukat is lehet venni, sőt időnként designer-terméket is, kis hibával. A hagyományos kereskedők bizonytalanok és tanácstalanok az új helyzetben. Olyan vevőkkel kell boldogulniuk, akik ravaszabbak lettek, szívesen keverik az olcsót és a drágát, ritkán hallgatnak a designer-ekre, és az emelkedő árakat vonakodva fogadják el. A szakkereskedők a kihívásra extrém, kreatív, nagy értékű termékekkel válaszolnak, amelyeket igyekeznek minél hatásosabban bemutatni. Sok butik falán számítógépes grafika villódzik, hogy ezzel az új művészettel keltsen izgalmat. Az érzékeket nemcsak szusival és pezsgővel, hanem növényekkel, virágokkal, sőt szabályos dzsungeljelenettel bombázzák. Egyesült Államok Az amerikai fogyasztó mindig úgy viselkedik, mintha megnyerte volna a főnyereményt, még akkor is, ha fülig el van adósodva. Az amerikai vásárló az utóbbi időben el volt kényeztetve, a stabil növekedés, az alacsony kamatok, a növekvő ingatlanárak egyaránt növelték a vásárlási kedvet. Ma a vásárlási kedv ellenére a szélesebb társadalmi rétegek is takarékoskodni kénytelenek, vagyis még inkább az alacsony árak és az akciók felé fognak elmozdulni. Az egészen gazdagok a gazdaság megingásaitól függetlenül a következő években is luxusruhákkal és nagy értékű kiegészítőkkel kényeztetik majd magukat, ámde a jól szituált vásárlók fogyasztói bizalmi indexe is csökkenni fog. Erősödik a nyomás az amerikai Shopping Mall-okra, amelyek koncepciója a múltban csaknem kizárólag a nagy áruházak mozgásterére hatott. A magas színvonalú luxus bevásárlóközpontok továbbra is a nagy országos áruházak kedvenc helye marad. Franciaország A gazdasági válság, a terrortámadások és az elővárosi lázadások a fejekben összekeverednek a társadalombiztosítás hiányáról, a munkanélküliségről, a versenyképesség csökkenéséről szóló hírekkel, és olyan koktélt eredményeznek, amely zavarja a francia nemzeti büszkeséget, és bizonytalanságot okoz. Az elmúlt négy évben a francia textilipar munkahelyeinek csaknem a fele eltűnt, tíz év alatt a cipőipar is a felére zsugorodott. A francia luxusóriások nemcsak amiatt keltenek csalódást, mert a Chanel és a Dior inkább lefelé megy, és az haute couture-t reklámként is csak kevesek használják. Ami nem Chanel vagy 2

3 Dior, az ma már idegen kézben van! A korábban erős konfekciómárkák régóta a kiskereskedelem felé terjeszkednek, franchise-hálózatokat üzemeltetnek. Különösen kiéleződött a hipermarketek és a szaporodó divatdiszkontok közötti harc. Az új bevásárlási lehetőségek közé tartozik a jelenleg működő 16 outletközpont. Egy tanulmány szerint további 180 ezer m 2 van tervezés alatt. Gyártók és beszállítók, a közös ellenség: Kína A kínaiak hamar elsajátították a minőségi követelményeket, a politikai és gazdasági kockázat alacsony, a pénzügyi kockázat csekély. Az utóbbi időkben a minimálisan elvárt rendelési mennyiségek is jelentősen csökkentek, csak a távolság jelentős probléma. Ha divatcikkekről van szó, a kelet-európaiak és a törökök továbbra is jó pozícióban érezhetik magukat. Noha az első európai ország csak a rangsor 23. helyén bukkan fel (Fehér-Oroszországgal együtt), Kelet-Európa továbbra is fontos gyártó partner. Természetesen az egész beszerzési folyamat felgyorsul, és tovább csökken az előrendelés hányada. Sokan számítanak erre, mivel a beszerzők sokkal tovább vonakodnak a rendelésekkel. Ma 40% az aránya a négy-nyolc hetes határidővel köttetett azonnali rendeléseknek, 30% jut a hagyományos témáknak és 30% az állandó raktárkészletnek. Beszerzési formák Az évi 150 millió eurós beszerzési volumennel rendelkező vállalatoknak a közvetlen beszerzés javasolható ügynökség, importőr vagy beszerzési hivatal nélkül. A közvetlen beszerzés már 25 millió eurós volumennél kifizetődő. A beszerzési szakértők ezzel együtt a jövőben is a több lábon állást tanácsolják. A konfekciótermékek termelésének színhelye továbbra is Kelet-Európa. A pólók és pulóverek tekintetében a szakma Bangladest javasolja, az utcai viseletre a Távol-Keletet, a farmerekre pedig Pakisztánt és Törökországot. A tíz legolcsóbb gyártó ország PCI SCI Bérköltség/perc (euró) Beszerzési költség/perc (euró) Üzbegisztán ,02 0,04 Pakisztán ,02 0,04 Vietnam ,02 0,04 Kína ,03 0,04 Dominika ,03 0,04 Nicaragua ,03 0,05 Banglades ,03 0,05 Kambodzsa ,03 0,05 Malajzia ,05 0,06 Honduras ,04 0,06 A tíz legdrágább gyártó ország PCI SCI Bérköltség/perc (euró) Beszerzési költség/perc (euró) Németország ,56 0,58 3

4 Svájc ,52 0,54 Dánia ,51 0,53 Finnország ,50 0,53 Svédország ,50 0,52 Japán ,50 0,52 Belgium ,49 0,51 Ausztria ,48 0,50 Norvégia ,47 0,49 Hollandia ,38 0,40 Magyarázat PCI: Termelésiköltség-index, ami az adott ország termelési költségeinek és a nagy-britanniai termelési költségeknek (PCI=100) a hányadosa alapján adható meg. SCI: Sourcing-költség hányados, ami az adott ország sourcing-költségeinek és a nagybritanniai sourcing-költségek (SCI=100) hányadosa alapján adható meg. Bérköltség: minden bér és minden további a termeléssel kapcsolatos közvetlen és közvetett bérköltség, tekintettel az ország- ill. cégspecifikus termelékenységre. Termelési költség: bérköltségek, hozzáadva a termelőeszközök és ezek finanszírozásának költségeit. Sourcing-költség: Olyan beszerzési költség, amely a termelési költségek mellett a szállítási költséget is magában foglalja. A termelési költségek multiplikálása által a standard gyártási perc, hozzáadva a logisztikai költségeket. (TW) Európa és az USA divatpiacainak helyzete/ A es év a globális divatszakma részére soha nem látott mélyrepülést hozott. Erről a gazdasági válság által sújtott vásárlók új holmikat beszerezni akaró hajlandóságának visszaesése is szerepet játszott, de a megváltozott divatpaletta és szokások is. A nemzetközi divatszakma tragédiaként élte meg az elmúlt két évet, ami a globális gazdaságnak is rossz hír: ez az ágazat komoly munkahelyteremtő, fontos gazdasági ágazat, mely széles spektrumban ad munkát a vele összefüggő ágazatoknak a gyártástól a médiáig. Már a forrásnál is baj van, az alapanyaggyártásban: a textiliparban drámaian csökkent a forgalom, az EU-ban működő üzemekben -14,4% a forgalomcsökkenés, a munkahelyeket nézve -13%. Csökkent a kivitel is, ami számos irigyelt és ismert textil nagyhatalmat, pld. Spanyolországot és Franciaországot is érintette. Kelet-Európa kiemelten is vesztese a trendnek, ami annak is betudható, hogy a bedolgozói, közepes színvonalú, szolgaian végrehajtott gyártási minőséget felváltotta egy kreatív, trendy, minőségi textilipar Indiában, Törökországban, de még Kínában is. A sok ott gyártó nemzetközi luxuscégnek sikerült kinevelnie a konkurenciáját. A hazai berkekben is ismerősen csengő Kenvelo, Hertie, Morgan, Escada, Schiesser, Delmod, Bäumler, Rosner és Nicowa is bedobta a törülközőt. Az aktuális ranglistát megnézve láthatjuk a trendet, melyből az is kiderül, a több lábon állás és a több márkával történő kereskedés az az út, mellyel a lyukak tömhetőek. A lista top-pozícióiban alig van változás, az Addidas 4663M euróval az első, az Esprit birodalom 2580M-val második, majd a Valentino csoport jön 1982M-val a dobogó harmadik fokán, ám az ő életük sem fenékig tejfel - mindegyik cég jelentéktelen mértékű, de mégis mínuszos évet zárt, s még az elkényeztetett Boss sem tudott kellőképpen növekedni. Európa 4

