A MU SZÍNHÁZ PÁLYÁZATA 4. KATEGÓRIA BEFOGADÓ SZÍNHÁZ 2013.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A MU SZÍNHÁZ PÁLYÁZATA 4. KATEGÓRIA BEFOGADÓ SZÍNHÁZ 2013."

Átírás

1 A MU SZÍNHÁZ PÁLYÁZATA ÉLHETŐ SZÍNHÁZ, EGYÜTTMŰKÖDŐ SZÍNHÁZ 4. KATEGÓRIA BEFOGADÓ SZÍNHÁZ 2013.

2 A befogadó, és nem a kizáró építészetben hiszek. Olyan építészetben, amely megszabadult attól a fogalmi monogámiától, amely egyetlen ötlethez, érdekhez kötődik kizárólagosan. Olyan építészetben, amelyben nem kell választani a közösségi és a személyes között, a sűrű vagy nyitott között, a városi vagy külvárosi között, ateista vagy vallásos között. Olyan építészetben, amely megengedi, hogy az emberi élet minden aspektusára igent mondj, nem törődve azzal, milyen ellentmondásos. A bigámia építészeti formájában hiszek, ahol nem szükséges választanod a dolgok között, hanem mindkettő a tied lehet. Egy pragmatikus utópisztikus építészetben, amely társadalmi, gazdasági és környezetvédelmi szempontból hoz létre tökéletes helyeket, gyakorlatias tárgyakként. 1 A városok nem azért olyanok, mert olyannak kell lenniük, hanem mert mi/apáink/nagyapáink olyanná tették. Ha az nem megfelelő a számunkra, megvan a lehetőségünk, hogy a saját igényeink szerint formáljuk őket. 2. Éppen ezért a válság megoldására az az egyetlen reményünk, hogy üldözni kezdenek bennünket és főleg azokat a fiatalokat, akik színházzal akarnak foglalkozni: így kialakul majd a komédiásoknak és színházcsinálóknak egy új diaszpórája, amely a tiltásokból minden képzeletet felülmúló erényt farag, és új színházat hoz létre. /Részlet Dario Fo Színházi Világnapi üzenetéből/ Az a jó színház, amely a közönséget működteti. /A Lélek-Pont Egyesülettel együttműködésben létrejövő hajléktalanok számára készített programunk egyik résztvevőjének gondolata/ MISSION STATEMENT_ Az utóbbi évek történései, nem csupán szakmai szinten, egyértelművé tették, hogy mind a tradícionális színház fogalmát és szerepét, mind a szakma határait újra kell gondolni. A színház nemzetközi szinten is egyik legfontosabb alapkérdése lett: mit jelent a jövőben az a szó, hogy színház, mit jelent színházban alkotni, gondolkodni? Pályázatunk és működésünk leginkább ezt a kérdést boncolgatja, válaszokat ajánlva a civil közönségnek. Közhasznú szakmai szervezetként missziónk a kortárs művészeti kifejezések sokszínűségének bemutatása, közvetítése, a társadalmi hasznosság, fejlődés szolgálatában. Kulturális szolgáltató intézményként célunk a minőségi kultúra terjesztése, népszerűsítése, a kortárs művészetek bemutatása, a progresszív, innovatív kezdeményezések támogatása. Színházi eseményeken keresztül alapvető társadalmi kérdések kibeszélésének, alapvető emberi helyzetek felmutatásának biztosítunk teret, fórumot. Ez alapján színházunk, mint befogadó színház, két viszonyra épít tevékenységében: egyrészt a befogadó és befogadott kapcsolatára, másrészt a színház és a civilek viszonyára. A színház folyamatosan keresi a lehetőséget, az együttműködést civil csoportokkal, közösségekkel. Innovációjának része a színház közelében lakó közösségekkel a tényleges kapcsolat kialakítása, programok révén érdekeltté téve őket az intézmény tevékenységében. Azaz passzívitásból aktívitásba váltani. Akciónk célja egy olyan kommunikációs minta felállítása, amely azt a tapasztalatot biztosítja a közönség számára, hogy van lehetőségük részt venni és beleszólni saját környezetük alakításába, közösségi feladatvállalás mentén. Az akció mind a civil mind az alkotói oldal számára tapasztalást jelent: elsősorban a résztvevők kreativitását, 1 Bjarke Ingels (2009): Yes Is More: An Archicomic on Architectural Evolution, Taschen, Richelle ( Milan): Bjarke Ingels of BIG architects interview, 1

3 gondolkodásmódját igyekszik használni, önállóságukat fejleszteni alkotói oldalról pedig azt a tudást adja, vajon befolyásolható-e alkotói kommunikációval, szélesebb spektrumú alkotói attitűddel az a cél, hogy a színházcsinálás, színházbajárás, mint tevékenység szervesebben épüljön bele egy társadalom életébe. Célunk egyre több értő, mélyebb összefüggésekre kiváncsi, társadalmi kérdésekre nyitott, és társadalmi problémákra reflektáló nézővel találkozni a MU Színházban. Hiszen egy olyan időszak következik, ahol egyedül az együttműködés, a közösségfejlesztés-teremtés lesz a társadalmi és így a kulturális fenntarthatóság alapja. A közösségi értékek/érdekek szem előtt tartása a mai kor befektetéseinek egyik motorja. Éppen ez az, mely a megoldást adja egy intézmény szakmai tevékenységében: kulturális szolgáltatást adni a nézőnek. Olyan szolgáltatást, mely által a nézőnek lehetősége van arra, hogy partner, alkotó, kérdező, nyitott ember legyen. Vagyis az egyik legfontosabb szakmai kérdést kell feltennünk magunknak: a puszta önkifejezés helyett tudunk-e a társadalmi szerepvállaláson gondolkodni és ezért tenni is? A befogadás mellett tehát a MU, mint önálló színház, generáló, reflektáló és szolgáltató funkció betöltését tűzte ki célul. A generáló funkció szakmai folyamatok, párbeszédek elindítását, szakmai fórumok, szemináriumok megszervezését, tehetségek felkutatását, bemutatását jelenti. A reflektáló funkció lényege, hogy a színház különböző társadalmi helyzeteket, eseményeket boncolgató előadásokat mutat, vagy fogad be. A szolgáltató funkció pedig nem egyenlő a kiszolgálással: a szolgáltatás párbeszéd, dialógus kezdeményezését jelenti azáltal, hogy alapvető társadalmi kérdések egyeztetését teszi lehetővé a színház programkínálatával: ezek által pedig a közösségteremtés, közösségnevelés felvállalása lesz a jövőbeni feladata. Így a színház profilja, a befogadás és a színházcsinálás mellett egy közösségi színház működtetésével bővül reményeink szerint. Vagyis a MU közszolgáltatási funkciójának, tevékenységének kiszélesítésével, profiljának, társadalmi szerepvállalásának megerősítésével próbál a jövőben működni. Ezek az értékek tisztán humán és kulturális értékek: célunk az emberi élet teljessé tétele, az élet minőségének javítása, fenntartható életvitel kialakítása, egy befogadó és nem kizáró színház működtetése. A színház 2013-as évi működése, tevékenysége az alábbi nyolc szakmai területre, irányra fókuszál: 1. kortárs színházi és táncelőadások befogadása, 2. kerületi rendezvények szervezése, lebonyolítása közszolgáltatási szerződés keretében, 3. egyéb szakmai programok szervezése, lebonyolítása (workshop, műhelymunka, konferencia, fesztivál), 4. színházi nevelési, oktatási foglalkozások, programok létrehozása, lebonyolítása, együttműködve kerületi iskolákkal (a MuLab működtetése, Káva Kulturális Műhely befogadása), 5. saját programok, előadások létrehozása, forgalmazása (Erőszak, Születés, F-skála, Antigoné, Gubanc, Karamazov), 6. együttműködések, szakmai partnerek felkutatása, kerületi civil szervezetek támogatása, 7. társadalmi felzárkoztató, konvertáló programok létrehozása (60+, intergenerációs program),közösségi színház működtetése, 8. szakmai kiadvány publikálása (Parallel) Ezzel a tevékenységének a fő céljai: 1. A minőségi, kortárs kultúra befogadása elsősorban a főváros, valamint Újbuda lakosai számára. 2. Kortárs fiatal, tehetséges alkotók befogadása, számukra megmutatkozási lehetőség biztosítása, újszerű előadások bemutatása. 2

