Közzététel dátuma: Iktatószám: 18374/2013 CPV Kód: ; ; ;

Átírás

1 Tájékoztató eljárás eredményéről a Projektmenedzsment szolgáltatás, szükségletfelmérés-, stratégia-, gyerekesély cselekvési program és forrástérkép készítési és egyéb szolgáltatás beszerzése a TÁMOP A-12/ projektben Közbeszerzési Értesítő száma: 2013/122 Beszerzés tárgya: Szolgáltatásmegrendelés Hirdetmény típusa: Tájékoztató az eljárás eredményéről (1-es minta)/ké/ KÉ Eljárás fajtája: Kbt. 122/A. szerinti eljárás Közzététel dátuma: Iktatószám: 18374/2013 CPV Kód: ; ; ; Ajánlatkérő: Bodrogközi Többcélú Kistérségi Társulás Teljesítés helye: Bodrogközi Többcélú Kistérségi Társulás 3973 Cigánd, Fő u. 80. Ajánlattételi/részvételi jelentkezési határidő: Nyertes ajánlattevő: RPE Nonprofit Kft. Ajánlatkérő típusa: Regionális/helyi szintű Ajánlatkérő fő tevényeségi köre: Általános közszolgáltatások 1. melléklet a 92/2011. (XII. 30.) NFM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzési Hatóság Hivatalos Lapja tájékoztató az eljárás eredményéről I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ I.1) Név, cím és kapcsolattartási pont(ok) Hivatalos név: Bodrogközi Többcélú Kistérségi Társulás Postai cím: Fő u. út 80. Város/Község: Cigánd Postai irányítószám: 3973 Ország: Magyarország Kapcsolattartási pont(ok): Címzett: Gál Zoltán Telefon: 47/ bodrogkoz@t-online.hu Fax: Az ajánlatkérő általános címe (URL): A felhasználói oldal címe (URL): I.2.) Az ajánlatkérő típusa 1

2 Központi szintű Közszolgáltató Regionális/helyi szintű x Támogatott szervezet [Kbt. 6. (1) bekezdés g) pont] Közjogi szervezet Egyéb I.3.) Fő tevékenység I.3.1) Klasszikus ajánlatkérők x Általános közszolgáltatások Lakásszolgáltatás és közösségi rekreáció Honvédelem Szociális védelem Közrend és biztonság Szabadidő, kultúra és vallás Környezetvédelem Oktatás Gazdasági és pénzügyek Egyéb (nevezze meg): Egészségügy I.3.2) Közszolgáltató ajánlatkérők Gáz- és hőenergia termelése, szállítása és elosztása Vasúti szolgáltatások Villamos energia Városi vasúti, villamos-, trolibusz- és autóbusz szolgáltatások Földgáz és kőolaj feltárása és kitermelése Kikötői tevékenységek Szén és más szilárd tüzelőanyag feltárása és kitermelése Repülőtéri tevékenységek Víz Egyéb (nevezze meg): Postai szolgáltatások I. 4.) Beszerzés más ajánlatkérők nevében Az ajánlatkérő más ajánlatkérők nevében végzi a beszerzést: nem (Igen válasz esetén, ezekre az ajánlatkérőkre vonatkozóan további információkat az A. mellékletben adhat meg.) II. SZAKASZ: A SZERZŐDÉS TÁRGYA II.1) Meghatározás II.1.1) A szerződéshez rendelt elnevezés: Vállalkozási szerződés: Projektmenedzsment szolgáltatás, szükségletfelmérés-, stratégia-, gyerekesély cselekvési program és forrástérkép készítési és egyéb szolgáltatás beszerzése a 2

3 TÁMOP A-12/ projektben szolgáltatás tárgyában kiírt a Kbt. 122/A. szerinti eljárás. II.1.2) A szerződés típusa és a teljesítés helye ( Csak azt a kategóriát válassza építési beruházás, árubeszerzés vagy szolgáltatás megrendelés, amelyik a leginkább megfelel a szerződés vagy közbeszerzés(ek) tárgyának) Építési beruházás Árubeszerzés x Szolgáltatás megrendelés Kivitelezés Tervezés és kivitelezés Kivitelezés, bármilyen eszközzel, módon, az ajánlatkérő által meghatározott követelményeknek megfelelően Adásvétel Lízing Bérlet Részletvétel Ezek kombinációja Szolgáltatási kategória száma 8 (az szolgáltatási kategóriákat lásd a Kbt. 3. és 4. mellékletében) Építési koncesszió Szolgáltatási koncesszió A teljesítés helye: Bodrogközi Többcélú Kistérségi Társulás 3973 Cigánd, Fő u. 80. NUTS-kód: HU311 II.1.3) Keretmegállapodásra és dinamikus beszerzési rendszerre (DBR) vonatkozó információk A hirdetmény keretmegállapodás megkötésére irányul A hirdetmény dinamikus beszerzési rendszeren (DBR) alapuló szerződés(ek)re irányul II.1.4) A szerződés vagy a közbeszerzés(ek) tárgya, mennyisége: Az ajánlatkérő által megvalósítandó TÁMOP A-12/ pályázati projekt vonatkozásában Projektmenedzsment szolgáltatás, szükségletfelmérés-, stratégia-, gyerekesély cselekvési program és forrástérkép készítési és egyéb szolgáltatás műszaki feladatleírás szerint. A beszerzés mennyisége: műszaki leírásban rögzítettek szerint. MŰSZAKI LEÍRÁS 1. Pénzügyi vezető feladatai (műszaki leírás): Kötelezettséget vállal arra, hogy a feladatához kapcsolódó pályázati támogatás valamennyi lényeges szabályzóját, dokumentumát és szerződését (különösen pályázati pénzügyi és szakmai útmutató, elnyert pályázati anyagát (adatlap, mellékletek, költségvetés), a támogatási szerződést (elszámolási szabályzók, határidők, felelősségek, kötelezettségek), a műszaki dokumentációt) a feladat ellátása előtt megismeri és munkája során az abban meghatározottak szerint jár el. Beérkező számlák és teljesítési igazolások előzetes ellenőrzése, jóváhagyása, a projektben elszámolható kifizetések előzetes ellenőrzése A Támogatási Szerződés és a projekt Pénzügyi Elszámolási Útmutatójában foglaltak szerint a Kifizetési kérelmek és a Záró Kifizetési kérelem elkészítése 3

