Raiffeisen evolution - stabil fejlődésű 2010/2011

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Raiffeisen evolution - stabil fejlődésű 2010/2011"

Átírás

1 Raiffeisen evolution - stabil fejlődésű 2010/2011 Vezető ingatlanfejlesztő a Raiffeisen-szektorban Megerősítetten súlypontban a közép- és kelet-európai (KKE) ipari ingatlanok 1,6 mrd euró aktuálisan tervezett beruházási volumen 31. Az utóbbi években a Raiffeisen evolution a KKE-országokban fekvő ipari ingatlanok forszírozott anticiklikus fejlesztésével jövőbeni keresleti többletre készült fel. Az Ausztriában végzett tevékenységek erős második oszlopként járulnak hozzá az 1,6 mrd eurós teljes beruházási volumenhez. Ebből jelenleg már mintegy 1 mrd euró összegű beruházások megvalósítása folyik. A Raiffeisen evolution 2010-ben stabil fejlődést alakított ki re aktuálisan mintegy 1,6 mrd euró összes beruházási költséget irányoztak elő: ez ingatlanszerzési ráfordításokat éppúgy tartalmaz, mint a jelenleg fejlesztés alatt álló 33 projektbe folyó invesztíciókat. Világos súlypontok a portfólióban A területek felhasználás módja és fekvés szerinti arányánál az utóbbi években célzottan alakított súlypontáthelyezés látható: A lakóterületek hányada 2009-ben 35%-ról 18%-ra (2011 végére kitűzött elvárásra) csökkent; ennek megfelelően az ipari területek hányada 65%-ról 82%-ra emelkedett. Részletezve ugyanabban az időszakban a teljes portfólióban elsősorban a KKE-országokban levő lakóterületek hányada 27%-ról 13%-ra esett, a KKEországokban levő ipari területek 60%-ról 72%-ra növekedtek. Ezzel szemben az osztrák területek hányadai állandóak maradtak. A teljes portfólió terület szerinti, Ausztriára és a kelet-európai külföldre való felosztása is alig változott (elvárás 2011 végére: 89% Ausztria, 11% KKE). Mag. Markus Neurauter, a Raiffeisen evolution ügyvezetőségének szóvivője a következő magyarázatot fűzi ehhez: 2010-ben végleg lezártuk az előző évekből eredő válságot, és a vitorlákat a növekedés irányába fordítottuk. Ez azt is jelenti, hogy a belső továbbfejlesztésből sokat megvalósítottunk, most portfóliónkkal és saját struktúráinkkal egyaránt a lehető legjobb a helyzetünk ahhoz, hogy a piacokon felszálló légáramlást kihasználjuk a magunk és beruházóink számára. Ezzel a háttérben a Raiffeisen evolution megvetette lábát a Raiffeisen-szektor vezető ingatlanfejlesztőjeként. Anticiklikus beruházási stratégia Az elmúlt év sikere mögött az anticiklikus beruházási stratégia konzekvens megvalósítása áll, amely stratégiát Markus Neurauter konkrét példán magyaráz meg: A Raiffeisen evolution célpiacain az ipari területen jelenleg akár 20%-ot is elérő magas kihasználatlanság uralkodik, amelyet az elkövetkező két évben fokozatosan fogunk csökkenteni. Ez azonban egyúttal azt is jelenti, hogy mindenekelőtt nem létesítünk új területet, mert a még magas kihasználatlanság elrettenti a beruházókat és az ingatlanfejlesztőket. Elfogadjuk viszont azt a kihívást, hogy már most megfelelő területeket fejlesszünk, és messzemenően előzetes bérbeadás nélkül területeket hozzunk létre. Ha a kihasználatlan területeket leépítettük, és a T F office@raiffeisenevolution.com 5/1. oldal

