Tartalom. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Innovation Innováció 12 Kreativitás 12 Társadalmi fejlődés 12.
|
|
- Katalin Szilágyiné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 > 2 3 Tartalom Előszó 4 Előzetes megjegyzések 6 A vállalatcsoport jövőképe, értékrendje 6 Megvalósítás 7 Alkalmazás és érvényesség 7 Jog és etika 8 A törvény és az etika szerinti cselekvés 8 Vállalatvezetési irányelvek 8 Szociális Charta 9 Superior Value Legfőbb érték 10 Értéknövelés és jövedelmezőség 10 Fenntartható gazdálkodás 10 A vállalati Működési vagyon védelme Kódex 10 Passion for our Customers 11 Ügyfeleink iránti elkötelezettség Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Innovation Innováció 12 Kreativitás 12 Társadalmi fejlődés 12 Respect Tisztelet 13 Együttműködés a munkatársakkal 13 Sokszínűség 13 Együttműködés az érdekképviseleti 13 partnerekkel Integrity Integritás 14 Adatvédelem 14 Érdekkonfliktusok kezelése 14 Pénzmosás 15 Adományozás és szponzoráció 15 Együttműködés harmadik személlyel 15 (részvényesek, szállítók, versenytársak) Top Excellence 16 Kimagasló teljesítmény A Működési Kódex betartása 16 Tájékoztatás, visszacsatolás 16 A Működési Kódex elleni vétségek 17 bejelentése A Működési Kódex megsértésének 17 következményei Impresszum 18 Kapcsolat 18
2 2 3 Tartalom Előszó 4 Előzetes megjegyzések 6 A vállalatcsoport jövőképe, értékrendje 6 Megvalósítás 7 Alkalmazás és érvényesség 7 Jog és etika 8 A törvény és az etika szerinti cselekvés 8 Vállalatvezetési irányelvek 8 Szociális Charta 9 Superior Value Legfőbb érték 10 Értéknövelés és jövedelmezőség 10 Fenntartható gazdálkodás 10 A vállalati vagyon védelme 10 Passion for our Customers 11 Ügyfeleink iránti elkötelezettség Innovation Innováció 12 Kreativitás 12 Társadalmi fejlődés 12 Respect Tisztelet 13 Együttműködés a munkatársakkal 13 Sokszínűség 13 Együttműködés az érdekképviseleti 13 partnerekkel Integrity Integritás 14 Adatvédelem 14 Érdekkonfliktusok kezelése 14 Pénzmosás 15 Adományozás és szponzoráció 15 Együttműködés harmadik személlyel 15 (részvényesek, szállítók, versenytársak) Top Excellence 16 Kimagasló teljesítmény A Működési Kódex betartása 16 Tájékoztatás, visszacsatolás 16 A Működési Kódex elleni vétségek 17 bejelentése A Működési Kódex megsértésének 17 következményei Impresszum 18 Kapcsolat 18
3 4 5 Előszó Tisztelt Hölgyeim és Uraim! A Deutsche Telekom nemcsak maradéktalan ügyfélközpontúságával, szakértelmével és kiváló teljesítményével állít mércét önmagának, hanem azzal is, hogy munkatársai etikusan cselekszenek. Ez valamennyiünk számára fontos követelmény. Garantálni akarjuk, hogy mindig kifogástalanul, korrektül és példamutatóan cselekedjünk. Ezért dolgoztuk ki a csoportszintű értékeinkre épülő Működési Kódexet, amely a DT Csoport minden alkalmazottjára érvényes, az igazgatóság tagjaira, a vezetőkre és munkatársakra szerte a világon. A kódexben rögzítettük azokat az alapelveket, amelyek a Deutsche Telekom Csoportnál a vállalati és az egyéni magatartásra érvényesek. A Működési Kódex nem cselekvési utasítás, de csoportunk minden alkalmazottja számára iránymutatást nyújt. Alapjául kíván szolgálni a nyitott, demokratikus és a jogszabályoknak megfelelő vállalati kultúrának, amely iránt elkötelezettek vagyunk, és amelyet nap mint nap meg kell töltenünk tartalommal. A Működési Kódex szelleme elleni vétségeket alkalmazottaink érdekében kivizsgáljuk és következetesen szankcionáljuk. Cselekedeteinket annak a törekvésnek kell vezérelnie, hogy a lehető legjobb termékeket és szolgáltatásokat biztosítsuk ügyfeleinknek, és tisztességes, bizalomteljes kapcsolatot ápoljunk a partnereinkkel. Azt akarjuk, hogy a részvényeseink, üzleti partnereink, alkalmazottaink, a hatóságok, az intézmények és a közvélemény komoly, szavahihető és megbízható partnernek tekintsenek bennünket. Ez az egyik legfontosabb feltétele annak, hogy elérjük a célunkat: a Deutsche Telekom Csoport az iparág legtekintélyesebb szolgáltatója legyen. René Obermann A Deutsche Telekom AG elnök-vezérigazgatója Ezen a helyen T-Spirit-könyvjelzőt helyeztünk el az Ön számára. Ha már nincs itt, vagy még egyet szeretne rendelni (német vagy angol nyelven áll rendelkezésre), küldjön t az alábbi címre: bookmark@telekom.com
4 6 7 Előzetes megjegyzések A vállalatcsoport jövőképe, értékrendje Tevékenységünket vállalati jövõképünk, küldetésünk és hat központi értékünk határozza meg. Jövõképünk: Deutsche Telekom világszerte a személyes és üzleti kapcsolatok vezető szolgáltatója. Küldetésünk: lendületet adunk a személyes, társadalmi és üzleti kapcsolatoknak. A T-Spirit kijelöli azt az utat, amelyen járva megvalósíthatjuk jövőképünket, elérhetjük céljainkat: Superior Value Legfőbb érték. Folyamatosan növeljük a Deutsche Telekom értékét. Passion for our Customers Ügyfeleink iránti elkötelezettség. Kitűnő termékekkel és szolgáltatásokkal szerzünk örömet ügyfeleinknek. Innovation Innováció. Olyan innovációs kultúrát teremtünk, melyben élvezet a munka. Respect Tisztelet. Kiaknázzuk kulturális sokszínűségünket, tiszteljük és segítjük egymást. Integrity Integritás. Nyíltan és becsületesen kommunikálunk, betartjuk ígéreteinket. Top Excellence Kimagasló teljesítmény. Határozottan gondolkodunk és cselekszünk, állandóan nagyobb hatékonyságra törekszünk, minden feladatra a legmegfelelőbb embert választjuk. A jó teljesítményt következetesen jutalmazzuk, miközben fellépünk a helytelen magatartással szemben. Megvalósítás A vállalatcsoport vezetése megteremti a nyílt és kiszámítható vállalati kultúra előfeltételeit, amely alapján munkatársaink cselekvéseikben az erkölcs, a jog és a Deutsche Telekom Csoport értékei alapján döntenek. A Deutsche Telekom Csoport elvárja a vezetőktől, hogy a vállalati ügyeket hatékonyan és a Működési Kódexben foglaltak szellemében végezzék,és ehhez teremtsék meg a szükséges munkafeltételeket a munkatársak számára is: biztosítsák a Működési Kódex betartását, ismerjék fel, vitassák meg, és következetesen kezeljék az annak meg nem felelő viselkedést. Minden munkatársnak a Működési Kódexben foglaltak szerint kell cselekednie. Kétséges esetekben az alkalmazottak forduljanak felettesükhöz vagy az illetékes szakmai szervezethez. A Működési Kódexben foglaltak elleni vétségek fegyelmi szankciókkal járhatnak. Alkalmazás és érvényesség A Működési Kódexben foglaltak a Deutsche Telekom Csoport minden munkatársára érvényesek: az igazgatósági tagokra, ügyvezetőkre, vezetőkre, munkatársakra és olyan személyekre, akiket a munkatársakkal funkcionálisan egyenértékűen alkalmaznak (pl. kihelyezett munkatársak, kölcsönmunkaerő vagy tanácsadók). A vállalatcsoport külföldön működő vállalatai a Code of Conduct végrehajtásánál vegyék figyelembe az adott nemzeti jogszabályokat. Az érvényes jogrend, jövõképünk, küldetésünk és vállalati értékeink képezik minden vállalati döntésünk és napi üzleti tevékenységünk alapját. Ez vállalati kultúránk alapköve és a Csoport iránti bizalom forrása.
