Boldog ünnepeket, áldott új évet kívánunk minden kedves FŐKEFE-munkavállalónak! 2015./ /2.

Átírás

1 2015./ /7. FŐKEFE Rehabilitációs Foglalkoztató Ipari Közhasznú Nonprofit Kft. Boldog ünnepeket, áldott új évet kívánunk minden kedves FŐKEFE-munkavállalónak!

2 Tar talom 3 Kétezer-tizenöt a fejlesztések éve volt Beszélgetés Szabó György ügyvezető igazgatóval Kös zöntő Interjú Meg- és összecsendülés Kétezer-tizenöt a fejlesztések éve volt 4-5 Targoncavezetői képzések Beszélgetés Szabó György ügyvezető igazgatóval saját erőből Kétszáz megváltozott munka képességű romát vontunk be egy kompetenciafejlesztő projektbe 6 Termelékenységi verseny Eredményhirdetés A Hónap dolgozói Eredményhirdetés 7 8 Évváltás Képriport. Impresszum FŐKEFE HÍRMONDÓ 2 A FŐKEFE Közhasznú Nonprofit Kft. lapja Kiadja a FŐKEFE Rehabilitációs Foglalkoztató Ipari Közhasznú Nonprofit Kft. H-1145 Budapest, Laky Adolf u Telefon: +36/ Felelős kiadó: S zabó György ügyvezető Főszerkesztő: Joó István joo.istvan@fokefe.hu Grafikai tervezés, nyomdai előkészítés: Káldor Gábor Nyomdai munkák: F MB Kft., Nyomdaipari Üzletág A gyülekezet, ahová járok, egyik hűséges támogatója egy különleges intézménynek. Neve: Dunaalmási Református Szeretetház és Fogyatékosotthon. Advent egyik vasárnapján rendhagyó istentisztelet volt nálunk. Eljöttek a dunaalmási szellemi fogyatékossággal élő fiatalok, és a prédikáció előtt ünnepi műsort adtak. Félkörben felsorakoztak az Úr asztala körül. A kezükben csengő volt. Már az is elkápráztatott, hogy többen, különkülön, hosszabb verset is elmondtak. Naná, hogy kívülről. És tökéletes, értelmes hang súlyozással. Dicsőítő énekek, tényleg boldog ajkakon. Az énekeket kísérő fadob megszólaltatója, amilyen pontosan szedte a negyedeket! Ami aztán biztos örökre a memóriámba ragad, a csengettyűs produkció. Megállt velük szemben a fejlesztő pedagógusuk, vezetőjük, és valakire mindig rámutatott. Az, akire rámutattak, nyomban megrázta a csengettyűt. Az egészből gyönyörű dallam állt össze. Icipicit bicegett a ritmus, mert volt, akinek egy fél másodpercnyivel több volt a reflexideje. Így azonban valahogy még magasztosabb lett ez a zene. Gondold el, kedves Olvasó, van egy irányító, az feléd int és te megcsendíted a csengettyűt. Nem; úgy pontosabb a megfogalmazás, hogy te magad csendülsz meg! Aztán egy társad, majd megint egy. És így lesztek együtt egy műalkotás! Még aki nem hisz semmiféle személyes Istenben, az is gyanakodhat, hogy mennyire szép volna az élet, ha így volna. Egy személyes és végtelen lény, aki ért hozzánk, szeret minket, megszólaltat bennünket külön-külön, és az egy magasabbrendű közös valamivé rendeződik. És mind kellünk hozzá. És örök pillanat együtt hoztuk létre. Ővele! Joó István Ügyvezető igazgató úr! Össze lehetne sű ríteni egy szóba vagy legalábbis szó kap csolatba, mit hozott 2015 a Társaságunk számára? A most magunk mögött hagyott év egyértelműen a fejlesztések éve volt a FŐKEFÉnél. Persze ez sem fed le mindent, hiszen például fontos képzéseket is megvalósítottunk, többek között 200 roma megváltozott munkaképességű ember képzési projektjét. Ami a fejlesztéseket illeti, ezek feltételét főként az teremtette meg, hogy az Emberi Erőforrások Minisztériuma és az Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, valamint tulajdonosunk, a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. tekintélyes