4 3. A kerület kulturális életébe való integrálódás, helyi erőforrások bevonása a színház működésébe. 4. A társadalom, közösség problémakezelő képességének fejlesztése, párbeszéd, dialógus kezdeményezése azáltal, hogy alapvető társadalmi kérdések egyeztetését teszi lehetővé programkínálatával. 5. A közösségi aktívitás serkentése, társadalmi értékek kommunikálása. 6. A korszerű nevelési és pedagógiai módszerek bemutatása, alkalmazása. 7. A művészeti és intézményi fejlesztés, az ehhez szükséges támogatások megpályázása, források felkutatása. 8. Egyéb művészeti, oktatási intézményekkel, csoportokkal, civil szervezetekkel való együttműködés. 9. Szakmai jelenlét támogatása, kulturális sokszínűség erősítése. 10. A diákszínjátszás támogatása, népszerűsítése, tehetségkutatás. Tudatosan törekszünk arra, hogy kibújjunk annak az előítéletnek az árnyékából, mely azt állítja, hogy egy kortárs, független előadókat befogadó színház csak rétegközönséget tud megszólítani. Egy színháznak szolgálni kell, értéket felmutatni, mely nem szűkülhet egy adott befogadói réteg ízlésére. Ezért is fontos hangsúlyoznunk: a MU Színház folyamatosan szeretne kínálni programokat minden korosztálynak. Ennek a koncepciónak az eredményét érezzük a nézettségi adatokból is: a korábbi évekhez képest (2008) a színház átlagos nézettsége 30-35%-kal emelkedett február 3. és március 13. között készített közvéleménykutatásunk eredményeképpen megállapítható, hogy a MU törzsközönsége év közötti nőkből áll. Változás a korábbi évekhez képest, hogy nőtt a nyugdíjas korú nézőink száma (8,5%), illetve hogy egyre több 18 év alatti fiatal jár programjainkra. Az is érdekes az adatokból, hogy a közönségünk leginkább a facebook oldalunkon és a honlapunkon keresztül tájékozódik, illetve leginkább barátaira, ismerőseire hallgat. Látható, hogy kialakult egy törzsközönségi réteg, amely leginkább a minőségi és különleges előadásokra kiváncsi. Ugyanakkor láthatóan szélesedik az a tábor, aki először jár a MU-ba (9.1%), vagyis próbáljuk folyamatosan növelni látogatottságunkat. (2008-ban még csak 40% körüli volt a látogatottság, 2012-re 75%-ra bővült!). Ezt egy gazdasági krízisben hatalmas eredménynek gondoljuk. BEFOGADÓI TEVÉKENYSÉG_ A MU Színház évente kb. 160 előadást fogad be. Ez a kétszerese annak, amit a pályázati minimum előír. Az elmúlt 22 évben a MU, a kortárs, független előadóművészetet befogadó intézmények közül nemcsak a legrégebbi, hanem talán az egyik legaktívabb színházzá nőtte ki magát. Törekszünk arra, hogy a nagyjából 160 elődás közül fele-fele arányban legyen színház és tánc. A szelektálásban a legfontosabb szempontjaink: a művészeti munkában fellelhető újító, progresszív elemek, érvényes kommunikáció, nézőszám, a produkciós háttér fejlettsége, korszerűsége, a személyiség, az alkotói közlés ereje, társadalmi érzékenység. Ezért van már évek óta repertoáron a HOPPart, a Krétakör, a Tünet Együttes, a Duda Éva Társulat, Gergye Krisztián, a Hodworks ban csatlakozik a téli időszakban az Artus is hozzánk. Ezen belül keressük azokat a tehetséges, fiatal alkotókat, akiknek bemutatkozási, megmutatkozási lehetőséget tudunk biztosítani. Így lesz a repertoáron a Tárnoki Márk által vezetett Fejlesztés Alatt Q, Csuja László első színházi rendezése, vagy a Színművészeti Egyetemek koprukciójában készülő Dühöngő Ifjúság (a Színház- és Filmművészeti Egyetem, a Kaposvári Egyetem Művészeti Kar és a Marosvásárhelyi Művészeti Egyetem végzős hallgatóival). Táncosok közül pedig Újvári Milán, Nagy Csilla, Góbi Rita, Kulcsár Noémi vagy Réti Anna önálló koreográfiáját, illetve a Bethlen téri Színház IKF programján belüli együttműködésünket emelném ki. Az IKF (Ifjú Koreográfusok Fóruma) alapvetően tehetségkutató projekt, elsődleges célja a koreográfusi utánpótlás lehetőségeinek javítása, helyzetbehozása. A Közép-Európa Táncszínház nyílt pályázatot ír ki a fiatalabb alkotói generáció tagjai számára. A nyertesek (az adott pályázati idő alatt 4 fő) 3

5 lehetőséget kapnak, hogy bizonyos szigorúan vett kereteken belül alkotó műhelymunkát folytathassanak. Az IKF programhoz csatlakozott a MU Színház: a legizgalmasabb demonstráció készítője, lehetőséget kap egy teljes estés előadás létrehozására. Állandóan befogadott társulatok, műhelyek: A MU Színházban két társulat, műhely működik állandóan. A MU Terminál Kortárs Táncműhely 2005 óta dolgozik a színházban. A Terminálban éves szakmai képzés folyik, melynek keretében egy évadon belül három alkalommal kapnak a fiatalok fellépési lehetőséget a színházban. Együttműködésünket szeretnénk jövő évadtól szélesíteni: közös társadalmi felzárkoztató, nevelési, szociális programot is létrehozni. Fontos, hogy mindezt szeretnénk a MU határain kívül lebonyolítani, főleg vidéki intézményekbe, iskolákba eljutni tól a Káva Kulturális Műhely költözött be a színházba. A Káva az elmúlt 16 évben az egyik legnagyobb és legprofesszionálisabb színházi neveléssel foglalkozó színházi műhellyé nőtte ki magát. Együttműködésünk két éve indult el egy koprodukcióval, és célkitűzéseink, színházról alkotott elképzeléseink, gondolataink annyira közösek, hogy idén januártól egy épületben működünk együtt. Így a Káva Résztvevő Színháza parallel működik a MU befogadó-és közösségi színházával. Színházi felfogásunk azonos: a nézőt nemcsak passzív szemlélőnek, hannem résztvevő, aktív jelenlévőnek is gondoljuk. Bízunk a hosszútávú, gyümölcsöző, aktív együttműködésben. Befogadott események: Nemcsak előadásokat fogad be ezen időszak során a MU, hanem fontos táncos és színházi eseményeknek, fesztiváloknak is otthont ad. Így a nemzetközi Szólóduó Táncfesztiválnak, a nemzetközi L1 Táncfesztiválnak, a fórum 13 színházi nevelési konferenciának. A fesztiválok, szemlék révén kiemelkedő külföldi előadások, és tehetséges magyar, fiatal alkotók munkái kerülnek bemutatásra. A Fórum 13 konferencia a színházi nevelésről ad látleletet, illetve workshopok, beszélgetések, előadások, elemzések formájában járja körbe e létfontosságú színházi terület helyzetét. Idén lesz a TranzDanz 25 éves. Az évforduló apropóján egyhetes mini fesztivál keretében biztosítunk lehetőséget Kovács Gerzson csapatának. A Magyar Táncműhely fiatal koreográfusoknak szóló platformját az évad végén fogadjuk be. A fesztiválok, szemlék mellett teret adunk szakmai workshopoknak, műhelyprogramoknak, rezidens programoknak is. Így a Műhely Alapítvány Az Ismeretlen Kutatása című programjának, a Káva Kulturális Műhely Chris Cooper workshopjának, valamint a Budapest Tánciskola Új táncok sorozatának. A diákszínjátszást népszerűsítve szeretnénk egy kétnapos szemlét létrehozni, amelynek keretében vidéki csoportokat mutatnánk be. A szemle része lesz workshop és szakmai beszélgetés is. A szemlét a Magyar Szín-Játékos Szövetséggel együttműködve fogadnánk be (FESZT-FEST Legjobbak Fesztiválja ). Összesítve: A MU évek óta a hazai kortárs tánc-és színházi élet kiemelkedő befogadóhelye. A pályázat által előírt előadásszám minimumot a a táncelőadások és a színházi előadások befogadása esetében már külön-külön is teljesítjük. IETM tagsága a nemzetközi táncéletben is jelentős szerepet ad a MU-nak ban Pro Cultura Urbis díjat kapott színház továbbra is kiemelt helye a hazai kortárs táncéletnek. Az elmúlt években a MU számos szakmai találkozóra, fórumra, konferenciára kapott meghívást. Sokszínű befogadói tevékenységünket mutatja vaskos sajtódossziénk. Az épület délelőtt 10-től este 10-ig kínál programot, 2 műhely állandó otthona, sokrétű színházi, táncos, kulturális események fóruma. Nagy örömünkre szolgál, hogy a MU-ban repertoáron lévő előadások közül több is komoly szakmai elismeréseket kapott (köztük koprodukcióban készült előadásaink). Így kiemelhető a Gubanc (a tavalyi Gyermekszínházi Biennálé nívódíjasa), az Antigoné ( a tavalyi Gyermekszínházi Biennálé fesztiváldíjasa), a Korijolánusz (Színikritikusok Díja a legjobb független színházi előadás 2011) vagy a több, mint 160 előadást megélt Hamlet w.s. Befogadott előadásaink között egyaránt találunk kortárs magyar szerző darabját, illetve klasszikusokat is (Shakespeare, Brecht, Dosztojevszkij, Szophoklész). 4

6 A január 1. és február 28. közötti időszakban közel 200 előadást fogunk befogadni. SAJÁT SZÍNHÁZI TEVÉKENYSÉG_ Saját produkciók: A 2010-ben létrehozott Syd után, 2014-ben Mikó Csaba Apátlanok c. új drámáját, trilógiáját tűzzük műsorra Polgár Csaba rendezésében. Az Apátlanok az elmúlt 25 év közéleti hangulatát sűríti egybe, jeleníti meg egy család történetén keresztül. Keleteurópaiságunkkal való szembenézés, múltunkkal való szembesülés, és a mai közéletben észlelhető gyűlölet és kettéosztottság összegzése, pontos látlelete az Apátlanok. Az előadás témájánál fogva szervesen beilleszthető a MU repertoárjába, illetve színesíti a színház célkitűzéseit: az Apátlanokkal a minőségi, kortárs drámairodalom népszerűsítését vállaljuk fel azáltal, hogy alapvető társadalmi kérdések egyeztetését tesszük lehetővé, így segítve a társadalom, a közösség problémakezelő képességének fejlesztését, a közéleti párbeszéd és dialógus kezdeményezését. Koprodukciók: Már évek óta gondolkozunk koprodukcióban ban öt színházi előadást hozunk így létre, illetve forgalmazunk tovább. Gyerekelőadás a Káva által készített, innovatív, színházi nevelési módszerekre épített Gubanc (a nyilvános gyerekelőadás mellett zártkörű színházi nevelési programot is csinálunk belőle). Folytatódik ezirányú együttműködésünk 2013 októberében Az öreg hölgy látogatása bemutatásával. Az öreg hölgy látogatásának középpontjában egy - napjainkban igen időszerű - társadalmi probléma áll: mit tesz velünk egyéni és közösségi szinten a pénz utáni hajsza, a jólét utáni vágy? A színházi előadás, valamint a résztvevő gyerekekkel való közös gondolkodás célja, hogy mélyebben megérthessük, hogyan roncsolódik emberségünk a gazdasági kényszerek miatt, hogyan manipulálhatja a társadalom valódi vágyainkat. A Szputnyikkal közösen 2011 óta forgalmazzuk tantermi előadásunkat, az Antigonét egyéb budapesti és vidéki helyszíneken. Tavalyi együttműködésünk folytatása a FÜGE produkciós szervezettel a Karamazov ban az Erdélyi Vándorszínházzal közösen visszük színre Mikó Csaba Kövérkirály című művét, mely nemcsak egy fiatal erdélyi csapattal való közös munkát jelenti, hanem ősbemutató is lesz. Az előadás a 7-10 éves gyermekközönség számára készül. Ezekből is látszik, hogy saját vagy/és koprodukcióban készült előadásaink elsősorban a gyermek-és ifjúsági közönséget szólítják meg, illetve a kortárs magyar drámairodalom népszerűsítését tűzték ki célul. KÖZÖSSÉGI SZÍNHÁZI TEVÉKENYSÉG_ A MU Színház 2013/2014-es évadának az egyik legnagyobb változása, hogy a MuLabor elnevezésű, alapvetően színházi neveléssel foglalkozó programját kiszélesíti. E program célja a társadalmi és szakmai felelősségvállalás, azon belül is a közösségteremtés, közösségfejlesztés, a kreativitás fejlesztése, a szakmai képzés, kutatás kiszélesítése, az interdiszciplinaritás támogatása, a civil párbeszédek kezdeményezése, a tehetségkutatás, innováció, kísérletezés előmozdítása. Milyen programokkal igyekszik ezt a MU elérni befogadó és saját színházi funkciója mellett? - Közösségfejlesztés céljából diákszínjátszó közösségek behívásával, lehetőség szerint saját csoport létrehozásával, működtetésével a Találd ki a saját színházadat! elnevezésű program keretében. A programot a színház szomszédságában működő Bárdos Lajos Általános Iskola és Gimnáziummal közösen szeretnénk megvalósítani. Célunk egy olyan diákszínjátszó közösség kialakítása, mely a színjátszást nem célként, hanem alapvetően eszközként használja a kreativitás, a gondolkodás és a véleményformálás fejlesztése, bátorítása érdekében. Munkánk során így a tehetségkutatás és fejlesztés kerül előtérbe. 5