5 tíz legjobbja is csak a forgalom 19.9%-át tudhatja magáénak. A visszaesést még az olyan, régebben monopol helyzetben sütkérező gyártók is megérezték, mint a farmeresek vagy fehérnemű-sök! A Calzedonia ugyanakkor növekedett, és a S.Oliver sem panaszkodhat. Aki növelni tudta bevételeit, annál egyértelműen látható a kiskereskedelem térhódítása: a Louis Vuitton, Mustang vagy Gerry Weber is ebből profitál. A nemzetközi csoportok előnye az is, hogy akár országhatárokon keresztül tudják mozgatni, körbevinni kollekcióikat vagy leárazni, akciókat szervezni. A legtöbb gyártó ma a sokszínűségre szavaz: saját gyártáson, a nagykereskedelmen kívül a saját márkaboltokat is erősítik, a rongyozás mellett nem egy cég betör a szépségiparba, cipőgyártásba, és sok szépségipari cég nem is kis sikerrel átnyergel a ruhaiparra, lásd Avon. A nemzetközi divatipar mindenesetre derűlátó, visszatérnek az orosz nagyügyfeleik és a szakmai vásárokon is élénkül a mozgás. A sportmárkák a világbajnokságoktól várják a mentőövet, sok cég karcsúsít és új, fiatalabb management hadrendbe állításával lavíroz. Sok tradicionális márkát arab és távol-keleti tőkefröccs menti a meg a csődről, így az Escada immáron indiai érdekeltségű. A kereskedők persze élénken figyelik a trendeket, melyeknél az emelkedő gyártási- és bérköltségek foglalják el a stressz faktorok listáján az első helyet. Az USA-ban nagy teherpróba volt az elmúlt két év: a kiskereskedelem igen vonakodva rendelt, hiszen a lakosság még vonakodott megnyitni tárcáját. A tizenöt legnagyobb cég közül tizennégy veszteségekről számolt be, nem ritkák a 25% körüli veszteségek sem! Csak a Guess (9.hely) növekedett halványan, a legelső - a nálunk ismeretlen VF csoport M Usd-val, melyet a Nike 5039-cel követ, bronz éremmel a Polo Ralph Lauren, 4979-cel dicsekedhet. Magyarország helyzete a divatipar forgalma alapján Hazánkban szintén érzékelhető a kiadások csökkenése. Az egyetlen jó jel, hogy a KSH szerint 2010 közepétől a trend nem ment tovább, nem csökkentek a kiadások. A meghatározó nagy óriások forgalma néha minimálisan növekedett is, azonban a kisebb boltok egymás után zártak be erre utal a nagyobb plázákban a szemmel látható nyitás-zárás-újabb üzlet nyitás libikókája is. A magyar piac szereplői szerint tavaly volt a mélypont, az átlag vásárló a statisztikák szerint 8%-kal költ kevesebbet ruházkodásra. Osztrák szomszédunknál ez -3%, beleértve a cipőeladást is. A forgalmazók rangsorában az első 10 helyen csak egy magyar szereplő, a Jeans Club 9.793M Ft/2009 szerepel, két cipős, a Deichmann és Humanic is szépen szerepelt, valószínűleg szintén a nagy választék alacsony áron szemlélet miatt. A ruhák terén a M Ft netto árbevétellel áll az élen, igaz, veszteséggel zárva az évet. Mi az oka a vásárlási kedv csökkenésének, a különleges árérzékenységnek? A magyar piacon a kínai áru is árletörő hatású, de a nagy láncok előnye is jellemző az árképzésben. Az önkiszolgálása, matatásra, bogarászásra ráálló, hatalmas hodályok jobban szerepelnek, mint a kis törzsvevőkre szakosodott, előkelőbb, kis választékú és erősen differenciált butikok. A három milliárdos határ alatti magyar forgalmazók között a Roland divatház 2.429Mft áll még, aki növekedni tudott. A vásárlóknál egyre inkább valamiféle fájdalomküszöb alakult ki: basic darabokra nem költenek 2000 Ft-nál többet, divatos felsőrészeknél pld. ez a határ éppen ha 7000ft. Ebben persze nem csak a pénztárca játszik szerepet, hanem a piacot elárasztó olcsó, de csinos kínai és török holmi áradat is, mely elkényezteti a vásárlót. Ehhez adhatjuk hozzá a külföldről megérkezett újabb trendet, az e-bay és Vatera, brands.hu világát, azaz az online használt áruk kínálatát vagy készletek kiárusítását. A vásárló kivár, nézeget, hasonlítgat már nem költ 5

6 meggondolatlanul. Ráadásul a verseny miatt már szezonban leárazások vannak, gyakori az akciós termék vagy a bevezető akció. A trendet erősíti az is, hogy a vásárló már végképp nem márkahű vagy gardrób-pátyolgató, inkább a pillanatnak él. Tudja jól, hogy egy évre vásárol, mert a ruhadarab sem stílusban, sem hordásban nem bír többet, azonban fontosabbnak tartja az up to date divatot így a látványért, pláne ha olcsón jut hozzá, feláldozza a minőséget. Jellemző a tinédzserek abszolút célcsoporttá válása is, melyet ma a huszonévesek csak gyengén közelítenek meg. A tinédzsereknek áruló boltok gondoljunk a Bershka, Promod, New Yorker üzletekre egy zsibvásári hangulatú, véletlenszerűen kombinált, tárolók és standerek kavalkádján bemutatott, összehajigált kollekciójú, letisztult (helyenként lepusztult) minimál berendezésben gondolkodnak: a forgalom, a pörgés az isten. A stílus inkább amerikai, mint európai: uniszex hatású, felső és nadrág-társításokból kiinduló, csak egyes divattémákat (pld. tunika, legging) megvalósító koncepciójú. A magyar piacon fellelhető, divatpillanatnak élő nemzetközi cégek között a Zara és Mango mint emelkedettebb, megtervezettebb holmikat forgalmazó középáras, közepes minőségű hálózat jelenik meg. A drágább, középkorúaknak szánt Steilmann, Apriori vagy Gerry Weber már nehezebben boldogul, hiszen ez az a korosztály, mely nem fizetőképes. Sok éves nő ugyanakkor nem csak pénztárcája, hanem a fiatalság csalfa ígérte miatt is inkább az említett olcsó tiniboltokban vásárol. A prémium kategória, mely többé-kevésbé képes volt megtartani vevőit, igen drága a magyar pénztárcának: ide tartoznak a fiatalos márkák, mint a Benetton vagy Jackpot, és a nemzetközi hírű márkák is, mint a Gucci és Armani. Hozzátehetjük, hogy hazai árszínvonaluk nem mindig tükrözi nemzetközi hírüket, külföldön nem ritkán közepes márkákról beszélnénk. Általában nézve a minőségi cipőre áldozunk többet, nem ruhára, míg természetesen a látványos kínai darabokat olcsóságuk miatt szintén begyűjtjük. Jellemző összességében a hazai divatkedvelő közönségre az alkalmi vétel, az akciók iránti lelkesedés, a sok fajta csatornán történő beszerzés, és a jó ízlésű vevőknél a minőségi és látványos tudatos keverése is. Jeans Club helyzetelemzés és stratégiai lehetőségek A Jeans Clubot 1997-ben alapították, jelenleg hazánkban 36 üzlete van, Budapesten több is, elsősorban üzletközpontokban; külföldön a volt keleti blokkban, Lengyelországban, Horvátországban, Csehországban, Szlovákiában és Romániában van üzlete. A Jeans Club a hazai listán harmadik legjobb növekedést, +3%-ot érte el. Márkája a Philip Russel, melyet a márkanév hangzásának ellenére itthon terveznek. Az általában forgalmazott termékek gyártója Banglades, Kína stb. A Jeans Club célcsoportja a sportos öltözködésű diák. Mérsékelten divatkövető, elsősorban az angolszász trendeket követi basic típusú ruházatával. Ezt egészíti ki egy cukrosabb női vonal ill. néhány klasszikusabb holmi is. 6

7 A Jeans Club szezonálisan csepegtetve kapja az árukészletet: éles átmenet az évszakok között nincsen, és sok állandóan kapható holmija is van. Nem kollekcióban gondolkodik, nem érhetőek tetten egyes trendelemek vagy árucsoportok, egyszerűen kissé uniszex módon azt kínálja, ami tinédzser korosztály öltözködését adja, farmer, póló, pulóver. A ruházatot kiegészítők teszik teljessé, a bizsutól a cipőn át a fejfedőkig. A ruházat ára 990.-Ft-nál, cipőké Ft-nál indul, a bizsuké gyakran 600.-tól, ami hazai viszonylatban is igen olcsó, ez megmagyarázza a válság ellenére fennmaradt vásárlói kedvet. A Jeans Club ezeknek hála, azaz a kevéssé trend- és szezonfüggő ruházatnak, ill. a külföldi leányboltoknak köszönhetően, az adott közönség számára meg tudja újítani készletét egy-egy újdonsággal vagy a kollekció utaztatásával, miközben állandóan akciózik is. Akciói, árleszállításai egyaránt érintik a maradékokat és szezonális készleteket. Bolthálózat A Jeans Club bolthálózatában nyomon követhető design nincsen. Logóját négyzetes - az üzletekben egymás mellé írva, ezüst vagy fekete negatív betűkkel is használja, melyeknek kizárólag betűtípusa követi a CI-t. A boltok színhangulata letisztult, helyenként lepusztult. Fehér padlólap vagy szalagparketta, sima falak, melyek egy az egyben a New Yorkert vagy idézik. Néhol a kollekcióról készült a honlapon is használt plakátok egészítik ki dekorcélokkal a berendezést, melyeknek hangulatemelő célja van. Némely kisebb üzletben méretük túlzó, azonban ezek kihelyezése egyébként támogatható ötlet. A Jeans Clubnak saját szatyrai, árucímkéi vannak, melyek színe szintén nem köthető a CI-hez. A Jeans Club üzlet-felújítás elképzelései Nemzetközi butikok berendezési trendjei 7

8 Ma két jellegzetes trendet követhetünk nyomon nemzetközi szinten - a ruházati boltoknál - a nagyobb store-kban: az egyik a letisztult, luxus hatású, kissé nihilista, színeiben fekete+fém+üveg összhatású, spotokkal, de gyakran csillárokkal is megrakott, fényárban úszó, márványpadlós felsőkategóriás butik. A másik a fa-akril-fém összképéből, előre gyártott akasztó- és polcrendszerekkel, mobilfalakkal megoldott egyszerű, kissé anyagaiban a természetességgel azonosuló típust. Utóbbi trendy-bb változata a természetazonosságot kiemelő valódi hatású fa- és parafafelületek, kőelemek, gyakran vízesések vagy csobogók, a méretesebb, ám méretre készült bútorok, sok zöld és drapp szín, egyedi polcok. (Sokszor esetleges hatású a belső tér: koptatott és poros hatású felületek, zagyva rendben kitett ülőalkalmatosságok és bolhapiac hatású szekrények összhangja stb.) A mindkét nem számára áruló jeans hatású boltokban jellemző még a színes fénycső elhelyezése vagy éppen az érdekes installációk, melyek felkeltik a célközönség figyelmét. (Kisebb ékszer hatású shopok a romantikusan nőies lakás vagy boudoire stílust is bevetik, melynek ismertetőjegyei a cukorka színek, tükrök, plüss, blondel keretek, retro hatású kisbútorok stb.) Rend a káoszban Zavartalan vásárlási élményről akkor beszélhetünk, ha a vevő könnyen tud tájékozódni. Már a belépéskor áttekinthető üzletbelsővel kell találkoznia. Ehhez meg kell teremteni a bolt szerkezetét pl. színkontrasztokkal, amihez képek és nagyméretű fotók társulhatnak. Jó, ha a bolt egyes egységei és a funkciók is elkülönülnek egymástól. Nagyon fontosak az egyes témákat bemutató tipikus jelenetek, képek. Nagyobb üzletekben az egyes témák csoportosítása amolyan shop-in-shop rendszerben is ajánlható. Mivel a vevő szereti az előrerágott üzeneteket, valamint állandóan siet, a kisebb-nagyobb plakátok, plafonról lógó 8

