SZAKDOLGOZAT. Rittgasser Anett 2009.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "SZAKDOLGOZAT. Rittgasser Anett 2009."

Átírás

1 SZAKDOLGOZAT Rittgasser Anett 2009.

2 BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS SZAK Nappali tagozat Külgazdasági vállalkozás szakirány CARGONET, A QUALITRANS VERSENYKÉPESSÉGÉNEK KULCSA Készítette: Rittgasser Anett Budapest,

3 TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETÉS II. A TÉMA ELMÉLETI HÁTTERE AZ INTEGRÁLT VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK INTEGRÁLT SZÁLLÍTMÁNYOZÓ SZOFTVEREK Egy integrált szállítmányozási szoftver értékei A szállítmányozási szoftverek fejlődése, terjedése III. A QUALITRANS-CARGO FUVAROZÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. BEMUTATÁSA CÉGHÁTTÉR GÉPJÁRMŰPARK A GÉPPARK FOLYAMATOS BŐVÜLÉSE AZ ÉVES NETTÓ ÁRBEVÉTELEK ALAKULÁSA SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, EMBERI ERŐFORRÁS A CÉG INFORMÁCIÓS ÉS KOMMUNIKÁCIÓS RENDSZERE A GPS rendszer A digitális tachográf rendszere A QUALITRANS-CARGO KFT. FŐBB CÉLKITŰZÉSEI A QUALITRANS-CARGO FŐBB ÜZLETI PARTNEREI, MEGRENDELŐI Meghatározó partnerei a személygépjármű-szállítási szegmensben: Meghatározó partnerei a nehézgépjármű-szállítási szegmensben: Meghatározó partnerei a ponyvás szegmensben: A VÁLLALAT LOGISZTIKAI RENDSZERE: IV. CARGONET SZOFTVER AZ ELMÉLETBEN CARGONET IGÉNYÉNEK FELMERÜLÉSE, CÉLJA CARGONET FEJLESZTÉSÉNEK PROJEKTJE A CARgoNET projekt szakaszai A projekt megközelítése Projektvezetés és koordináció CÉGHÁTTÉR, GÉPERŐFORRÁSOK HUMÁN ERŐFORRÁS ALAPTEVÉKENYSÉGEK Nyilvántartások Dolgozók Járművek Partnerek Fuvarszervezés Járatkezelés, diszpós füzet Diszpós lap

4 5.3 Pénzügy Szerződések Számlázás Menetlevél, elszámolások Tankolás Telepi kút Üzemanyagkártya Fuvarvégrehajtás Megkeresés Elfogadás Visszaigazolás Járatprogramozás Járatelszámolás Engedélygazdálkodás Többféle engedélytípus KIEGÉSZÍTŐ TEVÉKENYSÉGEK Érintett területek Megrendelés Raktárak Gumiraktár Bizományosi raktár Használtalkatrész Járműtartozék-raktár Esztétikai mosó A KORÁBBAN MEGOLDÁSRA VÁRÓ PROBLÉMÁK ÖSSZEGZÉSE: V. CARGONET A GYAKORLATBAN A CARGONET SZOFTVER BEVEZETÉSE A CARGONET ELŐNYEI A CARGONET MŰKÖDÉSE FUVARSZERVEZÉS A CARGONET-BEN VI. PROBLÉMÁK ÉS FEJLESZTÉSEK A CARGONET HÁTRÁNYAI, A FELMERÜLT PROBLÉMÁK LEGFRISSEBB MÓDOSÍTÁSOK A PROBLÉMÁK KEZELÉSE TOVÁBBI MEGOLDÁSRA VÁRÓ PROBLÉMÁK VII. EGYÉNI FEJLESZTÉSI JAVASLAT V. BEFEJEZÉS IRODALOMJEGYZÉK MELLÉKLETEK

5 I. Bevezetés Szakdolgozatomban a Qualitrans-Cargo Kft. számára fejlesztett egyedi integrált szállítmányozási szoftvert, a CARgoNET-et szeretném bemutatni. Mivel a szakmai gyakorlatomat ennél a vállalatnál töltöttem, használtam a programot, tapasztaltam előnyeit, pozitívumait és negatívumait, hibáit egyaránt, ezért tartom hasznosnak és fontosnak, hogy mélyebben is foglalkozzam a témával. A dolgozat első felében az integrált vállalatirányítási, szállítmányozási rendszerekkel szeretnék foglalkozni. Megpróbálom alátámasztani alkalmazásuk fontosságát, szükségességüket, bemutatnám felépítésüket, működésüket általában, illetve azzal is foglalkoznék, hogyan alakul a piacuk. A rövid elméleti áttekintés segítségével, megfelelő háttér-információ megléte után szeretném röviden bemutatni a céget, majd a dolgozat legnagyobb részében magával a cég saját, egyéni fuvarozási rendszerével foglalkoznék, amely széleskörűen kiterjed a vállalat minden szegmensére, javítja nemcsak a fuvarszervezők munkáját, hanem segítséget nyújt a pénzügy, illetve a szerviz, technikai részlegek munkájához is, illetve biztosítja az azonnali adatok, információk nyerését is. A program szükségességét a vállalat rövid bemutatásával támasztanám alá, hiszen át kell látnunk a Qualitrans korábbi és jelenlegi helyzetét, működését, problémáit. A Qualitrans-Cargo Kft. fő tevékenységei közt központi helyen a nemzetközi fuvarozás áll, amit belföldi fuvarozás, illetve kisebb mértékben javítási és karbantartási tevékenységek egészítenek ki. Az 1991-ben alapult fuvarozó és szolgáltató kft óta aktív résztvevője a nemzetközi fuvarozó és szállítmányozó piacnak. A nemzetközi fuvarozó tevékenységét és a saját járműpark kiszolgálását, a társaság zavartalan működtetését ma már közel 180 főből álló szakembergárda biztosítja. A Qualitrans- Cargo telephelye a Kalocsához közeli Dunaszentbenedek külterületén található, melyet egy központi irodaépület, egy műhelycsarnok, automata kamionmosó, üzemanyagkút, kiszolgáló és szociális helyiségek, továbbá egy szervizcsarnok alkot. Autóik műszaki színvonala megfelel a kor legkorszerűbb műszaki követelményeinek, Euro-II és Euro- III normások. A járműveket nemzetközi fuvarozási tapasztalatokkal rendelkező szakemberek vezetik, biztosítva a megfelelő minőségű szolgáltatást. Mára a Qualitrans- Cargo Kft. jelentős szereppel bír mind a hazai, mind pedig a külföldi piacokon. Magyar - 5 -

6 üzleti partnerei mellett leginkább a külföldi partnercégei a meghatározóak. Fuvarmegbízásaik számos országba irányulnak, így elsősorban Angliába, Ausztriába, Franciaországba, Hollandiába, Horvátországba, Romániába, Szlovákiába és Szlovéniába szállítanak. A teljesség igénye nélkül megemlíteném néhány fontosabb üzleti partnerét, mint például Delta Trans, Eurasia Logistics Kft., Hindelang GmbH, Hödlmayr GmbH Ausztria és Magyarország, Horst Mosolf GmbH & Co, Scania Hungária Kft. A megbízások dokumentálása korábban papíralapon történt, amely módszer megfelelőnek tűnt egy bizonyos kapacitásig, viszont a gyorsan változó gazdasági környezetben, illetve a Qualitrans-Cargo dinamikus növekedésének köszönhetően szükségessé vált az elektronikus dokumentáció, amely nemcsak gyorsabb, de nagy mennyiségű adatot képes tárolni, rendszerezni, és bármikor használható eredmény kimutatása lehetséges. A szoftver célja a vállalat-működés hatékonyságának növelése, a humán erőforrás hatékonyabb kihasználása, vagyis az automatizálható feladatok informatikai megoldása, továbbá a redundánsan elvégzett feladatok csökkentése volt. Emellett fontos célja volt, hogy bármikor kimutathatóvá váljanak az eredmények, az egyes fuvarok költségei szembeállíthatóak legyenek a bevételekkel. Pont ez támasztotta a szoftver hiányosságát, továbbfejlesztésének igényét. Dolgozatomban részletezném a szoftver fejlesztését, az erre irányuló projekt lépéseit, a bevezetéséhez szükséges infrastruktúra megteremtését, majd a CARgoNET bevezetését. Bemutatnám magát a szoftvert, a vállalat egészét szabályozó egységeit, majd rávilágítanék a hiányosságaira is. Miután ezekre fény derült, felmerült az igény a továbbfejlesztésre, amely folyamat jelenleg is tart. Mióta a cégnél dolgozom, sajnos a Qualitrans-Cargot is elérte a gazdasági válság, ami tovább súlyosbította a helyzetet, további megoldásra váró problémákat teremtett. Kutatómunkámban, szakdolgozatom megírásában nagy segítséget nyújtott a szakmai gyakorlat. Beletekintve mindennapi tevékenységükbe, tapasztaltam, hogy nehézségek nap, mint nap érik a fuvarszervezőket, mindig előfordul valami korábban nem tapasztalt akadály. Ezáltal meglehetősen átfogó képet kaphattam a tevékenységi kör hiányosságairól is. Dolgozatomban emellett szeretném kifejteni észrevételeimet, tapasztalataimat a céggel, szoftverrel kapcsolatban, megpróbálnék képességeimhez mérten javaslatokat tenni a problémák megoldására

