Tartalom. Közkincs kerekasztalok TANULMÁNY

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Tartalom. Közkincs kerekasztalok TANULMÁNY"

Átírás

1 Közkincs kerekasztalok Aki egyszerre többet ír, mint amennyi egy névjegyen elfér, nem mond igazat. (Hamvas Béla) CCCXLVIII. Nem szólt mellette semmi. Istenem. Csurom fénylés lesz. Csöpp rugás. Homokzsák. Mint léghajóról: hull. Már idegen. Sugárnyalábok. Örvény. Befogadják. CCCXLIX. Habozik a szélirányt keresve, s nyomot felejt az egy végtébe megszőtt vitorlán. Ez az utolsó este. Se hős, se gyáva. És nem lesz veszendőbb. CCCL. Kapaszkodott velük a vén doboz. Nagyon zihált, hegy ígérte a csöndet. Csak elakad, a végén fulladoz. Két szem fagyöngy. Egymásnak még köszöntek. Botár Attila: Újabb félcédulák Tartalom Tartalom a Magyar Mûvelôdési Intézet és Képzômûvészeti Lektorátus folyóirata 2008 június Mátyus Aliz: Editorial... 3 Mók Ildikó: A közkincs kerekasztalok egyéves működésének tapasztalatai. Összefoglaló és a jó gyakorlatok bemutatása... 4 TANULMÁNY Török József: Kulturális politika és politikai kultúra Csongrádon Farkas Tímea: Esettanulmány a bajai közművelődési intézményrendszer és a feladatok átalakításáról ARCKÉPEK Születésnapi interjú Lipp Mártával (Kálóczy Katalin) Magyar Örökség az ötödik kontinensen. Laudatio az ausztráliai Magyar Élet hetilapról és főszerkesztőjéről, Csapó Endréről (Bakos István) Tungli Gyula: Horváth István plébános, helytörténész, néprajzkutató ( ) DISPUTA Monostori Éva: Mi, Mag-unk! - Válaszféle Kary Józsefnek Gergye Rezső: Civil intézmények avagy Művelődési otthoni alternatívák a társadalmasításért IFJÚSÁG Deák Péter: Rettegj, félj és borzongj. Horror és thriller a fantasy ölelésében és mint szerepjáték... 88

2 Tartalom a Magyar Mûvelôdési Intézet és Képzômûvészeti Lektorátus folyóirata 2008 június KITEKINTÉS Tóth Zsuzsanna: s háltak az uccán S halnak az utcán A Kukabúvárok és Trencsényi László: A Kukabúvárokról Keserü Katalin: Kivétel. Gondolatok a diszeli Első Magyar Látványtár 2008-as kiállítás-megnyitóján Eötvös-kollégisták voltak Falukutatók (Bakos István) Csomós Gyula: Néhány emlék Berzencéről OLVASVA ÚJRAOLVASVA Molnár Éva: Ahol a szabadság a rend (Örkény Antal Székelyi Mária Csepeli György Poór János Várhalmi Zoltán: Nemzeti érzés és európai identitás. Arktisz kiadó - Balassi kiadó, 2007.) Részletek Örkény Székelyi Csepeli Poór Várhalmi: Nemzeti érzés és európai identitás c. könyvéből: Összefoglalás és kitekintés. Utak az unióhoz. Típusok és tünetek Wutka Tamás: Sokszínű egység (Vilcsek Béla: A telített pillanat) ESEMÉNYTÁR Apropó Dóri Éva: Kiállításokról és megnyitókról, a nem professzionális galériák és múzeumok gyakorlatának tükrében XIX. Ifjabb Horváth István Nemzetközi Színjátszó Fesztivál, Kazincbarcika, július Az én kertem című fotópályázat V. Nyári Egyetem a közösségi részvétel fejlesztéséért Kunbábony, július E számunkat Kecskeméti Kálmán rajzaival illusztráltuk.

3 Editorial Kerényi Károly ajánlotta 1942-ben Epiktétos kézikönyvecskéjé-t (élt ), hogy rátaláljon Epiktétosra,...táplálékul, támogatóul, erősítőül mesterül és jóbarátul. A műből vett idézet alapjául a Gladiátor Kiadónál megjelentetett szöveg szolgált. Bizonyos dolgok hatalmunkban vannak, más dolgok nincsenek. Tőlünk függ a véleményünk, az ösztönös vágyunk, a törekvésünk és ellenszenvünk, egyszóval mindaz, amit egyedül alkotunk meg. Nem tőlünk függ a testünk, a vagyonunk, a hírnevünk és tisztségeink, tehát mindaz, amit nem egyedül hozunk létre. Azok a dolgok, amelyek hatalmunkban vannak, természetüknél fogva szabadok, semmi sem akadályozza, semmi sem köti őket. Azoknak a dolgoknak azonban, amelyek nincsenek a hatalmunkban, nincs erejük önmagukban, másoktól függnek, egy kívülálló megakadályozhatja vagy elsajátíthatja őket. Emlékezz erre: ha a természetünknél fogva függő dolgokat függetleneknek tartod és a más dolgait sajátodnak tekinted, akkor minduntalan akadályokba ütközöl, bánkódni és háborogni fogsz, káromolod az isteneket és az embereket, de ha csak azt tartod a tiednek, ami valóban a tied, a más tulajdonát pedig a helyzetnek megfelelően másénak tartod, akkor sohasem leszel a kényszer hatalmában, senki sem fog utadba állni, nem fogsz senkit szidalmazni és vádolni, és semmit sem kell majd akaratod ellenére végrehajtanod; senki sem árt neked, és nem lesz ellenséged sem, mert nem történik veled semmi baj. Ha erre a nagy dologra törekszel, emlékezz rá, hogy nemcsak ímmel-ámmal kell utána vetned magad, hanem...bizonyos dolgokról teljesen le kell mondanod, más javak megszerzését pedig el kell halasztanod; ha azonban a lelki nyugalmad megszerzésére is törekszel, és uralkodni és gazdagodni is akarsz, könnyen megtörténik, hogy ezeket sem éred el, mivel az előbbire vágyakozol: de biztosan elveszíted azt, ami egyedül hozza létre a függetlenséget és a boldogságot. Minden kellemetlen képzet felmerülésekor nyomban jegyezd meg: Te csak képzet vagy és egyáltalán nem az, aminek látszol. Ezután vizsgáld és ítéld meg a képzetet elveid alapján:...legfőképpen abból a szempontból, vajon oly dolgokra vonatkozik-e, amelyek hatalmunkban vannak, vagy pedig olyanokra, amelyek nincsenek... S ha valami olyanra vonatkozik, ami nincs hatalmunkban, mindig kéznél legyen ez a mondás: Semmi közöm hozzá! Mátyus Aliz 3

4 Közkincs kerekasztal Mók Ildikó A közkincs kerekasztalok egy éves mûködésének tapasztalatai Összefoglaló és a jó gyakorlatok bemutatása A kistérségi kulturális kerekasztalok létrehozására és működtetésére kiírt, évi Közkincs pályázat megvalósítási határideje május 25-én lejárt, a nyertes pályázók benyújtották szakmai és pénzügyi elszámolásaikat. Alkalom kínálkozik arra, hogy összegezzük mindazokat a tapasztalatokat, bevált megvalósítási módokat, amelyek kiegészülve a kulturális koordinációs irodák vezetőinek a monitoringozás közben szerzett tapasztalataival segíthetik még eredményesebbé tenni a tovább működő, illetve az újonnan alakuló közkincs kerekasztalok munkáját. Néhány jó gyakorlat közreadásával szeretnénk az újonnan alakuló közkincs kerekasztalok szervezését segíteni, munkájukat hatékonnyá tenni, és bízunk abban, hogy egymás eredményeinek megismeréséből a már működő műhelyek is profitálni tudnak. (Az összefoglaló egy ősszel megjelenő módszertani kiadvány része lesz, így a teljesség igénye nélkül hoz példákat az egy év során kidolgozott anyagokból.) Előzmények óta, a Közkincs program keretében, előbb a Nemzeti Kulturális Örökség Minisztériuma, majd az Oktatási és Kulturális Minisztérium hirdette meg a Közkincs pályázatokat. A kiírások évenként 4 erősödő nyomatékkal tartalmaztak olyan elemeket, amelyek a kulturális vidékfejlesztés európai célkitűzéseit és gyakorlatát szem előtt tartva, a kistérségeket alkotó települések kulturális együttműködésének fejlesztésére, közös programok, szolgáltatások megvalósítására, a tervezési folyamatok összehangolására kínáltak lehetőséget. Ezt a törekvést az a tapasztalat indokolta és tette szükségessé, mely szerint a statisztikai kistérségekhez tartozó települések között kicsi vagy nincs aktív kulturális kapcsolat, gyenge a közös identitás, elvétve akad rendszeres, hosszabb távra tervező együttműködés. Ezek felerősítése pedig alapvető követelmény a jelen tervezési időszak alatt lehívható uniós és hazai fejlesztési forrásokért zajló versenyfutásban. A súlyos gondokkal terhelt önkormányzatok, illetve a települések kulturális életének alakítói, szereplői ma még inkább a saját fejlesztési elképzelések önálló megvalósításában gondolkodnak, ha gondolkodhatnak fejlesztésben egyáltalán. Ha fel is merül az együttműködések szükségszerűsége, a cselekvésig inkább csak a kényszer, mintsem az előrelátó tervezés juttatja el őket. Az első lépések megtétele a kistérséghez tartozó települések partneri együttműködései felé vezető úton nem csupán a régi beidegződések miatt nehéz. Nehéz azért is, mert még az egymás szomszédságában lévő falvak, városok lakossága,

5 illetve az ott dolgozó kulturális szakemberek és önkéntesek is keveset tudnak egymásról, nem is beszélve a km távolságra lévőkről. A történelmi léptékkel mérve közös történelmi gyökerek a jelenben nem képeznek szerves közös kultúrát, kevés az átjárás, a közös élmény és a tapasztalat, kevés a szakmai párbeszéd. Ennek az állapotnak a fokozatos javítását, az elszigetelődés oldását, az együttműködések kezdeményezését tartotta szem előtt a kiíró, amikor meghirdette a Közkincs pályázatokat. A térség mozgalmas történelme során több nemzetiség, népcsoport élt és él ma is együtt. A letelepedők magukkal hozták szokásaikat, népviseletüket, ünnepeiket és vallásukat. Kulturális értékeik azonban összefogás, szervezettség híján elszigeteltek maradtak. Az egyes népcsoportok, települési közösségek identitása fellelhető, de közös, kistérségi öntudat nem alakult ki. Ez a térség nem tud felmutatni olyan markáns néprajzi, turisztikai vonzerőt, mint Tolna megyében pl. a Völgység vagy a Sárköz. De nem kell szégyenkeznünk sem épített, sem természeti kincseink tekintetében. Ebben a kistérségben két vár is áll, az elmúlt években gyönyörűen felújított ozorai és a simontornyai, itt fekszik a gyulaj-tamási erdő egy része világhírű, Európa egyik legnagyobb dámvad populációjával, Tamási gyógyító termálvize országhatárokon túl is ismert. Nem elhanyagolható a Balaton közelsége, Siófok Tamásitól 40 km-re, a kistérség északi településeihez pedig még ennél is közelebb fekszik. Joggal vetődik fel a kérdés, hogy ezen értékek birtokában mi lehet az oka, hogy a tamási kistérség nem egy virágzó gazdaságú, turizmusú, kultúrájú térség. Az okokat egyértelműen az összefogás hiányában kell keresni. Számos esetben hiúsultak meg azért fejlesztési elképzelések, mert az egyes települések nem tudtak együttműködni, régi sérelmeket, személyes konfliktusokat, politikai hovatartozásokat félretenni, egymást segítő partnerként viselkedni. Olyan lehetőségek mentek el a települések mellett, melyek kiaknázásával infrastrukturális, foglalkoztatási, szociális gondjaikon enyhíthettek volna. Mivel a kultúra fontos eleme a gazdaság fejlesztésének, így minden eddiginél fontosabb a mikrotérségek és az egész kistérség összefogása, közös kulturális koncepció kidolgozása, amelyre komplex társadalmi fejlesztés épülhet. Csak a fejlesztési folyamatok beindítása után várható, hogy kooperáció jöjjön létre a kistérség helyi közösségei között, világosan megfogalmazott célok, jól körvonalazott elképzelések mentén. Tamási Kistérségi Közkincs Kerekasztal, Czink Judit főtanácsos, kistérségi referens, Tolna Megyei Általános Művelődési Központ Közkincs ban a kistérségek, a települések közkulturális szolgáltatásainak továbbfejlesztését biztosító, modell értékű programok támogatására pályázhattak a kistérségi társulások illetve a települési önkormányzatok, a kulturális intézmények, a civil szervezetek. A kiírás két célt fogalmazott meg: a) a közművelődési, könyvtári, muzeális funkciók társulásos formában történő együttes megvalósítását, illetve b) közkulturális (közművelődési, könyvtári, muzeális) tevékenységek együttes befogadására alkalmas, többfunkciójú közösségi színtér kialakításához, továbbfejlesztéséhez szükséges beruházásokat, a hozzá kapcsolódó, a működést segítő tárgyi eszközök beszerzését és programok megvalósítását. Elnyert támogatás K1a K1b 22 db Ft 61 db Ft Közkincs A 2006-os pályázatok megvalósításának tapasztalatai világossá tették, hogy a kistérségi együttműködésben megvalósuló programok, valamint a kisebb volumenű, de helyben mégis fontos infrastrukturális fejlesztések mellett kezdeményezni, a közös tervezéshez, fejlesztéshez formális kereteket nyújtó társadalmi/szakmai fórumok létrehozását és működtetését is ösztönözni szükséges. Ennek megfelelően a évi Közkincs pályázatot az alábbi komponensek mentén írták ki: 1. Kistérségi közkincs kerekasztal létrehozása, működésének támogatása. 2. A kistérségi feladatot végző közművelődési intézmények, nyilvános könyvtárak, muzeális intézmények, közművelődési feladatot ellátó társadalmi szervezetek, térségi szintű közkulturális feladatellátását megvalósító és a könyvtári szolgáltatási együttműködést segítő programok támogatása. 5

