Az Antenna Hungária Magyar Műsorszóró és Rádióhírközlési Részvénytársaság évi gyorsjelentése

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Az Antenna Hungária Magyar Műsorszóró és Rádióhírközlési Részvénytársaság 2001. évi gyorsjelentése"

Átírás

1 Az Antenna Hungária Magyar Műsorszóró és Rádióhírközlési Részvénytársaság évi gyorsjelentése 1

2 Az Antenna Hungária Magyar Műsorszóró és Rádióhírközlési Rt éves gyorsjelentése A Budapesti Értéktőzsde Bevezetési és forgalombantartási szabályzata alapján december 31-i fordulónappal az Antenna Hungária Rt. elkészítette a magyar számviteli szabályok szerint a nem auditált konszolidált mérleget és az eredménykimutatást. 1. Általános információk a pénzügyi adatokra vonatkozóan Igen Nem Auditált X Konszolidált X Számviteli elvek Magyar X IAS Egyéb 2. Konszolidációs körbe bevont társaságok Cégnév Törzs/alaptőke Tulajdoni Szavazati Tulajdoni arány Bevonás módja (eft) hányad (%) arány (%) szerinti besorolás Antenna Multimédia Rt ,00% 100,00% leányvállalat leányvállalatként Antel Invest Kft ,00% 100,00% leányvállalat leányvállalatként AnteCom Rt ,00% 100,00% leányvállalat leányvállalatként Antenna Pihenő Kft ,00% 100,00% leányvállalat leányvállalatként ANTETRA Kft ,00% 100,00% leányvállalat leányvállalatként Hungaro DigiTel Kft ,12% 54,12% leányvállalat leányvállalatként TeleDataCast Kft ,11% 51,11% leányvállalat leányvállalatként Eurotel Rt ,00% 51,00% leányvállalat leányvállalatként AnteCarE Rt ,00% 51,00% leányvállalat leányvállalatként Hunsat Egyesülés ,00% 50,00% közös vezetésű váll. közös vállalatként V.R.A.M. Rt ,68% 30,00% társult vállalkozás társult vállalatként Antenna Hargita Kft ,70% 83,70% leányvállalat társult vállalatként AnSzer Kft ,00% 51,00% leányvállalat társult vállalatként AM-IT Rt ,00% 50,00% közös vezetésű váll. társult vállalatként Magyarsat Kft ,00% 50,00% közös vezetésű váll. társult vállalatként Alsys-2000 Kft ,02% 25,02% társult vállalkozás társult vállalatként A társult vállalatként bevont leányvállalatok teljes körű bevonás alóli mentesítésének okai: az Antenna Hargita Kft. és a Magyarsat Kft. nagyságrendje minimális, így ezek kihagyása nem akadályozza a valós kép kialakítását, továbbá az AM-IT Rt.-nek és az AnSzer Kft.-nek nem volt teljes pénzügyi éve, a konszolidációs számviteli politika szerint leányvállalatként bevonni csak a következő évben lehet. 2

3 3. Konszolidált mérleg A magyar számviteli szabályok szerint adatok eft-ban Megnevezés Változás (eft) Változás (%) Befektetett eszközök (2) ,7% IMMATERIÁLIS JAVAK (3) ,3% Kísérleti fejlesztés aktivált értéke ,2% Vagyoni értékű jogok (4) ,3% Üzleti vagy cégérték Szellemi termékek (5) ,9% Immateriális javakra adott előlegek Immateriális javak értékhelyesbítése TÁRGYI ESZKÖZÖK (6) ,2% Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékű jogok (7) ,9% Műszaki berendezések, gépek, járművek (7) ,2% Egyéb berendezések, felszerelések, járművek (7) ,4% Beruházások, felújítások (8) ,9% Beruházásokra adott előlegek (9) ,1% Tárgyi eszközök értékhelyesbítése BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK (10) ,4% Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban ,4% Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés ,3% Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásban Egyéb tartósan adott kölcsön (11) ,3% Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír Befektetett eszközök értékhelyesbítése Tőkekonszolidációs különbözet ,9% Leányvállalatokból ,8% Társult vállalkozásokból ,6% Forgóeszközök (12) ,7% KÉSZLETEK (13) ,0% Anyagok ,8% Befejezetlen termelés és félkész termékek ,4% Növendék, hízó- és egyéb állatok ,0% Késztermékek ,1% Áruk ,7% Készletekre adott előlegek ,7% KÖVETELÉSEK (14) ,8% Követelések áruszállításból és szolgáltatásból % Követelések kapcsolt vállalkozással szemben (15) ,8% Követelések egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben ,0% Váltókövetelések ,4% Egyéb követelések (16) ,1% Konszolidációból adódó társasági adó követelés (17) ,6% ÉRTÉKPAPÍROK (18) ,3% Részesedés kapcsolt vállalkozásban Egyéb részesedés Saját részvények, saját üzletrészek Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok ,3% PÉNZESZKÖZÖK (19) ,3% Pénztár, csekkek ,3% Bankbetétek ,5% Aktív időbeli elhatárolások ,5% Bevételek aktív időbeli elhatárolása ,0% Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása ,1% ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN (1) ,6% 3