9 információk, egymáshoz hangolt egy-egy bemutató installáció ajánlott. Nagyon fontos az áru hozzáférhetősége, a rend könnyű fenntartása. A holmik térdmagasság felett, de fejmagasság alatt legyenek elhelyezve. Próbafülke Mindegy, hogy luxusáruházról vagy diszkontról beszélünk, napjaink próbafülkéjének elég nagynak és teljesen zártnak kell lennie, védenie kell a bent-tartózkodót az idegen tekintetektől. Természetesen nem árt, ha nem egy vagy két darab van belőlük, hanem 6db. Sok üzlet spórol rajtuk, inkább az eladótérbe fektetve a négyzetmétereket ez azonban visszafelé sül el! Záródásként függöny helyett a legjobb a lábat sem láttató, tömör ajtó. Fontos a benti nagy tükör, sminkkendő, megfelelő akasztó- és lerakó pult, puha járófelület. A próbafülkében dönti el a vevő, hogy mit vesz meg ha szívesen és hosszasan tartózkodik itt, akkor többet vásárol. Ehhez járul hozzá a torzítás nélküli tükör és kiváló, színhű megvilágítás is. A fülkék jó, ha külön részben vannak, mely előtt pihenő részek a kísérőknek és egy nagy tükör is van az alaposabb szemrevételezéshez, ill. a smink és haj megigazításához. Egy külön folyosórész garantálja a próbafülkék privát hangulatát is. Nyugalmi zónák Ha tökéletesen kellemes atmoszférát kívánunk a vásárlók számára nyújtani, akkor gondoskodni kell a relaxálásról is. Nyugodt helyekre, frissítőkre van szükség a boltépítők szerint. A tinédzser korosztály számára éppen elégséges néhány puff, dívány, melyeken a kísérők várakozhatnak, ill. a holmikat lerakodhatjuk. Ma már általánosan használt ötlet a vízautomata. Hatásos és hangulatos megvilágítás A szakértők szerint az egyik legfontosabb dolog a megvilágítás. Ez már a kirakatnál kezdődik, a bolt belső tere pedig szikrázik a vidám fényben és beinvitál. A fény kiemel, ráirányítja a tekintetet az árura, segíti az orientálódást, atmoszférát teremt és ugyanakkor a változtatásnak is eszköze. Jó ötlet, ha az egyes árutípusokat más és más színnel világítják meg, ami segíti az orientálódást. Emellett minden szín ad egy hangulatot. Igényes hatásúak a belülről megvilágított terek pld. ha az oszlopok átlátszó fehér külső burkolatán repedések és növényminták árnyai rajzolódnak ki ezek az effektusok az oszlopok belső kialakításából adódnak. Vagy a plakátok élén van fénycsík. Esetleg disco-gömb szerű installációk a leértékelt árura terelve a figyelmet. Zene A pszichológusok tudják, hogy a zene, pláne a ritmikus, erős hang meggondolatlan vásárlásra ösztönöz. Ezt nem egy tinédzser korcsoportnak áruló üzlet kihasználja. Azonban ellenjavallott. Kellemes, divatos, de nem rétegzene ajánlott a bolt egészében, középhangerővel, mely mellett beszélni is gond nélkül lehet. A hangfalak ne legyenek a vevő feje felett, ne süketítsék meg, de ne is legyenek torzak. A próbafülkék körül amennyiben külön részt alkotnak lehet lágyabb, más típusú zene. A rádiót hanyagoljuk, mert ennek szakaszos hírei és kísérőszövegei zavaróak. Klimatizálás Magára valamit adó üzlet télen-nyáron kellemes hőmérsékletet biztosít a nézelődéshez és próbához. Ki akarna levetkőzve megfagyni télen vagy tapadó testére ruhát próbálni nyáron? Ahhoz, hogy a helyiség egésze azonos hőmérsékletű legyen, állítható hőmérsékletű, központi 9

10 klíma ajánlott. A próbafülkéknél külön fali készülékek adhatnak kissé hűvösebb levegőt, azonban az áramlást ne érezzük! Pénztár Az utolsó lehetőség arra, hogy a vásárlóban maradandóan kellemes benyomást érjünk el, a pénztárnál adódik. A vásárlás zavartalan lebonyolítása, a központi elhelyezés, a kártyával történő zavartalan fizetés és a megfelelő forma alapkövetelmény a pénztárakkal szemben. A pénztárzónák elrendezése legyen modern és tágas, funkcionális, a feléjük vezető utat fényjelzés vagy belógó információs tábla is mutathatja. A sorok kialakulását nagyobb boltokban - több pénztár működtetésével kerülhetjük el. A pénztár legyen védett a benyúlástól, az alkalmazottak számára pedig jól kezelhető, kivédve az idegességből adódó tévedéseket is. Magára valamit adó üzlet saját szatyorral bocsátja útjára az árut és vevőjét. Jó munkatársak Ugyan nem kapcsolható direkt módon az értékesítéshez és eladótérhez, fontos a munkatársak szerepe is. Nem a koron múlik elvben, de a legmotiváltabb munkatársak év közöttiek, pláne fiatalos üzlettípusnál. A motiváltság és a barátságos fellépés a döntő. Először mindig az a kérdés, hogy barátságos típus-e a jelentkező, beleillik-e az üzletbe, ápolt-e a külseje. A testméret kevésbé fontos, sőt, ma épp arra törekszenek, hogy az eladók között minden forgalmazott méret képviselve legyen. A magára valamit adó cég áldoz az alkalmazottak megjelenésére: a kollekcióból személyre szabottan utal ki munkaruhát, külföldi példákban még az általa adott cipő és ruha tisztításáról is gondoskodik, s kifizeti a szolárium- és a kozmetikusköltségeket. Az alkalmazottak neme nem különösebben fontos, de jó, ha vegyes, főleg vegyes kollekciójú boltokban: a férfi eladók a nőknél gyakran gátlásosabbak, például akkor, amikor fehérneműt kínálnak. Jó tapasztalatokat szerzett viszont a divatszakma homoszexuális férfiak alkalmazásában. A jó munkatárs akkor nem fárad el, ha a bolt könnyen rendben tartható (padlózat, kollekciók hajtogatása), nyugtató a környezet, jó a belső hőmérséklet így máris egy fontos összefüggésre mutathatunk rá a tér kialakításában. A jó üzletbelső tetszik a vevőnek, szívesen tartózkodik bent, nem akar hamar kimenni, visszatér, mert kellemes élményei vannak. Hamar megtalálja, amit keres, gond nélkül le/ki tudja venni vagy hamar segítséget kap az eladótól. Az eladó pedig akkor dolgozik hatékonyan, ha célratörően, energiapazarlás nélkül, a kollekciót átlátva és ideálisan készen tartva, jól átlátva azt, feladatára koncentrálva, jól kialakított, szerethető térben dolgozik. Ne felejtsük, ő a vevővel ellentétben minimum 8 órát itt tartózkodik: egy harsány falszín, zavaró zene, túl hideg vagy meleg belső hőmérséklet lerontja teljesítményét! A barátságos és lelkes magatartás mögött a szakmai tudás a második helyen áll, de egyáltalán nem elhanyagolható. Az új alkalmazottak külföldön 14 napos intenzív képzésben részesülnek, és ismereteket minden új áru érkezésekor, vagyis hetenként frissítik, ami megfontolandó ötlet hazákban is és egyben csapatépítő hatású is. Bolt design kollekciók elhelyezési trendjei A termékkörök és a méretnagyságok szerint berendezett hagyományos üzletek visszaszorultak az utóbbi időben, a vásárlókat ez már nem vonzza. Az ilyen helyeken csökkentek a bevételek. Egyre több olyan termékkombináció jelenik meg, amelyeket stílus szerint pld. Fiatalok divatja, Modern klasszikus csoportosítanak. A shop-in-shopok különböző életstílusokat jelenítenek meg, spontán vásárlást indukálnak. Így nő az együttműködő partnerek árbevétele, 10

11 csökken a tőkelekötés miatti kockázat. Ugyanakkor új koncepciók jöttek létre a bázisrészlegekre is. A TW tesztklub felmérése szerint a kereskedők 80 százaléka csökkentette báziskészletét a márkatermékek javára. A báziskészletek is lehetnek eredményesek, néhány ház számára ezek is jó pénzt hoznak: átlagáraik gyakran magasabbak, különösen, ha jelentős a saját márka részesedése. A törzskészletek lehetőséget nyújtanak a stratégia profilírozására. A vásárló szempontjából sem minden az életstílus, bár egyre többen szívesebben vásárolnak olyan üzletben, amely komplett világokat mutat be. Mindamellett továbbra is vannak, akik céltudatosan keresnek egy-egy pulóvert, nadrágot, öltönyt, és nem kívánnak egy tucatnyi stílusterületet végigböngészni. A felhasználó számára a báziskészletek abszolút fontosak, ott realizálódik a kiadások 40%-a. A legtöbbször azonban nem fordítanak elég gondot a bázistermékek bemutatására, általában olcsónak, igénytelennek látszanak. Fontosak az új koncepciók az eladási felületek berendezésére. A kereskedők a beszerzéskor elsősorban a szállítók és az árszínvonal alapján mérlegeltek, nem vették figyelembe, milyen lesz az áru megjelenése a boltban, hiba ha az áru beérkezésekor át kell építeni a részleget, mert az üzletkötő nem gondolt arra, hogyan illik bele a termék az adott területbe. Az a helyes, ha a kereskedő heti bontásban tervezni tudja a boltberendezés minden részének feltöltését. A jól funkcionáló báziskészleteket is profi módon kell bemutatni, az eladási felületeket érdekessé kell tenni, hogy vonzza a divatorientált vásárlókat is. Az egyes termékeket stílus vagy célcsoport szerinti csoportosításban kell bemutatni. Nagyon fontos szerepet játszanak a folyamatosan kapható, ún. NOS (never out of stock) programok. Gyakran a shop-in-shop rendszerrel 5-6 shop is kialakítható, plusz egy nagyobb, sokmárkás felület vagy akciós terület alkotja a nagyobb alapterületű üzletet. A másik fontos lépés az emocionális pozicionálás. A rendszerfelületeken belül trendszigeteket rendeznek be. A nadrágrészlegen pld. lovaglónadrágra, a kötöttárurészlegen kasmírtermékekre hívják fel ily módon a figyelmet. Jó ötletek a kombi-kollekciók, melyet a bázis részleg és az egyes divatos extrák egészítik ki. Jeans Club üzletbelső hibák és az általános koncepció A Jeans Club üzlethelyiség elemzése kapcsán fontos az összkép, a berendezés szempontjából kialakuló jelenlegi benyomások, a funkcionalitás és a színek elemzése. A Rákóczi úti üzlet kétszintes, benne eltekintve néhány faelemtől a fehér uralkodik. Tört fehér, nagyméretű padlólapok, homok-fútt ezüst állványok és lerakó asztalok találhatóak benne. A fal fehér, ezen néhol nagyméretű, némely részeken hátulról megvilágított plakátok vannak. A helyiség igen lelakott állapotban van, penészedés, poros felületek, egység nélkül megtervezett polcok (üveg, fa és minden egyéb) és falkazetták (faszínű, fehér, gipszkarton stb.) jellemzik, így minden egyéb design terv nélkül is felújításra szorul! A helyiség nem kap természetes fényt, így erről az átalakítás során gondoskodni kell. A bejárat a hosszúkás helyiség keskeny oldalán van, azaz az akciós 11

