Tantárgyi program 2018/2019. I. félév

Átírás

1 Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Kar Menedzsment Tanszék Tantárgyi program 2018/2019. I. félév Gazdálkodási és menedzsment alapképzési szak Nappali tagozat hallgatói részére Tantárgy megnevezése Tantárgy kódja: Tantárgy jellege/típusa: Vállalkozástan VTAN0KAMMEV Elmélet/normál; gyakorlat/normál Kontaktórák száma: Elmélet: 2 : 2 Összesen 4 Vizsgajelleg: kollokvium A tantárgy kreditértéke: 5 A tantárgy előtanulmányi rendje: Vállalati gazdaságtan Oktatók: Dr. Győri Zsuzsanna, főiskolai docens Telefon: / gyori.zsuzsanna@uni-bge.hu Fogadó óra: kedd 13:00-14:00 (A03) Dr. Németh Szilárd, adjunktus Telefon: nemeth.szilard@uni-bge.hu Fogadó óra: szerda 16:20-17:20 és csütörtök 14:40-15:40 (A120) Mosolygó-Kiss Ágnes, tanársegéd, team coach Telefon: mosolygo-kiss.agnes@uni-bge.hu Fogadó óra: szerda 13:40-14:40 (A120) Eckert Bálint, mestertanár Telefon: / eckert.balint@uni-bge.hu Fogadó óra: kedd (A119) 1

2 A tantárgy képzési célja: A tantárgy oktatásának a célja, hogy megismertesse a hallgatókat a vállalkozások működésének elméleti hátterével és menedzsmentjének gyakorlati problémáival. A vállalkozói gyakorlat ismereteinek oktatása során megkülönböztetett figyelemmel kezeljük a vállalkozások szervezésének és működtetésének üzleti, pénzügyi, emberi, marketing és jogi aspektusait. A tantárgy oktatása során külön kitérünk a klasszikus kkv és nagy teret hódító startup irányokra, azok sajátosságaira, trendjeire. Mindemellett a félév során a hallgatók teamekben eljutnak egy vállalkozói ötlettől az ötlet validálásán, részletesebb kidolgozásán keresztül a vállalkozás üzleti tervének és koncepciójának, üzleti modelljének megalkotásáig. A tananyag tartalma részletesen: Heti bontásban: 0. hét Regisztrációs hét 1. hét Előadás A vállalkozói szerep, a vállalkozások és a vállalkozói szemlélet jelentősége napjainkban A vállalkozások (klasszikus kkv, niche, spin off, start up, IDE, social entrepreneurship) gazdasági jelentősége Vállalkozási életciklusok A vállalkozói szektor, a vállalkozások nemzetgazdasági jelentősége Akarunk-e vállalkozni? A vállalkozói ötlettől a megvalósításon át a sikerig (önismeret, célkitűzések, motiváció, tudás, cselekvés, hit és ehhez kapcsolódó modellek a vállalkozósdi alapjai) 2. hét Előadás Karrier utak, jövedelemszerzési lehetőségek Az induló vállalkozásokhoz kötődő tervezési kérdések Vállalkozások szerepe, értelemzése Üzleti ötlet Ötletgenerálás Vállalkozósdi - A vállalkozói siker első lába: önismeret, célkitűzés, motiváció - önvizsgálati gyakorlatok 3. hét Előadás Vállalkozásalapítás, finanszírozás, vállalkozási szervezet Vállalkozásalapítás kérdései Pénzügyi és egyéb erőforrások, lehetőségek Emberi erőforrások: csapatépítés Miért a pénz az erőforrás? Teamek és ötletek Custopreneuer - Vevők a vállalkozók fejében, a vállalkozók kettős szerepe/ötletgenerálás 2

3 4. hét Előadás Hatékonysági kérdések, krízisek és kezelésük a vállalkozások életében - amit érdemes megtanulni a multiktól Vízió, misszió a kicsiknek is kell a stratégia Kormányzás Lean startup fejlesztés Krízisek Vállalkozói HR (motiválás, delegálás, koordinálás, konfliktuskezelés) Teamek és ötletek II. 5. hét Előadás Ötletből üzlet - üzleti modell felvázolása üzleti terv Ötlettől az üzleti lehetőségig Üzleti lehetőség vizsgálata, tesztelése koncepciókészítés, piackutatás, kockázatelemzés Üzleti modell vászon Piacelemzés/Felderítő piackutatás - Kockázatelemzés 6. hét Előadás Társadalmi vállalkozások 7. hét 8. hét Canvas I. Új üzleti modellek Értékvezérelt vállalatvezetés, a társadalmi és gazdasági célok összehangolása, többdimenziós értékteremtés Oktatási szünet Számonkérési hét 9. hét Előadás (motivációs) Kerekasztal beszélgetés: Startup finanszírozás és támogatás a Budapesti Startup ökoszisztémában kockázati tőke, üzletfejlesztés, inkubáció, acceleráció Canvas II. 10. hét Előadás (motivációs) Motivációs sikertörténet I. Canvas III. 11. hét Előadás (motivációs) Motivációs sikertörténet II. Arculat és online megjelenés, piacralépés 3

