Bevezető. Üdvözlettel, Jan-Nico Appelman. Flevoland tartomány királyi tanácsosának helyettese. a SMART EUROPE monitoring bizottságának elnöke

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Bevezető. Üdvözlettel, Jan-Nico Appelman. Flevoland tartomány királyi tanácsosának helyettese. a SMART EUROPE monitoring bizottságának elnöke"

Átírás

1 Bevezető Több mint 2,5 évnyi gyümölcsöző együttműködés után, a SMART EUROPE projekt zárására készülünk. A záró konferenciát Flevolandban tervezzük megrendezni, és minden régióban sor kerül nemzeti disszeminációs rendezvényekre. Egy projekt zárása minden esetben a vissza- és az előre tekintéssel járó pillanat. És ha előre tekintek, biztos vagyok benne, hogy a SMART EUROPE-nak lesz hagyatéka. A projekt a szakma politika javulását eredményezte, melyek hatása az elkövetkezendő években is érezhető lesz. A SMART EUROPE néhány partnere már újabb együttműködésekbe kezdett, pl. az Erasmus+ vagy más programok keretében. Ez a hírlevél erősíti a fiatal KKV-k gazdasági növekedésben játszott fontosságát, egy témát, melyet a legtöbb SMART EUROPE partner felkarolt, mint az innováción alapuló állások fellendítésének módját. Ezen felül a pénzügyi eszközökről, a Venetoból származó jó gyakorlatról, valamint a SMART EUROPE záró tevékenységeiről olvashatnak. Végül, de nem utolsó sorban, szeretném meghívni Önöket a záró rendezvényünkre; örömmel látnánk november 4-én, Almere-ben, Flevoland régióban, a Growing connections nature meets economy c. konferenciánkon! A rendezvény további információit a hírlevelünk Reflektorfényben fejezetében találhatják. Üdvözlettel, Jan-Nico Appelman Flevoland tartomány királyi tanácsosának helyettese a SMART EUROPE monitoring bizottságának elnöke 1

2 Tematikus fókusz A fiatal KKV-k lehetőségei a gazdasági növekedésben Egy vállalati szintű adatokon alapuló, új OECD tanulmány azt mutatja, hogy a KKV-k között a fiatal vállalatok központi szerepet játszanak a munkahelyteremtésben, a növekedés és az innováció fokozásában. 18 OECD országból származó, több mint 10 éves adatok azt mutatják, hogy a KKV-k a munkaerő átlag 65 %-át alkalmazzák, a teljes munkahelyteremtés 75 %-áért és munkahely-elvesztés 75 %-áért felelősek az adott időszakban. A számok azt is mutatják, hogy a fiatal KKV-k a munkahelyteremtés elsődleges forrásai az elmúlt 10 évben a vizsgált 18 országban. Bár csak kis súlyuk van a gazdaságban (a foglalkoztatás 17 %-át adják), a munkahelyteremtéshez ennek több mint kétszeresével járulnak hozzá (összesen 42 %-kal), míg a munkahelyek elvesztése csupán 22 %. Ezáltal a fiatal KKV-k nettó munkahelyteremtőnek minősülnek. Ezzel ellentétben a régebbi KKV-k általában a munkahelyek elvesztését okozónak tekinthetők. Ezáltal, a KKV-k munkahelyteremtését támogató politikáknak sokkal élesebb különbséget kell tenniük a vállalat kora és mérete alapján annak érdekében, hogy a beavatkozásokat pontosabban lehessen tervezni. Ahogy elképzeljük, a fiatal vállalkozások aránytalanul nagy munkahelyteremtése az új technológiák, ötletek és üzleti modellekkel való nagyobb kísérletezésben rejlik. A fiatal vállalatok másik sajátossága, hogy sokkal erőteljesebben reagálnak a gazdaság fellendülésére és visszaesésére. Különösen, a legutóbbi krízis sokkal súlyosabban érintette a fiatal vállalatok foglalkoztatás növekedési rátáját, mint az idősebb vállalatokét. Azonban, a növekedési rátájuk visszaesése ellenére, a fiatal vállalatok a krízis idején is nettó munkahelyteremtők maradtak. Ez amiatt van, mert a krízis miatt elvesztett munkahelyek többsége az idősebb vállalkozások leépítéseiből adódott. Következésképpen, források kijelölése a fiatal és innovatív vállalkozások számára nélkülözhetetlen a gazdasági növekedés biztosításához. Nagy különbségek tapasztalhatók az egyes országok között abban a tekintetben, hogy az innovatív vállalatok milyen mértékben tudják az új ötletek megvalósításához és az innováció piacra vezetéséhez szükséges erőforrásokat bevonzani. A jelentés kiemeli, hogy a fiatal vállalkozások a kedvező üzleti környezetből hasznot húznak, mely lehetővé teszi az erőforrások oda áramlását, ezáltal új termékeket tudnak kifejleszteni és azokat a piacon tesztelni. A szabályozások szintén fontos szerepet játszhatnak. Az OECD szerint, szigorú termék piaci szabályozások korlátozhatják a vállalkozások megjelenését és csökkenthetik azok növekedési képességét az idők során, miközben a foglalkoztatás védelmére irányuló szigorú jogalkotás korlátozhatja a vállalkozások változó piaci feltételekhez való alkalmazkodási képességét, ami különösen fontos az új ötleteket tesztelő fiatal vállalkozások számára. A fizetésképtelenség szabályozásának egyensúlya szintén releváns szempont: elnéző csődeljárási rendszer megerősíti a gazdaság lendületét, lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy kockázatos technológiákkal kísérletezzenek; azonban ha a biztosítékok nem megfelelőek a bankok számára, a hitelkínálatot csökkenthetik. Ha többet kíván megtudni az OECD elemzés eredményeiről, töltse le a teljes Fiatal KKV-k, növekedés és munkahely-teremtés, OECD, 2014 jelentést. 2