7 Vagyis a színházat ebben a programban komplex pedagógiai eszköznek és az önkifejezés lehetőségének tekintjük. Ebben a tervünkben mindkét nálunk működő műhellyel (MU Terminál, Káva) szoros együttműködést igyekszünk kialakítani. - A 2011-ben két tantermi programot hoztunk létre Erőszak és Születés címmel. A módszer lényege, hogy a program, mely tulajdonképpen egy 2 x 45 perces alternatív tanóra, nem egy történetet mesél el, hanem konkrét tudásanyag átadásával és sok kis helyzettel a program címéül is szolgáló témát ismerteti a gyerekekkel, vagy az adott probléma okait, megjelenési módjait mutatja be és megoldási javaslatokat kínál prevenciós jelleggel. A 8-10 éves korosztálynak szóló Születés Horvátországban évek óta sikerrel játszott előadás, nálunk egy Magyarországra és az adott színészre adaptált változata készült el, mely a születést megelőző 9 hónap történéseit, a magzat fejlődését meséli el, sok játékkal és humorral. A éveseknek szóló Erőszaknak nincs horvát előzménye (bár közös pont a módszert kitaláló, és a darabokat rendező horvát Drazen Sivak), a főként iskolai erőszakról és fiatalkori agresszióról szóló előadás itt és most született. Látva a program fontosságát, innovatív erejét, prevenciós és oktatási funkcióját, ben egy újabb tantermi foglalkozást készítettünk el a Szputnyik Hajózási Társasággal közösen. Az F-skála (a cím Adornotól származik, aki skálában mérte a személyiségben fellelhető fasisztoid megnyilvánulásokat) az előítéletek, a rasszizmus témáját veszi alapul. Tantermi foglalkozásainkkal budapesti és vidéki iskolákat egyaránt felkeresünk. Sőt célunk olyan településekre is eljutni, ahol a kulturális szolgáltatás szegényes. Az elmúlt évben közel tantermi programot sikerült lebonyolítanunk befogadói tevékenységünk mellett, külső helyszíneken. Kreativitás fejlesztése, készségfejlesztés jegyében a már négy éve működő saját nevelési programunkat, komplex tantervünket folytatjuk. Hiszünk benne, hogy a kreatív tevékenység a gyerekek iskolai eredményeire is hatással lesz: a művészeti tehetséggondozás pozitívan hat a gyerekek tanulmányi eredményeire, magatartásukra, valamint koncentrációfejlesztő és önbizalomnövelő hatása miatt a mindennapi iskolai helyzetekben is segít óta van saját nevelési programunk, komplex tanterv néven, Róbert Júlia dramaturg, drámapedagógus vezetésével a színház szomszédságában található Bárdos Lajos Általános Iskola és Gimnáziumban. A cél ezzel a programmal nem az, hogy minél több iskolába eljussunk vele és nem is az, hogy a színháznak minél több nézőt nyerjünk meg, hanem kiemelve a program edukatív jellegét, egy vagy két osztállyal, közösséggel hosszú távon foglalkozzunk. Így sikerült rátalálnunk két elsős osztályra még 2009-ben, egy zenei tagozatos és egy tanulásban akadályozott/sajátos nevelési igényű gyerekekből álló osztályra. Velük azóta heti rendszerességgel dolgozunk, a foglalkozások mára beépültek az órarendjükbe, a tanárokkal szoros együttműködésben a tanmenet szerves részévé váltak, ami nagy eredménynek mondható. - Konvertáló programok: e projektjeink keretében szociálisan rászoruló csoportoknak ajánlunk színházi programot. Ez nem színházlátogatást jelent, (egy gesztusnál, élménynél többet szeretnénk adni) hanem olyan színházi formában megszerkesztett programot (fórumszínház, dokumentumszínház, törvényalkotó színház, szociális színház eszközeivel), mellyel közvetlenül próbálunk segíteni a rászorulóknak. Terveink szerint az elkövetkező egy évben két csoportnak indítanánk el ilyen foglalkozásokat: hajléktalanoknak, és tartósan munkanélkülieknek. Fontos látni, hogy már voltak hasonló kezdeményezések Magyarországon, de mivel jelen pillanataban még eléggé perifériára vannak helyezve ezek a projektek a szakmai térképen, szükség van a megerősítésre. Ehhez keressük a szakmai partnereket és a civil szervezeteket (idén egy IX. és egy XI. kerületi civil csoporttal kezdeményeztük az együttműködést). A cél a társadalmi integrálás: egy konkrét társadalmi probléma felvállalásával, megoldás kereséssel, kompetencia fejlesztéssel színházi játékon keresztül. Ezeknek a programoknak az előkészítése történik meg a 2013-as évben. - Interdiszciplinaritás jegyében: A MU már évek óta jelentkezik repertoárjában olyan előadásokkal, amelynek keretében különböző művészetek találkoznak (zene, 6

8 képzőművészet, film). Ennek jegyében a MU megpróbál nemcsak az előadóművészet területén projekteket forgalmazni szeptemberétől a kávézó is jelentkezne kulturális programmal: kiállításokkal, a MU nyílt pályázata révén fiatal képzőművészek kapnak megmutatkozási lehetőséget. Felforgató könyv címmel egy felolvasószínházi sorozatot szeretnénk elindítani, de nem drámákból, hanem olyan forgatókönyvekből, melyekből, leginkább finanszírozási problémák miatt, nem készülhetett film. MűTár címmel egy beszélgetős-prezentációs program keretében olyan művészeti projekteket mutatnánk be, melyek társadalmi célkitűzéssel valósultak meg (Magyarhangya, ÁRH, Koma). Ezeket a programokat vasárnap délutánonként szeretnénk megvalósítani programok: ezek a programjaink a kerület (a lakosú Újbudán nyugdíjas él) civil, nyugdíjas közösségei számára készülnek, készültek március elejétől elindult első önálló programunk célzottan e korosztálynak, mely a közösségi játékra, aktivitásra, élményre épít egy átmozgató táncóra keretében, Táncórák idősebbeknek címmel. Fontos állomása e programunknak a Katona József Színházzal közösen készített Hátra arc!, mely intergenerációs programként (60+ és 18év alatti civilekkel dolgozunk együtt) áprilisától látható majd a két színházban. E programok sikerét mutatja, hogy 60+-os csoportunk nemcsak passzív szemlélője a színháznak, hanem aktív létrehozói is (színházi és táncos előadásokban vesznek részt, hívják őket!) Passzív szemlélődés helyett aktív kezdeményezést ajánlunk ebben a funkciónkban is. Egyéb szakmai, kulturális tevékenység Folytatjuk Parallel c. kortárs művészeti magazinunk megjelentetését, amely a kortárs művészeti élet alkotóit mutatja be, valamint a szféra múltját és aktuális kérdéseit járja körül. A MU Színházban évek óta működik kiállító terem is. A galéria nagyrészt a kortárs fotóművészek, képzőművészek egyéni kiállításait mutatja be, valamint a színház egyes programjaihoz kapcsoló kiegészítő kulturális események, kiállítások helyszíne ban is kiadjuk saját a Trafó Kortárs Művészetek Házával közösen alapított - díjunkat a Lábán-díjat, mely az adott évben a legjobb kortárs táncelőadást ismeri el egy független zsűri szavazata alapján. Emellett pedig érdekképviseleti eseményeknek (nyugdíjas civil szervezetek közgyűlése, FESZ táncszekció estje) illetve szekcióüléseknek is helyt ad/adott a színház. Közszolgáltatási tevékenység: A színház közszolgáltatási szerződéssel rendelkezik a XI. kerülettel. A szerződés értelmében két kiemelt jelentőségű kulturális eseményt szervez meg a MU szeptember 6-8. között kerül megrendezésre a 9. Újbuda Jazz Fesztivál, ezúttal két helyszínen, az A38 Állóhajón, és a MU Színházban. A MU közel két évtizede az improvizatív kortárs- és szabadzene műfajának nemzetközileg ismert, és elismert helyszíne, a fesztiválprogram összeállításánál ezúttal is ennek a zenei ágnak legkiemelkedőbb hazai és nemzetközi képviselői közül válogatunk november 18-án Budapest Főváros XI. Kerületi Újbuda Önkormányzatának 13. Versés Prózamondó Versenye kerül megrendezésre a színházunkban. A versenyre általános -és középiskolás korú kerületi (a XI. kerületben lakó és/vagy tanuló) gyermekek neveznek be, és zsűri két kategóriában (próza, vers) díjazza a jelentkezőket. Szakmai és egyéb együttműködések: 7

