18. szám december/2015. január hírmondó

Átírás

1 18. szám december/2015. január hírmondó Kövessen minket a facebookon is!

2 Ügyvezetői köszöntő Kedves Partnerünk! Az ünnepek után sokszor nehéz újra felvenni a munka fonalát, éppen ezért a január olykor amolyan újrakezdő hónapnak tűnhet. De visszagondolva, a tavalyi év fontos volt számunkra. Cégünk működésében a 10. évbe léptünk. Visszatekintve, hogy 2004-ben Magyarországon 2 irodával kezdtük működésünket és mára egy 4 országban 12 irodával működő multinacionális vállalattá fejlődtünk, jelentős örömet okoz és ugyanennyi terhet, feladatot is ró ránk. Azonban irodáink kiváló működése, pénzügyi eredményeink és az eddig a cégcsoportunk által elnyert 104 milliárd Euró támogatás igazolja azt, hogy re Közép-Európa vezető pályázatírójává válhattunk. Bebizonyítottuk és büszkék vagyunk rá, hogy nemcsak a multinacionális cégek szerezhetnek piacvezető szerepet térségünkben, hanem a klasszikus magyar tőkével és magyar know-how-val rendelkező középvállalkozások is. A 2015-ös év ugyanakkor már most sok izgalmat, új kapcsolatokat, és kiváló eredményeket ígér. Még alig kezdődött el az év, máris kezd megtelni konferencianaptárunk az első egy-két hónapra. Emellett nagy lendülettel vetettük bele magunkat a pályázati felkészülésbe, melynek egyik lépéseként több tájékoztató konferenciát is tartunk az első negyedévben. A pályázati szférában a sikerhez nagyon fontosnak tartom az információ gyors közvetítését, ezt igyekszünk a lehető legtöbb csatornán ellátni. Az elmúlt esztendő az újdonságok éve volt, hiszen számos új dologba kezdtünk bele, melyeket az idei évben is szeretnénk megtartani, tovább építeni. Éppen ezért az idei év remélhetőleg a megújulás, és a fejlődés jegyében fog telni. A komoly szakmai felkészültséget feltételező konferenciáink mellett szereztünk némi tapasztalatot kötetlenebb, üzletembereknek szóló rendezvények szervezésében, mely eseményeknek a GoodWine Üzleti Borklub adott keretet és otthont. Eleinte talán mi is csak reméltük, hogy fel tudunk nőni a feladathoz, mindazonáltal lelkesedésünknek és kitartásunknak köszönhetően azt gondolom, hogy nem csak megoldottuk, hanem a lehető legtöbbet hoztuk ki belőle. Ezt a fiatalos szellemet szeretném úgymond palackba zárni, hogy minden hasonló kezdeményezésünknél sikerrel tudjuk alkalmazni. Fontos megemlíteni a as időszak pályázati lehetőségeit, melynek kapcsán lényeges eredmény, hogy az Európai Bizottság a benyújtott operatív programok közül 6-ot jóváhagyott, így ez az akadály is elgördült a támogatások kiírásának útjából. Szakmai stábunkkal izgatottan várjuk az áprilist, amikor is az első nagyobb pályázati hullám várható. Jelen lapszámunkban arra törekedtünk, hogy egyrészt egyfajta összefoglalót adjunk az elmúlt év eseményeiről, ugyanakkor útmutatásként is szolgál a következő hónapokra. Egyre több pályázati kiírás lát napvilágot, melyeket hitvallásunknak megfelelően a lehető leghamarabb osztunk meg ügyfeleinkkel, valamint pályázati témában érdekelt cégvezetőkkel, önkormányzatokkal, non-profit szervezetekkel. Többek között az említett pályázati konstrukciókról is olvashatnak ízelítőt Hírmondónk januári számában, mely kiírásokból reményeink szerint a következő hónapokban egyre több lesz. Kellemes és hasznos időtöltést kívánok! Harsányi Gábor ügyvezető igazgató, tulajdonos GoodWill Cégcsoport GoodWill Consulting Kft Budapest, Timur utca 74. Tel.: 06/ , Fax: 06/ info@gwconsulting.hu Web:

3 Gratulálunk! A Goodwill újabb sikeres pályázati projektje: Nyíregyházán 1,7 milliárd forintos fejlesztést valósított meg a Dunapack! Seszták Miklós Nemzeti Fejlesztési Miniszter és Kovács Ferenc Nyíregyháza Megyei Jogú Város polgármestere nagyszabású rendezvény keretében, Corn Prinzhorn osztrák tulajdonos jelenlétében adta át a Dunapack Kft. nyíregyházi gyárának közel 1,7 milliárd forintos fejlesztését. A cég több évtizede Magyarország piacvezető hullámpapír alapú csomagolóeszköz gyártója. A Dunapack Kft. 16 hónapig tartó innovatív fejlesztésére több mint 851,4 millió,-ft támogatást nyertek. A pályázat készítését, komplex menedzselését és marketing tevékenységét a Good- Will Consulting Kft. nyíregyházi irodája végezte. A beruházás legjelentősebb eleme a CURIO- NI színes hajtogató-ragasztó nagyméretű flexografikus nyomdagép beszerzése volt: a 16 kamionnal érkező, Kelet-Európában is egyedülálló berendezés 7 rétegű hullámpapír feldolgozására is képes. Cord Prinzhorn az avatáson a következőket nyilatkozta: a 13 országban gyárakat működtető osztrák holding termelésében jelentős szerepet játszik a nyíregyházi üzem, amelynek fejlesztéséhez mintegy 700 millió forint saját forrást biztosítottak. A beruházás a nyírségi gyár versenyképességét növeli a kelet-európai térségben, az üzem megtarthatja piacvezető szerepét a hullámpapír alapú csomagolóeszközök gyártójaként. Galambos Attila, a nyíregyházi gyár ügyvezető igazgatója arról tájékoztatott, hogy az 1,7 milliárdos innovatív fejlesztéshez 851,4 millió forint európai uniós támogatást nyertek az Új Széchenyi Terv keretében. A projekt megvalósítása során korszerű nyomda és papíripari gépeket vásároltak és állítottak termelésbe.

4 Pályázati hírek Tudjunk meg többet a Visegrad Fund-ról! Márciustól már benyújthatóak a pályázatok! De mi is a Visegrádi Alap? A Nemzetközi Visegrád Alap (IVF) alapító okiratát június 9-én írták alá a Visegrádi Négyek (V4) országai, Csehország, Lengyelország, Magyarország és Szlovákia Pozsonyban, ahol a szervezet székhelye is található. Az 1991 óta működő visegrádi együttműködésnek ez az egyetlen intézményesült szervezete. Az Alap fő célja, hogy elősegítse és megkönnyítse a V4 országok közötti szorosabb együttműködést a kultúra, a versenyképesség fejlesztése terén egyéni vagy közös kulturális és tudományos rendezvények támogatásával, az oktatás és a diákcserék előmozdításával, illetve a kölcsönös turizmus fejlesztésével. A Visegrad Fund pályázatai kapcsán három típust különböztethetünk meg. Az általános pályázat (Standard Grants) keretében kulturális együttműködésre, K+F projektekre, oktatásra, diákcserére, határon átnyúló és határ menti régiós együttműködésre, turizmusfejlesztésre lehet támogatásért folyamodni. A kis pályázat (Small Grants) lehetőségei csak a keretszámokban térnek el az előbb ismertetettektől. Tehát a megpályázható témakörök ugyanazok, viszont itt a maximális összeg