12 Szűr Krisztina Jeans Club hálózat elemzés, arculat, felújítás elülső rész is alig megvilágított, nemhogy hátrább. Ebből adódóan a belépés nem barátságos környezetbe történik, a fény tompa, sárgás, álmosító. A kollekció elhelyezése a következő: az ajtó közelében található a férfi és női akciós kollekció, melyre központi előírás vonatkozik, így ez állandó elemként értékelendő. Az alsó szint két hajóra osztható, melynek központi, lépcsőhöz vezető szárában van a kassza és a női kollekció egy része, valamint a térben elhelyezve a bizsuk egy része. A hátsó száron van a férfi kollekció, valamint az ajtóhoz közeli beugróban szintén férfi áru látható. A lépcsőn felérve balról kezdve női divatfalak, standerek és asztalok vannak, egészen az ívben az alsó szint fölé nyúló szárig. A jelenlegi elhelyezés marketingszempontból hibás. Nemzetközileg igazolt igazság, hogy a hölgyek benyomásvásárlók, míg az urak koncepció-vásárlók. Ez azt jelenti, hogy a férfiáru helyezendő el a távolabbi ha úgy tetszik, nem belátható - helyeken, hiszen egy férfi szívesen odamegy, míg a nők elsősorban nézelődnek, és benyomásaik alapján döntenek, impulzívan. Ugyanakkor a férfi próbafülkék nem láthatóak, amit az átalakítás során szintén megoldunk. A nőknek a színes összkép, a kecsegtető tálalás és az elérhetőség nagyon fontos. Hasonlóan fontos az intimitás megteremtése: a fel/kipróbálás lehetősége fülkében vagy a standerek mellett zavartalan kell legyen. A nagy alapterület ellenére - a céges elrendezési elvárások és a férfi-női ruhaarány miatt, mely 40:60% - a színtiszta női/férfi emelet bontás nem megoldható. Így a nemi tagolást megtartva, árutípus szempontjából (basic x trendy, klasszikus x vadrác) tagolhatunk és természetesen ezt színekkel, plakátokkal is kiemeljük. Igen fontos a próbababák öltöztetése, a teljes trend bemutatása, ami most nem tárgya a dolgozatnak. Áruvédelemi szempontból és a hajtogatás, kihelyezés, rendrakás, a kollekció rendezése szempontjából két dolog szúr szemet: a vásárló szemszögéből nagy a káosz és rendetlenség. Púpozott, stócolt ruhakupacok, lefolyó, lelógó, méret szerint nem rendezett kavalkád fogad mindenhol és további túrásra inspirál, ami nem jó. Elidegenítő, lealacsonyító és a márkát leteszi second hand szintre. Az eladóknak pedig jól állátható és elrendezhető, tetszetősen bemutatható árukészlet kell. Ezt jól látható trendsarkokkal, plakátés feliratok tagolásával, ill. a rakodófelületek racionalizálásával oldjuk meg. 12

13 Szűr Krisztina Jeans Club hálózat elemzés, arculat, felújítás VÉLEMÉNY AZ ÁRU ELRENDEZÉSI LEHETŐSÉGEIRŐL Az ajtó közelében az akciós áru marad, és megtartanám a hátsó, alsó szinti férfi árukat és a beugróban is a férfikonfekciót. Ezeket stílusban bontanám meg (Pld. üzleti és basic). Ami ezen a részen koncepciótlan és zavaró, és nem maradhat, az a bizsu gondolák elhelyezése a központi, legforgalmasabb járóútvonalon. Az alsó szinten, a főcsapáson vannak női falak is, ezeket itt hagynám, azonban a fehérneműnek itt nincsen keresnivalója. A lépcső alatti, mögötte elhelyezett női részt is megőrizném azonban világos stílusbontásban. A lépcső tetejétől már tiszta női áru található az emeleten, itt az árucikkek stílusában csoportosítanék elől a basic, hátrább üzleti, leghátul a trendy ruhák kapnának helyet. A nagy változást pedig annyiban vezetném be, hogy a felső szint hátsó, nyugodtabb és így meghittebb részére a kiegészítőket tenném. Ide értve a cipőket, bizsukat is, melyek a bolt minden részén vannak jelenleg szétszórva (szó szerint). Itt hátul leülési lehetőséggel, nagy tükrökkel inspirálnám a hölgyeket vásárlásra. Az intimszférát lágyabb színek és padlószőnyeg húzza alá. Mivel a kiegészítőkre vágyó nők ide célzatosan mennek, ez a hátsó elhelyezés marketing szempontból kiváló, ráadásul végigvezet az előre elhelyezett más ruhastandereken is, így azokat is a figyelem középpontjába helyezi. A két szinten észlelt hibák még: az egyes falakon nem azonos erősségű világítás, amit ki kell egyenlíteni figyelembe véve a két szint közötti különbséget is, és esetleg színekkel, falfestéssel optikailag is rásegíteni erre! Ami gond még, hogy túl erős légkondicionálás a próbafülkéknél. A próbafülkéket a tervezés során csinosítani kell, meghittebbé, zártabbá és kellemesebbé téve azokat. Jelenleg házilagos megoldásnak látszanak, kampókkal, prespánfalakkal. (Mögötte szabad átjárás látható a hátsó, csak az alkalmazottak számára használható, lelakott hatású helyiségekbe, ami nem jó sem designban, azaz optikailag, sem érzésben a vevőknek, hiszen átjáróháznak érzik a helyet.) A kollekció átláthatóbb és gusztusosabb tálalásán kívül koncepcionális, kardinális változtatásokat nem tartok kivitelezhetőnek. A belső tér tagolása, csinosítása lesz legfontosabb feladatom, eleget téve egyszersmind a helyiség már időszerű tisztasági festésének is. Ami nagyon fontos designban, az a falak, a hatalmas belmagasság bontása, a szem terelése színekkel és formákkal, a kollekciók stílusának jelzése egyéb elemekkel. Ezt kell kiegészítse egyfajta rendrakás, a kollekció praktikus, átlátható és rendben tartható elrendezése, az eladók számára is gyorsan és profin kezelhető kollekció részek, felületek, 13

14 Szűr Krisztina Jeans Club hálózat elemzés, arculat, felújítás elemek kiötlése. A kollekció elhelyezésénél figyelembe veszem az egyes stíluselemek marketingszempontbóli helyzetét is, a keresettebb árucikkeket középpontba helyezve a többi rovására. Mivel a helyiségben sok a holttér, ezek hasznosítására, koncepciózus újraalkotására is kísérletet teszek. Külön részt szenteltem a fali fakkoknak, melyeknek design- prezentációs és teret megtörő, látványossá tevő funkciója is van. Természetesen ezeket egységesítettük! Ami a helyiség előírt CI-s színtervét és tűzrendészeti tervének beszerzését illeti, erre elutasító választ kaptam, ezeket nem bocsátják rendelkezésre. Utóbbiak a jelenlegi állapotban lesznek megőrizve. A Jeans Club üzlethálózatban eddig is teljes stíluszavar uralkodott, a fekete-ezüst, zöld-fekete és fehér-ezüst is előfordul már budapesti üzleteikben is, nem beszélve az általam nem ismert bel- és külföldi filiálékról. Arculati leírást kérésem ellenére - nem kaptam a cégre nézve, így feltételezhető, hogy a stíluszavar a céges koncepció (!) része. Ezért a színtervben az üzlethelyiség ágazatát (divat), fő célcsoportját (ifjúság), boltméretét (hatalmas), a mai, elterjedt, modern berendezési terveket (letisztult, finom átmenetek), és a kollekció összetételét (színes, többszintű struktúra, mindkét nemre tervezett) veszem figyelembe tervezéskor. Ügyelve a költségekre, alapvetően nem nyúlok a gipszkarton elemekhez, azaz oszlopokhoz és álmennyezethez, lépcsőhöz, valamint tűzrendészeti terv híján melyezt szintén hiába kértem - a mostani állapotot veszem alapul. Fontos koncepcióm még, hogy a lerakópultok számossága miatt azokat csak rendező kazettákkal tagolom, de megőrzöm így teszem lehetővé, hogy azokat hozzák-vigyék az egyes üzletekben a kollekcióméret vagy elhasználódás függvényében. Külön ki kell emelnem a tervezéshez nem kapcsolódó, ám feltétlenül kezelendő bejárati rész újraalkotásának szükségességét. Ennek hibái: az árkád alatt nem azonnal felismerhető bejárati rész, a mellette lévő, igénytelen bejáratú kávézóval azonos (!) és a JC cégszínekhez nem illeszkedő penész-zöld mázolás, sötét, dekoráció nélküli, igénytelen összkép. A fronthoz tartozó jobb oldali hosszú kirakatrész lepusztultsága és koncepciótlansága lehangoló. Itt a bejárat fényekkel történő kiemelését, a külső faszád újramázolását, a babák újrarendezését tervezném, mintegy városképet alkotva híven a JC plakátjainak koncepciójához. A hosszan elnyúló fronton életképpel, kasírozott háttérnyomattal érdekes, az utcaképben sem mindennapos, magas művészi minőségű performance-t terveznék, mely szezonálisan megújul (azonban ennek átrendezése nem igényel profi teamet!). 14

