A siker titka Ezerarcú Európa ezer út a sikeres vállalkozáshoz. Európai Bizottság Vállalkozás és ipar

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A siker titka 2010. Ezerarcú Európa ezer út a sikeres vállalkozáshoz. Európai Bizottság Vállalkozás és ipar"

Átírás

1 A siker titka 2010 Ezerarcú Európa ezer út a sikeres vállalkozáshoz Európai Bizottság Vállalkozás és ipar

2

3 Köszöntöm A siker titka 2010-es kiadásának olvasóit! A kiadványban olvasható 36 vállalkozói portré azt mutatja be, hogy Európa 36 országában mennyire eltérő pályát futottak be ezek a nők és férfiak saját vállalkozásuk létrehozásához, és ehhez milyen különböző módon használták kreativitásukat. A következő oldalak az emberi tevékenységek széles skáláját tárják elénk: többek között dán, ír, horvát és svéd példákat a csúcsminőségű termékek előállítása érdekében a tudomány legkifinomultabb felhasználására; brit, görög, olasz és spanyol módszereket a legrászorultabbaknak járó szolgáltatások fejlesztésére, ezzel a szociális és társadalmi kihívásokra is válaszolva; illetve lett, litván, montenegrói és román modelleket hagyományos és innovatív termékek környezetbarát előállítására. Meggyőződésem, hogy ezek a kkv-k kimeríthetetlen Ihletforrásai lesznek mindazoknak a fiataloknak és idősebbeknek, akik arról álmodnak, hogy létrehozzák saját munkahelyüket. Ez a 36 vállalkozó azt mutatja, hogy nincs egyetlen út a sikerhez, hiszen a kíváncsi, vállalkozó szellemű és kalandvágyó személyiségek számos utat bejárhatnak. A pénzügyi válság egyik alapvető következménye éppen a vállalkozói szellem, valamint az új munkahelyek 80%-át és az európai vállalkozások 99%-át adó kkv-k központi szerepének az újrafelfedezése volt. Versenyképességének megőrzése érdekében Európának mozgósítania kell minden rendelkezésre álló emberi potenciálját, és ösztönöznie kell társadalmainkban a vállalkozói szellemet. Ez a kiadvány illetve a megjelenése keretét adó 2010-es Európai KKV-hét kitűnő alkalom erre. Ez a 36 portré bizonyítja, hogy rendkívül sokféle stílussal és tehetséggel egyaránt lehet sikereket elérni. Antonio Tajani az Európai Bizottság alelnöke, ipar- és vállalkozáspolitikáért felelős biztos

4 Tartalomjegyzék Izland 52 Svédország 28 Tuula AntolA Finnország 4 o. Oľga APolEnÍKoVá szlovákia 6 o. Mirjana BABiĆ montenegro 8 o. Zvonko BiljECKi HorVátország 10 o. Genoveva CHristoVA BulgáriA 12 o. László CsonKA magyarország 14 o. Anna DArzEntA görögország 16 o. Luciana DEllE DonnE olaszország 18 o. Patrick DEumEr BElgium 20 o. George FAntAros CiPrus 22 o. Ségolène FinEt FrAnCiAország 24 o. Antonio garcía Allut spanyolország 26 o. Cecilia HErtz svédország 28 o. Shefki idrizi macedónia Volt jugoszláv KöztársAság 30 o. Umut KArAKAŞ németország 32 o. Audrius KAVolis litvánia 34 o. Sedat KiliÇ törökország 36 o. Jacob KrogsgAArD, Mikael sloth, Thomas luckmann, Jesper BoisEn DániA 38 o. Finnország 4 Norvégia 70 Észtország 68 Lettország 66 Dánia 38 Litvánia 34 Írország 46 Hollandia 48 Egyesült Királyság 64 Belgium 20 Luxemburg 60 Franciaország 24 Cseh Köztársaság 72 Lichtenstein Olaszország 18 Portugália 54 Lengyelország 42 Németország 32 Ausztria 62 Szlovákia 6 Magyarország 14 Szlovénia 56 Horvátország 10 Románia 40 Szerbia 44 Bulgária 12 Montenegro 8 Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság 30 Albánia 74 Görögország 16 Spanyolország 26 Málta 50

5 Vállalati Etikai Társadalmi Eugeniu lisnic 42 o. lengyelország Magdalena lubińska Környezetvédelmi 44 o. szerbia Sava marinkovič Vonzó külső 46 o. Írország Dr Barry mccleary Egy probléma szokatlan megoldása 48 o. HollAnDiA Gerrino mulder, Mike BroErs Törökország 36 Ciprus 22 Izrael 58 Fenntarthatósági 40 o. románia Life-style termékek 50 o. málta Lorenzo mulè stagno 52 o. izland Kolbrún Eydís ottósdóttir A munkaerő számára biztosított sokszínűség 54 o. PortugáliA Miguel PinA martins Egyéb 56 o. szlovénia Nataša ratej 58 o. izrael Tzony siegal 60 o. luxemburg Guy stamet 62 AusztriA Heini staudinger 64 o. EgyEsÜlt Királyság Kath sutherland 66 o. lettország Lotte tisenkopfa-iltnere 68 o. észtország Igor tjurin 70 o. norvégia Silje VAllEstAD 72 o. CsEH KöztársAság Linda VAVŘÍKoVá 74 o. AlBániA Mimoza VojKA EmAnuEls

6 Tuula Antola Finnország Vállalat neve Kaipaus Finnország Kft Üzleti szektor Nanotechnológiás illattermékek tervezése, gyártása és értékesítése Vállalkozás indításának éve 2006 Felhasznált kkv-támogatási program Tekes (finn műszaki és innovációs támogatási ügynökség) és TEKEL (finn tudományos park társulat) Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben Vállalat honlapja cím Postacím Iltaruskontie 3 D Espoo 4 Junnu Lusa 2 50

7 Finnország Merj többet merni; tanulj meg felejteni! A Kaipaus Finland egy illattechnológiai cég, amelyet leginkább nanotechnológiás, illatos ékszerkínálatáról ismernek. Az elismert finn tervezők által finn anyagokból tervezett ékszerek az első olyan termékek, amelyekhez a vállalat vezérigazgatója, Tuula Antola által kifejlesztett Nanofrago illattartályokat használják. saját vállalkozásom indítására az ihletet hatéves lányom, Hanna adta. Egy üzleti útról ajándékot hoztam neki. A játék nyuszi volt az útitársam, és átvette saját illatomat. A kezdőlökést Hanna elragadtatott felkiáltása adta: Anyu, ennek a nyuszinak olyan az illata, mint neked!. A vállalat komoly etikai, társadalmi, fenntarthatósági és környezetvédelmi vonatkozású lyfestyle termékeket készít. A cég számos jótékonysági akcióban vesz részt, termékeit finn kerámiamasszából és nemesfémekből készíti. A vállalkozók fontosak a társadalom számára, mert lehetőségeket látnak és cselekszenek olyan területeken, ahova a bejáratott vállalatok és intézmények félnek belépni. A Kaipaus illatos ékszereket Párizsban mutatták be a 2008-as Párizsi Divathét fő eseményén, 2009-ben pedig a vállalatot a Fennia Díj a jó tervezés globális méretet ölt nemzetközi hírű tervezői versenyen is elismerték. mivel lehet a legjobban felkészülni a vállalkozói életformára? Legyen szenvedélyed az innováció! Ne ismerd a félelmet, és bízz a tudásodban! Tisztelj másokat és képességeiket! mivel tud egy vállalkozó felülkerekedni a válságon? Maradj elkötelezett, de tanulmányozd a válságot átfogó és pártatlan módon! Bízz magadban! 5

