TOP 100. Gazdasági Díj. Dr. Hegedűs Lajos TOP 100 Gazdasági Díjas

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "TOP 100. Gazdasági Díj. Dr. Hegedűs Lajos TOP 100 Gazdasági Díjas"

Átírás

1 Hajdú-bihari Napló TOP 100 Gazdasági Díj Dr. Hegedűs Lajos TOP 100 Gazdasági Díjas A legjelentősebb Hajdú-Bihar megyei székhelyű vállalkozások a nettó árbevétel a hozzáadott érték a foglalkoztatottak száma alapján 2011-ben

2 Professzor Dr. Nagy János A Debreceni Egyetem AGTC Állattudományi, Biotechnológiai és Természetvédelmi Intézet az élelmiszer-termelés területén lehetőséget nyújt aktív fejlesztési tevékenységre. Ennek megfelelően az alapanyag termelés, az élelmiszergyártás területén jelentős tervek megvalósításán dolgozunk. Az alapanyag-termelés során a minőség, a minőségbiztosítás, az eredetvédelem a munka fő elemei, amelyhez élettani, genetikai, takarmányozási, molekuláris biológiai és proteomikai műszerpark is rendelkezésre áll. Az élelmiszerelőállítás folyamatában a technológia fejlesztés és a termékfejlesztés a két fő elem. Az általunk létrehozott I-Bolttal (Innovációs Bolt) elsősorban saját fejlesztésű, különleges minőséget biztosító, néhány esetben funkcionális élelmiszerek bemutatását, marketingjét és piacfejlesztését is végezzük. A Debreceni Egyetem Orvos- és Egészségtudományi Centrumában dolgozó professzorok, orvosok jelentős szerepet vállalnak ezen élelmiszerek fogyasztásának, hatásának kipróbálásában, és ismeretterjesztő tevékenységükkel segítik a fogyasztói szokások megváltoztatását, az életmód és táplálkozás minőség javítását. Professzor Dr. Jávor András becslések alapján 2025-re a A világ lakosságának száma eléri a 8 milliárdot. A lakosság növekedésével párhuzamosan csökken az egy főre jutó erőforrások nagysága, így csak hatékonyabb termeléssel lehet az élelmiszerigényt kielégíteni, újraértékelve a mezőgazdaság és az élelmiszer-termelés szerepét. Az utóbbi évtizedekben jelentősen növekedett az élelmiszer iránti igény. Az élelmiszer, különösen a fejlett országokban nemcsak tápanyagot jelent, hanem olyan többlet funkciókat, amelyek az egészségiparban, a környezet terhelés csökkentésében egyaránt megnyilvánulnak. Az élelmiszer-előállítás mellett megjelent az energia célú mezőgazdasági termelés is. A 145 éves múltra visszatekintő debreceni agrár-felsőoktatás, a Debreceni Egyetem Agrárés Gazdálkodástudományok Centruma alapfeladatának tekinti a magyar mezőgazdaság és élelmiszeripar fejlesztését, nemzetközi versenyképességének növelését. A Centrum katalizátora kíván lenni a fenntartható fejlődésnek. Szervezeti egységeit úgy fejleszti, hogy a mezőgazdasági termelés az élelmiszer-feldolgozás és -előállítás fejlesztésében aktívan és hatékonyan tudjon közreműködni. Meggyőződésünk, hogy a magyar agrárium mindig is alappillére lesz a magyar gazdaságnak, és ebben különösen kiemelt szerepe van a minőségi élelmiszer-termelésnek és -előállításnak. A minőségi termelés csak a termékpályákban való gondolkodáson keresztül lehetséges. Az agrárágazatok sajátossága a minőség és a környezet szoros kölcsönhatása, ezért a minőség és a környezettudatos gazdálkodás feltételezik egymás. A minőségi elvárások megkövetelik a mezőgazdasági termék előállítási folyamat (termékpálya) dokumentálhatóságát és ellenőrizhetőségét. Ahhoz, hogy ebben a sokszereplős láncban a terménytételek szállítása, feldolgozása, tárolása és piacra kerülése során ne vesszenek el azok az információk, melyek a termékek azonosításához, és a minőségük meghatározásához nélkülözhetetlenek, magas színvonalú multidiszciplináris K+F+I tevékenységre van szükség. A minőségi és egészséges termékek előállításánál nemcsak az összetevők arányának ismerete a cél, hanem a teljes termelési folyamat (növénytermesztéstakarmány-állattenyésztés-feldolgozás) átláthatóságának biztosítása. Az új piaci igényeknek csak úgy lehet megfelelni, ha a termékek előállítását, jelölését, minőségbiztosítását, forgalomba hozatalát, funkcionális működésének garanciáit szabályrendszer biztosítja. A Debreceni Egyetem és annak alkotóegységei: az Agrár- és Gazdálkodástudományok Centruma, az Orvos- és Egészségtudományi Centrum, valamint a Tudományegyetemi Karok egyes intézetei együttműködnek a fejlesztésekben, a tesztelésekben és a különleges értéket képviselő tápláló anyagok elismertetésében, elfogadtatásában, segítve a magyarországi szakhatósági szabályozásban a teljes termékpálya nyomon követési rendszerét. Biztonságos és nyomon követhető precíziós termékpályák A kutatási, fejlesztési és innovációs (K+F+I) programjaink célja, hogy a fogyasztó részére a legjobb minőségű, a legbiztonságosabb, továbbá nyomon követhető állati eredetű élelmiszer alapanyagot (pl. sertés- és baromfihús) tudjunk előállítani. Ezekben a K+F+I programokban egy integrált egységet (termékpályát) alkot az ún. precíziós növénytermesztés, a precíziós állattenyésztés, valamint a precíziós takarmányozás koncepciója. Céljaink elérése érdekében a növénytermesztés, a takarmányipar, az állattenyésztés szakemberei mellett a takarmányozással, a humán táplálkozással, a táplálkozásimmunológiával, a molekuláris táplálkozással, a molekuláris genetikával foglalkozó kutatóknak, az informatikusoknak, továbbá az élelmiszeripar és a kereskedelem szakembereinek nagyon szoros kooperációban kell dolgozniuk. Integrált programjaink megvalósítása esetén van csak lehetőség a jó minőségű, biztonságos, a humán táplálkozási elvárásoknak is megfelelő, állati eredetű élelmiszerek előállítására. TOP Professzor Dr. Babinszky László DEBRECENI EGYETEM AGRÁR- ÉS GAZDÁLKODÁS- TUDOMÁNYOK CENTRUMA Élelmiszer-biztonság, átláthatóság és nyomon követés NÖVÉNYTERMESZTÉS ÁLLATTENYÉSZTÉS A ÉLELMISZERIPAR fejlett nyugati országokban a szív-érrendszeri betegségek és a daganatos betegségek a vezető halálokok. Kialakulásukban jelentős szerepet játszik a mozgásszegény életmód és a helytelen táplálkozás. A táplálékfelvétel mennyisége, minősége, módja nagyban meghatározza az illető egyén súlyát, anyagcsere folyamatait és lokálisan hatással van a tápcsatorna egyes részeire. A növényi táplálék összetétele függ attól, hogy milyen nyersanyagokból készült, milyen volt az adott talaj kezelése, megfelelő mennyiségben tartalmazott-e tápanyagokat, nyomelemeket, milyen rágcsáló-, vagy növényirtó kezelést folytattak, illetve ezek felhalmozódtak-e a növényben. Fontos az is, hogy a betakarítást követően megfelelően kezelték-e a növényt, nem szenvedett-e el olyan gombás, vagy egyéb fertőzést, mely a későbbiek során a tápanyagban károsító ágensként jelen lehet. Az állati eredetű táplálékoknál nagy jelentősége van annak, hogy milyen takarmánnyal etették az állatokat és hogy megfelelően tartósították-e az adott állati terméket. A konyhatechnikai folyamatok során ronthatjuk, de javíthatjuk is az élelmiszerek élvezeti és tápanyag értékét. A fentiekből is látható az, hogy hosszú folyamat eredménye egy adott növényi, vagy állati termék táplálékká alakulása. Az utóbbi években nagy hangsúlyt fektetünk a tápanyag mennyiségi és minőségi összetételére. Kiegyensúlyozott táplálkozás esetén arra törekszünk, hogy az adott egyén kalóriaszükségletének megfelelő szénhidrát-, zsír- és fehérjearányt betartva megfelelő mennyiségben vigyük be a vízben és zsírban oldódó vitaminokat, nyomelemeket és a napi rostmennyiséget is. Önmagában a megfelelő táplálkozással a betegségek jelentős része megelőzhető lenne. Egyes vélemények szerint a civilizált országokban a lakosság jelentős része a saját fogával ássa meg a sírját. Ha ezt el akarjuk kerülni, törekedni kell a kiegyensúlyozott táplálékbevitelre és olyan tápanyagforrásokat kell választani, melyeket megbízható technológiával állítottak elő és elkerülhető egyéb addicionális károsító tényező jelenléte. Megfelelő életmóddal, táplálkozással a civilizációs betegségek jelentős része megelőzhető, vagy szövődményeik csökkenthetők. Ez gazdasági szempontból is fontos, hiszen a fejlett nyugati országok egészségügyi kiadásainak jelentős részét a civilizációs betegségek megelőzésére vagy szövődményeinek elkerülésére fordítják. Ezért elengedhetetlen a tápanyagok minőségét meghatározó szoros agrárgazdasági, élelmiszeripari és egészségügyi együttműködés. Remélem, ezen együttműködés eredményeként hazánkban közös erővel hatékonyan tudjuk javítani a lakosság egészségi állapotát és csökkenteni tudjuk a halálozást. Ezt tartja szem előtt Thomas Edison is, aki szerint a jövő orvosa nem orvosságot fog felírni a betegeinek, hanem érdekeltté fogja őket tenni abban, hogy étrendjük segítségével jó karban tartsák magukat, hogy megelőzzék a betegségeket. Debreceni Egyetem Agrár- és Gazdálkodástudományok Centruma évi kiemelt támogatója M agyarországon számolni kell az aszály, az időnkénti vízborítások, valamint a korai-kései fagyok és a heves időjárási események okozta stresszhatásokkal. A változó klíma új, precíziós termesztéstechnológiák fejlesztését követeli meg, melyek alapja a széleskörű, nagy mennyiségű és közel valós idejű háttérinformációk integrálása a vállalati döntéstámogató rendszerekbe. A Professzor Dr. Paragh György specifikus információk értékét növeli a nyomon követhetőség, az átláthatóság, a fenntarthatóság, valamint a környezetvédelmi előírások szigorodása. Dr. Dobos Attila, tudományos főmunkatárs A DE AGTC stratégiai partnereivel együttműködve olyan komplex mezőgazdasági döntéstámogató és szaktanácsadási rendszer kiépítését tűzte ki célul, mely elősegíti a károk megelőzését, mérséklését, illetve megbízható háttérinformációt szolgáltat adott stresszhatás környezeti körülményeire. A Centrum rendelkezésére állnak a legkorszerűbb technológiák agrometeorológiai mérőhálózat, felszínközeli és légi távérzékelés, biztosítva nagyfelbontású meteorológiai prognózisok integrálását, a gyakorlat számára nélkülözhetetlen információszolgáltatást. Az agrár-információs döntéstámogató rendszerünk, az eagro kialakításával elsősorban a termelés elvárásait, kihívásait tartottuk és tartjuk szem előtt.