15 Szűr Krisztina Jeans Club hálózat elemzés, arculat, felújítás RÉSZLETEK Fő koncepcióm: költségtakarékosság egyszerűség trendkövetés adaptálhatóság. A mai modern trendeknek megfelelve a nyers, kezeletlennek tűnő fát tervezem padló- és nagyobb polcrendszerek szempontjából (padlódeszka hatás). Ez a tölgyfa hatású burkolat mélységet és otthonosságot ad a ma kissé steril, egytagú, kórház-hatású belsőnek a mellékhajóban keresztben halad a tér tágítása végett. Színekben ezt a szürkés barnát a jeans stílus farmer-kékjével fénnyel adom meg, ill. a kékes tónusú plakátokat hagyom meg; plusz egyes részeken kísérő mályvákkal (pld. a női szakaszon ) és a szezonális váltásoknál, az új témánál és a bejárati résznél évszakfüggő rokon! színekkel és drappokkal egészíteném ki. Inspirációmat a Marlboro Classics, Zegna és Camel modern, átlátható és letisztult, ugyanakkor természetes alapanyagokkal operáló berendezése adta, de tetszett a püspöklila szín és a világító lila fényű átlátszó plexi is egy kiállítási terven. Az árakat vagy vetített képpel vagy nyomott ponyvával oldanám meg. Ahol lehetséges, a szezonális váltást felakasztható háttérfalakkal oldanám meg költség- és idő kímélés miatt. A természetazonos hatást kőhatású tapétával húzom alá néhány helyen. A tagolás színekkel/fényekkel egy ekkora hodálynál fontos, a befelé vezetés, az átláthatóság és otthonosság megteremtése, a tájékozódás könnyítése a pszichológia miatt muszáj. A külön elhelyezett (női) kiegészítők-részleg hatásában zártabb, molyolásra lehetőséget adó, elkerített második emeleti szentéjként valósulna meg, ill. a hiányzó "pihenő részt" is pótlom kényelmes kanapákkal, puffokkal. Az egész hangulat fiatalos, sportos, de androgyn lesz! Fontos, hogy a designelemek ne nyomják el a kollekció színeit ill. hogy a színes ruhákkal együtt ne legyenek bazári hatásúak, fejfájdítóak ez ma, ebben az üzletben sajnos a helyzet! Minden egyes divatfalnál megfelelő fények lesznek, kiegészítve a központi fényeket célfényekkel is! Költségtakarékosság miatt, mint imént említettem, meghagyom a jelenlegi ezüst lerakó-asztalokat és standereket, hiszen ezek minden üzletben azonosak, fontos, hogy igény szerint átcsoportosíthatóak, cserélhetőek és javíthatóak legyenek. Ezek elhelyezésével, külön fakkok képzésével fogom praktikusabbá tenni használatukat. Egyes lerakó-asztalokat falfülkékkel pótlok majd a hajtogatott áruk számára. Az egyes témáknál próbababákat használok, melyek a térben állnak mintegy 15

16 vendégként. A belső térben a padozat tölgyfa padló, valamint a falfülkék külső kerete is ilyen színű. A falak meleg, világos színűek. A barnáim hidegek, a kékek és lilák részben melegek, amit fényekkel is meglövök termékosztályonként. A szezonális újdonságoknál a trendszíneket tervezném halványan bekeverni. A jelenlegi plakátok lényegében primér színekkel operálnak, az újabb elemek kissé kopott, monokrómabb hatásúak, hiszen csak irányító funkciójuk van tehát így a szín és alapanyag harmóniája jól összerántja a lágy, koptatott hatású, de sportos, fiatalos belső térkoncepciót és illeszkedik is a trendekbe. 3D tervek 16

17 (az eredeti tervezet része volt a komplett kiviteli terv is, mely nem publikus!) 17

eredményeinek összesítése

eredményeinek összesítése Burgenland és Nyugat-Magyarország kiskereskedelmi tevékenységet végző vállalkozásai körében végzett rejtett értékelési tesztek eredményeinek összesítése 2012. július A viszgálat CÉLKITŰZÉSE Az infrastruktúra,

Részletesebben

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr.

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A termelés és az árbevétel alakulása 2013-ban 1. táblázat a termelés változásának indexe Év 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Részletesebben

Spandex saját arculat design

Spandex saját arculat design Spandex- FORMA ÉS DESIGN Kiemelked formavilág, egyedi megvilágítható rendezvényeszközök bérbeadása A Party Trend szék és asztalhuzat kollekcióinak els dleges sikerét nem más, mint a huzatok egyedi összetétel

Részletesebben

Bevezető. Ön a TBoss Kft. fürdőszoba katalógusát tartja a kezében.

Bevezető. Ön a TBoss Kft. fürdőszoba katalógusát tartja a kezében. Bevezető Ön a TBoss Kft. fürdőszoba katalógusát tartja a kezében. A TBoss Kft. a Bianka fürdőszobabútorok hivatalos gyártója és forgalmazója. Cégünk 2000-es megalakulása óta azon dolgozik, hogy minél szélesebb

Részletesebben

IKEA BUSINESS. Inspiráció és Referenciák

IKEA BUSINESS. Inspiráció és Referenciák IKEA BUSINESS Inspiráció és Referenciák Tartalomjegyzék Irodák 3 Háttér irodák Kiskereskedelem 6 Üzletek Szolgáltatás Vendéglátás 9 Étterem és kávézó B&B és hotel Anderson & Son egy patinás könyvelő vállalat

Részletesebben

Árnyékolás gördülékenyen. biztonsági. redőnyrács Katalógus. www.umbroll.hu

Árnyékolás gördülékenyen. biztonsági. redőnyrács Katalógus. www.umbroll.hu Árnyékolás gördülékenyen biztonsági redőnyrács Katalógus www.umbroll.hu Umbroll - Árnyékolás gördülékenyen Az Umbroll mára Magyarország egyik legismertebb árnyékolástechnikai márkaneve. A fejlesztési kihívások

Részletesebben

e-primo Rugalmas rendszer a nagyfokú biztonságért

e-primo Rugalmas rendszer a nagyfokú biztonságért e-primo Rugalmas rendszer a nagyfokú biztonságért Nagyobb rugalmasság a irodai e-primo családok, a szinglik és az üzleti, alkalmazások számára e-primo biztonságos és egyben rugalmas Biztonságot szeretne

Részletesebben

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A főbb küldőterületek előrejelzései, piaci várakozások 2006. Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A nemzetközi turizmus középtávú tendenciái 2005-ben minden korábbinál szívesebben

Részletesebben

A TREND FOR ME KFT. PÁLYÁZATA a. Fogyasztóbarát Vállalkozás. tanúsítás elnyerésére

A TREND FOR ME KFT. PÁLYÁZATA a. Fogyasztóbarát Vállalkozás. tanúsítás elnyerésére A TREND FOR ME KFT. PÁLYÁZATA a Fogyasztóbarát Vállalkozás tanúsítás elnyerésére A Fogyasztóbarát Tanúsítási Rendszer célja, hogy - a vállalkozások közül kiemelje és a fogyasztók figyelmébe ajánlja a jogkövető

Részletesebben

Mediterrán külső, modern belső MODERN HÁZAK LAKÁSOK 75

Mediterrán külső, modern belső MODERN HÁZAK LAKÁSOK 75 Élettér A kert fő attrakciója a nagyméretű, L alakú medence. Ha a nyári grillezéskor valakinek melege van, a padról akár egyenesen beledőlhet a vízbe 74 MODERN HÁZAK LAKÁSOK Mediterrán külső, modern belső

Részletesebben

Fogyasztói Fizetési Felmérés 2013.

Fogyasztói Fizetési Felmérés 2013. Fogyasztói Fizetési Felmérés 13. A felmérés hátteréről Külső felmérés a lakosság körében 10 000 válaszadó Adatgyűjtés: 13. május-június között, az adott ország anyanyelvén 21 országban (azokban az országokban,

Részletesebben

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május GKIeNET T-Mobile Egyre több webkosarat tol a magyar Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest,

Részletesebben

Nemek és a vásárlói magatartás

Nemek és a vásárlói magatartás Nemek és a vásárlói magatartás A magyar férfiak és nők A nemek között lényeges különbségek vannak a vásárlásokkal kapcsolatban beállítódásaikat, szokásaikat tekintve, amit kutatásokkal és tapasztalatokkal

Részletesebben

EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat

EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat EZERMESTER Magyar Barkács Kereskedelmi, Szolgáltatói és Ügynöki Kft. A multik szorításában A magyar barkácspiac bő felét a 4 + 1 multinacionális áruházlánc uralja

Részletesebben

Harmonikus színkombinációk. Szebb életterek. CombiColours a BLANCO színes mosogatóközpontjai.

Harmonikus színkombinációk. Szebb életterek. CombiColours a BLANCO színes mosogatóközpontjai. Harmonikus színkombinációk. Szebb életterek. CombiColours a BLANCO színes mosogatóközpontjai. 555_10_Farbbroschuere_HU.indd 1 17.11.2010 15:24:16 Uhr Kreatív megoldásokat kínálunk. BLANCO CombiColours

Részletesebben

EGYBEFÜGGŐ FELÜLET. EXKLUZÍV LÁTVÁNY. KOMPLETT DEKORÁCIÓ. MOBIL MEGOLDÁS. GYORS ÖSSZEÁLLÍTÁS.

EGYBEFÜGGŐ FELÜLET. EXKLUZÍV LÁTVÁNY. KOMPLETT DEKORÁCIÓ. MOBIL MEGOLDÁS. GYORS ÖSSZEÁLLÍTÁS. EGYBEFÜGGŐ FELÜLET. EXKLUZÍV LÁTVÁNY. KOMPLETT DEKORÁCIÓ. MOBIL MEGOLDÁS. GYORS ÖSSZEÁLLÍTÁS. SAJTÓHÁTFAL Pop up falak 1 A multi vállalatok már tudják miért kihagyhatatlan a pop up fal a cég bemutatóin,

Részletesebben

A 2012-es szezon értékelése

A 2012-es szezon értékelése A 2012-es szezon értékelése Kecskés Gábor ELNÖK Országos Burgonya Szövetség és Terméktanács Burgonya Ágazati Fórum Keszthely 2013.január 17. Európai helyzetkép Rekord alacsony burgonya termés az idei esztendőben

Részletesebben

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6.

