A BRITISH AMERICAN TOBACCO HUNGARY

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A BRITISH AMERICAN TOBACCO HUNGARY"

Átírás

1 BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR Gazdaságdiplomácia és Nemzetközi Menedzsment szak Nappali tagozat Public Relations szakirány A BRITISH AMERICAN TOBACCO HUNGARY KOMMUNIKÁCIÓJA A TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁS JEGYÉBEN FERENCZI ANDRÁS BUDAPEST,

2 TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETŐ A dohányzás eredete...3 A dohányzás pszichológiai háttértényezői...3 A dohányzás káros hatásai...6 II. A DOHÁNYIPAR A globális dohányipar...9 A dohányipar Magyarországon...10 A Britsh American Tobacco...11 A BAT mozgásterét meghatározó korlátozások...12 III. A BRITSH AMERICAN TOBACCO ÉS A CSR Mit takar a CSR?...15 Mit jelent a BAT számára a társadalmi felelősség?...18 A kommunikáció direktivái...23 A Társadalmi Párbeszéd...28 IV. A CSR MÉRÉSE A BAT a GRI mutatók tükrében...37 Egy kiválasztott civil szervezet véleménye...49 A kérdőívek kiértékelése...51 V. ÖSSZEGZÉS Konklúzió...54 VI. MELLÉKLET Kérdőív...58 Köszönetnyilvánítás...65 Felhasznált irodalom

3 I. BEVEZETŐ A dohányzás eredete A dohányzás, a dohánylevelek használata először Amerikában és Ausztráliában terjedt el. Az öreg kontinensre csak Amerika felfedezése után a hódító spanyolok és portugálok által került. Kalandos története során a dohányzást tartották már istenkáromlásnak, mások Medici Katalin fejfájást csillapító csodagyógyszerének, vagy épp úgy gondolták, hogy védelmet nyújt a pestis ellen. Ugyan 1642-ben megszületett az első dohányzás ellenes törvény: VIII. Orbán pápa dohányzási tilalmat rendelt el a templomokban, egészségkárosító hatásának gyanúja csak a XX. század elején merült fel, és csupán 1950 körül nyert bizonyítást. Doll és Hill egy 1950-ben megjelent tanulmányukban igazolták a dohányzás és a tüdőrák kapcsolatát, később pedig a káros hatások kimutatása folytatódott a szív- és érrendszeri betegségekkel, sőt másfajta daganatos megbetegedésekkel kapcsolatban is, így például a gégerák, a szájüreg- és nyelőcsőrák, vagy a hasnyálmirigy- és veserák esetében. A cigaretta napjaink talán legveszélyesebb, és legtöbb halálos áldozatot követelő legális élvezeti szere. A közismert nikotinon kívül a cigarettában további káros anyagok is izolálhatók, amelyek száma több százra tehető. Ilyen például a hidrogén-cianid, a kátrány, a szén-monoxid. A cigaretta alkotóelemei közül számos anyag káros egészségügyi, olykor karcinogén hatással rendelkezik. A dohányzás pszichológiai háttértényezői Miért is dohányzik az ember? Erre a kérdésre egyértelmű, kielégítő válasz eddig még nem született, habár a dohányzás kémiájáról, élettanáról, pszichológiájáról, szociológiai és kulturális megközelítéséről szinte megszámlálhatatlan tanulmány, cikk és publikáció látott már napvilágot. 3.

4 Kérdéses még az is, hogy a szervezet a kezdeti kellemetlen reakciók után mi teszi lehetővé a füst alkotóelemeivel kapcsolatos toleranciát, mi biztosítja a függőséget. Az orvostudomány véleménye alapján a fogyasztó elsőszámú motivációja az élvezetszerzés, mely hatására pszichés függés alakul ki, majd egyre nagyobb dózis kell az élvezethez, s így gyakrabban gyújtanak rá. S amikor ez elér egy kritikus sűrűséget, körülbelül napi öt szálat, akkor már a fiziológiai függés is kialakulhat. A dohányzás kipróbálásakor szédülés, verejtékezés, enyhe gyengeség léphet fel, azonban későbbi alkalmakkor kellemes hatással bírhat. Rendelkezik néhány jótékony jellemzővel is: képes az étkezés után fellépő levertség és álmosság leküzdésére, csökkentheti az éhségérzetet, emelheti a vérnyomást, valamint az évek során kialakuló megszokások nyugtatólag hatnak, csökkentik az idegességet. A cigarettázás paradox rögzülése az operáns kondicionálás elméletével értelmezhető. Ez azt jeleneti, hogy a cigaretta szívása társul a kísérő szituációval, annak az egyén számára pozitív jellege elnyomhatja a kellemetlen érzeteket. Azaz, az egyén megtanulja élvezni a nikotint, mialatt az ismétlések során, a tolerancia erősödésével a kellemetlen érzetek megszűnnek. A cigaretta különféle úton okozhat függőséget: 1 Feszültségcsökkentő hatás és biokémiai út: Vagyis ha a dohányzás cselekvésként stresszoldó hatással bír, akkor fogyasztója a későbbiekben is így próbálja az idegességet levezetni. A mozdulat idővel rögzül, rituális szertartássá módosul, elhagyásakor hiány lép fel. Másrészről a nikotin kellemes hatást okoz; a dohányzók szubjektív beszámolói és objektíven mérhető kísérletek alapján a nikotin a következő pszichés hatásokkal bír: szorongásoldó hatás kedélyjavító hatás 1 Hippocrates - családorvosi és foglalkozás-egészségügyi folyóirat, A dohányzás pszichológiai háttértényezői - Dr. Pikó Bettina, Március 4.

5 kontrollálható testsúly érzete koncentrációs képesség fokozódása. Az egyén az ellazulást, a kellemes állapotot összekapcsolja a dohányzás biokémiai hatásaival. Kortárs és legjobb barát hatás: A dohányzással való személyes találkozás általában serdülő- vagy ifjúkorban történik. E mögött részben kulturális, részben társas hatások állnak. A rítusszerepkör miatt a társas szintű effektusok mind a serdülőkori, mind pedig a felnőttkori dohányzásban jelentős szereppel bírnak. A fiatalkori dohányzás kiemelt tényezője a kortárshatás, a kortársnyomás és ennek különböző formái. 2 A dohányzás kezdő folyamata is legtöbbször baráti társaságban megy végbe, mint egy beavatási rítus formájában. A kortársak, a baráti kör szerepe ezt követően tovább folytatódik. Minél több dohányzó barátja van a serdülőnek, annál erősebb a kortársnyomás is, kiváltképp jelentős a legjobb barát hatása. Kutatások igazolták, hogy a dohányos baráttal rendelkező fiatalok a legtöbb esetben maguk is dohányoznak, ha pedig egy újonnan választott legjobb barát dohányzik, ők maguk is nagyobb eséllyel nyúlnak a cigaretta felé. Többnyire akár a kortárshatásban, akár a legjobb barát effektusban jobbára érzelmi hatások dominálnak, ugyanis az indentitásukat kereső serdülők számára az elfogadottság nagy szerepet játszik, ehhez pedig az együtt elszívott cigaretta közvetítőként, kapcsolatépítőként funkcionálhat. 3 2 Ary DV, Duncan TE, Biglan A: Development of adolescent problem behavior. J. Abnorm: Child Psychol 1999; 27, Unger JB, Rohrbach LA: Why do adolescents overestimate their peers smoking prevalence? Correlates of prevalence estimates among California 8th-grade students. J Youth Adolesc 2002; 31,

