Az In Concerto Szociális Termelői Klaszter tevékenységei és projektjei 3 alapelven szerveződnek:

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Az In Concerto Szociális Termelői Klaszter tevékenységei és projektjei 3 alapelven szerveződnek:"

Átírás

1 CONSORTIO IN CONCERTO A SZOCIÁLIS GAZDASÁG KIEMELKEDŐEN MAGAS SZINTJE AVAGY EGY LEHETSÉGES MODELL, MELY HOSSZÚ TÁVON MAGYARORSZÁGON IS ELÉRHETŐ LENNE Mi a Consorzio In Concerto? A Consorzio In Concerto egy térségi szociális szövetkezetek alkotta vállalkozói csoport, konzorcium, amelynek 19 szociális vállalkozás tagja Olaszország Veneto tartományában. Ezek közül 6 szociális, egészségügyi, illetve oktatási szolgáltatásokat nyújt (A típus), 12 pedig munkaerő-integrációs szolgáltatásokat kínál (B típus), ezenkívül van egy konzorciumi tag, a Quartieri della Solidarietá ( Szolidáris Szomszédság ) amely az ingatlanbefektetések területével foglalkozik. A konzorcium 2002 óta működik, tag vállalkozásai közül jó néhány azonban több, mint 10 éve. Az A típusú szociális szövetkezetnek nagyobb részben hátrányos helyzetű tagjai vannak, akiket a vezetők és segítő személyzet fejleszt és irányít. A B típusú szociális szövetkezetben normál és hátrányos helyzetű tagok együtt dolgoznak, ezen szövetkezetek esetén a tagok kb. 30 %-ának kell hátrányos helyzetűnek lennie a jogszabályi elvárások szerint. Az In Concerto Szociális Termelői Klaszter tevékenységei és projektjei 3 alapelven szerveződnek: 1. Az emberi személyiség áll a középpontjában 2. A jóléti államtól a közösségi jólét felé vezető út és modell folyamatos, mindennapi fejlesztése 3. Szociális Komplex szolgáltatások Miért jött létre a konzorcium? A pszichiátriai fogyatékkal élő emberek munkatevékenységek segítségével történő képzésében és rehabilitációjában szerzett korai tapasztalatokat követően világossá vált az alapvető szükségessége annak, hogy ezek az emberek a gondozóközpontokban eltöltött nappali foglalkozási időszakot követően belépést nyerhessenek a munkaerőpiacra. Az idő folyamán számos álláshely együttműködés nőtte ki magát önálló jogi személlyé, amelyek később konzorciummá egyesültek. A konzorcium azzal a céllal jött létre, hogy összehozza mindazokat az együttműködéseket, amelyek már régóta ugyanezen vonalak és elvek mentén tevékenykednek, és ezzel elkezdje a szolidaritás és a szolgáltatások belső és külső hálózatának kialakítását(szövését) a helyi közösség számára. Tag vállalkozások lenyűgöző számadatok A tag vállalkozások listája jól mutatja, milyen sokféle piaci szegmensekben működhet közösségi vállalkozás. Kis fantáziával az is előrevetíthető, hogyan veszik igénybe egymás szolgáltatásait, illetve együttműködve hogyan képesek a piacon komplex kínálattal megjelenni. A Consorzio in Concerto jelenléte a térség gazdaságában nagyon fontos, mivel több,mint 1000 embert foglalkoztat, amelyből 178 hátrányos helyzetű munkavállaló, míg az A típusú szövetkezetek több mint 800 igénybevevőt vonnak be gondozási és rehabilitációs folyamataikba. A konzorcium összes éves forgalma meghaladja a 40 millió -t. 1

2 2009 év adatai: szövetkezet neve Tevékenység Tagok száma SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ SZÖVETKEZETEK L Incontro (Találkozás) Orchidea (Orchidea) Orchidea Infermieri (Orchidea nővérek) Cá Speranza (Remény Otthon) Nuova Vita (Új Élet) Idős, értelmi,- és fizikai fogyatékkal élő emberek részére szociális és oktatási szolgáltatás biztosítása, otthoni ápolás, fizioterápia Pszichiátriai szorongástól szenvedő emberek részére szociális és oktatási-nevelési szolgáltatások nyújtása, idős emberek részére ápolás-gondozás Ápolásmenedzsment Szociális és oktatási szolgáltatások (nappali gondozás és lakhatás) fogyatékkal élő személyek részére Idős és mozgásfogyatékkal élő emberek részére szociális és gondozási-ápolási szolgáltatások nyújtása. Fogyatékkal élő személyek részére lakhatási szolgáltatások nyújtása. G.A.P. Otthoni ápolás, gondozás -- egészséggondozás ellátottak száma éves bevétel , , , , óta tag, nincs adat FOGLALKOZTATÁSI IPARI TERMELŐ SZÖVETKEZET L Incontro Ipari tevékenységek Industria ,04 Aurora Finommechanikai összeszerelés és ipari tevékenységek ,74 Solidaria Karbantartási szolgáltatások, liftek vizsgálata, ,32 2