forrásokat bocsátott a számunkra, méghozzá célzottan. Jól sáfárkodtunk a fejlesztési lehető sé gekkel? Egyértelműen. Nézzük elsőként a mezőgazdasági beruházást. Az MNV Zrt. és a nemzeti fejlesztési tárca támogatásából több mint két hektár területen úgynevezett blokkszerű vándor-fóliaházat építettünk fel, egy Európában egyedülálló projekt elindítására. Ez az intenzív kóser növénytermesztést célozza főleg tengerentúli és nyugat-európai piacokra. A helyszín természetesen leányvállalatunk, az Agro Rehab Nonporfit Kft. karácsondi majorsága. Ennek nyomán év végén, illetve a jövő év elején útnak indulhatnak az első kóser brokkoli- és karfiolszállítmányok az Egyesült Államok felé. Az anyavállalat továbbra is ipari termeléssel foglalkozik. Mit újíthatott közvetlenül a FŐKEFE a támogatásokból? Itt is jelentős technológiai beruházások történhettek. Köszönhetően annak, hogy az Emberi Erőforrások Minisztériuma korábban úgy döntött, minden olyan társaságnak, amely megváltozott munkaképességű embereket foglalkoztat, további egy havi támogatásnak megfelelő összeget ad tavaly év végén. Ebből a közvetlenül a Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatalon (NRSZH) keresztül ér kező, kizárólag beruházási eszközökre fordítandó egyszeri támogatásból mi 220 millió forintot fontos gép-, bútorbeszerzésekre, telephely-felújításokra és akadálymentesítésre használtunk fel. A dabasi termelési központ például hatvan állomásos lapösszehordó-gépet kapott. Ezzel az asztalinaptár-gyártásunk még tovább bővülhet: nyugat-európai piacokra is be tudunk törni. Ha már itt tartunk: úgy tudni, a nap tárgyártásbeli növekedés már idén is impozáns volt. Van már pontos adat arra, hány darab 2016-os naptár került ki műhelyeinkből? Ötszázezerrel több naptárat szállítottunk ki, mint tavaly. Vagyis elértük a kétmilliós példányszámot. Ehhez egyaránt kellett fi zi kai munkavállalóink, termelésirányítóink és ke reskedelmi részlegünk megfeszített munkája. Milyen fejlesztések történtek még? A leglátványosabb idei beruházás az említett egyszeri NRSZH-támogatásból kétségtelenül az akadálymentesítésről szólt, és a zuglói cégközpontban valósult meg. Az eddigi hatvanhat éves fennállás után végre eljött az a pillanat, amikor személyfelvonót építhettünk be. Ez három szint között szállíthatja mindenekelőtt a mozgáskorlátozott munkatársakat. De a régi teherfelvonót is éppen most cseréljük ki olyan új masinára, amely szintén szállíthat személyeket is. Ez a bejárati ajtók cseréjével, vagyis a fotocellásan nyitódó jelzőmatricás üvegajtók beépítésével együtt teljesen akadálymentessé tette nyolcszáz dolgozónak helyet adó Laky Adolf utcai épületünket. De a már említett lapösszehordó berendezéssel még nem utaltunk a teljes gépfejlesztésre. Dabas is, a Laky Adolf utca is kapott vágógépet, ráadásul több tucat anyag mozgatógép: targonca, emelőeszköz és sok-sok kisgép került telephelyeinkre. A gépi fejlesztések többek között Szombathelyen, Körmenden és Komlón komoly telephely-fel újításokkal kombinálódtak. Mindez jelentős mér tékben javíthatja a munkavállalók mun ka körülményeit, otthonosságérzetét. A termelés bővülésének az esélyéről nem is beszélve. Tehát nem fognak megporosodni ezek az eszközök Nos, az eszközök beszerzése gondos és megfontolt felmérések alapján történt. Szak embereink figyelembe vették például a