3 Innováció vezérelt gazdaság elősegítése Európában Hogyan lehet az innovatív vállalatok létrehozását szakmapolitikai szinten támogatni? A Világgazdasági Fórum nemrégiben adta ki az Európa versenyképességének növelése, innováció vezérelt vállalkozás elősegítése Európában c. jelentést, ami pont arra koncentrál, hogy hogyan lehet ösztönözni innovatív, új vállalkozásokat Európában. A jelentés a vállalkozás három ciklusát határozza meg: - stand up: amikor a magánszemélyek elkezdenek hinni abban, hogy rendelkeznek az innovatív vállalat létrehozásához szükséges képességgel és vágynak arra, hogy vállalkozóvá váljanak; - start up: amikor a magánszemélyek elhatározzák, hogy létrehoznak egy innovatív szervezetet és vállalkozókká válnak; - scale up: amikor a vállalkozók kiterjesztik a vállalkozásukat. Az innováció vezérelt gazdaság elősegítése Európában a teljes vállalkozói életciklus, beleértve az elgondolás, létrehozás és kiterjesztés szakaszait, alapos ismeretét kívánja. Becslések szerint az európai start-up vállalakozásoknak csupán 50 %-a vészeli át az első 5 évet. Továbbá, míg a mikro-vállalkozások száma rel (2 %) nőtt 2008 és 2013 között az Európai Unióban, a kis-, közepes és nagy vállalkozások száma nem mutat növekedést. Ez azt jelzi, hogy a KKVk számára nehéz a növekedés, és ezáltal a növekedéshez és foglalkoztatáshoz való hozzájárulásuk is szerte Európában. Egy felmérés során gyűjtött adatok megerősítik, hogy a scale up fázis jelenti az európai vállalkozások számára a legnagyobb kihívást. Európa szerte a legkedvezőbb feltételek a stand up fázis számára állnak rendelkezésre, valamivel kevésbé kedvezőek már a start up fázisnak, és számottevően nehezebbek a körülmények a scale up fázisban. Válaszadók véleménye alapján Észak-Amerikában sokkal kedvezőbbek a feltételek, különösen a scale up fázisban. A jelentés szerint, az érintetteknek és a szakmapolitika alkotóinak jelentős hatásuk van a fázisokat befolyásoló tényezők pozitív irányú befolyásolásában. A jelentésben meghatározott kulcs fontosságú befolyásoló tényezők a következők: - a vállalkozás és kockázat iránti hozzáállás: azért fontos, mert az elbukástól való félelem egy útakadály lehet a vállalkozóvá válás előtt; hozzáállás a személyes eltökéltség és ambíciók függvénye; - a készségek, mint az üzleti intelligencia, menedzsment készségek, szociális készségek, kreativitás, ötlet/koncepció-alkotás, esetében a jelentés hangsúlyozza a vállalkozói oktatás fontosságát; - a kulturális és társadalmi keretek, nevezetesen a család, barátok, egyenrangú vállalkozók és szerep modellek azok, amelyek meghatározzák, hogy mennyi támogatást kapnak a vállalkozók útjuk során. A jelentés hangsúlyozza, hogy a vállalkozói szellemmel való korai találkozás, a vállalkozói gondolkodás és az azonos szinten lévő vállalkozói siker történetek kulcs szerepet játszanak a vállalkozásbarát kultúra kialakításában. 3