4 Megnevezés Változás (eft) Változás (%) Saját tőke (20) ,0% JEGYZETT TŐKE ,0% Ebből visszavásárolt tulajdoni részesedés névértéke JEGYZETT BE NEM FIZETETT TŐKE (-) TŐKETARTALÉK ,0% EREDMÉNYTARTALÉK ,2% LEKÖTÖTT TARTALÉK ,6% ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY (21) ,4% LEÁNYVÁLLALATI SAJÁT TŐKE VÁLTOZÁS (22) ,4% KONSZOLIDÁCIÓ MIATTI VÁLTOZÁSOK ,6% KÜLSŐ TAGOK RÉSZESEDÉSE ,4% Céltartalékok (23) ,9% Céltartalék a várható kötelezettségekre ,6% Céltartalék a jövőbeni költségekre ,0% Egyéb céltartalék ,0% Kötelezettségek (24) ,2% HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK ,3% Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben Tőkekonszolidációs különbözet leányvállalatokból ,3% HOSSZÚLEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (25) ,4% Hosszú lejáratra kapott kölcsönök ,0% Átváltoztatható kötvények Tartozás kötvénykibocsátásból Beruházási és fejlesztési hitelek ,0% Egyéb hosszú lejáratú hitelek (25) ,5% Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek ,1% RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK ,2% Rövid lejáratú kölcsönök ebből átváltoztatható kötvények Rövid lejáratú hitelek (26) ,1% Vevőtől kapott előlegek (27) ,0% Kötelezettségek áruszállításból és szolg-ból (szállítók) (28) ,9% Váltótartozások Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben ,6% Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek (29) ,6% Konszolidálásból adódó (számított) társasági adó tartozás Passzív időbeli elhatárolások ,7% Bevételek passzív időbeli elhatárolása ,7% Költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása ,6% Halasztott bevételek FORRÁSOK ÖSSZESEN (1) ,6% 4

