Balázs Bence, Káptalan Erna és Páll Gyöngyvér

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Balázs Bence, Káptalan Erna és Páll Gyöngyvér"

Átírás

1 Báthory István Elméleti Líceum Báthory 1970 Csoport III. Gazdasági Esettanulmány-verseny április 5. A megújuló gazdaság kihívásai a XXI. század elején Üzleti terv Piaci szegmentáció Marketing Kiadja a Báthory Szülõi Bizottság Kolozsvár 94

2 Báthory István Elméleti Líceum III. Gazdasági Esettanulmányverseny április 5. 1

3 A III. Gazdasági Esettanulmány-verseny támogatói: Báthory István Elméleti Líceum Báthory 1970 csoport Rulmenþi Suedia Kft. Mendola Group A verseny szakmai támogatója: a Babeº-Bolyai Tudományegyetem Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Magyar Intézete Szerkesztõbizottság: Balázs Bence, Káptalan Erna és Páll Gyöngyvér Kiadja a Báthory Szülõi Szövetség 2

4 Diák breviárium Minden nemzedék azt képzeli magáról, hogy intelligensebb az elõtte járónál és bölcsebb az utána következõnél. George Orwell A éves diákoknak, mivel kiválóan uralják a digitális technikát, gyors ismeretszerzési lehetõségük van. Navigálnak az információs özönben, a szocializálódás új lehetõségeivel ismerkednek meg. De sokan felteszik a kérdést: miként használják, alkalmazzák a szerzett ismereteket a valós világban? Képesek-e önálló, alternatív megoldásokat találni a valós élethelyzetben? A Báthory 1970 csoport és a Báthory István Elméleti Líceum által szervezett III. Gazdasági Esettanulmány-verseny célja a diákok vállalkozó kedvének ösztönzése, a gazdasági kultúra fejlesztése. A megújuló gazdaság kihívásai a XXI. század elején címmel szervezett kétfordulós esettanulmány-verseny arra ösztönzi a versenyzõket, hogy találjanak gazdaságélénkítõ megoldásokat. A rendkívül bonyolult kérdésre a szakemberek, a politikusok is keresik megoldást. Azonban a diákoknak is lehet különbözõ szintû rálátásuk a kérdésre. A versenyre 9 csapat jelentkezett. A megmérettetés elsõ fordulójában Székely Imre egyetemi oktató által megfogalmazott, a Mesevilág államainak együttmûködési problémái címû esettanulmányra kell megfelelõ választ találni, vagyis független tanácsadó testület tagjaként alternatív megoldást kell megfogalmazni három ország kormánya számára. A szövegértelmezés során azonosítani kell a problémát. A mesevilág három állama, Sárkányföld, Tündérország, Törpeország gazdaságpolitikája lényegében valós helyzetet tükröz. Tehát a történetnek van valóságalapja. A tanulmány a diák problémamegoldó készségét és empátiaképességét is igénybe veszi. Tudva azt, hogy a nemzetgazdaság fejlõdése ciklikus jellegû, ennek megfelelõ gazdaságpolitikát dolgoznak ki a kormányok. Lévén, hogy a három ország gazdasági unióba szervezõdik, nemcsak a saját gazdasági prioritásaikat kell követniük, hanem az uniós 3

5 kötelezettségeknek is eleget kell tenniük. Felvetõdhet a kérdés: mivel magyarázható, hogy a kezdeti azonos gazdasági mutatók ellenére az egyik ország jobban fejlõdik, mint a másik? Mivel magyarázható az agyelszívás? Csak a jobb bérezési feltételeknek, vagy esetleg más tényezõk is befolyásolják? Melyek a gazdaságélénkítõ politika elemei? A versenyzõk több értékes javaslatot fogalmaztak meg, viszont olyan megoldásokat is indítványoztak, amelyek az infláció növekedését eredményeznék. Ellenben helyesen fogalmazták meg, hogy a humán erõforrásnak, a magasan képzett szakembereknek jelentõs szerepük van a gazdaság fejlesztésében. A diákok megfelelõ gazdasági szókinccsel rendelkeznek, ennek következtében szabatosan fogalmaznak. A verseny második fordulójában egy üzleti tervet kellett megfogalmazni. 8 csoport dolgozta ki az üzleti tervét, melybõl 7 a szolgáltatás területén képzelte el a vállalkozását. Benzinkút mûködtetésre, autókölcsönzõre, egészséges testmozgást eredményezõ fitness-terem létrehozására gondoltak, de olyan kávézó mûködtetését is el tudnák képzelni, ahol kulturáltan töltheti el az ember az idejét. Gondoltak munkavégzéssel kapcsolatos szolgáltatásokra is, az egyik cég pedig teafû termelésével, forgalmazásával is foglalkozna. Az üzleti terv elemei közül a marketing és a humán erõforrás terve helyes összefüggéseket mutatott. A pénzügyi tervben mutatkozik a legtöbb hiányosság. Pozitívnak tekinthetõ, hogy a diákok felmérik a piaci szereplõket, a versenytársakat. Alkalmazva a SWOT analízis módszerét, kimutatják, milyen erõs pontjai vannak a vállalkozásuknak, milyen lehetõségei vannak, és megfogalmazták a távlati tervet is. Az idei versenyen bemutatott üzleti tervek sokkal átgondoltabbak, szakszerûbbek, mint az elõzõ években, de ennek ellenére kijelenthetõ: több figyelmet lehetne szentelni a gazdasági folyamatok változásainak elemzésére, és ennek megfelelõ alternatív megoldásokat keresni. Páll Gyöngyvér 4

6 III. Gazdasági Esettanulmány-verseny a Báthory István Elméleti Líceumban A Báthory 1970 csoport és a Báthory István Elméleti Líceum hagyományteremtõ szándékkal megszervezi a III. gazdasági esettanulmány versenyét A megújuló gazdaság kihívásai a XXI. század elején címmel. A verseny a Báthory-napok keretében zajlik, célja: a diákok gazdasági kezdeményezésének, vállalkozói kedvének ösztönzése. A részvétel feltételei: a versenyre Kolozs megye magyar tannyelvû középiskolái, illetve tagozatai, így - a dézsi Andrei Mureºanu Nemzeti Kollégium - a kolozsvári Apáczai Csere János Elméleti Líceum, - a kolozsvári Báthory István Elméleti Líceum, - a kolozsvári Brassai Sámuel Elméleti Líceum, - a kolozsvári János Zsigmond Unitárius Kollégium, - a tordai Jósika Miklós Elméleti Líceum, - a Kolozsvári Református Kollégium, - a bánffyhunyadi Octavian Goga Elméleti Líceum, - a kolozsvári Onisifor Ghibu Elméleti Líceum, - a szamosújvári Petru Maior Elméleti Líceum IX XII. osztályos diákjaiból álló, 3 tagú csapatok jelentkezhetnek. Minden csapat egy általa választott csapatnévvel vesz részt a versenyen. Benevezni február 18-ig lehet a elektronikus postacímre elküldött és a Báthory István Elméleti Líceum titkárságán nyomtatott formában leadott esettanulmány megoldásával illetve jelentkezési lappal. A verseny lebonyolítása A verseny két fordulós. Az elsõ fordulóban a csapatoknak egy makrogazdasági témájú esettanulmányt kell feldolgozniuk (amelyet jelen felhíváshoz mellékelünk) a megadott szempontok alapján (terjedelme megközelítõleg 2000 karakter). Az esettanulmányt a versenyzõknek február 18-ig kell eljuttatniuk a com elektronikus postacímre és a Báthory István Elméleti Líceum titkár- 5