kevesebb. A Visegrádi Stratégiai Program (VSP - Visegrad Strategic Programme) elsősorban hosszú távú, két vagy több visegrádi országot érintő projekteket támogat. A projektek a pályázati típustól függően 6-36 hónap hosszúra tervezhetőek, melyekre 70-80% támogatás igényelhető. Márciustól benyújtható pályázatok: Visegrad Fund 2015 Small Grants (Kis Pályázatok) Pályázók köre: Támogatásban részesülhet bármely jogi vagy természetes személy, a világ minden részéről, feltéve, hogy kapcsolatban áll a V4-es országokkal. Előnyben részesülnek V4-es országok területéről non-profit szervezetek, önkormányzatok, helyi és regionális önkormányzatok, közoktatási és felsőoktatási intézmények. Támogatható tevékenységek köre: 1. kulturális együttműködés (pl. film- és színházi fesztiválok, kiállítások, kiadványok) 2. oktatás (pl. szemináriumok, oktatási workshop-ok) 3. tudományos konferenciák és kutatások (pl. akadémiai workshop-ok, konferenciák) 4. diákcsere (pl. nyári táborok, nyári csereprogramok) 5. határokon átnyúló együttműködés (hely-specifikus, lokálisan vagy regionálisan fontos projektek) - a pályázók és a projektpartnerek székhelye nem lehet messzebb a megadott határtól, mint 80 km ezeknek a projekteknek 2 vagy 3 országot kell magába foglalnia 6. turizmusra fordító támogatás (pl. turisztikai portálok, brossúrák, konkrét turisztikai helyszínek promóciója)

5 Pályázati hírek Támogatás mértéke: Az Alap pénzügyi hozzájárulása nem haladhatja meg a projekt összköltségének a 80%-át. Támogatás összege: egy pályázatra a kérvényezhető összeg maximum EUR. A pályázatok benyújtása december 1-ig lehetséges az alábbi határnapok figyelembevételével: március június szeptember december 1. Visegrad Fund 2015 Standard Grants (Általános Pályázatok) Pályázók köre: Támogatásban részesülhet bármely jogi vagy természetes személy, a világ minden részéről, feltéve, hogy kapcsolatban áll a V4-es országokkal. Előnyben részesülnek V4-es országok területéről non-profit szervezetek, önkormányzatok, helyi és regionális önkormányzatok, közoktatási és felsőoktatási intézmények. Támogatható tevékenységek köre: 1. kulturális együttműködés (pl. film- és színházi fesztiválok, kiállítások, kiadványok) 2. oktatás (pl. szemináriumok, oktatási workshop-ok) 3. tudományos konferenciák és kutatások (pl. akadémiai workshop-ok, konferenciák) 4. diákcsere (pl. nyári táborok, nyári csereprogramok) 5. határokon átnyúló együttműködés (hely-specifikus, lokálisan vagy regionálisan fontos projektek) - a pályázók és a projektpartnerek székhelye nem lehet messzebb a megadott határtól, mint 80 km ezeknek a projekteknek 2 vagy 3 országot kell magába foglalnia 6. turizmusra fordító támogatás (pl. turisztikai portálok, brosúrák, konkrét turisztikai helyszínek promóciója) Támogatás mértéke: Az Alap pénzügyi hozzájárulása nem haladhatja meg a projekt összköltségének a 80%-át. Támogatás összege: egy pályázatra a kérvényezhető összeg minimum EUR A pályázatok benyújtása szeptember 15-ig, lehetséges az alábbi határnapok figyelembevételével: március szeptember 15. A pályázatokról bővebben, illetve ingyenes pályázati konzultáció igénylése a 06/ as telefonszámon vagy az info@gwconsulting.hu címen.