3 TOP 100 Gazdasági Díj 3. oldal Dr. Hegedűs Lajos pontosan tudja, hogy milyen sokat köszönhet a volt munkahelyének Otthonról hozott emberi értékek TOP100 Gazdasági Díjas: dr. Hegedűs Lajos, a Teva Zrt. nyugalmazott vezérigazgatója Szakmai elismerések sokasága gyökerei határozzák meg, az, hogy Mind a munkában, mind a ma- Hegedűs Lajos ebben az évben sorakozik a vitrinben, azonban van ki milyen értékeket hozott ott- gánéletben szerencsés embernek már nyugdíjasként élte a min- kettő, ami különleges Igen, az honról. Én a családból a munka vallja magát, mert azt tette egész dennapjait. Imádom a zenét, egyik a Debrecen Város Díszpol- szeretetét hoztam. Budapesten életében, amit szeret, s úgy, hogy szeretek színházba, operába járni, gára elismerés, amely azért jelent a negyedik kerületben nőttem fel, közben minden olyan célt sikerült utazni, szeretem a finom ételeket, számomra sokat, mert úgymond akkoriban még a grundon töltöt- megvalósítania, amelyet maga a jó borokat. És persze az örök gyüttment -ként kaptam meg. A tük a gyermekkorunkat, engem a elé tűzött. szerelem a horgászat. Most úgy másik óriási megtiszteltetés, hogy idén én kaptam meg a TOP 100 sport és zene vitt ki onnan. Évekig versenyszerűen kajakoztam, gi- Gyermekkori álom érzem, van néhány évre annyi programom, ami lefoglal, aztán Gazdasági Díjat mondta Hege- tároztam, a gimnáziumban és az Annak idején arról álmodtam, majd meglátjuk. Végül is 35 évig dűs Lajos, akivel sokszor és sokat egyetem alatt is, és még jó tanuló hogy külföldön fogok dolgozni, nem értem rá semmire. Most, beszélgettünk már, de keveset ar- is voltam. Boldog gyermekkorom tapasztalatokat szerezni. Az élet hogy kicsit több időm van, rájöt- ról a vezérigazgatóról, aki elsősor- volt tette hozzá mosolyogva. úgy hozta, hogy öt évet töltöttem tem: van élet a munkahelyen kívül ban ember. Erőt, útravalót pedig abból merí- Nigériában és másik öt évet Mál- is, és ezt szeretném kiélvezni egy Azt vallom, hogy az embert a tett, hogy sosem felejtett el, hon- tán, hogy aztán ott folytathassam kicsit mesélt a terveiről Hege- A zsűri indoklása n Olyan beruházások valósultak meg, melyek világviszonylatban is Debrecenre irányították a szakma figyelmét n A debreceni telephelyen foglalkoztatottak száma az elmúlt tíz évben megtöbbszöröződött n Gyümölcsöző kapcsolatot alakított ki a város közép- és felsőfokú oktatási intézményeivel nan jött. Szülei hétköznapi emberek voltak. Engem orvosnak szántak. Első generációs diplomás voltam a családban. Nem vettek fel az orvosira, fél ponttal elmaradtam a ponthatártól, így felajánlották a gyógyszerészi pályát. Közben megkaptam a katonai behívómat, választanom kellett. Életem legszerencsésebb döntése volt, hogy a gyógyszerészetet választottam utalt az egyetemi évek kezdetére. Gödöllőn, ahol abbahagytam. Nigériában még a hetvenes évek végén találkoztam a Biogal akkori igazgatójával, Kéri úrral, aki hívott Debrecenbe. Akkor nem jöttem. A sors fintora, hogy innen mentem nyugdíjba mondta mosolyogva. A család pedig mellette állt. Felesége, aki szintén gyógyszerész, mindenben támogatta. Öt gyerekről gondoskodtak. Mára mindannyian felnőttek. Érett fejjel nézi, hogyan boldogulnak a gyerekei, és boldog a sikereiktől. dűs Lajos. A díjazottról Dr. Hegedűs Lajos n Született: Budapest, november 5. n Kitüntetések, díjak: Miniszteri kitüntetés, Az év legnagyobb beruházója díj, Üzleti Etikai díj; XVIII. Magyar Innovációs Nagydíj, Debrecen díszpolgára 2011 n Hobby: horgászat, borászat, gitározás, aquarell festészet

4 4. oldal TOP 100 Gazdasági Díj Mára a debreceni telephely a Teva egyik legnagyobb gyártóegysége A világ gyógyszergyártásának élvonalában van a TEVA Zrt. A Teva nevét először 1995-ben hallottuk, amikor megvásárolta a Biogal Gyógyszergyárat Hogyan épül fel ma a Teva magyarországi vállalatcsoportja? Az izraeli Teva Pharmaceutical Industries Ltd. ma három gyártó telephellyel rendelkezik Magyarországon, amelyeket Teva Gyógyszergyár Zrt. néven ismerünk. Emellett a Tevának van egy kereskedelmi, marketing cége is, ez a Teva Magyarország Zrt., amely budapesti székhellyel külön társaságként működik. A termelést folytató gyárak Debrecenben, Gödöllőn és Sajóbábonyban működnek. A Biogalt 17 éve vásárolta meg a Teva, míg a gödöllői Human Oltóanyag Termelő Zrt. úgy került a birtokába, hogy 2000-ben megvette a kanadai Novopharm-t, amely már korábban megvásárolta a Humant. Így lett a Human is része a Teva-csoportnak. Ön 2000-ben lett Human Rt. vezérigazgatója. Valóban, január 1-jétől én vezettem a Human Rt.-t, és óriási terveink voltak. Az akkori menedzsmenttel terveztük, hogy hogyan lesz a jövő aztán másképpen alakult. A Teva már korábban megvásárolta a Biogalt. S talán szerencsés véletlen volt, hogy Arany doktor a Biogal Rt. vezérigazgatója bejelentette, hogy nyugdíjba kíván vonulni, így azután 2001 szeptember elejétől teljes joggal vezettem a két, akkor még különálló vállalatot. Mivel a Tevának már voltak magyarországi érdekeltségei, azonnal megkezdődött a cégek egymáshoz történő közelítése. A két telephely egyesítése 2004 decemberére ért véget, a folyamat lezárásaként a társaság neve akkor változott Teva Gyógyszergyár Zrt.-re. A profiltisztítás eredményeképpen 2002-ben értékesítettük a Vakcina üzletágat, majd 2007-ben a vérplazma-feldolgozást is. Megszűntek ezek a hagyományos termékcsoportok, de elindult a növekedés a steril gyártás területén. A fejlesztés fő irányvonala a steril gyártás lett, az injekciók, infúziók, szemcseppek gyártása. Mára mindez világszínvonalon, a Teva Global steril gyártásának egyik zászlóshajójaként történik Gödöllőn. Ha már Gödöllőnél tartunk Az idén adták át hivatalosan talán a világon is a legmodernebbek között emlegetett Gödöllői Steril Centrumot (GSC). Miért éppen Magyarországra hozta a Teva ezt a beruházást? Ennek több oka is van. Egyrészt a Teva filozófiája, hogy az itt megtermelt profitot itt fordítja fejlesztésekre és beruházásokra, másrészt csakúgy, mint a debreceni kollégák a gödöllői munkatársaik is bizonyították szakmai tudásukat, hozzáértésüket. Kétévnyi kemény munka árán elkészült a mintegy 15 ezer négyzetméteres komplexum, amely 260 új kollégának is munkahelyet teremt. A 22 milliárd forintos beruházás eredményeként megépült hat modul gyártósorain éves szinten akár 200 millió egységi steril gyógyszerkészítményt állítanak majd elő. A vadonatúj egységben beinduló termeléssel a gödöllői telephely gyártókapacitása megháromszorozódik. A steril centrumban olyan stratégiai fontosságú onkológiai készítményeket is gyártanak majd, amelyek korábban Európa szerte hiánycikkek voltak. Büszkék vagyunk arra, hogy az amerikai hatóság FDA auditján, amely feltétele az amerikai piacon való megjelenésnek, kiválóan megfelelt az új üzem. Debrecenben Ön több mint tíz évet töltött. Ez alatt az idő alatt

5 TOP 100 Gazdasági Díj 5. oldal Nemrégiben adták át a korszerű MegaPack csomagolóüzemet Csomagolás világszínvonalon rengeteget fejlődött a gyár, és persze új, modern épületek sora váltotta fel a régieket Melyek voltak a legfontosabb lépések? A Teva Gyógyszergyárban az elmúlt egy évtized alatt szinte minden épületet átalakítottunk, felújítottunk, új berendezésekkel láttunk el. A debreceni telephelyen gyógyszer-alapanyaggyártás és a szilárd gyógyszerkészítmények gyártása folyik ben átadtuk a Generikus K+F új, európai központját, amelyben magas színvonalú kutatómunka folyik. A következő évben felavattuk az ún. High Containment üzemet (erőshatású készítmények gyártására alkalmas, fokozottan zárt üzem), illetve ugyanebben az évben kezdődött meg egy nagymértékű kapacitásbővítés a tablettagyártásban, amelynek végeredménye Európa egyik legnagyobb kapacitású tablettázó üzeme lesz ben avattuk fel ennek az új létesítménynek a csomagoló részét, amely a maga nemében páratlan a Teván belül is. Közben gőzerővel folyik a bulk kapacitás bővítése is, mely ban lesz teljes. Az alapanyaggyártásban folyamatosan bővítettük a meglévő kapacitásokat, újítottuk meg az üzemeket és fejlesztettünk új technológiákat. Számos termékünk világsiker lett. A Teva ebben az évtizedben jelentős összeget fordított a magyarországi beruházásokra annak ellenére, hogy közben tombolt a gazdasági receszszió és 2011 között a Teva mintegy 800 millió dollárt fektetett be Magyarországon, ennek jelentős részét Debrecenben. Megnőttek a termelési számok, növekedtek a mennyiségek. A fejlesztések hozadékaként nőtt a dolgozói létszám, ma már mintegy 1700 kolléga dolgozik Debrecenben Sajóbábonnyal együtt és több mint 800 munkatárs Gödöllőn. Milyen hatással volt a társaságra a gazdasági válság? A pénzügyi válság a Tevát sem kerülte el. Szűkültek a piacok, és a világon mindenütt még jobban felerősödtek a gyógyszerár-csökkentési törekvések. Ezt a környezetet csak a leghatékonyabb cégek vészelik át. Ide tartozunk mi is. Beigazolódott, hogy a hosszú évek alatt minden területen folyamatosan és tudatosan erőltetett hatékonyság és magas minőség erőssé tett minket. Igaz, hogy jóval többet kellett dolgozni ugyanazért az eredményért, de végeredményben tovább növekedett a cég. A Teva mindig elismerte a szakmai tudást. Önök pedig törekszenek arra, hogy minden területen magasan képzett szakembereket alkalmazzanak Ezért működünk együtt több hazai egyetemmel. Jó példa erre a vállalat 2007-ben és 2011-ben alapított két kihelyezett tanszéke, amelyeket a Debreceni Egyetemmel közösen valósítottunk meg, illetve a hallgatóknak meghirdetett ösztöndíj program. A felsőoktatási intézmények mellett a középiskolai képzést is támogatjuk, elsősorban a Vegyipari Szakközépiskolát. És a jövő? Az utolsó évek megaberuházásai meghatározzák az elkövetkezendő évek lehetőségeit. Hatékonyan, következetesen és értelmesen kell megtöltenünk ezeket a modern üzemeket munkával, és akkor a Teva magyarországi gyárai még hosszú távon nagyon sok ember egészségét fogják szolgálni az egész világon. Útravaló Én hiszek a személyes példamutatásban. Nem kell zseninek lenni, csak keményen, következetes elvek mellett kell élni és dolgozni. Egy vezetőnek nem szabad féltenie a hatalmát, ha ezt megteszi, akkor gyenge ember. Arra kell törekednie, hogy közvetlen munkatársai jobbak legyenek, mint amilyen ő. Akkor lesz igazán nagy vezető, ha ezek az emberek húzzák őt előre. Bölcsességével, szakmai tudásával a maximumot hozza ki az emberekből. A másik nagyon fontos dolog: bízni kell a fiatalokban, meg kell találni, hogyan tudja ezeket a fiatalokat motiválni. Ha ezt sikerült megfogni, akkor el sem tudja zavarni őket, mert mind dolgozni, bizonyítani akar.

6 6. oldal A TOP 100 listák élmezőnye Akik évek óta bérlői a TOP 100 listák dobogós helyeinek, és ben is jó eredményeket értek el 1 Fabrizio Dassogno elnök, Tigáz Zrt nyara óta a TIGÁZ Csoport elnöki pozícióját Fabrizio Dassogno tölti be. Dassogno úr aki 2001-től dolgozik vezetőként az eninél, a Tigáz többségi tulajdonosánál építőmérnöki diplomát szerzett hidraulikai szakon, olasz származású, és korábbi munkatapasztalatai révén a teljes gázüzletágra vonatkozó ismertekre és szakértelemre tett szert. Az eni G&P Divíziónál 2008 óta felelős pozíciókat tölt be a nemzetközi piac vonatkozásában, és ezzel párhuzamosan több felsővezetői munkakört tölt be Olaszországban és külföldön egyaránt. A TIGÁZ Csoport ügyfele és az gázelosztás és -értékesítés területén működő két társasága révén Magyarországon a legjelentősebb gázszolgáltató. Az eni-csoporthoz való tartozásának köszönhetően megvan az a rendkívül fontos előnye, hogy stabil és megbízható gázbeszerzési forrásokkal rendelkezik. A csoport több évtizedes gázüzletágban szerzett tapasztalatával, a szolgáltatás folytonosságának biztosításával és biztonságával, valamint magas színvonalú 1 call centeren és 37 ügyfélszolgálati irodán keresztül nyújtott ügyfélkapcsolati szolgáltatásaival áll a kisfogyasztói és üzleti ügyfelek rendelkezésére igényeik kielégítése érdekében. Annak ellenére, hogy TIGÁZ az utóbbi években erőteljes versenypiaci körülmények között és stagnáló válság idején működött, mindig sikerült megerősítenie és stabilizálnia műszaki/kereskedelmi vezető szerepét az egész országban. 2 Buvár Géza vezérigazgató, KITE Zrt. 3 Kaszás Mihály vezérigazgató, Teva Gyógyszergyár Zrt. A KITE Zrt. a hazai agrártevékenység támogatása és fejlesztése érdekében elsődleges feladatának tartja, hogy kipróbálja a világon fellelhető legújabb mezőgazdasági komplex növénytermesztési technológiákat, majd a magyar és a nemzetközi kutatási eredmények összevetését követően adaptálja a jól használható módszereket és eszközöket. Emellett közreműködik a szántóföldi növények piacra jutási feltételeinek javításában, valamint mezőgazdasági gépek beszerzésében is. Saját szervizhálózata révén segíti az alkatrész- és szervizellátást. Mindezt a KITE Zrt. korszerű technikai és logisztikai rendszerrel, valamint a KITE Hiteliroda közreműködésével sajátos fizetési, finanszírozási konstrukciókkal támogatja. A világ vezető generikus gyógyszergyártójaként a Teva a minőség mellett hiszen ez sohasem lehet kérdés nálunk az elmúlt években fokozott figyelmet fordított partnereinek minél gyorsabb és rugalmasabb kiszolgálására. A piac változása, az egyre fokozódó verseny rákényszeríti a vállalatokat, hogy hatékonysági mutatóikat folyamatosan javítsák. Ez minden esetben kreatív gondolkodást, innovatív szemléletmódot igényel. Így egy-egy probléma megoldására olyan kreatív ötletek születnek, majd valósulnak meg, melyről évekkel ezelőtt álmodni sem mertünk. De ezeket a lehetőségeket csak felkészült csapattal lehet kihasználni.