9 Szakmai szervezetek: Füge, Káva Kulturális Műhely, Szputnyik Hajózási Társaság, Bethlen Téri Színház, Erdélyi Vándorszínház, Miskolci Nemzeti Színház, Katona József Színház, Manna. Nem szakmai szervezetek: XI.Kerület Újbuda Önkormányzata, FESZGYI-Lélek Pont, Bárdos Lajos Általános Iskola és Gimnázium, Magnet Bank, Arany János Általános Iskola (Tiszalúc), Magyar Angol Két Tanítási Nyelvű Általános és Alapfokú Művészeti Iskola (Máriapócs), II.Rákóczi Ferenc Általános Iskola (Emőd), Általános Magyar-Angol Két Tanítási Nyelvű, Alapfokú Művészeti Iskola (Hernádnémeti), II.Rákóczi Ferenc Alapfokú Nevelési Oktatási Intézmény (Tokaj), II.Rákóczi Ferenc Általános Iskola és Óvoda (Tokaj), Kéttannyelvű Tagiskola (Újcsanálos), Mátyás Király Általános Iskola (Hernádlak), Mészáros Lőrinc Körzeti Általános Iskola (Megyaszó), Weöres Sándor Általános Iskola (Arnót), Fényi Gyula Jezsuita Gimnázium (Miskolc), Zrínyi Ilona Gimnázium (Miskolc), Kós Károly Építőipari Szakközépiskola (Miskolc), Balázs Győző Református Líceum (Miskolc), Eötvös József Szakközépiskola (Miskolc), Földes Ferenc Gimnázium (Miskolc) Működési struktúra A MU infrastrukturális eszközállománya a következőkből áll: négyzetméternyi területű ingatlan, annak fenntartása, karbantartása, fejlesztése, - a szolgáltatáshoz nélkülözhetetlen szakmai stáb, annak fenntartása, a szervezeti állomány kialakítása, fejlesztése, - a szolgáltatáshoz nélkülözhetetlen marketing, és az ehhez kapcsolódó kommunikációs költségek, - szervezeti tevékenység, és az ehhez kapcsolódó költségek. Ezek azok a tételek, melyek alapjait képezik egy épülettel rendelkező befogadó színház tevékenységének. Fontos hangsúlyozni: egy befogadó színház működése ezen költségek fedezése nélkül ellehetetlenül. Nézzük konkrétan, mit jelent ez a MU Színház esetében! 1200 négyzetméternyi területű ingatlan fenntartása, karbantartása A MU épülete több mint 40 éves. Volt már pártház, művelődési ház, és lett végül huszonkét éve színház. Vagyis egy mozgalmas történettel rendelkező épület, melynek korszerűsítése évek óta várat magára. Három éve sikerült végre az épületet azbesztmentesíteni, valamint az előtér is jelentősen átalakult. Mivel régi épületről beszélünk, folyamatos karbantartásra is szorul. Nem mellékesen az 1200 négyzetméter rezsije is jelentős összeg, az évi előadás befogadása, az épületben állandóan működő és beköltöző két társulat tevékenysége is jelentős pluszköltségekkel jár. A szolgáltatáshoz nélkülözhetetlen szakmai stáb, annak fenntartása, a szervezeti állomány kialakítása, fejlesztése A MU Színház stábja 7 főből áll (a táblázatban szerepeltetett 9 főből 2 fő a vendéglátást viszi). Ez egy évi előadást befogadó, külső helyszínen saját színházi eseményt és koprodukciót lebonyolító, érdekképviseleti, közszolgálattási funkciót is ellátó, szerteágazó színházi és kulturális tevékenységet folytató szervezetnél rendkívül alacsony szám. Figyelembe véve, hogy mekkora teher és igény hárul a MU Színházra, ez így is erőn felüli teljesítményt igényel a szervezettől. A tevékenységek az alábbi feladatkörökre összpontosulnak: - Az intézmény irányítása, művészeti, gazdasági vezetése, a szervezeti tevékenységhez kapcsolódó ügyek koordinálása: művészeti vezető-igazgató, gazdasági vezető, összesen 2 fő. - Az intézmény tevékenységéhez kapcsolódó kommunikációs feladatok ellátása, kapcsolattartás, közönségszervezés, marketing-pr feladatok leszervezése, ellátása: sajtós-pr, közönségszervező-marketinges, összesen 1 fő. 8

10 - Az intézmény tevékenységéhez kapcsolódó dokumentációs feladatok ellátása, titkári feladatok elvégzése, iroda vezetése, a kiegészítő tevékenységek ellátáshoz szükséges emberek (ruhatár, pénztár, ügyelet) munkájának megszervezése: titkár, összesen 1 fő. - Az intézmény tevékenységéhez kapcsolódó programok műszaki igényeinek ellátása, az épület műszaki vezetése, műszaki feladatok leszervezése, koordinálása, együttműködés az alkotókkal: műszaki vezető, összesen 1 fő - Az intézmény tevékenységéhez kapcsolódó programok műszaki igényeinek ellátása, műszaki feladatok végrehajtása, együttműködés a befogadott alkotókkal: technikus, összesen 1 fő - A MU printes kiadványaihoz tartozó arculat megtervezése: grafikus, összesen 1 fő. Emellett a MU saját főből álló önkéntes stábot is foglalkoztat. Az önkéntesek segítenek a kiegészítő munkák elvégzésében (ruhatár, ügyelet, jegyszedés), valamint részt vesznek a MU szakmai munkájában is (irodai munkák, PR-kommunikáció, interjúk készítése, dokumentálás). Ezen kívül jelenleg két gyakornok segíti még a munkánkat. A 7 fő mindegyike, a törvényi előírásoknak megfelelően bejelentett, törvényes munkaviszonyban áll a szervezettel. Vagyis a színház járulékot fizet minden egyes dolgozója után. A szolgáltatáshoz nélkülözhetetlen marketing, és az ehhez kapcsolódó kommunikációs költségek. Egy színház, egy épület működtetéséhez nélkülözhetetlen a marketing. Ahhoz, hogy ismerjék az emberek az intézményt, ahhoz, hogy segítse egy befogadó színház a befogadott előadás promócióját, az adott társulat munkáját, saját marketingre van szüksége. Az elmúlt egy évben ezen a területen is jelentősen fejlődött a MU Színház. Mind a nyomtatott, mind az internetes kommunikációs csatornákat felhasználja a munkájában. Önálló honlapot (www.mu.hu) üzemeltet, saját havi műsorfüzetet jelentet meg és terjeszt 6000 példányban, facebook oldallal, twitter szolgáltatással rendelkezik, és sok alternatív marketinges módszert is felhasznál a tevékenységéhez. A színház facebook oldalának látogatottsága az egyik legkiemelkedőbb a területen, a folyamatosan frissülő honlapja mellett. Új marketing fogásként a MU bemutatóihoz az alkotókkal interjúkat készít, amelyek nemcsak a saját webes felületein jelennek meg, hanem átveszik azokat különböző szakmai felületek (szinhaz.hu, fidelio.hu), így növelve a színház ismertségét. A kerülettel való együttműködés eredményeképpen példányszámban megjelenő kulturális újságban mutatjuk be programjainkat, illetve állandó vendégei vagyunk a kerületi tévé kulturális műsorainak. Közönségtalálkozókat, beavatóprogramokat is fogadunk, tartunk. Sajtómegjelenésünk aktív, folyamatosan jelen vagyunk az ismert szakmai (online és print) felületeken, sőt saját kiadvánnyal is rendelkezünk (a Parallel Kortárs Művészeti Magazin negyedévente 1000 példányban jelenik meg). A szerteágazó tevékenységünk révén komoly dokumentáló anyag is összegyűlt, ezek rendszerezése is fontos tevékenysége a szervezetnek. Pénzügyi problémák miatt a hirdetési lehetőségek szűkösek, ezen mindenképpen szeretne változtatni 2013-ban a színház. Kedvezményes jegyeket is kiadunk, célcsoportjaink a nyugdíjasok, a diákok, és a kerületi lakosok. Szervezeti tevékenység, és az ehhez kapcsolódó költségek Egy ekkora szervezet tevékenységéhez irodai, kommunikációs költségek (internet, telefon), könyvelési kötelezettségek társulnak. Az új civil törvény is számos újabb kötelezettséget ír elő, így ezen költségek 2013-ra növekednek. A MU próbál számos egyéb forrást is bevonni tevékenységének finanszírozásába, és ezeket hosszabb távon hasznosítani. Évente pályázaton indulunk el, a TAO támogatási lehetőségünket 100%-osan kihasználjuk, 1%-os felajánlásokat is kapunk évek óta. Tartalékot is igyekszünk képezni, ez 2012-ben is sikerült. 9

11 A színház infrastrukturális kiadásai - mely egy ekkora intézménynél az alapállapotot jelenti, és amelyben a produkciós keret, egyéb marketing tevékenység, karbantartás, fejlesztés, bővítés költségei nem szerepelnek - évi nettó forint. Ebből a szervezeti felépítésből is világosan látszik, hogy mindenki erőn felül, hatalmas energiával és egyszerre sokfajta feladatot ellátva végzi a munkáját. Tisztán látható, hogy a jelenlegi pénzügyi keretek nem alkalmasak arra, hogy a láthatóan indokolt, még további szervezetfejlesztés anyagi lehetőségeit ebben a pályázatban a 2013-as évre igényeljük. De fontos látnia a kuratóriumnak, hogy a cél és a terv természetesen az, hogy a MU Színház ezen a területen is folyamatosan fejlődjön, segítve ezzel a befogadás minőségének emelkedését. Összességében elmondható: célunk, hogy egy olyan befogadó színházat működtessünk, mely nem csak a befogadás minőségét, hanem a színház fogalmát is folyamatosan újragondolja: mit jelent ma a színház az embereknek, milyen társadalmi szerepet tölt be a civilek életében? Az alkotói szabadságot, a személyességet előtérbe helyezve keressük az alkotókkal az együttműködést, mely révén olyan szolgáltatást tudunk adni a nézőknek, ami aktivitásra ösztönzi őket, életminőségüket javítva. Ezért is gondoljuk azt, hogy 2013-ban egy befogadó színháznak nemcsak a befogadás a feladata, hanem saját előadások, projektek létrehozása, mellyel aktivizálja egyrészt a színházi szakmát, másrészt az önálló profiljának kialakításában is segít. Mára a színházat nem lehet pusztán előadó-művészeti kontextusnak értelmezni, hanem sokrétű, szerteágazó, a kultúrát, a gazdaságot, a társadalmat, a környezetét megszólító, értelmező fórumnak. Épp ezek a saját aktívitások is segítenek abban, hogy a MU közönsége növekedjen, a befogadói rétege szélesedjen. Így a MU, amellett hogy pusztán befogadói feladatát bőven ellátja, ezekkel az önálló tevékenységeivel teremt önálló profilt, önálló aktívitást, ezzel együttműködéseket, érdeklődést, aktivitást generálva. Mert az élhető és együttműködő színházban hiszünk. Reméljük, hogy eddig munkánkkal, felvázolt terveinkkel, és pályázatunkkal sikerült a Kuratóriumot meggyőzni arról, hogy a MU Színház a társadalmi felzárkóztatás, a minőségi kortárs előadó-művészet bemutatásának irányába elkötelezett szervezet. Mindez a program, amit itt bemutat(t)unk (hiszen egy részük már megtörtént!) nem egy elrugaszkodott elképzelés lenyomatai, hanem szakmai aktivitásunk eredménye. Erre büszkék vagyunk, de hivalkodóak semmiképp. A pályázaton elnyerhető maximális támogatás a MU esetében az infrastrukturális kiadások egy részére elegendő. Ezért szakmai jogcímekre nem, csak az infrastrukturális költségeink (humán erőforrás, rezsi költségek, szervezeti költségek, PR-marketing) egy részére kérünk támogatást (működési jogcímek). (Mindenképpen meg kell említeni, hogy a MU Színház az új pályázati feltételek miatt nem tud pályázni a NEA felé sem működési, sem szakmai támogatásra!) Jelezve ugyanakkor, hogy ezek a művészeti események, előadások, edukációs projektek, felzárkóztató programok, a MU befogadó tevékenysége infrastrukturális háttér nélkül, aktivitásunk és egyéb források bevonása ellenére sem kivitelezhető. Így arra kérjük a Tisztelt Kuratóriumot, hogy támogassák elképzeléseinket pályázatunk kedvező elbírálásával, a kért támogatási összeg megítélésével! Köszönettel: Erős Balázs művészeti vezető, MU Színház Budapest, március

