FOGLALKOZTATÁSI CÉLÚ NONPROFIT SZERVEZETEK VIZSGÁLATA

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "FOGLALKOZTATÁSI CÉLÚ NONPROFIT SZERVEZETEK VIZSGÁLATA"

Átírás

1 FOGLALKOZTATÁSI CÉLÚ NONPROFIT SZERVEZETEK VIZSGÁLATA Szükséglet- és igényfeltárás az OFA-ROP hálózat kialakításához Debrecen, augusztus

2 TARTALOMJEGYZÉK Bevezető... 7 Nonprofit szervezetek a munkaerőpiacon Módszertani leírás A KÉRDŐÍVES VIZSGÁLAT MÓDSZERTANI ALAPVETÉSEI A FÓKUSZCSOPORTOS INTERJÚK MÓDSZERTANI ALAPVETÉSEI A fókuszcsoportos interjúk összefoglalója AZ ÖNKORMÁNYZATOK ÉS A CIVIL SZERVEZETEK AZ OFA-ROP HÁLÓZAT ÉS A REGIONÁLIS HÁLÓZATOK EGYÜTTMŰKÖDÉSE Országos helyzetkép TERÜLETI ÉS SZERVEZETI JELLEMZŐK SZAKMAI JELLEMZŐK ÉS CÉLOK LEGJOBB GYAKORLATOK Szakmailag legjelentősebb projektek Pénzügyileg legjelentősebb projektek GAZDASÁGI JELLEMZŐK HÁLÓZATOK ÉS KAPCSOLATI RENDSZEREK HUMÁN ERŐFORRÁS ÉS INFRASTRUKTÚRA SZOCIÁLIS GAZDASÁG Az Észak-magyarországi régió REGIONÁLIS HELYZETKÉP Szervezeti jellemzők Szakmai jellemzők és célok Gazdasági jellemzők Hálózatok és kapcsolati rendszerek Humánerőforrás és infrastruktúra PROJEKTTAPASZTALATOK ÉS TERVEK Sikerek és kudarcok Jövőkép

3 4.3 PARTNERSÉGI RENDSZEREK Kapcsolatrendszer Hálózatok SZOCIÁLIS GAZDASÁG AZ OFA-ROP HÁLÓZAT SZOLGÁLTATÁSI TERÜLETEI ÉS FORMÁI A szervezetek működési nehézségei A hálózattal kapcsolatos elvárások Az együttműködés formái Az Észak alföldi régió REGIONÁLIS HELYZETKÉP Szervezeti jellemzők Szakmai jellemzők és célok Gazdasági jellemzők Hálózatok és kapcsolati rendszerek Humánerőforrás és infrastruktúra PROJEKTTAPASZTALATOK ÉS TERVEK Sikerek és kudarcok Jövőkép PARTNERSÉGI RENDSZEREK Kapcsolatrendszer Hálózatok SZOCIÁLIS GAZDASÁG AZ OFA-ROP HÁLÓZAT SZOLGÁLTATÁSI TERÜLETEI ÉS FORMÁI A szervezetek működési nehézségei A hálózattal kapcsolatos elvárások Az együttműködés formái A Dél alföldi régió REGIONÁLIS HELYZETKÉP Szervezeti jellemzők Szakmai jellemzők és célok Gazdasági jellemzők Hálózatok és kapcsolati rendszerek Humánerőforrás és infrastruktúra

4 6.2 PROJEKTTAPASZTALATOK ÉS TERVEK Sikerek és kudarcok Jövőkép PARTNERSÉGI RENDSZEREK Kapcsolatrendszer Hálózatok SZOCIÁLIS GAZDASÁG AZ OFA-ROP HÁLÓZAT TERÜLETEI ÉS FORMÁI A szervezetek működési nehézségei A hálózattal kapcsolatos elvárások Az együttműködés formái A Közép-magyarországi régió REGIONÁLIS HELYZETKÉP Szervezeti jellemzők Szakmai jellemzők és célok Gazdasági jellemzők Humán erőforrás és infrastruktúra PROJEKTTAPASZTALATOK ÉS TERVEK Sikerek és kudarcok Jövőkép PARTNERSÉGI RENDSZEREK Kapcsolatrendszer Partnerségi hálózatok Hálózatok SZOCIÁLIS GAZDASÁG AZ OFA-ROP HÁLÓZAT SZOLGÁLTATÁSI TERÜLETEI ÉS FORMÁI A szervezetek működési nehézségei A hálózattak kapcsolatos elvárások Az együttműködés formái A Dél-dunántúli régió REGIONÁLIS HELYZETKÉP Szervezeti jellemzők Szakmai jellemzők és célok

5 8.1.3 Gazdasági jellemzők Hálózatok és kapcsolati rendszerek Humán erőforrás és infrastruktúra PROJEKTTAPASZTALATOK ÉS TERVEK Sikerek és kudarcok Jövőkép PARTNERSÉGI RENDSZEREK Kapcsolatrendszer Hálózatok SZOCIÁLIS GAZDASÁG AZ OFA-ROP HÁLÓZAT SZOLGÁLTATÁSI TERÜLETEI ÉS FORMÁI A szervezetek működési nehézségei A hálózattal kapcsolatos elvárások Az együttműködés formái A Közép-dunántúli régió REGIONÁLIS HELYZETKÉP Szervezeti jellemzők Szakmai jellemzők és célok Gazdasági jellemzők Hálózatok és kapcsolati rendszerek Humán erőforrás és infrastruktúra PROJEKTTAPASZTALATOK ÉS TERVEK Sikerek és kudarcok Jövőkép PARTNERSÉGI RENDSZEREK Kapcsolatrendszer Hálózatok SZOCIÁLIS GAZDASÁG AZ OFA-ROP HÁLÓZAT SZOLGÁLTATÁSI TERÜLETEI ÉS FORMÁI A szervezetek működési nehézségei A hálózattal kapcsolatos elvárások Az együttműködés formái A Nyugat-dunántúli régió

6 10.1 REGIONÁLIS HELYZETKÉP Szervezeti jellemzők Szakmai jellemzők és célok Gazdasági jellemzők Hálózatok és kapcsolati rendszerek Humánerőforrás és infrastruktúra PROJEKTTAPASZTALATOK ÉS TERVEK Sikerek és kudarcok Jövőkép PARTNERSÉGI RENDSZEREK Kapcsolatrendszer Hálózatok SZOCIÁLIS GAZDASÁG AZ OFA-ROP HÁLÓZAT SZOLGÁLTATÁSI TERÜLETEI ÉS FORMÁI A szervezetek működési nehézségei A hálózattal kapcsolatos elvárások Az együttműködés formái Függelék

7 Bevezető Az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány (OFA) mint a Regionális Fejlesztés Operatív Program (ROP) komponensének ( A helyi foglalkoztatási kezdeményezések hosszú távú fenntarthatóságához szükséges szakmai kapacitások kiépítése és megerősítése ) végső kedvezményezettje 2005 nyarán meghívásos közbeszerzési eljárást indított. A közbeszerzés egy szükséglet- és igényfelmérés elvégzésére irányult, amely a szociális gazdaságban érintett és érdekelt szervezetek, helyi foglalkoztatási projektek irányítását végző szakemberek helyzetére és szükségleteire vonatkozó szakmai szolgáltatásokhoz kapcsolódik. Az ajánlattételi felhívásban az OFA két feladatot fogalmazott meg a kutatással kapcsolatosan: a ROP komponenséhez ( Helyi foglalkoztatási kezdeményezések támogatása ) kapcsolódó szervezetek igényeinek feltárása a szakmai támogatásra, a szakértői segítségnyújtásra és a képzésekre vonatkozóan, valamint a szociális gazdaságban működő szervezetek számának és tevékenységeinek megismerése. Az OFA a Munkanélkülieket Segítő Közhasznú Szervezetek Magyarországi Szövetsége (Szövetség) és a Revita Alapítvány közös szakmai ajánlatát találta a legjobbnak. A Szövetség több cikluson átívelő hálózatépítő munkát végez a foglalkoztatási célú civil szervezetek körében, a Revita Alapítvány kutatói tevékenységet folytat a nonprofit szektor foglalkoztatási szegmensében. A két szervezet további külső szakértők közreműködésével egy kétgenerációs kutatói műhelyt állított fel, amelyben egy szakmai és egy módszertani csoport kapott helyet. A szakmai csoportban felkészült, nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező országosan elismert kutatók, a módszertani csoportban fiatal, kutatási és nonprofit gyakorlattal egyaránt bíró szociológus és szociálpolitikus szakemberek dolgoztak együtt. A kutatás egyik eleme az a kérdőíves felmérés, amelyben 301 foglalkoztatási célú nonprofit szervezet vezetője, szakmai programirányítója fejthette ki véleményét. A kutatás másik részét a fókuszcsoportos interjúk képezték, amelyekbe a foglalkoztatási programokban sikeresen résztvevő önkormányzatok szakembereit, valamint a Magyar Regionális Fejlesztési és Urbanisztikai Közhasznú Társaság (VÁTI) és a regionális fejlesztési 7