3 (Szolidaritás) FOGLALKOZTATÁSI SZOLGÁLTATÓ SZÖVETKEZET földelési rendszerek verifikációja (igazolása) és tanúsítása Eos Kertészkedés, parkosítás, közterület gondozási szolgáltatások ,82 Via Vai Közlekedés, költöztetés, környezetirányítás ,15 I Cerchi Ipari és háztartási környezetek higiénizálása ,24 Eureka Ipari mosodai szolgáltatások intézmények és intézetben élők kliensek részére ,83 L Incontro Arreda Beltéri és kültéri díszítés, faápolás ( Inspiráló találkozás) ,70 Campoverde Organikus farm; direk értékesítés vásárlói csoportok illetve iskolai menzák részére; ,62 Oktatófarm Cucina & Sapori Élelmezési és étkeztetési szolgáltatások (Konyhák és ízek) ,00 Consorzio Quartieri della Ingatlankezelés társult együttműködések részére, energiatakarékossági fejlesztések ,14 Solidarietá Cantieri Gazdálkodás 2010 óta tag, nincs adat (Műhelyek) Sentieri (Ösvények) Pszichiátriai betegek foglalkoztatása az ipari 2010 óta tag, nincs adat és a szolgáltató szektorban. ÖSSZESEN ,66 3

4 Szorosra szőtt hálózat E szolidaritási hálózat magja a munkán és a szociálisan és/vagy fizikálisan és/vagy mentálisan gyengék munkáján és szociális-foglalkoztatási integrációján alapul, ezáltal a munkateher megoszlik a testileg ép dolgozók és a fogyatékkal élő kollégái között. Az Incontro együttműködés szinte kizárólag a Veneto tartomány La Castellana térségében működő vállalkozásokat fogja össze, és ugyanazon helyi szociális-egészségügyi körzetben vannak. Az együttműködést három fő irányvonal vezérli: előtérbe helyezi azt a korlátozott földrajzi területet, ahol könnyebb azonosítani a közösségi szükségleteket és kezdeményezni a közös szolidarítási folyamatokat. Ösztönzi az olyan termelő és szolgáltató szövetkezetek létrejöttét ill. belépését, amelyek beilleszthetők a belső munkafolyamatokba valamint a magán és állami vásárlók részére történő külső értékesítésbe. Néhány szövetkezetet továbbképez az ipari termelésre, s így színesíti a konzorcium piacait Mindeközben e szociális vállalkozási filozófia kialakított egy sűrű szövésű hálózatot a Konzorciumon belül, amely nagyon hasonlít egy termelői klaszterre, azonban nem ipari, hanem szociális (a nyújtott szolgáltatások és a kielégített szükségletek miatt), még találóbban illik rá a szociális háló (közösségi háló) metafórája, ahol a felmerülő társadalmi igények megragadása és kielégítése kielégítésének és folyamatos. A konzorcium szerepei és sokszínű feladatköre: A konzorcium, mint szociális termelői klaszter A Konzorcium sűrű (szoros) szövésű belső hálózatának együttműködéseire jellemző, hogy: A. szociálisan agglomerálódottak, mivel a hálózatuk magja közös; B. Termelési szempontból agglomerálódottak, mivel minden egyes együttműködés egyaránt beszállítója és szolgáltatója a belső, szoros szövésű hálózatnak, melynek eredménye a konzorcium komplex szolgáltatói képessége C. Stratégiai és szervezeti szempontból agglomerálódottak, mert van egy hálózati irányítás, amely az együttműködések elnökeiből és az azokhoz kapcsolódó szolgáltatásokért felelősökből áll, és amely a fejlesztésekkel illetve közös cselekvési tervvel kapcsolatos döntésekben jogosult. D. Szervezeti szempontból agglomerálódottak, mert a konzorcium egy sor egymásba szövődő szolgáltatást nyújt tagjainak, melyeket rendszeresen fejleszt: pénzügy és kontrolling adminisztráció beszerzés az értékesítést támogatásszervezés a minőségügyi és biztonsági ellenőrzés kapcsolattartás a La Meridiana önkéntes egyesülettel (a Konzorciumban levő néhány szociális együttműködés egyik tagjával), amelynek mesteremberei évente munkaórák ezreivel járulnak hozzá a szolidaritáshoz. Átadják tapasztalataikat és munkakultúrájukat. 4

5 a helyi közösségbe illeszkedést és annak szolidaritását erősítő rendezvények, események szervezése, koordinálása önállóan vagy képző szervezetekkel együttműködésben szervezett tréningprogramok a szövetkezetek működtetői és irányítói részére Humánerőforrás-menedzsment, munkába helyezés és kapcsolattartás a helyi szociális szolgáltatókkal és munkaerő szolgáltató ügynökségekkel E. Gazdaságilag agglomerálódottak, mert a konzorcium: 1. a konzorcium promótálja az állami és privát megrendelői körben a konzorciumból eredő piaci előnyt: a Globális Szolgáltatást. Ennek keretében a megrendelő több igényét személyre szabva tervezetten és folyamatosan szervezetten ki tudják elégíteni. Pl. egy közintézmény esetében a takarítást, a mosást, az étkeztetést, a parkrendezést, stb. A feladatok szervezését, elosztását a tagszervezetek között és minőségbiztosítását a konzorcium végzi. 2. A közszolgáltatások ellátását célzó partnerségi projektekben biztosítja a finanszírozást, illetve a helyhatóságok társfinanszírozásának megszerzését. 3. Elősegíti és irányítja a pénzügyi folyamatokat és a szolidaritási hálózatot a szövetkezetek és a dolgozó-tagok között. A konzorcium, mint foglalkoztatási ügynökség A konzorcium egyfajta szociális foglalkoztatási és munkaközvetítő ügynökségként is működik. A konzorcium foglalkoztatáspolitikájának nem az a célja, hogy egyre csak növelje a tag szövetkezetek által foglalkoztatottak körét, mivel egy adott méret fölött egyre nehezebben tudja teljesíteni közösségi célját. Arra törekszenek, hogy a hátrányos helyzetű emberek közül minél többen léphessenek át a védett-támogatott munkahelyekről profitorientált, érett vállalkozásokba. Ennek a folyamatnak az elősegítésére és szociális és hagyományos vállalkozások összekötésére a térségben a konzorciumon belül valóban létrejött egy Szociális Foglalkoztatási Ügynökség, melynek partnerei a települési szociális szolgáltatók, a munkaintegrációs szolgálat, munkaközvetítők, profitorientált vállalkozások és képzőközpontok. A kilépés lehetősége erősen ösztönzi a hátrányos helyzetű munkavállaló tagokat. Az ügynökség mindenféle szolgáltatással segíti a munkavállalót, a pszichoszociális fejlesztéstől a munkahely keresésen át az átlépést követő teljes beilleszkedés támogatásáig. A konzorcium, mint pénzügyi szolidaritási hálózat Fejlesztések finanaszírozása: A konzorcium létrehozota a Szolidaritás és Fejlesztés Alap -ot, amelyet valamennyi együttműködés közösen finanszíroz oly módon, hogy 10 centet fizet be minden egyes ledolgozott óra után. Az pénzügyi alapot a Banca di Credito Cooperativo Trevignano, Castelfranco Veneto Önkormányzata és Vedelago Önkormányzata hozta létre és folyamatosan támogatja. Az összegyült pénzt -szükség esetén- fejlesztési projektekre fordítják a konzorciumban érintett együttműködések. A dolgozó-tagok pénzügyi támogatása: Annak érdekében,hogy növelje a szociális együttműködésben dolgozók országos kollektívszerződésmegújításából eredő bérjuttatást és enyhítse a munkavállaló-tagoknak a jelenlegi gazdasági válság miatti egyre növekvő gazdasági nehézségeit, a konzorcium 2008 végétől 2009 elejéig 2 kollektív szolidaritási hálózati szolgáltatást léptetett életbe: 5

