Minőségirányítási program
|
|
- Győző Borbély
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 6722 Szeged, Szentháromság u. 47. Tel, Fax.: 36/62/ Minőségirányítási program Szeged, április 08. Biró Irma óvodavezető
2 2 Tartalom Oldal 1. A minőségirányítási programmal kapcsolatos felelősség, és a program készítése Az Intézmény bemutatása A minőségirányítási program célja, tartalmi követelményei A minőségpolitika A fenntartó elvárásai Minőségpolitikai nyilatkozat Az Intézmény saját minőségcéljai Minőségfejlesztési rendszer A minőségfejlesztés célja A minőségfejlesztés eszközei A partnerkapcsolatok irányítása A partnerek azonosítása A partnerek igényeinek nyomon követése A partnerek elégedettségének mérése Kommunikáció a partnerekkel Intézkedési terv Az Intézmény honlapja Az Intézmény működési folyamata Vezetési feladatok Tervezési feladatok Ellenőrzési feladatok Mérési feladatok Az Intézmény egészére kiterjedő mérési feladatok Az Intézmény pedagógusaira vonatkozó mérési feladatok Az Intézmény nem pedagógus munkakörben foglalkoztatottjaira vonatkozó mérési feladatok Az intézménybe járó gyermekekre vonatkozó mérési feladatok A gyermekközösségek tevékenységének mérése A pedagógus közösség tevékenységének mérése Az Intézmény rendezvényeinek, programjainak mérése Értékelési feladatok A költségvetési terv és beszámoló értékelése A pedagógusok továbbképzésének, képzésének értékelése Az nevelő munka színvonala, a szakmai tevékenység értékelése A nem nevelő munkát végzők tevékenységének értékelése A közösségek tevékenységének értékelése A pedagógus közösség tevékenységének értékelése Az Intézmény rendezvényeinek, programjainak értékelése Az intézmény önértékelése Emberi erőforrások biztosítása és fejlesztése Új munkaerő kiválasztása és betanulása Ösztönző rendszer működtetése Továbbképzési rendszer Egyéb erőforrások biztosítása Gazdasági erőforrások Munkakörnyezet biztosítása, épületbiztosítás A teljesítményértékelés 26.
3 7.1. A teljesítményértékelés fogalma, tartalma, célja A vezetői feladatokat ellátók teljesítményértékelése A teljesítménykövetelmények meghatározása A teljesítményértékelés A nem vezetői feladatokat ellátó pedagógusok teljesítményértékelése A teljesítménykövetelmények meghatározása A teljesítményértékelés A teljesítménykövetelmények és az értékelés szempontjai Az értékelés során felhasználható információk, eszközök, dokumentumok A teljes körű intézményi önértékelés Az intézményi önértékelés célja Az intézményi önértékelés periódusa Az intézményi önértékelés rendszere, módszerei A fenntartói minőségirányítási programmal való kapcsolat Az intézményi önértékelésre vonatkozó külön helyi szabályozás Egyéb évenkénti értékelési, intézkedési feladatok Értékelés Intézkedések Szervezeti kultúra fejlesztési terve A minőségirányítási program és egyéb intézményi dokumentumok kapcsolata A minőségirányítási program nyilvánossága Érvényességi rendelkezések Mellékletek: 1. számú melléklet A minőségirányítási programot véleményező szervek 2. számú melléklet Az intézmény minőségcéljai 3. számú melléklet A belső kommunikációra vonatkozó előírások 4. számú melléklet A külső kommunikációra vonatkozó előírások 5. számú melléklet Vezetési feladatok 6. számú melléklet Tervezési folyamatok 7. számú melléklet Alkalmazottak kiválasztásának szabályzata új felvételes dolgozó esetén
4 4 Az intézményvezető az évi LXXIX. törvény 40. (10)-(11) bekezdése alapján a következők szerint határozza meg az intézmény minőségirányítási programját. 1. A minőségirányítási programmal kapcsolatos felelősség, és a program készítése A minőségirányítási program működtetéséért a Közoktatási törvény 54. (1) bekezdése értelmében az intézmény vezetője tartozik felelősséggel. Az intézmény minőségirányítási programját a fenti felelősségi szabály figyelembevételével az intézmény vezetője készítette. Az intézményvezetés felelőssége és elkötelezettsége Jogi dokumentumok megismerése, betartása Az intézményvezetés egyik legfontosabb felelőssége a jogi dokumentumok megismerése és betartása, hiszen ez biztosítja az intézmény számára a törvényes működést. Ennek szabályozásában tervezett a hozzáférhetőség, a megismerés, a betartás biztosítása. Ennek megfelelően intézményünk a mindenkor aktuális jogszabályok mellett a következő szabályzó dokumentumokban foglaltaknak megfelelően működik: Alapító okirat Helyi nevelési program Intézményi minőségirányítási program SZMSZ Munkaügyi Szabályzat Munkavédelmi szabályzat Tűzvédelmi szabályzat Iratkezelési szabályzat A program elfogadása előtt megtörtént - az 1. számú mellékletben meghatározott - érdekelt szervek véleményének kikérése. A programot az alkalmazotti közösség április 09-én elfogadta. A program a fenntartó jóváhagyásával válik érvényessé.
5 5 2. Az intézmény bemutatása Az intézmény neve: A Vasút a gyermekekért Alapítvány Szegedi Óvodája Az intézmény székhelye: 6722 Szeged, Szentháromság u. 47. Tel., Fax: 62/ mavoviszeged@vnet.hu Web: mavovoda.try.hu Alapító neve: Magyar Államvasutak Zrt. Az intézmény fenntartója: A Vasút a gyermekekért Alapítvány Az intézmény típusa: óvoda Az intézmény gazdálkodási jogköre: önállóan gazdálkodó Az alapító okirat szerint ellátandó tevékenységi körök: Állami feladatként ellátandó: TEÁOR 8510 Alapfokú oktatás Alaptevékenység: Szakágazati rend szerint: Óvodai nevelés Szakfeladat rend szerint: óvodai nevelés, iskolai életmódra felkészítés sajátos nevelési igényű gyermekek óvodai nevelése, iskolai életmódra felkészítése (integrált formában) óvodai intézményi közétkeztetés Alaptevékenységen belüli kisegítő, kiegészítő tevékenység: egészségnevelési feladatok (felső légúti betegségben szenvedő óvodás gyermekek nevelése) közoktatási intézményekben végzett kiegészítő tevékenységek (helyiségek bérbeadása) Az intézmény vállalkozási tevékenysége: munkahelyi vendéglátás közoktatási intézményekben végzett vállalkozási tevékenységek Az intézmény nemzeti, etnikai, kisebbségi és más feladatai: nemzeti, etnikai kisebbséghez tartozók nappali rendszerű óvodai nevelése Engedélyezett gyermeklétszám: 75 fő (+10 %)=83 fő Engedélyezett csoportlétszám: 3 Engedélyezett pedagóguslétszám: 7 fő
6 6 Az intézmény működésének folyamata A közoktatási törvény 40. -ának elvárása alapján, az intézmény vezetése, valamint kollektívája az intézményi működés folyamatát a következők szerint határozza meg és értelmezi STRATÉGIAI FOLYAMATOK Intézmény vezetése, stratégiaalkotás Külső környezet elemzése Információbázis kezelése Belső környezet elemzése Intézményi küldetés, jövőkép, minőségpolitika és fő stratégiai cél megfogalmazása. Stratégiai célhierarchia felépítése PEDAGÓGIAI SZAKMAI, humánerőforrásfejlesztési, partnerség, minőségirányítási rendszer működtetése folyamataira vonatkozóan. Az intézményi folyamatokra vonatkozó tervek stratégiai céloknak megfelelő megalkotása és működtetése. Mérés, értékelés. PEDAGÓGIAI SZAKMAI, KÉPZÉSI FOLYAMATOK Végrehajtás, beavatkozás. Inputok Humánpolitikai folyamatok Partnerség folyamatai Transzformációs blokk Outputok
7 3. A minőségirányítási program célja, tartalmi követelményei Hosszú távú célok, feladatok kitűzése a vezetőség számára - A megfogalmazott minőségbiztosítás eredményezze az intézményi nevelőmunka tudatosságát, stabilitását, kiegyensúlyozottságát. Ennek megvalósítása alapos felkészülést, átgondolást igényel. - A minőség fejlesztés elveit az óvoda minden dolgozója ismerje meg, támogassa, legyen aktív résztvevője. - A minőségbiztosítás csak reális megvalósítható elképzeléseket tartalmazzon. - A kompetencia alapú értékelés által növeljük az egyén és az intézmény működésének hatékonyságát, a szervezet teljesítményét, javítjuk a vezető és munkatársai közötti szakmai kommunikációt. - A minőségbiztosítással kapcsolatos adminisztráció (mérés, ellenőrzés, eredmények értékelés, önértékelés, szülői, fenntartói, partnerkapcsolatok) értékelése legyen érthető, tömör, lényegre látó. - Épüljön a Helyi Tevékenységközpontú Nevelési Programra. - Csak azt vállalja fel a testület, amit meg tud valósítani. - Használja ki a már meglévő eszközöket, de ne csak a kész megvásárolható tárgyakkal fejlesszék a gyermekek személyiségét, hanem az óvoda épületének, udvarának, a város nyújtotta természeti társadalmi lehetőségeit is aknázzák ki. - Minden óvodapedagógus érvényesítse kreativitását, egyéni képességeit, önálló elképzeléseit, minden kolléga támogassa az építő szándékú törekvéseket. - A dolgozók egymás munkájához, magatartásához pozitív módon viszonyuljanak. Segítőkészség jellemezze, ne kritika, ellenvélemény, esetleges irigység. - Jellemezze a közösséget a továbbképzéseken való részvétel vágya, az önképzés a célok elérése érdekében. A lehetőségekhez képest az intézményi költségvetésből finanszírozzuk azokat. - A minőségbiztosítás során alaposan átfontolt célt tűzzön maga elé a testület, de fogadja is el a célhoz vezető út másságát. - A törvényesség betartásához, illetve meglétéhez szabad kezet kap minden dolgozó a dokumentumok rendelkezésre bocsátásával. 4. A minőségpolitika 4.1. A fenntartó elvárásai A fenntartó általános elvárásai az intézménnyel szemben az alábbiak szerint foglalhatóak öszsze: - az intézmény a jogszabályoknak, különösen a közoktatási terület jogszabályainak megfelelően működjön, a jogszabályokra gyorsan reagáljon, - az intézmény működése a település, az intézmény ellátási körzet igényeihez alkalmazkodjon, - az intézményrendszer minőségének fejlesztése részeként az intézmény tárgyi eszközeinek fejlesztései megvalósuljanak, - javuljon az intézmény szakmai teljesítménye,
8 - a minőségi célkitűzések megvalósuljanak, - az intézményi szabályozottság megvalósuljon, az mindig a szervezetéhez igazodó, hatályos és a működés során könnyen alkalmazható legyen. Fenntartói minőségirányítási program nem áll rendelkezésünkre, ezért a fenntartói elvárásokat és minőségcélokat az alapító okiratunkban megnevezett feladatok és a fenntartó alapítvány alapító okirata alapján értelmeztük. Ennek megfelelően a fenntartó az óvodai nevelés feladatának hatékony és törvényi előírásoknak megfelelő teljesítését várja el intézményünktől Minőségpolitikai nyilatkozat Intézményünk A Vasút a gyermekekért Alapítvány fenntartásában működő Óvoda közoktatási feladatellátása minőségén az értékek közvetítését, megőrzését, gondozását elősegítő, valamint széleskörű esélyegyenlőséget biztosító nevelő-oktató munkát érti. Ennek érdekében elkötelezettek vagyunk a következőkben: A helyi nevelési program felülvizsgálatakor a törvényi előírásoknak való megfelelés, az Minőségirányítási programmal való koherencia legyen az irányadó. A nevelő-oktató munka hatékonysága érdekében a képzettség színvonalának folyamatos emelésével segítsük a megújulást, az új szakmai kompetenciák beépülését a gyakorlatba. A szervezeti teljesítmény, a dolgozói értékrend és motiváció fejlesztésére, a megváltozott társadalmi, partneri elvárások teljesítésére, bevezettük a MÁSKÉPp modell alkalmazásával a kompetencia alapú teljesítményértékelést. Segítsük a sajátos nevelési igényű gyermekek önálló életvezetésre való felkészítését. Mindezek érdekében intézményünk minőségirányítási rendszert működtet. Intézményvezetésünk és testületünk elkötelezett a minőségirányítási rendszer működtetésében, és biztosítja annak hatékony működtetése és folyamatos fejlesztése feltételeit. A Vasút a gyermekekért Alapítvány Szegedi Óvodájának vezetősége 4.3. Az Intézmény saját minőségcéljai Az intézmény saját minőségcéljait a következő szerkezetben, összefüggésben határozza meg: - minőségcél, - minőségcélhoz kapcsolódó sikerkritérium, - indikátor, - minőségcél megvalósításához ellátandó feladat, - a megvalósítás időpontja. Az intézmény minőségcéljait a 2. számú melléklet tartalmazza A minőségfejlesztési rendszer 5.1. A minőségfejlesztés célja Az óvoda kiemelt céljai, alapfeladatai egyedivé, mássá, az óvodahasználók számára megkülönböztethetővé teszik az óvodák között. Alapelveink Programunkkal helyi szükségleteket, az óvodánkba járó gyermekeket és családjukat kívánjuk szolgálni.