7 ságára nyomtatott formában, a mellékelt jelentkezési lappal együtt. A beérkezett elemzéseket szakmai bizottság értékeli, amelynek tagjai a Báthory 1970 csoport, egyetemi- és középiskolai oktatók és gyakorló közgazdászok, vállalkozók. A verseny második fordulójában a versenyzõ csapatok Üzleti tervezés és finanszírozás megújuló gazdasági környezetben címmel 5 oldalas (A4-es oldal, max karakter, min karakter) önálló üzleti tervet kell bemutassanak (nyomtatott formában és PowerPoint-bemutatóval), 10 perces idõkeretben, amelyet rangos zsûri értékel. Az üzleti terveket a elektronikus postacímre és a Báthory István Elméleti Líceum titkárságára nyomtatott formában kell eljuttatni legkésõbb március 20-ig. Az üzleti tervek értékelési szempontjait a megvalósíthatóság és a személyes bemutató képezik. A helyszínen a 3 fõs csapatok bemutatóinak idõkerete: 10 perc. Ezt öt perces idõtartamban a zsûri tagjainak kérdései és a válaszok követik. A prezentációkhoz szükséges mûszaki felszerelést a Báthory István Elméleti Líceum biztosítja. A csapatok végsõ rangsorolását a két fordulón szerzett pontok öszszege határozza meg. A döntõ idõpontja: április 5., a Báthory napok alkalmával. A döntõ helyszíne: a Báthory István Elméleti Líceum épülete. A verseny díjazása: I. díj: 300 lej/csapat II. díj: 240 lej/csapat III díj: 180 lej/csapat A közönségnek lehetõsége van az összes versenyzõ csapat közül kiválasztani az általa legjobbnak ítélt csapatot, amely 50 lej/csapat értékû közönségdíjban részesül. Szintén a közönség szavazata alapján 30 lejes egyéni díjban részesül a legjobb bemutatót tartó versenyzõ (egy személy). A verseny támogatója a 42 évvel ezelõtt végzett volt 11-es Líceum, ma Báthory István Elméleti Líceum XII. B. osztálya és két vállalkozó. A verseny szakmai támogatója: a Babeº-Bolyai Tudományegyetem Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Magyar Intézet. 6

8 A verseny szervezõi: Báthory 1970 csoport, Báthory István Elméleti Líceum és Páll Gyöngyvér tanárnõ A beadott megoldásokat és üzleti terveket a szervezõk a versenyfüzetben hozzák nyilvánosságra. A versennyel kapcsolatos további információ Páll Gyöngyvér tanárnõtõl igényelhetõ. Elérhetõsége: tel: , Várjuk a csapatok jelentkezését! Tímár Ágnes, a Báthory István Elméleti Líceum igazgatója Székely Imre, a BBTE Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Magyar Intézet oktatója, az Értékelõ Bizottság elnöke Kolozsvár, január 7. 7

9 A mesevilág államainak együttmûködési problémái (esettanulmány) Sárkányföld, Tündérország és Törpeország a mesevilág három egyforma lakosság-számú országa. Mindhárom országban egy-egy millió lény él. Ennek ellenére, mindhárom ország különbözõ mértékû bruttó hazai termékkel (GDP) rendelkezik. A leggazdagabb ország Sárkányország, amelynek (vásárlóerõvel korrigált) GDP-je 150 milliárd fabatka, õt követi Tündérország 120 milliárd fabatkával, majd Törpeország 80 milliárd fabatkával. Mindhárom ország államháztartása GDP-jének 30%-át vonta el adók és járulékok formájában, amelybõl azonos mennyiségû és minõségû oktatási-, egészségügyi- és közszolgáltatásokat tudott megvalósítani. A bemutatott három állam kormányai abban állapodtak meg, hogy saját önálló nemzeti piacaik helyett egy közös piacot alakítanak ki. Ennek érdekében eltöröltek mindenféle vámot, amely az egymás között fennálló kereskedelmet korlátozta volna. Közös kereskedelmi szabályokat alakítottak ki, és egységesítették más mesevilágbeli államokkal fennálló vámrendszerüket. Ezeknek az intézkedéseknek a hatására a fogyasztók szabadon vásárolhattak bármelyik három országban elõállított terméket vagy szabadon igénybe vehették ezen országokban nyújtott szolgáltatásokat. A vállalatok szabadon alkalmazhattak munkaerõt bármelyik három országból. Az új rendszer arra is lehetõséget adott, hogy a vállalatok befektetéseiket nemcsak saját országukban, hanem a másik két országban is megvalósíthassák. A rendszer kialakítását követõen, a szakosodásból és a kereskedelembõl származó elõnyöket kiaknázva, mindhárom országban nõtt az életszínvonal. Hiába nõtt gyorsabban az életszínvonal a két szegényebb országban, a leggazdagabb ország továbbra is Sárkányország maradt (vásárlóerõvel korrigált GDP-je 165 milliárd fabatka lett). Tündérország GDP-je 138 milliárd fabatkára, Törpeországé pedig 100 milliárd fabatkára emelkedett. A különbségek mérséklésének ellenére Törpeország ál- 8

10 lamháztartási bevétele nem tette lehetõvé, hogy saját alkalmazottainak akkora bért fizessen, mint Sárkányország (vagy Tündérország). A közös munkaerõpiac kialakítása lehetõvé tette, hogy a Törpeország államháztartásából fizetett alkalmazottak (tanárok, orvosok, hadászati szakemberek stb.) kivándoroljanak. Törpeország lakosságának 3%-a Tündérországba, 7%-a pedig Sárkányországba vándorolt. A kivándorlók elsõsorban azok a korábbi alkalmazottak voltak, akik a legjobb szakembereknek számítottak és a legtöbb munkatapasztalattal rendelkeztek. A kivándorlási hullám hatására visszaesett Törpeország közszolgáltatásainak minõsége, amelyet nehezményeztek azok a törpék, akik még az országban maradtak. Törpeország kormányának küldöttei bemutatták a kialakult helyzetet Tündérországnak és Sárkányországnak, és azzal fenyegették meg partnereiket, hogy ha közösen nem találnak elfogadható megoldást a helyzet kezelésére, akkor kilépnek a közös piaci megállapodásból. Ennek hallatán a két partnerország is elkezdett gondolkodni a megoldási lehetõségeken. A három ország kormányának képviselõi azt a döntést hozták, hogy több független tanácsadó testülettõl is véleményt kérnek a megoldási alternatívákat illetõen. A tanácsadó testületek, a megközelítõleg 2000 karakterbõl álló megoldási javaslataikat és a jelentkezési lapjukat február 18-ig nyújthatják be a elektronikus postacímen. Az elektronikusan elküldött anyagot nyomtatott formában is le kell adni a Báthory István Elméleti Líceum titkárságán a fenti határidõig. * A megadott jelentkezési határidõig a megmérettetésre 9 csapat jelentkezett. A III. gazdasági esettanulmány verseny elsõ fordulójának értékelési szempontjai a következõk: 1. Probléma azonosítása max. 2,5 pont - a vállalat reális problémáinak felismerése 2. Strukturált, megalapozott elemzés max. 3,5 pont - az adott csapat milyen mértékben képes logikai sémára építeni 9