8 ügynökségek illetékes munkatársait vontuk be, ennek köszönhetően a vizsgálat teljes körűen lefedi a ROP célcsoportjait. Az OFA által kezdeményezett kutatás végeredményben lehetővé teszi a ROP komponens konkrét céljainak hatékony megvalósulását: a szociális gazdaság megszilárdulását és elterjedését szolgáló országos szakmai hálózat életre hívását, a szociális gazdaságban tevékenykedő szervezetek megerősítését, valamint a szociális gazdasághoz kapcsolódó szolgáltatásrendszer kialakításét és működtetését. Mindezek által növekedhet a munkaerőpiac fő áramlatán kívüli munkahely-teremtés és foglalkoztatási kapacitás. A megerősödött szociális gazdaság munkaerőigénye reális alternatívát jelenthet a napjainkban tapasztalható nagyarányú munkanélküliségre, hiszen az ilyen típusú tevékenységek hozzáadott értéke az Európai Unió gazdaságának több mint 10%- át képezi. A Szövetség és a Revita Alapítvány kutatása hozzájárulhat ahhoz, hogy a szolidaritásra, a méltányosságra és a piaci szabályok elveinek elfogadására épülő, a fenntartható fejlődést hosszú távon biztosító szociális gazdaság és a nonprofit szervezetek kapcsolatának magyarországi jellegzetességeit megismerjük. 8

9 Nonprofit szervezetek a munkaerőpiacon Frey Mária A tanulmány bevezetőjeként néhány gondolat a nonprofit szektor és a munkaerőpiac kapcsolódási pontjairól, az alábbi kérdések mentén: 1. Miért van szüksége a foglalkoztatáspolitikának a nonprofit szektorra? 2. Mennyiben vannak jelen a nonprofit szektorban a speciális munkaerő-piaci projektek kivitelezésére alkalmas szervezetek? 3. Hogyan tipizálható a tevékenységük? 4. Milyen kihasználatlan lehetőségek vannak a munkahely-teremtésre a nonprofit szektorban? 5. Milyen akadályai vannak a továbblépésnek? 6. Miért éri meg ezeken az akadályokon úrrá lenni, azaz: miből származnak a nonprofit szektor különleges előnyei a költségvetési és piaci szektorral szemben? Íme a válaszok. 1. Miért van szüksége a foglalkoztatáspolitikának a nonprofit szektorra? Foglalkoztatáspolitikai szempontból a nonprofit szektor kettős megközelítésben érdemel figyelmet: egyfelől mint munkáltatók, amelyeknek foglalkoztatói szerepe egyre nagyobb, másfelől, mint program-kivitelezők, amelyek munkavégzési lehetőséget biztosítanak a munkaerőpiacról kiszorult embereknek. Az előbbit a munkaerőpiac fő áramlatán belüli, az utóbbit a munkaerőpiac fő áramlatán kívüli munkahelyteremtésnek tekinthetjük. A nonprofit szektor munkáltatói teljesítményéről 1993 óta gyűjt adatokat a Központi Statisztikai Hivatal, amelyek azt mutatják, hogy azóta folyamatosan növekszik a szektorban foglalkoztatottak száma ban a nonprofit szervezetek csak alig 50 ezer főnek tudtak munkát biztosítani, 2003-ban viszont már 87 ezer embernek. Mivel ugyanebben az időszakban az általános munkaerő-piaci helyzetet a foglalkoztatás csökkenése, majd stagnálása jellemezte, a nonprofit szektor teljesítménye figyelemre méltó, még akkor is, ha a 87 ezer fő az összes foglalkoztatottnak csupán a 2,2%-át teszi ki. Az Európai Unióban a nonprofit szektor foglalkoztatási szerepvállalása ennél lényegesen nagyobb: 8-9 százalékos. A teljes munkaidős létszámban a növekedés mintegy kétharmados volt között. 9

10 Ennek ellenére a nonprofit szektor ma is igen kis létszámmal látja el feladatait: 2003-ban az szervezetre csupán 63 ezer főállású, teljes munkaidős alkalmazott jutott, azaz egy szervezetre alig 1,2. Ráadásul ezek területi eloszlása is nagyon egyenetlen. A nonprofit szervezetek egynegyede a fővárosban található, ugyanakkor 500 faluban egy sincs közülük. Csak minden hatodik szervezetnek van főállású alkalmazottja, főleg a fővárosban, miközben csupán 8 százalékuk munkáltatója kerül ki községi szervezetekből. Azaz: a nonprofit szervezetek leginkább ott hiányoznak, ahol erre a legnagyobb szükség lenne. A nonprofit szervezetek fontos szerepet töltenek be abban, hogy helyi szinten összekapcsolják a kielégítetlen lakossági, közösségi szükségleteket a kihasználatlan munkaerő-forrásokkal, illetve új lehetőségeket tárnak fel a munkahely-teremtésre. Miért van erre szükség? Azért, mert a foglalkoztatási ráta Magyarországon meglehetősen alacsony (7-8%-kal elmarad az EU-tagállamok átlagától), A munkanélküliségi ráta ugyan kedvezőbb a legtöbb fejlett piacgazdaságénál, ugyanakkor az inaktívak aránya aggasztóan magas. A foglalkoztatáspolitikának jelenleg mintegy ezer, a munkaerőpiachoz szorosabban-lazábban kötődő ember munkába helyezésére kell megoldást találnia, ami mennyiségileg is ambíciózus feladat, ráadásul nagy többségük hátrányos helyzetű. Két társadalmi rétegnél a hátrányok halmozódása tapasztalható, ezek: a csökkent munkaképességű és fogyatékkal élő emberek, valamint a roma népesség. Kevésbé súlyos, de az átlagosnál rosszabb az elhelyezkedési esélye a fiataloknak, a kisgyermekes anyáknak és az 55 éven felülieknek. Van továbbá két jellemző, aminek a jelenléte az egyébként minden más szempontból foglalkoztatható embereket a munkaerőpiacon ugyancsak esélytelenné teszi: az alacsony iskolai végzettség, illetve a szakképzettség hiánya, továbbá az, ha valaki foglalkoztatási szempontból válságrégióban él. Az elmúlt tíz évben a munkanélküliség enyhítésében, a foglakoztatás bővítésében sajátos munkamegosztás alakult ki a három szektor között. A forprofit szervezetek a legkvalifikáltabb munkaerőt, illetve piacképes tudással rendelkező munkanélkülit válogatják ki és alkalmazzák. Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat azon munkanélküliekre koncentrál, akik együttműködnek velük (regisztráltatják magukat), s akiket a Foglalkoztatási Törvény biztosította egyedi aktív eszközök segítségével tudnak képezni, átképezni, munkahelyhez 10

11 juttatni. A foglakoztatási célú nonprofit szervezetek többsége ugyanakkor a munkaerőpiac, és így a társadalom perifériájára sodródott, hátrányos helyzetű (szakképzetlen, megváltozott munkaképességű, roma, regisztrálatlan tartós munkanélküli, stb.) emberek körében vállal és végez mással nem pótolható szerepet a foglalkoztathatóság javítása és a foglalkoztatás bővítése terén. A szektor egyik prominens személyisége szerint ez konkrétan a következőket jelenti: A piaci résekbe benyomulva munkahelyet teremteni a tartós munkanélkülieknek és a hátrányos helyzetű embereknek: erre a feladatra csak nonprofit szervezetek vállalkoznak és alkalmasak. A versenyszféra szereplői el sem tudják képzelni, hogy azért termeljenek, szolgáltassanak, hogy a nyereséget ne felhalmozzák, hanem más emberek megsegítésére fordítsák. Ezt a vagyon elherdálásának tekintenék Mennyiben vannak jelen a nonprofit szektorban a speciális munkaerő-piaci projektek kivitelezésére alkalmas szervezetek? Kuti Éva a foglalkoztatási helyzet javítására, a turizmus fejlesztésére és a vállalkozások támogatására alakult egyesületeket, (köz-)alapítványokat és közhasznú társaságokat sorolja a gazdaságfejlesztő nonprofit szervezetek kategóriájába 2. A Bíróságok a rendszerváltás óta mintegy 1400 ilyen szervezetet vettek nyilvántartásba, de 2001-es adatok szerint 40%-uk nem működött. A települések több mint 90%-a nem számíthat nonprofit szervezetek közreműködésére a helyi gazdaság fejlesztésében és a munkahelyteremtésben. A megszűntek között a munkanélküliség enyhítésére létrejött szervezetek fordultak elő a legnagyobb számban. Ezért következhetett be, hogy miközben a KSH adatai szerint 1998-ban 206 volt a munkaerő-piaci orientációjú nonprofit szervezetek száma, 2001-ben már csak 114- nek a tevékenysége irányult közvetlenül a foglalkoztatási helyzet javítására. Ennek az lehet az oka, hogy esetükben nemcsak a kudarc, hanem a siker is kockázati tényezőnek számíthat. A munkanélküliség csökkentéséért küzdő civil szervezetek elsorvadását sokszor éppen az okozza, hogy vezetőik állást találtak, és nem maradt idejük és néha motivációjuk sem a hajdani sorstársak érdekében végzett munkára. Ugyanakkor nemcsak a foglalkoztatási helyzet javítását fő tevékenységi területnek választó nonprofit szervezetek végeznek munkaerő-piaci jellegű feladatokat, hanem a 1 Rajki Tóth László 2 Kuti Éva, Gazdaságfejlesztési célú nonprofit szervezetek, Központi Statisztikai Hivatal, Budapest 11