9 Biztonságos, kedvező, csoportos együttlétre, megfelelő testi, mentális gondozásra, az óvodai élet nyitott, bizalmas, szeretetteljes légkörének megvalósítására törekszünk. Tiszteletben tartjuk a gyermekek egyéniségét, érdeklődését, adottságait, önállóságukat, autonómiájukat. Segítjük önkifejezésüket, személyük természetes fejlődését. Együttműködés a gyermekkel az egymásra figyeléstől a szervezett tevékenységig. Tevékenységközpontú óvodai nevelésre törekszünk, melyben a gyermekek a legkülönbözőbb programok között válogathatnak, és amelyben az óvónők által kezdeményezett programok mindegyike igazodik az életkor követelményeihez, az életkori sajátosságokhoz. A tevékenységi formák kölcsönhatását, egymásra építettségét fontosnak tartjuk, mert a gyermekek által szívesen és könnyedén végezhető tevékenységek összessége biztosíthatja a gyermek személyiségének kibontakozását. Az összes óvodai tevékenység alapját a természet körforgása, változásai adják egyre magasabb szintű tapasztalatszerzéssel. Az óvodai nevelés egész folyamatában komplexitásra törekszünk, az ismereteket nem elszigetelten, nem mozaikszerűen, hanem összefüggéseiben, kölcsönhatásaiban sajátítják el a gyermekek úgy, ahogy az a valóságban előfordul. Az óvodai nevelés területei, tevékenységformái között szoros összefüggés van, egyiket sem kezeljük elszigetelten, viszont meghatározó szerepet szánunk a környezetismeret és néphagyománynak, játéknak, a mozgásnak és az anyanyelvnek. Programunk rugalmasan alkalmazható mind a hátrányos helyzetű, mind a tehetséges gyermekek nevelésében A minőségfejlesztés eszközei Az intézmény a minőségfejlesztési célok megvalósítása érdekében folyamatos, önértékelésen alapuló minőségfejlesztési tevékenységet folytat. Önértékelés keretében az intézmény - azonosítja partnereit, - folyamatosan nyomon követi a partnerek igényeit, - folyamatosan méri a partnerek elégedettségét A partnerkapcsolatok irányítása A partnerkapcsolatok irányítása összességében az intézményvezető feladata. Az intézményvezető utasítása alapján a partnerkapcsolatok jellegének megfelelően további személyek is részt vesznek az irányításban. A partnerkapcsolatokat egyértelműen az intézményvezető irányítja: - a fenntartó és az intézmény, - az alkalmazottak és az intézmény vonatkozásában. Az intézmény, szülőkkel, gyermekekkel való partnerkapcsolatának irányításában jelentős szerepet vállal: - a Szülői Közösség vezetősége, valamint - az óvodapedagógusok. Az intézmény további intézménnyel való kapcsolattartásának irányításával megbízható valamely pedagógus is.
10 A partnerkapcsolatok irányítási tevékenysége magában foglalja: - a partnerek azonosítási folyamatát, - a partnerkapcsolat sajátosságainak ismeretét, - a partnerkapcsolat fejlesztési irányának meghatározását, - a partnerkapcsolat fejlesztése érdekében teendő igényfelmérések rendszerének kialakítását és működtetését, - a partnerek elégedettsége mérési feladatainak irányítását, szervezését, - az igények megismerését, az elégedettség mérését, illetve az egyéb tájékoztatást segítő kommunikációs rendszer kidolgozását és működtetését. Az intézmény egyszerre törekszik arra, hogy - megfeleljen az elvárásoknak, a környezetéből érkező kihívásoknak, speciális képzési, és oktatási igényeknek, valamint - ellássa az általános műveltség megalapozását és megteremetését biztosító oktatási, nevelési feladatokat, továbbá - folytassa az alapvető erkölcsi, etikai normák szerinti nevelést, és ápolja a hagyományokat. Az intézmény - a tevékenysége során kiemelt figyelmet fordít jó hírének megtartására és növelésére, aktív marketingtevékenység folytatására, - törekszik arra, hogy megfelelő, naprakész, a működési, a szakmai és a gazdálkodási tevékenységét támogató szabályzatokkal rendelkezzen, s az azokban foglaltak betartásra kerüljenek, - széles nyilvánosságot kíván biztosítani partnerei számára. Az intézmény valamennyi dolgozója közreműködik a minőségpolitikai célok megvalósításában, ennek érdekében - a dolgozók elkötelezettek a minőségi munka iránt, - a pedagógusok feladatuknak tekintik a minőségpolitikai célok szerinti nevelést, - a nem pedagógus munkakörben foglalkoztatottak saját területükön, illetve a nevelési tevékenységet támogatva végzik feladatukat a minőségpolitikai célok figyelembevételével, - az intézmény dolgozói úgy végzik munkájukat, hogy a gyermekek számára nem csak a foglalkozások anyagát ismertetik, hanem érzelmi oldalról is fejlesztik őket A partnerek azonosítása Az intézmény folyamatos feladatának tartja partnerei azonosítását. A partnerek azonosítása érdekében rendszeresen felülvizsgálja azokat, mely személyekkel, csoportokkal, intézményekkel jelentős kapcsolatban van. Az intézmény partnerei a következők - a fenntartó, (azaz A Vasút a gyermekekért Alapítvány) - az intézmény alkalmazottjai, - az intézménybe járó gyermekek, - az intézménybe járó gyermekek szülei, - az intézmények, melyekből kikerülnek a gyermekek, így különösen: - Dobó utcai Bölcsőde, - Petőfi S sgt-i Bölcsőde, - Töltés utcai Bölcsőde - Rókusi krt-i Bölcsőde. - intézmények, melyek fogadják az intézményből kikerülő gyermekeket, 10
11 11 így például: - Madách Imre - Ságvári Gyakorló, - Alsóvárosi, - Karolina, - Béke utcai általános iskolák - további intézmények, szervek, személyek: - Oktatási Minisztérium - Szeged Város Önkormányzat, - Oktatási Iroda - Szociális Iroda - Megyei Pedagógiai Intézet, - Tanulási Képességeket Vizsgáló Rehabilitációs és Szakértői Bizottság - Nevelési Tanácsadó, - Családsegítő Szolgálat, - Alsóvárosi Családsegítő Ház - Az Alapítvány többi intézménye (óvodák, diákotthonok) - Óvodaorvos, logopédus, gyógypedagógus, gyógytornász, pszichológus - önkormányzati képviselő, - Némó Úszótanoda - görkorcsolya és jégkorcsolya-edző (Kéri Ferenc) - gyermektánc-oktató (Nóvé Zsuzsa) - néptánc-oktató (Monori Gyula) - nyelvoktató (Takács Katalin) - hitoktató (Ferencesek) 5.5. A partnerek igényeinek nyomon követése A partnerek igényeinek nyomon követése érdekében gondoskodni kell az igények - megismeréséről, - a megismert igények rendszerezéséről, értékeléséről, - összesítéséről, elemzéséről. Az igények megismerése különösen az alábbiak szerint történik: Partnercsoport (partner) Igény megismerés eszköze, formája Rendszeresség Fenntartó. Az intézmény alkalmazottjai. Az intézménybe járó gyermekek. - Fenntartó minőségirányítási programja, ennek hiányában az alapdokumentációkból ismert elvárásai. - Értekezleten felszólalási lehetőség, - Írásbeli javaslattétel, - Intézményi alkalmazotti közösség javaslatai, kérései, - Szóbeli vélemény és igény kikérés, - Kérdőíves igényfelmérés. - Közösségekben elhangzott igények, - Egyéni igénybejelentések. - A minőségi elvárások ismerete, elfogadása, illetve módosítása szerint. - Szervezett formában évente legalább 2 alkalom. - Havonta az aktualitásnak megfelelve - Szervezett formában évente legalább 2 alkalommal. - Eseti - folyamatosan
12 12 Az intézménybe járó gyermekek szülei. Azok az intézmények, melyekből jönnek a gyermekek. Azok az intézmények, melyekbe továbblépnek a gyermekek. További intézmények. - Szülői szervezet által közölt igények, - Egyéni szülői igénybejelentések, - Szóbeli vélemény és igény kikérés, - Kérdőíves igényfelmérés. - A gyermeket átadó intézmény vezetőjének igényei. - A gyermeket tovább nevelő intézmény vezetőjének, valamint nevelőtestületének igényei. - Intézmények által jelzett szóbeli, írásbeli igények. - Szervezett formában évente legalább 2 alkalommal. - Eseti - alkalmanként - Alkalmanként. - Alkalmanként. - Alkalmanként. A megismert igényekről - ha az csak szóbeli közlésből ismert - feljegyzést kell készíteni az igények dokumentálása céljából. Az igényeket azok jellege alapján csoportosítani kell: - az igénylők csoportja, valamint - az igény tartalma szerint. Kérdőíves felmérést adott területre vonatkozó igények felmérésére lehet összeállítani (pl.: nyelvtanulási igény, más, külön foglalkozásokra vonatkozó igény). A kérdőív annak jellegétől, céljától függően lehet anonim és nem anonim. A kérdőíves igényfelmérés esetében gondoskodni kell - a megfelelő kérdőívek elkészítéséről (figyelembe véve a kérdőív készítés és összeállítás általános szabályait), - a kérdőívek begyűjtéséről, - a kérdőívek kiértékeléséről, - a kiértékelést követően az összesítésről, - vizsgálni kell azt, hogy a jelzett igények: - hogyan viszonyulnak a fenntartó minőségirányítási programjához, - hogyan illeszkednek az intézmény minőség céljaihoz, - mennyire reálisak, teljesíthetőek rövid-, közép- és hosszútávon, - milyen feladatokat kell ellátni ahhoz, hogy az igények teljesíthetőek legyenek, - teljesítése milyen költség vonzattal jár, a kiadások kifizetésére lesz-e fedezet stb. Az igények összesítéséről, értékeléséről tájékoztatni kell az igényt benyújtó partnert, valamint valamennyi, további érdekeltet. Az igényekkel kapcsolatos fenti feladatok ellátásáról feljegyzéseket kell készíteni A partnerek elégettségének mérése A partnerek elégedettségének mérése kiemelten fontos, mivel a minőségirányítási program legfőbb célja az, hogy a partnerek elégedettek legyenek az intézmény működésével. A partnerek elégedettsége különböző módon mérhető le: (part- Partnercsoport ner) Fenntartó A partner elégedettségének mérése - Fenntartó minőségirányítási programjában foglaltak teljesítése érdekében történő elemzések, mérések. Rendszeresség - Évente.
