A digitalizáció hatása a munkánk jövőjére
|
|
- Oszkár Szabó
- 4 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A digitalizáció hatása a munkánk jövőjére MCE Controllng Konferencia 2017 Radó István, MCE elnöke, IFUA Horváth & Partners ügyvezetője Debrecen,
2 A legfrissebb német kutatási eredmények szerint minden második német munkavállaló elveszítheti munkáját a robotizáció következtében 98% 93% 93% 93% 92% 92% 89% 89% 89% 89% A pénzügyi, kereskedelmi és logisztikai munkahelyek kifejezetten veszélyeztetettek. Könyvelők Postások, futárok Raktárosok Eladók Pénztárosok, jegyárusok Fémfeldolgozók Irodai Ügyfélszolgálatosok dolgozók Gyors- és gépírók Programozók 2 Forrás: Handelsblatt, április
3 A pénzügyi, gazdasági területen dolgozók (pl. könyvelők) munkája más felmérések szerint is nagy valószínűséggel automatizálható. 3 H&P Point of View // Digitization of Performance Management // Steering Business Digitally
4 A robotizáció és automatizáció csak egy kis szelete a jövő munkahelyeit alapvetően meghatározó megatrendeknek Demográfiai változások: népességnövekedés, öregedés, migráció Környezeti változások: klímaváltozás, környezetszennyezés Individualizmus és az értékek pluralizmusa Globalizáció Digitalizáció 4 Forrás: Hay group, Leadership 2030
5 A digitalizációs trendek óriási hatással is lesznek a munkahelyekre és a dolgozókra Social, Mobile and Cloud Az együttműködés, elköteleződés és a networking új sztenderdjei Artificial intelligence, Robotics and Automation A munkafolyamatok automatizálása és a termékek, szolgáltatások tömeges testre szabása Bid Data, IoT and Advanced Analytics Többváltozós algoritmusok felhasználásával készülő előrejelzési modellek és szcenáriók 5 H&P Point of View // Digitization of Performance Management // Steering Business Digitally
6 A Robotic Process Automation (RPA) automatizálja a szolgáltatási folyamatokat és minimalizálja a manuális munkát Átfutási idők csökkentése Hatékonyságnövelés Átlagosan 40%-kal 24/7 Automatizált, rbobosztus megoldás, amely 24/7-ben rendelkezésre áll Költségcsökkentés Folyamatköltségek csökkentése akár 80%-kal A tranzakciós volumen és a kapacitások elválasztása Minőségjavítás A hibaarány jelentős csökkentése Jobb compliance 6 RPA Capability Statement
7 Egy tipikus példa az adminisztrációs folyamatok robotizálására Robotizált folyamat Hagyományos folyamat olvasása +1 perc +5 perc csatolmány megnyitása +1 perc +2 perc Adatok másolása a csatolmányból egy IT rendszerbe +10 perc +20 perc Nem Eszkalálás? Igen +18 perc +24 perc Vége = 30 perc = 51 perc 7 RPA Capability Statement
8 Technology, methods & data platform Perf. mgmt. structures & value flows Governance Organisation & Skills Performance Man. procceses Perf. mgmt. views and values A digitalizáció a pénzügyi-gazdasági terület munkájára is számos ponton jelentős hatással lesz 1 Paradigmaváltás a teljesítménymenedzsmentben: reaktív elemzőből proaktív előrejelző Steering Concept Adatelemzés: új kompetenciaterület, magasan képzett specialistákkal 6 2 Számszerűsített üzleti és driver modellek: új alapokra helyezett teljesítménymenedzsment KPI & Driver R&D Prod. Sales Logistics Planning & Forecasting Pénzügyi terület: változó szerepek, feladatok és kompetenciák 7 Management & Ad-hoc Reporting 3 Irányítási ciklusok: agilis és valós idejű adatelemzésekre épített Functional Steering & Case based Optimization Working Capital & Liquidity Management Risk Management Valószínűségekkel történő irányítás: információmenedzsment és javuló döntéshozatal 8 4 Automatizált, funkciókon átívelő irányítás: tényalapú, differenciált és gyors Cost & Profitability Analysis Group Reporting & Consolidation Belső és külső adatok: minden hozzáférhető, a kulcs a hozzáértő adatelemzésen 9 Tools & Enablers Data Science 5 Integrált irányítás: az ellátási lánc teljes hosszában Data Architecture, ERP & Business Intelligence Erős központi data governance: az egyik kulcs sikertényező a megfelelő irányításhoz 10 8 H&P Point of View // Digitization of Performance Management // Steering Business Digitally
