SILVER CITY. Ahol a kor nem számít PROJEKT INNOVATÍV VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁK AZ IDŐSEK TÁRSADALMI ÉS GAZDASÁGI SZEREPÉNEK NÖVELÉSÉÉRT

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "SILVER CITY. Ahol a kor nem számít PROJEKT INNOVATÍV VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁK AZ IDŐSEK TÁRSADALMI ÉS GAZDASÁGI SZEREPÉNEK NÖVELÉSÉÉRT"

Átírás

1 SILVER CITY Ahol a kor nem számít SILVER CITY PROJEKT INNOVATÍV VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁK AZ IDŐSEK TÁRSADALMI ÉS GAZDASÁGI SZEREPÉNEK NÖVELÉSÉÉRT

2 SILVER CITY PROJEKT: Innovatív városfejlesztési stratégiák az idősek társadalmi és gazdasági szerepének növeléséért A SILVER CITY a Dél-kelet Európai Területi Együttműködési Program által finanszírozott, 6 város közreműködésével megvalósuló transznacionális projekt, amely Budapest Főváros XIV. Kerület Zugló Önkormányzata vezetésével valósult meg. A projekt fő célja, hogy a partnervárosok társadalmi-gazdasági fejlődéséhez hozzájáruljon azzal, hogy az idősek részére jobb feltételeket teremt annak érdekében, hogy tovább maradjanak aktívak a társadalomban. A program elsődlegesen a pénzügyi és intézményi szempontokat, a szociális szolgáltatásokat és a városi élet, illetve a munkakörnyezet minőségét veszi figyelembe. A projekt megvalósítása alatt a partnerek meghatározott feladatlista szerinti tevékenységeket hajtottak végre, beleértve a közös helyzetelemzést, kísérleti (pilot) projektek megvalósítását és értékelését, tapasztalatok és jó gyakorlatok cseréjét, valamint a legjobb megoldások népszerűsítését a szélesebb közönség felé az aktív időskor terén. Ezen tevékenységek három speciális célkitűzéshez kapcsolódtak: 1. A városvezetés kompetenciáinak és lehetőségeinek erősítése annak érdekében, hogy hatékonyan vonják be az időseket a helyi társadalmi-gazdasági tevékenységekbe. 2. A társadalmi-gazdasági és városfejlesztési szempontok figyelembevétele. 3. A helyi foglalkoztatók, a politikai döntéshozók és az idősek szemléletmódjának megváltoztatása az idősek fenntartható közösségekhez tartozásáról, valamint a növekedéshez való hozzájárulásban játszott potenciális szerepéről és értékéről. A SILVER CITY projekt két fő célcsoporttal foglalkozott: az 50 év feletti tartós munkanélküliek, vagy olyan 50 év felettiek, akik nemrégiben hagyták el a munkaerő-piacot és képzésre, támogatásra volt szükségük a munkaerő-piaci reintegrációhoz, illetve a 60 év felettiek, akik nyugdíjba vonultak vagy közel nyugdíjas korúak voltak és lehetőséget kerestek ahhoz, hogy aktívak maradjanak a 3

3 társadalomban, illetve profitáljanak a generációk közötti együttműködésből. A projektben a partnervárosok hatóságai, támogató csoportjai, valamint külső szakértők vettek részt: önkormányzatok, munkaerő-piaci szervezetek, időseket képviselő csoportok, oktatók, helyi foglalkoztatók és kormányzati szervek. A SILVER CITY fő tevékenységei A SILVER CITY partnerek először az érdekelteket tömörítő helyi támogató csoportokat, fórumokat hoztak létre az érintett önkormányzatokkal, munkaerő-piaci szervezetekkel, az időseket képviselő csoportokkal, oktatókkal és helyi foglalkoztatókkal közösen, hogy a projekt végére fenntartható együttműködési modelleket/megállapodásokat hozzanak létre. Ezt követően a helyzetelemzés keretében a partnerek feltérképezték a helyi jogi/politikai szabályozási környezetet, stratégiákat, pénzügyi ösztönzőket, működő foglalkoztatási- és képzési programokat, amelyek alapján a vizsgálandó modelleket beazonosították. Ezt a folyamatot segítették a tapasztalatcserék, például a szakértői szemináriumok és tematikus műhelytalálkozók. A helyzetelemzést követően a partnerek helyi SILVER CITY kísérleti projektek keretében próbáltak ki innovatív eszközöket az 50 év feletti idősek foglalkoztatása, illetve a 60 év feletti idősek önkéntessége terén. Az összegzett eredmények alapján a partnerek helyi megvalósítási terveket dolgoztak ki az aktív időskor helyi szintű támogatásához (biztosítva a vizsgált tevékenységek hosszú távú megvalósíthatóságát). Eközben a SILVER CITY együttműködő partnerek megalkották a Transznacionális SILVER CITY Intézkedési Tervet, amely a hiányosságokat vette célba, és olyan rendelkezéseket határozott meg, amelyek maximálisan kihasználják az együttműködést és hasznosítják a meglévő kezdeményezéseket/ projekteket. Az együttműködés egyúttal szakpolitikai ajánlásokat is készített a döntéshozók számára helyi/regionális/nemzeti/uniós szinten, javaslatokat téve további intézkedésekre az idősek társadalmi-gazdasági szerepének támogatása céljából. BURGASZI ÖNKORMÁNYZAT, BULGÁRIA A burgaszi önkormányzat a legnagyobb önkormányzat Délkelet-Bulgáriában, területe hektár, ami az ország 0,43%-át teszi ki. 14 településből áll, lakosságának száma (a évi hivatalos népszámlálás adata). A teljes lakosságból fő, vagyis 94,9% él Burgasz városában, 5,1%pedig az önkormányzat vidéki területein. Burgasz kedvező földrajzi helyzete, természeti, éghajlati adottságai, tengerpartja, kiváló termőföldjei és infrastruktúrája révén jelentős gazdasági potenciállal rendelkezik, ami lehetővé teszi a régió jóllétének és fenntartható fejlődésének valós javítását. Burgasz városa a legnagyobb és legfontosabb gazdasági, közigazgatási és kulturális központ Délkelet-Bulgáriában. Jelentős mértékben vonzza a befektetőket, és lehetőségeket kínál a vállalkozások és innovációk növelésére. E tekintetben az alábbi elsődleges tényezők játszanak döntő szerepet: geostratégiai helyzet, gazdasági sokoldalúság a régióban és a turizmus lehetősége. EZÜST ÜZLETI AKADÉMIA KÍSÉRLETI PROJEKT Bulgária az egyik olyan ország Európában, ahol a legnagyobb a munkanélküliség. Az 50 év fölötti emberek sérülékeny csoportot jelentenek a munkaerőpiacon, mivel nincs megfelelő képzettségük, szakismeretük, nyelvismeretük és technológiai képesítésük. Az 50 év fölötti célcsoportban a nagyfokú munkanélküliséghez hozzájárulnak az idősek foglalkoztatásával kapcsolatos sztereotípiák is. Ugyanakkor az adatok azt mutatják, hogy az 50 év fölöttieknek nagyobb az érdeklődésük és bátorságuk az önálló gazdasági tevékenységek vagy vállalkozások terén. A felismert problémák megoldása érdekében a kísérleti projektben az Önkormányzat egy sor olyan kurzust indított, amelynek célja az 50 fölöttiek képzettségének és ismereteinek növelése volt, hogy sikeresen tudjanak vállalkozást indítani vagy fenntartani, illetve növelni tudják munkaalkalmasságukat. Ez a koncepció ösztönözte az önálló gazdasági tevékenységek és kis üzletek fejlesztését, valamint a hatékonyabb részvételt a társadalom- 4 5