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Richter Csoport 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Összefoglaló 2014. I-III. III. negyedév Konszolidált árbevétel: -2,8% ( ), +1,2% (Ft) jelentős forgalom visszaesés Oroszországban, Ukrajnában

Részletesebben

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők Az értékesítési rendszer szereplői Készítette: Tóth Éva Tanársegéd Pannon Egyetem, Georgikon Kar Tóth É. - Kereskedelmi ismeretek 2 Az értékesítési rendszer

Részletesebben

SiteTalk Mobile Alkalmazás

SiteTalk Mobile Alkalmazás SiteTalk Mobile Alkalmazás Kérdések és Válaszok Mobile Dialer Symbian & Windows Version 1.2 Tárcsázó letöltésével kapcsolatos kérdések Támogatja a telefonomat a SiteTalk Mobile szolgáltatás? Mit tegyek,

Részletesebben

AZ ALUMÍNIUM SZÍNT VALL

AZ ALUMÍNIUM SZÍNT VALL PREFA ERESZCSATORNÁK AZ ALUMÍNIUM SZÍNT VALL Az ereszcsatornák kétféleképpen határozhatják meg egy épület látványát: vagy tökéletesen érvényesülni hagyják a homlokzatot, úgy, hogy színükkel tökéletesen

Részletesebben

Tárgyszavak: divat; kiskereskedelem; marketingstratégia, márkaimázs; piacelemzés, vásárlói magatartás.

Tárgyszavak: divat; kiskereskedelem; marketingstratégia, márkaimázs; piacelemzés, vásárlói magatartás. A MARKETING TERÜLETEI Marketingirányzatok a divatáru-kiskereskedelemben A Topshop és a Gap jelentős divat-kiskereskedelmi márkák, amelyek a fiatal, stílustudatos egyesült királyság-beli fogyasztókat célozzák

Részletesebben

enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten

enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten 2012 enet. Minden jog fenntartva enet Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest, Ráday u. 42-44. www.enet.hu

Részletesebben

Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék

Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék Konzulens: Dr. Szente Viktória Egyetemi docens Dr. Szakály Zoltán Egyetemi docens In-store minden

Részletesebben

YourPlace. Prospektus

YourPlace. Prospektus YourPlace Prospektus Termék Iroda ProductYourPlace YourPlace Kategória Category Office YourPlace személyes. egyedi. Inspiráló. válaszd meg, hogyan akarsz dolgozni egy időben, egy helyen. A technológiai

Részletesebben

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

A Mediaforce. A többit bízza ránk: A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

A választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig

A választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig A választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig Feiner Péter, az Országos Kereskedelmi Szövetség elnöke, a SPAR Magyarország Ker. Kft. ügyvezető igazgatója

Részletesebben

Tankoljon fel kedvezményekből a sportos életmódhoz!

Tankoljon fel kedvezményekből a sportos életmódhoz! Tankoljon fel kedvezményekből a sportos életmódhoz! Gyűjtsön össze 8 db matricát és vásárolja meg a sportos Diadora termékeket akár 75% kedvezménnyel! A PROMÓCIÓ FELTÉTELEI A matricagyűjtő füzetek ingyenesen

Részletesebben

Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Borpiaci információk. II. évfolyam / 22. szám 2004. november 23. 45-46.

Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Borpiaci információk. II. évfolyam / 22. szám 2004. november 23. 45-46. A K I Borpiaci információk II. évfolyam / 22. szám 24. november 23. 45- Bor piaci jelentés 1-4. táblázat, 1-3. ábra: Belföldi értékesítési-árak és mennyiségi adatok 2-5. oldal 5. táblázat: Fogyasztói árak

Részletesebben

Készletezés. A készletezés hosszú távú döntései (a készletek nagysága és összetétele)

Készletezés. A készletezés hosszú távú döntései (a készletek nagysága és összetétele) Készletezés Árukészlet: a forgalom lebonyolítását biztosító áruállomány, árumennyiség. Készletezés: a készletekkel kapcsolatos döntések és gyakorlati teendők összessége. A készletezés hosszú távú döntései

Részletesebben

Mert szeretjük a könnyedséget.

Mert szeretjük a könnyedséget. 0 M96 Y90 K2 0 M0 Y0 K0 C13 M96 Y81 K54 C100 M100 Y100 K100 Tartósan alacsony ár Mert szeretjük a könnyedséget. OUTUBE LOGO SPECS RINT on light backgrounds standard on dark backgrounds standard ain red

Részletesebben

SAJTÓREGGELI 2008. július 23.

SAJTÓREGGELI 2008. július 23. SAJTÓREGGELI 2008. július 23. EURÓPAI DISZTRIBÚCIÓS RIPORT 2008 Európai Disztribúciós Riport 2008 Három közép-kelet európai ország a Top Five -ban 2 Kereslet - Európa Növekedés Nagyobb bérleménynagyság

Részletesebben

A magyar építőipar számokban

A magyar építőipar számokban Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Landesfachverband der Bauunternehmer A magyar építőipar számokban 1. Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton

Részletesebben

ÖTLETBÖRZE - KÖNYVMOLY POP-UP STORE

ÖTLETBÖRZE - KÖNYVMOLY POP-UP STORE ÖTLETBÖRZE - KÖNYVMOLY POP-UP STORE Jelenlegi tér képekben: Milyen elemekkel lehet kezelni a teret? Vigyünk üzenetet a térbe, hogy ne csak egy a terméket pénzcserére alkalmas helyet hozzunk létre! Kiváló

Részletesebben

Betegbiztonság és a. (Evidence Based Design)

Betegbiztonság és a. (Evidence Based Design) Betegbiztonság és a tényeken alapuló lótervezés (Evidence Based Design) Evidence Based Design 1 Az EBD egy olyan folyamat, amely hiteles kutatási eredményeket vesz figyelembe az épített ttkörnyezet kialakítása

Részletesebben

LIBRA 2 Libra Libra 3 LIBRA A mozdulat ihlette kényelem. Egy hullám. Egy izgalommal teli lágy folyam. Ami társalgásra bátorít. Összehoz, de egyben magányra is csábít. Pihentet egy nehéz nap végén. A Libra

Részletesebben

Milano Bútorszakvásár 2010. április

Milano Bútorszakvásár 2010. április Milano Bútorszakvásár 2010. április Milano Salone de Mobili a világ legnagyobb bútor szakvására. Ahogy a parfümök és a divat világában a francia termékek világhírűek és trendmutatók, a bútorok és szaniterek

Részletesebben

2012. április 27. 13:49 Timar Gigi kulcsszavak: fürdő, kicsi fürdő, lakberendezés, takarékos fürdő

2012. április 27. 13:49 Timar Gigi kulcsszavak: fürdő, kicsi fürdő, lakberendezés, takarékos fürdő 2012. április 27. 13:49 Timar Gigi kulcsszavak: fürdő, kicsi fürdő, lakberendezés, takarékos fürdő KIS FÜRDŐ Nagy a család, de kicsi a fürdő? Ha öt embernek közülük négyen nők kell használnia egy nem túl

Részletesebben

A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban

A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban Budapest, 24. szeptember hó A Cukorrépatermesztők Országos Szövetsége Elnökségének 24. szeptember 17-i határozata: Az EU Bizottság

Részletesebben

Az Ön kezében van a döntés, milyen zuhanyélményt szeretne: ha feljebb állítja be a zuhanypanelt, a vízcseppek lágyan gyöngyöznek a bőrén, ha

Az Ön kezében van a döntés, milyen zuhanyélményt szeretne: ha feljebb állítja be a zuhanypanelt, a vízcseppek lágyan gyöngyöznek a bőrén, ha Zuhanypanel Lift 2 Az Ön kezében van a döntés, milyen zuhanyélményt szeretne: ha feljebb állítja be a zuhanypanelt, a vízcseppek lágyan gyöngyöznek a bőrén, ha közelebb, akkor érezni fogja, amint a víz

Részletesebben

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 Sajtóközlemény Készítette: Kopint-Tárki Budapest, 2014 www.kopint-tarki.hu A Világgazdasági Fórum (WEF) globális versenyképességi indexe

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Belsőépítészet. Praktikus beépített szekrények

Belsőépítészet. Praktikus beépített szekrények Belsőépítészet Praktikus beépített szekrények A beépített, azaz a méretre gyártott bútorok kiemelkedő és töretlen népszerűsége az utóbbi évtizedben a praktikumot, azaz az ötletességet és a helytakarékosságot

Részletesebben

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat Marketing mix Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók Árazás Ár Áron egy termék vagy szolgáltatás

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

A kereskedelem helye, szerepe

A kereskedelem helye, szerepe A kereskedelem helye, szerepe Kereskedelem: Egyrészt tevékenység, melynek során a termékek előállítójuktól eljutnak a felhasználóhoz. Másrészt szervezet, amelyhez azok a vállalatok tartoznak, amelyek fő

Részletesebben

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem KÖZPONTI PORSZÍVÓK egészség és kényelem higiénia ès komfort az egyszerűség jegyében 1 A fenti kép csupán tájékoztató jellegű Központi porszívó 2 Süllyesztett csőrendszer zer 3 Hag Hagtompító 4 Falic Falicsatlakozó

Részletesebben

Megnyugtat. tervezett világítás, dekoratív textilek és funkcionálisan jól mûködõ egységek jellemeznek. A megrendelõnek nem volt konkrét elképzelése

Megnyugtat. tervezett világítás, dekoratív textilek és funkcionálisan jól mûködõ egységek jellemeznek. A megrendelõnek nem volt konkrét elképzelése Megnyugtat A nappali nappali fénynél. A kék garnitúrához és a játékasztalhoz a megrendelõ ragaszkodott. A kanapénak ez a szárnya forgatható, s az asztal is kerekeken gurul, így a lakásnak ez a szeglete

Részletesebben

A készlet az MB 100 450 Mese szekrénnyel kiegészíthető. Játéktároló szekrények polcokkal, zárt tároló szekrények ajtóval, pad,

A készlet az MB 100 450 Mese szekrénnyel kiegészíthető. Játéktároló szekrények polcokkal, zárt tároló szekrények ajtóval, pad, Csoportszobai bútorok MB 100 481 Mese szekrény MB 100 450 Mese szekrény A képen látható bútor összeállítást csak egyben lehet megrendelni különkülön az elemek nem elérhetőek. Az ár csak a képen látható

Részletesebben

BENNOVUM KFT. 1087 Budapest Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 Web: www.herbahaz.hu

BENNOVUM KFT. 1087 Budapest Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 Web: www.herbahaz.hu BENNOVUM KFT. 1087 Budapest Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 Web: www.herbahaz.hu PLAKÁTHELYEK A BEJÁRATNÁL Budapesti áruházunk bejáratánál elhelyezett médiafelületek előnye,

Részletesebben

PAX ÉS KOMPLEMENT TOLÓAJTÓK

PAX ÉS KOMPLEMENT TOLÓAJTÓK MINDENNAPOS MINŐSÉGI GARANCIA PAX ÉS KOMPLEMENT TOLÓAJTÓK ÉV További részleteket a garancia brosúrában olvashatsz. BIZTONSÁG Falhoz kell rögzíteni. Különböző típusú falakhoz különböző rögzítőket ajánlunk.