8 Oľga Apoleníková Szlovákia Vállalat neve Oľga Apoleníková juhtelep Üzleti szektor Mezőgazdaság Vállalkozás indításának éve 1991 Felhasznált kkv-támogatási program Nincsen Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben Vállalat honlapja cím Postacím Farma Pružina Pružina 6

9 Szlovákia A félelem megköti a kezeket és az ötleteket. Oľga Apoleníková 1991-ben kezdett gazdálkodni, amikor kibérelt egy csőd szélén álló 180 tehenes telepet. Két év alatt sikeresen megnövelte a bérelt földterületet, a szarvasmarha- és gépállományt. Ráadásul az állatok életkörülményei is javultak. Zárt istállóról szabadtartásra tért át, és ez a bővebb takarmányozással együtt 2005-re megháromszorozta a hozamot. mi volt a legnagyobb akadály, amellyel vállalkozása indításakor szembe kellett nézni? Az üzleti együttműködések kialakítása, mivel Szlovákiában akkoriban újnak számított a vállalkozásom. Olyan üzleti partnerek is voltak, akik nem hitték, hogy egy nő képes ezen a területen sikeres üzleti tevékenységet folytatni. A piaci körülmények úgy hozták, hogy Oľga szarvasmarháit juhokra kényszerült cserélni. Hagyományos módszerekkel juhtej, juhsajt és juhtúró készítésébe kezdett, amelyet közvetlenül a fogyasztóknak értékesített, végül pedig megnyitotta saját boltját. A vállalat megkapta a biotermékek tanúsítványát, termékeit szlovák minőségi emblémával látták el, és a friss sajt és szlovák juhtúró legjobb készítőjének járó díjat is megkapta. A mostani gazdasági válságnak volt valamilyen hatása az üzleti stratégiára? A válság következtében a régiónkban élő emberek vásárlóereje lecsökkent, így termékeinket Szlovákia más részein kényszerültünk értékesíteni. Februárban részt vettünk egy ökológiai világkiállításon, amelynek következtében remélem, hogy sikerül majd az EU piacaira és távolabbra is eljutnunk. Azt tervezi, hogy további felújításokba fog, és egy wellness központtal ellátott panziót alakít ki azok számára, akik vissza kívánnak térni a természethez. mit tanácsol a leendő vállalkozóknak? Higgy magadban, bízz ötleteidben és ne térj le az útról! számomra a vállalkozói lét legnagyobb előnye Kreatívan tudok hozzáfogni álmaim megvalósításához, miközben saját magamat is folyamatosan fejlesztem 7

10 Mirjana Babić Montenegro Vállalat neve Mira Soaps Üzleti szektor Mezőgazdaság, élelmiszeripar és egészségügy Vállalkozás indításának éve 2009 Felhasznált kkv-támogatási program Kezdő Vállalkozások Központja, Bar Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben Vállalat honlapja Nincsen cím Postacím Bulevar Revolucije b.b. Kula A Bar 8

11 Montenegro Élj együtt a természettel, használd fel ajándékait, és őrizd meg a következő generációk számára. Mirjana Babić, a Mira Soaps alapítója felismerte, hogy a fogyasztók egyre inkább a természetes termékek felé fordulnak, az élelmiszerek és a kozmetikumok területén főleg. Úgy döntött, hogy nagymamájához és a montenegróiak korábbi generációihoz hasonlóan olívaolajból készít természetes szappant. Ez a hagyományos termék majdnem teljesen eltűnt már erről a területről, de Mirjana Babić hitt abban, hogy képes olyan természetes és ökológiailag tiszta terméket előállítani, amellyel egy nemzeti hagyományt is feléleszt. A szappan előállításához használt nyersanyag a žutica nevű olajfából származik. Ez az anyag a hideg gyártási technológia során megőrzi bizonyítottan gyógyhatású erejét. Mindennek eredménye egy csúcsminőségű, környezetbarát, aromaterápiás szappan, amely a bőrre és a hajra is használható. mi adta az ihletet saját vállalkozása indítására? Nagymamám olívaolaj szappanokat készített, és mindig mindenkivel meg akarta osztani az olívaolaj erejét. A Kezdő Vállalkozások Központja segített ötletem megvalósításában. számomra a vállalkozói lét legnagyobb előnye a saját ötleted megvalósítása, és hogy saját főnököd lehetsz. Ráadásul azáltal, hogy másoknak is munkát tudsz adni, a társadalom hasznos tagjává válsz. mit tanácsol a leendő vállalkozóknak? Bízzál az ötletedben, és ne add fel könnyen. A cél maga a vállalkozás, és ne a pénz legyen. mit tanácsolna egy másik vállalkozónak, aki válsággal néz szembe? Tűzz ki magad elé kevesebb célt, és egyenként oldd meg a problémákat. Próbáld elkerülni a túl nagy hitel felvételét. 9

12 Zvonko Biljecki Horvátország Vállalat neve Geofoto Üzleti szektor Geodézia és geoinformáció Vállalkozás indításának éve 1993 Felhasznált kkv-támogatási program Nincsen Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben Vállalat honlapja cím Postacím Buzinski prilaz Zagreb 10

13 Horvátország Tudás, tudás, és megint csak tudás Zvonko Biljecki saját erejéből építette fel a vállalkozását, és bebizonyította, hogy egy feltörekvő országban indított cég is lehet nemzetközi szinten piacvezető és képes csúcstechnológiát felvonultató szolgáltatást nyújtani. A Geofoto a legmodernebb technológiával készít légi felvételeket és ezek alapján állít össze geodéziai és földrajzi adatbázisokat, amelyeket számos módon lehet felhasználni: földnyilvántartások frissítése, infrastruktúra-beruházások tervezése és kivitelezése, agrártevékenységek nyomon követése, régi háborús zónák aknamentesítése, környezetvédelem stb. A Geofoto olyan szoftvereket is fejleszt, amelyekkel fel lehet dolgozni a begyűjtött adatokat és térképeket lehet készíteni. Zvonko Biljecki 1988-ban Svájcba költözött, és tíz évig dolgozott egy geodéziai vállalatnál, ahol rövid idő alatt igazgató és társtulajdonos lett. Ezután visszatért Horvátországba, és megalapította jelenleg is működő vállalatát. A Geofoto egyre nagyobb lett, és sorra lehagyta a vetélytársait, míg végül Európa második legnagyobb geoinformációs vállalata lett. Több mint tíz országban van jelen Európában, Dél-Amerikában és a Közel-Keleten. A mostani gazdasági válságnak volt valamilyen hatása az üzleti stratégiára? Komoly erőfeszítéseket tettünk, hogy fejlesszük a folyamataink hatékonyságát és a termékeink minőségét. Eldöntöttük azt is, hogy olyan külföldi piacokra is belépünk, ahol addig nem folytattunk tevékenységet, és új termékeket és szolgáltatásokat fejlesztünk ki. A vállalkozók fontosak a társadalom számára, mert értéket teremtenek és társadalmi felelősséget is vállalnak. Azt javaslom azoknak, akik saját vállalkozás indításában gondolkoznak, hogy összpontosítsanak az előkészítésre és a helyzetelemzésre, és olyan emberekkel vegyék körül magukat, akiknek több tapasztalatuk van, mint a cégalapítónak. mivel tud egy vállalkozó felülkerekedni a válságon? Kétszer olyan keményen kell dolgoznia és újítónak kell lennie. 11