4 ban és a munkaerőpiacra való visszakerülést. 43 kedvezményezett kapott lehetőséget arra, hogy ismeretet és képzettséget szerezzen, valamint könynyebben kezdhesse meg vállalkozása elindítását. Ők a későbbiekben további támogatást kapnak az üzlethálózatoktól. A kurzusok 3-4 hónapig tartottak és záróvizsgával, illetve a képzésben résztvevők által megszerzett ismeretek és kidolgozott üzlettervek értékelésével fejeződtek be. SOHASEM TÚL KÉSŐ VALAMI ÚJBA FOGNI Petya Burgasz sok más lakosához hasonlóan idősebb korában veszítette el az állását. A nyugdíjkorhatárhoz közeledő idősebb dolgozók képességeivel kapcsolatos számos sztereotípia miatt meglehetősen hátrányos helyzetbe került a munkaerőpiacon, kirekesztettnek érezte magát. A SILVER CITY projekt új lehetőséget kínált neki arra, hogy bizonyítson, valami új és bátor dologba kezdjen, ő pedig két kézzel ragadta meg a lehetőséget. A képzés során fejlesztette IKT ismereteit és képességeit, amiket hasznos módon tudott alkalmazni az információkeresésben és kommunikációban, az internet és közösségi hálózatok világában. Emellett előrelépett karrierjében is. A vállalkozói képzésnek és tanácsadásnak köszönhetően saját céget alapított. A résztvevők támogatják egymást és közös bölcsességük bizakodóvá teszi őket jövőjüket illetően. Örülök, hogy kihasználtam az alkalmat. Most saját vállalkozásomat építem, idővel kiderül, hogy sikerül-e vagy sem, de tudom, hogy minden tőlem és saját erőfeszítéseimtől függ. Életem új értelmet nyert az életet élni kell és ami a legjobban éltet bennünket, az a bátorság és új dolgok kipróbálása. ZÁGRÁBI EGYETEM, HORVÁTORSZÁG A Zágrábi Egyetem a legrégebbi és legnagyobb egyetem a Horvát Köztársaságban, mind akadémiai, mind kutatási értelemben. Ennek megfelelően különleges szerepe és felelőssége van a nemzeti, szellemi, tudományos és kulturális örökség védelmében és fejlesztésében, valamint a horvát felsőoktatás és tudomány nemzetközi elismertségének és vonzerejének növelésében. A tudományos és művészeti kutatás, illetve a társadalom és gazdaság igényeit tükröző tanulmányi programok fejlesztésének támogatása mellett a Zágrábi Egyetem felelősséget vállalt azért is, hogy Horvátország és azon belül Zágráb stratégiai igényei szerint fejlessze és valósítsa meg az egész életen át tartó tanulás különböző formáit a technológiai, gazdasági és társadalmi fejlődés területén. Az Egyetemhez hasonlóan Zágráb, Horvátország fővárosa is közelebb szeretné vinni tevékenységeit és programjait az állampolgárokhoz, akik jelentős része időskorú. A jövőre vonatkozó tervük az, hogy erőfeszítéseiket a megfelelő lakhatási lehetőségek kiépítésére összpontosítsák, és javítsák a szolgáltatásokat az idősek aktivizálása és gondozása terén. VALLÁSTURISZTIKAI IDEGENVEZETŐK KÍSÉRLETI PROJEKT A Zágrábi Egyetem a város felismert akadályai és lehetőségei alapján dolgozta ki a SILVER CITY projekt keretében kísérleti projektjét. A horvát karitásszal, a Mojposao álláskereső portállal és a város önkormányzatával együttműködésben kidolgozták a Vallásturisztikai idegenvezetők elnevezésű kísérleti projektet azzal a céllal, hogy Zágráb idősebb polgárainak jobb gazdasági és társadalmi helyzetéhez járuljanak hozzá. Idősebb munkanélküli polgárok egy csoportját a város vallási emlékeire és örökségére szakosodott idegenvezetőnek képezték ki, ennek eredményeképpen a kísérleti projekt az idősek jobb társadalmi helyzetét, a munkatevékenységekben való részvételét, az idősek továbbképzését és oktatását, vállalkozó szellemének ösztönzését és a zágrábi turisztikai kínálat javítását támogatta májusában 20 résztvevővel kezdték meg az idegenvezető-képzést, amit külön e célra tervezett, a horvát karitász és a horvát püspöki konferencia által szervezett vallási témájú modullal bővítettek. A VÁROS TURIZMUSÁNAK ÉLETE A tartós munkanélküliség nemcsak az emberek pénzügyi helyzetét, hanem jóllétét is befolyásolja. Bár gyakran halljuk, hogy a tapasztalatok értékesek és fontosak, ezek a jelenlegi gazdasági válságban sajnos nem sokat segítenek az idősebb munkakeresőknek. Íme az 53 éves zágrábi Gordana története, akinek sok tapasztalata van a turizmus terén. Munkakeresés közben rábukkant az 50 év fölöttiek számára kínált turisztikai oktatási és karrierfejlesztési lehetőségekről szóló információkra. Jelentkezett, majd sikeres interjút követően csatlakozott a vallásturisztikai idegenvezetők programhoz. Esélyt kaptunk arra, hogy korábbi tapasztalatunkat és ismereteinket hasznosítsuk, és hozzájáruljunk szülővárosunk fejlődéséhez. Ez még jobban ösztönzött bennünket és bebizonyította, hogy az 50 év fölötti polgárok még mindig rendelkeznek olyan ismeretekkel, amivel javítani tudják helyzetüket, ugyanakkor hozzájárulnak társadalmunk építéséhez. Gyakorlatiasan használtuk ezeket az új vállalkozói ismereteket. Jómagam és más idegenvezető társaim azon az elképzelésen kezdtünk dolgozni, hogy létrehozzunk egy egyesületet 50 év fölötti idegenvezetők számára, akik más sérülékeny csoportok, például idősek, munkanélküliek számára nyújtanak idegenvezetést, ilyen módon továbbadva azt a tudást, amihez a projekt segített hozzá minket BUDAPEST FŐVÁROS XIV. KERÜLET ZUGLÓ ÖNKORMÁNYZATA, MAGYARORSZÁG Zugló Budapest városközpontjától északkeletre fekszik, és több mint lakosával a főváros 6 7