7 II. A téma elméleti háttere 1. Az integrált vállalatirányítási rendszerek Integrált vállalatirányítási rendszer alatt egy adott vállalat minden vállalati folyamatát lefedő programcsomagot értünk. A jó rendszer nem más, mint egy integrált ügyviteli megoldás, amely a kis- és középvállalatok számára nyújt azonnali segítséget a nagyobb nyereség elérésében, és a magasabb szintű irányítás megvalósításában, valamint valós és egységes áttekintést ad az ügyfélkapcsolat-menedzsmentben, logisztikában, raktározásban, szerviztevékenységben és pénzügyben zajló eseményekről. Továbbá lehetővé teszi az azonnali információnyújtást a gyors vezetői döntések alátámasztásához, rugalmasan alkalmazkodik a felhasználók mindenkori üzleti igényeihez. Az a jó integrált vállalatirányítási rendszer, amely nemcsak adatokkal szolgál a vállalkozás különböző szintű vezetői számára, hanem szükség esetén változtatásokat, utasításokat is közvetít. Egy integrált vállalatirányítási rendszer feladatköreinek összessége beszerzés, értékesítés, készletgazdálkodás, gyártás, szolgáltatás, CRM, szükséglettervezés, pénzügy, főkönyv, controlling komplex, ágazat független megoldást jelent rugalmas paraméterezéssel minden vállalat számára ügyviteli, illetve üzleti folyamatainak követésére, nyilvántartására, a készletvezetés optimalizálása mellett. Egy hatékony rendszer üzleti lehetőséget is rejt magában, hiszen az ügyfélkapcsolatok kezelése egy kereskedelmi stratégia, amelynek a hosszútávra szóló vevői kapcsolatok megalapozása, támogatása, illetve követése a célja. A vállalatok számára mind fontosabbá válik a piacszerzési tevékenység hatékonyságának növelése, az egyre erősödő gazdasági verseny következtében. Ennek támogatása egy integrált vállaltirányítási rendszerben alapfunkció kell, hogy legyen. A nemzetközi verseny, a növekvő vásárlói igények és a bonyolult megfelelési szabályok számos kihívást állítanak a hazai kis- és középvállalatok számára. Ezen feladatok sikeres és hatékony kezelése csak költséghatékony módon működtethető, fejlett üzleti megoldások alkalmazásával lehetséges. Magyarországon a vállalkozások 99,9 százaléka kis- és középvállalat, amelyek versenyképességének javítása, növelése szempontjából kulcsfontosságú feladat jut az informatikának 1. A kis- és középvállalatok 1 Forrás: ( ) - 7 -

8 adják hazánkban a munkahelyek 70 százalékát, a bruttó nemzeti össztermék (GDP) mintegy 50 százalékát és az export 20 százalékát a GKM adatai szerint. 2 A különálló értékesítési, készletgazdálkodási, pénzügyi és ügyfélkövető alkalmazások helyett a KKV-knak manapság már olyan, kedvező árú, könnyen kezelhető, integrált alkalmazásokra van szükségük, amelyek garantálják számukra a sajátos követelményeik teljesítéséhez szükséges megbízhatóságot és kontrollt. Sajnos néhány vállalatvezető a döntéseket segítő számítógépes programokat, a vállalatirányítási szoftvereket még ma is csak valami szükségtelen dolognak tartja, amivel csak pénzt akarnak kicsikarni a zsebéből. Pedig, ha a sikeres, nagy cégek nem tartják fölösleges kiadásnak, akkor a kisebbeknek is érdemes elgondolkodniuk: ilyen programok alkalmazásával ők is versenyképesebbek lehetnének. Akárcsak a sikeres, nagy cégek, a kis- és középvállalkozások sem engedhetik meg maguknak, hogyha például egy fuvarszervezőjük megbetegszik, akkor az információs rendszer hiányának következtében ne tudjanak kapcsolatot tartani a megbízókkal vagy, hogy pusztán becslésekre támaszkodva, elavult adatok alapján szülessenek fontos pénzügyi döntéseket. Szerencsére a kis- és középvállalatok is egyre inkább szembesülnek a ténnyel: ahhoz, hogy versenyképesüket megőrizhessék, illetve tovább növelhessék, mindenképpen integrált vállalatirányítási rendszerre van szükségük. Ezért a szoftverfejlesztő cégek a piacon a kkv-k számára is elérhető termékekkel jelentek meg. Még manapság is találkozhatunk olyan kis- és közepes vállalattal, ahol külön rendszerekben, gyakran Excel-táblákban tartják nyilván a megrendeléseket, egy másik füzetben pedig a raktárkészletet. Az ilyen cégek vezetői tulajdonképpen szinte csak azzal az információval rendelkeznek napi szinten, hogy mennyi pénz van a vállalat bankszámláján. Azt viszont nem tudják előre jelezni, hogy egy hónap múlva mennyi készpénzzel rendelkezik majd a társaság. A cég pénzügyi helyzetét pontosan tükröző hagyományos eredmény-kimutatások legjobb esetben is csak havonta készülnek el, és mire a vezető kezébe kerülnek, addigra általában már csak elavult adatokat szolgáltatnak. Viszont ha a vezetőnek részletesebb információra van szüksége (például el kell döntenie, hogy egy megbízást milyen határidőre és milyen áron tudnak teljesíteni), ahhoz a dolgozók többnapos munkáját igényli az adatok összegyűjtése. 2 Forrás: ( ) - 8 -

9 Ennek a problémának a megoldására fejlesztett, jól működő integrált vállalatirányítási rendszerek viszont már percek alatt képesek ezeket az információkat előteremteni úgy, hogy elegendő a cég munkatársainak minden adatot csupán egyszer bevinnie a rendszerbe. Ha például egy széleskörű tevékenységeket végző vállalkozásnál beérkezik egy megrendelés, a rendszer azonnal tudatja a rendelést felvevő értékesítővel, hogy van-e raktáron a termékből. Ha nincs, akkor ez a termelési részleget is érinti. Továbbá a termelés vezetője azonnal látja, hogy a megrendelés teljesítése mikor, milyen kapacitásokat vesz igénybe, a beszerző tudja, mennyi nyersanyagot kell vennie, a pénzügyi osztály pedig látja, hogy ez milyen költséggel jár. Ezen felül a megrendelés teljesítésekor a készlet csökkenése azonnal megjelenik a rendszerben, erről a számlákat kiállító munkatárs értesül, a pénzügy pedig tudja, hogy mikor számíthat a bevételre. Az integrált vállalatirányítási rendszerek többsége modulokból tevődik össze, amely részek egymással összehangoltan kezelik az egyes ágazatok tevékenységének adatait. Általában külön-külön is beszerezhetőek a különböző részegységek, így az informatikai rendszer egyszerűbben bővíthető, és könnyebben hozzáigazítható a vállalat igényeihez. A legtöbb vállalatirányítási rendszer fokozatosan bővíthető, így pusztán azért, mert a vállalat kinőtte, nem szükséges lecserélni viszonylag hosszú ideig. Egy bizonyos ponton túl viszont a legtöbb vállalatnak egy megbízható, áttekinthető információs rendszer alkalmazására van szüksége a további növekedés biztosításához. Egy olyan vállalat esetében, amely 25 főnél több dolgozót foglalkoztat, a hatékony működtetés már olyan bonyolult, komplex feladat, amelyben egy megfelelő informatikai rendszer megléte nélkül már nehézkes lenne átlátni a különböző folyamatokat. Továbbá egy fős cég esetében pedig már elengedhetetlen egy vállalatirányítási rendszer, annak segítésére, alátámasztására, hogy a vezetőség a megfelelő döntéseket hozhassa, hogy például egy megbízás, megrendelés teljesítése gazdaságos-e vagy sem. A manapság egyre gyorsabban változó gazdasági környezetben gyakran van szükség arra, hogy a vállalatvezető képes legyen azonnal reagálni például egy új konkurens cég piacra lépésére, a devizapiac gyors árfolyamváltozásaira vagy akár az olajár gyakori emelkedésére. Ezen felül tudnia kell modellezni azt is, hogyha az üzemanyagárak emelkedése miatt a cég is kénytelen árat emelni, annak milyen hatása lesz piaci pozíciójukra. Mindehhez már nélkülözhetetlen egy vezetői információs rendszer, amelyet a legtöbb vállalatirányítási szoftver tartalmaz

