Visegrád 4 & Vienna Price Value analysis 2014 autumn

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Visegrád 4 & Vienna Price Value analysis 2014 autumn"

Átírás

1 quality comfort cleaness location facilities staff P / V PRICE Budapest 8,37 8,31 8,49 8,59 8,10 8,51 8,23 91,6 Prága 8,42 8,33 8,63 8,62 8,09 8,51 8,27 93,1 Vienna 8,43 8,41 8,72 8,70 8,14 8,53 8,09 151,7 Bratislava 8,69 8,83 9,00 8,60 8,57 8,67 8,49 95,1 Warsawa 8,69 8,81 8,99 8,88 8,48 8,57 8,41 136,5 Avrage 8,52 8,54 8,77 8,68 8,28 8,56 8,30 113,6 405 szálloda 76 ötcsillagos és 329 négycsillagos 9,20 Visegrád 4 & Vienna Price Value analysis 2014 autumn 1 9,00 8,80 8,60 8,40 8,20 8,00 quality comfort cleaness location facilities staff P / V Budapest Prága Vienna Bratislava Warsawa Avrage Dr. Juhász László PhD :24

2 Visegrad Four & Vienna Price Value analysis 2014 autumn Bratislava, Budapest, Prague, Vienna, Warsaw 2 Budapest öt közép kelet európai főváros esetében a booking értékelésekben ötödik minden területeken, kivéve ár-érték, elért árak (92 EU) (-19%) minőség (8,37) (-1,5 pont) helyszín (8,59) (-0,9 pont) tisztaság (8,49) (-2,8 pont) komfort (8,31) (-2,3 pont) szolgáltatások (8,10) (-1,8 pont) személyzet (8,51) (-0,5 pont) Prágával azonos értékkel ár érték (8,23) (-0,7 pont) negyedik, Bécs utolsó (8,10). Öt főváros négy és ötcsillagos 405 szállodájának vizsgálata során felmerült érdekességek inspirálták Budapest contra Accommodation kutatását Budapest Hotels contra Accommodation Dr. Juhász László PhD :24

3 Budapest Hotels contra Accommodation - Booking.com Budapest turisztikai attraktivitásának szintje elmarad az európai városokétól 3 Budapesten az egyéb- és közösségi-szálláshelyek a szabályozás hiányosságai miatt szerepüket meghaladó piaci részarányt értek el. A Booking.com ezt Budapesten nagymértékben kihasználja és ezzel mesterségesen alacsonyan tartja a szálláshely és szállodai árakat az indokolatlanul nagyszámú egyéb szálláshely kínálatával Szálloda 172 ( ) Egyéb 681 (80%) Apartman 515 Hostel 125 Dr. Juhász László PhD :36

4 Budapest Hotels contra other accommodation 4 Booking.com B.V. önálló vállalat Amszterdamban, Hollandiában bejegyzés és székhely online szállásfoglalási szolgáltatás Az 1996-os alapítású Booking.com B.V. a legjobb árakat garantálja, legyen szó bármilyen jellegű szállásról a kis, családi kézben lévő panzióktól egészen az ötcsillagos luxusszállodákig. A Booking.com közelmúltban életre hívott testvéroldala, a Villas.com ezen a kínálaton belül az önellátó szálláshelyekre specializálódik. A Booking.com több mint 40 nyelven érhető el, és több mint szálláshelyet kínál a világ 211 országában. A korlátozott jogkörű helyi kirendeltségek nem jogosultak a Booking.com B.V. nevében vagy annak képviseletében működni vagy eljárni. Vezérigazgató Darren R. Huston Budapest Hotels Contra Booking.com Dr. Juhász László PhD :24

5 Budapest Hotels contra accommodation 5 Szerző hipotézise Budapest turisztikai attraktivitásának szintje elmarad az európai városokétól Budapesten az egyéb- és közösségi-szálláshelyek a szabályozás hiányosságai miatt szerepüket meghaladó piaci részarányt értek el. A Booking.com ezt Budapesten nagymértékben kihasználja és ezzel mesterségesen alacsonyan tartja a szálláshely és szállodai árakat Tanulmány célja: Kilenc európai főváros és a budapesti szállodák versenyképességének összevetése (contra) a Other Accommodation anomália hatásával Részcélok: 1. Európa szálláshely szolgáltatási piacának áttekintése 2. Booking.com elérhetőségek és értékelések elemzése 3. Javaslat a hazai szolgáltatóknak és hatóságoknak a megoldására Anomália rendellenesség, a szabályostól a szokásostól eltérő jelenség Dr. Juhász László PhD :42

6 Budapest Hotels contra accommodation 6 Részcélok: 1. Európa szálláshely szolgáltatási piaca áttekintése Városok lakossága, kereslet, kínálat indikátorok 2. Booking.com elérhetőségek és értékelések elemzése Booking elérhető kínálat összetétel Szálloda egyéb szálláshely szolgáltatás hazai szabályai villas by booking.com Airbrn https://www.airbnb.com/ 3. Javaslat a hazai szolgáltatóknak és hatóságoknak a megoldására Lehetséges megoldások az anomália feloldására Dr. Juhász László PhD :24

7 Budapest Hotels contra others accommodation 7 Részcélok: 1. Európa szálláshely szolgáltatási piaca áttekintése Lakosság Kínálat Kereslet Indikátorok lakosság és férőhely részarány az országban centralizáció lakosság és kereslet részarány Európa - attraktivitás egy lakosra jutó férőhely és vendégéjszaka ország attraktivitás kereslet és kínálat részarány Európa piaci versenyelőny Dr. Juhász László PhD :24

8 Európa lakossága és szálláshelyek férőhely számai population bed place EU Countries Cities Európa 507 millió lakos A vizsgált kilenc ország 340 millió fő ez 67% részarány 8 population %bed-place % difference Cities 6,9 6,9-0,1 Berlin 4,2 4,1-0,1 London 13,6 6,2-7,4 Warsaw 4,5 7,0 2,5 Roma 4,4 6,6 2,1 Vienna 21,3 7,0-14,4 Paris 3,5 7,6 4,1 Prague 11,9 12,9 1,0 Bratislava 7,6 14,7 7,1 Budapest 17,3 15,8-1,5 Centralizációs szint lakosság és férőhelyek 7% Európa 30 millió férőhely A vizsgált kilenc ország 20 millió ez 66% Bécs (21%) de férőhely 7% (-14 pont) Budapest (17%) és férőhely 16% London (14%) de férőhely 6% (-7pont) Berlin 4% - 4% Prága 12% - 13% Varsó 5% - 7% (+2) Roma 4% - 6% (+2) Párizs 4% - 8% (+4) Bratislava 8% - 15% (+7) Dr. Juhász László PhD :24

9 Európa vendégéjszákái 9 Guest nights EU Countries Cities market share country EU of nine Cities 18 11,4 100 Roma 24 3,4 30 Párizs 19 2,9 26 London 20 2,3 20 Berlin 8 1,0 9 Praga 34 0,6 5 Bécs 11 0,5 4 Budapest 36 0,3 3 Varsó 13 0,3 3 Bratislava 19 0,1 1 Közepes Bécs és Varsó Dr. Juhász László PhD :24 Európa 2,6 milliárd vendégéjszaka A vizsgált kilenc ország 1,7 milliárd vendégéjszaka és ez 64% részarány. A fővárosok keresleti részaránya az országban 18% és ez 301 millió éjszaka az európai összes kereslet 11%-a. Európai listát Róma vezeti Párizs és London Berlin 1% Prága és Bécs közel azonos Budapest és Varsó hasonlóan közel azonos Bratislava zárja a listát Az országon belüli részarány átlag 18% Budapest (36%) és Prága (34%) diszharmonikusan magas Berlin (8%) alacsony

