Település- és régiófejlesztés, Beleznay Éva

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "2015. 03. 25. Település- és régiófejlesztés, Beleznay Éva"

Átírás

1 A jelenkori városfejlesztés jellegzetes feladatai Fenntartható városfejlesztés Régi városrészek rehabilitációja Városi központrendszer fejlesztése A városok közti versenyből adódó feladatok

2

3

4 Greater-Budapest Plan,

5 Budapest agglomeráció 1. Lakosság szuburbanizációja Drága és alacsony minőségű lakás a városban Romló környezeti minőség Lehetőség: a motorizáció és a műszaki infrastruktúra fejlődésével 2. Ipar szuburbanizációja a.) kiköltözés, b.) zöldmezős beruházás c.) nemzeti relokáció/telephely áthelyezés Lehetőség: a minőségi ipari parkok megjelenésével és a beszállítói hálózat koncentrációjával 3. Tercier ágazat szuburbanizációja Nagy területet és tömeges autós forgalmat igénylő ingatlanfejlesztések (pl. kereskedelem) Logisztika Recreációs témaparkok (Aquapark); Irodai funkciók Budapest vonzáskörzete

6 I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XVIII. XIX. XX. XXI. XXII. XXIII nem dolgozik, nem tanul helyben dolgozik, tanul Eljáró munkaerő Bejáró munkaerő 0 Főváros összesen ,0% 268,1% ,0% Más településről jár be dolgozni, tanulni Más településen dolgozik, tanul (eljáró) Helyben dolgozik, tanul Nem dolgozik, nem tanul 200,0% 150,0% 100,0% 50,0% 0,0% -50,0% -100,0% 73,4% 38,1% 23,9% 21,5% Eljáró % Bejáró % 82,0% 83,3% 56,0% 67,2% 57,7% 59,1% 48,3% 48,2% 40,3% 17,5% 17,6% 19,8% 25,6% 17,8% 18,1% 17,8% 15,4% 8,3% I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XVIII. XIX. XX. XXI. XXII. XXIII. -35,5% -32,9% -26,3% -29,9% -29,2% -31,7%-31,6% -30,5% -30,1% -33,2% -34,8% -32,5% -31,0% -34,3% -31,3% -32,3% -31,9% -32,7% -33,5% -33,5% -38,4% -34,6% -34,4% Source: KSH 2001 Városi központrendszer fejlesztése

7 Városi központrendszer fejlesztése Forrás: Budapest 2o3o TérErő projekt Flórián tér Fővárosi előkészítés magánerő bevonás Közcélú parkoló Angyalföld-Újpest Városkapu Fővárosi előkészítés magánerő bevonás P+R Örs Vezér tere és környéke Fővárosi előkészítés magánerő bevonás P+R, Kelenföld Etele tér Fővárosi előkészítés Magánerő bevonás P+R, közútfejlesztés Határ út Fővárosi előkészítés magánerő bevonás Határ út, Ferihegyi út és kötöttpálya, P+R 7

8 Helyszínek gyalogos forgalmi adatai Angyalföld-Újpest Városkapu ezer fő/nap gyalogos utas/nap utasszám Flórián tér ezer fő/nap gyalogos utas/nap utasszám Örs Vezér tere és környéke ezer fő/nap gyalogos utas/nap utasszám Kelenföld-Etele tér ezer fő/nap gyalogos utas/nap utasszám Határ út ezer fő/nap gyalogos utas/nap utasszám M1-M7 Nyugati kapu - Őrmező m2 Iroda, szálloda, oktatás, sport, kereskedelem, P+R Intermodalitás kapcsolat Elővárosi busz Helyi villamos és busz Metro 4 Etele tér m2 Kereskedelem, iroda, szolgáltatások, lakás, P+R Nemzetközi, hazai és elővárosi vasút 8

9 Kelenföld-Etele Intermodális városközpont 4-es Metró Kelenföld-Etele intermodális városközpont Tétényi út központ Újbuda központ Budapest Szíve Rákóczi út kereskedelmi folyosó Erkel Színház Baross tér Bosnyák téri kerületi központ M1 M5 M4 M2 M3 9

10 10

11 11

12 12

13 13

14 14

15 15

16 The New Government Centre 16

17 17

18 Westend II sqm Retail, office, services, conference, exhibition, culture and entertainment 2nd phase investment area sqm Office, retail, services, entertainment, recreation, sport Westend I. Completed Retail, hotel Railroad Station Government Center sqm 11 ministry buildings, other governmental offices Railroad Station and Grand Boulevard Entertainment, retail, restaurant open and closed public space Eiffel Office office, public space 18