14 Genoveva Christova Bulgária Vállalat neve Ligna Group Kft Üzleti szektor Bútorlogisztika Vállalkozás indításának éve 2006 Felhasznált kkv-támogatási program Kkv-ügynökség által szponzorált kereskedelmi események Nyugat-Európában Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben Vállalat honlapja cím Postacím 82, Khan Omurtag Street 1124 Sofia 12

15 Bulgária Megtervezzük az Ön sikerét Genoveva Christovának és üzlettársának nem volt könnyű dolga, amikor úgy döntöttek, hogy egy férfiközpontú bolgár társadalomban bútort gyártanak és exportálnak. Mégis a vállalat forgalma mára megközelíti az évi 2 millió eurót. A Ligna Group Bulgáriában gyártott szállodai bútorokat exportál új és felújított hoteleknek, elsősorban Franciaországba és Németországba. A pénzügyi válság ellenére forgalmuk 28 százalékkal emelkedett, miközben a bolgár bútoriparban a visszaesés 37 százalékot tett ki. Következő céljuk, hogy betörjenek az Egyesült Királyság és Olaszország piacaira. Christova asszony 1989-ben találkozott üzlettársával és megnyitották Várna első aerobik-szalonját. Ez még a régi, kommunista Bulgáriában történt, amikor fiatal lányokként az üzlet világába merészkedtek. számomra a vállalkozói lét legnagyobb előnye kezemben tartom saját sorsomat, valamint lehetőségem van arra, hogy egy csapatot vezessek. mivel tud egy vállalkozó felülkerekedni a válságon? Légy rugalmasan kemény, és duplázd meg az erőfeszítésed, mert az üzlet 90 százaléka még rád vár. Azt javaslom azoknak, akik saját vállalkozás indításában gondolkoznak, Vigyázz arra, hogy a piackutatásod őszinte és pontos legyen, hogy megtalálhasd a piac azon szeletét, amelyre koncentrálhatsz. mivel lehet a legjobban felkészülni a vállalkozói életformára? A sportolók rendelkeznek a győzelemhez szükséges akarattal. A lényeg a motivációd ereje. 13

16 László Csonka Magyarország Vállalat neve Csonka és Fiai Kft Üzleti szektor Termelés és kereskedelem Vállalkozás indításának éve 1982 Felhasznált kkv-támogatási program Nincsen Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben Vállalat honlapja cím Postacím Baross u Sopron 14

17 Magyarország Segítsd partnereidet. Ha ők sikeresek, magad is az lehetsz óta a Csonka és Fiai Kft egy laboratóriumi és ajándék üvegtárgyakat készítő családi vállalkozásból nemzetközi sikerű vállalattá nőtte ki magát, amelynek fő terméke a Trendglas egyedi hőálló üvegedény. A tanúsított minőséget biztosító, technológiáját folyamatosan fejlesztő és a hőálló üvegek területén nagy tapasztalattal rendelkező vállalat csúcsminőségű termékeket tud garantálni ügyfelei számára ben a család kereskedni kezdett a Schott Csoporttal. Azt követően, hogy a Schott felhagyott saját jénai üveggyártásával, megvásárolták néhány gépüket és öntőformájukat és saját, Sopronban gyártott márkájukat hozták létre. A németországi Jénában új kereskedelmi vállalatot alapítottak. A Trendglast ma már világszerte több mint 44 országban értékesítik (többek között Japánban, Koreában, Oroszországban, Németországban és az Egyesült Államokban), a termékek csak Németországban 700 kiskereskedelmi egységben találhatók meg. milyen minőségbeli különbség van az önök és versenytársaik termékei között? Ha minőségről van szó, nem ismerek kompromisszumot, költség ide vagy oda. számomra a vállalkozói lét legnagyobb előnye hogy a hét 7 napján, a nap 24 órájában azt csinálhatom, amiben jó vagyok, és ami örömet szerez. mit tanácsolna egy másik vállalkozónak, aki válsággal néz szembe? Légy erős és ne add fel. Légy felkészülve arra, hogy olyan lépéseket tegyél, amelyeket korábban nem tartottál szükségesnek. A vállalkozók fontosak a társadalom számára, mert új és ismeretlen utakon járnak, és kitapossák azokat mások számára. 15

18 Anna Darzenta Görögország Vállalat neve TO KASTRI Női mezőgazdasági és turisztikai termelőszövetkezet Üzleti szektor Vendéglátás, főzés, étterem, mezőgazdasági és turisztikai ínyencségek Vállalkozás indításának éve 2000 Felhasznált kkv-támogatási program EQUAL női vállalkozástámogatási program (az Európai Szociális Alap támogatásával) Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben Vállalat honlapja cím Postacím Agiou Sevastianou Street Ano Syros 16

19 Görögország Soha ne állj le, mindig folytasd vagy kezdd újra. Ano-Szirosz görög szigetén a helyi munkanélküliség sújtotta huszonnyolc nő 2000-ben úgy döntött, hogy termelőszövetkezetet hoz létre. Legtöbben konkrét szaktudás vagy képzettség nélküli háziasszonyok voltak, de EU támogatással sikerült kézbe venniük jelenüket és jövőjüket. Termelőszövetkezetük édességeket gyárt, ezen felül helyben és más szigetek rendezvényein gondoskodik a vendéglátásról. A dolgozók együttműködése lehetővé tette, hogy hagyományos görög ételeket alacsony áron kínáló sikeres éttermet nyissanak. Tevékenységük azt is lehetővé tette, hogy Szent Sebestyén régi, elhagyatott katolikus monostorának egy részét felújítsák, elhagyatott celláit és raktárait sütők, konyhák, hűtőgépek és egyéb elektromos eszközök tárolására használják mi volt a legnagyobb akadály, amellyel vállalkozása indításakor szembe kellett nézni? Az emberek irántunk, a nők iránt érzett előítélete. Le kellett küzdenünk a helyi piac meghatározó szereplőinek bizalmatlanságát és a szállítók beszűkült hozzáállását, amikor olyan női vállalkozókkal dolgoztak együtt, akik nem rendelkeznek képzettséggel, végzettséggel és oktatási háttérrel. A termékek/szolgáltatások fejlesztése során igénybe vett valamiféle kis- és középvállalkozások számára nyújtott országos/ regionális támogatási rendszert/programot? Szerencsére részesei voltunk az EQUAL női vállalkozástámogatási programnak ( MOST kezdeményezés a társadalmi vállalkozások indítására, Bevándorlók mezőgazdasági munkája a külföldi hölgyek oktatására, és EXADA projekt egy angol és görög nyelvű, helyi recepteket tartalmazó könyv kiadására). A vállalkozók fontosak a társadalom számára, mert Növekedést és munkalehetőséget teremtenek. Termelőszövetkezetként biztonságot kínálunk a munkavállalók számára, akik ugyanakkor tagok is. Non-profit szervezetként támogató szolgáltatásokat is tudunk nyújtani a rászoruló embereknek. tanácsom a vállalkozóknak hogyan küzdjük le a válságot A kudarc után azonnal újra kell kezdeni, és mindig csúcsminőségű termékeket vagy szolgáltatásokat kell kínálni. 17

20 Luciana Delle Donne Olaszország Vállalat neve Officina Creativa Soc. Coop Sociale Üzleti szektor Újrahasznosított hulladékanyagból készült kiegészítők/megújuló energia Vállalkozás indításának éve 2006 Felhasznált kkv-támogatási program Lecce város támogatása kezdő vállalkozásoknak Közlekedési és műszaki eszközök regionális támogatása Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben Vállalat honlapja cím Postacím Via 95 Reggimento Fanteria, Lecce (LE) 18