6 A dohányos egy kör része. Összefognak, falaznak egymásnak: valóságos csoportként viselkednek egy idegen környezetben, ezáltal erősítve az együvé tartozás érzését, a szocializálódást. Pszichikai tényezők: A dohányzást alakító pszichikai tényezők között külön kell vizsgálni az egyéni jellemzőket, így az önbizalmat és kompetenciát is. Számos kutatás alapján a dohányzó fiatalok nagyobb önbizalommal rendelkeznek, összevetve nemdohányzó társaikkal. 4 Ők a cigaretta biokémiai és pszichikai hatásai miatt használják a cigarettát, így kortársaik körében nemegyszer nagyobb népszerűséget élveznek. Longitudinális (az egymásrautaltság) vizsgálatban azonban, amikor a kezdeti paraméterek tesztelése is lehetséges, kiderül, hogy eredetileg ők rendelkeztek kisebb önbizalommal, és gyakran a szociális készségek hiányával is. A dohányzás fenntartásában jelentős szereppel bír a Weinstein által irreális optimizmusnak aposztrofált jelenség, amely egy kóros kockázatészlelés. A pszichikai hatásokat igazolja a betegségek társulása is, amennyiben a dohányzás gyakran együtt jár szorongással és depresszióval. A dohányzás a korai halálozás egyik komoly tényezője, amely átgondolt prevenciós programokkal csökkenthető lenne. Azonban a legtöbb egészségnevelési kampány hatástalannak bizonyult, mivel sokan figyelmen kívül hagyják, hogy valójában az addiktív viselkedés egy fajtájáról van szó. A cigaretta részben biokémiai úton, részben tanult magatartási reakció révén idéz elő függőséget. A dohányzás káros hatásai: A megfigyelések, a tudományos kísérletek és kutatások sora alapján biztonsággal állítható, hogy a dohányzás káros az egészségre. A dohányfüst több mint 4000 vegyi 4 Glendinning: Self-esteem and smoking in youth muddying the waters? Adolesc 2002, 415. o. 6.

7 anyagot tartalmaz, melyek közül 100-nál is több mérgező, és több mint 50 rákkeltő hatású. A dohányzás hosszú távú hatásai: 5 1. Szem, és látászavarok A szürkehályog kialakulásának kockázata két-, háromszorosára nő a dohányzók körében. 2. Fül, és hallászavarok Egyes vizsgálatok szerint a dohányosok körében nagyobb a kockázat a hallásvesztésre. A dohányzás károsítja az ereket, az érfalat, így romlik a belső fül keringése. 3. Orr problémák Rontja a szaglást, szagérzékelést, és okozhat orrüregi, orrmelléküregi daganatokat is. 4. Szájüreg, fogazat A dohányzástól a fogak sárgásan elszíneződnek, rossz szájszag észlelhető, és az íny is gyulladt lehet. 5. Agy Jelentős mértékben járul hozzá az agyi érkatasztrófák létrejöttéhez, 65 éves kor alatt mintegy 40%-ban, az összes stroke-ot tekintve. 6. Garat, gége Fokozza a garat, a gége és a nyelőcső daganatos elfajulásának kockázatát. A felsorolt lokalizációk daganatainak mintegy feléért tehető felelőssé a dohányzás. 7. Bőr A dohányosok bőre jellegzetesen száraz, irritált, színtelen, krokodilbőrszerű, ráncos. 8. Tüdő A dohányzás elsősorban a tüdőt károsítja. Növeli a légúti fertőzések kockázatát (bronchitis, tüdőgyulladás), valamint az újabban COPD névvel említett krónikus, elzáródásos légúti betegség veszélyét. A légutakban krónikus bronchitis (hörghurut) alakul ki, és tüdőtágulat. Természetesen a dohányzás fokozza a tüdőrák kialakulásának kockázatát is. 9. Szív A dohányzás növeli a koszorúér betegségek kockázatát. A szív eredetű halálozás a dohányosok körében 70%-kal több, a szívinfarktus kockázata pedig kétszer - hatszor 5 Sir John Crofton, David Simpson, Dr. Szilágyi Tibor: Dohányzás: a világveszély, o 7.

8 magasabb, mint a nemdohányzó, de egyébként hasonló tulajdonságokkal bíró csoportokban. 10. Az érrendszer A dohányzás érösszehúzó hatása következtében az erek rugalmassága csökken, és kevésbé tud alkalmazkodni a folyamatosan változó igénybevételhez. Ezáltal megnő a vérnyomás, ami további terhelést jelent az erek falának. A romló keringés következtében szívinfarktus, stroke, merevedési zavarok, perifériás érbetegség (lábfájdalom, járási nehezségek stb.) is előfordulhatnak. 11. Gyomor Növeli a gyomor- és nyombélfekély, valamint a gyomorrák kockázatát. A legáltalánosabb tünet és panasz a gyomorégés. 12. Bélrendszer és máj Vizsgálatok szerint a dohányosok körében a vastagbél-, végbél- és májrákok gyakoribbak, de közrejátszhat a hasnyálmirigy daganatos elfajulásában is. 13. Vese, hólyag A dohányzás következtében gyakoribb lehet a vese- és hólyagrák kialakulása is. 14. Reproduktív rendszer, nemi működés Növeli nőkben a méhnyakrák kockázatát, és összefügghet a férfi merevedési zavarok gyakoribbá válásával is. 15. Csontrendszer A dohányzás hozzájárulhat a csontok felritkulásához, azaz mindkét nemnél csökken a csont-denzitási érték, emelkedik a combnyaktörések rizikója idősebb korban. A tüdőrák nemcsak a dohányosok számára jelenthet kockázatot, hanem a passzív dohányosoknak is. A passzív dohányzás, azaz az akaratlanul belélegzett cigarettafüst ugyanis épp olyanformán káros a passzív dohányosok egészségére nézve, mint az aktív dohányzók számára. (egyebek között fáradékonyság, romló közérzet, krónikus légúti megbetegedések, keringési problémák, különféle daganatos megbetegedések) 8.