9 A rendelkezésre álló munkaerő fele az Y generáció tagja ra ez 75% lesz de nem csak ez jellemzi az ÚJ MUNKAERŐ-t! Mindig mozgásban van, teljesen mobil Többgenerációs Sokszínű Robotizált Y generácó 9 H&P Point of View // Digitization of Performance Management // Steering Business Digitally
10 Változások Breakthrough Technologies Self-Driving Trucks Paying with Your Face Practical Quantum Computers Hot Solar Cells Gene Therapy 2.0 The Cell Atlas Botnets of Things Reinforcement Learning Szakmák, amelyek 10 éve nem léteztek applikáció fejlesztő közösségi média menedzser Airbnb tulaj/üzemeltető big data elemző, data scientist drón operátor Y generációs szakértő munkáltatói márka tanácsadó Eltűnő szakmák telemarketinges adóbevallást készítő pénzügyi tanácsadó bolti eladó könyvelő, könyvvizsgáló pénztáros, bróker Szakmák, amelyeknek van jövője szoftverfejlesztő, építész, mérnök, ipari formatervező pap/rabbi/imám fogorvos, állatorvos festő, szobrász, író, költő pszichológus, párterapeuta gyógytornász, csontkovács tanár 10 RPA Capability Statement
11 A jövő munkahelyein új kompetenciákra lesz szükség Forrás: World Economic Forum, Gerd Leonhard 11 H&P Point of View // Digitization of Performance Management // Steering Business Digitally
12 12 H&P Point of View // Digitization of Performance Management // Steering Business Digitally Forrás: Independent,
13
14 Steering Business Successfully
Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig
Atlanta Barcelona Berlin Vienna Budapest Bukarest Düsseldorf München Stuttgart Zurich www.ifua.hu Fekete Gábor ügyvezető partner 2007. március 21. Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig IFUA
RészletesebbenDIGITALIZÁCIÓ KINEK MI? AVAGY A KIKERÜLHETETLEN ÖSVÉNY A SIKERES VERSENYKÉPESSÉG ÉRDEKÉBEN.
DIGITALIZÁCIÓ KINEK MI? AVAGY A KIKERÜLHETETLEN ÖSVÉNY A SIKERES VERSENYKÉPESSÉG ÉRDEKÉBEN. Magyari Péter 20+y multi janicsár & Digital CX Transf. Coach Safe Harbor Statement This presentation is intended
RészletesebbenSelf service reporting fogások, technikák és megoldások controllereknek, nem csak Excel alapon
Self service reporting fogások, technikák és megoldások controllereknek, nem csak Excel alapon Reporting, dashboarding önkiszolgáló módon Anton Dávid Havas Levente Debrecen, 2017.10.26. Mobil fogyasztás
RészletesebbenDigitalizáció a vállalatirányításban - Milyen szerep jut a controllingnak? Budapest,
Digitalizáció a vállalatirányításban - Milyen szerep jut a controllingnak? Workshop controlling és teljesítménymenedzsment oktatóknak Budapest, 2019.05.10 MCE PROGRAM Idő Téma Előadó / moderátor 10.00-10.15
RészletesebbenÖnkiszolgáló BI infrastruktúra az adatvezérelt teljesítménymenedzsmentben
Önkiszolgáló BI infrastruktúra az adatvezérelt teljesítménymenedzsmentben Microsoft Future Decoded 2018.03.21. Krizsanovich Péter Ügyvezető igazgató, Stratégiai-, Tervezési és Controlling Igazgatóság Horváth
RészletesebbenSZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV
SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV 1 Tőzsdekurzus A kurzus fókuszában - az elméleti bevezetőt követően
RészletesebbenBI megoldás a biztosítói szektorban
Dobos Zoltán 2009 szeptember 10 BI megoldás a biztosítói szektorban Tartalom Üzleti felhasználási területek a biztosítói szektorban Cognos megoldások a biztosítói szektor részére 2 Fókusz területek Értékesítési
RészletesebbenMi látjuk előre, amit Ön csak a promója után! Sales & Marketing, Üzletfejlesztési lehetőségek térinformatikával
Mi látjuk előre, amit Ön csak a promója után!. Sales & Marketing, Üzletfejlesztési lehetőségek térinformatikával Goldschmied Annamária Business Development Manager Esri Magyarország Kft. 1134 Budapest,
RészletesebbenControlling specializáció
Controlling specializáció Szakirányválasztási tájékoztató Kresalek Péter - Dr. Németh Krisztina Számvitel Tanszék Mivel foglalkozik egy controller? A controller = IRÁNYÍTÁSI, MÓDSZERTANI SZAKÉRTŐ A controller
RészletesebbenOracle adatkezelési megoldások helye az EA világában. Előadó: Tar Zoltán
Oracle adatkezelési megoldások helye az EA világában Előadó: Tar Zoltán Témák Bemutatkozás Enterprise Architecture bemutatása Mi az az EA? TOGAF bemutatása OEAF bemutatása Oracle megoldások Oracle termékek
RészletesebbenEladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23.
Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted Safe Harbor Statement The following is intended
RészletesebbenMérnök informatikus (BSc) alapszak levelező tagozat (BIL) / BSc in Engineering Information Technology (Part Time)
Mérnök informatikus (BSc) alapszak levelező tagozat (BIL) / BSc in Engineering Information Technology (Part Time) (specializáció választás a 4. félévben, specializációra lépés feltétele: az egyik szigorlat
RészletesebbenFÖLD NÉPESSÉGE KONTINENSENKÉNT
GLOBALIZÁCIÓ FÖLD NÉPESSÉGE KONTINENSENKÉNT 2017: Afrika vs. Európa: +507mio 1995: Afrika = Európa MAGYARORSZÁG KORFÁJA Nyugdíjba menők 100-150 000 fő különbség Pályakezdők Forrás: KSH interaktív korfa
RészletesebbenKÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / 2014.10.16. Mezei Ferenc üzletág-igazgató
KÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / 2014.10.16. Mezei Ferenc üzletág-igazgató Hasonló, mégis más Ez se rossz amíg ezt ki nem próbáltad!
Részletesebben4.0: Lehetőség vagy követendő irány. ~150 év ~ 60 év. ~ 30 év ~ 15 év
r 4.0: Lehetőség vagy követendő irány 4.0: Lehetőség vagy követendő irány Gödri István, AVENTICS Hungary Kft. ~150 év ~ 60 év ~ 30 év ~ 15 év Mire keres megoldást az Ipar 4.0? A bizonytalan és gyorsan
RészletesebbenInternet of Things és Ipar 4.0 az agrárszektorban. Tarcsi Ádám, ELTE Informatikai Kar
Internet of Things és Ipar 4.0 az agrárszektorban Tarcsi Ádám, ELTE Informatikai Kar ade@inf.elte.hu Ipar 4.0 a 4. ipari forradalom 18. század vége gőzgép, szövőgép, a mechanikus gépek 20. század eleje
RészletesebbenDigitalizáció a vállalatirányításban - Milyen szerep jut a controllingnak? Budapest,
Digitalizáció a vállalatirányításban - Milyen szerep jut a controllingnak? Workshop controlling és teljesítménymenedzsment oktatóknak Budapest, 2019.05.10 MCE PROGRAM Idő Téma Előadó / moderátor 10.00-10.15
RészletesebbenGlobális trendek lokális stratégiák. Kovács András
Globális trendek lokális stratégiák Kovács András CLOUD KOLLABORÁCIÓ FOLYAMATFEJLESZTÉS CRM MOBILITÁS ALKALMAZÁSOK PLATFORMOK Strausz János FUJITSU Sales Operations Manager Veres Zsolt IBM Magyarország
RészletesebbenCopyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
1 Oracle Felhő Alkalmazások: Gyorsabb eredmények alacsonyabb kockázattal Biber Attila Igazgató Alkalmazások Divízió 2 M I L L I Á RD 4 1 PERC MINDEN 5 PERCBŐL 5 6 Ember használ mobilt 7 FELHŐ SZOLGÁLTATÁS
RészletesebbenKépzés > Hatékonyság > Versenyelőny!
Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny! Avagy mit, hogyan és miből képezzünk, hogy a 21. század kihívásai közepette is megőrizzük versenyképességünket A Nemzeti Munkaügyi Hivatal Szak- és Felnőttképzési Igazgatósága
RészletesebbenWaberer s BI a BO-n túl. WABERER S INTERNATIONAL Nyrt. Szatmári Johanna, Tobak Tamás
Waberer s BI a BO-n túl WABERER S INTERNATIONAL Nyrt. Szatmári Johanna, Tobak Tamás 2018.09.10 Tartalom Kik vagyunk a Waberer s számokban Digitális transzformáció a Waberer s-nél Üzleti igények és kihívások
RészletesebbenMelyik feladatra melyik eszközt? Kontrolling eszközök összehasonlítása. Csernus Attila Vörös-Nagy Ágnes
Melyik feladatra melyik eszközt? Kontrolling eszközök összehasonlítása Csernus Attila Vörös-Nagy Ágnes Tartalom Bevezetés Feladatok és alkalmazási területek Eszközök áttekintése Összehasonlítás alkalmazási
RészletesebbenIntelligens közlekedés: a járműipar és járműirányítás IKT igényei, a VehicleICT projekt. Lengyel László lengyel@aut.bme.hu
Intelligens közlekedés: a járműipar és járműirányítás IKT igényei, a projekt Lengyel László lengyel@aut.bme.hu Az IT ma Havonta 850 millió aktív felhasználó a facebookon Az előadásom alatt 1,400,000 tweet
RészletesebbenVolatilitásváltozatosság. globalizáció. big data. digitális darwinizmus. lakóhelyváltások 7X. munkahelyváltások 6X. oktatás átalakulása
Trendek Technológiai változás technikai fejlődés: a 21. század = előző 20.000 év 2020-ra 200 milliárd okos eszköz az IoT-n 2030-ig online agy számítógép kapcsolat 4D nyomtatás Volatilitásváltozatosság
RészletesebbenBME-Ipar. Win-Win. Intelligens környezetek és e-technológiák. Dr. Charaf Hassan hassan@aut.bme.hu. Fókuszban a Műegyetem és az ipar kapcsolata
Intelligens környezetek és e-technológiák BME-Ipar Win-Win Dr. Charaf Hassan hassan@aut.bme.hu 1 Napirend Trendek az IKT területén Az IKT helyzete a BME-n Együttműködési modellek a BME és ipar között A
RészletesebbenEU Future Internet PPP Program
EU Future Internet PPP Program Németh Vilmos FIWARE Accelerator Információs Nap és Tréning Budapest, 2015. március 24. Internet trendek A hálózati adatforgalom 60 %-kal növekszik évente a világon Rohamosan
RészletesebbenIT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert
IT trendek és lehetőségek Puskás Norbert és kapcsolódó Üzleti technológiák elvárások T-Systems stratégia és innováció 2010 Gartner: CIO TOP 10 Technologies, 2011 Mobilizáció Hatások fogyasztói oldalról
RészletesebbenFuture of Finance A pénzügyi terület jövője
Future of Finance A pénzügyi terület jövője Átalakuló kihívások és célkitűzések Mik jelentik a legnagyobb kihívást? Mik a jelen és a jövő sikermutatói? Milyen változások tűnnek elkerülhetetlennek? Hol
RészletesebbenLEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.