12 szociális területen működők, vagy egyes oktatási alapítványok is. Ezekből viszont sokkal több van. Az elmúlt években a foglalkoztatás-munkaügy területén feladatot vállaló nonprofit szervezetek legnagyobb állami szponzora és szakmai irányítója az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány volt. Az OFA működése során mintegy 800 munkaerő-piaci szolgáltatási, illetve helyi foglalkoztatás-fejlesztő projektet támogatott. Ennek révén jelentősen hozzájárult ahhoz, hogy a hazai civil szervezetek a foglalkoztatási feszültségek enyhítésében cselekvően részt tudjanak vállalni. Kezdeményezőként és támogatólag lépett fel a szektor megszerveződése, ernyőszervezetek alá rendeződése érdekében is óta a Foglalkoztatási Törvény a megyei munkaügyi központok számára is lehetővé tette, hogy közvetlenül támogassanak olyan közhasznú szervezeteket, amelyek a tartós munkanélküliek, megváltozott munkaképességű személyek és pályakezdő munkanélküliek foglalkoztatásának elősegítésére vállalkoznak től pedig lehetőség nyílt arra, hogy bizonyos munkaerő-piaci szolgáltatások nyújtásához az Állami Foglalkoztatási Szolgálat külső, elsősorban a nonprofit szektorba tartozó szervezeteket is igénybe vehessen. Emellett ugyancsak 2000-ben bevezetésre került a munkaerő-piaci programok támogatása, amely módot ad arra, hogy az egyedi aktív munkaerő-piaci eszközöket egyidejűleg és egymásra épülve is alkalmazni lehessen. Az önkormányzatok számára is nélkülözhetetlenek a munkaerő-piaci orientációjú nonprofit szervezetek, különösen a közcélú munka szervezéséhez. A szektor megerősödéséhez Magyarország sok nemzetközi segítséget is kapott. Kiemelendők közülük az Európai Unió, továbbá kétoldalú kormányközi megállapodások keretében nyújtott támogatások, különösen az osztrák és a brit tapasztalatok megismeréséhez és alkalmazásához. Nemzetközi támogatási alapok (HEFOP, ROP, EQUAL, stb.) igénybevétele jórészt csakis a nonprofit szervezeteken keresztül lehetséges. 3. Hogyan tipizálható a munkaerő-piaci orientációjú nonprofit szervezetek tevékenysége? A támogatások eredményeként kifejlődött a hazai nonprofit szektor munkaerő-piaci programjainak négy alaptípusa: az alternatív munkaerő-piaci szolgáltatásokat nyújtó projektek, a tranzitfoglalkoztatást nyújtó projektek, a védett foglalkoztatást biztosító projektek, 12

13 és a tartós foglalkoztatási lehetőséget biztosító projektek. Az alternatív munkaerő-piaci szolgáltatásokat nyújtó nonprofit szervezetek az Állami Foglalkoztatási Szolgálat látóköréből kikerült tartós munkanélküliek, megváltozott munkaképességű, roma és pályakezdő munkanélküliek felkutatását és egyedi problémakezelését végzik, a munkaerő-piaci reintegráció szándékával. A tranzitfoglalkoztatási program a szakképzetlen munkanélküli fiataloknak nyújt iskolarendszeren kívüli szakképzést, melynek keretében a foglalkoztatás egyidejűleg cél és eszköz (munkaszocializáció). Az eddigi tapasztalatok szerint a programból kikerülő, halmozottan hátrányos helyzetű fiatalok 70%-ának sikerült munkába állnia. A védett foglalkoztatást vállaló nonprofit szervezetek a megváltozott munkaképességű embereket vonják be a foglalkozási rehabilitációba. A nonprofit szervezetek által megvalósított tartós foglalkoztatási projektek az alábbi fő elemekre épülnek: humán erőforrás-fejlesztés, munkára való alkalmassá tétel, foglalkoztatás üzemi körülmények között és a munkában maradást (szociális integrációt) segítő támogatás, szolgáltatás. Háromféle módon teremtenek új munkahelyet: létszámbővítéssel a már létező szervezeteknél, a szükségletek növekedéséhez, vagy új szolgáltatások bevezetéséhez kapcsolódva, új munkahelyek létrehozásával, új szolgáltató egységek beindításával, új foglalkoztatási lehetőségek feltárásával a munkahely-teremtés számára. E projektek a szociális gazdaság fejlesztésére irányulnak. Távlati céljuk, hogy a közpénzen elindított szociális vállalkozások idővel önfenntartóvá váljanak és így biztosítsák a résztvevőknek a visszatérést a nem támogatott munkák világába. 4. Milyen kihasználatlan lehetőségek vannak a munkahely-teremtésre a nonprofit szektorban? Mielőtt erre a kérdésre rátérnék, előbb arra kell magyarázatot adni, hogy miért kell keresni új megoldásokat a foglalkoztatás bővítésére? Nos azért, mert 1997 óta a gazdasági teljesítmények szerencsére látványosan nőnek, munkahelyek viszont alig teremtődnek. Még a 4-5%-os évi átlagos GDP-növekedés is csak legfeljebb a foglalkoztatottak számának 1-2%-os gyarapodásával párosul, ami jelzi, hogy a versenyképesség javítása mellett nagyobb figyelmet kell fordítani a munkaintenzív tevékenységek fejlesztésére is. 13

14 Az el nem végzett munkák köre szinte kiapadhatatlan. Ezek egyik fő területe a kommunális infrastruktúra: az árvíz- és belvízvédelem, a csatornázás-szennyvízrendszer kiépítése, a környezetvédelem, erdőtelepítés, szociális lakásépítés, városi rekonstrukció, faluszépítés, stb. Óriási feladatok, amelyek kimeríthetetlen tárházát képezik a természetes munkahelyteremtésnek, főleg férfiak számára. Annál is inkább, mert ezen a területen a transzformációs válság közepette úgy szűntek meg költségvetési munkahelyek, hogy az emberek munka nélkül, a feladatok pedig elvégzetlenül maradtak, ami sokszor okozott már nagy károkat (ld. az utóbbi évek árvizeit). Az e téren mutatkozó hiányosságok pótlása megkezdődött: partnerségi együttműködésben az önkormányzatokkal, minisztériumokkal, állami és magáncégekkel, kisvállalkozásokkal és a nonprofit szervezetekkel, amit folytatni kell. A másik nagy terület a személyi szolgáltatások fejlesztése, ahol az lehet a kívánatos cél, hogy az otthonteremtő munkából munkahely-teremtő otthon váljék. Miért van erre szükség? A szervezet munkaerőpiac összezsugorodott, a nem-regisztrált és nem-fizetett otthoni munkák köre jelentőse bővült. A munkavállalás infrastruktúráját képező szolgáltatások egy része leépült, a kiesők helyébe gyakran megfizethetetlen árú magánszolgáltatók léptek. Új szolgáltatási igények jelentek meg, a népesség öregedésével és rossz egészségi állapotával összefüggésben. A növekvő nyugdíjkorhatár miatt az idősebb munkavállalók egyre kevésbé tudják vállalni idős szüleik és unokáik gondozását. A évi időmérleg-felvétel adatai szerint a háztartások közel 40%-ában él tartós beteg és egyharmadában legalább egy kiskorú eltartott. Az otthoni gondozás kötelezettsége ezekben a családokban akadályát képezi a munkavállalásnak. Azoknak a személyi szolgáltatásoknak a kiépítése ugyanakkor, amelyekkel pótolhatók ezek a hiányok, forrását képezik a munkahelyteremtésnek. Az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány 1996 óta támogat ilyen szolgáltatási projekteket, amelyek eddig mintegy 2000 főnek nyújtottak munkalehetőséget ben lezajlott egy Phare-projekt, a gyermekgondozási szabadságukat töltő és a 40 éven felüli inaktív nők munkaerő-piaci reintegrációjára, amely személyi szolgáltatásokat nyújtó nonprofit szervezetekben biztosított állásokat a célcsoport tagjainak, szabaddá téve ezáltal a szolgáltatást igénybevevőket más területeken is a munkavállalásra. Összességében 816 főt vontak be a 17 projektbe, akik közül 353 főt sikerült elhelyezni a nyílt munkaerőpiacon, 27 fő 14