13 13 Az intézmény alkalmazottjai Az intézménybe járó gyermekek Az intézménybe járó gyermekek szülei Azok az intézmények, melyekből jönnek a gyermekek Azok az intézmények, melyekbe továbblépnek a gyermekek További intézmények - Kérdőíves elégedettség mérés, - Szóbeli véleménykérés, - A nevelőtestület által megfogalmazott elégedettség, - Dolgozói fluktuáció. - Szóbeli vélemény kikérés (interjú, képes kérdőív ) - Szóbeli vélemény kikérés, - Kérdőíves elégedettség felmérés. - A gyermeket átadó intézmény vezetőjének észrevételei. - A gyermeket tovább nevelő intézmény vezetőjének, valamint testületének észrevétele, - A gyermekek tanulmányi eredményei. - Intézmények által jelzett szóbeli, írásbeli észrevételek. - Észrevételek, vélemények értékelése évente 2 alkalommal, - Fluktuáció mutatójának mérése évente 1-szer. - Szervezett formában évente legalább 1 alkalommal. - Szervezett formában évente legalább 1 alkalommal. - Alkalmanként. - Évente 1 alkalommal. - Alkalmanként Kommunikáció a partnerekkel A partnerekkel való kommunikáció területén megkülönböztetünk: - belső kommunikációt, valamint - külső kommunikációt. A belső kommunikáció során intézményünk szabályozza azokat a folyamatokat, melyek a partnerekkel való kommunikációját meghatározzák: - a hatékony napi működését, - az információszükségletet és az informálandók körét, - a kommunikációs kapcsolatokat, - a kommunikációban érintettek feladatát, tevékenységét. A belső kommunikációra vonatkozó előírásokat a 3. számú melléklet tartalmazza. A külső kommunikáció általában irányított kommunikáció, melynek során cél, intézményünk népszerűsítése, az eredmények, elért sikerek ismertté tétele. Az intézmény külső kommunikációval kapcsolatos tevékenységét meghatározó előírásokat a 4. számú melléklet tartalmazza. A partnerekkel való kapcsolattartás rendjét szabályozza az SZMSZ és a házirend is. A kommunikációs folyamatok partnercsoportonként eltérőek lehetnek.
14 A fenntartó és az intézmény kommunikációjának sajátosságai: - szoros, rendszeres kapcsolatot kell tartani a minőségirányítási programhoz kapcsolódva, mely kommunikáció intézmény oldaláról történő irányítása az intézményvezető feladata, - a költségvetési gazdálkodás során szoros kapcsolatot kell tartani, különös tekintettel a minőségcélok elérését célzó költségvetési tervezésre, a teljesített beszámoló és a megvalósuló célok értékelésére. A kommunikációban részt kell vennie az intézményvezetőnek, a gazdasági ügyintézőnek, valamint a gazdasági igazgatónak, - a fenntartónak és az intézménynek szükség esetén többlépcsős tárgyalást kell tartani akkor, ha a fenntartói minőségi elvárások és az intézmény minőségirányítási programjában meghatározott minőségcélok elérése költségvetési nehézségekbe ütközik, s megvalósításához átcsoportosításra, forrásbevonásra van szükség. Ez esetben biztosítani kell azt, hogy a kommunikáció a két fél között arra irányuljon, hogy a problémára kedvező megoldást találjanak mindkét fél számára. A gyermekekkel, gyermekcsoportokkal való kommunikáció sajátosságai: - a gyermekekkel való kapcsolattartás rendjét az intézményvezető irányítása alapján közvetlenül az óvodapedagógusok biztosítják, - az intézményvezető rendelheti el az intézménybe járó gyermekekre, egyes csoportokra kiterjedő szóbeli felméréseket, - az óvodapedagógusok saját szakmai, pedagógiai tevékenységük lemérésére, támogatására önállóan is kezdeményezhetnek kommunikációt, - az óvodavezető és a pedagógusok segítik a Szülői Közösség működését, s azt, hogy az elláthassa a feladatait. A gyermek szüleivel való kommunikáció sajátosságai: - a szülőkkel való kapcsolattartás a szülői szervezet révén az intézményvezető feladata, - a szülői szervezet és az intézmény kapcsolatában fontos tényezők, hogy - a szülői szervezet megkapjon minden olyan intézményi, központi jogszabályi és helyi szabályozási információt, melyek a tevékenységéhez szükségesek, - a szülői szervezet döntéseit, javaslatait az intézményvezetés figyelembe vegye, felhasználja, - a szülők a fogadóórákon szabadon teremthetnek kapcsolatot a pedagógusokkal, - a szülői értekezleteken a pedagógus tájékoztatja a szülőket a gyermekek közösségét érintő fontosabb eseményekről, tevékenységekről, s lehetőséget ad arra, hogy a szülők a gyermekekkel kapcsolatban észrevételeket, javaslatokat tegyenek, - nyílt napokon, illetve az óvoda rendezvényein lehetőség van a további kapcsolatteremtésre, kommunikációra, - a családlátogatások rendszere a pedagógusok számára ad lehetőséget arra, hogy személyes kapcsolatba kerüljenek a szülőkkel, megismerjék a gyermek életkörülményeit, s ezzel nevelési feladatukat adott gyermek vonatkozásában, jobb minőségben tudják ellátni. A partnerintézményekkel való kommunikáció azzal az intézménnyel, amelyből a gyermekek érkeznek, s azzal az intézménnyel, amelyekbe a gyermekek továbblépnek, a következő sajátosságokat mutatják: - folyamatos kapcsolatot kell tartani a fogadó intézmény gyermekekkel szembeni elvárásairól, - gondoskodni kell visszajelzésekről, hogy a gyermekek mennyiben felnek meg az intézményi elvárásoknak, melyek azok a területek, melyekre a későbbiekben nagyobb hangsúlyt kell fektetni. 14
15 Intézkedési terv Az intézmény elemzi a partnerek igényeire, illetve elégedettségére vonatkozó mérések eredményeit. Az elemzések alapján meghatározza: - szakmai céljait és szolgáltatásának fejlesztési irányait, módjait, - a célok megvalósítására irányuló intézkedési tervet. Az intézkedési tervek megvalósulását értékeli. Az értékelések eredményeit felhasználja működésének folyamatos fejlesztéséhez Az Intézmény honlapja Az Intézmény a partnerkapcsolatai során kihasználja az Internet adta lehetőséget. Honlapját rendszeresen aktualizálja. A honlapon feltüntet minden olyan fontos információt, tájékoztatást, mely segíti az Intézmény minőségirányítási programjában meghatározott célkitűzések elérését. Az Intézmény honlapjának szerkesztésére az intézményvezető felelőst jelöl ki. Az Intézmény címe révén kapcsolatot tart partnereivel, továbbá lehetőséget ad arra, hogy a partnerek észrevételeket, javaslatokat fogalmazzanak meg. A beérkező javaslatokat, észrevételeket, esetleg kritikákat az Intézmény megvizsgálja, a szükséges intézkedéseket megteszi. 6. Az intézmény működési folyamata Az intézmény működési folyamata az alábbi feladatok szerint kerül meghatározásra, részletezésre: - vezetési, - tervezési, - ellenőrzési, - mérési, - értékelési feladatok Vezetési feladatok A minőségirányítási programban meghatározottaknak először a vezetésben kell érvényre jutniuk. A minőségfejlesztési munka során a legnagyobb felelőssége a vezetőknek van. A minőségfejlesztési rendszer működtetésében kiemelt szerepe van az intézmény vezetőjének. Az intézményvezető feladata, hogy: - kiemelt jelentőséggel kezelje a minőségirányítási, fejlesztési tevékenységet, - példát mutasson a minőségfejlesztési tevékenység során, - tudatosítsa az intézmény valamennyi dolgozójával a minőségirányítás célját, s azt, hogy az intézménnyel kapcsolatban lévők közös érdeke az egyes működési folyamatok javítása, - tájékoztassa a dolgozókat arról, hogy a minőségfejlesztési feladatokban való részvétel minden dolgozó feladata.