6 Közkincs kerekasztal Mók Ildikó A közkincs kerekasztalok egy éves mûködésének tapasztalatai Elnyert támogatás K1 58 db Ft 44 db Ft K2 Kistérségi közkincs kerekasztal létrehozása, működésének támogatása A pályázat céljaként fogalmazta meg a kiírás azt a valóban fontos, akár a program sikerének fundamentumaként is értékelhető elvárást, hogy a kerekasztal működésének eredményeképpen kerüljön be a kistérségi döntéshozók és előkészítők gondolkodásába, hogy a kulturális fejlesztés a vidékfejlesztés elengedhetetlen része, egy térség fejlesztési teveinek megfogalmazásakor kihagyhatatlan tényező. Praktikusan ez azt is jelenti, hogy a minden kistérségben elkészített szociális - egészségügyi, oktatási, turisztikai stb. fejlesztési tervek, koncepciók után gondolják át közösen a kistérség kulturális fejlesztésének lehetséges irányait, célkitűzéseit, forrásait és a partnereket egyaránt. A döntéshozói oldalon túl, a közkultúra területén feladatot vállalók között legyenek azok akár közművelődési vagy oktatási intézmények, közgyűjtemények, civil szervezetek, vállalkozók vagy magánszemélyek alakuljon ki és erősödjön meg a közös tervezés, cselekvés, az előkészítő és elemző munka, amelynek eredményeképpen megfelelően fel tudnak készülni a különböző pályázati források és normatív támogatások lehívására. A céloknak megfelelően a kiíró a kulturális kerekasztalok feladatává tette a kulturális tervezési, fejlesztési folyamatokban való részvételt, az információközvetítést a térségben dolgozó kulturális szakemberek és az önkéntesek között. A tervezési folyamatok megalapozásához elengedhetetlenül szükséges kistérségi kulturális adatbázis, szolgáltatásjegyzék készítését, a kulturális - közművelődési stratégia elkészítésének koordinálását, valamint térségi, mikrotérségi szintű pályázat készítését, pályázati terv összeállítását. A megvalósítás tapasztalatai - nehézségek és eredmények A pályázat eredményeként 58 közkincs kerekasztal létrehozására nyílt lehetőség, melyek közül ötöt a határon túli magyarság kulturális szervezetei alapíthattak meg. (Téka Alapítvány, Szamosújvár; Kallós Zoltán Alapítvány, Válaszút; Erdélyi Magyar Közművelődési Egyesület Maros Megyei Szervezete; Magyar Értelmiségiek Kárpátaljai Közössége, Ungvár; Magyar Egyesületek Szövetsége, Pélmonostor.) Nyertes közkincs kerekasztal pályázatok Régió Elnyert összeg db Ft Dél-Alföld Dél-Dunántúl Észak-Alföld Észak-Magyarország Közép-Dunántúl Közép-Magyarország Nyugat-Dunántúl Összesen A létrehozó szervezetek nem voltak egyszerű helyzetben, hiszen a kistérségi kulturális együttműködés beindítása több szempontból is nehézségekbe ütközött. Nem mindenütt népszerű gondolat még ma sem kistérségezni. Számos esetben előbb hangzanak el még ma is magával a statisztikai kis- 6 térségek létével, ésszerűségével, hasznával szembeni fenntartások, mint a szakmai érvek vagy ellenérvek. A realitások számba vétele azonban azt diktálja, hogy ha másért nem, legalább a pénzügyi források megszerzésének nagyobb esélye és az önerők hatékonyabb felhasználása miatt szükséges az

7 együttműködés. Nehéz volt az első lépések megtétele azért is, mert a kistérségi közművelődés mint olyan, gyakorlatilag nem létezik. Ugyan sok szempontból előzményének, hagyományának tekinthető a valamikori járások területén végzett módszertani munka, az akkori, felmenő rendszerű művészeti bemutatók, minősítők miatt élénkebb és rendszeresebb települések közötti kapcsolat, ám a járások megszűnése óta eltelt évtizedek ezt a gyakorlatot és kapcsolatrendszert megszüntették. A járási közigazgatás idején a dabasi járásban jól szervezett és hatékony szakigazgatási és szakmódszertani tevékenység volt a közművelődésben. Az intézmények együttműködésének, a kistér ség központi intézmény szakmódszertani segítő munkájának egyes elemei a kölcsönös rászorultság, közös érdek miatt spontán módon tovább éltek. Tulajdonítható ez annak is, hogy a kistérségközpont közművelődési intézményének vezetője korábban járási közművelődési felügyelői, illetve járási intézményi hálózati - módszertani munkát végzett és a megváltozott körülmények között is szakmai indíttatásból fontosnak tartotta, hogy az intézmény szerepet vállaljon a kistérségi együttműködések szervezésében. Ennek a törekvésnek a kiteljesítését, legitimálását segítette az Oktatási és Kulturális Minisztérium pályázatának megfelelő kistérségi kulturális kerekasztal létrehozása. Az Ország Közepe Többcélú Kistérségi Társulás polgármesterei támogatták a kezdeményezést és a szervezés feladatainak elvégzésével megbízták a dabasi Kossuth Művelődési Központ és a Hernádi Művelődési Ház igazgatóját. A kerekasztal megalakítására és a megfelelő program megvalósítására a személyi feltételek adottak voltak. Közkincs Kerekasztal az Ország Közepén, Kerekes László közművelődési szakértő, az Ország Közepe Kistérség Kulturális Kerekasztala elnöke Ugyan a többcélú kistérségi társulások felvehették ellátandó feladataik közé a közművelődést, de ezt kötelezően nem kell végezniük ilyenformán normatívával sem ösztönzik, támogatják őket ebben. Minthogy központilag biztosított forrása nincs a kistérségi szintű közművelődésnek, természetesen önálló intézményei és szakemberei sincsenek ennek a területnek. Tapasztalataink szerint számos székhely - település intézménye saját jól felfogott érdekből és szakmai elhivatottságból végzett kistérségi módszertani munkát, nyújtott szolgáltatásokat, ám ennek a gesztusnak határt szabhatott/ szabott a fenntartó enyhébb esetben rosszallása, súlyosabb esetben tiltása, miszerint székhelyi feladatokra biztosít forrásokat az intézménynek, nem kistérségi munkára. Ennek ellenére az 58 nyertes pályázóból csupán három volt (egy esetben kollégánk sajnálatos halála miatt), amely a pályázati időszak végéig nem tudta megalakítani a kulturális kerekasztalt, vagy nem tudott olyan érdemi munkát végezni, amelylyel a kiírásban megfogalmazott elvárásoknak eleget tehetett volna, így visszalépett a megvalósítástól. Létrejöttük A közkincs kerekasztalok létrehozásának többféle gyakorlata alakult ki, jellemzően annak függvényében, hogy a nyertes pályázatot kistérségi társulás, kulturális intézmény vagy civil szervezet nyújtotta-e be. Megyei vagy kistérségközponti intézmény/intézet szervezésében illetve támogatásával a tapasztalatok szerint rövid idő alatt és eredményesen megalakultak és dolgozni kezdtek a kerekasztalok. Ebben bizonyára nem elhanyagolható szerepe van a kiépült és működő kapcsolatrendszernek, a teljes kulturális szféra átlátásának és a problémaérzékenységnek. Annál is inkább örvendetes a székhelyi - települési, még inkább a megyei közművelődési intézmények/intézetek szerepvállalása, hiszen a sokszor, sokfelé hangoztatott félelmük, hogy a kistérségek preferálása őket hozza lehetetlen helyzetbe, elveszi előlük a feladatot, ellenkezőleg is működhetne. Akik a feladatot, a lehetőséget látták meg a kistérségek támogatásában, azok bekapcsolódtak, és kovászként működtek ebben a folyamatban. Fényes elszigeteltségben a felkérésre váró szemlélődők persze kimaradhattak a munkából remélhetőleg időt és indíttatást nyertek az önértékelésre szakmai beágyazottságukat illetően. A megkezdett munka Tolna megyében a legintenzívebb. Köszönhetően a megyei intézmény koordináló szerepének, hiszen itt 1998 óta kistérségi formában folyik a megyei kulturális feladatellátás. Az öt kistérség öt kulturális szakreferense aktívan kiveszi részét a kerekasztalok létrehozásában, a többcélú kistérségi társulások munkatársaival együttműködve. Közkincs kerekasztalok Tolna megyében - Hefner Erika, MMIKL Kulturális Koordinációs Iroda Dél-dunántúli régió Zirc Kistérség Többcélú Társulási Tanácsa a 78./2007.(IV. 25.) ZKTT. Tanács határozatával úgy döntött, hogy részt kíván venni a kiírt pályázaton. ( ) A Veszprém Megyei Közművelődési Intézet felajánlotta szakmai segítségét a pályázat elkészítésében, a kerekasztal munkájának koordinálásában, az intézet 7