4 Előzetesen ellenőrzi a projekt keretében kötött szerződéseket pénzügyi vonatkozásban, A projekttel kapcsolatos megrendelők, árajánlat kérők előzetes ellenőrzése pénzügyi vonatkozásban A kifizetési kérelmek ütemezésének tervezése, és ezzel kapcsolatosan tájékoztatás megküldése havonta egy alkalommal a projektvezető és a Kedvezményezett felé, Likviditás figyelése A Záró Elszámolási Csomag benyújtása előtt ellenőrzi a projekt teljes költségvetését: mely tételeket nem számolt még el, mely sorokon marad megtakarítás és azt mely sorokon lehet még elszámolni. Ehhez Változás bejelentést/támogatási Szerződésmódosítási kérelmet készít Kapcsolattartás a könyvvizsgálóval, könyvvizsgálói jelentés ellenőrzése Közbenső helyszíni ellenőrzések és záró helyszíni ellenőrzésen történő részvétel 2. Tanulmányok, szakmai feladatok: Szükségletfelmérés - A Legyen jobb a gyerekeknek Nemzeti Stratégia alapelveivel és prioritásaival összhangban álló, a kistérségben élő gyermekek, fiatalok és családjaik helyzetének, igényeinek és szükségleteinek felmérése, megfogalmazása. A kistérségben élő gyermekek, fiatalok és családjaik helyzetének, igényeinek és szükségleteinek felmérésére kerül sor a projektidőszak alatt két alkalommal, a megvalósítás első és harmadik harmadában, együttműködve a TÁMOP kiemelt projekt részéről a Wekerle Sándor Alapkezelő (továbbiakban: WSA) konzorciumi partnerével. A projektidőszak első 3 hónapjában sor kerül a bodrogközi kistérségben élő gyermekek, fiatalok és családjaik helyzetének, igényeinek és szükségleteinek felmérésére. A felmérés keretében kb. 500 család megkérdezése és az így nyert információk feldolgozása fog megtörténni. Gyerekesély Stratégia - A Legyen jobb a gyerekeknek Nemzeti Stratégia alapelveivel és prioritásaival összhangban álló, helyi szükségletekre épülő a gyermekeket és családjaikat érintő fejlesztési szolgáltatások megfogalmazása. Új gyakorlatok, lehetőségek, tevékenységek összehangolása a kötelezően ellátandó feladatok hatékony megvalósítása, a különböző érintett szakemberek együttgondolkodása érdekében. A folyamatos konzultáció keretében elkészített helyzetelemzéssel, szakterületek közti kapcsolódási pontok feltárásával, a fejlesztési lehetőségek vizsgálatával, elkészített tanulmányt a projekt 15. hónapjának végére a Kistérségi Gyerekesély Bizottság és Bodrogközi Többcélú Kistérségi Társulás Tanácsa által elfogadásra kerül. Gyerekesély cselekvési program és forrástérkép - A folyamatos konzultáció keretében elkészített helyzetelemzéssel, szakterületek közti kapcsolódási pontok feltárásával, a fejlesztési lehetőségek vizsgálatával, elkészített tanulmányt a projekt 12. hónapjának végére a Kistérségi Gyerekesély Bizottság és a Bodrogközi Többcélú Kistérségi Társulás által elfogadásra kerül Esetmegbeszélések, szakmaterületi megbeszélések 20 alkalom - szakmai fejlődést szolgáló, a hálózatos működést támogató, illetve a kiégést megelőző szolgáltatás Szupervízió szakmai területenként (4 szakmaterületen szakmaterületenként 20, azaz 80 db) - folyamatok és eredmények független értékelése és minőségbiztosítása, szakmai kompetencia növelése, a kooperáció és a hatékonyság fejlesztése, szakmai fejlődést szolgáló, a hálózatos működést támogató, illetve a kiégést megelőző szolgáltatás 4

5 Szükségletfelmérés 1. A tevékenység megnevezése Szükségletfelmérés elvégzése A tevékenység sorszáma és elnevezése (összhangban a pályázati útmutató C1 pontjával) I.1. A kistérségben élő gyermekek, fiatalok és családjaik helyzetének, igényeinek felmérése 2. A tevékenység időtartama (hónap) 3 3. A tevékenység kezdetének időpontja 2013.január 4. A tevékenység befejezésének időpontja 2013.március 5. A tevékenység helyszíne(i) (település, intézmény, stb.) Kistérségi Gyerekesély Iroda, Cigánd 6. A tevékenység gyakorisága folyamatos 7. A tevékenység célja, kapcsolódása a projekt általános céljához A Legyen jobb a gyerekeknek Nemzeti Stratégia alapelveivel és prioritásaival összhangban álló, a kistérségben élő gyermekek, fiatalok és családjaik helyzetének, igényeinek és szükségleteinek felmérése, megfogalmazása. A projekthez kapcsolódó hosszú távú célok: - helyi szükségletekre épülő gyermek- és ifjúsági politika kialakítása és megvalósítása - a gyermekeket és családjaikat érintő szolgáltatások összehangolása és fejlesztése - a kistérségekben élő gyermekek és gyermekes családok felzárkózási esélyeinek növelése 8. A tevékenység indoklása a szükségletfelmérés alapján v A kistérségben élő gyermekek, fiatalok és családjaik helyzetének, igényeinek és szükségleteinek felmérésére szükség van a projektidőszak alatt két alkalommal, hiszen a megvalósítási időszak első és harmadik harmadában szükséges együttműködnünk a TÁMOP kiemelt projekt részéről a Wekerle Sándor Alapkezelő konzorciumi partnerével. A felmerülő igények a Kistérségi Gyerekesély Stratégiában bevezetésre kerülhetnek. 9. A tervezett tevékenység leírása A kistérségben élő gyermekek, fiatalok és családjaik helyzetének, igényeinek és szükségleteinek felmérésére kerül sor a projektidőszak alatt két alkalommal, a megvalósítás első és harmadik harmadában, együttműködve a TÁMOP kiemelt projekt részéről a Wekerle Sándor Alapkezelő (továbbiakban: WSA) konzorciumi partnerével. A projektidőszak első 3 hónapjában sor kerül a bodrogközi kistérségben élő gyermekek, fiatalok és családjaik helyzetének, igényeinek és 5

6 szükségleteinek felmérésére. A felmérés keretében kb. 500 család megkérdezése és az így nyert információk feldolgozása fog megtörténni. 10. A tevékenységgel érintett célcsoport bemutatása I. Szöveges bemutatás A tevékenységgel érintett célcsoportot a bodrogközi kistérség teljes lakosság jelenti: az itt dolgozó szakemberek és az itt élő családok, gyermekek, fiatalok, szegénységben élők és a szegénységgel veszélyeztetett személyek. A kistérség teljes lakosságszáma a január 1-jei KSH adatok alapján fő. II. Összefoglaló tábla A tevékenységgel érintett célcsoport So -száma Megnevez se Létszáma összesen (fő) Aránya a kistérségben (%) hátrányos helyzetűek aránya a célcsoportban (%) I. Közvetlen célcsoport 1. a kistérségben élő hátrányos helyzetű lakosság II. Közvetett célcsoport 1. Lakosság A tevékenység célcsoportja hány százalékát éri el? a kistérségi központ n 17 a kistérségi központon kívüli településeken Mutassa be, hogyan vonja be a célcsoportba a hátrányos helyzetű, szegénységben élő gyermekeket és/vagy családjaikat! A tevékenységgel érintett célcsoportot a bodrogközi kistérség teljes lakosság jelenti: az itt dolgozó szakemberek és az itt élő családok, gyermekek, fiatalok, szegénységben élők és a szegénységgel veszélyeztetett személyek. A WSA által koordinált, a lakosságra vonatkozó szükséglet felmérés során kerül a célcsoport bevonásra. 13. Résztevékenységek felsorolása és leírása (A résztevékenységek felsorolásának és részletes tartalmi ismertetésének a költségtervezéshez is elegendő információt kell szolgálnia) A résztevékenységek Sor-száma Megnevezése Leírása 1. WSA munkatársaival való együttműködés megtervezése, munkaterv elkészítése WSA konzorciumi partnerének koordinációja alapján végzett tevékenység felmérés elvégzésében való közreműködés WSA konzorciumi partnerének koordinációja alapján végzett tevékenység felmérés elvégzésében való közreműködés WSA konzorciumi partnerének koordinációja alapján végzett tevékenység. 14. Mutassa be, milyen módszerekkel kívánja a tervezett tevékenységeket megvalósítani! A résztevékenységek Sor-száma Megnevezése Alkalmazott módszer 1. WSA munkatársaival való együttműködés megtervezése, munkaterv elkészítése WSA konzorciumi 6