XXV. NEMZETI MINŐSÉGÜGYI KONFERENCIA LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni. Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft. 2018. Szeptember 14. Termelő vállalat
RészletesebbenHogyan lehet megakadályozni az üzleti modellezés és az IT implementáció szétválását? Oracle BPM Suite
Hogyan lehet megakadályozni az üzleti modellezés és az IT implementáció szétválását? Oracle BPM Suite Petrohán Zsolt Vezető tanácsadó zsolt.petrohan@oracle.com Napirend Oracle Fusion Middleware BPM kihívásai
RészletesebbenADATTÁRHÁZ MENEDZSMENT ÉS METAADAT KEZELÉS
ADATTÁRHÁZ MENEDZSMENT ÉS METAADAT KEZELÉS Gollnhofer Gábor JET-SOL Kft. Nyilvántartási szám: 503/1256-1177 TARTALOM Bemutatkozás Adattárház menedzsment szemszögből Mi kell a sikeres adattárházhoz? Kérdések
RészletesebbenInfor PM10 Üzleti intelligencia megoldás
Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor Üzleti intelligencia (Teljesítmény menedzsment) Web Scorecard & Műszerfal Excel Email riasztás Riportok Irányít Összehangol Ellenőriz Stratégia Stratégia
RészletesebbenIpar Karbantartás webinárium
Ipar 4.0 - Karbantartás webinárium Factory of the Future Főbb trendek, kihívások a globális piacon Mass customization Tömeges testreszabás Big Data adatok tárolása és elemzése Cloud Computing 3D nyomtatás
RészletesebbenSAP tanfolyam értékesítés, termékstratégia. Berczik Márton, SAP Hungary Kft. ELTE, 2013. április 9.
SAP tanfolyam értékesítés, termékstratégia Berczik Márton, SAP Hungary Kft. ELTE, 2013. április 9. SAP AG SAP Magyarország 41 év üzleti tapasztalat több mint 60.000 dolgozó több mint 120 országban van
RészletesebbenA Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok
A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok Szalay Imre, PMP PMI Budapest 18. PM Forum, 2014. április 9. 1 A projektek feladata
RészletesebbenSzabó Zoltán & Fehér Péter. & ITSMfMagyarországMagyarország
Az informatikai szolgáltatásmenedzsment hazai helyzetéről 2009 Szabó Zoltán & Fehér Péter Budapesti CorvinusEgyetem & ITSMfMagyarországMagyarország A kutatás céljai Az IT költségvetés helyzete és az IT
RészletesebbenMagyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával
Részletesebben1. Pillér: Digitális infrastruktúra
1. Pillér: Digitális infrastruktúra Szélessávú hálózati lefedettség növelése Minden olyan projektcél, amely digitális termék, vagy szolgáltatásfejlesztéssel hozzájárul a szélessávú hálózati lefedettség
RészletesebbenAz Ipoly árvízi előrejelző rendszer
Az Ipoly árvízi előrejelző rendszer Papanek László Katonáné Kozák Edit Pálfi Gergely Magyar Hidrológiai Társaság XXXIII. Vándorgyűlés 2015.06.02. A feladat közös, integrált, valós idejű hidrológiai előrejelző
RészletesebbenHogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást?
Hogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást? Kelemen Róbert SAP Hungary robert.kelemen@sap.com SAP AG 2000 / 1 Az Internet hatása az üzleti életre Öt év múlva az Internet vállalat elnevezés
RészletesebbenÉrettségi tétel az IT vizsgán: Felhő
Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő Zsemlye Tamás Október 05, 2014 HTE Infokomm 2014 DEFINÍCIÓ 3 ÚT A FELHŐ FELÉ Standardizált -> Virtualizált -> Menedzselt -> Dinamikus -> Automatizált 4 4 REFERENCIA
RészletesebbenTermelés végrehajtás, ütemezés MES, IIoT, PLM vagy ERP? Kovács Lajos üzletfejlesztési menedzser
ADATKÖZPONTI MEGOLDÁSOK IT HÁLÓZATOK IT BIZTONSÁG UNFIED COMMUNICATION ÜZEMELTETÉS, ÜGYFÉLTÁMOGATÁS ÉS SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT ADATKÖZPONTI MEGOLDÁSOK ÜZLETI MEGOLDÁSOK SAP IT HÁLÓZATOK ÜZLETI MEGOLDÁSOK
RészletesebbenLátszólagos rend avagy a valóság korlátai
Látszólagos rend avagy a valóság korlátai ISOFórum 2015. Szeptember 17-18. Lendvai-Lovasi Monika Vállalati Működésfejlesztés ecompany KÖLTSÉGHATÉKONY DIGITALIZÁCIÓ E2E processes VÁLLALATI AGILIS FEJLESZTÉS
RészletesebbenEEA, Eionet and Country visits. Bernt Röndell - SES
EEA, Eionet and Country visits Bernt Röndell - SES Európai Környezetvédelmi Ügynökség Küldetésünk Annak elősegítése, hogy az EU és a tagállamok a szükséges információk alapján hozhassák meg a környezet
RészletesebbenBeszerzések adatalapú vizsgálata a 21. században
Beszerzések adatalapú vizsgálata a 21. században Lajtai Péter ( Magyarország) Gergely Norbert (Clementine - Andego) datastream 2019 2019. május 14. Hogy kapcsolódik a az adatok világához? 1. Klasszikus
Részletesebben1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Insert Information Protection Policy Classification from Slide 7
1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights 2011 November 8 th Budapest Fel a fellegekbe! Oracle alkalmazások szolgáltatásként az Oracle CRM, ERP, HR Visky Máté Vezető CRM Tanácsadó Sonnevend
RészletesebbenA Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan
A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan Business Unit Passive Safety & Sensorics Continental Corporation A Continental világszerte
RészletesebbenA SIKERES ÜGYVITELI RENDSZER KIVÁLASZTÁS KULCSKÉRDÉSE
A SIKERES ÜGYVITELI RENDSZER KIVÁLASZTÁS 5 + 1 KULCSKÉRDÉSE ÜGYVITELI SZOFTVER EVOLÚCIÓ - Kockás füzet - Levelező rendszer, naptár (Outlook) - Excel táblázat(ok) tömege - Integrált ügyviteli rendszer pl.
RészletesebbenMérnök informatikus (BSc) alapszak levelező tagozat (BIL) / BSc in Engineering Information Technology (Part Time)
Mérnök informatikus (BSc) alapszak levelező tagozat (BIL) / BSc in Engineering Information Technology (Part Time) (A képzés közös része, szakirányválasztás a 3. félév végén) Tárgykód Félév Tárgynév Tárgy
RészletesebbenEmber és robot együttműködése a gyártásban Ipar 4.0
Helyszín: MTA Székház, Felolvasóterem Időpont: 2017. November 7. Ember és robot együttműködése a gyártásban Ipar 4.0 Dr. Erdős Ferenc Gábor MTA SZTAKI Fejlett robotika ígérete A fejlett robotika és az
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens Megoldásjavító szabályzókör A Kybernos egyszerűsített modellje Klasszikus termelésirányítási
RészletesebbenMagyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával
RészletesebbenAz informatikus utánpótlás kihívásai. Horváth Ádám, oktatási igazgató
Az informatikus utánpótlás kihívásai Horváth Ádám, oktatási igazgató 2015. 12. 03. MIÉRT FONTOS AZ IKT? MIÉRT FONTOS AZ IKT? AZ INFORMATIKUSOK KERESETI INFORMATIKUS KÉPZÉS LEHETŐSÉGEI Non IT jobs129 837
RészletesebbenÜzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!
Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet! Tóth Bálint WebSphere Brand Sales Manager IBM Magyarország balint.toth@hu.ibm.com, +36-20-8235554 2011. 10. 19. Komplexitás a vállalaton belül Vállalat Munkatársak
RészletesebbenInnováció a versenyben maradásért. Innováció - IPAR Versenyképesség
Innováció a versenyben maradásért Innováció - IPAR 4.0 - Versenyképesség Versenyben maradunk? Vállalkozások ötéves túlélési aránya 37% 25 év állami / 27 év Kft Célom 1.Bemutatni, mi kellhet a versenyben
RészletesebbenMOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ
MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció
RészletesebbenEmelt óraszámú informatika képzés. Felkészítő tanár: Turócziné Kiscsatári Nóra
Emelt óraszámú informatika képzés Felkészítő tanár: Turócziné Kiscsatári Nóra Miért érdemes ezt választani? Informatika szerepe az iskolában Fejlődés, jövő IT szakmák Mítosz/Valóság Órakeretek Előrehozott
RészletesebbenAz automatizáció munkaerőpiaci. Nábelek Fruzsina elemző, MKIK GVI
Az automatizáció munkaerőpiaci hatásai Nábelek Fruzsina elemző, MKIK GVI 2017.09.18. Új ipari forradalom Lehetséges munkaerőpiaci hatások Érintett szakmák A magyar munkaerő-piacra gyakorolt hatások Következtetések
Részletesebbendashboard technika segítségével Dobos Zoltán IBM Business Analytics
Online pénzügyi kimutatások dashboard technika segítségével Dobos Zoltán IBM Business Analytics Volatilitás és sebesség az új normák A pénzügyi vezetők 60%-a hiszi, hogy a bár a válság elmúlik, de a fokozott
RészletesebbenCertified Sales Analyst Kétnapos intenzív szeminárium
Kétnapos intenzív szeminárium 2016. szeptember 22 23., Budapest szemináriumunk nagy hangsúlyt fektet az értékesítési és pénzügyi kontrolling gyakorlatban történő alkalmazására Fókuszban Hatékonyság növelő
RészletesebbenA Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program és eredményei
1. Magyar Jövő Internet Konferencia A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program és eredményei Jövő Internet Kutatáskoordinációs Központ Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Budapest, 2014. október
RészletesebbenAZ UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT. 2014. ÉVRE VONATKOZÓ KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉSE
AZ UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT. 2014. ÉVRE VONATKOZÓ KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉSE Az Európai Parlament és a Tanács a hitelintézetekre és befektetési vállalkozásokra vonatkozó prudenciális követelményekről
RészletesebbenBUDAPEST INSTITUTE OF BANKING
Élményalapú oktatás a jövő szakembereinek! BUDAPEST INSTITUTE OF BANKING Hermann Tivadar Biztosításpiaci Hatósági Képzés-Vizsga Üzletágvezető Budapest Institute of Banking (BIB) 2019. Szeptember 24. Budapest
RészletesebbenA USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása
A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása SAP konferencia 2008.szeptember 22. Tihany Copyright 2008 Open Text Inc. All rights reserved. Kárász Vilmos Sales Manager USER KFT vilmos.karasz@user.hu
RészletesebbenSAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK
SAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK Tartalomjegyzék Az SAP Szoftverhasználati Jogokra vonatkozó jelen dokumentum az alábbiakat tartalmazza: Preambulum 1. oldal 1. fejezet Licencvételi alapelvek / Használati szabályok
RészletesebbenCsalásfelderítés és előrejelzési megoldás. 2014. május 20.
Csalásfelderítés és előrejelzési megoldás Szász Viktor IBM BA Technical Presales 2014. május 20. A kockázat besorolás egy folyamatos egyensúlyozás... Az Üzleti Analitika segít az egyes célok hatékonyságának
RészletesebbenSZAKMAI ÉLETRAJZ. Felsőfokú tanulmányok és végzettség: Budapesti Műszaki Egyetem, Villamosmérnöki Kar
SZAKMAI ÉLETRAJZ Dr. Fabricius-Ferke György PhD, MBA, egyetemi docens E-mail cím: fabricius.ferke.gyorgy@kre.hu Tudományos minősítés: PhD, Gazdálkodás és Szervezetéstudományi Doktori Iskola, Gödöllői Szent
RészletesebbenExperiential Living Lab for the Internet Of Things. ELLIOT Experiential Living Labs for the Internet Of Things
Experiential Living Lab for the Internet Of Things ELLIOT Experiential Living Labs for the Internet Of Things Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform Workshop 2012 június 7. 1 A projekt EU FP7 7. pályázati
RészletesebbenAlkalmazott Informatikai Nap Dyntell Business Intelligence
Alkalmazott Informatikai Nap Dyntell Business Intelligence Salga Péter 2015. 10.16. 1 / 13 Miért ültök itt? 2 / 13 Cashflow négyszög 3 / 13 Mit csinál a vezető? 4 / 13 Mi a legfontosabb tudás a vezetőnek?