5 8 9 Jog és etika A törvény és az etika szerinti cselekvés Tiszteletben tartjuk a jogot, és ugyanezt várjuk el üzleti partnereinktől is. A nemzeti és/vagy nemzetközi jogi keretfeltételek a Deutsche Telekom Csoport minden üzleti tevékenységére érvényesek. Tiszteletben tartjuk azoknak az országoknak a kultúráját és etikai értékeit, amelyekben a Deutsche Telekom Csoport tevékenységet folytat. Vállalatvezetési irányelvek 1 A Deutsche Telekom Csoport kiáll felelősségteljes vállalati vezetés elvei mellett (pl. Deutscher Corporate Governance Kodex 2, Sarbanes Oxley Törvény 3 ). A Deutsche Telekom Csoport minden munkatársától elvárjuk, hogy ezeket az elveket támogassa, és alapjait betartsa. Szociális Charta 4 A szociális standardok a Szociális Charta révénaz egész vállalatcsoport vonatkozásában átláthatók és kötelező jellegűek. Ennek alapját a Global Compact 5 értékei, valamint a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet, az ILO 6 és az OECD (Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet) nemzetközileg elismert normái, irányelvei és standardjai képezik. A Deutsche Telekom Csoport a nemzetközileg elismert szociális standardokat a szállítókkal, üzleti partnerekkel és harmadik személyekkel kötött üzletekben is betartja. 1) A vállalatvezetési irányelvek (Corporate Governance) kifejezi egyegy vállalat irányításának és ellenőrzésének jogi és tényleges rendszerbeli kereteit. Ehhez tartozik a kompetencia felosztása a társasági szervekre, a közgyűlésre, a felügyelő bizottságra és az igazgatóságra a társaság irányítását és ellenőrzését tekintve. 2) A Corporate Governance kormánybizottság által elfogadott Deutscher Corporate Governance Kodex a tőzsdén jegyzett német vállalatok irányítására és ellenőrzésére (a vállalatvezetésre) vonatkozó lényeges jogszabályi előírások mellett javaslatként és követendő példaként nemzetközileg és egyes országokban elismert sztenderdeket is tartalmaz a jó és felelősségteljes vállalatvezetésre. 3) A Deutsche Telekom Csoportra mint nemzetközileg tevékenykedő, a New York Stock Exchange listáján is szereplő vállalkozásra egyértelműen vonatkoznak az Egyesült Államokban ben kiadott Sarbanes-Oxley Act (SOX) rendelkezései. A SOX vállalatokra és azok könyvvizsgálóira vonatkozó törvény, amelynek célja a vállalatok számvitelének javítása. 4) A Deutsche Telekom Csoport Szociális Chartája a munkaadói oldal részéről a minimális szociális standardoknak az egész vállalat csoportnál történő betartására vállalt önkéntes kötelezettség. Alapvető elveket tartalmaz a munkakapcsolatokra és foglalkoztatási feltételekre. A standardok betartását szállítóinktól is elvárjuk. 5) A Global Compact az ENSZ egész világra kiterjedő kezdeményezése az Egyesült Nemzetek, a gazdaság és más társadalmi csoportok közötti együttműködés támogatására és fokozására. A Deutsche Telekom Csoport vállalja, hogy vállalati politikájában tiszteletben tartja az emberi jogok védelmére, a munka-, szociális és környezetvédelmi standardokra, valamint a korrupció elleni küzdelemre vonatkozó tíz alapelvet. 6) Az ILO Nemzetközi Munkaügyi Szervezet az Egyesült Nemzetek külön szervezete. 177 tagállamot képviselnek a kormányok, munkavállalók és munkaadók reprezentánsai az ILO szerveiben. Az aktivitások súlypontját nemzetközi munka- és szociális normák létrehozása képezi. A cél a munkatársak életfeltételeinek javítása.
6 Superior Value Legfőbb érték Passion for our Customers Ügyfeleink iránti elkötelezettség Értéknövelés és jövedelmezőség Minden lehetőséget kihasználunk, hogy a Deutsche Telekom Csoport értékét folyamatosan növeljük. Jövedelmező növekedésre törekszünk, melynek során tiszteletben tartjuk a társadalmat és a természetes környezetet. Fenntartható gazdálkodás A Deutsche Telekom Csoport a fenntartható gazdálkodásra kötelezi el magát, és vallja, hogy a gazdaság, a társadalom és a környezetvédelem egyenrangúan kezelendő: figyelembe vesszük vállalatként tett cselekvéseink hosszú távú következményeit, és döntéseinkben tekintettel vagyunk a jövő nemzedékeinek szükségleteire is. A vállalati vagyon védelme A Deutsche Telekom Csoport védi az immateriális és anyagi értékeket a munkatársak, ügyfelek, üzleti partnerek, szállítók, beruházók, és részvényesek (érdekelt felek) és a társadalom érdekében. A Deutsche Telekom Csoport mindenkor és mindenütt törekszik termékei és szolgáltatásai legjobb minőségére, ügyfelei elégedettségének növelésére, amely a munkatársak minőségi elkötelezettségén alapul. Az ügyfelekkel fennálló partneri kapcsolatok alapját az integritás, a nyílt párbeszéd, valamint a következetesen az ügyfelek igényeinek kielégítésére irányuló cselekvés képezi. Vállalatcsoportunkat ügyfeleink elégedettségének növelése érdekében folyamatosan továbbfejlesztjük.