7 partnerének koordinációja alapján végzett tevékenység felmérés elvégzésében való közreműködés WSA konzorciumi partnerének koordinációja alapján végzett tevékenység felmérés elvégzésében való közreműködés WSA konzorciumi partnerének koordinációja alapján végzett tevékenység. 15. A tevékenység eredményei és számszerűsíthető indikátorai Kérjük, adja meg a tevékenység kimeneti- és eredményindikátorait, valamint ezek forrásait! A sorok száma bővíthető! Az indikátorok Sor-száma Megnevezése Mérték-egysége Mennyi-sége Forrásai I. Kimeneti indikátorok 1. WSA-val való megbeszélések száma db 2 Jelenléti ív, fotó dokumentáció, feljegyzés 2. Felkeresett családok száma db 500 Kitöltött kérdőívek WSA dokumentációja II. Eredményindikátorok 1. Felmérések db 2 WSA dokumentációja 16. A megvalósításban részt vevő személyek (a sorok száma bővíthető) Funkció (pl. projektvezető, pénzügyi szakértő stb.) Fő Megbízás időtartama (tól-ig év, hó és havi óraszám) Feladat 1. Projektmenedzser január március A projekt teljes megvalósításban való részvétel 2. Szakmai vezető január március A projekt teljes megvalósításban való részvétel 3. Szakterületi koordinátorok január március A projekt teljes megvalósításban való részvétel 17. A megvalósításban részt vevő partnerek (a sorok száma bővíthető) A partner megnevezése Hány fővel vesz részt? Az együttműködés időtartama (tól-ig év, hó és havi óraszám) Feladata 1. WSA konzorciumi partnere január március Szükségletfelmérés összefogása, elkészítése 18. Kapcsolódás más tevékenységekhez A szükségletfelmérés eredményei nagyban kapcsolódnak a Kistérségi Gyerekesély Stratégiában megfogalmazott célokhoz, a kistérségi cselekvési programhoz és a forrástérképhez, a Kistérségi Gyerekesély Bizottság munkájához. Ezen dokumentumoknak az alapját képezik. 19. Mutassa be, hogyan vonja be a területileg illetékes családsegítő és gyermekjóléti szolgálatot a tevékenység megvalósításába! Kistérségi Gyerekesély Bizottságnak, mely véleményezi és elfogadja a Kistérségi Gyerekesély Stratégiát, a kistérségi cselekvési programot és a forrástérképet tagja lesz a kistérségben működő családsegítő és gyermekjóléti szolgálatok szakmai delegáltja 1 fővel. A térség családsegítő és gyermekjóléti szolgálatai az alábbi tevékenységekbe kerülnek bevonásra: - kistérségi gyerekbizottság működésének támogatása, - a kistérségi gyerekstratégia kialakítása és rendszeres felülvizsgálata, - a kistérségi cselekvési terv és forrástérkép kialakítása és rendszeres felülvizsgálata, - a kistérségi és településszintű szakmaközi hálózatok kialakítása, működtetése, - a szolgáltatásfejlesztések tervezése, - közösségi házak, gyerekházak munkájának támogatása. 7

8 Gyerekesély Stratégia kidolgozása 20. A tevékenység megnevezése Gyerekesély Stratégia kidolgozása A tevékenység sorszáma és elnevezése (összhangban a pályázati útmutató C1 pontjával) I.3. Középtávra (legalább 10 évre) szóló kistérségi gyerekesély stratégia kidolgozása 21. A tevékenység időtartama (hónap) 6 hó 22. A tevékenység kezdetének időpontja április 23. A tevékenység befejezésének időpontja szeptember 24. A tevékenység helyszíne(i) (település, intézmény, stb.) Gyerekesély Iroda, Cigánd 25. A tevékenység gyakorisága Folyamatos 26. A tevékenység célja, kapcsolódása a projekt általános céljához A Legyen jobb a gyerekeknek Nemzeti Stratégia alapelveivel és prioritásaival összhangban álló, helyi szükségletekre épülő a gyermekeket és családjaikat érintő fejlesztési szolgáltatások megfogalmazása. Új gyakorlatok, lehetőségek, tevékenységek összehangolása a kötelezően ellátandó feladatok hatékony megvalósítása, a különböző érintett szakemberek együttgondolkodása érdekében. 27. A tevékenység indoklása a szükségletfelmérés alapján A hosszú távra (legalább 10 évre) szóló kistérségi gyerekesély stratégia kidolgozásával teremtjük meg azt, hogy a Legyen jobb a gyermekeknek! Nemzeti Stratégia alapelvei megjelenjenek és kiterjedjenek a kistérségi szinten értelmezhető, a kistérségi szükségleteket előtérbe helyező területekre és prioritásokra. A stratégia a kistérségi szinten elkészült, vagy készítendő terveket, stratégiákat (kistérségi egészségterv, közoktatási intézkedési terv, közoktatási esélyegyenlőségi terv, integrált városfejlesztési stratégia, és jogszabályok által előírt további terveket, stratégiákat) hangolja össze. 28. A tervezett tevékenység leírása A folyamatos konzultáció keretében elkészített helyzetelemzéssel, szakterületek közti kapcsolódási pontok feltárásával, a fejlesztési lehetőségek vizsgálatával, elkészített tanulmányt a projekt 15. hónapjának végére a Kistérségi Gyerekesély Bizottság és Bodrogközi Többcélú Kistérségi Társulás Tanácsa által elfogadásra kerül. A Kistérségi Gyerekesély Stratégia kidolgozásában részt vesz a Kistérségi Gyerekesély Bizottság, a Társulás, az érintett szakemberek, külső szakértő. 29. A tevékenységgel érintett célcsoport bemutatása I. Szöveges bemutatás A tevékenységgel érintett célcsoportot a bodrogközi kistérség teljes lakosság jelenti: az itt dolgozó szakemberek és az itt élő családok, gyermekek, fiatalok, szegénységben élők és a szegénységgel veszélyeztetett személyek. A kistérség teljes lakosságszáma a január 1-jei adatok alapján fő. 8