6 1.Egy megállapodást az UNIPOL Biztosítási Csoporttal, amely előnyös biztosítási árat kínál a tagok magántulajdonú személygépkocsijaira, valamint havi prémium részletfizetési lehetőséget és közvetlen a fizetési jegyzékről történő levonást biztosít. 2. Egy megállapodást a Banca di Credito Cooperativo Trevigianoval egy, a tagok számára fenntartott mikrohitel programra amely akár ig terjedő kölcsönt nyújt tisztességes kamatlábért cserébe, akár 60 hónap részletre, fizetési jegyzékről történő levonás mellett, a Consortium garanciájával. A konzorcium, mint innovációs ügynökség A Konzorcium 3 területen hajt végre innovációt: Ipari tevékenységek Személyközpontú szolgáltatások Szociális turizmus A BNP SRL-lel (melynek a konzorcium 49 %-ban tulajdonosa) közösen az alábbi ipari kutatásfejlesztési és innovációs projektekben dolgozik a konzorcium saját kísérleti műhelyében: szénszálas funkcionális karok tervezése, kialakítása (fejlesztése) és előállítása gyártósori csavarbehajtók támogatására Ergonomikus munkaállomások tervezése, fejlesztése és előállása összeszerelő személyzet részére; Lean tanácsadás : külső ügyfelek számára teljes körű tanácsadói szolgáltatás nyújtása a lean módszerek bevezetéséhez, termelő és szolgáltató vállalatok számára egyaránt: az oktatástól kezdve, a gyakorlati megvalósítás támogatásán keresztül a stratégiai szintű tanácsadásig. A személyközpontú szolgáltatások területén a konzorcium innovációja a gyengéd egészség gondozás. Főbb futó projektjei: Egy elektronikus receptfeldolgozó rendszerrel felszerelt helyi gyógyszertár létrehozása, amelyet egészségügyi és diagnosztikai tesztek lefoglalására,receptek elkészítésére, továbbá a helyi UTAP-okkal, regionális szakorvosi és diagnosztikai szolgáltatásokkal (elsődleges, területi gondozó egységekkel) való közvetlen kapcsolattartás a Dolomitok szívében található, comelicoi Terme delle Dolomiti Valgrande SRL lel, amely hidroponikai, fül-orr-gégészeti, fizioterápiás és spa(gyógyfürdő) kezeléseket kínál. Jelenleg,a megvalósítás kezdeti fázisában ez egy olyan irányítási és fejlesztési projekt, amely kielégíti az egészségügyi szolgáltatások iránti keresletet, s egy szociális turisztikai és gazdaságfejlesztési programmá integrálja azt a Dolomitokban. A személyközpontú ápolás területén egy sor olyan otthoni ápolási szolgáltatást alakít ki, annak érdekében, hogy elkerüljék vagy minél hosszabb időre elodázzák az intézményesítést. Szociális turizmus programjuk részeként a Konzorcium kibérelte a Villa Flangini-t, amely a velencei egyházközség tulajdonában lévő 18. századi villa Asolo népszerű történelmi belvárosától 500 méterre. Az 50 ágyas villában elsősorban oktatási és kulturális rendezvényeket látnak vendégül. A Villa Flangini irányítása tipikus példája a Konzorciumban működő szövetkezetek összefonódásának, mivel a sikeres működtetéshez szükséges valamennyi tevékenységet és szolgáltatást más konzorciumi tag szolgáltató szövetkezet biztosítja. 6

Vállalati Társadalmi Felelőségvállalás: Jó Gyakorlatok és Ajánlások

Vállalati Társadalmi Felelőségvállalás: Jó Gyakorlatok és Ajánlások Vállalati Társadalmi Felelőségvállalás: Jó Gyakorlatok és Ajánlások A DESUR projekt az INTERREG IVC program keretében, az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) társfinanszírozásával valósul meg. ÍNDICE

Részletesebben

Ellentmondások a nem állami szociális ellátások körében

Ellentmondások a nem állami szociális ellátások körében Debreceni Egyetem Állam-és Jogtudományi Kar Ellentmondások a nem állami szociális ellátások körében Készítette: Kovács Mária Mónika V. évfolyam Konzulens: Dr. Horváth M. Tamás egyetemi tanár Debrecen 2008.