11 az elemzését, gazdasági nyelvezet használatával, illetve gazdasági adatok-számítások felhasználásával 3. Megoldási javaslatok 4 pont - reális, megfelelõ érvekkel megalapozott kifejtés Összesen a maximálisan elérhetõ pontszám: 10 pont. Az elsõ forduló értékelését a következõ összetételû bizottság végzi: 1. Imecs Veronika, közgazdász 2. Káptalan Jenõ, vállalkozó 3. Lãpuºan Éva, közgazdász 4. Mezei Magda, közgazdász 5. Ördög Béla, közgazdász, Szabadság szerkesztõje 6. Páll Gyöngyvér, szaktanár 7. Szász Levente, a BBTE szaktanára 8. Székely Imre, a BBTE szaktanára, az értékelõ bizottság elnöke 9. Székely Tibor, vállalkozó 10. Timár Ágnes, iskolaigazgató 11. Valkai Ferenc, vállalkozó Az esettanulmány versenyének menedzsere, levezetõje dr. Káptalan Erna, a Báthory István Elmélet Líceum aligazgatónõje. A verseny második fordulójának értékelési szempontjai a következõk: I. rész: Az írott üzleti terv értékelése: 6 pont Az üzleti terv struktúrája, realitása és megvalósíthatósága: 1. az üzleti tervben szerepelnie kell: 1 pont - a tervezett vállalkozást azonosító adatoknak - a vállalkozás tevékenysége(i)nek - a vállalkozás indításának motivációja (miért azon a területen szeretnének vállalkozni a vállalkozók?) 2. marketing terv: 1,25 pont - piaci információk ismerete, termék vagy szolgáltatás jellemzõinek bemutatása, célcsoportok azonosítása, versenytársak feltérképezése, piacra való belépés stratégiája, árpolitika 3. mûködési keretek: 1,25 pont - a vállalkozás mûködésének infrastruktúrája, személyzeti keretek, beszállítók és fizetési feltételek 10

12 4. pénzügyi terv értékelése 1,5 pont - gazdasági költségek számítása (fix- és változó költségek azonosítása), árbevétel becslése, mûködési eredményszámítás, cash-flow kimutatás 5. Az üzleti terv formai feltételeinek való megfelelés: 1 pont - terjedelem, nyelvezet és nyelvhelyesség, formázás, külalak II. rész: Az üzleti terv bemutatójának értékelése: 3 pont 1. A bemutató értékelése: 2 pont - a verbális és nonverbális kommunikációs készség, a bemutató meggyõzõereje, a csapattagok magabiztossága, a releváns információk bemutatása, a csapatmunka mértéke 2. A feltett kérdésekre adott válaszok: 1 pont - a csapattagok helyzetjelenléte, saját álláspont megvédése A maximálisan elérhetõ összpontszám: 10 pont (9 pont + 1 pont hivatalból). A második forduló értékelését a következõ összetételû bizottság végzi: 1. Imecs Veronika, közgazdász 2. Káptalan Jenõ, vállalkozó 3. Lãpuºan Éva, közgazdász 4. Mezei Magda, közgazdász 5. Ördög Béla, közgazdász, Szabadság szerkesztõje 6. Páll Gyöngyvér, szaktanár 7. Szász Levente, a BBTE szaktanára 8. Székely Imre, a BBTE szaktanára, az értékelõ bizottság elnöke 9. Székely Tibor, vállalkozó 10. Timár Ágnes, iskolaigazgató 11. Valkai Ferenc, vállalkozó Székely Imre az értékelõ bizottság elnöke III. Gazdasági Esettanulmány-verseny 11

13 Az esettanulmány kidolgozása 1. Tanácsadó testület: Brockerek Ferencz Krisztina, Kovács Andrea, Kelemen Evelin; Apáczai Csere János Elméleti Líceum A BROCKEREK tanácsadó testülete számos gyûlés lebonyolítása után elfogadható megoldásokat talált Törpeország válságos helyzetének javítására. Elõször is tanulmányozzuk az ország jelenlegi helyzetét. A három ország szövetséget kötött, melynek következtében minden vámot eltöröltek, közös kereskedelmi szabályokat léptettek életbe. Törpeország helyzete mégsem változott, továbbra is hátrányban maradt a másik két országhoz képest. Legjobb szakemberei kivándoroltak és közszolgáltatásainak minõsége jelentõsen csökkent. A három ország kiutat keres a helyzet megoldására, amennyiben nem akarja Törpeország kilépését a szövetségbõl. A bekövetkezett válság legfõbb oka a lakosság kivándorlása, melynek következtében az ország munkaerõpiacán a kereslet-kínálat viszonya megváltozott: a munkaerõ iránti kereslet megnõtt, míg a kínálat csökkent. Ez azt jelenti, hogy az országban nincs megfelelõ munkaerõ: a legjobb szakemberek kivándoroltak a fejlettebb országokba. A hazai munkára való ösztönzés céljából, Törpeországnak meg kellene növelnie a minimálbért. Ez magasabb életszínvonalat jelentene, valamint az elsõ lépcsõfokot képezné Törpeország felzárkózásában a szövetségesek szintjéhez. Ehhez viszont pénzbeli hozzájárulásra is szükség van. Törpeország hiteleket vehetne fel a szövetségesektõl, valamint vissza nem térítendõ pénzügyi forrásokat, támogatásokat szerezhetne. Pályázatokat célozhatna meg, a kisvállalatok támogatásának érdekében. A kisvállalatok alkalmazottaik számának és teljesítményük függvényében kapnának meg egy adott pénzösszeget minden negyedévben, ugyanis a bérnövelés sem lenne hatékony, amennyiben a teljesítmény stagnálna. Az ország teljesítményét mindenféle szempontból meg kell megnövelni. Továbbá Törpeországnak nagyobb hangsúlyt kellene fektetnie az oktatás színvonalának emelésére. Ehhez komoly vizsgák, és a hangsúlyt 12

14 a gyakorlatra fektetõ képzések bevezetése szükséges. Hosszú távon fontos az, hogy megfelelõ értékrendet alakítsanak ki a fiatalokban, hogy a becsületes munka iránti tiszteletre neveljék õket. Ugyanakkor fontos, hogy alapvetõ gazdasági ismereteket sajátítsanak el, tanulják meg ésszerûen használni a pénzüket, és fejlesszék vállalkozói készségeiket. A kiemelkedõ képességû fiataloknak az oktatási intézmények megfelelõ képzési lehetõségeket, illetve munkahelyet kellene biztosítsanak, ahol az eredményeiknek megfelelõ elismerésben részesüljenek, meggátolva így a kivándorlást. A probléma megoldására visszatérve, lássuk a további lehetõségeket. Az életszínvonal növelésében fontos szerepet játszik az ipar. Az ipar fejlesztése nagy részben befolyásolja azt, hogy az ország fel tudja-e venni a versenyt a többi állammal vagy sem. Törpeország fejlettsége összefügg iparának versenyképességével is. Fontos az, hogy egy ország olyan termékeket gyártson. amelyek versenyképesek, eladhatók a külföldi piacon is. A legfejlettebb országok termelési technológiáira vonatkozó licencek megszerzése a hazai termékek minõségének növekedéséhez vezethet. A jó minõség következtében a hazai termékek iránti kereslet növekedésnek indul, aminek köszönhetõen az importált termékmennyiséget az exportmennyiség alá sikerülhet csökkenteni. A termékek import-exportjának szempontjából fontos megvizsgálnunk, mi a helyzet a mezõgazdasággal. Az ország adottságaitól függõen, hangsúlyt lehetne fektetni a hazai mezõgazdaság fellendítésére. Támogatni kellene a mezõgazdászokat, úgy pénzügyileg, mint jogilag. Bíztatni kellene õket külföldi pályázatok elnyerésére, melyekbõl fejlett mezõgazdasági gépeket tudnának beszerezni, így megkönnyítve saját munkájukat. Jogi szempontból pedig biztosítani kellene számukra a piacra való bejutást, így hazai termékek váltanák fel az importtermékeket Törpeország áruházainak polcain. Törvényt kellene alkotni, mely szerint elsõbbséget élveznének a hazai mezõgazdászok, mint beszállítók, ami az áruházak ellátását illeti az élelmiszerek terén. Amennyiben a pénzügyi keret még megengedi, csökkenteni kellene az alapélelmiszerekre számolt áfát. Szintén az ország adottságaira hivatkozunk, amikor azt mondjuk, hogy ki kellene használni Törpeország turisztikai látványosságait. A turizmus fejlesztésébe fektetett pénzösszegek hamar megtérülnének, és az 13