Részletesebben

Húsok, húskészítmények a fogyasztó szemszögéből Húsvéti sajtótájékoztató - Magyar Húsiparosok Szövetsége Kozák Ákos - 2010. március 16.

Húsok, húskészítmények a fogyasztó szemszögéből Húsvéti sajtótájékoztató - Magyar Húsiparosok Szövetsége Kozák Ákos - 2010. március 16. 1 Húsok, húskészítmények a fogyasztó szemszögéből Húsvéti sajtótájékoztató - Magyar Húsiparosok Szövetsége Kozák Ákos - 2010. március 16. 2009-ben az infláció az egyes kategóriák esetében eltérően alakult

Részletesebben

PORTFOLIO. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS

PORTFOLIO. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS 2. oldal CÉGBEMUTATÁS A kiállítás-szervezésben és az idegenforgalomban szerzett tapasztalatunkban bízva, 2001-ben raktuk le cégünk alapjait. Rendezvények szervezésével és lebonyolításával, kiállítások

Részletesebben

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin Kulturális Magazin MÉDIAAJÁNLAT 2015. A Magazinról Tisztelt leendő Hirdetőnk, Partnerünk! Az Kulturális Magazin 2014 januárja óta napi rendszerességgel tájékoztatja olvasóit a kulturális élet hazai és

Részletesebben

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról 2011. augusztus Vezetői összefoglaló A munkaidőre vonatkozó szabályozás

Részletesebben

Ha a sikernek van titka, akkor az abban a képességben rejlik, hogy megértjük a másik ember nézőpontját, és az ő szemszögéből is látjuk a dolgokat,

Ha a sikernek van titka, akkor az abban a képességben rejlik, hogy megértjük a másik ember nézőpontját, és az ő szemszögéből is látjuk a dolgokat, E G Y F O R R A D A L M I F E H É R N E M Ű Ha a sikernek van titka, akkor az abban a képességben rejlik, hogy megértjük a másik ember nézőpontját, és az ő szemszögéből is látjuk a dolgokat, nemcsak a

Részletesebben

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ?

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ? MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS Nagyné Miske Margit ügyvezető igazgató NATURTEX Gyapjú- és Tollfeldolgozó Kft. RÖVID TARTALOM 1. Néhány mondat a NATURTEX

Részletesebben

Állatkísérlet-mentes termékkereső Kézikönyv

Állatkísérlet-mentes termékkereső Kézikönyv Állatkísérlet-mentes termékkereső Kézikönyv 1. Keresés Mit kereshet?: Kereshet terméknevekre, vagy gyártókra, vagy akár termékekre is (sampon, szappan). Az adatbázis folyamatosan bővül, Állatkísérlet-mentes

Részletesebben

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem Dr. Piskóti István Marketing Intézet Disztribúciós mix A marketing (értékesítési, disztribúciós) csatorna kialakítására, működtetésére

Részletesebben

Versenyző kódja: 25 32/2011. (VIII. 25.) NGM rendelet 31 341 01 0010 31 03-2013 MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA. Szakma Kiváló Tanulója Verseny

Versenyző kódja: 25 32/2011. (VIII. 25.) NGM rendelet 31 341 01 0010 31 03-2013 MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA. Szakma Kiváló Tanulója Verseny 31 341 01 0010 31 03-2013 MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA Szakma Kiváló Tanulója Verseny Elődöntő ÍRÁSBELI FELADAT Szakképesítés: 31 341 01 0010 31 03 SZVK rendelet száma: 32/2011. (VIII. 25.) NGM rendelet

Részletesebben

Megújult a. A jó bor, akárcsak a jó nő, a korral nemesedik. Látogatottság: UV átlag (havi): 100.000 fő UV (heti): 20.000-25.000 fő

Megújult a. A jó bor, akárcsak a jó nő, a korral nemesedik. Látogatottság: UV átlag (havi): 100.000 fő UV (heti): 20.000-25.000 fő Megújult a A jó bor, akárcsak a jó nő, a korral nemesedik A 2014 végén megújult Borászportál.hu csaknem tíz éve látja el friss hírekkel, izgalmas írásokkal a borfogyasztó közönséget. A portál a meglévő

Részletesebben

2013.12.04. Miért hullámzik a forint árfolyama? A halmozott infláció és az EUR árfolyam 1994-2013. Magyar államadósság 1994-2005

2013.12.04. Miért hullámzik a forint árfolyama? A halmozott infláció és az EUR árfolyam 1994-2013. Magyar államadósság 1994-2005 Miért hullámzik a forint árfolyama? Közgazdasági alapismeretek 10. előadás EKF Csorba László egyszerű gazdasági szereplők tranzakciói Különleges szereplők tranzakciói A halmozott infláció és az EUR árfolyam

Részletesebben

PORT FOL I O. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS

PORT FOL I O. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS 2. oldal CÉGBEMUTATÁS PORT FOL I O A kiállítás-szervezésben és az idegenforgalomban szerzett tapasztalatunkban bízva, 2001-ben raktuk le cégünk alapjait. Rendezvények szervezésével és lebonyolításával,

Részletesebben

Baldaszti's belsőépítészeti koncepció. "mert ennél jobb külföldön sincsen"

Baldaszti's belsőépítészeti koncepció. mert ennél jobb külföldön sincsen Baldaszti's belsőépítészeti koncepció "mert ennél jobb külföldön sincsen" Baldaszti's belsőépítészeti koncepció Miért nem a Culinarisba megyek fűszerért? Baldaszti's brand > kóstolva tanulás > tasting

Részletesebben

Trendforduló volt-e 2013?

Trendforduló volt-e 2013? STATISZTIKUS SZEMMEL Trendforduló volt-e 2013? Bár a Magyar Nemzeti Bank és a KSH is pillanatnyilag 2013-ról csak az első kilenc hónapról rendelkezik az utasforgalom és a turizmus tekintetében a kereskedelmi

Részletesebben

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS Versenyképességünk helyzete Európában 2010 2014. Előzmények: a hazai agrár-élelmiszer ipar elmúlt 25 éve ~ A '80-as évek végére a tőkeigényes állattenyésztési

Részletesebben

Magyar otthon MERÉSZEN ELEGÁNS. Otthonok és Kertek

Magyar otthon MERÉSZEN ELEGÁNS. Otthonok és Kertek Magyar otthon MERÉSZEN ELEGÁNS 22 Otthonok és Kertek Hûvös elegancia, egyszerû vonalvezetés és csipetnyi barokkos hangulat keveredik a Budapest kertvárosában található családi ház stílusában. A finom anyagok

Részletesebben

46. Hét 2009. November 09. Hétfő

46. Hét 2009. November 09. Hétfő Hettii Ellemzéss 46. Hét 2009. November 09. Hétfő SOLAR CAPITAL MARKETS ZRT. Összegzés A hét elején még hektikus, bizonytalan irányú kereskedést láthattunk a piacokon, ami a hét végére lecsendesedő, lassabb

Részletesebben

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton 2012. évben volt ~1600 Mrd Ft értékkel. 2013-ban

Részletesebben

A könyv segítségével megismerhetitek

A könyv segítségével megismerhetitek A könyv segítségével megismerhetitek az egyes vállalkozási formákat, a működés kereteit, a vállalatok különösen a kereskedelmi vállalatok tevékenységéhez szükséges tárgyi és személyi feltételeket Az első

Részletesebben

IRODASZER, ISKOLASZER ÉS KREATÍV HOBBI KIS- ÉS NAGYKERESKEDÉS. www.printker.hu

IRODASZER, ISKOLASZER ÉS KREATÍV HOBBI KIS- ÉS NAGYKERESKEDÉS. www.printker.hu IRODASZER, ISKOLASZER ÉS KREATÍV HOBBI KIS- ÉS NAGYKERESKEDÉS IRODÁBA, ISKOL ÁBA MINDENT EGY HELYEN! www.printker.hu A szegedi raktárunkban több mint 2.000 négyzetméteren tároljuk import és belföldi termékeinket,

Részletesebben

Képzeljen el egy világító falat, ami érintéssel irányítható, akár egy tablet!