RészletesebbenURBAN PLANNING IN THE AGE OF BIG DATA A NEW EMPIRIUM TELEPÜLÉSTERVEZÁS AZ ADATBŐSÉG KORÁBAN EGY ÚJ EMPÍRIUM
URBAN PLANNING IN THE AGE OF BIG DATA A NEW EMPIRIUM TELEPÜLÉSTERVEZÁS AZ ADATBŐSÉG KORÁBAN EGY ÚJ EMPÍRIUM WHAT DOES INNOVATION MEAN IN AN URBAN CONTEXT? user governance policy innovation physical innovation
RészletesebbenInformációs Rendszerek Szakirány
Információs Rendszerek Szakirány Laki Sándor Kommunikációs Hálózatok Kutatócsoport ELTE IK - Információs Rendszerek Tanszék lakis@elte.hu http://lakis.web.elte.hu Információs Rendszerek szakirány Közös
RészletesebbenSmart Campus. BME-Ericsson project
Smart Campus BME-Ericsson project Presenter: Benedek Kovács, PhD Senior Specialist, Network Service Performance, Head of Technology and Innovation ETH R&D, Ericsson A Pályázat Kiíró: Nemzeti Kutatási,
RészletesebbenAz üzleti analitika meghatározó szerepe az ügyfélélmény területén. Radnai Szabolcs Üzletfejlesztési igazgató ECEMEA BA
Az üzleti analitika meghatározó szerepe az ügyfélélmény területén Radnai Szabolcs Üzletfejlesztési igazgató ECEMEA BA Trabant 601 1964-1991 2 Az ügyfél egyéni bánásmódra vágyik Ügyfél interakciók optimalizálása
RészletesebbenInnovatív trendek a BI területén
Innovatív trendek a BI területén 1 Technológiai trendek 3 BI-TREK kutatás Felmérés az üzleti intelligencia hazai alkalmazási trendjeiről Milyen BI szoftvereket használnak a hazai vállalatok? Milyen üzleti
RészletesebbenFelhő technológia Trendek 2014 VMware Forum
Felhő technológia Trendek 2014 VMware Forum Bolla Szilárd Cloud Computing Üzletfejlesztési vezető, Kelet Európa 2013 November 19. Gartner Top 10 Technology Trends for 2014 1. BYOD - Mobile Device Diversity
RészletesebbenInformatikai trendek kiaknázási lehetőségei a közösségi közlekedésben
Informatikai trendek kiaknázási lehetőségei a közösségi közlekedésben Szijártó Lajos kompetenciaközpont-vezető T-Systems Magyarország Zrt. Intelligens közlekedési megoldások ágazat Harkány, 2015. november
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Tanszék
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Tanszék 2013/14 2. félév 5. Gyakorlat Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens Tartalomjegyzék Klasszikus termelésirányítási
RészletesebbenSAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK
SAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK PREAMBULUM... 5 1. LICENCVÉTELI ALAPELVEK / HASZNÁLATI SZABÁLYOK... 5 2. MÉRŐSZÁMOK... 6 3. CSOMAGSPECIFIKUS FELTÉTELEK / HASZNÁLATI SZABÁLYOK... 7 1. sz. melléklet - Öröklött
Részletesebben2016. április 21. Hotel Aquincum
2016. április 21. Hotel Aquincum Szoftvergazdálkodási érettségi modell IPR-Insights License Consulting Program SAM érettségi modell IPR-Insights SAM Maturity Model 4.0 Szintek és hozzájuk kapcsolódó szolgáltatások,
RészletesebbenBEVEZETÉS AZ ADATTÁRHÁZ AUTOMATIZÁLÁSBA
BEVEZETÉS AZ ADATTÁRHÁZ AUTOMATIZÁLÁSBA Gollnhofer Gábor JET-SOL Kft. Nyilvántartási szám: 503/1256-1177 JET-SOL KFT. Alapadatok 2003-ban alakultunk Több mint 120 magasan képzett munkatárs Ügyfélkör Nagyvállalati
RészletesebbenFOLYÓIRATOK, ADATBÁZISOK
Szakkönyvtár FOLYÓIRATOK, ADATBÁZISOK 2013. szeptember Acta Oeconomica Állam- és Jogtudomány Élet és Irodalom Figyelő Gazdaság és Jog Határozatok Tára HVG Közgazdasági Szemle Külgazdaság Magyar Hírlap
RészletesebbenÜzleti intelligencia 2. RENDSZEREZÉS 3. ELEMZÉS. vállalati adattárház. adattárolás. operatív adattár. A vállalati információellátás ciklusa
Krauth Péter Tézis: Az üzleti intelligenciát biztosító technológiák nemcsak a nagyvállalatoknál segítik elő integrált információgazdákodási rendszerek létrejöttét, hanem az adatok egyre változatosabb körét
RészletesebbenSAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK
SAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK 1. LICENCVÉTELI ALAPELVEK / HASZNÁLATI SZABÁLYOK... 5 2. MÉRŐSZÁMOK... 6 3. CSOMAGSPECIFIKUS FELTÉTELEK / HASZNÁLATI SZABÁLYOK... 7 1. sz. melléklet - Öröklött SBOP Szoftverek...