9 II. A DOHÁNYIPAR A globális dohányipar Dohányipari helyzetkép: termesztés, gyártás Ma a világon mintegy 4 millió hektáron termelnek dohányt. A legtöbb dohányt termelő országok: 2000-ben Kína (2,298.8 ezer tonna), India (595.4 ezer tonna), Brazília (520.7 ezer tonna), Egyesült Államok (408.2 ezer tonna), Törökország (193.9 ezer tonna). A világon gyártott cigaretták száma több mint 3,7 billió db. évente. Hazánkban a dohánytermesztésre használt vetésterület nagysága 5299 hektár (ez a művelhető földterület 0,09 %-a). A cigarettaforgalom évi 20,1 milliárd db. cigarettára tehető (ezen értékben a fekete piaci, becsült részesedés nem szerepel). Vállalat Bevétel (2007) Piaci részesedés Darabszám (2003) (2006) China National Nincs adat 36,6% 791 Mrd. Tobacco Altria (Philip 38 Mrd US$ 18,7 736 Mrd. Morris) British American 20 Mrd US$ 17,1% 792 Mrd. Tobacco Japan Tobacco 22 Mrd US$ 11,1% 423 Mrd. Imperial Tobacco 19 Mrd US$ 3,5% 101 Mrd. Egyéb - 13% - Goldman Sachs Global Equity Research Mint minden vállalat, a dohánygyárak is arra törekszenek, hogy növeljék piaci részesedésüket, valamint profittermelő képességüket. Kínától (állami dohánymonopólium) eltekintve a világ dohánykereskedelmét viszonylag kisszámú multinacionális dohányipari cég uralja. 9.

10 Közéjük tartoznak a Philip Morris (Altria), a British American Tobacco (BAT) a Japan Tobacco International és az Imperial Tobacco. Dohányipar Magyarországon: Érdekesség, hogy Magyarországon az első dohánygyárat 1865-ben alapították Kolozsváron. A magyar dohányiparban a privatizáció után a multinacionális cégek jóvoltából erőteljes korszerűsítés kezdődött meg, ami egyfelől az úgynevezett light, azaz könnyű cigaretták gyártásának felfutását eredményezte. Egerben a Philip Morris, Pécsett a British American Tobaco, Debrecenben a Reemtsma. A Reemtsma, mely később Imperial Tobacco Magyarország Kft.-ként működött, egészen 2004-ig, mikor többek között az adószabályok változása miatt befejezte a gyártást, azóta mint kereskedő van jelen az országban. Ugyancsak abbahagyta a termelést a Philip Morris is, 2005-ben. Jelenleg csak a BAT pécsi, illetve a Continental Tobacco Group (magyar tulajdonú, családi vállalkozás) a sátoraljaújhelyi üzemében folyik termelés hazánkban. British American Tobacco, brit amerikai anya és magyar lánya A British American Tobaccot két kereskedelmi vállalat alapította, és 1902-ben jegyezték be Londonban. A British American Tobacco (BAT) a világ egyik legnagyobb dohányipari konszernje, több mint 50 országban piacvezető pozíciót tölt be. Összesen 180 piacon van jelen, a több mint 300 márkából álló portfoliója, közel 17,1%-os világpiaci részesedése azt is jelzi, hogy a vállalatcsoport tevékenysége valamennyi kontinensre kiterjed. A vállalat 23 országban vezetett be olyan programot, amely közvetlen agrártámogatást biztosít a termelés és a környezetvédelem segítése céljából azon mezőgazdaságból élők számára, akik más módon nem részesülnek hasonló támogatásban. 10.

11 A British American Tobacco Hungary 1992 márciusában vásárolta meg a Pécsi Dohánygyárat, a legnagyobb dohányipari üzemet Magyarországon ben a vállalat részesedése a magyar piacon meghaladja a 40%-ot. A British American Tobacco Hungary jelenleg majd 900 főt foglalkoztat, 2006-ban több, mint 7 milliárd szál cigarettát értékesített, piacvezető vállalataként közel 45%-os piaci részesedéssel bír. A vállalatcsoport, az európai régió és a magyarországi leányvállalat 2006-os főbb üzleti mutatói: Termékportfóliójába olyan nevek tartoznak, mint például a Sophiane, Pall Mall, Kent, Dunhill, Vogue, Rothmans vagy épp a Lucky Strike. A British American Tobacco büszke arra, hogy tevékenysége a magyar hagyományokon alapszik, a magyar piacra termel, magyar alkalmazottaknak biztosít munkahelyet, magyar alvállalkozókkal és beszállítókkal rendelkezik és a magyar társadalmat támogatja szponzori tevékenységével. 6 6 British American Tobacco Társadalmi beszámoló,

12 A BAT mozgásterét meghatározó tényezők Törvényi szabályozás - Európai Unió Az EU már a '90-es évek elején betiltotta a televíziós dohányreklámokat, amelynek betartásáról a Határok nélküli televíziózásról szóló irányelv gondoskodik. Az Európai Parlament és a Tanács által 2003-ban elfogadott irányelv tiltja a dohányáru reklámozását az írott sajtóban, a rádióban és az interneten, valamint a dohánygyárak szponzorként való közreműködését a nemzetközi kulturális és sportrendezvényeken. A mozikban és a hirdetőtáblákon való reklámozás, illetve a marketing használata (pl. hamutartók, napernyők) nem tartozik az irányelv hatálya alá. A dohányreklám-irányelv végrehajtását Markos Kyprianou, (egészségügyi és fogyasztóvédelmi biztos) a dohányzás csökkentésének egyik leghatásosabb módjának véli. Az unió egészségügyi biztosának célkitűzése, hogy 2009-re valamennyi tagállam megtiltsa a dohányzást zárt helyen - azaz iskolákban, egészségügyi intézményekben, vendéglőkben és bárokban is. A tiltás lényege, hogy a vendéglátók csak jól elkülöníthető szobát jelölhetnek ki a dohányzók számára, amelynek légtere nem keveredik a többi helyiséggel, nem szolgálnak fel ételt, az alkalmazottak pedig nem léphetnek be. Így nemcsak a vendégeket, hanem a vendéglátóiparban dolgozók egészségét is védik a dohányzás ártalmaitól. Az Európai Bizottság javaslatot terjesztett elő arra, hogy 2014-ig fokozatosan emelni kellene az Európai Unióban a cigaretta és a vágott dohány minimális jövedéki adóját. Az intézkedések, meghirdetett céljuk szerint, hozzájárulhatnak a dohányfogyasztás 10 százalékos csökkentéséhez öt éven belül. Az EU tagállamainak gyakorlata: Teljes dohányzási tilalmat bevezették (zárt közterület, munkahely, vendéglátóipari egység): Írország (2004. március) Olaszország (2005) Málta 12.

13 Norvégia Svédország Skócia (2006. március) Wales (2007. nyara) Észak-Írország (2007. nyara) Anglia (2007. nyara) Teljes dohányzási tilalom bevezetését tervezik (zárt közterület, munkahely, vendéglátóipari egység): Magyarország (fokozatos bevezetés) Horvátország (2009) Részleges dohányzási tilalmat bevezették (zárt közterület, munkahely, vendéglátóipari egység) Ausztria (2005) Belgium (csak a bárokban nem tiltják) Észtország (2005) Luxemburg Spanyolország Szlovákia Litvánia (2007. január) Részleges dohányzási tilalom bevezetését tervezik (zárt közterület, munkahely, vendéglátóipari egység) Franciaország Németország Románia Lettország Törvényi szabályozás Magyarország Magyarországon 1997-ben a korábbi dohányreklám-tilalom a dohányipar teljes lobbizása következtében feloldásra került. A Parlament a nemdohányzók védelméről és a dohánytermékek fogyasztásának, forgalmazásának egyes szabályairól szóló évi XLII. törvény megalkotásakor 13.