21 Olaszország Az innováció kreativitással gazdagított józan paraszti ész. Az Officina Creativa új márkája, a Made in Carcere ( börtönben készült ) mind a termékek készítése során felhasznált anyagok terén, mind az ezeket készítő emberek számára második esélyt ad. Ez a non-profit szociális termelőszövetkezet hozzájárul a női rabok képzéséhez és rehabilitációjához. A résztvevők finomított és újrahasznosított anyagokból készült szövetből gyártanak bevásárlószatyrokat. A nők ily módon lehetőséget kapnak szaktudás megszerzésére, ugyanakkor fokozódik társadalmi, ugyanakkor társadalmi és munkaerőpiaci beilleszkedésük lehetősége nő, mire visszatérnek a civil életbe. Az Officina Creativa másik kezdeményezése az ER-RE, a könnyen megújuló energia helpdeske. Ennek a helpdesknek a feladata az energiatakarékossággal kapcsolatos tudatosság növelése és a megújuló energiaforrások használatának terjesztése. Céljai elérése érdekében az ER-RE társadalmi kommunikációs tevékenységeket folytat, és segítséget nyújt azok számára, akiknek az energiát felhasználó rendszerek tervezésével és megvalósításával kapcsolatban műszaki és pénzügyi döntéseket kell hozniuk. Egy esemény, ami ihletet adott a vállalkozás beindításához amikor 20 éves bankigazgatói háttérrel egy hónapot töltöttem önkéntesként egy brazil ápolóotthonban. Felismertem, milyen sokat tudok segíteni, ha egyszerre dolgozom és segítem a perifériára szorult embereket! milyen minőségbeli különbség van az önök és versenytársaik szolgáltatásai között? Termékeink és szolgáltatásaink azokról a perifériára szorult emberekről szólnak, akik második esélyt kaptak. Termékeink értékét a kézzel végzett munka adja, körüllengi őket annak a jelentősége, hogy női rabok szenvedéllyel és kreativitással újrahasznosított hulladékanyagokból készítenek különböző eszközöket. A mostani gazdasági válságnak volt valamilyen hatása az üzleti stratégiára? Stratégiánk a válságban született: a gazdasági válságban és az értékek válságában. A takarékosság iránti igényre koncentrálunk azáltal, hogy meglévő, megújuló energiát (a Napot), újrahasznosított hulladékanyagokat (zacskókat és egyéb anyagokat), valamint perifériára szorult humán erőforrásokat (női rabok) használunk. A vállalkozók fontosak a társadalom számára, mert abbéli képességük, hogy újítsanak, és hogy a fejlődés hajtóerői legyenek. 19

22 Patrick Deumer Belgium Vállalat neve Vetedy Belgium Üzleti szektor Parketták és faburkolatok teraszokra Vállalkozás indításának éve 2001 Felhasznált kkv-támogatási program Awex (a belga-vallon export ügynökség) Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben Vállalat honlapja cím Postacím Weyler, Zone Artisanale Autelbas (Arlon) 20

23 Belgium Bízzunk önmagunkban és a képességeinkben! Patrick Deumer már tíz éve egyedül üzemeltette parkettázó vállalkozását, amikor 1999-ben új kihívással találta szembe magát: egy teraszt kellett megépítenie. Először minden jól ment, de három hónap elteltével a lécek elmozdultak, és eltörtek a csavarok. Patrick Deumer ekkor dolgozta ki az új farögzítési rendszert, amely egyszerre volt strapabíró és esztétikus. A 2001-ben szabadalmaztatott, majd 2003-ban újraszabadalmaztatott világújdonság sikerét kihasználva Patrick Deumer megalapította a Vetedy Belgium vállalatot. Az Awex segítségével nemzetközi szakvásárokon vett részt és forgalmazói hálózatot épített ki. A vállalat beruházott egy olyan automatizált gyártósorba, amellyel pár alkalmazott is rövid időn belül képes kiszolgálni a felmerülő igényeket. mi volt a legnagyobb akadály a vállalat beindításakor? Nehéz volt olyan bankot találni, amely befogadta az ötletemet és a beruházási igényemet ben Patrick Deumert kitüntették a vallon vállalkozók nagydíjával Vállalkozásindítás kategóriában. Azt javaslom azoknak, akik saját vállalkozás indításában gondolkoznak, reális üzleti tervet állítsanak össze és tartsák magukat az elkötelezettségeikhez. A mostani gazdasági válságnak volt valamilyen hatása az üzleti stratégiára? A forgalmunk 20%-kal csökkent. A mi megoldásunk erre az, hogy több vásáron veszünk részt, több vásárlót keresünk meg, akik apránként átvehetik a nagyobb stagnálók helyét miért van szüksége a társadalomnak a vállalkozókra? A vállalkozók hajtják előre a gazdaságot és alapozzák meg a jövőt. 21

24 George Fantaros Ciprus Vállalat neve Advance Medical Waste Management LTD Üzleti szektor Veszélyeshulladék-gazdálkodás Vállalkozás indításának éve 2004 Felhasznált kkv-támogatási program Nincsen Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben Vállalat honlapja cím Postacím 3rd Industrial Area Sylas Ypsonas P.O. BOX Limassol 22

25 Ciprus Kövesd a jövőképed! Tűzd ki a célt, és ragaszkodj hozzá! George Fantaros vállalata eredetileg orvosi hulladékok sterilizálásával foglalkozott, de hamar kibővítette tevékenységi körét általános veszélyeshulladék-gazdálkodásra. A vállalat működésének az alapja a kicsi és egyszerű -elv, amivel megoldást jelentett a szigetország problémájára, hogy ne kelljen bonyolult és költséges módon kis mennyiségekben exportálni a hulladékot a nagyobb országok hulladékfeldolgozóiba. Egyben munkahelyet teremtett a tudományos alkalmazottaknak is és továbbfejlesztette azt a know-how-t, amivel más elszigetelt helyek hasonló problémáját is meg lehet oldani. A vállalat 85%-os vízfelhasználás-csökkentést ért el, és társvállalatával, egy törülközőket és szőnyegeket tisztító céggel, bevezette a háromszoros víz-újrafelhasználást, és ezzel elnyerte a ciprusi kormány 2008-as környezetvédelmi díját. Egy esemény, ami ihletet adott a vállalkozás beindításához ez számomra Ciprus európai uniós csatlakozása volt, és az, hogy meg kellett felelni a veszélyes hulladékok kezelésére vonatkozó európai jogszabályoknak. miért van szüksége a társadalomnak a vállalkozókra? Véleményem szerint a vállalkozók a társadalom tettvággyal teli tagjai, akik előreviszik a közösség fejlődését. számomra a vállalkozói lét legnagyobb előnye A kihívás, hogy valami újat hozzak létre, és, hogy az üzleti ötletek sikeres termékekben és szolgáltatásokban öltsenek testet. mivel lehet a legjobban felkészülni a vállalkozói életformára? Fontos a megfelelő tanulmányok elvégzése, a szabad szellem, a nyitottság és a kockázatvállalási készség. 23

26 Ségolène Finet Franciaország Vállalat neve mamanana Üzleti szektor e-kereskedelem és divat Vállalkozás indításának éve 2005 Felhasznált kkv-támogatási program OSEO (francia állami ügynökség a kkv-k támogatására) Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben cím Postacím 1 bis, rue du Val Joyeux Saint-Germain-en-Laye 24 mamanana Vállalat honlapja

