Beszélgetés Gopcsa Péter vezérigazgató úrral

Átírás

1 Tartalomjegyzék Beszélgetés Gopcsa Péter vezérigazgató úrral 1 Az Igazgatóság közleményei 4 Projektjeinkről 6 Rendezvények 10 Személyi hírek 11 Új belépők 12 Az Integrált Rendszer hírei 15 Az MVM Csoport hírei 15 Sajtóközlemény 20 Egyszer volt 21 Nyugdíjasainkról 22 Sport 28 KulTÚRA 30 Szilveszteri humorsarok 32 Integrált Rendszer - rejtvény 33 Hotel OVIT hírdetés 34 Szerkesztőségi közlemények 36 Kiadásért felelõs: Gopcsa Péter vezérigazgató Engedélyszám: III. ÛHB/83/1987 Felelõs szerkesztõ: Máténé Lengyel Enikõ Szerkesztõség, kiadóhivatal: 1158 Budapest, Körvasút sor 105. Példányszám: 550 Munkaszám: Felelõs vezetõ: Kerny László OVIT ZRt. Házinyomda

2 OVIT HÍRADÓ 2011/6. Beszélgetés Gopcsa Péter vezérigazgató úrral Kedves Vezérigazgató úr! Bő egy év telt el vezérigazgatói kinevezése óta, szeretném, ha átfogó képet adna erről az időszakról az OVIT Híradó Olvasóinak. Ön szerint melyek a legfontosabb változások, amelyek a vállalat működését érintették ebben az időszakban? Milyen lehetőségek mutatkoznak a hagyományos tevékenységi kör megtartására és melyek a bővítés feltételei, lehetőségei? Az OVIT számára nagy, alapvető változások megalapozása történt meg az elmúlt egy évben. A hagyományos tevékenységi körrel kapcsolatban az egyik legnagyobb feladatunk annak megtartása: ez főképpen a hálózatépítésre érvényes. Egyelőre úgy néz ki, hogy sikerült megtartanunk: ebben az évben is jelentős árbevételt jelent ez a tevékenység, elsősorban a MAVIR-nak végzett átvitelihálózat-építési feladatok révén. Az igaz, hogy a MAVIR-nak végzett munka mennyisége néhány százalékkal csökkent, éppen ezért nem lényegtelenek azok a munkák, amelyeket a cégcsoporton kívül sikerült megszerezni, gondolok itt pl. a vecsési állomás építésére, vagy a dunaföldvári 132 kv-os kétrendszerű távvezeték létesítésére. Ami még csak most jelentkezik és valójában az elkövetkező években lesz igazán meghatározó az két új terület a hálózatépítésben: az egyik a vasúti felsővezeték-szerelés, amelybe tudatosan fogtunk bele, annak folytán, hogy várhatóan kevesebb lesz az átvitelihálózat-építési munka. A másik pedig a távközlési területen való jelentős szerepvállalás a Nemzeti Tulajdonú Távközlési Hálózat Fejlesztési Projekt (korábban EKG) kapcsán, amely a tulajdonos MVM Zrt. számára kiszabott állami feladatként került az OVIT tevékenységébe. A vasúti területen ebben az évben a megalapozás befejeződik, és a szükséges engedélyek megszerzésével vagy akvizíción keresztül (megvásárolunk egy céget) válunk vasútvállalattá. Ez néhány héten belül eldől. Egyelőre egy nagy szerződést írtunk alá, közel 2 Mrd Ft-os nagyságrendben, és közel vagyunk két további nagy szerződés aláírásához, de ehhez tisztázódnia kell az előbb vázolt akvizíciós kérdésnek. Ezek a szerződések két-három éves kifutásúak, és munkát biztosíthatnak a hálózatépítő szakembereinknek. Egy másik fontos üzletágunkban, az acélszerkezet-gyártásban a gödi üzemünknek sikerült megtartani azt a szintet, amelyet az előző években elért, azaz a tonnát. Az elvégzett piackutatások alapján úgy ítéljük meg, hogy ez a szint fenntartható, de bővülésre a jelenlegi világgazdasági, európai helyzetben valószínűleg nincs lehetőség. Nagyon meg leszünk elégedve, ha a jelenlegi szintet tudja tartani az acélszerkezet-gyártásunk. Ha már a gyártásnál tartunk, bővítés itt is történt, hiszen idén márciustól megkezdte működését Kiskunfélegyházán a korábban a Transelektro Ganz-Röck tulajdonában álló gyárlétesítmény bázisán az Erőművi gépgyártási üzemünk. Ez egyben a telephelyeink számát is növelte. Ebben az évben M Ft-os árbevételt fog elérni a gyár, és ez szép reményekre jogosít minket a jövő évet tekintve. Van érdeklődés, a termékeket ismételten be kell vezetni a piacra, és reményeink szerint jövőre az idei évi árbevételnek a megkétszerezését sikerül elérnünk. A hálózatépítés és a gyártás után a harmadik jelentős tevékenységi terület, az erőművi karbantartás is jelentős változáson ment át ebben az évben, hiszen az MVM szenes erőművének, a Vértesi Erőműnek a teljes körű karbantartását átvettük idén augusztus 1-től. Ez 77 fő bővülést is jelentett az OVIT számára, és ezáltal komplexen ellátunk egy erőművi karbantartási, fenntartási, felújítási feladatkört, amely egyébként egy jól eladható tevékenység lesz szerintem a jövőben országon kívül is, hiszen működnek szenes erőművek máshol is a világban. Hogyan változott a vállalati struktúra az elmúlt egy évben? A vállalati szervezetet tekintve jelentős átalakítások nem történtek az elmúlt időszakban, ugyanabban a fő struktúrában, kisebb változtatásokkal működnek az eddigi tevékenységek. Átmenetileg egy új tevékenységgel és emiatt egy új szervezettel a Földgáz Igazgatósággal bővültünk. Az új igazgatóság a második negyedévben jött létre a magyar szlovák földgázvezeték megépítésére. Azonban az EU-irányelvek, és az ezen alapuló magyar jogszabályok nem teszik lehetővé, hogy társaságunk szervezetében működjön tovább ez a tevékenység. Így az a döntés született, hogy január 1

3 2011/6. OVIT HÍRADÓ 1-től az OVIT-ból kiválva egy önálló társaságban, a Magyar Gáz Tranzit Zrt.-ben folytatja tovább működését ez az igazgatóság. Jelenleg hány embert foglalkoztat a cég? Mennyi lesz az éves árbevétel? Az OVIT-nak jelenleg mintegy 1600 munkavállalója van, ezzel létszám tekintetében a Paksi Atomerőmű után a második legnagyobb cég az MVM Csoportban. Az OVIT idei várható nettó árbevétele 46 Mrd Ft körül alakul, ami csak kis mértékben marad el a tavalyi 47,4 Mrd Ft-os árbevételtől. Úgy gondolom, ez a jelenlegi gazdasági környezetben egy jó eredmény. Melyek voltak az OVIT legfontosabb projektjei az év során? Kik a társaság fő partnerei jelenleg? Ebben az évben is az OVIT legfontosabb megrendelője a MAVIR ZRt. és a Paksi Atomerőmű Zrt. volt. Az árbevétel közel 70 %-a származott e két vevőnktől. Az idei év hálózatfejlesztési munkái közül kiemelendő a szeptemberben üzembe került Szolnok 220/120 kv-os alállomás 400 kv-os bővítése. Ebben az évben párhuzamosan két jelentős távvezetéki munkán is dolgozunk: az Albertirsa Martonvásár 400 kv-os távvezeték II. rendszere kiépítésének építési-szerelési munkáit várhatóan idén decemberben fejezzük be, míg a Martonvásár Győr 400 kv-os távvezeték átadására várhatóan 2012 második felében kerül sor. Másik fő megrendelőnk, a Paksi Atomerőmű részére 2010-ben kezdtük el a 8 db blokktranszformátor (DHM /400 típusú) cseréjét. A projekt amely beszerzést, tervezést és kivitelezési munkát is magába foglal 2014-ig tart. Ugyancsak több éves szerződés keretében, a primer-szekunder készülékek gépészeti karbantartási feladatait, erősáramú és installációs karbantartási feladatokat, hegesztési, technológiai csőszerelési, acélszerkezeti szerviztevékenységet is végzünk az atomerőmű részére. Az atomerőmű biztonságos működése és az 1. blokk élettartam-hosszabbítás a elérésének szempontjából ugyancsak fontos projekt a súlyosbalesetkezelés megvalósítása, melynek keretén belül elvégeztük a szükséges mérőrendszerek telepítését, a zónaolvadék-visszatartás technológiájának megvalósítását, a térfogat-kompenzátorok független villamos betáplálásának kiépítését, valamint a hidrogén rekombinátorok telepítését az érintett blokkokon. Az idei évben befejeztük a sugárvédelmi rendszer rekonstrukcióját, valamint megvalósítottuk a digitális diszpécser rendszert, valamint korszerűsítettük az erőmű beléptetési és fizikai védelmi rendszerét. Az idei év egyéb kiemelt feladata volt a primer körből a szekunder körbe történő átfolyás (PRISE) megakadályozásának végrehajtása mind a négy blokkon. Jelenleg is folyik az erőmű nagy daruinak vezérlés-átalakítása, és a pihentetőmedence-leürülés megakadályozásának átalakítási munkái az 1. blokkon. A Paksi Atomerőmű mellett rendszeresen végzünk karbantartási munkát az MVM Csoporthoz tartozó további erőművekben, a Mátrai Erőműben és a litéri, illetve sajószögedi gázturbinás erőműben, valamint a sopronkövesdi szélparkban, és amint már a beszélgetés elején említettem, augusztus 1-től a Vértesi Erőmű teljes körű karbantartását az OVIT ZRt. végzi. Az OVIT árbevételének kb. egynegyede származik a cégcsoporton kívüli megrendelőktől: áramszolgáltatóktól, áramhálózati társaságoktól, vasúti társaságoktól, ipari nagyfogyasztóktól, valamint külföldi megrendelőktől. Exporttevékenységünk legnagyobb részben a gödi telephelyű Acélszerkezeti gyártó üzemünkhöz kötődik. Az üzemben előállított hegesztett-csavarozott acélszerkezetek 75%-át exportpiacon értékesítjük, az uniós országok közül például Németországba, Szlovákiába, Ausztriába és Norvégiába szállítunk. Megrendelőinknek köszönhetőn acélszerkezeteink olyan távoli vidékekre is elkerülnek, mint Chile, a Dél-Afrikai Köztársaság vagy akár Ausztrália is. Jelentős külföldi megrendelései vannak még a Szállítási üzemünknek, amely speciális gépparkjával túlméretes és túlsúlyos berendezéseket (27 méter hosszú, 240 tonna súlyú) képes szállítani, valamint az Erőművi gépgyártási üzemünknek, amely alapvetően kazánokat és nyomástartó edényeket gyárt, de a turbinán kívül mindent elő tud állítani, ami egy erőműbe kell. Milyen jelentősebb beruházásai voltak a cégnek az elmúlt évben? Ahogyan már említettem, 2011-ben az OVIT ZRt. tevékenységi körében új feladatként jelentkezik a következő évek vasúti felsővezeték-építési projektjeiben való jelentős részvétel, valamint a kazángyártási profil kialakítása. Mindez megköveteli a fenti tevékenységekhez szükséges eszközpark kialakítását. Ezek következményeképpen elindult olyan speciális gépek és járművek beszerzése, amelyek a kialakítandó vasúti felsővezeték-szerelő, 2