10 A vállalkozás jövedelmezőségének javításához is hozzájárul az, ha működési folyamatai pontosan átláthatók és tervezhetők. A rendszer bevezetése általában a késztermékekből álló raktárkészlet százalékos csökkentését eredményezi. Egy integrált vállalatirányítási rendszert használó cégnél pontosan tervezhetővé válik a készpénzáramlás, ezáltal a társaságnak átlagosan 5-10 százalékkal kevesebb forgótőkére van szüksége. További pozitívumként említhető, hogy a vevők is elégedettebbek lesznek, ugyanis egy ilyen rendszer bevezetésével a megrendelések teljesítésének határideje akár a korábbi felére, kétharmadára is csökkenthető. A gépek kihasználtsága szintén számottevően javítható, illetve a dolgozók teljesítménye is pontosan mérhetővé, számszerűsíthetővé válik, amely utóbbi fontos előfeltétele a teljesítményalapú bérezési rendszernek. Egyes becslések szerint az integrált vállalatirányítási rendszerek beszerzésére fordított összeg a lehetséges megtakarításokat is figyelembe véve átlagosan két év alatt megtérül. Egy 5-10 felhasználót kiszolgáló, kisvállalkozások számára készült vállalatirányítási szoftver már ötmillió forint körüli áron beszerezhető, és egy tanácsadó cég egy-másfél millió forintért betanítja a munkatársakat annak használatára, hozzátéve, hogy általában szükség van még némi hardverfejlesztésre is. Egy üzembiztos szerver akár fél-egymillió forintért már elérhető. Ma már a nagyvállalatok számára készült vállalatirányítási szoftverek piacán piacvezető SAP-nak és Oracle-nek is van a kis- és középvállalatok számára kifejlesztett speciális terméke, és a nyolcvanas-kilencvenes években kialakult magyar szoftverfejlesztőknek, a Megatrendnek és a Freesoftnak is fellelhetők ilyen termékei a kínálatban. Ezek üzemeltetéséhez többnyire elég egy részmunkaidős, szerződéses rendszergazda, és általában a Windows operációs rendszer alatt, Intel platformon működnek, tehát nem kell a már meglévő irodai rendszereket lecserélni. Közepes méretű vállalatok még gazdagabb kínálatból válogathatnak. Húsz- és ötvenmillió forint közötti beruházással megvásárolhatják az SAP, az Oracle, az Oraclelal nemrég egyesült JD Edwards, a Microsoft Axapta, valamint számos további amerikai és német gyártó szoftvereit, és ebben az árban már a tanácsadási szolgáltatások is benne foglaltatnak. A középvállalatok számára készült vállalatirányítási rendszerek általában többféle platformon is működtethetők, felügyeletükre pedig főállású rendszergazdát is érdemes alkalmazni. Egy vállalkozás által már megvásárolt szoftver bevezetése a cég alkalmazottainak

11 is komoly munkát jelent. Azoknak, akik részt vesznek a rendszer bevetésében, ez általában nagyjából nyolc hónap kemény tanulást jelent. A rendszer bevezetése során bizonyos vállalati folyamatokat és ezzel együtt munkaköröket át kell alakítani. Az ezt követő időszak kisebb-nagyobb kiigazításokat igényel, mert nagy általánosságban megállapítható, hogy első nekifutásra nem sikerül minden vállalati folyamatot pontosan leképezni a vállalatirányítási szoftverben, de a naprakész információ már rendelkezésre áll. Megkönnyíti a vállalatirányítási rendszerek beszerzését a gazdasági versenyképesség javítását szolgáló operatív program GVOP számú alprogramja (Iparvállalatok olyan berendezésekre és felszerelésekre fordított beruházásainak támogatása, amelyek energia-megtakarítást eredményeznek, az energetikai hatékonyság) 3, amelyből 50 százalékos támogatás igényelhető. Sok vállalkozást valószínűleg pusztán az tartott és tart vissza a pályázatírástól, hogy az önrésznek el kell érnie a nyolcmillió forintot, tehát a támogatást 16 millió forintnál nagyobb beruházásokhoz tudják igénybe venni. Ennyi pénzt viszont nem mindenki akar informatikai rendszerre költeni Integrált szállítmányozó szoftverek Kifejezetten logisztikai és szállítmányozási cégek számára fejlesztetik az integrált ügyviteli rendszereket. Ezáltal a megrendelő cég rendelkezésére a megbízások felvételétől a számla kiegyenlítéséig egy zárt informatika rendszer áll, melyben nemcsak rendszerezni, egyszerűsíteni, gyorsítani és hosszútávon dokumentálni is tudják a mindennapi tevékenységet, de azokat a részletes pénzügyi kimutatásokat is megkaphatják, amelyek bárki számára könnyen értelmezhetőek, elemezhetőek. Az információ áramlás szabályozása és dokumentálása óriási kihívást jelent a szállítmányozás és logisztika területein. Hiszen rengeteg helyről származó részinformációk tömkelegét kell értelmezni, összefüggéseket felfedezni, azokat szétosztani, és hosszú távon nyomon követni ahhoz, hogy a tevékenység hatékony és áttekinthető legyen. Hogyan járul hozzá ehhez egy szállítmányozási szoftver? Ennek szemléltetésére példaként megvizsgálnék egy átlagos vállalatot, annak 3 Forrás: ( ) 4 Forrás: ( )

12 mindennapjait, amiben egy jól működő, hatékony integrált szállítmányozó szoftver alkalmazásával a részinformációk halmaza egységes egésszé áll össze: a sofőr küld egy SMS-t, hogy lepakolt és lejelenti a kilométeróra állást is. A program tudja, hogy milyen megbízást teljesített éppen, ezért ezt az üzenetet, ha kell, ki tudja egészíteni egyéb adatokkal. A fuvarfelelős a központban rögtön látja, hogy a megbízás pontosan teljesítve lett és egy ben vagy SMS-ben értesíti a megbízót. Egyúttal a pénzügyes munkatárs is látja, hogy ezt a fuvart már ki lehet számlázni. A fuvarszervező a programban ellenőrzi a sofőr maradék vezetési idejét, valamint a lepakolás helyszínét és ez alapján úgy dönt, hogy el kell térnie az eredeti tervtől és a sofőrre egy másik fuvart szervez. Erről értesíti is a gépkocsivezetőt SMS-ben, illetve a többi kollégát is a rendszerfigyelmeztetésen keresztül. A megbízótól néhány órával később érdeklődnek, az ügyfélszolgálaton egy gombnyomásra látják az ügyfél megbízásait, és a kolléga megnyugtatja, hogy az adott időpontban a sofőr jelezte az áru lepakolását, a fuvar teljesítését. A műhelyben az illetékes munkatárs látja, hogy még km van hátra a következő kötelező szervizig, de már 2000 km-en belül esedékes lesz a következő olajcsere. Ráadásul két héten belül lejár a sofőr orvosija, ezért erről is SMS-ben értesíti a sofőrt Egy integrált szállítmányozási szoftver értékei: 5 Cégen belüli adatmegosztás Mindenki ugyanabban a rendszerben dolgozik a fuvarszervezéstől a géppark kezelésén át egészen a könyvelésig, és közösen használják az összes rendelkezésre álló információt. Belső kommunikáció A munkatársak a rendszeren belül könnyedén kommunikálhatnak, egymásnak üzeneteket küldhetnek, amelyeket ellenőrizhetnek is, hogy ki mikor olvasta/nyugtázta. Emellett a kritikus adatok módosítása esetén a program automatikusan felajánlja a többi felhasználó értesítését. Elektronikus iktatás A programban közvetlenül a megbízás, illetve a fuvar adatai mellé iktathatunk minden 5 Forrás: Jensen, Michael C.: Tulajdonosok és menedzserek - A vállalatirányítás természete (Kiadó: Alinea Fontes Bt., 2008.)