9 II. Összefoglaló tábla A tevékenységgel érintett célcsoport So -száma Megnevez e Létszáma összesen (fő) Aránya a kistérségben (%) hátrányos helyzetűek aránya a célcsoportban (%) I. Közvetlen célcsoport 1. Érintett szakemberek Nem releváns II. Közvetett célcsoport 1. Lakosság A tevékenység célcsoportja hány százalékát éri el? a kistérségi központban 17 % a kistérségi központon kívüli településeken Mutassa be, hogyan vonja be a célcsoportba a hátrányos helyzetű, szegénységben élő gyermekeket és/vagy családjaikat! A tevékenységgel érintett célcsoportot a bodrogközi kistérség teljes lakosság jelenti: az itt dolgozó szakemberek és az itt élő családok, gyermekek, fiatalok, szegénységben élők és a szegénységgel veszélyeztetett személyek. A kistérségi cselekvési program és forrástérkép elkészítése és megvalósítása során kerül elérésre a teljes célcsoport, a kistérség lakossága. Az elkészült tanulmány, társadalmasításra kerül. 32. Résztevékenységek felsorolása és leírása (A résztevékenységek felsorolásának és részletes tartalmi ismertetésének a költségtervezéshez is elegendő információt kell szolgálnia) A résztevékenységek Sor-száma Megnevezése Leírása 1. Stratégiakészítő munkacsoport összeállítása Munkacsoport tagjai: a Bizottság és a Társulás 1-1 delegáltja, a projektmenedzser, a szakmai vezető, a szakterületi koordinátorok, külső szakértő. 2. Helyzetelemzés (jogszabályi környezet, kistérségi sajátosságok) A stratégiakészítő munkacsoport összegyűjti a települések koncepcióit, terveit, a jogszabályi hátteret, melyből összeállításra kerül a helyzetelemzés. 3. Szakterületek közti kapcsolódási pontok feltárása A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján kidolgozza a lehetséges kapcsolódási pontokat, melyekkel hatékonyabb és szervezettebb lehet a szakterületek munkája. 4. Fejlesztési lehetőségek vizsgálata az érintettek (célcsoport és szakemberek) bevonásával A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján kidolgozza a lehetséges fejlesztési irányokat az érintett szakemberek és a célcsoport bevonásával. 5. Források feltérképezése A stratégiakészítő munkacsoport 3 év viszonylatában feltérképezi a cselekvési program megvalósításához szükséges pénzügyi fedezet elérhetőségét. 6. Tanulmánykészítés A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján elkészíti a tanulmányt. 7. A gyerekesély cselekvési program és forrástérkép elfogadása A Bizottság és a Társulás az 9

10 előzetesen összeállított gyerekesély cselekvési programot és forrástérképet elfogadja. 33. Mutassa be, milyen módszerekkel kívánja a tervezett tevékenységeket megvalósítani! A résztevékenységek Sor-száma Megnevezése Alkalmazott módszer 1. Stratégiakészítő munkacsoport összeállítása A projektmenedzser, szakmai vezető, szakterületi koordinátorok, külső szakértő munkatervek készít, melyben meghatározzák a legfontosabb teendőket, és a feladatok elvégzésének ütemezését. 2. Helyzetelemzés (jogszabályi környezet, kistérségi sajátosságok) A stratégiakészítő munkacsoport a település vezetők (polgármester, jegyző) segítségét kérve, bekérik a települések különböző koncepcióit, terveit. Feltérképezik a jogszabályi hátteret, melyből összeállításra kerül a helyzetelemzés. 3. Szakterületek közti kapcsolódási pontok feltárása A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján kidolgozza a lehetséges kapcsolódási pontokat, melyekkel hatékonyabb és szervezettebb lehet a szakterületek munkája. 4. Fejlesztési lehetőségek vizsgálata az érintettek (célcsoport és szakemberek) bevonásával A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján kidolgozza a lehetséges fejlesztési irányokat az érintett szakemberek és a célcsoport bevonásával. 5. Források feltérképezése A stratégiakészítő munkacsoport 3 év viszonylatában feltérképezi a cselekvési program megvalósításához szükséges pénzügyi fedezet elérhetőségét. 6. Tanulmánykészítés A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján elkészíti a tanulmányt. 7. A gyerekesély cselekvési program és forrástérkép elfogadása A stratégiai munkacsoport előterjeszti a Bizottság és a Társulás számára az előzetesen összeállított gyerekesély cselekvési programot és forrástérképet, annak elfogadására. 34. A tevékenység eredményei és számszerűsíthető indikátorai Kérjük, adja meg a tevékenység kimeneti- és eredményindikátorait, valamint ezek forrásait! A sorok száma bővíthető! Az indikátorok Sor-száma Megnevezése Mérték-egysége Mennyi-sége Forrásai I. Kimeneti indikátorok 1. Munkacsoport üléseinek száma db 10 Jelenléti ív, fotó dokumentáció, feljegyzés 2. Munkacsoport ülésein megjelent kollégák száma Fő 6 Jelenléti ív 3. Ülések száma (Bizottság) 1. Véleményezés 2. Elfogadás db 2 Jelenléti ív, fotó dokumentáció, jegyzőkönyv 4. Ülések száma (Társulás) 1. Véleményezés 2. Elfogadás db 2 Jelenléti ív, fotó dokumentáció, jegyzőkönyv II. Eredményindikátorok 1. Kistérségi Gyerekesély Stratégia db 1 Az elfogadott dokumentáció 2. Társadalmasítás elvégzése db 1 Honlap, hirdetmény 3. Kistérségi Gyerekesély Stratégia db 1 Az elfogadott dokumentáció 35. A megvalósításban részt vevő személyek (a sorok száma bővíthető) 10

11 Funkció (pl. projektvezető, pénzügyi szakértő stb.) Fő Megbízás időtartama (tól-ig év, hó és havi óraszám) Feladat 1. Szakmai vezető április szeptember A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 36. A megvalósításban részt vevő partnerek (a sorok száma bővíthető) A partner megnevezése Hány fővel vesz részt? Az együttműködés időtartama (tól-ig év, hó és havi óraszám) Feladata Külső cég RPE Nonprofit Közhasznú Kft április szeptember A Kistérségi Gyerekesély Stratégia elkészítésében való részvétel. Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat munkatársa április szeptember A Stratégia véleményezése, elfogadása 37. Kapcsolódás más tevékenységekhez A Kistérségi Gyerekesély Stratégia elkészítéséért felelős munkacsoport tagjainak munkája valamennyi programelemhez kapcsolódik. A Kistérségi Gyerekesély Stratégia a Legyen jobb a gyerekeknek Nemzeti Stratégia kistérségi szintű leképződése, minden programelemmel szoros kapcsolatban áll. 38. Mutassa be, hogyan vonja be a területileg illetékes családsegítő és gyermekjóléti szolgálatot a tevékenység megvalósításába! A Kistérségi Gyerekesély Bizottságban, amelynek a kistérségi gyerekesély stratégia és cselekvési program kidolgozása, a helyi közösséggel történő megismertetése és elfogadásának támogatása, valamint a megvalósulásának a nyomon követése és értékelése a feladata helyet kap a területileg illetékes családsegítő és gyermekjóléti szolgálat delegáltja is. A térség családsegítő és gyermekjóléti szolgálatai az alábbi tevékenységekbe kerülnek bevonásra: - kistérségi gyerekbizottság működésének támogatása, - a kistérségi gyerekstratégia kialakítása és rendszeres felülvizsgálata, - a kistérségi cselekvési terv és forrástérkép kialakítása és rendszeres felülvizsgálata, - a kistérségi és településszintű szakmaközi hálózatok kialakítása, működtetése, - a szolgáltatásfejlesztések tervezése, - közösségi házak, gyerekházak munkájának támogatása - gyermekétkeztetésben való részvétel - a felnőtt lakosság tájékoztatásában való aktív közreműködés 39. A tevékenység megnevezése Gyerekesély cselekvési program és forrástérkép A tevékenység sorszáma és elnevezése (összhangban a pályázati útmutató C1 pontjával) I.4. 11