8 munkatársai a társulás rendelkezésére bocsátották az általuk kidolgozott szakmai ajánlást. Zirc Kistérségi Közkincs Kerekasztal szakmai beszámolója, Némedi Lajos munkaszervezet-vezető A kerekasztal pályázatok benyújtása előtt intézetünk összeállított egy módszertani ajánlást, melyet Veszprém megye minden kistérségében eljuttatott a társulásokhoz. Ennek segítségével a társulások könnyebben készíthették el pályázatukat. Veszprém megyében négy nyertes pályázó volt: Zalahaláp, Sümeg, Veszprém és Zirc kistérsége, de a Balatonalmádi kistérség is felvállalta a kerekasztal megalakítását, annak ellenére, hogy nem nyert el támogatást. Ezen kívül kapcsolatban állunk egy erdélyi szervezettel, amely szintén megalakította saját kistérségében kulturális kerekasztalát, az intézet segítségével. A Veszprém Megyei Közművelődési Intézet kulturális vidékfejlesztést segítő tevékenységei, kulturális vidékfejlesztési projektjei A kistérség és közművelődés konferencián elhangzott előadás írott változata, Horváth Viola igazgató A kistérségi társulások koordinálásával létrejött közkincs kerekasztalok megalakulása során a kulturális szakma különböző területeinek képviselőit többnyire már a szervezési fázis munkáiba bevonták az adott társulás munkatársai. Támogatásuk, feladatvállalásuk nagymértékben segítette a szervezést, a működés szakmai programjának kialakítását. A Pécsi Többcélú Kistérségi Társulás megbízásából, egyetemi hallgatók bevonásával elkészült 2006-ban egy helyzetfelmérés a települések közművelődési feladatellátásáról. Adatlapon rögzítettük a települések rövid történetét, általános bemutatását, az önkormányzati közművelődési feladatellátás jellemzőit, a rendelkezésre álló dokumentumokat (helyi közművelődési rendelet, koncepció), a település kulturális tevékenységeit, a személyi, tárgyi feltételeket, az intézmények és közösségi színterek állapotát, technikai - műszaki felszereltségét, a gazdálkodást, a helyi médiát, a civil szervezeteket, a rendezvényeket, a műemlékeket és az idegenforgalom meglétét. A helyzetfelmérésben, az adatlap értékelésén kívül, figyelembe vettük a kistérségi kulturális ágazatot érintő területfejlesztési koncepciók, intézkedési tervek és a kistérség komplex fejlesztési stratégiájának iránymutatásait. ( ) A helyzetfelmérésből is kitűnik, hogy a településeken nincs elég kulturális szakember, emiatt nem ismerik a kulturális területre vonatkozó jogszabályokat, pályázatokat és egyéb szakmai lehetőségeket. 8 A közkincs kerekasztal megalakulása a pécsi kistérségben emiatt nem alulról, hanem a Pécsi Kistérségi Iroda munkatársai kezdeményezéséből indult. Az Oktatási és Kulturális Minisztérium 2007 áprilisában meghirdette a Közkincs pályázatot, amelynek az volt a célja, hogy a kistérségek kulturális fejlesztésének érdekében elinduljon a közös tervezés, a közös cselekvés. Az iroda összehívta a városi, megyei kulturális intézmények vezetőit, valamint néhány aktív kultúraközvetítőt a kistérség településeiből, és megalakult a közkincs kerekasztal. A munka a pályázat előkészítésével és egy javasolt munkaterv elfogadásával elkezdődött. Szeptemberben, a nyertes pályázat alapján közművelődési szakértőket kértek fel a kistérségi koncepció elkészítésére, a közkincs kerekasztal tagjainak folyamatos közreműködésével. A Pécsi Kistérség Közkincs Kerekasztalának munkamódszerei - Nagy Andrea közművelődési szakértő A közkincs kerekasztal tevékenységét nagyban segítette a közművelődési intézet munkatársainak szakmai tapasztalata, az intézményben rendelkezésre álló információmennyiség. A közművelődési intézet szándéknyilatkozatban vállalta a kerekasztal munkájának támogatását, és az abban való részvételt (szándéknyilatkozat mellékelve). A Szikra Alapítvány koordinálja a Civilház tevékenységét, amely Miskolc város és a megye civil szervezeteinek regisztrálását végzt. A Szikra Alapítvány szintén megállapodásban vállalta az együttműködést (mellékelve). A megyei könyvtár végzi a kistérség mozgókönyvtári ellátását, a kistérségi feladatellátást végző munkatársai szintén megosztották tapasztalataikat a kerekasztal résztvevőivel, és vállalták, hogy az ezzel kapcsolatos információkat átadják a kerekasztal számára (megállapodás mellékelve). A fenti szervezetek együttműködési megállapodást kötöttek a Miskolci kistérséggel. Az együttműködés részét képezi az a megállapodás, hogy a munka során készült helyzetfelmérés eredményeit, összesített adatait a kerekasztal minden tagja megkapja. Nagyon fontos, hogy a közkincs kerekasztalban együttműködő partnerek napi munkájuk során a feladatellátásban, és tevékenységükben is hasznosítani tudják a helyzetfelmérés kapcsán készített adatbázist. Jelenleg készül a kistérség honlapja, és az azt készítő informatikussal is történt egyeztetés, hogy az elkészült anyagokból feltölti a kistérség honlapját adatokkal. A Miskolc kistérség kulturális helyzetelemzése és adatbázis készítése a Közkincs kerekasztal pályázat keretén belül - Nébliné Babik Katalin

9 Összetételük A kistérségi kerekasztalok résztvevőinek köre a szélesen értelmezett kultúra legkülönbözőbb intézményeinek, szervezeteinek képviselőiből, a kistérségi társulás illetve a települési polgármesterek, az egyházak, a sportszervezetek, a kulturális, valamint a turisztikai vállalkozók közül került ki. Nem mindenütt egyformán színesen, hiszen alakult olyan kerekasztal, amelyben csak kulturális szakemberek, olyan is, amelyben csak civil szervezetek, olyan is, amelyben csak térségfejlesztési szakemberek és polgármesterek vettek részt. A tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy bár eredményes munkát homogén szervezetben is lehet végezni, igazán eredményes és dinamikus munkát azok a kerekasztalok tudtak végezni, amelyek összetétele sokszínű, amelybe minden lehetséges érintett szakmai terület és lehetséges partner képviselőjét meghívták, bevonták. A kerekasztal pályázatok benyújtása előtt intézetünk összeállított egy módszertani ajánlást, melyet Veszprém megye minden kistérségében eljuttatott a társulásokhoz. A kerekasztal ajánlott összetétele a következő volt: a közművelődési, közgyűjteményi intézmények, önkormányzatok, kulturális célú civil szervezetek, nemzetiségek, kisebbségek képviselői, kistérségi társulás, meghatározó magánszemélyek. A módszertani anyagban szerepelt az ajánlott kapcsolatrendszer is, amelyet a már működő kerekasztalnak kell kialakítania. Ebben szerepel a szakminisztérium, a megyei intézmények, a Magyar Művelődési Intézet és Képzőművészeti Lektorátus, a regionális fejlesztéssel foglalkozó intézmények, szervezetek, a KultúrPont Iroda, a vidékfejlesztéssel foglalkozó helyi szervezetek (HVI, LEADER akciócsoportok), a BFT. A Veszprém Megyei Közművelődési Intézet kulturális vidékfejlesztést segítő tevékenységei, kulturális vidékfejlesztési projektjei A Kistérség és közművelődés konferencián elhangzott előadás írott változata, Horváth Viola igazgató (A kerekasztal) Négy oldal képviselőit tömöríti, akik településüket és mikrotérségüket is képviselik a munkacsoportban. A pályázat nyomán alakult a Déldunántúli régióban olyan kerekasztal, ahol inkább a kistérség nagy kulturális intézményeinek vezetői vesznek részt, és van, ahol a többcélú kistérségi társulás munkatársaira építenek. Kis képzavarral élve a mi kerekasztalunk négy oldalának résztvevői a következők: önkormányzati oldal, szakmai oldal, civil oldal és művelődési vállalkozói oldal. A legtöbb résztvevő egyébként több oldalt is képvisel egy személyben. Az önkormányzati oldal részéről polgármesterek, művelődési bizottsági elnök, bizottsági tag, hivatali előkészítő, kulturális referens vesz részt a munkában, a szakmai oldalt népművelők, művelődési házak vezetői, könyvtárosok, teleházasok, tájházak munkatársai képviselik. A civil oldalon kulturális alapítványok, egyesületek, népfőiskola-vezetők, művelődési csoportvezetők, egyéni alkotók, műkedvelő művészek kaptak helyet, a művelődési vállalkozók között médiavezetőket, helyi tv-k, rádiók, írott sajtó munkatársait, szponzorokat, mecénásokat találunk. Tamási Kistérségi Közkincs Kerekasztal - Czink Judit főtanácsos, kistérségi referens, Tolna Megyei Általános Művelődési Központ A kerekasztal tevékenységébe bevont szakembereket három képviseleti szempont szerint választottuk ki: - a kistérség településeinek intézményi (vagy önkormányzati) közművelődési szakembere, - olyan külső (de a kistérséghez valamilyen szinten kötődő) szakember, aki egy-egy szakterület prominens képviselője, - önkormányzati képviselő vagy tisztségviselő (alpolgármester). A képviselt szakterületek: - népművészet - képzőművészet - helytörténet - művelődéstörténet irodalomtörténet - közművelődés - könyvtár - zene - civil szervezetek - kommunikáció - A kerekasztal tagjai között van három alpolgármester és két települési önkormányzati képviselő. - Tagja a kerekasztalnak az OKTKT elnöke, a Pest Megyei Közművelődési Intézet igazgatója és a Rádió Dabas szerkesztője is. Közkincs Kerekasztal az Ország Közepén, Kerekes László közművelődési szakértő, az Ország Közepe Kistérség Kulturális Kerekasztala elnöke A kerekasztal partnerei közé nem vontunk be civil szervezeteket, melyet már az első megbeszélésen hibaként állapítottunk meg, hiszen sokban segítette volna munkánkat, de összességében nem jelentett túl nagy problémát, hiszen szűkebb körben egy igazán stabil együttműködést tudtunk kialakítani, melyhez folytatásként már sokkal könnyebb lesz a civil szervezetek bevonása. Közkincs kerekasztal a Hódmezővásárhelyi Kistérségben - Fébert Andrea 9 Közkincs kerekasztal Mók Ildikó A közkincs kerekasztalok egy éves mûködésének tapasztalatai

10 Közkincs kerekasztal Mók Ildikó A közkincs kerekasztalok egy éves mûködésének tapasztalatai Célkitűzéseik A közkincs kerekasztalok munkájuk során elsősorban azt tartották szem előtt, hogy a pályázati kiírás milyen elérendő célokat fogalmazott meg számukra. Azonban a hangsúlyok a helyi erőviszonyok és a rendelkezésre álló humán erőforrás függvényében más-más helyre kerültek. Több kerekasztal egyfajta szakmai kapcsolati fórumnak tekintette önmagát és csak a kötelező mértékben lépett túl az egymás munkáját, a települések adottságait megismertető találkozókon esetleg ezt fűszerezték továbbképzés jellegű előadások meghallgatásával. A programkoordináció és a felszínen bogarászó értékleltár-készítés ezeken a helyeken is megtörtént, ám a közös stratégiai gondolkodás, tervezési folyamat elindulásáról nem beszélhetünk. A kerekasztalok jelentős része azonban kihasználta a lehetőséget arra, hogy együttes munkával átgondolja a kistérséghez tartozó települések jelenlegi adottságait, feltérképezze a kulturális fejlesztés szükséges irányait, mérlegelje lehetőségeit és felvázoljon egy stratégiai programot ezek elérésére, megközelítésére. A közkincs kerekasztalok létrehozásának és működtetésének igazi értékét és hasznát ez a gyakorlat hozhatja meg, hiszen ennek eredményeképpen indulhatnak el azok az együttműködések, amelyek révén a települések a kultúra megőrzésében, megteremtésében részt vevők öszszefogásával segíthetik a helyben élők életminőségének javítását. E tevékenységek átfogó célja az, hogy a közkincs kulturális kerekasztal bekapcsolódhasson a döntési folyamatokba mint tanácsadó testület, a kulturális fejlesztések bekerüljenek a térség fejlesztési terveibe, a kistérségi testület tájékozódhasson a térség kulturális életéről. Javasoltuk, hogy a kerekasztal később funkcionáljon kulturális bizottságként a társulásban, így a kulturális fejlesztéseknél szakmai véleményező lehet. Célja még az, hogy együttműködést generáljon a kultúra területén dolgozók között, hosszú távon növelje a térség vonzerejét, segítse a közösségi értékek ápolását, a kulturális esélyegyenlőség javítását, a kulturális hátrányok enyhítését. Az egy év elteltével a kerekasztalnak rendelkeznie kell a kistérségi kulturális stratégia előkészítő anyagával, kistérségi szintű pályázati tervekkel és értékleltárral. A Veszprém Megyei Közművelődési Intézet kulturális vidékfejlesztést segítő tevékenységei, kulturális vidékfejlesztési projektjei A Kistérség és közművelődés konferencián elhangzott előadás írott változata, Horváth Viola igazgató 10 Munkamódszereik A kitűzött célok függvényében a kerekasztalok munkamódszerei is változatos képet mutatnak. Ahol csak a megnyert pályázat kipipálása lebegett a megvalósítók szeme előtt, ott az előírt minimális számban bizottságosdi folyt. Ahol azonban érdemi munkára használták a közkincs kerekasztal nyújtotta lehetőségeket, ott elsősorban a célok kitűzése után felosztott feladatok teamekben, műhelyekben történő megvalósítása, néhol a projektszerű működés volt inkább jellemző. A munka során elsősorban a belső humán erőforrásokra való támaszkodás mondható dominánsnak, ám az anyagi és a személyi adottságok függvényében több kistérségben külső szakértő bevonásával is erősítették a kerekasztalt. Mindkét úton megvalósíthatónak bizonyult az alaposan átgondolt, jól kidolgozott koncepció vagy stratégiai vázlat megalkotása, mélyre merítő értékleltár és szolgáltatásjegyzék összeállítása, sokszínű projektötletlista megszületése. A tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy gyorsabban és szakszerűbben jutottak el az eredményhez azok a kistérségek, amelyek a folyamat egy alkalmas pontján külső szakértőt vontak be a munkába. Természetesen, ahol a tervezői, illetve projektmenedzsment szakértelem rendelkezésre állt, ott erre nem volt szükség, hacsak a külső szem objektivitásának igénye, illetve a senki sem lehet próféta a saját hazájában probléma ezt nem indokolta mégis. A kerekasztalok jellemző módon inkább a vándorlást, mint a központi településen való találkozókat részesítették előnyben munkájuk során. Ennek óriási hozadéka volt, hogy valóban megismerték a települések és az intézmények adottságait, kollégáik munkáját, és semmivel sem pótolható közvetlen, személyes benyomást szereztek a kistérség kulturális értékeiről. A kerekasztal létszáma 28 fő, ez a létszám jól koordinálható és minden oldal 6-7 fővel képviselteti magát benne. Valamennyien településük meghatározó személyiségei, a helyi kultúra fejlesztésének elkötelezett hívei. Olyan személyiségek együttműködési szándékát fogjuk össze, akik a saját mikrotérségükben maguk köré tudnak vonni embereket, így terveink szerint a kerekasztal hálózatszerűen tovább bővíthető. Azért is törekedtünk arra, hogy egy-egy személy több oldalt képviseljen, mert így még gyorsabban bővülhet a hálózat. Találkozásaink havi rendszerességgel történnek, az ülések két részből állnak, minden alkalommal előadások, képzések, tréningek zajlanak, majd azt követi az érdemi munka. Hallhatnak a résztvevők többek közt a projekt-