7 Innovation Innováció Respect Tisztelet Kreativitás Az innováció biztosítja a Deutsche Telekom Csoport sikerét. Védjük a saját és mások szellemi tulajdonát, olyan innovatív kultúrát teremtünk, amely keretei között a munkavégzés, a kreativitás és az elkötelezettség örömet jelent. Nyitottak vagyunk új, kreatív ötletek és megoldások iránt, támogatjuk munkatársaink javaslatait. Saját tapasztalatainkat is felhasználjuk annak érdekében, hogy tovább fejlődjünk az innováció területén. Társadalmi fejlődés A jövőbe mutató kommunikációs és információs technológiák innovatív alkalmazásokat tesznek lehetővé személyes életünk és a munka világában. A Deutsche Telekom Csoport vállalja azt a felelősséget, hogy innovációkkal és új technológiákkal irányt szabjon és javítsa az emberek életének minőségét. Együttműködés a munkatársakkal Munkatársaink meghatározóak a Deutsche Telekom Csoport sikerében. Az ő felelősségteljes és vállalkozó szellemű cselekvésük tartósan biztosítja és bővíti a globális piacon elfoglalt pozíciónkat. A Deutsche Telekom Csoport olyan feltételeket teremt, amelyek szakmai és személyes perspektívát tárnak fel, és amelyek mellett munkatársaink kiváló teljesítményeket nyújthatnak és eredményeket érhetnek el. Számítunk motivált és képzett, a változást esélynek tekintő, fejlődni vágyó munkatársainkra, akikért a Deutsche Telekom Csoport szociális felelősséget visel és törekszik munkatársai foglalkoztathatóságának 7 növelésére. Sokszínűség Az emberek sokszínűsége, valamint az értékek tiszteletben tartása sikerünk kulcsa. Az érdekelt felek személyes sokszínűségét elismerjük, nagyraértékeljük, és igyekszünk erre építeni a vállalatcsoport érdekében. A nemzetközibbé válás és globalizálódás körülményei között támogatjuk és igényeljük a személyes és kulturális sokszínűséget a jobb munka- és életminőség érdekében. Együttműködés az érdekképviseleti partnerekkel A Deutsche Telekom Csoport nyíltan és bizalommal működik együtt a munkavállalói érdekképviseletekkel, konstruktív párbeszédet folytat és korrekt érdekegyeztetésre törekszik velük. 7) Foglalkoztathatóság alatt valamely személy azon képessége értendő, hogy szakértelmét és teljesítőképességét képes úgy továbbfejleszteni, hogy keresőképes maradhasson.
8 14 15 Integrity Integritás Az integritás meghatározza a Deutsche Telekom Csoport valamenynyi partnerével fennálló viszonyunkat. Adatvédelem A személyes adatok mindenekelőtt a kommunikációs rendszereknek az egész világra kiterjedő hálózata miatt különös veszélyeknek vannak kitéve. Ismerjük ügyfeleink, részvényeseink és munkatársaink adatainak rendkívüli bizalmasságát, és ennek megfelelően védjük az adatokat a jogtalan felhasználástól. A Deutsche Telekom Csoport belső szabályozással biztosítja az adatvédelem egységesen magas színvonalát. Érdekkonfliktusok kezelése Törekszünk arra, hogy elkerüljünk minden olyan érdekkonfliktust, mely hátrányosan hatna vállalatunkra. Minden munkatársnak tudatosan külön kell kezelnie a saját, és a vállalati érdekeket. A Deutsche Telekom Csoport munkatársainak kerülniük kell a korrupt viselkedés minden formáját. Elutasítjuk a vállalatok, hatóságok vagy állami intézmények döntéshozóinak felkínált, ígért, vagy nyújtott előnyökkel történő befolyásolását. Úgyszintén tilos ilyen előnyöket üzleti tárgyalások során harmadik személyektől kérni, megígértetni vagy elfogadni. A Deutsche Telekom Csoport minden munkatársa számára tilos a bennfentes kereskedelem: bennfentes információ felhasználásával a bennfentes információval érintett értékpapírra, tőzsdei termékre ügyletet kötni vagy ilyen ügylet kötésére megbízást adni. Pénzmosás A Deutsche Telekom Csoport támogat minden szükséges intézkedést annak érdekében, hogy befolyásának körében megakadályozza a pénzmosást. Adományozás és szponzoráció A Deutsche Telekom Csoport pénz- és tárgybeli adományokkal, valamint szolgáltatásokkal támogatja a képzést, a tudományt, a művészetet és a kultúrát, valamint a szociális ügyeket, a sportot és a környezetvédelmet. Az adományoknak ennek során összhangban kell állniuk az érvényes szabályokkal. Adományokat nem nyújtunk magánszemélyeknek, magánszámlákra és olyan személyeknek vagy szervezeteknek, akik tevékenységükkel árthatnak a Deutsche Telekom Csoport jó hírnevének. Együttműködés harmadik személlyel (részvényesek, szállítók, versenytársak) A Deutsche Telekom Csoport biztosítja, hogy az árfolyamra vonatkozó belső információkat ajogi keretfeltételeknek megfelelően a média közvetítésével haladéktalanul a részvényesek rendelkezésére bocsátja. Üzleti kapcsolatainkban, szállítóinkkal, az őszinteség, megbízhatóság, és bizalmasság alapján partneri viszony kialakítására törekszünk. Valljuk a versenytársainkkal való korrekt kapcsolatokat, és támogatjuk a valódi, szabad versenyt, mely a piacgazdaság alapja, serkenti a hatékonyságot, a gazdasági fejlődést, és innovativitást.