5 egyik legjelentősebb népességű kerülete. Nagyon heterogén terület, a családi házas övezetektől és többemeletes lakónegyedektől, az ipari létesítményeken át a budapesti Városligetig számos típusú körzetet foglal magában. Zugló történelme nagyon színes, amely a bronzkorig nyúlik vissza. Számos intézménynek és szervezetnek ad otthont, amelyekre nemcsak a helyi lakosok, hanem az egész város jogosan lehet büszke. Ide tartozik a kontinentális Európa első földalattija, a Hősök tere, a Szépművészeti Múzeum, a Budapesti Állat és Növénykert és a Városliget, amelyek épületei 1896-ban, a millenniumi ünnepségekre épültek, és a mai napig is Zugló és a főváros szimbólumai. Zugló Önkormányzata több projektben vett részt és játszott vezető szerepet az elmúlt években. A kulturális és oktatási témájú tapasztalatcserétől a kereskedelmi, gazdasági és tudományos együttműködés bővítésétől, az idősek életminőségének, szocializálódásának, kényelmének és biztonságának növeléséig. ZUGLÓI KORKÖZPONT KÍSÉRLETI PROJEKT A SILVER CITY kísérleti projekt 2013 őszén kezdődött azzal a céllal, hogy létrehozza az időskorúak helyi központját, ami a Zsigmond Király Főiskola által szervezett képzésen részt vett és végzett idősek, a senior önkéntesek hálózatának részvételével működik. A Zuglói Korközpont keretében működik a Silver Akadémia, egy információs pont és a Szívesség Közösség koordinációja. Zugló Önkormányzata elsődlegesen azt vállalta, hogy a projekt kiemelt részeként az idősek önkéntes munkára való ösztönzését vezeti be a német Seniorenbüro hálózat példája alapján. A projekt megvalósítása során külön hangsúlyt fektettek az idősek közösségépítésére, amelyet az idősek valós igényeinek feltérképezése alapján kívántak megvalósítani. A közösségépítés egyik leghatékonyabb eszköze a tanulás, amely során a hasonló érdeklődésű emberek spontán közösségekbe szerveződnek. E gondolat mentén alakult meg a Silver Akadémia, majd a szolidaritás erősítése érdekében a Szívesség Közösség. A zuglói kísérleti projekt tapasztalata szerint a felnőttképzésben való részvétel hasznos eszköz az idős állampolgárok mindennapi életének szervezésében, új társadalmi kapcsolatok létrehozásában, a mentális egészség javításában, és megfelelő első lépés a helyi idősek mobilizálásában. FIATAL ÉS AKTÍV AZ EZÜSTKORBAN Zugló sem kivétel, amikor azokról az idősekről van szó, akik kiszorulnak a társadalmi eseményekből, és akik magányosnak érzik magukat. Zugló szívében él az az idős hölgy, aki özvegy lett, és egyedül lakik egy háztömbben, távol a családjától. Magányos volt addig, amíg a szomszédja kezdeményezésére meg nem látogatta az Zuglói Korközpontot, ahol tájékoztatták az ottani tevékenységekről, és lehetőséget talált arra is, hogy másokon is segítsen. Azonnal jelentkezett a számítógépes és angol kurzusra, amelyeket díjmentesen tartottak. Ez teljesen megváltoztatta az életét. Amióta részt veszek a képzésben, fiatalabbnak és aktívabbnak érzem magam. Mindennap diákok, barátok és szomszédok látogatnak meg a kurzusról. Emellett elkezdtem használni az internetet, a közösségi hálón keresztül kapcsolatba léptem régi barátokkal, és rendszeresen beszélgetek családtagjaimmal a Skype-on. Jelenleg az önkéntesek kurzusára járok, hogy jómagam is segíteni tudjak más időseknek abban, hogy fiatalosak és tevékenyek maradjanak. GALATI ÖNKORMÁNYZATA, ROMÁNIA Galati város Galati megye székhelye és egyúttal a megye legnagyobb városa. Lakosainak számát tekintve Románia hetedik legnagyobb városa, és az egyik legnagyobb gazdasági központ is. Galatinak eseménydús történelme van, Európa fő kereskedelmi ütőere, a Duna-Majna-Rajna melletti fekvése miatt. A város geostratégiai helyzete, az Európát keletről nyugatra, illetve északról délre átszelő fő kereskedelmi útvonalak kereszteződéseiben való elhelyezkedése, a Duna folyón működő legnagyobb kikötői komplexum, valamint a magas szinten képzett munkaerő komoly vonzerőt jelent a potenciális külföldi befektetők számára. A nagy ipari, kereskedelmi, mezőgazdasági vagy szolgáltató vállalatok átszervezése és privatizációja számos lehetőséget kínál. Galati Románia második legnagyobb kikötője, amelyen keresztül a Fekete-tengerre lehet kijutni. A román faexport legjelentősebb része innen bonyolódik. Galatinak két egyeteme van. Fontos kulturális központ számos múzeumával és színházával, könyvtárával, botanikus kertjével, szoborparkjával, több kilométeres sétaútjával a Duna partján. IDŐSEK KLUBJA KÍSÉRLETI PROJEKT Idősek aktív részvétele és visszailleszkedése a társadalomba A kísérleti tevékenységek kidolgozása előtt Galati Önkormányzata külső szakértők támogatásával egy városszintű kérdőíves felmérést végzett. A 8 9