4 OVIT HÍRADÓ 2011/6. -karbantartó és üzemzavar- elhárító tevékenységeket hivatottak kiszolgálni: felsővezeték-szerelő kocsik beszerzése, darus oszlopállító kocsi beszerzése, vasúti betonozó szerelvény, valamint vontatójármű beszerzése. A kazángyártási profil létrehozásához műszereket, valamint értékben gyártási jogokat és dokumentációt vásároltunk idén. Milyen piaci pozícióval rendelkezik az OVIT Magyarországon? Milyen eszközökkel képes a társaság versenyképes maradni? Az OVIT Magyarországon az energetikai kivitelezési piacon, majdnem minden tevékenységnél (14 fő tevékenységi területet különítettünk el) piacvezetőnek nevezhető. Megközelítőleg sincs ebben a kategóriában ilyen nagyságrendű, ennyire koncentrált képességekkel rendelkező cég. Az energetikai rendszerben jelenleg a kazántól az áramszolgáltatónak átadott középfeszültségig valamennyi tevékenységgel foglalkozik mind gyártás, mind szerelés szintjén. Igyekszünk a nemzetközi piacon is elhelyezni a termékeinket, indulunk külföldi tendereken. Jelen pillanatban az árbevételünk kb. 10 %-a export. Az erőművi gépgyártás felfutásával ez a nagyságrend növekedhet. És ez meg is adja rögtön arra a választ, hogy mi kell ahhoz, hogy a cég versenyképes maradjon a korábban említett tevékenységbővülés (vasút, erőművi gépgyártás, távközlés) mellett : azokat a tevékenységeket, amelyekre képesek vagyunk, ki kell vinni az országon kívülre is. Meg kell jelenni a regionális piacokon, be kell kapcsolódni, ahol lehetőség van a külföldi erőmű- és hálózatépítésekbe. Kisebb tendereket már nyertünk, de komoly nagy tenderek megnyerésével, megfelelő referenciák megszerzésével tud a társaság ezen a fronton érvényesülni. Ezzel együtt lehet megőrizni az itthoni pozíciónkat is, hiszen ezzel együtt tarthatók meg azok a képességek, amelyekre hullámzó az igénybevétel a belföldi piacon. Milyen új lehetőségekre számíthatunk a jövőben? Melyek a vállalat rövid távú és hosszú távú célkitűzései? Az OVIT ZRt. stratégiai célja, hogy a nemzeti energiaszolgáltató MVM Csoport tagvállalataként a társaságcsoport részére nyújtott szolgáltatások tekintetében megbízható működésével járuljon hozzá az ellátásbiztonsághoz, a csoporton kívüli nyereséges értékesítéssel pedig a társaságcsoport jövedelmezőségét erősítse. Az OVIT számára alapvető, hogy az MVM Csoport tagjaként az MVM céljait, feladatait, stratégiáját hajtsa végre és támogassa, eredményességét tehát alapvetően az MVM eredményességén keresztül lehet lemérni. Az OVIT ezt csak úgy tudja elérni, ha megfelelően működik, sőt erősödik a csoporton kívüli piacokon is, hiszen meglévő kapacitásait és a képességeit csak így tudja megtartani. Ezen a területen látunk további lehetőségeket a jövőben. Az elmúlt bő egy év után hogy érzi magát az OVIT-ban? Én személy szerint nagyon jól érzem magam az OVITban. Azt gondolom, hogy viszonylag nem hosszú idő után sikerült megtalálni azt a közös hangot, és azokat a módszereket, amelyekkel a többi vezetővel együtt közösen tudunk működtetni egy ekkora céget. Úgy gondolom, hogy gondolkodásomban és magatartásomban is érzékelhető, hogy abszolút mértékben felvállaltam az ovitosságot. Nagy kérdés, hogy az MVM Csoport most alakuló új keretei között, hogyan tudjuk magunkat úgy pozícionálni, hogy mindazokat a célokat, amelyek az OVIT előtt vannak, és mindazokat a feladatokat, amit az MVM-től kapunk, hogy tudjuk jól összhangba hozni, mert ennek az egyensúlynak a megteremtése a legfontosabb. Én azt gondolom, hogy a dolgok többé-kevésbé rendben vannak, a jövőt látjuk, a feladatokat látjuk. Olyan nagyságrendű a szerződésállományunk, és a várható szerződések is akkorák, hogy évekre, akár egy évtizedre előre is látható az OVIT pályája, ami biztosítja a megélhetést az OVIT munkavállalóinak. Az, hogy egy év alatt több mint 5 Mrd forinttal csökkentettük a közvetített szolgáltatásokat, az alvállalkozói tevékenységet, és elvégeztük a leszerződött munkákat, az azt mutatja, hogy azoknak próbáltunk elsősorban munkát adni, akik itt vannak állományban, és nem abban gondolkodunk, hogy hogyan lehet az ő számukat csökkenteni. Az év végéhez, az új évhez közeledve, mit üzen a munkavállalóknak? Legyen egészség, legyen nyugodt, kiegyensúlyozott életvitel és legyen elegendő munka, és akkor azt hiszem, hogy nyugodtan tudunk tovább dolgozni! Köszönöm szépen a beszélgetést. Máténé Lengyel Enikő 3