10 EU és kilenc város indikátorai guest night bed-péace population bed-place guest / population night / population EU ,06 5,21 Countries ,06 4,98 Cities ,06 12,82 Francia , , ,7 0,08 6,26 Párizs , , ,4 0,17 34,15 Olasz , , ,8 0,08 6,32 Roma , , ,5 0,12 33,99 Német , , ,2 0,04 4,32 Berlin , , ,7 0,04 7,84 Anglia , , ,1 0,07 4,96 London , , ,6 0,03 7,31 Austria , , ,6 0,12 13,27 Bécs , , ,4 0,04 7,12 Legtöbb vendégéjszaka Roma 90 millió (5%) Európa 2,6 milliárd Legtöbb férőhely 386 ezer Párizs (1,3%) Európa 31 millió, egység Legtöbb lakos London 8 millió Európa 507 millió 10 Lengyel , , ,5 0,02 1,65 Varsó , , ,3 0,03 4,82 Cseh , , ,1 0,07 4,15 Praga , , ,2 0,08 11,82 Magyar , , ,0 0,04 2,43 Budapest , , ,3 0,04 5,04 Slovákia , , ,1 0,04 2,10 Bratislava , , ,1 0,07 5,30 Egy lakosra jutó férőhely Párizs 0,12 Európa 0,06 Egy lakosra jutó vendégéjszaka Párizs 34, Európa 5 Dr. Juhász László PhD :24

11 Budapest Hotels 11 Részcélok: 2. Booking.com elérhetőségek és értékelések elemzése Booking elérhető kínálat összetétel Szálloda egyéb szálláshely szolgáltatás hazai szabályai Villas by booking.com Airbrn https://www.airbnb.com/ Dr. Juhász László PhD :24

12 kínálat szállodai részarány bed-place units booking hotel other Cities 100,0 100,0 100,0 38,9 61,1 Párizs 27,8 15,4 46,9 43,4 56,6 Roma 22,3 54,0 16,4 32,1 67,9 Berlin 10,2 4,7 1,6 67,6 32,4 London 17,8 10,8 9,6 64,8 35,2 Bécs 4,9 3,1 1,1 55,0 45,0 Varsó 3,4 2,8 6,5 15,7 84,3 Praga 6,9 5,0 4,1 55,4 44,6 Budapest 4,8 2,9 11,8 9,4 90,6 Bratislava 2,0 1,3 2,1 50,3 49,7 Európa szálloda 40% Párizs 43% Roma 32% Budapest 9% Varsó 16% Berlin 68% London 65% Bécs 55% Bratislava 50% ,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Hotels and other accomodation Cities Párizs Roma Berlin London Bécs Varsó Praga Budapest Bratislava hotel other Dr. Juhász László PhD :24

13 booking intesity Budapest 169,5 Párizs 125,8 Varsó 94,8 Bratislava 66,8 London 36,6 Praga 33,8 Cities 41,3 Bécs 15,1 Berlin 13,7 Roma 12,6 kínálat 180,0 160,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 booking intesity 13 0,0 Booking elérhető szállások és az Eurostat jelentésben szereplő egységek hányadosa Budapest 70%-kal több a szálláshely egység, mint a lejelentett egységek száma Párizs és Varsó van hasonló helyzetben Dr. Juhász László PhD :24

14 booking hotel penetration Berlin 67,6 80,0 London 64,8 Praga 55,4 70,0 Bécs 55,0 60,0 Bratislava 50,3 Párizs 43,4 50,0 Cities 38,9 Roma 32,1 40,0 Varsó 15,7 30,0 Budapest 9,4 kínálat 20,0 booking hotel penetration 14 10,0 0,0 Berlin London Praga Bécs Bratislava Párizs Cities Roma Varsó Budapest Szállodai részarány a booking foglalási lehetőségeken belül Budapest (9%) rendkívül alacsony Varsó (16%) alacsony Városok (39%) Dr. Juhász László PhD :52

15 D S MCA Roma 3,41 1,01 2,40 Párizs 2,93 1,25 1,68 London 2,30 0,80 1,50 Berlin 1,01 0,46 0,56 Bécs 0,48 0,22 0,26 Varsó 0,31 0,15 0,16 Praga 0,55 0,31 0,24 Budapest 0,33 0,22 0,12 Bratislava 0,08 0,09-0,01 Market Competitive Advantage 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Market Competitive Advantage 15 Cities 11,42 4,51 6,90-0,50 Roma Párizs London Berlin Bécs Varsó Praga Budapest Bratislava A városok kínálati férőhely részaránya (S supply 4%) és keresleti vendégéjszaka részaránya (D demand 11%) Európa piacán Cities MCA +7% Csak Bratislava negatív minimálisan Piaci versenyelőny Roma 2,4 százalékponttal több kereslet mint kínálat Dr. Juhász László PhD :18

16 Budapest Hotels contra airborn 16 Couchsurfing Privat Not reported HUF prices Dr. Juhász László PhD :19

17 Budapest Hotels contra villas booking.com 17 Booking villas world wide Budapest 2 villa Többi szálloda és egyéb szálláshely Dr. Juhász László PhD :19

18 Szálloda egyéb szálláshely szolgáltatás hazai szabályai /2009. (X. 20.) Korm. rendelet a szálláshely-szolgáltatási tevékenység folytatásának részletes feltételeiről és a szálláshely-üzemeltetési engedély kiadásának rendjéről 2. c) szálloda: az a kizárólag szálláshely-szolgáltatás folytatása céljából létesített szálláshelytípus, amelyben a szálláshely szolgáltatása mellett egyéb szolgáltatásokat is nyújtanak, és ahol a hasznosított szobák száma legalább tizenegy, az ágyak száma legalább huszonegy, h) egyéb szálláshely: szálláshely-szolgáltatás céljára hasznosított, az a)-g) pont alá nem tartozó, nem kizárólag szálláshely-szolgáltatás rendeltetéssel létesített önálló épület vagy annak lehatárolt része, ahol az e célra hasznosított szobák száma legfeljebb nyolc, az ágyak száma legfeljebb tizenhat, Dr. Juhász László PhD :05

19 Szálloda egyéb szálláshely szolgáltatás hazai szabályai 19 1/B. Üzemeltetési követelmény Szálloda - kivonat órás recepció vagy portaszolgálat. 2. A szálloda tevékenységéért szakmailag felelős személy éjszaka is elérhető. 3. A szobákban ágyazás naponta. 4. A szobák és valamennyi mellékhelyiség napi takarítása. 5. Textilváltás: a) ágynemű legalább egyszer hetente, új vendég esetén azonban - a vendég érkezése előtt - kötelező az ágyneműcsere, b) fürdőszobai textíliák: kéz- és fürdőtörülköző kétnaponta, illetve a vendég kívánsága szerint. 6. Üzenetközvetítés, ébresztés. 7. Étel-, italkínálat: legalább kontinentál reggeli 10 óráig. 6/B. 3. Üzemeltetési követelmény - Egyéb szálláshely kivonat 1. Ügyelet: a szállásadó vagy megbízottja a helyszínen vagy ügyeleti telefonszám megadásával biztosítja. 2. A helyszíni ügyeleti időszakon kívül a vendégek számára belépés biztosítása. 3. Takarítás: a) vendégszoba legalább hetente egyszer, ágyneműhuzat- és törülközőcserével egyidejűleg. (ágynemű: 1 db paplan, 1 db párna személyenként, törülköző: 1 db kéztörlő, 1 db nagyméretű törülköző személyenként), az új vendégek érkezése előtt minden esetben, b) a közösen használt helyiségek takarítása mindennap. Dr. Juhász László PhD :46