7 A TOP 100 listák élmezőnye 7. oldal Három cég, akik fontos szerepet töltenek be megyénk életében, és kiemelt helyük van a listákon 1 Ábrahám László ügyvezető igazgató, National Instruments Hungary Kft. A texasi (Austin, USA) székhelyű, méréstechnikával, vezérléssel és automatizálással foglalkozó National Instruments 2001-ben nyílt debreceni telephelyén több mint 1000 fő dolgozik ezzel a megye negyedik és a város második legnagyobb munkáltatója. A cég dolgozóinak átlagéletkora 32 év, ami a mindennapok hangulatán is érezhető. A National Instruments büszke vállalati kultúrájára az ezt szimbolizáló NI virág legfontosabb eleme a folyamatos fejlesztés, az emberek bevonása, illetve a dolgozói kommunikáció, ezzel is hangsúlyozva az emberközpontúságot. Emellett a munkavállalók felé tanúsított őszinteség és tisztelet mind növeli a cég iránti elkötelezettséget és elégedettséget, aminek eredményeképp 2012-ben A Világ Legjobb Multinacionális Munkahelye felmérés alapján méltán szerepel a világ legjobb 25 munkahelye között. A cég úgynevezett 100 éves terve arra az alapelvre épült, miszerint a vállalati kultúra és az alkalmazottaink kulcsfontosságú, meghatározó tényezők, illetve hosszú távú versenyelőnyt jelentenek. Ebben az időtávlatban a sikert a fejlesztés, a környezethez, a társadalomhoz, az iparhoz és a partnerekhez fűződő viszonyban látjuk. Vállalatunk küldetése, hogy olyan eszközöket biztosítsunk a mérnökök és tudósok számára, amelyek növelik a termelékenységet, és felgyorsítják az innovációt, a tudományos felfedezéseket. 2 Szabó Miklós vezérigazgató, Tranzit-Ker Zrt. 3 Szabó Péter ügyvezető igazgató, FAG Magyarország Ipari Kft. Cégünk fennállása óta (1991) eredményesen gazdálkodik. Az eredményt visszaforgattuk a vállalat fejlesztéseire. Célunk az volt, hogy a tevékenységünk, amelynek fő profilja a víziszárnyas-tenyésztés, a termelés és feldolgozás teljes vertikumát építsük ki. Ez 2010-re megtörtént, így most már a törzstenyésztés, keltetés, nevelés, takarmánygyártás, feldolgozás, kereskedelem a mi irányításunk alatt áll. Az ország húsliba-előállításának 40 45%- át, kacsa előállításának %-át vállalatunk termeli meg. A 2011-es évben befejeztük az egységes vállalatirányítási rendszer kiépítését. Cégcsoportunk új szlogenjével azonosulva Take off to the future a kúpgörgős csapágyak európai fellegvárának számító FAG Magyarország Ipari Kft. tudatosan készül a jövő kihívásaira. Az egyik legnagyobb fejtörést a megfelelő utánpótlás hiánya okozza, melynek kineveléséért mi is felelősek vagyunk. Ennek érdekében 2010-ben útjára bocsátottuk az FAG Ösztöndíj programot, mely egyre több fiatal mérnöknek biztosít munkát és karrierlehetőséget. A vezetői utánpótlásra is gondolva elindítottuk Schaeffler Trainee Programunkat.

8 8. oldal Így készül a TOP 100 A legjelentősebb megyei székhelyű vállalkozások szerepelnek a három mutató szerint összeállított listákon TOP 100: dupla kiadásban Tizenhárom évvel ezelőtt jelent meg az első listánk, immár két kiadvány készül hozzá Tizenhárom éve jelent meg az első megyei cégeket listába szedő TOP 100 kiadvány. Az egykoron önkéntes bevalláson alapuló, pár oldalas mellékletből mára egy exkluzív megjelenésű, s immár hetedik éve az adóhatóság adataira és szakmaiságára, valamint a megyei kereskedelmi és iparkamara szakembereinek gyakorlati tapasztalataira és munkájára épülő magazin lett. Azért, hogy évente ne csak egyszer (a TOP 100 Gazdasági Magazin megjelenése apropóján) találkozzunk a legjelentősebb hajdú-bihari cégek képviselőivel, megalapítottuk a Napló TOP 100 Klubot a Hotel Divinusban. A klubba olyan neves előadókat sikerült már eddig is meghívni, mint Simor András, a jegybank elnöke, Vértes András, a GKI Gazdaságkutató Zrt. vezérigazgatója, Bokros Lajos volt pénzügyminiszter vagy Bajnai Gordon korábbi miniszterelnök. Két évvel ezelőtt újabb fejlesztésen ment át a lapunk által életre hívott TOP 100. Ekkor alapítottuk meg a TOP 100 Gazdasági Díjat, amellyel azokat a cégvezetőket szeretnénk elismerni, akiknek munkáját kiemelkedő eredmények kísérik, s akikre méltán lehetünk büszkék. Idén harmadszor ült össze a megye illusztris gazdasági szakembereiből álló zsűri, hogy döntsön a díj odaítéléséről. Az idei újítás Az pedig már az idei újítás, hogy két magazint is készítünk. A közel 70 oldalas, exkluzív megjelenésű melléklet továbbra is korlátozott példányszámban készült (a lista helyezettein kívül minisztériumok és hivatalok, külföldi gazdasági szervezetek, képviseletek, érdekképviseletek stb. kapják meg). Ám hogy olvasóinkat se fosszuk meg a tartalmától, ezért döntöttünk egy szerényebb kivitelű, s tartalmában is picit más, olvasóbarátabb változat elkészítése mellett. Ezt tartják most a kezükben. Reméljük, olyan érdeklődéssel forgatják majd az oldalakat, mint amekkora igyekezettel dolgoztunk azon, hogy megvalósulhasson a kiadvány. Hasznos segítség a NAV elemzéseihez Hoz záadott ér ték: a gaz da sá gi tel je sít mények leg komp le xebb mu ta tó ja. Anyag- és anyag jel le gű költ sé gek hal mo zó dá sát nem tar tal ma zó, az adott vál lal ko zás nál, il let ve az adott te rü le ti egy ség nél a hoz záadott új érté ket je le ní ti meg, amely ma gá ban fog lal ja a kor ri gált üz le ti ered ményt, az amor ti zá ciót, a bér- és bér jel le gű költ sé ge ket. Szá mí tá sa tör tén het ele mei ből (kor ri gált üzle ti ered mény + amor ti zá ció + bér- és bérjel le gű költ sé gek) vagy a net tó ár be vé tel ből kiin dul va (net tó ár be vé tel anyag- és anyagjel le gű költ sé gek + föld bér le ti díj). A hoz záadott ér ték mint a leg komp le xebb mu ta tó al kal mas a gaz da sá gi nö ve ke dés irányá nak, mér té ké nek, a nö ve ke dés jel le gé nek be mu ta tá sá ra. A mu ta tó nö ve ke dé sén be lül a tő ke-jö ve del mek (nye re ség + amor ti záció), vagy az élő mun ka, il let ve az ah hoz kötő dő (bér költ ség, szja, tb, egyéb bér jel le gű) ele mek a do mi nán sak. A hoz záadott ér ték az egyes ele mei ben tar tal maz za a kiemelt adó ne mek adó alap jait meg ha tá ro zó gaz dasá gi mu ta tó kat is. (A hoz záadott ér ték nyere ség tar tal ma alapja a tár sa sá gi adó nak, a bér költ ség az szja-nak és a tb-nek, míg ma ga a hoz záadott ér ték alapja az áfá nak). Ezért a hoz záadott ér ték mu ta tó al kal mas az adóala po kat meg ha tá ro zó gaz da sá gi fo lya matok elem zé sé re is.

9 A TOP oldal Ábrahám László, NI Kft. Ányos József, Db-i Vízmű Zrt. Bárány László, Baromfi-Coop Kft. Bódi Jenő, Búzafood Kft. Bódi László, Tedej Zrt. Bodnár Lajos, Béke Agrárszövetkezet A megyei TOP 100 nettó árbevétel szerint Helyezés Nettó árbevétel, millió forint Export, millió forint Létszám, fő Saját tőke, millió forint Mérlegfőösszeg, millió forint Adózás előtti eredmény, millió forint Hozzáadott érték, millió forint 1. TIGÁZ Tiszántúli Gázszolgáltató Zrt KITE Mezőgazdasági, Szolgáltató és Kereskedelmi Zrt TEVA Gyógyszergyár Zrt NI Hungary Software és Hardware Gyártó Kft E.On Tiszántúli Áramhálózati Zrt TIGÁZ-DSO Földgázelosztó Kft Nem nyilvános 8. FAG Magyarország Ipari Kft FrieslandCampina Hungária Kereskedelmi és Termelő Zrt Alföldi Sertés Értékesítő és Beszerző Szövetkezet Agrifirm Magyarország Zrt Chemical-Seed Mezőgazdasági, Beszerző, Értékesítő, Fejlesztő, Szolgáltató, Export-Import Kft Nem nyilvános 14. NAGISZ Mezőgazdasági, Termelő és Szolgáltató Zrt Nem nyilvános 16. Pipelife Hungária Műanyagipari Kft. 17. Baromfi-Coop Termelő és Kereskedelmi Kft Baromfiudvar 2002 Kereskedelmi és Szolgáltató Kft Nem nyilvános 20. Evonik Agroferm Fermentációipari Zrt Tranzit-Food Baromfifeldolgozó és Élelmiszeripari Kft Tranzit-Ker Kereskedelmi Zrt Hajdúsági Gabonaipari Zrt HUNÉP Universal Építőipari Zrt Nem nyilvános 26. Pentafrost Élelmiszeripari Kft Nem nyilvános 28. Debreceni Hőszolgáltató Zrt Héliker Kereskedelmi Zrt Eurings Ipari és Kereskedelmi Zrt UD Stahl Recycling Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft Nem nyilvános 33. Nem nyilvános 34. Trans-Sped Logisztikai Szolgáltató Központ Kft König-Trade Export-Import Kereskedelmi Kft Nem nyilvános 37. Hajdu Hajdúsági Ipari Zrt A.K.S.D. Városgazdálkodási Kft Nem nyilvános 40. Nem nyilvános