13 rendelkezésre álló elektronikus dokumentumot. Ezáltal a dokumentumok kusza halmaza könnyen rendszerezhető. Egy-egy szükséges dokumentumot a programból közvetlenül ki is nyomtathatunk (megrendelés-visszaigazolás, CMR, számla) SMS alapú kapcsolattartás Közvetlenül fogadhatunk és küldhetünk SMS-eket is a rendszerben. A beérkező SMSek nem csak egyetlen telefonra érkeznek meg, hanem az összes felhasználó követni tudja élőben a teljes beérkező és kimenő SMS forgalmat. Továbbá hosszútávon dokumentálják az SMS-eket, egy-egy fuvarhoz kapcsolódó különböző események pontos sorrendjét és idejét. Az SMS küldés ezen felül jelentősen lecsökkenti a határokon átívelő mobil kommunikáció viszonylag magas költségeit is. Nyomkövető rendszer integrálása Integrálni lehet a rendszerbe a gépkocsik műholdas nyomkövető rendszerét is (abban az esetben, ha a nyomkövető rendszer ezt támogatja). A program meg tudja állapítani a GPS koordinátákból a vezetési időket is, amelyet hozzárendeli a sofőr adataihoz, ezáltal egy valósidejű vezetési idő nyilvántartás megvalósítása is biztosított. Továbbá a program ellenőrzi a hatályos előírásokat, kiemeli a szabálysértéseket, és a maradék vezetési időket pedig az egyes szabályok szerint percre pontosan ki tudja számolni. 2.3 A szállítmányozási szoftverek fejlődése, terjedése Az 1980-as évek végén a technológia a clipperalapú DOS, valamint a DBASE karakteres felületű rendszerekből állt, ezekre készültek az első integrált vállalatirányítási rendszerek ben jelentek meg SQL-alapú adatbázis-kezelőt alkalmazó rendszerek, illetve azok, amelyek már grafikus felhasználói felületet kínáltak. Ahogy a technika fejlődött, és olcsóbb lett, a terminálokat ki lehetett helyezni közvetlenül a munkafolyamatokhoz, s így megoldhatóvá vált, hogy a gazdasági események azonnal bekerüljenek a számítógép adatbázisába, és az eseményt igazoló bizonylatot már a rendszer készítse el kiváltva ezzel az utólagos bizonylat-feldolgozást 6. olvasható a Gazdasági Tükörkép Magazin 2006/2. februári lapszámában. Jelenleg is azok az informatikai kis- és középvállalkozások a legfontosobb szereplői a szállítmányozási szoftverek piacának, amelyek már megalakulásuk óta erre a 6 Forrás: ( )

14 területre specializálták tevékenységi körüket. Kevésbé jellemző a nagy IT-cégek betörése erre a piacra, mert ez számukra túl kicsi és szétaprózott. Viszont megjelentek a kiegészítő alkalmazásokat mint például műholdas járműkövető rendszereket és internetes fuvarbörzéket kínáló vállalkozások. Általános tendenciaként megállapítható, hogy a nagyobb termelő cégek nem saját maguk végzik a szállítmányozási tevékenységet, hanem azzal külső cégeket bíznak meg. Ez az oka annak, hogy a nagyvállalatok számára integrált ügyviteli szoftverrendszereket készítő cégek sem fektettek túl nagy hangsúlyt az integrált rendszereken belül a szállítmányozási modulok fejlesztésére, mivel megbízóik csak ritkán támasztottak igényt az iránt. A klasszikus szállítmányozó cégek pedig méretüknél fogva nem jelentettek igazi, potenciális piacot a nagy szoftverházak számára. A szállítmányozó vállalatok többsége először saját fejlesztésekkel próbálkozott. Egy bizonyos adatmennyiség felett viszont az összekapcsolt Excel-táblázatok rendszere összeomlott, így felmerült az igény a professzionális szoftverek iránt. A kilencvenes években jellemzővé vált az egyes rendszergazdák által kifejlesztett különböző alkalmazások megjelenése, amelyek néhány esetben jól működő szoftverekké nőtték ki magukat, ugyanakkor legtöbbször a szoftver elhalt, amint annak fejlesztője távozott a cégtől. Egy olyan piaci rés keletkezett annak következtében, hogy a nagy IT-cégek számára a szállítmányozók túl kicsik, az egyedileg fejlesztő rendszergazdák számára pedig túl nagyok voltak. Ebben a keletkező résben pedig a kilencvenes évek elején a csupán kis tőkével induló és a szállítmányozási szoftverek piacára specializálódó informatikai cégek könnyedén megtalálhatták számításaikat. Ezek a vállalatok ma a szállítmányozási szoftverek piacának meghatározó szereplőivé váltak. Mára ezek a szoftverek sokat bővültek, jóval túlmutatnak a kezdeti egyszerű küldeményfelvétel-számlázás rendszeren, bár alapjukat természetesen még mindig ezek alkotják. Ezen a sokszereplős piacon számos fejlesztést találhatunk a kínálatban. A legnagyobb fejlesztőcégek a Transorg Kft., az A.Selester Kft., valamint a Régens Rt. A Régens Rt. termékei főként a közép- és nagyvállalatok számára szolgálnak hasznos segítségként, nem csupán kizárólag a szállítmányozási piacon, hanem a logisztika más területein és számos egyéb iparágban is

15 Megállapítható, hogy nem lehet a szállítmányozókra pusztán általános ügyviteli szoftvereket "rászabni". Ugyan a legtöbb kereskedelmi tevékenység a "megbízás, visszaigazolás, számlázás" sémára épül, de nem mindegy, hogy egy cég fuvarfeladatokat teljesítésére specializálódott, vagy esetleg orvosi műszereket forgalmaz. Így a szállítmányozási szoftverek piacán is csak azok tudtak versenyképesek maradni, akik alkalmazkodtak a szakma speciális igényeihez, és szoftvereiket annak megfelelően alakították ki. Mivel a nagy IT-cégek számára a szállítmányozási piac túl kicsi és szétaprózott, így nem specializálódtak erre a területre. Még úgy sem váltak számukra igazán érdekessé és megcélzandóvá a szállítmányozó cégek, hogy azok legtöbbje jelenleg logisztikai szolgáltatóként határozza meg magát, és tevékenységét ennek megfelelően például a raktározással bővítette ki. Magyarországon a jelenleg igazi logisztikai szolgáltatóként működők legnagyobb többsége különböző multinacionális cégek hazai leányvállalata, és nem egy hazai szállítmányozóból nőtte ki magát. Tevékenységük alapja a több tízezer négyzetméteres alapterületen történő bérraktározás. Jellemzően külföldről, az anyacégtől szerzik, majd hozzák be informatikai megoldásaikat, illetve raktári alkalmazásokra épülő logisztikai rendszereket használnak, nem pedig hagyományos értelemben vett szállítmányozási szoftvereket. Az utóbbi évek kedvező gazdasági helyzete után a jelenlegi lassuló gazdasági növekedés, a világszerte sújtó gazdasági válság a szállítmányozási piacra is rányomja a bélyegét, ami természetesen azonnal érződik a szállítmányozási szoftverek piacán is. Emellett mára már lecsengett az internet hisztéria, és túljutott a világ a Y2K problémán. A cégek, így a szállítmányozók is, nem kevés pénzt adtak ki az előző két kérdés kapcsán. Vagyis az internet-lufi kipukkanása óta kiábrándultság mutatkozik. Egyre erőteljesebben zajlik a koncentráció a szállítmányozási piacon. Az európai szállítmányozási piac összes nagy szereplője mára már jelen van Magyarországon is valamilyen érdekeltséggel. A piac viszont telítődött, a nyomott fuvardíjakból pedig csak nehezen jut további informatikai beruházásokra. Legtöbben új fejlesztési próbálkozásokkal alkalmazkodnak a keletkezett helyzethez. Számtalan kiegészítő szoftver is segíti a szállítmányozók tevékenységét az alapvető alkalmazást jelentő ügyviteli szoftverek mellett. Ilyenek többek között a különböző műholdas járműkövető rendszerek, útvonaltervező programok és az egyes internetes fuvarbörzék

16 Mára megállapítható, hogy a fejlesztések iránya a rendszerintegráció. Hiszen a felhasználók igen magas igényeket támasztanak a szállítmányozási szoftverek piacának különböző részterületein működő programokkal szemben, legyen az akár ügyviteli vagy például útvonaltervező alkalmazás. Az összes részterület olyan szintű fejlesztői kapacitást és tudást igényel, amelybe a szállítmányozási szoftverek más területéről érkező cégek nem tudnak versenyképesen belépni. A különböző részterületekre készült egyes alkalmazások közötti adatcsere ugyanakkor egyszerű és hatékony módja a rendszerek összekapcsolásának, a jól működő integrált rendszerek kiépítésének. Összefoglalva megállapítható, hogy az integrált vállalatirányítási és szállítmányozási szoftverek legfontosabb tulajdonságai egyaránt a következőek: gyorsan bevezethető, nagy teljesítményű, bővíthető, és természetesen igen megbízható