NTP-EFP-14. A tehetséges tanulók/fiatalok számára 30 illetve 60 órás egyéni fejlesztő programok megvalósításának támogatása

NTP-EFP-14. A tehetséges tanulók/fiatalok számára 30 illetve 60 órás egyéni fejlesztő programok megvalósításának támogatása NTP-EFP-14 A tehetséges tanulók/fiatalok számára 30 illetve 60 órás egyéni fejlesztő programok megvalósításának támogatása Az Emberi Erőforrások Minisztériuma, az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézetés az

Részletesebben

Az Andaxínház 2011. évi szakmai beszámolója

Az Andaxínház 2011. évi szakmai beszámolója Az Andaxínház 2011. évi szakmai beszámolója Az egyesület 1991 októbere óta működik, a Fővárosi Bíróság közhasznú szervezeteként a Pk.66925/1991/1 számú végzése alapján jegyezte be. Az Andaxínház a különböző

Részletesebben

Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere

Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere Szám: 11275/2015. Javaslat Salgótarján Megyei Jogú Város középtávú gyermek és ifjúsági koncepciójában foglaltak rövid távú megvalósítása érdekében a 2015-2016.

Részletesebben

A GÖRÖG KULTÚRÁÉRT ALAPÍTVÁNY 1142 Budapest, Dorozsmai u. 45. Adószám: 18172564 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008. ÉV. Tartalma:

A GÖRÖG KULTÚRÁÉRT ALAPÍTVÁNY 1142 Budapest, Dorozsmai u. 45. Adószám: 18172564 KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008. ÉV. Tartalma: KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008. ÉV Tartalma: Számviteli beszámoló (mérleg, eredmény kimutatás) A vagyon felhasználásával kapcsolatos kimutatás Célszerinti kifizetések kimutatása Támogatások kimutatása A közhasznúsági

Részletesebben

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a 2012. évi beszámolóhoz A közhasznú minősítésű Fészek Művészklub már 112 éve az országban, de a világban is egyedülálló összművészeti művelődési központként és most már befogadó színházként

Részletesebben

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja:

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja: Rendelet Önkormányzati Rendelettár Dokumentumazonosító információk Rendelet száma: 12/1999.(VI.01.) Rendelet típusa: Alap Rendelet címe: A helyi közművelődésről Módosított rendelet azonosítója: 25/2003.(XI.27.)

Részletesebben

Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület

Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület A szervezet célja A Dél-Zalai civil szektor tevékenységének, érdekvédelmének, forrásteremtésének és környezetvédelmi,- karitatív akcióinak koordinálása. Térségfejlesztési

Részletesebben

KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf. 25. E-mail: kulturasz@freemail.hu

KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf. 25. E-mail: kulturasz@freemail.hu KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf. 25. E-mail: kulturasz@freemail.hu Közhasznúsági jelentés 2009. Tartalom a) A számviteli beszámoló 2 b) A költségvetési

Részletesebben

Trilógia című meghívásos verseny megrendezésének támogatása fiatal koreográfusok számára 25 1 000 000

Trilógia című meghívásos verseny megrendezésének támogatása fiatal koreográfusok számára 25 1 000 000 Miskolci Nemzeti Miskolc Trilógia című meghívásos verseny megrendezésének támogatása fiatal koreográfusok számára 25 1 000 000 Kortárs Táncért és Jelelő ért 0 ker. A Frenák Pál Társulat Oda munkacímű új

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

A Manna Kulturális Egyesület közhasznúsági jelentése a 2011-es esztendőről - szöveges beszámoló - A Manna Egyesület ebben az esztendőben is folytatta megkezdett segítő munkáját: támogatta az alkotókat,

Részletesebben

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában Szakmai fejlesztőhálózat a kistelepülésektől az agorákig országos projektzáró konferencia Hatvan, 2015. szeptember 3. Partnereink

Részletesebben

Kommunikációs terv.

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola> Kommunikációs terv TÁMOP 3..7-/2-20-0569 A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3..7 projekt szakmai tervezésének. A kommunikációs feladatokat a szakmai feladatok határozzák

Részletesebben

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot? Társadalmi felelősségvállalás Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot? Mi a társadalmi szerepvállalás? ALAPGONDOLAT Nem elég kiemelkedő gazdasági teljesítményt nyújtani, meg kell találnunk

Részletesebben

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 A támogató és a lebonyolítók Forrás EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus Lebonyolítók Ökotárs Alapítvány Autonómia Alapítvány Demokratikus Jogok Fejlesztéséért

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

A KATLAN CSOPORT KÖZHASZNÚ KULTURÁLIS EGYESÜLET KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE A 2009-ES ÉVRŐL

A KATLAN CSOPORT KÖZHASZNÚ KULTURÁLIS EGYESÜLET KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE A 2009-ES ÉVRŐL A KATLAN CSOPORT KÖZHASZNÚ KULTURÁLIS EGYESÜLET KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE A 2009-ES ÉVRŐL A jelentést az Egyesület közgyűlése, egyhangúlag elfogadta, 2010. június 10-én. 1. Tartalmi beszámoló az Egyesület

Részletesebben

A cselekvési terv az alábbi dokumentumok felhasználásával készült el:

A cselekvési terv az alábbi dokumentumok felhasználásával készült el: Szarvas Város Ifjúsági Cselekvési Terve 2011-2013. A cselekvési terv célja, hogy az önkormányzat képviselő-testületi határozatban állapítja meg a helyi adottságoknak megfelelően az ifjúsággal kapcsolatos

Részletesebben

MU Befogadó és Színház - Magyar Underground

MU Befogadó és Színház - Magyar Underground MU Befogadó és Színház - Magyar Underground Befogadó A MU mint Befogadó Színház immár 20 éve működik a főváros XI. kerületében. A repertoár kialakításában a minőségi szelektálás elvét követjük, színházi-és

Részletesebben

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről Takácsi Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a többször módosított 1990. évi LXV. tv. 16.. / 1 / bekezdésében

Részletesebben

TEHETSÉGPONTOK MŰKÖDÉSE, EGYÜTTMŰKÖDÉSE. Dr. Török Istvánné Curie Tehetséggondozó és Oktatásfejlesztő Közhasznú Alapítvány

TEHETSÉGPONTOK MŰKÖDÉSE, EGYÜTTMŰKÖDÉSE. Dr. Török Istvánné Curie Tehetséggondozó és Oktatásfejlesztő Közhasznú Alapítvány TEHETSÉGPONTOK MŰKÖDÉSE, EGYÜTTMŰKÖDÉSE Dr. Török Istvánné Curie Tehetséggondozó és Oktatásfejlesztő Közhasznú Alapítvány A Curie Alapítvány tevékenysége Alapítás 1993. Közhasznú alapítvány 1998. Regisztrált

Részletesebben

FENNTARTHATÓSÁG ÉS HULLADÉKCSÖKKENTÉS AZ EGYETEMEKEN. Mudra Viktória, HUSUN fenntarthatósági koordinátor

FENNTARTHATÓSÁG ÉS HULLADÉKCSÖKKENTÉS AZ EGYETEMEKEN. Mudra Viktória, HUSUN fenntarthatósági koordinátor FENNTARTHATÓSÁG ÉS HULLADÉKCSÖKKENTÉS AZ EGYETEMEKEN Mudra Viktória, HUSUN fenntarthatósági koordinátor Kik vagyunk? Név: Felsőoktatási Fenntarthatósági Hálózat, (Mo.) Hungarian Sustainable University

Részletesebben

Kutatás és kommunikáció

Kutatás és kommunikáció TÁJÉKOZTATÓ Bemutatkozás A CivilArt Alapítvány 2005. októberében alakult azzal a céllal, hogy növelje a non-profit szektor ismertségét és érdekérvényesítési képességét kommunikációs anyagok és társadalomtudományi

Részletesebben

2. Két Zsiráf Diákújság Cikksorozat létrehozásának támogatása amely a diplomácia fogalmába vezeti be az olvasóit. A támogatás összege: 1 000 000 Ft.

