A KPMG Magyarországon

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A KPMG Magyarországon"

Átírás

1 A KPMG Magyarországon

2 2 A KPMG Magyarországon A KPMG Magyarországon A KPMG 1989 óta Magyarország egyik vezető könyvvizsgáló, adó- és üzleti tanácsadó társasága. A magyarországi KPMG 650 munkatársat foglalkoztat a KPMG Hungária Kft. könyvvizsgálati szolgáltatásokat, míg a KPMG Tanácsadó Kft. széles körű adó- és üzleti tanácsadási szolgáltatásokat kínál vezető magyar és multinacionális társaságok, kormányzati szervek, valamint külföldi befektetők számára. Globális stratégiánk jelmondata, a Cutting Through Complexity összegzi küldetésünk lényegét: célunk, hogy az egyre összetettebb üzleti, gazdasági környezetben tiszta, érthető válaszokkal és megoldásokkal támogassuk ügyfeleinket. Iparág-specifikus szolgáltatásokat kínálunk többek között a pénzügyi szolgáltatások, a telekommunikáció, az energia- és közműszolgáltatások, a kormányzat, az infrastruktúra, az ingatlanpiac és a turizmus terén. A pénzügyi szektorban számos vezető bank, biztosítási cég és vagyonkezeléssel foglalkozó vállalkozás ügyfelünk. Az ipari és fogyasztói piacon az autógyártásra, az energia-, valamint az élelmiszer- és kiskereskedelmi szektorra koncentrálunk, és számos ügyfelünk tevékenykedik a kommunikációs, elektronikai és médiaszektorban. Tanácsadóink nemzetközi kompetenciával rendelkeznek az energia- és közüzemi szektorban, a turizmus- és sportfejlesztés, a regionális és osztott szolgáltató központok fejlesztése és üzemeltetése terén, valamint a magántulajdonú társaságok támogatásában. A befektetők jobb kiszolgálása érdekében egyes országokra, nyelvterületekre specializálódó csoportokat hoztunk létre ilyen német, izraeli, japán és, koreai szakmai csoportunk. Kiemelt figyelmet fordítunk arra, hogy segítsük ügyfeleinket a nehezebb gazdasági környezetben egyebek mellett a számvitel, a pénzügyi restrukturálás, a készpénz- és likviditásmenedzsment, az üzleti hatékonyság fejlesztése, valamint hatékonyabb adózási rendszerek és eljárások kialakítása terén. KPMG Akadémia A KPMG üzleti iskolája, a KPMG Akadémia nyílt, illetve vállalatok egyedi igényei alapján kifejlesztett kihelyezett képzési programjaival segíti ügyfeleit versenyképességük erősítésében. Képzéseinket, fejlesztési programjainkat többek között pénzügyi, számviteli, vezetőfejlesztés, projektmenedzsment és tudásmenedzsment témákban kínáljuk. Társadalmi felelősségvállalás Vállalati felelősségvállalási (Corporate Responsibility CR) stratégiánk általános célkitűzése, hogy minden üzleti döntésünket és tevékenységünket áthassa a felelős gondolkodás. Ennek megfelelően felelősek vagyunk munkatársainkért, közösségeinkért, környezetünkért és az üzleti partnereinkkel kialakított kapcsolatainkért e négy pillérre épül a KPMG CR-stratégiája. Jelentős energiát, időt és pénzt fordítunk arra, hogy segítsük a fenntarthatóságot, a környezet védelmét, munkatársaink, a helyi közösségek és a társadalom egésze életminőségének javítását. KPMG 25 éve a növekedés szolgálatában A KPMG 1989 óta Magyarország egyik vezető könyvvizsgáló, adóés üzleti tanácsadó társasága KPMG Hungária Kft, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

3 3 A KPMG Magyarországon Nemzetközi hátterünk A KPMG szakmai szolgáltatásokat nyújtó társaságok globális hálózata. A világszerte munkatársat alkalmazó KPMG-tagirodák 155 országban nyújtanak könyvvizsgálati, adó- és üzleti tanácsadási szolgáltatásokat KPMG Hungária Kft, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva. A világ vezető vállalatai azért veszik igénybe a KPMG szakmai szolgáltatásait, mert globális erőforrás- és tudásbázisára, valamint a helyi gazdasági környezet pontos ismeretére alapozva magas színvonalú szolgáltatásokat nyújt minden ügyfele számára a világ bármely pontján, és támogatja őket nemzetközi megbízások esetén is. A gazdasági és az üzleti világ változásait követve a KPMG átfogó, testre szabott, iparág-specifikus szakmai szolgáltatásokat kínál helyi és multinacionális társaságok számára. A különböző iparágakban tevékenykedő vállalatok igényei nagyon eltérőek lehetnek, ezért a KPMG üzletpolitikájának alapja, hogy széles körű könyvvizsgálati, adó- és üzleti tanácsadási szolgáltatásait az egyes iparági szektorok elvárásainak megfelelően dolgozza ki. A KPMG ma több meghatározó területen a pénzügyi szolgáltatások, az ipari és fogyasztói termékek piacán, az információ, kommunikáció és szórakoztatóipar, valamint az infrastruktúra, a kormányzat és az egészségügyi ellátás terén kínál magas színvonalú, koordinált szolgáltatásokat. A KPMG Közép- és Kelet-Európában A KPMG közép- és kelet-európai regionális irodája (KPMG in CEE) 18 országban (Albánia, Bosznia- Hercegovina, Bulgária, Csehország, Észtország, Fehéroroszország, Horvátország, Lengyelország, Lettország, Litvánia, Macedónia, Magyarország, Moldova, Montenegró, Románia, Szerbia, Szlovákia és Szlovénia) 4900 munkatársat foglalkoztat. A regionális iroda a KPMG nemzetközi hálózatának egyik legdinamikusabban növekvő szervezete. A KPMG regionális hálózata egységes irányítás alatt működik, a közös infrastruktúra és tudásközpontok garantálják ügyfeleink számára a magas színvonalú szolgáltatásokat az egyes országokban és regionális szinten egyaránt. Tudta-e, hogy A KPMG évek óta büszke támogatója a Bátor Tábornak, amely terápiás rekreációs programokat kínál krónikus beteg gyermekek számára. A hatvani táborhely a régió élményterápiás központja is: a magyar gyerekek mellett szlovák, cseh, és lengyel gyerekek is részt vesznek a nyári táborokban.

4 4 A KPMG Magyarországon Könyvvizsgálat Robert Stöllinger vezérigazgató, a könyvvizsgálati részleg vezetője Könyvvizsgálói véleményünket mindig a szakmai integritás, a függetlenség és az etikus magatartás követelményei alapján készítjük el, szigorú minőségellenőrzési eljárások során. Iparági tapasztalataink segítségével tisztában vagyunk azzal, milyen kihívásokkal szembesülnek nap mint nap ügyfeleink és vállalkozásaik. Megfelelő ismereteinknek és eszközeinknek köszönhetően olyan kérdésekre koncentrálunk, amelyek segítenek javítani a könyvvizsgálat hatékonyságát. A végeredmény olyan független és lényegre törő vélemény, amely tanúsítja a megadott információk minőségét. Könyvvizsgálati módszertanunk alapján kiemelt figyelmet fordítunk az alapos ellenőrzésre, a hathatós elemző eszközök használatára, az iparágspecifikus megközelítésre, valamint a belső ellenőrzésre, csalásokra és a vállalkozások által jelentett kockázatokra. Ezekre építve olyan tudást kínálunk ügyfeleinknek, amelynek segítségével jobban kezelhetik a kockázatokat, mérhetik teljesítményüket, hatékonyabbá és jövedelmezőbbé válhatnak. A KPMG globális könyvvizsgálati eszköze, az eaudit segíti a szakmai konzisztenciát és a standardoknak való megfelelést. Multidiszciplináris megközelítésünk értelmében a könyvvizsgálati megbízásokat végző csoportokat olyan szakemberekből állítjuk fel, akik széles körű tapasztalattal rendelkeznek például az igazságügyi vizsgálatokhoz kapcsolódó szolgáltatások, a belső ellenőrzés, az információkockázat-kezelés, az üzleti tranzakciók, valamint az adózás és az információtechnológia területén. Ez a megközelítés átfogó képet nyújt számunkra a szervezetekről, és így a vezető könyvvizsgálati gyakorlatokkal és nemzetközi szabványokkal összhangban a legfontosabb kockázati területekre, a megfelelő belső ellenőrzésekre és az esetleges csalásokra koncentrálhatunk. A KPMG Hungária Kft. a helyi és az uniós jogi követelményeknek megfelelően évente közzéteszi átláthatósági jelentését, amely szervezetünkről, irányítási struktúránkról, a tisztesség és a könyvvizsgálati minőség biztosítása céljából követett minőségellenőrzési és kockázatkezelési folyamatokról, valamint függetlenségi szabályokról nyújt információt. Meggyőződésünk, hogy a jelentés növeli a felénk és a könyvvizsgálói jelentéseink felé irányuló közbizalmat. Tudta-e, hogy a KPMG évek óta Magyarország egyik vezető könyvvizsgáló társasága? Könyvvizsgálóink transzparens információt biztosítanak az érintettek, a cégvezetés, az igazgatóság, a befektetők és a pénzügyi szabályozó hatóságok számára KPMG Hungária Kft, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

5 5 A KPMG Magyarországon Adótanácsadás Beer Gábor Partner, Head of Tax Services partner, az adótanácsadás vezetője Az adózás kérdései minden iparágban intenzíven foglalkoztatják a cégvezetőket akár helyben szeretne egy társaság terjeszkedni, akár több ország területére kiterjedően tervezi tevékenységét, a cégvezetés az adózással kapcsolatos megfontolásokat nagy valószínűséggel figyelembe veszi az átfogó stratégia meghatározásakor. A KPMG adóügyekkel foglalkozó részlegének legfontosabb célja, hogy olyan sokrétű szolgáltatásokat nyújtson, amelyek megfelelnek az ügyfelek változó igényeinek. Az adózás jelentős folyamatos kiadást is jelent minden vállalkozás számára. Hozzászámítva mindehhez a szabályok esetleges be nem tartásáért kiszabott magas büntetéseket, az egyre szigorúbb beszámolási kötelezettségekre, adóhatósági eljárásokra fordított időt és energiát, kiderülhet, hogy az adóterhek jóval nagyobbak lehetnek, mint szeretnénk. A KPMG segít ügyfeleinek az adózással kapcsolatos kiadások kezelésében és a hatékony adóhatósági ügyintézésben. Ezen túl, a hatékony adótanácsadás versenyelőnyt is jelenthet a társaságok számára. A KPMG adótanácsadói gyakran vesznek részt olyan tranzakciókban, amelyek alapvető fontosságúak ügyfeleink kereskedelmi sikere szempontjából. Ezért tudjuk, hogy mélyrehatóan kell ismernünk ügyfeleink vállalkozását. Arra koncentrálunk, hogy a testre szabott stratégiáknak köszönhetően, a lehetőségeket azonosítva és azokat kihasználva jelentős adómegtakarításokat érjünk el ügyfeleink számára. A jelenlegi nehezebb időkben a hatékony költséggazdálkodás az egyik legfőbb üzleti prioritás ennek fényében az adózási kérdések kiemelt jelentőségűek. Tudta-e, hogy a KPMG adókonferenciája minden évben összefoglalja a következő évre érvényes adójogszabályokat és törvényi változásokat? Adótanácsadás a pénzügyi szektorban Átvilágítási és adóvizsgálati szolgáltatások Közvetettadó-tanácsadás és forgalmi adókkal kapcsolatos adóadminisztráció Magánszemélyek adózása Társaságiadó- és nemzetközi adózási tanácsadás Transzferár-képzési tanácsadás 2014 KPMG Hungária Kft, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

6 6 A KPMG Magyarországon Tanácsadási szolgáltatások A KPMG tanácsadási csoportjai az ügyfelekkel együttműködésben dolgoznak ki megoldásokat a növekedés megszilárdítására, a jogszabályi megfelelés erősítésére és a hatékonyság növelésére. Szakértőink objektív tanácsokkal és a végrehajtás támogatásával segítenek a hosszú távú értékteremtésben. László Csaba szenior partner, a tanácsadás vezetője Az energetikai és közüzemi szektorra szakosodott tanácsadó csoportunk regionális tudásközpontként nyújt tanácsadási szolgáltatásokat a villamosenergia-, földgáz-, távhő- és víziközmű-szektorban a vállalatok tulajdonosai és vezetése mellett szabályozó hatóságok, kormányzati szervezetek, befektetési társaságok, bankok és egyéb érintettek számára. Szolgáltatásaink kiterjednek az értéklánc teljes vertikumára, többek között a stratégiaalkotás, összeolvadás és felvásárlás, vállalatfinanszírozás, szervezetátalakítás, költségoptimalizálás, energiakereskedelem, kockázatkezelés és szabályozás területén. Ingatlan-, szabadidős és turizmusfejlesztési tanácsadással foglalkozó csoportunk Magyarországon és külföldön is támogatja szolgáltatásaival a befektetőket, ingatlanfejlesztőket, szállodaláncok, szabadidős, vendéglátó és sportlétesítmények üzemeltetőit, önkormányzatokat és kormányzati szervezeteket, légitársaságok, stadionok, golfpályák tulajdonosait. Ügyfeleink részére piaci és pénzügyi megvalósíthatósági tanulmányokat, valamint üzleti és befektetési terveket készítünk, fejlesztési koncepciót alakítunk ki, üzemeltetőt és befektetőt keresünk, továbbá fejlesztési stratégiákat és gazdasági hatásvizsgálatokat készítünk. Ingatlan-tanácsadási szolgáltatásaink kiterjednek többek között az eszközök, a fejlesztések értékelésére, ingatlanpiaci elemzések, hitelbiztosítéki értékelések készítésére és restrukturálásra is. EU- és kormányzati tanácsadási csoportunk a stratégiavezérelt működés, hatékony és jogszabályoknak megfelelő gazdálkodás, valamint a közpénzek eredményes felhasználása terén segíti közszférában működő ügyfeleit. Értékelési és hatásvizsgálati szolgáltatásunk az EU-s és hazai programok, projektek, közpolitikai intézkedések és jogszabályok tervezésében és végrehajtásában, továbbá gyakorlati javaslatokon keresztül a pénzügyi források optimális felhasználásában nyújt támogatást az érintett intézményeknek. A program- és projektértékelésen túl program- és projektauditok végrehajtásával segítjük az uniós és hazai közpénzek megfelelőségi ellenőrzéseit, továbbá akkreditációs vizsgálatok lefolytatásával biztosítjuk a hazai uniós intézményrendszer előírásoknak megfelelő működését és megújulását. Speciális tudással rendelkezünk az agrár- és vidékfejlesztés területén az uniós és nemzeti fejlesztési kezdeményezések végrehajtási és elszámolhatósági feltételrendszeréről. Kommunikációs és média csoportunk távközlési, postai és médiapiaci társaságoknak, minisztériumoknak és szabályozó hatóságoknak nyújt tanácsadási szolgáltatást Magyarországon és a középkelet-európai régióban. Legfontosabb szolgáltatásaink közé tartoznak a stratégiai, piacelemzési, vállalatirányítási szolgáltatások, megvalósíthatósági tanulmányok, üzleti folyamatok fejlesztése, kormányzati és hatósági stratégiák, költségszámítás és költségmodellezés, valamint ügyfélszolgálati és értékesítési csatornákkal kapcsolatos tanácsadás. A pénzügyi szolgáltatási szektorral foglalkozó tanácsadási részlegünk a következő főbb szolgáltatásokat nyújtja bankok, biztosítók és lízingtársaságok számára: vezetői riportingrendszerek és -mechanizmusok átalakítása, értékesítési és disztribúciós hálózatok hatékonyságának és eredményességének növelése, ügyfélélmény-növelés elektronikus és hagyományos ügyfélcsatornákon, üzleti folyamatok lean szempontú átvilágítása és újratervezése. Teljes körű szakértői szolgáltatást nyújtunk szervezeti és működési modellek transzformációjához, közös szolgáltató központok létrehozásához, valamint kiszervezések (outsourcing) megvalósításához a működési költségek racionalizálásának keretében. Segítünk a különböző szabályozások értelmezésében, átvételében Vezetési tanácsadás Üzleti hatékonyság fejlesztése Informatikai tanácsadás Tranzakciós és restrukturálási tanácsadás Corporate Finance Restructuring-szolgáltatások Tranzakciókkal kapcsolatos tanácsadás Kockázatkezelési tanácsadás Számviteli tanácsadás, könyvelés és bérszámfejtés Pénzügyikockázat-kezelés Forensic-szolgáltatások Megfelelőségi és belső ellenőrzési szolgáltatások Informatikai kockázatkezelési szolgáltatások Tudta-e, hogy Magyarországon működik a KPMG energia- és közüzemi szektorra szakosodott regionális kompetenciaközpontja? 2014 KPMG Hungária Kft, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

7 7 A KPMG Magyarországon és implementálásában, valamint támogatást nyújtunk ügyfeleinknek a kockázatkezelés valamennyi területén. Üzleti hatékonyság fejlesztésével foglalkozó tanácsadóink támogatást nyújtanak az ügyfeleknek a vállalati stratégia, stratégiai teljesítménymérő rendszerek kialakításában, a szervezeti struktúrák fejlesztésében, költségcsökkentési lehetőségek kiaknázásában. Kiemelten foglalkozunk a vállalati működést támogató folyamatok, az irányítási és jelentési mechanizmusok, valamint a kapcsolódó kontrollok újratervezésével. Ezen felül megvalósíthatósági tanulmányok és pénzügyi tervek elkészítésével támogatjuk az üzleti tervezést. Szolgáltatásaink kiterjednek az ügyfélszolgálati és értékesítési csatornák, rendszerek és mechanizmusok kialakítására és hatékony működtetésére, valamint a piaci szabályozások hatásainak felmérésére is. Informatikai tanácsadási részlegünk támogatást nyújt az informatikai stratégia és az IT-irányítási keretrendszer (governance) kialakításában, továbbá informatikai architektúra tervezésében. Magasan képzett tanácsadó csapatunk jártas komplex projektek vezetésében és minőségbiztosításában, valamint ERP-, BI-, CRM-rendszerek (pl. SAP-, Oracle-, Microsoft-termékek) kiválasztásában, tervezésében és megvalósításában. Számviteli tanácsadási szolgáltatásunk széles körű segítséget nyújt a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) alkalmazásában, beleértve a konverzióval kapcsolatos szolgáltatásokat, az IFRSek szerinti csoportszintű számviteli politika elkészítését, speciális tranzakciók IFRS-ek szerinti elemzését, pénzügyi instrumentumokkal, illetve fedezeti elszámolásokkal kapcsolatos számviteli elszámolásokra vonatkozó tanácsadást, aktuáriusi szolgáltatásokat, valamint IFRS-tréningeket. Emellett eligazítást nyújtunk a magyar számviteli törvény, illetve számviteli gyakorlat kérdéseiben, a számviteli előírások értelmezésében is. Könyvelési és bérszámfejtési szolgáltatásunk megoldást nyújt mind rövid, mind hosszú távú számviteli/ bérszámfejtési feladatok ellátására. Legyen szó pár hónapra kieső (fő)könyvelő, gazdasági vezető helyettesítésről vagy teljes körű könyvelés kiszervezésről, szakképzett csapatunk rövid időn belül átveszi a feladatokat és magas szinten biztosítja a folyamatosságot, és emellett elkészíti a bérszámfejtési, riportálási és beszámoló-készítési munkákat is. Pénzügyikockázat-kezelési szolgáltatásunk bankoknak, biztosítótársaságoknak, vagyonkezelőknek és vállalati ügyfeleknek segít feltárni, megfelelő szabályozással és szakszerű kezeléssel csökkenteni a potenciálisan felmerülő pénzügyi kockázatokat. Nagy hangsúlyt helyezünk a kockázati stratégiához illeszkedő kockázatkezelési folyamatok, felelős belső irányítási mechanizmusok kialakítására, külső és belső megfelelőségének vizsgálatára. Szolgáltatásunk kiterjed olyan kulcsterületekre, mint a hitel-, működési, piaci és likviditáskockázatok mérése és menedzselése, gazdasági tőkeszámítás és -menedzsment, biztosítás-matematikai és pénzügyi jelentéskészítés támogatása, pénzügyi instrumentumok elszámolása, Bázel II, Bázel III és Szolvencia II szabályozásnak való megfelelés támogatása, helyreállítási tervek készítése, valamint vagyonkezelési tanácsadás. Csalásmegelőzési és -felderítési (Forensic) csoportunk olyan kereskedelmi vagy pénzügyi természetű ügyekben támogatja ügyfeleit, melyek jogi vagy szabályozási eljárásokat eredményezhetnek. Szolgáltatásunk többek között magában foglalja szervezetek és szakemberek támogatását peres ügyekben, vagy olyan vitákban, melyek pereskedéshez vezethetnek. Csoportunk gyakran vizsgál ki feltételezhető pénzügyi csalást, illetve etikátlan vagy illegális pénzügyi vagy kereskedelmi tevékenységeket. Csalásmegelőzési stratégiák kidolgozásával és kereskedelmi egyezmények átvilágításával segítünk az esetleges csalások költségeit csökkenteni, és a vitákat megelőzni. Megfelelőségi és belső ellenőrzési szakértőink multidiszciplináris szaktudással és széles körű tapasztalattal rendelkeznek a vállalat- és folyamatszintű kontrollkörnyezet fejlesztése, a belső ellenőrzési szolgáltatások, a kockázatértékelés és -kezelés, valamint a belső szabályozó rendszerek kialakítása és fejlesztése terén. Szolgáltatásunk magában foglalja a megfelelőségi rezsimek és belső szabályozó rendszerek kialakítását és fejlesztését, a belső működési kontrollok kialakítását, tesztelését és fejlesztését, valamint a belső ellenőrzés teljesítményének és kompetenciájának értékelését. Információkockázat-kezeléssel foglalkozó tanácsadóink az informatikai környezet és rendszerek biztonságossá tételében, a hatásos kontrollok és a jogszabályi megfelelőség megteremtésében nyújtanak támogatást. Segítünk ügyfeleinknek, hogy azonosítsák és értékeljék információbiztonsági és IT-üzemeltetési kockázataikat, amelyek jelentős hatással lehetnek a biztonságos és folyamatos működésre, ezáltal a társaság bevételtermelő képességére. Szakértőink támogatják olyan információbiztonsági és IT-üzemeltetési kontrollok kialakítását és bevezetését, amelyek megfelelnek a jogszabályoknak és a nemzetközi szabványoknak egyaránt. Corporate Finance részlegünk segíti ügyfeleit új üzleti lehetőségek, befektetők illetve üzleti partnerek megtalálásában és a velük való sikeres tárgyalási folyamatban. Csapatunk továbbá az üzleti élet és a szabályozó hatóságok legszigorúbb elvárásainak is megfelelő, objektív vállalatértékeléseket készít. Kiterjedt magyarországi és középeurópai jelenlétünknek köszönhetően megtervezzük a felvásárlásra és a piaci részesedés megszerzésére irányuló legmegfelelőbb stratégiákat, majd segítjük azok megvalósítását. Restrukturálási csoportunk a hitelezők, a tulajdonosok vagy a menedzsment megbízásából támogatást nyújt olyan restrukturálási intézkedések azonosításához, kidolgozásához és végrehajtásához, amelyek javíthatnak a likviditási helyzeten, a jövedelmezőség szintjén és a mérlegszerkezeten. Szolgáltatásunk többek között kiterjedhet pénzügyi restrukturálásra, költségcsökkentésre, cash menedzsmentre, kilépési stratégia kidolgozására és végrehajtására vonatkozó tanácsadásra. Tranzakciókkal kapcsolatos tanácsadási részlegünk vállalatfelvásárlási/ értékesítési tranzakciók tervezésében és végrehajtásában nyújt támogatást pénzügyi, adó- és üzleti/kereskedelmi átvilágítási, illetve a kapcsolódó egyéb szolgáltatásainkkal. Professzionális szakmai tanácsadást nyújtunk ügyfeleink részére a teljes tranzakciós folyamat során a tervezéstől a zárásig, valamint a tranzakció zárása utáni feladatok kezelésében. Segítünk ügyfeleinknek megismerni a céltársaságban és a tranzakció folyamatában rejlő kockázatokat, valamint kialakítani a megfelelő számviteli, pénzügyi és adózási struktúrákat és a tranzakció utáni és integrációs stratégiákat KPMG Hungária Kft, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

8 Kapcsolat: Robert Stöllinger vezérigazgató, a könyvvizsgálati részleg vezetője Beer Gábor partner, az adótanácsadás vezetője László Csaba szenior partner, a tanácsadás vezetője KPMG in Hungary Váci út Budapest T.: F.: E.: kpmg.hu Az itt megjelölt információk tájékoztató jellegűek, és nem vonatkoznak valamely meghatározott természetes vagy jogi személy, illetve jogi személyiség nélküli szervezet körülményeire. Társaságunk ugyan törekszik pontos és időszerű információkat közölni, ennek ellenére nem vállal felelősséget a közölt információk jelenlegi vagy jövőbeli hatályosságáért. Társaságunk nem vállal felelősséget az olyan tevékenységből eredő károkért, amelyek az itt közölt információk felhasználásából erednek, és nélkülözik társaságunknak az adott esetre vonatkozó teljes körű vizsgálatát és az azon alapuló megfelelő szaktanácsadást. A KPMG név, a KPMG logó és a cutting through complexity a KPMG International lajstromozott védjegye KPMG Hungária Kft, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

A KPMG adóosztálya kpmg.hu

A KPMG adóosztálya kpmg.hu KPMG tanácsadó kft. A KPMG adóosztálya kpmg.hu Partnerek Beer Gábor partner, az adó vezetője T.: +36 (1) 887-7329 E.: gabor.beer@kpmg.hu Beer Gábor okleveles közgazdász, a Pénzügyminisztérium által bejegyzett

Részletesebben

Magyar Könyvvizsgálói Kamara. XX. Országos Könyvvizsgálói Konferencia. Kihívások az elkövetkező 5 évben

Magyar Könyvvizsgálói Kamara. XX. Országos Könyvvizsgálói Konferencia. Kihívások az elkövetkező 5 évben Kihívások az elkövetkező 5 évben (hogyan kell módosítani a könyvvizsgálati módszertant a várható új IFRS-ek követelményeinek figyelembevételével) Új IFRS standardok - Összefoglaló Standard Mikortól hatályos?

Részletesebben

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Kórász Tamás igazgató, KPMG Tanácsadó Kft. 2013.11.12. Tartalom 1. Mit vár el egy KKV-vezető az informatikától? 2. A buzzword felhő

Részletesebben

Állami szerepvállalás

Állami szerepvállalás Közgazdász Vándorgyűlés Eger Állami szerepvállalás László Csaba Szenior partner, Tanácsadás 2012. szeptember 28. Az állam feladatai Önfenntartó funkció (erőforrások, szervezeti-működési keretek) Társadalom,

Részletesebben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben Gion Gábor, Deloitte vezérigazgató Balatonalmádi, 2012. szeptember 6. Könyvvizsgálói szakma kilátásai A jelen és jövő kihívásai Az auditált

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem The Leader for Exceptional Client Service Pénzügyi tanácsadás Bizalom Diszkréció Szakértelem A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata.

Részletesebben

Adótanácsadás. kpmg.hu

Adótanácsadás. kpmg.hu dótanácsadás kpmg.hu 2 dótanácsadás dótanácsadás 3 dótanácsadás gyakran változó adórendszer követése nagy kihívás a társaságok számára. gazdasági élet összetettsége, a magyar és a nemzetközi adórendszerek

Részletesebben

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Rabi Ákos 2014.02.18. Tartalom 1. Problémafelvetés Informatikai projekteredmények elfogadottsága 2. Informatikai projektek sikertényezői 3. Szoftverek

Részletesebben

KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik!

KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik! The Leader for Exceptional Client Service KÖNYVVIZSGÁLAT Fontos Önnek cége piaci megítélése? A valóság a számokban rejlik! A BDO világszerte... A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló,

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service. szolgáltatások

The Leader for Exceptional Client Service. szolgáltatások The Leader for Exceptional Client Service IT biztonsági szolgáltatások ACE + L A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata. A világ több

Részletesebben

A jövő Felhőjetények. lehetőségek. Székely Zoltán 51. Közgazdász- Vándorgyűlés Gyula 2013.09.27.

A jövő Felhőjetények. lehetőségek. Székely Zoltán 51. Közgazdász- Vándorgyűlés Gyula 2013.09.27. A jövő Felhőjetények és lehetőségek Székely Zoltán 51. Közgazdász- Vándorgyűlés Gyula 2013.09.27. Tartalom I. Cloud értelmezése, jelentősége II. III. A Cloud előnyei és kihívásai Várakozások IV. Cloud

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service HOTEL ÉS INGATLAN TANÁCSADÁS. Az ötlettől a sikeres projekt lezárásáig egy fedél alatt!

The Leader for Exceptional Client Service HOTEL ÉS INGATLAN TANÁCSADÁS. Az ötlettől a sikeres projekt lezárásáig egy fedél alatt! The Leader for Exceptional Client Service HOTEL ÉS INGATLAN TANÁCSADÁS Az ötlettől a sikeres projekt lezárásáig egy fedél alatt! A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló,

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

A cégünk. Hogyan űködhetnénk együtt?

A cégünk. Hogyan űködhetnénk együtt? A cégünk Hogyan űködhetnénk együtt? Mi a munkánk célja? Az innováció ereje hajt minket - egyre jobb BPO megoldások felfedezésére és az ügyfeleinket sikerre vezető tanácsadás nyújtására. Értékeink erős

Részletesebben

Cégcsoportunk ezt a segítséget kínálja ügyfeleinek.

Cégcsoportunk ezt a segítséget kínálja ügyfeleinek. WTS Klient. A híd. Tartalomjegyzék WTS Klient csoport 2 WTS Alliance 3 Munkatársak 4 Szolgáltatások 6 Adótanácsadás 7 Jogi tanácsadás 8 Könyvelés 9 Bérszámfejtés 10 Egyéb számviteli tanácsadás 11 Kiadványok

Részletesebben

A megújuló energiaforrások közgazdaságtana

A megújuló energiaforrások közgazdaságtana A megújuló energiaforrások közgazdaságtana Ságodi Attila Partner KPMG Tanácsadó Kft. Energetikai és közüzemi tanácsadás Energetikai körkép FAKT Konferencia 214. október 7. AGENDA I. Megújulók helyzete

Részletesebben

www.pwc.com/hu Energetikai A PwC üdvözli PwC welcomes Győr A PwC energiaipari szolgáltatásai

www.pwc.com/hu Energetikai A PwC üdvözli PwC welcomes Győr A PwC energiaipari szolgáltatásai www.pwc.com/hu Energetikai A PwC üdvözli Győrt kérdések PwC welcomes Győr A PwC energiaipari szolgáltatásai A PwC Magyarországon és a régióban egyaránt meghatározó jelenléttel bír az energetikai tanácsadás

Részletesebben

www.pwc.com/hu Energetikai A PwC üdvözli PwC welcomes Győr A PwC energiaipari szolgáltatásai

www.pwc.com/hu Energetikai A PwC üdvözli PwC welcomes Győr A PwC energiaipari szolgáltatásai www.pwc.com/hu Energetikai A PwC üdvözli Győrt kérdések PwC welcomes Győr A PwC energiaipari szolgáltatásai A PwC Magyarországon és a régióban egyaránt meghatározó jelenléttel bír az energetikai tanácsadás

Részletesebben

Restrukturálási szolgáltatások kpmg.hu

Restrukturálási szolgáltatások kpmg.hu TANÁCSADÁS Restrukturálási szolgáltatások kpmg.hu Szembesülve az egyre nagyobb kihívást jelentő piaci körülményekkel, a vállalatok többé már nem engedhetik meg azt a luxust, hogy tevékenységüket a szokásos

Részletesebben

Bevezető 11. A rész Az általános könyvvizsgálati és bankszámviteli előírások összefoglalása 13

Bevezető 11. A rész Az általános könyvvizsgálati és bankszámviteli előírások összefoglalása 13 Bevezető 11 A rész Az általános könyvvizsgálati és bankszámviteli előírások összefoglalása 13 I. rész Rövid összefoglaló az általános könyvvizsgálati előírásokról 15 1. A könyvvizsgálati környezet 17 1.1.

Részletesebben

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence MI AZ, AMI ÚJ AZ ISO 9001:2015-BEN ÉS AZ ISO 14001:2015-BEN? ÜZLETORIENTÁLTABB KULCSSZAVAK VEZETŐI KÉPESSÉG ÉS ELKÖTELEZETTSÉG

Részletesebben

Szakmai felelősségbiztosítási program a MNMNK tagjai részére

Szakmai felelősségbiztosítási program a MNMNK tagjai részére www.greco.eu Szakmai felelősségbiztosítási program a MNMNK tagjai részére GrECo JLT Hungary Kft. 2015. Az Ön személyes GrECo kapcsolattartója Fekete Ferenc Vezető biztosítási tanácsadó GrECo JLT Hungary

Részletesebben

Átláthatósági jelentés

Átláthatósági jelentés Átláthatósági jelentés 2012 RSM DTM AUDIT Átláthatósági jelentés 2012 Tartalomjegyzék Gazdálkodási forma és tulajdonosi struktúra 2 Cégcsoport bemutatása 3 RSMi hálózat 3 Irányító struktúra leírása 4 Belső

Részletesebben

A szállító- és rendszerkiválasztás módszertana a közigazgatásban

A szállító- és rendszerkiválasztás módszertana a közigazgatásban A szállító- és rendszerkiválasztás módszertana a közigazgatásban Kórász Tamás KPMG Tanácsadó Kft., igazgató INFOTÉR Konferencia Balatonfüred, 2011. november 22. Az informatikai rendszer- és szállítókiválasztási

Részletesebben

KPMG Vállalathitelezési felmérés. 2012. május

KPMG Vállalathitelezési felmérés. 2012. május KPMG Vállalathitelezési felmérés 2012. május KPMG Vállalathitelezési felmérés Kiket kérdeztünk meg? A felmérésben részt vevő bankok piaci részesedése a hitelpiacon 27% 73% Résztvevő bankok Megjegyzés:

Részletesebben

könyvvizsgálat, adótanácsadás, üzleti tanácsadás, informatikai kockázatkezelési szolgáltatások, informatikai tanácsadás.

könyvvizsgálat, adótanácsadás, üzleti tanácsadás, informatikai kockázatkezelési szolgáltatások, informatikai tanácsadás. könyvvizsgálat, adótanácsadás, üzleti tanácsadás, informatikai kockázatkezelési szolgáltatások, informatikai tanácsadás. 2013 KPMG Hungária Kft, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság,

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS Less Myths more Practice A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata. A

Részletesebben

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása 2009 június Tartalom Elan SBI Capital Partners Tőkealapkezelő Zrt.- Bemutatása SBI European Tőkealap (Alap) - Bemutatása SBI European Tőkealap

Részletesebben

MSC szakdolgozati témák 2015/2016. tanév I. félév

MSC szakdolgozati témák 2015/2016. tanév I. félév MSC szakdolgozati témák 2015/2016. tanév I. félév Dr. Bozsik Sándor Megyei jogú város gazdálkodásának bemutatása és komplex pénzügyi elemzése Adóellenőrzés egy gazdálkodási szerv esetében Nemzetközi adózási

Részletesebben

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések MFB Csoport: integrált pénzügyi szolgáltatások Szoros és hatékony együttműködés az MFB Csoport hitelezési, befektetési, garancia vállalási és támogatási tevékenységet

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

Goodwill avagy számviteli Ki mit tud?

Goodwill avagy számviteli Ki mit tud? Kérdőjelek 2014. évi 6. szám Goodwill avagy számviteli Ki mit tud? A magyar számviteli törvény cégvásárlás, üzleti vagy cégérték számviteli elszámolására vonatkozó szabályainak gyakorlatba való átültetése

Részletesebben

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék: Detkiné Viola Erzsébet főiskolai docens 1. Digitális pénzügyek. Hagyományos

Részletesebben

Tanácsadási szolgáltatások a sport üzleti. szereplői számára SPORTTANÁCSADÁSI SZOLGÁLTATÁSOK. Contact us

Tanácsadási szolgáltatások a sport üzleti. szereplői számára SPORTTANÁCSADÁSI SZOLGÁLTATÁSOK. Contact us Contact us Name Surname Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000 E: n.surname@kpmg.com Name Surname Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000 E: n.surname@kpmg.com Name Surname Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000

Részletesebben

Átláthatósági jelentés

Átláthatósági jelentés Átláthatósági jelentés a Magyar Könyvvizsgálói Kamaráról, a könyvvizsgálói tevékenységről, valamint a könyvvizsgálói közfelügyeletről szóló 2007. évi LXXV. törvény 55. (1) bekezdése alapján Tartalomjegyzék

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

A KPMG adóosztálya kpmg.hu

A KPMG adóosztálya kpmg.hu KPMG TANÁCSADÓ KFT. A KPMG adóosztálya kpmg.hu Partnerek Michael Glover szenior partner T.: +36 (1) 887-7405 E.: michael.glover@kpmg.hu A KPMG Tanácsadó Kft. adóosztályának vezető partnere. Az Angol és

Részletesebben

2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL

2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL 2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL MI SZEREPEL AZ ÉTLAPON EURÓPÁBAN? AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉS

Részletesebben

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára VÁLLALATI TANÁCSADÁS TÁMOGATÁSA KKV-K SZÁMÁRA 2013 Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára I. Pályázók köre Gazdasági társaságok Szövetkezetek Egyéni vállalkozók Egyéni cégek Non-profit gazdasági

Részletesebben

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY SZEREPE AZ AUTÓKERESKEDELEMBEN ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről KIHÍVÁS #1 JELENTŐS VÁLTOZÁS A VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOKBAN! 7,8 1,3 83% NISSAN EUROPE STUDY 2013, WWW.MASHABLE.COM

Részletesebben

Bartimex Kft. Cégbemutató

Bartimex Kft. Cégbemutató Bartimex Kft. Cégbemutató A Bartimex Kft. magyar magánszemélyek tulajdonában álló, bankkártya és informatikai területen tevékenykedő, tanácsadó vállalkozás. Szakértőként elsősorban az üzleti és technológia

Részletesebben

A könyvvizsgáló kapcsolatrendszere. Kapcsolatrendszer elemei. Szabályozási háttér. Dr. Kántor Béla

A könyvvizsgáló kapcsolatrendszere. Kapcsolatrendszer elemei. Szabályozási háttér. Dr. Kántor Béla A könyvvizsgáló kapcsolatrendszere Dr. Kántor Béla 1 Kapcsolatrendszer elemei Tulajdonosok Menedzsment Igazgatóság, Felügyelő Bizottság (Igazgatótanács), Audit Bizottság Megbízó belső audit részlege Pénzügyi

Részletesebben

Számviteli kurzusaink

Számviteli kurzusaink Contact us Számviteli kurzusaink Name Surname kpmg.hu Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000 E: n.surname@kpmg.com Name Surname Sector name T: + 44 (0) 00 0000 0000 E: n.surname@kpmg.com Name Surname Sector

Részletesebben

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában Az állami költségvetési rendszer környezetvédelmi felülvizsgálata mint a gazdasági válságból való kilábalás eszköze Konferencia az Országgyűlési Biztosok Irodájában, Budapesten, 2009. június 11-én Lehetőségek

Részletesebben

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Sarlósi Tibor 2012. február 28. Érintett területek 1 Diagnózis 2 Stratégiamenedzsment 3 Folyamatmenedzsment 4 Projektmenedzsment 6 rendszerek

Részletesebben

Offshore cégeknek nem jár állami támogatás nem elég becsületesnek lenni, annak is kell látszani

Offshore cégeknek nem jár állami támogatás nem elég becsületesnek lenni, annak is kell látszani SAJTÓKÖZLEMÉNY Offshore cégeknek nem jár állami támogatás nem elég becsületesnek lenni, annak is kell látszani Budapest, 2013. április 17. Egy hétfői bejelentés értelmében a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség

Részletesebben

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30.

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30. Szomolányi Katalin Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Tartalom Csoport Működés Környezetvédelmi Stratégiai eredmények Csoport Környezetvédelmi Politika Csoport Környezetvédelmi Stratégia Csoport

Részletesebben

Átláthatósági jelentés

Átláthatósági jelentés Átláthatósági jelentés 2013 Előszó Az RSM DTM AUDIT Kft. 2009-ben jött létre az RSM DTM Hungary Zrt. tagvállalataként. AZ RSM DTM AUDIT Kft. a Magyar Könyvvizsgálói Kamara tagja. Az RSM DTM AUDIT Kft.

Részletesebben

A regionális E-Star sikeres félévet tud maga mögött. 2011. Szeptember 13.

A regionális E-Star sikeres félévet tud maga mögött. 2011. Szeptember 13. A regionális E-Star sikeres félévet tud maga mögött 2011. Szeptember 13. Az öt éves stratégia tervekkel összhangban a 2011-es tervek teljesülnek 2011 2012 2013 2014 2015 Üzemeltetési irányítás ERP és CRM

Részletesebben

A CAPINFOOD projekt adatai

A CAPINFOOD projekt adatai ACAPINFOODprojektről Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közhasznú Nonprofit Kft.(BZN) Tudásmenedzsment Központ Kurucz Katalin osztályvezető 2015. június 30. A CAPINFOOD projekt adatai A dél-kelet-európai

Részletesebben

Információbiztonság irányítása

Információbiztonság irányítása Információbiztonság irányítása Felső vezetői felelősség MKT szakosztályi előadás 2013.02.22 BGF Horváth Gergely Krisztián, CISA CISM gerhorvath@gmail.com Találós kérdés! Miért van fék az autókon? Biztonság

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon Szabó Katalin Csilla felügyelő Tőkepiaci felügyeleti főosztály Tőkepiaci és piacfelügyeleti igazgatóság 2015. november 27. 1 A

Részletesebben

Kockázati tényezők a vállalati adózásban. 2010. szeptember

Kockázati tényezők a vállalati adózásban. 2010. szeptember Kockázati tényezők a vállalati adózásban 2010. szeptember Tartalom A téma aktualitása Adózási kockázatok a vállalati működésben Típusterületek Az adókockázatok aktualitását eredményező külső körülmények

Részletesebben

A Duna és a Közép Európa 2020 transznacionális együttműködési programok bemutatása. Hegyesi Béla - kapcsolattartó pont 2015.

A Duna és a Közép Európa 2020 transznacionális együttműködési programok bemutatása. Hegyesi Béla - kapcsolattartó pont 2015. A Duna és a Közép Európa 2020 transznacionális együttműködési programok bemutatása Hegyesi Béla - kapcsolattartó pont 2015. január INTERREG- és ETE-források 1990-től 2020-ig 8948000000,0 9000000000,0 8000000000,0

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

Transznacionális Együttműködés 2014-2020. Közép-Európa 2020 és Duna. Hegyesi Béla

Transznacionális Együttműködés 2014-2020. Közép-Európa 2020 és Duna. Hegyesi Béla Transznacionális Együttműködés 2014-2020 Közép-Európa 2020 és Duna Hegyesi Béla Tartalom Az Európai Területi Együttműködés A Közép Európa program bemutatása A Közép Európa program prioritásterületei A

Részletesebben

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője Küldetésünk Cost Consulting: megtakarítások az eredményre ható összes költséggel kapcsolatban A COST CONSULTING ALAPELVEI Megtakarítások azonosítása és realizálása

Részletesebben

Nemzetközi elvárások a belső ellenőrzés területén IAIS ICP

Nemzetközi elvárások a belső ellenőrzés területén IAIS ICP Nemzetközi elvárások a belső ellenőrzés területén IAIS ICP Butyka Edit Biztosításfelügyeleti főosztály 2005. május 24. IAIS (International Association of Insurance Supervisors) 1994-ben alapították, 180

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS. Nagy Györgyi bejegyzett könyvvizsgáló tekintetében

ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS. Nagy Györgyi bejegyzett könyvvizsgáló tekintetében ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS Nagy Györgyi bejegyzett könyvvizsgáló tekintetében A jelentés a Magyar Könyvvizsgálói Kamaráról, a könyvvizsgálói tevékenységről, valamint a könyvvizsgálói közfelügyeletről szóló

Részletesebben

Web Értékesítő" 3. 1. Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" 4. 2.1 Profil összefoglalása" 4. 2.2 Részletes profil" 5

Web Értékesítő 3. 1. Szerepkör leírás 3. 2 Szerepkör profil 4. 2.1 Profil összefoglalása 4. 2.2 Részletes profil 5 ! Web Értékesítő Web Értékesítő" 3 1. Szerepkör leírás" 3 2 Szerepkör profil" 4 2.1 Profil összefoglalása" 4 2.2 Részletes profil" 5 2 Web Értékesítő 1. Szerepkör leírás Profil neve Profil alternatív nevei

Részletesebben

A tőzsdén jegyzett gazdálkodók könyvvizsgálatának specialitásai

A tőzsdén jegyzett gazdálkodók könyvvizsgálatának specialitásai A tőzsdén jegyzett gazdálkodók könyvvizsgálatának specialitásai Mádi-Szabó Zoltán 2010. november 18. és 22. AUDIT Tartalom A közérdeklődésre klődé számot tartó tó gazdálkodó dó fogalma Értékpapírt kibocsátó

Részletesebben

Smart City Tudásbázis

Smart City Tudásbázis Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek

Részletesebben

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban MSZÉSZ XLI. Közgyűlés Kujbus Krisztián, tanácsadó, OTP Hungaro- Projekt Kft. 2014. november12. 1 A 2014-2020-as fejlesztési időszak uniós forrásainak

Részletesebben

Az ALTERA VAGYONKEZELŐ Nyrt. kockázatkezelési irányelvei

Az ALTERA VAGYONKEZELŐ Nyrt. kockázatkezelési irányelvei Az ALTERA VAGYONKEZELŐ Nyrt. kockázatkezelési irányelvei I. A dokumentum célja és alkalmazási területe A Kockázatkezelési Irányelvek az ALTERA Vagyonkezelő Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (1068 Budapest,

Részletesebben

A könyvvizsgálati standardok változásai

A könyvvizsgálati standardok változásai XXIII. Országos Könyvvizsgálói Konferencia Visegrád 2015. Szeptember 4-5. A könyvvizsgálati standardok változásai dr. Ladó Judit Alelnök Magyar Könyvvizsgálói Kamara Előzmény 1 Nemzetközi Könyvvizsgálati

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

Rádiós Segélyhívó és Infokommunikációs Országos Egyesület tevékenységének ismertetése PROJEKT BEMUTATÁSA

Rádiós Segélyhívó és Infokommunikációs Országos Egyesület tevékenységének ismertetése PROJEKT BEMUTATÁSA Rádiós Segélyhívó és Infokommunikációs Országos Egyesület tevékenységének ismertetése PROJEKT BEMUTATÁSA 2012. január A projektet az Európai Bizottság / DG-MOVE támogatja Rádiós Segélyhívó és Infokommunikációs

Részletesebben

A Takarékszövetkezeti Szektor bemutatása

A Takarékszövetkezeti Szektor bemutatása Vojnits Tamás vezérigazgató helyettes Takarékbank Zrt. A Takarékszövetkezeti Szektor bemutatása Magyar Közgazdasági Társaság 52. Közgazdász- vándorgyűlés Nyíregyháza 2014. szeptember 5. 0 Takarékszövetkezetek

Részletesebben

Családi vállalkozások a magántulajdonú társaságok sikeréért. kpmg.hu

Családi vállalkozások a magántulajdonú társaságok sikeréért. kpmg.hu Családi vállalkozások a magántulajdonú társaságok sikeréért kpmg.hu 2 Családi vállalkozások a magántulajdonú társaságok sikeréért Tisztelt Olvasó! A KPMG 25 éve Magyarország egyik vezető könyvvizsgáló,

Részletesebben

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 09/23/10 1 DECENTRALIZÁLT KISERŐMŰVEK Villamosenergia-rendszer általában: hatékony termelés és

Részletesebben

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap) A Balaton-felvidéki Nemzeti Park Igazgatóság 0. évi integritásjelentése III.. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap) Az integritás menedzsment táblázat

Részletesebben

www.pwc.com Panorama project

www.pwc.com Panorama project www.pwc.com Panorama Magyarország hosszú távú versenyképességének kulcsa az üzleti igények és szakemberi kínálat folyamatos, dinamikus összehangolása. A PwC kidolgozott egy nemzetközi módszertant a cégek

Részletesebben

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23.

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? dr. Győri Zsuzsanna KÖVET Egyesület 2013. szeptember 19. Bevezető kérdés Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 1 Felelősség a közjóért

Részletesebben

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft. Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft. A Balatoni Integrációs Kft. fő feladatai a régió jövőjét szolgáló fejlesztési dokumentumok elkészítése, megvalósulásukat segítő projektfejlesztési,

Részletesebben

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

Nonprofit szervezeti menedzsment területek XX/a. Nonprofit szervezeti menedzsment területek a Társadalmi Megújulás Operatív Program Civil szervezeteknek szolgáltató, azokat fejlesztı szervezetek támogatása c. pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP-5.5.3/08/2

Részletesebben

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon Felelős vállalatirányítás és köztulajdon -Elvárások és lehetőségek- Dr. Szuper József 2012.11.23. Miről lesz szó? I. Felelős vállalatirányítás és állami vállalatok Miért kell ez? Történelmi alapvetés Az

Részletesebben

2015-2018. Község Önkormányzata

2015-2018. Község Önkormányzata Ikt.szám:../2015 BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERV 2015-2018. Község Önkormányzata A belső ellenőrzési feladat végrehajtására különböző szintű előírások vonatkoznak. Törvényi szinten az Államháztartási

Részletesebben

A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI

A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI MRTT Generációk diskurzusa a regionális tudományról Győr, 2012. november 23. 1 Duna-stratégia 2011. júniusi Európai Tanács 4 cselekvési, 11 prioritási

Részletesebben

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata Csenger Város Önkormányzatt Pollgármestterii Hiivattalla Csenger Város Önkormányzat az Új Magyarország Fejlesztési Terv Államreform Operatív Program, keretén belül, A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése

Részletesebben

Hír-ADÓ. Az Európai Bíróság ítélete a magyar áfa visszaigénylés szabályozásáról

Hír-ADÓ. Az Európai Bíróság ítélete a magyar áfa visszaigénylés szabályozásáról Az Év Adótanácsadó Cége Magyarországon International Tax Review European Tax Awards 2011 Az Európai Bíróság ítélete a magyar áfa visszaigénylés szabályozásáról Hír-ADÓ 2011. augusztus 1. Az Európai Bíróság

Részletesebben

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség Konferencia a lakossági pénzügyek egyes kérdéseiről MeH - PSZÁF 2007. május 22. Braun Róbert egyetemi docens, Corvinus Egyetem ügyvezető,

Részletesebben

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

A Mediaforce. A többit bízza ránk: A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált

Részletesebben

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés

Részletesebben

Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára

Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára A program célja Szeretnénk ismételten felhívni a figyelmét az Európai Bizottság által

Részletesebben

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu Cégismertető www.trl.hu Cégismertető A 2000. óta Magyarország, Szlovénia, Horvátország, Finnország és a balti államok regionális Maconomy disztribútora. A ezenkívül Európától Ázsiáig számos nemzetközi

Részletesebben

A banki projekthitel-portfóliók kitisztítása

A banki projekthitel-portfóliók kitisztítása A banki projekthitel-portfóliók kitisztítása dr. Kandrács Csaba Hitelezés 2015. Sofitel Hotel, Budapest, 2015. május 7. A vállalati hitelállomány javulást mutat, de továbbra is lassú a portfoliótisztulás

Részletesebben

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Az ITSource Kft. célja ügyfelei költséghatékony és rugalmas kiszolgálása. Cégünk olyan hosszú távú együttműködés megvalósítására törekszik, melynek során

Részletesebben

Tanács Rt. ( A vállalat)

Tanács Rt. ( A vállalat) Tanács Rt. ( A vállalat) A cég bemutatása A cég (továbbiakban Tanács Rt. ) a világ egyik legnagyobb gazdasági tanácsadó szervezete. Legfőbb törekvése, hogy megoldásokat találjon azokra a bonyolult üzleti

Részletesebben

Páneurópai felmérés a biogáz finanszírozási és jóváhagyási eljárásainak problémáiról

Páneurópai felmérés a biogáz finanszírozási és jóváhagyási eljárásainak problémáiról IEE Projekt BiogasIN Páneurópai felmérés a biogáz finanszírozási és jóváhagyási eljárásainak problémáiról Kérdőív a berendezéseket szolgáltatók, tervezők, beruházók és üzemeltetők számára Kidolgozva: Kérdõív

Részletesebben

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben Tószegi-Faggyas Katalin vidékfejlesztési igazgató Vidékfejlesztési és Szaktanácsadási Igazgatóság Tudásmegosztó Nap - Székesfehérvár, 2014. november 27. A vidékfejlesztés

Részletesebben

SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA

SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA Stratégiai koncepció kialakításának logikája Budapest, 2005. október 17. A BCG TANÁCSADÓI TÁMOGATÁST NYÚJT AZ NHH-NAK A SZABÁLYOZÁSI STRATÉGIA KIALAKÍTÁSÁBAN BCG nyilvános

Részletesebben

Javaslat a Heves Megyei Önkormányzat és intézményei 2016. évi Ellenőrzési Tervére

Javaslat a Heves Megyei Önkormányzat és intézményei 2016. évi Ellenőrzési Tervére Ikt.sz: 13-14/2015/221 Heves Megyei Közgyűlés Helyben Tisztelt Közgyűlés! Javaslat a Heves Megyei Önkormányzat és intézményei 2016. évi Ellenőrzési Tervére A Heves Megyei Közgyűlés 2015. évi munkatervének

Részletesebben

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés Kovács Balázs Értékesítési Igazgató Magyarország támogatási forrásai 2000-2013 között EU támo g atás Magyaro rs z ág nak

Részletesebben

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03.

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs, 2010.03.03. I 3 SME projekt Introducing Innovation Inside SMEs Innovációs technikák ismertetése

Részletesebben