piaci körülmények alakulását, elemezték az egyes tevékenységeink eredményeit, csak azután történt a kiválasztás. Így pontosan tudjuk már azt is, hogy ha az új évben hasonló célzott források érkeznek, mely telephelyeken milyen tevékenységek erősítésére kívánjuk azokat fordítani. Állandóan változnak a jogszabályi feltételek mellett a piaci körülmények és igények is. Egy-egy nemzetközi óriáscég partnerünk kicsit átrajzolja európai stratégiai térképét, és azzal nálunk máris borulhat sok minden. Hogyan csökkenthetjük kiszolgáltatottságunkat? A piac valóban nagyon élénken változik, sok szor kiszámíthatatlanul, ezért egyre na gyobb hangsúlyt fektetünk a saját ter mékeink fejlesztésére, egyáltalán a külső meg rendelőktől való függés csökkentésére. Ilyen stratégiai célunk például a seprűtermékek fejlesztése és az idevágó termelés növelése. Ezért vásároltunk a fejlesztési pénzekből cirokosztályozó-gépet, seprűvarrógépet és sep rűkötőgépeket is. Megjegyzem, már a szóban forgó seprűüzemi gépfejlesztés nélkül is sikerült elérnünk, hogy idén sokkal több seprűt termeltünk és adtunk el, mint a korábbi években bármikor. Ez nagy elégtétel lehet a FŐKEFE legrégibb ágazatának, melyet elődeim meglehetősen leépítettek. Ügyvezető igazgató úr, jó pihenést kívánunk a december végi leállások idejére. Köszönöm. Ugyanezt kívánom minden kedves munkatársamnak. És persze boldog új esztendőt, FŐKEFE-kötelékben és a magánéletben egyaránt! 3

3 Oktatás Oktatás Jogszabályi változások miatt új feltételei lesznek 2016-tól a targoncakezelésnek. Mivel ez nagyban érinti soktelephelyes cégünket, Társaságunknál javában zajlanak ez év végéig a targoncavezetői képzések, illetve vizsgáztatások. A targoncakezelésre vonatkozó jog szabály változásokban az a leglényegesebb, hogy többé ilyen gépet nem lehet vezetni megfelelő OKJ-s szakképesítés nélkül. Azok, akik korábban már átestek megfelelő képzésen, a tanfolyam alól mentesülnek ugyan, viszont nekik is új hatósági gyakorlati vizsgát kell tenniük az érvényes jogosítvány megszerzésért. A Társaság itt a vizsgázások költségét és előkészítését egyaránt magára vállalta. Minden más érintettnek képzésben is részesülnie kell, ezért szervezett saját erőből a Társaság képzőintézménye targoncavezetői tanfolyamokat tudtuk meg Kun László képzési vezetőtől, aki tetemes szervező- és az adminisztrációs munkájával mindent megtett a zökkenőmentes váltásért. Cégünknél eddig is sokan vezettek targoncát a termeléshez szükséges anyagmozgatás, illetve az alapanyag és az áru szállítása érdekében. Ráadásul több telephelyünkön újonnan jelentek meg ilyen gépek nagyszabású beruházásaink nyomán. Utóbbi esetben nulláról kell kiképezni és jogosítványhoz juttatni a megfelelő dolgozókat. Összesen 68 dolgozónk volt érintett 6 helyszínen a targoncavezető-képzési projektben. A targoncakezelői OKJ-s képzés, elméleti és gyakorlati részével együtt, 90 tanfolyamóra. Budapesten, a Laky Adolf utcai központban és a szombathelyi Rumi úti termelési központban a saját képzési intézményünk szervezte a képzést. Másutt vidéken viszont külső és a munkahelyhez közelebbi képzőintézményeket kellett igénybe venni, hiszen a saját képzésre történő bejárással még nagyobb költségeink lettek volna. Az OKJ-s és a hatósági vizsgák minden esetben külső cégeknél történnek-történtek meg. A szervezési gondokat sokasította, hogy az