15 vállalkozó lett (emellett hárman főállásuk mellett váltottak ki vállalkozói igazolványt); 239 fő pedig a kísérleti alprojektben kapott munkavégzési lehetőséget. A három kimenet révén álláshoz jutottak együttes létszáma 619 fő volt, ami 75,9%-os átlagos elhelyezkedési aránynak felel meg Milyen akadályai vannak a továbblépésnek? Örömteli dolog, hogy Magyarországon is jelen vannak azok a munkaerő-piaci orientációjú nonprofit szervezetek, amelyek egyfelől kibővítik az Állami Foglalkoztatási Szolgálat szolgáltatási kapacitását, módot teremtve ezzel az egyéni problémák sokszínűségéhez igazodó, személyre szabott, és emiatt munkaigényes szolgáltatások biztosításához, másfelől helyi szinten összekapcsolják a kielégítetlen szükségleteket a kihasználatlan munkaerőforrásokkal. A továbbfejlődés útjában azonban vannak még akadályok. Ezek a következők: A szociális gazdaság, mint helyi foglalkoztatás-fejlesztési koncepció megvalósítása csak akkor teremthet önfenntartó munkahelyeket, ha fizetőképes kereslet is rendelődik hozzá. Ezek pénzügyi konstrukciói (pl. adókedvezmény a szolgáltatás igénybevevőinek munkahely-teremtés címén; szolgáltatási utalvány kedvezményes kibocsátása azon vállalatok számára, amelyek az ennek útján igénybevehető szolgáltatásokkal tehermentesítenék munkatársaikat otthoni kötelezettségeik alól) egyelőre hiányoznak. Egyidejűleg határozott és ösztönző intézkedéseket kell hozni mind a szolgáltatást nyújtók, mind pedig az igénybevevők felé a szociális gazdaság keretében végzett szolgáltatások burjánzó feketepiacának legalizálására. A munkaerő-piaci szolgáltatásokat nyújtó és helyi foglalkoztatás-fejlesztő nonprofit szervezetek területi elhelyezkedése rendkívül egyenetlen; a nagyobb városokban elegendő van belőlük, de a kis településeken alig egy pár létezik. A nonprofit szektor szakmai felkészültsége, erőforrásokkal, infrastrukturális feltételekkel való ellátottsága nem éri el a kiegyensúlyozott működéshez szükséges szintet. Kevés a stabil, felkészült menedzsmenttel bíró szervezet; sok a túlélési problémával küszködő. A szociális vállalkozásokkal szemben általános az értetlenség és bizalmatlanság. 3 Dr. Frey Mária: A HU számú, a Nők munkaerő-piaci reintegrációja elnevezésű Phare program munkahelyteremtő hatása, FMM, február 15

16 Erős a szektorban a politikától való függőség. Törvényünk már van a közhasznú szervezetekről, de még nem épült ki teljességgel a nonprofit szektor működéséhez szükséges jogi, pénzügyi, szakmai, módszertani feltételrendszer. A Foglalkoztatási Törvény nem ismeri a projektfinanszírozást; a munkaerő-piaci programok támogatása nem más, mint többféle egyedi aktív eszközök kombinálása. Továbbra is szabályozatlan az állami és önkormányzati feladatok átvállalásának a gyakorlata és a piac szereplőivel való együttműködés. Egyidejűleg van jelen a szervezetek gyors felfutása és kényszerű visszavonulása, sőt sok esetben reális veszély a megszűnésük is; ezáltal az évek óta támogatott projektek fennmaradása esetlegessé válhat. 6. Miért éri meg ezeken az akadályokon úrrá lenni, azaz: miből származnak a nonprofit szektor különleges előnyei a piaci szektorral szemben? Az Európai Szociális Alap forrásainak felhasználása nélkülözhetetlenné teszi és egyben meg is erősíti a nonprofit szektort. Miért? Mert van néhány terület, ahol a nonprofit szervezetek alkalmasabbak a feladat ellátására, mint a forprofitok. Ilyenek a szociális gazdaság körébe tartozó tevékenységek: a házkörüli és személyi, a szociális és környezetvédelmi szolgáltatások, valamint a kultúra, sport és média területe. Miből származnak a nonprofit szervezetek különleges előnyei alkalmazottaik és a fogyasztók közötti bizalmi viszony létrejötte, a rugalmas munkaerő-felhasználás, továbbá az ingyenesen, vagy alacsony ráfordítással megszerezhető források tekintetében? Az alábbiakból: az érintettek részvételére épülő döntéshozatali struktúrából és demokratikus vezetésből, ami nemcsak a bizalmi viszonyt alapozza meg, hanem a szervezet küldetésével való azonosulást is, a többes tulajdonosi struktúrából, ami a fogyasztók, alkalmazottak és gyakran a helyi önkormányzat részvételét garantálja a szervezet irányításában, önkéntes munkások jelenlétéből, szoros kapcsolat meglétéből a helyi önkormányzattal mind a szükségletek beazonosítása, mind pedig a források rendelkezésre bocsátása tekintetében, 16

17 a nonprofit szervezetek közötti együttműködésből, ami gyakran vezet un. második szintű kooperációk (ernyőszervezetek) létrehozásához, ellensúlyozandó a kis méretstruktúrából adódó hátrányokat, az innováció és a kísérletezés melletti elkötelezettségből, mind a szolgáltatások választékát, mind pedig azok nyújtásának módját illetően. E jellemzők kihasználásával a nonprofit szervezetek - még azok is, amelyek közfinanszírozásban nem részesülnek - képesek arra, hogy: zéró profit mellett is nyújtsanak szolgáltatásokat, serkentsék a lakossági igények fizetőképes keresletté válását, továbbá - alacsony költségeiknek köszönhetően - növeljék fogyasztóik számát és ezáltal nettó foglalkoztatás-bővülést produkáljanak, a kínálat differenciálásával és a költségek csökkentésével felszínre hozzák és formalizálják a rejtett szükségletek egy részét, amelyek enélkül az informális gazdaságban, vagy a családi keretek között végzett nem-fizetett munkák révén találnák meg fedezetüket. Jelenleg számos nonprofit szervezetre jellemző, hogy kettős funkciót tölt be: egyfelől szociális és házkörüli szolgáltatásokat nyújt, másfelől a tartós munkanélküliek és más hátrányos helyzetű emberek munkaerő-piaci integrációjával foglalkozik. Ez alól a szervezetek többsége nem igen tud kibújni, főleg ha szorosan kötődik egy helyi közösséghez, amely egyrészről szenved bizonyos szolgáltatások hiányától, másrészről pedig a kihasználatlan munkaerő-kapacitásoktól. Erre a kettős szerepvállalásra gyakran késztetnek a közpolitikák is, mivel a tartós munkanélküliek foglalkoztatásához nyújtott támogatások többnyire az egyetlen lehetőséget kínálják a nonprofit szervezetek számára egy újfajta tevékenység beindításához. 17