20 Szálloda egyéb szálláshely szolgáltatás hazai szabályai 20 Gyakorlat: - szállodák nem adnak törölközőt (háromcsillagosnak jelölt) - egyéb szálláshelyek nem adnak törölközőt csak díjazás ellenében Apartmanok és egyéb szálláshelyek Jutalék 15-25% Bérbeadó magánszemély nincs ÁFA 18% Adó SZJA 16% (lehet 10%-os költség általány) vagy részletes elszámolás Nem kötelező az állandó jelenlét (élőmunka költség) Szállodák Jutalék 15-25% ÁFA 18% Élőmunkaadó (30%) Dr. Juhász László PhD :25

21 Budapest Hotels contra Other Accommodation 21 Részcélok: 3. Javaslat a hazai szolgáltatóknak és hatóságoknak a megoldásra A szerző javasolja a mindenkori állami irányításnak, hogy gondolja meg a szálláshely létesítmények, vendéglátó egységek és a fürdők kategorizálásának társadalmi alapú, de nemzeti szintű, kötelező elvárásait. Az állami irányítás adja, meg a lehetőséget hogy a szakmai szervezetekkel közösen szabályozzák a specializáció, megkülönböztető használatát. Legyen az Spa, butik, konferencia szálloda és vagy élményfürdő, vagy gyógyfürdő a szakosodás használat legyen felszereltséghez és szolgáltatásokhoz kötve. Az állami irányítás tegyen meg mindent, hogy a szálláshely szolgáltató létesítmények azonos gazdaság, jogi környezetben üzemeljenek. A helyettesítő termékek piacán az apartman épületek és lakások üzemeltetési, engedélyezési, kategorizálási és adózási feltételei indokolatlanul eltérnek például a szállodák szabályozási rendszerétől. A szakma elfogadja az eltéréseket kempingek és különösen a falusi-szálláshely szolgáltatás területén, ahol ez indokolt. Dr. Juhász László PhD :45

22 Budapest Hotels contra Other Accommodation 22 Részcélok: 3. Javaslat a hazai szolgáltatóknak és hatóságoknak a megoldásra Javaslat, hogy a szálláshely szolgáltatás egységes rendszere kötődjön például kamarai tagsághoz, ahol a kamara hatásköre kiterjed az elvárások megkövetelésére és a komplex nyilvántartásra. Javaslat, hogy a szálláshelyek fogyasztóvédelmi vizsgálatai a kategória, a szálláshely létesítmény elvárásainak betartására terjedje ki. Az állami irányítás erősítse a szakképzettséghez kötött munkakörök és vagy tevékenységeket, felelős személyek kijelölését. A szállodák esetében például a szakképzett munkatársak részaránya legyen kötelező elvárás az adott kategóriában. Ezzel erősítve a szakképzés és oktatás jelentőségét a nemzetgazdaságban. Dr. Juhász László PhD :45

23 Budapest Hotels contra Other Accommodation 23 Zárógondolat A magyarországi és budapesti szállodaipar statisztikai adatai közt kedvezően alakultak, Kínálat 25% Kereslet 45% International 27% Domestic 79% Volumen 24% Átlagár 36% Bevétel 68% Gesper 7% Inflation 43% Két tényező, A vendégköltés növekedése alacsony nincs évi egy százalék növekedési ütem. A külföldi kereslet évi három százalék növekedése alacsony különösen, hogy az orosz piac az alap, az pedig instabil akárcsak a hazai kereslet. Dr. Juhász László PhD :46

24 Budapest Hotels contra Other Accommodation 24 Zárógondolat Határozott fellépés nélkül csökkeni fog a növekedés üteme. Szállodai szálláshely preferálása szükséges Szálláshely piac egyéb és közösségi felügyeletét erősíteni kell Dr. Juhász László PhD :53

Régiók 10 Rangsor 2015 Növekedés Külföld és belföld Átlag felett. Átlagos. Átlag alatt. Növekedés százalékban TOP 10 LOW 10

Régiók 10 Rangsor 2015 Növekedés Külföld és belföld Átlag felett. Átlagos. Átlag alatt. Növekedés százalékban TOP 10 LOW 10 Szálláshelyek nemzetiségi adatai 2010 2015 Országok 42 Rangsor 2015 TOP 10 LOW 10 Növekedés 2010-2015 Külföld és belföld Átlag felett Átlag alatt Növekedés százalékban 2010-2015 TOP 10 LOW 10 Régiók 10

Részletesebben

Követelmények szálláshelytípusonként

Követelmények szálláshelytípusonként ,, Követelmények szálláshelytípusonként (A 239/2009. (X. 20.) Korm. rendelet 1. melléklete) 1. Szálloda 1/A. Engedélyezési követelmény: 1. Fogadóhelyiség, közös tartózkodó helyiség, étkező, 30 ágy felett

Részletesebben

Szálláshely üzemeltetési engedély iránti kérelem

Szálláshely üzemeltetési engedély iránti kérelem 3.000,-Ft Illetékbélyeg helye Szálláshely üzemeltetési engedély iránti kérelem (a szálláshely-szolgáltatási tevékenység folytatásának részletes feltételeiről és a szálláshely-üzemeltetési engedély kiadásának

Részletesebben

SZÁLLÁSHELY- ÜZEMELTETÉSI ENGEDÉLY IRÁNTI KÉRELEM

SZÁLLÁSHELY- ÜZEMELTETÉSI ENGEDÉLY IRÁNTI KÉRELEM SZÁLLÁSHELY- ÜZEMELTETÉSI ENGEDÉLY IRÁNTI KÉRELEM A hatóság érkeztetőbélyegzőjének helye A hatóság iktatóbélyegzőjének helye Illetékbélyeg helye (3.000 Ft) 1. A szálláshely-szolgáltató adatai 1.1. Jogállása:

Részletesebben

BUDAKESZI POLGÁRMESTERI HIVATAL 2092 Budakeszi, Fő utca /

BUDAKESZI POLGÁRMESTERI HIVATAL 2092 Budakeszi, Fő utca / BUDAKESZI POLGÁRMESTERI HIVATAL 2092 Budakeszi, Fő utca 179. 06-23-535-710/182 06-23-535-712 igazgatas@budakeszi.hu Illetékbélyeg helye 3.000 Iktatóbélyegző Neve: Előző üzemeltető Szálláshely típusa: SZÁLLÁSHELY-ÜZEMELTETÉSI