új követelmények miatt rendkívül telített a képzési piac, vagyis nehéz volt megtalálni azokat a helyeket, akik a tanfolyamokat le tudják idejében bonyolítani. Kétszáz megváltozott munkaképességű romát vontunk be egy kompetenciafejlesztő projektbe Immár elmondható Társaságunkról, hogy képes megszervezni és lebonyolítani nagyszabású, célzottan roma képzési projekteket is. November folyamán képzőintézményünk 203, túlnyomó többségében cigány származású megváltozott munkaképességű embert részesített 80 órás szociális kompetenciafejlesztő tréningben. A cél az volt, hogy nagyobb eséllyel jelenhessenek meg a munkaerőpiacon. E célhoz vihet még közelebb, hogy a kívülről toborzott résztvevőket tovább foglalkoztatjuk. igen nehéz elérni, legfeljebb lakcímük állt rendelkezésre. Itt nem lehetett egyedül a Rehabilitációs Szakigazgatási Szervekre (RSZSZ) támaszkodni. Ezért cégünk HRes munkatársai országszerte fölkeresték a kérdéses helyszíneket, tájékoztató fórumokat szerveztek, szervezőmunkájuk során összefogtak polgármesterekkel, önkormányzatokkal, helyi kisebbségi és egyéb szervezetekkel. Pénzes Dávid elmondta, fontos szerepet vitt a képzésre kiválasztandók megtalálásban Túró Tamás, Társaságunk keleti régiójának vezetője, akik belülről ismeri a ro ma kisebbségi közösséget. Rohamléptekben kellett elvégezni az emberek toborzását, kiválasztását, a dokumentumok beszerzésételkészítését, rugalmasan meg szervezni a foglalkozás-egészségügyi vizsgálatot és a képzésre szállítást. Mindezért dicséret illeti a HR-es, rehabilitációs és képzési munka társakat jegyezte meg Pénzes Dávid. A HR-főosztályvezető kiemelte, újdonság, hogy olyan környezetekbe is eljut ez a kompetenciafejlesztő tréning, ahol oktatási lehetőségek alig vannak. Bebizonyosodott, mennyire hasznosak a képzések az ilyen emberek számára. Hiszen sokkal hátrányosabb a helyzetük másokénál: azon túl, hogy megváltozott munkaképességűek, még a ci gány kisebbséghez is tartoznak, zömmel leszakadt térségekben élnek (gyakran intézetekben, átmeneti szállókon), alacsony az iskolai végzettségük. A tréning azonban segít, hogy a mindennapi életben eligazodhassanak, utat találjanak a munka világába és be is illeszkedhessenek. Méghozzá annak nyomán, hogy fejlődik önismeretük, tisztába kerülnek saját értékeikkel, előrehaladnak a kommunikációs készség megszerzésében és egymás elfogadásában. Pénzes Dávid szerint a munkáltató is megérzi a projekt jó hatásait az itt folyó termelőtevékenység során. A képzettek körében hatékonyabb a csoportmunka, több a munkatársak türelme, jobb a konfliktuskezelésük. A sikerben közrejátszott, hogy olyan oktatókat sikerült leszerződtetni, akik nagyon jó szakemberek és már évek óta dolgoznak romákkal. Jádi Krisztina rehabilitációs osz tályvezető arról számolt be, hogy a szociális kompetencia-fejlesztő tréning négy modulból (tananyagegységből) állt: önismeret, kommunikáció, konfliktus kezelés, hatékony együtt mű kö dés. A tréning során min de nek előtt meg kellett értetni a munkavilágából rég kiesett embe rek kel a munkahelyi szabályok, együttműködés fogalmát-kívánalmát. Fontos volt, hogy a trénerek mielőbb előmozdítsák a résztvevők közösségérzetét. Csak azután szűn nek meg a tabutémák, miután csapa tokká váltak az egyes képzési csoportok (összesen 14 volt belőlük). Ha az elmúlt negyed évszázadban mindig ilyen hitelesen