16 Az intézmény vezetése a minőségirányítási programjának elfogadásával elkötelezi magát az intézmény működésének javítására, az intézmény tevékenysége minőségi színvonalának emelésére. Az intézmény vezetése a fentiek érdekében: - kiemelten kezeli az intézmény jogszerű, törvényes működtetésével kapcsolatos tevékenységeit, megteremti az intézményi dokumentumok összhangját egymással és a hatályos jogszabályokkal, - megteremti a minőségirányítási program végrehajtásához szükséges szervezeti hátteret, ennek érdekében - Minőségirányítási Csoport létrehozását kezdeményezi, melynek feladata az intézmény minőségi céljai elérése érdekében a minőségfejlesztés működtetése, - Minőségirányítási vezetőt bíz meg, a feladatok összehangolása, a feladatok előkészítése, valamint bonyolítása, végrehajtása érdekében, - gondoskodik az értékelési feladatok ellátásához szükséges feltételek biztosításáról, - értékeli az intézmény helyzetét a minőségirányítási célok alapján, - különböző eszközök bevonásával (fenntartói hozzájárulás kérés, pályázatok, stb.) biztosítja a minőségirányítási célok megvalósításához szükséges erőforrások pénzügyi fedezetét. Az intézmény a vezetési feladatokat az intézmény különböző dokumentumaiban is rögzíti. Vezetési feladatok konkrétan - az egyes feladatok ellátásáért való felelősséget, valamint a feladatok határidejét - az 5. számú melléklet tartalmazza Tervezési feladatok A vezetési és a tervezési feladatok egymással kölcsönhatásban funkcionálnak, mivel: - a tervezési tevékenység során szükség van a vezetői irányításra, a tervek kidolgozására, ami általában vezetői, illetve vezetői közreműködéssel végrehajtott feladat, - a vezetési tevékenység során szükség van tervekre, melyek az egyes vezetési tevékenységek végrehajtásának időpontját, konkretizálását stb. jelentik, s eszköz a vezetési feladatok során. A tervezés során arra kell törekedni, hogy a tervezés stratégiai tervezésen alapuljon, a hosszúés középtávú, valamint éves tervek egymásra épüljenek. A tervezési folyamatokat, a folyamatban található elemek egymáshoz való viszonyát szabályozni kell azért, hogy azok a legkedvezőbben tudják hatásukat kifejteni. Az intézmény a következő területekre vonatkozóan határozza meg tervezési folyamatait: - szakmai tervezés (közoktatási feladatok ellátásának tervezése), - biztonságos intézményüzemeltetés tervezése, - gazdálkodással kapcsolatos tervezés, - ellenőrzési tevékenységgel kapcsolatos tervezés. A részletes tervezési folyamatokat a 6. számú melléklet tartalmazza. 16
17 Ellenőrzési feladatok Az ellenőrzési feladatok több ponton összefüggnek: - a vezetési, - a tervezési, - a mérési, valamint - az értékelési feladatokkal. Az ellenőrzési tevékenység több területre is kiterjed. Alapvetően az alábbi típusú ellenőrzési tevékenységet határozhatjuk meg: - szakmai ellenőrzés, - törvényességi ellenőrzés, - pénzügyi-gazdálkodási ellenőrzés. A vezetői ellenőrzési terv 2008-tól 2012-ig Korcsoport 2008/ / / /2012 Kiscsoport - új gyermekek beszoktatása - családdal való kapcsolattartás, a - egyéni bánásmód alkalmazása - a befogadó- és másság kezelése - játék témák vál- elfogadó maga- tozatossága a mozgásfejlesztésben Középső csoport - óvónő gyermek kapcsolata - népi hagyományok a tervező munkában - az egészségnevelés prevenciós eszközei - a felnőtt mintaadása Nagycsoport - esélyegyenlőség érvényesítése - ismeretszerzés folyamatának tervezése - hagyományőrző zenei nevelés - gyermekek neveltségi szintje Az ellenőrzést végzi -óvodavezető -óvodavezetőhelyettes - óvoda- család kapcsolata - beszoktatási folyamat - motivációs eszközök a játék- és mesetevékenységekben - közösségi nevelés - környezet esztétikájára nevelés - nevelési feladatok megvalósítása a népi játékokkal - egészségnevelés feltételeinek biztosítása - egyéni bánásmód alkalmazása - gyermeki jogok érvényesülése - erkölcsi nevelés népmesével - komplexitás a nevelési feladatok kapcsán -óvodavezető -óvodavezetőhely tartás alakítása - esztétikai nevelés - anyanyelvi nevelés -szabadidős tevékenységek szervezése - közösségi magatartás formái - egészséges életmódra nevelés - társadalmi környezet megismerése - egészséges életmódra nevelés - a harmonikus mozgás fejlesztése -óvodavezető -óvodavezetőhely - új gyermekek beszoktatása - szokás és szabályrendszer - anyanyelvi nevelés - érzelmi nevelés és együttjátszás - egyéni fejlesztés a közös játék tevékenységben - a zenei nevelés - mozgás fejlesztés - nevelési feladatok komplex megvalósítása - anyanyelvi nevelés - a gyermekek neveltségi szintje - matematikai ismeretek szerzése - vizuális tevékenység -óvodavezető -óvodavezetőhely
18 Mérési feladatok A mérési feladatok ellátásának célja, hogy az óvodai munka eredményeiről, az intézmény működésének különböző területeiről folyamatosan, megbízható adatok álljanak rendelkezésre, melyek alapját képezhetik az értékelési feladatok ellátásának. Az óvodai nevelő munka mérése: - a nevelési program szerinti nevelési célok elérését szolgálja, - a nevelő munka eredményességének folyamatos biztosítását segíti az eredmények folyamatos áttekintésével, - a különböző partnerektől érkező igényeknek való megfelelés szerinti tevékenység ad számára információt. A mérési feladatok kiterjednek - az intézmény egészére, - az intézmény fontosabb partnereire: - intézmény foglalkoztatottjaira, - az intézménybe járó gyermekekre, - a közösségek tevékenységére, - a pedagógus közösségre, - az intézmény rendezvényeire, programjaira. Intézményünk hatékony, törvényes, szakszerű működését az alábbi indikátorok jelzik. Feltételrendszer területéről: - Átlagos csoportlétszám - Beiratkozott gyermeklétszám - Számított álláshelyek és betöltött álláshelyek aránya - Szakos ellátottság aránya - Könyvtár, médiatár éves gyarapodása - Felújításra fordított keretösszeg felhasználási szintje. Nevelés területéről: - Különböző szintű dicséretek száma. - Prevenciós programok, azokban résztvevők száma. Oktatás területéről: - Beiskolázottak - Különböző versenyeken indult gyermekek száma Vezetés területéről: - igazgatói intézkedések száma, természete (munkajogi, szakmai, szervezeti, gazdasági, stb.) - Évente dokumentáltan ellenőrzött, értékelt pedagógusok száma, aránya. - Beindított innovációk száma.
19 19 Szervezet területéről: - Távozó/érkező pedagógusok aránya. - Tervezett és megvalósított intézményi értékelések aránya. - Szakszerű/ nem szakszerű helyettesítések aránya. - Nyert és beadott pályázatok száma. Szolgáltatás területéről: - Intézmény által kezdeményezett szociálpolitikai intézkedések száma. - Különböző szintű megemlékezések, rendezvények száma (sport, kultúra, stb.) Kapcsolatrendszer területéről: - Jelentkezettek/felvettek aránya. - Partneri mérések globális elégedettségi mutatói. - Beíratás a város által meghatározott körzeten belüliek/körzeten kívüliek aránya Az intézmény egészére kiterjedő mérési feladatok Az intézmény egészére kiterjedő mérési feladatok keretében gondoskodni kell - a költségvetési terv és beszámolók adatainak áttekintéséről, - a pedagógusok továbbképzésével, képzésével kapcsolatos adatok méréséről, - az oktató és nevelő munka színvonalának méréséről, - a szakmai tevékenység méréséről, - az 1 gyermekre jutó tervezett és tényleges költségvetési kiadásról, - az 1 gyermekre jutó saját tervezett és tényleges bevételről Az intézmény pedagógusaira vonatkozó mérési feladatok Az intézmény pedagógusaival kapcsolatban mérni kell legalább: - a pedagógus szakmai munkájának eredményességét - a gyermekek készség és képesség felmérésével, - az óvodai versenyeken, rendezvényeken való részvétel eredményével (pl. rajz-, sportverseny), - az iskolaérettek létszámával, - a pedagógus foglalkozáson nyújtott teljesítményének színvonalát - a pedagógus felkészülését és tervező munkáját, - az alkalmazott nevelési módszert, - a tehetséggondozási és felzárkóztatási feladatok ellátásának milyenségét, - a pedagógus nem közvetlenül szakmai feladatai ellátását - a gyermek-pedagógus kapcsolat milyenségét, - a szülő-pedagógus kapcsolat milyenségét. A mérési feladatokat legalább évente el kell végezni úgy, hogy a mérések hasonló időszakra essenek, az adatok évek között érdemben összehasonlíthatóak legyenek.
20 Az intézmény nem pedagógus munkakörben foglalkoztatottjaira vonatkozó mérési feladatok Az intézmény nem pedagógus munkakörben foglalkoztatottjaival kapcsolatban mérni kell: - a munkájuk eredményességét a feladatellátásukra jellemző mutatószámok alapján, - a pedagógusok tevékenységét segítő tevékenység mértékét, színvonalát Az intézménybe járó gyermekekre vonatkozó mérési feladatok Az intézmény gyermekeire vonatkozó mérési feladat - a létszám mérése, - szintfelmérés (alapkészségek, fizikai adottságok), - további képesség és készség felmérések, - iskolaérettség vizsgálata, - egyéni fejlesztésre szoruló gyermekek létszámának mérése A gyermekközösségek tevékenységének mérése A gyermekközösségek tevékenységének mérése során adatokat kell gyűjteni: - társas kapcsolatok alakulásának mérése - a szabadidős tevékenységek népszerűségének mérése - szabad levegőn szervezett tevékenységek mérése (óra/hét) A pedagógus közösség tevékenységének mérése A pedagógus közösség tevékenysége mérése során mérni kell különösen - a pedagógusok által kezdeményezett programokat, - a megvalósított programokat, - a fegyelmi büntetés alkalmazásának számát, - a kitüntetett, jutalmazott pedagógusok számát, - a felvetett jelentősebb problémák számát, és ehhez viszonyítva a megoldott problémákat Az intézmény rendezvényei, programjai mérése Az intézmény rendezvényeit, programjait mérni kell: - az intézmény hagyományos rendezvényei, programjai számával, - az új, alkalomszerű rendezvények, programok számával és annak látogatottságával, - az egyes programokkal kapcsolatos költségeket, - a programokkal elért pozitív hatást, az óvoda hírneve növelésének mértékét Értékelési feladatok Az értékelési feladatok ellátásának célja, hogy az intézmény minőségi céljai mennyire valósultak meg, milyen az intézményműködés eredményessége, az egyes területek hogyan segítik a fő célok elérését. Az értékelés meghatározott szempontrendszer alapján történik, külön-külön - a költségvetési terv és beszámolók adatai,
21 - a pedagógusok továbbképzésével, képzésével kapcsolatos adatok, - a nevelő munka színvonala, a szakmai tevékenység értékelése, - a nem nevelő munkát végzők tevékenységének értékelése, - a közösségek tevékenysége, - a pedagógusok közösségének tevékenysége, - az óvoda rendezvényei alapján. Az egyes értékelési feladatok ellátásáért felelős személyeket, valamint az értékelési feladatok gyakoriságát évenkénti bontásban az intézményvezető határozza meg A költségvetési terv és beszámoló értékelése A költségvetési terv és beszámoló értékelésénél figyelembe veendő szempontok: - a költségvetési tervet - csak a megelőző költségvetési terv, és módosított költségvetési terv adatok figyelembevételével, - a megvalósítandó feladatokkal összefüggésben, - a fenntartó elképzelései ismeretében lehet értékelni. - a költségvetési beszámolót - az adott évi költségvetési terv és módosított terv adatok figyelembevételével, - a megvalósított feladatokkal összefüggésben lehet értékelni. A költségvetési terv értékelésének ajánlott mutatói: - a tervezett költségvetési főösszegek évek közötti összehasonlítása, (eredeti terv és módosított terv adatokkal), - a főösszegeken belül a főbb kiadás és bevétel-nemek arányainak meghatározása, - a legnagyobb arányt képviselő kiadás és bevétel-nemek főbb összetevőinek aránya. A költségvetési beszámoló értékelésének ajánlott mutatói: - a teljesített költségvetési főösszegek évek közötti összehasonlítása, - a teljesített költségvetési főösszegek eredeti terv és módosított terv adatokkal való összehasonlítása (adott évben, illetve évek között), - a terv és a teljesítés adatok közötti eltérések aránya, - a teljesített főösszegeken belül a főbb kiadás és bevétel-nemek arányainak meghatározása, - a legnagyobb arányt képviselő teljesített kiadás és bevétel-nemek főbb összetevőinek aránya. Az értékelésnél figyelembe kell venni a költségvetés és annak teljesítése és a szakmai feladatellátás kapcsolatát, oda-vissza hatását. Az értékelés fontosabb szempontjai: - gazdaságosság szempontjából: - a gazdaságosság szem előtt tartása a beszerzéseknél, - megfelelő szállítók kiválasztása, - gazdaságos üzemeltetés, - gazdaságos üzemeltetési technológiák és technikák, - munkaerő gazdálkodás szempontjából: 21