Részletesebben

KÉRELEM SZÁLLÁSHELY-SZOLGÁLTATÁSI TEVÉKENYSÉG VÉGZÉSÉHEZ

KÉRELEM SZÁLLÁSHELY-SZOLGÁLTATÁSI TEVÉKENYSÉG VÉGZÉSÉHEZ Pápa Város Címzetes Főjegyzője 8500 Pápa, Fő u. 5. KÉRELEM SZÁLLÁSHELY-SZOLGÁLTATÁSI TEVÉKENYSÉG VÉGZÉSÉHEZ 3.000,- Ft-os illetékbélyeg A szálláshely-szolgáltatási tevékenység folytatásának részletes feltételeiről

Részletesebben

Ságvári Közös Önkormányzati Hivatal 8654 Ságvár, Fő u / Fax: 84/

Ságvári Közös Önkormányzati Hivatal 8654 Ságvár, Fő u / Fax: 84/ Ságvári Közös Önkormányzati Hivatal 8654 Ságvár, Fő u. 16. 84/580-022 E-mail: hivatal@sagvar.hu Fax: 84/380-011 Szálláshely-üzemeltetési engedély iránti kérelem (a 239/2009.(X. 20.)Korm. rendelet alapján)

Részletesebben

(Megjegyzés: Azon adatok esetén amelyek Önre nem vonatkoznak kérem, -al jelölje)

(Megjegyzés: Azon adatok esetén amelyek Önre nem vonatkoznak kérem, -al jelölje) Cserkeszőlői Polgármesteri Hivatal Cserkeszőlő, Köztársaság tér 1. :56/568-451 Fax: 56/568-462; KÉRELEM szálláshely- üzemeltetési engedélyhez (239/2009. (X.20.) Korm. rendelet alapján) 3.000 Ft-os illetékbélyeg

Részletesebben

Szálláshely-üzemeltetési engedély iránti kérelem (a 239/2009. (X.20.) Korm.rend. alapján)

Szálláshely-üzemeltetési engedély iránti kérelem (a 239/2009. (X.20.) Korm.rend. alapján) BAJI POLGÁRMESTERI HIVATAL 2836 Baj, Petőfi S. u. 50. Tel.: 34/488-597, fax: 34/488-020 3.000.- Ft értékű illetékbélyeg helye Szálláshely-üzemeltetési engedély iránti kérelem (a 239/2009. (X.20.) Korm.rend.

Részletesebben

Szálláshely-üzemeltetési engedély iránti kérelem, adatváltozás bejelentése, szálláshely nyilvántartás

Szálláshely-üzemeltetési engedély iránti kérelem, adatváltozás bejelentése, szálláshely nyilvántartás Szálláshely-üzemeltetési engedély iránti kérelem, adatváltozás bejelentése, szálláshely nyilvántartás Ügyleírás: A szolgáltatási tevékenység megkezdésének és folytatásának általános szabályairól szóló

Részletesebben

Balatonfőkajári Közös Önkormányzati hivatal Jegyzőjétől Balatonakarattya Kirendeltség 8172 Balatonakarattya, Iskola u. 7.

Balatonfőkajári Közös Önkormányzati hivatal Jegyzőjétől Balatonakarattya Kirendeltség 8172 Balatonakarattya, Iskola u. 7. [Ide írhatja a szöveget] Balatonfőkajári Közös Önkormányzati hivatal Jegyzőjétől Balatonakarattya Kirendeltség 872 Balatonakarattya, Iskola u. 7. (3.000,-Ft illeték bélyeg) Kérelem szálláshely-szolgáltatási

Részletesebben

SZÁLLÁSHELY-ÜZEMELTETÉSI ENGEDÉLY KIADÁSA IRÁNTI KÉRELEM, ILLETVE AZ ADATOKBAN BEKÖVETKEZETT VÁLTOZÁS BEJELENTÉSE

SZÁLLÁSHELY-ÜZEMELTETÉSI ENGEDÉLY KIADÁSA IRÁNTI KÉRELEM, ILLETVE AZ ADATOKBAN BEKÖVETKEZETT VÁLTOZÁS BEJELENTÉSE 2.200,- Ft illeték (adatváltozás esetén illetékmentes) helye SZÁLLÁSHELY-ÜZEMELTETÉSI ENGEDÉLY KIADÁSA IRÁNTI KÉRELEM, ILLETVE AZ ADATOKBAN BEKÖVETKEZETT VÁLTOZÁS BEJELENTÉSE Alulírott hivatkozva a kereskedelemről

Részletesebben

SZÁLLÁSADÓ NEVE (magánszemély, egyéni vállalkozó neve vagy gazdasági társaság esetén rövidített elnevezése) SZÉKHELYE / LAKCÍME

SZÁLLÁSADÓ NEVE (magánszemély, egyéni vállalkozó neve vagy gazdasági társaság esetén rövidített elnevezése) SZÉKHELYE / LAKCÍME 3.000 Ft illeték helye Erzsébeti Közös Önkormányzati Hivatal SZÁLLÁSHELY-ÜZEMELTETÉSI ENGEDÉLY KIADÁSA IRÁNTI KÉRELEM, ILLETVE AZ ENGEDÉLY ADATAIBAN BEKÖVETKEZETT VÁLTOZÁS BEJELENTÉSE Alulírott hivatkozva

Részletesebben

BEJELENTÉS SZÁLLÁSHELY ÜZEMELTETÉSI TEVÉKENYSÉG MEGKEZDÉSÉRŐL. Neve:. Címe, illetve székhelye: ir.szám. település. közterület.hsz

BEJELENTÉS SZÁLLÁSHELY ÜZEMELTETÉSI TEVÉKENYSÉG MEGKEZDÉSÉRŐL. Neve:. Címe, illetve székhelye: ir.szám. település. közterület.hsz Gyöngyössolymosi Közös Önkormányzati Hivatal Mátraszentimrei Kirendeltsége 37-376-410/20 m. www.matraszentimre.hu, ado@matraszentimre. t- online.hu 3000 Ft illetékbélyeg helye BEJELENTÉS SZÁLLÁSHELY ÜZEMELTETÉSI

Részletesebben

14% 23% 19% 23% Hungarian Hotels Quality. Examined Hotels 377 units

14% 23% 19% 23% Hungarian Hotels Quality. Examined Hotels 377 units Hungarian Hotels Quality 1 Examined Hotels 377 units 14% 5% 9% 23% 19% 7% 23% Budapest 5* Budapest 4* Budapest 3* Gyógy-szállodák Gyógyhelyek TOP 20 város Régiók Hungarian Hotels Quality 377 Hotels 92.726

Részletesebben

Szálláshely-üzemeltetési engedély iránti kérelem (a 239/2009.(X. 20.)Korm. rendelet alapján) 1.2. Neve:... 1.3. Rövid neve:.. ...helység...

Szálláshely-üzemeltetési engedély iránti kérelem (a 239/2009.(X. 20.)Korm. rendelet alapján) 1.2. Neve:... 1.3. Rövid neve:.. ...helység... Szálláshely-üzemeltetési engedély iránti kérelem (a 239/2009.(X. 20.)Korm. rendelet alapján) 3000.- Ft. Illeték 1. A szálláshely szolgáltató adatai 1.1. Jogállása: 1. Jogi személy (Kft. Rt. Kht. stb.)