17 III. A Qualitrans-Cargo Fuvarozó és Szolgáltató Kft. bemutatása 7 1. Cégháttér A Qualitrans Cargo Fuvarozó és Szolgáltató Kft-t 1997-ben alapította közös vállalkozásban Nyaka Zoltán és Kovács Miklós ezer Ft jegyzett tőkével. A cég főtevékenysége nemzetközi fuvarozás, amit belföldi fuvarozás, illetve kisebb mértékben javítási és karbantartási munkák egészítenek ki. A társaság zavartalan működtetését, a nemzetközi fuvarozást és a saját járműpark kiszolgálását ma már 102 fős felkészült szakembergárda látja el. A cég árbevételének mintegy fele a személyautó szállítási szegmensből származik. Nemzetközi kapcsolataik megkövetelik, hogy felsőfokú végzettségű, több nyelvet beszélő, fiatal, agilis munkatársakkal dolgozzanak együtt. A Kft. székhelye, telephelye Dunaszentbenedek külterületén 5,5 hektáron fekszik, melyen belül megtalálható egy központi irodaépület, egy 500 m 2 -es műhelycsarnok, automata kamionmosó, üzemanyagkút, kiszolgáló ill. a szociális helységek, valamint elkészült a 750 m 2 ötállásos, szerelő aknákkal ellátott szervizcsarnok, melynek üzembe helyezése jún. 22-én megtörtént. Ez a szervizcsarnok ad helyet a vizsgáztatáshoz szükséges rázópadnak, fékpadnak, füstölőmérőnek, így további négy jármű fogadására lesz alkalmas. Az új létesítmény helyet biztosít az alkatrészek tárolására, valamint a növekvő adminisztráció, a fuvarszervezés és menedzsmentmunkát végzők ellátására is. A telephely korszerűsítése és bővítése folyamatosan történik. A jelenlegi elhelyezkedését az 1. kép mutatja. Fejlesztéseik, beruházásaik során a környezetvédelmet mindig is szem előtt tartották. A szervizelés és a mosás közben keletkezett szennyezett folyadékokat a szabályoknak megfelelő módon tárolják és szállítják el. Mind az áruszállítást végző járműpark száma, mind pedig színvonala is évről-évre emelkedik. Ezt példázza, hogy évben nettó árbevételük ezer forint volt, mely 2006-ban ezer Ft-ra emelkedhet. 7 A Qualitrans-Cargo Fuvarozó és Szolgáltató Kft. belső kiadványa,

18 1. kép A Qualitrans-Cargo telephelye 2. Gépjárműpark évben a partnereik részükre adott szállítási megbízásaik mennyisége előrevetítette új eszközök beszerzését, mely az alábbiak szerint alakult: hóban 3db Renault Magnum vontató a hozzátartozó Börner típusú nehézgép szállító pótkocsival. 2. kép 2. kép Renault Magnum vontató Börner típusú nehézgép szállító pótkocsival hóban 5db Mercedes Actros tehergépkocsi Rolfo személyautószállító felépítménnyel valamint a hozzátartozó félpótkocsikkal együtt. 3. kép 3. kép Mercedes Actros tehergépkocsi Rolfo személyautószállító felépítménnyel és pótkocsival

19 A konvencionális, ponyvás profil megbízások növekedése támasztotta alá a vontatók és a pótkocsik beszerzésének szükségességét: hóban 5 db Schwarzmüller SPA3/E ponyvás pótkocsi (2005-ös évjáratú) (4. kép), és 10db R420 típusú Scania vontató beszerzése.(2005 évjáratú) 4. kép Schwarzmüller SPA3/E ponyvás pótkocsi Jelentős változásnak mondható, hogy cégük bejutott, egy új szerelvény beszerzésével a nehézgépszállítási üzletág nagyon zárt, és piaci információit védő területére. Ez történt hónapban az első szerelvény beszerzésével (Mercedes Benz Actros vontató Börner LA 38 pótkocsi) (5. kép), amely azóta is folyamatos megbízások mellett szinte teljes kapacitással dolgozik. Német gyárakban (pl. Claas, John Deer, Masey Ferguson) kombájnokat rakodnak fel és viszik általában Dél-, Délkelet-Európa (így Szlovénia, Szerbia és Montenegro, Horvátország) országaiba. Különleges járművek szállítása szintén megoldható ezzel a szerelvénnyel (pl. óriás billencs szállítás, amelynek extra méretei semmilyen más szállítási megoldást nem engednek meg). Szállítási megbízásaik gyarapodása itt is erős növekedést mutat, ezért ebből a szerelvényből III. negyedévben még két darab kombájnszállító szerelvény és két db nehézgép szállító pótkocsi beszerzésére került sor. Ezen eszközök beszerzési értéke ,- EUR. 5. kép Mercedes Benz Actros vontató Börner LA 38 pótkocsi

20 A hónap 10 db személyautó-szállító beszerzését jelentette ugyanennyi pótkocsi beszerzésével együtt. Részletezve ez 10 db Scania P380 típusú tehergépkocsit jelent, a legkorszerűbb Euro IV-es motorokkal és környezetvédelmi normákkal. Természetesen továbbra is Rolfo típusú maradt a felépítménye ezeknek a tehergépkocsiknak, csakúgy, mint a hozzájuk tartozó pótkocsik és felépítményeik. Ebből tulajdonképpen 15 eszköz aktiválása illetve munkába állása már hónap végére esett. A lehetőségeik és kapcsolatrendszerük jó kihasználása volt az alapja annak, hogy az akkor 65 szerelvényes flottájuk a év során teljes kapacitással dolgozott, és elenyésző százalékban futott üres km-eket. 6. kép Szervízcsarnok Szintén a 2005-ös évben történt az új szervizcsarnok üzembe helyezése is, mintegy , - Ft értékben. (6. kép) Ez a csarnok hatalmas költségekkel járt, ugyanakkor hosszú távon a cég költségeit csökkentheti. A csarnokban mára már korszerű fejlesztések mentek végbe. Kiváló minőségű garázs- és járműipari berendezéseket telepítettek, mint például gázelemző és füstölésmérő műszereket, továbbá diagnosztikai eszközöket, hibakód olvasó oszcilloszkópot és motortesztert, kerékkiegyensúlyozót, kerék centírozót és futómű beállító berendezéseket a teher kategória számára. A fékpad és a rázópad a 7. illetve 8. képen látható. Ezen műszerek beszerzése a forgalomba helyezéshez, műszaki állapotfelméréséhez elengedhetetlenül szükséges. Nem csak a környezetvédelmet szolgálják, hanem az emberek biztonságát is, hiszen ha hibás fékszerkezetű autó kerül ki a forgalomba, az veszélyezteti a közlekedés biztonságát

Cégtörténet. Célkitűzésünk. Transemex Kft. fejlődésének főbb állomásai:

Cégtörténet. Célkitűzésünk. Transemex Kft. fejlődésének főbb állomásai: Rólunk A TRANSEMEX Kft 1989-ben azzal a céllal alakult, hogy a hagyományos európai közúti szállítmányozási tevékenység mellett, megbízható szakmai hátteret biztosítson partnereinek a Törökország és Magyarország

Részletesebben

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY Gördülékeny ügymenet Microsoft Dynamics NAV-val Átfogó vállalatirányítási rendszert vezetett be a K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft.-nél az XAPT. A szállítmányozási

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben. Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Ügyfelünk a Henkel Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Összefoglalás Árufuvarozás különböző európai helyszínekről bulgáriai, romániai, szerbiai vagy horvátországi vevőknek a legegyszerűbb

Részletesebben

A Mórakert TÉSZ információs rendszere

A Mórakert TÉSZ információs rendszere A Mórakert TÉSZ információs rendszere Berecz Patrícia DE AMTC GVK SU 2009-2009.08.27 Tartalom A Mórakert TÉSZ bemutatás Informatikai ellátottság Kommunikáció Egyéb informatikai rendszerek A Mórakert TÉSZ

Részletesebben

KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS

KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS Dr. Romhányi Gábor Lovák István KÖLTSÉGHATÉKONY KÖZTISZTASÁGI HULLADÉKGYÜJTÉS Szakmai nap 2011. Június 22. RG EGY. ADJ. Bemutatkozás Innotransz Mérnöki Iroda Kft. 1991 óta jelen a piacon Informatikai és

Részletesebben

Szállítás, logisztika

Szállítás, logisztika Szállítás, logisztika Köszöntő Tisztelt Partnerünk! A több, mint 21 éve a mezőgazdasági piacon tevékenykedő Fertilia Kft. hoszszú évek kitartó munkájának köszönhetően ma már a legfejlettebb logisztikai