2. Két Zsiráf Diákújság Cikksorozat létrehozásának támogatása amely a diplomácia fogalmába vezeti be az olvasóit. A támogatás összege: 1 000 000 Ft. KÜM- 2005 SZKF Az EU kül- és biztonságpolitikájának és az atlanti gondolatnak a népszerűsítését segítő kommunikációs tevékenység támogatása című pályázat nyerteseinek névsora Támogatást nyert pályázók

Részletesebben

TanodaPlatformkonferencia. a tanodamozgalom fejlesztéséért

TanodaPlatformkonferencia. a tanodamozgalom fejlesztéséért TanodaPlatformkonferencia a tanodamozgalom fejlesztéséért 2014. december 12. 10.00 15.30 ELTE Tanító- és Óvóképző Kar 1126 Budapest, Kiss János altábornagy utca 40. Mi is az a tanoda Miről szól ez a konferencia

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

A projekt folytatási lehetőségei

A projekt folytatási lehetőségei "Függő(k) kapcsolatok - a drog területet képviselő civil szervezetek érdekképviseleti célú együttműködését fejlesztő projektje az ország három régiójában A projekt folytatási lehetőségei Gondi János Debrecen,

Részletesebben

magyarországi társszervező: TRAFÓ Kortárs Művészetek Háza www.trafo.hu Péter Petra 2011. május 26.

magyarországi társszervező: TRAFÓ Kortárs Művészetek Háza www.trafo.hu Péter Petra 2011. május 26. magyarországi társszervező: TRAFÓ Kortárs Művészetek Háza www.trafo.hu Péter Petra 2011. május 26. DÉPARTS Főszervező: P.A.R.T.S.-Performing Arts Research and Training Studios (Brüsszel) www.parts.be 2006.

Részletesebben

1. A képzés kezdésének pontos időpontja, helyszíne: 2003. július 16-21. Dunapataj Szelidi tó Kastély u. 15.

1. A képzés kezdésének pontos időpontja, helyszíne: 2003. július 16-21. Dunapataj Szelidi tó Kastély u. 15. Szakmai beszámoló a kerületi kortárssegítő képzésről 1. A képzés kezdésének pontos időpontja, helyszíne: 2003. július 16-21. Dunapataj Szelidi tó Kastély u. 15. 2. A képzés további időpontjai és helyszíne:

Részletesebben

Tapolca Város Önkormányzata Képviselő-testületének 39/2012. (XII. 17.) önkormányzati rendelete

Tapolca Város Önkormányzata Képviselő-testületének 39/2012. (XII. 17.) önkormányzati rendelete Tapolca Város Önkormányzata Képviselő-testületének 39/2012. (XII. 17.) önkormányzati rendelete a helyi közművelődésről (módosítással egybefoglalva és lezárva: 2014. december 31.) Tapolca Város Önkormányzatának

Részletesebben

Azonosító, cím Szakmai tartalom Keret, támogatott pályázatok száma, intenzitás Benyújtási határidő

Azonosító, cím Szakmai tartalom Keret, támogatott pályázatok száma, intenzitás Benyújtási határidő Azonosító, cím Szakmai tartalom Keret, támogatott pályázatok száma, intenzitás Benyújtási határidő A tehetségsegítő programokban korábban vagy jelenleg részt vevő tehetséges fiatalok kortárs tehetségsegítővé

Részletesebben

Szekszá rd Junior Stárs. 2014. e vi pe nzu gyi tá je koztáto já, válámint á 2015. e vre vonátkozo pe nzu gyi terve

Szekszá rd Junior Stárs. 2014. e vi pe nzu gyi tá je koztáto já, válámint á 2015. e vre vonátkozo pe nzu gyi terve Szekszá rd Junior Stárs 2014. e vi pe nzu gyi tá je koztáto já, válámint á 2015. e vre vonátkozo pe nzu gyi terve S z e k s z á r d J u n i o r S t a r s B i g B a n d 7100 Szekszárd, Széchenyi u. 38.

Részletesebben

A TEA ÚTJA KÖZHASZNÚ EGYESÜLET közhasznúsági jelentése 2012. Debrecen, 2013. február 28.

A TEA ÚTJA KÖZHASZNÚ EGYESÜLET közhasznúsági jelentése 2012. Debrecen, 2013. február 28. A TEA ÚTJA KÖZHASZNÚ EGYESÜLET közhasznúsági jelentése 2012. Debrecen, 2013. február 28. 1. A Közhasznú Egyesület rövid bemutatása A társaság neve: Székhelye: Besorolása: A Tea Útja Közhasznú Egyesület

Részletesebben

MEGHÍVÓ A KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT, ÖNKÉNTESSÉG JELENE ÉS JÖV AZ OKTATÁSBAN CÍM KONFERENCIÁRA

MEGHÍVÓ A KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT, ÖNKÉNTESSÉG JELENE ÉS JÖV AZ OKTATÁSBAN CÍM KONFERENCIÁRA A Zánkai Gyermek és Ifjúsági Centrum Oktatási és Üdültetési Nonprofit Közhasznú Kft. szervezésében a NEFMI 2011. január 22-én OK 3879-7/2010.sz. Támogatási Szerz dés alapján Konferenciát szervez. MEGHÍVÓ

Részletesebben

Mosolyt az arcokra! Tanoda

Mosolyt az arcokra! Tanoda Mosolyt az arcokra! Tanoda NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAM Készült: 2013. augusztus 08. Készítette: Nagy Anikó szakmai vezető I. Alapelvek 1 I.1. Tanodai célok megfogalmazása A Tanoda biztosítja minden gyermek

Részletesebben

Cím: 2600 Vác, Rákóczi út 36. weboldal: www.boldogceferinoalapitvany.hu e-mail: eselyreferens@boldogceferinoalapitvany.hu telefon: +36208231404

Cím: 2600 Vác, Rákóczi út 36. weboldal: www.boldogceferinoalapitvany.hu e-mail: eselyreferens@boldogceferinoalapitvany.hu telefon: +36208231404 Célcsoportjaink közé soroljuk mindazon embereket és csoportokat, akik a hátrányos helyzetükből adódóan, vagy az egyenlő bánásmódban is rögzített védett tulajdonságaik miatt perifériára szorultak. Feladatunknak

Részletesebben

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC Martin János Szakképző Iskola A Martin János Szakképző Iskola felvállalta a sajátos nevelési igényű fiatalok speciális képzését és számtalan új ötlettel, differenciált

Részletesebben

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM 2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM AZ ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVÉNEK CÉLKITŰZÉSEI az Unio Tanácsa 2010/37/EK döntése alapján Az Európai Unión belüli önkéntes tevékenység

Részletesebben

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22.

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. 1.Mi is az a beiskolázási marketingtevékenység? A felsőoktatási

Részletesebben

3417-01- 1 0007/15 3417-01- 2 0008/15

3417-01- 1 0007/15 3417-01- 2 0008/15 Döntési lista a minősítéssel nem rendelkező színház- és táncművészeti előadó-művészeit szervezetek Emtv. szerinti, 2015. évi működési támogatására kiírt pályázat Színház I. kategórájára vonatkozóan db

Részletesebben

Tisztelt Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság!

Tisztelt Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság! Tisztelt Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság! Élve az Médiatanács által elfogadott és február 1-től 45 napon át érvényben lévő javaslattételi lehetőséggel, az alábbiakban összefoglaljuk a Közszolgálati

Részletesebben

Az életet visszafelé tekintve lehet lemérni, de előre tekintve kell élni. ( Kierkegaard)

Az életet visszafelé tekintve lehet lemérni, de előre tekintve kell élni. ( Kierkegaard) Az életet visszafelé tekintve lehet lemérni, de előre tekintve kell élni. ( Kierkegaard) A MISKOLCI INDIÁN NYÁR ÉRTELMISÉGI KÖR PROGRAMTERVE 2014. Az egyesület kultúraközvetítő, befogadó szervezet. Célja:

Részletesebben

A regionális hálózatépítés fejlesztési eredményei a Dél-dunántúli régióban

A regionális hálózatépítés fejlesztési eredményei a Dél-dunántúli régióban A regionális hálózatépítés fejlesztési eredményei a Dél-dunántúli régióban Csizmazia Sándorné szakmai vezető TÁMOP 3.2.2.Dél-dunántúli RHK Garay János Általános Iskola és AMI Záró konferencia a Dél-dunántúli

Részletesebben

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József Tervezet Magyar Elektrotechnikai Egyesület Program 2013-2016 Béres József Budapest, 2013. március 8. 2. oldal Bevezetés A MEE Alapszabályának 11 11.4. Jelölés pontjának értelmében a Jelölő Bizottság által

Részletesebben

(A pályázat kódja: NTP-TDK-14) DÖNTÉSI LISTA

(A pályázat kódja: NTP-TDK-14) DÖNTÉSI LISTA Az Országos Tudományos Diákköri Tanács által elismert TDK-műhelyek 1. NTP-TDK-14-0001 Gazdaságés Társadalomtudományi Elmélet és gyakorlat - az Európai Unió kiemelt ügyei a hallgatók kutatásaiban 1 2. NTP-TDK-14-0002

Részletesebben

Drámaoktatás a hazai oktatási rendszerben. Kaposi József 2014

Drámaoktatás a hazai oktatási rendszerben. Kaposi József 2014 Drámaoktatás a hazai oktatási rendszerben Kaposi József 2014 A közoktatás keretei között folyó színházi nevelés Általános és középiskola Dráma és tánc 1-6. évfolyam Dráma és tánc 7-12. évfolyam Dráma érettségi

Részletesebben

Előterjesztés a Határon Átnyúló Kezdeményezések Közép-európai Segítő Szolgálata közgyűlésének 2010. december 10-i ülésére

Előterjesztés a Határon Átnyúló Kezdeményezések Közép-európai Segítő Szolgálata közgyűlésének 2010. december 10-i ülésére Előterjesztés a Határon Átnyúló Kezdeményezések Közép-európai Segítő Szolgálata közgyűlésének 2010. december 10-i ülésére 6. napirend: Az Egyesület 2011-es tervei Tisztelt Közgyűlés! 2011-es tervezett

Részletesebben

A munka világával kapcsolatos tulajdonságok, a kulcskompetenciák

A munka világával kapcsolatos tulajdonságok, a kulcskompetenciák Zachár László A munka világával kapcsolatos tulajdonságok, a kulcskompetenciák HEFOP 3.5.1. Korszerű felnőttképzési módszerek kidolgozása és alkalmazása Tanár-továbbképzési alprogram Szemináriumok Budapest

Részletesebben

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla

Projektmenedzsment Kiválóság Tábla Az ÉV Projektmenedzsere Díj kiírási rendszere A Projektmenedzsment Kiválóság Tábla, a magyar projektmenedzsment szervezetek által létrehozott közösség, amely évente a Projektmenedzsment világnapján Év

Részletesebben

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása Társadalmi integráció Közösségi tervezés, participáció HOGYAN? Módszertan, A közösségi tervezés alapelemei Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és

Részletesebben

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény TÁMOP 3.1.7 PROJEKT Referencia-intézményi szerepre való felkészülés folyamata, szakmai, szervezeti hozadéka Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény 2012.11.15.