Részletesebben

V Á L T O Z Á S B E J E L E N T É S (a 239/2009.(X. 20.)Korm. rendelet alapján)

V Á L T O Z Á S B E J E L E N T É S (a 239/2009.(X. 20.)Korm. rendelet alapján) Ságvári Közös Önkormányzati Hivatal Jegyzője 8654 Ságvár, Fő u. 16. Tel: 84/580-022 Fax: 84/380-011 E-mail: jegyzo@sagvar.hu V Á L T O Z Á S B E J E L E N T É S (a 239/2009.(X. 20.)Korm. rendelet alapján)

Részletesebben

Szállodák tisztasága vendégszemmel Ordo est anima rerum Rend a lelke mindennek Order is the soul of everything

Szállodák tisztasága vendégszemmel Ordo est anima rerum Rend a lelke mindennek Order is the soul of everything Ordo est anima rerum Rend a lelke mindennek Order is the soul of everything 1 2 A rendezvények célja, hogy a szállodai és vendéglátó-ipari szegmens legjelentősebb képviselői számára szakmai információkat,

Részletesebben

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban 6. Szállodaipar piaci elemei 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda 8. Szállodák tevékenységei 9. Szállodai árak 0. Piaci-gazdálkodás tevékenységei 6. Szálláshely

Részletesebben

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS A magyarországi turisztikai régiók vendégforgalma 2002-ben 1 Kiss Kornélia Sulyok Judit kapacitása 2002-ben 2 Magyarországon 3377 kereskedelmi szálláshely mûködött, összesen 77 155 szobával és 335 163

Részletesebben

Magyarországi szálláshelyek vendégéjszakáinak alakulása 2010-2015 Készítette: Dr. Juhász László PhD www.hotel2022.hu juhasz.hotel2022@gmail.

Magyarországi szálláshelyek vendégéjszakáinak alakulása 2010-2015 Készítette: Dr. Juhász László PhD www.hotel2022.hu juhasz.hotel2022@gmail. 1 / 10 Magyarországi szálláshelyek vendégéjszakáinak alakulása 2010-2015 Készítette: www.hotel2022.hu juhasz.hotel2022@gmail.com Felvetés: A szálláshelyek vendégéjszakáinak száma az elmúlt öt évben 35%-kal

Részletesebben

Piac elemei juhasz-laszlo-phd-2016.pdf

Piac elemei  juhasz-laszlo-phd-2016.pdf The Origin of Species 1859 Charles Darwin modern evolúciós elmélet alapja a fejlődését a versengés vitte előre 1 Az új tanulmány szerint nagy evolúciós ugrások akkor történnek, mikor az állatok új, még

Részletesebben

2015. április 30-i rendes ülésére

2015. április 30-i rendes ülésére 14. számú előterjesztés Minősített többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. április 30-i rendes ülésére Tárgy: A vendéglátó üzletek éjszakai nyitvatartási rendjéről

Részletesebben

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before Revenue Management diagram HU and International E C K P Z N No A M 2014 oct 34 026 27 406 44 650 45 882 0 32 810 0 36 604 44 705 2014 nov 18 322 20 508 33 257 30 485 0 39 728 0 24 342 27 800 2014 dec 18

Részletesebben

Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás 12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B 1 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás 3. Szállodai vendéglátás árbevételi terve Vendéglátás bevétel 4. Szállodai

Részletesebben

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ 1 GDP-HEZ HOZZÁJÁRULÁS: 9% MUNKAHELYEK SZÁMA: 318 EZER TURIZMUS DEVIZA BEVÉTELEI: 4 MRD EUR 1.031 SZÁLLODÁBAN 59.287 SZOBA SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3

Részletesebben

Szállás tevékenység bevétel-gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

Szállás tevékenység bevétel-gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás 11. Szállás tevékenység bevétel-gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége 1 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás 2. Épített és kiadható szobák Kapacitás - kínálat 3. Vendég motiváció és szegmentáció

Részletesebben

7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények

7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények 7. Szállodavezetés tárgya Szálloda 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek 1 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények 3. Szállodák Szálloda 4. Szállodák szakmai csoportjai Szakmai csoportok

Részletesebben

1. Az R. 2. számú melléklete I. Az üdülő minősítési követelményei része bevezető rendelkezésének helyébe a következő rendelkezés lép:

1. Az R. 2. számú melléklete I. Az üdülő minősítési követelményei része bevezető rendelkezésének helyébe a következő rendelkezés lép: 2. számú melléklet a /2006. ( ) Korm. rendelethez 1. Az R. 2. számú melléklete I. Az üdülő minősítési követelményei része bevezető rendelkezésének helyébe a következő rendelkezés lép: Üdülő az a nem üzleti

Részletesebben

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon? Turizmus törvény Széchenyi Pihenőkártya Utazási irodák Idegenvezetők Éttermek Szakember utánpótlás Dohányzási tilalom Szállodák Kiemelt attrakciók Közterület foglalás Turistabuszok parkolása Információ

Részletesebben

Kínálati szobaár. Rack Rate 2013.10.16. 1. Kínálati szobaár Rack Rate

Kínálati szobaár. Rack Rate 2013.10.16. 1. Kínálati szobaár Rack Rate 9. Szállodák árai Szállodai szobaárak 1 Forgalom - Bevétel 1. Kínálati szobaár Kínálati szobaár 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate 3. Keresleti szobaár Átlagár 4. Szállodai szobaárak Ártípusok

Részletesebben

2013.10.16. 7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények

2013.10.16. 7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények 7. Szállodavezetés tárgya Szálloda 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek 1 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények 3. Szállodák Szálloda 4. Szállodák szakmai csoportjai Szakmai csoportok

Részletesebben

KÉRELEM szálláshely üzemeltetési engedély iránt egyéb szálláshely a 239/2009.(X.20.) Korm. rendelet (a továbbiakba: Korm. rend.

KÉRELEM szálláshely üzemeltetési engedély iránt egyéb szálláshely a 239/2009.(X.20.) Korm. rendelet (a továbbiakba: Korm. rend. Sze S á r v á r i K ö z ö s Ö n k o r m á n y z a t i H i v a t a l H a t ó s á g i I r o d a 9600 Sárvár, Várkerület u. 2. levelezési cím: 9601 Sárvár, Pf. 78., fax: (06 95) 523157 telefonszámok: (06

Részletesebben

Szállás tevékenység bevétel gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

Szállás tevékenység bevétel gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás 1 3.8. Szállás tevékenység bevétel gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás 2. Épített és kiadható szobák Kapacitás - kínálat 3. Vendég motiváció és szegmentáció

Részletesebben

Szálláshely üzemeltetési engedély iránti kérelem (239/2009.(X.20.) Korm.rend. 6. )

Szálláshely üzemeltetési engedély iránti kérelem (239/2009.(X.20.) Korm.rend. 6. ) Szálláshely üzemeltetési engedély iránti kérelem (239/2009.(X.20.) Korm.rend. 6. ) Neve: Címe: Székhelye: Adóazonosító száma: Statisztikai számjele: Címe: A szálláshely szolgáltató A szálláshely Helyrajzi

Részletesebben

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól Beérkezett válaszok: () = minősítés nélküli szállodák 5 3* 9 4* 31 5* 3 Összesen:

Részletesebben

Hotelstars EU

Hotelstars EU Hotelstars EU 2015-2020 1 * Sup 1 90 170 2 170 260 3 260 400 4 400 600 5 600 700 Hotelstars EU 2015-2020 2 Szabályozott területek témák 243 % I. Alapvető elvárások 15 6 II. Recepció és szolgáltatásai 20