9 Top Excellence Kimagasló teljesítmény A Deutsche Telekom Csoport önmagától, mint vállalattól, és minden munkatársától is azt várja, hogy fejlődése érdekében saját tapasztalatait használja fel, feladatait legjobb tudása szerint, kezdeményezően végezze, és rendszeresen mérettesse meg magát. Eltökélten törekszünk arra, hogy a Deutsche Telekom Csoport hatékonyságát és kiválóságát folyamatosan javítsuk. A Működési Kódex betartása A Működési Kódex, a Code of Conduct betartása, az értékek, és szabályok szerinti cselekvés a Deutsche Telekom Csoport minden munkatársának kötelezettsége, amit a Működési Kódexben rögzített elvek mentén követelünk meg. Kétséges esetekben az illetékes felettesek döntik el, hogy valamely cselekedet helyese, és megfelele az előírásoknak és a szabályoknak. Tájékoztatás és visszacsatolás A vezetők felelőssége a munkatársak tájékoztatása a Működési Kódexről, valamint gondoskodni azok betartásáról és betartatásáról, illetve a tájékoztatás kétévenkénti megismétlése. A Működési Kódex elleni vétségek bejelentése Minden munkavállalónak és az érdekelt feleknek lehetőséget kell kapniuk, hogy bejelentést tegyenek a Működési Kódex megszegéséről. A bejelentés megtételére megfelelő információk, folyamatok állnak minden munkavállaló rendelkezésére. (A Magyar Telekom Etikai vonal és a Deutsche Telekom Etikai vonal elérhetőségét a 18. oldalon találja meg). A bejelentések csak a hatályos adatvédelmi szabályozás keretei között tehetők meg. A bejelentések igény szerint a bejelentő nevének felfedése nélkül is megtehetők. A munkatársaknak lehetőség szerint először közvetlen felettesükhöz kell fordulniuk. A bejelentések gyors és hatékony intézése, valamint szigorúan bizalmas kezelése biztosított. Az Etikai vonal a felelős szervezeti egységekkel együttműködve teszi meg a szükséges lépéseket a panaszok kivizsgálására. A Működési Kódex megsértésének következményei A szándékosan hibás magatartás és a Működési Kódex, azaz az értékek és kötelezettségek, valamint törvényes rendelkezések megsértése elfogadhatatlan, azok ismételt megsértése felelősségre vonással jár.
10 < > 19 Bővebb információk: A Működési Kódexről magyarul Internet: mukodesikodex.pdf Intranet: A Code of Conductról angolul Internet: Intranet: intranet.telekom.de/code-of-conduct Impresszum Szerkesztő Deutsche Telekom AG Központi Emberi erőforrás fejlesztés Felelős kiadó Dr. Volker Hasewinkel, az Emberi erőforrás fejlesztés vezetője Friedrich-Ebert-Allee Bonn A Magyar Telekom Etikai vonal elérhetősége Cím: Belső ellenőrzési ágazat, Működési Kódex-felelős 1013 Budapest Krisztina krt. 55. Telefon: mukodesikodex@telekom.hu Fax: A Deutsche Telekom Etikai vonal elérhetősége Cím: Deutsche Telekom AG Ethicsline Friedrich-Ebert-Allee Bonn Intranet : Internet: ethicsline@telekom.de Telefon: Fax: Felhívjuk a figyelmét, hogy ha a Működési Kódex elleni vétségek bejelentése című fejezet szerint bejelentést küld a Deutsche Telekom Etikai vonalára, ez kizárólag a bepanaszolt személy azonosítására alkalmas adatok nélkül tehető. Személyes adatok jogellenes továbbítása polgári-és büntetőjogi jogkövetkezményekkel is járhat. E brosúra szövegét megfelelő képzettségű anyanyelvi fordítók fordították az adott ország nyelvére. Ha ennek ellenére előfordulna kétértelmű vagy félreérthető megfogalmazás, kétséges esetben a Code of Conduct német és angol nyelvű brosúrában szereplő szövege a mérvadó.
11 <
Működési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche
Működési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche Telekom!" === Tartalom Előszó 4 Előzetes megjegyzések 6 A vállalatcsoport jövőképe, értékrendje 6 Megvalósítás 7 Alkalmazás
RészletesebbenMűködési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni.
Működési Kódex Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. 2 3 Tartalom Előszó 4 Bevezetés 6 A vállalatcsoport jövőképe, értékrendje 6 Megvalósítás 7 Alkalmazás és érvényesség 7 Jog és etika
RészletesebbenVállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.
MAGATARTÁSI KÓDEX 2 ELŐSZÓ Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. Elkötelezettek vagyunk a fair, átlátható és tisztességes tényleges verseny
RészletesebbenEmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november
EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe Hatálybalépés: 2017. november Nyilatkozat Vállaljuk, hogy működésünk minden terén beleértve üzleti partnereinket és beszállítói láncunkat -- tiszteletben tartjuk
RészletesebbenMAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT
MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT Kedves Munkatársaink! Társaságunk legfőbb értéke munkatársaink és külső üzleti partnereink cégünkbe vetett bizalma. A bizalom fenntartásához korrekt és példamutató
RészletesebbenCSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal
RészletesebbenA SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI
A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI SIKA EGY VILÁGSZINTŰ BESZÁLLÍTÓ ALAPELVEI ÉS HAGYOMÁNYAI Több mint 100 évvel ezelőtt a jövőbe látó feltaláló, Kaspar Winkler megalapította Svájcban a Sikát, mely mára sikeres
RészletesebbenCsaládi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX
Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat
RészletesebbenSynergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX
Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX 6. kiadás 2009 04 08 Synergon Informatika Nyrt. vezérigazgató
RészletesebbenJövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek
Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek Jövőképünk Vezető szerepet kívánunk betölteni a bevonatok területén, mindenkor kiváló minőségű, innovatív és fenntartható megoldásokat kínálunk, amelyekben ügyfeleink
RészletesebbenEtikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu
ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Tartalom 1. Bevezető... 3 2. Az ANY Biztonsági Nyomda Etikai Kódexe... 4 2.1. Az Etikai Kódex alapelvei... 4 2.2. Az Etikai Kódex hatálya... 4 3. Az ANY Biztonsági
RészletesebbenCODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX
MAN CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX) BESZÁLLÍTÓK ÉS ÜZLETI PARTNEREK SZÁMÁRA -1- TARTALOMJEGYZÉK Előszó..2 1. A társaság felelőssége.3 2. Átlátható üzleti kapcsolatok 3 3. Tisztességes piaci magatartás..4
RészletesebbenXella Csoport Szállítói Magatartási Kódex
Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Supplier Code of Conduct Preambulum A Xella Csoport vállalatait üzleti tevékenységének valamennyi területén nemzetközi-, nemzetiés helyi törvények, rendeletek
RészletesebbenVÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK
VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK Vállalati eszmémykép A sikerhez vezető utunk A vállalat eszményképe az EVVA önképét írja le és utat mutat a szervezet egészének. A vállalati kultúra és a vállalati azonosság
RészletesebbenSzállítói szabványok
Szállítói szabványok Az Arconic fenntartható és etikus üzleti gyakorlatok iránti folyamatos elkötelezettsége részeként együttműködünk beszállítóinkkal, alvállalkozóinkkal, tanácsadóinkkal és más felekkel,
RészletesebbenCode of Conduct. Etikai kódex BOS csoport. focused on customer - driven by innovations
Code of Conduct Etikai kódex BOS csoport focused on customer - driven by innovations Tartalomjegyzék Az etikai kódex jelentése 3 1. Alapvető követelmények 4 2. Vezetők és munkatársak a BOS-nál 5 2.1 Személyes
RészletesebbenCsepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe
Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe Tulajdonosi Bevezető Kedves Kollégák! Önök a Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexét tartják a kezükben. Az Etikai Kódex célja, hogy a Csepel Metall Vasöntöde
RészletesebbenAz üzleti magatartás szabályzata
A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata Gyógyszereink képesek alapjaiban befolyásolni az emberek egészségét. Vevőink és a társadalom egész mindnyájunkra számít minden munkakörben, hogy segítséget
RészletesebbenAlgyő Nagyközség Önkormányzat Polgármesteri Hivatalának Etikai Kódexe
Algyő Nagyközség Önkormányzat Polgármesteri Hivatalának Etikai Kódexe Az Etikai Kódex célja, hogy a Polgármesteri Hivatal minden munkatársa számára munkakörtől és vezetői beosztástól függetlenül meghatározza
RészletesebbenVédelmi Vonalak - Compliance
Dr. Wieland Zsolt igazgató Compliance Igazgatóság Védelmi Vonalak - Compliance 2013. Február 14. Tartalom 1 2 3 4 1 2 3 4 Védelmi vonalak Compliance az mi? Compliance feladatok Gyakorlatban 1 Belső védelmi
RészletesebbenSchindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.
Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,
RészletesebbenA Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata
A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata A feddhetetlenség a legfontosabb. Úgy kell dolgoznunk a mindennapok során, hogy megfeleljünk azoknak a legmagasabb szintű etikai normáknak, amelyek elvárhatók
RészletesebbenVersenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.
Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, Áttekintés 1. Mit jelent a Compliance? 2. Compliance az Audi Hungaria-nál 3. Versenyjog és Compliance
RészletesebbenÜzleti magatartás kódex
Üzleti magatartás kódex Előszó Az Intersnack Csoport sikeres múltra tekint vissza mind márkás, mind kereskedelmi márkás termékek forgalmazása terén, mely eredményekre mindannyian méltán büszkék lehetünk.
RészletesebbenMAGATARTÁSI KÓDEX. MAGATARTÁSI KÓDEX A magatartásra vonatkozó alapelvek
MAGATARTÁSI KÓDEX MAGATARTÁSI KÓDEX A magatartásra vonatkozó alapelvek A Duvenbeck Vállalatcsoport (továbbiakban Duvenbeck ) számára magától értetődik a munkavállalókkal 1, az ügyfelekkel, a beszállítókkal,
RészletesebbenA Compass Group Etikai Kódexe
A Compass Group Etikai Kódexe 1.2. kiadás A Compass Group etikai kódexe és az ENSZ Global Compact programja Mivel vállalatunk világszinten vezető szerepet tölt be ezen a területen, a legmagasabb szintű
RészletesebbenÉrtékeink és normáink
Magatartási kódex Sikerünk alapja IV. kiadás Értékeink és normáink Vállalatunk Már a kezdetektől a helyes cselekvésbe vetett hitünk kísérte az MSD tevékenységét. Ezt az alapelvet George Merck fektette
RészletesebbenAz ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre.
ETIKAI KÓDEX 1. Bevezető rendelkezések Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre. Munkaköri feladataik ellátása közben a munkavállalók
RészletesebbenIntegrált beszállítói lánc. IBM beszállítói üzletviteli alapelvek
Integrált beszállítói lánc IBM beszállítói üzletviteli alapelvek IBM beszállítói üzletviteli alapelvek Az IBM cég mindig is magas elvárásokat fogalmazott meg saját üzletmenetére vonatkozóan ezek a vállalati
RészletesebbenFelelős Beszerzési Szabályzat
Felelős Beszerzési Szabályzat Az Arriva csoport ügyfelei és munkavállalói előnyére felelős beszerzési szabályzatot fogalmaz meg. Mindezt gondos kiválasztással, beszállítóinkkal való együttműködéssel és
RészletesebbenIgazgatóság Elköteleződés a compliance és a tisztesség mellett
Tisztelt Hölgyem / Uram, Kedves Kollégák! Igazgatóság Elköteleződés a compliance és a tisztesség mellett Az E.ON célja, hogy kényelmesebb holnapot teremtsen azzal, hogy ügyfeleinek az új energiavilág által
RészletesebbenMagatartási kódex. SCA Magatartási kódex 1
Magatartási kódex SCA Magatartási kódex 1 Vezérigazgatói üzenet Kedves Munkatársaim! A higiéniai és erdészeti ter- vállalata vagyunk, ezért üz- ségteljesen, a ránk vonatkozó nünk. A Magatartási kódex ehhez
Részletesebben2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat
2011 Április Szállítói Etikai Szabályzat BEVEZETÉS A magas etikai színvonalon folytatott üzleti tevékenység alapvető fontosságú a Sodexo számára. Ennek tükrében jött létre a Szállítói Etikai Szabályzat,
RészletesebbenMagatartási Kódex. Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM
Magatartási Kódex Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM A pénzügyi intézményrendszerrel szembeni bizalom alapvető fontosságú a gazdaság működése
RészletesebbenIntegritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban március 05.
Integritás és korrupciós kockázatok a magyar vállalati szektorban - 2012 2013. március 05. A kutatás bemutatása Ez immár a harmadik adatfelvétel az Ernst & Young és az MKIK Gazdaság és Vállalkozáskutató
RészletesebbenA Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe
A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe Szerkesztette Grafikai koordináció Vállalati Kommunikáció Jóváhagyta Assicurazioni Generali S.p.A. Igazgatósága Milánó, 2011. december 16. Bevezető Az elmúlt
RészletesebbenEtikai Kódex. Törvények, etikai alapelvek, általános magatartási szabályok beszállítóknak, alvállalkozóknak. Etikai Kódex fogalma.