6 felmérés jelentős igényt mutatott ki a 60 év fölötti polgárok esetében az önkéntes tevékenységek bevezetése iránt. Annak ellenére, hogy az önkéntesség modern felfogása teljesen újszerű az idősebb emberek többsége számára, nyitottnak és együttműködőnek mutatkoztak. Az idősek klubjának hívószavai az Aktív időskor! és a Generációk közötti szolidaritás, amelyek az idősebb emberek társadalomhoz való hozzájárulásán és a hozzájárulást megkönnyítő különböző módszereken alapulnak. A klub korszerű és élvezhető családi környezetet, valamint helyet kínál a szocializálódáshoz és a célcsoportba tartozó különböző személyek közötti kapcsolattartáshoz. Főbb tevékenységeik: a gyermekek olvasás iránti érdeklődésének újbóli felkeltése, az irodalmi és színházi műhelyek mentorálása, a környezetvédelmi tevékenységek és olyan jövedelmező műhelyek szervezése, ahol a közreműködők hasznosítják tapasztalatukat, tehetségüket és művészeti képességeiket. A Klubban való részvétellel az idősek javították szociális készségeiket, növelték önbizalmukat, megőrizték fizikai egészségüket, és a társadalomba való sikeres visszailleszkedéssel a depresszió lehetséges kockázatát is csökkentették. AZ ÉLET ÖRÖMÉNEK VISSZAADÁSA A legtöbben úgy gondoljuk, hogy a nyugdíjba vonulás egyfajta ígéret földje - ahol nem kell aggódni a munkaviszony miatt, az életritmus az egyéni igényekhez igazítható. Mégis gyakran előfordul, hogy ebben a gondtalan időszakban az emberek élete értelmét veszti, értéktelennek érzik magukat. Hasonlóan gondolkodott a romániai Galatiban élő 65 éves Tossy is. Meglehetősen sok időre és bátorságra volt szüksége ahhoz, hogy elkezdjen körülnézni és saját problémáiról beszélni. Hamarosan más idősekkel együtt heti gyűlésekre járt, ahol hívták, hogy vegyen részt a SILVER CITY önkéntes tevékenységeiben. Annak ellenére, hogy Romániában az idősebb emberek rossz szájízzel emlékeznek az önkéntességre, az Idősek klubja meggyőzte őket arról, hogy milyen hasznos és lelkesítő dolog lehet, ha az évek során szerzett ismereteik és tapasztalataik hasznosításával segítenek másoknak. Ma már szeretem magamat professzionális önkéntesnek nevezni. Nagyon élveztem életem elmúlt kilenc hónapját, és alig várom, hogy ilyen tevékenységeket folytathassak a jövőben. Sok barátot (időset és fiatalt) szereztem, és úgy érzem, hogy saját magamnál valami nagyobb dologhoz járulok hozzá, ami végül mindenki számára egy szebb világhoz vezet. TREVISO TARTOMÁNY, OLASZORSZÁG Treviso Veneto régió egyik tartománya Olaszországban, amelynek székhelye Treviso városa. A tartománynak összesen 95 önkormányzata van, területe km2. Treviso fős lakosságának 25 százaléka a nagyvárosokban él, összlakosságának 24 százaléka, tehát összesen polgár 60 év fölötti. A tartomány Velencétől és az Adriai-tengertől északnyugatra helyezkedik el, reneszánsz környezetének természeti szépségét megőrizve számos olyan szórakozási lehetőséget nyújt, amely megfelel a 21. század elvárásainak. A tartomány dinamikusan fejlődő gazdasága mellett híres kulturális, történelmi, gasztronómiai, ipari, mezőgazdasági és ökológiai értékeiről. Treviso évek óta elkötelezetten támogatja a mobilitást, egészséges életkörülményeket és biztonságot teremt az idősek számára, támogatja a kísérleti programokat a jobb képzési és foglalkoztatási lehetőségek elérése érdekében. UNICA RETE KÍSÉRLETI PROJEKT A SILVER CITY keretében Treviso tartomány kísérleti projekt elképzelése az 50 év fölötti lakosság foglalkoztathatósága tekintetében megfigyelt újabb nemzeti/regionális tendenciák és a globális gazdasági válság helyi gazdaságra kifejtett hatásaiból adódó új kihívások megfontolásán alapul. A cél a munkaerő-politika és a társadalmi segítségnyújtás meglévő rendszerei közötti új együttműködés vizsgálata volt. Elgondolásuk szerint a segítségnyújtási politikákat proaktív politikává kell változtatni, a megélhetés egyszerű gazdasági támogatásáról a foglalkoztatás ösztönzésére kell váltani. A kísérleti projekt során a hátrányos társadalmi-gazdasági helyzetű 50 év fölöttiek újbóli foglalkoztatását célzó szolgáltatást integrált területi rendszer beindításával valósították meg, az alábbiak szerint: a) többszintű helyi együttműködés/megállapodások felértékelése és létrehozása; b) a meglevő, valójában alulértékelt és rosszul kihasznált jogi keretek kiaknázása; c) speciális piaci rések azonosítása a foglalkoztatás újszerű lehetőségeként. FOGLALKOZTATÁSI POLITIKA? TÁRSADALOMPOLITIKA? NEM, EZ AZ EGYÜTTMŰKÖDÉS ÚJ FORMÁJA. A gazdasági válság Olaszországot, így Treviso tartományt is sújtotta. A vállalatok tönkremenetelét sok szomorú történet kísérte. Egyiket az 57 éves Giuseppe élte meg, aki hosszas és fájdalmas küzdelem után feladta munkavállalói és családfői büszkeségét és visszavonult, majd segélyért folyamodott a szociális szolgálatnál. Egy szép napon azonban felkapta a fejét, amikor eljutott hozzá a hír arról a kezdeményezésről, amely az idősebb munkakeresőket vette célba, és olyan szervezetek hálózatának létrehozását ígérte, amelyek foglalkoztatási lehetőségek megteremtésére voltak képesek. A kezdeti nehézségek ellenére Giuseppe részt vett a projektben, és elkezdett azon dolgozni, hogy visszajuthasson a munkaerőpiacra mentorok és oktatók támogatásával. Giuseppe idejének egy részét erre az újjászületési folyamatra fordította. Az erőfeszítés kifizetődött és alkalmazott lett egy szövetkezetben, ami az újonnan létrehozott UNICA Rete hálózat tagjainak aktív közreműködésének eredménye volt