Részletesebben

TAPASZTALATOK, MEGOLDÁSOK A VÁLTOZÓ MUNKAHELYEN DOLGOZÓ PEDAGÓGUSOKAT FOGLALKOZTATÓK SZÁMÁRA UTAZÓ PEDAGÓGUSOK JÓ GYAKORLATOK KÉZIKÖNYVE

TAPASZTALATOK, MEGOLDÁSOK A VÁLTOZÓ MUNKAHELYEN DOLGOZÓ PEDAGÓGUSOKAT FOGLALKOZTATÓK SZÁMÁRA UTAZÓ PEDAGÓGUSOK JÓ GYAKORLATOK KÉZIKÖNYVE TAPASZTALATOK, MEGOLDÁSOK A VÁLTOZÓ MUNKAHELYEN DOLGOZÓ PEDAGÓGUSOKAT FOGLALKOZTATÓK SZÁMÁRA UTAZÓ PEDAGÓGUSOK JÓ GYAKORLATOK KÉZIKÖNYVE EUROPEAN UNION European Regional Development Fund 1 UTAZÓ PEDAGÓGUSOK

Részletesebben

A Kormány. 1257/2011. (VII.21.) Korm. h a t á r o z a t a

A Kormány. 1257/2011. (VII.21.) Korm. h a t á r o z a t a A Kormány 1257/2011. (VII.21.) Korm. h a t á r o z a t a a fogyatékos személyek számára ápolást-gondozást nyújtó szociális intézményi férőhelyek kiváltásának stratégiájáról és a végrehajtásával kapcsolatos

Részletesebben

Világbank, Városfejlesztési részleg Helyi Gazdaságfejlesztés (HGf) Rövid bevezető a HGf-be. A Változás Városai tudásterméke

Világbank, Városfejlesztési részleg Helyi Gazdaságfejlesztés (HGf) Rövid bevezető a HGf-be. A Változás Városai tudásterméke Világbank, Városfejlesztési részleg Helyi Gazdaságfejlesztés (HGf) Rövid bevezető a HGf-be A Változás Városai tudásterméke Változás Városai Közép-kelet európai önkormányzatok hálózata A helyi önkormányzatokra

Részletesebben

ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV

ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV Magyarország Nemzeti Stratégiai Referenciakerete 2007 2013 Foglalkoztatás és növekedés Az Európai Bizottság döntésének dátuma: 2007. május

Részletesebben

Pályázatírás Közbeszerzési alapismeretek

Pályázatírás Közbeszerzési alapismeretek Szlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program 2004-2006 keretében megvalósult INTERREG III/A Az egyetemi innovációs transzfer potenciál elősegítése a határmenti régiók KKV-i felé Baranya Megyei

Részletesebben

Önkormányzati fenntartásban, vagy működtetésben álló intézményekkel kapcsolatos feladat ellátási és finanszírozási modell kidolgozása

Önkormányzati fenntartásban, vagy működtetésben álló intézményekkel kapcsolatos feladat ellátási és finanszírozási modell kidolgozása Önkormányzati fenntartásban, vagy működtetésben álló intézményekkel kapcsolatos feladat ellátási és finanszírozási modell kidolgozása Gyöngyös Város Önkormányzata 2014. szeptember 30. Tartalomjegyzék 1

Részletesebben

A Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) Szellemi Tőke Jelentése

A Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) Szellemi Tőke Jelentése A Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) Szellemi Tőke Jelentése Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Pannon Autóipari Klaszter Divízió, Győr 2007 Dr. Grosz András Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési

Részletesebben

Balatonrendes Község Önkormányzat Helyi Esélyegyenlőségi Programja (2013 2018)

Balatonrendes Község Önkormányzat Helyi Esélyegyenlőségi Programja (2013 2018) Balatonrendes Község Önkormányzat Helyi Esélyegyenlőségi Programja (2013 2018) 2013. szeptember Tartalom Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Demográfiai

Részletesebben

Esélyegyenlőségi jó gyakorlatok 2011-ben

Esélyegyenlőségi jó gyakorlatok 2011-ben Esélyegyenlőségi jó gyakorlatok 2011-ben 2 Tartalom Sokszínű Szervezet TOP 10 díj Sokszínű Szervezet TOP 10 díjazottak Jó gyakorlatok a megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatására 5 7 17 Sokszínű

Részletesebben

Segítő Kéz Szociális Alapszolgáltató Intézmény 2091 Etyek Magyar u.1. Szakmai Program 2014. Készítette: Soósné Kurucz Ágnes Intézményvezető