14 egyensúlyt akart teremteni a passzív dohányosok védelme - különös tekintettel az életkoruk, vagy egészségi állapotuk következtében fokozott mértékben veszélyeztetettekre -, illetve a dohányzók jogainak tiszteletben tartása között. Bizonyos intézményekben, helyeken nem lehet dohányozni, ha a dohányzás számára nincs külön helyiség kijelölve. A reklámtörvény módosítása a régi tilalmat visszaállította. Így július 1. óta a nyomtatott sajtóban lévő, január 1. óta pedig a közterületi dohányreklám tilos. A évi I. törvény legfontosabb megállapításai 7 : Közvetettnek minősül különösen az a reklám, amely: a dohányárut közvetlenül nem jelöli meg, de azzal összefüggésbe hozható bármely más megjelölés vagy árujelző használatával, mely alkalmas a dohányáru reklámozására, más áru elnevezésével, megjelölésével vagy árujelzőjével mutatja be a dohányárut, dohányáru elnevezésével, megjelölésével vagy árujelzőjével mutat be más árut. A reklámtilalom nem terjed ki a kizárólag a forgalmazóknak szóló szakmai célú reklámra, a dohánytermék eladási helyén való bemutatására és árfeltüntetésére, valamint azokra az idegen nyelvű sajtótermékekre, amelyeket nem Magyarországon nyomtattak vagy adtak ki, és elsődlegesen nem az ország területén való forgalmazásra állítottak elő. Dohánytermék nem árusítható közoktatási intézményben, személyes gondoskodást nyújtó szociális intézményben, gyermekjóléti, gyermekvédelmi intézményben, valamint egészségügyi intézményben, továbbá 18. életévét be nem töltött személynek nem szolgálható ki. Magyarországon teljes dohányzási tilalom bevezetését érintő ötpárti egyeztetés jelenleg a gazdasági válság miatt szünetel. A törvény várhatóan teljesen betiltaná minden nyilvános zárt helyen is a dohányzást, így a presszókban, éttermekben és az éjszakai szórakozóhelyeken

15 III. A BRITISH AMERICAN TOBACCO ÉS A CSR Mit takar a CSR? Napjainkra a világgazdaság egyre több nagy vállalata ébred rá az önkéntes társadalmi felelősségvállalás fontosságára, mely segítségével nemcsak vállalati kultúrájuk színesedik, hanem hosszútávon számos előnyre tehetnek szert. A CSR gyökerei mélyre nyúlnak vissza, Japánban már régóta jelen van a Kyosei elv, melynek mondanivalója az, hogy együtt éljünk, és közösen dolgozzunk a közjó érdekében, lehetővé téve az együttműködést és a kölcsönös jólétet, valamint az egészséges és fair versenyhezetet. 8 A megváltozott szokások és igények eredményeként a fenntartható fejlődés, a környezettudatos gondolkozás, az emberi jogok betartása vagy épp a társadalom jövőjéért vállalt elkötelezettség immáron, mint elvárás köszön vissza. Kialakult a tudatos fogyasztók és munkavállalók köre, akik egyre érzékenyebbek a vállalatok tevékenységével, magatartásával szemben, jobban értékelik a verseny tisztaságát, az egészséget, a biztonságot és persze érvényre juttatják az értéket a pénzért elvet. Így egy sikeres, megbízható, hosszú távon gondolkozó vállalat számára a felelősség egyfajta alapot kell, hogy képezzen. Ahhoz, hogy megértsük, mit jelent a szervezetek társadalmi felelősségvállalása, egy gyökeres szemléletváltáson kell keresztülmenni. Észre kell venni, hogy a vállalat immáron messze több mint profittermelő, gazdasági intézmény, hiszen a vállalatot emberek alkotják, mely egy társulás is egyben. Így aktívan kiveheti részét a társadalmi folyamatokból. 8 Szeles Péter, Nyárády Gáborné Public Relations 2, CSR, Perfekt, 263 o., Canon Corporate Philosphy: Kyosei 15.

16 Az Európai Bizottság 2001-ben kiadta a Zöld Könyvet 9, ezzel lefektetve a CSR alapjait, megalapozva jövőjét. Számos reakció, tanulmány és válasz érkezett rá, mely egyértelműen jelezte a téma fontosságát, és sokak elkötelezettségét. Így, immáron uniós direktíva is ösztönzi a tagországokban működő, tőzsdén jegyzett, több mint 500 munkavállalót foglalkoztató vállalatokat, hogy a részvényesek számára készített éves beszámolóban ne csak a gazdaság virágzásához, hanem a környezetvédelmi minőséghez és a társadalmi tőkéhez való hozzájárulását is hozza nyilvánosságra (Triple Bottom Line). A Zöld Könyv bebizonyította a téma létjogosultságát, így a bizottság további lépéseket téve 2002-ben kiadta új CSR stratégiáját, egy értekezés formájában. 10 A vállalatok társadalmi felelősségvállalása egy olyan fogalom, mely szerint a vállalatok a társadalmi és környezeti megfontolásokat önkéntes alapon beépítik üzleti tevékenységükbe és a tevékenységükben érdekeltekkel fenntartott kapcsolatukba. 11 Az üzleti szféra saját tevékenységének felelős vezetésére irányuló önkéntes kötelezettségvállalása. 12 A CSR tehát egy összetett, és hosszú távú tevékenység, ami jóval megfontoltabb stratégiát és konzekvens megvalósítást igényel az adományozáshoz képest. Az eredményes CSR kommunikáció kívánalmai: Szükségszerű a szervezet vezetőinek pozitív hozzáállása és azonosulása, Az átgondolt üzletpolitika, mely értékeket közvetít, világos és egyértelmű Külső érdekgazdákkal fenntartott kiegyensúlyozott, partneri viszony Az érdekgazdák véleményeinek reakcióinak pontos visszacsatolása 9 Green Paper Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility 10 Communication from the Commission concerning Corporate Social Responsibility: A business contribution to Sustainable Develeopment 11 Európai Bizottság definiciója alapján 12 Nemzetközi Kereskedelmi Kamara definiciója alapján 16.

17 Megfelelő emberi erőforrás, idő pénz, melyek összhangban állnak a szervezet CSR céljaival. Így, a CSR kommunikációnak óvakodnia kell: Teljesíthetetlen ígéretek Alacsony teljesítmény Hamisítás, kisebb javítgatás ( zöldre mosás ) Mások véleményének, szempontjainak önös figyelmen kívül hagyása A CSR jelentősége 13 Miképp rengeteg vállalat van, úgy sokféle felelősségvállalásról beszélhetünk. A hatásgyakorlás hátterében számos mozgatórugó állhat, de ne feledjük, a vállalat minden egyes tettével, szavával kommunikál kifelé. A vállalat megítélése, hírneve egyértelműen befolyásolja a vásárlókat és a partnereket. Javuló megítélés a vállalat arculatáról, illetve várható a márka, a logó felértékelődése, szélesebb ismertsége. A munkaerőpiacon egyre élesedik a verseny, így a hatékony munkaerő jobban preferálja azokat a vállalatokat, amelyek gondoskodnak alkalmazottaikról. Javul a munkamorál, a munkakörnyezet, ami elkötelezettebb, eredményesebb, lojálisabb, elégedettebb munkaerőt eredményez. A befektetők döntéseit jelentősen befolyásolja a társadalmi szerepvállalás, hasonló irányultságú vállalatokkal való kapcsolathoz a CSR közös nyelvet, alapvető referenciaalapot képezhet. Segíti a belső és külső kockázatok stratégiai kezelését a társadalmi és a környezetvédelemmel kapcsolatos területeken. A társadalmi és környezetvédelmi felelősség egyértelműen csökkenti a működési költségeket. Javuló válságmenedzselés, a rizikók és botrányok megelőzésének képessége. Javulnak a kapcsolatok a kormányzati és a civil szférával. Hozzájárul a társadalom és a vállalat hosszú távú fenntarthatóságához. 13 Szeles Péter, Nyárády Gáborné Public Relations 2, Szervezetek társadalmi felelősségvállalása, 266. o. 17.

