Controlling specializáció

Átírás

1 Controlling specializáció Tájékoztató anyag Kresalek Péter - Dr. Németh Krisztina Számvitel Tanszék

2 Mivel foglalkozik egy controller? A controller = IRÁNYÍTÁSI, MÓDSZERTANI SZAKÉRTŐ A controller = BUSINESS PARTNER A controller = ELEMZŐ (DATA SCIENTIST) A controller = CHANGE AGENT A controller kiemelt feladatai: a vállalati célok meghatározásában és a stratégiai, taktikai, valamint az operatív tervezésben, forecast-ok összeállításában való részvétel; döntés-előkészítő anyagok, vezetői dashboard-ok és riportok elkészítése; pénzügyi kimutatások, beszámolók és egyéb kalkulációk összeállítása, terv-tény elemzések készítése, illetve a teljesítményértékelésben való részvétel, valamint a vezetői információs rendszer kialakításának támogatása.

3 A Controlling specializáción végzettek képessé válnak: felismerni és átlátni a vállalati gazdálkodás üzemgazdasági összefüggéseit, értékelni a vállalati működés egyes területeit és komplex egészét, támogatni a vállalatirányítás különböző szintjeit, különös tekintettel a döntéselőkészítésre és az információellátásra. A specializációról röviden Stratégiai Banki HR Termelési Pénzügyi Logisztikai IFRS Green Projekt Marketing Értékesítési K+F KIEMELT TÉMAKÖRÖK

4 Mit tanulhatnak? - A Controlling specializáció tantárgyi struktúrája IFRS & IAS & US GAAP Jell. Tárgycsoport, tárgy 5. félév 6. félév Előtanulmány Intézményi tantárgyfelelős Stratégiai vezetés eszköztára (értékalapú és KPI alapú megközelítésben), stratégiai és operatív projekt Közép- és rövid távú értékesítés-, termelés-, valamint erőforrástervezés-, budgeting, forecasting Áruforgalmi, termelési, logisztikai, humán, marketing, K+F, erőforrás Cash flow, likviditásmenedzsment, pénzügyi KPI menedzsment Digitális stratégia, BI megoldások, kvalitatív és kvantitatív üzleti modellek, Big Data, Data Mining, RPA a területén Controlling Nemzetközi számviteli ismeretek Stratégiai és projekt Taktikai és operatív tervezés Tevékenység Pénzügyi Digitalizáció a ban Ea. Gy. Kr. Köv Ea. Gy. Kr. Köv Gy K Gy Pénzügyi számvitel K Kontrolling K Kontrolling K Madarasiné dr. Szirmai Andrea Dr. Németh Krisztina Dr. Szekeres Bernadett Dr. Szekeres Bernadett Dr. Németh Krisztina Dr. Szekeres Bernadett

5 Hogyan oktatunk? WE CONTROLLING

6 A Controlling specializáció kínálta lehetőségek - rövid/közép/hosszú távon év 0-2 év 3-5 év 1-2 év év 5+ HAZAI ÉS NEMZETKÖZI ESETTANULMÁNYI VERSENYEK (OEV; OPEV; OCEV; NIBS) Értékes nyeremények, szakmai fejlődés és networking, állás/gyakorlati lehetőségek CONTROLLING SPECIALIZÁCIÓRA ÉPÍTHETŐ KÉPZÉSEK A BGE-N Gazdaságinformatika alapképzés Controlling szakközgazdász posztgraduális képzés Számvitel mesterképzés Vezetés-szervezés mesterképzés/controlling modul (1) Vállalati controller karrierpálya Junior controller Controller Senior controller Controlling vezető CFO LÁMFALUSSY SÁNDOR SZAKKOLLÉGIUM Controlling a gyakorlatban szakkollégiumi tantárgy Országos Controlling Esettanulmányi Verseny Szakmai kirándulások, céglátogatások CONTROLLING SPECIALIZÁCIÓRA ÉPÍTHETŐ TOVÁBBKÉPZÉSEK Controlling Akadémia Nemzetközi REFA Controller képzés (2) Tanácsadói karrierpálya Gyakornok Junior tanácsadó Consultant Managament Consultant Senior Project Manager Principal

7 I am controller A az egyik legizgalmasabb terület a vállalatok életében, mert nem csak a számokról szól, hanem az emberekről és a külső-belső folyamatokról amelyek azok mögött húzódnak. A controllernek van a legösszetettebb feladata, hisz a célja, hogy összekösse a pontokat, ami kirajzolja a nagy képet és közben folyamatosan keresse a lehetőséget a jobb teljesítményre, ösztönözze önmagát és másokat a fejlődésre. A controller, mindennapi munkája során rálátást kap a vállalat működésére, annak összefüggéseire és részleteire. Ez nem csak kizárólag pénzügyi tudással, hanem marketinggel, értékesítéssel, logisztikával, gyártással kapcsolatos ismeretekkel vértezi fel, amely hatalmas értékkel bír. Ezen tudás segítségével pedig képes befolyásolni és ráhatással lenni a vállalatban dolgozók mindennapjaira, és a vállalat eredményességére. Kollár Viktor Erik Pénzügyi vezető üzleti támogatás Dreher Sörgyárak Zrt.

8 Válaszd a Controlling specializációt, mert A controlleri pálya folyamatosan tele van lehetőséggel, nagyon különböző karriervágyakat is meg lehet valósítani kontrollerként. Lehet valakiből elismert szakértő, de gyakran a kontrolling vezetőből lesz a vezérigazgató. A területei nagyon széles skálán mozognak, a HR kontrollertől a pénzügyi kontrollerig sok mindent lefed. Több személyiségtípushoz illeszkedik a szakterület, mivel a ciklikus havi, éves feladatok kiszámíthatóságot, folytonosságot biztosítanak, ugyanakkor a folyamatos fejlesztés, változás lehetősége benne van ezekben a rutin feladatokban is. Az informatikai beállítottságúak megtalálják a kihívásokat a rendszerek, adatbázisok, Excel táblák kezelésében. A cégen belül a controller azon kevesek egyik, akinek lehetősége van arra, hogy átlássa a teljes működést, megértse az üzleti drive-erek hogyan hatnak az eredményességre. Tehenics Ibolya Pénzügy-Controlling Csoport vezető MFGT Zrt.

9 Controlling journey Szabadidőmben rendszeresen kirándulok. Mindig sok élménnyel térek haza, sok izgalmas pillanatban van részem. Hogyan lehet egy kirándulás élmény? Mielőtt útnak indulok, kitűzöm a célt, s megtervezem az utat. Figyelembe veszem a várható domborzati és éghajlati viszonyokat. Menet közben követem, hogy jó úton haladjak, és ha szükséges korrigálom a tervemet. Felmérem a veszélyeket, s képességeimnek megfelelően reagálok. A sikerélmény és a teljesítmény sosem marad el. Gyorsan változó, erősen versenyorientált környezetben, ahol erős a technológiai fejlődés, az innováció, hirtelen történnek akár nagy változások, ott egyre inkább szükség van olyan szakemberekre, akik értik, értelmezik a történéseket és képesek formálni a jövőt, s támogatást adni a célok elérésében. A képzés ehhez ad szemléletet és módszertani ismereteket a gazdasági alapokkal bíró szakembereknek számára. Mészáros János Controlling Igazgató ELMŰ/ÉMÁSZ Társaságcsoport

10 BGE-PSZK Várjuk a Controlling specializáción!