11 szemlélet és a pályázói magatartás kulturális szempontú fejlesztéséről, a közösségfejlesztés technikáiról, a civil erő mozgósításának módszereiről, a társadalmi gazdasági - kulturális fejlesztés komplexitásáról. Az érdemi munka során a munkacsoport egyik konkrét feladata egy olyan leltár elkészítése, mely a kistérség közkulturális kincseit veszi számba. ( ) A közkincs leltár összegyűjtésén és elkészítésén túl összehangoljuk a kistérség tevékenység- és programtervezetét, kulturális SWOT-analízist készítünk, mindezek pedig részét képezik a program végére elkészülő kistérségi kulturális stratégiának. Tamási Kistérségi Közkincs Kerekasztal - Czink Judit főtanácsos, kistérségi referens, Tolna Megyei Általános Művelődési Központ A pályázati program keretében összesen 9 kerekasztal-megbeszélést tartottunk. Az első alkalommal megalakítottuk a Kistérségi Közkincs Kerekasztalt, mindenki bemutatkozott, elkészítettük a címlistát és átbeszéltük a részletes programterv időpontjait. A következő négy alkalommal minden egyes település rövid bemutatkozást tartott a település kulturális, illetve közművelődési adottságairól. Megtekintettünk néhány nevezetességet a településen. Ezt követően 3 egész napos workshop keretében elkészítettük a kistérség kulturális SWOT-elemzését, majd az elemzésből kiindulva felállítottuk a célpiramist: megfogalmaztuk a stratégiákat, intézkedéseket vagy más néven konkrét célokat; specifikus célokat; átfogó célokat és ezekre épülve a kistérség kulturális területére vonatkozó jövőképet. Összeállítottuk a kistérség területére vonatkozó projektötleteket erőforrás- és időtervvel. Az utolsó alkalommal mindenki kezébe vehette a Hódmezővásárhelyi kistérség kulturális területét átfogó helyzetelemzést. Rövid előadás keretében összefoglaltuk a pályázatot és annak megvalósítását, az elkészült anyag tartalmát. ( )Minden egyes megbeszélést más-más helyszínen tartottunk. Főleg a települések bemutatkozásánál jelentett ez nagyon nagy segítséget és sikert. Személyesen láthattuk minden egyes település adottságait, mindennapi problémáit. ( ) Nagyon hasznosnak tartottuk a szakértő bevonását, akinek nem az volt a feladata, hogy a résztvevők helyett összeállítsa a dokumentumokat, hanem az, hogy a közkincs kerekasztal résztvevőinek megmutassa, illetve megtanítsa azt a módszertant, aminek a segítségével képesek lettünk összeállítani a helyzetelemzést, a SWOTanalízist, és egy kistérségi szintű, középtávú, humán és infrastrukturális fejlesztési pályázati tervet. Így a közkincs kerekasztal együttműködésének nemcsak az az eredménye, hogy elkészült a kistérség kulturális és közművelődési területét átfogó elemzés, hanem az is, hogy a résztvevők későbbi munkájuk során hasznosítani tudják azt a módszertant, amivel ezt az eredményt elértük. Közkincs Kerekasztal a Hódmezővásárhelyi Kistérségben - Fébert Andrea A Kistérségi Kulturális Fejlesztő Műhely résztvevői a pályázati időszakban 7 alkalommal találkoztak, s feladatuknak tekintették a kapcsolatok kiépítését, a közművelődési feladatellátás helyzetének értékelését, a kistérségi adatbázis létrehozását, a szolgáltatási jegyzék közreadását. ( )A kistérségi együttműködés fejlesztésére, a kistérségi kulturális alapellátás helyzetének értékelésére, a kulturális stratégia előkészítésére, a források lehívására a kerekasztal résztvevői, együttműködői kezdeményezték a Kistérségi Kulturális Fejlesztő Műhely létrehozását. ( ) A kerekasztal összejöveteleit minden alkalommal más-más térségi településen tartja a közösség, annak érdekében, hogy jobban megismerje az ott folyó munkát, a helyi közművelődési tevékenység infrastrukturális adottságait. ( ) Nagy mérföldkőnek tekinthető a nagykökényesi találkozó, ahol is a már korábban összeállított és közreadott kulturális adatbázis jegyzéken szereplő dokumentumok feldolgozását kezdte meg a műhely. ( ) Az erőforrás-fejlesztő képzés tréning keretében február én valósult meg. A tréning másfél napos volt, második nap délután a helyzetértékelő munkaanyag feldolgozása folytatódott. ( ) A következő kerekasztal-összejövetel témája a kulturális szolgáltatási jegyzék összeállítása s a kiadvány tervezése volt. (..) Két alkalommal a kulturális stratégia megalkotásához állítottuk fel a térségre s a szakmánkra jellemző problémafát és az ehhez igazodó célfát K-J módszer segítségével. A kistérségi kulturális kerekasztal létrehozása és működtetése, a kistérségi stratégia megalkotása a hatvani kistérségben - Matiszlovicsné Horváth Éva, a szakmai műhely vezetője A pécsi kistérség 7 mikrotérségi központjában workshopokat tartottunk a polgármesterekkel, a jegyzőkkel, a kulturális tevékenységet végző felelősökkel, a civil szervezetek tagjaival, a közkincs kerekasztal tagjaival, a Pécsi Többcélú Kistérségi Társulás Közoktatási és Kulturális Bizottságainak tagjaival. Együtt készítettük el a mikrotérség SWOT-elemzését. Minden települést külön-külön felkeresünk, közösen vizsgáljuk meg a település vezetőivel, a lehetőségekből kiindulva, a fejlesztési stratégiát. Mivel a közművelődési tevékenység több községben is gyenge, ezért arra törekszünk, hogy próbálják megfogalmazni maguknak az igényeiket, terveiket. 11

12 A kistérségi társulás kulturális bizottságát folyamatosan tájékoztatjuk a munkafázisokról és a feladattervekről, valamint értékeljük is azokat. A közkincs kerekasztal tagjait bevonjuk a munkába, a kulturális koncepció végrehajtásában nekik monitoring szerepet szánunk. A Pécsi Kistérség Közkincs Kerekasztalának munkamódszerei - Nagy Andrea közművelődési szakértő Eredményeik A közkincs kerekasztalok egy éves működésének eredményeképpen rendszeressé váltak a térség kulturális szereplői közötti kapcsolatok, kialakultak az információcsere és -megosztás módjai, médiumai, elkezdődött a települések közötti programkoordináció és -csere. Különböző mélységben és feldolgozottsági szinten, de mindenütt elkészült a kistérségi értékleltár és szolgáltatásjegyzék. Ezeket néhol nyomtatott, néhol elektronikus, néhol mindkét formában elérhetővé tették minden érdeklődő számára: kistérségi kiadványok, cd-k, honlapok készültek. Számos kistérségben elindult egy közösségi tervezési folyamat, melynek eredményeképpen megszülettek az elemző anyagok, stratégia- illetve koncepcióvázlatok, sőt teljesen kidolgozott kulturális koncepciók, projektlisták is. Még egy lépéssel messzebbre jutottak azok a kistérségek, amelyek az elvégzett munka eredményeképpen közösen nyújtottak be vagy hirdettek meg kulturális célú pályázatokat, illetve ahol a kerekasztalt bevonták a többcélú kistérségi társulás kulturális területet érintő kezdeményezéseinek, döntéseinek szakmai előkészítésébe is. Mára a kistérség közművelődési tevékenységének koordinálására, a fejlesztő munka térségi szintű kiépítésére a kerekasztal résztvevői együttműködési megállapodást kötöttek. - A Közkincs pályázat segítségével újraindult az együttműködés, rendszeressé váltak az összejövetelek, a pályázati időszakban 7 alkalommal szerveztünk szakmai műhelyt, ben és telefonon folyamatos volt az együttműködés. - A pályázatírással, erőforrás-fejlesztéssel foglalkozó képzésünkkel sikerült elérnünk, hogy 2008-as pályázatunk anyagát közösen állítottuk össze, s jelöltük ki önmagunk számára a fejlesztés lehetőségeit. - A szakmai műhely révén hatékonyabban tudjuk a kistérségi humánerőforrás adottságait kiaknázni Nő a közös rendezvények száma: A Grassalkovich Oktatási és Kulturális Alapítvány sikeres pályázatának köszönhetően, a Közkincs II. pályázat keretében valósult meg a térségben három kistérségi rendezvény és a kerekasztalban történő együttműködés elősegítette, gördülékenyebbé tette a rendezvény szervezését, lebonyolítását. - A fejlesztési javaslatainkban megfogalmazottak szerint a közös célok szerinti sikeres kistérségi pályázatok nagyobb források lehívását teszik elérhetővé. Júniusban megalakítjuk a projektteameket, s megkezdjük a projektek kidolgozását több területen. - Kistérségi kiadványunk segítségével, a természeti és kulturális értékek feltárásával, közreadásával növekszik a látogatottság, erősödik az idegenforgalom vonzereje. A kiadvány közreadása, a pályázatban megjelölt példányszámnál nagyobb példányban történő megjelenése, a cd közreadása, a honlapokra történő feltelepítése, egymás linkjeinek elhelyezése elősegíti a látogatottság növelését, melyet a későbbi statisztikai adatok feldolgozása után tudunk értékelni. A kistérségi kulturális kerekasztal létrehozása és működtetése, a kistérségi stratégia megalkotása a hatvani kistérségben - Matiszlovicsné Horváth Éva a szakmai műhely vezetője A(z elkészült) helyzetelemzés a következő főbb területeket fogja át: - a kistérség általános bemutatását - a kistérség minden településére vonatkozóan a települések bemutatását - a közművelődési intézmények és közgyűjtemények rendszerét - a kultúra és a közművelődés területén dolgozó civil szervezetek bemutatását - a települések kulturális rendezvényeit, látnivalóit - SWOT-elemzést, illetve célpiramist - a középtávú humán és infrastrukturális projektötleteket erőforrás- és időtervvel - valamint a helyzetelemzés mellékleteként a kistérség évi rendezvényeit A helyzetelemzést több munkaanyag is segítette, melyet szintén a közkincs kerekasztal keretében készítettünk el, ezek a következők: - címlista - települések bemutatkozó dokumentumai - értékkataszter - intézményi felmérő - projetktötletlista A végleges helyzetelemzést a Hódmezővásárhelyi Többcélú Kistérségi Társulás május 22-ei ülésén a Társulási Tanács egyhangúlag elfogadta. A Társulá-