12 Gyerekesély cselekvési program és forrástérkép 40. A tevékenység időtartama (hónap) A tevékenység kezdetének időpontja október 42. A tevékenység befejezésének időpontja december 43. A tevékenység helyszíne(i) (település, intézmény, stb.) Kistérségi Gyerekesély Iroda, Cigánd 44. A tevékenység gyakorisága folyamatos 45. A tevékenység célja, kapcsolódása a projekt általános céljához A Legyen jobb a gyerekeknek Nemzeti Stratégia alapelveivel és prioritásaival összhangban álló, helyi szükségletekre épülő a gyermekeket és családjaikat érintő fejlesztési szolgáltatások megfogalmazása. Új gyakorlatok, lehetőségek, tevékenységek összehangolása a kötelezően ellátandó feladatok hatékony megvalósítása, a különböző érintett szakemberek együttgondolkodása érdekében. Kapcsolódás a projekt céljaihoz: - helyi szükségletekre épülő gyermek- és ifjúsági politika kialakítása és megvalósítása - a gyermekeket és családjaikat érintő szolgáltatások összehangolása és fejlesztése - a kistérségekben élő gyermekek és gyermekes családok felzárkózási esélyeinek növelése 46. A tevékenység indoklása a szükségletfelmérés alapján Szükséges egy, a stratégia megvalósítását szolgáló, legalább 3 évre szóló gyerekesély cselekvési program és forrástérkép elkészítése, valamint elfogadása a társulás tanács és a Kistérségi Gyerekesély Bizottság által. A forrástérkép segíti a cselekvési program megvalósításához szükséges saját, pályázati vagy egyéb források megteremtését. 47. A tervezett tevékenység leírása A folyamatos konzultáció keretében elkészített helyzetelemzéssel, szakterületek közti kapcsolódási pontok feltárásával, a fejlesztési lehetőségek vizsgálatával, elkészített tanulmányt a projekt 12. hónapjának végére a Kistérségi Gyerekesély Bizottság és a Bodrogközi Többcélú Kistérségi Társulás által elfogadásra kerül. A kistérségi cselekvési program és forrástérkép kidolgozásában részt vesz a Kistérségi Gyerekesély Bizottság, a Társulás, az érintett szakemberek, külső szakértő és a Máltai Szeretetszolgálat szakemberei is. 48. A tevékenységgel érintett célcsoport bemutatása I. Szöveges bemutatás A tevékenységgel érintett célcsoportot a bodrogközi kistérség teljes lakosság jelenti: az itt dolgozó szakemberek és az itt élő családok, gyermekek, fiatalok, szegénységben élők és a szegénységgel veszélyeztetett személyek. A kistérség teljes lakosságszáma a január 1-jei KSH adatok alapján fő. II. Összefoglaló tábla A tevékenységgel érin ett célcsoport So -száma Megnevez se Létszáma összesen (fő) Aránya a kistérségben (%) hátrányos helyzetűek aránya a célcsoportban (%) I. Közvetlen célc 12

13 oport 1. Kistérségben érintett szakemberek 200 nem releváns nem releváns II. Közvetett célcsoport 1. Lakosság A tevékenység célcsoportja hány százalékát éri el? a kistérségi központban 17 % a kistérségi központon kívüli településeken Mutassa be, hogyan vonja be a célcsoportba a hátrányos helyzetű, szegénységben élő gyermekeket és/vagy családjaikat! A tevékenységgel érintett célcsoportot a bodrogközi kistérség teljes lakosság jelenti: az itt dolgozó szakemberek és az itt élő családok, gyermekek, fiatalok, szegénységben élők és a szegénységgel veszélyeztetett személyek. A kistérségi cselekvési program és forrástérkép elkészítése és megvalósítása során kerül elérésre a teljes célcsoport, a kistérség lakossága. Az elkészült tanulmány, társadalmasításra kerül. 51. Résztevékenységek felsorolása és leírása (A résztevékenységek felsorolásának és részletes tartalmi ismertetésének a költségtervezéshez is elegendő információt kell szolgálnia) A résztevékenységek Sor-száma Megnevezése Leírása 1. Stratégiakészítő munkacsoport összeállítása Munkacsoport tagjai: a Bizottság és a Társulás 1-1 delegáltja, a projektmenedzser, a szakmai vezető, a szakterületi koordinátorok, külső szakértő. 2. Helyzetelemzés (jogszabályi környezet, kistérségi sajátosságok) A stratégiakészítő munkacsoport összegyűjti a települések koncepcióit, terveit, a jogszabályi hátteret, melyből összeállításra kerül a helyzetelemzés. 3. Szakterületek közti kapcsolódási pontok feltárása A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján kidolgozza a lehetséges kapcsolódási pontokat, melyekkel hatékonyabb és szervezettebb lehet a szakterületek munkája. 4. Fejlesztési lehetőségek vizsgálata az érintettek (célcsoport és szakemberek) bevonásával A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján kidolgozza a lehetséges fejlesztési irányokat az érintett szakemberek és a célcsoport bevonásával. 5. Források feltérképezése A stratégiakészítő munkacsoport 3 év viszonylatában feltérképezi a cselekvési program megvalósításához szükséges pénzügyi fedezet elérhetőségét. 6. Tanulmánykészítés A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján elkészíti a tanulmányt. 7. A gyerekesély cselekvési program és forrástérkép elfogadása A Bizottság és a Társulás az előzetesen összeállított gyerekesély cselekvési programot és forrástérképet elfogadja. 52. Mutassa be, milyen módszerekkel kívánja a tervezett tevékenységeket megvalósítani! A résztevékenységek Sor-száma Megnevezése Alkalmazott módszer 1. Stratégiakészítő munkacsoport összeállítása A projektmenedzser, szakmai vezető, szakterületi koordinátorok, külső szakértő munkatervek készít, melyben meghatározzák a legfontosabb teendőket, és a feladatok elvégzésének ütemezését. 13

14 2. Helyzetelemzés (jogszabályi környezet, kistérségi sajátosságok) A stratégiakészítő munkacsoport a település vezetők (polgármester, jegyző) segítségét kérve, bekérik a települések különböző koncepcióit, terveit. Feltérképezik a jogszabályi hátteret, melyből összeállításra kerül a helyzetelemzés. 3. Szakterületek közti kapcsolódási pontok feltárása A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján kidolgozza a lehetséges kapcsolódási pontokat, melyekkel hatékonyabb és szervezettebb lehet a szakterületek munkája. 4. Fejlesztési lehetőségek vizsgálata az érintettek (célcsoport és szakemberek) bevonásával A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján kidolgozza a lehetséges fejlesztési irányokat az érintett szakemberek és a célcsoport bevonásával. 5. Források feltérképezése A stratégiakészítő munkacsoport 3 év viszonylatában feltérképezi a cselekvési program megvalósításához szükséges pénzügyi fedezet elérhetőségét. 6. Tanulmánykészítés A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján elkészíti a tanulmányt. 7. A gyerekesély cselekvési program és forrástérkép elfogadása A stratégiai munkacsoport előterjeszti a Bizottság és a Társulás számára az előzetesen összeállított gyerekesély cselekvési programot és forrástérképet, annak elfogadására. 53. A tevékenység eredményei és számszerűsíthető indikátorai Kérjük, adja meg a tevékenység kimeneti- és eredményindikátorait, valamint ezek forrásait! A sorok száma bővíthető! Az indikátorok Sor-száma Megnevezése Mérték-egysége Mennyi-sége Forrásai I. Kimeneti indikátorok 1. Munkacsoport üléseinek száma db 10 Jelenléti ív, fotó dokumentáció, feljegyzés 2. Munkacsoport ülésein megjelent kollégák száma Fő 6 Jelenléti ív 3. Ülések száma (Bizottság) 3. Véleményezés 4. Elfogadás db 2 Jelenléti ív, fotó dokumentáció, jegyzőkönyv 4. Ülések száma (Társulás) 3. Véleményezés 4. Elfogadás db 2 Jelenléti ív, fotó dokumentáció, jegyzőkönyv II. Eredményindikátorok 1. Kistérségi Gyerekesély cselekvési program db 1 Az elfogadott dokumentáció 2. Forrástérkép db 1 3. Társadalmasítás elvégzése db 1 Honlap, hirdetmény 54. A megvalósításban részt vevő személyek (a sorok száma bővíthető) Funkció (pl. projektvezető, pénzügyi szakértő stb.) Fő Megbízás időtartama (tól-ig év, hó és havi óraszám) Feladat 1. Bizottság tagja október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 2. Társulás tagja október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 3. Projektmenedzser október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 4. Szakmai vezető október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 14

15 5. Szakmaterületi koordinátorok október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 6. Szakmaterületi asszistensek október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 55. A megvalósításban részt vevő partnerek (a sorok száma bővíthető) A partner megnevezése Hány fővel vesz részt? Az együttműködés időtartama (tól-ig év, hó és havi óraszám) Feladata 1. Külső szakértő október december A kistérségi cselekvési program és forrástérkép elkészítésében való részvétel. 2.Gyerekesély Bizottság október december A Stratégia véleményezése, elfogadása 3.Társulási Tanács október december A Stratégia véleményezése, elfogadása 4.Máltai Szeretetszolgálat október december A kistérségi cselekvési program és forrástérkép elkészítésében való részvétel. 56. Kapcsolódás más tevékenységekhez A kistérségi cselekvési program és forrástérkép elkészítéséért felelős munkacsoport tagjainak munkája valamennyi programelemhez kapcsolódik. A Kistérségi cselekvési program és forrástérkép a Legyen jobb a gyerekeknek Nemzeti Stratégia kistérségi szintű leképződése, minden programelemmel szoros kapcsolatban áll. Ezen kívül kapcsolódik a kidolgozandó Gyerekesély Stratégiához. 57. Mutassa be, hogyan vonja be a területileg illetékes családsegítő és gyermekjóléti szolgálatot a tevékenység megvalósításába! Kistérségi Gyerekesély Bizottságnak, mely véleményezi és elfogadja a kistérségi cselekvési programot és forrástérképet tagja lesz a kistérségben működő családsegítő és gyermekjóléti szolgálatok szakmai delegáltja 1 fővel. A térség családsegítő és gyermekjóléti szolgálatai az alábbi tevékenységekbe kerülnek bevonásra: - kistérségi gyerekbizottság működésének támogatása, - a kistérségi gyerekstratégia kialakítása és rendszeres felülvizsgálata, - a kistérségi cselekvési terv és forrástérkép kialakítása és rendszeres felülvizsgálata, - a kistérségi és településszintű szakmaközi hálózatok kialakítása, működtetése, - a szolgáltatásfejlesztések tervezése, - közösségi házak, gyerekházak munkájának támogatása. Gyerekesély cselekvési program és forrástérkép 58. A tevékenység megnevezése Gyerekesély cselekvési program és forrástérkép A tevékenység sorszáma és elnevezése (összhangban a pályázati útmutató C1 pontjával) I.4. Gyerekesély cselekvési program és forrástérkép 59. A tevékenység időtartama (hónap) A tevékenység kezdetének időpontja október 61. A tevékenység befejezésének időpontja december 62. A tevékenység helyszíne(i) (település, intézmény, stb.) Kistérségi Gyerekesély Iroda, Cigánd 15

16 63. A tevékenység gyakorisága folyamatos 64. A tevékenység célja, kapcsolódása a projekt általános céljához A Legyen jobb a gyerekeknek Nemzeti Stratégia alapelveivel és prioritásaival összhangban álló, helyi szükségletekre épülő a gyermekeket és családjaikat érintő fejlesztési szolgáltatások megfogalmazása. Új gyakorlatok, lehetőségek, tevékenységek összehangolása a kötelezően ellátandó feladatok hatékony megvalósítása, a különböző érintett szakemberek együttgondolkodása érdekében. Kapcsolódás a projekt céljaihoz: - helyi szükségletekre épülő gyermek- és ifjúsági politika kialakítása és megvalósítása - a gyermekeket és családjaikat érintő szolgáltatások összehangolása és fejlesztése - a kistérségekben élő gyermekek és gyermekes családok felzárkózási esélyeinek növelése 65. A tevékenység indoklása a szükségletfelmérés alapján v Szükséges egy, a stratégia megvalósítását szolgáló, legalább 3 évre szóló gyerekesély cselekvési program és forrástérkép elkészítése, valamint elfogadása a társulás tanács és a Kistérségi Gyerekesély Bizottság által. A forrástérkép segíti a cselekvési program megvalósításához szükséges saját, pályázati vagy egyéb források megteremtését. 66. A tervezett tevékenység leírása A folyamatos konzultáció keretében elkészített helyzetelemzéssel, szakterületek közti kapcsolódási pontok feltárásával, a fejlesztési lehetőségek vizsgálatával, elkészített tanulmányt a projekt 12. hónapjának végére a Kistérségi Gyerekesély Bizottság és a Bodrogközi Többcélú Kistérségi Társulás által elfogadásra kerül. A kistérségi cselekvési program és forrástérkép kidolgozásában részt vesz a Kistérségi Gyerekesély Bizottság, a Társulás, az érintett szakemberek, külső szakértő és a Máltai Szeretetszolgálat szakemberei is. 67. A tevékenységgel érintett célcsoport bemutatása I. Szöveges bemutatás A tevékenységgel érintett célcsoportot a bodrogközi kistérség teljes lakosság jelenti: az itt dolgozó szakemberek és az itt élő családok, gyermekek, fiatalok, szegénységben élők és a szegénységgel veszélyeztetett személyek. A kistérség teljes lakosságszáma a január 1-jei KSH adatok alapján fő. II. Összefoglaló tábla A tevékenységgel érin ett célcsoport So -száma Megnevez se Létszáma összesen (fő) Aránya a kistérségben (%) hátrányos helyzetűek aránya a célcsoportban (%) I. Közvetlen célc oport 1. Kistérségben érintett szakemberek 200 nem releváns nem releváns II. Közvetett célcsoport 1. Lakosság