10 10. oldal A TOP 100 Buvár Géza, Kite Zrt. Czeglédi Gyula, Hungarospa Zrt. Csonka Tibor, Db-i Hőszolgáltató Zrt. Csutak Csaba, Chemical-Seed Kft. Fabrizio Dassogno, Tigáz Zrt. Fodor István, Inform Média Kft. A megyei TOP 100 nettó árbevétel szerint Helyezés Nettó árbevétel, millió forint Export, millió forint Létszám, fő Saját tőke, millió forint Mérlegfőösszeg, millió forint Adózás előtti eredmény, millió forint Hozzáadott érték, millió forint 41. Nem nyilvános 42. GSV Kereskedelmi Kft HAGE Hajdúsági Agráripari Zrt Hajdu Autótechnika Ipari Zrt Debreceni Vízmű Zrt Epack Műanyagipari Kft KEVIÉP Építőipari és Kereskedelmi Kft Inform Média Lapkiadó, Információs és Kulturális Kft Nem nyilvános 50. Nem nyilvános 51. Hajdú Volán Közlekedési Zrt Nem nyilvános 53. DKV Debreceni Közlekedési Zrt Nem nyilvános 55. Nem nyilvános 56. Nem nyilvános 57. Nem nyilvános 58. Flexi Force Hungary Gyártó és Kereskedelmi Kft Buzafood 97 Mezőgazdasági, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft Nem nyilvános 61. Dispomedicor Egyszerhasználatos Orvosi Eszközöket és Műtét-technikai Termékeket Gyártó Zrt Nagyhegyesi Takarmány Mezőgazdasági, Termelő, Szolgáltató és Kereskedelmi Kft Partium 70 Műanyagipari Zrt Tonavar Mezőgazdasági Kft Nem nyilvános 66. Keleti Régió Tejértékesítő és Beszerző Kft DEKA-HYB Hústermelő és Értékesítő Kft Nem nyilvános 69. Keletmagyarországi Baromfi Termelő és Értékesítő Szövetkezet Postaautó Duna Gépjármű-kereskedelmi és Szolgáltató Zrt Béke Agrárszövetkezet Hajdúböszörmény Nem nyilvános 73. Steelwork-Trade Kereskedelmi és Szolgáltató Kft SELEX-M Kereskedelmi Kft TEDEJ Agrártermelő és Szolgáltató Zrt Hungarospa Hajdúszoboszlói Gyógyfürdő és Egészségturisztikai Zrt

11 A TOP oldal Fülöp Zsolt, Gulyás János, György Géza, György Zoltán, Trans-Sped Kft. GSV Kft. Alföldi Nyomda Zrt. DH Szerviz Kft. A megyei TOP 100 nettó árbevétel szerint Ifj. Nagy Antal, Dispomedicor Zrt. Kardos Mariann, AKSD Kft. Helyezés Nettó árbevétel, millió forint Export, millió forint Létszám, fő Saját tőke, millió forint Mérlegfőösszeg, millió forint Adózás előtti eredmény, millió forint Hozzáadott érték, millió forint 77. Nádudvari Élelmiszer Feldolgozó és Kereskedelmi Kft Nem nyilvános 79. Nem nyilvános 80. Cívisbusz Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. 81. Nem nyilvános 82. MITOR Fémforgácsoló és Kereskedelmi Kft Alföldi Nyomda Zrt Nem nyilvános 85. Nem nyilvános 86. GIF Hungary Szolgáltató Kft Bold Agro Mezőgazdasági Kft Észak-Alföldi Zöldség-Gyümölcs Termelői Értékesítő Szövetkezet Nem nyilvános 90. Nem nyilvános 91. Nem nyilvános 92. Nádudvari Agrokémiai Kereskedelmi és Szolgáltató Kft DH-Szervíz Debreceni Hőszolgáltató Szervíz, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft Nem nyilvános 95. Nem nyilvános 96. Nem nyilvános 97. VWR International Kft Nem nyilvános 99. Nem nyilvános 100. DEXIUM Ingatlanfejlesztő Kft. Nyereség millió Ft Veszteség millió Ft Megye TOP 100 Grafika: Kelet-Magyarország, forrás: NAV

12 12. oldal A NAV elemzése a megye gazdaságáról Az Észak-alföldi régióban minden ötödik adózó egyéni vállalkozó Mintegy ötezerrel több adózó Az egyéni vállalkozók száma kismértékben nőtt a év végéhez viszonyítva Regisztrált adóalanyok száma régiónkban darab, fő Társas vállalkozás Egyéni vállalkozó Adószámos magánszemély Grafika: Kelet-Magyarország, forrás: NAV év végén a megyében adószámos magánszemélyeké adószámmal rendelkező működő adózót tartottunk nyilván. Az előző évi adatokhoz képest 2,7%-kal magasabb a számuk, ami 2478 adózóval többet jelent. Az egyéni vállalkozóknál 3,5%-kal emelkedett év végéhez viszonyítva, ami a legdinamikusabb növekedést jelenti az Észak-alföldi régióban. Az adózói kör összetételét tekintve annak több mint a felét az adószámos magánszemélyek kismértékű, 0,4%-os emelkedés teszik ki, az egyéni vállalkozók történt, a társas vállalko- zások száma 3,3%-kal nőtt. Az aránya közel 22%, a társas vállalkozásoké 27%. Regisztrált adóalanyok száma megyénkben darab, fő Az Észak-alföldi régióban egyéni vállalkozók száma kis év végén adószámmal rendelkező működő adóalanyt tartottunk nyilván. Az előző év azonos időszakához viszonyítva mértékben nőtt a év végi adatokhoz képest, a társas vállalkozásoknál több mint 1300 darabos emelkedés történt az adózók száma több mint ötezerrel nőtt. A legnagyobb arányú növekedés az adószámos magánszemélyeknél tapasztalható, számuk közel 3500 fővel emelkedett. Az Az adózói kör összetételét tekintve annak több mint felét az adószámos magánszemélyek teszik ki, a társas vállalkozások aránya 23%-ra, az egyéni vállalkozóké 21%-ra tehető Társas vállalkozás Egyéni vállalkozó Adószámos magánszemély Grafika: Kelet-Magyarország, forrás: NAV

13 A NAV elemzése a megye gazdaságáról 13. oldal Az üzleti körben jobban, a költségvetésben kevésbé nőtt a járulékfizetés Százmilliárdokat fizettünk be Jelentősen, 14,7%-kal csökkent a személyi jövedelemadóból származó bevétel Az Észak-alföldi régióban működő adózók a évben a kiemelt adó- és járulék nemekben 588,9 milliárd forint befizetést teljesítettek, amely 35,5 milliárd forinttal több a évinél. A befizetések jelentős részét, 47%-át a társadalombiztosítási járulék és az egészségügyi hozzájárulás tette ki, melyek együttes összege 277,2 milliárd forint volt. Általános forgalmi adóból 181,8 milliárd forint befizetéssel a bevételek közel egyharmada képződött. A személyi jövedelemadó 102,3 milliárd forint befizetéssel a bruttó bevétel 17,4%-át tette ki évben 180,2 milliárd forint került kiutalásra az adózók felé, melynek 90%-a általános forgalmi adó, 7%-a személyi jövedelemadó és 3%-a társasági adónemben teljesült. A nettó bevétel összege 408,7 milliárd forint volt évben, amely 2,9%-kal haladta meg az előző évit. A társadalombiztosítási járulékok és egészségügyi hozzájárulás bevétele 12,4%-kal, volt magasabb az előző évitől. Az üzleti körben ettől magasabb, 16,5%-os a költségvetési körben alacsonyabb, 4,2%-os volt a növekedés. Sokan átléptek A járulékbevételeken belül meghatározó részarányt képviselő nyugdíjbiztosítási járulék növekedésének fő oka, hogy a biztosítottak nagy része megszüntette a magánnyugdíjpénztári tagságát, és átlépett az állami nyugdíjrendszerbe. A társasági adóból származó bevétel 25,1%-kal haladta meg a évit. A növekedés hátterében az áll, hogy a gazdálkodók az előző évhez képest magasabb adózás előtti eredményt értek el, ami az adóalap növekedéséhez, ezáltal az adófizetési kötelezettség emelkedéséhez is hozzájárult. A évi adótörvény változások, mint az egykulcsos adó bevezetése, a családi kedvezményt érvényesíthető adózók körének szélesítése, az adójóváírás szabályainak és mértékének változása, valamint a évtől az összevont adóalap adóját csökkentő kedvezmények körének szűkítése mely a évi kiutalások öszszegét csökkentette együttes hatásaként jelentősen, 14,7%-kal csökkent a személyi jövedelemadóból származó bevétel. Az üzleti körben alacsonyabb, 10,4%-os, a költségvetési körben magasabb, 23,6%-os volt a visszaesés. Az általános forgalmi adónem nettó bevétele 29,9%-kal elmaradt az előző évi 27,1 milliárd forinttól. Az Európai Unió Bírósága tásáról és az adó-visszaigénylés különös eljárási szabályairól szóló évi CXXIII. törvényben foglaltak szerint az általános forgalmi adó alanyai a meg nem fizetett beszerzések korábban vissza nem igényelhető áfa tartalmára vonatkozóan utólagos visszatérítési igényt érvényesíthettek, ami a kiutalások növekedéséhez jelentős mértékben hozzájárult. Az adónemre teljesített befizetések évi összege 19,5 milliárd forinttal haladta meg az egy évvel korábbit, a kiutalásokban 27,6 milliárd forint növekedés volt kimutatható. C-274/10. számú ítélete Bruttó adó- és járulékbevételek milliárd Ft alapján hatályba ,4 588,9 277,2 lépte ,6 tett az általános forgalmi ,8 162, ,3 adóról szóló 102, évi CXXVII. törvény 50 24,1 27,6 joghar monizációs célú módosí- Grafika: Kelet-Magyarország, forrás: NAV Társasági adó Általános forgalmi adó Személyi jövedelemadó Társadalombiztosítási járulék

14 14. oldal A NAV elemzése a megye gazdaságáról A megyei árbevétel kétharmada belföldi értékesítésből származott Leginkább belföldre adtak el A legnagyobb árbevétel-növekedés a kereskedelemben volt Hajdú-Biharban Értékesítés alakulása milliárd Ft , , , , , , Export Belföldi Grafika: Kelet-Magyarország, forrás: NAV A megyei társas vállalkozások évben együttesen 2415,3 milliárd Ft nettó árbevételt realizáltak, ami az előző évi 2125,7 aránya az összes értékesítésen belül 21,4%-nak felelt meg, ami 2,1 százalékponttal nagyobb az előző évinél. milliárd Ft-hoz képest 13,6%-os A vállalkozási tevékenységből növekedésnek felelt meg. származó árbevétel változása A megyei árbevétel 78,6%-a nemzetgazdasági ágazatonként belföldi értékesítésből származott, ami évben 10,5%-kal, 1897,3 milliárd Ft-ra nőtt a évi 1716,4 milliárd Ft-ról. Emellett az export is jelentős mértékben, 26,6%-kal növekedett. Az export eltérő mértékű és irányú volt. A feldolgozóipari cégek nettó árbevétele egy év alatt 20%-kal, 573,8 milliárd Ft-ról 688,5 milliárd Ft-ra emelkedett. Az ágazat ezzel a teljes megyei értékesítésen belül 27%-ról 28,5%-ra növelte részesedését. A növekedés több mint feléhez egy vegyi-, gumiipari cég 30,8 milliárd Ft, egy gépgyártással foglalkozó vállalkozás pedig 29,8 milliárd Ft növekedéssel járult hozzá. A kiemelt két vállalkozás teljesítménye nélkül a feldolgozóipar gazdálkodóinak együttes éves értékesítése 15,5%- kal nőtt. Húzott a kereskedelem A szállítási és a szolgáltatási szektor értékesítése is növekedett évben. A szállítás 12,9%-kal bővült. A szolgáltatási szektor 10,7%-kal, 197,8 milliárd Ft-ról 218,9 milliárd Ft-ra növekedett. Ennek ötödéhez 4,2 milliárd Fttal járult hozzá egy gazdálkodó, melynek nettó árbevétele több mint hatszorosára emelkedett egy év alatt. A legnagyobb összegű árbevételnövekedés a kereskedelemben volt. Az ágazat nettó árbevétele 146,7 milliárd Ft-tal haladta meg az előző évit. A szektor 23,7%-os növekedéssel a legjelentősebb forgalmat bonyolította az ágazatok közül 765,4 milliárd Ft nettó árbevételével. A növekedéshez egy gazdálkodó 58,4 milliárd Fttal járult hozzá, melynek évi értékesítése a szektor értékesítésének közel egynegyedét adta. A villamosenergia-ipar árbevétele csökkent a bázisévhez képest, de 17%-os értékesítési részesedésével még így is ez a szektor volt a legmeghatározóbb a kereskedelem és a feldolgozóipar mellett. Az ágazati gazdálkodók együttes árbevétele évben 410,7 milliárd Ft volt, 27,7 milliárd Ft visszaesést jelzett. Ebből a legnagyobb részt egy 20,9 milliárd Ft árbevétel-csökkenést realizáló cég adta, melynek forgalma ezt követően is meghaladta a 288 milliárd Ft-ot. További három társaság együttes árbevétele 7 milliárd Ft-tal csökkent. A négy cég együttes csökkenése meghaladta az ágazat visszaesését. Rajtuk