18 1. Módszertani leírás Az OFA-ROP Hálózat kiépítését megalapozó szükséglet- és igényfeltárás három részből épül fel; teljes körűen lefedi a ROP célcsoportját: egyrészről tartalmazza 301 foglalkoztatási célú nonprofit szervezet kérdőíves vizsgálatát, másrészről magában foglalja a foglalkoztatási programokban kiemelkedően sikeres önkormányzatok fókuszcsoportos interjúval történő megkeresését, valamint a VÁTI és a Regionális Fejlesztési Ügynökségek érintett munkatársainak, ugyancsak fókuszcsoportos interjúval történő megkérdezését. 1.1 A kérdőíves vizsgálat módszertani alapvetései A szociális gazdaságban jelenleg érintett szervezetek számát csupán részleges listák adatai alapján lehet megbecsülni: számuk mintegy ra tehető. A szükséglet- és igényfeltárás során 301 a szociális gazdaságban jelenleg, illetve felvállalt tevékenységei, arculata alapján potenciálisan érintett foglalkoztatási célú nonprofit szervezet megkeresésére került sor; így a minta nagymértékben lefedi a kutatás célcsoportját. A szervezetek kiválasztása az EU-Háló Partnerség Program az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány által rendelkezésünkre bocsátott listák által kibővített adattárából történt. A mintavétel kvótás eljárással zajlott, melynek során külön figyelmet szentelünk a szervezetek nagyságának és tevékenységük fő irányának. Az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány kérésének miszerint az adatok régiós aggregálása szükséges megfelelően a szervezetek kiválasztásakor arra törekedtünk, hogy minden régió esetében matematikai-statisztikai értelemben kezelhető minta-elemszámok jöjjenek létre. A mintavételi eljárás jellegéből, valamint a célcsoport bizonytalan tulajdonságaiból következően a minta feltételesen tekinthető reprezentatívnak, vagyis eredményeink fenntartásokkal alkalmasak a célcsoport egészére történő általános következtetések levonására, azonban mindenképpen élő tendenciákat, folyamatokat jelölnek; ezt a célcsoport minta által történt nagyarányú lefedettsége még inkább alátámasztja. A foglalkoztatási célú nonprofit szervezetek megkeresése július között személyesen, a tanácsadói hálózat részvételével történt. Ez a kérdezési technika biztosítja, 18

19 hogy a válaszadók a kitöltés során mind pontosabb, félreértésektől mentes válaszokat adhassanak. A szükséglet- és igényfeltárás során a szociális gazdaságban jelenleg, illetve potenciálisan érintett foglalkoztatási célú nonprofit szervezetek vizsgálata a következő pilléreken alapult: a nonprofit szervezetek helyzetének feltárása (azaz hogyan épül fel, milyen jellemzői, lehetőségei, erősségei, gyengeségei vannak jelenleg ennek a szektornak), viszonyulásuk a szociális gazdasághoz és tevékenységeihez, valamint a partnerség és együttműködés a nonprofit szervezetek életében, megfogalmazott igényeik a kialakítandó ROP-OFA tanácsadói hálózattal kapcsolatban (különös tekintettel a képzési és szakmai támogatói szükségleteikre). A kérdőívek adatainak feldolgozása SPSS programcsomag segítségével, kvantitatív módon, adekvát matematikai-statisztikai módszerekkel (különböző információsűrítő eljárásokkal, statisztikai becslési eljárásokkal, hipotézisvizsgálatokkal) történ. A matematikaistatisztikai értelemben releváns összefüggéseket, valamint különbségeket az ábrákban *-al jelöljük. 1.2 A fókuszcsoportos interjúk módszertani alapvetései Az szükséglet- és igényfeltárás során egy-egy fókuszcsoportos interjún vizsgáltuk néhány a munkaerő-piaci programjaikat tekintve kiemelkedően sikeres önkormányzat, valamint a VÁTI és a Regionális Fejlesztési Ügynökségek érintett munkatársainak véleményét. A fókuszcsoportos interjú széles körben használt kvalitatív interjútechnika, melynek során a célcsoport megfelelően kiválasztott tagjai többnyire két-háromórás közös beszélgetésen vesznek részt. A módszer előnye az egyéni mélyinterjús módszerekkel szemben a résztvevők egymással folytatott interakciója csoporthelyzetben. A találkozásokat un. moderátor vezeti, a csoportok legmegfelelőbb mérete 8-15 fő. Az önkormányzatok két oldalról is fontos szereplői a foglalkoztatási célú programoknak, valamint a szociális gazdaságnak: egyrészről potenciális pályázók, másrészről potenciális partnerek. Kutatásunkban néhány olyan önkormányzat érintett munkatársával készítettünk fókuszcsoportos interjút, amelyek az elmúlt évek során rendkívül sikeresen vettek részt foglalkoztatási célú programokban, nagy tapasztalattal, rálátással rendelkeznek e kérdésekre, 19

20 így jól használható ötletekkel segíthetik a kialakítandó OFA-ROP hálózat munkáját. A fókuszcsoportos interjúra augusztus 8-án Debrecenben került sor. A munkaerő-piaci programjaikat tekintve kiemelkedően sikeres önkormányzatok fókuszcsoportos interjúval történő vizsgálata a következő pilléreken alapult: a település munkaerő-piaci helyzetének legfontosabb ismérvei, aktív munkaerő-piaci eszközök alkalmazása a településen, nonprofit szervezetek helyzete, szerepvállalása a településen, kialakult partnerségi formák, működésük, problémáik, az ellátási szerződés feltételei avagy milyen módon vehetnek át nonprofit szervezetek önkormányzati feladatokat, a szociális gazdaság ismertsége, hazai elterjedésének lehetőségei. Az elkészült szükséglet- és igényfeltárás keretében a VÁTI, valamint a Regionális Fejlesztési Ügynökségek részben a tervezésben, részben a programok koordinálásában érintett munkatársainak fókuszcsoportos interjúval történő megkérdezésére is sor került augusztus 9-én Budapesten. A fókuszcsoportos interjún résztvevő szakember munkahelyei az ország teljes területét lefedik. A VÁTI, valamint a Regionális Fejlesztési Ügynökségek érintett munkatársai tapasztalatainak, véleményének fókuszcsoportos interjúval történő vizsgálata a következő pilléreken alapult: a potenciális pályázók sikerességének kritériumai, a potenciális pályázók jellemzése (mekkora a valós helyzet és az előbbiekben felállított kritériumok távolsága), a projektek sikerességének kritériumai, a pályázatok leggyakoribb problémái, hiányosságai, ismeretek és tapasztalatok a szociális gazdaság témakörében, a tanácsadói hálózat legfontosabb feladatai, kerete, működése, miben látja a tanácsadói hálózattal az együttműködés lehetőségeit. A fókuszcsoportos interjúk feldolgozása kvalitatív módon történt. A vizsgálat kérdőíve, valamint a fókuszcsoportos interjúk vázlatai a zárótanulmány Függelékében találhatóak. 20

A szociális gazdaság létrejöttének okai

A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális gazdaság létrejöttének okai A szociális, személyi és közösségi szolgáltatások iránti növekvő szükséglet Ezeknek az igényeknek az olcsó kielégíthetősége A nagy munkanélküliség, és a formális

Részletesebben

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus 10. A mai magyar társadalom helyzete Kovács Ibolya szociálpolitikus Népességi adatok Magyarország népessége 2014. január 1-jén 9 877 365 fő volt, amely 1981 óta a születések alacsony, és a halálozások

Részletesebben

EQUAL és "ÉRTÉKMŰHELY" 08-05-14 "ÉRTÉKMŰHELY" 1

EQUAL és ÉRTÉKMŰHELY 08-05-14 ÉRTÉKMŰHELY 1 EQUAL és "ÉRTÉKMŰHELY" 08-05-14 "ÉRTÉKMŰHELY" 1 Fő témáink EQUAL program bemutatása ÉRTÉKMŰHELY ismertetése 08-05-14 "ÉRTÉKMŰHELY" 2 Az EQUAL program háttere A Strukturális Alapokból támogatott közösségi

Részletesebben

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a 2015. évi adatfelvétel alapján

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a 2015. évi adatfelvétel alapján Hétfa Kutatóintézet Nyugat-Pannon Terület- és Gazdaságfejlesztési Nonprofit Kft. Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a 2015. évi adatfelvétel alapján A TÁMOP 1.4.7.-12/1-2012-0001 FoglalkoztaTárs

Részletesebben

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008)

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008) Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008) Dr. Teperics Károly egyetemi adjunktus E-mail: teperics@puma.unideb.hu A tartós álláskeresők aránya nő 2005: 24,5%, 2007: 28,3% a tartósan álláskeresők

Részletesebben

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP-1.4.5-12/1-2012-0008) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP-1.4.5-12/1-2012-0008) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP-1.4.5-12/1-2012-0008) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE A Pécsi Kistérségi Foglalkoztatási Paktum projekt tevékenységeinek bemutatása Petrovicsné Takács Rózsa

Részletesebben

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége Kérdőív Foglalkoztatási stratégia kidolgozása Abaújban, a helyi foglalkoztatási kezdeményezések

Részletesebben

Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei. Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31.

Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei. Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31. Munkaerőpiaci szolgáltatások a foglalkoztathatóság javításának új eszközei Nemzetközi szakmai rehabilitációs konferencia 2006. Január 30-31. Igények, követelmények Befogadó társadalom Azonos jogok az élet

Részletesebben

Fordulópont Program TÁMOP-5.3.8.A3-12/1-2012-0013

Fordulópont Program TÁMOP-5.3.8.A3-12/1-2012-0013 Fordulópont Program TÁMOP-5.3.8.A3-12/1-2012-0013 ELŐZMÉNYEK A DDRFK PROGRAMTAPASZTALATAI OFA programok: Újra Dolgozom Program (tartós munkanélkülieknek) Roma referensi, Lépésről-lépésre Program (roma

Részletesebben

Tájékoztató a programról

Tájékoztató a programról Tájékoztató a programról NYITOK HÁLÓZAT A TÁRSADALMI BEFOGADÁSÉRT TÁMOP-5.3.9-11/1-2012-0001 A program keretei, előzményei A szegénység, a társadalmi és a munkaerő-piaci hátrányok újratermelődésnek megakadályozása

Részletesebben

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése FÖK: A program egyike a legjobban kidolgozott anyagoknak. Tekintve az EU-források felhasználásában rejlő kockázatokat, az operatív program hangsúlyát

Részletesebben

A térségfejlesztés modellje

A térségfejlesztés modellje Szereplők beazonosítása a domináns szervezetek Közigazgatás, önkormányzatok Szakmai érdekképviseletek (területi szervezetei) Vállalkozók Civil szervezetek Szakértők, falugazdászok A térségfejlesztés modellje

Részletesebben

Innovatív elemek a foglalkoztatási projektekben, az OFA NKft. szerepe a projektek megvalósításában

Innovatív elemek a foglalkoztatási projektekben, az OFA NKft. szerepe a projektek megvalósításában Innovatív elemek a foglalkoztatási projektekben, az OFA NKft. szerepe a projektek megvalósításában X. Országos tranzitfoglalkoztatási konferencia A civil szervezetek szerepe a munkaerőpiacon hátrányos

Részletesebben

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő-piaci integrációjában szerzett svájci és magyar tapasztalatok felhasználása egy közös módszertan kidolgozásához c. projekt bemutatása

Részletesebben

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma Tartalom Történelmi háttér A közelmúlt irányvonalai A foglalkoztatási

Részletesebben

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi

Részletesebben

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél A szolgáltatás átfogó és operatív célja A Pro-Team Nonprofit Kft. rehabilitációs akkreditált foglalkoztató, ahol több mint 2000 fő megváltozott

Részletesebben

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Hogyan járulhatnak hozzá a társadalmi vállalkozások a nonprofit szektor fenntarthatóságához, és mi akadályozza őket ebben Magyarországon? Kutatási összefoglaló

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó

Részletesebben

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái. Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái. Szalka Anita 2011. November 15. 2011.12.02. 1 A közösségi

Részletesebben

ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP

ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP 1.4.5-12/1-2012-0011 azonosítószámon. Kedves Olvasó! A kiadvány,

Részletesebben

Civis Kurázsi Szociális Közhasznú Szövetkezet. Családi napközi és játszócsoport Debrecenben

Civis Kurázsi Szociális Közhasznú Szövetkezet. Családi napközi és játszócsoport Debrecenben Civis Kurázsi Szociális Közhasznú Szövetkezet Családi napközi és játszócsoport Debrecenben Tevékenységeink 2 családi napköziben 14 gyermek teljes körű napközbeni ellátása Játszócsoport Időszakos gyermekfelügyelet

Részletesebben

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő-piaci integrációjában szerzett svájci és magyar tapasztalatok felhasználása egy közös módszertan kidolgozásához c. projekt bemutatása

Részletesebben

Rehabilitációs tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Rehabilitációs tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél Rehabilitációs tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél 1. A szolgáltatás átfogó és operatív célja A Pro-Team Nonprofit Kft. rehabilitációs akkreditált foglalkoztató, ahol több mint 2000 fő megváltozott

Részletesebben

Szociális gazdaság és vidékfejlesztés

Szociális gazdaság és vidékfejlesztés Szociális gazdaság és vidékfejlesztés Budapest, 2013.02.27. Dr. G. Fekete Éva A modernizáció / globalizáció ára Munkakészlet csökkenése Tudásigény emelkedése Munkanélküliség szegénység Modernizáció Technikai

Részletesebben

TÁMOP 5.3.1 Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei

TÁMOP 5.3.1 Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei TÁMOP 5.3.1 Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei Társadalmi Megújulás Operatív Program Első lépés alacsony foglalkoztatási eséllyel rendelkezők képessé tevő és

Részletesebben

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013 Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013.

Részletesebben

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK 2014. ÉVI HELYZETKÉPE EMPIRIKUS KUTATÁSOK EREDMÉNYEINEK ÖSSZEGZÉSE GASKÓ KRISZTINA

Részletesebben

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001. Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület. 2015. szeptember 28.

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001. Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület. 2015. szeptember 28. Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és szolgáltatásfejlesztési modellprogram Bernáth

Részletesebben

Dr. Fodor Imréné PRKK igazgató

Dr. Fodor Imréné PRKK igazgató Az élethosszig tartó tanulás megalapozása: a regionális képző központok közreműködése a foglalkoztatási rehabilitációban Az oktatás a jövőről való gondoskodás Arisztotelész Dr. Fodor Imréné PRKK igazgató

Részletesebben

2008. évi közhasznúsági jelentés

2008. évi közhasznúsági jelentés Borsodi Tranzit Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit Kft. 2008. évi közhasznúsági jelentés Ózd, 2009. május 19.. Dr. Török Béla ügyvezető PÁLYÁZATI TÁMOGATÁSÚ KOMPLEX MUNKAERŐPIACI PROGRAMOK 1. Borsod-Gömör-Abaúj

Részletesebben

HEFOP/2.3.2. Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap 2006. Május 24.

HEFOP/2.3.2. Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap 2006. Május 24. HEFOP/2.3.2. Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások Monitoring info-nap 2006. Május 24. A program szakmai háttere A hátránykezelés új irányai, eszközei Európában Beilleszkedés helyett

Részletesebben

A munkaerő-piac fontosabb jelzőszámai a Közép-magyarországi régióban 2010. május

A munkaerő-piac fontosabb jelzőszámai a Közép-magyarországi régióban 2010. május Pályázathoz anyagok a TÁMOP 4.1.1/AKONV2010-2019 Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése 1/b képzéskorszerűsítési alprojekt Munkaerőpiaci helyzetkép II. negyedév Negyed adatok régiókra bontva 2010. 1.

Részletesebben

Közép-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ

Közép-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ Közép-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ Fővárosi Munkaügyi Központ + Pest Megyei Munkaügyi Központ = KMRMK 1082 Budapest, Kisfaludy u. 11. : 303-0722, fax: 303-0717 22 kirendeltség a Közép-magyarországi

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

HEFOP/2.3.2. Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap 2006. Május 23.

HEFOP/2.3.2. Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap 2006. Május 23. HEFOP/2.3.2. Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások Monitoring info-nap 2006. Május 23. A program szakmai háttere A hátrányos helyzet lehetséges okai Objektív okok, pl.: Alacsony iskolai

Részletesebben

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA KÖZÖSEN A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰEKÉRT BEFOGADÓ MUNKAHELYEK, BEFOGADÓ ÖNKORMÁNYZATOK című, TÁMOP 2.4.2/B-09/2-2009-0002 sz. azonosító számú program BEMUTATÁSA A projekt az

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2010.

Közhasznúsági jelentés 2010. Adószám: 18560293-1-09 Bejegyző szerv: Hajdú-Bihar Megyei Bíróság Regisztrációs 2053 szám: 4025 Debrecen, Barna u. 2. fsz./1. Közhasznúsági jelentés 2010. Fordulónap: 2010. december 31. Beszámolási időszak:

Részletesebben

kiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök 2011.11.15. Agora kiadvány bemutatása

kiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök 2011.11.15. Agora kiadvány bemutatása kiadvány bemutatása Lépéselőny Egyesület Huri Beáta, elnök 2011.11.15. Agora kiadvány bemutatása Összegzés A női életpálya sajátosságai A nők munkaerő-piacra való visszatérését akadályozó tényezők Civil

Részletesebben

ESZA Kht. Dr. Tátrai Ferenc Ügyvezető igazgató

ESZA Kht. Dr. Tátrai Ferenc Ügyvezető igazgató ESZA Kht. Dr. Tátrai Ferenc Ügyvezető igazgató Alapítás: 2179/2000 (VIII. 19) korm. hat. Társasági Szerződés: 2000. október 16. Bejegyzés: 2001. február 26. Munkaszervezet felállítása: 2001. április 3.