5 2011/6. OVIT HÍRADÓ Az Igazgatóság közleményei október 10-i ülésén az Igazgatóság Jóváhagyta a július 29-i üléséről felvett jegyzőkönyvet; A jegyzőkönyvben elfogadott módosítással jóváhagyta a augusztus 18-i üléséről felvett jegyzőkönyvet; Elfogadta a vezérigazgató szóbeli tájékoztatását a magyar szlovák összekötő földgázszállító vezeték beruházás előkészítéséről; Jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetéről, működését befolyásoló eseményekről; Megtárgyalta és jóváhagyólag tudomásul vette a 87. sz. Kontrolling jelentésben foglaltakat november 10-én 10 órára az OVIT ZRt. rendkívüli közgyűlését a következő napirenddel összehívta: 1. Az OVIT ZRt. átalakulásának másodszori elhatározása 2. Az OVIT ZRt. (Szétváló Társaság) átalakulási vagyonmérlegének és vagyonleltárának elfogadása 3. Az OVIT ZRt. (Fennmaradó Társaság) átalakulási nyitó vagyonmérlegének és vagyonleltárának elfogadása 4. A Magyar Gáz Tranzit ZRt. (Kiváló Társaság) átalakulási nyitó vagyonmérlegének és vagyonleltárának elfogadása 5. Az OVIT ZRt. Alapszabályának módosítása a 4., 7., 10/A. pontot érintően 6. A Magyar Gáz Tranzit ZRt. (Kiváló Társaság) Alapszabályának elfogadása 7. A Szétválási Szerződés elfogadása 8. A Magyar Gáz Tranzit ZRt. igazgatósági tagjainak, vezérigazgatójának megválasztása 9. A Magyar Gáz Tranzit ZRt. felügyelő bizottsági tagjainak megválasztása 10. A Magyar Gáz Tranzit ZRt. könyvvizsgálójának megválasztása Megtárgyalta és elfogadta Az Igazgatóság írásos beszámolója és előterjesztése az OVIT ZRt november 10-i Közgyűlésének 1-7.) napirendi pontjaihoz c. előterjesztést, és a Szétválási Szerződés tervezetét, melyeket az alábbi határozati javaslattal terjeszt a Közgyűlés elé elfogadásra: 1.) Az OVIT ZRt. Közgyűlése másodízben is elhatározza az Országos Villamostávvezeték ZRt. (1158 Budapest, Körvasútsor 105., cjsz: , rövidített név: OVIT ZRt.) átalakulását, melynek révén a gazdasági társaságokról szóló évi IV. törvény 86.. (1) bekezdése szerint történő átalakulással, kiválás útján , Ft (azaz Kettőmilliárd forint) alaptőkével új gazdasági társaság, a Magyar Gáz Tranzit Zártkörűen Működő Részvénytársaság (rövidített neve: Magyar Gáz Tranzit ZRt.) jön létre, az OVIT ZRt. pedig változatlan társasági formában működik tovább a Szétválási Szerződésben foglalt vagyonmegosztás szerint. A Részvényesek az átalakuláshoz fűződő joghatások beálltának időpontjaként január 1. napját jelölik meg. 2.) A Közgyűlés elfogadja az OVIT ZRt., mint Szétváló Társaság szeptember 30. napján kelt a Szétválási Szerződés 3.sz. mellékletét képező átalakulási vagyonmérlegét és vagyonleltárát. Az OVIT ZRt. átalakulási vagyonmérlege eszköz- és forrásoldalának egyező végösszege E Ft. 3.) A Közgyűlés elfogadja az OVIT ZRt., mint Fennmaradó Társaság szeptember 30. napján kelt a Szétválási Szerződés 4. sz. mellékletét képező átalakulási nyitó vagyonmérlegét és vagyonleltárát. A Fennmaradó Társaság átalakulási nyitó vagyonmérlege eszköz- és forrásoldalának egyező végösszege E Ft. 4.) A Közgyűlés elfogadja a Magyar Gáz Tranzit ZRt., mint Kiváló Társaság szeptember 30. napján kelt a Szétválási Szerződés 5. sz. mellékletét képező átalakulási nyitó vagyonmérlegét és vagyonleltárát. A Kiváló Társaság átalakulási nyitó vagyonmérlege eszköz- és forrásoldalának egyező végösszege E Ft. 5.) A Közgyűlés az OVIT ZRt. Alapszabályának 4., 7., és 10/A. pontjait a következők szerint módosítja: Az Alapszabály 4. b.) pontjából (A Társaság egyéb tevékenysége) törlésre kerül a Folyadék szállítására szolgáló közmű építése Csővezetékes szállítás Az Alapszabály 7. pontjának első, második és ötödik bekezdése a következőképp módosul: 7. A Társaság alaptőkéje, részvények, részvények megoszlása: A társaság alaptőkéje ,- Ft, azaz Ötmilliárd-nyolcszázmillió forint, míg a fennmaradó 4

6 OVIT HÍRADÓ 2011/ ,- Ft, azaz Nyolcvanhárommillió-nyolcszázhetvenháromezer forint értékű vagyon a társaság alaptőkéjén felüli vagyona. A társaság alaptőkéjéből pénzbeli rész ,- Ft, azaz Egymilliárd-háromszázhatvanötmillió-nyolcszázhuszonkilencezer forint, nem pénzbeli vagyonrész ,- Ft, azaz Négymilliárd-négyesszázharmincnégymillió-egyszázhetvenegy-ezer forint. A társaság alaptőkéje db ,- Ft, azaz tízezer forint névértékű, azonos tagsági jogokat biztosító /törzs/ részvényre oszlik. Az Alapszabály 10/A. pontja a következőképp módosul: 10/A. A részvények fajtájukat tekintve a következők: db, egyenként ,- (Tízezer) forint, összesen ,- forint névértékű részvény (a Törzsrészvények ). A Közgyűlés elfogadja továbbá az OVIT ZRt. Alapszabályának az elfogadott módosításokkal egységes szerkezetbe foglalt változatát mely a Szétválási Szerződés 1. sz. mellékletét képezi mint a Fennmaradó Társaság Alapszabályát. Az OVIT ZRt. egységes szerkezetbe foglalt Alapszabályának aláírására november 10. napján kerül sor a Közgyűlést követően. 6.) A Közgyűlés elfogadja az OVIT ZRt-ből a Gt (1) bek. szerint történő átalakulással, kiválás útján létrejövő Magyar Gáz Tranzit ZRt. Alapszabályát a Szétválási Szerződés 2. sz. mellékletében foglalt tartalommal. A Magyar Gáz Tranzit ZRt. Alapszabályának aláírására november 10. napján kerül sor a Közgyűlést követően. 7.) A Közgyűlés elfogadja az OVIT ZRt. átalakulásának végrehajtásához szükséges, az OVIT ZRt. Részvényesei által megkötendő Szétválási Szerződést az Igazgatóság által előterjesztett tartalommal. A Fennmaradó Társaság változatlan társasági formában működik tovább, a Kiváló Társaság tevékenységét az átalakulás cégbírósági bejegyzését követően kezdheti meg. A Szétválási Szerződés aláírására november 10. napján kerül sor a Közgyűlést követően. A Közgyűlés felhatalmazza az OVIT ZRt. Vezérigazgatóját, hogy a Szétválási Szerződés aláírásától számított 15 napon belül az OVIT ZRt.-nél működő munkavállalói érdekképviseleti szerveket értesítse, a Szétválási Szerződés aláírását követő 8 napon belül az átalakulásról a Cégközlönyben két egymást követő lapszámban tegyen közzé közleményt a Gt (3) bekezdésében, 84.. (4),(5) bekezdésében és 282..(1) bekezdésében meghatározott tartalommal, a Szétválási Szerződés aláírását követően haladéktalanul nyújtsa be a Get (1) bek. szerinti, a kiváláshoz történő hozzájárulás iránti kérelmet a Magyar Energia Hivatalhoz, a Magyar Energia Hivatal hozzájáruló határozata és az átalakulási közlemény Cégközlönyben való kétszeri közzététele alapján haladéktalanul nyújtsa be a Cégbíróságra az átalakulással összefüggésben az OVIT ZRt. változásbejegyzési kérelmét és intézkedjen a Magyar Gáz Tranzit ZRt. cégbejegyzésére vonatkozó kérelem benyújtása iránt. Felkérte az Igazgatóság a Vezérigazgatót, hogy a Gt (3) bek. és a (1) és (2) bek. alapján a Szétválási Szerződés tervezetét, az Igazgatóság írásos beszámolóját és előterjesztését az OVIT ZRt november 10-i közgyűlésének 1-7. napirendi pontjaihoz, valamint a könyvvizsgálónak a Szétválási Szerződés tervezetére és az Igazgatóság írásbeli beszámolójára vonatkozó álláspontját tartalmazó jelentését október 11-én nyújtsa be a Cégbíróságnak, továbbá a közgyűlési meghívó mellékleteként küldje meg az OVIT ZRt. Részvényeseinek. Az Alapszabály 51. pontjában, valamint az SZMSZ III/B, 1-/b.) alpontjában foglaltak alapján az Igazgatóság előzetes hozzájárulását adta az OVIT ZRt. vezérigazgatója részére, hogy Olasz Enikő úrhölgyet az OVIT ZRt. földgáz igazgatójává október 11. napjával kinevezze október 11-i hatállyal Olasz Enikő földgáz igazgatót, Dienes Ervin főmérnököt, Vinkóczi János szakfőmérnököt és Horváth Szabolcs üzemvezetőt képviseleti és cégjegyzési joggal ruházza fel, melyet az Igazgatóság együttes cégjegyzésre feljogosított tagjával, ill. a társaság feljogosított alkalmazottjával együttesen gyakorolhat. Ennek kapcsán az 1/2011.sz. Vezérigazgatói utasítás 2. sz. mellékleteként kiadott képviseleti és cégjegyzési jog átruházásáról szóló Okirat jogosultsági köre a következőképp módosul: 5