15 ország újabb bevételekre tehetne szert. Ahhoz, hogy turistákat vonzzon az ország, elõször is fontos az, hogy fejlett infrastruktúrával rendelkezzen. Amennyiben ez hiányos, Törpeországnak ki kell használnia a támogatásokat, és autópályákat kell létesítenie, valamint a nehezen megközelíthetõ látványosságaihoz vezetõ aszfaltozott utakat létrehoznia. Ide tartozik az is, hogy az országnak mennyire fejlettek a szolgáltatásai (szállodák, éttermek, üdülõhelyek, közszállítás stb.). Szolgáltatásai minõségének növelése érdekében a következõ intézkedéseket hozhatná: komoly minõségi szabványok bevezetése az élelmiszerekre és higiéniára vonatkozóan, az alkalmazottak jobb kiképzésben, udvariasságra való nevelésében. Ha már ezek megvannak, fontos részlet lehet a turisták eligazítására vonatkozóan az info cornerek létesítése a nagyobb városok forgalmasabb részeiben. Újabb lehetõséget jelentene a befektetések, befektetõk ösztönzése. A vállalatok és a kutatóközpontok együttmûködésének elõsegítésével szép eredményt lehetne elérni. Törpeország kedvezményekben részesíthetné a kisvállalatokat, vámkedvezményeket biztosíthatna, amennyiben olyan országokba exportálnak, amelyek nem tagjai a szövetségnek. A vállalatok állami támogatásokban is részesülhetnének, amennyiben frissen végzett szakembereket alkalmaznak. Ezek lennének azon megoldások, amelyeket a BROCKEREK tanácsadó testülete talált Törpeország helyzetének javítására. Amennyiben a szövetségesek támogatásával az ország kellõ komolysággal fog hozzá a problémák megoldásához, a fenti lehetséges megoldások alkalmazásával, sikerülhet elõrelendíteni gazdaságát olyannyira, hogy sikerül felzárkóznia a többi ország szintjére, és nem lesz szükség a szövetség felbontására. 2. Tanácsadó testület: Lumper Kundi Zoltán, Mózes Balázs, Bíró Botond; Apáczai Csere János Elméleti Líceum Törpeországnak ugyanaz a problémája van, ami sok más, hasonló helyzetbe került, való világbeli országnak az elsõdleges problémája: ez a brain drain vagy más néven agyelszívás. Az a lényege, hogy hiányzik 14

16 a magasan képzett munkaerõ, vagy ha van is, az sem a megfelelõ minõségû. És mivel romlik az egészségügy, a tanügy, meg egyéb közszolgáltatások, ezért romlik az életszínvonal, és még jobban nõ az emigráció, fõleg az értelmiségi rétegben. És ez így folytatódik, amíg, mondhatni, szinte senki nem marad az országban. Ezért pótolni kell a kivándorolt munkaerõt. Elsõsorban a tanügyet kell fellendíteni, fõleg a felsõoktatást. Meg kell növelni az egyetemi alkalmazottak, tanárok fizetését, így ezek nem fognak kivándorolni, sõt akár vissza is térhet egy részük. Több támogatott helyet kell meghirdetni, növelni az ösztöndíjakat, új egyetemeket létrehozni, mind állami pénzeken. És ami nagyon fontos: más, a szövetségen kívüli, elmaradottabb országokból fogadni diákokat, mind az ösztöndíjas, mind a fizetõs helyekre. Mivel ezek elmaradottabb országokból jönnek, egyrészt nem akarnak majd visszamenni, mert az életszínvonal Törpeországban még mindig nagyobb, mint a saját országukban, valamint az egyetemi évek során integrálódnak a törpék társadalmába: letelepednek, munkát vállalnak, családot alapítanak, és így nem akarnak majd elmenni sem Tündér-, sem Sárkányországba. Túlságosan megszokják az itteni életet ahhoz, hogy továbbálljanak. Betöltik annak a kivándorolt 10%-nyi lakosság helyét, de mivel itt tanultak, a munka minõsége nem lesz rosszabb. Nõ a közszolgáltatások minõsége, nõ az életszínvonal, elégedettebbek lesznek a polgárok. A munkahelyek száma nem fog csökkenni, nem veszíti el egy törpe sem a munkahelyét, mert a bevándorlást szabályozni lehet az egyetemi helyek csökkentésével, és nem foglalnák el csak a felszabadult munkahelyeket. Nem jönnének munkanélküliek, nyugdíjasok, senki aki az állam pénzén élne, mert nem adnának letelepedési engedélyt, vízumot is csak annak aki tanulni, vagy dolgozni jönne Törpeországba, és így egy idõ után mind adózó polgárokká válnának. A tandíjakból visszatérül a kiadások egy része, fellendül a gazdaság, betelnek az üres állások, és néhány éven belül az életszínvonal a másik két ország szintjére emelkedik. Az ország elégedett lesz. 15

17 3. Tanácsadó testület: TEM Tasnádi Márta, Tóth Evelyn, Dezméri Tünde; Apáczai Csere János Elméleti Líceum Sárkányföld, Tündérország és Törpeország a mesevilág három egyforma lakosú országa. Az országok bruttó hazai termékének mértéke különbözõ, azonban az adók és a járulékok azonosak mindhárom országban. Hiába lendült fel a kereskedelem a három országban amiatt, hogy törölték a vámokat, az országok között különbségek vannak bevételeik, valamint az életszínvonal szempontjából. Mivel Törpeország szegényebb, mint Sárkányföld és Tündérország, nincs lehetõsége arra, hogy a szakképzett alkalmazottainak ugyanakkora bért biztosítson, mint partnerországai. Emiatt kivándorlási hullám következett be, ami maga után vonta a minõségi munkaerõ csökkenését is, tekintve, hogy a legjobb szakemberek vándoroltak ki, egy jobb fizetés reményében. Ezen probléma következtében visszaesett Törpeország közszolgáltatásainak minõsége, amely újabb nehézséget jelentett az országban maradottaknak. Ezért Törpeország úgy döntött, hogy felbontja a partnerkapcsolatot Sárkányfölddel és Tündérországgal, ha közösen nem találnak megoldást problémáikra. Törpeország egyik fõ problémája az, hogy nem fektet nagy hangsúlyt a hazai termelésre, és az országon belül a hazai termékek iránti kereslet alacsony. Ennek a problémának a megoldása érdekében iparát és mezõgazdaságát fejlesztenie kell, ami lehetõséget nyújt az olcsóbb, hazai nyersanyag és energiaformák megszerzésére. Ez a megoldás a termelõ és az állam számára is elõnyös, a költségcsökkentés és bevétel növelése szempontjából. Ezenkívül az adót egyensúlyban kell tartani az életszínvonallal, annak érdekében, hogy ösztönözzék azokat a termelõket, akik hazai termékeket szeretnének gyártani, illetve forgalmazni. Amíg az adó nagyon magas, a termelõ számára nem éri meg a komolyabb befektetés, mert így az nem térülne meg. Törpeországnak nagy hangsúlyt kell fektetnie az exportra, a termékek promoválására és a minõségjavításra. Ennek elérése érdekében a termékeit Sárkányföldön és Tündérországban, különbözõ vásárok, kiál- 16