18 Növekszik a vállalat piaci részesedésének mértéke. A kezdeményezések a következőkre irányulnak: A tudatosságra való törekvés, díjak és etikus kezdeményezések. Tudáscsere: legjobb gyakorlatok, hálózatok és kísérleti projektek. Szabványosítás és tanúsítás. Innovatív partnerkapcsolatok kiépítése. Etikus kereskedelmi kezdeményezések. Mit jelent a BAT számára a társadalmi felelősség? A BAT álláspontja szerint, attól még, hogy a dohányiparban működik, nem jelenti azt, hogy ne vegye ki részét a társadalmi felelősségvállalásból. A dohány termesztésének, a termékek előállításának, értékesítésének és fogyasztásának minden mozzanatát törvények szabályozzák. A BAT a tevékenységével kapcsolatos jogszabályokat betartja, illetve igyekszik betartatni, tehát felelős vállalatnak tekinthető. A társadalmi felelősségvállalás illetve a társadalmilag felelős magatartás azonban túlmutat ezen (a törvényi előírást ugyanis csupán a minimum szintnek tekinti a vállalat). A többlet abban mutatkozik meg, hogy a társadalom különböző csoportjaival rendszeresen dialogizál, így az elvárásaikat (természetesen ésszerű keretek között) be tudja építeni az üzleti stratégiájába. Az ésszerű kereteket azért is fontos hangsúlyozni, mert az, hogy szüntesse meg a termelői tevékenységét, illetve emelje az égig termékeinek árait, az első hallásra talán jó megoldásnak tűnhet, valójában azonban nem az. Ugyanis, ha az előbb említettek közül valamelyik megvalósulna, a kereslet a dohánytermékekkel együtt nem tűnne el, csupán más, illegális források után néznének a fogyasztók. Ez többek között adókiesést illetve kontrollálatlan termékforgalmat jelentene. Az egyetlen járható út tehát egy olyan felelősségteljes kommunikáció, amit a társadalom el tud fogadni. 18.

19 A BAT Hungary CSR melletti elkötelezettségének háttere: anyacég döntése érdekgazdák CSR imázsépítő hatása A BAT üzletpolitikája a következő három pilléren alapszik: Kölcsönös előnyök elve Ez az elv életre hívja azt a stabil alapot, melyre a BAT külső érdekcsoportjaival való kapcsolatait építi. Cél, hogy partnereik igényei, elvárásai szem előtt lebegjenek, mely várhatóan egy hosszú távú kölcsönös előnyökön alapuló kapcsolatot eredményez. A termékekkel kapcsolatos felelősségteljes üzletvitel elve A BAT tisztában van termékei kockázatosságával, negatív hatásaival. Álláspontjuk szerint, azonban, - mivel legális termékekről van szó, és valós igényt elégítenek kinagy hangsúlyt kap a termékfejlesztés, hogy olyan készítményt állítsanak elő, melyek a meglévő egészségügyi kockázatokat mérsékeljék. A BAT törekszik rá, hogy minimalizálja a dohányzás egészségre gyakorolt hatását, termékeikről teljes körű felvilágosítást adjon, a fiatalkorúak közötti dohányzás tiltsa, és lépéseket tesz a tiltott kereskedelem felszámolására. A helyes üzleti magatartás elve Nagy figyelmet kell fordítani a fokozatosan növekvő elvárásokra és az üzleti környezetet befolyásoló tényezőkre, hiszen a vállalatnak saját érdeke, hogy üzletmenete etikus utat kövessen, megfeleljen a társadalom által támasztott reális igényekkel szemben. A BAT igyekszik eleget tenni a szigorú erkölcsi és etikai normáknak, tiszteletben tartani az emberi jogokat, hogy eredményesen küzdhessen meg a bizalmatlansággal. A társadalmi felelősségvállalás területei: Mint felelős vállalat, a Nemzetközi Marketing Irányelvek önkorlátozó szabályozás eredményeképp sem a márka kommunikációkban, sem közösségi szerepvállalásuk során 19.

20 nem támogat olyan egyesületet, tevékenységet, eseményt, amelyek fiatalkorúakkal, sporttal, politikai pártokkal, vallással kapcsolatosak. A British American Tobacco Hungary támogatásai során, a vállalatcsoport globális és regionális törekvéseivel összhangban, elsősorban a következő területekre összpontosít: 1. Fenntartható mezőgazdaság és környezetvédelem A British American Tobacco Hungary elve, hogy maximálisan betartja a hazai jogszabályok által előírt környezeti határértékeket, amely érdekében a gyár rendszeres méréseket végez a zaj-, a levegőtisztaság- és a vízminőség-védelem területén. Évekkel ezelőtt a vállalat a dohánygyár emissziócsökkentés érdekében lépéséket tett. A dohányvágat szárítás a felszabadult anyagok (nikotin, xilol, butil-glikol-acetát és butil-glikol) kibocsátásával kellemtetlen szagokkal járt, melynek mérséklésére korábban egy aktív szenes szűrőt építettek be, majd a további emisszió csökkentésének érdekében a Környezetvédelmi Felügyelőség képviselőjével egy új megoldás mellett döntöttek. A dohányiparban korábban még nem használt hideg plazmás eljárást vezettek be, melynek lényege, hogy a villamos erőtérbe jutatott szennyezett gáz összetevőit és veszélyes komponenseit a reaktív összetevők segítségével egyszerű elemekre bontja. Az új technológia nem termel ipari szennyvizet, illetve kemikáliát, így a módszer gazdaságos és mérsékli a káros környezeti hatásokat előidéző folyamatokat. A cég a pécsi dohánygyárba való beköltözése óta számos környezetvédelmi beruházást hajtott végre, jó példa erre a termelőegység környékének növényekkel való gazdag beültetése. A 2006 tavaszán méteres víz borította a Duna- Dráva Nemzeti Park részét képező Gemenci-erdőt, az ár több száz elhullott vadat, disznót, szarvast, őzet hagyott maga után, a néhány hetes vadmalacok 90 százaléka elpusztult. A BAT az árvízkárok mérséklésére és a hasonló katasztrófák megelőzését szolgáló védekezés előmozdítására tíz millió forint segélyt ajánlott fel az erdő vadállományának pótlására Piac és Profit...azért a víz az úr!