22 22 - állományi létszám mennyisége, - 1 fő pedagógusra jutó gyermekek száma, - a szakmai tervek megvalósítása szempontjából - szakmai tervek megvalósulását finanszírozási nehézségek akadályozták-e, - szakmai tervek megvalósulását segítették-e a megvalósult beruházások A pedagógusok továbbképzésének, képzésének értékelése A pedagógusok továbbképzésének, képzésének értékelését előre meghatározott - mutatók, és - értékelési szempontok alapján kell végezni. A pedagógusok továbbképzésének, képzésének értékelésekor alkalmazandó mutatók különösen: - adott évben továbbképzésben, képzésben résztvevő pedagógusok száma, - a pedagógusok képzettségi szint szerinti megoszlása, - a továbbképzésben, képzésben történő részvétellel töltött órák száma, - a képzés költségei 1 képzésben résztvevő személyre vetítve. Az értékelés szempontjai: - a továbbképzés, képzés mennyiben támogatja az intézmény minőségcéljainak elérését, - a továbbképzés, képzés mekkora terhet jelent az intézmény költségvetése számára, - a képzés hozzájárul-e új nevelési módszerek alkalmazásához A nevelő munka színvonala, a szakmai tevékenység értékelése A nevelő munka színvonala és a szakmai tevékenység értékelése - amennyiben lehetséges tényszerű mutatószámok alapján, - amennyiben nem lehetséges egyéb értékelési szempontok alapján történik. Az alkalmazandó mutatószámok különösen: - a pedagógusok képzettségi szint mutatója, - a pedagógusok tevékenységével kapcsolatban beérkező - pozitív - észrevételek száma, - a pedagógusok tevékenységével kapcsolatban keletkezett - negatív - észrevételek száma. Az értékelés szempontjai: - a pedagógusok nevelési munkája során figyelembe kell venni: - a pedagógus szakmai tapasztalatait, a munkában eltöltött idejét, - a nevelő munkájának minőségét, - az általa alkalmazandó módszerek mennyiségét és hatékonyságát, - a tehetség-gondozási feladat ellátásának milyenségét, - a felzárkóztatási feladatok ellátásának hatékonyságát, - a pedagógus kötelező órán kívüli időben való részvétele mennyiségét és minőségét, - a pedagógiai tevékenység során alkalmazott kommunikációs készséget, - a gyermekekkel való viszonya, kapcsolata tekintetében figyelembe kell venni: - a gyermekekkel való bánásmódját, - a gyermekekkel való együttműködő készségét,
23 - segítőkészségét, tájékoztatási tevékenységét, - a gyermekek szabályok betartatására irányuló magatartását, - konfliktushelyzet kezelési tevékenységét, - a pedagógiai elhivatottság vonatkozásában figyelembe kell venni: - a pozitív hozzáállást a neveléshez, a gyermekekhez, munkatársaihoz, - pontosság, határidők, házirend betartását, - adminisztrációs feladatok ellátását, - konfliktushelyzet kezelési képességét a kollégáival, a szülőkkel, - terhelhető-e nem kötelező pedagógiai feladatokkal (speciális feladatok, szervezés stb.) A nem nevelő munkát végzők tevékenységének értékelése A nem nevelő munkát végzők tevékenységének értékelése a pedagógusokhoz hasonlóan mutatók és értékelési szempontok alapján történik. Az alkalmazandó mutatók: - 1 gyermekre jutó nem nevelő munkát végző dolgozó, - adott tevékenységre jutó naturális mutató (pl: 1 takarítónőre jutó takarítandó m2), - 1 pedagógusra jutó nem nevelő munkát végző személy. Az értékelési szempontok: - a saját szakmai tevékenységének milyensége, - a munkához való hozzáállása (pontosság, precízség, odaadás), - együttműködési készség (kollégákkal, gyermekekkel, szülőkkel), - pedagógus munkáját támogató tevékenység milyensége A közösségek tevékenységének értékelése A közösségek tevékenységének értékelése részben mutatószámok alapján történik. Alkalmazandó mutatók: - az egy közösségben résztvevő gyermekek száma, - a közösségek átlaglétszáma. A közösség értékelési szempontjai: - a gyermekek készség és képesség szintje, - a társas kapcsolatok milyensége, - a közösségi tevékenység milyensége, - a csoport szociális összetétele A pedagógus közösség tevékenységének értékelése A pedagógus közösség tevékenysége értékelése során a következő mutatószámokat kell alkalmazni: - az 1 pedagógusra jutó rendezvények száma, - az 1 pedagógusra jutó problémafelvetések és megoldások száma. Az értékelés kiemelt szempontjai: - a pedagógus közösség összetartásának milyensége, 23
24 24 - a kezdő pedagógusok támogatottságának, segítésének milyensége, - az aktivitás, ötlet felvetések, - a problémamegoldásban való részvétel Az intézmény rendezvényei, programjai értékelése Az intézmény rendezvényeit - programjai vonatkozásában - azokkal a mutatókkal kell értékelni, melyek a mérési feladatoknál meghatározásra kerültek. Az értékelés szempontjai pedig a következők: - megrendezésre kerültek-e hagyománnyal rendelkező rendezvények, - a rendezvények látogatottsága, - a rendezvény előkészítés folyamata megfelelő volt-e, - a rendezvény lebonyolítása, - a rendezvény elérte-e a célját, - a résztvevők elégedettek voltak-e, - a költség-haszon mérleg Az intézmény önértékelése Az önértékelés célja az intézmény adottságainak, eredményeinek - felmérése, - a felmérések alapján rendelkezésre álló tények, adatok értékelése, majd - a szükséges beavatkozások kidolgozása és végrehajtása. Az önértékelés során az adottságok tekintetében felmérést kell végezni: - a vezetés, - a dolgozók szakmai irányítása, - az intézmény erőforrása, - az intézmény folyamatai tekintetében. Az önértékelés során vizsgálni kell az elért eredményeket, melyeknél főbb szempontok: - a fenntartó elégedettsége, - a gyermek és a szüleik elégedettsége, - a pedagógusok elégedettsége, - a gyermeket fogadó intézmény elégedettsége, - a nevelési eredmények. Az önértékelés során meg kell határozni - az erősségeket, - a lehetőségeket, - a gyengeségeket, - a veszélyeket.
25 Emberi erőforrások biztosítása és fejlesztése Az alkalmazás alapvető szabályozói: az évi XXII. Törvény a Munka Törvénykönyvéről, az évi LXXIX. tv. a közoktatásról, az évi XXXIII. Tv. a közalkalmazottak jogállásáról A Vasút a gyermekekért Alapítvány Munkaügyi szabályzata Új munkaerő kiválasztása és betanulása Az Alkalmazottak kiválasztásának szabályzata új felvételes dolgozó esetén c. szabályzat útmutatása szerint 7. számú melléklet Ösztönző rendszer működtetése: A közoktatásról szóló tv ának (10) bekezdésében meghatározottak szerint: o kiemelt keresetkiegészítés a helyi szabályzat alapján A Vasút a gyermekekért Alapítvány Munkaügyi Szabályzata és Szakmai Útmutatója VII. részében meghatározottak szerint: o Tizenharmadik havi munkabér adhatóságáról o Pedagógusnapi jutalmazhatóságról o Szociális és jóléti juttatásokkal kapcsolatos szabályzatok (Pl.: Munkaruházati Szabályzat) A fenntartói keretből jutalmazás, vagy kitüntetésre való felterjesztés: o Fenntartó felkérése, a jutalmazásra, kitüntetésre jelölésre o A vezetőség megjelöli a célszemélyeket o Kiválasztás az egyéni teljesítmény %-os elemzési lapja alapján, (figyelembe véve a fenntartó esetleges szempontjait is) o A fenntartó értesítése a kiválasztott személy(ek)ről, rövid értékeléssel, méltatással o A jutalom átutalása, átvétele az adott módon - és határidőre Továbbképzési rendszer Működtetése a tudatos humánerőforrás fejlesztést szolgálja. Folyamatszabályozása: A nevelőtestület által elfogadott ötéves továbbképzési terv, ill. az évenkénti beiskolázási terv az irányadó Információ a továbbképzésekről A jelentkezők írásban jelzik továbbképzéssel kapcsolatos szándékukat A jelentkezők igényeinek megvitatása a vezetőség és a továbbképzés-felelős véleményének kikérésével Szakmai és gazdasági érdekek figyelembe vétele Döntés és a feltételek ismertetése az érintettek és a nevelőtestület előtt A továbbképzésben résztvevők beszámoltatása a továbbképzés-felelős besorolása szerint.
26 Egyéb erőforrások biztosítása Gazdasági erőforrások Az intézmény működésének finanszírozása a fenntartó által jóváhagyott éves költségvetési terv szerint történik. A költségvetési terv elkészítéséért, végrehajtásáért és ellenőrzéséért az intézményvezető felel. A vezetés gondoskodik a szolgáltatáshoz szükséges infrastruktúra karbantartásáról, fenntartásáról, a megfelelő munkahelyi környezet kialakításáról. Az alábbi szabályzatok meghatározzák a pénzügyi, gazdasági működtetést: Számviteli politika Bizonylati szabályzat Pénzkezelési szabályzat Leltározási szabályzat Selejtezési szabályzat Belső ellenőrzés szabályozása Az intézmény zavartalan működésének biztosításához szükséges tárgyi eszközöket a kötelező (minimális) eszközök és felszerelések jegyzéke tartalmazza. A hiányzó, vagy selejtezésre kerülő eszközök pótlásával biztosítjuk a tárgyi feltételek fejlesztését. A tárgyi berendezésekről és eszközökről csoportonkénti nyilvántartás készül, amely minden évben a tervezés alapjául szolgál Munkakörnyezet biztosítása, épületbiztosítás Az infrastruktúra karbantartásáért, az amortizáció figyeléséért, a tárgyi eszközök cseréjének és az épület felújításának lehetőségeinek optimális tervezéséért és megvalósulásáért felelős az intézmény vezetése. Az óvoda működési feltételeinek biztosításában prioritást élvez a rend, a tisztaság, a szociális helyiségek higiéniai feltételeinek maximális teljesülése, a fertőző veszélyek elkerülése. A megfelelő munkakörülmények kialakítása, a munkahelyi rend megtartása minden munkatárs feladata és kötelezettsége. 7. Teljesítményértékelés 7.1. A teljesítményértékelés fogalma, tartalma, célja A teljesítményértékelés olyan értékelési tevékenység, mely kiterjed - a munka eredményének, - a szervezeti magatartásnak, valamint - a munkavégzéshez szükséges képességeknek az értékelésére. A teljesítményértékelés során az értékelésnek - meghatározott célrendszeren kell alapulnia, - fejlesztő értékelésnek kell lennie, - tartalmaznia kell az önértékelési elemeket. A teljesítményértékelés célja, hogy a pedagógusok, és az Intézmény vezetését ellátó személyek teljesítménye fokozatosan különösen a feladatellátáshoz szükséges képességek, kész-
1. sz. Napköziotthonos Óvoda Tura, Kossuth Lajos u. 36. Minőségirányítási Programja
1. sz. Napköziotthonos Óvoda Tura, Kossuth Lajos u. 36. Minőségirányítási Programja Az intézményvezető az 1993. évi LXXIX. törvény 40. (10)-(11) bekezdése alapján a következők szerint határozza meg az
RészletesebbenMINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA
1 FEKETE ISTVÁN ÁLTALÁNOS ISKOLA GÓGÁNFA UKK - DABRONC MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA 2010. szeptember 1 A program érvényes 2010. év szeptember hó 01. nap 1 2 Tartalom Minőségirányítási program... 4 1. A
RészletesebbenÁMK Cifrakert Óvoda Szabadbattyán
A kisgyermek olyan, mint egy kis virág Bárhol is van, szépül tőle a világ (Donkó László) ÁMK Cifrakert Óvoda Szabadbattyán MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA 2007. Tartalom 1. A minőségirányítási programmal kapcsolatos
RészletesebbenAz Eötvös József Főiskola Gyakorló Általános Iskolájának MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA
Az Eötvös József Főiskola Gyakorló Általános Iskolájának MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA K é s z ü l t : 2 0 0 7 TARTALOM 1. A minőségirányítási programmal kapcsolatos felelősség, és a program készítése 2.