Részletesebben

A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás. Dr. Majoros Anna.

A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás. Dr. Majoros Anna. A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás Dr. Majoros Anna igazgatóhelyettes Erősségek Az intézet hírneve Nyitottság innovációra Vezetői

Részletesebben

Pécs Gyerekeknek & ParticiPécs

Pécs Gyerekeknek & ParticiPécs Pécs Gyerekeknek & ParticiPécs Tóthné Pfaff Éva kultúraktív Egyesület TÁMOP-4.1.2.B.2-13/1-2013-0014 PEDAGÓGUSKÉPZÉST SEGÍTŐ HÁLÓZATOK TOVÁBBFEJLESZTÉSE A DÉL-DUNÁNTÚL RÉGIÓBAN A KÉSZÍTŐK Sebestyén Ágnes

Részletesebben

Pannon Kultúra Alapítvány. Elfogadta a Kuratórium 2013. március 10-i ülésén.

Pannon Kultúra Alapítvány. Elfogadta a Kuratórium 2013. március 10-i ülésén. Pannon Kultúra Alapítvány KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE 2012 Elfogadta a Kuratórium 2013. március 10-i ülésén. A Pannon Kultúra Alapítvány 2012. évi tevékenysége: Általános célok, tevékenységi formák: A Pannon

Részletesebben

Towards Inclusive Development Education

Towards Inclusive Development Education Towards Inclusive Development Education (Globális Nevelést mindenkinek!) EuropeAid/131141/C/ACT/MULTI 2013.04.01-2015.09.30. (30 hónap) A projekt célkitűzése A TIDE projekt célja a globális tanulás témáinak

Részletesebben

2. Az R. 6.. (2) bekezdése helyébe a következő rendelkezés lép:

2. Az R. 6.. (2) bekezdése helyébe a következő rendelkezés lép: Ercsi Város Önkormányzat Képviselő-testületének 15/2011. (VI.29.) önkormányzati rendelete a közművelődésről szóló 45/2004.(XII.3.) Kt. számú rendelet módosításáról Ercsi Város Önkormányzat Képviselő-testülete

Részletesebben

EGY SAJÁTOS SZAKKÉPZŐ INTÉZMÉNY

EGY SAJÁTOS SZAKKÉPZŐ INTÉZMÉNY EGY SAJÁTOS SZAKKÉPZŐ INTÉZMÉNY KÖZÉPFOKÚ MŰVÉSZETI SZAKKÉPZÉS PÉCSETT Rajnai Richárd Pécsi Művészeti Gimnázium és Szakközépiskola Művészeti nevelés Meggyőződésem, hogy a középiskolában elsősorban művészetekkel

Részletesebben

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe

Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai. Vállalat jelen és jövőképe Faipari vállalatok üzleti és foglalkoztatási kilátásai Vállalat jelen és jövőképe A kérdőív 3 oldalt tartalmaz, összesen 25 kérdésből áll és az alábbi témakörökben keresi a válaszokat: - Vállalata jelen

Részletesebben

Pályázati úton elnyert támogatások: 30 247 e Ft

Pályázati úton elnyert támogatások: 30 247 e Ft A FÉSZEK MŰVÉSZKLUB BESZÁMOLÓJA a 2011. évi közhasznú tevékenységéről Összművészeti központként egyesületünk közhasznú tevékenysége változatlanul a kulturális, művészeti programok szervezése és bonyolítása,

Részletesebben

Küldetés Alapítvány BÉKÉS, Teleki u. 39. Adószám: 19057464-2-04 VII. Tartalmi beszámoló közhasznú tevékenységéről VII. TARTALMI BESZÁMOLÓ TÁRGYÉVI KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL 2010. év Alapítványunk évek óta

Részletesebben

Pályázati hírlevél 1. évfolyam - 5. szám 2013. február 11. Hallgatók számára

Pályázati hírlevél 1. évfolyam - 5. szám 2013. február 11. Hallgatók számára Pályázati hírlevél 1. évfolyam - 5. szám 2013. február 11. Hallgatók számára Retextil termékfejlesztői pályázat Kreatív termékötlet-pályázat textil újrahasznosítás témában Pályázni olyan termékötletekkel

Részletesebben

Belvárosi Rehabilitáció Előzetes Akcióterületi Terv ESZA típusú közösségi funkció megvalósítása SOFT alprojekt

Belvárosi Rehabilitáció Előzetes Akcióterületi Terv ESZA típusú közösségi funkció megvalósítása SOFT alprojekt CIVIL RÉSZVÉTEL MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁBAN Szociális és környezetvédelmi fejlesztés a közösségi funkció megvalósítása során JAKUBINYI LÁSZLÓ SZIMBIÓZIS ALAPÍTVÁNY

Részletesebben

Autisták Országos Szövetsége 1053 Budapest Fejér György u. 10. Tel.: (1) 354-1073 E-mail: elnok@esoember.hu

Autisták Országos Szövetsége 1053 Budapest Fejér György u. 10. Tel.: (1) 354-1073 E-mail: elnok@esoember.hu A KÉRDŐÍV BIZALMASAN KEZELENDŐ! A VÁLASZADÁS ÖNKÉNTES! CSAK AZ AOSZ TAGSZERVEZETEITŐL KÉRDEZHETŐ! Tisztelt Válaszadó! A kérdőíves felmérés az NCTA-2014-8316-C azonosítószámú Vidéki tagszervezetek országos

Részletesebben

22. BOLYAI NYÁRI AKADÉMIA 2014. Analitikus program

22. BOLYAI NYÁRI AKADÉMIA 2014. Analitikus program A nevelés egyet jelent azzal, hogy segítünk a gyermeknek valóra váltani lehetőségeit Kosztolányi Dezső 22. BOLYAI NYÁRI AKADÉMIA 2014 Differenciált oktatás, felzárkóztatás és tehetségápolás a A. Curriculáris

Részletesebben

Szakmai munkaközösség munkaterve

Szakmai munkaközösség munkaterve Szakmai munkaközösség munkaterve 2011/2012 1. BEVEZETŐ A 2009.-2010-es nevelési évben a TÁMOP 3.1.4. pályázat keretében egy óvodai csoportban kompetencia alapú óvodai programcsomag került bevezetésre,

Részletesebben

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása Jövőkép A megerősödött helyi közösségekben a családok meghatározó aránya, tudatos életvitelével őrzi és fenntarthatóan működteti a hagyományokat

Részletesebben

Diákújságíró tehetségfejlesztő program megvalósítása a Katona József Szakközépiskolában

Diákújságíró tehetségfejlesztő program megvalósítása a Katona József Szakközépiskolában Diákíró tehetségfejlesztő program megvalósítása a Katona József Szakközépiskolában A szakközépiskolába járó tehetséges diákok többsége motivációs problémákkal küzd a korábbi iskolai kudarcok miatt, így

Részletesebben

Alkotószakkör iskolánk könyvtárában

Alkotószakkör iskolánk könyvtárában Alkotószakkör iskolánk könyvtárában Gyermekeink esztétikai érzékenysége, művészetek iránti fogékonysága az élményt és eredményt biztosító aktivitás révén fejlődik igazán. Alkotó, kreatív, a saját világát

Részletesebben

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai Paksi Adrienn A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai Partnerség és kommunikáció a területi tervezésben - Elmélet és gyakorlat Lechner Lajos Tudásközpont 2014. december 15. Az energikus 314-es

Részletesebben

A NEMZETI KULTURÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL. közgyűjtemények pályázati lehetőségei a Közgyűjtemények Kollégiumánál

A NEMZETI KULTURÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL. közgyűjtemények pályázati lehetőségei a Közgyűjtemények Kollégiumánál A NEMZETI KULTURÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL közgyűjtemények pályázati lehetőségei a Közgyűjtemények Kollégiumánál Nemzeti Kulturális Alap célja A nemzeti és az egyetemes értékek létrehozásának, megőrzésének,

Részletesebben

kapcsolatok erősítése Vácott

kapcsolatok erősítése Vácott Közigazgatási partnerségi kapcsolatok erősítése Vácott ÁROP 1.A.6 2013 2013 0017 0017 A pályázati konstrukció A Közigazgatási partnerségi kapcsolatok erősítése elnevezésű pályázat célja a közigazgatási

Részletesebben

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK. 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK. 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu Kiadja az Általános Vállalkozási Fõiskola Felelõs kiadó: Antal János fõigazgató Szerkesztette: Karcsics Éva Tördelõ

Részletesebben

PREVENT ART 2. 2011. ÁPRILIS 7.

PREVENT ART 2. 2011. ÁPRILIS 7. PREVENT ART 2. Programok és Módszervásár a józanságért 2011. ÁPRILIS 7. ANGYALFÖLDI JÓZSEF ATTILA MŰVELŐDÉSI KÖZPONT PROGRAMISMERTETŐ A XIII. Kerületi Közművelődési Nonprofit Kft. Iránytű Ifjúsági Információs

Részletesebben

CURRICULUM VITAE SZEMÉLYES ADATOK: Név: Fazakas Mihály Születési adatok: 1978. április 3. / Sepsiszentgyörgy Cím: Str. Oltului nr. 41 bl. 28. sc. H. ap. 2, cod. 520027, Sf. Gheorghe (, Romania Telefon:

Részletesebben

Ki megy át a tehetséghídon?

Ki megy át a tehetséghídon? Ki megy át a tehetséghídon? A Tehetséghidak Programról Szolnok, Tehetségfejlesztés a gyakorlatban konferencia 2013. május 30. Grosschmid Péter alprojektvezető Magyar Tehetségsegítő Szervezetek Szövetsége

Részletesebben

Az ifjúság helye és szerepe a Gersekaráti IKSZT-ben. IKSZT Szakmai műhely, Gersekarát, 2015.04.02.