17 68. A tevékenység célcsoportja hány százalékát éri el? a kistérségi központban 17 % a kistérségi központon kívüli településeken Mutassa be, hogyan vonja be a célcsoportba a hátrányos helyzetű, szegénységben élő gyermekeket és/vagy családjaikat! A tevékenységgel érintett célcsoportot a bodrogközi kistérség teljes lakosság jelenti: az itt dolgozó szakemberek és az itt élő családok, gyermekek, fiatalok, szegénységben élők és a szegénységgel veszélyeztetett személyek. A kistérségi cselekvési program és forrástérkép elkészítése és megvalósítása során kerül elérésre a teljes célcsoport, a kistérség lakossága. Az elkészült tanulmány, társadalmasításra kerül. 70. Résztevékenységek felsorolása és leírása (A résztevékenységek felsorolásának és részletes tartalmi ismertetésének a költségtervezéshez is elegendő információt kell szolgálnia) A résztevékenységek Sor-száma Megnevezése Leírása 1. Stratégiakészítő munkacsoport összeállítása Munkacsoport tagjai: a Bizottság és a Társulás 1-1 delegáltja, a projektmenedzser, a szakmai vezető, a szakterületi koordinátorok, külső szakértő. 2. Helyzetelemzés (jogszabályi környezet, kistérségi sajátosságok) A stratégiakészítő munkacsoport összegyűjti a települések koncepcióit, terveit, a jogszabályi hátteret, melyből összeállításra kerül a helyzetelemzés. 3. Szakterületek közti kapcsolódási pontok feltárása A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján kidolgozza a lehetséges kapcsolódási pontokat, melyekkel hatékonyabb és szervezettebb lehet a szakterületek munkája. 4. Fejlesztési lehetőségek vizsgálata az érintettek (célcsoport és szakemberek) bevonásával A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján kidolgozza a lehetséges fejlesztési irányokat az érintett szakemberek és a célcsoport bevonásával. 5. Források feltérképezése A stratégiakészítő munkacsoport 3 év viszonylatában feltérképezi a cselekvési program megvalósításához szükséges pénzügyi fedezet elérhetőségét. 6. Tanulmánykészítés A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján elkészíti a tanulmányt. 7. A gyerekesély cselekvési program és forrástérkép elfogadása A Bizottság és a Társulás az előzetesen összeállított gyerekesély cselekvési programot és forrástérképet elfogadja. 71. Mutassa be, milyen módszerekkel kívánja a tervezett tevékenységeket megvalósítani! A résztevékenységek Sor-száma Megnevezése Alkalmazott módszer 1. Stratégiakészítő munkacsoport összeállítása A projektmenedzser, szakmai vezető, szakterületi koordinátorok, külső szakértő munkatervek készít, melyben meghatározzák a legfontosabb teendőket, és a feladatok elvégzésének ütemezését. 2. Helyzetelemzés (jogszabályi környezet, kistérségi sajátosságok) A stratégiakészítő munkacsoport a település vezetők (polgármester, jegyző) segítségét kérve, bekérik a települések különböző koncepcióit, terveit. Feltérképezik a jogszabályi hátteret, melyből összeállításra kerül a helyzetelemzés. 3. Szakterületek közti kapcsolódási pontok feltárása A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött 17

18 adatok alapján kidolgozza a lehetséges kapcsolódási pontokat, melyekkel hatékonyabb és szervezettebb lehet a szakterületek munkája. 4. Fejlesztési lehetőségek vizsgálata az érintettek (célcsoport és szakemberek) bevonásával A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján kidolgozza a lehetséges fejlesztési irányokat az érintett szakemberek és a célcsoport bevonásával. 5. Források feltérképezése A stratégiakészítő munkacsoport 3 év viszonylatában feltérképezi a cselekvési program megvalósításához szükséges pénzügyi fedezet elérhetőségét. 6. Tanulmánykészítés A stratégiakészítő munkacsoport a begyűjtött adatok alapján elkészíti a tanulmányt. 7. A gyerekesély cselekvési program és forrástérkép elfogadása A stratégiai munkacsoport előterjeszti a Bizottság és a Társulás számára az előzetesen összeállított gyerekesély cselekvési programot és forrástérképet, annak elfogadására. 72. A tevékenység eredményei és számszerűsíthető indikátorai Kérjük, adja meg a tevékenység kimeneti- és eredményindikátorait, valamint ezek forrásait! A sorok száma bővíthető! Az indikátorok Sor-száma Megnevezése Mérték-egysége Mennyi-sége Forrásai I. Kimeneti indikátorok 1. Munkacsoport üléseinek száma db 10 Jelenléti ív, fotó dokumentáció, feljegyzés 2. Munkacsoport ülésein megjelent kollégák száma Fő 6 Jelenléti ív 3. Ülések száma (Bizottság) 5. Véleményezés 6. Elfogadás db 2 Jelenléti ív, fotó dokumentáció, jegyzőkönyv 4. Ülések száma (Társulás) 5. Véleményezés 6. Elfogadás db 2 Jelenléti ív, fotó dokumentáció, jegyzőkönyv II. Eredményindikátorok 1. Kistérségi Gyerekesély cselekvési program db 1 Az elfogadott dokumentáció 2. Forrástérkép db 1 3. Társadalmasítás elvégzése db 1 Honlap, hirdetmény 73. A megvalósításban részt vevő személyek (a sorok száma bővíthető) Funkció (pl. projektvezető, pénzügyi szakértő stb.) Fő Megbízás időtartama (tól-ig év, hó és havi óraszám) Feladat 1. Bizottság tagja október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 2. Társulás tagja október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 3. Projektmenedzser október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 4. Szakmai vezető október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 5. Szakmaterületi koordinátorok október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 6. Szakmaterületi asszistensek október december A megvalósításban és a munkacsoportban való részvétel 74. A megvalósításban részt vevő partnerek (a sorok száma bővíthető) 18