4 - szabályozási keretek magukba foglalják egy vállalkozás létrehozásához és működtetéséhez szükséges adminisztratív folyamatokat és szabályokat, köztük az engedélyezésre, az adózásra és a munkaerő piacra vonatkozó szabályokat. - Piaci keretek jelentik a szükséges inputok, az átalakítási folyamatok és fogyasztói igények rendelkezésre állását, melyek a vállalkozás alapításához és fejlesztéséhez szükségesek. - hálózatba való bekapcsolódás, mely azt jelenti, hogy rendelkezésre állnak támogató partnerek, tanácsadók. A szakmapolitika alkotói, üzleti szektor vezetői és a civil társadalom szereplői támogathatják a vállalkozókat azáltal, hogy mind az egyéni, mind a környezeti tényezőket befolyásolják, melyek minden egyes fázisban alakítják a sikert. Különösen, a jelentés rávilágít arra, hogy a támogatási rendszerek átláthatóságának növelése és a kapcsolatok és partnerségek létrehozása a szakmapolitika alkotói és más, a vállalkozói környezet javításában érdekelt szereplők főbb célkitűzései között kell, hogy szerepeljenek. A Világgazdasági Fórum arra a következtetésre jutott, megerősítve hogy izolált ágazatokban az innováció támogatása nem elegendő: Európának olyan, az innovációt alátámasztó ökoszisztémát kell létrehoznia nem hagyományos módon kialakulva kormányzaton és üzleti szektoron keresztül. Addig is, a Világgazdasági Fórum tovább folytatja ezt a kutatást, a Nyitott Innovációs Ökoszisztémákra fókuszálva. Töltse le a teljes jelentést. Erasmus a fiatal vállalkozóknak Ön egy leendő vállalkozó? Akkor ez az európai csereprogram Önnek szól! Az Erasmus a fiatal vállalkozóknak egy határokon átnyúló csereprogram, ami az új vállalkozóknak vagy vállalkozóvá válni szándékozóknak esélyt ad arra, hogy a programban résztvevő más országok tapasztalt vállalkozóitól tanuljanak. A fiatal vállalkozó néhány hónapra elutazik egy másik országba, ahol egy meghatározott szakterület szenior vállalkozójával dolgozik együtt annak érdekében, hogy egy vállalat vezetéséhez szükséges készségeket megszerezze. A házigazda vállalkozó is profitál a friss szemléletből a vállalkozását illetően, és lehetőséget kap arra, hogy külföldi partnerekkel működjön együtt és új piacokról szerezzen tudomást. Az Erasmus a fiatal vállalkozóknak programot az Európai Bizottság támogatja a COSME Programon keresztül, és a résztvevő országokban a helyi kontakt pontok segítségével működik, mely kontakt pontok olyan szervezetek, melyek üzleti tanácsadásban járatosak (pl. kereskedelmi és iparkamarák, start-up központok, inkubátorházak stb.). A fiatal vállalkozók, akik részt szeretnének venni a programban, fel kell vegyék a kapcsolatot a legközelebbi kontakt ponttal, hogy felfedezzék a program keretében kínált lehetőségeket. Tudjon meg többet az Erasmus a fiatal vállalkozóknak programról és a korábbi résztvevőkről a hivatalos weboldalon. 4

5 Jó gyakorlatok Venetoból Pénzügyi eszköz A Pénzügyi eszköz jó gyakorlata az innovációt elősegítő beruházások érdekében kialakított, egymással jól együttműködő eszközök készletét tartalmazza Venetoban. Magában foglalja innovatív beruházások garancia rendszerét, a KKV-k innovatív beruházásaihoz kapcsolódó feltöltődő alap -ot, a kockázati tőkét és a magántőke alapot. Mi áll a jó gyakorlat hátterében? A vállalkozások lendülete ellenére Venetoban, a vállalatok indulását és növekedését támogató magán tőke alapok jelenléte ritka. Sőt, az utóbbi években, a hitelkínálat beszűkülése főleg a KKV-kat és az induló vállalkozásokat (start-upokat) érintette, melyek nem képesek minden esetben biztosítani a szükséges garanciákat, mivel értékük döntően immateriális javakon alapul. Másrészről, az innovációra és kutatásra elérhető közpénzek általában időszakos felhívásokhoz kapcsolódnak, melyek nincsenek minden esetben összhangban a vállalat időskálájával és igényeivel. Ezen akadályok leküzdése érdekében, a pénzügyi eszközök jól kiegyensúlyozott elegyét hozták létre, mely elsősorban a kutatásra és innovációra fókuszál. Ezt a Pénzügyi eszközt már tartalmazta a as ERFA alapú Regionális Operatív Program. Ez a augusztus 13-i XIX. regionális törvény eredménye, mely magában foglalja mind a három működési eszközt, nevezetesen: - a venetoi székhelyű, a kockázati tőkét ideiglenesen vagy kisebbségben résztvevő KKV-k számára nyújtott eszközt; - a feltöltődő alapot, mely könnyen igénybe vehető hiteleket biztosít és mely támogatja a KKVk tőkésítését; - egy elkülönített alapot, mely garanciát nyújt a vállalatoknak, az állami támogatásokra vonatkozó, hatályos európai jogszabályokkal összhangban. El tudná részletesebben magyarázni ezt a kezdeményezést? A kezdeményezés célja a venetoi székhelyű KKV-k megerősítése. Különösképpen: - a garancia rendszer lehetővé teszi a KKV-k számára a hitelekhez való könnyebb hozzáférést, és ezzel párhuzamosan az egyesítési folyamat beindítását a Confidivel (vállalatoknak biztosítékot nyújtó olasz konzorciumok), melynek révén az Olasz Központi Bank által ellenőrzött pénzügyi közvetítőkké válhatnak; - a kisebbségi részesedés: a kockázati tőke friss tőkét juttat az innovatív projektekkel rendelkező KKV-knak a kisebbségi részesedés (max. 45 %) révén, amit egy ideiglenes szerződés határoz meg, mely megteremti a lehetőséget a kilépésre is egy bizonyos idő után. - a feltöltődő alap létrehozását az indokolta, hogy a KKV-nak azon kamatterheit csökkentsük, amelyeket a beruházásokért kell fizetniük, a vállalkozások pénzügyi terheit csökkentő lízingen vagy jelzálogon keresztül 5