Az ifjúság helye és szerepe a Gersekaráti IKSZT-ben. IKSZT Szakmai műhely, Gersekarát, 2015.04.02. Az ifjúság helye és szerepe a Gersekaráti IKSZT-ben IKSZT Szakmai műhely, Gersekarát, 2015.04.02. Előzmények 2000-től alkalmaz a helyi önkormányzat ifjúsági referenst az ifjúság összefogása 2001-2002 -

Részletesebben

Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005.

Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005. Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005. Adószám: 18559334-2-09 Bejegyző szerv: Hajdú-Bihar Megyei Bíróság Regisztrációs szám: Pk. 62 121/2000 Fordulónap:

Részletesebben

Bukovics Eszter szakmai vezető SZAKMAI NAPOK

Bukovics Eszter szakmai vezető SZAKMAI NAPOK Bukovics Eszter szakmai vezető SZAKMAI NAPOK A 2012/2013. tanévben a következő intézményközi szakmai napok megrendezését tervezzük: 1. Szakmai nap az intervenció jegyében - Felkészítés a preventív óvodai

Részletesebben

Gyermekszervezeti munkaterv Szakmár 2013-2014 A gyermekszervezet és az iskola közös célkitűzései és feladatai

Gyermekszervezeti munkaterv Szakmár 2013-2014 A gyermekszervezet és az iskola közös célkitűzései és feladatai Gyermekszervezeti munkaterv Szakmár 2013-2014 A gyermekszervezet és az iskola közös célkitűzései és feladatai Ebben a tanévben gyermekszervezetünk feladatait nagyrészt az Kultúra és művészetek köré tervezi.

Részletesebben

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, 2014. december 13.

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, 2014. december 13. Előadó: Majzik Balázs főosztályvezető-helyettes EMMI Ifjúságügyi Főosztály Előadás témája: Emberi Erőforrás Fejlesztési OP, 2014-2020 Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése,

Részletesebben

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS.. SZERVEZETI STRATÉGIA 2 Szervezet neve:... 1. ALAPOK A. Szervezet neve B. Szervezet jogi háttere C. Szervezet víziója D. Szervezet missziója és célrendszere 2. TERVEK A.

Részletesebben

SZOCIÁLIS ÉPÍTÉS. László Tamás, Szabó Dávid kutatási beszámoló 2o11. november 23. Közösség és építészet BME Építőművészeti Doktori Iskola

SZOCIÁLIS ÉPÍTÉS. László Tamás, Szabó Dávid kutatási beszámoló 2o11. november 23. Közösség és építészet BME Építőművészeti Doktori Iskola SZOCIÁLIS ÉPÍTÉS László Tamás, Szabó Dávid kutatási beszámoló 2o11. november 23. Közösség és építészet BME Építőművészeti Doktori Iskola TARTALOM "segíts magadon" CIVIL SZERVEZŐDÉS A SZOCIÁLIS LAKHATÁS

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2014. május 15-én tartandó ülésére

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2014. május 15-én tartandó ülésére E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2014. május 15-én tartandó ülésére Az előterjesztés tárgya: Multifunkcionális Nemzetiségi - Roma Módszertani oktatási és Kulturális

Részletesebben

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001 Civil szervezetek együttműködési lehetőségei Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001 Civil szervezetek szerepe Részvételi demokrácia elősegítése Állampolgárok csoportjai véleményének

Részletesebben

II. Önbesorolás alapján választott kategória (jelölje "X" -szel)

II. Önbesorolás alapján választott kategória (jelölje X -szel) EMMI - színházak és táncegyüttesek működési támogatása 2014. I. Pályázó szervezet neve: Kerekasztal Társulás II. Önbesorolás alapján választott kategória (jelölje "X" -szel) 1. kategória: Alkotóműhely

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés

Közhasznúsági jelentés Közhasznúsági jelentés A Lét Teljessége Egyesület 2010. január 01-jétől 2010. december 31-éig folytatott tevékenységéről 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ Alkalmazott könyvelés: egyszeres könyvvitel. Az Egyesület

Részletesebben

W W W. E V E R N E S S. H U

W W W. E V E R N E S S. H U verness Fesztivál, alatonakarattya Lassan két éve már annak, hogy megálmodtunk egy olyan fesztivált, ahol a mozgás, az előadások és a beszélgetések, az önmeghaladás, az emberi kapcsolatok és az egészséges

Részletesebben

IKSZ Ahogyan mi látjuk tapasztaljuk. a veszprémi Vetési Albert Gimnáziumban

IKSZ Ahogyan mi látjuk tapasztaljuk. a veszprémi Vetési Albert Gimnáziumban IKSZ Ahogyan mi látjuk tapasztaljuk a veszprémi Vetési Albert Gimnáziumban Röviden rólunk 1989.szeptember 2. Kertvárosi környezet Tág, világos terek, Nagy park, szabadtéri pályák 20 osztály- 650 tanuló

Részletesebben

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA

A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA A CIVIL ÉS A VÁLLALKOZÓI SZFÉRÁVAL KIALAKÍTHATÓ KAPCSOLATOK MEGSZERVEZÉSÉNEK FOLYAMATA ÁR-07 1. AZ CÉLJA Kialakítani egy olyan szabályozott folyamatot, mely egy éves időcikluson belül tartalmazza és feldolgozza

Részletesebben

Tranzit.hu / Művészek az iskolában 2015. CSÜTÖRTÖK DU. (munkacím) Pályázók: László Gergely (www.tehnicaschweiz.com), Major Virág, Váradi Emese

Tranzit.hu / Művészek az iskolában 2015. CSÜTÖRTÖK DU. (munkacím) Pályázók: László Gergely (www.tehnicaschweiz.com), Major Virág, Váradi Emese Tranzit.hu / Művészek az iskolában 2015 CSÜTÖRTÖK DU. (munkacím) Pályázók: László Gergely (www.tehnicaschweiz.com), Major Virág, Váradi Emese Tranzit.hu / Művészek az iskolában 2015 Csütörtök du. (munkacím)

Részletesebben

IKCS MUNKACSOPORT CSELEKVÉSI FELADATTERVE TÁMOP 3.3.3-08/2-2009-0012 azonosítószámú, Nyitott kapcsolatok! című projekt

IKCS MUNKACSOPORT CSELEKVÉSI FELADATTERVE TÁMOP 3.3.3-08/2-2009-0012 azonosítószámú, Nyitott kapcsolatok! című projekt IKCS MUNKACSOPORT CSELEKVÉSI FELADATTERVE TÁMOP 3.3.3-08/2-, Nyitott kapcsolatok! című projekt Intervallum: január 1. május 31. Készítette:,, Dátum: január 07. Célok A cél indoklása Tervezett ek* Felelős*

Részletesebben

23. BOLYAI NYÁRI AKADÉMIA 2015. Analitikus program

23. BOLYAI NYÁRI AKADÉMIA 2015. Analitikus program 23. BOLYAI NYÁRI AKADÉMIA 2015 "A nyelv írja a szöveget, a beszéd szövi a szellemet" Kántor Zoltán A kommunikációs kompetenciák fejlesztése tanórán A. Curriculáris szempontok Analitikus program 1. Tanfolyam

Részletesebben

A Dunaújvárosi Civil Szervezetek Érdekegyeztető Tanácsa (D-CÉT) a TÁMOP-

A Dunaújvárosi Civil Szervezetek Érdekegyeztető Tanácsa (D-CÉT) a TÁMOP- D-cét SZISZOK Programiroda Dunaújváros, Apáczai Cs. J. u. 11 Telefon: 06-25-743-851 E-mail: dcetcivil@gmail.com Honlap: www.d-cet.hu A Dunaújvárosi Civil Szervezetek Érdekegyeztető Tanácsa (D-CÉT) a TÁMOP-

Részletesebben

NTP-TM-13-0003 A szem muzsikája. A szem muzsikája című projekt szakmai beszámolója

NTP-TM-13-0003 A szem muzsikája. A szem muzsikája című projekt szakmai beszámolója A szem muzsikája című projekt szakmai beszámolója Az Orosházi Táncsics Mihály Tehetséggondozó Gimnázium, Szakközépiskola, Általános Iskola és Kollégium Vörösmarty Mihály Tagintézményében az ének-zenei

Részletesebben

KOLOZSVÁR UTCAI ÁLTALÁNOS ISKOLA. Programterv 2015/2016-os tanév 1155 BUDAPEST, KOLOZSVÁR U. 1.

KOLOZSVÁR UTCAI ÁLTALÁNOS ISKOLA. Programterv 2015/2016-os tanév 1155 BUDAPEST, KOLOZSVÁR U. 1. KOLOZSVÁR UTCAI ÁLTALÁNOS ISKOLA 1155 BUDAPEST, KOLOZSVÁR U. 1. Tel./Fax: 419-2413 ; 416-0437 e-mail: titkarsag@kolozsvariskola.hu Programterv 2015/2016-os tanév Szorgalmi idő: 2015. IX. 1.(kedd)- 2016.

Részletesebben

Pályázati figyelő 2010. október

Pályázati figyelő 2010. október Jelmagyarázat n.r. nincs adat nem releváns Műemlék-felújításhoz pályázatok A) Magyar pályázatok kapcsolódó 1 i Nemzeti Kulturális Alap - NKA NKA Ismeretterjesztés és Környezetkultúra Szakmai Kollégiuma

Részletesebben

A Magyar Elektrotechnikai Egyesület Mentor programjának bemutatása 2014. november 21. OET

A Magyar Elektrotechnikai Egyesület Mentor programjának bemutatása 2014. november 21. OET A Magyar Elektrotechnikai Egyesület Mentor programjának bemutatása 2014. november 21. OET A magyar villamosipar legnagyobb független szakmai szervezete Energiát fektetünk a jövődbe! - mentorprogram fiataloknak

Részletesebben

Projektnyitó IKSZT találkozó

Projektnyitó IKSZT találkozó Projektnyitó IKSZT találkozó 2012. október 25. csütörtök 12 óra IFI PONT Ifjúsági Információs és Tanácsadó Iroda Eger, Dobó tér 7. I. szakasz Projektnyitó IKSZT találkozó Heves megyében (2012. október)

Részletesebben

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2014/12. szám

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2014/12. szám PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2014/12. szám Kedves Klaszter Tagok! Továbbra is korlátozott a pályázati lehetőségek száma, de a friss lehetőségekről folyamatosan tájékoztatjuk Önöket. Felhívjuk a figyelmet arra, hogy

Részletesebben