2 kereslet a régi állományból már nem fedezhető, az azt jelenti, hogy a versengéssel ellentétben értékes új területeket készítettünk fel a helyileg elfogadható bérleti díj szintjén, és ezeket azonnal ki tudjuk adni. Második trend adódik abból a tényből, hogy a KKE-i piacokon messzemenően már csak a helyi vállalatok felé történő új bérbeadásokkal lehet számolni: A nyugatról történő idevándorlás gyakorlatilag lezárult véli Markus Neurauter. Ezért a mindenkori ország bérlőként szóba jövő vállalkozásainak elvárásaira, valamint pénzügyi lehetőségeire kell beállnunk: és ezek a lehetőségek gyakran észrevehetően korlátozottak. A Raiffeisen evolution már időben kifejlesztette erre az econogy offices irodaházkoncepciót, amely a magas szintű standardokat helyben keresztülvihető árszínvonallal köti össze. Hajtóerőnek tekintjük magunkat, hogy ezt a szabványt, és ezzel kapcsolatosan az épülettanúsítás témáját Kelet-Európába is elvigyük foglalja össze Markus Neurauter a vállalat elkötelezettségét. A fenntarthatóság mint domináns téma A Raiffeisen evolution valamennyi projektben a fenntarthatóság témáját hangsúlyozza, ami többek között az épületek költséges, az ÖGNI (Österreichische Gesellschaft für nachhaltige Immobilienwirtschaft Osztrák társaság a fenntartható ingatlangazdálkodásért) szigorú szabványai szerinti tanúsításában nyilvánul meg. A Raiffeisen evolution ezen túlmenően 2010-ben először az ÖGNI tíz munkatársát képeztette ki auditorokká, akik most önállóan végeznek tanúsításokat. A vállalatnál egybegyűjtött know-how így számos beruházó, bérlő és közvetve a teljes ágazat javára válik. Ez a know-how egyrészt a projektanalízis és projektfejlesztés területet fogja át. Másrészt és ebben az ágazatban ez különleges a Raiffeisen evolution vállalaton belül rendelkezik a projektlebonyolítás összes ismeretével és tapasztalatával, egészen a létesített ingatlanok kulcsrakész létrehozásáig, átadásáig és hasznosításáig. A saját vállalatnál végzett projektlebonyolítás know-how-ja Gerald Beck okl. mérnök, a Raiffeisen evolution ügyvezetője foglalja össze az előnyöket: Ezzel a hozzáféréssel a cégnél elérhető a teljes műszaki kompetencia, és nem függünk külső konzulensektől. Minden beruházó biztos lehet abban, hogy az általunk értékesített létesítményeket azok legkisebb részletéig ismerjük. Ugyanakkor így valamennyi műszaki döntésben figyelembe vehetjük az életciklus-költségeket, és ezzel egészen a beruházó nézőpontjából gondolkodunk, aki a hosszútávú újbóli bérbeadhatóságot viseli a szívén. Ezáltal úgymond további hasznok adódnak a nagyon rövid Due Diligence folyamatok által is. Ilyen hasznosítás sikeres példája a FERIO bevásáróközpont eladása a második vonalba tartozó lengyel nagyvárosban, Koninban: ezt a kiskereskedelmi fejlesztést a Lengyelországban legjobban meghonosodott FERIO márka alatt dolgoztuk ki, és 2010 végén nemzetközi beruházónak értékesítettük. Markus Neurauter hozzáfűzi: Ez az eredmény a mérsékelt és év után végleg kijelölte számunkra a válság végét. Jelenleg a fennálló négy mellé egy további FERIO bevásárlóközpontot létesítünk Stettinben, és itt is attraktív hasznosítást várunk el. T F office@raiffeisenevolution.com 5/2. oldal