6 Milyen eredményeket ért el ez a jó gyakorlat? Vannak mérhető adatok a jó gyakorlat munkahelyteremtő vagy innováció növelő hatására vonatkozóan? Sajnálatos módon nem állnak rendelkezésre az intézkedés foglalkoztatásra gyakorolt hatását bemutató számok. A vállalkozások teljesítményét kedvezőtlen gazdasági feltételek befolyásolták és a beruházások olyan speciális eredményekhez kötése, mint a munkahely-teremtés, problémákat okozott volna és a működést korlátozta volna. Más a helyzet az olyan beruházások részét képező szabadalmak terén, amelyeket az elszámolható költségek erejéig, a feltöltődő alap könnyen elérhető hiteléből részesülő vállalkozás hajt végre; a döntés alapján az ilyen beruházások minimális mérete (euró) kell legyen. Az Ön véleménye szerint milyen negatív tényezők akadályozták a jó gyakorlat alkalmazását? A pénzügyi eszközöket a hitelpiac és a gazdasági helyzet határozza meg. Következésképpen elkerülhetetlen a kérelmező hitelminősítése, és csak ha az pozitív eredményt hoz, akkor csökkenthető a kamatráta a feltöltődő alap alkalmazásával, vagy alkalmazható a kockázati tőke révén a kisebbségi részesedés, vagy nyújtható garancia. Ez utóbbi talán a legfontosabb eset. Tulajdonképpen az alapokat arra kell használni, hogy a hatékonyságot segítsék a piacon, lehetővé tegyék a vállalkozások számára a hitelhez jutást. Bár néhány igénylő nem juthatna hitelhez az előbb említett támogatás nélkül, nem sokkal vannak többen azok, akik akár valós piaci feltételek mellett is hitelhez juthatnak. Mit tanult a Régió abból, hogyan kell hatékony pénzügyi eszközöket létrehozni az innováció támogatása érdekében? Veneto régió már rendelkezik korábbi tapasztalatokkal a pénzügyi eszközök kialakításában. Új eszközöket találtunk ki, a meglévők lehetséges fejlesztési módjai mellett. Lényegében a cél az, hogy a meglévő eszközöknek a terület igényeihez való adaptálhatóságát növeljük a célzott intézkedéseken keresztül, melyek célja az érintettek valós igényeinek összegyűjtése. Természetesen mindezt az uniós és nemzeti jogszabályokkal összhangban végezzük. Michele Pelloso Mr. Michele Pelloso a Veneto régió Ipari és Kézműves Részlegének regionális igazgatója. Gazdaságpolitikai szakértő és nagy tapasztalatokkal rendelkezik pénzügyi és gazdasági kérdésekben való tanácsadásban és közintézmények menedzsmentjében. Korábban Belluno tartomány lakó ingatlanjai helyi közüzemi ellátójának adminisztratív feladatokért felelős igazgatója, illetve Veneto régió HR osztálya gazdasági kérdésekért felelős irodájának vezetője volt. 6

7 Peer review 4. kör Patras Innovatív vállalatok és vállalkozói tevékenység támogatása Patrasban A peer review során (2013. szeptember 30. október 4.) Patrasban főleg arra koncentráltak, hogyan lehet a kutatási, technológia fejlesztési és innovációs (K+F+I) vállalkozói tevékenységeket előnyben részesítő regionális politikák kialakítását és alkalmazását javítani, és hogyan lehet a magán- és közszféra közötti együttműködést növelni a kutatás és innováció terén. A peer review fő célkitűzése a leghatékonyabb eszközök azonosítása volt, amelyekkel támogatni lehet az innovatív vállalatok létrehozását, és amelyekkel fel lehet virágoztatni a vállalkozói tevékenységeket Nyugat- Görögországban. Hét fő érkezett a peer review-ra Patrasba a finnországi Balti Intézettől, Bologna és Flevoland tartományokból, az Európai Régiók Gyűlése (AER) támogatásával. A vizsgálatot végzők több szervezetet is meglátogattak a köz-, tudományos és magán szférából és különféle érintettekkel találkoztak. Konkrétan, látogatást tettek a Nyugat-görögországi régiónál, a Nyugat-görögországi Decentralizált Adminisztrációnál és a Peloponnészoszi és a Jón szigeteken, mint közigazgatási szereplőknél. Tudományos testületek és kutató központok közül meglátogatták a Patrasi Egyetemet, a Kutatási és Technológiai Alapítványt, a Patrasi Tudományos Parkot, a Számítástechnikai Intézetet és Újságot. És végül, találkoztak és interjúkat készítettek az olyan vállalatok és egyesületek képviselőivel, mint a CBL, Althom, tentoura kastro, az Achaia Kereskedelmi Kamara, a Technológiai Vállalatok Nyugat-görögországi Egyesülete, Nanoradio Samsung és Bytemobile Citrix. A hét végére ezen látogatások és találkozók eredményei egy régiós SWOT analízisben kerültek összefoglalásra. Távozás előtt, a vizsgálatot végzők néhány régiós ajánlást is megfogalmaztak. Konkrétan azt javasolták, hogy egy egyedülálló patrasi inkubátoros és tudományos parkok modelljének kifejlesztésével és az infrastruktúra fejlesztésével javítsák az innovációs stratégiát. Azt is javasolták, hogy növeljék az egyetem és a vállalatok közötti együttműködést, hogy több állampolgárt és érintettet vonjanak be egy átfogó innovációs terv felvázolásába, és hogy a vállalkozók támogatása érdekében kihasználják a feltöltődő alap lehetőségét. Azonban a legmeghatározóbb üzenet, amit a vizsgálatot végzők Patrasban hagytak, az volt, hogy tekintsenek a krízisre úgy, mint az új, váratlan ötletek felmerülésének lehetőségére. 7