5 A mérlegben szereplő adatok magyarázata: Az előző időszak adatait az összehasonlíthatóság érdekében átdolgoztuk a január 1-jétől hatályos számviteli törvénynek megfelelő szerkezetre. (1) A vállalatcsoport eszközeinek értéke december 31-én M Ft volt, mely 2 %-kal, 794 M Ft-tal haladja meg a december 31-i záró állományt. (2) Az eszközök 86 %-át a befektetett eszközök képviselik. A befektetett eszközök értéke 304 M Fttal, 1 %-kal nőtt és december 31-én elérte a M Ft-ot. (3) Az immateriális javak nyilvántartási értéke M Ft, december 31-éhez képest több mint négyszeresére emelkedett. A növekedés fő okai az alábbiak: (4) A vagyoni értékű jogok nyilvántartási értéke az Antetra Kft. által megvásárolt 3,5 GHz-es frekvenciahasználati jog miatt 600 M Ft-tal nőtt, az anyavállalat pedig első negyedévében aktiválta az SAP vállalatirányítási rendszer egy új moduljának bevezetésével kapcsolatos költségeit. (5) A szellemi termékek 287 M Ft-os növekedését a vállalatcsoport szoftver vásárlásai, illetve a konszolidációs kör bővülése okozta. (6) A befektetett eszközökön belül a legjelentősebb a tárgyi eszközök M Ft-os állománya, mely az előző év hasonló időszakához képest M Ft-tal, 6 %-kal növekedett. (7) Az ingatlanvagyon, a műszaki berendezések, gépek, járművek és az egyéb berendezések, felszerelések, járművek nyilvántartási értéke december 31-én M Ft, mely december 31-éhez képest M Ft-os növekedést mutat. (8) A vállalatcsoport évi beruházásainak 41 %-a távközlési, 32 %-a multimédia, 27 %-a műsorszórási, infrastruktúra, és egyéb beruházásokhoz kapcsolódott. Az üzembe helyezett beruházások értéke meghaladja a M Ft-ot, melynek 49 %-a távközlés, 25 %-a multimédia, 26 %-a műsorszórás, infrastruktúra, illetve az egyéb beruházások területén valósult meg. A befejezetlen beruházások nyilvántartási értéke M Ft, melynek túlnyomó többségét az anyavállalat befejezetlen beruházásainak M Ft-os értéke adja. (9) A beruházásokra adott előlegek állománya 99 %-kal, M Ft-tal csökkent, ami a korábbi import beruházások befejezésének köszönhető. (10) A befektetett pénzügyi eszközök nyilvántartási értéke december 31-i értékhez képest 17%- kal, M Ft-tal csökkent, ami a VRAM Rt évi társult vállalkozásként történő konszolidációjának következménye. (11) Az adott kölcsönök az előző évhez képest 45 M Ft-tal, 26 %-kal emelkedtek, főként az anyavállalat alkalmazottai részére nyújtott, elsősorban lakáscélú kölcsönök miatt. (12) A forgóeszközök állománya M Ft, 476 M Ft-tal magasabb a december 31-i értéknél. (13) A készletek 9 %-kal emelkedtek, főként az anyagkészlet növekedésének köszönhetően, amely elsősorban a távközlési hálózat működtetéséhez szükséges tartalékanyag készlet beszerzések miatt keletkezett. (14) A követelések M Ft-os összege 61 M Ft-tal magasabb a december 31-i értéknél, ezen belül a vevő állomány 264 M Ft-tal csökkent. 5

6 (15) A kapcsolt vállalkozásokkal szembeni követelés állománya 435 M Ft, 174 M Ft-tal magasabb az előző évi értéknél. A növekedés oka, hogy a csoporttagok által alapított befektetéseket a Cégbíróság a mérlegkészítésig nem jegyezte be. (16) Az egyéb követelések 109 M Ft-tal növekedtek a december 31-i értékhez képest, ami a költségvetéssel szembeni követelések növekedéséből adódik. (17) A konszolidációból adódó társasági adókülönbözet 40 M Ft-tal növekedett a közbenső eredmények kiszűréséből adódóan. (18) Az értékpapírok állománya a december 31-i értékhez képest 55 M Ft növekedést mutat, amit alapvetően a Hunsat Egyesülés átmenetileg szabad pénzeszközeinek hasznosítása okozott. (19) A pénzeszközök állománya december 31-én M Ft volt, ami 34 %-kal magasabb a december 31-i értéknél. A növekedés az év utolsó napjaiban befolyt vevő követeléseknek köszönhető. (20) A vállalatcsoport saját tőkéje december 31-én M Ft, mely december 31-hez képest M Ft-tal csökkent. (21) A vállalatcsoport mérleg szerinti eredménye M Ft-tal csökkent, melynek összetevőit az eredménykimutatás elemzésénél ismertetjük. (22) A leányvállalati saját tőke M Ft-tal alacsonyabb, mint december 31-én, ez a VRAM Rt. társult vállalkozásként történő konszolidációjának következménye. (23) A céltartalékok jelentős növekedését elsősorban az anyavállalatnál a folyamatban lévő peres eljárásokra képzett céltartalék okozta. (24) A vállalatcsoport kötelezettségei M Ft-ról M Ft-ra emelkedtek. (25) A hosszú lejáratú kötelezettségek közül a hitelállomány növekedése M Ft, melynek oka az anyavállalat hosszú lejáratú hitelállományának növekedése a társaság intenzív beruházási és befektetési tevékenységének következményeként. (26) A rövid lejáratú hitelek M Ft-tal növekedtek, ebből M Ft növekedés egy hosszúlejáratú hitel átsorolásának köszönhető. (27) A vevőktől kapott előlegek 556 M Ft-os állományának nagy része az anyavállalatnak a kereskedelmi televíziók által fizetett előlegekből származik. (28) A rövid lejáratú kötelezettségek között a szállító állomány 838 M Ft-tal nőtt, elsősorban a beruházásokkal kapcsolatos szállítói kötelezettségek teljesítése miatt. (29) Az egyéb rövid lejáratú kötelezettségek összege december 31-én M Ft, 417 M Ft-tal alacsonyabb a december 31-i értéknél, elsősorban az ORTT-től és a Hírközlési Alaptól kapott visszatérítendő támogatások törlesztése következtében. 6