valósították volna meg a hasonló roma projekteket, mint most a FŐKEFE, nem itt tartana az ország a roma integráció terén adott hangot meggyőződésének Jádi Krisztina. Hozzátette: nem szabad azt gondolni, hogy az, ameddig a képzési résztvevők eljutottak, már végleges állapot, jó volna, ha később még létrejöhetnének olyan megerősítő tréningalkalmak, melyeken munkavállalóink még mélyebben bevéshetnék a tréningen elsajátított fogalmakat. Kitért arra is a rehabilitációs osztályvezető, hogy jó kapcsolat alakult ki a résztvevők és az attitűdjükkel, problémájukkal jól azonosuló trénerek között. Ennek szép példája, amikor egy hajléktalanszállón lakó férfi a zárónapon, búcsúzóul és hálául egy szelet tortát ajándékozott az oktatójának. A romaprojektben kilenc külső tréner és három FŐKEFE-alkalmazott oktató vett részt. Utóbbiak közé tartozik Szabó Mónika rehabilitációs munkatárs és Szloboda Lilla pszicho lógus. Elmondták, nagy élmény volt látni, ahogy fokról-fokra megnyílnak a képzésbe bevont, kez detben gyakran tartózkodó emberek, előállnak sokszor különleges, egyéni sorsukkal. Az életminőségük pusztán azzal is javult, hogy növekedett önbizalmuk, kö zös ségiségük. Nem véletlen, hogy igényelnék a folytatást. Megfogadták, a későbbiekben is szá mon tartják egymást a cégen belül. Karancsság, Ózd, Tiszanána, Tiszabura, Komló, Jászapáti, Kenderes, Budapest: íme a hét képzési helyszín, ahol lezajlottak a hiánypótló tanfolyamok. A képzésen részt vettek legalább nyolcvan százaléka cigány gyökerekkel rendelkezik. Százan eleve munkavállalóink voltak, a má sik száz, kívülről toborzott úgymond új felvételis embert tovább kívánjuk foglalkoztatni. A roma projektet a Rehabilitáció Érték Vál tozás nevű TÁMOP-program maradványforrásaiból valósíthattuk meg. Volt már gyakorlatunk abban, hogy kis adminisztrációs csapattal nagyobb létszámban toborozzunk munkavállalót az ország sok pontján, de ez esetben nem hagyományos toborzási technikákat is használni kellett idézi fel Pénzes Dávid, a FŐKEFE Közhasznú Nonprofit Kft HRfőosztályvezetője a Hírmondónak. Indoklásként elmondta, olyan embereket célzott a projekt, akiket 4 5

4 Bravó A hónap telephelye Nemti augusztus Már megint nem ti, hanem Nemti Szűk egy évben ismét nyertes lett termelékenységét tekintve ez a fióktelep. A 24 fős csapat továbbra is (a novemberi állapothoz hasonlóan) egy-egy fajta dísztasakot gyárt folyamatosan, különböző méretekben tudtuk meg Takács Zsuzsanna művezetőtől. Két hazai megrendelőcég juttatja el az itt készülő termékeket nyugati országokba. Az a tény, hogy versenyképes, külföldre kijutó termékek gyártásáról van szó, nem ürügymunkáról, nyilván belejátszik abba, hogy kedvvel dolgoznak az itteniek, és már megint megelőztek más csapatokat (138,11 százalékos eredménnyel). Ehhez persze szakadatlan munkaellátottság is kell, ami azonban szintén nem független a teljesítményétől, hiszen ez fokozza a megrendelő bizalmát. Premier plán A legjobban fejlődő telephely Lám, előnyt jelent a versenyben, ha egy telephely évek óta ugyanannak a megrendelőnek kizárólag dísztasakokat gyárt, még akkor is, ha különböző típusúakat és több méretben. Ilyenkor érvényesülhet igazán a kiszámíthatóság és a rutin jótékony hatása. Ezt a mérések 106, 83 százalékos normateljesítésben tükrözték vissza. Kabai Nikoletta művezető szerint azonban az ismételt sikerhez (egyszer