19 19

20 A jelenkori városfejlesztés jellegzetes feladatai Fenntartható városfejlesztés Régi városrészek rehabilitációja Városi központrendszer fejlesztése A városok közti versenyből adódó feladatok 39 Budapest értékei: innováció és kreativitás Neumann János Számítógép Gábor Dénes Holográfia Szent-Györgyi Albert C vitamin Soros György Soros Fundation, OSI Rubik Ernő Rubik kocka Biró László Golyóstoll Teller Ede Hidrogén bomba Ipari kutatások Bartók Béla zeneszerző Kodály Zoltán zeneszerző Kertész Imre Sorstalanság Andrew Vajna rendező Fischer Iván karmester Kocsis Zoltán karmester, zongorista 20

21 Pozitív klaszterek Tudásipar Pénzügy, üzleti irányítás, médiaipar IT, telekom, elektronika Oktatás, K+F, innováció Egészségügy K+F Ipar Gyógyszeripar Logisztika, szállítás Kultúra, szabadidő, turizmus Kultúra és zene Vendéglátás Turizmus, rendezvényturizmus Medi Pólus Öko Pólus ITT Pólus Budapest Innopolisz Program Északi kampusz Szent István Egyetem, Gödölllő Pázmány Péter Katolikus Egyetem, Piliscsaba Talentis Innovációs és Tudásközpont, Zsámbék ITTPólus MediPólus ÖkoPólus 21

22 22

23 Budapest fürdőváros 23

24 24

25 Forrás: Dévényi Tamás Forrás: Dévényi Tamás 25

26 26

27 Kultúra Culture mint városmegújító erő Photo: Település- Cultural és régiófejlesztés, Capital Beleznay of Éva Europe 2010 Budapest Tavaszi Fesztivál Budapest Nyári Fesztivál Nyári Zsidó Fesztivál Budapest Őszi Fesztivál SZIGET Múzeumok éjszakája Dunaparti események Romkocsmák és klubok 27

28 Kultúra mint városmegújító erő 28

29 Múzeumliget 29

30 Alternatív terv: Városliget

31 Zöldterületek és zöldfelületek Településszerkezeti szinten kormányrendelet a biológiai aktivitás szinten tartásáról Keretövezeti szinten visszapótlási kötelezettség - Budapest zöldterülete nő Zöldfelületek csökkennek keretövezet módosítás során zöldfelületi minimum egyenleg számítás Cél: a tényleges zöldfelületi hálózat fejlesztése 31

32 Milánó EXPO Raggi Verdi

33 Egyetemváros szabályozási koncepciója 33

34 Sewer Treatment Plant Park International Freight Terminal Sewer Treatment Plant Park Park International Freight Terminal 34

35 A Dunával szimbiózisban valósítja meg a világörökség Duna menti olimpiáját. Minél több helyszínt a partok látványára és fizikai közelségére kívánja építeni, a várost a mainál jobban a víz felé fordítva. (Budapest Duna Stratégiájának elfogadása az Európai Unió magyar elnökségének időszakára várható.) Az egyetlen európai város, amely fekvése és fejlődése miatt még alkalmas egy hagyományos olimpia megrendezésére, mert a versenyek helyszíneit és a város történelmi környezetét össze tudja kapcsolni. Egy napi 24 órán át tartó városi olimpia lehetőségét kínálja, ahol a sportesemények, a városi események és szolgáltatások sikeresen fonódnak egybe, lévén Budapest kiemelt kulturális központ, s ezt szeretné megosztani az olimpiára látogatókkal. A fenntarthatóság kérdését kiemelten kezeli, ezért nem újabb városszéli területek bevonásával tervezi az olimpiai célú fejlesztéseket, hanem jelenlegi belső fejlesztési és rehabilitációs térségeiben koncentrál a közösségi és környezeti célok erősítésére. 100%-os elő- és utóhasznosításra törekszik, hiszen a forráshiánnyal küszködő országos és fővárosi költségvetés felhasználása csak akkor lehet hatékony, ha kiegészül az olimpiai létesítmények piaci hasznosításával, továbbfejlesztésével. Olimpia

36 Csepel szigetcsúcs magterület Északi terület Hajógyári és Népsziget 36

37 Északi terület Margitsziget Keleti Település- és régiófejlesztés, terület Beleznay Éva Stadion és környezete 37

38 P+R P+R P+R P+R Repülőtér P+R P+R 38