4 12. hét Előadás Családi vállalkozások fogalmak, kihívások típusok utódlás, nemzetköziesedés, professzionalizáció esettanulmányok Team munka prezentálása 13. hét Előadás Kisvállalkozások stratégiái, üzleti modelljei franchise vállalkozások Team munka prezentálása 14. hét Számonkérési hét A tananyag feldolgozásához szükséges irodalom: Kötelező irodalom: Az előadások anyaga és egyéb kiegészítő, magyarázó anyagok (CooSpace-n elérhető) Vecsenyi János Petheő Attila: Vállalkozz okosan! Az ötlettől a piacra lépésig. HVG Kiadó, Budapest Rekettye Gábor: Marketing a magyar kisvállalatoknak. Akadémiai Kiadó, Budapest I.-VI. és a XIII. fejezet. Dr. Heidrich Balázs: Családi vállalkozások vezetése (CooSpace-n elérhető) Dr. Heidrich Balázs: Tékozló fiúk és lányok, avagy a vezetésátadás problémái a családi vállalkozásoknál (CooSpace-n elérhető) Ajánlott irodalom: Robert Ashton: Vállalkozói sikerkalauz. HVG Kiadó, Budapest, Béza Csapó Farkas Filep Szerb: Kisvállalkozások finanszírozása Perfekt, Budapest Michael E. Gerber: A V mítosz. Bagolyvár Könyvkiadó, Budapest, Alexander Osterwalder & Yves Pigneur: Üzleti modell építés kézikönyve. CSER Kiadó, Budapest, Rekettye Gábor: Marketing a magyar kisvállalatoknak. Akadémiai Kiadó, Budapest VII.-XII. fejezet. Eric Ries: Lean Startup. HVG Kiadó, Budapest, Szenes, Gábor (szerk.) [2018]: Start Up Guide 2018 Üzleti tanácsok fejlődő kisvállalkozások részére (Pressonline, Budapest) Letölthető elektronikusan: Szirmai Péter: Üzleti tervezés Induló vállalkozások és induló vállalkozók tervezése Vecsenyi János: Kisvállalkozások indítása és működtetése. 72h Kiadó, Budapest Házi feladatok (beadandó feladatok): Egy induló vállalkozás koncepciójának kidolgozása 4-5 fős teamekben a gyakorlatvezető elvárásainak megfelelően (írásbeli és tartalmi kidolgozás). Ehhez kapcsolódóan egy 15 perces prezentáció elkészítése. A 15 perces prezentáció elkészítésének határideje pedig a féléves ütemterv kialakításának megfelelően november 26. (!) A prezentáció és az írásbeli dokumentáció tartalmával és formájával kapcsolatos követelmények és értékelési szempontok a gyakorlatokon kerülnek kihirdetésre. 4

5 Az ismeretek értékelése, minősítése: A tantárgy kollokviummal zárul, melynek előfeltétele a félévi aláírás megszerzése. Félévi aláírást kaphat az a hallgató, aki rendszeresen látogatja a gyakorlati órákat (a TVSZ irányadó rendelkezési alapján) és intenzíven hozzájárul a féléves projektfeladat kidolgozásához, a csapatmunka dokumentációja és prezentációja megfelelő színvonalú (legalább 60 %-os minősítés). A maximális megengedett hiányzás 3 alkalom. Ennél több hiányzás esetén az igazolást a hiányzástól számított 2 héten belül kell bemutatni az oktatónak. A félév során a gyakorlati órákon, az előadásokon valamint az írásbeli vizsgán is szerezhető pontszám: Team munka révén szerezhető pontszám: Vizsgán szerezhető pontszám: Összesen: Motivációs előadásokon való részvétellel pluszpont szerezhető (max.): 60 pont 40 pont 100 pont 10 pont Értékelés: 60 % elégtelen (1) % elégséges (2) % közepes (3) % jó (4) % jeles (5) 5