8 Reflektorfényben Nemzeti disszeminációs rendezvények és záró konferencia A SMART EUROPE projektben résztvevő országokban nemzeti disszeminációs rendezvények sorozatára kerül sor. Ezen felül egy nagyszabású záró konferenciát szerveznek november 4-ére Almere-be (Hollandia). Ezen rendezvények célja a projekt eredményeinek terjesztése és vita indítása innovációról és innováción alapuló munkahelyekről. Következzen néhány nemzeti disszeminációs rendezvény áttekintése: Manchester Az első nemzeti disszeminációs rendezvényt Manchasterben tartották március 20-án. Az egynapos konferencia házigazdája a Manchaster Metropolitan Egyetem volt. Reggel a SMART EUROPE első eredményei, valamint az új EU-s támogatási lehetőségek kerültek bemutatásra, míg a délután folyamán a jelenlévők egy Action Learning workshopon vettek részt, hogy teszteljék a problémamegoldás ezen innovatív módszerét. Máramaros (Maramures) Máramaros megye, a romániai projekt partner, május 7-én tartotta a nemzeti disszeminációs rendezvényét Targoviste-ben. A SMART EUROPE projekt népszerűsítésére A magasan kvalifikált szakembereket megnyerő és a munkahely-teremtési lehetőségeket javító foglalkoztatási politikák szeminárium keretében nyílt lehetőség, amit a Working 4 Talent (W 4 T) EU-s projekt partnerei szerveztek, és melynek a Valahia Egyetem volt a házigazdája. A rendezvény kiváló lehetőséget nyújtott a jó gyakorlatok bemutatására és a nemzetközi partnerségek keretében megvalósítás alatt lévő stratégiai projektek ismertetésére. Veneto és Bologna A három olasz partner (Veneto régió, Veneto Innovazione és Bologna tartomány) közös konferenciát szervezett szeptember 30-án Vicenzában, A női és fiatal vállalkozók nyílt hete rendezvény keretében. A konferencia középpontjában az állt, hogy az inkubátorok és az üzleti angyalok hogyan tudják segíteni a vállalkozni vágyókat az üzlet beindításában. Néhány sikeres, fiatal kezdő vállalkozót is meghívtak, hogy számoljanak be a tapasztalataikról. A résztvevők számára ezen felül lehetőség nyílt arra is, hogy közvetlenül a konferencia után, valamennyi előadóval találkozzanak és tanácsot kérjenek tőlük. Tampere A finnországi Balti Intézet két alkalommal is beszámolt a SMART EUROPE eredményeiről: szeptember 16-án, az Innovációs villásreggeli keretében tartott szemináriumon, mely rendezvényt Tampere régió Tanácsa szervezte annak érdekében, hogy szemléltesse az aktuális innovációs tevékenységeket a régióban; és október 15-én, a 2014-es Tulevaisuusfoorumi ( Jövő Fórum ) keretében, melyet Tampere régió Tanácsa a tamperei Kereskedelmi Kamarával együttműködve szervezett annak érdekében, hogy a regionális versenyképességről és jövőbeli javításának lehetőségeiről vitatkozzanak. Avila Az Avilai Városi Tanács a SMART EUROPE projektet egy nagyon fontos eseményen fogja bemutatni: a nemzetközi belföldi turisztikai vásáron, ami november 27. és 30. között kerül megrendezésre Valladolidban (Spanyolország). Ez nyilvánvalóan kiváló alkalom lesz arra, hogy a projekt eredményeit 8