Részletesebben

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás

Részletesebben

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik

Részletesebben

Szállítás, logisztika

Szállítás, logisztika Szállítás, logisztika Köszöntő Tisztelt Partnerünk! A több, mint 21 éve a mezőgazdasági piacon tevékenykedő Fertilia Kft. hoszszú évek kitartó munkájának köszönhetően ma már a legfejlettebb logisztikai

Részletesebben

Együttműködési lehetőség fuvarozók számára

Együttműködési lehetőség fuvarozók számára Együttműködési lehetőség fuvarozók számára A Berger Logistik G.m.b.H. (www.berger-logistik.com) partnereként fuvarozókat keresünk, kizárólag hosszú távú együttműködés céljából. A Berger Logistik biztosítja

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire Budapest, 2005. október 27. ügyvezető Szabó Zoltán Az előadás felépítése Ghibli Kft rövid bemutatása Felmérés eredményei és következtetések Néhány logisztikai

Részletesebben

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára Ügyfelünk a mall.cz A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára Rugalmas B2C logisztikai megoldás Egy nagy online webáruházban mint mint például a Mall.cz esetében minden megtalálható, amire

Részletesebben

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás Budapest, 2015. április 9. Váradi László 1 itelligence 21 éve Magyarországon

Részletesebben

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2.1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza

Részletesebben

Elmer Kft. Cégbemutató

Elmer Kft. Cégbemutató Elmer Kft. Cégbemutató 2012 Elmer Kft. Cím: 1145 Budapest, Amerikai út 98. Tel: +36-1-445-1951 Fax: +36-1-445-1968 E-mail: elmer@ciklo-group.com Web: www.elmer.hu Küldetésünk: Magyarország egyik vezető

Részletesebben

A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI

A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI A BI-KA LOGISZTIKA KFT. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI FELTÉTELEI Érvényes: 2015.01.15-től visszavonásig 1. Általános feltételek: Az árajánlat elfogadására vonatkozó feltételek: Ajánlatunk áttekintése, majd

Részletesebben

Online megrendelés: www.momacc.com. MM Basic Számítógép vásárlás 24/7 szerver felügyelet Teljesítmény 5 600 Kh/s

Online megrendelés: www.momacc.com. MM Basic Számítógép vásárlás 24/7 szerver felügyelet Teljesítmény 5 600 Kh/s a kiszámítható jövő a vállalat A vállalatot 2013 szeptemberében hoztuk létre azzal a céllal, hogy egy innovatív felhő technológián alapuló grafikai szolgáltatást nyújtsunk a világ bármely pontján működő

Részletesebben

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása

Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása 1. Általános célkitűzések: A kisvárosi helyi tömegközlekedés igényeit maximálisan kielégítő hardver és szoftver környezet létrehozása. A struktúra

Részletesebben

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ 8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI Klaszter, mint virtuális logisztikai központ Feladatai: a beszállítói feladatok kis és középvállalatok versenyképességeinek fokozása érdekében,

Részletesebben

E-Beszerzés sikertényezői

E-Beszerzés sikertényezői E-Beszerzés sikertényezői Szomor László és S.Farkas Imre 1 Tartalom Az elektronikus beszerzés módjai Logisztikai webáruház a www.zenitkft.hu www.zenitkft.hu sikertényezői Logisztika Portálban rejlő lehetőségek

Részletesebben

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN Az ERP bevezetések 30%-a amiatt hiúsul meg, mert a bevezetést tervező vállalat nem tudja előteremteni az igényeinek megfelelő ERP rendszer bevezetéséhez szükséges erőforrást, vagy úgy gondolja, hogy az

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

TÉRKÉPEK A LOGISZTIKÁBAN. Miért hasznosak a fuvarozó vállalatoknak a térképek?

TÉRKÉPEK A LOGISZTIKÁBAN. Miért hasznosak a fuvarozó vállalatoknak a térképek? TÉRKÉPEK BTB 1407 H A LOGISZTIKÁBAN A logisztikában elengedhetetlen a helyes irány, a legjobb útvonalak ismerete, ha a küldeményeket pontosan célba szeretnék juttatni. A Stiefel megbízható és pontos térképei

Részletesebben

ALAGÚT TECHNIKUS munkakörbe

ALAGÚT TECHNIKUS munkakörbe A, Szekszárd-Bóly-Pécs üzemeltetésére alakult külföldi tulajdonú ALAGÚT TECHNIKUS Az üzemmérnökségen és az autópályán található alagutakban telepített biztonságtechnikai és forgalomszabályozási rendszer,

Részletesebben

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban 6. előadás Karbantartás irányítási információs rendszer

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

Kifejlesztette: (Higher School of Transport)

Kifejlesztette: (Higher School of Transport) ESETTANULMÁNY Nº6: Kifejlesztette: (Higher School of Transport) A munkahelyi stressz megelőzése Az Európai Bizottság támogatást nyújtott ennek a projektnek a költségeihez. Ez a kiadvány (közlemény) a szerzõ

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

ROOL Bázis - élelmiszeripar

ROOL Bázis - élelmiszeripar ROOL Bázis - élelmiszeripar ROOL Informatika Kft. www.rool.hu 4026 Debrecen, Péterfia u. 4. Tel.: 20/510-7853 ROOL Bázis célok Ágazatspecifikus megoldás az élelmiszeripar és beszállítói kör számára Operatív

Részletesebben

Hulladékgazdálkodás informatikai támogatása EnWizard vállalatirányítási rendszer alkalmazásával. XX. Nemzetközi Köztisztasági Fórum és Kiállítás

Hulladékgazdálkodás informatikai támogatása EnWizard vállalatirányítási rendszer alkalmazásával. XX. Nemzetközi Köztisztasági Fórum és Kiállítás Hulladékgazdálkodás informatikai támogatása EnWizard vállalatirányítási rendszer alkalmazásával XX. Nemzetközi Köztisztasági Fórum és Kiállítás Jogszabályi megfelelés Egy hulladékgazdálkodással foglalkozó

Részletesebben

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Budapest, 2009 Szerzők: Dr. Körmendi Lajos (1.-4. és 6. fejezetek) Dr. Pucsek József (5. fejezet) Lektorálta: Dr. Bíró Tibor ISBN 978 963 638 291

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 5. Előadás Elosztási folyamat A klasszikus elosztási logisztikai rendszer Az elosztási logisztikai rendszer:

Részletesebben

LogControl Raktármenedzsment

LogControl Raktármenedzsment LogControl Raktármenedzsment A rendszer kialakítása korszerű rendszertervezési módszertanok alkalmazása a hibalehetőségek minimálissá tétele (a lehető legtöbb helyen vonalkódok használata tárolóhely, cikk,

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

ÁFA TANÁCSADÁS. ARKCONSULTING Kft.

ÁFA TANÁCSADÁS. ARKCONSULTING Kft. ÁFA TANÁCSADÁS Általános forgalmi adó Általános forgalmi adó 2014 ÁLTALÁNOS FORGALMI ADÓ A hozzáadottértékadó az egyik legfontosabb adónem, mely az összes EUtagállamban, illetve a világ számos országában

Részletesebben

SZERVÍZTECHNIKA ÉS ÜZEMFENNTARTÁS előadás. Szervizek, márkakereskedések Feladatai, felépítése

SZERVÍZTECHNIKA ÉS ÜZEMFENNTARTÁS előadás. Szervizek, márkakereskedések Feladatai, felépítése SZERVÍZTECHNIKA ÉS ÜZEMFENNTARTÁS előadás Szervizek, márkakereskedések Feladatai, felépítése GÉPKOCSIFENNTARTÓ LÉTESÍTMÉNYEK A fenntartó létesítmények olyan építmények, amelyek a közúti személy- ás áruszállítás

Részletesebben

Új Windows Értékesítési Modulok!!! QB-Pharma II. QB-Host QB-Élelem OB-Osztály QB-Értékesítés QB-Menü QB-A la carte QB-Büfé QB-FoodCar

Új Windows Értékesítési Modulok!!! QB-Pharma II. QB-Host QB-Élelem OB-Osztály QB-Értékesítés QB-Menü QB-A la carte QB-Büfé QB-FoodCar Új Windows Értékesítési Modulok!!! QB-Pharma II. QB-Host QB-Élelem OB-Osztály QB-Értékesítés QB-Menü QB-A la carte QB-Büfé QB-FoodCar 89-ben 4 személy által alapított Kft. 2003-től régi tulajdonosokkal

Részletesebben

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Az ITSource Kft. célja ügyfelei költséghatékony és rugalmas kiszolgálása. Cégünk olyan hosszú távú együttműködés megvalósítására törekszik, melynek során