már volt ez a csapat a Hónap telephelye) a kollektíva kedvező személyi összetétele is hozzájárult. Merthogy itt nem jellemző az a fajta hozzáállás a munkához, amit a népnyelv a Fogjuk meg és vigyétek! tréfás mondással jellemez. Ráadásul a megízlelt győzelem csak fokozta a munkavállalók belső motivációját Tiszaszentimrén október október Gruber Sándorné Őriszentpéter Katona Lászlóné Hajdúdorog Korábban varrási munkákat kapott ez a kis létszámú (jelenleg 10 fős) telephely. Marianna (kollégáinak Maris ) a felmosómopok varrásakor már itt dolgozott, és jeleskedett is ebben a tevékenységben. Most törlőkendők hajtogatása a módi, a három színben ömlesztetten érkező termékeket készítik elő több munkafázison keresztül a véglegesen csomagolható állapotba. Marianna jól teljesít, különösen az ügyessége, pontossága az, amivel kiemelkedik. Olyannyira, hogy ha társainak egy technikai részlet nem megy eléggé, legtöbbször ehhez a hölgyhöz fordulnak. Kisugárzása pozitív, része van abban, hogy manapság jó, nyugodt és békés a munkahelyi légkör. Pankaszon él férjével és két gyermekével. A csoportvezetőkhöz, meósokhoz hasonlóan Katona Lászlóné is képes volna egy-egy új termék mintapéldányát, első darabját elkészíteni. Merthogy kézügyessége egy Hónap dolgozójához méltóan - elsőrangú. Ezért is végezheti akár a legnehezebb mun kafázisokat a díszdoboz- és dísztasakgyártás során. Neki a ka sírozás sem kottyan meg, keze alól olyan példányok kerülnek ki, ahol milliméter pontossággal illeszkednek a szélek. De tel jesítményén és munkaminőségén túl az emberi minősége is kiváló. Erzsike (egyébként három gyermekes családanya) empatikus, jó meghallgató, neki bárki kiöntheti a szívét akár magánéleti terheivel kapcsolatban is. Mellesleg nem fogja visszahallani az elmondottakat másoktól november november Drenovácz László Kőszeg Sándor Péterné Budapest, Laky Adolf utca Háromféle tevékenység zajlik mostanában a kőszegi telep helyen: lámpaszerelés, autóalkatrész-csomagolás és a szalagos irományfedelek fűzése. Mivel Drenovácz László szereti a kihívásokat, ráadásul kézügyessége átlagon felüli, nyilván az első kettőt szereti végezni. A kézügyességébe beletartozik az is, hogy amint művezetője, Kovácsné Joli mondja ezer közül is kiszűri a készítmények közül, ami nem jó. Vagyis sikerrel besegít a minőségellenőrzésbe is. A 27 fős itteni csapat elfogadó a hallássérültek iránt is, de ennek a férfinak eleve nem kellett különösebb bátorítás, nem bezárkózó, jól kommunikál, segítőkész, ugyanakkor türelmes a kollégáival. Terike az első olyan Hónap dolgozója, aki a Vagyonvédelmi osztály irányítása alá tartozó Portaszolgálattól került ki. Hja, az ötvenfős személy- és vagyonőri részleg szerényen végzi munkáját. A főportán a következők történnek tizenkét órában: kapunyitások, -zárások. Telefonközpontos teendők másodpercenként. Vendégek fogadása, regisztrálása, kísérése. Dolgozók segítése baleset, rosszullét esetén. Tájékoztatás hangosbemondón. Járőrködés óránként, a teljes belső és külső területen, tűz-, vízkár, valamint illetéktelen behatolás megelőzésére. Terike kifogástalanul megállja a helyét őrhelyén, ahol mindig történik vagy elkezdődik valami. Mivel pontos, a váltásokkor nem várakoztatja meg munkatársait. S mivel kedves a kollégákhoz, családban érezzük magunkat a munkahelyünkön. Karancsság harmadik negyedév Olyan 27 fős