9 bemutassák, mivel Avila a turisztikai innovációra koncentrált, arra, hogy jobban reklámozzák a térséget, mint üdülési célterületet. A projekt partnerek terjeszteni fogják a projekt brosúráit, valamint workshopokon és konferenciákon fogják bemutatni a projekt eredményeit. További információk találhatók a konferenciáról a honlapon. Észak-Alföld Az Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség október ére szervez workshopot, melynek keretében a finn DEMOLA jó gyakorlat észak-alföldi régiós átvételi lehetőségeit szeretnék megvizsgálni. Ville Kairamo finn szakértő, a DEMOLA koncepció tulajdonosa fogja a rendezvényt levezetni, melyen számos régiós érintett fog részt venni (innovációs ügynökség, egyetem, vállalkozások, fejlesztési ügynökségek). Ezen felül decemberben egy nemzeti disszeminációs rendezvényre kerül sor, melyen bemutatják a DEMOLA jó gyakorlat átvételét és a Megvalósítási Tervet. Közép-Svédország Közép-Svédországban partnerünk, Almi a SMART EUROPE eredményeit november 25-én, Sollefteåban fogja bemutatni a regionális önkormányzatok ügyvezető igazgatóinak részvételével megvalósuló konferencián. Ez egy évente megrendezésre kerülő konferencia, ahol az önkormányzatok azért találkoznak, hogy információt cseréljenek egymással; ezáltal ez ideális helyszín arra, hogy a projektünk eredményeit a regionális érintettekkel megismertessük. Európai Régiók Gyűlése (AER) November hónap folyamán az Európai Régiók Gyűlése két külön rendezvényen is reklámozni fogja, illetve építeni fog a SMART EUROPE konzorcium eredményeire, ezáltal a projekt eredményeit szélesebb körben, Európa-szerte megismerhetik. Az első rendezvény november 6-án Gelderland tartományban, az AER Gazdasági és Regionális Fejlesztési Bizottságának találkozója lesz, melyen több mint 50 tagrégió választott képviselője lesz jelen. A második november 20-án lesz Brüsszelben, ahol a SMART EUROPE jó gyakorlatokat helyezik előtérbe az Európai Parlamentben egy rendezvényen, mely a köz- és magánszféra közötti együttműködés erősítésére helyezi a hangsúlyt a foglalkoztatás felvirágoztatása, a KKV-k alakítása és a regionális növekedés érdekében. A rendezvényekről további információkat talál az AER honlapján. Flevoland: a záró konferencia Ahogy a bevezetőben már jeleztük, a SMART EUROPE záró konferencia házigazdája a vezető partner, Flevoland tartomány lesz november 4-én, Almere-ben. A GreenInfraNet (INTERREG IVC) EU projekt szintén aznap kerül bemutatásra. A délelőtt folyamán mindkét projekt eredményeit bemutatják a nyilvánosságnak, míg a délután folyamán mindkét projekt keretében egy-egy workshopra kerül sor. A jó gyakorlat piac és a hálózati koktél zárja a rendezvényt. Ezáltal a záró konferencia valóban fontos momentuma lesz a két konzorcium módszertanának és eredményeinek megosztásában. A program tervezetét megtalálhatják ezen a holnapon és a következő link segítségével online is regisztrálhatnak. 9

10 The TOOLKIT: kulcs a SMART EUROPE módszertanhoz A SMART EUROPE nem csupán az elért eredmények miatt fontos, hanem a kidolgozott módszertan miatt is. A projekt megvalósítás ideje alatt többféle eszközt is teszteltek és aztán a projekt partnerektől és érintettektől, akik gyakorlatban is alkalmazták azokat, kapott visszajelzések alapján módosították azokat. Most a folyamat eredményeit más régiók számára is elérhetővé kívánjuk tenni a projekt TOOLKIT-jén keresztül. A TOOLKIT valamennyi szükséges információt tartalmazza a SMART EUROPE partnerségen kívülálló érintettek számára, akik új projektekben ugyanezt a módszertant kívánják alkalmazni, ezáltal megsokszorozzák a SMART EUROPE eredményeit. Töltse le a TOOLKIT-et a SMART EUROPE holnapjáról a következő linken keresztül. 10

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Támogatási lehetőségek a turizmusban Támogatási lehetőségek a turizmusban Hévíz 2015. május 28. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Lehetőségek az operatív programokban 2014-2020 1. Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP)

Részletesebben

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! 1. prioritás: Kis- és versenyképességének javítása 1 GINOP-1.1.1 2 GINOP-1.1.2 3 GINOP-1.2.1 4 GINOP-1.2.2

Részletesebben

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Lakatosné Lukács Zsuzsanna Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály MENTOR-NET találkozó

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások

Részletesebben

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK OPERATÍV PROGRAMOK FORRÁSELOSZTÁSA Operatív program Költségvetési juttatás (EUR) Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) 7 684 204 174 Terület-

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)

Részletesebben

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja Győr, 2004. szeptember 30. A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli

Részletesebben

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről

Részletesebben

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs E E Pannonia Nyitókonferencia Opening conference 2014. 01. 23, Pécs Izrada zajedničkog akcijskog plana energetske učinkovitosti za pograničnu regiju EE Pannonia EE Pannonia Elaboration of joint energy