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

Dohányzás és leszokás. Dr. Kádár Gabriella 2014.február 10.

Dohányzás és leszokás. Dr. Kádár Gabriella 2014.február 10. Dohányzás és leszokás Dr. Kádár Gabriella 2014.február 10. kóroki tényezője számos halálos megbetegedésnek kb. 5 millió ember hal meg évente 10 évvel kevesebbet él krónikus betegségekre fogékonyabb a felnőtt

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

CSR Felelősség Társadalmi felelősségvállalás

CSR Felelősség Társadalmi felelősségvállalás CSR Felelősség Társadalmi felelősségvállalás,,marketing, public relations és reklám az egészségügyben'' XV. Országos Konferencia Budapest, 2012. február 16-17. Barát Tamás Főiskolai tanár, a CCO Magazin

Részletesebben

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23.

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? dr. Győri Zsuzsanna KÖVET Egyesület 2013. szeptember 19. Bevezető kérdés Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 1 Felelősség a közjóért

Részletesebben

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt! A munkahelyi stressz és a pszichoszociális kockázatok kezelése Balogh Katalin EU-OSHA Nemzeti Fókuszpont Stressz-M Kutatási tájékoztató Budapest BME Q 2015.

Részletesebben

TÁMOP-6.1.2-11/1-2012-0584. Dömötöri Sándor Vendéglátó Kft. egészségre nevelési programja EGÉSZSÉGNAP

TÁMOP-6.1.2-11/1-2012-0584. Dömötöri Sándor Vendéglátó Kft. egészségre nevelési programja EGÉSZSÉGNAP Dömötöri Sándor Vendéglátó Kft. egészségre nevelési programja EGÉSZSÉGNAP A dohányzás a burgonyafélék családjába tartozó dohánynövény leveleinek élvezete. Valószínűleg először Kolumbusz és társai találkoztak

Részletesebben

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 2000. óta létezik az Európai Unió egységes kultúratámogató programja. A korábbi

Részletesebben

1. AMIT AZ AIDS-rl TUDNI KELL

1. AMIT AZ AIDS-rl TUDNI KELL 1. AMIT AZ AIDS-rl TUDNI KELL 1) Mi a szerepe a HIV-vírusnak az AIDS kialakulásában? 2) Hogyan, milyen módon terjedhet a HIV-vírus? a, b, c, 3) Sorolj fel két olyan testnedvet, amely tartalmazhatja a vírust?

Részletesebben

Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához

Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához avagy amiről a módszertanok nem írnak dr. Prónay Gábor 6. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2003. április 10. AZ ELŐADÁS CÉLJA

Részletesebben

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel A szociális védelemről és társadalmi befogadásról szóló 2008. évi Közös Jelentés A szegénység 78 millió embert, köztük

Részletesebben

DOHÁNYZÁS MEGELŐZÉST és DOHÁNYZÁSRÓL LESZOKÁST CÉLZÓ PROGRAM. Beszámoló. Készítette: Vásárhelyi Erika

DOHÁNYZÁS MEGELŐZÉST és DOHÁNYZÁSRÓL LESZOKÁST CÉLZÓ PROGRAM. Beszámoló. Készítette: Vásárhelyi Erika DOHÁNYZÁS MEGELŐZÉST és DOHÁNYZÁSRÓL LESZOKÁST CÉLZÓ PROGRAM Beszámoló Készítette: Vásárhelyi Erika Megvalósítás ideje: 2014.05.16-2014.06.13 Célcsoport: 6. osztály Célja: az általános iskoláskorú gyermekek

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA. A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA. A public relations tevékenység struktúrájával kapcsolatos szakmai kifejezések tartalmának értelmezése:

Részletesebben

Vállalatok társadalmi felelıssége

Vállalatok társadalmi felelıssége Vállalatok felelıssége Matolay Réka Budapesti Corvinus Egyetem E tantárgy 1. Közelítésmódok és eszközök (2008. szeptember 20.) Matolay Réka 2. Értelmezés a fenntarthatóság bázisán (2008. október 4.) Tóth

Részletesebben

2. Mi az EMVFE? Hol kezdjük? - CSR iránytű 2014. 02. 08. 3. Mi a CSR Mátrix? 4. Mítoszok a csr-ról? 6. Mi a CSR? 2014.02.10. Mi van a név mögött?

2. Mi az EMVFE? Hol kezdjük? - CSR iránytű 2014. 02. 08. 3. Mi a CSR Mátrix? 4. Mítoszok a csr-ról? 6. Mi a CSR? 2014.02.10. Mi van a név mögött? 2. Mi az EMVFE? Hol kezdjük? - CSR iránytű 2014. 02. 08. Mi van a név mögött? Miértek Célok és eszközök Mi tettünk eddig? Miért érdemes hozzánk csatlakozni? www.hungariancsr.org 3. Mi a CSR Mátrix? Kik

Részletesebben

MARKETINGKÓDEX jägermeister

MARKETINGKÓDEX jägermeister MARKETINGKÓDEX jägermeister Bevezetés A szeszes italok kulturális örökségünk részét alkotják, fogyasztásuk több évszázados hagyománynak örvend: a felelősségteljes alkoholfogyasztás felnőttek milliói számára

Részletesebben

2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL

2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL 2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL MI SZEREPEL AZ ÉTLAPON EURÓPÁBAN? AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉS

Részletesebben

A környezetvédelem szerepe

A környezetvédelem szerepe A környezetvédelem szerepe Szerepek a környezetvédelemben 2010. június 17. 7. Tisztább Termelés Szakmai Nap TÖRTÉNETE Az emberi tevékenység hatásai a történelem során helyi, térségi, országos, majd ma

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Budapest, 2013. október 30. Zöld beszerzés villásreggeli Varga Katalin, Energiaklub Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei

Részletesebben

Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció

Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció Program címe: Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció Tanúsítvány száma: 6/2015. Tanúsítvány érvényességi ideje: 2017. július 23. Kérelmező neve: Független Egyesület (Nonprofit civil Szervezet) Program

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt. Erős vállalati márkára épülő gyógyszerbrand-kommunikáció Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt. RICHTER GEDEON NYRT. Innováció-orientált, multinacionális specializált gyógyszercég

Részletesebben

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Erdélyi Evelyn intézmény igazgató SZTE TIK Szeged, 2013. március 13. A TIK, mint befogadó intézmény Közös

Részletesebben

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A fenntarthatóságot segítő regionális támogatási rendszer jelene és jövője ÉMOP - jelen ROP ÁPU Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A környezeti fenntarthatóság érvényesítése A környezeti

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben Gion Gábor, Deloitte vezérigazgató Balatonalmádi, 2012. szeptember 6. Könyvvizsgálói szakma kilátásai A jelen és jövő kihívásai Az auditált

Részletesebben

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont, 2632 Letkés Dózsa György út 22. IDŐ ELŐADÁS SZAKTANÁCSADÁS KÉPZÉS 2014.09.27 Innováció a helyi gazdaság integrált

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön.