Részletesebben

VBKTO logisztikai modell bemutatása

VBKTO logisztikai modell bemutatása VBKTO logisztikai modell bemutatása Logisztikai rendszerek információs technológiája: Szakmai nyílt nap Pannon Egyetem Műszaki Informatikai Kar 2007. június 6. Tartalom Vagyontárgy nyilvántartó központ

Részletesebben

A VÁLLALKOZÁS KÜLDETÉS, TÁVLATOK, ÉRTÉKEK KÜLDETÉS CÉLKITŐZÉS ÉRTÉKEK INNOVATÍV LOGISZTIKAI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK A GAZDASÁGI ÉLET

A VÁLLALKOZÁS KÜLDETÉS, TÁVLATOK, ÉRTÉKEK KÜLDETÉS CÉLKITŐZÉS ÉRTÉKEK INNOVATÍV LOGISZTIKAI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK A GAZDASÁGI ÉLET BI-KA LOGISZTIKA KFT. CÉGISMERTETİ 2010 A VÁLLALKOZÁS KÜLDETÉS, TÁVLATOK, ÉRTÉKEK KÜLDETÉS INNOVATÍV LOGISZTIKAI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK A GAZDASÁGI ÉLET PIACI SZEREPLİI SZÁMÁRA, LEGYEN AZ VÁLLALKOZÁS, MAGÁNSZEMÉLY,

Részletesebben

László Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03.

László Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03. László Zsuzsanna Vezérigazgató Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03.05 Budapest, 2015.03.05 Néhány szó rólunk - Cégbemutatás Miért

Részletesebben

Hatékonyságnövelés és költségcsökkentés avagy az informatika alkalmazása a hulladékgazdálkodásban

Hatékonyságnövelés és költségcsökkentés avagy az informatika alkalmazása a hulladékgazdálkodásban Hatékonyságnövelés és költségcsökkentés avagy az informatika alkalmazása a hulladékgazdálkodásban Hazai körkép Bár a cégek jelentős része rendelkezik különféle szigetrendszerekkel, átfogó megoldást szinte

Részletesebben

Ügyfelünk a Daikin. Áruelosztás könnyedén

Ügyfelünk a Daikin. Áruelosztás könnyedén Ügyfelünk a Daikin Áruelosztás könnyedén 20 000 küldemény, 15 ország, egyetlen globális logisztikai partner Hogyan juttathatunk el évente 20 000 küldeményt a 15 különböző országban található ügyfeleinkhez?

Részletesebben

ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél

ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél Cégünkről Piacvezető üzleti- és reklámajándék tárgy nagykereskedelem 20 éve a piacon Központi iroda és raktár (6.000m 2 ) Budapesten Front office irodák

Részletesebben

A GYSEV és a GYSEV CARGO szerepe és tervei a közép-európai vasúti áruszállításban

A GYSEV és a GYSEV CARGO szerepe és tervei a közép-európai vasúti áruszállításban A GYSEV és a GYSEV CARGO szerepe és tervei a közép-európai vasúti áruszállításban Kövesdi Szilárd vezérigazgató GYSEV Zrt. 2012.11.08. Kőrös Norbert vezérigazgató GYSEV CARGO Zrt. 1. GYSEV általános bemutatása

Részletesebben

Felhő alapú telefon és Call Center beruházási költség és rizikó nélkül!

Felhő alapú telefon és Call Center beruházási költség és rizikó nélkül! www.minervatel.hu Felhő alapú telefon és Call Center beruházási költség és rizikó nélkül! Kisvállalkozásoktól nagyvállalatokig. Mindenki számára elérhetően. Virtuális telefonközpont. Egyedi telefonrendszerek.

Részletesebben

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Kertész Csaba, Horváth Gergő 2015 október 16. Agenda Az NI bemutatása Ellátási lánc, ellátási lánc menedzsment Az NI egységei, kapcsolatai

Részletesebben

Bemutatkozó anyag, referenciák

Bemutatkozó anyag, referenciák Sales Database Kft. Bemutatkozó anyag, referenciák A cégről A Vállalkozás 2007 óta foglalkozik webes alkalmazás fejlesztéssel, kezdetben egyéni vállalkozásként, majd 2010 óta Sales Database Kft. néven.

Részletesebben

Lehet-e gyorsan haladni az ország útján?

Lehet-e gyorsan haladni az ország útján? Lehet-e gyorsan haladni az ország útján? Lehet-e gyorsan haladni az ország útján? Az Uniós csatlakozást megelőző helyzet főbb jellemzői A tevékenységi környezet újdonságai A csatlakozás nyomán bekövetkezett

Részletesebben

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu Cégismertető www.trl.hu Cégismertető A 2000. óta Magyarország, Szlovénia, Horvátország, Finnország és a balti államok regionális Maconomy disztribútora. A ezenkívül Európától Ázsiáig számos nemzetközi

Részletesebben

ESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai

ESETTANULMÁNY. ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai ESETTANULMÁNY NY ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai Szaniszló Zsolt ICO Hungary Zrt. Sasfi Imre XAPT Hungary Kft. Várható erőforrás allokációs igények /

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére

Részletesebben

Integrált Video Kommunikációs Rendszer

Integrált Video Kommunikációs Rendszer SZEMFÜLESONLINE Integrált Video Kommunikációs Rendszer A rendszer működése, Technikai áttekintés A Szemfüles Integrált Video Kommunikációs Rendszer (IVKR) egyidejűleg ötvözi a jelenleg ismert információs

Részletesebben

Easy Company termékcsalád. Már 9 900 Ft/hó-tól

Easy Company termékcsalád. Már 9 900 Ft/hó-tól Easy Company termékcsalád Egyszerűbb, gyorsabb adminisztráció Átláthatóbb nyilvántartások Bárhonnan, bármikor elérhető Felhő alapú alkalmazás Felhasználóbarát kezelőfelület Hasznos kimutatások és elemzések

Részletesebben

MLBKT XIII. kongresszusa

MLBKT XIII. kongresszusa MLBKT XIII. kongresszusa 2005. november 16-18. Werle Zoltán Beszerzési Igazgató, Magyar Telekom Rt. 2005.11.16-18., page 1 Szabályozott környezet Tulajdonosi szabályozások Vezérigazgatói szabályozások

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel K&H üzleti tippek 2015 Kovács Viktor Zoltán K&H KKV Marketing vezető 1 életciklus modell megújuló expanzió érett növekedés növekedő hanyatló induló induló vállalkozások

Részletesebben

új verziójának bemutatása

új verziójának bemutatása BIBLION könyvesbolti szoftver új verziójának bemutatása Hotel Holiday Inn 2011. június 22. Schwarczenberger Istvánné dr. Ügyvezető igazgató A tervezett program: 10:00 10:15 Köszöntő Schwarczenberger Istvánné

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

A logisztika feladata, célja, területei

A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben

Részletesebben

BUDGET-IT Prezentáció. NAVIGATOR Informatika Zrt.

BUDGET-IT Prezentáció. NAVIGATOR Informatika Zrt. BUDGET-IT Prezentáció NAVIGATOR Informatika Zrt. PIACI HÁTTÉR A BUDGET-IT szolgáltatás A BUDGET-IT szolgáltatás legfőbb előnyei Kiknek készült a BUDGET-IT? PIACI HÁTTÉR Jelenlegi gazdasági helyzet Gazdasági

Részletesebben

Személyügyi nyilvántartás szoftver

Személyügyi nyilvántartás szoftver Személyügyi nyilvántartás szoftver A nexonhr személyügyi nyilvántartás szoftver a személyügyi, továbbképzési és munkaköri adatok kezelését teszi lehetővé. A szoftver támogatja a HR adminisztrációs feladatokat,

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László Vállalati modellek Előadásvázlat dr. Kovács László Vállalati modell fogalom értelmezés Strukturált szervezet gazdasági tevékenység elvégzésére, nyereség optimalizálási céllal Jellemzői: gazdasági egység

Részletesebben

VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL

VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL VÁLLALATI FOLYAMATMENEDZSMENT BEVEZETÉSE A LAMON KFT-NÉL GOP-2.2.1-08/2-2008-0007 ESETTANULMÁNY A PROJEKT MEGVALÓSULÁSÁRÓL Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 1. A cég adatai... 3 2. A cég bemutatása...