7 4. Konszolidált eredménykimutatás A magyar számviteli szabályok szerint, összköltség eljárással adatok e Ft-ban Megnevezés Változás (eft) Változás (%) Belföldi értékesítés nettó árbevétele (30) ,3% Exportértékesítés nettó árbevétele (31) ,7% Értékesítés nettó árbevétele (30) ,1% Saját termelésű készletek állományváltozása: ,9% Saját előállítású eszközök aktivált értéke: ,1% Aktivált saját teljesítmények értéke ,0% Egyéb bevételek (32) ,4% Ebből: visszaírt értékvesztés Adósságkonszolidálás miatt keletkező -eredményt növelő - konszolidációs különbözet Anyagköltség (34) ,1% Igénybevett szolgáltatások értéke (35) ,3% Egyéb szolgáltatások értéke (36) ,0% Eladott áruk beszerzési értéke ,3% Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke (37) ,3% Anyagjellegű ráfordítások (33) ,4% Bérköltség (38) ,1% Személyi jellegű egyéb kifizetések ,3% Bérjárulékok ,4% Személyi jellegű ráfordítások ,9% Értékcsökkenési leírás (39) ,5% Egyéb ráfordítások (40) ,7% Ebből:értékvesztés ,0% Adósságkonszolidálás miatt keletkező -eredményt csökkentő konszolidációs különbözet Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye (41) ,0% Kapott osztalékok egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozástól (42) ,4% Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége (43) ,2% Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége ,2% Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott ,0% Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegű bevételek (44) ,6% Ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott ,8% Pénzügyi műveletek egyéb bevételei (45) ,4% Pénzügyi műveletek bevételei ,3% Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége ,0% Ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott Fizetendő kamatok, és kamatjellegű ráfordítások (46) ,1% Ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott ,4% Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése Pénzügyi műveletek egyéb ráfordításai (47) ,9% Pénzügyi műveletek ráfordításai ,8% Pénzügyi műveletek eredménye (48) ,3% Szokásos vállalkozási eredmény ,6% Rendkívüli bevételek (49) ,9%% Rendkívüli ráfordítások (49) ,7% Rendkívüli eredmény ,5% Adózás előtti eredmény (50) ,2% Adófizetési kötelezettség ,4% Konszolidálásból adódó társasági adókülönbözet ,1% Adózott eredmény ,9% Jóváhagyott osztalék, részesedés Kisebbségi részesedésre jutó mérleg szerinti eredmény ,7% Mérleg szerinti eredmény ,4% 7