27 Franciaország Nem kell feladnod saját magadat ahhoz, hogy jó anya légy. Amikor Ségolène Finet elindította a mamanana-t, a szoptató kismamák elektronikus divatbutikját, sokan kételkedtek: minek egy szoptató kismamaruhákkal foglalkozó céget indítani egy olyan országban, amely Európa egyik legalacsonyabb szoptatási mutatójával rendelkezik? Finet úgy gondolta, hogy az egészségügyi és érzelmi előnyök miatt sok nő szeretné kisbabáját szoptatni, azonban sokszor zavarja őket, ha nyilvános helyen túlságosan neki kell vetkőzniük. A mamanana felsőrészeivel és ruháival a nők olyan divatosan öltözködhetnek, amennyire csak szeretnének, miközben diszkréten és kényelmesen szoptathatnak. Minden darab úgy néz ki, mint egy hagyományos ruha, azzal a kivétellel, hogy a szabás kidolgozása lehetővé teszi, hogy a babák egyszerűen hozzáférhessenek a mellekhez. mi adta az ihletet saját vállalkozása indítására? Kaliforniában az ismeretségi körömben teljesen normális volt a szoptatás, és magam is boldogan szoptattam első gyermekemet. Franciaországba visszatérve azt láttam, hogy a sikkes nők nem szoptatnak! A divatos szoptatós fehérneműkből és ruhákból álló kínálattal át akartam törni a kulturális korlátokat és lehetővé akartam tenni a nők számára, hogy stílusosan tudjanak szoptatni. milyen minőségbeli különbség van az önök és versenytársaik termékei között? Nem is gondolná az ember, hogy felsőrészeink és ruháink szoptatós darabok, mivel ugyanolyan divatosak, mint a szokásos ruhák. A mostani gazdasági válságnak volt valamilyen hatása az üzleti stratégiára? Amikor beütött a válság, aggódtunk, azonban meglepetésünkre ekkor kezdett csak igazán növekedni a vállalkozásunk, így ki tudja, hol lennénk, ha nem lett volna válság! Azt javaslom azoknak, akik saját vállalkozás indításában gondolkoznak, ne csak a pénzért válassz ki egy üzleti lehetőséget. Olyat válassz, ami komolyan foglalkoztat. 25

28 Antonio García Allut Spanyolország Vállalat neve Lonxanet Üzleti szektor Halászat, környezetvédelem és a hagyományos halászati közösségek versenyképessé tétele Vállalkozás indításának éve 2001 Felhasznált kkv-támogatási program Nincsen Korosztály Alkalmazottak száma 2009-ben Vállalat honlapja cím Postacím C/ Juan de la Cierva A Coruña 26

29 Spanyolország Ha belefogtál, nincs visszaút. Értelmet ad életednek és a világnak, amelyben élünk. A Lonxanet megváltoztatja azokat az elégtelen társadalmi, gazdasági és környezetvédelmi körülményeket, amelyek között a hagyományos halászati közösségek dolgoznak. A Lonxanet hatékonyabb kapcsolatot teremt a kínálat és kereslet között azáltal, hogy közvetlenül magánszemélyeknek és éttermeknek értékesít egész Spanyolországban. A Lonxanetben résztvevő halászok részvényesek, akik nem csak jövedelmüket növelik meg, de bátorítást kapnak, hogy halgyűjtőből a tengeri környezet urává váljanak, kezeljék erőforrásaikat és garantálják a fenntarthatóságot a jövő generációinak. Mindez a Halászati érdekek védett tengeri területe létrehozásához vezetett, amelyet maguk a halászok alapítottak, határoztak meg és szabályoztak. Antonio García Allut modelljét a RECOPADES, az Argentínában, Brazíliában, Chilében és Uruguayban dolgozó hasonló hagyományos halászati közösségek hálózatán keresztül az egész világgal megosztja. mi adta az ihletet saját vállalkozása indítására? Amikor gyermek voltam, gyakran elkísértem apámat, aki orvos volt, a spanyol galíciai tengerpart halászainak házaihoz. Láttam, hogy milyen szegényes körülmények között élnek. Miután elvégeztem társadalmunk gazdasági modellének átfogó elemzését, olyan modellt dolgoztam ki, amely a hagyományos halászati szektor bizonyos problémáira megoldásokat tud kínálni. mi volt a legnagyobb félelme, amikor saját vállalkozásba fogott? Fő félelmem az volt, hogy a halászok, a projekt fő részesei nem akarnak majd részt venni abban. Másodsorban attól féltem, hogy a projektet a halászati ipar kulcsszereplői bojkottálni fogják. Végül pedig attól féltem, hogy a közigazgatás nem fog kedvezni a kezdeményezésnek. milyen minőségbeli különbség van az önök és versenytársaik szolgáltatásai között? Az egész modell más, mivel fő célja nem az üzlet, hanem a társadalom átalakítása. A vállalkozók fontosak a társadalom számára, mert a hozzám hasonló társadalmi vállalkozók bevonják az embereket a helyi és regionális problémák megoldásába, és tevékenységeinknek nem pénzügyi, hanem társadalmi hasznát keresik. Célunk a gazdaság humanizálása. 27

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése

Részletesebben

2006.12.26. Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia

2006.12.26. Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia Az emberi szenvedés kalkulusai Az utóbbi 15 évben lezajlott a kettős átmenet A társadalmi intézményrendszerekbe vetett bizalom csökken Nem vagyunk elégedettek

Részletesebben

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése IP/08/267 Brüsszel, 2008. február 20. A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése Danuta Hübner, a regionális politikáért felelős európai biztos ma bemutatta,

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 2000. óta létezik az Európai Unió egységes kultúratámogató programja. A korábbi

Részletesebben

Azon ügyfelek számára vonatkozó adatok, akik részére a Hivatal hatósági bizonyítványt állított ki

Azon ügyfelek számára vonatkozó adatok, akik részére a Hivatal hatósági bizonyítványt állított ki Amerikai Egyesült Államok Ausztrália Ausztria Belgium Brunei Ciprus Dánia Egyesült Arab Emírségek Egyesült Királyság Finnország Franciaország Görögország Hollandia Horvátország Irán Írország Izland Izrael

Részletesebben

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem Magyarország 2008 Egészség g és kényelem A SISTEM-AIR CSOPORT A SISTEM-AIR az európai központi porszívó gyártás és kereskedelem kiemelkedö képviselöje mind a lakossági, mind az ipari szektor területén.

Részletesebben

Szerződő fél Ratifikáció/Csatlakozás Hatályba lépés dátuma. Albánia Csatlakozás: 2000. június 1. 2000. szeptember 1.

Szerződő fél Ratifikáció/Csatlakozás Hatályba lépés dátuma. Albánia Csatlakozás: 2000. június 1. 2000. szeptember 1. Az előadóművészek, a hangfelvétel-előállítók és a műsorsugárzó szervezetek védelméről szóló Római Egyezmény (1998. évi XLIV. törvény az előadóművészek, a hangfelvétel-előállítók és a műsorsugárzó szervezetek

Részletesebben

Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4.

Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4. Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4. A két ország gazdasági kapcsolatainak alapjai A gazdasági kapcsolatok rendezettek: 1998-tól 2004-ig a CEFTA, azt követően az EU szabályozása hatályos, 2007 január

Részletesebben

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban A Policy Solutions makrogazdasági gyorselemzése 2011. szeptember Bevezetés A Policy Solutions a 27 európai uniós tagállam tavaszi konvergenciaprogramjában

Részletesebben

Menü. Az Európai Unióról dióhéjban. Továbbtanulás, munkavállalás

Menü. Az Európai Unióról dióhéjban. Továbbtanulás, munkavállalás Az Európai Unióról dióhéjban Továbbtanulás, munkavállalás Dorka Áron EUROPE DIRECT - Pest Megyei Európai Információs Pont Cím: 1117 Budapest Karinthy F. utca 3. Telefon: (1) 785 46 09 E-mail: dorkaa@pmtkft.hu

Részletesebben

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika szerepe és kihívásai Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika célrendszere fenntarthatóság (gazdasági, társadalmi és környezeti) versenyképesség (közvetlen

Részletesebben

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Gazdaságföldrajz Kihívások Európa előtt a XXI. században 2013. Európa (EU) gondjai: Csökkenő világgazdasági súly, szerep K+F alacsony Adósságválság Nyersanyag-

Részletesebben

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Jasper Anita Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. Élelmiszerhulladékok kezelésének és újrahasznosításának jelentősége

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 Nem-formális tanulás? Informális tanulás Formális tanulás Nem-formális tanulás 2 Fiatalok Lendületben Program számokban Elızmény: Ifjúság 2000-2006 Program Idıtartam:

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa

Részletesebben

Mobilitásgarancia füzet

Mobilitásgarancia füzet Mobilitásgarancia füzet Minőségi használt autók. Garanciával. Mobilitásgarancia Fontos tudnivalók Kérjük, figyelmesen olvassa el a klubkártya használatáról szóló jelen fejezetet, mielőtt szolgáltatásainkat

Részletesebben

2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL

2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL 2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL MI SZEREPEL AZ ÉTLAPON EURÓPÁBAN? AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉS

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

Az Erasmus+ programról Dudás Ferencné c. egyetemi docens Nemzetközi Mobilitási Iroda igazgató

Az Erasmus+ programról Dudás Ferencné c. egyetemi docens Nemzetközi Mobilitási Iroda igazgató Az Erasmus+ programról Dudás Ferencné c. egyetemi docens Nemzetközi Mobilitási Iroda igazgató Mi az az Erasmus+ program? Az Európai Bizottság idén már 28 éves programja Plusz, mert a 28 évvel ezelőtt alapított

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

Eredmények 2009 2014 között

Eredmények 2009 2014 között Eredmények 2009 2014 között Kik vagyunk? Mi vagyunk a legnagyobb politikai család Európában. Jobbközép politikai nézeteket vallunk. Mi vagyunk az Európai Néppárt képviselőcsoportja az Európai Parlamentben.

Részletesebben

Határtalan adózás ott fizetsz ahol keresel? IX. Elektronikus Kereskedelem Konferencia 2012. május 3.

Határtalan adózás ott fizetsz ahol keresel? IX. Elektronikus Kereskedelem Konferencia 2012. május 3. Határtalan adózás ott fizetsz ahol keresel? IX. Elektronikus Kereskedelem Konferencia 2012. május 3. E-kereskedelem: hol kell adóznom, kell adóznom? E-kereskedelmi tevékenység adózása komplex terület,

Részletesebben

Környezetvédelmi Főigazgatóság

Környezetvédelmi Főigazgatóság Környezetvédelmi Főigazgatóság Főbiztos: Stavros Dimas Főigazgató: Mogens Peter Carl A igazgatóság: Kommunikáció, Jogi Ügyek & Polgári Védelem B igazgatóság: A Természeti Környezet Védelme Osztály: Természetvédelem

Részletesebben

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton 2012. évben volt ~1600 Mrd Ft értékkel. 2013-ban

Részletesebben

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Budapest, 2013. október 30. Zöld beszerzés villásreggeli Varga Katalin, Energiaklub Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei

Részletesebben

Az ásványgyapot új generációja

Az ásványgyapot új generációja Az ásványgyapot új generációja Egy selymes tapintású, kristálytiszta, nem éghető hő- és hangszigetelő ásványgyapot az URSA-tól PureOne az ásványgyapot új generációja URSA az Ön partnere elkötelezett a

Részletesebben

MÁV-START / ÉKSZ - 07/002/2015. Interrail

MÁV-START / ÉKSZ - 07/002/2015. Interrail MÁV-START / ÉKSZ - 07/002/2015 Interrail Örömmel üdvözöljük Önt az Interrail tel utazók széles táborában! Reméljük, utazásai során sok nagyszerű élményben lesz része. Jó időt, kellemes útitársakat kívánunk!

Részletesebben

Mire, mennyit költöttünk? Az államháztartás bevételei és kiadásai 2003-2006-ban

Mire, mennyit költöttünk? Az államháztartás bevételei és kiadásai 2003-2006-ban Mire, mennyit költöttünk? Az államháztartás bevételei és kiadásai 2003-2006-ban Kiadások változása Az államháztartás kiadásainak változása (pénzforgalmi szemléletben milliárd Ft-ban) 8 500 8 700 9 500

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

Világtendenciák. A 70-es évek végéig a világ szőlőterülete folyamatosan nőtt 10 millió hektár fölé

Világtendenciák. A 70-es évek végéig a világ szőlőterülete folyamatosan nőtt 10 millió hektár fölé Világtendenciák A 70-es évek végéig a világ szőlőterülete folyamatosan nőtt 10 millió hektár fölé 80-as évek elejétől: túltermelési válság 25 % visszaesés (34% az EU-ban) Asztali bort adó szőlőterületek

Részletesebben

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6.

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Richter Csoport 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Összefoglaló 2014. I-III. III. negyedév Konszolidált árbevétel: -2,8% ( ), +1,2% (Ft) jelentős forgalom visszaesés Oroszországban, Ukrajnában

Részletesebben

A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek

A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek 15.02.2006-15.03.2006 A beállított feltételeknek 589 felel meg a(z) 589 válaszból. Jelölje meg tevékenységének fő ágazatát. D -

Részletesebben

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem KÖZPONTI PORSZÍVÓK egészség és kényelem higiénia ès komfort az egyszerűség jegyében 1 A fenti kép csupán tájékoztató jellegű Központi porszívó 2 Süllyesztett csőrendszer zer 3 Hag Hagtompító 4 Falic Falicsatlakozó

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet. 2010. december 2.

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet. 2010. december 2. Lőrik Eszter projekt koordinátor Országos Egészségfejlesztési Intézet 2010. december 2. Az ENWHP bemutatása Miért fontos a lelki egészségfejlesztés a munkahelyeken? A kampány: céljai és résztvevői menete

Részletesebben

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON DÉL-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2009. június 17. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

XXIII. TÉGLÁS NAPOK. 2008. november 7. Balatonfüred

XXIII. TÉGLÁS NAPOK. 2008. november 7. Balatonfüred XXIII. TÉGLÁS NAPOK 2008. november 7. Balatonfüred Tájékoztató az iparág helyzetéről Európa, illetve Magyarország Előadó: Kató Aladár Európában a lakáspiac az építés motorja 19 ország építési teljesítménye

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A 2015/2016. ÉVI ERASMUS+ TANULMÁNYI ÉS SZAKMAI GYAKORLATI CÉLÚ HALLGATÓI MOBILITÁSRA

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A 2015/2016. ÉVI ERASMUS+ TANULMÁNYI ÉS SZAKMAI GYAKORLATI CÉLÚ HALLGATÓI MOBILITÁSRA PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A 2015/2016. ÉVI ERASMUS+ TANULMÁNYI ÉS SZAKMAI GYAKORLATI CÉLÚ HALLGATÓI MOBILITÁSRA 1. A pályázati felhívás célja: A pályázni jogosult hallgatói számára Erasmus+ külföldi részképzés

Részletesebben

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról 2011. augusztus Vezetői összefoglaló A munkaidőre vonatkozó szabályozás

Részletesebben

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft.