RészletesebbenA minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása
A minőségirányítási program végrehajtásának értékelése az adott évben végzett tevékenység bemutatása Bevezető Az intézmény figyelembe véve a Közoktatási törvényben meghatározottakat, valamint az intézmény
RészletesebbenMINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA
Neumann János Általános Iskola MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA A program érvényes 2007 év szeptember hó 01.nap Tartalom 1. A minőségirányítási programmal kapcsolatos felelősség, és a program készítése 2. Az
RészletesebbenNAGY SÁNDOR JÓZSEF GIMNÁZIUM MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA
A NAGY SÁNDOR JÓZSEF GIMNÁZIUM MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA Tartalom 1 A minőségirányítás és a Közoktatási törvény... 3 2 Az Intézmény adatai... 4 3 A minőségirányítási program célja, tartalmi követelményei...
RészletesebbenIntézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:
Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után Intézmény neve: Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: 202461 Intézményvezető neve: Bendli Tiborné Intézményvezető oktatási azonosítója:
RészletesebbenNÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT
NÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT Fenntartói értékelés 2016/2017.tanév Pillangó óvoda Pedagógiai-Szakmai munka fenntartói értékelése Pillangó Óvoda (9200 Mosonmagyaróvár Szent István király út 7.) Az intézmény
RészletesebbenNÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT
NÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT Fenntartói értékelés 2015/2016.tanév Pillangó óvoda Pedagógiai-Szakmai munka fenntartói értékelése Pillangó Óvoda (9200 Mosonmagyaróvár Szent István király út 7.) Az intézmény
RészletesebbenÉves Önértékelési Terv os nevelési év
Hajdúszoboszlói Egyesített Óvoda 4200 Hajdúszoboszló, Rákóczi u. 14 Tel: 52/273-180, e-mail: ovodavezeto@egyovig.hu www.egyovig.hu OM azonosító: 200463 Éves Önértékelési Terv 2015-16-os nevelési év 1 2
RészletesebbenTartalomjegyzék. 1.Törvényi vonatkozások...4. 2. A minőségirányítási programmal kapcsolatos felelősség, és a program készítése...5
OM:027924 Tartalomjegyzék 1.Törvényi vonatkozások...4 2. A minőségirányítási programmal kapcsolatos felelősség, és a program készítése...5 3. Az intézmény bemutatása...5 5. A minőségirányítási program
RészletesebbenCseperedő Óvoda Minőségirányítási Programja
Intézmény neve: Cseperedő Óvoda Székhelye: 1121 Budapest, Konkoly-Thege Miklós u. 21. Az intézmény fenntartója: Csillebérci Cseperedő Alapítvány Cseperedő Óvoda Minőségirányítási Programja Készítette:
RészletesebbenÖnértékelési szabályzat
Önértékelési szabályzat Levéli Német Nemzetiségi Általános Iskola 2016 1. Az önértékelés alapja Jogszabályok: 2011. évi CXC. törvény a nemzeti köznevelésről (64-65. és a 86-7. ) 20/2012 (VIII. 31.) EMMI
RészletesebbenIntézményi Minőségirányítási Program
Intézményi Minőségirányítási Program Salgótarjáni Központi Általános Iskola Hatályba lépésének időpontja: 2009. Tervezett felülvizsgálat időpontja: 2014. Intézményi Minőségirányítási Program Tartalomjegyzék
RészletesebbenA teljeskörű önértékelés célja
1. Számú Általános Iskola 2440 Százhalombatta, Damjanich út 24. Levélcím: 2440 Százhalombatta, Pf.:23. Telefon/fax:23/354-192, 23/359-845 E-mail: egyesisk@freemail.hu TELJESKÖRŰ INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS
RészletesebbenTartalomjegyzék. Mérk-Vállaj Általános Művelődési Központ Iskoláinak Pedagógiai Programja
Tartalomjegyzék Mérk-Vállaj Általános Művelődési Központ Iskoláinak Pedagógiai Programja I. Előszó a felülvizsgált Pedagógiai programhoz...3 II. Bevezetés...4 1. Az intézmény múltja...8 1.1. A mérki iskola
RészletesebbenGyakornoki szabályzat
A Budapest XIX. kerület Gábor Áron Általános Iskola Gyakornoki szabályzat 2007 Célja: az intézményben gyakornoki időt teljesítő pedagógus, valamint segítői feladatainak, hatásköreinek és juttatásának szabályozása
RészletesebbenIntézkedési terv. Kiszombori Karátson Emília Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:
Intézkedési terv Intézmény neve: 1) Pedagógiai folyamatok Az intézmény stratégiai dokumentumai összhangban vannak az adott időszak oktatáspolitikai céljaival és a fenntartó elvárásaival. A tervezés a nevelőtestület
RészletesebbenIntézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után
Intézmény neve: Marianum Német Nemzetiségi Nyelvoktató Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 037326 Intézményvezető neve: Takácsné Tóth Alice Noémi Intézményvezető oktatási azonosítója: 76215132822
RészletesebbenA KAPOSVÁRI PETŐFI SÁNDOR KÖZPONTI ÓVODA PEDAGÓGIAI MUNKÁT SEGÍTŐK BELSŐ VEZETŐI ELLENŐRZÉSE, ÉRTÉKELÉSE SZABÁLYZAT
A KAPOSVÁRI PETŐFI SÁNDOR KÖZPONTI ÓVODA PEDAGÓGIAI MUNKÁT SEGÍTŐK BELSŐ VEZETŐI ELLENŐRZÉSE, ÉRTÉKELÉSE SZABÁLYZAT A Kaposvári Petőfi Sándor Központi Óvoda nevelőtestülete /2016/. iktatószámú jegyzőkönyve
RészletesebbenMINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM
MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM Tartalom 1. A minőségirányítási programmal kapcsolatos felelősség, és a program készítése 2. Az Óvoda bemutatása 3. A minőségirányítási program célja, tartalmi követelményei 4.
RészletesebbenINTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS ÖTÉVES MUNKATERV EGRI DOBÓ ISTVÁN GIMNÁZIUM Eger, Széchenyi u. 19.
INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS ÖTÉVES MUNKATERV 2015-2020 EGRI DOBÓ ISTVÁN GIMNÁZIUM 3300 Eger, Széchenyi u. 19. 1. Jogszabályi háttér Sorsz. Azonosító Név Rövidítés 1. 2011.CXC:törvény a nemzeti köznevelésről
RészletesebbenBÁCS-KISKUN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT ÁLTALÁNOS ISKOLÁJA, ELŐKÉSZÍTŐ SZAKISKOLÁJA ÉS NEVELÉSI TANÁCSADÓJA MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA
BÁCS-KISKUN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT ÁLTALÁNOS ISKOLÁJA, ELŐKÉSZÍTŐ SZAKISKOLÁJA ÉS NEVELÉSI TANÁCSADÓJA MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA Módosítva: 2010. október 28. 2 MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM (MIP) Iskola neve
RészletesebbenA SÁRSZENTMIHÁLYI ZICHY JENŐ ÁLTALÁNOS ISKOLA MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA. A program érvényes év hó. nap
A SÁRSZENTMIHÁLYI ZICHY JENŐ ÁLTALÁNOS ISKOLA MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA A program érvényes év hó. nap Tartalom 1. A minőségirányítási programmal kapcsolatos felelősség, és a program készítése 2. Az Intézmény
RészletesebbenMÓRICZ ZSIGMOND ÁLTALÁNOS ISKOLA
MÓRICZ ZSIGMOND ÁLTALÁNOS ISKOLA Tartalom 1. Bevezető 2 1. 1. Vizsgálati szempontok 2 1. 2. A fenntartó elvárásai 2 2. Az intézményi IMIP 3 2. 1. Jogszabályi megfelelés 3 2. 2. Szakértői javaslat figyelembevétele
RészletesebbenINTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM
Kossuth úti Óvoda 5430 Tiszaföldvár Kossuth út 124. INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM Hatálya kiterjed Tiszaföldvár Város Önkormányzat által fenntartott Kossuth úti Óvoda működésére Az alkalmazotti
Részletesebben2. SZEMÉLYISÉG- ÉS KÖZÖSSÉGFEJLESZTÉS
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda OM azonosító: 200911 Csicsergő Tagóvodája Tagóvoda vezető neve: Oktatási azonosítója: Koltainé Balogh Katalin 73984747401 A fejlesztési terv kezdő
RészletesebbenAJÁNLAT A PROGRAM FELÜLVIZSGÁLATÁHOZ, MÓDOSÍTÁSÁHOZ MÓD-SZER-TÁR ÓVODAPEDAGÓGIAI KONFERENCIA BUDAPEST 2013
AJÁNLAT A PROGRAM FELÜLVIZSGÁLATÁHOZ, MÓDOSÍTÁSÁHOZ MÓD-SZER-TÁR ÓVODAPEDAGÓGIAI KONFERENCIA BUDAPEST 2013 HOGYAN LESZ A NEVELÉSI PROGRAMBÓL PEDAGÓGIAI PROGRAM? Törvényi változás az elnevezésben A tartalmak
RészletesebbenINTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK
Intézmény neve: Nagymányoki II. Rákóczi Ferenc Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola OM azonosító: 036307 Intézmény vezető: Wusching Mária Rita Öni terv kezdő dátuma: 2018.09.01 Öni terv befejező
RészletesebbenNem pedagógus munkakörben foglalkoztatottak teljesítményértékelési szabályzata
Nem pedagógus munkakörben foglalkoztatottak teljesítményértékelési szabályzata Az adminisztratív és technikai feladatokat ellátó foglalkoztatottak teljesítmény-értékelése Felelős: az igazgató Hatóköre:
RészletesebbenÖnértékelési szabályzat
Önértékelési szabályzat 2017 1. Az önértékelés alapja Jogszabályok: 2011. évi CXC. törvény a nemzeti köznevelésről (64-65. és a 86-87. ) 20/2012 (VIII.31.) EMMI rendelet a nevelési-oktatási intézmények
RészletesebbenINTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS
Katolikus Pedagógiai Szervezési és Továbbképzési Intézet Komplex Intézményellenorzési és -értékelési Programja INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS IV-VI. fejezet az ÓVODÁK számára Dátum:... Készítette:...... Az intézmény
RészletesebbenBÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA,
BÁN ZSIGMOND RFEORMÁTUS ÁLTALÁMOS ISKOLA, ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA ÉS ÓVODA BESZÁMOLÓ TISZAFÜRED 2016-2017. 1., Pedagógiai folyamatok Tervezés A tervek elkészítése a nevelőtestület bevonásával történt,
RészletesebbenG Y Á L I L I L I O M Ó V O D A. GYÁLI LILIOM ÓVODA OM azonosító: 032993. Készült: Gyál, 2015. augusztus 31.
GYÁLI LILIOM ÓVODA OM azonosító: 032993 Készült: Gyál, 2015. augusztus 31. A Gyáli Liliom Óvoda gyakornoki szabályzata. A közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992. évi XXXIII. Törvény 21. -a és a 326/2013.