Részletesebben

SZÁLLÁSHELY-SZOLGÁLTATÓ ADATAIBAN BEKÖVETKEZŐ VÁLTOZÁS BEJELENTÉSE

SZÁLLÁSHELY-SZOLGÁLTATÓ ADATAIBAN BEKÖVETKEZŐ VÁLTOZÁS BEJELENTÉSE Szav S á r v á r i K ö z ö s Ö n k o r m á n y z a t i H i v a t a l H a t ó s á g i I r o d a 9600 Sárvár, Várkerület u. 2. levelezési cím: 9601 Sárvár, Pf. 78., fax: (06 95) 523157 telefonszámok: (06

Részletesebben

Szállodákról általában

Szállodákról általában Szállodákról általában A szálloda vagy másképpen hotel az otthonuktól átmeneti idıre távol levıknek ellenszolgáltatásért szállást adó intézmény, amely többnyire ellátást, kiszolgálást nyújt. Korábbi akadémiai

Részletesebben

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 január - februári teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 január - februári teljesítményéről Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 január - februári teljesítményéről Összefoglaló - 2013 februárjában nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel

Részletesebben

Kereslet és kínálat alakulása magyarországi szállodaiparban

Kereslet és kínálat alakulása magyarországi szállodaiparban 1960-2015 1 Keresleti piac Kínálati piac 250 2012-13 (-4%) 1992-94 (+39%) 200 1982 (+15%) 150 1968-69 (+26%) 2009 (-8%) 100 1990-91 (-13% ) 50 1980 (-12%) 1973 (-5%) 0 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990

Részletesebben

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22.

BESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22. BESZÉDES SZÁMOK. Áldás vagy átok? A közösségi vásárlás előnyei és buktatói a turizmusban avagy hogyan kell ezt felelősségteljesen csinálni kerekasztal bszélgetés Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető

Részletesebben

Nyilvántartás szálláshely-üzemeltetési tevékenységet folytatókról Szállodák Tanne Hotel Kft. TANNE HOTEL Panziók Grafl János KESZI PANZIÓ

Nyilvántartás szálláshely-üzemeltetési tevékenységet folytatókról Szállodák Tanne Hotel Kft. TANNE HOTEL Panziók Grafl János KESZI PANZIÓ Nyilvántartás szálláshely-üzemeltetési tevékenységet folytatókról A szálláshely- szolgáltatási tevékenység folytatásának részletes feltételeiről és a szálláshely-üzemeltetési engedély kiadásának rendjéről

Részletesebben

15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete. 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete

15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete. 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete 15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete 1 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete 2. Bevételének növelési lehetőségei Bevétel növelése 3. Szálláshelyek piacvesztésének okai Keresletcsökkenés

Részletesebben

A óta hatályos szöveg. Tartalomjegyzék. 1. melléklet a 239/2009. (X. 20.) Korm. rendelethez 8

A óta hatályos szöveg. Tartalomjegyzék. 1. melléklet a 239/2009. (X. 20.) Korm. rendelethez 8 OptiJus Opten Kft. I. 239/2009. (X. 20.) Korm. rendelet 239/2009. (X. 20.) Korm. rendelet a szálláshely-szolgáltatási tevékenység folytatásának részletes feltételeiről és a szálláshely-üzemeltetési engedély

Részletesebben

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről Összefoglaló - 2013 I. negyedévében nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel

Részletesebben

2012.11.16. Bevezetés a szállodák világába. Szállodaipar piaci elemei. I. Szállodaipar története és piaci elemei 2. Szállodák piaci elemei

2012.11.16. Bevezetés a szállodák világába. Szállodaipar piaci elemei. I. Szállodaipar története és piaci elemei 2. Szállodák piaci elemei Bevezetés a szállodák világába 1 I.Szállodaipar, története és piaci elemei (History of Accommodation) 1. Szállodaipar és története (History of Accommodation) 2. Szálloda piaci elemei (Elements of Hospitality

Részletesebben

3. Motivációs rendszerek. 4. Személyzet kiváltási lehetőségei. Személyi jellegű ráfordítás nagysága 1.1.Létszám nagyság és összetétel

3. Motivációs rendszerek. 4. Személyzet kiváltási lehetőségei. Személyi jellegű ráfordítás nagysága 1.1.Létszám nagyság és összetétel .19. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek 1.Személyi ráfordítások Költségek költsége 2. Munkabér Bérköltség 3. Motivációs rendszerek Motiválás 4. Személyzet kiváltási lehetőségei Külső munkaerő.

Részletesebben

Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2007. január augusztus

Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2007. január augusztus Közzététel: október 5. Sorszám: 169. Következik: október 9. Előzetes adatok az ipari termelés változásáról Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, január augusztus 2007 első nyolc hónapjában a kereskedelmi

Részletesebben

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről JANUÁR 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 5 1. HAZAI SZÁLLODAI

Részletesebben

Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2007. január október

Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2007. január október Közzététel: 7. december 5. Sorszám: 204. Következik: 7. december 6. Előzetes adatok az ipari termelés változásáról, 7. október Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 7. január október 7. január október időszakban

Részletesebben

Szállodai - tematizáció

Szállodai - tematizáció Szállodai - tematizáció https://www.google.hu/maps/place/the+venetian/@ 2016.05.30. 14:10 30. Minőségbiztosítás a szállodákban 2 1. Minőség elméleti megfogalmazása 2. Vendégelvárások 3. Minőségbiztosítás

Részletesebben

Teacher only opens the door!

Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Kommunikáció (Communications) Vendégközpontúság (guest orientation) Csapatmunka (team work) Teacher only opens the door! Amit mondanak.. What they say. Hat alapkompetencia

Részletesebben

239/2009. (X. 20.) Korm. rendelet

239/2009. (X. 20.) Korm. rendelet Hatály: 2012.VII.1. A jel a legutoljára megváltozott bekezdéseket jelöli. Váltás a jogszabály mai napon hatályos állapotára 239/2009. (X. 20.) Korm. rendelet a szálláshely-szolgáltatási tevékenység folytatásának

Részletesebben

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről JANUÁR - SZEPTEMBER 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 6

Részletesebben

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről JANUÁR- MÁRCIUS 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 5 1.

Részletesebben

24. Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás. 1. Általános tevékenységek Support departments. 2. Értékesítési részleg gazdálkodása Sales

24. Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás. 1. Általános tevékenységek Support departments. 2. Értékesítési részleg gazdálkodása Sales 24. Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás 1 1. Általános tevékenységek Support departments 2. Értékesítési részleg gazdálkodása Sales 3. Igazgatási részleg gazdálkodása Administration 4.

Részletesebben

12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? Why F&B. 2. Szállodai vendéglátás Hotel F&B

12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? Why F&B. 2. Szállodai vendéglátás Hotel F&B 12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B 1 1. Miért vendéglátás? Why F&B 2. Szállodai vendéglátás Hotel F&B 3. Szállodai vendéglátás árbevételi terve F&B Turnover 4. Szállodai vendéglátás

Részletesebben

Decemberben 13%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. december

Decemberben 13%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. december Közzététel: 2015. február 10. Következik: 2015. február 11. Fogyasztói árak, 2015. január Sorszám: 22. Decemberben 13%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014.