18 lítások, vagy különbözõ eseményeken való részvétele által ismertetheti, és ösztönözheti az export- tevékenységet adókedvezményekkel. Emellett, megfelelõ csomagolás, minõség kialakítása, valamint a termékek többnyelvû ismertetése ajánlott, annak érdekében, hogy megfeleljen a fogyasztó és a szövetség elvárásainak. Az emberek mentalitásán is javítania kell Törpeországnak. Ez a darabbér, és teljesítményfüggõ bérezés bevezetése által valósítható meg, ami ösztönözné az alkalmazottakat. Hatékonyabb motivációs stratégiákat kell kidolgozni annak érdekében, hogy az alkalmazottak ne érezzék tehernek a munkájukat. Ilyen például: olyan munkalégkör kialakítása, amelyben értékelik a munkát (dicséret, kitüntetések, díjak, diplomák) munkaruhára kitûzött jelek (pl. a hónap alkalmazottja) konstruktív karriervégek kialakítása (egy bizonyos szakmán belül eljutni a legmagasabb pozícióba) a munkafeladatok változatossá tétele úgy, hogy az alkalmazott teljes potenciálja érvényesüljön biztosítani a vállalaton belüli versengést, hogy elõsegítse a szakmai fejlõdést és a vállalaton belüli együttmûködést eltörölni a munkakörülményekre vonatkozó szervezési, bürokratikus korlátokat Ezek az intézkedések az agyelszívást is csökkenthetik. A mûszaki fellendítéssel együtt Törpeországnak a munkagépek, technológiák mûszaki színvonalát kellene növelnie a kutatási-fejlesztési tevékenységek ösztönzésével, a tudomány vívmányait kellene promoválja az idõsebb korosztály körében is, hogy felzárkózhassanak a fiatalabb alkalmazottak színvonalára, és érvényesíthessék munkatapasztalatukat. A technológia fejlesztésébe való befektetés azért elõnyös, mert hosszú távon megtérül, és lehetõségeket ad a termékek és az egész tevékenység minõségének javítására. Emellett Törpeországnak az állami bevételeit kell növelnie annak érdekében, hogy az alkalmazottaknak szánt béreket megnövelhesse. Mindez úgy valósulhatna meg, ha például Törpeországban a jövedelem és profitadó mértéke arányosan növekedne a bevételek, illetve a nyere- 17

19 ség mértékével. Ugyanakkor a luxusadók megnövelése is besegíthet az állam bevételeinek növelésébe. A hazai gazdaság fellendítésére egy újabb megoldás lehetnene franchise vállalatok nyitása, amelyek megkönnyítik és ösztönzik a vállalkozások beindítását, csökkentik a kockázatokat, mert a vevõkör biztosított a technológiával együtt, a termékimázs kialakította piacon. A franchise vállalatok indítását és mûködését a franchise-átadó szabja meg, így megkönnyíti az indulást. Az üzleti életben való sikeresség érdekében Törpeország vállalatai a vevõi elégedettséget kell elõtérbe helyezzék, ugyanakkor a konkurenciát nyomon kell követniük, és a versenyelõnyhöz vezetõ lehetõségeket ki kell aknázniuk. E néhány ötlet elõsegíthetné Törpeország felzárkózását a partnerei színvonalára és meggátolhatná a szövetség feloszlását. 4. Tanácsadó testület: Alpik csoport Báthory István Elméleti Líceum Sárkányföld, Tündérország és Törpeország lakossága egy-egy millió lény. Sárkányország 150 milliárd fabatkával, Tündérország 120 milliárd fabatkával, és Törpeország 80 milliárd fabatkával rendelkezett. A három állam kormánya eldöntötte, hogy egy közös piacot hoznak létre. Ennek érdekében eltörölték a vámokat, és közös kereskedelmi szabályokban állapodtak meg: a fogyasztók szabadon vásárolhatták meg a mindhárom ország által elõállított termékeket, igénybe vehették az itt levõ szolgáltatásokat, a vállalatok pedig szabadon alkalmazhatták a munkaerõt ezekben az országokban. A rendszer viszont nem elégítette ki mindhárom ország elvárásait: éppen ezért egy mindenkinek megfelelõ megoldásra volt szükség. A tanácsadó testület által javasolt egyik megoldás az lenne, hogy Törpeország, mivel pénzügyi problémákkal küszködik, kölcsönt vegyen fel a leggazdagabb országtól, Sárkányföldtõl, egy olyan megállapodás alapján, amelynek értelmében nem kell semmilyen kamatot, vagy egy minimális kamatot kell visszafizetnie. A kölcsön felvételével, Törpeor- 18

20 szág, biztosítani tudná lakosainak a nagyobb fizetést. Ez által remélhetné, hogy lakosai nem vándorolnak ki a gazdagabb országokba. Egy másik javaslat az lenne, hogy a leggazdagabb ország, Sárkányföld, egy gyárat létesítsen Törpeország területén. Így mindkét ország pénzügyi helyzete javulna. Sárkányországnak növelné a bevételét, Törpeország lakosainak pedig biztosítaná a munkalehetõséget, ezáltal is elkerülvén a lakosok elvesztését. A következõ megoldás abban állna, hogy a gazdagabb országok saját maguk képezzék az orvosokat, tanárokat, illetve a hadászati szakembereket. Ennek következtében a törpeországi, legtöbb munkatapasztalattal rendelkezõ személyek nem hagynák el országukat, mivel nem lenne a többi országban munkalehetõség. Mindezek után Törpeország színvonala fejlõdne és nõne gazdasági szempontból. Egy másik, itt született ötlet az lenne, hogy minden törpeországi kivándorló után, azon ország, amelyikbe az illetõ törpék bevándorolnak, egy bizonyos pénzösszeggel járuljon hozzá Törpeország állami bevételeihez. Így mindkét ország jól járna, mivel Törpeország az elveszített emberei után egy bizonyos pénzösszeghez juthatna, és így javíthatna kritikus helyzetén. A megfelelõ pénzösszeggel rendelkezõ ország szemszögébõl nézve pedig, a Törpeországnak kifizetett összeg tulajdonképpen befektetés lenne, mivel a bevándorolt szakemberek (azaz törpék), munkájuk által nagyobb nyereséget biztosíthatnának az adott országnak. Végül pedig a legutolsó, de ugyanakkor a legalkalmasabb ötlet Törpeország turizmusának fejlesztése volna. Ennek során a fejlett országok lényei lehetõségük szerint növelnék Törpeország bevételét. Ennek következtében Törpeország életszínvonala lényegesen emelkedne, és ezáltal javulna az ország gazdasági helyzete. 5. Tanácsadó testület: House Andonia Péter, Horváth Szilveszter, Pop Csaba; Báthory István Elméleti Líceum Véleményünk szerint Törpeország számára az volna a legjobb megoldás, hogy országos bevételeit másféleképpen ossza el, és ha ezen a dolgon változtatna, akkor remélhetõleg észlelhetõk lennének a javulások rövid, de fõképp hosszú távon. 19