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. ISO 14001:2004 Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. 1 A környezetvédelem szükségessége Használat Termelés Hulladék Kivonás

Részletesebben

A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban

A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban Budapest, 24. szeptember hó A Cukorrépatermesztők Országos Szövetsége Elnökségének 24. szeptember 17-i határozata: Az EU Bizottság

Részletesebben

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség Konferencia a lakossági pénzügyek egyes kérdéseiről MeH - PSZÁF 2007. május 22. Braun Róbert egyetemi docens, Corvinus Egyetem ügyvezető,

Részletesebben

EURÓPAI PARLAMENT. Kulturális és Oktatási Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Kulturális és Oktatási Bizottság részéről

EURÓPAI PARLAMENT. Kulturális és Oktatási Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Kulturális és Oktatási Bizottság részéről EURÓPAI PARLAMENT 2004 Kulturális és Oktatási Bizottság 2009 2008/0047(COD) 25.6.2008 VÉLEMÉNYTERVEZET a Kulturális és Oktatási Bizottság részéről az Állampolgári Jogi, Bel- és Igazságügyi Bizottság részére

Részletesebben

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 Nem-formális tanulás? Informális tanulás Formális tanulás Nem-formális tanulás 2 Fiatalok Lendületben Program számokban Elızmény: Ifjúság 2000-2006 Program Idıtartam:

Részletesebben

Versenyképesség és egészségnyereség

Versenyképesség és egészségnyereség Versenyképesség és egészségnyereség A munkahelyi egészségfejlesztés értéknövelő alternatív megoldásai HR-megoldások a XXI. században - fókuszban a közszféra és a magánszféra nemzetközi tudományos konferencia

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása 2009 június Tartalom Elan SBI Capital Partners Tőkealapkezelő Zrt.- Bemutatása SBI European Tőkealap (Alap) - Bemutatása SBI European Tőkealap

Részletesebben

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur

Részletesebben

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról 2011. augusztus Vezetői összefoglaló A munkaidőre vonatkozó szabályozás

Részletesebben

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK Mohamed Aida* EGYÉNI STRESSZLELTÁRA (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK 100-66% 65-36% 35-0% 27% EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT 0-35% 36-65% 66-100% 42% SZOKÁSOK /JELLEMZŐK 0-35% 36-65% 66-100% 58% Cégnév:

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, 2009.11.23. COM(2009)642 végleges 2008/0221 (COD) A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK az EK-Szerződés 251. cikke (2) bekezdésének második albekezdése

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Élelmiszer-szabályozás és fogyasztó védelem az Európai Unióban 148.lecke

Részletesebben

JVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21.

JVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21. CSR az érdekképviseleti szervezeteknél Fertetics Mandy ügyvezető, vezető tanácsadó Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. Mai program Délelőtt: Alternate Kft. bemutatása Mi fán terem

Részletesebben

XVI. Országos Járóbeteg Szakellátási Konferencia és XI. Országos Járóbeteg Szakdolgozói Konferencia. Balatonfüred 2014.szeptember 11-13.

XVI. Országos Járóbeteg Szakellátási Konferencia és XI. Országos Járóbeteg Szakdolgozói Konferencia. Balatonfüred 2014.szeptember 11-13. XVI. Országos Járóbeteg Szakellátási Konferencia és XI. Országos Járóbeteg Szakdolgozói Konferencia Balatonfüred 2014.szeptember 11-13. Mától nem gyújtok rá! Mától nem gyújtok rá! Dohányzás leszokás nehézségei.

Részletesebben

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11.

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Amit a zöld beszerzésről tudni kell Bevezetés Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ projekt

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa

Részletesebben

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április Kék bolygónk a legkritikusabbnak ígérkező évszázadba lép. Mindeddig bolygónkat a természeti erők kormányozták 4,5 milliárd éven át. Ha tetszik, ha nem, bolygónk fenntartása kezünkbe hull, és sajnos mi

Részletesebben

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról Ügyfél megségi kérdőív 2007 Összefoglaló A kutatásról Az AGB Nielsen Media Research 2007 szeptemberében globális felmérést készített ügyfelei körében. A kutatást a londoni székhelyű Britsh Market Research

Részletesebben

Czirják László bemutatkozás

Czirják László bemutatkozás Czirják László bemutatkozás Társalapitó és ügyvezető partnere az ieurope Capital regionális magántőke befektetési alapnak - www.ieurope.com A United Way Magyarország Alapitvány elnöke - www.unitedway.hu

Részletesebben

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON DÉL-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2009. június 17. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Előadás- képzés-szaktanácsadás a Börzsöny-Duna-Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület szervezésében Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont (2632, Letkés

Részletesebben

Egészségfejlesztés és egészség. Pszicho-szociális- és egészség kockázatok kezelése JUHÁSZ ÁGNES PhD 2012.03.03.

Egészségfejlesztés és egészség. Pszicho-szociális- és egészség kockázatok kezelése JUHÁSZ ÁGNES PhD 2012.03.03. Egészségfejlesztés és egészség coaching Pszicho-szociális- és egészség kockázatok kezelése JUHÁSZ ÁGNES PhD 2012.03.03. Bevezetés Kulcsfogalmak Egészségfejlesztés Egészség coaching A változás szakaszai

Részletesebben

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2015. A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2015. A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára Stratégia és analízis G4-1 A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára 3-4. Szervezeti profil G4-3 A szervezet neve 52. G4-4 Elsődleges

Részletesebben

DOHÁNYZÁSI SZABÁLYZATA

DOHÁNYZÁSI SZABÁLYZATA Polgármesteri Hivatal Szervezeti Működési Szabályzata 1) melléklete 12) függeléke Csanyteleki Polgármesteri Hivatal DOHÁNYZÁSI SZABÁLYZATA Csanyteleki Polgármesteri Hivatal Dohányzási Szabályzata A nemdohányzók

Részletesebben

Dr. Antall György, ügyvéd Réti, Antall és Társai Ügyvédi Iroda

Dr. Antall György, ügyvéd Réti, Antall és Társai Ügyvédi Iroda www.pwc.com/hu Dr. Antall György, ügyvéd Réti, Antall és Társai Ügyvédi Iroda Mi lesz a cégemmel, ha én már nem leszek avagy ki viszi tovább örökösként azt, amit felépítettem? Cégépítés felsőfokon - konferencia

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

CSR az érdekképviseleteknél. szervezeteknél. Mai program. Mai program. Délután Vállalati kerekasztal-beszélgetés. Kommunikáció és CSR

CSR az érdekképviseleteknél. szervezeteknél. Mai program. Mai program. Délután Vállalati kerekasztal-beszélgetés. Kommunikáció és CSR CSR az érdekképviseleti szervezeteknél Fertetics Mandy ügyvezető, vezető tanácsadó Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. Mai program Mai program 1 Kommunikáció és CSR Talk the walk vs.