RészletesebbenAlmáskert Napköziotthonos Óvoda
Almáskert Napköziotthonos Óvoda A FOLYAMATBA ÉPÍTETT, ELŐZETES ÉS UTÓLAGOS VEZETŐI ELLENŐRZÉS (FEUVE) SZABÁLYZATA Hatályba lépés időpontja: 2006. május 1. Készítette: Kiss Róbertné óvodavezető I. Bevezetés
RészletesebbenTERÉZVÁROSI MAGYAR ANGOL, MAGYAR NÉMET KÉT TANNYELVŰ ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT
TERÉZVÁROSI MAGYAR ANGOL, MAGYAR NÉMET KÉT TANNYELVŰ ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT 2018 Tartalom 1. Az intézményi értékelési szabályzat célja... 2 2. Jogszabályi háttér... 2 3. A Szabályzat
RészletesebbenÖnértékelési szabályzat
Önértékelési szabályzat A GRÁCIA ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZATA 9027 GYŐR, PUSKÁS T. U. 8. 2015. 1. Az önértékelés alapja Jogszabályok: 2011. évi CXC. törvény a nemzeti köznevelésről
RészletesebbenPetőfi Sándor Általános Iskola Nemesvámos, 8248 Kossuth L. u. 22. : 88/ E mail: fre .hu Fax: 88/ Om: 03713
Petőfi Sándor Általános Iskola Nemesvámos, 8248 Kossuth L. u. 22. : 88/505-600 E mail: nemvamos @ freemail.hu Fax: 88/505-600 Om: 03713 Petőfi Sándor Általános Iskola MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA A program
RészletesebbenKÉRDŐÍV. Az iskolarendszerű szakképzést folytató intézményekben történő minőségfejlesztési tevékenység felmérésére.
KÉRDŐÍV Az iskolarendszerű szakképzést folytató intézményekben történő minőségfejlesztési tevékenység felmérésére. Kedves Kollégák! Az NSZI az iskolarendszerű szakképzést folytató intézmények körében reprezentatív
RészletesebbenANGYALKERT MAGÁN ÓVODA OM: , Kecskemét, Bánk bán u.5. tel.:
Fenntartói értékelés az Angyalkert Magán Óvoda 2017-2018. évi működéséről, a pedagógiai program végrehajtásáról, az intézményben folyó szakmai munka eredményeiről Intézmény OM azonosítója:202749 Intézményvezető:
RészletesebbenEredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése
Eredmény rögzítésének dátuma: 2016.04.20. Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése 1. Pedagógiai módszertani felkészültség 100.00% Változatos munkaformákat alkalmaz. Tanítványait önálló gondolkodásra,
RészletesebbenOM azonosító: FEJLESZTÉSI TERV (A vezetői önértékelés során feltöltött önfejlesztési terv módosítása)
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Csupa- Csoda Tagóvodája OM azonosító: 200911 Tagóvoda vezető neve: Molnár Gabriella Oktatási azonosítója: 72156971654 A fejlesztési terv kezdő dátuma:
RészletesebbenKerekharaszt Község Polgármesterétől : 3009 Kerekharaszt, Bimbó utca 2. : 37/ :37/ :
Kerekharaszt Község Polgármesterétől : 3009 Kerekharaszt, Bimbó utca 2. : 37/541-434 :37/541-433 : polgarmester@kerekharaszt.hu /2016. Előkészítésben közreműködött: Ludányi Brigitta köznevelési referens
RészletesebbenSzervezeti és Működési Szabályzat ISZTI
Szervezeti és Működési Szabályzat Innovációs Szakképző, Továbbképző Iskola Központ és Gimnázium ISZTI OM azonosító: 100 534 Készítette: Boldog István, igazgató Tartalom 1. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK 2. A
RészletesebbenKÜLÖNÖS KÖZZÉTÉTELI LISTA nevelési év
KÜLÖNÖS KÖZZÉTÉTELI LISTA 2018-2019. nevelési év Jogszabályi alapja a 229/2012. (VIII. 28.) Korm. rendelet a nemzeti köznevelésről szóló törvény végrehajtásáról 23. Tevékenységre, működésre vonatkozó adatok:
RészletesebbenAz Intézményi Minőségirányítási Program értékelése 1. számú melléklet
Az Intézményi Minőségirányítási Program értékelése 1. számú melléklet 2008-2009-es tanév Liszt Ferenc Ének-zenei Általános Iskola 6800 Hódmezővásárhely, Szent István tér 2. 1 I. Bevezető A nevelőtestület
RészletesebbenA pedagógus önértékelő kérdőíve
A pedagógus önértékelő kérdőíve Kérjük, gondolja végig és értékelje, hogy a felsorolt állítások közül melyik milyen mértékben igaz. A legördülő menü segítségével válassza a véleményét tükröző értéket 0
RészletesebbenALAPÍTÓ OKIRATOT MÓDOSÍTÓ OKIRAT
Nyilvántartási szám: ALAPÍTÓ OKIRATOT MÓDOSÍTÓ OKIRAT Budapest Főváros X. kerület Kőbányai Önkormányzat Képviselő-testülete a 200/1993. (II. 9.) határozatával jóváhagyott, a Budapest Főváros X. kerület
RészletesebbenTÁRGY: A 2016/2017. nevelési év értékelésének szempontjai E L Ő T E R J E S Z T É S A SZEKSZÁRDI NÉMET NEMZETISÉGI ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE
Szekszárdi Német Nemzetiségi Önkormányzat Deutsche Nationalitätenselbstverwaltung 7100 Szekszárd, Rákóczi Str. 69-71. levelezési cím: 7100 Szekszárd, Béla király tér 8. A NAPIREND SORSZÁMA: 10. MELLÉKLET:
RészletesebbenBELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE
Patay István Általános Iskola Nyírmada BELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE (ÉVES TERVEZÉS) 2017/18-AS TANÉV BELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE (1. félév) Helye: Patay István Általános Iskola Nyírmada Honvéd út 36-38. Ütemezés
RészletesebbenA tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése
A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése A tanfelügyeleti standardok fajtái 1. Az ellenőrzés területeinek megfelelő A vezető ellenőrzése - értékelése A pedagógusok ellenőrzése
RészletesebbenKompetencia és teljesítményalapú értékelési rendszerének szabályzata
A CEGLÉDI TANKERÜLETI KÖZPONT SZENTLŐRINCKÁTAI IMRE SÁNDOR ÁLTALÁNOS ISKOLÁJÁNAK Kompetencia és teljesítményalapú értékelési rendszerének szabályzata jóváhagyta: Horti Sándor igazgató érvényes: 2018-2019.
RészletesebbenA SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ
A SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ Módszerek A sportiskolai rendszer témafeldolgozása és kutatása során két fő módszert alkalmaztunk: az egyik a dokumentumelemzés,
Részletesebben40/2009. (V. 28.) Kt. határozat Gárdonyi Géza Általános Iskola és Napközi Otthonos Óvoda Alapító Okiratának felülvizsgálata
Szám: Tárgy: 40/2009. (V. 28.) Kt. határozat Gárdonyi Géza Általános Iskola és Napközi Otthonos Óvoda Alapító Okiratának felülvizsgálata Halmaj, Kiskinizs községek önkormányzatai a közös fenntartású Gárdonyi
RészletesebbenGárdonyi Géza Általános Iskola Alapító okirata
Gárdonyi Géza Általános Iskola Alapító okirata - egységes szerkezetben a módosításokkal - Magyargéc Község Önkormányzatának Képviselő-testülete és Sóshartyán Község Önkormányzatának Képviselő-testülete
RészletesebbenALAPÍTÓ OKIRAT. Kippkopp Óvoda és Bölcsőde tagóvoda 8172 Balatonakarattya, Bakony utca 7.
ALAPÍTÓ OKIRAT Balatonkenese Város Önkormányzatának Képviselő-testülete a helyi önkormányzatokról szóló 1990. évi LXV. törvény 38. (1) bekezdése, az államháztartásról szóló 1992. évi XXXVIII. törvény 66.
RészletesebbenINTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM
INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM Budapest, 2009. március 26. Budapest Terézvárosi Önkormányzat Kincseskert Óvodájának Minőségirányítási Programját Készítette: Palatinné Kanizsai Zsuzsa óvodavezető
RészletesebbenBeszámoló a 2013-2014-es nevelési év Minőségfejlesztési munkáiról
2440 SZÁZHALOMBATTA Csokonai u. 50. Tel.: 06-23-354-465, Fax.: 06-23-354-475 E-mail: napsugar@mail.battanet.hu OM azonosító: 032790 Minőségi Nevelési - Oktatási Intézmény Beszámoló a 2013-2014-es nevelési
RészletesebbenA Kar FEUVE rendszere
4. sz. melléklet a 6/2016. (I. 1) sz. Dékáni utasításhoz A Kar FEUVE rendszere Az Államháztartási törvény alapján az (átfogó) szervezeti egység vezetője felelős: a feladatai ellátásához az (átfogó) szervezeti
RészletesebbenBUDAJENŐ KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT ALAPÍTÓ OKIRAT ISKOLA
BUDAJENŐ KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT ALAPÍTÓ OKIRAT ISKOLA Budajenő Község Önkormányzat Képviselő-testülete a rendelkezésre álló dokumentumok és a Magyar Köztársaság 2008. évi CV. Törvény 2..(2) bekezdése és a
RészletesebbenHÉBÉ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI
2014. február 15. HÉBÉ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA TOVÁBBKÉPZÉSI PROGRAM 2013-2018. Összeállította Geisztné Gogolák Éva igazgató Jóváhagyta: az iskola tantestülete 1. Jogszabályi háttér A 93/2009. (IV. 24.)
RészletesebbenA gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE Készítette: Kozmer Imre Gyula
A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE 2017-2019 Készítette: Kozmer Imre Gyula intézményvezető mesterpedagógus-aspiráns 2016 Befogadó
RészletesebbenAlapító okirat. (Egységes szerkezetben)
Alapító okirat (Egységes szerkezetben) Cece Nagyközség Önkormányzat Képviselő-testülete a helyi önkormányzatokról szóló 1990. évi LXV. tv. (a továbbiakban: Ötv.) 10. (1) bek. g) pontja, az államháztartásról
RészletesebbenMódszertani segédlet az intézmények országos pedagógiai-szakmai ellenőrzése során az elvárások értékeléséhez
Módszertani segédlet az intézmények országos pedagógiai-szakmai ellenőrzése során az elvárások értékeléséhez Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés keretében az intézmények ellenőrzését végző szakértők
RészletesebbenAlapító Okiratot módosító okirat 2
Alapító Okiratot módosító okirat 2 Kippkopp Óvoda és Bölcsőde, Balatonkenese Város Önkormányzatának Képviselő-testülete által 2012. december 13. napján kiadott alapító okiratát az államháztartásról szóló
RészletesebbenSzakértői vélemény az
Szakértői vélemény az EGYÜTT-ÉRTÜK ÁLTALÁNOS MŰVELŐDÉSI KÖZPONT ÓVODAI NEVELÉSI PROGRAMJÁRÓL Az intézmény székhelye: 5510 Dévaványa, Vörösmarty ú. 6-8. Az intézmény típusa: Többcélú, közös igazgatású közoktatási
RészletesebbenA KKZKÁI TOLDI LAKÓTELEPI TAGISKOLA ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZATA
A KKZKÁI ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZATA 1. Az önértékelés alapját képező szabályok Jogszabályok: 2011. évi CXC. törvény a nemzeti köznevelésről (64-65. és a 86-7. ) 20/2012 (VIII. 31.) EMMI rendelet a nevelési-oktatási
RészletesebbenMINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA
1 TERÉZVÁROSI ÖNKORMÁNYZAT ÓVODÁJA JÁTÉKVÁR Óvoda 1062 Budapest VI., Lendvay utca 24. MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA A program érvényes: 2007. szeptember 1-től Átdolgozásra került: 2010. április 20. 2011.