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. Szén-dioxid semlegesség A vízió: 2025-ben Koppenhága lesz az első szén-dioxidsemleges főváros a világon. az összes

Részletesebben

MELLÉKLETEK. a következőhöz: A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK

MELLÉKLETEK. a következőhöz: A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.7.23. COM(2014) 520 final ANNEXES 1 to 3 MELLÉKLETEK a következőhöz: A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK Az energiahatékonyságról, és annak az

Részletesebben

A közúti közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon

A közúti közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon A közúti közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon Prof. Dr. Holló Péter KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft. kutató professzor Széchenyi István Egyetem egyetemi tanár Tartalom 1. A hazai közúti

Részletesebben

Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon

Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon Prof. Dr. Holló Péter, az MTA doktora KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft. kutató professzor Széchenyi István Egyetem, Győr egyetemi

Részletesebben

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége www.mszosz.hu Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában A munkavállalói érdekképviseletek a legtöbb országban kedvezményeket élveznek a működésüket

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

Szerződő fél Ratifikáció/Csatlakozás Hatályba lépés dátuma. Albánia Csatlakozás: 1993. december 2. 1994. március 6.

Szerződő fél Ratifikáció/Csatlakozás Hatályba lépés dátuma. Albánia Csatlakozás: 1993. december 2. 1994. március 6. WIPO Szerzői Jogi Szerződés (2004. évi XLIX. törvény a Szellemi Tulajdon Világszervezete 1996. december 20-án, Genfben aláírt Szerzői Jogi Szerződésének, valamint Előadásokról és a Hangfelvételekről szóló

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI ÍRORSZÁG NEMZETI HELYREÁLLÍTÁSI TERV Fiatal, jól képzett munkaerő Szerencsés demográfiai összetétel Kiváló minőségű infrastruktúra Nyitott gazdaságpolitika

Részletesebben

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az adatszolgáltatás a statisztikáról szóló 1993. évi XLVI. törvény (Stt.) 8. (2) bekezdése alapján kötelező. Nyilvántartási szám: 1036 JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai egészségbiztosítási kártyája?

Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai egészségbiztosítási kártyája? MEMO/11/406 Brüsszel, 2011. június 16. Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai kártyája? Nyaralás: álljunk készen a váratlan helyzetekre! Utazást tervez az EU területén, Izlandra,

Részletesebben

A megállapodás 3. cikkében hivatkozott lista I. RÉSZ

A megállapodás 3. cikkében hivatkozott lista I. RÉSZ A. MELLÉKLET A megállapodás 3. cikkében hivatkozott lista I. RÉSZ AZ EGT-MEGÁLLAPODÁSBAN HIVATKOZOTT AZOK A JOGI AKTUSOK, AMELYEKET A 2003. ÁPRILIS 16-I CSATLAKOZÁSI OKMÁNY MÓDOSÍTOTT Az EGT-megállapodás

Részletesebben

Kitöltési útmutató az E-adatlaphoz V1.2

Kitöltési útmutató az E-adatlaphoz V1.2 Kitöltési útmutató az E-adatlaphoz V1.2 Változás jegyzék Módosítás dátuma Módosítás jellege Érintett oldalak 2014.10.03 Változás 4. oldal 2014.12.10 Kiegészítés 3. oldal 2. ú melléklet Leírás NYOMT_AZON

Részletesebben

EOS Cégcsoport. Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül. Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest, 2014.02.20.

EOS Cégcsoport. Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül. Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest, 2014.02.20. EOS Cégcsoport Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest, 2014.02.20. Tartalomjegyzék Az EOS világszerte Mire van szükségem, ha az export piacra

Részletesebben

KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM

KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTER ALAPÍTÓ DOKUMENTUM Mi, alapítók a mai napon létrehozzuk a KÁRPÁTOK BESZÁLLÍTÓI KLASZTERT. A Hármashatármenti térség ukrán, szlovák és magyar vállalkozásfejlesztéssel, ipartelepítéssel

Részletesebben

A CAPINFOOD projekt adatai

A CAPINFOOD projekt adatai ACAPINFOODprojektről Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft.(BZN) Tudásmenedzsment Központ Kurucz Katalin osztályvezető 2015. június 30. A CAPINFOOD projekt adatai A dél-kelet-európai

Részletesebben

Fogyasztói Fizetési Felmérés 2013.

Fogyasztói Fizetési Felmérés 2013. Fogyasztói Fizetési Felmérés 13. A felmérés hátteréről Külső felmérés a lakosság körében 10 000 válaszadó Adatgyűjtés: 13. május-június között, az adott ország anyanyelvén 21 országban (azokban az országokban,

Részletesebben

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6.

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6. Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6. A tanulmány az NFGM megbízásából készült Miért? (NFFT Jövőkereső) Mindezekre tekintettel halaszthatatlan, hogy a magyar társadalom körében széleskörű

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

A változatos NUTS rendszer

A változatos NUTS rendszer Nomenclature of Territorial Units for Statistics GAZDASÁG- ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR, GÖDÖLLŐ A változatos NUTS rendszer Péli László RGVI Statisztikai Célú Területi Egységek Nomenklatúrája, 1970-es évek

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április Kék bolygónk a legkritikusabbnak ígérkező évszázadba lép. Mindeddig bolygónkat a természeti erők kormányozták 4,5 milliárd éven át. Ha tetszik, ha nem, bolygónk fenntartása kezünkbe hull, és sajnos mi

Részletesebben

Prioritások 2014 2019 között

Prioritások 2014 2019 között Prioritások 2014 2019 között Kik vagyunk? Mi vagyunk a legnagyobb politikai család Európában. Jobbközép politikai nézeteket vallunk. Mi vagyunk az Európai Néppárt képviselőcsoportja az Európai Parlamentben.

Részletesebben

A közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon

A közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon A közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon Prof. Dr. Holló Péter KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft. kutató professzor Széchenyi István Egyetem egyetemi tanár A közlekedésbiztonság aktuális

Részletesebben

(Törzskönyvezett) Név Dózis Gyógyszerforma Alkalmazási mód. Arimidex 1 mg Filmtabletta Orális alkalmazás. Arimidex 1 mg Filmtabletta Orális alkalmazás

(Törzskönyvezett) Név Dózis Gyógyszerforma Alkalmazási mód. Arimidex 1 mg Filmtabletta Orális alkalmazás. Arimidex 1 mg Filmtabletta Orális alkalmazás I. MELLÉKLET FELSOROLÁS: MEGNEVEZÉS, GYÓGYSZERFORMÁK, GYÓGYSZERKÉSZÍTMÉNY- DÓZIS(OK), ALKALMAZÁSI MÓD(OK), FORGALOMBA HOZATALI ENGEDÉLY JOGOSULTJA(I) A TAGÁLLAMOKBAN 1 Ausztria Belgium Bulgária Ciprus

Részletesebben

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11.