Részletesebben

A Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Nonprofit Kft. és a Centar za

A Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Nonprofit Kft. és a Centar za HÍREK GPS- Alternatív munkaerő-piaci i program a Dráva mentén A projekt leírása A GPS projekt hivatalos nyitókonferenciájára 2013. április 25-én került sor, Pécsett a Pécsi Tudományegyetem Felnőttképzési

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program

Társadalmi Megújulás Operatív Program Kiemelt projekt tervezési felhívás a Társadalmi Megújulás Operatív Program A hajléktalan emberek társadalmi és munkaerő-piaci integrációjának szakmai és módszertani megalapozása című tervezési felhíváshoz

Részletesebben

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE 1. A szervezet alapadatai, bemutatkozása Tejes név: Munkanélkülieket Segítı Közhasznú Szervezetek Magyarországi Szövetsége Rövid név: MSKSZMSZ Székhely: 4025. Debrecen,

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A jogi és igazgatási képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés

Részletesebben

Mérés módja szerint: Időtáv szerint. A szegénység okai szerint

Mérés módja szerint: Időtáv szerint. A szegénység okai szerint Szegénység Fogalma: Az alacsony jövedelem és az ebből fakadó hátrányok HIÁNY (tárgyi, információs, pszichés, szociális következmények) Mérés módja szerint: Abszolút szegénység létminimum (35-45 e Ft) Relatív

Részletesebben

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról - 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ i Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról, 2006. május 31. Napjaink gyorsan változó világában a munkahely megszerzése

Részletesebben

Borsodi Tranzit Foglalkoztatási Kht.

Borsodi Tranzit Foglalkoztatási Kht. Borsodi Tranzit Foglalkoztatási Kht. 2006. évi Közhasznúsági Jelentés Ózd, 2007. május 17.. Dr. Török Béla ügyvezető PÁLYÁZATI TÁMOGATÁSÚ KOMPLEX MUNKAERŐPIACI PROGRAMOK 1. Borsod-Gömör-Abaúj Újra Dolgozom+

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 A támogató és a lebonyolítók Forrás EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus Lebonyolítók Ökotárs Alapítvány Autonómia Alapítvány Demokratikus Jogok Fejlesztéséért

Részletesebben

Partnerségi felmérés kérdőíve

Partnerségi felmérés kérdőíve Partnerségi felmérés kérdőíve A Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében a Helyi gazdaság- és közszolgáltatásfejlesztés hátrányos helyzetű munkanélküliek foglalkoztatásával a kőszegi és felső-répcementi

Részletesebben

TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001

TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001 FogLak projekt2 Az utcán élő hajléktalan személyek társadalmi visszailleszkedésének, sikeres munkaerő-piaci integrációjának megalapozása TÁMOP-5.3.2-12/1-2012-0001 A projekt célja Az utcán élő hajléktalan

Részletesebben

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén Surányi Beatrix projekt menedzser Miskolc, 2010. október 21. Tel.: +36 46 503 770, Fax: +36 46503779 E-mail: eminnov@eminnov.huweblap: www.norria.hu

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON

AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON AUTISTA MAJORSÁG VIDÉK ÉS EGYÉNI FEJLESZTÉSI PROJEKTEK MAGYARORSZÁGON KŐVÁRI EDIT VIDÉKFEJLESZTŐ SZOCIÁLIS MUNKÁS, AUTISTÁK ORSZÁGOS SZÖVETÉSÉNEK ELNÖKE SZÜKSÉGLETEK KIELÉGÍTETTSÉGE AUTIZMUSBAN Szint Jól

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

A PROJEKTRŐL. www.mind-rural.ro

A PROJEKTRŐL. www.mind-rural.ro A PROJEKTRŐL Integrált turisztikai humánerőforrás-fejlesztés a vidéki foglalkoztatás növelése érdekében című projektünk a Humánerőforrás-fejlesztési Szektoriális Operatív Program 2007-2013 keretében valósul

Részletesebben

Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ

Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ Irányelvek a kiemelt célcsoportok (hátrányos helyzető munkavállalók) számára biztosítható támogatásokra A Dél-dunántúli régió a hátrányos helyzető munkavállalók

Részletesebben

ESÉLYEGYENLŐSÉG A MUNKA VILÁGÁBAN C. KUTATÁSSOROZAT

ESÉLYEGYENLŐSÉG A MUNKA VILÁGÁBAN C. KUTATÁSSOROZAT ESÉLYEGYENLŐSÉG A MUNKA VILÁGÁBAN C. KUTATÁSSOROZAT TÁMOP 5.5.5: A DISZKRIMINÁCIÓ ELLENI KÜZDELEM A TÁRSADALMI SZEMLÉLETFORMÁLÁS ÉS A HATÓSÁGI MUNKA ERŐSÍTÉSE Simonovits Bori Budapest, 2010 A KUTATÁS TÉMÁJA

Részletesebben

TÁMOP 1.1.2 A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása /Decentralizált programok a konvergencia régiókban/

TÁMOP 1.1.2 A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása /Decentralizált programok a konvergencia régiókban/ TÁMOP 1.1.2 A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása /Decentralizált programok a konvergencia régiókban/ Gyula, 2013. október 17. Készítette: Szabó Imre Békés Megyei Kormányhivatal Szeghalmi

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM Foglalkoztatás Versenyképes munkaerő Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5-6. prioritás Nemzetgazdasági Minisztérium Munkaerőpiaci Programok Főosztály Foglalkoztatáspolitikai

Részletesebben

A mikrovállalkozók tipikus foglalkoztatási problémája a szezonalítás: megoldás az alkalmi foglalkoztatás.

A mikrovállalkozók tipikus foglalkoztatási problémája a szezonalítás: megoldás az alkalmi foglalkoztatás. A mikrovállalkozók tipikus foglalkoztatási problémája a szezonalítás: megoldás az alkalmi foglalkoztatás. Nonprofit Munkaerő Közvetítő Iroda bemutatása Mikrovállalkozás, növekedés, foglalkoztatás, esélyteremtés

Részletesebben

Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései. a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5.

Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései. a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5. Foglalkoztathatóság ösztönzése és a vállalati alkalmazkodóképesség fejlesztései a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 5. prioritásában 2014. május 28. I. Európai Szociális Alapból tervezett

Részletesebben

INDIKÁTOR MÉRÉSI ÉS CÉLÉRTÉK SZÁMÍTÁSI ÚTMUTATÓ A A régiós civil szervezetek infrastrukturális feltételeinek fejlesztése KULCSINDIKÁTORAIHOZ

INDIKÁTOR MÉRÉSI ÉS CÉLÉRTÉK SZÁMÍTÁSI ÚTMUTATÓ A A régiós civil szervezetek infrastrukturális feltételeinek fejlesztése KULCSINDIKÁTORAIHOZ INDIKÁTOR MÉRÉSI ÉS CÉLÉRTÉK SZÁMÍTÁSI ÚTMUTATÓ A A régiós civil szervezetek infrastrukturális feltételeinek fejlesztése KULCSINDIKÁTORAIHOZ A PROJEKTEK AZ EURÓPAI UNIÓ TÁMOGATÁSÁVAL, AZ EURÓPAI REGIONÁLIS

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

EGYÜTTES ERŐVEL. Munkaerő-piaci reintegráció a hajléktalanellátásban. EQUAL projekt (2005. 07. 01 2007. 12. 31.)

EGYÜTTES ERŐVEL. Munkaerő-piaci reintegráció a hajléktalanellátásban. EQUAL projekt (2005. 07. 01 2007. 12. 31.) The EQUAL Programme is funded by the European Social Fund and the Hungarian Government. Az EQUAL Programot az Európai Szociális Alap és a Magyar Kormány finanszírozza. EGYÜTTES ERŐVEL Menhely Alapítvány

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritások A prioritás vonatkozó A prioritáshoz kapcsolódó tervezett intézkedések: Intézkedések

Részletesebben

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08.