Részletesebben

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia NORth Hungary and Kosice Bilateral Regional Innovation Strategy Project Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia Konszenzus-építő tájékoztató 2007. Június 27. Tartalomjegyzék Régiók elhelyezkedése

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

Transznacionális programok

Transznacionális programok Transznacionális programok Csalagovits Imre János csalagovits@vati.hu 06 30 2307651 OTKA Konferencia 2009 Május 22 1 Tartalom Hidden Agenda Nemzeti és transznacionális érdek Stratégia és menedzsment Transznacionális

Részletesebben

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP)

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP) TÁMOP 2.5.3.C-13/1-2013-0001 Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP) VÁLLALKOZÁSOK STRUKTURÁLT TAPASZTALATCSERÉJE Konferencia 2014. Október 1., Gödöllő Kocza Mihály oktatási

Részletesebben

www.regions4greengrowth.eu Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, 2013. június 6.

www.regions4greengrowth.eu Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, 2013. június 6. www.regions4greengrowth.eu Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, 2013. június 6. A projekt A megújuló energiaforrásokat alkalmazó technológiák ösztönzése és finanszírozási

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu Horgos Lénárd M27 ABSOLVO HVCA-MISZ-M27 2012-09-06 Tartalom Mikor és milyen forrást tudok igénybe venni az innovációs projektemhez? És utána? Az üzleti modellek és a felkészülés kérdései A paradicsom színre

Részletesebben

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes 2013. február 07. Magyar Innovációs Szövetség Tevékenység: műszaki, technológiai innováció érdekképviselete, érdekérvényesítés innováció

Részletesebben

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Szervezet Infokommunikációs Államtitkár Hírközlésért és audiovizuális médiáért felelős helyettes

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Prioritás A prioritás egyedi célkitűzései: A prioritáshoz kapcsolódó tervezett

Részletesebben

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN REevolutio Regionális Fejlesztési Konferencia és Kerekasztal 2009. június 3. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON DÉL-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2009. június 17. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁS 1.1 Kiemelt növekedési ágazatok és iparágak célzott,

Részletesebben

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései APP4INNO Projekt Establishment and promotion of new approaches and tools for the strengthening of primary sector's competitiveness and innovation in the South East Europe PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere

Részletesebben

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK 2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Dr. Grasselli Norbert igazgató Pályázati programok harmonizálása 8 pályázatból álló portfolió: az a pályázók részéről a legnagyobb érdeklődést kiváltó pályázati

Részletesebben

Innovációs fordulat előtt

Innovációs fordulat előtt Innovációs fordulat előtt Dr. Nikodémus Antal, főosztályvezető Nemzetgazdasági Minisztérium, Innovációs és K+F Főosztály 2012. március 22. Az előadás szerkezete: II.Az ipari közlegelők szerepe III.Uniós

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30.

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Az innovációs ügynökség Győr Szombathely Zalaegerszeg - A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta - 3 megyei jogú városban,

Részletesebben

Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest

Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest Horváth László Ügyvezető igazgató-helyettes Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Köszöntő

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban

Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban dr. Ránky Anna: Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban I. A 2007-13-as időszakra vonatkozó pénzügyi perspektíva és a kohéziós politika megújulása A 2007-13 közötti pénzügyi időszakra

Részletesebben

Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások. Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft.

Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások. Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft. Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások Előadó: Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft. Egymásra épülő üzletágaink Finanszírozási tanácsadás Projektmenedzsment

Részletesebben

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK A klaszter menedzsment szervezete a Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft. Győr Szombathely Zalaegerszeg A Nyugat-dunántúli régióban

Részletesebben

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió fejlesztés az Új Széchenyi Terv keretében Somkuti Mátyás MAG fejlesztési Iroda Budapest, 2012. június 6. A klaszterek, mint az innovációt és a versenyképességet elősegítő szerveződések Elhelyezkedés jellemzői

Részletesebben

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében AJÁNLAT 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária

Részletesebben

North Hungarian Automotive Cluster

North Hungarian Automotive Cluster North Hungarian Automotive Cluster Alapítók Miskolci Egyetem Innovációmenedzsment Kooperációs Kutatási Központ Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Pannon Autóipari Klaszter 2 Az ImKKK

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között Tartalom Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között Határmenti programok Transznacionális programok Interregionális program 2009 Nov Hegyesi Béla, VÁTI Kht

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16.

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok VEKOP, GINOP Támogatás intenzitás Változások Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok: Partnerségi

Részletesebben

MAGYARORSZÁG- SZLOVÁKIA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTM

MAGYARORSZÁG- SZLOVÁKIA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTM PÁLYÁZATI FELHÍVÁS MAGYARORSZÁG- SZLOVÁKIA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM 2007-2013 Közzététel dátuma: 2008. október 15. A pályázati felhívás hivatkozási száma: 2008/01 1 Pályázati felhívás hivatkozási

Részletesebben

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Az innovációs ügynökségről A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta (elődje 2005

Részletesebben

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése IP/08/267 Brüsszel, 2008. február 20. A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése Danuta Hübner, a regionális politikáért felelős európai biztos ma bemutatta,