Segítő Kéz Szociális Alapszolgáltató Intézmény 2091 Etyek Magyar u.1. Szakmai Program 2014. Készítette: Soósné Kurucz Ágnes Intézményvezető Szeresd egészségedet, mert ez a jelen. Védd a kisgyermeket, mert ez a jövő. Őrizd a szüleid egészségét! - mert A múlton épül fel a jelen és a jövő. ( Bárczi Gusztáv) Segítő Kéz Szociális Alapszolgáltató

Részletesebben

JÓ GYAKORLATOK A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰEK FOGLALKOZTATÁSÁRA

JÓ GYAKORLATOK A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰEK FOGLALKOZTATÁSÁRA Tardos Katalin JÓ GYAKORLATOK A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰEK FOGLALKOZTATÁSÁRA A megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása az elmúlt években a figyelem középpontjába került, mert az állam sokkal erőteljesebb

Részletesebben

A szociális segélyezettek új típusú együttműködési kötelezettsége. A helyi rendeletalkotás és a gyakorlati végrehajtás tapasztalatai

A szociális segélyezettek új típusú együttműködési kötelezettsége. A helyi rendeletalkotás és a gyakorlati végrehajtás tapasztalatai A szociális segélyezettek új típusú együttműködési kötelezettsége A helyi rendeletalkotás és a gyakorlati végrehajtás tapasztalatai A szociális segélyezettek új típusú együttműködési kötelezettsége A

Részletesebben

Összefoglaló tanulmány az ellátandó feladat portfólióról és a kapcsolódó támogató infrastruktúráról

Összefoglaló tanulmány az ellátandó feladat portfólióról és a kapcsolódó támogató infrastruktúráról Összefoglaló tanulmány az ellátandó feladat portfólióról és a kapcsolódó támogató infrastruktúráról DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A.5-2013-2013-0090 kódszámú Önkormányzati Szervezetfejlesztés

Részletesebben

Tevékenység: Eredmény:

Tevékenység: Eredmény: Tevékenység: Polgármesteri hivatalok és települések intézményei, jelentősebb foglalkoztatói humán erőforrás kapacitás-gazdálkodásának, a munkatársak munkaköri és szervezeti besorolásának illeszkedésének

Részletesebben

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Kenézlő Község Önkormányzata

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Kenézlő Község Önkormányzata Helyi Esélyegyenlőségi Program Kenézlő Község Önkormányzata 2013 Tartalom Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Értékeink, küldetésünk... 8 Célok... 8 A Helyi

Részletesebben

Sajátos nevelési igényű gyerekek az óvodákban

Sajátos nevelési igényű gyerekek az óvodákban Sajátos nevelési igényű gyerekek az óvodákban A küszöbön A küszöbön Sajátos nevelési igényű gyerekek az óvódákban Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány Budapest, 2008 A kötetet szerkesztette:

Részletesebben

Az új városvezetés. a rend és a fejlődés szolgálatában az első 10 hónap eredményei. 2011. augusztus

Az új városvezetés. a rend és a fejlődés szolgálatában az első 10 hónap eredményei. 2011. augusztus Az új városvezetés a rend és a fejlődés szolgálatában az első 10 hónap eredményei 2011. augusztus Kiadja: Budapest Főváros Önkormányzata Felelős kiadó: Tarlós István Felelős szerkesztő: dr. György István

Részletesebben

Az innovációs és ipari parkok szerepe az innováció erősítésében

Az innovációs és ipari parkok szerepe az innováció erősítésében Ipargazdasági Kutató és Tanácsadó Kft. 1117 Budapest, Dombóvári út 17-19. Tel.: (36 1) 204-2951 (36 1) 204-2970 Fax: (36 1) 204-2953 E-mail:ipargazd@t-online.h Internet:http://www.ikt.hu Az innovációs

Részletesebben

Idősödő munkaerő mint lehetőség a vállalatok számára

Idősödő munkaerő mint lehetőség a vállalatok számára Idősödő munkaerő mint lehetőség a vállalatok számára A tagszövetségei Idősödő munkaerő mint lehetőség a vállalatok számára 1 Készült Magyarországon, 2010 júniusában. A kiadvány az Ageing Workforce 2 Ensuring

Részletesebben

A részes államok által benyújtott jelentések vizsgálata az egyezmény 35. cikke értelmében. Magyarország