7 2011/6. OVIT HÍRADÓ Az alkalmazottak jogosultsági köre kiegészül az Olasz Enikő földgáz igazgató Dienes Ervin főmérnök Vinkóczi János szakfőmérnök Horváth Szabolcs üzemvezető szövegrésszel. a Földgáz Igazgatóság SZMSZ szerinti ügykörében az Erőművi projekt Osztály SZMSZ szerinti ügykörében az Erőművi Gépész Szerelő és Karbantartó Szakfőmérnökség SZMSZ szerinti ügykörében a Központi Távvezeték Létesítési Üzem SZMSZ szerinti ügykörében Az alkalmazottak jogosultsági körének felsorolásában a Kovács Zoltán üzemvezető szövegrész helyébe a Kovács Zoltán üzemvezető szövegrész kerül. a Központi Távvezeték Létesítési Üzem SZMSZ szerinti ügykörében a Távvezetéki Szolgáltató Üzem SZMSZ szerinti ügykörében Ezzel egyidejűleg a Ledvényi János a Távvezetéki Szolgáltató Üzem üzemvezető SZMSZ szerinti ügykörében szövegrész törlésre kerül. Az Igazgatóság elrendelte az OVIT ZRt. cégjegyzésre jogosult munkavállalók körében bekövetkezett változás cégbírósági bejelentését. Az Üzletrész adásvételi Szerződés megkötésének feltétele, hogy az ENERGO-MERKUR Kft. az üzletrész OVIT ZRt.-re történő átruházásához a beleegyezését megadja. Ezen feltétel bekövetkezése esetére az Igazgatóság felhatalmazta az OVIT ZRt. Vezérigazgatóját és Közgazdasági Igazgatóját az MVM Zrt.-vel kötendő, az előterjesztés mellékletét képező tartalmú Üzletrész adásvételi Szerződés aláírására. Az üzletrész átruházás tényét és annak időpontját az adásvételi szerződés aláírásától számított 8 napon belül OVIT ZRt. köteles a Gt.-ben előírt tartalommal bejelenteni az ENERGO-MERKUR Kft. ügyvezetőjének a tagjegyzékbe történő bejegyzés, továbbá az Alapító Okirat módosítása érdekében. Projektjeinkről Dr. Sidló Krisztina Befejezés előtt az Albertirsa Martonvásár 400 kv-os távvezeték átépítése A áprilisban kötött szerződés alapján kezdtük meg a MAVIR ZRt. megbízásából az Albertirsa Martonvásár 400 kv-os távvezeték egyrendszerű szakaszainak kétrendszerűvé történő átépítését. Jóváhagyta az Igazgatóság az ENERGO-MERKUR Villamosenergiaipari Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság (rövidített név: ENERGO-MER- KUR Kft., székhely: 1239 Budapest, Grassalkovich u. 255., cjsz: ) 100%-os tulajdoni hányadot megtestesítő a Magyar Villamos Művek Zrt. (székhely: 1031 Budapest, Szentendrei út , cjsz: ) kizárólagos tulajdonában lévő üzletrészének valós piaci értéken, ,-- Ft, azaz Hetvenhétmillió-hatszázezer forint vételár ellenében az OVIT ZRt. által adásvétel jogcímén történő megvásárlását. 6

8 OVIT HÍRADÓ 2011/6. Az építést megelőzően kialakított alternatív optikai összeköttetés felszámolása és a végleges összeköttetés kiépítése a november 21-ével kezdődő hét folyamán történik meg. A távvezeték átépítéséhez szükségessé vált vezetékrendezések Albertirsa alállomás előtt más projekt keretében szintén elkészültek, így az átépített távvezeték a végleges helyére csatlakozhatott be. Az építés során a nyomvonalon két látványoszlopot is felállítottunk az M5-ös autópálya keresztezésében a 44 és 45 sz. oszlophelyeken, ez mintegy folytatása az M7 keresztezésében lévő oszlopokon a MAVIR-logó felfes- A MAVIR ZRt. elvárásainak megfelelően az eredeti szerződést ez év júliusában módosítottuk, rögzítve benne a végleges kivitelezési időpontokat, vagyis: az építési munkák befejezése december 15. kivitelezés befejezése üzembe helyezett állapotban január 15. kivitelezési véghatáridő június 15. Az október végi állás szerint az alapozási munkák befejeződtek valamennyi (124) oszlophelyen, megszereltük és felállítottuk valamennyi oszlopot, valamint a vezetékhúzás is elkészült, de itt még folynak a klemnizési, kötelegelési, áramkötés-szerelési, madárriasztó-szerelési és egyéb felmerülő munkák. 7

9 2011/6. OVIT HÍRADÓ tésének, illetve a Pécs országhatár 400 kv-os távvezeték M60 autóút keresztezésénél álló oszlopok nemzeti színű festésének. A jövő évre áthúzódó munkák (rekultiváció, betonfelület-védelem, csomóponti festés stb.) kivételével az idei üzembe helyezéshez szükséges, a MAVIR által jóváhagyott eseménynaptárban foglaltak végrehajtásának a távvezeték-építés fizikai befejezésén kívül a főbb pontjai a következők: A Közbeszerzési értesítő július 12-i számában jelent meg a Pécs-Újmecsekalja 132/25/11 kv-os alállomás harmadik 132 kv-os távvezeték-betáplálás (népszerű nevén PUMA) kiírása, a július 15-i számban pedig a Dunaújváros Oxigéngyár II. Paksi Atomerőmű 132 kvos távvezeték felhasítása a Dunaföldvári alállomásba. az üzemeltető a felülvizsgálatot november 27-i héten megkezdi, a feszültség alá helyezés meghirdetése, négyesbizottsági és munkavédelmi bejárás november 29-én, hatósági bejárás december 2-án, befolyásolási mérések a november 28-i héten, próbaüzem megkezdése december 14-én. Reméljük, hogy az OVIT Híradó következő számában már az üzembe helyezett Albertirsa Martonvásár kétrendszerű 400 kv-os távvezetékről lesz módunk hírt adni. Balogh Imre Áramszolgáltatói és nagyipari projekt főmérnökség Távvezeték-építések az E.ON dél-dunántúli területén Az ajánlati felhívások megvásárlása után döntés született a tendereken való indulásról. Tekintetbe véve, hogy mindkét távvezetéknek november végére kell elkészülnie, a kiírás júliusi dátuma nem is tűnik nagyon szorosnak. De hogy érzékeltessük a közbeszerzési eljárás időigényét, a főbb időpontokat az alábbiakban adjuk meg PUMA/Dunaföldvár bontásban: Megjelenés / Ajánlatbeadás, bontás / Hiánypótlások elvégzése / Műszaki tárgyalás / Ártárgyalás / Eredményhirdetés / Munkaterület-átadás / Társaságunk jelen pillanatban két 120 kv-os távvezeték építését végzi az E.ON Dél-dunántúli Áramhálózati Zrt. területén Pécs és Dunaföldvár térségében. Mindkét eljárásban öt kivitelező cég vett részt, nevezetesen az OVIT, az SAG, az EH-SZER, az EKS (csak alapozás) és a GA. A PUMA négy munkarészben került kiírásra: azaz alapozás, oszlopmunka, vezetékmunka, kábel- 8

10 OVIT HÍRADÓ 2011/6. Vecsés 120/20/10 kv-os transzformátorállomás építése szakasz. Ezek elkészülte után egy 12 oszlopból álló Baja oszlopsoron 3 km hosszban szerelt szabadvezetékből és a hozzá csatlakozó kb. 900 m hosszú 120 kv-os kábelszakaszból álló távvezetéknek kell létrejönnie. Az előzőekben leírt folyamatok végén augusztus 12-én mind a négy munkarészben az EH-SZER Kft. került nyertesként kihirdetésre, mi a második helyen végeztünk a szabadvezeték, harmadik helyen a kábelszakasz vonatkozásában. Közben csaknem párhuzamosan folyt a dunaföldvári bioetanol üzemet ellátó 132/22 kv-os alállomás betápláló vezetékének az eljárása, amelyben ugyanazok a cégek vettek részt. Itt a tárgyaláson az EH-SZER Kft. viszszalépett az oszlopmunka részfeladattól, így a 17 oszlopból álló, Oroszlány oszlopsoron építendő távvezeték kivitelezését megnyertük. Majd a munkaterület átvétele és a kivitelezésre való felkészülés során, szeptember 6-án értesítést kaptunk a megrendelőtől, hogy a PUMA távvezeték szabadvezeték-építési részéből (alap-, oszlop- és vezetékmunka) a nyertes cég visszalépett, és ez alapján mint második helyezettet, bennünket kérnek fel a kivitelezésre. Ezt természetesen örömmel vállaltuk, és így már két távvezeték építésén kezdhettük meg a munkát a két nagy 400 kv-os távvezeték (Albertirsa Martonvásár, Martonvásár Győr) árnyékában. Jelen állás szerint (november 7.) mind Pécsett, mind Dunaföldváron befejeződtek az alapozási munkák, az oszlopszerelési és -állítási munkák gyakorlatilag november 11-ig elkészülnek, és megkezdődhetnek a vezetékszerelési munkák is, tehát nagy valószínűséggel kimondható, hogy az OVIT az MVM Csoporton kívüli megrendelő megelégedésére jó minőségben, a november 24-ei elvárt határidőre végzi el a kivitelezést, amiért valamennyi résztvevőt köszönet illet meg. Balogh Imre Áramszolgáltatói és nagyipari projekt főmérnökség 2011 áprilisában meghívást kaptunk az ELMÜ Hálózati Kft. beruházásában megvalósuló Vecsés 120/20/10 kv-os transzformátorállomás zöldmezős létesítésére vonatkozó pályázaton való részvételre. A pályázati feltételek szerint a nyertes vállalkozó az e területen kialakult hazai gyakorlattól eltérően kompletten szállíthatja az új alállomáshoz szükséges valamennyi berendezést, tervezheti és építheti meg az új alállomást. Az alállomás két 120/10 kv-os és egy további 120/20 kv-os transzformátorral, egy hétmezős, a kapcsolóvezénylő épületben elhelyezendő 120 kv-os SF6 gázszigetelésű tokozott kapcsolóberendezéssel fog megépülni. A cégvezetés döntése alapján a pályázatra a CG Electric Systems Hungary Zrt.-vel közösen, konzorciumban adtunk be árajánlatot, kihasználva a CG ESH transzformátor- és berendezésgyártás, illetve az OVIT kivitelezés terén meglévő kapacitásait. A pályázat iránt a munka volumene miatt igen nagy volt az érdeklődés a kiírás feltételeinek megfelelő készülékszállító és kivitelező cégek között. Az ajánlat beadása után elektronikus licitálás és több fordulós ártárgyalást követően az OVIT-CG konzorcium nyerte meg a pályázatot, így július 27-én szerződést kötöttünk az ELMÜ Hálózati Kft.-vel a létesítmény megvalósítására. Az építési kiviteli tervek megrendelő általi jóváhagyása után októberben elkezdődtek az építési munkák. A terület adottságai miatt különleges mélyalapozási technikára volt szükség. A talaj megerősítésére a Keller Grundbau Mélyépítő Kft. közreműködésével a leendő Kavicscölöpök készítése mélyvibrációs eljárással 9