Részletesebben

Csapatunk az elmúlt 5 évben kezdte meg

Csapatunk az elmúlt 5 évben kezdte meg Csapatunk az elmúlt 5 évben kezdte meg egyedi fejlesztéseit, melynek köszönhetően kialakítottunk egy olyan innovatív rendszert, ami számos nagy működési terület munkáját hivatott támogatni. Logisztika-

Részletesebben

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM] Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM] Üzletmenet folytonosság menedzsment Megfelelőség, kényszer? Felügyeleti előírások Belső előírások Külföldi tulajdonos előírásai Szabványok, sztenderdek, stb Tudatos

Részletesebben

az ÓZDINVEST Kft. átvilágításával, racionalizálásával kapcsolatos intézkedések végrehajtásáról

az ÓZDINVEST Kft. átvilágításával, racionalizálásával kapcsolatos intézkedések végrehajtásáról T á j é k o z t a t ó az ÓZDINVEST Kft. átvilágításával, racionalizálásával kapcsolatos intézkedések végrehajtásáról Előterjesztő: Ad hoc Bizottság elnöke Előkészítő: ÓZDINVEST Kft. PH. Településfejlesztési

Részletesebben

Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban.

Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban. Szabványos megoldások Horizontális páternoszter rendszerek Kardex Remstar Horizontal: gyors komissiózás és készenlétbe helyezés horizontális irányban. 20 21 Kardex Remstar Horizontal Kardex Remstar Horizontal:

Részletesebben

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net

Részletesebben

Karbantartási és diagnosztikai adatmenedzselő rendszer (KarMen)

Karbantartási és diagnosztikai adatmenedzselő rendszer (KarMen) Karbantartási és diagnosztikai adatmenedzselő rendszer (KarMen) Görgey Péter, Németh Bálint Siófok, 2009. október 15. I. Peremfeltételek (1) Zöldmezős beruházások, felújítások beszűkülése, válság OVIT

Részletesebben

Pest Megyei Kamara 2006. január 20. Bagi Zoltán

Pest Megyei Kamara 2006. január 20. Bagi Zoltán Pest Megyei Kamara 2006. január 20. Bagi Zoltán Mitől korszerű egy rendszer? Funkcionalitás, program szolgáltatásai Integráltság (más partnerekkel való adatkapcsolat) Kommunikáció = távolságtól független

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP Tapasztalatok szerint Magyarországon a mikro- és kisvállalkozások, kevés kivételtől eltekintve, nem tudják kihasználni gazdasági adottságaikat és megvédeni saját

Részletesebben

Bakony és Balaton Keleti Kapuja Közhasznú Egyesület Kiegészítő melléklete a 2012. évi beszámolóhoz /Adatok: ezer Ft -ban/

Bakony és Balaton Keleti Kapuja Közhasznú Egyesület Kiegészítő melléklete a 2012. évi beszámolóhoz /Adatok: ezer Ft -ban/ 1. oldal Bakony és Balaton Keleti Kapuja Közhasznú Egyesület Kiegészítő melléklete a 2012. évi beszámolóhoz /Adatok: ezer Ft -ban/ I. Általános rész 1./ Általános háttérinformációk Bakony és Balaton Keleti

Részletesebben

Értékcsökkenés (amortizáció)

Értékcsökkenés (amortizáció) Értékcsökkenés (amortizáció) Fogalmak: A befektetett javak (immateriális és tárgyi eszközök) elhasználódásának, műszaki-gazdasági avulásának pénzben kifejezett értéke. Az eszközök pénzben kifejezett értékének

Részletesebben

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására

Részletesebben

XIV. MLBKT Kongresszus

XIV. MLBKT Kongresszus XIV. MLBKT Kongresszus Az ellátási lánc stratégiai kapcsolatainak hazai fejlesztési lehetőségei egy, az Észak- Alföldi régión belül kialakított logisztikai klaszter példáján keresztül Balatonalmádi, 2006.

Részletesebben

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. Mérték Médiaelemző Műhely Közhasznú Nonprofit Kft. 2013.02.07-2013.12.31. egyszerűsített éves beszámolójához. 2013. március 31.

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. Mérték Médiaelemző Műhely Közhasznú Nonprofit Kft. 2013.02.07-2013.12.31. egyszerűsített éves beszámolójához. 2013. március 31. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a Mérték Médiaelemző Műhely Közhasznú Nonprofit Kft. 213.2.7-213.12.31 egyszerűsített éves beszámolójához 213. március 31. a vállalkozás vezetője (képviselője) I. ÁLTALÁNOS RÉSZ A

Részletesebben

ERP projektek gazdasági. esettanulmány ny egy mobil kiegészítés értékelésérőlrtékel

ERP projektek gazdasági. esettanulmány ny egy mobil kiegészítés értékelésérőlrtékel ERP projektek gazdasági gi értékelése: rtékelése: esettanulmány ny egy mobil kiegészítés értékelésérőlrtékel Rózsa TündeT egyetemi tanárseg rsegéd Debreceni Egyetem AMTC AVK GAIT Kutatásom Gazdaságossági

Részletesebben

A MEGBÍZHATÓ GÉPJÁRMŰVEZETŐK ADATBÁZISA DRIVER IDENTIFICATION DATABASE

A MEGBÍZHATÓ GÉPJÁRMŰVEZETŐK ADATBÁZISA DRIVER IDENTIFICATION DATABASE A MEGBÍZHATÓ GÉPJÁRMŰVEZETŐK ADATBÁZISA DRIVER IDENTIFICATION DATABASE A DIDb rendszer lényege - A DIDb rendszer alapja egy 2008 óta folyamatosan és dinamikusan bővülő online adatbázis, mely a regisztráción

Részletesebben

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya

Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya Magyar Közgazdasági Társaság Logisztikai Szakosztálya Vándorffy István:Logisztikai és a környezet 2011. március Logisztikai területek Raktározás és a környezet Szállítás és környezet Inverz logisztika

Részletesebben

AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu

AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu Integrált (Elektronikus) Nyomonkövető Rendszer Miért használjuk? Hogyan használjuk?

Részletesebben

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek Vállalati mobilitás Jellemzők és trendek Vállalati mobilitás értelmezése és előnyei A mobil eszközök (okos telefon, tablet, laptop) száma világszerte rohamosan növekszik és használatuk már nem luxus, hanem

Részletesebben

JOBBCAR GÉPJÁRMŰJAVÍTÓ, SZÁLLÍTMÁNYOZÓ ÉS KERESKEDELMI KFT.

JOBBCAR GÉPJÁRMŰJAVÍTÓ, SZÁLLÍTMÁNYOZÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. JOBBCAR GÉPJÁRMŰJAVÍTÓ, SZÁLLÍTMÁNYOZÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése, új

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére

Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére Az előadás címe Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére 2007.05.07. 2 A vállalatunk Tevékenységi kör: Spedíció Fuvarozás Disztribúció Szerződéses logisztika Komplex logisztikai szolgáltató:

Részletesebben

MINTAVIZSGASOR Bevezetés a számvitelbe tantárgyból (Megoldási idő 70 perc)

MINTAVIZSGASOR Bevezetés a számvitelbe tantárgyból (Megoldási idő 70 perc) MISKOLCI EGYETEM Név:... Gazdaságtudományi Kar Neptun kód:... Számvitel Tanszék Miskolc, 2006. ELMÉLETI KÉRDÉSEK (30 pont) MINTAVIZSGASOR Bevezetés a számvitelbe tantárgyból (Megoldási idő 70 perc) I.

Részletesebben

ÁLTALÁNOS TÁJÉKOZTATÁS KIEMELT PARTNEREK RÉSZÉRE

ÁLTALÁNOS TÁJÉKOZTATÁS KIEMELT PARTNEREK RÉSZÉRE ÁLTALÁNOS TÁJÉKOZTATÁS KIEMELT PARTNEREK RÉSZÉRE Piaci helyzet: Állandó változás az autójavító piacon Életben maradás= alkalmazkodó képesség mértéke Életben maradás=folyamatosan jól meghozott döntések

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója PÁLYÁZAT FŐ PARAMÉTEREI Pályázat neve Pályázat típusa Státusz Pályázat célja Keretösszeg Mikro-, kis- és

Részletesebben

ELSZÁMOLÁS A TÁMOGATÓ SZOLGÁLAT MŰKÖDÉSI TÁMOGATÁSÁRÓL

ELSZÁMOLÁS A TÁMOGATÓ SZOLGÁLAT MŰKÖDÉSI TÁMOGATÁSÁRÓL 2011 ELSZÁMOLÁS A TÁMOGATÓ SZOLGÁLAT MŰKÖDÉSI TÁMOGATÁSÁRÓL ELSZÁMOLÁS A TÁMOGATÓ SZOLGÁLAT MŰKÖDÉSI TÁMOGATÁSÁRÓL Az elszámolás elkészítésének jogszabályi háttere Az elszámolás elkészítéséhez szükséges

Részletesebben