RészletesebbenTündérkert Óvoda Fairygarden Nursery School. Közzétételi lista. 2014. október 16.
Tündérkert Óvoda Fairygarden Nursery School Közzétételi lista 2014. október 16. 1 Tündérkert Óvoda Fairygarden Nursery School nevelési oktatási intézményi Közzétételi listája A kormány 229/2012 (VIII.
RészletesebbenUniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere
Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiaiszakmai ellenőrzés rendszere A tanfelügyeleti fejlesztések helye a TÁMOP-3.1.8
RészletesebbenAz esélyegyenlőség megvalósítása a Szent László Katolikus Általános Iskolában
2010. A Szent László Katolikus Általános Iskola Intézményi Minőségirányítási Programjának módosítását Sárvár város Intézményfenntartó Társulásának Közoktatási Esélyegyenlőségi Intézkedési Tervének változása
RészletesebbenPETŐFI MŰVELŐDÉSI HÁZ SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT
PETŐFI MŰVELŐDÉSI HÁZ SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT Az intézmény neve: Petőfi Művelődési Ház Székhelye, címe: 8182 Berhida Orgona u 2. Az intézmény fenntartó szerve: Berhida Város Önkormányzata Székhelye,
RészletesebbenINTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM
Budapest XVI. Hősök tere 1. OM 035092 INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM 2011. 1 A KÖLCSEY FERENC ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJÁNAK ELFOGADÁSA ÉS JÓVÁHAGYÁSA A minőségirányítási
RészletesebbenA Nyitnikék Óvoda Munkaterve a 2013/2014. nevelési évre elsősorban a 2011.CXC Nemzeti Köznevelési Törvény és annak módosításaiban meghatározott hatály
Nyitnikék Óvoda 1203 Bp. Kossuth L.u.3. E-mail: nyitnikek@nyitnikek.axelero.net OM azonosító: 034710 PESTERZSÉBETI NYITNIKÉK ÓVODA 2013-2014. ÉVI MUNKATERVE Győrné Varga Kornélia Nyitnikék Óvoda vezetője
RészletesebbenINTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV
Intézmény neve: Szabolcsi Bence Zenei AMI OM azonosító: 039663 Intézmény vezető: Barta Dóra Intézkedési terv kezdő dátuma: 2017. december 12. Intézkedési terv befejező dátuma: 2022. december 11. 1. Pedagógiai
RészletesebbenTisztelt Oktató! Tisztelt Pedagógus Kolléga!
Tisztelt Oktató! Tisztelt Pedagógus Kolléga! Az alábbi kérdőívben állításokat fogalmaztunk meg a pedagógusok, oktatók elégedettségére vonatkozóan. Örömünkre szolgálna, ha észrevételeivel, javaslataival
RészletesebbenAz Eötvös József Evangélikus Gimnázium és Egészségügyi Szakgimnázium belső önértékelési szabályzata
Az Eötvös József Evangélikus Gimnázium és Egészségügyi Szakgimnázium belső önértékelési szabályzata Az önértékelés alapja Jogszabályok: - 2011. évi CXC. törvény a nemzeti köznevelésről (64-65. és a 86-87.
RészletesebbenAZ ÓVODA ESÉLYNÖVELŐ SZEREPE A HÁTRÁNYOS HELYZETŰ GYERMEKEK ÓVODAI NEVELÉSÉBEN
AZ ÓVODA ESÉLYNÖVELŐ SZEREPE A HÁTRÁNYOS HELYZETŰ GYERMEKEK ÓVODAI NEVELÉSÉBEN Ferenczné Teleky Éva Igazgató, vezető szaktanácsadó Szolnok Városi Óvodák Kisgyermekkori nevelés támogatása EFOP-3.1.1-14-2015-00001
RészletesebbenAz Értékelési rendszer az intézményben pedagógus munkakörben felvett foglalkoztatottakra terjed ki.
Intézményi értékelési szabályzat Kompetencia- és teljesítményalapú értékelési rendszer meghatározására és az illetménypótlékok differenciált megállapítására Jogszabályi háttér Az intézmény kompetencia
Részletesebbeninárcsi Tolnay Lajos Általános Iskola
SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY az inárcsi Tolnay Lajos Általános Iskola 2365 Inárcs, Tolnay Lajos út 1. Szervezeti és Működési Szabályzatáról Készítette: Szegedi György közoktatási szakértő SZ024539 2011. április
RészletesebbenA Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú
Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola 4032 Debrecen, Bolyai u. 29. sz. Tel.: (52) 420-377 Tel./fax: (52) 429-773 E-mail: bolyai@iskola.debrecen.hu OM: 031 083 A Debreceni
RészletesebbenBelső ellenőrzési terve
Belső ellenőrzési terve A vezetői feladatokat ellátók, továbbá a pedagógus és más munkakörben foglalkoztatottak ellenőrzése, értékelése az éves munkatervben ütemezett módon történik. Az intézmény egy tanévre
Részletesebben. AZ INTÉZMÉNY KOMMUNIKÁCIÓS RENDSZERE
. AZ INTÉZMÉNY KOMMUNIKÁCIÓS RENDSZERE 1. A belső kommunikációs rendszer 1.1. Az intézményen belüli információáramlás szóbeli formái: MÓDSZER TARTALOM FELELŐS ÉRINTETTEK IDŐPONT / HATÁRIDŐ DOKUMENTUM 1.
RészletesebbenA vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)
16. A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és 9004 5. pont) 16.1 A vezetőség elkötelezettsége (ISO 9001 és 9004 5.1. pont) A vezetőség felelősségi körére vonatkozó fejezet a két szabványban szinte azonos
Részletesebben5. számú melléklet TOVÁBBKÉPZÉSI PROGRAM 2010-15. Cecei Általános Iskola
5. számú melléklet TOVÁBBKÉPZÉSI PROGRAM 2010-15. Cecei Általános Iskola 1 Cecei Általános Iskola Cece 7013 Árpád u. 3. Tel: 25-505-140 E-mail: iskolacece@gmail.com A Cecei Általános Iskola Továbbképzési
RészletesebbenINTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI ÉVES TERV
RÁBATAMÁSI MÓRA FERENC ÁLTALÁNOS ISKOLA 9322 RÁBATAMÁSI, SZENT ISTVÁN U.47. INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI ÉVES TERV 2015-2016-os tanév RÁBATAMÁSI, 2015-2016-os tanév Bevezető 1. Az Intézményi Önértékelési Éves
RészletesebbenPest Megyei Pedagógiai Szakszolgálat A TAGINTÉZMÉNY ÉVES ÖNÉRTÉKELÉSI TERVE
Pest Megyei Pedagógiai Szakszolgálat (2700, Cegléd Buzogány utca 23.) OM száma: 202802 A TAGINTÉZMÉNY ÉVES ÖNÉRTÉKELÉSI TERVE Cegléd 2015/2016. Bevezető 1. Az Intézményi Önértékelési Éves Terv (IÖÉT) elkészítésének
RészletesebbenSZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM
SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM a 2015/2016. tanévtől a 2019/2020. tanévig tartó önértékelési időszakra A módosításokkal egységes szerkezetben
Részletesebben. AZ INTÉZMÉNY KOMMUNIKÁCIÓS RENDSZERE. MÓDSZER TARTALOM FELELŐS ÉRINTETTEK IDŐPONT / HATÁRIDŐ DOKUMENTUM Utolsó hétfő 11 00 / hónap
4..sz. MELLÉKLET. AZ INTÉZMÉNY KOMMUNIKÁCIÓS RENDSZERE 1. A belső kommunikációs rendszer 1.1. Az intézményen belüli információáramlás szóbeli formái: MÓDSZER TARTALOM FELELŐS ÉRINTETTEK IDŐPONT / HATÁRIDŐ
RészletesebbenSzarvas Város Önkormányzata 25/2009. (IX.25.) rendelete A fenntartásában működő közoktatási intézmények adatszolgáltatásának teljesítéséről
Szarvas Város Önkormányzata 25/2009. (IX.25.) rendelete A fenntartásában működő közoktatási intézmények ának teljesítéséről Szarvas Város Önkormányzatának Képviselő-testülete a helyi önkormányzatokról
RészletesebbenIntézményi értékelési szabályzat
ÉRDI TANKERÜLETI KÖZPONT PA 4501 Százhalombattai 1. Számú Általános Iskola 2440 Százhalombatta, Damjanich út 24. OM azonosító: 037767 Tel/Fax: 06-23-354-192, 06-23-359-845 E-mail: titkarsag@egyesiskola.hu
RészletesebbenMosonszolnoki Általános Iskola közzétételi listája
Mosonszolnoki Általános Iskola közzétételi listája a) Felvételi lehetőségről szóló tájékoztató Iskolánkba felvesszük azt a tanköteles gyermeket, aki az iskola beiskolázási körzetébe (Mosonszolnok, Újrónafő)
RészletesebbenOM azonosító: INTÉZKEDÉSI TERV. (Az intézményi tanfelügyelet eredményeire épülő terv) 1. PEDAGÓGIAI FOLYAMATOK
Bp. Főv. XIII. kerületi Önkormányzat Egyesített Óvoda Hétszín Tagóvodája OM azonosító: 200911 Tagóvoda vezető neve: Szászhalmi Edit Oktatási azonosítója: 71428489821 A fejlesztési terv kezdő dátuma: 2018.05.05.
Részletesebben1. Az intézmény neve: Kölcsey Ferenc Általános Iskola és Napköziotthonos Óvoda (OM azonosító: )
ALAPÍTÓ OKIRAT A költségvetési szervek jogállásáról és gazdálkodásáról szóló 2008.évi CV. tv.,továbbá a közoktatásról szóló többször módosított 1993.évi LXXIX.tv. felhatalmazása alapján Mezőzombor Község
RészletesebbenH a t á r o z a t t e r v e z e t NYÍRMADA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK /2012. ( ) h a t á r o z a t a
H a t á r o z a t t e r v e z e t NYÍRMADA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK /2012. ( ) h a t á r o z a t a Patay István Általános Iskola alapítói okiratáról Módosító Okirat Nyírmada Város Önkormányzat
RészletesebbenA TELEPÜLÉS ELLÁTÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ SZERVEZET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA
A TELEPÜLÉS ELLÁTÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ SZERVEZET SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA I. Bevezető rész 1.) A Szervezeti és Működési Szabályzat (SZMSZ) a Település Ellátó és Szolgáltató Szervezet szervezeti felépítését,
RészletesebbenSzent Mór Iskolaközpont Pedagógiai Program. Tartalomjegyzék
Tartalomjegyzék I. FEJEZET: AZ INTÉZMÉNY BEMUTATÁSA... 1. 1. Anyagi és személyi feltételek... 1. 2. Küldetésnyilatkozat... 2. 3. A pedagógiai program jogszabályi háttere... 3. 4. Az iskola hivatalos adatai...
RészletesebbenPERBÁL KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT ALAPÍTÓ OKIRAT ISKOLA
PERBÁL KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT ALAPÍTÓ OKIRAT ISKOLA Perbál Község Önkormányzat Képviselő-testülete a rendelkezésre álló dokumentumok és a Magyar Köztársaság 2008. évi CV. törvény 2..(2) bekezdése és a 4.
RészletesebbenINTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV (2017)
Intézmény neve: Dr. Mester György Általános Iskola Elek OM azonosító: 201335 Intézmény vezető: Intézményvezető oktatási azonosítója: Intézkedési tervneve/azonosítója:t2013350012017aint Intézkedési terv
Részletesebben