11 2011/6. OVIT HÍRADÓ vezénylőépület és a transzformátoralapok helyén egy speciális mélyvibrációs tömörítési eljárással közel 300 cementhabarccsal erősített kavicscölöp készült. Jelenleg az alapozási munkák folynak. A transzformátorállomás üzembe helyezésének tervezett időpontja augusztus 15. Az alállomás építésének és szerelésének további fázisairól az OVIT Híradó következő számaiban beszámolunk. Göttlinger Attila Áramszolgáltatói és nagyipari projekt főmérnökség Rendezvények Szigetelésdiagnosztikai Konferencia Idén már tizenegyedik alkalommal került megrendezésre október e között a Szigetelésdiagnosztikai Konferencia Mátraházán, ahol a Residence Ózon Hotel adott otthont a rendezvénynek. Az évente megrendezésre kerülő eseményen az iparág valamennyi szereplője jelen van (MAVIR, Paksi Atomerőmű, áramszolgáltatók, ERBE, erőművek, gyártóművek, MÁV stb). ezért jó alkalom bemutatni itt is mindenkinek tudásunkat, képességeinket. Előadással készültünk, és a Diagnosztikai üzem tevékenységét ismertető reklámanyagot vittünk: megmutatni mi mindent tud az OVIT ZRt. ezen a területen! A megnyitó beszédet Dr. Berta István (BME) tartotta, majd ugyancsak ő emlékezett meg Dr. Németh Endréről, aki sokunkat tanított az egyetemen. Dr. Szebeni Mária (Tisza Pharma Vet Kft.) az aktuális IEC-híreket ismertette, Csépes Gusztáv pedig a CIGRE transzformátormonitoring munkabizottságának ez évi munkájáról számolt be. A további előadók a következő cégek és intézmények képviseletében számoltak be az aktualitásokról: Tar László (Seba Hungária Kft.), Dr. Varga László (VEIKI VNL Kft.), Dr. Tamus Ádám (BME), végül Sztari Balázs (CG Electric Systems Hungary Zrt.). A hallgatóság A második napon délelőtt az erőművek túlfeszültségvédelméről, majd az OTSZ és az átdolgozott villámvédelmi szabvány követelményeiről beszélt Dr. Fodor István, ezután a Sergi France képviseletében Katarzyna Olczyk tartott előadást. Délután került sor az OVIT-os bemutatókra: előbb Laczkó Zsolt szakágvezető mérnök előadását hallottuk a Diagnosztikai üzem idei, a Pannonhő gépházában végzett, III. blokki transzformátorok helyszíni felújítási munkáiról, majd levetítettük a martonvásári DXBM /400 típusú transzformátor helyszíni fedélleemeléses revíziójáról készített videofilmet (Köszönet Forró Gábornak a film elkészítéséhez nyújtott segítségért.) A film, amely osztatlan sikert aratott a nagyszámú hallgatóság körében, rövidesen az OVIT-portálon is megtekinthető lesz. Laczkó Zsolt szakágvezető mérnök A záró napon Szén István az Óbudai Egyetem, Joacim Skoldin a Megger Sweden AB, Kispál István a Diagnostics Kft., Kerestvey László az Ekofluid, Gál-Szabó Zsuzsa az EnergoChem Kft. részéről a helyszíni mérések és hibahelybehatárolás, laboratóriumi olajvizsgálatok, olajkezelés és regenerálás témakörében tartottak érdekes előadásokat. 10

12 OVIT HÍRADÓ 2011/6. A hallgatói kérdések, illetve a kötetlen beszélgetések visszajelzései alapján úgy gondoljuk, hogy bemutatónk sikert aratott, nem véletlen az sem, hogy a Diagnosztikai üzem tevékenységét bemutató reklámanyagunk mind egy szálig elfogyott. Azt reméljük, hogy az elmúlt évekhez hasonlóan idei szereplésünk eredménye is néhány új megrendelés lesz! Sziva István műszaki főtanácsos Az OVIT ZRt. is részt vett Prágában az Energopromservice konferencián Az orosz Szevzapenergo-csoport rendezésében, komoly szakmai és kormányzati támogatással október között Prágában került sor az idei Energopromservice elnevezésű konferenciára. Erre az eseményre először hívtak meg magyar céget. A hagyományosan a Hotel Prága szálloda konferenciatermeiben rendezett tanácskozáson a szakma több orosz és cseh meghatározó cége részt vett és előadást is tartott, így például: Az Orosz Szövetségi Hálózati Társaság képviselője új szervizmodelljükről tartott előadást (a céget három szám jellemzi: km hálózat, 806 alállomás, 300 millió kva transzformátorteljesítmény). A Siemens Az ötletektől a megvalósításig című előadása szerint Oroszországban munkatárssal 1,2 milliárd euró forgalmat értek el a tavalyi évben (ehhez természetesen gyárakat építettek és műszaki, kereskedelmi, ügyfélszolgálati szervizirodákat működtetnek). A Marconi-csoport (cseh olasz társaság, ma már az ERICSSON-csoport része) Berendezések üzemeltetése és műszaki támogatása címmel tartott előadást. Az orosz CTC-csoport logisztika, épületgépészet és energetika területén működik, dolgozója 9,6 milliárd rubel (kb. 65 milliárd forint) forgalmat bonyolít le. A szervizellátás jelentőségéről, az általa állatkertnek nevezett alállomásokról is értekezett az orosz MRSZK (Régióközi Elosztó Hálózati Társaság dolgozót foglalkoztat) képviselője. Ezalatt azt értette, hogy olyan sokféle berendezés található társaságuknál, hogy szerviz- és alkatrészellátása gyakorlatilag megoldhatatlan. Rendkívüli érdeklődésre tartott számot az OVIT ZRt. előadása, amelyet Romhányi László marketing főmérnök úr tartott. A korábbi előadásokhoz képest nagyon sok kérdést tettek fel, mivel a hallgatóság számára is nyilvánvaló lett, hogy a konferencia résztvevői közül az OVIT rendelkezik legnagyobb európai gyakorlattal, találkozik legtöbbször valós versenyhelyzettel. A konferencia szüneteiben illetve fehérasztal mellett lehetőség nyílt kétoldalú tárgyalások lefolytatására is, ahol az OVIT orosz piacra való bejutását elősegítő partnerek után kutattunk. Megjelentek az első halvány üzleti lehetőségek is. A jelenlevő politikai vezetők (szenátor, kormányzó) támogatásukról biztosították törekvéseinket, így tovább folytatjuk a piac meghódításához szükséges munkát. Az OVIT ZRt. Marketing főmérnöksége továbbhalad azon az úton, hogy új piacokat próbáljon megnyitni külföldön Társaságunk számára. Személyi hírek Kazinczy Jenő Marketing főmérnökség Személyi változás az OVIT ZRt. közgazdasági igazgatói posztján november 16-tól az OVIT ZRt. közgazdasági igazgatói posztját Csomai Kamilla tölti be. Király Gyula korábbi közgazdasági igazgató közös megegyezés alapján vezérigazgatói tanácsadóként folytatja munkáját. Gopcsa Péter vezérigazgató úr köszönetet mondott Király Gyula igazgató úrnak a társaságnál végzett 27 évig tartó munkájáért, további pályafutásához pedig sok sikert kívánt. Csomai Kamilla okleveles bejegyzett könyvvizsgáló, adószakértő, MBA óta lát el különféle gazdasági munkaköröket, 1997-től vezetői beosztásokban. A MAVIR ZRt. Felügyelőbizottságának tagja, a GYSEV Zrt. Felügyelőbizottságának elnöke. PR és kommunikációs iroda 11