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret Tájékoztató A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.1) és A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.2) pályázathoz Beadási

Részletesebben

Hogyan mérjük egy ország gazdasági helyzetét? Mi a piac szerepe? Kereslet-Kínálat

Hogyan mérjük egy ország gazdasági helyzetét? Mi a piac szerepe? Kereslet-Kínálat Bevezetés a Közgazdaságtanba Vizvári Boglárka Témák Általános gazdasági fogalmak Gazdaság és nemzetközi szervezetek Külkereskedelem Általános Gazdasági Fogalmak Mivel foglalkozik a közgazdaságtan? Hogyan

Részletesebben

DE! Hol van az optimális tőkeszerkezet???

DE! Hol van az optimális tőkeszerkezet??? DE! Hol van az optimális tőkeszerkezet??? Adósság és/vagy saját tőke A tulajdonosi érték maximalizálása miatt elemezni kell: 1. A pénzügyi tőkeáttétel hatását a részvények hozamára és kockázatára; 2. A

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 28-29. Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék

Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 28-29. Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 28-29. Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék A vendég Otthon: rokon, barát Üzleti életben: partner, munkatárs

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok MAFABE KONFERENCIA Dr. Molnár Sándor főosztályvezető Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Ipari Főosztály Telefon: (+36-1) 472-8549, E-mail: molnar.sandor@gkm.gov.hu

Részletesebben

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Lakatosné Lukács Zsuzsanna Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály MENTOR-NET találkozó

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése FÖK: A program egyike a legjobban kidolgozott anyagoknak. Tekintve az EU-források felhasználásában rejlő kockázatokat, az operatív program hangsúlyát

Részletesebben

Kinél kell gyorsabban futnunk?

Kinél kell gyorsabban futnunk? Kinél kell gyorsabban futnunk? Versenyképesség és növekedés Koren Miklós (CEU és KRTK) miklos.koren.hu privatbankar.hu Növekedés 2013 Bevezetés 1 Versenyképesség és növekedés 2011 2012 2013 Versenyképességi

Részletesebben

54 481 04 0010 54 01 Gazdasági informatikus Informatikus

54 481 04 0010 54 01 Gazdasági informatikus Informatikus A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ Szakpolitikai kontextus A nemzetközi adatok azt mutatják, hogy a fogyatékkal élő, valamint

Részletesebben

Növekedés válságban. Halpern László MTA KRTK Közgazdaság-tudományi Intézet. Növekedés 2013, Pivátbankár.hu Budapest, 2013. szeptember 18.

Növekedés válságban. Halpern László MTA KRTK Közgazdaság-tudományi Intézet. Növekedés 2013, Pivátbankár.hu Budapest, 2013. szeptember 18. Növekedés válságban Halpern László MTA KRTK Közgazdaság-tudományi Intézet Növekedés 2013, Pivátbankár.hu Budapest, 2013. szeptember 18. Válságok Gazdaságpolitika Növekedés 2 Válságok Adósság bank valuta

Részletesebben

Eredmények 2009 2014 között

Eredmények 2009 2014 között Eredmények 2009 2014 között Kik vagyunk? Mi vagyunk a legnagyobb politikai család Európában. Jobbközép politikai nézeteket vallunk. Mi vagyunk az Európai Néppárt képviselőcsoportja az Európai Parlamentben.

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. A fizetési mérleg alakulásáról. 2015. I. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. A fizetési mérleg alakulásáról. 2015. I. negyedév SAJTÓKÖZLEMÉNY A fizetési mérleg alakulásáról NYILVÁNOS: 2015. június 24. 8:30-tól 2015. I. negyedév 2015 I. negyedévében 1 a külfölddel szembeni nettó finanszírozási képesség (a folyó fizetési mérleg

Részletesebben

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK Közgazdasági-marketing alapismeretek emelt szint 051 ÉRETTSÉGI VIZSGA 007. október 4. KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI ÉRETTSÉGI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ OKTATÁSI

Részletesebben

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Életszínvonal, életminőség Magyarország versenypozícióját a magyar gazdaság

Részletesebben

Adótudatosság a versenyképesség érdekében

Adótudatosság a versenyképesség érdekében Adótudatosság a versenyképesség érdekében Szalayné Ostorházi Mária főigazgató Nemzeti Adó- és Vámhivatal Észak-magyarországi Regionális Adó Főigazgatósága 2013. november 20. 1 Miről lesz szó? Kutatás eredményei

Részletesebben

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013 Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013 1 Munkatermelékenység és GDP/fő, 2011 Forrás: OECD 2 Vállalati sokféleség és

Részletesebben

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008)

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008) Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008) Dr. Teperics Károly egyetemi adjunktus E-mail: teperics@puma.unideb.hu A tartós álláskeresők aránya nő 2005: 24,5%, 2007: 28,3% a tartósan álláskeresők

Részletesebben

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Felsőoktatási Tanácsadás Egyesület Szakmai Nap 2011. szeptember 1. Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Nemeslaki András Infokommunikációs Tanszék Informatikai Intézet

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

IAS 20. Állami támogatások elszámolása és az állami közreműködés közzététele

IAS 20. Állami támogatások elszámolása és az állami közreműködés közzététele IAS 20 Állami támogatások elszámolása és az állami közreműködés közzététele A standard célja A kapott állami támogatások befolyással vannak a gazdálkodó egység vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetére.

Részletesebben

A beruházási kereslet és a rövid távú árupiaci egyensúly

A beruházási kereslet és a rövid távú árupiaci egyensúly 7. lecke A beruházási kereslet és a rövid távú árupiaci egyensúly A beruházás fogalma, tényadatok. A beruházási kereslet alakulásának elméleti magyarázatai: mikroökonómiai alapok, beruházás-gazdaságossági

Részletesebben

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus 10. A mai magyar társadalom helyzete Kovács Ibolya szociálpolitikus Népességi adatok Magyarország népessége 2014. január 1-jén 9 877 365 fő volt, amely 1981 óta a születések alacsony, és a halálozások

Részletesebben

JELENTÉS. Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 -

JELENTÉS. Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 - - 0 - HMTJ 25 /2015 Ikt. szám:1855/27.01.2015 JELENTÉS Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 - Előterjesztő: Elemző Csoport www.judetulharghita.ro www.hargitamegye.ro www.harghitacounty.ro HU

Részletesebben

MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TERMELÉSI KAPACITÁSAINAK BŐVÍTÉSE

MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TERMELÉSI KAPACITÁSAINAK BŐVÍTÉSE Támogatás célja: A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése, amely során

Részletesebben

AZ EURÓPAI INTEGRÁCIÓ REGIONÁLIS KÉRDÉSEI A KÖZÖS REGIONÁLIS POLITIKA KIALAKULÁSA ÉS SZABÁLYOZÁSI KERETE

AZ EURÓPAI INTEGRÁCIÓ REGIONÁLIS KÉRDÉSEI A KÖZÖS REGIONÁLIS POLITIKA KIALAKULÁSA ÉS SZABÁLYOZÁSI KERETE AZ EURÓPAI INTEGRÁCIÓ REGIONÁLIS KÉRDÉSEI A KÖZÖS REGIONÁLIS POLITIKA KIALAKULÁSA ÉS SZABÁLYOZÁSI KERETE ELŐADÓ: DR. KENGYEL ÁKOS EGYETEMI DOCENS JEAN MONNET PROFESSZOR 1 TARTALOM A KOHÉZIÓS POLITIKA FONTOSSÁGA

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

Vajai László, Bardócz Tamás

Vajai László, Bardócz Tamás A halászat helye a magyar agrárágazatban A Közös Halászati Politika reformja és az EU halászati és akvakultúra ágazatának fejlesztési irányai Vajai László, Bardócz Tamás Az előadás tartalma: Magyarország

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése GINOP 1.2.1-15 Célja A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen Felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai KKV-k termelési

Részletesebben

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR 14/9 STATISZTIKAI TÜKÖR 14. szeptember 3. 14 II. ében 3,9-kal nőtt a GDP Bruttó hazai termék, 14. II., második becslés Tartalom Bevezető...1 Termelési oldal...1 Felhasználási oldal... A GDP változása az

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Dr. Fekete István Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatárs SzigmaSzervíz Kft. ügyvezető XXIII. Magyar

Részletesebben

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 Fiatalok Lendületben Program Időtartam: 2007-2013 Célja: Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási közegben a fiatalok aktív polgári részvételének elősegítése

Részletesebben

Nemzetközi gazdaságtan PROTEKCIONIZMUS: KERESKEDELEM-POLITIKAI ESZKÖZÖK

Nemzetközi gazdaságtan PROTEKCIONIZMUS: KERESKEDELEM-POLITIKAI ESZKÖZÖK Nemzetközi gazdaságtan PROTEKCIONIZMUS: KERESKEDELEM-POLITIKAI ESZKÖZÖK A vám típusai A vám az importált termékre kivetett adó A specifikus vám egy fix összeg, amelyet az importált áru minden egységére

Részletesebben

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ Gazdasági ismeretek emelt szint 0804 ÉRETTSÉGI VIZSGA 2010. május 25. GAZASÁGI ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI ÉRETTSÉGI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM A javítás

Részletesebben

FEJLŐDÉSGAZDASÁGTAN. Készítette: Szilágyi Katalin. Szakmai felelős: Szilágyi Katalin. 2011. január

FEJLŐDÉSGAZDASÁGTAN. Készítette: Szilágyi Katalin. Szakmai felelős: Szilágyi Katalin. 2011. január FEJLŐDÉSGAZDASÁGTAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék az MTA Közgazdaságtudományi

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 A megyei

Részletesebben

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára Pályázati Hírlevél RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. 2015. június Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára 2015. június 9-én megjelent két új GINOP pályázat KKV-k kapacitásbővítésének

Részletesebben

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása Az innovációról a vállalkozásoknak egyszerűen 2015 1 www.glosz.hu 2015 Milyen szolgáltatásokat kínálunk az innováció menedzsment részeként? Az innováció

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

7285 Törökkoppány, Kossuth L. u. 66. Email: munkaszervezet@koppanyvolgye.t-online.hu Tel.: 84-377-542

7285 Törökkoppány, Kossuth L. u. 66. Email: munkaszervezet@koppanyvolgye.t-online.hu Tel.: 84-377-542 Tisztelt Olvasó! Ön a LEADER Hírlevelét nyitotta meg képernyőjén. A LEADER Hírlevél megjelentetésével Egyesületünk legfőbb célja, hogy a Koppányvölgye Helyi Akciócsoport tervezési területén lévő 56 település

Részletesebben

Üzleti Tervek Versenye

Üzleti Tervek Versenye Sikeres üzletmenet láttán mindig gondolj arra, hogy valaki egyszer lépett egy merészet! Drucker, Peter F. Támogatói mappa Üzleti Tervek Versenye utv.juniorbusinessclub.ro 2014 Tisztelt Hölgyem / Uram!

Részletesebben

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)

Részletesebben

A közlekedés valódi költségei Magyarországon Pavics Lázár Levegő Munkacsoport

A közlekedés valódi költségei Magyarországon Pavics Lázár Levegő Munkacsoport A közlekedés valódi költségei Magyarországon Pavics Lázár Levegő Munkacsoport Az Európai Zöld Költségvetés éves konferenciája Budapest, 2010. július 8-9. A közlekedésben résztvevők döntő többsége a költség

Részletesebben

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2658-06/3 Egy aktuális gazdaságpolitikai esemény elemzése a helyszínen biztosított szakirodalom alapján

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó

Részletesebben

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. 1 koncepció meghatározza, hogy kiknek mit ad el, és hogyan teremt ebből pénzt a vállalkozás. StartUP Vállalkozásindítás

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel K&H üzleti tippek 2015 Kovács Viktor Zoltán K&H KKV Marketing vezető 1 életciklus modell megújuló expanzió érett növekedés növekedő hanyatló induló induló vállalkozások

Részletesebben

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége Kérdőív Foglalkoztatási stratégia kidolgozása Abaújban, a helyi foglalkoztatási kezdeményezések

Részletesebben

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Szervezet Infokommunikációs Államtitkár Hírközlésért és audiovizuális médiáért felelős helyettes

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról - 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ i Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról, 2006. május 31. Napjaink gyorsan változó világában a munkahely megszerzése

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek

Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek A Project Management Institute (PMI, www.pmi.org) részletesen kidolgozott és folyamatosan fejlesztett metodológiával rendelkezik projektmenedzsment

Részletesebben

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08.

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. 2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja : a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja Horváth Anna, SEED Alapítvány 2008. szeptember 11., Budapest Komplex képzés a családi vállalkozások növekedéséért, versenyképességéért

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás

Részletesebben

Lengyelország üzleti környezet. 2012 május. Wisniewski Anna Varsói Külgazdasági Iroda

Lengyelország üzleti környezet. 2012 május. Wisniewski Anna Varsói Külgazdasági Iroda Lengyelország üzleti környezet 2012 május Wisniewski Anna Varsói Külgazdasági Iroda Gazdaság állapota, kilátások Tartósan növekedő gazdaság (3,8% 2010, 4,3% 2011, 3,0% 2012) A növekedés fő hatóereje: belső

Részletesebben

A vám gazdasági hatásai NEMZETKZÖI GAZDASÁGTAN

A vám gazdasági hatásai NEMZETKZÖI GAZDASÁGTAN A vám gazdasági hatásai NEMZETKZÖI GAZDASÁGTAN Forrás: Krugman-Obstfeld-Melitz: International Economics Theory & Policy, 9th ed., Addison-Wesley, 2012 A vám típusai A vám az importált termékre kivetett

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar 2012. Hogyan tovább? Gyakran Ismételt Kérdések

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar 2012. Hogyan tovább? Gyakran Ismételt Kérdések Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar 2012 Hogyan tovább? Gyakran Ismételt Kérdések Mi a lényege a változásnak? 2011. december 23.: új Felsőoktatási törvény gyakorlatilag megszűnt az ingyenes

Részletesebben

Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban

Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban dr. Ránky Anna: Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban I. A 2007-13-as időszakra vonatkozó pénzügyi perspektíva és a kohéziós politika megújulása A 2007-13 közötti pénzügyi időszakra

Részletesebben

KÖZGAZDASÁGI ALAPISMERETEK (ÜZLETI GAZDASÁGTAN)

KÖZGAZDASÁGI ALAPISMERETEK (ÜZLETI GAZDASÁGTAN) 0512 ÉRETTSÉGI VIZSGA 2006. február 20. KÖZGAZDASÁGI ALAPISMERETEK (ÜZLETI GAZDASÁGTAN) KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI ÉRETTSÉGI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ OKTATÁSI MINISZTÉRIUM Elfogadható a megoldási

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Budapest, 2009 Szerzők: Dr. Körmendi Lajos (1.-4. és 6. fejezetek) Dr. Pucsek József (5. fejezet) Lektorálta: Dr. Bíró Tibor ISBN 978 963 638 291

Részletesebben

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar 52. Közgazdász Vándorgyűlés, Nyíregyháza Dr. Losó József MIRELITE MIRSA Zrt. - Elnök A mezőgazdaság az

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója PÁLYÁZAT FŐ PARAMÉTEREI Pályázat neve Pályázat típusa Státusz Pályázat célja Keretösszeg Mikro-, kis- és

Részletesebben

Emberi erőforrás fejlesztés, karriertervezés Tanulság A készségek, képességek és a tudás, csak akkor hasznosak, hogyha a megfelelő helyen vagyunk Az emberi képességeket növelő tevékenységek 1. Egészségügyi

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés

Közhasznúsági jelentés Közhasznúsági jelentés A HÁLÓZATI TUDÁS TERJESZTÉSÉÉRT PROGRAMIRODA ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2006 év Kelt: Budapest, 2007. május 14. TARTALOM 1. A szervezet alapadatai 2. Számviteli beszámoló

Részletesebben

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban

Részletesebben

A PROJEKTRŐL. www.mind-rural.ro

A PROJEKTRŐL. www.mind-rural.ro A PROJEKTRŐL Integrált turisztikai humánerőforrás-fejlesztés a vidéki foglalkoztatás növelése érdekében című projektünk a Humánerőforrás-fejlesztési Szektoriális Operatív Program 2007-2013 keretében valósul

Részletesebben

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Nagyobb támogatottság, nagyobb versenyképesség! Glósz és Társa innováció menedzsment www.glosz.hu Innováció

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Recesszió Magyarországon

Recesszió Magyarországon Recesszió Magyarországon Makrogazdasági helyzet 04Q1 04Q2 04Q3 04Q4 05Q1 05Q2 05Q3 05Q4 06Q1 06Q2 06Q3 06Q4 07Q1 07Q2 07Q3 07Q4 08Q1 08Q2 08Q3 08Q4 09Q1 09Q2 09Q3 09Q4 A bruttó hazai termék (GDP) növekedése

Részletesebben

KOSSUTH ISKOLA GYŐR A KORSZERŰ SZAKKÉPZÉSÉRT ALAPÍTVÁNY 9025 Győr, Kossuth Lajos u. 7. 2009. évi közhasznúsági jelentése

KOSSUTH ISKOLA GYŐR A KORSZERŰ SZAKKÉPZÉSÉRT ALAPÍTVÁNY 9025 Győr, Kossuth Lajos u. 7. 2009. évi közhasznúsági jelentése KOSSUTH ISKOLA GYŐR A KORSZERŰ SZAKKÉPZÉSÉRT ALAPÍTVÁNY 9025 Győr, Kossuth Lajos u. 7. 2009. évi közhasznúsági jelentése Tartalom 1. A SZERVEZET ALAPADATAI... 2 2. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ... 3 3. KIMUTATÁS

Részletesebben

Foglalkoztatáspolitika. Bevezet :

Foglalkoztatáspolitika. Bevezet : Foglalkoztatáspolitika Bevezet : Fogalmak 1: munkaer piac A Munkaer piac a munkaer, mint termelési tényez mozgásának terepe ahol a következ a-tényez k befolyásolják a mozgásokat Szakmai munkavégz képesség

Részletesebben

Az EU gazdasági és politikai unió

Az EU gazdasági és politikai unió Brüsszel 1 Az EU gazdasági és politikai unió Egységes piacot hozott létre egy egységesített jogrendszer révén, így biztosítva a személyek, áruk, szolgáltatások és a tőke szabad áramlását. Közös politikát

Részletesebben

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája EURÓPA 2020 Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája Bevezet Nemzedékünk még soha nem élt meg ekkora gazdasági válságot. Az elmúlt évtizedben folyamatos gazdasági növekedés tanúi

Részletesebben

Innovatív technológiák és technológiai megoldások a tógazdasági haltermelésben

Innovatív technológiák és technológiai megoldások a tógazdasági haltermelésben Innovatív technológiák és technológiai megoldások a tógazdasági haltermelésben Egyed Imre Czikkhalas Kft. Debrecen 2011. Innováció Innováció: az a társadalmi jelenség, amely a technikai eszközök, technológiák

Részletesebben

KÖZPÉNZÜGYI ALAPOK TÁVOKTATÁS II. KONZULTÁCIÓ (2012. NOVEMBER 17.)

KÖZPÉNZÜGYI ALAPOK TÁVOKTATÁS II. KONZULTÁCIÓ (2012. NOVEMBER 17.) KÖZPÉNZÜGYI ALAPOK TÁVOKTATÁS II. KONZULTÁCIÓ (2012. NOVEMBER 17.) Dr. Sivák József tudományos főmunkatárs, c. egyetemi docens sivak.jozsef@pszfb.bgf.hu Az állam hatása a gazdasági folyamatokra. A hiány

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

Dr. Halm Tamás. 2014. május 8. Források: dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Főiskola) és dr. Hetényi Géza (Külügyminisztérium) prezentációi

Dr. Halm Tamás. 2014. május 8. Források: dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Főiskola) és dr. Hetényi Géza (Külügyminisztérium) prezentációi Az Európai Unió pénzügyei Dr. Halm Tamás 2014. május 8. Források: dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Főiskola) és dr. Hetényi Géza (Külügyminisztérium) prezentációi Éves költségvetések és több éves

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Gazdaságföldrajz Kihívások Európa előtt a XXI. században 2013. Európa (EU) gondjai: Csökkenő világgazdasági súly, szerep K+F alacsony Adósságválság Nyersanyag-

Részletesebben

Útmutató a vállalkozási elképzelés és a projektötlet megfogalmazásához, leírásához

Útmutató a vállalkozási elképzelés és a projektötlet megfogalmazásához, leírásához Vezetői összefoglaló (mutassa be az üzleti tervet, fejtse ki, miért érdemes éppen az Ön üzleti elképzeléseit támogatásban részesíteni max. 1200 karakterben!) Rövid állítások formájában összegezze azt,

Részletesebben

Környezetelemzés módszerei

Környezetelemzés módszerei MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék Környezetelemzés módszerei Dr. Musinszki Zoltán A vállalkozás és környezete Közgazdasági

Részletesebben