15 A NAV elemzése a megye gazdaságáról 15. oldal Az építőipar és a mezőgazdaság is döntően a határainkon belül értékesít kívül 28 gazdálkodó számolt el árbevételt az ágazatban. A mezőgazdaságban 25,6%-os növekedés következett be. A évi 128,9 milliárd Ft-ról évben 32,9 milliárd Ft-tal nőtt a szektorban érdekelt cégek nettó árbevétele. Ezzel a mezőgazdasági ágazat 6,7%-os részesedéssel volt jelen a megye nettó árbevételében. A legnagyobb növekedést realizáló gazdálkodó nettó árbevétele 3,6 milliárd Ft-tal haladta meg az előző évit, és ezzel 12,9 milliárd Ft-ra nőtt. Itt nőtt, ott csökkent Az építőipar értékesítése 7 milliárd Ft-tal elmaradt a bázisévitől, a megye árbevételének 3,7%-át adta 90,3 milliárd Ft forgalmával. Értékesítése 7,2%-kal volt kevesebb a évinél. A vendéglátás árbevétele 9,6%- kal nőtt a évihez képest, ami 1,6 milliárd Ft növekedést jelent. A szektor továbbra sem érte el a megye teljes árbevételének 1%-át. A megyei belföldi értékesítésből, ahogy a korábbi években, úgy évben is a kereskedelem és a villamosenergia-ipar részesedése volt a legjelentősebb. Az összes megyei belföldi értékesítéshez a kereskedelem vállalkozásai 36%- kal, a villamosenergia-ipar gazdálkodói 21,5%-kal járultak hozzá. A kereskedelmi szektor árbevételének 89%-a, 683,2 milliárd Ft a belföldi piacokon keletkezett, az ágazati export összege 82,3 milliárd Ft volt évben, ami a megye teljes exportjának 15,9%-át tette ki. A kereskedelem exportja 35,4%-kal, a belföldi értékesítése 22,4%-kal növekedett. A megyei exportból a feldolgozóipar mellett a kereskedelemnek volt kétszámjegyű részesedése. A megyei export továbbra is a feldolgozóiparban a legjelentősebb, hiszen ez az ágazat adta az összes kivitel 79%-át. Az ágazaton belül az export előretörése figyelhető meg a belföldi értékesítéssel szemben, részaránya a teljes feldolgozóipari árbevételben 56%-ról évben 59,4%- ra növekedett. Az ágazati export éves növekedése 27,3%-os volt évben, ezzel összege 409,3 milliárd Ft-ra emelkedett. A belföldi értékesítés 279,2 milliárd Ftot tett ki, 10,7%-kal nőtt a évihez viszonyítva. A szolgáltatásokon belül a belföldi értékesítés 11,7%-os növekedést ért el a külföldi értékesítés 13,5%- os csökkenése mellett az egy év- Nettó árbevétel alakulása nemzetgazdasági ágazatonként milliárd Ft vel korábbi állapothoz képest. Az export 1,1 milliárd Ft-tal csökkent, a belföldi értékesítés 22,1 milliárd Ft-tal nőtt. A hazai árbevétel az előző évekhez hasonlóan továbbra is jelentős, 97%-os részesedésű a szektor teljes árbevételéből. A mezőgazdaságban érdekelt gazdálkodók továbbra is döntően a belföldi piacra értékesítettek, nettó árbevételük 96,4%-a Magyarországról származott. Az építőiparon belül továbbra is a belföldi értékesítés a meghatározó a 96,9%-os részesedésével. A belföldi értékesítés 6,1%-kal, az export 31,6%-kal csökkent az elmúlt évben. Dinamika: 25,6% 20,0% -6,3% -7,2% 23,7% 9,6% 12,9% 10,7% ,8 128,9 Mezőgazdaság 573,8 688,5 Feldolgozóipar 438,4 410,7 Villamosenergiaipar 97,3 90,3 Építőipar 618,7 765,4 Kereskedelem ,2 18,8 Vendéglátás 52,3 59,0 Szállítás 197,8 218,9 Szolgáltatás Grafika: Kelet-Magyarország, forrás: NAV

16 16. oldal A NAV elemzése a megye gazdaságáról A munkavállalók személyi jövedelmeit az adó mellett járulékok is terhelik Tízmilliárdokat utaltak vissza A nettó adóbevételnek több mint a fele társadalombiztosítási járulék volt A megye adózói évben a nya 3,4%-ot ért el. A megye nettó Államkincstárnál végbement kiemelt adónemekben 263,9 személyi jövedelemadó bevétele változások állnak. A MÁK milliárd Ft befizetést teljesítettek és 58,3 milliárd Ft kiutalásban részesültek. A nettó adóbevétel 205,6 milliárd Ft volt, melynek 40,9 milliárd Ft volt évben, amely az előző évi kétharmadát érte el. A társadalombiztosítási járulékból származó bevétel 19,1 év végéig régiós szervezetként működött, aminek következtében a Szabolcs-Szatmár-Bereg és Jász-Nagykun-Szolnok megyében több mint felét a társadalombiztosítási milliárd Ft-tal maradt el a foglalkoztatottak egy járulék, egyötödét a sze- évitől. A személyi jövedelemadó részének jövedelme után fizetett mélyi jövedelemadó, valamint az harminc százalékot meghaladó, személyi jövedelemadó és társadalombiztosítási általános forgalmi adó bevételek tették ki. A társasági adó részará- valamint a járulék 14,1%-os csökkenése mögött a Magyar járulék Hajdú- Bihar megyei bevételként jelent Nettó adó- és járulékbevételek milliárd Ft 247,2 205, , , , ,8 41,2 40, ,7 7, Társasági adó Általános forgalmi adó Személyi jövedelemadó Társadalombiztosítási járulék Grafika: Kelet-Magyarország, forrás: NAV meg évtől a MÁK Szabolcs és Jász megyei Igazgatóságai által számfejtett bérek után fizetendő adó- és járulékbevételek már nem Hajdú megyei bevételt képeznek. A szervezeti átalakítás jelentős hatással volt a megyei bevételekre, a személyi jövedelemadó bevételében 14,9 milliárd Ft, a járulék bevételében 32 milliárd Ft csökkenés keletkezett. Az üzleti kört vizsgálva a személyi jövedelemadó bevételben kisebb mértékű, 12,2%-os csökkenés, a járulék bevételben pedig 16,1%-os növekedés következett be a bázisidőszakhoz képest. Egy cég miatt A megye társasági adóbevétele 7,1 milliárd Ft volt, 0,6 milliárd Fttal csökkent. A változás egy nagy gazdálkodóhoz köthető, melynek magas előlegfizetési kötelezettségétől kisebb adókötelezettsége keletkezett adózás előtti eredménye jelentős mértékű csökkenéséből adódóan. Az általános forgalmi adó befizetések 13,5%-kal, a kiutalások 32,6%-kal növekedtek évhez viszonyítva. Az adónem nettó bevétele 41,2 milliárd Ft volt a bázisévi 42,8 milliárd Ft-tal szemben. Az egyenleget jelentősen befolyásolta az Európai Unió Bírósága C-274/10. számú ítélete, amely a kiutalások jelentős mértékű növekedését okozta.

17 A NAV elemzése a megye gazdaságáról 17. oldal Az elektronikai ipar több szereplője a gazdasági válság ellenére is jól teljesít Két vállalkozás vitte a prímet A társas vállalkozások adózás előtti eredménye a évben 143,5 milliárd forint volt A megyében működő társas vállalkozások adózás előtti eredménye évben 143,5 milliárd Ft volt. Ez a évi 99,3 milliárd Ft-hoz képest 44,5%-os növekedésnek felel meg. Legjelentősebben az üzemi (üzleti) eredmény összege javult, 29,7 milliárd Ft-tal 107,3 milliárd Ft-ra emelkedett, ami 38,3%-os növekedésnek felel meg. A pénzügyi eredmény az előző évi 41%-ára csökkent. A rendkívüli eredmény közel ötszörösére emelkedett, 23,7 milliárd Ft növekedést mutatott. Az üzemi (üzleti) eredményben bekövetkezett változásra jelentős hatással volt két gazdálkodó, melyeknek 5,5 milliárd Ft-tal, illetve 5,1 milliárd Ft-tal nőtt az üzemi (üzleti) eredménye. Ezzel az üzemi (üzleti) eredményjavulásának több mint egyharmadához járultak hozzá. A két cég 1 milliárd Ft, illetve 10 milliárd Ft üzemi (üzleti) nyereséget mutatott ki évben. Üzemi (üzleti) nyeresége 8996 vállalkozásnak, vesztesége 6037 gazdálkodónak volt évben. Az üzemi (üzleti) nyereség évi összege 147 milliárd Ft volt, 24,9 milliárd Ft-tal nőtt. A veszteség 4,8 milliárd Ft-tal 39,7 milliárd Ft-ra csökkent. A pénzügyekről évben a gazdálkodók pénzügyi eredménye 6,4 milliárd Ft-ra csökkent a bázisévi 15,7 milliárd Ft-ról. Pénzügyi nyereséget 4317 gazdálkodó mutatott ki, veszteséget 4335 cég könyvelt el. Az eredményromlást a pénzügyi veszteség növekedése okozta, melynek évi összege 47 milliárd Ft volt, 12,3 milliárd Ft-tal több a bázisévinél. A pénzügyi nyereség 53,4 milliárd Ft-ot tett ki, összegében 3 milliárd Ft növekedés következett be az egy évvel korábbihoz képest. A nyereség jelentős részét, 41,6 milliárd Ft-ot egy gazdálkodó realizálta. A pénzügyi eredmény összegét lényegesen befolyásoló kamatbevételek és kamatráfordítások kedvezőtlenül alakultak évben. A fizetett kamatok a évi 30,1 milliárd Ft-ról 33,7 milliárd Ft-ra nőttek. A kapott kamatokban 0,7 milliárd Ft csökkenés következett be, összegük a évi 14,4 milliárd Ft-ról 13,7 milliárd Ft-ra változott. Egyenlegüket tekintve a kamatbevételek és kamatráfordítások 4,3 milliárd Ft-tal rontották a pénzügyi eredményt. A kapott osztalék szintén negatí- Adózás előtti eredmény alakulása millió Ft van hatott a pénzügyi eredményre, évben 2,5 milliárd Ft-tal maradt el a évitől, 7,2 milliárd Ft-ról 4,7 milliárd Ft-ra csökkent. A pénzügyi eredmény alakulására három gazdálkodó volt jelentős hatással. Közülük egynek 5,9 milliárd Ft-tal nőtt a pénzügyi eredménye, kettőnél eredménycsökkenés következett be, 3,7 milliárd Ft-tal, illetve 1,7 milliárd Ft-tal értek el kevesebb pénzügyi eredményt a évinél Üzemi (üzleti) eredmény Pénzügyi eredmény Rendkívüli eredmény Grafika: Kelet-Magyarország, forrás: NAV

18 18. oldal A NAV elemzése a megye gazdaságáról Egyre népszerűbbek az állásbörzék és az álláskeresési tanácsok A foglalkoztatás kulcskérdés A társas vállalkozások dolgozói foglalkoztatotti létszáma alig változott A megyében a társasági adóbevallást benyújtó vállalkozás háromnegyede volt foglalkoztató évben. A munkaadó együttesen főt alkalmazott, 709 fővel kevesebbet, mint az előző évben. A megyei változásra jelentős hatással volt egy gazdálkodó, mely évi átlagos állományi létszámát 1079 fővel csökkentette. A társaság átlagos állományi létszáma évben 2424 fő volt, 30%-kal kevesebb az előző évinél. Egy gazdálkodó évben Hajdú-Bihar megyébe helyezte át székhelyét, ezzel 403 fővel nőtt a megyei foglalkoztatottak száma. A két vállalkozástól eltekintve a megyei társas vállalkozások foglalkoztatotti létszáma együttesen nézve csekély mértékben változott, 33 fővel volt kevesebb az előző évinél. A munkáltatók száma a villamosenergia-ipar kivételével minden ágazatban emelkedett évben. A munkavállalók száma az előző évhez viszonyítva több szektorban csökkent, nagyobb mértékű növekedés a kereskedelemben és a vendéglátásban volt. Élen a feldolgozóipar A legnagyobb foglalkoztató ágazat évben a feldolgozóipar lett, évben a szolgáltatási szektorban volt a legtöbb foglalkoztatott. A feldolgozóipar a megyei munkavállalók 27%- ának, főnek biztosított munkalehetőséget. Az ágazatban jelentős változás nem következett be, a dolgozók száma 36 fővel csökkent, az átlagos foglalkoztatotti létszám 20,7 főre mérséklődött. Egyes gazdálkodók jelentős, 10%-os vagy a feletti létszámfejlesztést hajtottak végre. Egy társaság 214 fővel bővítette létszámát, melyet követően éves átlagos állományi létszáma 2304 fő volt. Egy gazdálkodó 169 fővel, egy másik 147 fővel növelte munkahelyei számát. Ezzel átlagos állományi létszámuk 1264 főre, illetve 1079 főre emelkedett. Egy gazdálkodó erőteljes létszámleépítést hajtott végre, 168 fővel kevesebb munkavállalója volt évben. A munkaadók száma a szolgáltatásban a legmagasabb, 4857 vállalkozás alkalmazásában a megyei munkavállalók több mint egynegyede, fő állt. Az ágazatban dolgozók száma 681 fővel csökkent évben, mely azzal függ össze, hogy az 1079 főt elbocsátó gazdálkodó szolgáltatási tevékenységet végez. Tőle elvonatkoztatva az ágazatban 398 új munkahely keletkezett évben. Ehhez 219 fő többletfoglalkoztatásával egy társaság járult hozzá. A megyei alkalmazottak közel egyötöde, fő a kereskedelemben dolgozott. Az ágazatban a munkahelyek száma 664-gyel emelkedett, melynek több mint 60%-át a székhelyét a megyébe áthelyező társaság állományi létszáma tette ki. A növekedéshez egy másik kereskedelmi vállalkozás 169 fős létszámbővítéssel járult hozzá. A mezőgazdasági szektorban a munkavállalók 8%-a dolgozott. Az előző évivel közel azonos számú vállalkozás együttesen 7629 főt alkalmazott, 213 fővel kevesebbet, mint évben. Az agrárágazatban az egy vállalkozásra jutó foglalkoztatottak száma 13,9 fő. Beszédes számok Az építőipar a megyei munkavállalók 7%-ának biztosított munkalehetőséget. Az előző évhez viszonyítva az ágazatban dolgozók száma alig változott. Az elmúlt évekhez hasonlóan évben is az építőiparban volt a legkevesebb az egy vállalkozásra jutó alkalmazott, 5 fő. Az átlaglétszám a villamosenergia-iparban a legmagasabb, 91,1

