ÚJ STRATÉGIA A CIG PANNÓNIÁNÁL

Átírás

1 ÚJ STRATÉGIA A CIG PANNÓNIÁNÁL Dr. Csurgó Ottó Elnök-vezérigazgató 1

2 A STRATÉGIA VÁLTOZÁS OKAI EREDETI CÉLOK PIACI RÉSZESEDÉS TERMELÉSI VOLUMEN JÖVEDELMEZŐSÉG Gazdasági válság Piac csökkenés Magasabb költségszint a korábbi dinamikus növekedéshez mérten 2

3 A STRATÉGIA VÁLTOZÁS OKAI PIACI RÉSZESEDÉS Életbiztosítás korrigált* GWP 2013 Q PIACI RÉSZESEDÉS EREDETI CÉLOK TERMELÉSI VOLUMEN JÖVEDELMEZŐSÉG Gazdasági válság Piac csökkenés Magasabb költségszint a korábbi dinamikus növekedéshez mérten 5-50 Nem-élet biztosítás díjbevétel Q

4 AZ ÚJ STRATÉGIA A CIG PANNÓNIA ÚJ STRATÉGIÁJA HATÉKONYSÁG DIVERZIFIKÁCIÓ PROFIT ORIENTÁCIÓ 4

5 41% 71% AZ ÚJ STRATÉGIA HATÉKONYSÁG NÖVELÉS Igazgatásiköltség, ezer forint HATÉKONYSÁG A CIG PANNÓNIA ÚJ STRATÉGIÁJA DIVERZIFIKÁCIÓ Költségek újratárgyalása Teljesítmény arányos mozgó bérek nagyarányú megjelenése Szervezet egyszerűsítése PROFIT ORIENTÁCIÓ H H H1 5

6 AZ ÚJ STRATÉGIA DIVERZIFIKÁCIÓ - TERMÉK Unit-linked HATÉKONYSÁG Egészség Kockázati A CIG PANNÓNIA ÚJ STRATÉGIÁJA biztosítás Pénztárak Termék és szolgáltatás mix DIVERZIFIKÁCIÓ biztosítás Nem-élet biztosítások PROFIT ORIENTÁCIÓ Alapkezelő 6

7 DIVERZIFIKÁCIÓ ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNA AZ ÚJ STRATÉGIA 20% 10% Életbiztosító: új szerzés csatornák szerinti megoszlása 7% 7% 5% 16% 30% 26% 46% 63% 31% 39% A CIG PANNÓNIA ÚJ STRATÉGIÁJA 2011 H H H1 Quantis (Brokernet) Egyéb független közvetítők Saját háló Szlovákia HATÉKONYSÁG DIVERZIFIKÁCIÓ PROFIT ORIENTÁCIÓ Csatorna Banki csatorna Direkt csatorna Független közvetítők Saját hálózat 7

8 AZ ÚJ STRATÉGIA DIVERZIFIKÁCIÓ - TERÜLETI BALTI ÁLLAMOK Negyedik fázisa a külföldi terjeszkedésnek Indulás: 2013 Április Határon átnyúló szolgáltatás Jelenlegi tevékenység: A CIG PANNÓNIA ÚJ STRATÉGIÁJA LENGYELORSZÁG Harmadik fázisa a külföldi terjeszkedésnek Indulás: 2012 Április Határon átnyúló szolgáltatás Jelenlegi tevékenység: Élet Nem-élet Élet Nem-élet Élet HATÉKONYSÁG SZLOVÁKIA Második fázisa a külföldi terjeszkedésnek Indulás: 2010 Szeptember Határon átnyúló szolgáltatás Jelenlegi tevékenység: Nem-élet DIVERZIFIKÁCIÓ MAGYARORSZÁG Fő operáció. Indulás: 2008 Május Jelenlegi tevékenység: Élet Nem-élet Egészségbiztosítás Pénztárak PROFIT ORIENTÁCIÓ Első fázisa a külföldi terjeszkedésnek Indulás: 2009 Május Határon átnyúló szolgáltatás Élet ROMÁNIA Jelenlegi tevékenység: Nem-élet 8

9 PROFIT ORIENTÁCIÓ Ezer forint AZ ÚJ STRATÉGIA DÍJBEVÉTEL Jó minőségű portfólió FY 2011 FY 2012 FY 2013 Q2 tény/mng HATÉKONYSÁG A CIG PANNÓNIA ÚJ STRATÉGIÁJA becslés DIVERZIFIKÁCIÓ 2010 FY 2011 FY 2012 FY 2013 Q2 tény/mng becslés IGAZGATÁSI KÖLTSÉG Nagyarányú költségcsökkentés PROFIT ORIENTÁCIÓ FY 2011 FY 2012 FY 2013 Q2 tény/mng becslés EREDMÉNY Pozitív eredmény 9

10 CIG YTD VS PEERS YTD % Heti összes forgalom, millió forint ING Allianz % Generali Aviva UNIQA CIG PZU Aegon VIG AXA AXA; 133% ING; 124% % 110% 100% 90% 80% Aegon; 118% Generali; 115% Allianz; 112% Aviva; 108% PZU; 97% VIG; 95% CIG; 93% UNIQA; 85% % 0 60%

11 CIG YTD VS. INDEXEK YTD 140% 130% 120% CIG CIG 200 napos mozgóátlag 110% 100% 90% 80% 70% 60%

12 POZITÍV EREDMÉNY Az új stratégia hatása már látszik a 2013-as eredményekben is, de jelentős az áthúzódó hatás jövőre. Várakozásunk szerint a pozitív eredmény az árfolyamban is tükröződni fog. 12

13 Köszönöm a figyelmet!