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Amit a zöld beszerzésről tudni kell Bevezetés Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ projekt

Részletesebben

Ipari Park, egy régióközpont gazdaságfejlesztésének eszköze

Ipari Park, egy régióközpont gazdaságfejlesztésének eszköze Ipari Park, egy régióközpont gazdaságfejlesztésének eszköze 900 800 mrd Ft 739 747 779 803 827 843 883 700 600 500 400 300 200 100 62 59 65 62 197 225 290 ERFA 54% ESZA 13% KA 33% 0 2000 2001 2002 2003

Részletesebben

SZÁLLÍTÁSI SZABÁLYZAT

SZÁLLÍTÁSI SZABÁLYZAT SZÁLLÍTÁSI SZABÁLYZAT A DHANVANTARI Kft. a logisztikai szolgáltatást szerződött partnerei útján látja el. A termékek központi raktározása M5-Gyál Business Parkban (cím: 2360 Gyál, Bem J. u. 32.), az AUTÓKER

Részletesebben

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Mi is az a digitális kihívás? Vezetői gyakorlat kihívásai Marketing, termék- és szervezet-fejlesztés

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban

A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban Budapest, 24. szeptember hó A Cukorrépatermesztők Országos Szövetsége Elnökségének 24. szeptember 17-i határozata: Az EU Bizottság

Részletesebben

Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés. Ilosvai Péter, IT Services Hungary

Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés. Ilosvai Péter, IT Services Hungary Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés Ilosvai Péter, IT Services Hungary IT Services Hungary, a legnagyobb IT szolgáltató központ Magyarországon Tevékenységünk: Nemzetközi

Részletesebben

A szociális gazdaság létrejöttének okai

A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális, személyi és közösségi szolgáltatások iránti növekvő szükséglet Ezeknek az igényeknek az olcsó kielégíthetősége A nagy munkanélküliség, és a formális

Részletesebben

M2M Net EU díjcsomag szolgáltatói lista

M2M Net EU díjcsomag szolgáltatói lista M2M Net EU díjcsomag szolgáltatói lista Partner Country Partner Provider Name Ausztria Hutchison 3G Austria (Ausztria) Mobilkom Austria (Ausztria) ONE GmbH (Ausztria) T-Mobile A (Ausztria) Belgium Base

Részletesebben

Közép- és Kelet-Európai Regionális Környezetvédelmi Központ (REC) Bonifertné Szigeti Márta - ügyvezető igazgató

Közép- és Kelet-Európai Regionális Környezetvédelmi Központ (REC) Bonifertné Szigeti Márta - ügyvezető igazgató Közép- és Kelet-Európai Regionális Környezetvédelmi Központ (REC) Bonifertné Szigeti Márta - ügyvezető igazgató Közép- és Kelet-Európai Regionális Környezetvédelmi Központ (REC) Nemzetközi szervezet a

Részletesebben

MagyarOK 1.: munkalapok 2

MagyarOK 1.: munkalapok 2 1. Bemutatkozás munkalap Egészítse ki a szavakat! Maria Fernandes v _. Portugál vagyok. Portugáliában é _. Portói vagyok, de Lisszabonban é _. 54 (Ötvennégy) é _ vagyok. Spanyolul és portugálul b _. Most

Részletesebben

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN REevolutio Regionális Fejlesztési Konferencia és Kerekasztal 2009. június 3. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS Versenyképességünk helyzete Európában 2010 2014. Előzmények: a hazai agrár-élelmiszer ipar elmúlt 25 éve ~ A '80-as évek végére a tőkeigényes állattenyésztési

Részletesebben

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK OPERATÍV PROGRAMOK FORRÁSELOSZTÁSA Operatív program Költségvetési juttatás (EUR) Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) 7 684 204 174 Terület-

Részletesebben

FUX. Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker. A FUX Zrt története és kilátásai

FUX. Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker. A FUX Zrt története és kilátásai FUX Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker A FUX Zrt története és kilátásai Az indulás 1991 A FUX Kft. megalakulása a December 4 Drótművek egyik üzletágából 1992.02.25.

Részletesebben

KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében

KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében Bevezetés Előzetes megjegyzés: Az alábbi dokumentumot

Részletesebben

A megállapodás 3. cikkében hivatkozott lista I. RÉSZ

A megállapodás 3. cikkében hivatkozott lista I. RÉSZ 404 der Beilagen XXII. GP - Staatsvertrag - Anhänge Ungarisch (Normativer Teil) 1 von 89 A. MELLÉKLET A megállapodás 3. cikkében hivatkozott lista I. RÉSZ AZ EGT-MEGÁLLAPODÁSBAN HIVATKOZOTT AZOK A JOGI

Részletesebben

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN Balassagyarmat, 2013.május 09. Mizik András erdőmérnök Ipoly Erdő Zrt. Miért Zöldgazdaság? A Zöldgazdaság alapelvei:

Részletesebben

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. 1 koncepció meghatározza, hogy kiknek mit ad el, és hogyan teremt ebből pénzt a vállalkozás. StartUP Vállalkozásindítás

Részletesebben

A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer

A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer DOMBI Judit PhD-hallgató Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Közgazdaságtani Doktori Iskola Magyar

Részletesebben

A magyar építőipar számokban

A magyar építőipar számokban Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Landesfachverband der Bauunternehmer A magyar építőipar számokban 1. Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton

Részletesebben

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur

Részletesebben

Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei. 2015. április 1. Amway

Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei. 2015. április 1. Amway Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei 2015. április 1. Amway Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei Ez a irányelv minden olyan európai piacra vonatkozik, ahol az Amway 2015. április 1-én saját leányvállalatai

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

A magyar halászat helye az európai akvakultúrában

A magyar halászat helye az európai akvakultúrában II. Szarvasi Horgász és Halas Gasztronómiai Napok, Szarvas, 2012. augusztus 3. A magyar halászat helye az európai akvakultúrában Dr. Váradi László Magyar Akvakultúra Szövetség Szarvas Magyarország az Európai

Részletesebben

SiteTalk Mobile Alkalmazás

SiteTalk Mobile Alkalmazás SiteTalk Mobile Alkalmazás Kérdések és Válaszok Mobile Dialer Symbian & Windows Version 1.2 Tárcsázó letöltésével kapcsolatos kérdések Támogatja a telefonomat a SiteTalk Mobile szolgáltatás? Mit tegyek,

Részletesebben

1408/71 rendelet: 12.; 72. cikk 574/72 rendelet: 10a.; 85.2. és 3. cikk

1408/71 rendelet: 12.; 72. cikk 574/72 rendelet: 10a.; 85.2. és 3. cikk MIGRÁNS MUNKAVÁLLALÓK SZOCIÁLIS BIZTONSÁGÁVAL FOGLALKOZÓ IGAZGATÁSI BIZOTTSÁG Lásd az Útmutatót a 3. oldalon E 405 ( 1 ) A BIZTOSÍTÁSI, FOGLALKOZTATOTTSÁGI VAGY MUNKANÉLKÜLISÉGI IDŐSZAKOK ÖSSZESÍTÉSÉRE,

Részletesebben

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28.

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28. Beruházások Magyarországon és a környező országokban A Budapest Bank és a GE Capital kutatása 2013. május 28. A kutatásról A kutatás a GE Capital, a Budapest Bank anyavállalata és a Budapest Bank által

Részletesebben

VÁZLATOK. II. Közép-Európa társadalomföldrajzi vonásai. közepes termet, zömök alkat Kis-Ázsia felől Közép-Európában: Alpokban, Kárpátok vidékén

VÁZLATOK. II. Közép-Európa társadalomföldrajzi vonásai. közepes termet, zömök alkat Kis-Ázsia felől Közép-Európában: Alpokban, Kárpátok vidékén VÁZLATOK II. Közép-Európa társadalomföldrajzi vonásai Népek, nyelvek, vallások Európa benépesedésének irányai: Ázsia, Afrika alpi típusú emberek közepes termet, zömök alkat Kis-Ázsia felől Közép-Európában:

Részletesebben

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek

Részletesebben