19 A NAV elemzése a megye gazdaságáról 19. oldal A szállítás, raktározás ágazatban szűnt meg a legtöbb munkahely fő. A vállalkozások kis száma miatt a megyei munkavállalók 4%-át alkalmazták. A dolgozók száma 204 fővel kevesebb az előző évitől. A létszámcsökkenés 2 vállalkozáshoz köthető, melyek 123 fős és 108 fős állományi létszámmal évtől más ágazatban folytatják tevékenységüket. Tőlük elvonatkoztatva a 37 villamosenergia-ipari cég együttesen 27 fővel növelte a munkahelyek számát. A legnagyobb csökkenés A szállítás, raktározás ágazatban következett be a legnagyobb mértékű csökkenés. A munkahelyek száma 10,6%-kal, 476 fővel csökkent, melynek oka, hogy egy 423 főt foglalkoztató vállalkozás évtől a szolgáltató ágazatban működik. Nélküle a szállítási ágazatban 53 fős, 1,3%-os létszámcsökkenés volt. A vendéglátásban a munkavállalók 4%-a dolgozott, 221 fővel több, mint egy évvel korábban. A feldolgozóiparon belül a legtöbb munkahelyet továbbra is az élelmiszeripar biztosította, az iparág vállalkozásai 5665 főt foglalkoztattak. Az éves átlagos képest létszámban 1,3%-os csökkenés következett be évhez viszonyítva. Legnagyobb ütemű, 7,4%-os létszámfejlesztés a vegyi-, gumiiparban volt. Bérköltség, átlagbér A megyei vállalkozások által évben elszámolt bérköltség együttesen 160,6 milliárd Ft volt, 7,7%-kal több, mint egy évvel korábban. A foglalkoztatottak száma elmaradt az előző évitől, az átlagbérek 8,5%-kal emelkedtek, a bázis évi 1571 ezer Ft-ról 1705 ezer Ft-ra. Az éves átlagbér minden ágazatban meghaladta a Egy főre jutó éves bérköltség alakulása ezer Ft/fő Változás: Mezőgazdaság Feldolgozóipar Villamosenergiaipar évit. Megyei átlagot meghaladó ütemben a villamosenergiaiparban, a kereskedelemben és szolgáltatásban dolgozók bére emelkedett évben. Legnagyobb mértékű, 13%-os bérfejlesztés a legmagasabb éves bérjövedelemmel rendelkező villamosenergia-ipari dolgozók körében volt. Az egy főre jutó éves bér 3365 ezer Ftra emelkedett a bázis évi 2979 ezer Ft-ról az ágazatban. A feldolgozóipari társaságok által foglalkoztatottak éves átlagbére 2071 ezer Ft volt. A bérek emelkedése 7,3%-os mértékű volt az ágazatban. A mezőgazdaságban bekövetkezett lét számcsökkentés ellenére a bérek 8,1%-kal emelkedtek. A szektor dolgozói átlagosan 1712 ezer Ft-ot kerestek évben. A szállítás, raktározás ágazatban dolgozók átlagos bére kevéssel maradt el a mezőgazdaságban foglalkoztatottakétól, azonban a bérfejlesztés mértéke lényegesen alacsonyabb, 5%-os volt. Mindkét szektorban a megyei átlagot meghaladó éves bére volt a dolgozóknak. Az építőipar, kereskedelem, vendéglátás és szolgáltatás alkalmazottai a megyei átlag alatt kerestek. A kereskedelemben 11,8%-kal 1521 ezer Ft-ra emelkedtek az éves átlagos bérek. 8,1% 7,3% 13,0% 7,0% 11,8% 4,5% 5,0% 9,7% Építőipar Kereskedelem Vendéglátás Szállítás Szolgáltatás Grafika: Kelet-Magyarország, forrás: NAV

20 20. oldal A NAV elemzése a megye gazdaságáról Egy vállalkozás értékében a technológia és a dolgozói is benne vannak Mennyit ér a céges vagyon? A társas vállalkozások vagyonának értéke több mint 3 ezer milliárd forint A megyei társas vállalkozások vagyonának értéke együttesen 3074,1 milliárd Ft volt év végén, 340,5 milliárd Ft-tal, 12,5%- kal több, mint egy évvel korábban. Eszközök összetétele A társas vállalkozások eszközállománya 52%-ban befektetett eszköz, 45%-ban forgóeszköz, 3%- ban aktív időbeli elhatárolás volt év végén. Az eszközállomány összetételében lényeges változás Eszközök összetételének alakulása milliárd Ft ,1 82,1 927,9 1026, Immaterális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszk. Befektetett eszközök 484,6 406,7 335,0 360,4 700,4 844,2 41,8 42, Készletek Követelések Értékpapírok Pénzeszközök Forgó eszközök nem történt, a befektetett eszközök aránya 0,6%-kal csökkent, a forgóeszközöké 1,2%-kal emelkedett, az aktív időbeli elhatárolások értéke 0,6%-kal csökkent az előző évhez viszonyítva. A befektetett eszközök együttes értéke 1593,5 milliárd Ft-ot tett ki, 11,1%-kal emelkedett a év végihez képest. A tárgyi eszközök értéke 98,9 milliárd Ft-tal 1026,8 milliárd Ft-ra emelkedett évben. A befektetett pénzügyi eszközök értéke 484,6 milliárd Ft volt, 19,2%-os növekedési üteme meghaladta a tárgyi eszközök 10,7%-os bővülését. A 77,9 milliárd Ft növekedés közel 90%-a két vállalkozáshoz kötődött, melyeknek befektetett pénzügyi eszközeik 39,5 milliárd Ft-tal, illetve 28,2 milliárd Ft-tal emelkedtek. Az immateriális javak értéke 82,1 milliárd Ft volt év végén, 17 milliárd Ft-tal kevesebb, mint az előző évben. A csökkenés négyötöd része két gazdálkodónál jelentkezett, melyeknek az immateriális javai 9,1 milliárd Ft-tal, illetve 5 milliárd Ft-tal lettek kevesebbek A forgóeszközök együttes értéke Aktív időbeli elhatárolás 1390,4 milliárd Ft-ot tett ki ,6 143,0 97,1 90,2 Grafika: Kelet-Magyarország, forrás: NAV év végén, 15,6%-kal, 187,6 milliárd Ft-tal többet, mint egy évvel korábban. Készletek és pénzek A forgóeszközök 60,7%-át a követelések tették ki, összegük 844,2 milliárd Ft volt, több mint egyötödével, 143,8 milliárd Ft-tal több, mint az előző évben. A készletek értéke az összes forgóeszköz értékének több mint egynegyede, 360,4 milliárd Ft volt évben, 25,4 milliárd Ft-tal több a bázis évitől. A pénzeszközök állománya az előző évihez képest 13,8%-kal emelkedett, összegük év végén 143 milliárd Ft volt, 17,4 milliárd Fttal több, mint év végén. Az értékpapírok összege 1 milliárd Ft-tal növekedett az előző évihez képest, 42,8 milliárd Ft-ra. Az aktív időbeli elhatárolások részaránya alacsony az eszközállományon belül, összegük 90,2 milliárd Ft volt évben, 7,1%-kal kevesebb az előző évinél.

TOP. Értékesítés nettó árbevétele Vállalkozási eredmények Foglalkoztatottak száma. A 100 legnagyobb Hajdú-Bihar megyei székhelyű vállalkozás TOP 1 100

TOP. Értékesítés nettó árbevétele Vállalkozási eredmények Foglalkoztatottak száma. A 100 legnagyobb Hajdú-Bihar megyei székhelyű vállalkozás TOP 1 100 100 2012 A 100 legnagyobb Hajdú-Bihar megyei székhelyű vállalkozás TOP Értékesítés nettó árbevétele Vállalkozási eredmények Foglalkoztatottak száma TOP 1 100 Professzor Dr. Nagy János A Debreceni Egyetem

Részletesebben

TOP 100. a 100 legnagyobb Hajdú-Bihar megyei székhelyű vállalkozás. Értékesítés nettó árbevétele Vállalkozási eredmények Foglalkoztatottak száma

TOP 100. a 100 legnagyobb Hajdú-Bihar megyei székhelyű vállalkozás. Értékesítés nettó árbevétele Vállalkozási eredmények Foglalkoztatottak száma TOP 100 a 100 legnagyobb Hajdú-Bihar megyei székhelyű vállalkozás Értékesítés nettó árbevétele Vállalkozási eredmények Foglalkoztatottak száma 2 0 0 9 Tisztelt Olvasó! 2009. évben harmadik alkalommal jelenik

Részletesebben

Tisztelt Olvasó! Adó-és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal. Szabó Miklós Inform-Média Kft. Ügyvezető Igazgatója

Tisztelt Olvasó! Adó-és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal. Szabó Miklós Inform-Média Kft. Ügyvezető Igazgatója Tisztelt Olvasó! 2008. évben második alkalommal jelenik meg Hajdú-Bihar megyében a TOP 100 kiadvány, melynek 2007. évi első kiadása pozitív fogadtatásra talált az üzleti életben. A kiadványt idén is az

Részletesebben

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban 2008 2012 Siba Ignác 2013. november 5. Tartalom Módszertan és a vizsgált területek A cégek nemzetgazdasági hozzájárulása:

Részletesebben

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar 52. Közgazdász Vándorgyűlés, Nyíregyháza Dr. Losó József MIRELITE MIRSA Zrt. - Elnök A mezőgazdaság az

Részletesebben

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR 14/9 STATISZTIKAI TÜKÖR 14. szeptember 3. 14 II. ében 3,9-kal nőtt a GDP Bruttó hazai termék, 14. II., második becslés Tartalom Bevezető...1 Termelési oldal...1 Felhasználási oldal... A GDP változása az

Részletesebben

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Készítette: Gódor Amelita Kata, PhD hallgató Enyedi György

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Pest megye önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete

Pest megye önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete www.pest.hu Pest önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete A vállalkozások számának alakulása, a megszűnő és az új cégek száma, a cégek tevékenységének típusa hatással van az adott terület foglalkoztatási

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr.

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A termelés és az árbevétel alakulása 2013-ban 1. táblázat a termelés változásának indexe Év 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Részletesebben

Az önadózó magánszemélyek 2004. évi jövedelmei és adózása Vas megyében

Az önadózó magánszemélyek 2004. évi jövedelmei és adózása Vas megyében SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ Az önadózó magánszemélyek 2004. évi jövedelmei és adózása Vas megyében A magánszemélyeknek az előző évet érintő személyi jövedelemadó bevallásukat ebben az évben 2005. május 20-ig kellett

Részletesebben

Tisztelt Olvasó! Úgy gondoljuk, hogy egyike lenni a megye 50 legmeghatározóbb vállalkozásának érdem és megtiszteltetés.