3 Néhány kiemelt aktuális projekt A Raiffeisen evolution a jelenleg folyó 33 projekt közül néhányat különösen a rivaldafénybe állít: március elején kezdődött meg Bukarestben a Floreasca City negyedfejlesztés építése a hozzákapcsolt bevásárlóközponttal. A projekt feltűnő építménye a román főváros jövőbeni legmagasabb épülete - a 38 emeletes, 137 méter épületmagasságú Sky Tower. Az egyikori bécsi Nordwestbahnhof Északnyugati Pályaudvarnál levő városfejlesztési területen 2 nd Central - Office am Park névvel irodaépület épül, amely a fenntarthatóságot összekapcsolja a Lassalle utca tengely mentén fekvő, feltörekvő üzleti negyedben elfoglalt kiváló helyzettel. A lakásszektorban különösen a Scheibenberg utcai projekt emelkedik ki a 18. kerületben levő legjobb cottage-övezetben: 2011 őszéig a Raiffeisen evolution itt csaknem 60 öröklakást létesít, amelyek a tetőteraszokon levő üvegezett skybox páholyokig terjedő csúcsberendezéssel tűnnek ki. A 7. kerületben pedig, amely a város kreatív centrumának számít, a Raiffeisen evolution az Ahorner közben központi fekvésű, a legmagasabb feltszereltségi szintű lakásépítési projektet valósít meg. Kitekintés: ambicionált célok A vállalat a következő évekre azt határozta el, hogy 2013-ig valamennyi beépített ingatlant megforgatja, és ezzel párhuzamosan a fő piacokon folyamatosan akvizíciókat végez. Ami a projekt volumenét illeti, összességében messzemenően változatlan nagyságrenddel kell számolni. A fenntarthatósági stratégiával a háttérben a Raiffeisen evolution a későbbiekben már csak tanúsítható épületeket fog létesíteni. A tanúsítást fokozatosan a bevásárlóközpontokra is ki kell terjeszteni; ennek első gyakorlati megvalósítása a bukaresti plázában fog megtörténni. Befejezésül Markus Neurauter: 2011-ben és azután is megszilárdítjuk a Raiffeisen-szektor vezető ingatlanfejlesztőjeként megszerzett hírnevünket mégpedig mind mennyiségi, mind minőségi tekintetben, amennyiben a tanúsításra és fenntarthatóságra fókuszálva a lehető legjobban felkészültünk a jövőre. T F office@raiffeisenevolution.com 5/3. oldal

4 A Raiffeisen evolution vállalatról A Raiffeisen evolution project development Ausztriában, Közép- és Kelet-Európában működő, bécsi székhelyű ingatlanvállalat. A Raiffeisen evolution portfóliója mindenekelőtt lakó- és irodaépületeket tartalmaz, de szállodákat, bevásárló- és szaküzletközpontokat, valamint vegyes hasznosítású létesítményeket is magában foglal. Beruházók által elfogadható, kiváló értékállósággal rendelkező projekteket valósítunk meg. Nevünk, Raiffeisen evolution, a jövőbeni fejlődést jelenti az ingatlanpiacon: Trendekkel és a felhasználók igényeivel foglalkozunk, így találunk innovatív megoldásokra Developing the future mottónknak megfelelően. A lakó- és ipari ingatlanok üzleti területen jelenleg vitt 33 projekt teljes volumene m²-t meghaladó összterület mellett egy milliárd euró. A teljes beruházási költségnek több mint 80 százaléka a közép- és kelet-európai térségre esik, négyzetméter bruttó hasznos területet fejlesztünk és létesítünk ott, köztük innovatív lakásépítési projekteket csakúgy, mint nagyon modern irodaépületeket és többfunkciós központokat. A Raiffeisen evolution Ausztriában jelenleg tizenegy projektet kezel csaknem m² hasznos területtel, ezek több mint a felét a lakásépítés területén.»» További információk Birgit Wagner, Marketing & PR Raiffeisen evolution project development GmbH Ernst-Melchior-Gasse 22, A-1020 Vienna T F M birgit.wagner@raiffeisenevolution.com T F office@raiffeisenevolution.com 5/4. oldal

5 T F office@raiffeisenevolution.com 5/5. oldal