13 2011/6. OVIT HÍRADÓ október belépett kilépett nyugdíjba ment Létszámváltozásaink 18 fő szellemi állományú 7 fő fizikai állományú 4 fő szellemi állományú 4 fő fizikai állományú 1 fő szellemi állományú Új belépők Humán Erőforrás Osztály Még abban az évben Budapestre kerültem, ahol a Ganz Acélszerkezet Zrt. szerelési leányvállalatánál, a Ganz Pillér Kft.-nél helyezkedtem el mint építésvezető. Munkáim között szerepel többek között a budapesti Keleti pályaudvar tetőszerkezet-cseréje, a bajai Dunahíd felújítása, a dunaföldvári Duna-híd felújítása, az esztergomi Mária Valéria híd szerelése és beúsztatása, Horvátországban egy szénkirakó daru összeszerelése és tengerjáró hajóba való helyezése ben átkerültem az anyavállalat központjába, a vállalkozási igazgatóságra, ahol a szekszárdi Duna-híd építésének a projektvezetése lett a feladatom ben a híd befejezése után kineveztek a budapesti gyár igazgatójának, amelyet közel nyolc évig irányítottam. Ez alatt az idő alatt további nagy munkákban vehettem részt, melyek a teljesség igénye nélkül: a dunaújvárosi kosárfülű híd gyártása, a Megyeri híd gyártása, egyedi megmunkált acélszerkezetek gyártása, vasúti alvázak, gépgyári alkatrészek, erőművi berendezések, darualvázak, vasúti hidak gyártása stb. Miután a 2009-ben a cég, a tulajdonosok döntése nyomán, felszámolásra került, munkahelyet váltottam és egy kisebb gyártócégnél dolgoztam termelésvezetőként szeptember 1-jétől dolgozom az OVIT ZRt.-nél a KTLÜ üzemvezetőjeként, ahol reményeim szerint eddigi tapasztalataimat felhasználva a cég előtt álló projekteket segíteni tudom. ***** Horváth Szabolcs üzemvezető Központi távvezeték létesítési üzem 1976-ban születtem Miskolcon. Az általános iskola elvégzése után Miskolcon, az Andrássy Gyula Műszaki Szakközépiskolában végeztem gépgyártás technológiai technikusként ben felvételt nyertem a kecskeméti Gépipari és Automatizálási Műszaki Főiskolára, ahol 1998-ban gépészmérnökként végeztem. Dienes Ervin főmérnök Erőművi projekt osztály 1972-ben születtem a Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Kazincbarcikán. Itt jártam általános iskolába, és itt folytattam középiskolai tanulmányaimat is, amelyek végén ipari elektronikai technikusként végeztem. A villamos 12

14 OVIT HÍRADÓ 2011/6. energetikához való kötődésem miatt számomra egyértelmű volt, hogy a Budapesti Műszaki Egyetemen kívánom tanulmányaimat folytatni. Itt 1998-ban szereztem villamosmérnöki diplomát, amelyet a későbbi évek során pénzügyi-gazdasági MBA-diplomával és jogi szakokleveles mérnöki képzéssel egészítettem ki. A villamosmérnöki diploma megszerzése után az ABB Kft.-nél helyezkedtem el, ahol többféle beosztásban megismerhettem a cégcsoport termék- és szolgáltatási palettáját, többek között védelem és irányítástechnikai rendszerek, közép- és nagyfeszültségű termékek és rendszerek, illetve vállalkozási jellegű projektek vezetését augusztusától dolgozom az OVIT ZRt. Vállalkozási Igazgatóságán mint az Erőművi projekt osztály főmérnöke. Házas vagyok, 2 gyermekünk van, egy 6 és egy 4 éves fiú. ***** Szám József vállalkozási főmunkatárs, Erőművi projekt osztály 1959-ben születtem Tatabányán, ahol azóta is élek. Itt folytattam általános és középiskolai tanulmányaimat ban végeztem a Miskolci Műszaki Egyetemen mint gépésztervező mérnök. A Tatabányai Hőerőmű Vállalatnál karbantartó mérnökként voltam pályakezdő. Az egyetem előtt a vállalat ösztöndíjasaként kezelői hőerőgépészi vizsgákat tettem, nyári iskolai szüneti időkben mint munkavállaló ismerkedtem a technológiával. A régi szakik akkor azt mondták, a jó erőműves nem születik, hanem a trafó tövében, a kondenzátor alatt, mindenkit szakmája szerint találják. Valahogy így volt ez velem is ben az Esztergomi Vezetőképző Intézetben bentlakásos felsővezető-képzésben vettem részt, és értékelemző szakvizsgát tettem között önálló mérnök, szállítási üzemvezető, valamint karbantartási osztályvezető beosztásokban dolgoztam a Tatabányai Hőerőmű Vállalatnál. A Vértesi Erőmű Rt. megalakulásakor 1991-ben az Oroszlányi Erőmű központjába kerültem, a koordinációs osztály vezetőjeként, a karbantartás-fejlesztési tevékenységet irányítottam ben az akkor megalakuló Tatabányai Energetikai Kft.-nél ügyvezető igazgatói megbízást kaptam. Az akkori társaságot a Tatabányai Erőműből, a Bánhidai Erőműből, a Tatabányai Szénosztályozóból és a Mányi Bányából hozták létre. A munkavállalók létszáma meghaladta a 2500 főt. A két szakmakultúra összekovácsolása nehéz, de szép feladatot jelentett között a helyi ETE elnöke voltam között a BME gazdasági mérnök diplomáját szereztem meg től a Vért beolvadással megszüntette az Tatabányai Energetikai Kft.-t. A megalakuló Vértesi Erőmű Zrt.- nél fejlesztési, létesítményi, majd műszaki igazgatói beosztásokban dolgoztam a vezérigazgató helyetteseként között, a Vért felügyelőbizottságában végzett munkám során sokat tanultam munkavállalói képviselőként. Fő feladataim a Vért jövőképének kialakítása a likviditás fenntartása érdekében, a szénfillér és a zöldkvóta intézményének kialakítása és fenntartása volt. Ebben az időszakban alakítottuk át az 1-es és a 2-es kazánokat fluidtüzelésűvé, és teremtettük meg a többcélú biofeladás és -tüzelés lehetőségeit. A tatabányai erőmű gázmotoros beruházásában a Vért-teamet irányítottam. A villamosenergia-árak drasztikus csökkenése és kereskedelmi hibák miatt kialakuló likviditási összeomlás ( ) súlyos válságintézkedéseket követelt, a kényszerintézkedések végrehajtásában keményen részt kellett vennem. Közel 1000 fő leépítésére került sor rövid idő alatt, nem volt szívmelengető feladat ban a Tatabánya Erőmű Kft. Felügyelőbizottságában dolgoztam ben a MVM GTER Zrt. létesítményi főmérnökeként a társaság fejlesztési és karbantartási feladatait koordináltam. Ebben az időszakban a Hungarowind Kft. Felügyelőbizottságában, és a Csepel-projektben dolgoztam, az MVM Zrt. szakembereivel együttműködve augusztus 24-től az OVIT ZRt. Vállalkozási Igazgatóságán az Erőművi projekt osztályon dolgozom. Jelenleg a Tatabánya Erőmű Kft. fejlesztési projektjében tevékenykedek. Az OVIT célja, hogy versenyben nyerje el és fővállalkozásban vállalja, majd hajtsa végre a térség számára kie- 13