Tisztelt Olvasó! Úgy gondoljuk, hogy egyike lenni a megye 50 legmeghatározóbb vállalkozásának érdem és megtiszteltetés. Tisztelt Olvasó! 2011. évben 16. alkalommal jelenik meg a Jász-Nagykun-Szolnok megye gazdaságát bemutató TOP 50 kiadvány, a Nemzeti Adó- és Vámhivatal Észak-alföldi Regionális Adó Főigazgatósága és a Jász-Nagykun-Szolnok

Részletesebben

Jász-Nagykun-Szolnok megye 50 legjelentősebb cége 2O1O

Jász-Nagykun-Szolnok megye 50 legjelentősebb cége 2O1O 50 legjelentősebb cége 1 Tisztelt Olvasó! tökéletes koreográfia 2010. évben 15. alkalommal jelenik meg a gazdaságát bemutató TOP 50 kiadvány, az APEH Észak-alföldi Regionális Főigazgatósága és a Jász-Nagykun-Szolnok

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év Bogsch Erik 2011. december 14. Richter Gedeon Nyrt. Innováció-orientált, vertikálisan integrált, magyarországi központú multinacionális

Részletesebben

Budapesti mozaik 6. A szolgáltatások szerepe Budapest gazdaságában

Budapesti mozaik 6. A szolgáltatások szerepe Budapest gazdaságában 2007/77 Összeállította: Központi Statisztikai Hivatal Tájékoztatási fõosztály Területi tájékoztatási osztály www.ksh.hu I. évfolyam 77. szám 2007. szeptember 27. i mozaik 6. A szolgáltatások szerepe gazdaságában

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc ÚMVP I. tengely A minőség és a hozzáadott érték növelése a mezőés erdőgazdaságban,

Részletesebben

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium 2015. szeptember 29. Mezőgazdaság

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR. Jelentés a beruházások 2014. évi alakulásáról. Tartalom. 1. Összefoglalás...2. 2. Nemzetközi kitekintés...2

STATISZTIKAI TÜKÖR. Jelentés a beruházások 2014. évi alakulásáról. Tartalom. 1. Összefoglalás...2. 2. Nemzetközi kitekintés...2 215. április Jelentés a beruházások 214. évi alakulásáról STATISZTIKAI TÜKÖR Tartalom 1. Összefoglalás...2 2. Nemzetközi kitekintés...2 3. Gazdasági környezet...2 4. A beruházások főbb jellemzői...3 5.

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Tisztelt Vállalkozó! A csatolt sajtószemle a kkv-k napi működését érintő fontos változásokat, gyakorlati tudnivalókat tartalmaz. Dorog, 2015. július 20. Üdvözlettel:

Részletesebben

2010/2011. teljes üzleti év

2010/2011. teljes üzleti év . teljes üzleti EGIS Gyógyszergyár Nyilvánosan Működő Részvénytársaság nem auditált, konszolidált, IFRS ! Az EGIS Csoport -től -ban elemzi az export értékesítés árbevételét Oroszországi szabályozás változott

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése GINOP 1.2.1-15 Célja A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen Felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai KKV-k termelési

Részletesebben

Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület. 1013 Budapest, Pauler utca 11. 2011.01.01-2011.12.31

Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület. 1013 Budapest, Pauler utca 11. 2011.01.01-2011.12.31 1013 Budapest, Pauler utca 11. 2011.01.01-2011.12.31 A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek Egyszerűsített éves beszámolója Kelt: Budapest 2012.április 21. egyéb szervezet vezetője Statisztikai

Részletesebben

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról - 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ i Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról, 2006. május 31. Napjaink gyorsan változó világában a munkahely megszerzése

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó

Részletesebben

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

A fenntarthatóság útján 2011-ben?? A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Pest megye, 2010/1

Statisztikai tájékoztató Pest megye, 2010/1 Központi Statisztikai Hivatal Internetes kiadvány www.ksh.hu 2010. június Statisztikai tájékoztató Pest megye, 2010/1 Tartalom Összefoglaló...2 Gazdasági szervezetek...2 Beruházás...3 Ipar...3 Építőipar,

Részletesebben

A Közép-magyarországi Régió 2009. évi egyszerűsített vállalkozói adó bevallásainak elemzése

A Közép-magyarországi Régió 2009. évi egyszerűsített vállalkozói adó bevallásainak elemzése APEH Közép-magyarországi Regionális Igazgatósága Tervezési és Elemzési Főosztály Adóstatisztikai Osztály A Közép-magyarországi Régió 2009. évi egyszerűsített vállalkozói adó bevallásainak elemzése - 1

Részletesebben

Védjegyintenzív ágazatok Magyarországon

Védjegyintenzív ágazatok Magyarországon Védjegyintenzív ágazatok Magyarországon Simon Dorottya dr. Gonda Imre Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala Európai IP kérdések: újratöltve MIE rendkívüli közgyűlés 2014. szeptember 3. Védjegyintenzív ágazatok

Részletesebben

(az adatok ezer forintban értendők) *(a konszolidált táblázatok alatt minden esetben dőlt betűvel tüntettük fel a társaság nem konszolidált számait)

(az adatok ezer forintban értendők) *(a konszolidált táblázatok alatt minden esetben dőlt betűvel tüntettük fel a társaság nem konszolidált számait) TR 2014 Szöveges magyarázat a 2014. üzleti évhez: Társaságunk a 2014. év során tőkeerejének növelését tűzte ki fő prioritásként. A kiemelt célok között szerepelt a korábbi bankhitelek saját forrásokkal

Részletesebben

Társasági adó, SZJA, bevallások tapasztalatai, valamint tájékoztató a 2013. évi Szja 1+1%-ról

Társasági adó, SZJA, bevallások tapasztalatai, valamint tájékoztató a 2013. évi Szja 1+1%-ról Társasági adó, SZJA, KATA és KIVA bevallások tapasztalatai, valamint tájékoztató a 2013. évi Szja 1+1%-ról NAV Vas Megyei Adóigazgatósága sajtótájékoztató háttéranyag Szombathely, 2014. szeptember 30.

Részletesebben

54 481 04 0010 54 01 Gazdasági informatikus Informatikus

54 481 04 0010 54 01 Gazdasági informatikus Informatikus A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Gazdasági mutatók összehasonlítása székelyföldi viszonylatban

Gazdasági mutatók összehasonlítása székelyföldi viszonylatban HARGITA MEGYE TANÁCSA ELEMZŐ CSOPORT RO 530140, Csíkszereda, Szabadság Tér 5. szám Tel.: +4 0266 207700/1120, Fax.: +4 0266 207703 e-mail: elemzo@hargitamegye.ro web: elemzo.hargitamegye.ro Gazdasági mutatók

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

Adózási alapismeretek 4. konzultáció. Társasági adó

Adózási alapismeretek 4. konzultáció. Társasági adó Adózási alapismeretek 4. konzultáció Társasági adó A törvény 1996. évi LXXXI. törvény a társasági és osztalékadóról Az állami feladatok ellátásához szükséges bevételek biztosítása, a vállalkozások kedvező

Részletesebben

Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben. Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály

Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben. Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály Kérdések Nemzetgazdasági értelemben mit értünk turizmus alatt? Kik alkotják a turizmus gazdaságát? Balaton kiemelt

Részletesebben

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS A magyarországi turisztikai régiók vendégforgalma 2002-ben 1 Kiss Kornélia Sulyok Judit kapacitása 2002-ben 2 Magyarországon 3377 kereskedelmi szálláshely mûködött, összesen 77 155 szobával és 335 163

Részletesebben

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Magyar élelmiszeripar 2014.

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

A HM ipari részvénytársaságok 2010. I-III, negyedéves gazdálkodásának elemzése. 2009. év bázis. 2010. évi terv

A HM ipari részvénytársaságok 2010. I-III, negyedéves gazdálkodásának elemzése. 2009. év bázis. 2010. évi terv A HM ipari részvénytársaságok 21. I-III, es gazdálkodásának elemzése 1./ HM Armcom Kommunikációtechnikai Zrt. Megnevezés 29. év bázis 21. évi 21. III. Adatok ezer Ft-ban Bázis Terv index index () () Nettó

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás

Részletesebben

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat 404 milliárd forinttól esett el a hazai kkv-szektor tavaly az elavult eszközök miatt Továbbra is visszafogott a magyar

Részletesebben

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08.

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. 2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

Helyzetkép 2013. november - december

Helyzetkép 2013. november - december Helyzetkép 2013. november - december Gazdasági növekedés Az elemzők az év elején valamivel optimistábbak a világgazdaság kilátásait illetően, mint az elmúlt néhány évben. A fejlett gazdaságok növekedési

Részletesebben

TB, EHO, SZOCHO változások 2015. Zahoránszki Szilvia

TB, EHO, SZOCHO változások 2015. Zahoránszki Szilvia TB, EHO, SZOCHO változások 2015. Zahoránszki Szilvia Társadalombiztosítás Járulékalapot képező jövedelem: / Tbj. 4. k) pont/ 1. a személyi jövedelemadóról szóló 1995. évi CXVII. törvény (a továbbiakban:

Részletesebben

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE KIEMELT VÁLLALKOZÁSAI 2007. ÉVBEN, betűrendben

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE KIEMELT VÁLLALKOZÁSAI 2007. ÉVBEN, betűrendben Tisztelt Olvasó! A Jász-Nagykun-Szolnok megye gazdaságát bemutató kiadványt, amely az APEH Észak-alföldi Regionális Igazgatósága és a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara közös kiadványa,

Részletesebben

I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése

I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése Az ERSTE Bank Hungary Nyrt. 26. évi konszolidált beszámolója az összevont konszolidált tevékenység összegzését tartalmazza,

Részletesebben

A HM Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelő Zrt. és a nonprofit kft-k 2010. I-III negyedéves gazdálkodásának elemzése

A HM Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelő Zrt. és a nonprofit kft-k 2010. I-III negyedéves gazdálkodásának elemzése A HM Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelő Zrt. és a nonprofit kft-k 2010. I-III es gazdálkodásának elemzése 1.) HM Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelő Zrt. 2.) Megnevezés 2009. évi bázis 2010.

Részletesebben

Sajtótájékoztató az önkormányzati adóbevételek alakulásáról - 2012. október 15. 12.00 óra -

Sajtótájékoztató az önkormányzati adóbevételek alakulásáról - 2012. október 15. 12.00 óra - Sajtótájékoztató az önkormányzati adóbevételek alakulásáról - 2012. október 15. 12.00 óra - Az önkormányzati adóhatóság látja el az önkormányzat működéséhez szükséges források jelentős részének beszedését.

Részletesebben

Adókhoz kapcsolódó feladatok

Adókhoz kapcsolódó feladatok Adókhoz kapcsolódó feladatok Az adórendszer általános jellemzıi 1. feladat A gazdaságirányítás milyen feladatokat tölthet be a piacgazdaságokban: 2. feladat Kik a gazdaságirányítás szereplıi? 3. feladat

Részletesebben

Bodnár Sándor 4150, Püspökladány, Toldi u.10. Adószám: 47773275-2-29. Beszámoló

Bodnár Sándor 4150, Püspökladány, Toldi u.10. Adószám: 47773275-2-29. Beszámoló Bodnár Sándor 4150, Püspökladány, Toldi u.10. Adószám: 47773275-2-29 Beszámoló a Püspökladány város közigazgatási határán belül autóbusszal végzett menetrendszerinti helyi személyszállítási tevékenységről,

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. EU ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Élelmiszer-szabályozás és fogyasztó védelem az Európai Unióban 148.lecke

Részletesebben

Fejlesztési projektjeink eredményei

Fejlesztési projektjeink eredményei Fejlesztési projektjeink eredményei 1 www.bosch.hu Fejlesztési projektjeink eredményei 2 Miskolc Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. A Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. 2003 nyarán alakult,

Részletesebben

Helyzetkép 2013. július - augusztus

Helyzetkép 2013. július - augusztus Helyzetkép 2013. július - augusztus Gazdasági növekedés Az első félév adatainak ismeretében a világgazdaságban a növekedési ütem ez évben megmarad az előző évi szintnél, amely 3%-ot valamelyest meghaladó

Részletesebben

kormány a mezőgazdasági ágazat felzárkózását? dr. Balog Ádám helyettes államtitkár

kormány a mezőgazdasági ágazat felzárkózását? dr. Balog Ádám helyettes államtitkár Milyen adózási eszközökkel segíti a kormány a mezőgazdasági ágazat felzárkózását? dr. Balog Ádám helyettes államtitkár A mezőgazdaság helye a nemzetgazdaságban 7,0 6,0 % 5,0 4,0 3,0 2,0 2000 2001 2002

Részletesebben

A munkaerő-piac fontosabb jelzőszámai a Közép-magyarországi régióban 2010. május

A munkaerő-piac fontosabb jelzőszámai a Közép-magyarországi régióban 2010. május Pályázathoz anyagok a TÁMOP 4.1.1/AKONV2010-2019 Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése 1/b képzéskorszerűsítési alprojekt Munkaerőpiaci helyzetkép II. negyedév Negyed adatok régiókra bontva 2010. 1.