1 Etikai Kódex Etikai Kódex fogalma. A Vállalkozás vezetőinek és munkatársainak a társaságon kívüli üzleti kapcsolatokban, és a társaságon belüli munkakapcsolatokban tanúsítandó magatartásformáit szabályozó,
RészletesebbenWienerberger CBME. Szállítói etikai kódex
Wienerberger CBME Szállítói etikai kódex A Wienerberger CBME elkötelezett a tisztesség és fenntarthatóság magas szintű normái iránt, és a nulla tolerancia elvét alkalmazza az olyan etikátlan magatartással
RészletesebbenALDI SÜD Vállalatcsoport. Code of Conduct Magatartáskódex
ALDI SÜD Vállalatcsoport Code of Conduct Magatartáskódex ALDI SÜD Vállalatcsoport Code of Conduct Magatartáskódex 2015. október 2 Tartalom 3 Előszó 4 5. Tisztességes verseny 18 CR-alapelvek, Magatartáskódex
RészletesebbenPROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG
PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG KIVÁLÓSÁG PROFIL 2011. június A kiváló szervezetek elérik és fenntartják azt a teljesítményt, mely megfelel a partnereik elvárásainak. Ennek a célnak sikeres elérése
RészletesebbenMagatartási kódex. www.gw-world.com
Magatartási kódex www.gw-world.com Stand 07/12 DO_01_01_003_ZEN HU Előszó A Gebrüder Weiss (GW) olyan családi vállalkozás, mely generációk óta felelősséget vállal az etikai értékekért és azok közvetítéséért
RészletesebbenMűködési Kódex Így dolgozunk mi
Működési Kódex Így dolgozunk mi 0134 DT brochure HUN.indd 1 3/30/11 4:21:53 PM 0134 DT brochure HUN.indd 2 3/30/11 4:21:55 PM Előszó 2 3 Megerősítés átalakítás innováció. Ez az, amit az új csoportstratégiával
Részletesebbeni-cell Mobilsoft Zrt. Etikai szabályzat
2019 JÁRMŰKÖVETÉS ÚTDÍJFIZETÉS KOMPLEX RENDSZEREK TARTALOMJEGYZÉK Vezérigazgatói üzenet Értékeink, hitvallásunk Feddhetetlenség 4 5 Bizalom és nyitottság Hiszünk a folyamatos fejlődésben Társadalmi felelősség
RészletesebbenEURÓPAI KÖZPONTI BANK
HU A Kormányzótanács tagjai számára szóló magatartási kódex e nem hivatalos, egységes szerkezetbe foglalt változata kizárólag tájékoztatási célokat szolgál. B EURÓPAI KÖZPONTI BANK A KORMÁNYZÓTANÁCS TAGJAI
RészletesebbenElsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.
Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004. T-Mobile Magyarország - a piacvezető mobil szolgáltató 19.38% 47.19% TMM Pannon Vodafone 33.43% 2004.október 2 Életutunk a technológiai kiválóságtól
RészletesebbenVezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai
Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai Veszprém, 6. szeptember Vezetői értékelő lap Kérjük, a megfelelő oszlopban lévő szám aláhúzásával vagy bekarikázásával
RészletesebbenMűködési Kódex Így dolgozunk mi
Működési Kódex Így dolgozunk mi 2 3 Előszó Megerősítés átalakítás innováció. Ez az, amit az új csoportstratégiával el akarunk érni. Társaságunk sikerének kulcsa a csoportszintű cégkultúrában rejlik, amelyet
RészletesebbenEsélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül
Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Delfin Díj 2013 mit tesz a Fogyatékosügyi Kommunikációs Intézet az esélyegyenlőség érdekében? A Fogyatékosügyi Kommunikációs
RészletesebbenGlobális etikai kódex
Globális etikai kódex Céltudatos teljesítmény Globális etikai kódex 3 Levél elnök-vezérigazgatónktól 4 A PepsiCo által képviselt értékek A teljesítményünk hátterében álló cél 5 Megfelelő üzletvitel 5 A
RészletesebbenCzirják László bemutatkozás
Czirják László bemutatkozás Társalapitó és ügyvezető partnere az ieurope Capital regionális magántőke befektetési alapnak - www.ieurope.com A United Way Magyarország Alapitvány elnöke - www.unitedway.hu
RészletesebbenA KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE
A KNAUF MAGATARTÁSI KÓDEXE Tisztelt munkavállalóink! Az elmúlt 80 év során a Knauf családi vállalkozásból az építőanyag-ipar egyik nemzetközi vezető szereplőjévé vált. Üzleti vállalkozásunk sikerének elengedhetetlen
Részletesebben10/2019. számú főigazgatói utasítás. az Etikai Kódex kiadásáról
Iktatószám: 4464-1/2019/JOG 10/2019. számú főigazgatói utasítás az Etikai Kódex kiadásáról A Magyar Állami Operaház (a továbbiakban: MÁO) Szervezeti és Működési Szabályzata (a továbbiakban: SZMSZ) 69.7.
RészletesebbenSzállítói szabályzat. Imperial Logistics International B.V. & Co. KG
Szállítói szabályzat Imperial Logistics International B.V. & Co. KG www.imperiallogistics.com 2 Globálisan tevékenykedő vállalatként különös felelősséggel tartozunk a tisztességes munkahelyi és társadalmi
RészletesebbenTÁJOLÓ A MAGYAR KÖZÖSSÉGI ALAPÍTVÁNYOKHOZ
TÁJOLÓ A MAGYAR KÖZÖSSÉGI ALAPÍTVÁNYOKHOZ TÁJOLÓ A MAGYAR KÖZÖSSÉGI ALAPÍTVÁNYOKHOZ Jelen dokumentum célja, hogy a közösségi alapítvány szervezése mellett elköteleződött személyeknek iránymutatásként,
RészletesebbenBUSINESS COMPLIANCE IRÁNYELV ÜGYFELEK ÉS ÜZLETI PARTNEREK SZÁMÁRA
BUSINESS COMPLIANCE IRÁNYELV ÜGYFELEK ÉS ÜZLETI PARTNEREK SZÁMÁRA Tartalomjegyzék 1. A szabályozás tárgya és célja... 2 2. Magatartási alapelvek... 2 2.1 Általános jogkövetés... 2 2.2 Vesztegetés és korrupció...
RészletesebbenETIKAI KÓDEX JÚLIUS
ETIKAI KÓDEX 2017. JÚLIUS BEVEZETÉS Fejlődésünk nagymértékben az összes érdekelt fél elsősorban munkavállalóink, megrendelőink, beszállítóink, bankjaink és részvényeseink által a Mersenbe vetett bizalomnak
RészletesebbenDÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT
DÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT 1 / 4 Tisztelt alvállalkozónk: A Sapa egy számos területen tevékenykedő nemzetközi ipari vállalatcsoport. A Sapa üzleti tevékenységében mélyen
RészletesebbenEtikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását.