8 Az eredménykimutatás elemzése: (30) Az értékesítés nettó árbevétele december 31-én M Ft, mely 21 %-kal magasabb a évi összegnél. A évben a bevételek 55%-a műsorterjesztésből, 23%-a távközlésből, 9%-a AntennaMikro szolgáltatásból, 5%-a szerviz szolgáltatásból, 8%-a pedig egyéb tevékenységekből származott. Az egyéb tevékenységek az infrastruktúra és eszköz bérbeadást, illetve a frekvencia díjak továbbszámlázását tartalmazzák. A évhez képest jelentős bevételnövekedést a megújult AntennaMikro szolgáltatás okozott. (31) Az export értékesítés 182 M Ft-os bevétele döntően az AnteCom Rt. által gyártott és exportált berendezésekből, illetve a Hunsat Egyesülés műholdas transzponder kapacitás értékesítéséből származik. (32) Az egyéb bevételek döntő része a HungaroDigiTel Kft. által a III. negyedévben realizált kötbérbevételből, valamint az anyavállalatnál visszaírt értékvesztés elszámolásából adódik. Az előző évhez képest bekövetkezett csökkenés annak tulajdonítható, hogy a évben az egyéb bevételek között került elszámolásra az anyavállalatnál a Magyar Televízió Rt-vel szembeni lejárt követelés értékesítése. (33) A vállalatcsoport költségei és egyéb ráfordításai 2001-ben 24 %-kal magasabbak, mint 2000-ben. Az anyagjellegű ráfordítások 29 %-kal növekedtek, elsősorban az igénybevett szolgáltatások értékének növekedése miatt. (34) Az anyagköltségek (1.340 M Ft) a szolgáltatások zavartalan biztosításához felhasznált karbantartási anyagokat, villamos energiaköltséget, illetve üzem- és fűtőanyag költségeket tartalmazzák. (35) Az igénybevett szolgáltatások értékének 43 %-os növekedése főként az Antenna Mikro szolgáltatás bevezetésével, illetve a távközlési tevékenység bővülésével függ össze. Alapvetően a következők miatt növekedtek a költségek: a megújult Antenna Mikro szolgáltatással kapcsolatban posta-, telefon-, illetve call-center költség, disztribútori jutalék, set-top box karbantartás, kiszállítás költsége, ügyfélszolgálati irodák bérlete, biztonsági őrzése, jogdíjfizetési, számlázási-, és reklámköltségek; távközlési tevékenység növekedésének köszönhetően a távközlési berendezések karbantartási költségei, a távközlési szolgáltatásokhoz szükséges közvetlen összeköttetések költsége, az antennahely miatti ingatlan bérletek költsége növekedett az előző évhez képest (36) Az egyéb szolgáltatások költségeinek növekedése (33 %) részben a növekvő távközlési hálózat következtében fizetendő magasabb frekvenciahasználati díjaknak, részben pedig az AntennaMikro szolgáltatás ellenértékének beszedésével kapcsolatban fizetett postai közreműködői díjak növekedésének köszönhető. (37) Az eladott (közvetített) szolgáltatások értéke 2001-ben M Ft volt, ami 22 %-kal haladja meg az előző évit. Ennek egyik oka, hogy az Antecom Rt. a bővülő szolgáltatási tevékenységéhez magasabb értékben vett igénybe alvállalkozókat, másrészt az Eutelsat átalakulásával kapcsolatban a második félévtől megváltozott az Antenna Hungária Rt. által igénybevett EDP műholdas csatornák elszámolásának rendje. (38) A személyi jellegű ráfordítások 16 %-kal növekedtek az előző évhez képest. Ezen belül a bérköltség növekedése 21 %, ami részben a évben végrehajtott bérfejlesztéseknek, részben pedig a konszolidációs kör bővülésének (Teledatacast Kft., Antetra Kft., Antecare Rt.) köszönhető. 8