15 2011/6. OVIT HÍRADÓ melten fontos beruházást, hasznosítva gyártó-, vállalkozó és kivitelező kapacitását. A fejlesztés lényege a támogatott biotüzelőanyag-váltást lehetővé tevő kazánépítés és -átalakítás, a hozzá tartozó infrastruktúrával. A Komárom-Esztergom Megyei Mérnöki Kamara elnökségi tagja vagyok. Házasságban élek, két gyermekem van, lányom 24, fiam 16 éves. Kedvelt elfoglaltságom a családi programok, a kertészkedés, a kertművelés, a barkácsolás és a kerékpározás. ***** Werlyné Tóth Zsuzsanna belső ellenőr 1957-ben születtem Budapesten, de már régóta budakalászi lakos vagyok. Végzettségeim: programozó (1975), üzemgazdász (1978), rendszerszervező (1988), adótanácsadó (1994). Első munkahelyem a KSH Államigazgatási Számítógépes Szolgálat volt, itt szervezőként, programozóként dolgoztam. Országos számítástechnikai hálózaton dolgoztunk, állami megrendelésre gazdasági, egészségügyi, geodéziai rendszerek kialakításában, továbbfejlesztésében vettem részt ben jöttem a villamosenergia-iparágba, az akkor még Magyar Villamos Művek Trösztbe léptem be. A Számviteli Osztályon közgazdászként és programozóként, rendszergazdaként dolgoztam. Az iparági összesítések, elemzések, jelentések mellett a személyi számítógépes könyvelési rendszer bevezetését, majd később az SAP-rendszer helyi beindítását végeztem től az adótanácsadói vizsga letétele után az adótanácsadás, bevallások készítése, adóellenőrzések, vámügyintézések felé léptem tovább. Először egyedüli adószakértőként, majd csoportvezetőként láttam el e területet ben megalakult az MVM Partner Zrt., amely leányvállalat gazdasági elszámolását az MVM Zrt.-től rendelte meg. A társaság számviteli rendszerét mi indítottuk be, vezetőként irányítottam és végeztem a leányvállalat könyvelését, bevallások készítését. Mellette szabályzatokat írtam, szerződéseket véleményeztem. Folyamatosan az APEH, a vámhivatal és az önkormányzatok ellenőrzéseit segítettem elő. Ezen kívül az EURELECTRIC Magyarországi Tagozatának a könyvelését láttam el ban, a megrendelés megszűnésekor a Távközlési hálózatfelügyeleti osztályra kerültem, és az egész osztállyal átjöttem az OVIT ZRt.-be, majd 2009-től a Távközlési üzemben dolgoztam. Az MVM OVIT szerződés keretében az MVM távközlési hálózatának számlázását felülvizsgáltam, fejlesztettem, több számlázási rendszert felülvizsgáltunk, létrehoztunk. Gazdasági feladatok ellátása mellett környezetvédelmi felelős is voltam. Tavaly részt vettem a Hatékonyságfejlesztési Projekt munkájában június 1-től belső ellenőrként dolgozom, a belső ellenőri szakvizsgát a közeljövőben teszem le. Feladatom, hogy objektíven vizsgáljam és értékeljem a szervezet működését, kockázatkezelési és kontrollfolyamatainak hatékonyságát. Célom, hogy mindazzal az ismerettel, tapasztalattal, amelyet az elmúlt 24 évben, az iparágban eltöltött idő alatt szereztem, javítsam az OVIT működését és elősegítsem a hosszabb távú szervezeti célok megvalósítását. ***** 14

16 OVIT HÍRADÓ 2011/6. Az Integrált Rendszer hírei Ø Ø Ø Ø Ø Ø az információk fenyegetések elleni védelme az információk folyamatos rendelkezésre állása, ezek által a folyamatos üzletmenet biztosítása az üzleti követelmények érthetőbbé válása a gyenge pontok egyszerűbb azonosítása a vállalati hírnév veszélyeztetésének kisebb kockázata a vállalat iránti erős bizalom kiépítése az üzletfelekben Tájékoztató az ISO/IEC es szabvány szerinti Információbiztonság Irányítási Rendszerről Az információtechnika gyorsütemű fejlődése, a piaci verseny mind fokozottabb erősödése folyamán egyre fontosabbá válik az információvédelem. Egy vállalat üzleti sikerében döntő értéket jelentenek az információk. Ezek kezelése és védelme elsődleges fontosságúvá válik, az alkalmazott információtechnika megbízhatósága és biztonsága a vállalat döntő sikertényezője lesz. Az információk, különösen az elektronikusan feldolgozott adatok, folyamatosan kockázatoknak és fenyegetéseknek vannak kitéve. Ezt figyelembe véve jelentősen növekednek az adatok biztonságával szemben támasztott követelmények, elsősorban a rendelkezésre állás, a bizalmas jelleg, valamint a sértetlenség vonatkozásában. A követelmények magukba foglalják a kommunikációs és információs rendszereknek a hálózaton keresztül érkező, egyre gyakoribb és súlyosabb támadásokkal szembeni védelmét, a külső behatások miatti károk megakadályozását, valamint az emberi hibák okozta következmények minimalizálását. Ahhoz, hogy a fenti lehetséges tényezőkkel szemben egy vállalat hatékonyan tudjon fellépni, nem elegendő kizárólag technikai és szervezési intézkedéseket tenni. Az átfogó védelem alapfeltétele, hogy a vállalat minden munkatársa, minden szinten biztonságtudatos magatartást tanúsítson. Az ISO/IEC nemzetközi szabvány követelményeinek megfelelő Információbiztonság Irányítási Rendszer (ISMS) bevezetése és alkalmazása megfelelő támogatást nyújt a vállalatok számára az információk használatával összefüggésben keletkező kockázatok rendszeres azonosításától és elemzésétől kezdve egészen a megfelelő ellenőrző, védelmi mechanizmusok bevezetéséig és fenntartásáig. Egy vállalat számára az ISMS bevezetése és működtetésének célja, hogy védje a vállalata tudását, ezáltal értékeit, és a cég számára biztosítson versenyelőnyöket, amelyek az alábbiak lehetnek: Az információbiztonság magában foglalja az IT-rendszerek, és azokban tárolt adatok biztonságát szolgáló technológiát, valamint az összes ezzel összefüggő folyamatok irányítását. Ennek során fontos követelmény a rendszerszemlélet megvalósítása. Magával a vírusvédelem beszerzésével egy vállalat még nem tesz meg minden intézkedést, ugyanis a megbízható védelem garantálása szempontjából ennél is fontosabb a strukturált tervezés, a biztonsági intézkedések irányítása és kontrollja. Az ISO/IEC es szabvány két részből áll, az irányítási rendszerből és a szükséges intézkedésekből, ellenőrzésekből. Összefoglalva megállapítható, hogy a vállalatok számára egyre nagyobb értékké válik az információk céltudatos használata, melynek során csak az arra jogosult személyek kapnak folyamatos hozzáférést az információkhoz. Csak strukturált eljárással, az ISMS segítségével teljesíthető az információbiztonságra vonatkozó, illetve a szervezetre ható valamennyi követelmény. (folytatjuk) Az MVM Csoport hírei Pleininger József A legértékesebb üzleti márkák között a Magyar Villamos Művek Business Superbrand lett az MVM: a 15 tagú, független szakemberekből álló zsűri döntése alapján az idén negyedik alkalommal kiosztott elismerés is megerősítette, hogy a Magyar Villamos Művek a vezető üzleti szupermárkák közé tartozik. A mintegy vállalkozás 15

17 2011/6. OVIT HÍRADÓ és üzleti (B2B) márka ismertségét, erejét értékelő zsűri először ítélte oda az elismerést a nemzeti energetikai társaságcsoportnak. Az MVM márka idén elnyerte a MagyarBrands címet is. Az üzleti márkák hivatalos toplistájában a rangos 5. helyen végzett. Az MVM a szakmában mindig etalonnak számított, az iparág legerősebb márkái közé tartozik. Sikeres, regionálisan is meghatározó, integrált energetikai társaságcsoportot építünk, növekedésorientált stratégiánk hangsúlyos eleme a márkaépítés, mondta Felkai György, a Magyar Villamos Művek Zrt. kommunikációs igazgatója. Az MVM Zrt. tavaly augusztusban hivatalba lépett vezetése felülvizsgálta a csoport működését, megteremtette a tartós növekedés szilárd alapjait. Elkészítettük a társaságcsoport középtávú stratégiáját és az annak végrehajtását támogató kommunikációs stratégiát. Nem is számítottunk ilyen elismerésre, nagyon megtisztelő a Business Superbrand cím elnyerése. Emellett nagy sikernek tekintjük, hogy az utóbbi egy évben a társaságcsoport lakossági ismertsége, elismertsége is jelentősen nőtt. A Magyar Villamos Művek Zrt. és az általa irányított integrált társaságcsoport (MVM Csoport) a hazai villamosenergia-ellátás meghatározó, egyetlen nemzeti tulajdonban lévő szereplője. Tagvállalatai szinte a teljes vertikumot lefedik, a villamosenergia-termeléstől, az átvitel, a rendszerirányítás területén át az áramkereskedelemig. A cégcsoport 2011-ben az energetikai szektor egy új területén is megjelent: a kormány döntése alapján belépett a földgáz piacra. A társaságcsoport integrált, az európai legjobb gyakorlatot tükröző, az uniós normáknak maradéktalanul megfelelő szervezeti struktúrája biztos háttér ahhoz, hogy szavatolja Magyarország energiabiztonságát. Tőkeereje és az integrált működésből fakadó kockázatcsökkentő képessége révén hatékonyan járul hozzá a nemzeti energiastratégiai célok megvalósításához. A Business Superbrands programról A Magyarországon hét éve működő Superbrands program mellett 2008-ban indult el az üzleti szektor (B2B) márkáinak legkiválóbbjait bemutató Business Superbrands. A független szakmai zsűri olyan magyarországi cégeket, illetve márkákat értékel, amelyek nem elsősorban a fogyasztókat, hanem vállalkozásokat, szervezeteket szolgálnak ki. A bizottság elé kerülő lista a Dun&Bradstreet adatbázisa alapján, továbbá a legjelentősebb hazai szakmai szervezetek és szövetségek ajánlásainak figyelembevételével jött létre. A mintegy márkát/céget tartalmazó listára nem csak a legnyereségesebb hazai cégek kerültek fel, de az egyes szektorok iparkamarái, egyesületei, szakmai szervezetei által javasolt kisebb vállalkozások is. A MagyarBrands címről A 2010-ben indított MagyarBrands olyan magyar vonatkozású márkákat díjaz, amelyek a magyar vállalkozások méltó képviselői lehetnek hazánkban és határainkon kívül is. A MagyarBrands márkákhoz kapcsolt értékek olyan kézzel fogható előnyt jelentenek a magyar és a nemzetközi piacon, amely révén növelhető a termékek megbízhatósága és elismertsége is a vásárlók szemében. A díj odaítélése alapvető számszerűsíthető kritériumok (tradíció, menedzsment, foglalkoztatás, tulajdon) alapján történik, amelyet szakmai elbírálás (ismertség, reputációi, identitás) egészít ki október 17. MVM Zrt. Kommunikációs Igazgatóság Újabb formabontó távvezetéki oszlopok a magyar átviteli hálózaton A nemzeti színű oszlopok után elkészültek az ún. bohócoszlopok Új trend hódit a világban: az ipari, illetve közcélú berendezések létesítése során a beruházók megpróbálják humanizálni a legtöbbször gigászi méretű tereptárgyakat. Az ipari formák emberközelivé tételének szándéka idehaza sem ismeretlen: az MVM Csoport tulajdonában álló MAVIR ZRt. vagyis a magyar villamosenergia-ipari átviteli rendszerirányító immáron harmadik alkalommal valósított meg a hagyományostól eltérő megjelenésű távvezetéki oszlopot. A nemzetközi gyakorlatban már több éve hirdetnek távvezeték-oszlop dekorációs versenyt mérnököknek, tervezőknek (az idei évi brit felhívásra például kétszázöt- 16