Részletesebben

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment)

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) - Az italoskarton gyűjtés és újrahasznosítás európai perspektívája Katarina Molin Főigazgató

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence MI AZ, AMI ÚJ AZ ISO 9001:2015-BEN ÉS AZ ISO 14001:2015-BEN? ÜZLETORIENTÁLTABB KULCSSZAVAK VEZETŐI KÉPESSÉG ÉS ELKÖTELEZETTSÉG

Részletesebben

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS ÉS VEVŐTÍPUSOK 7. tétel A vásárlási döntés folyamata A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelés. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk

Részletesebben

AZ EGSZB ÉS A NYUGAT-BALKÁN

AZ EGSZB ÉS A NYUGAT-BALKÁN Európai Gazdasági és Szociális Bizottság AZ EGSZB ÉS A NYUGAT-BALKÁN Külkapcsolatok Az EGSZB és a Nyugat-Balkán: kétszintű megközelítés Az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (EGSZB) kettős regionális

Részletesebben

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján ÁROP 2007-3.A.1. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése a Közép-magyarországi régióban című

Részletesebben

2012. március 8. Dankó Viktória

2012. március 8. Dankó Viktória "Kiválóság Tavasz 2012 - EFQM Kiválóság Nap" 2012. március 8. Dankó Viktória Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Jabil világszerte 1966-ban alapították Detroitban Két alapító: James

Részletesebben

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla Az ÉV Projektmenedzsere Díj kiírási rendszere A Projektmenedzsment Kiválóság Tábla, a magyar projektmenedzsment szervezetek által létrehozott közösség, amely évente a Projektmenedzsment világnapján Év

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Európai Helyes Gyakorlat Díjak

Európai Helyes Gyakorlat Díjak A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Együtt a kockázatok megelőzéséért www.healthy-workplaces.eu NEVEZÉSI FELHÍVÁS Európai

Részletesebben

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23 Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23 Misszió Munkánkkal hozzájárulunk a nemzetgazdaság és a magyar társadalom fejlődéséhez a külföldi működőtőke bevonásával, új

Részletesebben

Towards Inclusive Development Education

Towards Inclusive Development Education Towards Inclusive Development Education (Globális Nevelést mindenkinek!) EuropeAid/131141/C/ACT/MULTI 2013.04.01-2015.09.30. (30 hónap) A projekt célkitűzése A TIDE projekt célja a globális tanulás témáinak

Részletesebben

Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei. 2015. április 1. Amway

Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei. 2015. április 1. Amway Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei 2015. április 1. Amway Nemzetközi Szponzorálás Irányelvei Ez a irányelv minden olyan európai piacra vonatkozik, ahol az Amway 2015. április 1-én saját leányvállalatai

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem Magyarország 2008 Egészség g és kényelem A SISTEM-AIR CSOPORT A SISTEM-AIR az európai központi porszívó gyártás és kereskedelem kiemelkedö képviselöje mind a lakossági, mind az ipari szektor területén.

Részletesebben

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN REevolutio Regionális Fejlesztési Konferencia és Kerekasztal 2009. június 3. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21.

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA 2011-2015 FŐ CÉLKITŰZÉS, VÍZIÓ, MEGKÖZELÍTÉS

Részletesebben

Egészséggel kapcsolatos nézetek, hiedelmek, modellek, egészségvédő magatartásformák

Egészséggel kapcsolatos nézetek, hiedelmek, modellek, egészségvédő magatartásformák Egészséggel kapcsolatos nézetek, hiedelmek, modellek, egészségvédő magatartásformák Orvosi pszichológia előadás 2. hét Merza Katalin merza.katalin@sph.unideb.hu Egészségmagatartás fogalma Minden olyan

Részletesebben

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI Dr. Prónay Gábor 2. Távközlési és Informatikai PM Fórum PM DEFINÍCIÓ Költség - minőség - idő - méret C = f (P,T,S ) Rendszer - szervezet - emberek rendszertechnikai

Részletesebben

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások

Részletesebben

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok Előzmények Fogyasztói elvárások a környezetbarát üzletvitel tekintetében A

Részletesebben

A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld közbeszerzésről szóló tájékoztatójának kivonata

A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld közbeszerzésről szóló tájékoztatójának kivonata A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld közbeszerzésről szóló tájékoztatójának kivonata A zöld közbeszerzésről néhány szóban Mit jelent a zöld közbeszerzés? A zöld közbeszerzés a közszféra olyan beszerzési

Részletesebben

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Delfin Díj 2013 mit tesz a Fogyatékosügyi Kommunikációs Intézet az esélyegyenlőség érdekében? A Fogyatékosügyi Kommunikációs

Részletesebben

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György A VCA/SCC biztonsági, egészség- és környezetvédelmi ellenőrző listája a beszállítók és alvállalkozók SHE (safety, health, environment) értékelési és

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu

Részletesebben

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában

Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége www.mszosz.hu Szakszervezeti tisztségviselők munkaidő-kedvezménye Európában A munkavállalói érdekképviseletek a legtöbb országban kedvezményeket élveznek a működésüket

Részletesebben

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése

Részletesebben

PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŰLÉSÉNEK 2013. JÚNIUS 20-I ÜLÉSÉRE NÉPJÓLÉTI ÉS SPORT BIZOTTSÁG

PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŰLÉSÉNEK 2013. JÚNIUS 20-I ÜLÉSÉRE NÉPJÓLÉTI ÉS SPORT BIZOTTSÁG IKTATÓSZÁM: 07-7/12-10/2013. TÁRGY: AZ EGYESÍTETT EGÉSZSÉG- ÜGYI INTÉZMÉNYEK IGAZGA- TÓSÁGA TÁMOP 6.1.2-13/1. PÁLYÁZATON VALÓ RÉSZVÉ- TELE MELLÉKLET: 1 DB E LŐTERJESZT É S PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Részletesebben

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Gazdaságföldrajz Kihívások Európa előtt a XXI. században 2013. Európa (EU) gondjai: Csökkenő világgazdasági súly, szerep K+F alacsony Adósságválság Nyersanyag-

Részletesebben

Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon

Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon Prof. Dr. Holló Péter, az MTA doktora KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft. kutató professzor Széchenyi István Egyetem, Győr egyetemi

Részletesebben

Tréningszokások Európában 2012

Tréningszokások Európában 2012 Tréningszokások Európában 2012 A Cegos Németországban, Spanyolországban, Franciaországban, az Egyesült Királyságban, Olaszországban, Hollandiában és Magyarországon elvégzett kutatásának eredményei 2,800

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

A vidékfejlesztési miniszter /2011. ( ) VM rendelete. egyes önkéntes megkülönböztető megjelölések élelmiszereken történő használatáról

A vidékfejlesztési miniszter /2011. ( ) VM rendelete. egyes önkéntes megkülönböztető megjelölések élelmiszereken történő használatáról A vidékfejlesztési miniszter /2011. ( ) VM rendelete egyes önkéntes megkülönböztető megjelölések élelmiszereken történő használatáról Az élelmiszerláncról és hatósági felügyeletéről szóló 2008. évi XLVI.

Részletesebben

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA ÁR-07 1. AZ CÉLJA Kialakítani egy olyan szabályozott folyamatot, mely egy éves időcikluson belül tartalmazza és feldolgozza

Részletesebben

Technológia és felelősség

Technológia és felelősség Technológia és felelősség Napjaink emberisége folyamatosan önmaga alkotásaival konfrontálódik, miközben egyre kevesebb köze k lesz a természethez, de megőrzi a természethez hasonló törékenységét. Mittelstrass

Részletesebben