kollektíva kiugró fejlődéséről van szó itt, amelynek túlnyomó többsége (21 fő) roma gyökerekkel rendelkezik. Ugyanezzel függ össze, hogy utóbb Karancságon is szervezett a FŐKEFE szociális kompetenciafejlesztő tréninget a TÁMOP keretében. Ezen tízen vettek részt, négy eredetileg is cégdolgozó, hat új felvételis, akik közül négyen vállalták a bejárást-munkalehetőséget a képzés után is. Oláh Sándorné Gabi művezető elmondta, a több mint 32,63 százalékos negyedévi fejlődés előtt bizonyos fásultság volt a csapaton, de a versennyel és a Hírmondóban való szereplés reményével fel lehetett őket rázni. Belehúztak hát az iratgyűjtők, gyorsfűzők készítésébe. Legújabban különféle dísztasakok gyártásával teljesítenek naponta száz százalék körül. Kitüntették Ónodi Szabó Gézát Tiszaszentimre szeptember A Hónap dolgozója A legmagasabb or szá gos szakmai el is merést kap ta meg az Agro Re hab Non profit Kft. munka tár sa, Ónodi Szabó Géza. A FŐKEFE mező gazdasági le ány vállalatának nö vény védelmi szakértője aki agrármérnök, növényvédelmi szakmérnök és agrokémikus egy személyben nemrég az Arany gyűrűs növényorvos címet nyerte el a Magyar Növény védő-mérnöki és Növényorvosi Kamarától. A díj egész életművének szól. Dolgozott szakmai irányítóként termelőüzemben és az államigazgatásban egyaránt, valamint oktatott is. Azok közé sorolható szakmájában, akik mind nagyobb arányban igye keznek alkalmazni a biológiai növényvédelmet a kémiai növényvédőszerek lehetőség szerinti háttérbe szorításával. Ez jól illeszkedik jelenlegi munkájához, amely az Agro Rehab kóser zöldségtermesztési tec hnológiájával függ össze. 7

5 színező Évbúcsúztatással felérő buli volt Almási Ferencné Zsuzsa (középen) pénzügyi vezető búcsúztatása. Nem azért vonult nyugdíjba, mintha idősödne, csak élt azzal a női jogával, amit a kerek negyven év munkaviszony teremt. A csoportképen: a közeli munkatársakkal, akikben csak jó emlékeket hagyott. Rossz vér? Két fergeteges személyiség pózol itt: Deák Bill Gyula blues-énekes, a FŐKEFE arca és Túró Tamás, Társaságunk keleti régiójának vezetője. A kép abból az alkalomból készült, hogy Bill hagyományos telephely-látogató körútján november végén Tiszanánára is eljutott. Bill, aki a felélesztett István, a király című rockoperában újra Torda szerepében énekelt, a csaknem száz fővel lezajlott üzemi találkozón is megfogta a szíveket. Évváltás A blueskirály minden tisz anánai dolgozónak ado tt autogrammot. A Heves megyei központban bebiz onyosodott, Deák Bill Gyula ugyanoly an köz vetlen, mint valaha bármikor. Énekhangja, izzó előadá smódja szintén a régi, nem véletlen, hogy a legjobban ő mozga tta meg az István, a kirá ly-ban a közönséget. S az egész sége? Az pedig jobb, min t évekkel ezelőtti infarktusa előtt. A sztár ugyanis azóta od afigyel az étkezésre, és így le is fog yot t. Szerencsére le ige n, de el nem Idefigyuzzatok, ne higgyetek azoknak, akik azt mondják, kutyavilág lesz jövőre. Egy kis trendiség viszont nem árthat 2016-ban sem Na, itt van az eb elhantolva! Valami pink cucc, és az egész várost leveszed a lábáról! Jól értsed: a lábáról veszed le, nem a lábát veszed le, vagy a kézfejét veszed le. Nem vagyok én vérengző pitbull, én egy szelíd bull terrier vagyok. Jó nekem itt a fogaim közt ez a dizájnos gumicsont. Ezt csócsálom, csak akkor marok, ha el akarod venni. Különben pedig BÚÉK!!!