7 Giuseppe végül rájött, hogy eljön a lehetőség azok számára, akik hajlandók megragadni azt. MARIBORI KÖZGAZDASÁGI INTÉZET, EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTŐ KÖZPONT, SZLOVÉNIA Az Emberi Erőforrás Fejlesztő Központ (EEFK) a Maribori Közgazdasági Intézet üzleti egysége, tevékenységei az emberi erőforrások fejlesztésére és képzésére összpontosulnak. Az EEFK küldetése az, hogy hozzájáruljon a gazdasági és társadalmi fejlődéshez és az életminőség javításához azáltal, hogy feltételeket, programokat és szolgáltatásokat biztosít az emberek potenciális fejlődéséhez, és pozitív gondolkodásra készteti a társadalmat. Ennek megvalósítása érdekében fejlesztési politikát támogat és hoz létre regionális és nemzeti szinten, együttműködéseket alakít ki, innovatív jó gyakorlatokat továbbít, képzési programokat dolgoz ki és valósít meg a társadalom igényeinek megfelelően. Munkanélkülieket, fiatalokat és időseket, vállalkozókat és szociális vállalkozókat képez, illetve növeli az emberi erőforrás fejlesztés és egész életen át tartó tanulás tudatosságát. Az EEFK tevékenységeit Podravje régió és a maribori önkormányzat területén folytatja, amely a második legnagyobb város és önkormányzat Szlovéniában. A gazdasági válság súlyosan érintette a várost, nagy vállalkozások tűntek szinte teljesen el, aminek egyik következménye a munkahiány, ami az országban szinte a legnagyobb munkanélküliséget és az 50 év fölötti munkanélküliek növekvő arányát eredményezte. A maribori önkormányzat azoknak a tevékenységeknek és projekteknek a támogatásával és megvalósításával reagált ezekre a problémákra, amelyek az idősebb emberek és más célcsoportok társadalmi és gazdasági részvételének támogatására, pl. EEFK eszközökre összpontosítanak. PRO50ABILITY KÍSÉRLETI PROJEKT Az 50 fölöttiek proaktivitása fokozott képességekhez vezetett Az Unión belül Szlovéniában a legkisebb a gazdaságilag aktív lakosság aránya az éves korcsoportban, és a munkanélküliek aránya emelkedik az 50 év fölöttiek esetében. Ez a tény volt a Pro50ability kísérleti projekt megtervezésének kiindulási pontja, amely tevékenységeit az 50 év fölötti munkakeresőkre és azokra a foglalkoztatókra összpontosította, akik munkaerő-keresőként jelennek meg a munkaerőpiacon. A kísérleti projekt első szakaszában 50 év fölötti munkakeresőket vontak be a Tapasztalat számít című programba, ahol saját maguk és a munkaerőpiac ismerete alapján karrierfejlesztési terveket készítettek, hogy részt vehessenek a tematikus képzési modulokban, amelyek a munkakeresési tevékenységek és az aktív életmód megvalósítása során bátorították őket. Ugyanakkor a tevékenységek a foglalkoztatók képviselőit is célba vették, akik megvitatták a kormenedzsment és az idősebb dolgozók foglalkoztatásának témáját különböző fórumokon és műhelytalálkozókon. Végezetül a munkaerőpiac mindkét oldala találkozott a záró eseményen, aminek célja a vélemény- és tapasztalatcsere volt. A kísérleti projekt megvalósításának végén hét résztvevő talált munkát. A többiek önbizalmat nyertek és megfelelő ismeretekkel és információkkal gazdagodtak, melyeket sikeresen használhatnak további karrierépítésük során. ÉLETET A KORNAK, NEM PEDIG KORT AZ ÉLETNEK Csupán néhány évvel a nyugdíjba vonulás előtt nem könnyű az embernek magára találnia foglalkoztatás nélkül. Nincsenek álláshirdetések még a fiatalok számára sem, és a foglalkoztatók tele vannak előítéletekkel az idősek foglalkoztatásával kapcsolatban. Íme egy példa az 55 éves Maja életéből, aki hosszas aktív keresés után sem talált új állást, ez már az egészségére is kezdett hatással lenni. Mivel gyakorlatilag nincsenek intézkedések az 50 év fölöttiek karrierfejlesztésének támogatására, nagyon örült, amikor a SILVER CITY projektről hallott, ami lehetővé tette, hogy részt vegyen egy féléves képzési programban. Ez nem csak arról szólt, hogy új ismereteket és képességeket szerzett, hanem a mentorokkal kialakított együttműködésről is, amelynek célja a karrierútjának létrehozása és lehetőség kínálása volt foglalkoztatók képviselőivel folytatott tapasztalat- és ötletcserére. A képzésen az új készségeken és ismereteken kívül a résztvevők közötti hálózatépítés és együttműködés volt a legértékesebb. Nagyon jó barátok lettünk négy asszonnyal és egy szociális vállalkozás, egy egészséges ételeket is kínáló kávézó ötletét dolgoztuk ki. Megváltozott a világom, pozitívabb vagyok, több az önbizalmam, hiszek abban, hogy tenni tudok, és várakozva tekintek a jövő felé. Tudja, hogy mit teszek még emellett? Életet adok a koromnak, és boldog vagyok. SILVER CITY INTÉZKEDÉSI TERV KÉZIKÖNYV AZ IDŐSEK AKTIVIZÁLÁSÁHOZ A DÉLKELET-EURÓPAI TERÜLETEN A kézikönyv a SILVER CITY projekt fő lépéseinek eredményein alapul: első fázisban információk gyűjtése az idősek életminőségéről az egyes területeken, a megszerzett eredmények és adatok konstruktív értékelése az igények (kihívások) beazonosítása érdekében, a második fázisban pedig a konkrét és innovatív megoldások tesztelése a kihívások leküzdésére. A kézikönyv a megfelelően lebonyolított 12 13

8 és szervezett fázisok értékelése során szerzett ismeretek gyűjteménye és rendszerezése. A kézikönyv Délkelet-Európa városainak azon döntéshozói számára szól, akiknek lehetőségük van beruházások ösztönzésére, az idősek aktivizálását támogató törvényi innovációk segítésére és a városi környezetben jobb életminőség biztosítására. Információkat tartalmaz a döntéshozók ösztönzése céljából, hogy a városokban az idősebb lakosság számára jobb életkörülményeket hozzanak létre működő megoldásokkal, konkrét városfejlesztési stratégiákra vonatkozó javaslatokkal és érvényesített módszerekkel. SILVER CITY TRANSZNACIONÁLIS SZAKPOLITIKAI AJÁNLÁSOK A transznacionális szakpolitikai ajánlások a SIL- VER CITY projekt legfőbb eredményét jelentik. Céljuk az, hogy alakítsák az Unió döntéshozóinak véleményét az idősek fenntartható közösségekhez és növekedéshez való hozzájárulásban játszott potenciális szerepét és értékét illetően. Emellett jelentős, hosszan tartó társadalmi és gazdasági előnyöket kínál. A foglalkoztatási lehetőségek fejlesztése az idősek számára. Annak érdekében, hogy az idősek hosszabb ideig maradjanak foglalkoztatásban, el kell távolítani a foglalkoztatás akadályait, és rugalmas nyugdíjba vonulási mechanizmusokat kell bevezetni. A munkaviszonyban töltött idő során az egészség védelme alapvető jelentőségű, mert az idő előtti nyugdíjba vonulás elsődleges okai közé tartoznak az egészségügyi problémák. Az idősödő polgárok önkéntes tevékenységekben való részvételének támogatása. Az idősek önkéntességének és oktatásának támogatása hatékony eszköz az egész társadalom számára, mivel ezek a tevékenységek javítják az idősebbek mentális és fizikai egészségét, életminőségét, és jobb szociális támogatást nyújtanak. Az idős polgárok hivatalos és félhivatalos szerveződésének erősítése. Az idősekkel foglalkozó szervezetek erősítése növeli az idősek képességét és befolyását az őket érintő speciális problémák megoldására. A Silver City projekt szakpolitikai ajánlásainak rövid összefoglalója: Egész életen át tartó tanulási politikák ösztönzése az idősek számára. Az egész életen át tartó tanulás a szellemi és a fizikai munka, így a foglalkoztatás elengedhetetlen feltétele

9 Ahol a kor nem számít

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013 Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013.

Részletesebben

Innovatív elemek a foglalkoztatási projektekben, az OFA NKft. szerepe a projektek megvalósításában

Innovatív elemek a foglalkoztatási projektekben, az OFA NKft. szerepe a projektek megvalósításában Innovatív elemek a foglalkoztatási projektekben, az OFA NKft. szerepe a projektek megvalósításában X. Országos tranzitfoglalkoztatási konferencia A civil szervezetek szerepe a munkaerőpiacon hátrányos

Részletesebben

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... emagyarország Hálózat Az emagyarország Pontok hálózata: Közel 2000 emagyarország Ponttal, ahol az eközszolgáltatások igénybevételéhez az internet

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 Fiatalok Lendületben Program Időtartam: 2007-2013 Célja: Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási közegben a fiatalok aktív polgári részvételének elősegítése

Részletesebben

A PROJEKTRŐL. www.mind-rural.ro

A PROJEKTRŐL. www.mind-rural.ro A PROJEKTRŐL Integrált turisztikai humánerőforrás-fejlesztés a vidéki foglalkoztatás növelése érdekében című projektünk a Humánerőforrás-fejlesztési Szektoriális Operatív Program 2007-2013 keretében valósul