RészletesebbenTermeléstervezés és ellátási lánc optimalizálás a gyakorlatban
Partner in Change Termeléstervezés és ellátási lánc optimalizálás a gyakorlatban www.integratedconsulting.hu 1 Integrated Consulting Group Hungary Kft. www.integratedconsulting.hu 2 Integrálás Bevonás
RészletesebbenIT Asset Management. IBM Tivoli Asset Management for IT. 2009. 11. 10 Kubicsek Tamás. 2009 IBM Corporation
IT Asset Management IBM Tivoli Asset Management for IT 2009. 11. 10 Kubicsek Tamás Miért kritikus az átfogó IT eszközmenedzsment kialakítása? Szoftver és Licensz: Komplex licensztípusok Nehezen átlátható
RészletesebbenMit értünk digitalizáció alatt? A digitalizáció öt pillére a versenyképes vállalatokban
Mit értünk digitalizáció alatt? A digitalizáció öt pillére a versenyképes vállalatokban Magyar Controlling Egyesület workshop 2019. május 10. Móricz Péter peter.moricz@uni-corvinus.hu Vezetés és kontroll
RészletesebbenJármű ICT fejlesztési irányok és kihívások
Jármű ICT fejlesztési irányok és kihívások Jereb László, BME-EIT Infokom 2014, Kecskemét, 2014. október 8. Tartalom Motivációk ICT Labs / ICT Labs BME Motivációk Jármű ICT (röviden) (pontosabban ICT a
RészletesebbenVáltozások előtt hol áll a banki (adat)elemzés? Nándorfi György
Változások előtt hol áll a banki (adat)elemzés? Nándorfi György Budapest Bank 1987-ben jött létre az egyik legelső hazai kereskedelmi bankként A 8 hazai nagybank egyike Tulajdonosi háttér: 1995-től 2015-ig
RészletesebbenPwC s Academy Képzési naptár. 2014. ősz
PwC s Academy Képzési naptár 2014. ősz Pénzügy és Számvitel Szept. Okt. Nov. Dec. Jan. ACCA DipIFR Nemzetközi számviteli képzés DipIFR Alapozó modulok 7 9. 3 nap / 24 óra DipIFR Kiegészítő modulok 29
RészletesebbenAdatközpontok felügyelete
Adatközpontok felügyelete A PlateSpin termékcsalád Hargitai Zsolt Sales Support Manager zsolt.hargitai@novell.hu Szolgáltatás-orientált adatközpont 2 Adatközpontok felügyelete 3 Miről lesz szó? 1 Fizikai
RészletesebbenBeyond EESZT. Paradigms and perspectives. Lajos Horvath, MD, MBA
Beyond EESZT Paradigms and perspectives Lajos Horvath, MD, MBA EESZT Next Generation Mobile application gateway myeeszt apps Telemedicine Personal Health Record Digitally signed EHR documents Nation-wide
RészletesebbenPapp Attila. BI - mindenkinek
Papp Attila BI - mindenkinek 100% 28% 2012 A kiterjesztett BI piac alakulása BAM/CEP 0.23 Other Data 2 Warehouse 10.5 CRM Analytics 1 Data Integration, Data Quality 3 2010 57 mrd USD BI Services 30 2011
RészletesebbenOktatói önéletrajz Dr. Dobák Miklós
egyetemi tanár Gazdálkodástudományi Kar Vezetés és Szervezés Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 1975-1979 Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem, Népgazdasági tervező-elemző szak, vállalati modellező
RészletesebbenOktatói önéletrajz Dr. Dobák Miklós
egyetemi tanár Gazdálkodástudományi Kar Vezetés és Szervezés Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 1975-1979 Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem, Népgazdasági tervező-elemző szak, vállalati modellező
RészletesebbenSzabálykezelés a gyakorlatban
Szabálykezelés a gyakorlatban ILOG-eszközökkel Ivicsics László vezető tanácsadó BCA Hungary 2008. június 25. Üzleti folyamatok és szabályok Üzleti folyamatok Munkautasítások Szabályzatok Példa: Hitelképesség
RészletesebbenA magyar távközlési piac jövője
A magyar távközlési piac jövője 2018.11.08 _ HTE Infokom 2018, Balatonalmádi Tartalom Nemzetközi és hazai távközlési piaci kereslet oldali mutatók Hazai távközlési szektor legfőbb kihívásai és várt reakciók
Részletesebben1918 December 1 út, 15/H/4, Sepsiszentgyörgy (Románia) Mobil 0040 748239263 biro_biborka@yahoo.com
Europass Önéletrajz Személyi adatok Vezetéknév (nevek) / Utónév (nevek) Cím(ek) Bíró Bíborka Eszter 1918 December 1 út, 15/H/4, Sepsiszentgyörgy (Románia) Mobil 0040 748239263 E-mail(ek) biro_biborka@yahoo.com
RészletesebbenAZ 5G ÉS MAGYARORSZÁG
AZ 5G ÉS MAGYARORSZÁG Mácz Ákos, DJP 2018. november 9. LEHETETLEN? 300 < 20 A VÁLTOZÁS SEBESSÉGE 300 < 20 A világ többet változik a következő 20 évben, mint amennyit változott az elmúlt 300 évben. Gerd
RészletesebbenA cégünk. Hogyan űködhetnénk együtt?
A cégünk Hogyan űködhetnénk együtt? Mi a munkánk célja? Az innováció ereje hajt minket - egyre jobb BPO megoldások felfedezésére és az ügyfeleinket sikerre vezető tanácsadás nyújtására. Értékeink erős
Részletesebbenavagy a beszerzés informatikai támogatása Cserveni Attila, 2012.02.28
avagy a beszerzés informatikai támogatása Cserveni Attila, 2012.02.28 Gondolkodók és modelljeik Beszerzés Összegző modellek Feladatok, kihívások Beszerzési IT Cél Gyors és szubjektív áttekintés, tájékoztatás
Részletesebben