13 si Tanács elfogadása után a kistérséget alkotó minden egyes településen a képviselő-testületek előtt bemutatjuk az elkészült anyagot. A közkincs kerekasztal megalakulásával az egyébként is együttműködő személyeket közelebb tudtuk hozni egymáshoz, elmélyültek az egyének közötti kapcsolatok. Sikerült jobban megismerni a másik adottságait, lehetőségeit, jövőbeli elképzeléseit, a partnerek nyitottabbá váltak egymás iránt, kölcsönös bizalom alakult ki, amely elengedhetetlenül fontos a jelenlegi és a későbbi együttműködés folyamán is. A legnagyobb sikert a kistérségi közkincs kerekasztal megalakulása óta beadott kistérségi szintű pályázatoknak tulajdonítjuk, melyre korábban nem volt példa. A Társulási Tanács (több) pályázat kistérségi beadásáról döntött, melyben pályázó szervezetként valamely közművelődési intézményt, illetve alapítványt jelölte meg. Közkincs kerekasztal a hódmezővásárhelyi kistérségben - Fébert Andrea Jó példaként néhány lehetséges elemzési, összegzési, feldolgozási módot, illetve adatgyűjtési lapot, kérdőívet (azok részletét) mutatunk be. Az ezekkel kapcsolatos tapasztalatokat, az adaptálás módjait és feltételeit az ezeket készítő kollégák szívesen megosztják az érdeklődőkkel. Tábla_4 Miskolc kistérség közművelődési és közgyűjteményi feladatellátásának fejlesztési lehetőségei - Javaslatok, beavatkozások, jövőkép Tábla_5 Miskolc kistérség intézményi ellátottsága, épített és természeti örökségi értékei Tábla_6 Kérdőív - Segédanyag a kistérségi kulturális koncepció elkészítéséhez Komlói kistérség Tábla_7 A Szombathelyi Megyei Művelődési és Ifjúsági Központ adatlapja kistérségi adatbázis létrehozásához Tapasztalatok Mire jó a kulturális kerekasztal? Az elmúlt egy év tapasztalatait összegezve igyekeztünk megfogalmazni mire is jó valójában egy közkincs kerekasztal. Arra semmiképpen sem, hogy varázsütésre megoldja a kistérség vagy a települések kulturális fejlesztésének összes problémáját. Arra azonban mindenképpen, hogy a kulturális szereplők közötti párbeszéd kezdeményezője és színtere legyen, hogy segítsen feltárni az identitást megalapozó közös gyökereket, hagyományokat. Rendszeres működése, illetve a segítségével kialakuló személyes kapcsolatok lehetővé teszik az érdekek egyeztetését, a kölcsönösség gyakorlatának kialakulását, az együttműködések sokszínűbbé válását. A közös tervezési folyamat során résztvevővé, érdekeltté válnak a kerekasztal tagjai és az általuk képviselt közösség, így a pályázás, illetve a megvalósítás során is bevonhatóak lesznek, amely egyfajta garanciája annak, hogy fenntarthatóak lesznek az elért eredmények. A példaként megidézett jó gyakorlatok is mutatják, hogy számos úton el lehet jutni a kitűzött célhoz. A sikeres működésnek azonban van néhány olyan kulcsmomentuma, amelyet nem árt szem előtt tartani az újabb kerekasztalok létrehozása, működtetése során. Az egyik legfontosabb talán az, hogy a települési polgármesterek vagyis a döntéshozók megnyerése nélkül hosszútávon nincs esély az eredményes működésre. Támaszkodni kell az ő település iránti elkötelezettségükre, mozgósító erejükre, lobbizásukra a társulásban és más fórumokon. Hasonlóképpen fontos a kistérségi társulás elkötelezettsége, erős szándéka a kulturális fejlesztések iránt. E nélkül csak gúzsba kötve táncolhat a kerekasztal, hiszen források nélkül egy idő után cselekvésképtelenné válik. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a szakmailag, területileg és társadalmilag sokszínű összetétel a jól megalapozott, sikeres és hatékony működés fontos eleme. Csak így lehetséges, hogy a szélesen értelmezett kultúra szempontjai megfelelő hangsúllyal szerepeljenek az együttműködésekben és az elkészülő dokumentumokban. Végül, de egyáltalán nem utolsósorban: döntő fontosságú a mozgatórugó szerepét betöltő személy/intézmény megtalálása. Ha ez nem sikerül mindjárt az elején, akkor fennáll a veszélye annak, hogy a sok bába közt elvész a gyermek, és nem sikerül eredményesen működtetni a kerekasztalt. Folytatás Közkincs Az Oktatási és Kulturális Minisztérium 2008-as Közkincs pályázata keretében a kistérségek pályázhattak az előző kiírás segítségével létrehozott közkincs kerekasztalok további működtetésére, illetve újak létrehozására is. 13 Közkincs kerekasztal Mók Ildikó A közkincs kerekasztalok egy éves mûködésének tapasztalatai

14 Közkincs kerekasztal Mók Ildikó A közkincs kerekasztalok egy éves mûködésének tapasztalatai KI/1 K1/2 K2/1 Dél-Alföld Észak-Alföld Észak-Magyarország Közép-Magyarország Közép-Dunántúl Dél-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Összesen Közkincs-I/1. - A évben támogatott 58 kistérségi közkincs kerekasztal közül azok további működését támogatjuk, melyek modell értékkel bíró, kidolgozott, cselekvést elindító és építkezést elősegítő programot valósítottak meg. Az 55 megalakult kerekasztal közel 80%-a pályázott a folytatásra. A beadott, előző évi szakmai beszámolója és dokumentumai, valamint a következő egy évre megfogalmazott tervei alapján 34 nyert ehhez támogatást. Új közkincs kerekasztal létrehozására 49 pályázat érkezett, támogatásban 37 részesült. A kistérségek kulturális fejlesztése érdekében tett fontos előrelépésként a kiírás lehetőséget biztosított kistérségi kulturális szolgáltató központok működésének fejlesztésére. Ez részben szakember alkalmazását, részben új szolgáltató terek kialakítását és berendezését teszi lehetővé a nyertes pályázók számára. Közkincs-II./1. Kulturális szolgáltató központok működésének támogatása a) kistérségi közművelődési - múzeumi referens foglalkoztatásának költségére b) funkcióbővülést eredményező új szolgáltató terek kialakítására, berendezésére Közkincs-I./2. - Olyan új, térségi, mikrotérségi szinten együttműködni képes közösségek, kistérségi szintű kulturális szakmai érdekegyeztető közkincs kerekasztalok megalakulását támogatjuk, melyek a meglévő helyi közösségi értékeket a jövőbe mutató, a település és a térség egészében, szélesebb körben is érvényes célkitűzésekkel tudják összhangba hozni. A beérkezett 50 pályázat közül 26 megvalósítására nyert támogatást a benyújtó szervezet. Reménykedünk, hogy ez az új és izgalmas terület legalább olyan biztató eredményeket tud felmutatni a jövő évi számvetéskor, mint az egy éve működő közkincs kerekasztalok. 14

15 Tábla_4 A Miskolc kistérség közművelődési és közgyűjteményi feladatellátásának fejlesztési lehetőségei. Javaslatok, beavatkozások, jövőkép Átfogó célkitűzés A sikeresség mutatói A mutatók mérése Előfeltevések - a Miskolc kistérség közművelődési, közgyűjteményi feladatellátásának fejlesztése, koordinálása, összehangolása - kistérségi megtartó erő - lakossági elégedettség - aktivitás, érdeklődés - szociológiai felmérés a lakosság körében Konkrét célkitűzés A sikeresség mutatói A mutatók mérése Előfelvetések - a művelődéshez, a szabadidő eltöltéséhez, az információszerzéshez az egyenlő esély megteremtése - közös feladatellátás megszervezése - intézményhálózat fejlesztése, tárgyi feltételek javítása - kulturális rendezvényekkel az idegenforgalom növelése - a kulturális kínálat bővítése - a rendezvényeken való részvétel - a kistérség ismertsége - turisták, vendégek lekérdezése Eredmények A sikeresség mutatói A mutatók mérése Előfelvetések - a kistérség 40 önkormányzata együttműködési készségének tesztelése - új feladat-ellátási modell kidolgozása - képzettebb humánerőforrás és személyi szolgáltatások biztosítása - a különböző társadalmi csoportok igényeihez igazított rendezvények, szolgáltatások - közös számítógépes adatbázis, információs háttér kialakítása- új, korszerűbb, kulturáltabb közösségi terek, kultúraközvetítő intézmények megteremtése - a közös feladatellátásról szóló megállapodás aláírása után 1 évvel: fő szakalkalmazott alkalmazása db közösen benyújtott pályázat közös kistérségi program - az önkormányzati közművelődési, mozgókönyvtári feladatellátás újraellenőrzése - statisztikai jelentések, rendezvénynaplók összehasonlító elemzése - monitoring és értékelő jelentés Tevékenységek Eszközök A tevékenység mérése Előfelvetések - új feladat-ellátási modell bevezetése - a közös feladatellátásban részt vevő önkormányzatok értékelése, az eredmények mérése - a szolgáltatások összehangolása - közös pályázatfigyelés, pályázás - népművészeti, nemzetiségi hagyományok feltárása, ápolása - közös reklám, marketing tevékenység - a nagyrendezvényekhez közös technikai háttér megteremtése - közművelődési, mozgókönyvtári megállapodások, - közös programfüzetek - közös kulturális honlap - központi támogatás a kistérségi feladatellátásra - közösen alkalmazott szakemberek - átfogó pénzügyi értékelés - átfogó szakmai értékelés: humán erőforrásról, programokról, feladatellátásról - az EU-pályázatok továbbra is támogatják a vidékfejlesztési programokat - a kormány külön pályázatokkal támogatja a kistérségeket és ezen belül kiemelten a hátrányos helyzetűeket - a kistérségen belül lehetőség nyílik feladatátvállalásra a közművelődés területén - az OKM külön projekt és normatíva kidolgozásával segíti az esélyegyenlőség megteremtését, felzárkóztatást a hátrányos helyzetű kistérségekben 15

16 Tábla_5 Miskolc kistérség intézményi ellátottsága, épített és természeti örökségi értékei Alsó-Hernád-völgy mikrotérség Kulturális bizottság Helyi média Épített örökség Természeti örökség Tájház, múzeum Internet, teleház, emp(emagyarország Pont) Könyvtár Iskola Óvoda Lakosságszám Település Berzék van van van emp műv. házban Bőcs van van van internet, teleház faluházban Mi újság Bőcsön? (újság) van Köröm van van nincs internet Hídvégi Hírek (újság), Falu TV Sajóhídvég van van van internet könyvtárban falumúzeum, helytörténeti múzeum, bányászati múzeum, rádiómúzeum Sajólád van nincs van 1 4 Ládi Körkép (újság) van Sajópetri van van van emp ph-ban Sajópetri Híradó (újság) van Összesen: Felső- Hernád-völgy mikrotérség Arnót van van van Felsőzsolca van van van emp a könyvtár-ban helytörténeti gyüjtemény 1 Zsolca TV van Gesztely van van van internet a könyvtárban Gesztelyi Tükör (újság) van Hernádkak van van van teleház iskolában Kábel TV Hernádnémeti van van van internet van Onga van van van internet a könyvtárban falumúzeum kialakítása jelenleg Kékdaru (újság) van Sajópálfala 833 van van Alsózsolca van van van teleház a közösségi házban Alsózsolcai Hírek, kábeltévé van Összesen:

17 Felső-Hernád-völgy mikrotérség Arnót van van van Felsőzsolca van van van emp a könyvtár-ban helytörténeti gyüjtemény 1 Zsolca TV van Gesztely van van van internet a könyvtárban Gesztelyi Tükör (újság) van Hernádkak van van van teleház iskolában Kábel TV Hernádnémeti van van van internet van Onga van van van internet a könyvtárban falumúzeum kialakítása jelenleg Kékdaru (újság) van Sajópálfala 833 van van Alsózsolca van van van teleház a közösségi házban Alsózsolcai Hírek (újság), kábeltévé van Összesen: Miskolc környéki mikrotérség Kulturális bizottság Helyi média Épített örökség Természeti örökség Tájház, múzeum, kézműves házak Internet, teleház, emp Könyvtár Iskola Óvoda Lakosságszám Település van Észak-Magyarország, Minap, városi tv, regionális tv, miskolci rádió, kereskedelmi rádió 79 műemlék, 18 ideiglenes műemléki védelem alatt álló épület, 254 helyi védettségű 2 barlang, barlangfürdő városi múzeum 3 telephely, megyei múzeum 3 telephely, tematikus múzeumok 4, magánmúzeum, egyházi múzeum, népművészeti alkotóház emp önkormányzatnál, könyvtárakban, internet művelődési házakban, könyvtárakban, közösségi házakban városi, megyei, egyetemi, múzeumi, orvosi, levéltári Miskolc van alsó, közép, felső fok Répáshuta 520 van van van teleház, emp tájház szubalpin gyógyhely, klímája miatt 1234 van van van internet kültéri néprajzi kiállítás, kitömött állatok múzeuma, üveghuták ipartörténeti múzeum Bükkszentkereszt Összesen: Közkincs kerekasztal Mók Ildikó A közkincs kerekasztalok egy éves mûködésének tapasztalatai 17