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Szociális gazdaság. Nyílt munkaerőpiac

Szociális gazdaság. Nyílt munkaerőpiac A szociális gazdaság fejlesztése és a foglalkoztatás növelése szociális szövetkezeteken keresztűk Ruszkai Zsolt Magyar Munka Terv Közfoglalkoztatás Szociális gazdaság Nyílt munkaerőpiac 2 Szociális gazdaság

Részletesebben

ATTAC: A"rac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért

ATTAC: Arac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért ATTAC: A"rac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért 2011. Január 2013. december Az Európai Unió Délkelet- Európai Transznacionális EgyüMműködési

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

Smart City Tudásbázis

Smart City Tudásbázis Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek

Részletesebben

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Köztisztasági fürdök és mosodák létrehozása, működtetése Célterület azonosító: 1 019 100 1. A projekt

Részletesebben

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Veszprém, 2011. szeptember 30. Tóth Laura Vállalkozásfejlesztési munkatárs NESsT ltoth@nesst.org 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő

Részletesebben

DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére

DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére Majorné Vén Mariann - projektmenedzser Sárdi Anna szakmai vezető VÁTI Nonprofit Kft. 47. Savaria

Részletesebben

Transznacionális programok

Transznacionális programok Transznacionális programok Csalagovits Imre János csalagovits@vati.hu 06 30 2307651 OTKA Konferencia 2009 Május 22 1 Tartalom Hidden Agenda Nemzeti és transznacionális érdek Stratégia és menedzsment Transznacionális

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

A CAPINFOOD projekt adatai

A CAPINFOOD projekt adatai ACAPINFOODprojektről Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft.(BZN) Tudásmenedzsment Központ Kurucz Katalin osztályvezető 2015. június 30. A CAPINFOOD projekt adatai A dél-kelet-európai

Részletesebben

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok Ref # 1 Kapacitásépítő támogatási program az 5 950 000 USD 212 088 USD fő / önkormányzat ok Az 5.000 USD támogatással indított Kapacitásépítő támogatási program célja a demokrácia és civil társadalom eszményeinek

Részletesebben

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01 Projekt címe: Turizmus határok nélkül információs látogatóközpontok fejlesztése Nagyatádon és Križevciben Projekt rövid címe: ViNaK Projekt azonosító: HUHR/1101/1.2.2/2020 Vezető Kedvezményezett: Križevci

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritások A prioritás vonatkozó A prioritáshoz kapcsolódó tervezett intézkedések: Intézkedések

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY CHILI ÉS MANGÓ INNOVATÍV ISKOLA FEJLESZTÉS AZ ÉLELMISZERIPAR JÖVŐBELI SZAKEMBEREI SZÁMÁRA

SAJTÓKÖZLEMÉNY CHILI ÉS MANGÓ INNOVATÍV ISKOLA FEJLESZTÉS AZ ÉLELMISZERIPAR JÖVŐBELI SZAKEMBEREI SZÁMÁRA 2015. 06. 22. Westsik Vilmos Élelmiszeripari Szakképző Iskola SAJTÓKÖZLEMÉNY CHILI ÉS MANGÓ INNOVATÍV ISKOLA FEJLESZTÉS AZ ÉLELMISZERIPAR JÖVŐBELI SZAKEMBEREI SZÁMÁRA TÁMOP 3.1.4.C 14-2015-0217 jelű projekt

Részletesebben

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Prof. Dr. Orosz Éva egyetemi tanár ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont vezetője, az OECD szakértője Alapvető kérdések Merre tart Európa?

Részletesebben

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24.

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24. Veszprém Megyei TOP Veszprém Megyei Önkormányzat aktuális területfejlesztési tervezési feladatai, különös tekintettel Veszprém megye Integrált Területi Programjára 2015. április 24. NGM által megadott

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa

Részletesebben

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 ORSZÁGOS ÉS MEGYEI TERVEZÉSI FOLYAMATOK ÁTTEKINTÉSE Budapest új városfejlesztési koncepciója: BUDAPEST

Részletesebben

RIVER projekt. A projekt bemutatása

RIVER projekt. A projekt bemutatása RIVER projekt A projekt bemutatása Az Európai Bizottság támogatást nyújtott ennek a projektnek a költségeihez. (Hivatkozási szám: 517741-LLP-1-2011-1-AT-GRUNDTVIG-GMP) A kiadvány a szerző nézeteit tükrözi,

Részletesebben

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA KÖZÖSEN A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰEKÉRT BEFOGADÓ MUNKAHELYEK, BEFOGADÓ ÖNKORMÁNYZATOK című, TÁMOP 2.4.2/B-09/2-2009-0002 sz. azonosító számú program BEMUTATÁSA A projekt az

Részletesebben

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu Digitális követ az információs társadalom segítésére Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu EU 2020 uniós gazdasági stratégia és Európai digitális menetrend Komoly kihívás

Részletesebben

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben Tószegi-Faggyas Katalin vidékfejlesztési igazgató Vidékfejlesztési és Szaktanácsadási Igazgatóság Tudásmegosztó Nap - Székesfehérvár, 2014. november 27. A vidékfejlesztés

Részletesebben

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505 A Szigetköz Mosoni-sík Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

Részletesebben

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK 2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek

Részletesebben

A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás. Dr. Majoros Anna.

A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás. Dr. Majoros Anna. A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás Dr. Majoros Anna igazgatóhelyettes Erősségek Az intézet hírneve Nyitottság innovációra Vezetői

Részletesebben

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008)

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008) Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008) Dr. Teperics Károly egyetemi adjunktus E-mail: teperics@puma.unideb.hu A tartós álláskeresők aránya nő 2005: 24,5%, 2007: 28,3% a tartósan álláskeresők

Részletesebben

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái. Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái. Szalka Anita 2011. November 15. 2011.12.02. 1 A közösségi

Részletesebben

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser Budapest A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser A CluStrat projekt 8 pilot tevékenysége 1. Folyamat fejlesztés: innováció fokozása

Részletesebben

A pályaorientáció és a pályatanácsadás a Békés Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központjának gyakorlatában Szeged, 2014. március 14.

A pályaorientáció és a pályatanácsadás a Békés Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központjának gyakorlatában Szeged, 2014. március 14. A pályaorientáció és a pályatanácsadás a Békés Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központjának gyakorlatában Szeged, 2014. március 14. Előadó: Nyemcsok Lászlóné, tanácsadó Békés Megyei Kormányhivatal Békéscsabai

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Generációk. Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Por és hamu. Tervezési környezet. 0-16 éves. 17-32 éves. 33-47 éves. 48-66 éves.