Etikai Kódex Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását. A bels ellen rzés olyan független, objektív bizonyosságot adó eszköz
RészletesebbenMagatartási Kódex. Bevezetés. A Bisnode kötelezettségvállalása. Hatály. Stockholm (5)
Stockholm 2014-06-18 Magatartási Kódex 1 (5) Bevezetés A Bisnode lehetővé teszi az okos döntéseket. Tevékenységünk során az adatok segítségével olyan betekintést biztosítunk ügyfeleink számára, amely Európa-szerte
RészletesebbenINTEGRITÁS MENEDZSMENT
INTEGRITÁS MENEDZSMENT AJÁNLOTT DIASOR TRÉNEREKNEK NKE, KOMMUNIKÁCIÓS TANSZÉK: KIDOLGOZTA: Dr. Pallai Katalin és Dr. Zsolt Péter 9. RÉSZ. INTEGRITÁS MENEDZSMENT 9/30/2014 PALLAI: Integritás menedzsement
RészletesebbenMSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009
MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009 A szervezet fenntartható (tartós) sikerének irányítása (menedzselése) Minőségirányítási megközelítés Managing the sustained success of an organization 1 1. Ez a nemzetközi
RészletesebbenAZ ESSILOR ALAPELVEI
AZ ESSILOR ALAPELVEI Munkavégzésünk során mindannyian osztozunk az Essilor felelősségében és ügyelünk jó hírnevére. Ezért ismernünk kell, és tiszteletben kell tartanunk a mindenkire érvényes alapelveket.
RészletesebbenA MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE
A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE Etikai kódexe Budapest, 2000. szeptember 2 A Magyar Acél- és Fémkereskedők Egyesületének Etikai kódexe 1. Általános rendelkezések 1.1. Bevezetés A Magyar Acél-
RészletesebbenSzervezetfejlesztési Program
Szervezetfejlesztési Program ÁROP-1.2.18/A-2013-2013-0064 CAF (Common Assessment Framework) minőségmenedzsment modell bemutatása és gyakorlati alkalmazásának lépései I. Általános tudnivalók a CAF szervezeti
RészletesebbenA BorsodChem Csoport Etikai Kódexe. 2008. november
A BorsodChem Csoport Etikai Kódexe 2008. november Tartalomjegyzék Előszó 4 Bevezetés 4 I. Az Etikai Kódex fogalma, célja és hatálya 5 Az Etikai Kódex fogalma 5 Az Etikai Kódex célja 5 Az Etikai Kódex
RészletesebbenDACHSER Üzletszabályzat
DACHSER Üzletszabályzat 1. Előszó A Dachser minden tevékenységének alapja a kötelező erejű szabályozások és a szabad akaratunkból vállalt kötelezettségek betartása mind országos, mind pedig nemzetközi
RészletesebbenVállalati honlapok és jelentések átláthatósága
Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága Alexa Noémi Közép-európai Egyetem Etikus vállalati megjelenés és kommunikáció Hungarian Business Leaders Forum 2016. május 27. Internetes felületek Honlap
RészletesebbenJOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS
JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS A compliance szerepe az Állami Számvevőszék tevékenységében Előadó: Dr. Farkasinszki Ildikó szervezési vezető, Állami Számvevőszék Compliance szervezeti integritás A compliance
RészletesebbenA sikeres vállalatirányítás X+I parancsolata
A sikeres vállalatirányítás X+I parancsolata A sikeres vállalkozás vezetéséről és irányításáról szóló intelmek Budapest, 2014. Április Az AKC az MCS Kft. saját márkája! MCS Management & Controlling-Service
RészletesebbenA Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (a Társaság ) az alábbi nyilatkozatot teszi és az alábbi információkat adja:
Nyilatkozat a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások (2003.12.08.) alapján A Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan
RészletesebbenMAGYAR CEMENT-, BETON- ÉS MÉSZIPARI SZÖVETSÉG ÜZLETI ETIKAI SZABÁLYZAT
MAGYAR CEMENT-, BETON- ÉS MÉSZIPARI SZÖVETSÉG ÜZLETI ETIKAI SZABÁLYZAT 1 Bevezetés A Magyar Cement-, Beton- és Mészipari Szövetség (továbbiakban Szövetség) stratégiai céljait szigorú etikai és jogi elvárásoknak
RészletesebbenMAGATARTÁSI KÓDEX. Ajánlás a Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület ügyfeleivel és partnereivel szembeni magatartásáról
MAGATARTÁSI KÓDEX Ajánlás a Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület ügyfeleivel és partnereivel szembeni magatartásáról A Kódex személyi és tárgyi hatálya A Kódex hatálya a Magyar Máltai Szeretetszolgálat
RészletesebbenMÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE
MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE 2011 1. Az Etikai Kódex célja és alapelvei 1.1 A MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG (továbbiakban: MASZK) Etikai Kódexe a Közösség etikai önszabályozásának dokumentuma.
RészletesebbenA nemzeti lottótársaság által kitûzött értékrend és ennek megvalósítását segítô magatartási normák gyûjteménye
A nemzeti lottótársaság által kitûzött értékrend és ennek megvalósítását segítô magatartási normák gyûjteménye Tartalom, Elôszó tartalom ELÔSZÓ 2 PREAMBULUM 3 I. A SZERENCSEJÁTÉK ZRT. MINT TÁRSASÁG VÁLLALÁSAI,
RészletesebbenCode of AZ ÖSTERREICHISCHE POST AG VISELKEDÉSI ÉS ETIKAI SZABÁLYZATA AZ ÖN KAPCSOLATTARTÓJA: AMIKOR TÉNYLEG FONTOS,, AKKOR VÁLASSZA INKÁBB A POSTÁT!
LINKEK ÉS TOVÁBBI INFORMÁCIÓK ALÁBB MEGTALÁLJÁK A VISELKEDÉSI SZABÁLYZATBAN HIVATKOZOTT LINKEKET TÉMÁK SZERINT, ÁBÉCÉSORRENDBEN, A FORRÁSHELLYEL EGYÜTT: AZ ÖSTERREICHISCHE POST AG VISELKEDÉSI ÉS ETIKAI
RészletesebbenA BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX
A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX 2012. április BEVEZETŐ A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 17. -ának (3) bekezdése
RészletesebbenETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt.
Rába Járműipari Holding Nyrt. ETIKAI KÓDEX 9027 Győr, Martin u. 1. Postacím: 9002 Győr, Pf.: 50 Telefon: 06-96-622 600 Fax: 06-96-624 909 E-mail: raba@raba.hu www.raba.hu Tartalomjegyzék A kódex hatálya...3
Részletesebben@@VISELKEDÉSI ÉS@@ @@ETIKAI SZABÁLYZATUNK@@
WIR ALLE SIND DIE POST. @@VISELKEDÉSI ÉS@@ @@ETIKAI SZABÁLYZATUNK@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ mi mindannyian @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ a postához @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ tartozunk. @@ELŐSZÓ@@
RészletesebbenSzervezeti Magatartás kódex
A gyógyítás és a gondoskodás melletti elkötelezettségünk Szervezeti Magatartás kódex Öt alapelvünk: Betegek Munkatársaink Részvényesek Egészségügyi partnerek Társadalom A betegek jóléte és biztonsága áll
Részletesebbenkérjük, ossza meg aggályait és észrevételeit velünk az ezen tájékoztatóban ismertetett rendszerbe történő bejelentéssel ( Bejelentés ).