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. 2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

Pályázatok - lehetőségek

Pályázatok - lehetőségek Pályázatok - lehetőségek Véleményezésre kiadott pályázatok TÁMOP 1.4.3-11/1 Innovatív, kísérleti foglalkoztatási programok támogatása Célja: A pályázati kiírás célja az, hogy az innovatív kezdeményezések,

Részletesebben

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ Szakpolitikai kontextus A nemzetközi adatok azt mutatják, hogy a fogyatékkal élő, valamint

Részletesebben

Család velem, karrier előttem projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest

Család velem, karrier előttem projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest Jól- Lét Közhasznú Alapítvány, Első Hazai Anyabarát Munkaközvetítő és Tanácsadó Műhely tevékenysége és tapasztalatai a reintegrációban Keveházi Katalin Az

Részletesebben

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban A modell A modell kialakítása a Balaton régióban A Balaton turizmusának intézményi-, szervezeti rendszerének megreformálása Szakály Szabolcs Heller Farkas Főiskola MATUR Balatoni vendégéjszaka forgalom

Részletesebben

1. blokk. 30 perc. 2. blokk. 30 perc. 3. blokk. 90 perc. 4. blokk. 90 perc. Beiktatott szünetek. ( open space ): 60 perc

1. blokk. 30 perc. 2. blokk. 30 perc. 3. blokk. 90 perc. 4. blokk. 90 perc. Beiktatott szünetek. ( open space ): 60 perc A Revita Alapítvány szakmai mőhelysorozatának tematikája A program címe: DISKURZUS A tartósan munka nélkül lévı emberek foglalkoztathatóságának fejlesztését célzó komplex szolgáltatástervezés és -fejlesztés

Részletesebben

a szociális szolgáltatások kiépítettsége, működése és a társadalmi igények (szükséglet, fizetőképesség) nem fedik egymást

a szociális szolgáltatások kiépítettsége, működése és a társadalmi igények (szükséglet, fizetőképesség) nem fedik egymást A szociális támogatási rendszer munkára ösztönző átalakítása társadalmi vita koncepció Szociális és Munkaügyi Minisztérium 2008. július. Szociális támogatási rendszer sokféle élethelyzetre, sokféle pénzbeli

Részletesebben

Nők a foglalkoztatásban

Nők a foglalkoztatásban projekt Munkáltatói fórum 2011. 10.11. Budapest Nők a foglalkoztatásban Kőrösi Regina Nők foglalkoztatásban az UNIÓ-ban A nők és férfiak közötti esélyegyenlőség alapvető jog és az Európai Unió közös alapelve

Részletesebben

KIÚT A HÁTRÁNYOS HELYZETBŐL Modell értékű program a Zalaegerszegi kistérségben

KIÚT A HÁTRÁNYOS HELYZETBŐL Modell értékű program a Zalaegerszegi kistérségben KIÚT A HÁTRÁNYOS HELYZETBŐL Modell értékű program a Zalaegerszegi kistérségben Molnár Máté programigazgató X. Országos Tranzitfoglalkoztatási Konferencia Debrecen, 2012. október 24. I. Előzmények Alapítási

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat 404 milliárd forinttól esett el a hazai kkv-szektor tavaly az elavult eszközök miatt Továbbra is visszafogott a magyar

Részletesebben

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015. A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015. Bemutatkozás REHABJOB - JOBGROUP REHABJOB (www.rehabjob.hu) üzletágunk mellett az alábbi divíziók tartoznak

Részletesebben

A sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete. Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés

A sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete. Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés A sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés Megvalósítók MOTIVÁCIÓ ALAPÍTVÁNY Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek esélyegyenlősége

Részletesebben

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma A hamarosan megjelenő GINOP pályázat ai, keretösszegei és várható pályázatok száma 2014-2020 Uniós források kb. 133 pályázat kb. 2733 milliárd Ft 2015 GINOP kb. 70 pályázat kb. 830 milliárd Ft Várható

Részletesebben

A 4M program magyarországi. gi gyakorlata. Deák Ferenc Zala Megyei Munkaügyi Központ. 2006. január 31.

A 4M program magyarországi. gi gyakorlata. Deák Ferenc Zala Megyei Munkaügyi Központ. 2006. január 31. A 4M program magyarországi gi gyakorlata Deák Ferenc Zala Megyei Munkaügyi Központ 2006. január 31. Magyarországi gi helyzetkép Foglalkoztatási arány: ~57 % Munkanélküliségi ráta: kisebb EU átlagnál Inaktivitási

Részletesebben

Munkahely, megélhetőségi tervek

Munkahely, megélhetőségi tervek Munkahely, megélhetőségi tervek Tartalom Szerbia/Vajdaság munkaerő-piaca A fiatalok munkaerő-piaci helyzete A magyar fiatalok továbbtanulással kapcsolatos meglátásai empirikus kutatás A magyar fiatalok

Részletesebben

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL Ferenczi Andrea elnök Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnökségi tag Older Women Network Europe AZ ÖREGEDÉS MŰVÉSZETE Nyíregyházi Gerontológiai Napok IV. Nemzetközi Konferencia

Részletesebben

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Pályára lépünk Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Innovatív, integrált non-profit munkaerő-piaci modell kísérleti bevezetése a pályakezdő (és részben megváltozott munkaképességű) fiatalok nyílt munkaerőpiaci

Részletesebben

Lépés előnyben TÁMOP-2.4.2/B-09/1-2010-0001

Lépés előnyben TÁMOP-2.4.2/B-09/1-2010-0001 A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Lépés előnyben TÁMOP-2.4.2/B-09/1-2010-0001 Támogató: Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humán Erőforrás

Részletesebben

Közösség és megújulás: a magyar egyházak szerepe és feladatai a 2014-2020 időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában

Közösség és megújulás: a magyar egyházak szerepe és feladatai a 2014-2020 időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában : a magyar egyházak szerepe és feladatai a 2014-2020 időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában Balás Gábor - A használható tudásért 1051 Budapest Október 6. utca 19. www.hetfa.hu Áttekintés

Részletesebben

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek Erőforrástérkép Erőforrások feltárása, tervezése Forrásbevonás TÁMOP-3.2.3/B-12/1 Építő közösségek Korszerű, többfunkciós közművelődési fejlesztéseket szolgáló

Részletesebben

Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése. - összefoglaló -

Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése. - összefoglaló - Norvég Civil Támogatási Alap pályázóinak értékelése - összefoglaló - A kutatás célja a Norvég Civil Támogatási Alap keretében, három pályázati körben beadott (támogatott, illetve elutasított) pályázatok

Részletesebben

TÁMOP 1.1.1-12/1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése

TÁMOP 1.1.1-12/1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése TÁMOP 1.1.1-12/1 Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése A projekt célja TÁMOP-1.1.1-12/1-2012-0001 Megváltozott munkaképességű személyek rehabilitációjának

Részletesebben

A szakképz lat rben. Hajdúszoboszl. szoboszló,2007.december 14

A szakképz lat rben. Hajdúszoboszl. szoboszló,2007.december 14 A szakképz pzés és s felnőttk ttképzés s hatása a foglalkoztatásra, az Állami Foglalkoztatási Szolgálat lat új j szerepkörben rben Hajdúszoboszl szoboszló,2007.december 14 1 A képzés és foglalkoztatás

Részletesebben

Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest

Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest Horváth László Ügyvezető igazgató-helyettes Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Köszöntő

Részletesebben

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról KEREKASZTAL BESZÉLGETÉSEK ÖSSZEFOGLALÁSA 2010. március 9. Kistérségi együttműködés a helyi gazdasági és foglalkoztatási potenciál erősítésére Projektazonosító:

Részletesebben

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és

Részletesebben

- a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége. dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök

- a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége. dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök - a kisvállalkozások feltőkésítésének szükségessége dr. Csuhaj V. Imre Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, elnök 1. Jövőkép és koncepció hiánya Hazánkban a Széchenyi Terv volt az első és utolsó gazdaságpolitika

Részletesebben

MUNKAERŐ-PIACIÉS MIGRÁCIÓSVÁLTOZÁSOK

MUNKAERŐ-PIACIÉS MIGRÁCIÓSVÁLTOZÁSOK MUNKAERŐ-PIACIÉS MIGRÁCIÓSVÁLTOZÁSOK A SZLOVÁK-MAGYAR HATÁR MENTI RÉGIÓ MAGYAROLDALÁN(2007ÉS2014 KÖZÖTT) LIII. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS MISKOLC, 2015. SZEPTEMBER 4. A szlovák-magyar határmenti migráció/slovensko-maďarská

Részletesebben

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató A válság és a régió Szakmai berkekben köztudott, hogy a gazdaságfejlesztéshez és pályázatokhoz kapcsolódó intézményrendszer meglehetısen sokszereplıs

Részletesebben

Pest megye önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete

Pest megye önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete www.pest.hu Pest önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete A vállalkozások számának alakulása, a megszűnő és az új cégek száma, a cégek tevékenységének típusa hatással van az adott terület foglalkoztatási

Részletesebben