Generációk. Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Por és hamu. Tervezési környezet. 0-16 éves. 17-32 éves. 33-47 éves. 48-66 éves. Mobilitás az ifjúsági munka módszertani szolgáltatója Generációk 33-47 17-32 0-16 48-66 67-87 Probléma v. erőforrás Mi az az ifjúsági munka? Látjátuk feleim szümtükhel, mik vogymuk: isa, por ës homou vogymuk

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Prioritás A prioritás egyedi célkitűzései: A prioritáshoz kapcsolódó tervezett

Részletesebben

EQUAL és "ÉRTÉKMŰHELY" 08-05-14 "ÉRTÉKMŰHELY" 1

EQUAL és ÉRTÉKMŰHELY 08-05-14 ÉRTÉKMŰHELY 1 EQUAL és "ÉRTÉKMŰHELY" 08-05-14 "ÉRTÉKMŰHELY" 1 Fő témáink EQUAL program bemutatása ÉRTÉKMŰHELY ismertetése 08-05-14 "ÉRTÉKMŰHELY" 2 Az EQUAL program háttere A Strukturális Alapokból támogatott közösségi

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL Ferenczi Andrea elnök Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnökségi tag Older Women Network Europe AZ ÖREGEDÉS MŰVÉSZETE Nyíregyházi Gerontológiai Napok IV. Nemzetközi Konferencia

Részletesebben

Towards Inclusive Development Education

Towards Inclusive Development Education Towards Inclusive Development Education (Globális Nevelést mindenkinek!) EuropeAid/131141/C/ACT/MULTI 2013.04.01-2015.09.30. (30 hónap) A projekt célkitűzése A TIDE projekt célja a globális tanulás témáinak

Részletesebben

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma Tartalom Történelmi háttér A közelmúlt irányvonalai A foglalkoztatási

Részletesebben

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! 1. prioritás: Kis- és versenyképességének javítása 1 GINOP-1.1.1 2 GINOP-1.1.2 3 GINOP-1.2.1 4 GINOP-1.2.2

Részletesebben

Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései. a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5.

Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései. a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5. Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5. prioritásában 2014. május 28. I. Európai Szociális Alapból tervezett

Részletesebben

Szlovákia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020

Szlovákia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 Szlovákia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 Terület és településfejlesztési programok 2014-2020 között, különös tekintettel a Közép-magyarországi régióra JENEI Gábor Programirányító

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

A térségfejlesztés modellje

A térségfejlesztés modellje Szereplők beazonosítása a domináns szervezetek Közigazgatás, önkormányzatok Szakmai érdekképviseletek (területi szervezetei) Vállalkozók Civil szervezetek Szakértők, falugazdászok A térségfejlesztés modellje

Részletesebben

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD 2014-2020 szeminárium

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD 2014-2020 szeminárium Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban játszott stratégiai szerepének tisztázása CLLD 2014-2020 szeminárium Brüsszel, 2013. február 06. 1 Emlékeztetőül: a Partnerségi

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

Minoség. Elismerés. Mobilitás. Oktatás /képzés. Standardok. Foglalkoztathatóság. Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések

Minoség. Elismerés. Mobilitás. Oktatás /képzés. Standardok. Foglalkoztathatóság. Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések Minoség Elismerés Mobilitás Oktatás /képzés Standardok Foglalkoztathatóság Munkaerő piaci igényekre épülő képzési programok és képesítések A VSPORT+ projekt A VSPORT+ projekt fő célja, hogy a főbb szereplők

Részletesebben

Társadalmi vállalkozás fejlesztése a műemléki topográfiai feladatok ellátására. Toborzó lap. anyja neve:... születési hely és idő: lakcím:.

Társadalmi vállalkozás fejlesztése a műemléki topográfiai feladatok ellátására. Toborzó lap. anyja neve:... születési hely és idő: lakcím:. Toborzó lap Tájékoztató: A pályázati program célja a műemléki topográfiák elkészítését segítő szakmai szolgáltatások társadalmi vállalkozási formában való megteremtése Magyarországon egy fenntartható innovatív

Részletesebben

A Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Nonprofit Kft. és a Centar za

A Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Nonprofit Kft. és a Centar za HÍREK GPS- Alternatív munkaerő-piaci i program a Dráva mentén A projekt leírása A GPS projekt hivatalos nyitókonferenciájára 2013. április 25-én került sor, Pécsett a Pécsi Tudományegyetem Felnőttképzési

Részletesebben

VÁLTS jegyet az életbe! program

VÁLTS jegyet az életbe! program VÁLTS jegyet az életbe! program - Budapest, 2013. november 28. - Program célja Vas megyében hatékony megoldásokkal segíteni a hátrányos helyzetű 16-24 éves munkanélküli fiatalok foglalkoztatását, akinek

Részletesebben

Tájékoztató a programról

Tájékoztató a programról Tájékoztató a programról NYITOK HÁLÓZAT A TÁRSADALMI BEFOGADÁSÉRT TÁMOP-5.3.9-11/1-2012-0001 A program keretei, előzményei A szegénység, a társadalmi és a munkaerő-piaci hátrányok újratermelődésnek megakadályozása

Részletesebben

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése FÖK: A program egyike a legjobban kidolgozott anyagoknak. Tekintve az EU-források felhasználásában rejlő kockázatokat, az operatív program hangsúlyát

Részletesebben

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Érdekképviseleti szervezeteknek

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete A kis és középvállalkozások versenyképességének javítása

Részletesebben

SP, ISZEF??? Mutass utat! Pillók Péter

SP, ISZEF??? Mutass utat! Pillók Péter SP, ISZEF??? eszköz, véleménynyilvánítás, csatorna, esély 2009 óta, előzményei: Ifjúságról szóló fehér könyv, 2001. Európai ifjúsági paktum, 2005. a Nemzeti Munkacsoport működése Nemzeti Ifjúsági Stratégia

Részletesebben

A közművelődési munka a fejlesztési források tükrében. Beke Márton HROD Közösségi Társadalomfejlesztési Központ

A közművelődési munka a fejlesztési források tükrében. Beke Márton HROD Közösségi Társadalomfejlesztési Központ A közművelődési munka a fejlesztési források tükrében Beke Márton HROD Közösségi Társadalomfejlesztési Központ A közművelődési munka a fejlesztési források tükrében Fejlesztés(i)-források A társadalmi

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs

Részletesebben

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései APP4INNO Projekt Establishment and promotion of new approaches and tools for the strengthening of primary sector's competitiveness and innovation in the South East Europe PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere

Részletesebben

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 A támogató és a lebonyolítók Forrás EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus Lebonyolítók Ökotárs Alapítvány Autonómia Alapítvány Demokratikus Jogok Fejlesztéséért

Részletesebben

Pécs Gyerekeknek & ParticiPécs

Pécs Gyerekeknek & ParticiPécs Pécs Gyerekeknek & ParticiPécs Tóthné Pfaff Éva kultúraktív Egyesület TÁMOP-4.1.2.B.2-13/1-2013-0014 PEDAGÓGUSKÉPZÉST SEGÍTŐ HÁLÓZATOK TOVÁBBFEJLESZTÉSE A DÉL-DUNÁNTÚL RÉGIÓBAN A KÉSZÍTŐK Sebestyén Ágnes

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11.

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Amit a zöld beszerzésről tudni kell Bevezetés Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ projekt

Részletesebben

Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei. Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31.

Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei. Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31. Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31. Igények, követelmények Befogadó társadalom Azonos jogok az élet

Részletesebben

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Budapest, 2013. október 30. Zöld beszerzés villásreggeli Varga Katalin, Energiaklub Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó

Részletesebben

KÉPZÉS ÉS TUDOMÁNY KAPCSOLATA

KÉPZÉS ÉS TUDOMÁNY KAPCSOLATA Tudomány az iskola, tudományos a tanítás ott, de csakis ott, ahol tudósok tanítanak. Hozzátehetem, hogy tudósnak nem a sokat tudót, hanem a tudomány kutatóját nevezem.. Eötvös Loránd KÉPZÉS ÉS TUDOMÁNY

Részletesebben

Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt. Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, 2015. május 08

Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt. Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, 2015. május 08 Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, 2015. május 08 Közép Európa a sikerért SOL( Save Our Lives ) SOL Countries, Partners Austria

Részletesebben

www.pwc.com Panorama project

www.pwc.com Panorama project www.pwc.com Panorama Magyarország hosszú távú versenyképességének kulcsa az üzleti igények és szakemberi kínálat folyamatos, dinamikus összehangolása. A PwC kidolgozott egy nemzetközi módszertant a cégek

Részletesebben

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és

Részletesebben

SANSZ Esélyegyenlıségi kísérleti program Baranya megyében

SANSZ Esélyegyenlıségi kísérleti program Baranya megyében SANSZ Esélyegyenlıségi kísérleti program Baranya megyében TÁMOP-5.5.1.A-10/1-2010-0011 Horizontális célkitűzések megvalósítását elősegítő helyi közösségi kezdeményezések, programok támogatása A projekt

Részletesebben

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő-piaci integrációjában szerzett svájci és magyar tapasztalatok felhasználása egy közös módszertan kidolgozásához c. projekt bemutatása

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Hogyan járulhatnak hozzá a társadalmi vállalkozások a nonprofit szektor fenntarthatóságához, és mi akadályozza őket ebben Magyarországon? Kutatási összefoglaló

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

Cím: 2600 Vác, Rákóczi út 36. weboldal: www.boldogceferinoalapitvany.hu e-mail: eselyreferens@boldogceferinoalapitvany.hu telefon: +36208231404

Cím: 2600 Vác, Rákóczi út 36. weboldal: www.boldogceferinoalapitvany.hu e-mail: eselyreferens@boldogceferinoalapitvany.hu telefon: +36208231404 Célcsoportjaink közé soroljuk mindazon embereket és csoportokat, akik a hátrányos helyzetükből adódóan, vagy az egyenlő bánásmódban is rögzített védett tulajdonságaik miatt perifériára szorultak. Feladatunknak

Részletesebben

Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata

Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata A siker útj tján 2012.04.26. Vállalkoz llalkozónők k Képvisel pviselőinek inek Hálózata MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt SEED Kisvállalkozás-fejlesztési

Részletesebben

Gyermekkori elhízás megelőzése, elhízott gyermekek életmódváltásának SAJTÓMAPPA. Pályázató azonosító: TÁMOP-6.1.2.-11/1-2012-1171

Gyermekkori elhízás megelőzése, elhízott gyermekek életmódváltásának SAJTÓMAPPA. Pályázató azonosító: TÁMOP-6.1.2.-11/1-2012-1171 SAJTÓMAPPA Pályázató azonosító: TÁMOP-6.1.2.-11/1-2012-1171 Gyermekkori elhízás megelőzése, elhízott gyermekek életmódváltásának ösztönzése 2013. november 20. MEGHÍVÓ Projektindító sajtóbeszélgetésre Projekt

Részletesebben

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja:

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja: Rendelet Önkormányzati Rendelettár Dokumentumazonosító információk Rendelet száma: 12/1999.(VI.01.) Rendelet típusa: Alap Rendelet címe: A helyi közművelődésről Módosított rendelet azonosítója: 25/2003.(XI.27.)

Részletesebben

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA Dőry Tibor REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA KIHÍVÁSOK AZ EURÓPAI UNIÓBAN ÉS MAGYARORSZÁGON DIALÓG CAMPUS KIADÓ Budapest-Pécs Tartalomj egy zék Ábrajegyzék 9 Táblázatok jegyzéke 10 Keretes írások jegyzéke

Részletesebben

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb

Részletesebben

Általános rendelkezések az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA), az Európai Szociális Alap (ESZA) és a Kohéziós Alap (KA) felhasználásáról

Általános rendelkezések az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA), az Európai Szociális Alap (ESZA) és a Kohéziós Alap (KA) felhasználásáról 1. sz. melléklet Általános rendelkezések az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA), az Európai Szociális Alap (ESZA) és a Kohéziós Alap (KA) felhasználásáról A rendelet-tervezet kimondja, hogy az ERFA,

Részletesebben

2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST. A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg.

2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST. A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg. A FIATALOK FOGLALKOZTATÁSÁNAK ELŐMOZDÍTÁSA PROJEKT KONFERENCIA 2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg. 09.00-09.30

Részletesebben

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, 2014. december 13.

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, 2014. december 13. Előadó: Majzik Balázs főosztályvezető-helyettes EMMI Ifjúságügyi Főosztály Előadás témája: Emberi Erőforrás Fejlesztési OP, 2014-2020 Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése,

Részletesebben

A szociális gazdaság létrejöttének okai

A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális, személyi és közösségi szolgáltatások iránti növekvő szükséglet Ezeknek az igényeknek az olcsó kielégíthetősége A nagy munkanélküliség, és a formális

Részletesebben

Általános képzési keretterv ARIADNE. projekt WP 4 Euricse módosítva a magyarországi tesztszeminárium alapján

Általános képzési keretterv ARIADNE. projekt WP 4 Euricse módosítva a magyarországi tesztszeminárium alapján Általános képzési keretterv ARIADNE projekt WP 4 Euricse módosítva a magyarországi tesztszeminárium alapján A jelen dokumentumban a szociális gazdaság témakörében tartandó háromnapos vezetői tréning általános

Részletesebben

Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal

Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal 23. Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal Egység a sokféleségben - 2008 a Kultúrák Közötti Párbeszéd Európai Éve A KultúrPont Iroda munkatársa a 2008: a Kultúrák Közötti Párbeszéd

Részletesebben

Életreval(l)ó Hajdúhadházi térségben élő hátrányos helyzetű, inaktív nők komplex önálló életvitelre való felkészítése TÁMOP-5.3.

Életreval(l)ó Hajdúhadházi térségben élő hátrányos helyzetű, inaktív nők komplex önálló életvitelre való felkészítése TÁMOP-5.3. Életreval(l)ó Hajdúhadházi térségben élő hátrányos helyzetű, inaktív nők komplex önálló életvitelre való felkészítése TÁMOP-5.3.1-C-09/2-2010-0102 PÁLYÁZÓ: Segítők Innovatív Közössége Közhasznú Egyesület

Részletesebben

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA MEGKÖZELÍTÉSÜNK Az Európai Unió eddigi történetének legsúlyosabb válságát éli. A 2008-ban kirobbant pénzügyi krízist követően mélyreható válság

Részletesebben