9 (39) Az értékcsökkenési leírás 50 %-os növekedése egyrészt a VRAM Rt évi konszolidációjából adódó aktív tőkekonszolidációs különbözet leírásából (553 M Ft), másrészt a távközlési hálózat bővüléséből, illetve az AntennaMikro szolgáltatás nyújtásához bérbeadott set-top box-ok amortizációjából adódik. (40) Az egyéb ráfordítások előző évihez képest bekövetkezett 32%-os csökkenését alapvetően az okozza, hogy a évben itt került elszámolásra a Magyar Televízió Rt-vel szembeni lejárt követelés értékesítésével kapcsolatban az értékesített követelés kivezetett könyv szerinti értéke. (41) A vállalatcsoport üzleti tevékenységének eredménye M Ft, 843 M Ft-tal, 34 %-kal alacsonyabb a évi értéknél. A csökkenés főként az amortizációs költségek jelentős növekedésének tulajdonítható. (42) A pénzügyi műveletek bevételei 572 M Ft-tal, 52 %-kal alacsonyabbak, mint 2000-ben. A kapott osztalék csökkenése annak tudható be, hogy a Hunsat Egyesülés által a Eutelsatban birtokolt részesedése után kapott osztalék jelentősen csökkent, tekintettel arra, hogy a Eutelsat nemzetközi szervezet július 2-val részvénytársasággá alakult, és megváltozott az osztalékfizetési politikája. (43) A részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége 42 %-kal növekedett, ez annak köszönhető, hogy a Hunsat Egyesülés a nemzetközi műholdas szervezetekben lévő részesedésének csökkenése során árfolyamnyereséget realizált. (44) Az egyéb kapott kamatok, és kamatjellegű bevételek 93 %-os növekedését a Hunsat Egyesülés által az Eutelsattól első félévében kapott kamat okozta. (45) A pénzügyi műveletek egyéb bevételeinek csökkenése annak tulajdonítható, hogy a évben ezen a soron került elszámolásra az Eurotel Rt-ben külső befektető által ázsióval végrehajtott tőkeemelés következtében a társaságot érintő részesedés csökkenés hatása. Ez a tétel jellegéből adódóan egyszeri bevételt eredményezett 2000-ben. (46) A pénzügyi műveletek ráfordításai M Ft-tal, 121 %-kal növekedtek 2001-ben. A fizetendő kamatok és kamatjellegű ráfordítások 56 %-os változását az anyavállalat hitelállományának jelentős növekedése okozta. (47) A pénzügyi műveletek egyéb ráfordításainak M Ft-os növekedését a VRAM Rt évi társult vállalkozásként történő konszolidációja okozta. (48) A pénzügyi műveletek eredménye 2001-ben a évhez képest M Ft-tal csökkent, ami részben a VRAM Rt. konszolidálásának, részben a kamatköltségek növekedésének, részben pedig a csökkenő osztalékbevételnek köszönhető. (49) A rendkívüli bevételek és ráfordítások jelentős növekedése a Hunsat Egyesülés által a Eutelsat részvénytársasággá alakulásának elszámolásából adódik. (50) A fenti tényezők hatására a vállalatcsoport adózás előtti eredménye 989 M Ft-ban realizálódott, ami M Ft-tal alacsonyabb az előző évben elért eredménynél. 9

10 5. Jelentősebb kötelezettségvállalások Hitelek: Kötelezettség megnevezése Kötelezettség vállalás Kibocsátás/felvétel Lejárat Kamat Törlesztés összege időpontja időpontja esedékessége Éven túli hitelkeretek havonta Lejáratkor havonta Lejáratkor havonta / negyedévente havonta/ negyedévente/ félévente Lejáratkor Lejáratkor negyedévente Lejáratkor Rövidlejáratú fejlesztési és negyedévente Lejáratkor beruházási hitelkeret Rövid lejáratú rulírozó hitelkeret havonta Lejáratkor negyedévente Lejáratkor Folyószámla-hitelkeretek havonta Lejáratkor havonta Lejáratkor havonta Lejáratkor havonta Lejáratkor havonta Lejáratkor havonta Lejáratkor Kamatmentes kölcsön én 15 m Ft Leányvállalatok Folyószámlájuk pozitív egyenlegének összegéig havonta - A HUNSAT Egyesülés hosszú távú fel nem mondható műholdas transzponder bérleti szerződést kötött az EUTELSAT és az INTELSAT műholdas szolgáltatókkal. A HUNSAT a transzponderek bérleti díját tovább számlázza azok felhasználói felé. A transzponderek fő felhasználója az Antenna Hungária Rt. A társaságnak fenti szerződésből eredő kötelezettségei a HUNSAT felé az alábbiak: évente 4,6 millió EURO a műhold élettartama végéig, évente 3,06 millió EURO 2010-ig az EUTELSAT transzpondereivel kapcsolatban. A HUNSAT Egyesülésnek egyéb felhasználókkal kapcsolatban évente USD fizetési kötelezettsége van az INTELSAT felé 2013-ig. 10