6 Eredményeink A fenntartható fejlődésért Környezeti és Energetikai Operatív Program 2014 A korábbi években nagy népszerűségnek örvendett a Környezeti és Energetikai Operatív Program (KEOP), melynek keretén belül cégünk számos pályázatot adott be önkormányzatok, vállalkozások és nonprofit szervezetek számára. A 2013-as évben nyertes KEOP pályázatok megvalósítása a 2014-es év feladata volt, és valljuk be ez a Kedvezményezetteknek, projektmenedzsereknek és a kivitelezőknek is sok munkát jelentett. A különböző projektek keretén belül, az általunk megírt pályázatoknak köszönhető, hogy sor került napelemes rendszerek telepítésére, teljes energetikai korszerűsítésekre, nyílászárók cseréjére ben a fenntartható fejlődés követésére vágyók nagyon várták a KEOP újabb, pontos pályázati kiírásait, melyekre az év második felében derült fény. A Goodwill Consulting Kft. felkészítette ügyfeleit a hamarosan megjelenő pályázatok beadásával kapcsolatban, így előrelátásunknak és megfontoltságunknak köszönhetően ismét nagyobb mennyiségű benyújtott pályázattal segíthettük Magyarország önkormányzatait, költségvetési szerveit. Ebben az időszakban nagy érdeklődés mutatkozott a KEOP /N és K kódjelű energetikai pályázatok iránt. Jelentőségük abban rejlett, hogy lehetőséget biztosítottak fotovoltaikus rendszerek telepítésére, önkormányzatok és központi költségvetési szervek számára. A KEOP /F kódjelű pályázat megjelenése pedig esélyt kínált komplex energetikai korszerűsítésre is, melynek keretén belül a Kedvezményezett elkötelezte magát a megújuló energiaforrások használata mellett októberében megnyílt a KEOP /K kódjelű pályázati konstrukció, melynek célja a Közvilágítás energiatakarékos átalakítása volt. A konstrukció hozzájárul a helyi költségvetési szervek energia-takarékosság, - hatékonyság fokozására irányuló beruházásainak megvalósításához. Fontos elmondanunk, hogy a támogatások vissza nem térítendő támogatás formájában érkeznek a Kedvezményezettekhez. A továbbiakban a teljesség igénye nélkül szeretnénk megosztani Önökkel négy sikertörténetet. Büszkék vagyunk rá, hogy 2014-ben a fent említett KEOP pályázatok keretén belül, a Goodwill Consulting Kft. több mint 2 Milliárd Forint vissza nem terítendő támogatást nyert el ügyfeleinek. FOTOVOLTAIKUS RENDSZEREK KIALAKÍTÁSA NAGYECSED VÁROS INTÉZMÉNYEI SZÁMÁRA Nagyecsed város Önkormányzata, a Goodwill Consulting Kft. által forint európai uniós támogatást nyert el a KEOP /N/14 kódjelű pályázati kiíráson. A projekt keretében a város intézményeinek fotovoltaikus rendszerek kialakítására került sor. A projekt közvetlen célja a költségek racionalizálása, az energiahatékonyság, a megújuló energiaforrások hasznosítása, a káros anyagok kibocsátás csökkentése volt. Emellett kiemelt cél volt az is, hogy példát mutassanak más szervezetek számára a megújuló energiát hasznosító megoldások alkalmazásával. A projekt keretében öszszesen 252 db polikristályos napelem került elhelyezésre, a város épületeire, mely által az épületek üzemeltetésére fordított költségek, jelentős mértékben csökkeni tudtak. - A napelemes rendszer csúcsteljesítménye 63,0 kwp - Az üvegházhatású gázok kibocsás csökkentése: 56,596 t/év - A megújuló energiahordozó felhasználás növekedése: 217,955 GJ/ év

7 Eredményeink KOMPLEX ENERGETIKAI BERUHÁZÁS VALÓSULT MEG TOLNA MEGYÉBEN A BALASSA JÁNOS KÓRHÁZBAN Jelentős beruházásra kerül sor az idén, a Tolna Megyei Balassa János Kórházban. Vállalkozásunk révén a kórház forint európai uniós támogatást nyert el a KEOP /K/14 kódjelű - a Fotovoltaikus rendszerek kialakítása központi költségvetési szervek részére- kiírt pályázaton. A projektnek köszönhetően az épületrendszer teljes korszerűsítésére került sor. Az intézmény legfőbb célja az volt, hogy a napelemes rendszerek telepítésével csökkentsék a káros anyag kibocsátást, illetve a magas kiadásokat. A projekt célcsoportját a kórházat igénybevevők, az ott dolgozók illetve azon személyek alkotják, akik kapcsolatban állnak a kórházzal. A korszerűsítés két épületen valósult meg, melyekre összesen 258,7 kw összteljesítményű rendszer kiépítésére került sor FORINT VISSZA NEM TÉRÍTENDŐ TÁMOGATÁST KAP SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA Szigetszentmiklós Önkormányzata Ft vissza nem térítendő támogatást nyert el cégünk segítségével KEOP /K kódjelű pályázaton. A pályázat keretén belül a Város korszerű közvilágítási rendszerre tesz szert, és végre lecserélheti a jelenleg magas fogyasztású és elavult rendszert. A közvilágítás modernizálása magával vonja a közbiztonság javulását is, hiszen a közutak megvilágítása korszerű LED lámpákkal valósul majd meg. A fejlesztés során összesen 2442 lámpatest/izzó kerül korszerűsítésre a település területén, beleértve a frekventált és kevésbé forgalmas helyszíneket is. A lámpatestek évente átlagosan 3990 órát üzemelnek, ez a fejlesztés előtt is után is megegyező értéket mutat. A projekt megvalósulása után a korábbi éves összesített világítási villamos-energia felhasználás csúcsidőben közel harmadára, számszerűsítve 83486,87 kwh/év felhasználásról 35705,67 kwh/év energiafogyasztásra fog csökkenni. Szigetszentmiklós városában a projekt végeztével korszerű, energiatakarékos és- hatékony közvilágítási rendszer fog működni, melynek használatával a város nagy lépést tesz a környezettudatosság útján, és megfelel az Európai Uniós elvárásoknak. NAPELEMES RENDSZER TELEPÍTÉSE A DUNAÚJVÁROSI FŐISKOLA ÉPÜLETEIRE A Dunaújvárosi Főiskola Ft vissza nem térítendő támogatást nyert el a Goodwill Consulting Kft. segítségével napelemes rendszer telepítésére szintén a KEOP /K kódjelű pályázaton. A projekt keretén belül napelemes rendszer telepítése fog megvalósulni az iskola két épületén, melynek összteljesítménye 232,3 kw. A projekt hosszú távú közvetlen célja, hogy az iskola által eddig vételezett villamos-energia napenergia felhasználással kiváltható legyen, ezzel csökkentse az intézmény költségeit. Közvetett célok között pedig a példamutatást említhetjük, hiszen ezzel a lépéssel a Dunaújvárosi Főiskola elindul a környezettudatosság és energiahatékonyság útján.

8 Rendezvényeink Összefoglaló decemberi és januári programjainkról 2014 decemberében került megrendezésre saját szervezésű Smart City konferenciánk. A rendezvény célja az volt, hogy bemutassuk a települési energetikai Smart City stratégiák jelentőségét, hasznosságát, valamint beszámoljunk európai elterjedéséről. A rendezvényen közel 60 érdeklődő vett részt. Előadóink között köszönthettük Glattfelder Bélát, gazdaságszabályozásért felelős államtitkárt, Szita Károlyt, Kaposvár Megyei Jogú Város polgármesterét, valamint cégünk Smart City szakértőjét, Baranyák Zoltánt. A szakmai programot a GoodWill Cégcsoport ügyvezetője, Harsányi Gábor nyitotta meg, aki röviden ismertette cégcsoportunk tevékenységét, valamint beszélt arról is, milyen út vezetett első települési energetikai tanulmányunk megszületéséig. Legjelentősebb települési energetikai Smart City tanulmányunk Kaposvár Megyei Jogú Városnak készült, így felkértük Szita Károlyt, Kaposvár polgármesterét, hogy meséljen tapasztalatairól. A Polgármester Úr nem csak személyes élményeiről beszélt, hanem olyan célokat és szempontokat vázolt fel, melyek mindannyiunk jövőjét érintik. A rendezvény nagy sikert aratott, éppen ezért úgy döntöttünk, hogy az idei évben több nagyobb városban rendezünk még hasonló konferenciát. Számos külső rendezvényen is részt vettünk, többek közt a Piac & Profit szervezésében megrendezett Pénz de honnan? - című konferencián is. A rendezvény keretében Madarász András vállalatunk értékesítési igazgatója tartott előadást pályázati források bevonásáról, és a jövőben megjelenő támogatási lehetőségekről. A 2015 januárjában a VOSZ Partnerei Rendezvényen, Karvaly Zita cégünk ügyvezető helyettese tartott előadást - Európai Uniós Fejlesztési Források címmel. Vállalkozásunk rövid bemutatása után az előadó az új ciklusban várható Operatív Programok közül a vállalkozások számára jelentős potenciált tartogató GINOP (Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program) és VEKOP (Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program) operatív programokat ismertette. Újdonságként ismerkedhettek meg január 15- én az érdeklődők az online konferencia.hu online pályázati tanácsadással. Madarász András a Goodwill Consulting Kft. értékesítési igazgatója tartott előadást, vállalkozásunk tevékenységéről illetve az idei év pályázati lehetőségeiről. A konferencia sikeresnek bizonyult, mert sok érdeklődőnek tudtunk online felületünkön tanácsadási szolgáltatást nyújtani. Az előadások után személyes kérdéseiket is feltehették, így olyan kérdésekre is választ kaphattak, melyek esetlegesen nem hangzottak el az előadás során. A jövőben is számos online konferencia kerül megrendezésre a tervek szerint, melyek időpontjairól részletesebben a internetes oldalon tájékozódhatnak.

9 Bemutatkoznak partnereink Sportalkímia Győztes Attitűd az Ön vállalkozásában Képzelje el, hogy cégének alkalmazottai a szakterületük olimpiai bajnokai, a legjobbak a versenypályán Cégünk a Sportalkímia Kft 2009 óta foglalkozik élsportolók, coachok és trénerek bevonásával tartott vállalati fejlesztő programok szervezésével, céges kollektívák és egyéni ügyfelek számára. Programjaink egyediségét az adja, hogy a sikeres magyar élsportolók teljesítményét, sikerhez való hozzáállását, mentális eszközeit pszichológusokkal és trénerekkel vizsgálva állítottuk össze azon tényezőket, amelyek egyént és csapatot sikeressé tehetnek a sport területén kívül is és ilyen kutatás eddig kevés született. Tehát tréningjeink fókuszában nem az élsport áll, hanem az eredmények elérésének hátterében húzódó győztes attitűd elemei és átültethetősége vállalati folyamatokba, emellett tréningjeinkbe ismert sportolói előadásokat tudunk integrálni, témához kapcsolódóan, ami egy másik ritka elem a piacon. Ezeken túl csapatépítő programjaink alkalmával együtt sportolhatunk akár olimpiai bajnok sportolóinkkal is. Ezen termékeink mellett, egyéni, coaching jellegű tanácsadással, nyílt győztes attitűd tréningekkel és jótékonysági projektekkel is foglalkozunk. Mindhárman a Sportalkímia vezetésében az élsport területéről érkező emberek vagyunk. Mindnyájan sok sikeren és kudarcon voltunk túl, amikor rájöttünk, hogy az eredményesség témája, az élsport analógiája az üzleti életben olyan terület, amit itthon szakmailag rendszerezetten semmilyen tréningcég nem oktat, eddig senki nem aknázta ki az ebben rejlő lehetőséget. Így elkezdtünk eleinte nyilvános előadásokat tartani, majd később átvittük a fókuszunkat a céges környezetre. Alapvetően három fő termékkel vagyunk jelen a piacon. A legegyszerűbb, a cél- és téma specifikus élsportolói, sportvezetői vagy épp sportpszichológus bevonásával tartott előadások, workshopok. Ennek kapcsán büszkén mondhatom,hogy eddig több, mint 120 programot szerveztünk a sportoló -előadói csapatunk 35 fős stábjával. Élsportolókkal történő csapatépítő programjaink során kivételes élmény a szakág olimpiai világ vagy európa bajnok sportolójával együtt sportolni. Ezek a programok nemcsak jó időtöltést jelentenek, hanem konkrét céljuk van, a programok végén trénerünk segítségével megvizsgáljuk, hogy miben fejlődtek a résztvevők, motivációjukban, együttműködési, vagy épp vezetési készségeikben.

10 Bemutatkoznak partnereink Tréningeinken amellett, hogy a standard és manapság gyakran alkalmazott tréning módszertanokat vegyítjük az élsportban használt eszközökkel, sok olyan kulisszatitkot is elárulunk, hogy egy adott sportoló, vagy csapat, hogyan kerekedett felül külső - belső akadályain egy mindenki által ismert olimpiai döntőben. Tréningjeink fő témái Célállítás, Céltudatosság kialakítása Akadályok, megtorpanások kezelése A kiválóság lépcsőfokai a győztes csapatokban Kommunikációs egy sikeres csapaton belül Motiváció és inspirációk a sikeres egyéni és csapatműködés érdekében Fókuszálás fejlesztése Flow a munkában Együttműködés egy győztes csapatban Az győztes vezetők eszköztára Személyre szabhatóság Tréningjeink nagy előnye, hogy modulárisan személyre szabhatóak, így az 1 2, vagy több napos fejlesztési folyamatok során megrendelőinkkel közösen alakíthatjuk ki a legmegfelelőbb fejlesztési modellt az adott csapatra szabva az később részletezett témák felhasználásával. Termékeink a KKV kben dolgozó közösségeknek, és a multik túltréningezett kollektíváinak is tudnak új megközelítést adni a sikeres működésükhöz, így felhasználási területek spektruma igen széles. Két szeme van az embernek, az egyikkel a végcélt kell nézni, a másikkal a köztes utat. Kemény Dénes Elérhetőségeink: Hajnal András - Tréning Üzletág Vezető

11 Bemutatkoznak partnereink KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért A KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért 1995 októberében egy lelkes, fiatal közgazdász ötlete alapján indult útjára, melyet 26 vállalat támogatott. Olyan cégek voltak, akik már 20 éve is fontosnak tartották a felelős működést, a környezet védelmét. Olyan eszközöket nyújt a vállalatok szakembereinek, amelyeket mindennapi munkájuk során alkalmazhatnak a tényleges környezeti javulást megcélozva. Az egyesület jelenleg közel 100 tagvállalattal dolgozik együtt, számuk folyamatosan bővül. Részükre fórumot teremt, hazai jogszabályalkotók és szakértők segítségével információkat, háttértudást biztosít. A KÖVET kezdetben kifejezetten a környezetvédelemre koncentrált. Számos fontos nemzetközi trenddel ismertette meg tagvállalatait és a téma iránt érdeklődő szakembereket, mint például az ISO 26000, az ISO vagy az EMAS. Máig népszerű saját termékeket is kifejlesztett az évek során, úgy, mint a Zöld Iroda, a Környezeti teljesítményértékelés és az Ablakon Bedobott Pénz. Az idén 20 éves szervezet dolgozta ki a mély vállalati felelősség modelljét, a Valóban Felelős Vállalat (VFV) modellt. A modellt bemutató könyvet 2007-es megjelenése óta 7 nyelvre lefordították, több egyetem és főiskola alkalmazza az oktatásban. A VFV modellhez kapcsolódóan a KÖVET 2008 óta kutatja a Másért vállalkozó -kat, olyan gazdasági szereplőket, amelyeknél a gazdasági tevékenység célja az emberek szolgálata, nem pedig fordítva. Az egyesület 2015-ben negyedik alkalommal rendezi meg az Európa több országában évek óta nagy népszerűségnek örvendő CSR Piac kiállítást, a CSR Europe által útjára indított kezdeményezést, amely informális környezetben biztosít lehetőséget a vállalati társadalmi felelősségvállalás jó gyakorlatainak megosztására. A rendezvényen kiállító vállalatok bemutatják a CSR területén bevezetett innovatív és példaértékű megoldásaikat, lehetőséget kapnak személyes tapasztalatcserére. További információ Balogh Eszter, kommunikációs munkatárs balogh.eszter@kovet.hu 06 1/