Részletesebben

4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés

4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés 4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog 1 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés 2. Szállodaipar döntés hozó szereplői Szállodaipar szereplői 3. Szállodák tulajdon és használati

Részletesebben

12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? Why F&B. 2. Szállodai vendéglátás Hotel F&B

12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? Why F&B. 2. Szállodai vendéglátás Hotel F&B 12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B 1 1. Miért vendéglátás? Why F&B 2. Szállodai vendéglátás Hotel F&B 3. Szállodai vendéglátás árbevételi terve F&B Turnover 4. Szállodai vendéglátás

Részletesebben

Ügytípus megnevezése. Szálláshely üzemeltetési engedély kiadása iránti kérelem

Ügytípus megnevezése. Szálláshely üzemeltetési engedély kiadása iránti kérelem Ügytípus megnevezése Szálláshely üzemeltetési engedély kiadása iránti kérelem A szálláshely- üzemeletetési engedély kiadására irányuló kérelmet a szálláshely helye szerinti illetékes jegyzőnél, az arra

Részletesebben

TREND RIPORT. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VIII. havi

TREND RIPORT. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VIII. havi TREND RIPORT A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VIII. havi teljesítményéről Összefoglaló - 2013 első nyolc hónapjában nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel

Részletesebben

TATA VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 32/2012.(XI. 29.) önkormányzati rendelete

TATA VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 32/2012.(XI. 29.) önkormányzati rendelete TATA VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 32/2012.(XI. 29.) önkormányzati rendelete az építményadóról szóló 28/2002.(XII. 20.) önkormányzati rendelete és az idegenforgalmi adóról szóló 30/2002. (XII.

Részletesebben

Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2007. január december

Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2007. január december Közzététel: 8. február 6. Következik: 8. február 7. Előzetes adatok az ipari termelés változásáról, 7. december. Sorszám:21. Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 7. január december 7-ben előzetes adatok

Részletesebben

Nyíregyháza Megyei Jogú város Közgyűlés é n e k 15/2003. (III. 27.) számú rend e lete. az idegenforgalmi adóról

Nyíregyháza Megyei Jogú város Közgyűlés é n e k 15/2003. (III. 27.) számú rend e lete. az idegenforgalmi adóról Nyíregyháza Megyei Jogú város Közgyűlés é n e k 15/2003. (III. 27.) számú rend e lete az idegenforgalmi adóról (egységes szerkezetben a 23/2007. (VI.26.), a 46/2009. (XI1.27.) és a 20/2013. (IV.26.) önkormányzati

Részletesebben

Nyíregyháza Megyei Jogú Város Közgyűlésének 15/2003. (III. 27.) számú r e n d e l e t e. az idegenforgalmi adóról

Nyíregyháza Megyei Jogú Város Közgyűlésének 15/2003. (III. 27.) számú r e n d e l e t e. az idegenforgalmi adóról Nyíregyháza Megyei Jogú Város Közgyűlésének 15/2003. (III. 27.) számú r e n d e l e t e az idegenforgalmi adóról (egységes szerkezetben a 23/2007. (VI.26.), a 46/2009. (XII.27.), a 20/2013. (IV.26.) és

Részletesebben

Novemberben 3,3%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. november

Novemberben 3,3%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. november Közzététel: 2015. január 13. Következik: 2015. január 14. Fogyasztói árak, 2014. december (+2014. év) Sorszám: 8. Novemberben 3,3%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma,

Részletesebben

Júliusban 2,6%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. július

Júliusban 2,6%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. július Közzététel: 2014. szeptember 9. Következik: 2014. szeptember 11. Fogyasztói árak, 2014. augusztus Sorszám: 118. Júliusban 2,6%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma,

Részletesebben

Szállodai vendéglátás bevételgazdálkodása Hotel F&B 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

Szállodai vendéglátás bevételgazdálkodása Hotel F&B 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás 1 3.9. Szállodai vendéglátás bevételgazdálkodása Hotel F&B 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás 3. Szállodai vendéglátás árbevételi terve Vendéglátás bevétel 4. Szállodai

Részletesebben

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, 2007. február 27. Felhasznált források UN WORLD TOURISM ORGANIZATION OECD, CIA FACTBOOK INTERNET WORLD STATS EUROPEAN TRAVEL

Részletesebben

2012 c. Tisztelt Elnök Úr!

2012 c. Tisztelt Elnök Úr! országgyűlési képvisel ő.k\ 2012 c s ' Írásbeli kérdé s Kövér László úrnak, az Országgyűlés elnökének Helyben Tisztelt Elnök Úr! Az Országgyűlésről szóló 2012. évi XXXVI. törvény 42. (8) bekezdése alapján

Részletesebben

7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények

7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények 7. Szállodavezetés tárgya Szálloda 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek 1 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények 3. Szállodák Szálloda 4. Szállodák szakmai csoportjai Szakmai csoportok

Részletesebben

2013. január június 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása

2013. január június 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 1 2013. január június 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása A Központi Statisztikai Hivatal elızetes adatai szerint 2013 júniusában a kereskedelmi

Részletesebben

2. Szállás tevékenység személyi költségei. 3. Szállás közvetlen anyagi költségei. 7. Virtuális szálloda témaköre Lodging Budget

2. Szállás tevékenység személyi költségei. 3. Szállás közvetlen anyagi költségei. 7. Virtuális szálloda témaköre Lodging Budget 21. Szállástevékenység gazdálkodása 1 1. Szobakiadás tevékenysége 2. Szállás tevékenység személyi költségei 3. Szállás közvetlen anyagi költségei 4. Szobakiadás jövedelmezősége 5. Szállásgazdálkodás mutatószámai

Részletesebben

Kapacitást jellemző naturális adatok: Csaknem 32.000 lélekszámú Ajka várost elsősorban üzleti céllal felkereső látogatókat kell kiszolgálni megfelelő

Kapacitást jellemző naturális adatok: Csaknem 32.000 lélekszámú Ajka várost elsősorban üzleti céllal felkereső látogatókat kell kiszolgálni megfelelő Liget Hotel építése Ajka város Önkormányzata a város tüdejét jelentő Városliget területén, a Csónakázó-tó közvetlen környezetében egy háromcsillagos fitness-wellness szálloda építését tervezi. A szálloda

Részletesebben

1. A szálláshely szolgáltató neve

1. A szálláshely szolgáltató neve Hajdúszoboszló Város Jegyzıjének 4200 Hajdúszoboszló, Hısök tere 1. A Őrlap - Szálláshely üzemeltetési kérelemhez Rövid név: Iktatószám: Ny: A beadvány tárgya A tevékenység: új (tervezett) mőködı adatmódosítása

Részletesebben

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az adatszolgáltatás a statisztikáról szóló 1993. évi XLVI. törvény (Stt.) 8. (2) bekezdése alapján kötelező. Nyilvántartási szám: 1036 JELENTÉS A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKRŐL

Részletesebben

Négy napra megy nyaralni a magyar

Négy napra megy nyaralni a magyar Négy napra megy nyaralni a magyar Még mindig a magyar tenger a legnépszerűbb belföldi úti cél ez derült ki a Szállásvadász.hu friss turisztikai felméréséből, amelyben több mint 18 ezer hazai utazót kérdeztek