Részletesebben

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 ORSZÁGOS ÉS MEGYEI TERVEZÉSI FOLYAMATOK ÁTTEKINTÉSE Budapest új városfejlesztési koncepciója: BUDAPEST

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete A kis és középvállalkozások versenyképességének javítása

Részletesebben

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig Dr. Csopaki Gyula elnök 2009. május 27. Európai Minőségügyi Szervezet 1. K+F+I pozíciónk Európában EU27 - Egyesített innovációs

Részletesebben

PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA)

PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA) PARTNERSÉG AZ EURÓPAI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ÜGYNÖKSÉGEK KÖZÖTT (PERIA) A PERIA egy együttműködési projekt a regionális hatóságok és a regionális innovációs ügynökségek között a következő célokkal: tapasztalatok

Részletesebben

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére. 2013. november 22.

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére. 2013. november 22. Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére 2013. november 22. Innovációs teljesítmény - EU Innovation Scoreboard 2013 Innovációs Alap A 2013-as kiírású pályázatok státusza (VKSZ integrált

Részletesebben

Az EIP-AGRI lehetséges működése Magyarországon 2014-2020 között

Az EIP-AGRI lehetséges működése Magyarországon 2014-2020 között Az EIP-AGRI lehetséges működése Magyarországon 2014-2020 között Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Vidékfejlesztési Minisztérium Budapest, 2014. május 6. EU-s vidékfejlesztési

Részletesebben

ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése

ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése Budapest, 2010. március 25. XV. LOGISZTIKAI FÓRUM 1 ChemLog küldetése Regionális hatóságok,

Részletesebben

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3) Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3) 2014-2020 között kohéziós politika céljai Járuljon hozzáaz EU 2020 stratégia céljainak megvalósításához Hangsúly: az eredményeken legyen!

Részletesebben

EU Compass projekt ismertetése 1.

EU Compass projekt ismertetése 1. EU Compass projekt ismertetése 1. Támogató alap: Magyarország- Horvátország IPA Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 Pályázat benyújtás: 2010. 09. 15. Döntés: 2011. 03. 25. Szerződéskötés:

Részletesebben

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP)

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP) Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP) VÁLLALKOZÁSOK STRUKTURÁLT TAPASZTALATCSERÉJE 2014. december 1., Százhalombatta Kocza Mihály oktatási menedzser Pest Megyei Vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma A hamarosan megjelenő GINOP pályázat ai, keretösszegei és várható pályázatok száma 2014-2020 Uniós források kb. 133 pályázat kb. 2733 milliárd Ft 2015 GINOP kb. 70 pályázat kb. 830 milliárd Ft Várható

Részletesebben

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, 2012. április 5.

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, 2012. április 5. INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, 2012. április 5. Technológiai- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda Mi a

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Hogyan járulhatnak hozzá a társadalmi vállalkozások a nonprofit szektor fenntarthatóságához, és mi akadályozza őket ebben Magyarországon? Kutatási összefoglaló

Részletesebben

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések MFB Csoport: integrált pénzügyi szolgáltatások Szoros és hatékony együttműködés az MFB Csoport hitelezési, befektetési, garancia vállalási és támogatási tevékenységet

Részletesebben

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország A hálózat alapú együttműködések kulcstényezői a KFI tevékenység hatékonyságának javítása érdekében 1. Identified driving factors of enhancing the effectiveness of network-based cooperations Inno-CropFood

Részletesebben

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31.

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, 2012. október 31. InoPlaCe projekt Regionális Módszertani és Információs Nap Győr, 2012. október 31. A projekt célkitűzései Átfogó cél: A közép-európai térség versenyképességének és innovációs potenciáljának erősítése Konkrét

Részletesebben

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. DA-RIÜ Khe. feladatai és a DA-RIÜ projekt moduljai FELADATOK K+F és innováció fejlesztése,

Részletesebben

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása Befektetőbarát Település Program A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása 2015. október 7. A HIPA támogatási részlege Állami Támogatások Főosztály EKD Osztály A Kormány egyedi döntésével nyújtott készpénztámogatás

Részletesebben

Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban

Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály Budapest,

Részletesebben

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor 5. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2002. április 18. AZ ELŐADÁS CÉLJA néhány

Részletesebben

Gazdaságfejlesztés 2014-2020. Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Győr, 2013.12.05.

Gazdaságfejlesztés 2014-2020. Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Győr, 2013.12.05. Gazdaságfejlesztés 2014-2020 Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Győr, 2013.12.05. Partneri kapcsolat alakult ki az ügyfelekkel Projekt Partner Rendszer A Projekt Partneri Rendszer

Részletesebben

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ Szakpolitikai kontextus A nemzetközi adatok azt mutatják, hogy a fogyatékkal élő, valamint

Részletesebben

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék: Detkiné Viola Erzsébet főiskolai docens 1. Digitális pénzügyek. Hagyományos

Részletesebben

A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11)

A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11) C 200/58 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.8.25. A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11) A RÉGIÓK BIZOTTSÁGA üdvözli az előző programoknak

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben