anno és ma Gyermelyi a hazai sikertörténet Újdonság a logisztikai képzésben 2009/1 II. évf. 1. szám

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "anno és ma Gyermelyi a hazai sikertörténet Újdonság a logisztikai képzésben 2009/1 II. évf. 1. szám"

Átírás

1 FÓKUSZBAN GS1 Magyarország anno és ma INNOVÁCIÓ FELSŐFOKON Gyermelyi a hazai sikertörténet CORPORATE Újdonság a logisztikai képzésben 2009/1 II. évf. 1. szám

2 t a r t a l o m fókuszban 04 GS1 Magyarország anno és ma 07 A GS1 Európa 2009-ben is minket választott kitekintés 08 Nemzetközi Adó- és Zárjegy Konferencia 09 GS1 Globális Fórum 09 EPC szabványok a gyakorlatban 10 IT'nT Kiállítás 11 GS1 Roadshow 2008 innováció felsőfokon 12 Gyermelyi a hazai sikertörténet vonalkód a gyakorlatban 14 A vásárlás élénkítése kuponokkal ecom, ebusiness 18 Hová tűnnek a raklapok? 19 Megjelent az EANCOM2002 legújabb kiadása GDSN, adatszinkronizáció 20 Hazai vállalkozások a nemzetközi vérkeringésben 22 A sikeres adatszinkronizáció receptje a Nestlétől RFID a jövő jelen van 24 A szabványok előnyei a Tárgyak interneten világában 26 A raklapok nyomában EPC/RFID technológiával 28 eseménynaptár környezetvédelem 29 Termékdíj Tanácsadó Portál segítség lépésről-lépésre corporate vállalati rovat 30 Megváltozott az igazolás kiküldés rendje 30 Képzéseink 31 Újdonság a logisztikai képzésben A GS1 MAGyArorSzáG lapja. AlApítvA: 2006 Felelős kiadó: Magyar Béla. Főszerkesztő: Burányi Zsófia. Szerkesztőség: cím: 1139 Budapest, Fáy u. 1/B, telefon: ; fax: , internet: Szerzők: Bócsi Zsolt, Burányi Zsófia, Daka Margit, Debreczeny Balázs, Kétszeri Dávid, Krázli Zoltán, Kurucz Péter, Magyar Béla, Vatai Krisztina, Viszkei György Hirdetésfelvétel: cím: 1139 Budapest, Fáy u. 1/B, Hirdetési ajánlat: Megjelenik 2500 példányban. Megrendelhető a szerkesztőség címén a meghirdetett szolgáltatási díjak szerint. tervezés, nyomdai előkészítés: Tipotronik Stúdió Nyomtatás: Conint-Print Kft. Hirdetőink: Élelmiszer Szaklap, MasterPrint Kft., Magyar Logisztikai Beszerzési és Készletezési Társaság, Pátria Nyomda Zrt., Vonalkód Rendszerház Kft. Az újság oldalain megjelenő vélemények nem mindig esnek egybe a szerkesztőség véleményével. A szerkesztőség nem vállal felelősséget a hirdetésekben közölt információk hitelességéért. Az újságban megjelent anyagoknak akár teljes, akár részbeni újrafelhasználása csak a kiadó írásbeli hozzájárulásával lehetséges. Az újságban megjelenő vonalkódok illusztrációk, nem leolvasásra, felismerésre szolgálnak. HU-ISSN:

3 k ö s z ö n t ő viszkei György a GS1 Magyarország elnöke Válság és innováció Ahogy egy tanítómesterem mondotta volt, nem az a fontos, hogy mi történik, hanem hogy javunkra tudjuk-e fordítani Valahogy így vagyunk a most már kétségtelenül hozzánk is eljutó gazdasági válsággal. A GS1 szabványok alkalmazása a vállalkozások hatékonyságát képes növelni. Válsághelyzetben pedig mi sem fontosabb, minthogy a hatékonyság növelése révén megőrizzük, vagy ha lehet, még fokozzuk is versenyképességünket. A GS1 Magyarország, de általában a GS1 tagszervezetek világszerte az eddigi szabványok alkalmazásának terjesztésén és új projektek, szabványok bevezetésén munkálkodik. Ennek a gondolatnak a jegyében rendezték meg februárban, Brüsszelben a GS1 tagszervezetek hagyományos találkozóját, amelyet követően ez alkalommal rendkívüli Közgyűlésre is sor került. A GS1 két fontos szervezeti döntést hozott. Egyrészt döntöttek az egységes szervezeti keretekről (ez azt jelenti, hogy az eddig önálló szervezetként tevékenykedő rádiófrekvenciás azonosítással foglalkozó EPCglobal, valamint a törzsadat cserével foglalkozó GDSN is betagozódik az egységes döntési és finanszírozási struktúrába), másrészt hosszú távú tagdíj-reformra kerül sor, amelynek végső céljaként valamennyi szervezet bevételeihez képest azonos arányú, egyetlen tagdíjat fizet majd. Áttérve hazai dolgainkra, több területen is jelentős előrelépésről számolhatunk be. A múlt évben a METRO Csoport kezdeményezésére indított törzsadat csere projekt sikeresen befejeződött. A hazai GS1Perfect adatbank sikeres kapcsolatot épített ki az SA2 Worldsync adatbankkal, így a hazai gyártók ettől kezdve akadálytalanul szinkronizálhatják törzsadataikat az SA2-t alkalmazó külföldi kereskedőkkel. Hasonló célokkal, bár némileg eltérő struktúrában eredményes projektet zár hamarosan a GS1 a Tesco-val is. RFID rovatunk egyrészt az EPC lehetőségeit ismerteti általában a nyomon követésben, másrészt konkrét példán keresztül is igyekszünk bemutatni a technikai megoldásokat és az ezzel járó előnyöket. A visszatekintés mellett előre is nézünk. A GS1 Magyarország valószínűleg fennállásának legnagyobb rendezvényére készül. Az egy rendezvény valójában három, egy kétnapos nemzetközi szakkiállítás az innovációról (Global Innovation Technologies EXPO), amelyhez szorosan kapcsolódóan kerül megrendezésre egy nemzetközi RFID konferencia, valamint a GS1 Magyarország immár hagyományos Nyílt Napja. A rendezvény(ek)re június között kerül sor, amelyre ezúton is tisztelettel meghívjuk a GS1 szabványok felhasználóit és alkalmazóit. Ha nem előbb, az ottani viszontlátás reményében, Viszkei György a GS1 Magyarország elnöke / 1 G S 1 v i l á g a m a g a z i n 3

4 f ó k u s z b a n GS1 Magyarország anno és ma Megújult a név, a szervezeti forma, de legfőképpen a szemlélet. Erről szól a GS1 Magyarország vezérigazgatójának, Magyar Bélának a negyedszázadon átívelő összefoglalója. Magyar Béla a GS1 Magyarország vezérigazgatója Az idén már 25 éve annak, hogy alapos szakmai előkészítő munka eredményeként az EAN International (a Nemzetközi Termékszámozási Társaság) tagjai közé fogadta az akkor még tervgazdálkodásos rendszerben működő Magyarországot és a Magyar Kereskedelmi Kamara égisze alatt létrehozott ETK/EAN Iroda (ETK Egységes Termékazonosító Kód) néhány szakemberrel megkezdte a termékszámozási szabványrendszer hazai bevezetését, terjesztését. Az Iroda ma már önálló szervezet, melyet úgy hívnak: GS1 Magyarország Nonprofit Zrt. A magyarországi gazdasági környezet változása természetesen hatással volt szervezetünkre is. Az ETK/EAN Iroda 1984-es megalakulását követően 1990-től a CSAOSZ (Csomagolási és Anyagmozgatási Országos Szövetség) fennhatósága alá került, ahol EAN Iroda néven működött tovább. A piacgazdaságra való fokozatos áttérés, valamint a hazai partneri kör és a nemzetközi kapcsolatok bővülése döntő fordulatot eredményezett: ben megalakult az EAN azonosító rendszereket fejlesztő és működtető önálló hazai szervezet, az EAN Magyarország Közhasznú Társaság. A 80-as években gyakorlatilag egy-két hazai szakember közreműködésével megfigyelőként vettünk részt néhány külföldi konferencián, ismerkedtünk más országok szabványalkalmazási szokásaival, szabványmegoldásaival, ízlelgettük a szabványfejlesztés hogyanjait és miértjeit, támogattuk a kereskedelemben máig is legelterjedtebb vonalkódos azonosítás bevezetésének első lépéseit. Az EAN International és az amerikai UCC (Uniform Code Council) szervezetek egyesülését követően, 2005-ben az akkor már globális méreteket öltő Szabványrendszer nevet váltott. Az új rövidítés, a GS1 kifejezi a Szabványszervezet globális szintű elterjedtségét (világszerte 108 országban működik GS1 tagszervezet), szabványainak vezető szerepét közel 20 szektorban, valamint szabvány-alapú megoldásainak nélkülözhetetlen voltát a ma és a jövő ellátási láncaiban (jelenleg közel 5 millió tranzakció végrehajtásában játszanak szerepet a GS1 szabványok minden nap és ez a szám napról-napra növekszik). Az információs technológiák átütő fejlődésével az EAN Magyarország első 20 évét fémjelző klasszikus korszak mindörökre lezárult. Új időszámítás kezdődött, melyben az információáramlás felgyorsulása a gazdaságot is gyökeresen átalakította és szervezetünk szerepét is újrapozícionálta. Új lehetőségek nyíltak meg a hazai szervezet előtt. A kereskedelem hagyományosabb szektorai mellett (pl.: FMCG, logisztika, szállítás) sikerült felkelteni az érdeklődést szabványaink iránt a környezetvédelmi és hulladékgazdálkodási szektorban, az államigazgatási és önkormányzati szektorban (egovernment terület) a vámszektorban és az egészségügyi szektorban. Nem is beszélve arról, hogy korunk központi témái az élelmiszerbiztonság, a termékhamisítás elleni küzdelem és termék nyomon követés, a gyógyszer-adagolási, beteggondozási hibák elkerülése az egészségügy terén összecsengenek ez irányú kezdeményezéseinkkel. A feladatunk most az, hogy bebizonyítsuk, a GS1 szabványok hatékony és költségtakarékos megoldást jelenthetnek napjaink számos égető problémájára. A kihívás, hogy a folytonosan változó környezetben is megbízható minőséget és megbíz- 4 G S 1 v i l á g a m a g a z i n / 1

5

6 f ó k u s z b a n ható megoldásokat nyújtsunk szüntelen változást, fejlődést kívánt meg szervezetünktől is. Mielőtt teljes energiával a hazai és nemzetközi platformokra léptünk volna, nagyfokú belső szerkezeti átalakítást hajtottunk végre. Nem csak a társasági formánk újult meg Közhasznú Társaságból Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zrt-vé alakultunk de az új kihívásokra gyorsabban reagálni képes új szervezeti struktúrát építettünk, bővítettük a szakembergárdát, új stratégiát alkottunk, új szempontokra alapoztuk irányító testületeink működését. Szabványok fejlesztésén és kivitelezésén tevékenykedő szervezetből partnereinket a legmagasabb színvonalon szolgáló, minőségi szolgáltatásokkal rendelkező, az üzleti élet elvárásait és igényeit maximálisan szem előtt tartó társasággá fejlődtünk. Nemzetközi szintű együttműködéseink terén is új dimenziókba léptünk. Az egyes nemzetközi fejlesztési projektek kapcsán ma már mindennaposakká váltak a találkozók, egyeztetések (itthon és külföldön egyaránt), a telefon- és videokonferenciák, melyekben mi is aktívan részt veszünk. Annak köszönhetően, hogy a GS1 Magyarország látja el immár harmadik éve a GS1 Európa (45 Európához kötődő tagország szövetsége) titkársági feladatait, bekerülhettünk az európai szervezetek, az európai üzleti élet vérkeringésébe is. Megismertük az európai projektmenedzsment módszereit, sőt az elmúlt években, saját szakembereink innovációs ötleteivel, kezdeményezéseivel ki is léptünk a nemzetközi színtérre. Egyik legnagyobb eredményünk, hogy két fontos európai projektet is koordinálunk. Az egyik a hulladékgazdálkodási szektorban alkalmazható szabványmegoldások felderítésére, az európai szintű megoldási lehetőségek feltérképezésére irányult (Waste Management Project ). A projektben a GS1 Magyarország több mint tíz európai ország közös munkáját irányította. A sikeresen lezárult első szakaszt követően a fenti projekt az idén új köntösben Lobby Project -ként folytatódik, melynek célja az Európai Unió törvényhozóinak meggyőzése a szabványos megoldások hulladékgazdálkodás terén történő nélkülözhetetlen alkalmazásáról. A másik projekt az idén indult, célja a GLN (Global Location Number, azaz Globális Hely/Szervezet Azonosító Szám) alkalmazásából származó lehetőségek és előnyök bemutatása az e-kormányzat területén (GLN in egovernment Project). A GLN szám lehetőséget biztosít jogi személyek (szervezetek), valamint fizikai és földrajzi helyek (fizikai helyek és pozíciók) globálisan értelmezhető, mégis egyedi azonosítására; egységes használata az állam- és közigazgatásban nagymértékben növelheti az e-kormányzat interoperabilitási szintjét. Számos európai tagszervezet létesített már kapcsolatot az állami szektorral. Egy ismétlődően felmerülő problémakör a jogi személyek és helyek azonosítása mellett a pozíciók (földrajzi helyeken belüli objektumok, koordináta pontok, stb.) azonosításának szükségessége, valamint a vállalatokhoz és helyekhez kötődő törzsadatok pontos meghatározása, a törzsadatok cseréje. A projekt e problémákra, kérdésekre keresi a választ, a megoldási lehetőségeket. Az iparági szektorok fejlődésének iránya előrevetíti a szabványmegoldások fejlesztésének irányát is. Szerencsés helyzetben vagyunk amiatt, hogy a nemzetközi és magyar szakemberek felkészültek ezekre a tendenciákra így a lehető leggyorsabban tudunk reagálni a piac igényeire. Jó példa erre az első nemzetközi adó- és zárjegy konferencia, melyet Budapesten tartottak, február én (Tax Stamp Forum). A konferencián arról számolhattunk be képviselve nem csak hazai szervezetünk, de a GS1 globális közösségének szakértelmét is, hogy a zárjegyek nyomon követésére gyakorlatilag készen áll a vonalkódok legújabb, 2 dimenziós generációja, nem is beszélve az GS1-es szabványokon alapuló RFID technológiáról. Saját, hazai adatbankot fejlesztettünk, mely 28-dik volt a minősített, a globális rendszerbe bekapcsolt adatbankok közt, s melynek köszönhetően a magyar gyártók és kereskedők számára új utat nyitottunk a nemzetközi kereskedelemben, a nemzetközi piacon történő megjelenéshez. Ma, a sajnálatosan rossz gazdasági helyzetben gyakran hangoztatott jelszó: A recesszióban fejleszteni kell!. A GS1 jelmondata kicsit más: Szüntelenül fejlesztenünk kell, hogy bármilyen gazdasági környezetben, bármilyen felmerülő üzleti igénynek eleget tudjunk tenni, készen álljunk a megfelelő válaszokkal, a leghatékonyabb, legkedvezőbb megoldásokkal. A GS1 Magyarország e jelmondat szellemében tevékenykedik, bízva abban, hogy megoldásaival és a szabványalkalmazás szélesebb körű bevezetésével Magyarországon, elősegítheti a hazai gazdaság újbóli felemelkedését. 6 G S 1 v i l á g a m a g a z i n / 1

7 f ó k u s z b a n A GS1 Európa 2009-ben is minket választott A GS1 Európa (az európai GS1-es tagszervezek közössége) vezetése újabb egy évre a GS1 Magyarországot bízta meg az európai titkársági feladatok ellátásával. Ezzel immáron harmadik éve a magyarországi GS1 tagszervezet végzi a GS1 Európa regionális tevékenységeinek és projektjenek koordinálását. Kétszeri Dávid a GS1 Európa titkára Az elmúlt két év sikeres és kemény munkájának köszönhetően, a GS1 Európa legfőbb döntéshozó szerve, az immáron 45 tagszervezet ügyvezető igazgatóját magába foglaló regionális board újból a GS1 Magyarországot bízta meg a titkársági feladatok kézben tartásával. A GS1-es tagszervezetek európai közössége napjainkban megkerülhetetlen, sőt számos tekintetben iránymutató tényezőjévé vált a 108 országot magába foglaló globális GS1 Szervezetnek. Különösen fontos ez a tény a tekintetben, hogy az európai vállalatok és cégek igényei ennek köszönhetően egyre markánsabban jelenhetnek meg a globális szabványok fejlesztési irányvonalában. Mindebben meghatározó szerepe volt az elmúlt két évben az elnöki posztot betöltő Pierre Georget-nak, a GS1 Franciaország ügyvezető igazgatójának és kiváló stratégának. Az európai régió kiemelkedő eredményeit mi sem bizonyítja jobban, mint hogy a GS1 Európa szervezeti és működési modelljét kívánja átvenni a GS1 latin-amerikai régiójának (GS1 Latin America), valamint Közel-keleti/Afrikai (MEMA) régiójának szerveződése is. Az elmúlt két év során több kiemelt projekt is sikereket könyvelhetett el, melyek révén a GS1 Európa egyre inkább ismertté vált nem csak a GS1 globális szervezetén belül, de az Európai Unió intézményi és igazgatási szintjén is, nem is szólva a szabványfejlesztésben élen járó vállalatok köréről. Elég, ha csak az Európai EPC Kezdeményezés (European EPC Activity) által indított és vezetett EPAL projekt (ld.: cikkünket a 26. oldalon) első sikereire, az egyre jelentősebb eredményeket hozó Európai Uniós lobbi tevékenységre vagy a magyar vezetéssel végrehajtott, nagy érdeklődést kiváltó hulladékgazdálkodási projektre gondolunk. Az elmúlt években megfigyelhető volt, hogy a szabványharmonizációt célzó számos európai projekt mellett (ecom, Logisztikai címke, Klasszifikáció, stb.) mindinkább kezdtek megjelenni az elektronikus kormányzatot, mint új szektort célzó kezdeményezések. Ilyen projekt volt a rendkívüli sikereket elkönyvelő Európai Egészségügyi Kezdeményezés is. A hulladékgazdálkodási, valamint az egészségügyi projekteknek nem kis szerepe volt abban, hogy a GS1 Európának sikerült bebizonyítania, hogy a GS1 globális szabványai ugyanúgy képesek támogatni a közigazgatási és kormányzati szférát, akárcsak a klaszszikus FMCG szektort. Ezt felismerve és elismerve a GS1 Központi Irodája a GS1 Európát bízta meg az egovernment -hez, mint új szektorhoz kapcsolódó kezdeményezések és projektek vezetésével és koordinálásával. Ennek a döntésnek köszönhetően a közigazgatási/kormányzati valamint az uniós szintű lobbi tevékenység abszolút prioritást élvez a GS1 Európa 2009-es üzleti tervében. Magyarország mindig is élen járt a GS1 szabványok közszférában történő bevezetésében. Ezt megerősítendő és elismerendő a GS1 Magyarország kezdeményezésére és vezetésével külön európai szintű projekt indult el a GLN (Globális Helyazonosító) szám közszférában történő bevezetésének érdekében. A GS1 Európa működési elveinek megfelelően a es periódusra új vezetőséget is választott. A januárban tartott választások eredményeként Bo Raattamaa (GS1 Svédország) lett az új elnök, míg Gary Lynch (GS1 Egyesült Királyság) az alelnöki pozíciót töltheti be. Reméljük, vezetésükkel további sikereket érünk el Európában és ezzel mindjobban támogathatjuk a vállalkozásokat és kormányzatokat, segítve őket a gazdasági válság leküzdésében mind helyi, mind európai szinten / 1 G S 1 v i l á g a m a g a z i n 7

8 k i t e k i n t é s Nemzetközi Adó- és zárjegy Konferencia Tax Stamp Forum Budapest, február Idén debütált a Tax Stamp Forum elnevezésű nemzetközi szakmai konferencia, amelynek első alkalommal Budapest adott otthont. A fórum az alkohol- és dohánytermékeken alkalmazott adóbélyegek (zárjegyek és adójegyek) előállításának és alkalmazásának rendkívül gyors ütemben fejlődő területére fókuszált. Mint az a konferencia jelmondatából is kiderült, a cél olyan hatékony megoldások bemutatása volt ezen a szakterületen, amelyek hozzájárulnak a fenti termékek nyomon követhetőségéhez, eredetiségük ellenőrzéséhez, a lopások és hamisítások megelőzéséhez, nem utolsó sorban az állami ellenőrzések hatékonyságának növeléséhez. A konferencián közel 30 ország hatóságainak és vállalatainak képviselői, megbízottjai voltak jelen. A Tax Stamp Forum tematikája négy markáns területről szólt: az adó- és zárjegy-alkalmazások általános gazdasági-, jogi környezetének bemutatása; az elmélet átültetése a gyakorlatba eredmények és kihívások; hitelesítés és szerializálás (sorszámozás) kérdései; a teljes elosztási láncra kiterjedő (end to end) adó- és zárjegy rendszerek. A GS1 Magyarország Globális szabványok alkalmazása az adójegyek és zárjegyek nyomon követési rendszereiben című prezentációjában a globális szabványrendszer integrált alkalmazására hívta fel a figyelmet, amely az alkohol- és dohánytermékek nyomon követési rendszereinek alapja lehet. Kiemelte továbbá a kétdimenziós GS1 Adatmátrix vonalkód jelkép használatából, valamint a GS1 szabványokra épülő RFID-megoldások bevezetéséből származó előnyöket. A Tax Stamp Forum tiszteletbeli szponzora a Magyar Vám- és Pénzügyőrség volt, míg a GS1 Magyarország a rendezvény támogatásával, kiállítóként és szakértőinek előadásával is hozzájárult a nemzetközi esemény sikeréhez.

9 k i t e k i n t é s GS1 Globális Fórum GS1 Global Forum Brüsszel, február A hagyományosan kora tavasszal megrendezésre kerülő GS1 Global Forumot az idén február között tartották Brüsszelben. A rendezvény a világszerte 108 országban tevékenykedő GS1 tagszervezetek legnagyobb éves találkozója és szakmai platformja. A sajnálatosan rossz gazdasági helyzet ellenére, vagy talán éppen ezért az idei konferencián is szinte minden tagszervezet képviseltette magát, hogy első kézből hallgathassa meg a GS1-es szabványokon alapuló legújabb fejlesztésű megoldásokat a legkülönbözőbb iparági szektorokat érintően. Ahogyan azt a GS1 Központi Iroda elnöke is kifejtette, a gazdasági válság veszélyeket rejt magában, de ezzel együtt úgy érdemes rá tekintenünk, mint a lehetőségek időszakára. Aki most fejleszti vállalkozásának hatékonyságát, az a gazdasági felemelkedés időszakában jelentős lépéselőnyre tehet szert. A GS1 Szabványok ma már több mint 20 szektorban vannak jelen az adott igények szerint fejlesztett megoldásaikkal. Az elkövetkező években a GS1 napjaink legérzékenyebb témáira fókuszál és keresi a megoldási lehetőségeket az egészségügyi szektorban a betegellátási, gyógyszer adagolási hibák megelőzésére, a termékek eredetiségének biztosítására, a lopások megelőzésére, az élelmiszer szektorban az élelmiszerbiztonság megerősítésére, az államigazgatási szektorban a minőségellenőrzések hatékonyságának növelésére. Összességében a GS1 küldetésének megfelelően továbbra is azért fejleszti szabványait és segíti azok széleskörű elterjedését, hogy jobbá és biztonságosabbá tegye az emberek mindennapjait szerte a világon. EpC szabványok a gyakorlatban EPC in Action Párizs, február Ezúttal Párizsban tartották a GS1 in Europe (GS1 Európa, 45 Európához kötődő tagszervezet szövetsége) évente három alkalommal megrendezésre kerülő RFID konferenciáját. A rendezvény új elnevezése EPC in Action, hűen tükrözi annak tartalmát, hiszen a szabványos EPC alapú RFID megoldások valós alkalmazásai kerülnek bemutatásra olyan cégek részéről, akik napi gyakorlatukban alkalmazzák azokat. A felhasználók számára a légérdekesebb projekteket talán a Metro és Carrefour áruházak franciaországi versengése adja. Ennek során a Metro 91 áruházát és hat, a DHL által üzemeltetett logisztikai központját látta el RFID kapukkal, és így mintegy 1,3 millió raklapnyi árut követ nyomon ily módon, míg az európai színtéren komoly versenytársnak számító Carrefour szintén nagyságrendileg hasonló fejlesztésekkel büszkélkedhet. A projekt eredményeként gyakorlatilag megszűntek a kiszállítási hibák, 15 %-kal csökkent a kamionok berakodási ideje, és 50 %-kal csökkent az áruátvételi idő. A mintegy 130 érdeklődő a bemutatott konkrét alkalmazások mellett betekintést kaphatott a EPC szabványfejlesztés aktuális állásába, valamint számos gyakorlati tanáccsal gazdagodott a szabványalkalmazást illetően. Emellett az EPC kutatóközpontok munkájának köszönhetően megismerkedhetett a hamisítás ellen folytatott harc eddigi eredményeivel is. A konferencia iránt érdeklődők számára újdonság, hogy a 2009-es évtől kezdve regisztrációt követően bárki részt vehet azon. További fontos információ, hogy az idei második konferenciára Budapesten kerül sor június 11-én. Szeretettel várunk minden érdeklődőt! A konferencián elhangzott előadásokat, és a budapesti részvételt illetően vegye fel a kapcsolatot munkatársunkkal, Kurucz Péterrel / 1 G S 1 v i l á g a m a g a z i n 9

10 k i t e k i n t é s Intelligens költségcsökkentés top-technológiával IT nt Kiállítás Bécs, január Az osztrák főváros high-tech expo területe ötödik alkalommal adott otthont 17 ország 335 kiállítójának, hogy első kézből mutassák be az üzleti világ technológiai know-how újdonságait. A külföldi kiállítók közt Szlovák, Román és Cseh cégek képviseltették magukat jelentős számban. Társszervezetünk a GS1 Ausztria is kiállított, top-témái a RFID chippel ellátott ruházati termékek nyomon követése (ld.: vonatkozó cikkünket a GS1 Világa Magazin 2008/1. számában) és a Mobil eszközökkel történő eladásösztönzés volt. Az idén új tematika szerint tagozódtak a kiállítók: Szoftver & Szolgáltatás Infrastruktúra & Megoldás IT & Telekommunikáció A világméretű krízis ellenére vagy éppen ezért a kiállítás kiváló lehetőséget biztosított a költsgoptimalizálást kereső és informatikai beruházást fontolgató cégek számára. A regisztrált látogatói létszám is erre enged következtetni. (http://www.itnt.at)

11 k i t e k i n t é s GS1-SzABváNyoK Az ön üzleti SIKEréért GS1 Roadshow 2008 A GS1 Magyarország konferenciája és szakkiállítása a tavalyi évben bejárta az országot! A Roadshow állomásai voltak: Budapest, Győr, Pécs, Szeged, Eger és Debrecen. A konferenciasorozat sikerét jelzi, hogy közel 200 hazai vállalkozás képviselőinek köztük Rendszerhasználó Partnereinknek számolhattunk be a legújabb GS1 szabványokon alapuló megoldásokról, gyakorlati alkalmazási lehetőségekről. Az idei évben újabb nagy eseményre vállalkozunk: az első Nemzetközi Innovációs Megoldások Kiállításáról bővebben Eseménynaptár rovatunkban olvashat / 1 G S 1 v i l á g a m a g a z i n 11

12 i n n o v á c i ó f e l s ő f o k o n Gyermelyi a hazai sikertörténet Aki még nem látta a Gyermely község határában magasodó, távolról hipermodern városnak tűnő komplexumot, nehezen hiszi el első pillantásra, hogy nem a Mars felszínén jár, hanem egy hazai gyár központi székhelyén. Amagyarországi tésztagyártásban piacvezető Gyermely Zrt. felemelkedése igazi hazai sikertörténet, melyhez nem kellett más, csupán elkötelezett, innovációra nyitott szakemberek és jó adag józan paraszti ész. A Gyermely Zrt. ősét, a Petőfi Szövetkezetet január 21-én alapította meg 12 gyermelyi gazda, elsősorban érdekeik védelme és nem a közös gazdálkodás végett. A politikai viharok közepette is a fennmaradásért küzdő Szövetkezet 1959-ben újraalakulva, immár 120 taggal 1500 kataszteri holdon és két volt uradalmi majorban hozzálát az igazi közös gazdálkodáshoz, melyben lassacskán a korábbi egyéni gazdálkodók is kezdik felismerni a lehetséges előnyöket. Természetesen ehhez nagyban hozzájárul, hogy az alapítók magukkal hozták a szövetkezetbe szorgalmukat, a föld szeretetét, a szakértelmet, és nem utolsó sorban a vállalkozó kedvet. A termelés ekkor még csak növénytermesztésre és állattenyésztésre terjed ki ben az ország vezetése tésztagyár építéséről határoz, melyhez helyszínt keresnek. Gyermely vállalkozik és nyer. Közös vállalati formában, 1971-ben elindul a tésztagyártás. A hetvenes évek végén, két évtizedes nagyfokú takarékoskodás után a cég már megengedheti magának, hogy sokat költsön szociális kiadásokra, családi házépítésre, a környező falvak szépítésére, fejlesztésére. Ennek köszönhetően a nyolcvanas évek közepén már négy község határában gazdálkodik a szövetkezet. A tésztagyárnak liszt kell, ezért hamarosan megépül a TSz saját malma, mely biztosítja az egyenletesebb alapanyag-ellátást a termeléshez ben sikeresen megtörténik a 120 t/nap kapacitású üzem beőrlése, ezzel egy újabb iparág honosítása. Közben folyamatosan folyik a baromfitenyésztés, így a gyermelyi tésztagyár a tojás terén is önellátó, sőt mellette eladásra is marad a készletekből. A rendszerváltáskor a szövetkezet részvénytársaságba szervezi tevékenységét, és megtörténik a vagyon nevesítése. Végre valós tulajdonosok lesznek az alapítók, bár elmondható, hogy ők a kezdetektől fogva jó és elkötelezett gazdái voltak a szervezetnek. A több mint ötven éves múltra visszatekintő vállalatcsoport a folyamatos fejlesztés, újítás, a változó környezethez, a formálódó igényekhez és lehetőségekhez való nagyszerű alkalmazkodás eredményeként, mára olyan komplex csoporttá fejlődött, amelynek tevékenysége a vetőmagtermesztéstől a takarmány előállításon, baromfinevelésen, malomipari tevékenységen keresztül - egészen a tészta előállításáig terjed. Ennek fényében talán nem meglepő, hogy a Gyermely Zrt. ma Magyarország piacvezető tésztagyára és meghatározó cégcsoportja. A legmodernebb hazai logisztikai magasraktár A Gyermely Zrt. automatikus, 3 utcás magasraktára 2004-ben került átadásra. A hagyományos logisztikai központhoz képest nagy eltérés, hogy a magasraktárban szinte soha nem tartózkodik személyzet az ott található gépek időszakos felülvizsgálatát és karbantartását leszámítva. A raktározás folyamatának megismeréséhez kísérjünk nyomon egy teli raklapot, mely a tésztagyár csomagoló részlegéből érkezik a logisztikai raktárhoz: 12 G S 1 v i l á g a m a g a z i n / 1

13 i n n o v á c i ó f e l s ő f o k o n A magasraktár számokban: raktárméretek (h x sz x m): 47 x 22 x 26 m Eszközök: 3 db felrakógép, 2 db kereszttolópad, 80 komissiózóhely (külön komissiózócsarnok) Beraktározási teljesítmény: 500 raklap/16 óra Kiraktározási teljesítmény: 550 raklap/24 óra raktár kapacitás: EURO raklap Szállítórendszer: kb. 340 m kb. 100 jeladó, 1 vezérlőegység A gyár csomagoló, palettázó vonaláról megérkezik a beraktározásra kész áru. A paletta áthalad az azonosító és ellenőrző ponton (IP-01), ahol megtörténik a raklap azonosítása a rajta elhelyezett vonalkódok (SSCC címkék) segítségével, mely a rakatra jellemző minden információt tartalmaz. Az IP-01 ponton megtörténik a paletta súly és kontúr ellenőrzése is. A paletta ellenőrző rendszer vizsgálja a paletta sérülésmentességét, befogadó méreteit és megfelelő szerkezetét. Bármilyen hiba esetén a paletta a kiselejtező pontra gördül (AS-01), és nem folytathatja útját a logisztikai raktárba. Amennyiben megfelel az ellenőrzéseken, elfordul a kereszttolópad irányába, és megtörténik a betárolás. A betárolás 6 dupla mélységű sorba történik. Egy felrakógép két oldalra dolgozik (négy raklapsor). Egy sor 37 pozíció hosszú és 14 pozíció magas (teljes kapacitás: 6216 hely). Az automatikus logisztikai raktárban a tárolási helyek kiválasztása teljesen automatikus, de bizonyos előzetesen meghatározott szempontok alapján történik. A tárolási hely kiválasztásakor a számítógépes rendszer tekintettel van a szerkezet terhelésére, a gyakrabban mozgatott cikkek gyorsabb elérhetőségére és a három sorban (utcában) azonos arányban történő elosztásra. Minden paletta egyedi azonosítóval van ellátva, így a készletnyilvántartás a lehető legpontosabb. A raktár működése is ezen alapszik. Gyakorlatilag a hibalehetőség a korábbiak ezrelékére csökkenthető, hiszen a computer sosem téveszt. Minden paletta egyenként lekérdezhető (pozíció, cikk, mennyiség, gyártási szám, bekerülés ideje, stb.) a rendszerből, és a raktárkészlet könnyedén összegezhető dacára annak, hogy a raktár feltöltésekor az azonos típusú árucikkek teljesen eltérő helyekre kerülnek a raktár adott telítettsége függvényében. A kitárolás szintén teljesen automatikus: A vállalatirányítási rendszerből érkezik a raktárvezérlő szoftverhez a kitárolási utasítás, ami tartalmazza a szükséges mennyiséget és fajtát. Amennyiben az utasítás nem tartalmaz egyéb feltételt, a raktár automatikusan lefoglalja a szükséges raklapokat és elindítja a kitárolást a puffer pályákra. Amennyiben hiányzó tételek is szerepelnek a megrendelésben, akkor a raktáros erről üzenetet kap, és dönt, hogy elindítja a hiányzó tétel nélkül a folyamatot, vagy vár, míg minden szükséges mennyiség rendelkezésre áll. Alaphelyzetben a kitárolásnál mindig a legrégebbi gyártás kerül sorra, így nem marad a raktárban lejárati időhöz közeli termék. A teherautóra történő rakodás segítésére meghatározható a raklapok kitárolásának sorrendje is. A kitárolásokat tervezni is lehet, így nem okoz gondot, ha minden puffer pálya foglalt, mert amint valamelyik felszabadul, oda irányítható a következő kitárolt raklap. A WAMAS vezérlő program bármilyen listázási, naplózási igénynek eleget tesz. Minden folyamat, illetve raklap története lépésről lépésre visszakereshető. A u t o m a t a m a g a s r a k t á r EP-01: raklap felrakó pont IP-01: azonosító és ellenőrző pont VW-01: betároló oldali kereszttolópad , , : láncos szállítópályák RBG1, RBG2, RBG3: felrakó gépek , : kitároló görgők forgózsámollyal VW-02: kitároló oldali kereszttolópad BB-01 BB12: kitároló görgős pályák (pufferpályák) A, B, C: teherautó rámpák / 1 G S 1 v i l á g a m a g a z i n 13

14 v o n a l k ó d a g y a k o r l a t b a n A vásárlás élénkítése kuponokkal Az értékesítés alapú és vevőközpontú kereskedelemben, az éles piaci versenyben, a fogyasztókért folytatott harc során egyre több hazai kereskedő próbál újabb és újabb vásárlásösztönző megoldást bevezetni saját áruházláncában. Az egyik ilyen újra felfedezett eszköz a kupon. Krázli zoltán vezető szakértő Vonalkód, GS1 Azonosító kulcsok Ajelenleg elsősorban Amerikában és Nyugat-Európában divatos kuponok a kilencvenes években hazánkban is megjelentek, majd alkalmazásuk jelentősen csökkent, mígnem napjainkban több hazai kereskedelmi lánc ismételten fel nem fedezte a benne rejlő lehetőségeket. Kuponnak azokat az utalványokat nevezik, amelyek a pénztárnál készpénzre vagy ingyenes termékre cserélhetők, azaz a termelő vagy kereskedő valamilyen kedvezményre jogosítja fel a kupon tulajdonosát. A GS1 kuponazonosító számot a gyártók és kereskedők a fentieken túl pénzértékkel rendelkező utalványok promóciós kuponjainak számozására is használják, mint például: ajándék utalványok, könyvutalványok, CD utalványok, étkezési utalványok, társadalombiztosítási utalványok. A kedvezményes értékesítés a vásárlás élénkítésén túl marketing eszközként segítheti az új termékek bevezetését és a márkaépítést is. Törzsvásárlói rendszerrel együtt alkalmazva a fogyasztói szokások felmérését és annak befolyásolását is támogatja. A kupont kioszthatjuk a vásárlás helyén egy következő vásárlásra történő felhasználásra bíztatva a vásárlót, illetve előre eljuttathatjuk hozzá direkt marketingként postai úton, vagy akár csak egy reklámújság részeként. Mindezt név nélkül, vagy megszemélyesítve is megtehetjük, elősegítve a fogyasztói bizalom megerősödését. A kuponok számozásának és vonalkódos jelölésének elsődleges oka a kuponkezelés automatizálása és gyorsítása volt a pénztáraknál. Emellett a számozás abban segít a kuponokat kibocsátó gyártóknak és kereskedőknek, hogy a beváltott kuponok válogatásának költségeit, a nyomon követésükhöz szükséges nyilvántartási- és adminisztrációs-, valamint a visszafizetés-elszámolás készítésének költségeit csökkentsék. Ma már szinte minden kupon tartalmaz egyedi azonosító számot, amely a legtöbb esetben valamilyen vonalkóddal is feltüntetésre kerül. A kuponok azonosítása elviekben bármilyen egyedi azonosítást biztosító karaktersorral megoldható, a gyakorlatban mégis a pénztári értékesítésben ma már egyeduralkodóvá vált GS1 szabványmegoldás javasolt. Csak a szabványos GS1 kuponazonosító szám biztosítja ugyanis, hogy: a kupon kibocsátója minden esetben bárki részéről egyértelműen és kizárólagosan azonosítható legyen; az azonosító szám, illetve az azt a terméken feltüntető vonalkód a kereskedelmi termékeken alkalmazott más GS1 azonosítási és jelölési megoldással kompatibilis módon olvasható és értelmezhető legyen a pénztári rendszer számára; mással, például értékesítésre kerülő termékkel ne lehessen összetéveszteni; világviszonylatban is egyedi azonosítást biztosítson. A GS1 szabványrendszer által biztosított kupon-azonosítási előírások rugalmasak, a jelenlegi valamint az előrelátható jövőbeli igények kielégítésére tervezték azokat. A kuponok azonosítása nemzeti szinten szervezett, így a kuponazonosító számok felépítésének meghatározása az adott területen hatáskörrel rendelkező GS1 tagszervezet felelőssége. 14 G S 1 v i l á g a m a g a z i n / 1

15 v o n a l k ó d a g y a k o r l a t b a n A kuponoknak két fő változatát különböztetjük meg. Az első esetében a kupon és annak azonosítója tartalmazza a visszatérítendő összeg értékét. A másik esetben az összeg nem kerül feltüntetésre, és a pénztári rendszer a kupon beváltásakor, annak egyedi sorszáma alapján, adatbázisból kap információt és rendeli hozzá a termékhez a kedvezmény mértékét. A forintban visszatérítendő összeget is tartalmazó kuponokat Magyarországon a GS1 Magyarország számára nemzetközileg biztosított 991-es GS1 prefix és az ún. beépülő szám felhasználásával azonosíthatjuk (előző kettő együtt a GS1 cégprefix). A GS1 Magyarország a rendszerhasználók eltérő igényeinek megfelelően különböző hosszúságú GS1 cégprefixeket nyújt, amelyek száz, vagy ezer féle, eltérő összegű kupon azonosítására adhatnak lehetőséget. Így 6 jegyű cégprefix esetén 9.999, míg 5 jegyű esetén forintig adhatjuk meg a visszatérítendő összeget forintban, magyarországi viszonylatban egyedi módon. A forint pénznemű, Magyarországon alkalmazható kuponazonosító szám GS1 prefixből, / 1 G S 1 v i l á g a m a g a z i n 15

16 v o n a l k ó d a g y a k o r l a t b a n beépülő számból, valamint kupon hivatkozási számból és a visszatérítendő összegből áll, amely kiegészül az EAN-13-as vonalkódnál már megismert ellenőrző számmal. A visszatérítendő összeget nem tartalmazó kuponokat Magyarországon a GS1 Magyarország számára nemzetközileg biztosított 999- es GS1 prefix és ugyancsak a beépülő szám felhasználásával azonosíthatjuk. A rendszerhasználók eltérő igényeinek megfelelően szintén két különböző hosszúságú GS1 cégprefixet nyújt a GS1 Magyarország, amelyek eltérő számú kupon azonosítására adnak lehetőséget. A 6 jegyű cégprefix esetén egymillió, míg az 5 jegyű esetén tízmillió darab kupont azonosíthatunk be magyarországi viszonylatban egyediként, ekkor azonban a visszatérítendő összeg kuponon történő megadása nélkül. Akár az értéket megadó, akár az értékmegadás nélküli kupon kibocsátása mellett döntenek, a kupon kibocsátó kötelessége, hogy értesítse nagy- és kiskereskedőit a kupon közelgő kibocsátásáról, hogy azok frissíteni tudják pénztári adatállományukat. Az adminisztráció egyszerűsítésére a kupon hivatkozási számait sorrendben kell kiadni, és az egyszer már kiadott számok nem adhatók ki újra 3 éven belül. A hazánkban alkalmazott kuponazonosító számstruktúra vonalkódos jelölését az EAN-13 vonalkód jelkép biztosítja. A kizárólag hazánkban, sorszámmal vagy forint feltüntetésével alkalmazott kuponokon kívül mindenképpen meg kell említeni az euro alapú GS1 kupont, amely már nem egy országban, hanem az összes euró-övezetbe tartozó ország területén egységesen alkalmazható. Ezt a kuponazonosító számstruktúrát és a felhasználót is azonosító GS1 kuponazonosítót a GS1 Belgium és Luxemburg 5 és 6 jegyű GS1 cégprefix alkalmazása kuponok azonosítására érték megadással (forintban) GS1 prefix: Beépülõ szám: 12 = GS1 cégprefix: GtIN 13 Kupon hivatkozási GS1 cégprefix szám GS1 prefix Beépülõ szám Visszatérítendő összeg, forintban A kuponok a vásárlás élénkítésén túl segíthetik az új termékek bevezetését és a márkaépítést is. Ellenõrzõ szám C GS1 prefix: Beépülõ szám: 123 = GS1 cégprefix: GtIN 13 GS1 cégprefix GS1 prefix Beépülõ szám Kupon hivatkozási szám Visszatérítendő összeg, forintban Ellenõrzõ szám C 5 és 6 jegyű GS1 cégprefix alkalmazása kuponok azonosítására érték megadása nélkül GS1 prefix: Beépülõ szám: 12 = GS1 cégprefix: GtIN 13 GS1 cégprefix Kupon hivatkozási szám C GS1 prefix Beépülõ szám Ellenõrzõ szám GS1 prefix: Beépülõ szám: 123 = GS1 cégprefix: GtIN 13 GS1 cégprefix Kupon hivatkozási szám C GS1 prefix Beépülõ szám Ellenõrzõ szám 16 G S 1 v i l á g a m a g a z i n / 1

17 v o n a l k ó d a g y a k o r l a t b a n bocsátja a felhasználók rendelkezésére a központilag erre a célra kijelölt 981-es és 982-es GS1 prefixek alkalmazásával. A számsort ekkor is az EAN-13 jelkép teszi vonalkód formájában feltüntethetővé. Kicsit más a helyzet Észak-Amerika területén, ahol a kupon azonosításra a GS1 USA az 5-össel kezdődő 12 karakteres számokat különítette el. Esetükben a 12 jegyű kuponazonosító számsort az EAN-13 vonalkódhoz nagyban hasonló UPC-A vonalkód jelkép tünteti fel a terméken. Mivel Észak-Amerikában azonban jelenleg több, mint 200 milliárd papírkupon kiadása történik évente, és a kibocsátó napjainkban már egyéb jellemző tulajdonságot is fel szeretne tüntetni vonalkóddal a kuponazonosító részeként, így ez olyan új fejlesztésekre sarkalta a GS1-et, amely már rövid távú megoldásként is alkalmazható. Az legújabb kupon formátum a korábbinál jóval nagyobb számú adatmezővel (sok közülük választható) rendelkezik az igényként felmerült, komplexebb kuponajánlatok megadása érdekében. A kupon vonalkódjába kódolt karaktersor a kupon kibocsátóján (jellemzően a gyártóján) és a fogyasztónak ajánlott megtakarítási értéken túl a kupon beváltásának egyedi feltételeit is megadhatja. Az új kuponokat a GS1 DataBar család egyik tagjával, a GS1 DataBar Kiterjesztett változatával kódolják a GS1-128-as vonalkódnál már megismert GS1 Adattartalom azonosítók segítségével. A szükséges kupon adatokkal a vonalkód mintegy 70 számjegy hosszúságú lehet. A jövőben további GS1 Adattartalom azonosítók és azonosító számok kódolására új adathordozók kerülhetnek meghatározásra a kuponok kódolásához, beleértve az RFID azonosítást is. Amennyiben kupont szeretne alkalmazni, vagy más kibocsátó kuponjának beváltására készül, a szabványos megoldás kialakításához, illetve problémamentes bevezetéséhez kérje a GS1 Magyarország szakértőjének segítségét! (Krázli Zoltán: tel.: ) / 1 G S 1 v i l á g a m a g a z i n 17

18 e - C o m, e - B u s i n e s s Hová tűnnek a raklapok? A tapasztalatok azt mutatják, hogy az egész világon problémát okoz az árukhoz kapcsolódó göngyölegek pontos nyomon követése és partnerek közötti átlátható elszámolása. Különösen igaz ez a nagy értéket képviselő visszatérő göngyölegekre, például a raklapokra. Bócsi zsolt junior szakértő ecom Napjainkban a versenyképesség megőrzése az üzleti életben is egyre inkább a számítástechnikai megoldásokról szól. A vállalatok számítógépes adatbázisokban tárolják az információkat, és nem csak az Egyesült Államokban vagy Nyugat-Európában, hanem immár Magyarországon is egyre többen választják az elektronikus adatcserét (EDI), mint technológiai megoldást az üzleti információcsere hatékony módszereként. Ezért kézenfekvő, hogy amikor a göngyölegek nyomon követéséről beszélünk, akkor az EDI technológián alapuló megoldások előtérbe kerüljenek. A 2008 februárjában a GS1 Franciaország vezetésével elindított európai ecom RTI (Reusable Transport Item) projekt célja egy olyan felhasználói útmutató kidolgozása, amely a visszatérő göngyölegek (különösen a raklapok) kezelésének, nyomon követésének szabványos elektronikus üzenetekkel támogatott megoldásait foglalja össze. A GS1 által az elektronikus adatcseréhez kifejlesztett elektronikus üzenetszabványról, az EANCOM-ról van szó, de a megoldás kiterjeszthető a GS1 XML üzenetszabványra is. Több európai GS1 tagszervezet és néhány nagyobb logisztikai szolgáltató mellett a GS1 Magyarország is részt vesz a 2009 első negyedévében lezáruló projektben. A tulajdonlás, illetve a rendszer működése szempontjából három visszatérő göngyöleg típust, valamint az azokhoz kapcsolódó fizikai és információs folyamatokat különböztethetünk meg: Általános: a göngyöleg nem tartalmaz semmilyen azonosítót a tulajdonosára vonatkozóan, és a fizikai mozgást tulajdonosváltás kíséri például szabványos EPAL raklapok esetében, amikor az eladó és vevő közötti áruátvételkor a kapcsolódó raklap is a vevő tulajdonába kerül, és vagy ugyanolyan típusú és A raklap nyomon követés kiemelt fontosságát jelzi, hogy egyszerre több szervezet, több különböző megoldáson alapuló projektje is foglalkozik a témával. Így például az EPAL (European Pallet Association Európai Raklap Szövetség) - a GS1 Európával (az európai GS1-es tagszervezetek szövetsége) együttműködve - nemrég sikeresen zárta az általa minősített EUR raklapok EPC alapú RFID technológiával történő nyomon követését célzó projektjének első szakaszát. Figyelmébe ajánljuk erről szóló cikkünket az RFID a jövő jelen van című rovatban (a 26. oldalon) minőségű raklapot ad cserébe az eladónak, vagy kifizeti az átvett raklapokat. Privát: a göngyölegen valamilyen módon feltüntetésre kerül a tulajdonos (pl. márkajelzés) jellemzően valamely gyártó vagy kereskedő saját rekeszei, hordói tartoznak ebbe a csoportba. Bérelt: ún. Pool Operator által működtetett rendszerben mozgó göngyölegek. Ez jellemzően raklapok esetében fordul elő, amikor egy koordináló szereplő (pl. CHEP) nyújt szolgáltatást az ellátási lánc többi szereplőjének. A leggyakoribb megoldás az, amikor a Pool Operator a tulajdonában álló raklapokat kölcsön adja egy szereplőnek 18 G S 1 v i l á g a m a g a z i n / 1

19 e - C o m, e - B u s i n e s s (pl. gyártó), amely aztán azokat felhasználja árukiszállításai során, majd az üres raklapok begyűjtését a végső felhasználótól (pl. kiskereskedő) szintén a Pool Operator végzi, így biztosítva a raklapok körforgását. Az Útmutató a fenti göngyöleg típusokhoz és folyamatokhoz kapcsolódó információcseréhez nyújt ajánlást a felhasználók számára. Az ajánlás természetesen szabványos megoldásokra épül, hiszen minden európai felhasználó számára megoldást kíván nyújtani. Az azonosítás GS1 azonosító kulcsokkal történik, az információáramlást pedig EANCOM szabványos EDI üzenetekkel valósíthatjuk meg. A visszatérő göngyölegek nyomon követése és a folyamatok átláthatósága számos előnyt biztosít az ellátási lánc résztvevői számára: Göngyöleg készletek csökkentése a hatékonyabb ellenőrzés következtében Kapcsolódó költségek átláthatósága, tervezhetősége Eltűnt, megrongálódott göngyölegekből eredő károk csökkentése Külső készletek helyének, illetve kapcsolódó mennyiségek pontos ismerete Göngyöleg készlethiány csökkentése Magasabb kiszolgálási színvonal biztosítása a partnerek felé Az Útmutató várhatóan március végétől érhető el magyar nyelven a GS1 Magyarország honlapján. További információért keresse Junior szakértőnket, Bócsi Zsoltot: szakér tőnk ajánlja Megjelent az EANCOM2002 legújabb kiadása Napjainkban egy modern és hatékony vállalat már nem létezhet az elektronikus adatcsere (EDI) nélkül. A globális kereskedelemben az elektronikus adatcsere folyamatokat nemzetközileg elfogadott szabványos megoldások teszik még hatékonyabbá. A GS1 két elektronikus üzenetszabványt kínál a felhasználók számára: az ENSZ EDIFACT szabványán alapuló és azt alkalmazásba vételi útmutatóként kiegészítő EANCOM-ot, és az XML technológián nyugvó GS1 XML-t. Az EANCOM a GS1 azonosító kulcsokra épül, és részletesen meghatározza a kiválasztott EDIFACT elemek (üzenetek, szegmensek, kódértékek) használatát, ezzel segítve az elektronikus adatcserét bevezető vállalatokat a szabványos elektronikus üzenetek alkalmazásba vételében. Legújabb verziója (EANCOM2002) az EDIFACT D.01B változatára épül. Az EANCOM ennél újabb verziói nem kerülnek kidolgozásra, ami azt jelenti, hogy az EDIFACT-ból újabb üzenetek nem kerülnek be az alkalmazási útmutatóba. Viszont a változó felhasználói és üzleti igényeknek megfelelően az EANCOM2002-ben szükség volt kisebb-nagyobb módosításokra, melyek elsősorban az üzenetekben alkalmazott kódlistákat érintették, azokat bővítették. Ennek megfelelően a GS végén publikálta az EANCOM2002 legújabb kiadását, ami a június 30-ig elfogadott változtatási igényeket tartalmazza, valamint a 2005-ben EAN-ról GS1-re történő névváltásnak megfelelő következetes márkázási stratégiát követi az EANCOM dokumentációban. Ezen kívül az EANCOM2002 kiegészült egy GS1 szójegyzékkel is / 1 G S 1 v i l á g a m a g a z i n 19

20 G D S N, a d a t s z i n k r o n i z á c i ó Hazai vállalkozások a nemzetközi vérkeringésben 2009 februárjától a GS1 globális szabványain alapuló, határokon átívelő törzsadat csere újabb eredményes projekttel büszkélkedhet: A METRO Group kezdeményezése nyomán 2009 januárjának utolsó napjaiban az SA2 Worldsync adatbank sikeresen kapcsolatot létesített a certifikált hazai adatbankkal, a GS1Perfecttel. A magyar felhasználók ettől kezdve akadálytalanul szinkronizálhatják törzsadataikat az SA2-t alkalmazó külföldi kereskedőkkel. vatai Krisztina vezető szakértő GDSN, ecom AGDSN alkalmazási program célja, hogy a hazai felhasználóknak (termelőknek, szállítóknak, kereskedőknek) olyan platformot teremtsen, mely lehetővé teszi, hogy termékeik törzsadatait biztonságosan és könnyen megoszthassák a határainkon túli kereskedő partnereikkel. A rendszer magába foglalja olyan speciális, egyes kereskedők által igényelt adatok, információk kommunikációját is, mint amilyen az újrahasznosítás. A GDSN alkalmazási program több különböző szakaszból áll. Miután sikeresen túl vagyunk az alapvető interoperabilitási teszteken és néhány közreműködő szállító valós adataival történő tesztelésen, egy végponttól-végpontig történő kommunikációs teszt zárja a teljes alkalmazásba vételi projektet, melyre a következő néhány hétben kerül majd sor. A projekt technikai része az SA2 Worldsync széleskörű korábbi tapasztalataira épült, melyek során a mostanihoz hasonló Globális Adatszinkronizációs kapcsolatokat teremtett számos más ország adatbankjával. A projekt kezdeti szakaszainak befejeztével egy olyan igazán hatékony megoldás van a kezünkben, melynek segítségével véghezvihetjük az adatszinkronizációt a hazai szállítókkal nyilatkozta Csorba László, a METRO Magyarország ellátási lánc vezetője. Fontosnak tartjuk a pontos termékadatokat elősegítő szabványos megoldások és szolgáltatások fejlesztését és bevezetését a GDSN közösségen belül a nemzetközi szintű kereskedelmi kapcsolatokkal rendelkező gyártók és kereskedők szempontjából egyaránt. Walde Éva, a Groupe SEB Közép-európai központjának vevőszolgálati vezetője is hangsúlyozza a megoldásból származó előnyöket: A hazai felhasználók szemszögéből, akárcsak a multinacionális nagyvállalatok nézőpontjából, mint amilyen a SEB, ez a projekt valódi és fontos értékeket képvisel. Vatai Krisztina, a GS1 Magyarország rendszermenedzsere szerint: A sikeres magyarországi GDSN projekt egy újabb mérföldkő a globális együttműködési törekvések útján, melynek célja a kereskedők és szállítók koordinációja. Büszkék vagyunk arra, hogy lehetővé tettük a hazai beszállítóknak, hogy részesüljenek a GDSN által megvalósítható globális törzsadatcsere gazdasági előnyeiből. A szabványalapú adatszinkronizáció keretein belül kiemelten fontos feladat, hogy a megoldás számos előnyét a GDSN közösség minden tagja számára biztosítsuk. Magyarország csatlakozásával újabb országgal bővült világméretű vevői adatbázisunk. Ismét egy fontos lépést tettünk a globalizációs stratégiánk megvalósítása felé. tette hozzá Rolf Stark, az SA2 Worldsync egyik európai vezetője. 20 G S 1 v i l á g a m a g a z i n / 1

Nyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás

Nyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás Nyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás Budapest, 2012. március 21. 2011 Tartalomjegyzék A GS1, mint globális szervezet általános bemutatása A helyazonosításhoz

Részletesebben

Kétszeri Dávid vezető szakértő GS1 MAGYARORSZÁG Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zrt. Visegrád, 2008. november 26.

Kétszeri Dávid vezető szakértő GS1 MAGYARORSZÁG Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zrt. Visegrád, 2008. november 26. Hatékony információáramlás globális szabványokkal - avagy miként támogatják a modern infokommunikációs eszközök a biztonságos élelmiszerek ellátási láncát Kétszeri Dávid vezető szakértő GS1 MAGYARORSZÁG

Részletesebben

Elektronikus kommunikáció

Elektronikus kommunikáció Elektronikus kommunikáció Áttekintés és stratégia Balatonalmádi, 16th November 2006 Copyright 2004 METRO Cash & Carry International GmbH Tartalom 1. Bemutatkozunk 2. Fogalmak elektronikus kommunikáció

Részletesebben

Az Internet jövője Internet of Things

Az Internet jövője Internet of Things Az Internet jövője Dr. Bakonyi Péter c. docens 2011.01.24. 2 2011.01.24. 3 2011.01.24. 4 2011.01.24. 5 2011.01.24. 6 1 Az ( IoT ) egy világméretű számítógéphálózaton ( Internet ) szabványos protokollok

Részletesebben

A GS1 és szabványai a gyógyszeripar szolgálatában. 2015. november 06.

A GS1 és szabványai a gyógyszeripar szolgálatában. 2015. november 06. A GS1 és szabványai a gyógyszeripar szolgálatában 2015. november 06. Amiről ma szó lesz 1. Szabványok a gyógyszerek védelmében 2. A GS1 és GS1 szabványrendszer rövid bemutatása 3. GS1 szabványok a gyógyszeriparban

Részletesebben

Gyűjtő szinten. Alacsony 6 hónap >4 év Az alkalmazás bevezetéséhez szükséges idő

Gyűjtő szinten. Alacsony 6 hónap >4 év Az alkalmazás bevezetéséhez szükséges idő Állami Nyomda Nyrt. Alkalmazott RFID: Fókuszban a logisztika! Rácz László, chipkártya és RFID tanácsadó racz@any.hu, Telefon: 431 1393 Állami Nyomda Nyrt. www.allaminyomda.hu A feladat Milyen elvárásokkal

Részletesebben

GS1 Hungary Service Provider Program

GS1 Hungary Service Provider Program GS1 Hungary Service Provider Program A GS1 Magyarország SZOlGÁlTATói PROGRAMjA 2011 A Szolgáltatói Programhoz kapcsolódó alapinformációk A Szolgáltatói program célja: a GS1 Magyarország 2006 óta működteti

Részletesebben

Fejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási

Fejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási Fejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási láncokban ÖSSZEFOGLALÓ K+F+I terület: nyílt élelmiszer ellátási láncok terméknyomonkövetési problémáinak megoldása. Kihívás:

Részletesebben

Vonalkódot a termékre! A GTIN, a vonalkódok elméleti és fizikai előállítása, a GS1-128 és a GS1 DataBar. Krázli Zoltán vezető szakértő

Vonalkódot a termékre! A GTIN, a vonalkódok elméleti és fizikai előállítása, a GS1-128 és a GS1 DataBar. Krázli Zoltán vezető szakértő Vonalkódot a termékre! A GTIN, a vonalkódok elméleti és fizikai előállítása, a GS-8 és a GS DataBar Krázli Zoltán vezető szakértő Tartalom A GTIN és kiadásának szabályai Változó mennyiségű termékek azonosítása

Részletesebben

Globális azonosítási és kommunikációs szabványok szerepe a termékek azonosításában és nyomon követésében

Globális azonosítási és kommunikációs szabványok szerepe a termékek azonosításában és nyomon követésében 14. LOGISZTIKAI KONGRESSZUS 2006. november. 16. Globális azonosítási és kommunikációs szabványok szerepe a termékek azonosításában és nyomon követésében Kétszeri Dávid GS1 világszerte 2006 GS1 Magyarország

Részletesebben

Az azonosító a rádióhullám mezőben felhasználva annak energiáját válaszol az olvasó parancsainak

Az azonosító a rádióhullám mezőben felhasználva annak energiáját válaszol az olvasó parancsainak Állami Nyomda Nyrt. Alkalmazott RFID: Fókuszban a logisztika! Forrás: Amazon UK Rácz László, chipkártya és RFID tanácsadó Állami Nyomda Nyrt. www.allaminyomda.hu racz@any.hu, Telefon: 431 1393 RFID Radio

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás

Részletesebben

V 2.1 CERTIFIED. Sok-sok szállító és kereskedő szerte a világon multinacionális nagyvállalkozások és kis gyártó cégek egyaránt már megtapasztalta,

V 2.1 CERTIFIED. Sok-sok szállító és kereskedő szerte a világon multinacionális nagyvállalkozások és kis gyártó cégek egyaránt már megtapasztalta, Sok-sok szállító és kereskedő szerte a világon multinacionális nagyvállalkozások és kis gyártó cégek egyaránt már megtapasztalta, hogy minőségi adatok szinkronizációja a GDSN-en keresztül előnyöket és

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére

Részletesebben

KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ. A Licenc Szerződés kitöltése előtt kérjük, tanulmányozza át a GS1 MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. Általános Üzleti Feltételeit

KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ. A Licenc Szerződés kitöltése előtt kérjük, tanulmányozza át a GS1 MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. Általános Üzleti Feltételeit KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ a LICENC SZERZŐDÉSHEZ Regisztráció folyamata A GS1 rendszerhez csatlakozni kívánó Partnerek a Licenc Szerződés alapján nyújthatják be a regisztrációs igényüket. A Licenc Szerződéshez

Részletesebben

Szolgáltatókereső a GS1 Magyarország honlapján. Paradicsomi állapotok a Mórakertnél. Hasznos tudnivalók a honlapunkról. 2008/2 I. évf. 2.

Szolgáltatókereső a GS1 Magyarország honlapján. Paradicsomi állapotok a Mórakertnél. Hasznos tudnivalók a honlapunkról. 2008/2 I. évf. 2. FÓKUSZBAN Szolgáltatókereső a GS1 Magyarország honlapján INNOVÁCIÓ FELSŐFOKON Paradicsomi állapotok a Mórakertnél CORPORATE Hasznos tudnivalók a honlapunkról 2008/2 I. évf. 2. szám t a r t a l o m k ö

Részletesebben

ESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai

ESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai ESETTANULMÁNY NY ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai Szaniszló Zsolt ICO Hungary Zrt. Sasfi Imre XAPT Hungary Kft. Várható erőforrás allokációs igények /

Részletesebben

Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban.

Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban. Szabványos megoldások Horizontális páternoszter rendszerek Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban. 20 21 Kardex Remstar Horizontal Kardex Remstar Horizontal:

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

SZOLGÁLTATÁSI JEGYZÉK

SZOLGÁLTATÁSI JEGYZÉK 1/a sz. melléklet SZOLGÁLTATÁSI JEGYZÉK I. A GS1 Rendszerhasználók által igénybe vehető szolgáltatások 1) GS1 SZÁMBANKHOZ KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK a) GS1 számtartomány (GS1 cégprefix) egyszeri regisztrálása

Részletesebben

A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról. Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról. Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. FInish pályázat A SmartAgriFood projekt logisztikai tevékenységének

Részletesebben

Logisztika A. 2. témakör

Logisztika A. 2. témakör Logisztika A tantárgy 2. témakör Beszerzési-, termelési-, elosztási-, újrahasznosítási logisztika feladata MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék Beszerzési logisztika Beszállító Vevõ Áruátvétel

Részletesebben

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben. Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram

Részletesebben

Intelligens Ellátási Lánc az Innovatív megoldások tárháza a GINNT Expo 2010 kiállításon

Intelligens Ellátási Lánc az Innovatív megoldások tárháza a GINNT Expo 2010 kiállításon Intelligens Ellátási Lánc az Innovatív megoldások tárháza a GINNT Expo 2010 kiállításon Global Innovation Technologies Expo Nemzetközi Innovációs Megoldások Kiállítása 2010. szeptember 15-17. SYMA Rendezvényközpont

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

Nemzetközi szabványrendszer

Nemzetközi szabványrendszer fókuszban Nemzetközi szabványrendszer itthon mobilecom GS1 mobilalkalmazás a hazai piacon fogyasztói trendek A digitális fogyasztó titkos vágyai 2014/1 VII. évf. 1. szám t a r t a l o m H I R D E T M É

Részletesebben

GS1 Szabványok a gyógyszer nyomonkövethetőség biztosításához

GS1 Szabványok a gyógyszer nyomonkövethetőség biztosításához GS1 Szabványok a gyógyszer nyomonkövethetőség biztosításához Krázli Zoltán, Vezető szakértő - Vonalkódok és azonosító számok 2013. október 10. 2 Globális elérhetőség, lokális jelenlét GS1 alapelvek nemzetközi

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

Adatszinkronizálás? Üzleti előny!

Adatszinkronizálás? Üzleti előny! Adatszinkronizálás? Üzleti előny! Minden vállalkozásnak van egy adatbázisa feltöltve azoknak a termékeknek az adataival, amelyeket az adott cég gyárt, értékesít vagy vásárol. Ezek az adatbázisok katalógusként

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. A fenntarthatóság jelentősége a Jövő Élelmiszeripari Gyárában A környezeti hatások vizsgálatát szolgáló kutatási infrastruktúra az élelmiszeripari fenntartható fejlődés megvalósítására Homolka Fruzsina

Részletesebben

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu Digitális követ az információs társadalom segítésére Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu EU 2020 uniós gazdasági stratégia és Európai digitális menetrend Komoly kihívás

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

Smart City Tudásbázis

Smart City Tudásbázis Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek

Részletesebben

aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési

aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési 1486/2015. (VII. 21.) Korm. határozat a Digitális Nemzet Fejlesztési Program megvalósításával kapcsolatos aktuális feladatokról, valamint egyes kapcsolódó kormányhatározatok módosításáról 1. A Kormány

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés?

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? - Szelektív hulladékgyűjtési kommunikációs szakmai nap 2010.február 4. Simányi Zsuzsanna Hulladéksors szakmai folyóirat

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés

Részletesebben

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET Tartalom A Jövő Internetről röviden a várható fejlődés Az EU Jövő Internet stratégiája Hazai pályázatok A Platform

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

A logisztika feladata, célja, területei

A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben

Részletesebben

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing E-commerce E-business Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing E-logisztika E-banking E-távmunka E-szolgáltatás E-beszerzés E-értékesítés E-szolgáltatás E-távmunka

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

A GS1, és szabványai Fejlesztési koncepció a Pátria Nyomda részére Azonosítás Vonalkód jelkép jelölés

A GS1, és szabványai Fejlesztési koncepció a Pátria Nyomda részére Azonosítás Vonalkód jelkép jelölés Sorszámozott nyomtatványok automatikus azonosítása és jelölése ESETTANULMÁNY Tóth József termelési igazgató, Pátria Nyomda Zrt. Krázli Zoltán implementációs igazgató, GS1 Magyarország Nonprofit Zrt. TARTALOM

Részletesebben

INFOR ERP Ln 6.1 Baan IV vonalkódos megoldások

INFOR ERP Ln 6.1 Baan IV vonalkódos megoldások INFOR ERP Ln 6.1 Baan IV vonalkódos megoldások 2009.november 4. Vagányi Ferenc ferenc.vaganyi@snt.hu www.snt.hu 1 Vonalkód jellemzők Vonalkódok jellemzői, vonalkódos szabványok A vonalkódok lehetnek egy-,

Részletesebben

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet, Győr Smarter cities okos városok Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

Részletesebben

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya Vándorffy István:Logisztikai és a környezet 2011. március Logisztikai területek Raktározás és a környezet Szállítás és környezet Inverz logisztika

Részletesebben

ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése

ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése ChemLog Chemical Logistics Cooperation in Central and Eastern Europe A ChemLog projekt általános ismertetése Budapest, 2010. március 25. XV. LOGISZTIKAI FÓRUM 1 ChemLog küldetése Regionális hatóságok,

Részletesebben

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása Több, mint turizmus I Mehr, als Tourismus nemzetközi tanácskozás I Internationale Konferenz 2015. február 12. Hegykő, Tornácos Panzió Kártyarendszerek

Részletesebben

Informatikai aktualitások. Bagi Zoltán Quadro Byte Zrt.

Informatikai aktualitások. Bagi Zoltán Quadro Byte Zrt. Informatikai aktualitások Bagi Zoltán Quadro Byte Zrt. Mi az a Felhő? Múlt évben bemutattunk egy új informatikai környezetet! Lényeges tulajdonságai: A programok szerver központban futnak A felhasználónál

Részletesebben

Új Windows Értékesítési Modulok!!! QB-Pharma II. QB-Host QB-Élelem OB-Osztály QB-Értékesítés QB-Menü QB-A la carte QB-Büfé QB-FoodCar

Új Windows Értékesítési Modulok!!! QB-Pharma II. QB-Host QB-Élelem OB-Osztály QB-Értékesítés QB-Menü QB-A la carte QB-Büfé QB-FoodCar Új Windows Értékesítési Modulok!!! QB-Pharma II. QB-Host QB-Élelem OB-Osztály QB-Értékesítés QB-Menü QB-A la carte QB-Büfé QB-FoodCar 89-ben 4 személy által alapított Kft. 2003-től régi tulajdonosokkal

Részletesebben

Lépéselőny innovációval. Üdvözöljük a JÖVŐ-ben! 2dimenziós DataMatrix kód az egészségügyben. 2009/2 II. évf. 2. szám

Lépéselőny innovációval. Üdvözöljük a JÖVŐ-ben! 2dimenziós DataMatrix kód az egészségügyben. 2009/2 II. évf. 2. szám FÓKUSZBAN Lépéselőny innovációval Ginnt Expo 2009 INNOVÁCIÓ FELSŐFOKON Üdvözöljük a JÖVŐ-ben! EgéSZSégügy 2dimenziós DataMatrix kód az egészségügyben 2009/2 II. évf. 2. szám t a r t a l o m k ö s z ö n

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara

Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara A Kanadai Kereskedelmi Kamara úgy vállal felelősséget magyarországi jelenlétével, hogy felkészítő és képzési lehetőségeket nyújt, amelyek révén a

Részletesebben

Tisztelt Ügyfelünk! Tisztelt Partnerünk! Az alábbi pályázati felhívást a településükön működő mikro- és kisvállalkozások szíves figyelmébe ajánlom:

Tisztelt Ügyfelünk! Tisztelt Partnerünk! Az alábbi pályázati felhívást a településükön működő mikro- és kisvállalkozások szíves figyelmébe ajánlom: Tisztelt Ügyfelünk! Tisztelt Partnerünk! Az alábbi pályázati felhívást a településükön működő mikro- és kisvállalkozások szíves figyelmébe ajánlom: Az elmúlt évben a gazdasági válság minden bizonnyal az

Részletesebben

Mintacím szerkesztése

Mintacím szerkesztése Mintacím szerkesztése Mintacím szerkesztése Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség Nonprofit Kft. (OHÜ) bemutatása Budapest, 2012. május 16. Az Mintacím OHÜ külső szerkesztése működési modellje Nemzetgazdasági

Részletesebben

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Hogyan járulhatnak hozzá a társadalmi vállalkozások a nonprofit szektor fenntarthatóságához, és mi akadályozza őket ebben Magyarországon? Kutatási összefoglaló

Részletesebben

A GS1 ismert és elismert márkanév, keresett és megbecsült tudásforrás.

A GS1 ismert és elismert márkanév, keresett és megbecsült tudásforrás. GS1 Felhasználói kézikönyv Azonosítás és jelölés 2011. Küldetésünk Nemzetközi szabványrendszer magyarországi képviselőjeként felelősségünk, hogy globális azonosításon alapuló szolgáltatásokat és innovatív

Részletesebben

Hatékonyságnövelő program

Hatékonyságnövelő program Hatékonyságnövelő program LARSKOL Tanácsadók 1165 BUDAPEST, FARKASFA U. 21. +3620 931 7979 +3620 329 2651 email: info@larskol.hu web: www.larskol.hu Hatékonyságnövelés - költségcsökkentés A gazdasági környezet

Részletesebben

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZOLNOKI FŐISKOLA Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére 2013. OM azonosító: FI47616

Részletesebben

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi

Részletesebben

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015.

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015. Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai Miért (nem) Magyarországon? 53. Közgazdász vándorgyűlés Logisztikai szekció Miskolc, 2015. szeptember 4. 2015. Tartalom Az e-kereskedelem növekedési

Részletesebben

Nagyvállalati logisztikai kihívások. WebEye integrációs megoldások

Nagyvállalati logisztikai kihívások. WebEye integrációs megoldások Nagyvállalati logisztikai kihívások WebEye integrációs megoldások A WEBEYE BEMUTATÁSA INNOVÁCIÓ ÉS INTEGRÁCIÓ A TELEMATIKÁBAN kizárólagos magyar tulajdon több mint tíz éves tapasztalat európai jelenlét

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom

Részletesebben

Élelmiszer-nyomon követés szerepe a biztonságos, fenntartható és hatékony ellátási lánc megteremtésében

Élelmiszer-nyomon követés szerepe a biztonságos, fenntartható és hatékony ellátási lánc megteremtésében Élelmiszer-nyomon követés szerepe a biztonságos, fenntartható és hatékony ellátási lánc megteremtésében Krázli Zoltán GS1 vezető szakértő, BarCode&ID-Keys EOQ MNB - Az innováció a minőségi áttörés hajtóereje

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára

Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára A program célja Szeretnénk ismételten felhívni a figyelmét az Európai Bizottság által

Részletesebben

Logisztikai technológia- és folyamatfejlesztés felkészülés a beszállítói szerepre. 2014 SSI Schäfer

Logisztikai technológia- és folyamatfejlesztés felkészülés a beszállítói szerepre. 2014 SSI Schäfer Logisztikai technológia- és folyamatfejlesztés felkészülés a beszállítói szerepre 2 Mit szeretnének az ügyfelek? Miért kell fejleszteni egy logisztikai szolgáltatónak? Rövid szállítási időt Teljes csomagokat

Részletesebben

A logisztika kihívásai a 21. században

A logisztika kihívásai a 21. században A logisztika kihívásai a 21. században fókuszban a forradalmian új, innovatív technológiák megjelenése és alkalmazása a logisztikai megoldásokban Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai

Részletesebben

G S 1 M a g y a r o r s z á g. ü z L E T I j E L E N T é S 2 0 0 9

G S 1 M a g y a r o r s z á g. ü z L E T I j E L E N T é S 2 0 0 9 G S 1 M a g y a r o r s z á g ü z L E T I j E L E N T é S 2 0 0 9 GS1 Hungary 2009 Tartalom Elnöki köszöntő A vezérigazgató összefoglalója Az operatív igazgató összefoglalója A GS1 MAGyArorSzáGról röviden

Részletesebben

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József Tervezet Magyar Elektrotechnikai Egyesület Program 2013-2016 Béres József Budapest, 2013. március 8. 2. oldal Bevezetés A MEE Alapszabályának 11 11.4. Jelölés pontjának értelmében a Jelölő Bizottság által

Részletesebben

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony

Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Biztonságos, hatékony elosztási megoldás a TNT-től Az Integrált Direkt Expressz ténylegesen az ügyfelek igényei alapján létrehozott megoldás, amely egyszerűbb

Részletesebben

Az automatikus azonosítás és az elektronikus kereskedelem szerepe a logisztikai folyamatok optimalizálásában

Az automatikus azonosítás és az elektronikus kereskedelem szerepe a logisztikai folyamatok optimalizálásában Az automatikus azonosítás és az elektronikus kereskedelem szerepe a logisztikai folyamatok optimalizálásában A logisztika feladata A logisztika az ellátási lánc teljes hosszában biztosítja az optimális

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

A világ legkisebb bankfiókja

A világ legkisebb bankfiókja A világ legkisebb bankfiókja 1. Mobilbank - a folyamatos fejlődés története 2. Mit hoz a holnap? 3. A mobilfizetésről röviden 4. Együttműködési modellek Tartalom 5. Egy működő hazai példa és tanulságai

Részletesebben

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Részletesebben

Safebrand a magyar termékekért

Safebrand a magyar termékekért Safebrand a magyar termékekért 1.2 milliárd internet felhasználó okostelefont és/vagy tablet-et is használ 10%-át olyan támogató alkalmazások használatával töltik, mint például a vonalkódolvasó alkalmazások*

Részletesebben

Techológiai Előretekintési Program Magyarországon TECHNOLÓGIAI ELŐRETEKINTÉSI PROGRAM

Techológiai Előretekintési Program Magyarországon TECHNOLÓGIAI ELŐRETEKINTÉSI PROGRAM Techológiai Előretekintési Program Magyarországon TECHNOLÓGIAI ELŐRETEKINTÉSI PROGRAM Technológiai Előretekintési Program (TEP): célok Gazdasági, kutató-fejlesztő és államigazgatási szakemberek együttműködésén

Részletesebben

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők Az értékesítési rendszer szereplői Készítette: Tóth Éva Tanársegéd Pannon Egyetem, Georgikon Kar Tóth É. - Kereskedelmi ismeretek 2 Az értékesítési rendszer

Részletesebben

ÉLELMISZERLÁNC-BIZTONSÁGI STRATÉGIA

ÉLELMISZERLÁNC-BIZTONSÁGI STRATÉGIA ÉLELMISZERLÁNC-BIZTONSÁGI STRATÉGIA Jordán László elnökhelyettes 2015. január 5. A növényvédelem helye az élelmiszerláncban Élelmiszer-biztonság egészség Élelmiszerlánc-biztonság Egészség gazdaság - környezet

Részletesebben

VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9.

VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9. VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9. A Blochamps Capital Kft. megalakulása óta igyekszik kiemelkedő szakértelmével és hozzáértésével támogatni, működésében segíteni a magyar privátbanki

Részletesebben

új verziójának bemutatása

új verziójának bemutatása BIBLION könyvesbolti szoftver új verziójának bemutatása Hotel Holiday Inn 2011. június 22. Schwarczenberger Istvánné dr. Ügyvezető igazgató A tervezett program: 10:00 10:15 Köszöntő Schwarczenberger Istvánné

Részletesebben

Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből. Mező Csaba 2009.01.22

Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből. Mező Csaba 2009.01.22 Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből Mező Csaba 2009.01.22 Cél 2006/32 EK irányelv Célok Biztosítani a lehetőségét az energiahordozók (gáz, villamos energia, hőmennyiség, víz)

Részletesebben

PRÉMIUM TULAJDONSÁGOK VALÓS IDEJŰ NYOMKÖVETÉS ÜZLETI INTELLIGENCIA (BI) JELENTÉS

PRÉMIUM TULAJDONSÁGOK VALÓS IDEJŰ NYOMKÖVETÉS ÜZLETI INTELLIGENCIA (BI) JELENTÉS Mobil megoldások A Mobiz egy, az értékesítést támogató mobil alkalmazás, ami az területi képviselők napi feladatainak végrehajtását segíti. Széleskörű kommunikációt tesz lehetővé a cég központja, az értékesítők

Részletesebben

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont, 2632 Letkés Dózsa György út 22. IDŐ ELŐADÁS SZAKTANÁCSADÁS KÉPZÉS 2014.09.27 Innováció a helyi gazdaság integrált

Részletesebben