Részletesebben

TANTÁRGYI PROGRAM 1. A

TANTÁRGYI PROGRAM 1. A TANTÁRGYI PROGRAM 1. A tantárgy neve (csoportja): Szállásadás AV_TND117 (nappali), AV_TLD117 (lev.) 2. A tantárgyfelelős neve, beosztása: Dr. Hevessy Gábor, egyetemi adjunktus 3. Szakcsoport (szakirány)

Részletesebben

18. Szállodák személyi ráfordításai Personal expenses. 1. Személyi költségek Personal Costs. 3. Motivációs rendszerek Motivation

18. Szállodák személyi ráfordításai Personal expenses. 1. Személyi költségek Personal Costs. 3. Motivációs rendszerek Motivation 18. Szállodák személyi ráfordításai Personal expenses 1 1. Személyi költségek Personal Costs 2. Munkabér Wage 3. Motivációs rendszerek Motivation 4. Személyzet kiváltási lehetőségei External labor cost

Részletesebben

Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Amit mondanak.. What they say. Kommunikáció Communications. Kommunikáció (Communications)

Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Amit mondanak.. What they say. Kommunikáció Communications. Kommunikáció (Communications) Amit mondanak.. What they say. Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) 1 Kommunikáció Communications Meggyőzés Convince Problémamegoldás Problem Solving Konfliktuskezelés Conflict Managing

Részletesebben

Májusban 2,9%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. május

Májusban 2,9%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. május Közzététel: 2014. július 10. Következik: 2014. július 11. Fogyasztói árak, 2014. június Sorszám: 90. Májusban 2,9%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. május

Részletesebben

Szállodaüzemeltetés piaci-gazdálkodása Koncepcióalkotás Misszió, Szlogen Jövőkép Stratégiai célok. Marketingterv Értékesítés Disztribúció, Foglalás

Szállodaüzemeltetés piaci-gazdálkodása Koncepcióalkotás Misszió, Szlogen Jövőkép Stratégiai célok. Marketingterv Értékesítés Disztribúció, Foglalás Szállodaüzemeltetés piaci-gazdálkodása Koncepcióalkotás Misszió, Szlogen Jövőkép Stratégiai célok Predesztináció - Reflexivitás Integráció Esszencia Specializáció - Tematizáció 1 Üzemeltetési forgatókönyv

Részletesebben

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT Master of Arts 1 International Hotel Management and Hotel Companies Management SWOT analysis & evaluation How and for what to use SWOT 1 Stratégiai térképkészítés 2 Stratégiai térkép Kik a vállalat legfontosabb

Részletesebben

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről DECEMBER 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 6 1. HAZAI SZÁLLODAI

Részletesebben

Eger Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlésének 11/2012. (III. 30.) önkormányzati rendelete az idegenforgalmi adóról (egységes szerkezetben)

Eger Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlésének 11/2012. (III. 30.) önkormányzati rendelete az idegenforgalmi adóról (egységes szerkezetben) Eger Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlésének 11/2012. (III. 30.) önkormányzati rendelete az idegenforgalmi adóról (egységes szerkezetben) Bevezetés Eger Megyei Jogú Város képviselő-testülete a helyi

Részletesebben

(Egységes szerkezetben)

(Egységes szerkezetben) Szarvas Város Önkormányzata Képviselő-testületének 9/203. (XI. 30.), 23/20. (XII. 6.) önkormányzati rendelettel módosított idegenforgalmi adóról szóló 40/2009. (XII. 8.) rendelete (Egységes szerkezetben)

Részletesebben

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA január február. 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA január február. 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2014. január február 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása A Központi Statisztikai Hivatal előzetes adatai szerint 2014 februárjában a kereskedelmi

Részletesebben

WEBES ADATGYŰJTÉS LEHETŐSÉGEI AZ AIRBNB VIZSGÁLATÁBAN

WEBES ADATGYŰJTÉS LEHETŐSÉGEI AZ AIRBNB VIZSGÁLATÁBAN WEBES ADATGYŰJTÉS LEHETŐSÉGEI AZ AIRBNB VIZSGÁLATÁBAN Boros Lajos egyetemi adjunktus Szegedi Tudományegyetem, Gazdaság- és Társadalomföldrajz Tanszék Dudás Gábor tudományos munkatárs MTA KRTK RKI ATO Békéscsaba

Részletesebben

A nyilvántartás adattartalma és magyarázata, megjegyzések

A nyilvántartás adattartalma és magyarázata, megjegyzések NYILVÁNTARTÁS A KERESKEDELMI TEVÉKENYSÉGEKRŐL a szálláshely-szolgáltatási tevékenység folytatásának részletes feltételeiről és a szálláshely-üzemeltetési engedély kiadásának rendjéről szóló 239/2009.(X.20.)

Részletesebben

Vendégforgalom Miskolcon a KSH statisztikák tükrében Készítette: Nagy Júlia TDM menedzser, ügyvezető MIDMAR Nonprofit Kft

Vendégforgalom Miskolcon a KSH statisztikák tükrében Készítette: Nagy Júlia TDM menedzser, ügyvezető MIDMAR Nonprofit Kft Vendégforgalom Miskolcon a KSH statisztikák tükrében 14 Készítette: Nagy Júlia TDM menedzser, ügyvezető MIDMAR Nonprofit Kft Összesített statisztikák Bevétel (ezer Ft) A miskolci kereskedelmi szálláshelyek

Részletesebben

Search programs :58

Search programs :58 Search programs Vendégéjszaka F&B bevétel F&B Gesper bev fb bev venéj fb bev %fb bev geb% FBF költ b vé g be végp 2004 164 213 44 335 12 638 27 3 508 éves vált % cum változás % ütem % 2005 188 718 44 335

Részletesebben

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről JANUÁR- JÚLIUS 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 5 1. HAZAI

Részletesebben

2013.08.19. 2.6. Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár

2013.08.19. 2.6. Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár 1 2.6. Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel 1.Kínálati szobaár Kínálati szobaár 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate 3. Keresleti szobaár Átlagár 4. Szállodai szobaárak Ártípusok

Részletesebben

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA január augusztus. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatóinak alakulása

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA január augusztus. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatóinak alakulása MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2014. január augusztus 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatóinak alakulása 1.1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása A Központi Statisztikai

Részletesebben

Januárban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. január

Januárban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. január Közzététel: 2014. március 18. Következik: 2014. március 21. Keresetek, 2014. január Sorszám: 40.. Januárban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. január

Részletesebben

17. Élőmunka igény a szállodákban Emberi Erőforrás. 1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete. 4. Szállodák létszámának nagysága Létszámszámítás

17. Élőmunka igény a szállodákban Emberi Erőforrás. 1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete. 4. Szállodák létszámának nagysága Létszámszámítás 17. Élőmunka igény a szállodákban Emberi Erőforrás 1 1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete 2. Élőmunka Emberi Erőforrásterv 3. Szállodai létszám sajátosságai 4. Szállodák létszámának nagysága Létszámszámítás

Részletesebben

4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés

4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés 4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog 1 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés 2. Szállodaipar döntés hozó szereplői Szállodaipar szereplői 3. Szállodák tulajdon és használati

Részletesebben

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. XII. havi

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. XII. havi Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. XII. havi teljesítményéről Összefoglaló A magyarországi szállodaipar 2013 évi teljesítményének jellemzői - A hazai szállodai kínálat, a szobák száma

Részletesebben