SZABÁLYZAT NESTLÉ ÜZLETI ETIKAI KÓDEXÉBEN, VALAMINT ÜZLETI ALAPELVEIBEN MEGFOGALMAZOTT SZABÁLYOKAT, TOVÁBBÁ JOGSZABÁLYOKAT SÉRTŐ MAGATARTÁSOK NESTLÉ SA. (Avenue Nestlé 55, 1800 Vevey, Svájc) ÁLTAL MŰKÖDTETET
RészletesebbenThe Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem
The Leader for Exceptional Client Service Pénzügyi tanácsadás Bizalom Diszkréció Szakértelem A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata.
RészletesebbenJVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21.
CSR az érdekképviseleti szervezeteknél Fertetics Mandy ügyvezető, vezető tanácsadó Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. Mai program Délelőtt: Alternate Kft. bemutatása Mi fán terem
RészletesebbenBALMEX ETIKAI KÓDEX R:\Etikai Kódex BALMEX\BX Etikai Kodex j1.doc Létrehozás dátuma: 2004.01.09. du. 1:57
BALMEX ETIKAI KÓDEX R:\Etikai Kódex BALMEX\BX Etikai Kodex j1.doc Létrehozás dátuma: 2004.01.09. du. 1:57 Általános Alapelvek Fő feladatunk egy gazdaságilag szilárd és sikeres vállalkozást kialakítani
RészletesebbenAZ ÜZLETI MAGATARTÁS IRÁNYELVEI
AZ ÜZLETI MAGATARTÁS IRÁNYELVEI HUNTSMAN AZ ÜZLETI MAGATARTÁS IRÁNYELVEI* Módosítva: 2005. február 10. *Az Üzleti magatartás irányelveiben a Huntsman és a Vállalat kifejezések a Huntsman LLC, a Huntsman
Részletesebbenebm-papst Magatartási Kódex A felelősségtudatos és törvénytisztelő magatartás alapelvei
ebm-papst Magatartási Kódex A felelősségtudatos és törvénytisztelő magatartás alapelvei Tartalomjegyzék ebm-papst group of companies ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG Bachmühle 2 74673 Mulfingen Germany
RészletesebbenAtlas Copco Group. Üzleti Magatartási Szabályzat
Atlas Copco Group Üzleti Magatartási Szabályzat Tartalom Atlas Copco Group 1 First in Mind First in Choice 2 Alapvető értékek 3 Kapcsolatrendszerünk 4 Társadalom és környezet 5 Alkalmazottak 6 Ügyfelek
RészletesebbenAz Országos Betegjogi, Ellátottjogi, Gyermekjogi és Dokumentációs Központ (OBDK) Betegjogi, Ellátottjogi, és Gyermekjogi Képviselőinek Etikai Kódexe
Az Országos Betegjogi, Ellátottjogi, Gyermekjogi és Dokumentációs Központ (OBDK) Betegjogi, Ellátottjogi, és Gyermekjogi Képviselőinek Etikai Kódexe Budapest 2013. október I. A Kódex célja 1. Az Országos
RészletesebbenEsettanulmány 1. Üzleti Etika Munkahelyi környezet Környezetvédelem Piaci Környezet Társadalom (Közösség)
1. Cég adatok Esettanulmány 1 Cég név: Van Dorp installaties bv Tevékenységi Ágazat: Műszaki berendezések Tevékenységi kör/ Fő tevékenység: Tűzvész megakadályozása, műszaki támogatás, klíma technika és
RészletesebbenSzomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30.
Szomolányi Katalin Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Tartalom Csoport Működés Környezetvédelmi Stratégiai eredmények Csoport Környezetvédelmi Politika Csoport Környezetvédelmi Stratégia Csoport
RészletesebbenKÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik!
The Leader for Exceptional Client Service KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik! A BDO világszerte... A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló,
Részletesebben~%NIS Z. Etikai Kódex. Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság. Ervényesség kezdete: november 30.
~%NIS Z O O NEMZETI SZOLGÁLTATÓ INFOKOMMUNIKACIÓS ZRT. Etikai Kódex Nemzeti Infokommunikációs Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság Ervényesség kezdete: 2011. november 30. I. Az Etikai Kódex alkalmazása
RészletesebbenAz államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm.
Az államigazgatási szervek integritásirányítási rendszeréről és az érdekérvényesítők fogadásának rendjéről szóló 50/2013. (II. 25.) Korm. rendelet és a kérdéskörhöz kapcsolódó jogszabályi változások hatásai
RészletesebbenA Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei
A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizernél régóta fennálló szabályozás tiltja a megvesztegetést és korrupciót az Egyesült Államokban és külföldön végzett üzleti
RészletesebbenETIKAI KódEx ETIKAI KódEx
ETIKAI kódex ETIKAI kódex Bevezetés Az üzleti jó hírnév és megbecsülés, sohasem eleve adott és magától nem marad fenn. Az MKB üzleti reputációja és integritása a Bank munkatársainak kezében van. A jogellenes,
RészletesebbenEtikai Kódex az Eötvös Loránd Tudományegyetem polgárai számára
Etikai Kódex az Eötvös Loránd Tudományegyetem polgárai számára Preambulum Az Eötvös Loránd Tudományegyetem az európai hagyományokra épülő minőségi felsőoktatás és kutatás érdekeit szolgálja, küldetése
RészletesebbenUNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK
UNILEVER NYILATKOZAT AZ EMBERI JOGOKRÓL - IRÁNYELVEK Meggyőződésünk, hogy az üzlet csak olyan társadalmakban lehet sikeres, ahol védik és tiszteletben tartják az emberi jogokat. Elismerjük, hogy az üzleti
RészletesebbenHatályos: 2014. december 18. napjától
21/2014. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex K8. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató a Takarékbank Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: 2014. december 18. napjától 1. Az Etikai Kódex
RészletesebbenFENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2015. A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára
Stratégia és analízis G4-1 A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára 3-4. Szervezeti profil G4-3 A szervezet neve 52. G4-4 Elsődleges
RészletesebbenA 1.1. 1.2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.5.3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. A 3.5. 3.6. 3.6.1. A 3.6.2. A 3.6.3. 3.6.4. 3.6.5. 3.7.
ETIKAI KÓDEX ~ 2 ~ Tartalom 1. Az Etikai Kódex célja, személyi hatálya... 3 1.1. Az Etikai Kódex célja... 3 1.2. Az Etikai Kódex hatálya... 3 2. A Hungaropharma Zrt. értékrendje... 3 2.1. Etikus üzleti
Részletesebben