Részletesebben

GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat

GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK RÉSZÉRE KORSZRŰ MENEDZSMENT RENDSZEREK ÉS TECHNIKÁK TÁMOGATÁSA* Támogatás mértéke: *Forrás: www.gkm.hu A projekt elszámolható költségének

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 2014. július A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 Tartalom VI. évfolyam 42. szám Összefoglalás...2 1. Nemzetközi kitekintés...3 2. A mezőgazdaság és az élelmiszeripar

Részletesebben

A baromfi ágazat stratégiája. Dr. Csorbai Attila elnök-igazgató Baromfi Termék Tanács

A baromfi ágazat stratégiája. Dr. Csorbai Attila elnök-igazgató Baromfi Termék Tanács A baromfi ágazat stratégiája Dr. Csorbai Attila elnök-igazgató Baromfi Termék Tanács 1949 1951 1953 1955 1957 1959 1961 1963 1965 1967 1969 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

A fémipar és feldolgozóipar szerepe Heves megye gazdaságában

A fémipar és feldolgozóipar szerepe Heves megye gazdaságában A fémipar és feldolgozóipar szerepe Heves megye gazdaságában Fülöp László, HKIK ipari alelnök Mezőkövesd, 2015. november 13. 1 Heves megye gazdaságának főbb pillérei Bányászat / villamosenergia termelés

Részletesebben

Társasági adó változások 2010-2011, 2013. 2010. november

Társasági adó változások 2010-2011, 2013. 2010. november Társasági adó változások 2010-2011, 2013 2010. november Adómérték A kedvezményes 10 %-os adókulcs változása 2010- ben átmenettel, új 29/K és 29/L -ok 2011-től minden adózóra 500 millió forint adóalapig

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Heves megye, 2012/1

Statisztikai tájékoztató Heves megye, 2012/1 Statisztikai tájékoztató Heves megye, 2012/1 Központi Statisztikai Hivatal 2012. június Tartalom Összefoglaló...2 Demográfiai helyzet...2 Munkaerőpiac...3 Gazdasági szervezetek...4 Beruházás...5 Ipar...6

Részletesebben

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása. IRODAI MEGOLDÁSOK Történetünk A Pannon Papírt 2005-ben magyarországi magánszemélyek alapították győri székhellyel, többéves papír-írószer kereskedelmi tapasztalattal. A régi kereskedők szakmai elkötelezettsége

Részletesebben

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium Kecskemét, 2014. június

Részletesebben

2009/2010. üzleti év 3. negyedév Konszolidált adatok

2009/2010. üzleti év 3. negyedév Konszolidált adatok . üzleti év Konszolidált adatok EGIS Gyógyszergyár Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Két elszámolási változás a bázishoz képest Kikerült a Medimpex UK UK Változott a számviteli politika Az Az EGIS EGIS

Részletesebben

A személyi jövedelemadó változásainak hatása a magánszemélyek és a költségvetés szempontjából

A személyi jövedelemadó változásainak hatása a magánszemélyek és a költségvetés szempontjából XXXVII. Tudományos Diákköri Konferencia Székesfehérvár, 2012. november 15. A személyi jövedelemadó változásainak hatása a magánszemélyek és a költségvetés Szerző: szempontjából Nagy Richárd mérnök informatikus,

Részletesebben

EBBEN A VIZSGARÉSZBEN A VIZSGAFELADAT ARÁNYA

EBBEN A VIZSGARÉSZBEN A VIZSGAFELADAT ARÁNYA Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről szóló 133/2010. (IV. 22. ) Korm. rendelet alapján. Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés,

Részletesebben

SZEMÉLYI JÖVEDELEMADÓ

SZEMÉLYI JÖVEDELEMADÓ SZEMÉLYI JÖVEDELEMADÓ Ingatlan bérbeadás Amennyiben az ingatlan bérbeadásból származó jövedelem meghaladja az egy millió forintot és így a bérbeadó magánszemély 14%-os egészségügyi hozzájárulás (EHO) fizetésére

Részletesebben

A magyar élelmiszeripar prioritások és kihívások: az Élelmiszer az életért Magyar Nemzeti Technológiai Platform. 1 A Magyar Nemzeti Élelmiszertechnológiai Platform Célja ipar igényeinek Rendszeres párbeszéd

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére

Részletesebben

A 100 legnagyobb Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei székhelyű vállalkozás

A 100 legnagyobb Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei székhelyű vállalkozás A 100 legnagyobb Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei székhelyű vállalkozás 2011 Vállalkozási eredmények Értékesítés nettó árbevétele Foglalkoztatottak száma TOP 1 100 Let IT be your passion! Jelentkezz Magyarország

Részletesebben

Költségvetési számla megnevezése Költségvetési számla száma

Költségvetési számla megnevezése Költségvetési számla száma 2. számú melléklet Az adózók költségvetéssel szembeni kötelezettségeinek és juttatási igényeinek lebonyolítására szolgáló számok és adónemeik 2009. január 1-jétől érvényes jegyzéke 1. Kötelezettség jellegű

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. A fizetési mérleg alakulásáról. 2015. I. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. A fizetési mérleg alakulásáról. 2015. I. negyedév SAJTÓKÖZLEMÉNY A fizetési mérleg alakulásáról NYILVÁNOS: 2015. június 24. 8:30-tól 2015. I. negyedév 2015 I. negyedévében 1 a külfölddel szembeni nettó finanszírozási képesség (a folyó fizetési mérleg

Részletesebben

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI Dr. Polereczki Zsolt DE-GTK Marketing és Kereskedelem Intézet Élelmiszer Kutató és Marketing Szolgáltató Központ Pharmapolis Innovatív Élelmiszeripari Klaszter A MARKETING

Részletesebben

2. számú melléklet. 1. Kötelezettség jellegű számlák, adónemek. 1.a) Adó és járulék, valamint a kapcsolódó bírság és pótlék számlák, adónemek

2. számú melléklet. 1. Kötelezettség jellegű számlák, adónemek. 1.a) Adó és járulék, valamint a kapcsolódó bírság és pótlék számlák, adónemek 2. számú melléklet Az adózók költségvetéssel szembeni kötelezettségeinek és juttatási igényeinek lebonyolítására szolgáló, a NAV adóztatási tevékenységével összefüggő számok és adónemeik 2011. január 29-étől

Részletesebben

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok MAFABE KONFERENCIA Dr. Molnár Sándor főosztályvezető Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Ipari Főosztály Telefon: (+36-1) 472-8549, E-mail: molnar.sandor@gkm.gov.hu

Részletesebben

OSAP 1626. Bér- és létszámstatisztika. Egészségügyi ágazat. Vezetõi összefoglaló

OSAP 1626. Bér- és létszámstatisztika. Egészségügyi ágazat. Vezetõi összefoglaló OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika Egészségügyi ágazat Vezetõi összefoglaló 2004 Egészségügyi Stratégiai Kutatóintézet Az OSAP 1626/04 nyilvántartási számú bér- és létszámstatisztika adatszolgáltatóinak

Részletesebben

Szakmai távlatok a láthatáron

Szakmai távlatok a láthatáron Szakmai távlatok a láthatáron Lehetőségek egyetemi hallgatók számára a Schaeffler csoporton belül az FAG Magyarország Ipari Kft.-nél FAG Magyarország Ipari Kft. 4031 DEBRECEN Határ út 1/D. A Schaeffler

Részletesebben

Közel 4,9 milliárd forint befektetés érkezett 60 társaságba. 2007-ben több mint nyolcszorosára nőttek a KKV-kba irányuló befektetések

Közel 4,9 milliárd forint befektetés érkezett 60 társaságba. 2007-ben több mint nyolcszorosára nőttek a KKV-kba irányuló befektetések www.startgarancia.hu SAJTÓKÖZLEMÉNY Közel 4,9 milliárd forint befektetés érkezett 60 társaságba 2007-ben több mint nyolcszorosára nőttek a KKV-kba irányuló befektetések Budapest, 2009. május 4. A Start

Részletesebben

2009/2010. üzleti év 4. negyedév Konszolidált adatok

2009/2010. üzleti év 4. negyedév Konszolidált adatok . üzleti Konszolidált adatok EGIS Gyógyszergyár Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Két elszámolási változás a bázishoz képest Kikerült a Medimpex UK UK Változott a számviteli politika Az Az EGIS EGIS

Részletesebben

Optimista a magánszféra az egészségügyi ellátásban

Optimista a magánszféra az egészségügyi ellátásban Optimista a magánszféra az egészségügyi ban Egészségügyi szolgáltatással Magyarországon több, mint tízezer vállalkozás foglalkozik. A cégek jegyzett tőkéje meghaladja a 12 milliárd forintot, a saját tőke

Részletesebben

1. melléklet a 116/2013. (XII. 12.) VM rendelethez

1. melléklet a 116/2013. (XII. 12.) VM rendelethez 845 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y. évi 7. szám. melléklet a 6/. (XII..) VM rendelethez Nagyértékű gépbeszerzések értékelése a. () bekezdés a) pontja esetén A B C D. Értékelési szempont megnevezése Értékelés/Ellenőrzés

Részletesebben

2. számú melléklet. 1. Kötelezettség jellegű számlák, adónemek. 1.a) Adó és járulék, valamint a kapcsolódó bírság és pótlék számlák, adónemek

2. számú melléklet. 1. Kötelezettség jellegű számlák, adónemek. 1.a) Adó és járulék, valamint a kapcsolódó bírság és pótlék számlák, adónemek 2. számú melléklet Az adózók költségvetéssel szembeni kötelezettségeinek és juttatási igényeinek lebonyolítására szolgáló, a NAV adóztatási tevékenységével összefüggő számok és adónemeik 2011. június 3-tól

Részletesebben

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret Tájékoztató A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.1) és A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.2) pályázathoz Beadási

Részletesebben

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28.

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28. Beruházások Magyarországon és a környező országokban A Budapest Bank és a GE Capital kutatása 2013. május 28. A kutatásról A kutatás a GE Capital, a Budapest Bank anyavállalata és a Budapest Bank által

Részletesebben

SZAKMAI ÉS MŰSZAKI HÁTTÉR MEGTEREMTÉSE A NYOMDÁBAN MARZEK PACKAGING KFT.

SZAKMAI ÉS MŰSZAKI HÁTTÉR MEGTEREMTÉSE A NYOMDÁBAN MARZEK PACKAGING KFT. SZAKMAI ÉS MŰSZAKI HÁTTÉR MEGTEREMTÉSE A NYOMDÁBAN MARZEK PACKAGING KFT. [1] A MARZEK-CSOPORT Marzek your partner in packaging Innováció 1879 óta 600 munkavállaló 3 országban 55 millió éves árbevétel,

Részletesebben

1.a) Adó és járulék, valamint a kapcsolódó bírság és pótlék adónemek. Sorszám száma

1.a) Adó és járulék, valamint a kapcsolódó bírság és pótlék adónemek. Sorszám száma 2. számú melléklet Az adózók költségvetéssel szembeni kötelezettségeinek és juttatási igényeinek lebonyolítására szolgáló számok és adónemeik 2010. január 1-jétől érvényes jegyzéke Tájékoztatjuk, hogy

Részletesebben

Az építőipar 2012.évi teljesítménye. Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége

Az építőipar 2012.évi teljesítménye. Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Az építőipar 2012.évi teljesítménye Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Az építőipari termelés alakulása 2012-ben is folytatódott az építőipari termelés 2006 óta tartó csökkenése Az építőipar egésze

Részletesebben

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26.

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26. SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26. SÓLYOM Befektetési és Vagyonkezelési Holding Korlátolt Felelősségű Társaság A SÓLYOM cégcsoport tagjai 2013 májusától alakultak meg folyamatosan. Először a SÓLYOM Befektetési

Részletesebben

A NAV az általános forgalmi adó alanya, pénzügyi igazgatási tevékenysége adómentes, vállalkozási tevékenységet nem folytat.

A NAV az általános forgalmi adó alanya, pénzügyi igazgatási tevékenysége adómentes, vállalkozási tevékenységet nem folytat. XVI. Fejezet: Nemzeti Adó- és Vámhivatal Államháztartási egyedi azonosító száma: 295868 Államháztartási szakágazati besorolása: 841112 Pénzügyi, költségvetési igazgatás Adószáma: 15789934-2-51 Székhelye:

Részletesebben

Finanszírozási kilátások az agráriumban. Előadó: Szabó István, igazgató

Finanszírozási kilátások az agráriumban. Előadó: Szabó István, igazgató Finanszírozási kilátások az agráriumban Előadó: Szabó István, igazgató Agrárágazati Igazgatóság 2 A mezőgazdaság... Agrárágazati Igazgatóság 3 A mezőgazdaság befolyásoló tényezői Agrárágazati Igazgatóság

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 A megyei

Részletesebben

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában Az állami költségvetési rendszer környezetvédelmi felülvizsgálata mint a gazdasági válságból való kilábalás eszköze Konferencia az Országgyűlési Biztosok Irodájában, Budapesten, 2009. június 11-én Lehetőségek

Részletesebben

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Innováció és stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripar kormányzati stratégiája KÖZPONTI PROBLÉMA: GYENGE VERSENYKÉPESSÉG, GYENGE JÖVEDELEMTERMELŐ KÉPESSÉG

Részletesebben