Képzeljen el egy világító falat, ami érintéssel irányítható, akár egy tablet! Képzeljen el egy világító falat, ami érintéssel irányítható, akár egy tablet! A természetes hangulatvilágítást kínál a falak, a padló és más felszínek kivilágításával. Az egyedi technológia olyan interaktív

Részletesebben

Egy tökéletes tárolási rendszer gyors hozzáférhetõséget biztosít! ORSY - A rend és a rendszer márkajele

Egy tökéletes tárolási rendszer gyors hozzáférhetõséget biztosít! ORSY - A rend és a rendszer márkajele ORSY - A rend és a rendszer márkajele A Würth által kifejlesztett ORSY-polcrendszer lehetôséget ad arra, hogy áttekinthetô, rendezett raktárt üzemeltessen. Az ORSY-polcrendszerünk stabil, erôs fémszerkezetbôl

Részletesebben

MART BEMUTATÓTEREM koncepció terv. mart

MART BEMUTATÓTEREM koncepció terv. mart MART BEMUTATÓTEREM koncepció terv MART BEMUTATÓTEREM -KONCEPCIÓTERV A Mart épületgépészeti cég sokrétű piaci megjelenése /szanitertechnika, légtechnika, ipari technológia/ többfunkciós bemutatási felületeket

Részletesebben

AZ ÚJ HYUNDAI KM KORLÁTOZÁS NÉLKÜLI GARANCIA ORSZÁGÚTI SEGÉLYSZOLGÁLAT DÍJMENTES ÁLLAPOTFELMÉRÉS

AZ ÚJ HYUNDAI KM KORLÁTOZÁS NÉLKÜLI GARANCIA ORSZÁGÚTI SEGÉLYSZOLGÁLAT DÍJMENTES ÁLLAPOTFELMÉRÉS AZ ÚJ HYUNDAI KM KORLÁTOZÁS NÉLKÜLI GARANCIA ORSZÁGÚTI SEGÉLYSZOLGÁLAT DÍJMENTES ÁLLAPOTFELMÉRÉS Egy autó. Számtalan lehetőség. Hatással lesz Önre! Az új generációs Hyundai i20 megérkezett. Egy autó, amely

Részletesebben

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar. Villamos Energetika Tanszék. Világítástechnika (BME VIVEM 355)

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar. Villamos Energetika Tanszék. Világítástechnika (BME VIVEM 355) Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar Villamos Energetika Tanszék Világítástechnika (BME VIVEM 355) Beltéri mérés Világítástechnikai felülvizsgálati jegyzőkönyv

Részletesebben

Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget.

Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget. KEDVES ÜGYFELEINK, A 2012-es év portfolió jelentése. Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget. Ez így volt az utóbbi években mindig. Mindenki érezte a negatív gazdasági hatásokat, de

Részletesebben

A fény természetes evolúciója 2013. Natural Evolution of Light

A fény természetes evolúciója 2013. Natural Evolution of Light A fény természetes evolúciója 2013 Natural Evolution of Light Egy ragyogóbb jövő Kisebb energiafogyasztás, nagyobb kényelem: A Panasonic új generációs LED fényforrásaival másként látja majd otthonát és

Részletesebben

studio A fa/alumínium, műanyag/alumínium és műanyag alapanyagú studio ablakok mindegyikét megtalálja a studio Komfort résznél.

studio A fa/alumínium, műanyag/alumínium és műanyag alapanyagú studio ablakok mindegyikét megtalálja a studio Komfort résznél. 12 I 1 studio studio IDEÁLIS AZ EGYEDISÉGET KERESŐKNEK A studio ablakok letisztult formavilága és visszafogott designja tökéletesen illeszkedik az épület architektúrájába. A főként síkban futó termékek

Részletesebben

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről JANUÁR 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 5 1. HAZAI SZÁLLODAI

Részletesebben

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon Internetes vásárlási trendek Magyarországon Kutatási ismertető 2011. augusztus KutatóCentrum 1024 Budapest, Margit krt. 5/b Tel.:+36 (1) 373 09 36. Fax: +36 (1) 373 09 54. Eredmények, 2011 Az elmúlt egy

Részletesebben

Leövey Klára Gimnázium

Leövey Klára Gimnázium 4 Leövey Klára Gimnázium Az Önök iskolájára vontakozó egyedi adatok táblázatokban és grafikonokon 1. osztály matematika 1 Standardizált átlagos képességek matematikából Az Önök iskolájának átlagos standardizált

Részletesebben

21. Hét 2010. május 26. Szerda

21. Hét 2010. május 26. Szerda Napii Ellemzéss 21. Hét 2010. május 26. Szerda Összegzés A görög válság már a múlté, legalábbis ami a szalagcímeket illeti. Jelenleg a divatos kifejezés immár a déleurópai országok válsága. Ahogy azt már

Részletesebben

Árak és részletek a következő oldalon

Árak és részletek a következő oldalon standard Egyszerű, letisztult kivitel, műbőr borító, dombornyomott évszámmal, kategóriáján belül a piacon kapható legjobb ár/érték arányú naptár Választható belív típusok heti Árak és részletek a következő

Részletesebben

6. Hét 2010. Február 10. Szerda

6. Hét 2010. Február 10. Szerda Napii Ellemzéss 6. Hét 2010. Február 10. Szerda Összegzés Leginkább a Görögország megmentése körül forgó hírek befolyásolták a tegnapi pozitív hangulat kialakulását. Úgy néz ki, hogy az eurozóna tagjai

Részletesebben

www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik!

www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik! www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik! A Family Business egy 100%-os magyar tulajdonban lévő hálózatos értékesítési rendszer, amely 2001 elején alakult.

Részletesebben

Infravörös melegítők. Az infravörös sugárzás jótékony hatása az egészségre

Infravörös melegítők. Az infravörös sugárzás jótékony hatása az egészségre Infravörös melegítők Infravörös melegítőink ökológiai alternatívát jelentenek a hagyományos fűtőanyag alapú készülékekkel szemben. Készülékeink nagytömegű meleget állítanak elő, anélkül, hogy szennyeznék

Részletesebben

Az ásványgyapot új generációja

Az ásványgyapot új generációja Az ásványgyapot új generációja Egy selymes tapintású, kristálytiszta, nem éghető hő- és hangszigetelő ásványgyapot az URSA-tól PureOne az ásványgyapot új generációja URSA az Ön partnere elkötelezett a

Részletesebben

PLEXIGLAS Satinice lemezek és rudak

PLEXIGLAS Satinice lemezek és rudak PLEXIGLAS Satinice lemezek és rudak 2015.06.04. - v1.0 1 BEVEZETŐ A PLEXIGLAS márkanevű, pmma anyagú lemezek 1933- as bemutatása óta rendkívül sokféle felhasználási területen bizonyítottak. A gyártó megszámlálhatatlan

Részletesebben

ESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai

ESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai ESETTANULMÁNY NY ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai Szaniszló Zsolt ICO Hungary Zrt. Sasfi Imre XAPT Hungary Kft. Várható erőforrás allokációs igények /

Részletesebben

exkluzív zuhanylefolyók E-MAIL: MEDOTRADE@MEDOTRADE.HU WEB: WWW.MEDOTRADE.HU... A fotókat készítette: Stampok Anita

exkluzív zuhanylefolyók E-MAIL: MEDOTRADE@MEDOTRADE.HU WEB: WWW.MEDOTRADE.HU... A fotókat készítette: Stampok Anita exkluzív zuhanylefolyók E-MAIL: MEDOTRADE@MEDOTRADE.HU WEB: WWW.MEDOTRADE.HU... A fotókat készítette: Stampok Anita exkluzív zuhanylefolyók MEDO Köszönti Önt a Medo Trade Kft. Cégünk egyedi és modern fürdőszobák

Részletesebben

A BEVÁSÁRLÓTURIZMUS AKTUÁLIS TENDENCIÁI A ROMÁN-MAGYAR HATÁR MENTÉN

A BEVÁSÁRLÓTURIZMUS AKTUÁLIS TENDENCIÁI A ROMÁN-MAGYAR HATÁR MENTÉN A BEVÁSÁRLÓTURIZMUS AKTUÁLIS TENDENCIÁI A ROMÁN-MAGYAR HATÁR MENTÉN NAGY EGON BABEŞ-BOLYAI TUDOMÁNYEGYETEM KOLOZSVÁR MAGYAR FÖLDRAJZI INTÉZET TÓTH JÓZSEF EMLÉKKONFERENCIA 214, MÁRCIUS 18, PÉCS Bevezető

Részletesebben

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Részletesebben

Construction Automotive Industry ÉLET A SZABADBAN RELAZZO. A TERASZ. www.rehau.hu

Construction Automotive Industry ÉLET A SZABADBAN RELAZZO. A TERASZ. www.rehau.hu Construction Automotive Industry ÉLET A SZABADBAN RELAZZO. A TERASZ. www.rehau.hu Ma még álombeli terasz, holnap élettér az ötlettől a kész teraszig Olyan teraszra vágyom, amely illik hozzám és az életstílusomhoz.

Részletesebben

XXIII. TÉGLÁS NAPOK. 2008. november 7. Balatonfüred

XXIII. TÉGLÁS NAPOK. 2008. november 7. Balatonfüred XXIII. TÉGLÁS NAPOK 2008. november 7. Balatonfüred Tájékoztató az iparág helyzetéről Európa, illetve Magyarország Előadó: Kató Aladár Európában a lakáspiac az építés motorja 19 ország építési teljesítménye

Részletesebben

Az Ön ízlése egyedi. Tervező. A Hörmann szekcionált kapuk is azok

Az Ön ízlése egyedi. Tervező. A Hörmann szekcionált kapuk is azok Tervező A kapu- és ajtókonfigurátorral kényelmesen, otthon a számítógép előtt ülve virtuálisan kipróbálhatja a termékeket és azok kialakítási lehetőségeit. A Hörmann kapu- és ajtókonfigurátor az alábbi

Részletesebben

Hangsúlyozd ki nőiességed!

Hangsúlyozd ki nőiességed! www.triumph.hu varázslatos dekoltázs formás FENÉK Hangsúlyozd ki nőiességed! VÁLASZD KI KEDVENC DARABOD Varázsolj magadnak vonzó dekoltázst, vékony derekat, lapos hasat, formás feneket a forradalmi Shape

Részletesebben

Táblaasztalok, körasztalok, székek natúr állapotban

Táblaasztalok, körasztalok, székek natúr állapotban BERENDEZÉS Táblaasztalok, körasztalok, székek natúr állapotban Sztenderd konferencia bútoraink Könyöklő 110 db (90cm átmérő, 110cm magas) Körasztal 150 db (180cm átmérő) Táblaasztal 100 db (160x80cm, 72cm

Részletesebben

CERSAIE 2010. - Bologna

CERSAIE 2010. - Bologna CERSAIE 2010. - Bologna A Roca négy vadonatúj szanitercsaláddal jelent meg a kiállításon. Ezek: The Gap, Tiber, Tipo és a Record. A bemutató többi részét a 2010-ben már legyártott újdonságai: a Khroma,

Részletesebben