18 Közkincs kerekasztal Mók Ildikó A közkincs kerekasztalok egy éves mûködésének tapasztalatai Tábla_6 KÉRDŐÍV Segédanyag a kistérségi kulturális koncepció elkészítéséhez. Szászvár 1. Kulturális célú, bejegyzett civil szervezet: Név Vezető Elérhetőség (telefon, fax, postacím) 1. Várbaráti Kör Egyesület 2. Szászvári Fúvószenekari Közhasznú Egyesület Csoma István Marócsik Dezső Rövid ismertető, leírás. A település történetét és a jelen kulturális értékeit kutatja és mutatja be az egyesület. A fúvószene hagyományait őrzik, ápolják, évente több koncertet adnak a településen Alapítás éve Kb. 20 éve Kiegészítés: A településen összesen 20 civil szervezet van, amelyek mindegyike végez némi kulturális tevékenységet is, de fő profiljuk nem ez, ezért nem soroltuk föl azokat az előző táblázatban. 2. Művelődő közösség (művészeti együttesek, klubok, csoportok): Elnevezés Vezető Elérhetőség (telefon, fax, postacím) 1. Német Nemzetiségi Egyesület Énekkara 2. Szászvári Asszonykórus 3. Szászvári Bányász Nyugdíjasok Férfikara Németh Tibor Fórisné Svarda Judit Sovány Ferenc Rövid ismertető, leírás Nemzetiségi hagyományokat ápoló, arany minősítésű kórus. Magyar népdalcsokrokat megszólaltató kulturális csoport. Működés kezdete Kb óta Kb ua Kulturális intézmény (könyvtár, kultúrház, teleház, ÁMK): Név Vezető Elérhetőség (telefon, fax, postacím) 1. Kiss György Általános Művelődési Központ Katos Sándor Rövid ismertető, leírás Többcélú intézmény, általános iskola, zeneiskola, óvoda, művelődési ház, könyvtár, kiállító-helyiség Alapítás éve ÁMK

19 Megjegyzés: Az intézmény maga az általános művelődési központ, amely számtalan helyszínen és épületben tartja az általa szervezett rendezvényeket az egész településen. 4. Kulturális programok szervezésével foglalkozó személy: Név Elérhetőség (telefon, fax, postacím) Tevékenység 1. Maglódiné Horváth Ildikó ÁMK ig.helyettese, közművelődési ügyek felelőse 2. Kovács Lászlóné Szászvár és Máza közművelődési tevékenységének koord. 5. Kulturális szolgáltató (fazekas, szövő, kézműves iparművész): Név Elérhetőség (telefon, fax, postacím) Tevékenység 1. Bálint Péterné szövőnő Szövés moldvai csángó mintákkal. 6. Közgyűjtemény (könyvtár, múzeum pl. bormúzeum, szalmamúzeum, tojásmúzeum): Név Vezető Elérhetőség (telefon, fax, postacím) 1. Bányászati és Helytörténeti Gyűjtemény, Szászvár, Bányász tér Kiss György szobrászművész alkotásait bemutató fotókiállítás 3. A helyi szőlőtermesztés és bortermelés eszközeit bemutató kiállítás Csoma István Nincsen. A helye a Vadrózsa vendéglő különterme Szőlő- és Bortermelők Baráti Köre Egyesület Gyenis László elnök Rövid ismertető, leírás A feketeszén-bányászat helyi történetét, a sportegyesület történetét, a helyben összegyűjtött emlékeket és helyi születésű művészek munkáit mutatja be.. A falu szülötte, munkái ma is láthatók pl. a Parlamentben,vagy Szombathelyen, Esztergomban stb. A helyi borosgazdák által összegyűjtött eszközök, írásos dokumentumok mutatják be a gazdálkodás és egyben az egyesület történetét is. Alapítás éve Eredeti helyén kb , új helyén Kb

20 7. Falusi vendéglátás (szállásadó, vendéglő, étterem, turisztikai szempontból érdekes épület, műemlék, nem funkcionáló, de fejleszthető látványosság): Név Vezető Elérhetőség (telefon, fax, postacím) 1. Jáger ház Jágerné Laczkó Borbála 2. Gyufa vendéglő Mechentel Liamna 3. Vadrózsa vendéglő 4. Római katolikus templom Horváth Imréné és Horváth Ferencné Simon-Wagner István Rövid ismertető, leírás Kulcsosház, max. 9 fő részére Alapítás éve Melegkonyhás étterem Kb Melegkonyhás étterem Kb Műemlék épület 5. Szászvári vár Nincs vezetője Országos jelentőségű műemlék, jelenleg feltárás után, felújítás előtt 8. Vonzerővel rendelkező természeti érték (tó, gesztenyés, szabadidőpark, természetvédelmi terület, védelem alatt álló terület): Elnevezés Fenntartásával, gondozásával megbízott személy neve és elérhetősége (telefon, fax, postacím) Rövid ismertető, leírás, elhelyezkedés stb. 1. Horgásztó A település Tófű község felé eső részén található, napijeggyel lehet horgászni 2. Strandfürdő Hidegvizes strandfürdő, idényjellegű nyitva tartással, gyönyörű környezettel, játékokkal 3. Vadaspark (zárttéri vadtartó telep) Szelídített vadállatok: gím- és dámszarvas, muflon, vaddisznó, őzek, valamint háziállatok: mangalicasertés, juh, kecske, liba látható 20 Folyamatban van: - A kiállító-helyiség (Információs és Látogatóközpont) kész, a Keleti-Mecsek növény- és állatvilágát bemutató kiállítás készül (a volt bányaterületen, a vadaspark közelében) - A Borház melletti parkolóban szabadtéri kiállítás készül a szőlészkedés - borászkodás eszközeiből A település határában a Kelet-Mecsek tájvédelmi körzet kezdődik, melynek kezelője a Duna-Dráva Nemzeti Park Igazgatósága.

Az Oktatási és Kulturális Minisztérium Reneszánsz év keretében meghirdetett Közkincs Programjának térségi szintű pályázati felhívása

Az Oktatási és Kulturális Minisztérium Reneszánsz év keretében meghirdetett Közkincs Programjának térségi szintű pályázati felhívása Az Oktatási és Kulturális Minisztérium Reneszánsz év keretében meghirdetett Közkincs Programjának térségi szintű pályázati felhívása I. Kistérségi Közkincs- Kerekasztalok megalakítása, működésük támogatása

Részletesebben

Tapolca Város Önkormányzata Képviselő-testületének 39/2012. (XII. 17.) önkormányzati rendelete

Tapolca Város Önkormányzata Képviselő-testületének 39/2012. (XII. 17.) önkormányzati rendelete Tapolca Város Önkormányzata Képviselő-testületének 39/2012. (XII. 17.) önkormányzati rendelete a helyi közművelődésről (módosítással egybefoglalva és lezárva: 2014. december 31.) Tapolca Város Önkormányzatának

Részletesebben

Közkincs kerekasztalok Tolna megyében

Közkincs kerekasztalok Tolna megyében 102 HEFNER ERIKA HEFNER ERIKA Közkincs kerekasztalok Tolna megyében A Közkincs pályázat fogalma már elterjedt a köztudatban, hiszen már a harmadik kiíráson vagyunk túl. Új fogalom teremt kohéziót az önkormányzatok

Részletesebben

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről Takácsi Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a többször módosított 1990. évi LXV. tv. 16.. / 1 / bekezdésében

Részletesebben

AZ OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM KÖZKINCS PROGRAMJÁNAK TÉRSÉGI SZINTŰ PÁLYÁZATI FELHÍVÁSA

AZ OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM KÖZKINCS PROGRAMJÁNAK TÉRSÉGI SZINTŰ PÁLYÁZATI FELHÍVÁSA AZ OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM KÖZKINCS PROGRAMJÁNAK TÉRSÉGI SZINTŰ PÁLYÁZATI FELHÍVÁSA A kistérségek, települések vonzóvá tétele a felnövekvő generációk számára, a szűkebb pátria megtartó erejének

Részletesebben

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25.

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25. J a v a s l a t Területi együttműködést segítő programok kialakítása az önkormányzatoknál a konvergencia régiókban című ÁROP-1.A.3.- 2014. pályázat benyújtására Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH.

Részletesebben

EMBERI ERŐFORRÁS TÁMOGATÁSKEZELŐ. Oktatási kerekasztal koncepciója a Gyerekesély Stratégia kialakításához/bevezetéséhez

EMBERI ERŐFORRÁS TÁMOGATÁSKEZELŐ. Oktatási kerekasztal koncepciója a Gyerekesély Stratégia kialakításához/bevezetéséhez Oktatási kerekasztal koncepciója a Gyerekesély Stratégia kialakításához/bevezetéséhez - más szakterületek, ágazatok esetében és szakmaközi komplexitásban is megvalósítható- I. Célja: 1. Alakuljon helyi

Részletesebben

Lepsény Nagyközség Önkormányzatának Képviselő-testülete. 12/2002. (IX.30.) számú. R e n d e l e t e. a helyi közművelődésről. Általános rendelkezések

Lepsény Nagyközség Önkormányzatának Képviselő-testülete. 12/2002. (IX.30.) számú. R e n d e l e t e. a helyi közművelődésről. Általános rendelkezések Lepsény Nagyközség Önkormányzatának Képviselő-testülete 12/2002. (IX.30.) számú R e n d e l e t e a helyi közművelődésről Lepsény Nagyközségi Önkormányzat Képviselő-testülete a helyi önkormányzatokról

Részletesebben

Kunpeszér Község Önkormányzat 15/2004. (IX.16.) számú rendelete az önkormányzat közművelődési feladatairól

Kunpeszér Község Önkormányzat 15/2004. (IX.16.) számú rendelete az önkormányzat közművelődési feladatairól Kunpeszér Község Önkormányzat 15/2004. (IX.16.) számú rendelete az önkormányzat közművelődési feladatairól Kunpeszér Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a kulturális javak védelméről és a muzeális

Részletesebben

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja:

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja: Rendelet Önkormányzati Rendelettár Dokumentumazonosító információk Rendelet száma: 12/1999.(VI.01.) Rendelet típusa: Alap Rendelet címe: A helyi közművelődésről Módosított rendelet azonosítója: 25/2003.(XI.27.)

Részletesebben

Helyi értéktárak létrehozása a Nemzeti Művelődési Intézet közreműködésével

Helyi értéktárak létrehozása a Nemzeti Művelődési Intézet közreműködésével Helyi értéktárak létrehozása a Nemzeti Művelődési Intézet közreműködésével ---------------------------------------------- Závogyán Magdolna Nemzeti Művelődési Intézet főigazgató A Nemzeti Művelődési Intézet

Részletesebben

Magyarszerdahely község Önkormányzat Képviselő-testületének 7/1999. (VII.21.) számú rendelete a helyi Közművelődésről

Magyarszerdahely község Önkormányzat Képviselő-testületének 7/1999. (VII.21.) számú rendelete a helyi Közművelődésről Magyarszerdahely község Önkormányzat Képviselő-testületének 7/1999. (VII.21.) számú rendelete a helyi Közművelődésről Magyarszerdahely község Önkormányzatának Képviselő-testülete a többször módosított

Részletesebben

A rendelet célja. A rendelet hatálya

A rendelet célja. A rendelet hatálya Belváros-Lipótváros Önkormányzatának 16/2003. (V.15.) rendelete a 20/2004. (IV.19.) rendelettel és a 15/2008. (III.19.) rendelettel és a 21/2009. (VI. 02.) rendelettel módosított egységes szerkezetbe foglalt

Részletesebben

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI FELÜLVIZSGÁLAT (HVS) 2013! Ezúton tájékoztatjuk Önöket, hogy az EMVA társfinanszírozású intézkedések Irányító Hatósága 16/2013. (III.6.) közlemény értelmében elrendelte

Részletesebben

Berente Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 8/2011.(III.24.) önkormányzati rendelete a közművelődésről

Berente Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 8/2011.(III.24.) önkormányzati rendelete a közművelődésről Berente Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 8/2011.(III.24.) önkormányzati rendelete a közművelődésről Berente Községi Önkormányzat Képviselő-testülete a kulturális javak védelméről és a muzeális

Részletesebben

A Velencei-tó Környéki Többcélú Kistérségi Társulás Kulturális Stratégia Rövidtávú operatív programja

A Velencei-tó Környéki Többcélú Kistérségi Társulás Kulturális Stratégia Rövidtávú operatív programja 2010. Az Oroszlányi Kistérség kulturális stratégia rövidtávú operatív programja 1 A Velencei-tó Környéki Többcélú Kistérségi Társulás Kulturális Stratégia Rövidtávú operatív programja Közkincs kerekasztal

Részletesebben

ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐTESTÜLETÉNEK 14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL EGYSÉGES SZERKEZETBEN

ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐTESTÜLETÉNEK 14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL EGYSÉGES SZERKEZETBEN ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐTESTÜLETÉNEK 14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL A 49/2006. (XI. 6.) 1, AZ 55/2008. (X. 31.) 2, A 42/2009. (IX. 30.) 3 ÉS AZ 56/2012. (XI. 30.) 4 RENDELETTEL

Részletesebben

Pályázati figyelő 2010. október

Pályázati figyelő 2010. október Jelmagyarázat n.r. nincs adat nem releváns Műemlék-felújításhoz pályázatok A) Magyar pályázatok kapcsolódó 1 i Nemzeti Kulturális Alap - NKA NKA Ismeretterjesztés és Környezetkultúra Szakmai Kollégiuma

Részletesebben

A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben. 2013.november 28.