11 Akkreditívek, garanciák: Megnevezés Devizanem Egyenleg Végső lejárat Garancia HUF Garancia HUF Garancia HUF Garancia HUF Garancia HUF Garancia HUF Garancia HUF Garancia HUF A saját tulajdonban lévő részvények (db) mennyiségének alakulása a tárgyévben Január 1. Március 31. Június 30. Szeptember 30. December Az 5%-nál nagyobb tulajdonosok felsorolása, bemutatása (az időszak végén) Név Nemzetiség Tevékenység Mennyiség (db) Részesedés (%) Megjegyzés ÁPV Rt. Belföldi Államháztartás , Tulajdonosi struktúra, a részesedés mértéke adatok e Ft-ban Tulajdonosi kör megnevezése Teljes alaptőke, bevezetett sorozat Időszak elején Időszak végén % Db % Db Alaptőke Belföldi intézményi 11, , Külföldi intézményi 0, , Belföldi magánszemély 1, , Külföldi magánszemély 0, , Munkavállalók, vezető tisztségviselők 0, , Saját tulajdon Államháztartás részét képező tulajdonos 2 83, , Nemzetközi Fejlesztési Intézmények Nem regisztrált kategória 4 2, , Pl.: ÁPV Rt., TB, Önkormányzat, stb. 3 Pl.: EBRD, EIB, stb. 4 Tartalmazza a Nem nevesített alszámlákat is 9. A konszolidált létszám alakulása (fő) Bázis időszak vége Tárgyév eleje Tárgyidőszak vége

12 10. Vezető állású tisztségviselők, stratégiai alkalmazottak Jelleg 1 Név Beosztás Megbízás kezdete Megbízás vége Saját részvény tulajdon (db) IE Dr. László Géza Igazgatóság elnöke IT Dr. Horváth Ferenc Igazgatósági tag IT Dr. Halasi Tibor Igazgatósági tag IT Dr. Tóth Péter Igazgatósági tag IT Dr. Deák József Igazgatósági tag IT Szíjártó Zsolt Igazgatósági tag IT Dr. Székács Péter Igazgatósági tag FE Osváth György FB elnök FB Esztó Péter FB tag FB Boksayné dr. Zsuffa Katalin FB tag FB Székely István FB tag FB Kovács Tibor FB tag FB Dr. Szász I. Attila FB tag FB László Miklós FB tag FB Harmati István FB tag FB Arató László FB tag FB Boros Gábor FB tag FB Jaskó József FB tag SP Dr. László Géza Vezérigazgató SP Bádonfainé Szikszay Erzsébet Gazdasági vezérigazgató-helyettes SP Kárpáti Rudolf Műsorterjesztési vezérigazgató-helyettes SP Hegedűs Sándor Imre Multimédia vezérigazgató-helyettes SP Dobozi Péter Távközlési vezérigazgató-helyettes SP Halász Mihály Stratégiai és vagyonkezelési igazgató SP Dr. Vincze Éva Jogi és humánpolitikai igazgató SP Sebestény Tibor Szervezési és ellenőrzési igazgató SP Bielek Péter Kommunikációs igazgató SP Szvétecz Róbert Szerviz igazgató SP Arató László Logisztikai és ingatlangazdálkodási igazgató Stratégiai pozícióban lévő alkalmazott (SP), Igazgatósági tag (IT), FB tag (FB) 11. A tárgyidőszakban megjelent soronkívüli tájékoztatások Megjelenés Tárgy, rövid tartalom október 11. Az Antenna Hungária Rt. opciós szerződést kötött a Vodafone International Holding B.V.-vel november 14. Az Antenna Hungária Rt III. negyedéves gyorsjelentése december Az Antenna Hungária Rt. megalapította az Antenna-Torony Építő és Szolgáltató zártkörű részvénytársaságot 189 millió Ft-os alaptőkével 2. Az Antenna Hungária Rt., mint alapító döntött az egyszemélyes Antenna Multimédia Rt. 100 millió Ft-os alaptőke-emeléséről A gyorsjelentés magyar és angol nyelven megtalálható a Társaság honlapján, a címen, valamint a BÉT IKSZ-rendszerében, a címen. Budapest, február 14. Antenna Hungária Rt. 12