18 OVIT HÍRADÓ 2011/6. ven pályamű érkezett), a 2008-as nyertes, az izlandi lépegető ember távvezeték látványtervei pedig pillanatok alatt népszerűvé váltak a világhálón. Bár e tervek döntő többsége nem kivitelezhető, hiszen nagyon komoly műszaki (elsősorban statikai) vizsgálatok kell megelőzzék az új formák bevezetését, vannak azért élő példák is, mint a skandináv országok különböző alakú, több színvilágban pompázó, világító oszlopai. Nem ismeretlenek előttünk a nemzetközi törekvések, így vizsgáltuk már egy ideje, hogy vajon létezhet-e olyan forma, amely a meglévő, szabványos oszlopelemek felhasználásával létrehozható. Az alakzat kérdésén túlmenően természetesen hosszadalmasan vizsgáltuk a statikai megfelelőséget is, azért, hogy a magyar villamosenergia-rendszer ellátásbiztonsága még véletlenül se kerülhessen veszélybe. És természetesen említenem kell a nagyon szigorú hatósági engedélyezési eljárást is, amelyen ezek az oszlopok sikeresen megfeleltek. nyilatkozta Tari Gábor, a MAVIR ZRt. vezérigazgatója újságírói megkeresésre reagálva. Reményeink szerint - mivel egy ilyen oszlop megvalósítása nem jelent lényegesen nagyobb fajlagos költséget, mint az egyébként használt ún. Fenyő-típusú oszlopoké - a jövőben is fogunk formabontó távvezetéki berendezéseket létesíteni, különösen, ha a közvélemény, a lakosság pozitívan reagál. Az első látványoszlopokat a MAVIR a Martonvásár Bicske 400 kv-os távvezeték M7-es autópálya kereszteződésénél építette meg az autópálya mindkét oldalán. Különlegessége, hogy az oszlopokon egy-egy stilizált MAVIR logó látható, amely a már meglévő oszlopelemekből került kialakításra. A második, hagyományostól eltérő távvezetéki oszlop 2010-ben valósult meg: az akkor átadott Pécs- Országhatár (Ernestinovo) 400 kv-os nemzetközi távvezeték két, M6- os autópálya melletti oszlopát hazánk uniós elnöki tisztsége és Pécs Európa Kulturális Fővárosa címe előtt tisztelegve nemzeti színűre festettük. Folytatás a 20. oldalon! 17

19

20 2011/6. OVIT HÍRADÓ Mivel a trikolor oszlopok nagy sikert arattak, úgy döntöttünk, hogy folytatjuk a formabontásra irányuló törekvéseinket: így született meg az általunk bohócoszlop - nak nevezett távvezetéki oszlop, amelyből összesen kettőt építettünk fel az Albertirsa Martonvásár 400 kv-os összeköttetés M5 autópályát keresztező szakaszán, a km között. Az elmúlt napokban megtörtént a sodronyfeszítés is ezeken az oszlopokon, a távvezeték átadására pedig várhatóan még idén decemberben sor kerül. Az ötletekből természetesen a technológia és a költségek szabta korlátokon belül maradva még nem fogytunk ki, jövőre újabb formabontó oszlopokat szeretnénk megvalósítani. nyilatkozta Tari Gábor. Háttér-információ: a bohócoszlop technikai paraméterei Magasság: 52 méter Szélesség: 18 méter Súly: kg Felhasznált elemek száma: 978 db szögvas db csomóponti lemez db mászóhágcsó db csavar Építési munkaórák száma: 414 Építőmunkások száma: 12 fő Daru/kosaras emelő: 3 db Budapest, november 7. MAVIR ZRt. Kommunikációs Osztály Sajtóközlemény Elkészült az atomerőmű jelentése a Célzott Biztonsági Felülvizsgálatról A Paksi Atomerőmű Zrt. a október 31-i határidőig megküldte végleges jelentését az Országos Atomenergia Hivatalnak (OAH) a stressz-teszt eredményeiről. Az OAH által a fukushimai eset hatására elrendelt vizsgálat eredménye alapján kijelenthető, hogy a paksi atomerőmű ellenállóképessége megfelelő a feltételezett kulcseseményekkel, külső veszélyeztető tényezőkkel szemben, így azonnali beavatkozásra nincs szükség. Az Európai Bizottság (EB) felkérésének eleget téve Magyarországon is lezajlott az atomerőmű Célzott Biztonsági Felülvizsgálata (CBF), az ún. stressz-teszt. A Paksi Atomerőmű Zrt. (PA Zrt.) május 2-án kapta meg az OAH-tól azt a dokumentációt, amelynek alapján a CBF-et el kellett végeznie. A PA Zrt. a CBF előrehaladási jelentését az előírt augusztus 15-i határidőig benyújtotta az OAH-nak. Az október 31-i határidő előtt benyújtott végleges jelentés alapján írja elő az OAH a PA Zrt. számára az atomerőműben elvégzendő biztonságnövelő intézkedéseket, valamint állítja össze a nemzeti jelentést, amelyet december 31-ig kell továbbítani az Európai Bizottság számára. Az atomerőmű által összeállított végleges jelentés főbb megállapításai között szerepel, hogy az erőmű megfelelő védelemmel rendelkezik a földrengések ellen, a Duna áradása a telephelyet annak magasabb elhelyezkedése és kialakítása miatt nem veszélyezteti, és a folyó rendkívül alacsony vízszintjének bekövetkeztét az erőmű megfelelő műszaki felkészültséggel, biztonságosan kezelni tudja. A vizsgált meteorológiai eredetű extrém esetek nem okozhatnak számottevő kárt a létesítményben. Az elemzés kitért az áramellátás és a hűtővízellátás esetleges pótlására is. E szerint az áramellátás vagy hűtővíz-ellátás kimaradása esetére a reaktorok hűtéséhez a rendelkezésre álló tartalékok elegendőek. A vizsgálatok alapján megállapítható, hogy a Célzott Biztonsági Felülvizsgálat eredményei azonnali beavatkozást nem tesznek szükségessé a paksi atomerőműben. A biztonság további növelése érdekében ugyanakkor a CBF jelentésében a PA Zrt. további javító intézkedésekre tesz javaslatot. Ezek közé tartozik a földrengésre eddig nem minősített, közvetlen biztonsági funkcióval nem rendelkező épületek minősítése és szükség szerinti megerősítése, a rendelkezésre álló tartalékok növelése és a meglévő helyreállítási lehetőségek hatékonyabb kihasználása érdekében a kezelési utasítások módosítása, további, nagyobb teljesítményű dízelgenerátorok telepítése, valamint alternatív hűtővíz-utánpótlási lehetőségek biztosítása. A javító intézkedések megvalósítását követően a villamos betáplálás és a végső hőelnyelő tartós elvesztése csaknem lehetetlenné válik, a súlyos balesetek esélye pedig még a jelenlegi rendkívül kis értékhez képest is tovább csökken. Paks, november 3. Mittler István kommunikációs igazgató 20