A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben. 2013.november 28. A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben 2013.november 28. Megyei önkormányzatterületfejlesztés A megyei önkormányzat területi önkormányzat, amely törvényben meghatározottak szerint területfejlesztési,

Részletesebben

KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf. 25. E-mail: kulturasz@freemail.hu

KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf. 25. E-mail: kulturasz@freemail.hu KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf. 25. E-mail: kulturasz@freemail.hu Közhasznúsági jelentés 2009. Tartalom a) A számviteli beszámoló 2 b) A költségvetési

Részletesebben

14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL EGYSÉGES SZERKEZETBEN

14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL EGYSÉGES SZERKEZETBEN ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐTESTÜLETÉNEK 14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL A 49/2006. (XI. 6.), AZ 55/2008. (X. 31.) ÉS A 42/2009. (IX. 30.) RENDELETTEL EGYSÉGES SZERKEZETBEN ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER

Részletesebben

INFORMÁCIÓS KIADVÁNY

INFORMÁCIÓS KIADVÁNY INFORMÁCIÓS KIADVÁNY IDÉZET 2 TISZTELT OLVASÓ! ÁROP-1.A.3-2014-2014-0002 - Területi együttműködést elősegítő programok a Mezőtúri járásban Napjainkban egyre több figyelem fordul azok felé, akik élethelyzetükből

Részletesebben

Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében

Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében Mi is a közösségfejlesztés? az adott településen élő emberek aktív közreműködésével, a rendelkezésre álló humán, természeti- és gazdasági erőforrásokból

Részletesebben

Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Polgármestere 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. : (99) 532-030, Fax: (99) 360-012, E-mail: polgarmester@nagycenk.

Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Polgármestere 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. : (99) 532-030, Fax: (99) 360-012, E-mail: polgarmester@nagycenk. Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Polgármestere 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. : (99) 532-030, Fax: (99) 360-012, E-mail: polgarmester@nagycenk.hu Készítette: Percze Szilvia jegyző Nagycenk Nagyközség Önkormányzatánál

Részletesebben

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában Szakmai fejlesztőhálózat a kistelepülésektől az agorákig országos projektzáró konferencia Hatvan, 2015. szeptember 3. Partnereink

Részletesebben

Kishartyán Községi Önkormányzat Képviselő-testületének. 6/2002. (VIII.30.) számú rendelete a HELYI KÖZMŰVELŐDÉSI TEVÉKENYSÉGRŐL

Kishartyán Községi Önkormányzat Képviselő-testületének. 6/2002. (VIII.30.) számú rendelete a HELYI KÖZMŰVELŐDÉSI TEVÉKENYSÉGRŐL Kishartyán Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 6/2002. (VIII.30.) számú rendelete a HELYI KÖZMŰVELŐDÉSI TEVÉKENYSÉGRŐL Kishartyán Községi Önkormányzat Képviselő-testülete a kulturális javak védelméről

Részletesebben

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács 2011. évi munkaterve Elfogadta: A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács a 2011. február 17-i ülésén 1 Jelen dokumentum a Nyugat-dunántúli Regionális

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A.3. - 2014 MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A.3. - 2014 MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A.3. - 2014 MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ESÉLYT MINDENKINEK SZAKMAI PROGRAM MARCALI, 2015.05.08.

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2004.április 26-i ülésére Tárgy: Szociális célú pályázatokhoz Képviselő-testületi határozat Előadó: Koósné Stohl Ilona Intézményvezető

Részletesebben

1/2002. (I. 25.) Darnózseli Önkormányzati rendelet. a közművelődésről *

1/2002. (I. 25.) Darnózseli Önkormányzati rendelet. a közművelődésről * 1/2002. (I. 25.) Darnózseli Önkormányzati rendelet a közművelődésről * Darnózseli község Képviselő-testülete a kulturális javak védelméről és a muzeális intézményekről, a nyilvános könyvtári ellátásról

Részletesebben

Szendrő Város Önkormányzatának 10/2014.(V.29.) önkormányzati rendelete a közművelődési tevékenység helyi feladatairól

Szendrő Város Önkormányzatának 10/2014.(V.29.) önkormányzati rendelete a közművelődési tevékenység helyi feladatairól Szendrő Város Önkormányzatának 10/2014.(V.29.) önkormányzati rendelete a közművelődési tevékenység helyi feladatairól Szendrő Városi Önkormányzat Képviselő-testülete a muzeális intézményekről, a nyilvános

Részletesebben

Iskolai közösségi szolgálat - Műhelykonferencia Eger, 2014. május 13..

Iskolai közösségi szolgálat - Műhelykonferencia Eger, 2014. május 13.. Iskolai közösségi szolgálat - Műhelykonferencia Eger, 2014. május 13.. A Nemzeti Művelődési Intézet Az Emberi Erőforrások Minisztere alapította A 2012-13-ban zajlott átszervezési folyamat következtében

Részletesebben

A regionális hálózatépítés fejlesztési eredményei a Dél-dunántúli régióban

A regionális hálózatépítés fejlesztési eredményei a Dél-dunántúli régióban A regionális hálózatépítés fejlesztési eredményei a Dél-dunántúli régióban Csizmazia Sándorné szakmai vezető TÁMOP 3.2.2.Dél-dunántúli RHK Garay János Általános Iskola és AMI Záró konferencia a Dél-dunántúli

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása. 2013. november 27.

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása. 2013. november 27. A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása 2013. november 27. 1. Keretek - ORÖ megállapodás, Nemzeti Társadalmi Felzárkózási stratégia 2. Keretek - EU 2007-2013 - EU 2020,

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S ZIRC VÁROSI ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE 2006. október 30-i ülésére Tárgy: Döntés Zirc város részvételéről a Szociális és Munkaügyi Minisztérium helyi önkormányzatok gyermek

Részletesebben

VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88) , Fax: (88)

VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88) , Fax: (88) Szám: 02/134-23/2016 VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-011, Fax: (88)545-012 E-mail: mokelnok@vpmegye.hu E L Ő T E R J E S Z T É S a Veszprém

Részletesebben

Balatonhenye település Önkormányzati Képviselő-testületének. 4/2002. ( VI. 14.) számú ör. 1 R E N D E L E T E. a helyi közművelődésről

Balatonhenye település Önkormányzati Képviselő-testületének. 4/2002. ( VI. 14.) számú ör. 1 R E N D E L E T E. a helyi közművelődésről Balatonhenye település Önkormányzati Képviselő-testületének 4/2002. ( VI. 14.) számú ör. 1 R E N D E L E T E a helyi közművelődésről 1 2 Balatonhenye település Önkormányzati Képviselő-testülete a kulturális

Részletesebben

KULTURÁLIS, OKTATÁSI ÉS NÉPJÓLÉTI BIZOTTSÁG

KULTURÁLIS, OKTATÁSI ÉS NÉPJÓLÉTI BIZOTTSÁG hirdet a Kulturális és tudományos keretből elnyerhető támogatásra. A felosztható keretösszeg: 3 millió Ft. 1. A 2012. évben megvalósítandó ünnepi rendezvényekre, eseményekre, kiemelten az irodalmi, történelmi,

Részletesebben

Budapest Főváros Terézváros Önkormányzata Képviselő-testületének 24/2004. (V.25.) rendelete az Önkormányzat közművelődési feladatairól

Budapest Főváros Terézváros Önkormányzata Képviselő-testületének 24/2004. (V.25.) rendelete az Önkormányzat közművelődési feladatairól Budapest Főváros Terézváros Önkormányzata Képviselő-testületének 24/2004. (V.25.) rendelete az Önkormányzat közművelődési feladatairól Módosítás: a) 21/2009. (VI. 29.) ör. /2009. VII. 1- Budapest Főváros

Részletesebben

MKÖH SZMSZ SZABÁLYZAT A PÁLYÁZATI TEVÉKENYSÉG RENDJÉRŐL 9. FÜGGELÉK SZABÁLYZAT

MKÖH SZMSZ SZABÁLYZAT A PÁLYÁZATI TEVÉKENYSÉG RENDJÉRŐL 9. FÜGGELÉK SZABÁLYZAT SZABÁLYZAT A PÁLYÁZATI TEVÉKENYSÉG RENDJÉRŐL 1.) Az egységes pályázati rendszer kiterjed: a) a Közös Önkormányzati Hivatal valamennyi szervezeti egységének tevékenységi körébe tartozó, b) a szervezeti

Részletesebben

I. Fejezet. Általános rendelkezések. Alapelvek

I. Fejezet. Általános rendelkezések. Alapelvek Albertirsa Nagyközség Önkormányzata Képviselő-testületének 21/1999.(X.29.) rendelete a 16/2004.(IV.30.) és az 5/2009. (III.02.) rendelettel egységes szerkezetbe foglalt szövege az Önkormányzat művelődési

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

Kiskunmajsa Városi Önkormányzat Képviselő-testületének. 9/2013. (V.08.) önkormányzati rendelet a helyi közművelődés önkormányzati feladatellátásáról

Kiskunmajsa Városi Önkormányzat Képviselő-testületének. 9/2013. (V.08.) önkormányzati rendelet a helyi közművelődés önkormányzati feladatellátásáról Kiskunmajsa Városi Önkormányzat Képviselő-testületének 9/2013. (V.08.) önkormányzati rendelet a helyi közművelődés önkormányzati feladatellátásáról (módosításokkal egységes szerkezetben) Kiskunmajsa Városi

Részletesebben

VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ALELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-020, Fax: (88)545-025 E-mail: mokalelnok@vpmegye.

VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ALELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-020, Fax: (88)545-025 E-mail: mokalelnok@vpmegye. Szám: 14/349-3/2011. VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ALELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-020, Fax: (88)545-025 E-mail: mokalelnok@vpmegye.hu ELŐTERJESZTÉS a Veszprém Megyei

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2014. május 15-én tartandó ülésére

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2014. május 15-én tartandó ülésére E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2014. május 15-én tartandó ülésére Az előterjesztés tárgya: Multifunkcionális Nemzetiségi - Roma Módszertani oktatási és Kulturális

Részletesebben

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft. Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft. A Balatoni Integrációs Kft. fő feladatai a régió jövőjét szolgáló fejlesztési dokumentumok elkészítése, megvalósulásukat segítő projektfejlesztési,

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József Tervezet Magyar Elektrotechnikai Egyesület Program 2013-2016 Béres József Budapest, 2013. március 8. 2. oldal Bevezetés A MEE Alapszabályának 11 11.4. Jelölés pontjának értelmében a Jelölő Bizottság által

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

Előterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. február 19-i ülésére

Előterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. február 19-i ülésére Előterjesztés 8. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. február 19-i ülésére Tárgy: Pályázat előkészítése és benyújtása az Európa a polgárokért testvérvárosi találkozók programra Az

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S HAJDÚHADHÁZ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL a Hajdúhadház Városi Önkormányzat Képviselő-testületének 2012. július 20-án tartandó rendkívüli - ülésére Tisztelt Képviselő-testület! Tárgy:

Részletesebben

Országos KID Egyesület

Országos KID Egyesület Országos KID Egyesület ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Debrecen, 2012. szeptember 27. Az első KID-ek 2002-2005 A KID-típusú programok módszertanát az Országos Foglalkoztatási Közalapítvánnyal (OFA)

Részletesebben

Jókai Mór Művelődési Központ Projekt iroda 8500 Pápa, Erzsébet liget 1. 89/320-274 E-mail: tudashalo@globonet.hu

Jókai Mór Művelődési Központ Projekt iroda 8500 Pápa, Erzsébet liget 1. 89/320-274 E-mail: tudashalo@globonet.hu Jókai Mór Művelődési Központ Projekt iroda 8500 Pápa, Erzsébet liget 1. 89/320-274 E-mail: tudashalo@globonet.hu A felnőttképzés hozzáférésének javítása a rendelkezésre álló közművelődési intézményrendszer

Részletesebben

Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia. Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011.

Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia. Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011. Szervezeti és Működési Szabályzat Alkohol-Drogsegély Ambulancia Szenvedélybetegek Közösségi Alapellátása Sümeg és kistérsége 2011. 16 Általános bevezetés a. A Szervezeti és Működési Szabályzat célja Rögzítse

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. 2011. szeptember 8-i rendes ülésére

ELŐTERJESZTÉS. 2011. szeptember 8-i rendes ülésére 42. számú előterjesztés Minősített többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. szeptember 8-i rendes ülésére Tárgy: A helyi közművelődési feladatokról szóló önkormányzati

Részletesebben

Összefoglaló a LEADER program végrehajtásának megújításáról

Összefoglaló a LEADER program végrehajtásának megújításáról Összefoglaló a LEADER program végrehajtásának megújításáról Arnóczi Rozália tanácsos Vidékfejlesztési Főosztály 2011. február 16. Összefoglaló a LEADER program végrehajtásának megújításáról A főbb probléma

Részletesebben

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013 Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013.

Részletesebben

Az intézménybe felvehető maximális gyermeklétszám címszó alatti

Az intézménybe felvehető maximális gyermeklétszám címszó alatti 1/2010. (I. 28.) önkormányzati testületi határozat a köztisztviselők jogállásáról szóló 1992. évi XXIII. törvény 34. (3) bekezdésében foglaltakra tekintettel a Polgármesteri Hivatal köztisztviselői tekintetében

Részletesebben

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévíz Az élet forrása A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévízi turizmusa számokban Magánszállás 812 ház 2240 szoba 4692 ágy Kereskedelmi szállás 20 Hotel (3-5 * ) 2078 szoba 5814 ágy Összesen

Részletesebben

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban. 2013. november 26. ÁROP-1.1.19 Záró konferencia

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban. 2013. november 26. ÁROP-1.1.19 Záró konferencia Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban 2013. november 26. ÁROP-1.1.19 Záró konferencia Államreform Operatív Program ÁROP-1.1.19 Amiről szó lesz. Az ÁROP-1.1.19 pályázati

Részletesebben

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE EMPIRIKUS KUTATÁSOK EREDMÉNYEINEK ÖSSZEGZÉSE GASKÓ KRISZTINA

Részletesebben

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

A nyomonkövetési rendszer alapelvei A NYOMONKÖVETÉSI RENDSZER ALAPELVEI Nagykálló Város Önkormányzata Készült a,,teljesítmény, minőség, hatékonyság 2.0. ÁROP-1.A.5-2013-2013-0114 projekt keretében 1 KÉSZÍTETTE: MEGAKOM STRATÉGIAI TANÁCSADÓ

Részletesebben

Hajdúhadház Város Polgármesterétől

Hajdúhadház Város Polgármesterétől Hajdúhadház Város Polgármesterétől 4242. Hajdúhadház, Bocskai tér 1. Tel.: 52/384-103, Fax: 52/384-295 e-mail: titkarsag@hajduhadhaz.hu E L Ő T E R J E S Z T É S Tisztelt Képviselő-testület! Hajdúhadházi

Részletesebben

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat (MNVH) és a referensi hálózat Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Tudásmegosztó nap

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat (MNVH) és a referensi hálózat Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Tudásmegosztó nap Székesfehérvár 2014. november 27. A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat (MNVH) és a referensi hálózat Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Tudásmegosztó nap Csikász Gábor MNVH B.-A.-Z. megyei referense Az MNVH célja,

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2004. év október 25-ei ülésére Tárgy: Tájékoztató az el pályázatok ellenőrzéséről Előadó: Horváth László polgármester Előterjesztés

Részletesebben

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505 A Szigetköz Mosoni-sík Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

Részletesebben

Kommunikációs terv.

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola> Kommunikációs terv TÁMOP 3..7-/2-20-0569 A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3..7 projekt szakmai tervezésének. A kommunikációs feladatokat a szakmai feladatok határozzák

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete. 2008. június 23- i ülésére

ELŐTERJESZTÉS. Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete. 2008. június 23- i ülésére ELŐTERJESZTÉS Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2008. június 23- i ülésére Tárgy: A Reguly Antal Általános Iskola és Előkészítő Szakiskola sajátos nevelési igényű tanulóira vonatkozó társulási

Részletesebben

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban A modell A modell kialakítása a Balaton régióban A Balaton turizmusának intézményi-, szervezeti rendszerének megreformálása Szakály Szabolcs Heller Farkas Főiskola MATUR Balatoni vendégéjszaka forgalom

Részletesebben

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr Közösségi tervezés Sain Mátyás VÁTI Nonprofit Kft. Területi Információszolgáltatási és Tervezési Igazgatóság Területfejlesztési és Urbanisztikai

Részletesebben

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és

Részletesebben

FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja:

FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja: FELMÉRÉSI TERV 1.) Felmérési terv célja: 2.) Felmérés folyamata: 3.) Felmérés módszertanának meghatározása 4.) Kérdőív tervezésének fázisai, tesztelésének módja 5.) Interjúk előkészítésének módja 6.) Adatgyűjtés

Részletesebben

Pályázati figyelő 2011. június

Pályázati figyelő 2011. június 1 A) Magyar pályázatok ot i mértéke NEFMI önkormányzati múzeumok támogatására Önkormányzatoknak, általuk fenntartott muzeális intézmények új, állandó kiállításaira, illetve Pest megyében és Budapesten

Részletesebben

POLGÁRMESTER 8600 SIÓFOK, FŐ TÉR 1. TELEFON +36 84 504100 FAX: +36 84 504103

POLGÁRMESTER 8600 SIÓFOK, FŐ TÉR 1. TELEFON +36 84 504100 FAX: +36 84 504103 SIÓFOK VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTER 8600 SIÓFOK, FŐ TÉR 1. TELEFON +36 84 504100 FAX: +36 84 504103 Az előterjesztés törvényességi szempontból megfelelő. Siófok, 2014. november 10. Kónyáné Dr. Zsarnovszky

Részletesebben

Generációk. Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Por és hamu. Tervezési környezet. 0-16 éves. 17-32 éves. 33-47 éves. 48-66 éves.

Generációk. Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Por és hamu. Tervezési környezet. 0-16 éves. 17-32 éves. 33-47 éves. 48-66 éves. Mobilitás az ifjúsági munka módszertani szolgáltatója Generációk 33-47 17-32 0-16 48-66 67-87 Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Látjátuk feleim szümtükhel, mik vogymuk: isa, por ës homou vogymuk

Részletesebben

c./ Az egyetemes, a nemzeti, a nemzetiségi és más kisebbségi kultúra értékeinek megismerését, a befogadás elősegítését, ezen belül :

c./ Az egyetemes, a nemzeti, a nemzetiségi és más kisebbségi kultúra értékeinek megismerését, a befogadás elősegítését, ezen belül : AGGTELEK KÖZSÉG KÉPVISELŐ-TESTÜLETE 3/2002.(IV.11.)SZ. RENDELETE A HELYI KÖZMŰVELŐDÉS SZABÁLYOZÁSÁRA Aggtelek Község Önkormányzatának képviselő-testülete A kulturális javak védelméről és a muzeális intézményekről,

Részletesebben

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok Ref # 1 Kapacitásépítő támogatási program az 5 950 000 USD 212 088 USD fő / önkormányzat ok Az 5.000 USD támogatással indított Kapacitásépítő támogatási program célja a demokrácia és civil társadalom eszményeinek

Részletesebben

TÉKA ALAPÍTVÁNY. Szamosújvár

TÉKA ALAPÍTVÁNY. Szamosújvár TÉKA ALAPÍTVÁNY Szamosújvár KÜLDETÉS Alapítványunk küldetése az, hogy civil intézményes kereteket biztosítson és korszerűen megszervezze városunk és régiónk közművelődési és oktatási életét, hozzájáruljon

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

Innovációs körök munkaprogramja

Innovációs körök munkaprogramja Társadalmi Innovációk generálása Borsod-Abaúj-Zemplén megyében TÁMOP-4.2.1.D-15/1/KONV-2015-0009 3515 Miskolc Egyetemváros 1. Tel: +36-46-565-111/20-23 e-mail: t-modell@uni-miskolc.hu Innovációs körök

Részletesebben

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E-TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E-TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E-TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA Előadás címe: Településfejlesztés a gyakorlatban Előadó neve:

Részletesebben

Szentbékkálla település Önkormányzati Képviselő-testületének

Szentbékkálla település Önkormányzati Képviselő-testületének Szentbékkálla település Önkormányzati Képviselő-testületének 3/2002. ( VI. 17.) számú ör. 1 R E N D E L E T E a helyi közművelődésről 1 Módosította: 11/2008. (XII.08.) ÖK rendelet. Hatályba lépés időpontja:

Részletesebben

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember 29 30.

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember 29 30. A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember 29 30. KoopeRáció kiemelt projekt eredményei KoopeRáció kiemelt projekt célja A TÁMOP

Részletesebben

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő-piaci integrációjában szerzett svájci és magyar tapasztalatok felhasználása egy közös módszertan kidolgozásához c. projekt bemutatása

Részletesebben

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ Helyzetfelmérés Az elmúlt két hónap tapasztalatai alapján kijelenthető, hogy erőforrás

Részletesebben

Az NFT I. ROP képzési programjai és a területfejlesztés aktuális feladatai

Az NFT I. ROP képzési programjai és a területfejlesztés aktuális feladatai Az NFT I. ROP képzési programjai és a területfejlesztés aktuális feladatai Sára János főosztályvezető Területfejlesztési Főosztály 2008. április 3. Az NFT I. Regionális Operatív Programjának két képzési

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása

Társadalmi Megújulás Operatív Program. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása PÁLYÁZAT Program neve Támogatás szakmai iránya Program kódja Megvalósítandó cél: Kedvezményezettek Társadalmi Megújulás Operatív Program Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása TÁMOP-3.3.14.A-12/1

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS 1. NAPIRENDI PONT Csivitelő Óvoda és Bölcsőde intézményvezető pályázatok véleményezése

ELŐTERJESZTÉS 1. NAPIRENDI PONT Csivitelő Óvoda és Bölcsőde intézményvezető pályázatok véleményezése ELŐTERJESZTÉS 1. NAPIRENDI PONT Csivitelő Óvoda és Bölcsőde intézményvezető pályázatok véleményezése Tisztelt Képviselő- testület! A 2013. május 30-i, Litér és Királyszentistván Községek Képviselő-testületei

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés

Közhasznúsági jelentés Közhasznúsági jelentés A Lét Teljessége Egyesület 2010. január 01-jétől 2010. december 31-éig folytatott tevékenységéről 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ Alkalmazott könyvelés: egyszeres könyvvitel. Az Egyesület

Részletesebben

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével. HONLAP tartalom Előzmények: Biharkeresztes Város Önkormányzata az Államreform Operatív Program (ÁROP) A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése tárgyú kiírás keretében benyújtotta Biharkeresztes Város

Részletesebben

J E L E N T É S. Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testület 2005. december 19-i ülésére a lejárt határidejű határozatok végrehajtásáról

J E L E N T É S. Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testület 2005. december 19-i ülésére a lejárt határidejű határozatok végrehajtásáról Zirc Város Polgármestere 8420 Zirc, Március 15. tér 1. J E L E N T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testület 2005. december 19-i ülésére a lejárt határidejű határozatok végrehajtásáról A lejárt határidejű

Részletesebben

Forrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség

Forrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség Forrásteremtés, Forrásszervezés Civilek és az Önkéntesség Ifjúsági civil szervezetek forrásteremtési lehetőségei Alapfogalmak o Forrásteremtés vagy forrásszervezés o Projekt o Projektmenedzsment o Civil

Részletesebben

Biharnagybajom Község Önkormányzata Képviselő-testületének. 13/2004. (IV. 30.) rendelete. a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról

Biharnagybajom Község Önkormányzata Képviselő-testületének. 13/2004. (IV. 30.) rendelete. a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról Biharnagybajom Község Önkormányzata Képviselő-testületének 13/2004. (IV. 30.) rendelete a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról Biharnagybajom Község Önkormányzata Képviselő-testületének 13/2004.

Részletesebben

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER szakirányú továbbképzési szak Az EU projektmenedzser képzés a projektek sikeres előkészítésével, menedzselésével, végrehajtásával, és

Részletesebben