A részes államok által benyújtott jelentések vizsgálata az egyezmény 35. cikke értelmében. Magyarország Egyesült Nemzetek CRPD/C/HUN/CO/1 Fogyatékossággal élő személyek jogairól szóló egyezmény Kapják: általános JAVÍTOTT, SZERKESZTÉS NÉLKÜLI VÁLTOZAT 2012. szeptember 27. Fogyatékossággal Élő Személyek Jogaival

Részletesebben

Közösség által támogatott mezőgazdaság

Közösség által támogatott mezőgazdaság ÖMKi Ökológiai Mezőgazdasági Kutatóintézet Research Institute of Organic Agriculture Forschungsinstitut für biologischen Landbau PARTNER OF FIBL SWITZERLAND Közösség által támogatott mezőgazdaság Útmutató

Részletesebben

AZ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉS ALAPELVEI. Az egészségfejlesztés alapvető nemzetközi dokumentumai

AZ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉS ALAPELVEI. Az egészségfejlesztés alapvető nemzetközi dokumentumai AZ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉS ALAPELVEI Az egészségfejlesztés alapvető nemzetközi dokumentumai Az Egészségfejlesztési módszertani füzetek kiadványsorozat kötetei 1. Az egészségfejlesztés alapelvei (Az egészségfejlesztés

Részletesebben

FOGLALKOZTATÁSI REHABILITÁCIÓS JÓ GYAKORLATOK MAGYARORSZÁGON

FOGLALKOZTATÁSI REHABILITÁCIÓS JÓ GYAKORLATOK MAGYARORSZÁGON FOGLALKOZTATÁSI REHABILITÁCIÓS JÓ GYAKORLATOK MAGYARORSZÁGON Scharle Ágota Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Kutatási jelentés (javított változat) 2011. április A kutatás megvalósulását az OFA/K-9843/0005/2010.

Részletesebben

Jó gyakorlati példák a Közép-Dunántúlon

Jó gyakorlati példák a Közép-Dunántúlon Jó gyakorlati példák a Közép-Dunántúlon Sablon a jó gyakorlatok azonosításához A jó gyakorlat neve A jó gyakorlat típusa A megvalósítás időtartama Területi hatókör Legfontosabb célcsoport(ok) A jó gyakorlat

Részletesebben

EURONEWS A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ TANULÓK OKTATÁSÁRÓL 20. SZÁM

EURONEWS A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ TANULÓK OKTATÁSÁRÓL 20. SZÁM EURONEWS A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ TANULÓK OKTATÁSÁRÓL 20. SZÁM E SZÁM TARTALMÁBÓL ÜZENET AZ IGAZGATÓTÓL... 2 BÚCSÚ AZ ÜGYNÖKSÉG FŐÉPÍTÉSZÉTŐL... 3 ÚJ ELNÖKE VAN AZ ÜGYNÖKSÉGNEK... 3 AZ EURÓPAI ÜGYNÖKSÉG

Részletesebben

Az egész életen át tartó tanulás szakpolitikájának keretstratégiája a 2014/2020 közötti időszakra

Az egész életen át tartó tanulás szakpolitikájának keretstratégiája a 2014/2020 közötti időszakra 1 Az egész életen át tartó tanulás szakpolitikájának keretstratégiája a 2014/2020 közötti időszakra 2 Tartalom 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 4 2. BEVEZETÉS... 5 2.1. A KERETSTRATÉGIA SZÜKSÉGESSÉGE... 5 2.2.

Részletesebben

TARTALOM... 1 HELYZETÉRTÉKELÉS... 4 LEHETŐSÉGEK, PRIORITÁSOK, SWOT ANALÍZIS, A VÁROSFEJLESZTÉS KIEMELT CÉLJAI... 8 STRATÉGIAI PROGRAM...

TARTALOM... 1 HELYZETÉRTÉKELÉS... 4 LEHETŐSÉGEK, PRIORITÁSOK, SWOT ANALÍZIS, A VÁROSFEJLESZTÉS KIEMELT CÉLJAI... 8 STRATÉGIAI PROGRAM... Több, mint Balaton! Keszthely város Önkormányzata Képviselő Testületének Gazdasági Programja 2003-200 2006 Keszthely, 2003. december A gazdasági programot írta és összeállította: Huszti Levente közgazdász

Részletesebben

Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR)

Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR) Európai Képesítési Keretrendszer Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR) A Europe Direct szolgáltatás az Európai Unióval kapcsolatos kérdéseire segít Önnek választ találni.

Részletesebben