19 A partner megnevezése Hány fővel vesz részt? Az együttműködés időtartama (tól-ig év, hó és havi óraszám) Feladata 1. Külső szakértő október december A kistérségi cselekvési program és forrástérkép elkészítésében való részvétel. 2.Gyerekesély Bizottság október december A Stratégia véleményezése, elfogadása 3.Társulási Tanács október december A Stratégia véleményezése, elfogadása 4.Máltai Szeretetszolgálat október december A kistérségi cselekvési program és forrástérkép elkészítésében való részvétel. 75. Kapcsolódás más tevékenységekhez A kistérségi cselekvési program és forrástérkép elkészítéséért felelős munkacsoport tagjainak munkája valamennyi programelemhez kapcsolódik. A Kistérségi cselekvési program és forrástérkép a Legyen jobb a gyerekeknek Nemzeti Stratégia kistérségi szintű leképződése, minden programelemmel szoros kapcsolatban áll. Ezen kívül kapcsolódik a kidolgozandó Gyerekesély Stratégiához. 76. Mutassa be, hogyan vonja be a területileg illetékes családsegítő és gyermekjóléti szolgálatot a tevékenység megvalósításába! Kistérségi Gyerekesély Bizottságnak, mely véleményezi és elfogadja a kistérségi cselekvési programot és forrástérképet tagja lesz a kistérségben működő családsegítő és gyermekjóléti szolgálatok szakmai delegáltja 1 fővel. A térség családsegítő és gyermekjóléti szolgálatai az alábbi tevékenységekbe kerülnek bevonásra: - kistérségi gyerekbizottság működésének támogatása, - a kistérségi gyerekstratégia kialakítása és rendszeres felülvizsgálata, - a kistérségi cselekvési terv és forrástérkép kialakítása és rendszeres felülvizsgálata, - a kistérségi és településszintű szakmaközi hálózatok kialakítása, működtetése, - a szolgáltatásfejlesztések tervezése, - közösségi házak, gyerekházak munkájának támogatása. Szociális, gyermekjóléti ellátások kistérségi szintű összehangolás 77. A tevékenység megnevezése Szociális, gyermekjóléti ellátások kistérségi szintű összehangolás A tevékenység sorszáma és elnevezése (összhangban a pályázati útmutató C1 pontjával) II.8. Szociális, gyermekjóléti szolgáltatások és ellátások kistérségi szintű összehangolás 78. A tevékenység időtartama (hónap) 6 hónap 79. A tevékenység kezdetének időpontja július 80. A tevékenység befejezésének időpontja december 81. A tevékenység helyszíne(i) (település, intézmény, stb.) a kistérség 8 települése (Bodroghalom, Cigánd, Kisrozvágy, Nagyrozvágy, Pácin, Semjén, Tiszacsermely és Tiszakarád.) 82. A tevékenység gyakorisága folyamatos 83. A tevékenység célja, kapcsolódása a projekt általános céljához A program alapvető célja a Nemzeti Stratégia alapelveivel és prioritásával összhangban álló, helyi szükségletekre épülő gyermek- és ifjúsági politika kialakítása és megvalósítása, a gyermekeket és családjaikat érintő szolgáltatások összehangolása és fejlesztése, a kistérségben élő gyermekek és gyermekes családok felzárkózási esélyeinek növelése érdekében. A Gyermekjóléti és családsegítő szolgálatok bevonásával biztosítjuk a Kistérségi Gyerekesély 19

20 Bizottság működését, mellyel hozzájárul a Legyen jobb a gyerekeknek Nemzeti Stratégia célkitűzéseihez. 84. A tevékenység indoklása a szükségletfelmérés alapján A gyerekjóléti feladatok ellátását 4 szakember látja el. Nincs szolgálati autójuk, saját költségükre saját autójukkal, a falubuszokkal és esetenként - volánbuszokkal közlekednek. Ahogy következő táblázatban összefoglaljuk, a szolgálatnak messze kapacitásain felül kell teljesítenie a kistérségben. Az alapellátás keretén belül csak Bodrogközben kb. 400 gondozott gyerek van, több mint 120 védelembe vett kiskorú. Cigándon, Karcsán, Ricsén és Tiszakarádon van a legtöbb feladat, beilleszkedési, életvitellel kapcsolatos nehézségek miatt, illetve anyagi, gyereknevelési és elhanyagolási problémák miatt. Tiszacsermely csakúgy, mint a CSSK-s statisztika alapján, itt is arányaiban több esetet jelent az ellátás aggregált adatain belül. A családsegítő szolgálat kistérségi fenntartásban működik minden településre eljut, de változó mértékben, és az adott településeken pedig a fogadóórákat hol a polgármesteri hivatalokban, hogy valamelyik oktatási intézmény egyik helyiségében tartja. A CSSK vezetése Cigándról történik összesen 7 telephellyel. A házi segítségnyújtás valamennyi településen elérhető, míg a jelzőrendszeres házi segítségnyújtás 4 településen nem elérhető. A szolgáltatások kistérségi szintű összehangolása, a szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférés megteremtése már elindult az intézménynél, kitelepülő, mozgó szolgáltatások (családsegítés, gyermekjóléti szolgálat) biztosításával igyekszünk a kistérségben élő gyermekek és családjaik helyzetén javítani. A térség családsegítő és gyermekjóléti szolgálatát az alábbi tevékenységekbe szükséges bevonni: - kistérségi gyerekbizottság működésének támogatásába, - részvétel a kistérségi gyerekstratégia kialakításába és felülvizsgálatába, - részvétel a kistérségi cselekvési terv és forrástérkép kialakításába és rendszeres felülvizsgálatába, - részvétel a kistérségi és településszintű szakmai műhelyek és szakmaközi hálózatok kialakításába, és működtetésébe, - részvétel a szolgáltatásfejlesztések tervezésébe, előkészítésébe és megvalósításába, mobil szolgáltatások biztosítása a jövőben is - a telepeken folytatott munkában való részvétel, különösen a közösségi szolgáltatóházak, szolgáltató terek munkájának támogatása kitelepülő szolgáltatás működtetésével - részvétel a Biztos Kezdet gyerekházak kiterjesztett team megbeszéléseken, munkájuk támogatásába. 85. A tervezett tevékenység leírása Szociális, gyermekjóléti szolgáltatások és ellátások kistérségi szintű összehangolása és közös szabályozásának kialakítása Szociális, gyermekjóléti szolgáltatások és ellátások kistérségi szintű összehangolása és közös szabályozásának kialakítása, (helyi rendeletek, és szolgáltatásfejlesztési koncepciók kistérségi szintű összehangolása- Szociális Stratégia felülvizsgálata). Jogosultság, valamint a szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférés megteremtése, (mozgó szolgáltatások igénybevételének biztosítása továbbra is kihelyezett ügyfélfogadás keretében) a jogosultságok és hozzáférésnek a javítása, mely érdekében a meglévő szakemberek utazásának biztosítása. A műhelytalálkozók 6 alkalommal kerülnek megrendezésre, ahol a szakemberek egyeztetik eddigi 20